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n° 56 - Solvay Brussels School

1. Vous ne sembliez pas pr destin a d velop per le commerce du chocolat a Bruxelles J ai en effet tudi au New England College 1993 1996 dans le New Hampshire J ai bri vement travaill aux Etats Unis le temps de trouver mes reperes avant de partir a Londres suivre un Master in Business and Management a l University of East London 1997 1998 De retour en Belgique je me suis investi dans les services financiers chez LeasePlan et ensuite chez Fortis Lease Group Services J avais sous ma responsabilit le pilier du Yacht Financing un grand business l poque Puis j ai galement fait mon MBA Solvay de 2003 2005 ne l oublions pas Pralines de Proust gt Le virage Mary en 2009 un coup de foudre 12 ans je d clarais que une fois adulte j allais faire du chocolat et des bonbons J ai vite prouv le d sir apr s mes tudes de reprendre une entreprise Mon p re ma toujours conseill avant de franchir ce cap de faire les erreurs ailleurs sourire Cela signifiait avoir eu l occasion de g rer une entreprise ou une business unit dans une grande structure afin de bien en cerner la complexite gt Vous tiez l aff t Vous aviez rep r Mary et vraisemblablement d autres soci t s Oui Mais je connaissais Mary depuis tout petit Ma grand m re y achetait ses chocolats Je me rappel lerai toujours le moment du d ballage des ballotins apres le repas Cette image est ass
2. dito La SBS EM a nouveau sous pression positive Nous venons peine d tre r accr dit s EQUIS qu une pression cr ative va nouveau secouer la Facult Plusieurs projets ambitieux doivent tre r alis s dans les six mois venir En vrac les r formes des programmes de Master orchestr es par Philippe Emplit et Meltem Caliskan a les r f rentiels de comp tences qui s doivent caract riser tous nos programmes supervises par Philippe Emplit Michel Verstraeten et Cecile Vanden Eynde notre nouvelle conseillere p dagogique l adaptation au d cret Marcourt d abord pour les bacheliers dirig s par Catherine Dehon et Marjorie Gassner l accr ditation am ricaine AACSB qui v rifie les contrats d apprentissage mise en uvre par Michel Verstraeten et Romy Genin et les tr s nombreux projets d am lioration de processus de gouvernance et de cr ation de nouveaux programmes 4 trimestre 2013 Inside Portrait d cole Sandra Rothenberger globe trotter et passionn e se voit confier la Chaire de Marketing strat gique par l cole Un d fi de haut vol SolvaySchoolsAlumni At the end of October Leen Herman joined the Association office as our new communication and effectiveness officer 2 la Une 4 Success Story The Solvay Fellows VUB and Henri van der Vaeren Solvay Business School will Managing Director SAP France contribute to academic research
3. la future g n ration de jeunes motiv s quils soient passionn s par la lutte contre les iniqui Bruxelles obtient le plus mauvais score du monde t s Ils ne doivent pas forc ment avoir en termes d iniquit et la Flandre n est pas net la fibre enseignante au d part mais se tement mieux plac e L cart de r sultats entre les lancer dans ce projet pendant au moins coles indice socio conomique lev et celles er deux ans C est aussi quoi quil arrive indice bas se r v le tre le plus important Autant un tremplin pour leur carri re Comme vous dire que les conditions de base pour mobili Philippe Mauchard je l ai indiqu nous proc dons une ser Teach For All s attaquer l enseignement en E _ s lection severe car nous voulons avoir pte Etienne Deno l Pr sident n cs Belgique sont r unies en se focalisant sur les coles re des jeunes qui aient un r el impact sur encadrement diff renci dc leur salle de classe Pour les jeunes qui Pierre Pirard Administra s engageront c est un excellent bagage gt Quelles sont concr tement vos teur D l gu LSG 1988 pour tout ce qui est gestion d quipe et propositions Christel Ergo Recrute de conflits relations interpersonnelles Laction de Teach For Belgium consiste recruter ment prise d initiatives Et cest tellement s lectionner et former de mani re intensive des gratifiant C est comme une sp cialisa re a a
