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Contents
1. CSRRAL HOLDING MAROC 12 2009 SN 23 1 Sr i n Tol i i 3 L5 T d Mt 2010 id PN a gl USUS 2010 ail 2009 ppm50 2010 Sud ai ee E 502. 70 Li it LS fes als des SOS adl
3. JS exl ele A 50 lle tel 3 2010 L 2010 7 Ru M Arr b sg n 7 5 E HOLDING MAROC
4. XII Al ET x Li pots Le del obl ue Vl GLAG lait E Aal
5. 3 Jia paul ase NE 1 a le JULY Lal 5x3 dal
6. JULY e o mx CA e AUS 8 EE
7. 40 3000 7 plis 2010 cool Gel Loi tit Gti ete he Le E EE E Bag Fondation Samir A l occaslon ta F te du Tr ne l Association des Cire Sociales Culturelles 2010 ge Com mn GPS emt 0
8. 71 je TT 2010 plis Giel d Ule aae
9. 2009 1975 5000 70 JS SES ee bad De pui eal ed etra ite pal Met Lus
10. PES du Jai ja JULY e E E de cu all gt sa 380 diebus cas
11. em _ _ G ull gad dis 1990 1988 me 2009 3 lies lu
12. 15 Leck JULY Lei EE EL REI CCE EENEG Mu
13. oe GENS Gu Baal quali IS La pai SE ias 2007 JULY aas ENEE JS me aes MUS
14. Laf alle 24 2009 sualla alle 1990 Jsa st gen 2010 plis c2 e He sa e 5 54 c alli He EREA shes TEE E le ut oui d 2006 La 2001
15. Espaces verts espace de vie Dans un environnement de plus en plus urbanis des villes les jardins et parcs publics sont devenus Pa des espaces essentiels l harmonie de la cit et la qualit de vie des habitants 3 Les espaces verts contrepoids naturel de l urbanisation et v ritables filtres air pourvoyeurs 3 d oxyg ne et de fra cheur sont un patrimoine de qualit qu il est important de pr server et de 22 d velopper C est plus qu un devoir d en prendre soin C est un acte de civisme et de citoyennet Les jardins et parcs de Mohammedia un Patrimoine de Qualit A Mohammedia c est partir des plaines sablonneuses que ces beaux jardins ont t transform s en des parterres verts et fleuris toute l ann e pour le plaisir des habitants et visiteurs qui viennent y chercher calme et repos Connue comme tant une cit des fleurs et des sports l gants Mohammedia est pourvue de parcs MAMA et jardins v ritables poumons de la ville l ornementation florale de ces espaces verts est des plus complexes tant t des all es ombreuses se prolongeant sous les palmiers tant t des sentiers bord s 1 de lauriers roses d ibiscus ou de bougainvill es taill es en formes diverses serpentant au milieu des J pelouses La somptuosit de ces espaces d borde de vigueur et offre avec profusion la double s duction des fleurs et de leurs parfums La Jraida e Ainsi la Jraida appel e d
16. JULY 2 2010 1 30 2009 30 YL Geesen sehen I D 3 1975 eas 3 2009 23 2009 36
17. CE T Ps 26 32 SO EE 36 La Vie TETTE 38 SAMIR Point de Vue 40 A2 OR e l Environnement notre principale pr occupation T m em Une composante fondamentale de notre d marche citoyenne La dimension environnementale est une composante qui guide les choix de la SAMIR en mati re d investissement La soci t en fait une pr occupation majeure en veillant ce que ses proc d s et produits aient le minimum d impact sur le milieu naturel Groupe Corral Petroleum International CSRRAL HOLDING MAROC A l occasion du d marrage de la production effective du gasoil 50ppm dans la raffinerie de Mohammedia Sheikh Mohammed Hussein AIl AMOUDI Pr sident du Conseil d Admini stration de la SAMIR accompagn de M Jamal BA AMER et de quelques managers de la soci t a effectu le 03 ao t 2009 une visite du site Apr s avoir pass en revue les nouvelles unit s de production et suivi leur fonctionnement depuis 7 la nouvelle salle de contr le Sheikh Mohammed 1 Hussein AI AMOUDI a f licit la Direction G n rale et l ensemble du personnel pour cet Sn exploit et les a incit redoubler d effort pour la 5 mise en service du complexe de l hydrocracking 8 dans les meilleurs d lais La pr sence de M le Gouverneur de la Pr fecture de Mohammedia lors de cette visite t moigne de ME l int r t que portent les autorit s locales de la ville
18. e Sensibiliser le personnel SAMIR et celui des soci t s de sous traitance l importance du respect des consignes de s curit en vigueur dans la soci t e Communiquer sur les r alisations de la SAMIR en mati re de s curit sensibilisation formation renforcement des quipements et mise place des proc dures de travail Echanger les exp riences avec les Partenaires et s enqu rir des nouvelles pratiques dans le domaine de la s curit Un riche panel de participants et une distinction m rit e du personnel Outre la participation et l intervention de sp cialistes et experts de renomm e nationale et internationale dans le dispositif renforc de s curit contre tout risque li la 0 domaine de la s curit qui se sont pench s travers leurs pr sentations sur la probl matique de l importance du comportement de l individu dans le processus de l appli cation et de la mise en uvre des proc dures de s curit cette dition a t caract ris e par des c r monies de remise de dipl mes de secourisme en milieu industriel et de distinction au personnel SAMIR ayant eu des comportements exemplaires en terme de respect des mesures et r gles de s curit en vigueur dans la soci t La s curit notre priorit Politique rigoureuse de gestion de risque Consciente de l importance de la s curit tout au long du processus de production et de manipulation des produi
19. Ahman HEFSLDIM A med yeaa Ha Lu CIMATIONS D UNE ME FRIVOLE LME SAHT A travers les mots RF Lk A H LES i poss al prose P EE bd 0 2010 10 CSRRAL HOLDING MAROC amp 29 2009 Bou
20. Depuis le 11 mai 2001 le Maroc a adh r l accord europ en ADR relatif au transport de mati res dangereuses par camions Cet accord pr voit notamment des dispositions concernant les conditions de transport le chargement le d chargement et la manutention des mati res dangereuses Pipeline Janvier 2010 Ainsi TSPP est la premi re entreprise du pays respecter l agr ment ADR pour le choix de ses camions citernes qui r pondent aux derni res volutions technologiques La premi re op ration de transport du soufre des unit s de la SAMIR vers un de ses clients KAPACHIM Jorf lasfar a t effectu e le 13 octobre 2009 A ce sujet M Essaoudi Directeur Technique de TSPP souligne que Notre objectif est de pouvoir fournir les meilleurs services en respectant les standards en termes d quipements de personnel et de syst mes d exploitation aussi bien pour notre soci t m re la SAMIR que pour nos clients actuels et potentiels Par ailleurs la strat gie de TSPP au del du transport et du stockage tourne autour de la maitrise des sp cificit s des produits p troliers ou chimiques dangerosit lavage et du contr le de tous les maillons de la cha ne logistique Ainsi TSPP qui op re dans un secteur d activit particulier se doit de se doter d un cadre de travail professionnel et de syst mes d information ad quats la pointe de la technologie pour assurer la tracabilit des
21. o SAS e _ e IL e lala e e D geen 3 EMMSA 5 Hate t tl ilg 1 2010 plis c2 e uw 75 c c SOS Villages 10 SOS Villages
22. Organisation mondiale de la 5ant Jur amp u r gcn de la r En EE 13 Pipeline Janvier 2010 15 NOUVEAUT S Gestion Electronique des Documents GED TH HO uu p WO Acc s aux documents en temps r el et de fa on fiable simple et s curis e La SAMIR poursuit ses efforts de modernisation et d informatisation de ses processus administratifs en adoptant une solution lectronique et automatique d archivage des documents baptis e GED d tre envoy s en toute s curit aux entit s destinataires Gr ce la GED le personnel peut acc der tout moment aux flux d informations de fa on fiable et simple via Intranet Elle constitue aussi un moyen pour s curiser ces flux d informations et les archiver le plus longtemps e am liorer les relations avec les diff rents partenaires de la possible Apports consid rables sur la gestion au quotidien La g n ralisation de l utilisation de la GED aura une s rie d avantages moyen et long terme en termes de Application d j op rationnelle pour les ap administratives et techniques Aujourd hui le projet GED est op rationnel La 1 re phase a concern la centralisation du courrier au niveau du bureau d ordre et au niveau des assistantes de direction Le traitement des lettres fax factures et autres documents est directement pris en charge par un serveur
23. Vue g n rale du projet en 3D La version actuelle du projet concerne trois composantes la construction de l unit Topping IV proprement dite celle du traitement du k ros ne et la modernisation de 3 autres unit s existantes savoir les 920 931 et 932 avec un co t global de 19 25 millions d euros pour l ing nierie et plus de 120 millions d euros pour la construction et modernisation Par ailleurs l agence espagnole de la promotion des exportations a donn son accord de principe la SAMIR pour le financement de ce projet qui sera op rationnel fin 2011 En date du 29 juillet 2008 la SAMIR et la soci t espagnole d engineering Technicas Reunidas ont scell un contrat portant sur la r alisation des tudes d ing nierie et de conception du projet de remplacement des anciennes unit s de distillation Topping 1 et 2 de la raffinerie de Mohammedia par une nouvelle unit Topping 4 moderne et efficace d une capacit annuelle de 4 millions de tonnes Energ tique Nationale le Topping IV permettra de maintenir de tonnes Aussi il permettra la production de a GPL 365 000 tonnes an b Naphta stabilis 617 000 tonnes an c K rosene Jet fuel 600 000 tonnes an d Gasoil vers l unit d hydrotraitement 1 150 000 tonnes an II Traitement du k ros ne Une nouvelle unit de traitement du k ros ne sera install e 5 la raffinerie de Mohammedia d une capacit de 600 000 L unit
