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L`innovation sociale pour le développement du pays de Lorient

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1. Conseil de D veloppement du Pays de Lorient Kuzul Diorren Bro An Oriant A L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient www conseil developpement pays lorient fr 12 avenue de la Perri re 56100 Lorient T l 02 97 88 22 56 Fax 02 97 88 2240 L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 1 16 1 Une commande des lus au Conseil de d veloppement du pays de Lorient Lorient Agglom ration a souhait laborer un sch ma de l innovation du pays de Lorient La r alisation en a t confi e Aud lor en partenariat avec LTI Lorient technopole Innovations et les services de l agglom ration La d marche est pilot e par un groupe de travail compos d lus et du Pr sident de la technopole Gwendal Rouillard Lo c le Meur Jean Paul Solaro Olivier Le Lamer et Pierre Couedelo Les lus de Lorient Agglom ration et la direction d Aud Lor ont demand au Conseil de d veloppement bureau du Conseil du 4 avril 2013 d laborer des propositions sur le th me de l innovation sociale Le Conseil de d veloppement a accept bien volontiers et s est engag remettre un document dans des d lais tr s courts pour septembre 2013 Le Conseil de d veloppement du pays de Lorient est l une des formes d expression de la d mocratie locale un outil d changes de dialogues de r flexions et de production d id es au service du Pay
2. Lorient Les ateliers participatifs ont clairement soulign le caract re strat gique de ce volet qui comprend l co construction les conomies d nergie les nergies renouvelables le recyclage conomie circulaire les circuits courts L conomie verte suppose un m lange d initiatives conomiques d innovation sociale et de soutien public Le CDPL travaille sur le sujet depuis un an 11 auditions r alis es et remettra son rapport sur le sujet en octobre 2013 2 D velopper sur le territoire la gestion pr visionnelle des emplois et des comp tences GPEC et la formation tout au long de la vie Sur le bassin d emploi le ch mage est niveau lev identique la moyenne fran aise mais des entreprises connaissent des difficult s de recrutement La pr carit les contrats courts sont nombreux Des opportunit s d insertion mais aussi des risques de p nurie de comp tences vont tre g n r s par les d parts en retraite des g n rations de baby boomers Le d veloppement des contrats de g n ration pourraient faire l objet sur le pays de Lorient d une mobilisation particuli re 3 Mobiliser l pargne locale pour le d veloppement du territoire L objectif est en mobilisant l pargne locale d accompagner la cr ation d entreprises non soutenues aujourd hui par les soci t s de capital risque ou les banques Les structures d pargne locale de type CIGALES Clubs d investisseurs locaux au service du d v
3. d passer les a prioris et les habitudes C est un tat d esprit qu il faut d velopper e a r ponse aux besoins sociaux doit s accompagner de cr ation de richesse et d emploi e le soutien des services de l Etat et des collectivit s doit privil gier les actions collaboratives pousser au d cloisonnement et mixtes en terme d acteurs entreprises classiques secteur public associations mutuelles individus et int grant les quatre dimensions du d veloppement durable e penser local pour agir local et global l innovation doit tre ascendante et partir des besoins locaux et de la cr ativit des habitants Dans un temps court la demande de l agglom ration le Conseil de d veloppement du pays de Lorient a labor de fa on participative 17 propositions d actions sur l innovation sociale Compte tenu de la vitesse des changements en cours et des enjeux de d veloppement local le Conseil souhaite vivement que ses propositions soient le support d un change avec les lus de l agglom ration Un ch ancier de mise en uvre devrait pouvoir tre labor conjointement et une partie des propositions pourront tre initi es et engag es rapidement L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 14 16 Documents utilis s Quelle place pour le pays de Lorient en Bretagne Conseil de d veloppement du pays de Lorient Janvier 2013 A comme