4. on top of multiple governance that such bubbles can be very damaging for the problems deficient risk management systems real economy pro risk etc The overhaul of the Basel fra mework is addressing these various issues at world level even if there is a debate on whether the adjustment is sufficient q BAD MACROECONOMIC SHOCKS CAN LEAD TO DOMINO EFFECTS A second lesson of the crisis is that trying to make individual banks sound does not ensure that the whole banking system will remain sound bad macroeconomic shocks can lead to domino effects whereby the weakest banks can by trying to limit their own problems create problems for the next weakest banks and so on The fall of Lehman Brothers has in particular led to general mistrust on the inter bank markets which has quickly brought fragile banks into difficulties This has been true in the US but also in Europe think for instance about the housing bubbles in Ireland and Spain These examples remind us that the Euro area is composed of poten tially very heterogeneous economies and that a single interest rate will typically be inappro priate for countries with diverse macroecono mic situations This problem indeed explains the different attitudes with respect to ECB policies when today in Germany unemployment stands at 6 and in Spain at 25 It is therefore important to complement mone tary policy with macro prudential policy T
5. Austria Assistant at Innsbruck University School of Management Innsbruck Austria Adjunct Visiting Professor at Fordham University New York USA Research Consultant at ZILLIANT Inc USA Private lecturer at Business Schools in Austria and Switzerland Chair of Strategic Marketing at the Solvay Brussels School of Economics amp Management Belgium Portrait d cole JL RS JE SUIS CONSTAMMENT AU CINQUI ME NIVEAU DE LA PYRAMIDE DE MASLOW Aller plus loin gt Cela fait deux fois d j que vous voquez votre gout du d fi Vous aimez le challenge Je suis constamment au cinqui me niveau de la pyramide de Maslow toujours en qu te dune nouvelle tape dun nouvel horizon C est comme cela que je fonctionne en cher chant toujours mam liorer en cultivant constamment une ambition positive On ne me changera pas gt Pourquoi issue d un environnement entrepreneurial avez vous privil gi une carri re acad mique J ai conserve des liens tr s troits avec le monde de l entreprise que ce soit via notre groupe familial par le biais de mes activit s dans la consultance ou encore via mon implication en Autriche dans un concours de business plans et dans un organisme d tudiants consultants Texte Benoit July Photos Mathieu Paternoster Portrait d cole un peu comparable au Solvay Consulting Club Ceci tant je suis une ternelle insatisfaite et jai don
6. Promasidor pour laquelle je travaille tou jours l heure actuelle On ma tr s vite confi une mission d envergure d ter miner le pays dans lequel une nouvelle filiale de Promasidor allait se d velopper relate Dirk Laeremans Cette mission de prospection dans la sous r gion de l Afrique de l Ouest l emm ne Dix ans plus tard une nouvelle mission lui est confi e Celle de prendre en charge le d veloppement d activit s en du S n gal au B nin en passant Alg rie Une succursale de Promasidor par la C te d ivoire le Mali le y avait t lanc e au d but des ann es Niger le Togo le Ghana C est dans ce dernier pays 2000 et la soci t avait pris de l am que le choix d ouvrir la succursale de Promasidor se pleur l heure d crire ces lignes la porte Dirk Laeremans en sera le Directeur G n ral mission de Dirk Laeremans en Alg rie Il d m nage au Ghana en 1998 Les activit s de touche sa fin En janvier 2014 retour production et de distribution y d butent en 1999 au Ghana Une nouvelle fili re est sur le point de s ouvrir en C te d Ivoire et je serai aussi en charge de la gestion des activit s dans ce pays limitrophe du Ghana pr cise notre Alumni Plus de responsabilit s plus rapidement Le faible niveau du syst me ducatif pour les Alors quil ouvre un nouveau cha enfants d expatri s pitre de ses aventures africaines Dirk Laeremans revient sur