24. 2010 sera pour nous l ann e de la mise en service de l hydrocracker qui nous permettra d augmenter notre productivit et d atteindre de meilleures performances La SAMIR consolidera ainsi sa position de leader dans un march en perp tuelle mutation La SAMIR est au cceur de l conomie marocaine depuis maintenant plus de 50 ans et participe activement depuis son d veloppement conomique et social Avec un demi si cle d volution de progr s d investissement et d expertise la SAMIR est aujourd hui plus que jamais sereine quant au futur Je profite de cette occasion pour rendre hommage toutes les femmes et tous les hommes qui se sont succ d s au sein de la SAMIR et qui ont par leurs efforts soutenus permis notre soci t d avancer de se moderniser et d tre aujourd hui une des locomotives dynamiques de l conomie nationale Fiers de notre pass et de notre pr sent nous abordons l avenir avec optimisme Nos 50 ans ne sont qu un d but Et c est avec fiert et conviction que je vous invite tous ouvrir avec moi une nouvelle page de l histoire de notre entreprise Jamal BA AMER Directeur G n ral 5 Pipeline Janvier 2010 Visite de Sheikh Mohammed Hussein AL AMOUDI P 36 Sensibilisation des enfants la protection de l environnement Pipeline Janvier 2010 le SE 3 6 0 NEWS 14 NouvedUt s 20
25. 1959 de mise en route de l exploitation du raffinage et de l acheminement du gaz et du p trole au Royaume ch rifien orchestr s jusqu alors par la Soci t Ch rifienne de P trole Le d but d une v ritable pop e qui a d but dans le Gharb par l exploitation des champs p troliers du Jbel Tselfat premier gisement en Afrique et dans le monde arabe Entre 1959 et 1962 la construction de la raffinerie de Mohammedia va marquer une nouvelle tape dans l histoire de la SAMIR op rateur historique qui entame alors une deuxi me phase fondamentale de son d veloppement augmentant sa capacit de distillation de p trole brut et modernisant la fabrication des essences au Maroc Nationalis e en 1973 la SAMIR s est pr par faire face une demande en tr s forte croissance et relever les d fis du futur en lan ant une nouvelle phase de d veloppement qui aboutira en 1979 l inauguration par Feu Sa Majest le Roi Hassan Il d une nouvelle raffinerie et du projet de construction du Complexe de fabrication des Huiles lubrifiantes et des bitumes inaugur en 1984 Pipeline Janvier 2010 e 32 Les ann es 1990 l re de la lib ralisation conomique du pays et de la modernisation d bute Rachet e par le Groupe Corral principal actionnaire qui d tient depuis 67 2796 de son capital social la SAMIR se positionne comme principal fournisseur du pays en produits p troliers avec pr s de 8596 de pa
26. 920 correspondant la s paration butane propane tonnes an traitant le flux venant du Topping IV L objectif de cette unit est de r duire la teneur en mercaptans du k ros ne 10ppm afin de satisfaire et d atteindre les sp cifications du jet fuel Pour ce faire la SAMIR a opt pour la technologie 0 Merichem comme licence III Modernisation des unit s 932 931 et 920 Le plan de d veloppement de la SAMIR concerne aussi l expansion des unit s 932 931 et 920 pour r pondre aux exigences du Topping IV et des Tie ins vers les autres unit s de la raffinerie S inscrivant parfaitement dans les orientations de la Strat gie e l unit 932 concernant le traitement aux amines permettra la capacit annuelle nationale de raffinage 8 5 millions d liminer le sulfure d hydrog ne des GPL et des gaz de t te Cette unit sera tudi e et r nov e pour traiter un flux additionnel de 15424 kg h du CDUA e l unit 931 relative au merox GPL permettra de r duire la teneur en mercaptans jusqu atteindre les sp cifications de l unit de r cup ration des GPL Cette unit utilisera la technologie UOP et sa capacit s tendra 149040 T an produira du butane et du propane conform ment aux sp cifications commerciales marocaines Cette unit a t con ue pour traiter 394 995 T an et au cours de ce projet une tude sera men e pour v rifier la capacit de l unit traiter le
27. d roul e l action r alis e 0 Master en Marketing et Strat gie Oct 2009 17 Pipeline Janvier 0 E NOUVEAUT S Promotions Ing nieur des proc d s M Abdellah EL FTOUH a occup les postes d ing nieur pool et ing nieur production avant d tre promu cette ann e chef du d partement Production HDT HPU Amine Promu chef du d partement Production VDU HCU M Said EL MENNANI est ing nieur d Etat en g nie des proc d s de l ENIM 2002 et a occup respectivement les postes d ing nieur process upgrade ing nieur projet et ing nieur production Ing nieur d Etat en 2003 en Productique de l EMI M Youness SABIL a occup successivement les postes de responsable mouvements produits et ing nieur production avant d tre promu chef du d partement Production FGP M Abdelkarim EL GAREH ing nieur en g nie des proc d s de l EMI est promu ing nieur production Senior Avant cette promotion l int ress a occup respectivement les postes d ing nieur process amp upgrade ing nieur projet et ing nieur production Quatre chefs op rateurs ont t promus responsable production Les int ress s font partie de la promotion ayant int gr la soci t en 1978 et il s agit de M Bouabid EZZIR promu responsable production HDT HPU Amine Il a occup les postes d op rateur tableau lectrique avant de passer chef op rateur Utilit s et chef op rateur M Mostafa
28. rie en 2020 Recyclage du papier a RE F ap EJ Cui L Cd 8 tp KG Ete propre A Lu EAL IIL 8 di 73 4 i 1 15 ii Lg Ki 1 1 L 1 LE LEE D reulemant de l activite D IM 31 din Tn ui isi St Aug om odi Li L m rim sn ose Li JW ai a m EA pas om vir Ee xn HE sde sch sr i namo gm di 8 LE 1 D xoi VP rie ne Due EN STE ES 48 BI A8 2mm LE gt ban d m p ur x tom rh aan in cs ran ab mt dm CH IER eh m kin sm om od 3m zech A me kal pn adiu hedh eum e IS rm Lipa mui m Es gira TREO P tM m im dur 1 LE 2p g bir m ibi oi mm m v i A rg i u toIVO EMOEG Pr or d ck Anen drei rm ma lu 1 im pempe Jri Le m p mun tat ai tail Mi Lan u paua bi a RIA bmn A poua CE ET ES g rop r Ve ef og t 1 ce Sa 1 5 m Hdi Leco estivage 3 iuam HUE H 5 Le HS Hand da zm imi d E 37 Pipeline Janvier 2010 e 1 mi Se NONE maen n MERE d EHE facts 6 ul F1 Pipeline Janvier 2010 goe Les onsa La participation active de la SAMIR au colloque international sur la g
29. rieurs Un institut Institut SAMIR du P trole a m me t cr au si ge de la soci t pour renforcer la structure p dagogique du syst me de formation Une Licence professionnelle des m tiers du raffinage a t mise en place accr dit e par l Etat en vue de faire face aux nouvelles exigences des programmes d investissement Une identit visuelle volutive SAMID AA mal 2 An f 3 Au cours des 50 ann es de son existence la SAMIR a chang sa EBORE UE ARCS AA RCA LER EISE RAS SIM ANSE charte graphique quatre reprises en vue d accompagner les UTEM a diff rentes mutations au niveau de sa structure son activit son du L EJ ZR Med d environnement et ses engagements envers ses partenaires E ll SUMCEBIE ANXONTWE MAARE DE CADET IR E AFFINAGE P i l adoption de ces identit s visuelles t moigne d un dyna misme soutenu de la soci t et de sa volant de donner SAMIR Halu L nergie positive ses publics une image de soci t qui investi progresse et accorde une importance accrue au d veloppement durable Samir Et demain Avec la m me ardeur la SAMIR compte ouvrir une page nouvelle des prochaines cinquante ann es En modernisant sa raffinerie de Mohammedia la soci t a pris le pari de l avenir Elle a anticip la r alit du march pour garantir un niveau de comp titivit m me de lui assurer un rendement lev ai
30. 15 ans Sur ce march dont le volume est e M ig surveillance transfrontali re des march s p troliers sur fond TEAM s changent des intentions d achat ou de vente futurs de pressions internationales grandissantes en faveur d une un prix imm diatement fix A la diff rence du march hysique les contrats ne d bouchent g n ralement pas n m Sus 5 P Un autre signal fort a t donn r cemment par les dirigeants des pays du G8 r unis Aquila en Italie d but juillet 2008 qui avaient affirm qu ils entendaient agir contre la sp cu Depuis quelques ann es la part respective des diff rents ation internationale notamment sur les prix du p trole march s a consid rablement volu En moyenne les transactions sur le march physique repr sentent 165 i pour rappel millions de barils jour p trole brut et produits p troliers the counter 9 fois plus important que ceux sur le march physique sur des transactions physiques et 1 milliard de barils jour sur le march OTC Re S Na E Enjeux Il est prouv que dans le sillage de la faiblesse du dollar le p trole est devenu une valeur refuge contre l inflation et a Dans ce contexte la r gulation et le contr le des march s Une br che est ouverte en ce sens par les Autorit s L rincipaux op rateurs sont les compagnies productrices pur pete Am ricaines de la Concu