4. de Jean Verger UBS Frederique Mallebrera UNSA Pascal Goyet Plurielle production CJD Bruno Livory Bretagne Energies Citoyennes Maurice Benoish SEM Keroman Thierry Catrou CFDT SKK SK SK SK Il est anim par Aud Lor Laurence Debacq et Gilles Poupard et a b n fici du soutien d Edouard Bouin EB Conseil en particulier pour l animation des deux ateliers participatifs e 2eme phase animation des ateliers de l innovation sociale du pays de Lorient Porteur d une vision large de l innovation sociale voir ci apr s le groupe de travail a choisi comme m thode de privil gier l animation d ateliers de l innovation sociale du pays de Lorient afin que les acteurs de la soci t civile int ress s puissent s exprimer et faire des propositions d actions innovantes concr tes 2 r unions ont t organis es v Le 31 mai La s ance de travail a permis d changer sur les constats et les premi res pistes d action Elle s est articul e autour de trois ateliers L innovation sociale est source de cr ation d emplois et de richesse l innovation sociale est source d un meilleur vivre ensemble La gouvernance de l innovation sociale et son ancrage territorial L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 3 16 Les participants aux Ateliers taient soit des membres du Conseil de d veloppement du pays de Lorient soit ga
5. qualit de respect de l environnement comme par exemple le travail men par PEKEA avec le Conseil G n ral d Ille et Vilaine 16 Imaginer des gouvernances largies qui associent les territoires voisins Dans le contexte actuel de m tropolisation et de recentralisation il est indispensable de valoriser et de conforter la Bretagne Sud Une gouvernance souple et l g re est imaginer pour viter de r cr er un chelon territorial suppl mentaire Ces changes devraient aussi concerner les acteurs conomiques sociaux et de la soci t civile 17 Renforcer le r le du Conseil de d veloppement L activit du Conseil de d veloppement outil de la d mocratie locale participe l innovation dans la gouvernance locale Son r le devrait tre renforc Ce renforcement devra s accompagner d un rajeunissement d un renouvellement et d une valuation de son activit Ces volutions sont elles m mes li es une coute accrue de la part des pouvoirs publics La motivation des membres b n voles est bas e sur la possibilit d changer avec les lus sur le d veloppement local L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 12 16 Le d tail des 43 propositions avec nombre de votes respectivement prioritaire et pertinent Actions en lien direct avec la Actions permettant d am liorer le Actions li s la gouvernance cr ation de richesse et la vivre
6. cette logique La participation de cr ateurs du domaine de la culture peut aussi tre recherch e comme source de cr ativit car elle permet de casser les codes habituels 7 Ouverture des espaces publics Il s agit de favoriser le vivre ensemble le partage d exp riences et les changes gratuits dans les espaces publics du territoire places gares La culture est un des vecteurs essentiels de ce type de d marche 8 Favoriser les logiques de partage la vie share plut t que la possession de biens greeters pour le tourisme partage de logements covoiturage change de savoirs 9 Favoriser la culture de l international L ouverture l international est aujourd hui une condition du d veloppement local Les changes et la valorisation des trangers habitant le pays de Lorient sont des moyens de favoriser le vivre ensemble et d accro tre l ouverture sur le monde Gouvernance du territoire 10 R aliser un tat des lieux des besoins collectifs locaux Il s agit d couter d auditionner les acteurs et les citoyens pour identifier les besoins collectifs du Pays de Lorient et b tir des solutions dans une logique ascendante Il faut galement r f rencer et valoriser les actions d innovation sociale d j engag es localement 11 Prospective participative A l instar de l exp rience de Saint Nazaire Destinations 2030 ou du pays de Broc liande lancer une d marche de prospective participat