7. alable avec sa partenaire Celui ou celle qui vous suit l tranger doit parfois mettre de l eau dans son vin Un pour tous et tous pour un tait notre credo C est quelque chose que El jai retrouv plus tard dans le monde professionnel explique t il Jen veux pour preuve ce vieux proverbe africain qui fait cho mes valeurs If you want dlaeremans promasidor dz to go fast go alone If you want to go com far go together C est un principe que j essaie d appliquer a la gestion de mes equipes Prendre le temps de cr er un groupe dont les liens d passent le cadre purement professionnel cest la cl pour aller loin www promasidor com Texte Aude Dion Photos Thinkstock D R ULB Initiatives PHILIPPE MAUCHARD Lecole Am liorer les conditions d acc s a une ducation de ualite pour les jeunes issus de milieux d favoris s voil l objectif de l asbl Teach For Belgium Son Promoter Philippe Mauchard Ingest 1991 compte bien susciter des vocations d enseignant chez les Alumni gt De quel constat est n e l envie de lancer la branche belge de Teach For All C est en voyant les r sultats des tudes men es par l OCDE sur les performances de notre syst me ducatif le programme PISA ndlr que lon sest rendu compte quil tait temps d agir C est bien simple la F d ration Wallonie Et les conditions de recrutement Lid e est de faire appel
8. 2009 Mary tait plus connue l tranger que chez nous l exception des amateurs de chocolat Or des com mandes affluaient du monde entier Quel potentiell Mais il fallait remettre l outil aux normes avec une belle pro duction artisanale au potentiel de pro duire non pas 10 tonnes mais 100 o 200 tonnes il fallait agrandir et g rer le r seau des clients d velopper les bou tiques affiner un concept Depuis pr s de 50 ans rien n avait boug gt Il tait temps que cela d m nage Nous produisions a l arri re de la bou tique historique rue Royale mais il fallait renouveler l outil Nous voulions lancer une production en ad quation avec les standards actuels tout en perp tuant www solvay edu Esprit d Entreprise Issu d une famille d entrepreneurs Olivier MRR TET Borgerhoff a suivi les a Oee MAF PR 1919 conseils de son p re 1 RL o Comme de faire les erreurs ailleurs avant de reprendre une entreprise Cr ation de Mary au 126 rue Royale Bruxelles mise au point des tech niques de production et des recettes originales qui feront l excellence de la maison Er 1942 l artisanat En moyenne chaque praline i Mary re oit son titre de est touch e au moins trois fois par nos Eyre oe chocolatiers Des produits sont r ali la Cour de Belgique qui ses la fourchette Fourrer tremper A hees i sera renouvel chaque d
9. According to recent figures based on Prof Dr Michael Dooms Program Director Master in Management Education GMAT Graduate Management Admission Test scores sent to masters programs around the globe 46 of applications in Europe are now targeting MiM programs which is double the figure of 5 years ago THAN 50 NATIONALITIES ARE REPRESENTED ON OUR MiM PROGRAM DD Prof Dr Jo l Branson Dean Faculty of Economic and Social Sciences and Solvay Business School VUB v At VUB Solvay Business School the fully English taught MiM evening program has increased in absolute student numbers by 60 since 2010 2011 and its Dutch equivalent by 45 now out numbering the traditional Applied Economics Management Science and Business Engineering masters and increasing the proportion of international students to 50 of total masters students Currently more than 50 nationalities are represented on the MiM program Following a short preparatory program these programs offer students with a non business background the necessary skills tools and tech niques to operate effectively in the functional domains of an organization with an individual masters thesis to further hone their academic business skills Significant investments have been made in staff and program development to meet this growth challenge leading to increased satisfaction among graduating students As a result the joint and comp
10. advantage insurers who are strong at this will have more flexibility to offer better value creating products fo their clients Centralising the ALM process is not an insignificant business transformation It requires senior management buy in right from the top and a dedicated project team with a mandate fo make real change a INVESTMENT ai MANAGERS redefining investment solutions