31. au projet de la SAMIR ES ke Suivi d un expos sur les activit s de la soci t Sheikh Mohammed Houssein AL AMOUDI et M Jamal BA AMER l accueil de M Aziz DADES Gouverneur de la Pr fecture de Mohammedia Pipeline Janvier 2010 6 1 Pipeline Janvier 2010 et quelles am n 1 pire rid D cnn Le Kr La SAMIR a re u le 16 octobre 2009 le troph e de la 2 me plus grande entreprise marocaine selon le Chiffre d Affaires dition 2009 suivant le classement r alis par la revue mensuelle Economie amp Entreprises en partenariat avec Kompass Maroc Le troph e a t recu par M GHAYATE des mains de M Jean Marie MESSIER ex PDG de Vivendi Universal et grand ami du Maroc La SAMIR doit cette performance au Chiffre d Affaires r alis en 2008 qui a atteint 41 57 milliards de dirhams Le 1er rang est revenu l OCP dont le Chiffre d Affaires est de 60 milliards de dirhams A signaler que la SAMIR a occup le 1er rang quatre ann es cons cutives au titre des ditions 2005 2006 2007 et 2008 Pipeline Janvier 2010 8 La SAMIR et le groupe Autrichien POERNER ont sign le vendredi 30 Octobre 2009 un contrat pour la r alisation d un projet portant sur l extension de l unit de production de bitume la raffinerie de Mohammedia Ce projet vise doubler la capacit de productio
32. d di La 2 me phase qui est d j d clench e concerne la gestion des documents techniques Ainsi avec la croissante fiabilit s curit et disponibilit des donn es en temps r el Elle aura aussi des impacts positifs sur l environnement avec l optimisation de l utilisation du papier en r duisant au maximum les photocopies des documents pour les diff rentes entit s concern es Elle permet une facilit de recherches dans les archives un meilleur traitement et un gain de temps tr s consid rable pour une meilleure am lioration de la productivit du personnel Pipeline Janvier 2010 14 3 Impact environnemental et gain en productivit Au del des multiples impacts positifs attendus de l utilisation de cette application la SAMIR souhaite avant tout faire montre de sa pr occupation pour les questions environnementales et consolider son image de soci t citoyenne Ainsi la GED permettra de Cette derni re permet d optimiser la gestion du patrimoine informationnel de la soci t en termes de contenu et de 0 processus Ainsi les documents re us par la soci t et ceux 0 destin s l ext rieur sont scann s recens s et archiv s avant e contribuer la protection de l environnement par la diminution de l utilisation du papier e r duire de 98 la place des documents par la d mat rialisation e r duire de 8096 le temps d acc s aux informations de l entreprise e faciliter
33. des Journ es de la S curit de cette ann e organis es l Institut SAMIR du P trole Mohammedia les 16 amp 17 D cembre 2009 Le choix de ce th me t moigne de l importance accord e au comportement humain dans les sites industriels et de surcroit ceux class s risque n cessitant une vigilance accrue D ailleurs le retour d exp rience dans les activit s industrielles faisant suite des analyses approfondies des accidents auxquels ces activit s ont fait face a d montr que dans 65 des cas la principale cause ayant conduit revient 3 l Homme travers son comportement et les limites de ses une situation n faste pour l entreprise performances Dispositif renforc de s curit Consciente de l importance de la s curit tout au long du processus de production la SAMIR a mis en place un manipulation des produits p troliers pour la protection de ses collaborateurs et de son outil de production Au quotidien la SAMIR traduit son souci de la s curit par le d ploiement d une politique rigoureuse de gestion de risque qui int gre entre autres des actions permanentes de sensibilisation et de formation notamment l organisation des Journ es de S curit Pipeline Janvier 2010 Sensibilisation et change d exp rience Ces derni res devenues un rendez vous annuel incontour nable ancr dans les programmes de sensibilisation et de formation de la SAMIR visent
34. du Royaume Le Parc des Villes Jumel es ne serait ce qu il est actuellement sans la forte implication de la SAMIR qui l a r am nag et l entretient quotidiennement pour le plaisir des visiteurs La prise en charge du Parc par la SAMIR constitue une des actions de notre politique environnementale en faveur du d veloppement durable Pipeline e Janvier 2010 Pipeline 2 Ser Ia J ec E KL e JOURNAL INTERNE AO T 2009 2 ACTU SA IR ifs F Visife de Mme Amina BENKHADRAZ i SAMIR E d Reprise des Ecoles Sportives i d f L VENEMEN L VENEMENT Ne e age cantons Rencontre des Cadres SAMIR e pa EN DOSSIER 1 tique National 7 i M humain de la SAMIR Ft ed 4 GROS PLAN de 6 Avancement Projet fiers Res ER ky Samir 5 EE C a 43 Pipeline Janvier 2010 2010 le ET EE EC Chef Op rateur
35. l acc s de tous les utilisateurs autoris s aux informations par un syst me de partage de donn es soci t e garantir la s curit des documents de l entreprise garder une m moire informationnelle de la soci t olications exponentielle du contenu de ces documents ceux d j existants et ceux r alis s durant le projet de modernisation de la raffinerie de Mohammedia la GED technique permettra de capturer stocker g rer int grer et transmettre toutes formes de contenu plans sch mas sp cifications en toute s curit dans l entreprise Ainsi pour r aliser la coh rence et viter les redondances dans la documentation technique les r dacteurs techniques ont rapidement adopt la GED pour repositionner leur contenu et g rer la documentation complexe La GED est devenue de facto le standard pour structurer des documents intelligents et complexes afin de les r utiliser dans un environnement de travail virtuel Formation tous azimuts Pour tirer le maximum des possibilit s qu offre l exploitation de la GED l quipe du bureau d ordre ainsi que toutes les assistantes de direction ont b n fici d une formation sp cifique durant deux semaines quant aux managers et 0 l ensemble des utilisateurs des actions de formation leurs ont t dispens es de facon individuelle La famille SAMIR s agrandie Grands projets informatiques SAMIR Actuellement la SAMIR e
36. tat d avancement des travaux et s assurer du respect des deadlines fix s la derni re en date remonte au 28 janvier 2010 Le Topping VI dont la phase d tude d ing nierie et de conception a d marr le 26 Octobre 2008 a atteint fin d cembre 2009 4196 pour l avancement global 6296 pour l engineering et 37 de la commande globale pour le processus d achat de mat riel Les commandes du premier lot de mat riel n cessitant un temps de fabrication assez long comme le four la colonne de distillation le compresseur etc ont t pass es et leur co t s l ve 26 11 millions d euros Celles du deuxi me lot transformateurs disjoncteurs MT DCS ESD se feront durant le mois de f vrier 2010 Par ailleurs la r alisation de la nouvelle unit de traitement de k ros ne est confi e la soci t MERICHEM et les travaux de construction d buteront en mars 2010 Ralfinerie moderne Un projet pour l avenir du raffinage au Maroc Consid r comme tant le plus grand investissement qu a connu l industrie du raffinage nationale le projet de modernisation de la SAMIR a n cessit un budget global de plus de 10 milliards DH Plus de 28 grandes entreprises dont 25 marocaines ont particip sa r alisation en utilisant les technologies les plus r centes en mati re de construction de raffineries de derni re g n ration Groupe Corral Petroleum International exu 2 5 EE Cu HOLDING MA
37. GAICH promu responsable production SWS SRU Auxiliaires Il a d but sa carri re en tant qu op rateur tableau lectronique et a occup par la suite les fonctions de chef op rateurs Utilit s et chef op rateur M Bouchaib SEHBAOUI promu responsable production FGP Il a t op rateur tableau fabrication avant d tre confirm en tant que chef op rateur fabrication et chef op rateur M Abderrahim KBITAT promu responsable production VDU HCU Sa carri re a d but en tant que pr pos ext rieur fabrication pour devenir par la suite chef op rateur fabrication et chef op rateur Pipeline leur souhaite tous plein de succ s dans leurs nouvelles responsabilit s Pipeline Janvier 2010 e 18 Nos comp tences humaines Nos comp tences humaines notre nergie renouvelable Le capital humain est plac au centre des pr occupations de la SAMIR Ainsi les comp tences de lo soci t se renforcent par le recrutement d ing nieurs et de techniciens sp cialis s valoris s par les diff rentes conventions de partenariat dans le domaine de la formation et du transfert de technologie et par la mise en place d un cadre p dagogique notamment l Institut SAMIR du P trole Groupe Corral Petroleum International CSRRAL HOLDING MAROC Samir NENNEN 5 me dition des Journ es de la S curit Pour la s curit changeons de comportement Tel est le th me de l dition
