Home

13 06 SCUD Juin.pub

image

Contents

1. GR VE MODE D EMPLOI A quoi a sert une gr ve La gr ve Cest le moyen l gal et constitutionnel inscrit dans la Constitution Fran aise qu ont les salari es pour imposer leurs revendications une direction un gouvernement ou un patron qui refusent de prendre en compte leurs avis leurs r alit s leurs demandes leurs besoins C est un outil juste un outil au service des salari es c est donc la facon dont on s en sert qui la rend efficace ou pas Une gr ve est forc ment initi e par un ou des syndicat s par un pr avis de gr ve La fa on de la mener ensuite d pend donc de l identit syndicale de l ind pendance ou non vis vis de la direction des valeurs et du mode de fonctionnement des syndicats organisateurs des objectifs que se fixent les responsables syndicaux de la d mocratie propos e aux participants Pour les autres syndicats y compris au niveau national une gr ve ne sert plus qu lib rer des agents pour les manifestations ou temps forts des temps courts des journ es d actions isol es des initiatives ponctuelles c est une volution qui change l objectif et efficacit des gr ves Normalement une gr ve sert impacter l organisation de travail pour un rapport de force collectif l gal afin de gagner une lutte sociale en faisant plier le patron C est pourquoi elle doit tre suffisamment longue collective et d termin e pour amener la vi
2. Comme annonc et redout par SUD depuis des lustres la direction a lanc les grandes man uvres de la casse sociale locale Apr s avoir pr par le terrain institutionnel par diff rents dossiers de r organisations de services PARM Radio Bloc Maternit H modialyse l attaque est maintenant g n rale sans Juin 2012 surprise Nous regrettons sinc rement que SUD ait t bien seul pour combattre d noncer alerter anticiper les d g ts et voter CONTRE ce qui se tramait Chacun e fera son analyse OURRIER DE Mais l essentiel nant Pensez vous que des temps forts d une heure vont changer quoi que ce soit Croyez vous toujours qu il suffit de manifester gentiment pour se faire entendre Allez vous continuez vous r signer accepter l inacceptable croire qu on n a pas de choix en avalant que c est pour la derni re fois jusqu au prochain assaut la prochaine n gociation au prochain recul Pour SUD PAS DE FATALIT PAS DE R SIGNATION PAS DE COMBAT PERDU D AVANCE PAS DE LUTTE PLAC BO La seule justice sociale qui existera Le seul respect dont nous b n ficierons Les seuls acquis que nous conserverons et gagnerons IL FAUDRA LES ARRACHER CE SCUD EST LE MODE D EMPLOI POUR VOUS PERMETTRE UNE GR VE EFFICACE SUD VOUS PROPOSE LES MOYENS DE LA MENER COLLECTIVEMENT ET FRATERNELLEMENT LE RESTE VOUS APPARTIENT SUD 06 14 78 03 47
3. DIVIDUEL et NOMINATIF qui doit vous tre remis AU PLUS TARD la veille en MAINS PROPRES et que vous signez conservez une preuve de cette assignation Elle vous indique le service les horaires d but et fin et la date de votre assignation RIEN D AUTRE N EST L GAL LA DIRECTION DOIT VOUS ASSIGNER DURANT LES 5 JOURS AVANT LA GR VE Si vous tes assign e vous devez obligatoirement prendre votre service comme crit sur le document officiel IL EST INTERDIT DE VOUS DEMANDER DE VOUS POSITIONNER GR VISTE OU NON LES JOURS AVANT LA GR VE LA SEULE CHOSE QUI PEUT VOUS TRE IMPOS E C EST PAR L ASSIGNATION ET C EST LA SEULE RESPONSABILIT DU DIRECTEUR Si je ne suis pas assign e J ai de droit de ne pas venir travailler du tout de la journ e pas la peine de pr venir Si je suis venu en service j ai le droit si je pr viens mon cadre de quitter mon poste pour faire valoir mon droit de gr ve J ai le droit de prendre mon service l heure que je veux Si trop d agents sont assign s ou le sont pour des t ches ne rentrant pas dans l arr t et la circulaire cit s plus haut C est peut tre une assignation abusive ce qui est interdit Vous pr venez votre syndicat SUD nous ferons lever l assignation nous l avons d j fait souvent Si la direction refuse de lever l assignation nous irons au tribunal par un r f r libert Si on ne vient pas que risque t on Seul le