7. ensemble territoriale cr ation d emploi D velopper les nergies D velopper des ateliers de cr ativit Favoriser au maximum le recyclage renouvelables dans le pays de multipartenaires pour faciliter la local des d chets qui peuvent Lorient 17 et 9 r solution des probl mes des devenir pour une autre activit une associations 5 et 11 et des mati re premi re 13 et 14 entreprises 3 et 13 D velopper la formation tout au Favoriser les d placements doux en Recenser les actions d innovations long de la vie sur le pays de incitant l activit physique 5 et 16 sociales existantes sur le pays 19 Lorient 16 et 9 et 6 Favoriser l pargne locale pour Favoriser les changes avec les Mettre disposition des citoyens les projets locaux territoires voisins 9 et 11 les donn es publiques locales 5 et 14 et 11 17 Favoriser l isolation des D velopper l acc s aux outils Associer les citoyens aux ateliers logements pour lutter contre la num riques existants mais sous d urbanisme dans les projets pr carit nerg tique utilis s 4 et 14 urbains existants 8 et 13 D velopper le partage de bien Favoriser les changes entre Elargir la composition du CD plut t que l achat et la associations par un forum l chelle notamment aux jeunes 7 et 14 possession 16 et 4 du pays 2 et 16 D velopper la GPEC au niveau du Favoriser le rayonnement du pays de Faire de l conomie verte un axe pays 6 et 13 Lorient en Bretag
8. ses tudes r gionales issues de son enqu te communautaire sur l innovation CIS 2010 faisait appara tre pour la Bretagne L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 5 16 quatre formes d innovation produit proc d organisation et marketing sans faire appara tre de fa on explicite l innovation sociale qui est pourtant largement pr sente dans les territoires Parmi les innovations sociales on peut citer la cr ation de la Grameen Bank concept des micro cr dits par Mohammed Yunus de l Open University soutien des projets innovants par Michael Young les AMAP les monnaies compl mentaires les mouvements EMMAUS les Restos du c ur les enfants de Don Quichotte les banques alimentaires les S E L les finances solidaires les cr ches parentales les changes de savoir le co voiturage La cr ativit est consid rable mais elle est souvent invisible et peu reli e comme le souligne Patrick Viveret Tous ces exemples ont t initi s par une personne ou un groupe de personnes souhaitant r pondre imm diatement un besoin social local avec la volont de trouver ult rieurement une solution p renne cr ation d emploi L innovation sociale partir des besoins et des usages Il ne faut pas seulement penser global et agir local mais aussi penser local pour agir local et global en d finissant les actions partir des besoins locaux Il faut sortir des
9. tendance fonctionner en circuit ferm o Le vieillissement de la population Dans le pays de Lorient les 60 ans et plus sont d sormais plus nombreux que les moins de 20 ans et cela va fortement s accentuer dans les ann es venir Ce constat aura un impact sur le commerce les services publics l am nagement les infrastructures o L acc s au logement Beaucoup de m nages prouvent des difficult s trouver un logement prix abordable et proximit du lieu de travail v Gouvernance o Le num rique bouleverse nos modes de vie nos conomies l insertion dans l emploi l ducation Aujourd hui on subit plus cette volution qu on ne l anticipe o Les changes du pays de Lorient avec les autres territoires bretons restent encore limit s o Au niveau intercommunal les changes et la concertation autour des politiques qui engagent l avenir sont encore limit s o Un recours insuffisant au Conseil de d veloppement L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 9 16 5 Les pistes d action pour l innovation sociale dans le Pays de Lorient Lors des deux s ances de travail 43 propositions ont t mises puis hi rarchis es par les participants Elles se d clinent selon trois grands axes et 17 pistes d actions 3 axes et 17 pistes d actions D veloppement conomique 1 Faire de l conomie verte un axe strat gique de d veloppement du pays de
10. ann e Les avanc es et les points de blocage seront identifi s Les pistes d action feront cette occasion l objet d un r examen L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 4 16 3 Le Conseil de D veloppement une vision large de l innovation sociale Un besoin d innovation dans un monde qui change norm ment Dans les 15 derni res ann es le monde a norm ment chang et ce mouvement risque de s acc l rer On peut citer v Le basculement de l conomie mondiale vers les pays mergents l Occident n est plus le centre du monde v La r volution internet qui transforme l conomie mais aussi la soci t et m me la fa on de vivre et de penser v L aggravation