38. JOURNAL INTERNE e JANVIER 2010 e N 7 Groupe Corral Petroleum International CSRRAL Samir HOLDING MAROC U H AR 2 a Tru 4 Gage E ame 2 EN si AS C au service de l conomie nationale AX 0 mg e p E P KAN Wei Pr sente partout avec vous o que vous soyez dans les villes et les campagnes au niveau de l industrie de l agriculture de la sant du transport du tourisme la SAMIR est au coeur de E l conomie marocaine La SAMIR consent d importants investissements et se dote des technologies les plus r centes pour assurer l approvisionnement du march national en produits p troliers respectueux de l environnement et conformes aux normes internationales Elle renforce par ailleurs son r le d acteur majeur dans la dynamique conomique et sociale du Maroc Groupe Corral Petroleum International CSRRAL HOLDING MAROC Tout d abord je tiens pr senter mes voeux de bonheur et de prosp rit les plus sinc res l ensemble du personnel et tous nos partenaires l occasion de l av nement du nouvel an 2010 l ann e 2009 aura t pour nous une ann e charni re avec la production et la commercialisation du gasoil 50 ppm ceci a t possible gr ce notamment la mobilisation et l engagement de toutes les composantes de notre soci t
39. Le transport du soufre est difficile en raison de la haute temp rature dans le r servoir Il est galement tr s chaud et 0 par l ADR explosif Pour cela nous nous sommes quip s de camions Pipeline Janvier 2010 La SAMIR s est engag e dans la concr tisation des orientations de la Strat gie Energ tique Nationale Apr s la modernisation de l outil de raffinage avec la r alisation du projet Upgrade la raffinerie de Mohammedia il a t n cessaire de passer la consoli dation du stock strat gique r gional en produits p troliers et de moderniser le r seau logistique en combinant Terminal de Stockage et Pipelines similaires aux infrastructures utilis es en Europe La gestion de l activit logistique de transport et stockage des produits p troliers est confi e la TSPP pour permettre la SAMIR de se concentrer sur son m tier de 14 du Gasoil Jet A1 ei Essences Sidi Kacem Les projets d tudes pour la r alisation du transport 2 et stockage des produits p troliers Pe l a roport Mohamed V et dans la r gion 3 de Marrakech sont bien avanc s Ce sont Dans un premier temps la TSPP se chargera du transport et du stockage des produits tels que le gasoil l essence le jet des projets prioritaires pour la SAMIR et aussi pour la vision gouvernemen 7 Nous avons commenc par le soufre qui est r cup r du tale pour les 10 millions de touristes processus de pro
40. ROC T S P P Filiale de la SAMIR charg e du Transport et Stockage des Produits P troliers La soci t marocaine de transport et stockage des produits p troliers TSPP a t cr e en d but 2008 pour g rer la logistique de transport et de stockage des produits p troliers de la SAMIR notamment e Transport par camions agr es du soufre fondu des unit s de la raffinerie aux unit s sulfuriques de l OCP et KAPACHIM Jorf Lasfar e Transport par Pipeline de 10 et stockage de Jet AT l a roport Mohammed V e Transport par Pipeline de 14 et stockage de Gasoil Jet A1 et Essences Marrakech e Transport par Pipeline et Stockage de Gasoil Jet AT et Essences Sidi Kacem e Exploitation et Maintenance des lignes de Pipeline 1 soci t travailler dans le cadre de l agr ment ADR Avec une flotte de 7 camions citernes la TSPP a commenc son activit par le transport routier du soufre liquide Ces camions sont homologu s conformes la norme europ enne ADR A propos de l ADR agr ment des v hicules European Agreement concerning the international carriage of Dangerous goods by Road R dig le 30 septembre 1957 et entr en vigueur le 29 janvier 1968 il a t totalement r nov le Ter juillet 2001 La derni re version de l ADR est en vigueur depuis le Ter janvier 2009 A ce jour 43 pays dont le Maroc seul pays africain contractant cet accord ont ratifi cette convention ADR
41. duction du gasoil 50ppm Ce produit est attendus trait et stock dans des r servoirs maintenus en temp rature En plus la TSPP tudie actuellement chaude pour le garder liquide Il est ensuite transport dans d autres projets ambitieux et qui seront des camions citernes isol s en acier inoxydable vers nos d voil s au temps opportun clients comme l OCP qui en ach te chaque ann e approxi Pourquoi la SAMIR n a t elle pas opt e pour la sous traitance du service transport au lieu de le confier la TSPP Tor Transport Dangerous Goods by Road Le mod le que nous avons choisi est le FH4 antid flagrant avec un ch ssis suspendu l air Ces camions ont tous un sac airbag une option encore rare au Maroc Nous en avons achet sept pour commencer Bien s r l avenir plus de camions seront n cessaires Le personnel joue aussi un r le tr s important dans le transport de ce produit dans de bonnes conditions Il doit respecter scrupuleusement les mesures de s curit dans les phases de chargement transport et d chargement 0 Qu en est il des autres produits le transport et le stockage des autres produits interviendront successivement avec la 0 r alisation des pipelines 3i et bacs de stockage Mi Actuellement en plus B du soufre nous g rons aussi le stockage et le transport par Pipeline Pour la simple raison qu aucune soci t au niveau nationa
42. e ann e cons cutive la SAMIR a associ son nom la Coupe d Italie de Golf organis e par la Chambre Italienne du Commerce au Maroc le 22 Novembre 2009 sur le parcours du Pullman Royal Golf d El Jadida Cette manifestation qui a r unie plusieurs personnalit s marocaines et italiennes a connu un franc succ s l instar des ditions pr c dentes Ioue NO eral La SAMIR partenaire Silver du 6 re Mondial Pro Tour Congr s des Experts Comptables Hassan Il de Tennis de table Fid le son soutien aux manifestations sportives nationales dans diff rentes disciplines la SAMIR a soutenu la 10 me dition du circuit mondial Pro Tour Hassan de tennis de table organis par NND NND um le Club du FUS du 07 au 10 juillet 2009 Rabat Crdig das Czpatis Comptables Organis les 22 et 23 octobre 2009 F s sous le th me L expert comptable et l entreprise l re num rique cet v nement a r uni des experts comptables des responsables de l Administration des sp cialistes en TIC des conomistes et des experts de plusieurs nationalit s Plusieurs points y ont t voqu s dont l volution des technologies de l information et de la communication ainsi que leurs impacts sur les soci t s gg Pipeline Janvier 2010 POINT DE VUE March s P troliers Driss BENJOUAD Senior Trader Direction Import Export Pipeline Janvier 2010 gg Evolution Les niveaux excep
43. e la sorte depuis 1954 situ e en plein centre ville repr sente un patrimoine v g tal d une raret exceptionnelle en raison des arbres centenaires qu elle renferme C est un espace vert nouvellement r nov qui repr sente l orgueil et la fiert de plusieurs g n rations Le Parc des Villes Jumel es Lieu incontournable de loisirs et de d tente le Parc des Villes Jumel es est un endroit de verdure et de tranquillit fr quent quotidiennement et amplement les week ends Tel qu il est con u il est devenu le miroir de la ville est la fois un espace vert de quartier et un parc de prestige l chelle de la r gion Son am nagement paysager et sa conception d espace ouvert et sans cl tures fait de lui un parc unique en son genre En raison de son lieu d implantation situ face la Pr fecture de Mohammedia et au centre des caf s et restaurants branch s de la ville le Parc des Villes Jumel es est investi pendant toute l ann e 7j 7 et 24h 24 contribue la dynamique conomique et sociale de la ville Ce parc qui s tend Le r am nagement du parc a n cessit 3 millions sur plus de trois de DH et pr s de 800 000 DH sont mobilis s hectares constitue our notre soci t autant que pour les habitants de la ville annuellement pour son entretien par la SAMIR P Eu Seege P di une source de fiert est consid r aujourd hui comme tant l un des plus beaux