4. ctoire des salari es Les mesures que veut nous imposer la direction sont uniquement bas es sur la recherche suppl mentaire de profit de rentabilit et d efficience des quipes au service de l activit publique et priv e surtout des m decins et de la carri re des directeurs qui sont scrut s par l ARS avec qui ils ont sign des contrats de r alisation de ces mesures Pour tre victorieuse une gr ve doit donc proposer des formes d organisations qui fassent perdre si la gr ve dure cause de l intransigeance des directeurs davantage d argent la direction que les conomies qu elle compte r aliser par ses projets sur notre dos menacent durablement l organisation de l tablissement montrant l incapacit de la direction faire passer ses r formes et impactent les objectifs de carri res des membres de la direction obligent les m decins avoir int r t ce qu elle cesse rapidement pour continuer bosser normalement ce pourquoi ils ont besoin de nous En faisant juste respecter la loi et nos droits nous pouvons au GH La Rochelle R Aunis bloquer un syst me hospitalier qui ne fonctionne que gr ce ce qu il nous impose en de notre mission individuelle et collective on voit avec quelle reconnaissance et quels remerciements SUD a toujours communiqu et agi vis vis de l analyse du d cryptage et de l anticipation des projets et strat gies de la direction Nous avon
5. de faire les lien penser aux cons quences avoir une vision globale Si vous vous tes un peu int ress au truc vous connaissez la situation institutionnelle L id e c est de ne pas continuer se faire avoir Alors soyez bien conscient e que Rien ne sera fini en Juillet ni en Ao t ni en Septembre Nous pouvons repousser cette attaque antisociale qui ne sera pas la derni re I faut donc s habituer lutter efficace Nous avons LARGEMENT les moyens de lutter de faire plier la direction Les divergences syndicales ne seront jamais un frein pour SUD en cas de lutte unitaire La population nous suivra si on lui explique notre mouvement Seule votre citoyennet dans cette bagarre nous donnera de la force rien ni personne n emp chera SUD d tre l vos c t s en toute
6. directeur est responsable en cas de sous effectif si il n a pas assign suffisamment d agents ou s il n a pas d programmi VOUS SI VOUS N TES PAS ASSIGN E VOUS NE RISQUEZ RIEN DES SYNDIQU ES SUD L ONT D J FAIT MAINTES FOIS SANS AUCUN SOUCI MAIS COMMENT VONT FAIRE LES COLL GUES C est justement sur notre conscience professionnelle sur nos valeurs humaines sur notre investissement envers les patients et sur notre culpabilisation vis vis des coll gues que joue la direction pour esp rer que jamais une gr ve ne fonctionnera l h pital Ces valeurs positives ne doivent nous emp cher de nous d fendre nous ne sommes pas des bonnes s urs ni des b n voles Croyez vous que la direction se soucie des malades ou de vous et vos coll gues quand elle impose sous effectifs pression morale horaires de folie glissements de fonction D s qu il y a un probl me en service on voit bien o se nichent les valeurs de la direction demandez celles et ceux qui ont du se battre Ne vous laissez plus avoir Si nous vous appelons aujourd hui une gr ve dure ce n est pas par plaisir Les projets de la direction il y a belle lurette que nous les avions malheureusement d crypt s il ne fallait pas tre un responsable syndical extraordinaire pour les comprendre il suffisait de conna tre la loi HPST de travailler sur l id ologie commune aux dossiers de notre tablissement et se donner la peine
7. s t critiqu s diffam s combattus et isol s syndicalement cause de a Mais aujourd hui tout le monde constate que les faits nous donnent raison 100 Nous vous appelons ne pas c der la facilit de croire dans des promesses illusoires et mener massivement une gr ve efficace GR VE L GISLATION Service minimum La circulaire minist rielle du 22 avril 1983 pr cise qu il appartient au directeur d assurer le fonctionnement des services qui ne peuvent tre interrompus la s curit physique des personnes la continuit des soins et des prestations h teli res aux hospitalis s la conservation des installations et du mat riel Un pr avis tant d pos au moins 5 jours avant la date du d but de gr ve l absence de d programmations d actes ou d hospitalisation par l administration n autorise pas ensuite une assignation du personnel pour les assurer le jour de la gr ve L arr t N 24016 du Conseil d tat du 16 juin 1982 a indiqu que le directeur d un centre hospitalier doit limiter l activit minimale aux seuls services dont le fonctionnement ne saurait tre interrompu sans risques s rieux ce qui exclut par exemple une recette de consultations externes Comble de tout il n existe au GH La Rochelle R Aunis aucun document jour indiquant l effectif minimum par service Une assignation c est quoi Une assignation c est un papier IN

Download Pdf Manuals

image

Related Search

Related Contents

Samsung DVD-E350 用戶手冊  ColorBar 39 3 Watt  CWF カラーイングクリヤー 取扱説明書    Mode d`emploi 2015  取扱説明書  3. User Interface - Koncept-L  小規模生産用 小形充填装置 FMP-1型 小規模生産用 小形充填装置  Genius Luxemate i200  VIORE LCD19VH65 Flat Panel Television User Manual  

Copyright © All rights reserved.
Failed to retrieve file