des d g ts cologiques et une certaine impuissance la freiner v La crise financi re puis conomique de 2008 qui remet en cause un certain nombre de dogmes et v rit s conomiques v Le doute sur la croissance conomique et la pertinence du mod le conomique actuel pour r soudre les probl mes v Une tendance la m tropolisation et un certain retour la centralisation Les recettes d hier ne seront pas suffisantes pour r soudre les probl mes d aujourd hui et de demain Le r chauffement climatique le gaspillage et l puisement des ressources naturelles le ch mage et la pr carit l chec scolaire le mal logement les in galit s d acc s au num rique appellent des r
11. ation de distribution dans les domaines comme le vieillissement la petite enfance le logement la sant la lutte contre la pauvret l exclusion les discriminations Elles passent par un processus en plusieurs d marches mergence exp rimentation diffusion valuation L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 6 16 Repenser nos pratiques et pr parer l avenir Pour le Conseil de d veloppement du pays de Lorient l innovation sociale conduit r interroger nos modes de fonctionnement actuels individus associations structures de d veloppement conomique collectivit s institutions entreprises lus qui sont souvent cloisonn s et parfois inadapt s au regard des enjeux de d veloppement durable L innovation sociale est l affaire de tous et d passe certainement les sph res de l conomie sociale et solidaire L enjeu est d anticiper et de pr parer l avenir pour les g n rations actuelles et futures Pour cela il faut sortir des logiques f odales et ou purement conflictuelles On doit repenser nos pratiques en les initiant partir des besoins locaux non satisfaits pour cr er du lien social et de l emploi en favorisant la l gitimit des acteurs et le d cloisonnement En bref pour le Conseil de d veloppement du pays de Lorient les propositions d actions v doivent int grer les quatre dimensions du d veloppement durable et ne pas s enfermer
12. avenir conomique Conseil de d veloppement du pays de Lorient Septembre 2012 L innovation sociale un pilier pour le d veloppement des territoires ARF AVISE Juillet 2012 Nous ne voulons pas qu une conomie de la croissance Hugo de Gentile 9 juillet 2013 La vie share mode d emploi Anne Sophie Novel Editions Alternatives Mai 2013 Petite poucette Michel Serres Editions le pommier 2012 Innovation sociale l conomie de demain ParisTech review dec 2011 Comment l innovation sociale bouscule les entreprises Pierre Massotte Paris tech review juin 2013 Le double puisement de nos soci t s industrialis es Laurence Tubiana et Damien Demailly Le cercle les chos La fabrique de l innovation sociale Alternatives conomiques Poche Juin 2013 Nous vivons toujours dans la mystique de la croissance Dominique M da Lib ration 9 septembre 2013 L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 15 16 L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 16 16 Le Conseil de d veloppement du Pays de Lorient est un organe consultatif officiel constitu de membres b n voles issus du monde de l entreprises des syndicats de l universit des milieux associatifs et culturels Il est l expression d une d mo cratie participative organis e et constitue une force de proposi tion au
13. dans une logique purement conomique ou purement sociale v concernent l ensemble des secteurs conomiques quel que soit leur statut entreprises classiques secteur public associations mutuelles v doivent s appuyer sur le territoire et ses acteurs L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 7 16 4 Dans le pays de Lorient quels besoins sociaux nouveaux ou mal satisfaits Un tat des lieux pr cis r aliser Comme on l a vu l innovation sociale a pour vocation d apporter des r ponses nouvelles des besoins sociaux nouveaux ou mal satisfaits L identification de ces besoins au niveau du pays de Lorient suppose un travail de diagnostic d taill l audition de nombreux acteurs le recensement des actions d j engag es Les ch ances de la saisine du Conseil de d veloppement par Lorient Agglom ration n ont pas permis au Conseil de s engager dans un tel diagnostic Lors des ateliers participatifs la n cessit d identification des besoins d inventaire et de rep rage des actions d j engag es a t largement soulign e Beaucoup de participants ont d ailleurs t surpris de d couvrir la richesse et l tendue des actions d j men es au niveau local Des premiers besoins identifi s Les ateliers participatifs et les d bats du groupe de travail ont d gag des premiers l ments sur les besoins sociaux dans le pays de Lorient D veloppe