44. ec la signature d un partenariat strat gique avec NAREVA Holding portant sur le d veloppement d un parc olien 50 ans d engagement soci tal La SAMIR est devenue au fil des ann es une entreprise citoyenne mod le eu gard aux actions volontaristes MES entreprises en faveur de la communaut l adh sion inconditionnelle aux campagnes nationales de solidarit soutien permanent des actions sociales culturelles et sportives locales et nationales prise d initiatives volontaristes visant le d veloppement humain et la lutte contre l exclusion sont autant d actions qui constituent une source de fiert aussi bien pour la soci t que pour l ensemble de son personnel Une contribution majeure au d veloppement socio conomique de la r gion La SAMIR procure pr s de 1200 emplois directs et plus de 3000 emplois indirects travers des centaines d entreprises de sous traitances op rant dans des domaines d activit vari s Aussi son activit donne lieu annuellement des centaines de millions de dirhams d imp ts et taxes locaux et assure pr s de 90 du trafic du port de Mohammedia Protection de l environnement une priorit civique La protection de l environnement a toujours t une composante fondamentale de la d marche citoyenne de la SAMIR Le sacre de l op ration Plages propres en 2004 et 2009 la forte fr quentation du parc des villes jumel es la r ussite de la campagne qualit air la r duction des mi
45. ertise et son savoir faire P RNER GRUPPE dans ce domaine il a son actif la r alisation de 35 unit s de bitume travers le monde notamment en Russie Inde Australie R publique Tch que Allemagne Pologne France g Pipeline Janvier 2010 Une d l gation constitu e d hommes d affaires belges et de leurs homologues de la ville de Mohammedia conduite par M Sem Benoit Cerexhe Ministre Charg de l Emploi de l Economie du Commerce Ext rieur et de la Recherche Scientifique a effectu une visite la SAMIR le lundi 23 novembre 2009 Cette d l gation s est entretenue avec notre Directeur G n ral avant de proc der la visite des nouvelles installations de la raffinerie de Mohammedia Cette importante d l gation belge compos e de ministres d hommes d affaires et des lus a effectu une mission conomique au Maroc du 22 au 26 novembre 2009 sous la pr sidence du Prince Philippe de Belgique C est la soci t belge Partners filiale de Mitsubishi qui s est adjug e le contrat portant sur la maintenance de l ensemble du mat riel rotatif du site de la raffinerie de Mohammedia d Ce contrat qui porte sur une p riode de 3 ans d un montant global annuel de 22 millions de Dirhams permettra d impl menter les meilleures pratiques afin d augmenter la productivit l op rabilit et la fiabilit du mat riel rotatif Ce contrat a t scell Casablanca le 24 novembre 2009 lor
46. es Est ce que votre m tier n cessite des comp tences n est pas d pass e e Les v hicules ne sont pas surcharg s Les tiquettes de danger et les signalisations prescrites pour Fffectivement nous avons besoin de comp tences adapt es les v hicules soient appos es e Les quipements prescrits dans les consignes crites pour Nous avons beaucoup plus besoin de techniciens de le conducteur se trouvent bord du v hicule e Les v hicules et le chargement ne pr sentent pas de d fauts manifestes de fuites ou de fissures de manque ment de dispositifs d quipement L nergie fait bouger le monde La SAMIR en tant l acteur majeur du raffinage au Maroc apporte une contribution consid rable la dynamique du secteur nerg tique national Apr s la modernisation de l outil de raffinage et la production des carburants propres la SAMIR a cr e la TSPP pour consolider les stocks strat giques r gionaux en produits p troliers par des infrastructures modernes et respectueuses des principes de s curit et de d veloppement Le d veloppement de la TSPP est pour moi une exp rience par les produits SAMIR J ai vu na tre TSPP car j ai particip toutes les tapes de sa cr ation et ce depuis sa constitution jusqu la s lection du personnel conducteur en passant par l achat des camions citernes et la commercialisation du soufre Cela n a pas t une
47. es formules propos es dont Premium Classique et interm diaire Les contributions du personnel sont pr lev es directement sur salaire au moyen d une application informatique li e directement au syst me de gestion de la pr sence et de la paie Plus de 75 des prix des repas son pris en charge par la soci t E Pipeline janvier 2010 1959 2009 La SAMIR 50 ans de progr s et d engagement Voila maintenant plus de 50 que la SAMIR est au c ur de l conomie marocaine en participant activement son d veloppement conomique et social Un demi si cle d engagement de progr s et d expertise tel peut tre le slogan du cinquantenaire de la SAMIR l une des plus grandes entreprises marocaines et dont l histoire se confond avec celle du raffinage au Maroc Des investissements colossaux ont t r alis s et d importantes actions de mise niveau ont t enregistr es dans plusieurs domaines technologiques refonte organisationnelle formation des comp tences humaines engagement soci tal Aujourd hui comme hier la SAMIR continue de mettre toute son nergie pour atteindre le niveau de performance lui permettant de consolider son r le de locomotive conomique et sociale en parfait accord avec les imp ratifs de d veloppement durable 50 ans d expertise et de progr s dans le raffinage La cr ation de la SAMIR en 1929 est l aboutissement de 30 ann es de 1929
48. estion des d chets industriels organis les 17 et 18 d cembre 2009 par l Association Medwem la facult des sciences et techniques de Mohammedia sous le th me D chets industriels au Maroc quels risques quelles solutions constitue une des multiples actions de la soci t en faveur du d veloppement durable En plus d un soutien financier la SAMIR a anim un atelier pour faire part de son exp rience dans le domaine de la collecte et du traitement des d chets industriels Le colloque a connu une forte participation et une avalanche d interventions d institutionnels et de professionnels des secteurs industriels eu gard la probl matique de pr servation de l environnement qui constitue un sujet d actualit qui interpelle plus d un Encouragement de l excellence CS Fomelati o Samir A l instar des ann es pr c dentes la SAMIR a contribu financi rement la c r monie de remise des dipl mes de l Ecole Mohammedia d Ing nieurs qui s est d roul e le 16 juillet 2009 sous la pr sidence de M Ahmed AKHCHICHINE Ministre de l Education Nationale de l Enseignement Sup rieur de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique Cette action citoyenne rentre dans le cadre de la strat gie de la Fondation SAMIR visant la promotion de l excellence et l encouragement des tudiants les plus m ritants ECOLE MOHAMMEDIA D ING NIEURS Sponsor Platinum de la 5 Coupe d Italie de Golf Pour la 5 m
49. flux des produits p troliers vers Jorf Lasfar l a roport Mohammed V Marrakech et Sidi Kacem TSPP a d velopp depuis quelques mois une strat gie de management qui pr ne une culture d entreprise moderne dont la volont de croissance d pend avant tout de l implication active de son personnel Actuellement TSPP tourne avec un effectif d une vingtaine de personnel 10 personnes pour la partie soufre constitu e en grande partie par les chauffeurs de camion 5 personnes pour la partie Pipe et le reste affect l administration avec une externalisation des activit s ne faisant pas partie du m tier de base de la soci t Cet effectif sera port 60 personnes avec le d marrage de l activit du Pipeline La capacit mensuelle de production du soufre est de pr s de 7 000 tonnes contre un besoin de l OCP qui est de l ordre de 330 000 tonnes par mois La TSPP est une jeune soci t qui a commenc petite Ses ambitions pour la logistique et le transport sont tr s grandes 77 Pipeline e Janvier 2010 NEN FOCUS En direct avec M Abdelghani ESSAOUDI Sp ciaux con us pour r pondre aux normes ADR Agreement Directeur Technique de TSPP Pipeline Pourquoi la cr ation de la TSPP M ESSAOUDI base savoir le raffinage du p trole Quels sont les produits p troliers g r s par la TSPP et le soufre mativement 4 millions de tonnes Quelle est la particularit de ce produit
50. flux suppl mentaire du Topping IV Structure organisationnelle du comit de suivi du projet Directeur Coordinateur du Site M A Chakib Directeur Achats Projet M Y Belkhadir Ing nieur Process Ing nieur Electricit Ing nieur Instrumentation Ing nieurs M caniques amp Piping Ing nieurs Machines Tournantes Ing nieurs G nie Civil Ing nieurs S curit Ing nieurs Op rations Directeur G n ral M Jamal Ba Amer f de Projet Emharraf Che M A e Ing nieur Instrumentation i M A Lamssafri eim Directeur de Projet M A Bahairi Directeur Contr le Projet M A Harnouch d Ing nieur Leader M canique 1 M Z El Oudalia ps Ing nieur M canique M O El Mardi A Ing nieur Electricit Mlle L El Hannaovi zl Ing nieur Process MS Chibily 23 Pipeline Janvier 2010 Pipeline Janvier 2010 21 M Ahmed Emharraf chef de projet aff ct chez Technicas Reunidas pour le suivi du projet En raison de l importance que rev t ce projet pour la soci t une quipe multidisciplinaire lui a t d di e dont un ing nieur chef de projet affect plein temps chez le groupe Technicas Reunidas en Espagne pour le suivi sur place des travaux de r alisation Aussi la Direction G n rale effectue p riodiquement des visites de travail aux locaux du groupe pour s enqu rir de l