11. bug ne vient freiner la carri re d Henri que du contraire Belgacom len voie suivre Un programme de formation en direction g n rale Global Leadership Singapour et Boston pendant 4 mois Un programme de la Harvard Business School o il rencontre 52 top managers de 21 nationalit s diff rentes C tait passionnant J ai appris norm ment de choses vu l minence des profs des conf renciers et des autres partici pants A son retour il est nomm Head of Strategy de l Internet Business Unit de Belgacom puis Naissance a Leuven Entr e a Solvay et premier job dAccount Manager chez Magic Square s a Dipl m d Ing nieur Commercial et d buts chez Belgacom s a General Management Program for Global Leadership de la Harvard Business School a Boston et Singapour Managing Director chez Colt Telecom Ltd et Pr sident de la Plateforme des Op rateurs T l coms de Belgique Managing Director chez SAP Membre de la Young Presidents Organization Enseignant en 3 cycle la SBS EM Sales amp Marketing Master Success Story rapidement patron des ventes nationales et inter nationales pour tous les clients professionnels jusqu en septembre 2004 C est alors l heure du changement du nouveau challenge un de plus cette fois chez Colt l op rateur t l com B2B leader europ en bas Londres Un chasseur de t tes ma contact pour me proposer ce nouveau d fi a
12. career path I wanted to follow Through this experi ence discovered a challenging and Who s who f o Pierre Jeurissen Function Accounting and Research Contract Coordinator Solvay Brussels School 4 Economics amp Management A pro bono case Background originally from the Li ge area and with a Bachelor s Degree in Law Pierre recently returned from California where he was awarded a Certificate in Global Sustainability by UCLA With previous professional experience at an attorney s office in Liege Pierre took his first steps in the work environment as an intern at the Belgian Consulate in Los Angeles He has been with the ECARES teamusinee March andie mM charge of accounting and researen contracts and also helps with the organisation of conferences BCG Strategy Cup Something new for 2014 On 17 February the BCG Strategy Cup Belgium s biggest business game will be launched for the ninth time This year to celebrate its 50th anniversary and the 20th anniversary of the opening of its Brussels office the Boston Consulting Group is introducing a new concept Students will work together in teams for a number of days to improve the situation of a real client SOS Childrens Villages They will benefit from coaching provided by consultants from BCG and will be in contact with the client This concept will offer a rich training experience for the students and enable them to have a tangible impact as the winning recommendat
13. de vos th mes de predilection Effectivement Ce theme a quelque peu t n glig en Europe au contraire des Etats Unis qui ont pr cis ment adopt de longue date une approche beaucoup plus quantitative du mar keting cest dailleurs la raison pour laquelle jal compl t mon doctorat en rejoignant le Babson College Boston avant d enseigner la Fordham University New York Le marke ting est certes affaire de cr atifs mais aussi de rigueur dans l analyse Les angles du prix et du customer behavior sont a cet gard particu li rement int ressants et ouvrent des champs de recherche passionnants notamment dans le cadre de l explosion de l conomie num rique J ai d ailleurs pour objectif la t te de la Chaire de Marketing strat gique et en b n ficiant du soutien de Jean Pierre Baeyens et Philippe Biltiau notamment de contribuer par ce biais la notori t internationale de l cole c est un d fi qui me tente vraiment www solvay edu 1975 1999 2001 2004 2004 2009 2007 2008 2009 2011 2009 2013 Le D peters peer x d P cas FE A ee id m S ip i Birth in Bad Soden am Taunus Germany Certificate of French Studies University of Neuchatel Switzerland University degree in Social and Economic Sciences University of Lausanne Switzerland Doctor of Social and Economic Sciences Innsbruck University School of Management
14. mat rialis et la d l N Bruxelles le 15 11 1977 Ing nieur de Gestion SBS EM 2001 Prix Eug ne de Barsy Consultant alee gation naturelle Ou le statut des experts d fi 2001 2002 l par des programmes sophistiqu s capables d effectuer des t ches complexes jadis r ser v es aux humains poser un diagnostic m dical donner des conseils juridiques jouer en Bourse Docteur en Sciences co nomiques et Une r volution pas comme les autres gt En quoi consistent vos recherches Je m int resse l impact des technologies digitales sur la cr ation de valeur en g n ral et innovation en particulier L informatique est la base d une r volution qui a d j boulevers de nombreuses industries mais n en est encore qu ses d buts parce que le d veloppement technologique est bien plus rapide que la capa cit d adaptation de nos organisations et de nos mod les conomiques D o le besoin de com prendre les m canismes fondamentaux par lesquels la technologie transforme et cr e de la valeur Avec mon coll gue Chris Forman jai par exemple tudi l impact d Internet sur l organi sation de la R amp D et pu montrer que le gain de productivit vient davantage de la d centrali sation des activit s que de l acc s l informa tion Nous nous trompons souvent sur la r elle contribution de l informatique Son travail ICITE Au sein d iCite qui est une quipe plur