14. e service la Mobiliser le pays de Lorient sur le locale 2 et 4 gare de Lorient 0 et 7 d veloppement des contrats de g n rations 2 et 13 Mettre en place des indicateurs de bien tre de la population 5 et 8 n L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 13 16 6 Conclusion Pour le Conseil de d veloppement il y a une r elle n cessit pour le pays de Lorient de se positionner sur une vision large de l innovation qui int gre l innovation sociale La technologie et l innovation purement conomique ne seront pas suffisantes pour r soudre les probl mes actuels et futurs Les besoins locaux et les modes collaboratifs sont des sources de d veloppement local Cette orientation s inscrit dans la continuit des actions des collectivit s et acteurs du territoire Le pays de Lorient a des atouts pour s inscrire dans cette dynamique v Richesse des acteurs locaux CJD C2Sol AGORA Mission Locale Conseil de d veloppement Sensibilit au d veloppement durable v Qualit de vie territoire attractif Le bureau du Conseil de D veloppement du pays de Lorient consid re que pour r pondre la probl matique pos e par les lus il sera n cessaire de respecter les quatre principes suivants e l innovation qu elle soit sociale ou technologique passe par la mise en action de qualit s de cr ativit et d entrepreneuriat des individus et des organisations Il faut
15. eloppement d entreprises solidaires outre l appui au d veloppement local permettent aussi de financer des projets de nature diff rente en privil giant l utilit sociale 4 Innover dans le management et la gouvernance des entreprises Dans beaucoup d entreprises et d organisations quel que soit leurs statuts la gouvernance et le management restent tr s traditionnels L innovation sociale consiste encourager et favoriser la participation des salari s aux d cisions et jouer collectif Le mod le allemand souvent cit en exemple est beaucoup plus en pointe que la France dans ce domaine Formations conf rences t moignages pourraient contribuer changer la donne L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 10 16 5 Etudier l opportunit de structures de Coworking Ces espaces N oshop Laval la Cantine Num rique Nantes ou Rennes permettent aux salari s en t l travail aux chefs d entreprise de sortir de l isolement et favorisent la cr ativit et les collaborations Vivre ensemble et logiques de coop ration et de partage 6 Cr er des ateliers de cr ativit transversaux et des formations communes La cr ativit sera favoris e par le d veloppement des d marches transdisciplinaires et multipartenaires L exemple d Open Odyssey exp rimentation lanc e en Bretagne qui met en lien les nergies sur les projets porteurs d avenir s inscrit dans
16. ive en associant largement la population les TIC pouvant servir de levier L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 11 16 12 Anticiper de mani re collective l impact et les opportunit s locales ouvertes par la r volution num rique ducation formation conomie travail emploi Quid dans le Pays de Lorient de l e ducation de la valorisation des projets d tudiants des plateformes d aide l insertion des fablabs lieu ouvert tous ou des imprimantes 3D notamment sont disposition du t l travail 13 Favoriser la prise de responsabilit et l expression des jeunes Associer les lyc ens les tudiants mais aussi les jeunes de la Mission locale et des Foyers de jeunes travailleurs la construction de propositions pour le d veloppement du pays de Lorient 14 D velopper l ouverture des donn es publiques aux citoyens open data Examiner la possibilit de participation du pays de Lorient la plateforme connaissance et action territoriale de la chaire ACT TER h berg e par l Universit Bretagne Sud Vannes 15 Elargir les indicateurs de d veloppement et de performance Dans les entreprises les organisations et en mati re de d veloppement local les indicateurs mon taires et purement quantitatifs sont de plus en plus pr gnants Il faut s attacher largir ces indicateurs aux notions de bien tre de solidarit de vivre ensemble de