51. gag e dans une dynamique d investissement d envergure n cessitant une mise niveau continue des comp tences notamment celles des directions op rationnelles Plan de formation Les plans de formation sont labor s en interne par les ressources comp tentes ma trisant parfaitement l volution de l entreprise et ses enjeux majeurs d 1 bi CENTRE DIE EVELOPPEMIENT DES COMPETENCES n Formation sanctionn e par l obtention du Dipl me en Secourisme en milieu Industriel en partenariat avec l organisme Prev Bat au profit de 220 personnes e ensuite par une valuation des pr requis et ou des acquis effectu s au d but ou la fin de la session e et enfin sur le lieu du travail aupr s de la hi rarchie par une valuation dite froid pour mesurer la pertinence et l efficacit en termes d apport en comp tences techniques et organisationnelles sur le travail En fonction du type de formation cette derni re est sanctionn e par un dipl me ou un certificat qui constituent une reconnaissance et une validation des acquis et qui appuieront l volution de carri re professionnelle du personnel concern Mat riel de secourisme Le plan de formation de 2010 tr s ambitieux tient compte essentiellement des orientations strat giques trac es par le Top Management pour l horizon 2012 Il s inscrit dans les recommandations trac es dans les guidelines commun
52. ii 1999 Zanen Sa oi Rudd Le 2004 2009 ble Lee Lil dis iu tie E 5 8 e E dus celsus MIS Sa VT Sus de
53. inimum au plus fort de la vague pand mique sc nario d un absent isme touchant jusqu 3096 du personnel propagation en vue de pr server la sant de ses salari s Le plan de continuit a t labor suite une d finition pr cise des pr rogatives de chacun des responsables et de leurs suppl ants Des mesures sont entreprises pour 0 7 n assurer la protection des personnes pr sentes sur les lieux La premi re action entreprise a concern la cr ation d un Ju travail comit de vigilance et de suivi de l pid mie Compos des responsables des directions et des unit s directement impliqu es dans la gestion de cette pid mie ce comit Actions urgentes entreprises Parall lement la mise en place du plan de continuit de l activit et du comit de veille et de suivi des actions urgentes ont t entreprises au profit du personnel sur le lieu de travail des sites de la SAMIR en vue de r duire ou de limiter la propagation du virus notamment e Mise en place d affiches relatives aux consignes pr ventives d hygi ne e Achat de masques et de kits de protection e Contacts avec la D l gation du Minist re de la Sant pour se procurer des dotations du vaccin e Contacts avec des fournisseurs et entreprises critiques pour v rification de la mise en place des mesures de protection et de plans de continuit d activit e Renforcement de l hygi ne par la mise en p
54. iqu s aux managers et cadres sup rieurs R alisation des formations A la SAMIR les besoins en comp tences sont traduits en programme de formation La r alisation de ce dernier s appuie sur un partenariat avec des organismes de renomm es nationales et internationales des formateurs aux comp tences sp cifiques prouv es des m thodologies performantes et des moyens didactiques et organisationnels modernes Toutes les formations d ordre technique sont r alis es l Institut SAMIR du P trole cr en mai 2005 Les autres notamment en anglais marketing finances sont organis es soit l ISP soit en externe Par ailleurs et dans le cadre de son ouverture sur son environnement la SAMIR fait participer le personnel 0 de ses partenaires clients fournisseurs et autres aux actions et manifestations professionnelles d int r t commun organis es par la soci t Evaluation syst matique et validation des acquis 0 La fin du processus formation d bouche sur l valuation Les actions y aff rentes sont valu es syst matiquement de trois mani res selon la nature des formations M Mohamed ACHAGUI d abord par les participants pour juger de la qualit Cadre la Direction Marketing amp Ventes du contenu des formations et s minaires de la qualit des intervenants et des conditions dans lesquelles s est Pipeline f licite l int ress pour l obtention du
55. l ne peut remplir les conditions et normes de s curit requises La TSPP est en avance par rapport aux normes en vigueur au Maroc pour 6 transport des produits p troliers Elle est en effet la seule soci t marocaine travailler avec les exigences de l agr ment ADR Par cons quent elle a des atouts majeurs tablies au Maroc Nous comptons consolider ces atouts et organisation de cette r glementation qui mon avis est pour bient t bien particuli res notre m tier qui requiert des qualifications particuli res commerciaux qualifi s et d hommes de terrain que de personnel de bureau C est la raison pour laquelle plusieurs activit s non op rationnelles ont t sous trait es des organismes Que voulez vous ajouter aux lecteurs de Pipeline comp tents et ce pour une meilleure optimisation des ressources et des d penses Pour le moment nous disposons d une vingtaine de comp tences parfaitement adapt es au m tier de la soci t Vue ma longue exp rience dans l industrie chimique et le transport de marchandises dangereuses je me suis fortement impliqu dans le recrutement du personnel et surtout des chauffeurs de camions Ces derniers doivent tre tr s comp tents et aussi qualifi s que les techniciens car leur travail ne consiste pas seulement au transport du produit il commence depuis le processus de chargement Ces chauffeurs sont jeunes bilingue
56. lace de points suppl mentaires de distribution de produits d tergents Mise en place d une proc dure de prise en charge des confirm s ou suspect s Maintien de salaire des agents confirm s ou suspect s Pr paration des ambulances et sensibilisation 5 agents de s curit sur les mesures de protection respecter lors du transport de cas confirm s ou suspect s e Action de sensibilisation sur les gestes l mentaires de pr vention lavage des mains WT bes Rei ET ET ih i Couvrez vous le nez et la bouche avec un mouchol jetable quand vous teussaz au Eleng Laver vous les mams r quii remerrt l eau a au 1 Si vous avez des symptomes de type grippal gardez une distanza d au reins un m tre avec vos interlocuteurs GC i SN li Mr M vitezlesaccolades l GE P ambrasse chas E Tes etpoign es de main Wu E poursaluerles gens d T li Pour plus d infarratkan i Fip venerem crc ln Litt a d Jetez les mouchoirs usag s la poubelle iacernent apres usage En cas de symptomes de type grippal consultez un medecin ces que possible En cas de sympt mes de type grippal restez chez vous n allez nl au buresaunl l cole et vitez les endroits tr s fr quent s viter de vous toucher les yeux la nar ou la bouche si vous ne vous tes pas law les mains
57. mince affaire C est pour moi un d fi d en faire une soci t prosp re avec des m thodes modernes de management TSPP est entrain de grandir doucement mais s rement 29 Pipeline Janvier 2010 estar Pipeline Janvier 2010 e 20 La gestion du restaurant est confi e un nouvel op rateur de renomm e internationale qui jouie d une grande exp rience et de savoir faire dans la restauration collective au Maroc Le changement de l op rateur a t motiv par le d sir de la SAMIR d apporter un nouveau concept de restauration pour le bien tre du personnel Un staff de 35 personnes est affect au restaurant est compos d un responsable d exploitation un conome un chef de production un ma tre d h tel un chef cuisinier deux chefs de rang deux chef de partie et 26 personnes de service et de cuisine Pour une meilleure exploitation du restaurant et de ses annexes et en vue de se conformer aux r gles de s curit et d hygi ne n cessaires dans ce type d difices deux entr es sont pr vues pour acc der au restaurant et la caf t ria et plusieurs autres entr es pour les cuisines dans le respect total de la chaine du froid et du chaud L acc s au restaurant est r parti sur 3 plages horaires pour une meilleure fluidit du service Des menus complets et tr s vari s sont mis la disposition du personnel qui peut composer lui m me son repas en optant pour l une d
58. n annuelle de bitume qui passera de 280 000 560 000 tonnes pour satisfaire la demande interne qui connait une croissance annuelle de 1096 eu gard aux programmes nationaux d envergure relatifs l largissement du r seau autoroutier et la mise niveau des infrastructures et des rocades urbaines l est noter que la demande globale actuelle du march national en bitume est de 320 000 tonnes an fournie en totalit par la SAMIR 9096 produits par la SAMIR et 1096 import s Ce projet d extension sera r alis dans un d lai de 18 mois avec un investissement global de 21 millions d Euros financ par l Office Autrichien de Promotion des Exportations et par une institution financi re locale La r alisation de ce projet hautement rentable permettra la SAMIR de satisfaire les besoins actuels et futurs du march national en bitume et d exporter l exc dent De surcro t elle aura des r percussions positives sur les recettes de la soci t et sur ses r sultats financiers A propos de POERNER Groupe leader en ing nierie industrielle et dans la r alisation de projets au profit des raffineries et des secteurs p trochimiques et lectriques Il est aussi le sp cialiste mondial en technologie de production de bitume de qualit sup rieure gr ce la solution Biturox dont il d tient la licence POERNER op re dans plusieurs pays europ ens travers 8 filiales Eu gard sa grande exp