15. ments du pass dont US IP Cece PET o sonnes et 6 magasins deux magnifiques bo tes des ann es en Belgique 30 Il a fallu ensuite cr er un nouveau concept store r pliqu en de nom breux lieux ainsi qu un site web Le but Texte Hugues Henry affirmer notre place dans le luxe Photos Fr d ric Raevens Esprit d Entreprise Le dessert DES GRANDS L univers de Mary est aussi celui des coulisses de quelques grands noms qu il s agisse de pr sidents de tenors politiques de cr ateurs Oui Bush Clinton Sarkozy Di Rupo Chanel Dior Ils sont tous clients de Mary confirme Olivier Borgerhoff Mais nous privil gions la discr tion et nous donnons rare ment des interviews traditionnel et artisanal Nombre de jeunes choco latiers travaillent d une fa on tres moderne avec des pices etc Nous nous positionnons l oppos nous int grons les ingr dients les plus nobles dans nos recettes traditionnelles pour atteindre l excel lence dans la qualit C est notre meilleur marketing Centenaire et moderne Et votre recette s duit l international Pour l international nous avons norm ment travaill sur la construction de bases de donn es ainsi que sur les listes d ingr dients n cessaires pour l exportation Envoyer une tonne de pralines au Japon ce sont pas mal de l gislations observer Nous sommes tr s performants l export aujourd hui gr ce cette infrastructure
16. reflect on how they could set up social enterprises Social entrepre neurs can create economic growth prosperity and jobs and at the same time deliver solutions to societal and environmental challenges gt We know how much you value ethical business How do you see your Fellowship as an opportunity to leverage this As Nobel Prize Winner for Peace Desmond Tutu one of my heroes in life often says Practice what you preach see this Fellowship as a great opportunity to try to inspire as many Stakeholders of the University as possible to support social entrepreneurship Zoom Marketing Internship Programme Lexigence tout terrain Rien de tel que l exp rience du terrain pour trouver un emploi De ce constat est nee l envie la SBS EM de mettre en place un programme de formation pratique en Marketing et Communication le Marketing Internship Programme a destination des jeunes diplomes Une premiere en Belgique arce quapprofondir sa formation directement sur le terrain d multi plie la valeur ajout e potentielle d un jeune dipl m la SBS EM a d cid de mmm lancer ce nouveau module de lear ning by doing d s janvier 2014 Nous avons en effet remarqu que bon nombre de dipl m s tout frais sortis de l cole ne parviennent pas a trouver un emploi parce que les entreprises leur reprochent un manque criant d exp rience pratique notamment en marketing confie Philippe Bilt
17. savoir redynamiser la filiale BeLux C tait un vrai pari professionnel dans la mesure o c tait la premi re fois que je faisais Un pas en arri re au niveau de la taille de l entreprise et de son chiffre d affaires pour un pas en avant au niveau interna tional Le challenge En moins de deux ans Henri devient Managing Director Benelux puis de tous les march s strat giques de Colt 10 pays bient t 12 dont la France et le Royaume Uni et rejoint le comit ex cutif du Groupe rapportant directement au CEO Il s installe avec sa famille a Londres o il apprend lors de 5 ann es en voyage en Europe et en Inde que chaque pays d tient sa propre culture business Chez Colt jai vraiment touch au mul ticulturel c tait dune incroyable richesse mo tionnelle et intellectuelle Enfin en 2010 second pas quantitatif en arri re mais toujours pour un nouveau challenge un chasseur de t tes le fait rejoindre SAP en tant que Directeur G n ral encore une fois de la filiale BeLux B2B forever Comme d habitude il est embauch pour injecter de la structure et de l enthousiasme dans l entreprise Je n ai jamais d marr dans une soci t filiale ou divi sion qui tournait parfaitement bien mentionne t il NEOLEADERSHIP le leadership par l nergie positive 1 L EXP RIENCE CHEZ COLT TAIT D UNE INCROYABLE RICHESSE MOTIONELLE ET INTELLECTUELLE JJ D sirez vous nous sugg rer un Alumni pour c