17. lement des personnes invit es ou volontaires qui taient int ress es par le d veloppement de l innovation sociale La soir e a r uni en tout 46 personnes des responsables d entreprises des personnes issues des syndicats du monde conomique d organismes qualifi s d associations li es l conomie solidaire aux affaires sociales l ducation l insertion des structures li es la culture ou encore d une association de protection de la nature v Le24 juin hi rarchisation des propositions d actions S ance de d briefing et de hi rarchisation des actions par un syst me de vote sur une liste de propositions tablies par le groupe de travail partir de la 1 re r union Les participants au nombre de 28 avaient tous particiv s aux ateliers du 31 mai e 3 phase r daction et validation du rapport par le Conseil de d veloppement Un rapport d une dizaine de pages formalise les propositions Il a t d battu dans le groupe de travail le 12 septembre et propos au bureau du Conseil le 16 septembre 2013 e 4 phase Diffusion et pr sentation du travail Le rapport sera pr sent aux lus de Lorient agglom ration le 26 septembre 2013 et fera ensuite l objet d une pr sentation aux lus du pays date d finir et d une large diffusion e 5 phase valuation et r vision des pistes d actions Un point sur la mise en uvre des pistes d action devra tre organis chaque
18. logiques descendantes et favoriser les approches montantes L innovation doit aujourd hui tre centr e sur l utilisateur ses besoins personnalis s et ses usages Les Technologies de l Information et de la Communication TIC actuelles permettent de d passer des logiques de marketing de masse Les TIC favorisent aussi les d marches participatives et collaboratives notamment par l laboration collective de solutions nouvelles L innovation sociale rejoint d une certaine fa on l id e de l innovation market pull tir e par le march et la demande qui se diff rencie de l innovation traditionnelle techno push pouss e par la technologie et l offre L innovation frugale s inscrit aussi dans cette dynamique en r pondant aux besoins des consommateurs potentiels aux faibles pouvoirs d achat et en conomisant la consommation de ressources et de mati res premi res La d finition de l innovation sociale de l Association des R gions de France Le Conseil de d veloppement retient la d finition de l innovation sociale adopt e par l ARF L innovation sociale consiste laborer des r ponses nouvelles des besoins sociaux nouveaux ou mal satisfaits dans les conditions actuelles du march et des politiques sociales en impliquant la participation et la coop ration des acteurs concern s notamment des utilisateurs et usagers Ces innovations concernent aussi bien le produit ou service que le mode d organis
19. ment conomique o Le premier probl me est le ch mage qui touche plus de 10 300 personnes dans le pays de Lorient ch mage cat A sans aucune activit en juin 2013 voire pr s de 17 000 en difficult d emplois cat A B et C ch mage avec activit s r duites ou pr caires o Le peu de place laiss aux plus jeunes dans les entreprises jusqu 30 ans et aux plus anciens partir de 50 ans o Le besoin de formation tout au long de la vie qui permet une adaptation aux mutations des m tiers et des qualifications et favorise les capacit s de rebond o l interrogation sur les modes de management pratiqu s par certaines entreprises qui restent souvent tr s traditionnels et hi rarchiques et en d calage avec les besoins de cr ativit et d innovation Une d saffection pour les formations industrielles et technologiques Un cloisonnement qui reste fort entre cole et entreprise administration et monde conomique entre grandes et petites entreprises L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 8 16 v Vivre ensemble o Le cloisonnement et le manque de dialogue dans la soci t entre ch meurs et actifs en emploi urbains et ruraux entre syndicats et chefs d entreprises entre associations ONG et monde conomique entre secteurs d activit s o Une r elle m connaissance et ou reconnaissance des comp tences et des expertises existantes sur le territoire et une