59. ns environne mentales plus s v res les nouvelles capacit s de raffinage en Inde et Cor e du sud les tensions g opolitiques a prouv ses limites et a conduit les Autorit s de r gulation CFTC Commodity Futures Trading Commission FAS Financial Services Agency privil gier l hypoth se de la sp culation des fonds financiers Caract ristiques du march p trolier I convient tout d abord de rappeler les caract ristiques du march du p trole ou plut t des march s du p trole car en ainsi b n fici d un afflux de liquidit s effet il en existe deux 1 Le march dit physique sur lequel s op rent deux 9 i deviennent une priorit absolue pour prot ger l industrie p troli re qui n cessite pour son d veloppement une forte m TT mobilisation de capitaux avec des p riodes longues de retour e Transactions physiques livraison imm diate ou quasi TT sur Investissement imm diate compte tenu des d lais d acheminement des types d op rations produits ayant lieu sur le march au comptant dit spot priv es et publiques les raffineurs et les n gociants sur le march terme dit forward par les acqu reurs pour s curiser leur approvisionnement 2 Le march dit papier qui comprend le march des futurs 3 6 ans et le march de gr gr over OTC sur lequel les contrats peuvent aller jusqu
60. nsi qu ses actionnaires Actuellement la SAMIR est dans une phase de consolidation et de d veloppement Son ambition est de devenir une compagnie mod le l re de la modernit et des technologies de pointe Une soci t o le personnel est fier de travailler motiv par les d fis strat giques et la reconnaissance de sa performance Les projets d envergures cit s pr c demment ne sont pas une finalit Ils constituent une tape importante dans le programme d investissement projet par la SAMIR notamment l industrie p trochimique La SAMIR est donc r solue atteindre les objectifs fix s et envisager le futur avec plus d optimisme 35 Pipeline Janvier 2 Pipeline Janvier 2010 6 Sensibiliser les enfants la pr servation de l environnement par des activit s ludiques est l objectif assign l cole de l ducation environnementale organis e par la SAMIR en partenariat avec l Association des Enseignants des Sciences de la Vie et de la Terre de Mohammedia AESVT la plage de Mohammedia centre durant la p riode estivale 2009 au profit d enfants g s de 8 14 ans Cette action citoyenne qui s inscrit dans le cadre de l op ration Plages Propres dont la SAMIR en est le partenaire permanent depuis son lancement en 1999 s est articul e autour de 5 ateliers les tr sors du littoral e a mer n est pas une poubelle e les co gestes le dessin ayant pour th me ma plage ch
61. oins actuels et futurs de la SAMIR en ressources humaines qu aux attentes des collaborateurs en mati re d volution professionnelle et de mobilit Ainsi la formation constitue l l ment principal permettant la soci t d atteindre un certain niveau de comp tence leur garantissant une Celui de 2010 titre d exemple s inscrit dans la continuit du plan de l ann e pr c dente puisqu il inclue les actions de formation non r alis es en 2009 en raison du contexte conomique difficile ayant contraint la majeure partie des entreprises red finir les priorit s de formation dans une optique de ma trise et d optimisation des co ts aux ressources humaines de volution de carri re certaine et prometteuse C est dans cet esprit que la soci t consacre pr s de 3 de la masse salariale la formation de son personnel contre un taux national ne d passant pas 1 5 C est un budget tr s important la hauteur des ambitions de la SAMIR qui est Pipeline Janvier 2010 16 l organisation de la SAMIR favorisant l esprit d initiative et le d veloppement personnel repose essentiellement sur une forte res a ponsabilisation de ses collaborateurs qui sont reconnus pour leur savoir faire et leurs exp riences La formation facteur essentiel du d veloppement des comp tences est un processus ma tris et adapt aux besoins de la SAMIR Il constitue un des maillons cl de r ussite en
62. ortement pr occup e de l pid mie de la grippe A HINT et a t parmi les premi res entreprises nationales prendre des mesures pr ventives contre sa et maintenir la continuit de son activit Comit de vigilance et de suivi regroupe les personnes suivantes e Directeur des Ressources Humaines et R I e Directeur S curit et Hygi ne e Directeur des Services Techniques e M decin du Travail Responsable de la Protection de l Environnement e Consignataires Ce comit a tenu plusieurs r unions et a mis en place le plan de continuit de l activit et a engag des actions urgentes sur les lieux de travail Ces actions t entreprises en concertation avec les instances comp tentes D l gation du Minist re de la Sant Publique de Casablanca et Mohammedia et avec les diff rents partenaires clients fournisseurs soci t s de sous traitances Les r unions du comit se tiennent une cadence r guli re pour analyser les volutions de la grippe et des mesures prendre en cas de n cessit Plan de continuit de l activit PCA La SAMIR op rateur majeur dans la dynamique dont la mission est l ap provisionnement du march national en produits p troliers de fa on fiable et durable a mis en place un plan de continuit d activit devant lui permettre de maintenir conomique nationale Pipeline Janvier 2010 e 12 i un service m
63. rrence Federal Trade Commission qui a introduit de nouvelles r gles de transparence partir du 4 Novembre 2009 Dans un communiqu la presse Jon Transactions physiques livraison diff r e s effectuant Leibowitz Pr sident de la FTC a d clar que De nouvelles Sur ce march 0 r gles vont nous permettre de s vir contre les fraudes et s changent des cargaisons de p trole pour une date manipulations qui peuvent faire monter les prix la pompe ult rieure un prix d termin Il est utilis par les vendeurs pour garantir l coulement de leur production future et nous les poursuivrons a t il ajout Nous allons maintenir l ordre sur les march s du p trole et si nous trouvons des soci t s qui manipulent les march s Le gendarme britannique des march s la FSA et son homologue am ricain la CFTC Commodity Futures Trading Commission charg de contr ler les march s de mati res premi res renforcent leur coop ration en mati re de r gulation plus stricte du march p trolier Londres et New York abritent les deux principaux march s mondiaux pour la cotation des produits contre 500 millions de barils jour sur le march des futurs p troliers ICE Inter Continental Exchange et le Nymex New York Mercantile Exchange di NN a me Cheb E m B x R Fi M 18 arr E ai mmm m Be ee x L
64. rt de march mais surtout comme un acteur majeur de la modernisation de l industrie nationale du raffinage 21 me si cle D s lors le chantier colossal de modernisation de la raffinerie de Mohammedia est enclench int grant tous les l ments de la strat gie p troli re nationale tels que d finis par les Directives Royales du 4 mai 2004 et englobant les technologies les plus modernes et les proc d s les plus Adh sion totale aux actions de la Nouvelle Strat gie Energ tique Nationale et forte implication dans la dynamique nationale d investissement La SAMIR 50 ans de progr s ininterrompus et une adh sion jamais d mentie la concr tisation des actions de la Strat gie Energ tique Nationale et la modernisation de l industrie nationale du raffinage et du d veloppement conomique et social du Maroc Depuis un demi si cle la SAMIR n a cess d accompagner la dynamique nationale en mati re d investissement Actuellement plusieurs projets sont r alis s ou en cours de r alisation visant la consolidation de la s curit d approvisionnement du pays en produits p troliers propres le maintien de la capacit de raffinage l autoproduction de l lectricit par la cog n ration le d veloppement de la logistique d approvisionnement et de Distribution Ces projets sont rappel ci dessus de fa on br ve eu gard leur importance strat gique aussi bien pour la SAMIR que pour l conomie marocaine Moderni