18. selected Lieven Deketele Procter amp Gamble Philippe De Longueville QBE Europe Luc Lallemand Infrabel Vincent Stuer European Commission and Olivier Vanden Eynde Close the Gap Worldloop and Deloitte From the inauguration ceremony onward they engage in an inspiring and challenging 5 year period of collaboration with academia and are VUB VIP guests on a number of occasions www solvay edu gained from my time as a Solvay student at the VUB So for me agreeing to become a Solvay Fellow VUB is a responsibility l m delighted to engage with gt How do you view the fact that academia is looking for closer collaborative networ king with society and its pioneers This initiative is really taking off In today s society and in the business world too stake holders are all more interconnected than ever before The globalized world supported by social media and other communication techno logies is becoming more of a village However with the overload of information from a vast proportion of society it can be a challenge to adapt this information to meet the inspirations and insights relevant to your own activities networks and communities So the Fellowship initiative as an interface where academia meets business and society is a very useful instru ment Fellows are able to discuss their respec tive organizations and their networks too with one another Informal and formal networking gt Why
19. 02 781 00 18 i jeunes dipl m s qui sortent de l universit ou sont tion en leadership en capital humain sortis r cemment et leur obtenir un poste d ensei www teachforbelgium be C est une le on de vie B gnant pendant au moins deux ans dans ces coles indice socio conomique faible bref l o le besoin Texte Gr gory Escouflaire se fait le plus sentir L id e est de cr er des voca TEACH orBELGIUM Photos Teach For Belgium D R tions de revaloriser le m tier d enseignant tout en donnant au jeune qui s engage tous Le pour Comment CONTRIBUER augmenter son potentiel sur le marche du travail C est la fois une d marche soci tale et un enri chissement en termes de leadership et de d velop pement personnel Soyons clairs nous ne prenons pas la place des enseignants actuels car nous visons les mati res en p nurie savoir les math matiques les sciences et le n erlandais De plus notre forma tion ne remplace pas une agr gation elle doit tre Enfin vous pouvez faire un don en argent ou en nature ordi consid r e comme une sorte de sp cialisation pour nateurs mobilier locaux les coles encadrement diff renci Si vous faites partie de la cible en prenant contact avec Teach For Belgium pour la proc dure de recrutement Si vous n tes pas directement int ress en en parlant autour de vous et en likant leur page Facebook Solvay Brussels School 4 Economics amp Managem
20. BeLux amp Maghreb Paris nous and education over an intensive d voile ses leitmotive passion Merci aux porteurs de projets grands 3 year period Zoom Rien de tel que l exp rience pour trouver un emploi Le Marketing Internship Programme pour nos jeunes dipl m s est une premiere en Belgique Education At VUB Solvay Business School more than 50 nationalities are represented on the Master in Management MiM program Recherche Tomb tout petit dans l informatique Nicolas van Zeebroeck cherche a comprendre et a exploiter la r volution digitale et challenge Esprit d Entreprise 37 ans apr s une carri re dans la finance Olivier Borgerhoff a repris avec succes la luxueuse chocolaterie Mary Expats Dirk Laeremans ne veut plus quitter l Afrique Plus de 25 ans quil sy trouve et toujours il part travailler le sourire aux l vres Initiatives Philippe Mauchard MSc Business Engineering 1991 l ve le voile sur le travail de l asbl Teach For Belgium et petits qui font que notre institution s am liore pas de g ant chaque ann e Bruno van Pottelsberghe Dean SBS EM CONTROLE 2012 From Solvay Brussels School of Economics amp Management est une publication de la Solvay Executive Education ASBL avenue F D Roosevelt 50 CP 145 1 1050 Bruxelles DITEUR RESPONSABLE Bruno van Pottelsberghe avenue F D Roosevelt 50 CP 145 1 1050 Bruxelles REALISATIO