20. ne et en France 5 et strat gique de d veloppement 11 conomique du pays de Lorient 10 et 10 D velopper les espaces de Favoriser les initiatives de partage de Elaborer une strat gie commune coworking 7 et 11 logement 3 et 13 avec les territoires voisins de Bretagne sud 5 et 14 D velopper les formations Cr er des micro m diath ques Renforcer les changes entre le communes chefs d entreprises et partag s dans l espace public 3 et 13 Conseil de D veloppement et les salari s sur le management et lus 4 et 15 l innovation sociale 3 et 15 D velopper l olien offshore 4 D velopper des quipements sportifs Favoriser le CDPL comme lieu et 13 et des v nements de proximit d change de l innovation sociale et orient s vers la sant 3 et 12 de croisement d exp riences 10 et 8 D velopper le bois nergie 0 et Cr er un caf citoyen place jules Ferry Mettre des clauses d insertion dans 15 1 et 12 les march s publics 4 et 14 D velopper le solaire 2 et 12 Valoriser l international partir des Evaluer de mani re participative les trangers habitant le pays de Lorient politiques publiques locales 6 et 1et9 11 D velopper les greeters pour Associer les habitants des quartiers Evaluer r guli rement l action du le tourisme du pays de Lorient 1 concern s aux visites du patrimoine 1 CD 3 et 12 et 11 et 7 Mettre en place une monnaie Mettre un piano en libr
21. ponses nouvelles Innover quel que soit le domaine d activit s c est introduire quelque chose de nouveau pour remplacer et am liorer l existant ou c est cr er quelque chose d enti rement nouveau C est s rement utiliser les qualit s de cr ativit et d initiative des individus et des organisations associ es C est avant tout un tat d esprit et un comportement qui permet de d passer les a priori et les habitudes avant d tre un processus ou un objectif L innovation ne doit pas tre seulement conomique Ces r ponses nouvelles aux enjeux d aujourd hui ne peuvent pas se limiter au volet conomique Le concept de d veloppement durable dans ses quatre dimensions conomique sociale environnementale et participative constitue le fondement du Conseil de d veloppement Le d veloppement durable a besoin ainsi d une innovation elle m me multidimensionnelle L innovation sociale est n cessaire face au constat d obsolescence de notre mod le conomique bas sur une croissance absente depuis 30 ans sauf de mani re pisodique mais dont le retour est toujours attendu comme le facteur de r solution de nos probl mes Certains auteurs parlent d un double puisement de nos soci t s industrialis es puisement du mod le de croissance et du capital naturel Dans l image collective l innovation est trop souvent associ e l innovation technologique produits et proc d s On peut noter que l INSEE dans
22. pr s des lus qui dispo sent du pouvoir de d cision Il se veut le lien privil gi entre la soci t civile et les d cideurs politiques n n R 12 avenue de la Perri re 56100 Lorient Conseil de D veloppement du Pays de Lorient WEHR PEYE PYAS Kuzul Diorren Bro An Oriant Fax 02 97 88 22 40 www conseil developpement pays lorient fr
23. s Il rassemble des hommes et des femmes tous b n voles issus de la soci t civile et n ayant pas de mandat politique C est une assembl e locale consultative qui contribue par ses avis et propositions l avenir du Pays au brassage d id es et l mergence de projets nouveaux Charg par les lus du Pays d mettre des avis et des propositions en mati re de d veloppement le Conseil de d veloppement vise tablir un rapport plus direct entre citoyens et lus Il est actuellement compos de 54 membres r partis en trois coll ges v 1 Monde conomique et syndicats v 2 Vie associative 3 Organismes et personnalit s qualifi es L innovation sociale pour le d veloppement du pays de Lorient CDPL Septembre 2013 Page 2 16 2 La m thode retenue une d marche participative en cinq phases Afin de r pondre au mieux cette commande de Lorient Agglom ration le bureau du Conseil de D veloppement du pays de Lorient a d cid de mettre en uvre une d marche participative permettant d int grer dans les r flexions et les propositions d actions le maximum d acteurs du territoire entreprises institutions individus associations sensibilis s aux besoins sociaux et la cr ation d emplois et de richesses Cette d marche se structure en cinq phases e 1 phase mise en place d un groupe de travail au sein du Conseil de d veloppement du pays de Lorient Ce groupe de travail est constitu

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