65. s d une c r monie de signature de plusieurs contrats entre op rateurs Belges et TEE Marocains dans le cadre de la mission conomique qu a effectu au ml Maroc du 22 au 26 novembre 2009 l importante D l gation Belge r 3 ii e px PU R du cim T E ZS UE 1 k L Pipeline Janvier 2010 IP Les Key Users et chefs de projet SAP ont cr leur club le 14 janvier 2010 en vue de capitaliser les exp riences r ussies de l impl mentation de ce progiciel Ce club SAP SAMIR ambitionne aussi de maintenir et d velopper les comp tences internes de la soci t par la cr ation d une plateforme d change du savoir faire SAP en interne et en externe avec d autres club SAP Le bureau du club se compose des membres ci apr s lus par les Key Users et les chefs de projets e Mod rateur M Badreddine MEKOUAR e Rapporteur Mme Majda El AKERMI e Responsable Relations Ext rieures M Driss BENJOUAD e Responsable Support M Ahmed BOUJMAD e Responsable D veloppement M Ali BOULAHCEN Samir Samir SAMIR 50 ans d expertise au service de l conomie nationale SAMIR 50 years of expertise dedicated to national economy 50 qq Pipeline Janvier 0 La SAMIR se pr munie contre la grippe A HIN1 La SAMIR s est f
66. s et disposent d au moins du enrichissante et ambitieuse Il faudra d abord dimensionner et construire de bonnes et solides bases et par la suite desservir en qualit et quantit suffisantes tous les p les conomiques niveau bac avec de tr s bonnes notions en m canique est important que leur vie de famille soit stable Ainsi les tests de recrutement ont t tr s s v res Nous avons retenu 10 sur une population de plus de 80 candidats Et sur le plan de la s curit Nous donnons une grande priorit la s curit Nous sommes tr s exigents par rapport ce point et tout le personnel est oblig de se soumettre ces r gles Le port des v tements de protection des masques sp ciaux et des d tecteurs du H2S constitue le minimum de r gle 0 respecter car le soufre liquide provoque des br lures graves d s qu il y a contact avec la peau Dar ailleurs nous sommes la seule soci t disposer d un conseiller en s curit qui est recommand par la norme ADR Son travail consiste s assurer que par rapport la concurrence des soci t s de transport de transport les marchandises dangereuses transporter sont autoris es pour nous positionner en tirer profit le jour de l ouverture au transport conform ment l ADR e la documentation prescrite se trouve bord de l unit de transport m 7 e La date de la prochaine preuve pour les camions citern
67. sation de la raffinerie de Mohammedia C est l un des piliers de la Strat gie P troli re Nationale ayant n cessit une enveloppe budg taire global de 13 milliards de Dirhams D marr en 2005 il a abouti en ao t 2009 la production du gasoil 50ppm partir des nouvelles unit s placant ainsi le Maroc au top 3 des pays disposant de la technologie de l Hydrockraking Remplacement des unit s de distillation du p trole brut l objectif tant la modernisation des installations de distillation en rempla ant les anciennes unit s C est un projet qui vise le maintien de la capacit nationale de raffinage l am lioration de l efficacit nerg tique et la r duction des missions 33 Pipeline Janvier 2010 D veloppement des infrastructures logistiques d approvisionnement et de stockage l importance de ce projet consiste en la consolidation du stock strat gique r gional en produits p troliers et de moderniser le r seau logistique en combinant terminal de stockage et Pipelines similaires aux infrastructures utilis es en Europe Centrale de cog n ration Construite dans le cadre d une d marche de rationalisation et d am lioration de l efficacit nerg tique de conformit environnementale et de fiabilit d alimentation des principales unit s cette unit est actuellement op rationnelle Energie olienne La promotion des nergies renouvelables fait aussi partie des domaines d int r t de la SAMIR av
68. ssions atmosph riques la r alisation d une station d puration des eaux r siduaires illustrent parfaitement l int r t que porte la SAMIR la protection de l environnement et confortent ses choix dans ce domaine SAMIR un v ritable acteur de l environnement social Le concours permanent de la SAMIR aux actions d envergure men es par les Fondations Associations et Soci t civile tant sur le plan local que national s agrandi d ann e en ann e Aussi son champ d actions citoyennes s tend galement sa politique sociale avant gardiste en faveur de son personnel qui b n ficie des meilleurs avantages et prestations sociaux existant sur el march national peline Janvier 2010 IP l Homme composante strat gique de d veloppement Toutes les r alisations accomplies par la SAMIR durant ces d cennies ne seraient possible sans ses femmes et ses hommes La soci t place ces derniers au c ur de sa strat gie de d veloppement Diff rentes actions de formation sont entreprises pour permettre ces comp tences de s panouir d voluer et de participer activement au d veloppement de l entreprise Apr s 50 ans d existence la SAMIR dispose de comp tences hautement qualifi es qui b n ficient continuellement de sessions de formation th oriques et pratiques aussi bien au Maroc qu l tranger Les recrutements se poursuivent notamment dans les cat gories des techniciens hautement qualifi s des cadres et cadre sup
69. st consid r e comme un des leaders nationaux au niveau des syst mes informatiques Les grands projets r alis s dans ce domaine sont nombreux et concernent principalement SAP version ECCO GED FileNet P8 GED Technique Fusion P8 Gestion de Restaurant Network Access Control NAC Plant Information Unit s UPGRADE KO r amo Ghi BIS La SAMIR poursui le processus de rajeunissement de son capital humain par le recrutement des comp tences suivantes Younes OUARZAZI Directeur de Projets Direction Financi re Mohammed TAOUIL Assistant Administrateur R seau Direction Strat gie Coordination et Secr tariat du Conseil Imane EL MAHMOUDI Technicienne Paie Ex Direction Ressources Humaines et Relations sl Institutionnelles Youssef BOUJENNA Op rateur Ext rieur Direction Production Hicham KRIKECHE Assistant Gestion Contentieux Direction Comptabilit et Finances Pipeline leur souhaite la bienvenue dans la famille SAMIR 55 Pipeline Janvier 2010 15 NOUVEAUT S D veloppement des comp tences par la formation maillon cl de notre r ussite Formation 1 en Quatorze jours de formation au profit de 45 personnes des Superviseurs et Contr leurs de la Maintenance dispens e par l Institut Fran ais du P trole l Institut SAMIR du P trole Loge illit Le d veloppement des comp tences permet de r pondre aussi bien aux bes
70. tionnels des cours de p trole brut enregistr s durant l ann e 2008 resteront sans doute dans les annales des march s de par leurs impacts sur l conomie mondiale qui reste fortement d pendante des nergies d origine fossile Les cotations de p trole bruts r f rence BRENT dat qui ont culmin un niveau historique proche de 145 US B se sont carr ment croul es d environ 100 US en cinq mois de ao t d cembre 2008 Le ph nom ne de volatilit s est galement accru avec des fluctuations journali res extr mes la hausse ou la baisse des prix d passant 4 avec des niveaux parfois sup rieurs 10 ER A SS Sh e gh sho SZ za odi ES e E Ce ve ed dese Z M Lef af s M me la reprise constat e en 2009 reste partiellement d connect e des fondamentaux puisque la demande de p trole est toujours faible et les stocks encore importants En effet et d apr s les statistiques de l OCDE les r serves couvraient toujours 60 3 jours de consommation la fin du mois de juin 2009 contre 61 1 jours la fin du mois de mars 2009 ce qui laisse planer un risque de correction court terme La tentative d expliquer cette situation in dite par les d s quilibres entre l offre et la demande la baisse de la demande sous l effet de la crise conomique l effet des r glementatio
71. ts p troliers la SAMIR a mis en place un dispositif renforc de s curit pour la protection de ses collaborateurs de l outil de production et des zones avoisinantes contre tout risque li lo manipulation des produits p troliers Ce dispositif p renne concerne galement les intervenants ext rieurs la SAMIR notamment le D D 9 D personnel des soci t s de sous traitance des clients Au quotidien la SAMIR traduit son souci de la s curit par le d ploiement d une politique rigoureuse de gestion de risque Groupe Corral Petroleum International CSRRAL HOLDING MAROC Samir Projet s inscrivant parfaitement dans le cadre de la Strat gie Energ tique Nationale La construction du Topping IV rentre dans la cadre du programme global de modernisation de la raffinerie de Mohammedia qui a franchi une tape tr s importante avec la r alisation du projet Upgrade et la commercialisation du gasoil 50 ppm depuis ao t 2009 Elle vise entre autres la modernisation des unit s de distillation en vue de maintenir la capacit annuelle nationale de raffinage la satisfaction de la demande en fioul et la r duction du d ficit structurel en gasoil Sa r alisation rev t une importance capitale pour la soci t Elle permettra d alimenter l unit de l hydrockraker en charge suffisante pour maximiser la production du gasoil et par cons quent augmenter les marges de la soci t Pipeline Janvier 2010 99
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