21. N ET PRODUCTION BEELIKISER T l phone 02 640 49 13 Fax 02 640 97 56 E mail info elixis be Web www elixis be R DACTEUR EN CHEF Laurent Violon DIRECTEUR DE LA REDACTION Hugues Henry REDACTION Jo l Branson Claudine De Kock Mathias Dewatripont Aude Dion Michael Dooms Gr gory Escouflaire Hugues Henry Benoit July Bruno van Pottelsberghe Ikram Sefiani Fr d ric Wauters COMITE DE REDACTION Frank Degans Ikram Sefiani Bruno van Pottelsberghe Micha l van Zeebroeck Laurent Violon PHOTOS Laetizia Bazzoni Mathieu Paternoster Fr d ric Raevens ThinkStock ULB PHOTO DE COUVERTURE Laetizia Bazzoni MAQUETTE No mie Chevalier COORDINATION GRAPHIQUE Catherine Harmignies IMPRESSION Artoos communicatiegroep PUBLICIT ICS amp Medial Alain Mathieu T l phone 02 230 02 33 010 88 94 48 E mail ics edito be medial swing be TRIMESTRIEL TIRAGE 13 000 exemplaires Pour toute suggestion de th mes d article lv elixis be Changements d adresse fbecker ulb ac be MIX Les mentions d entreprises le sont titre documentaire Les articles dessins photos illustrant la revue From Solvay ne comportent pas de publicit Bej from Les articles opinions dessins et photos contenus dans cette revue le sont sous la seule responsabilit de leurs auteurs Tous droits de traduction FSC E AI CEE M d adaptation et de reproduction r serv s pour tous pays Tee iA Portrait d cole Sandra Rothenberger Le marketing passion e
22. Nous gagnons des march s parce que nous sommes mieux organis s Mary est une entre prise bient t centenaire mais nous sommes plus modernes flexibles et rapides que d autres gt Parlez nous de vos activit s l export Il repr sente environ 50 de la production et nous sommes presents dans 8 pays Le Japon reste tres important les Etats Unis idem mais depuis cing ans avec quatre boutiques Moscou est notre prin cipal march a l tranger Nous recevons par ailleurs des demandes de franchises Sur ce point nous avancons calmement car cest difficile a contrdler Notre produit est frais sans conservateur Lorsque nous envoyons une cargaison par avion 48 heures plus tard nos pralines doivent se trouver dans les boutiques Moscou au Japon ou aux Etats Unis Il est essentiel de veiller la qualit Solvay Brussels School 4 Economics amp Management q NOUS GAGNONS DES MARCHES PARCE QUE NOUS SOMMES MIEUX ORGANISES D www mary be gt En Belgique vous comptez six boutiques Envisagez vous d autres ouvertures Se positionner dans un cr neau de luxe et d exclusivit est difficile combiner avec des boutiques qui se trouveraient chaque coin de rue Nous cherchons comme l a dit un journaliste tre le Chanel du chocolat Nous doublerons vraisemblablement le nombre de bou tiques chez nous ce sera suffisant D sirez vous nous sugg rer un Alumni ou pr senter votre projet dans cette
23. With the support of SolvaySchoolsAlumni 4 trimestre EEJ Brussels School Economics amp Management THE MAGAZINE OF SBS EM AND SOLVAYSCHOOLSALUMNI Henri van der Vaeren Ingest 1995 SBS EM Managing Director SAP France BeLux amp Maghreb Paris Prescripteur d nergie positive Pr Sandra dak Rothenberger QUE LES ETUDIANTS EN MARKETING ME CHALLENGENT the Inspiration for a Successful Future une premiere belge sur le terrain Bridging the Gap in Business Education Olivier Borgerhoff au c ur de la r volution digitale AVEZ VOUS Leen Herman n mmunication and effectiven ffi Et En een Herman new co unica Oma effec Me ess officer SES CHOCOLATS un quart de si cle en Afrique vous r clame comme enseignant UNIVERSIT LI UNI Carte blanche Mathias Dewatripont Monetary policy and macroprudential policy he crisis that started in 2007 has Mathias years focused too exclusively on their infla revealed that the regulation and Dewatripont tion targets measured by the consumer price supervision of individual banks was Professor index There had been debates on asset price inappropriate excessive leverage not SBS EM ULB bubbles in economies where consumer price men enough capital relative to deposits v inflation had been very stable at satisfactory and excessive maturity transformation insuffi levels e g close to 2 The crisis has taught us cient liquidity
24. aleur et de l emploi plus vite que ceux ci ne se dewuisent AUCU rd NUL e dernest Ge Dasciilel dams cette phase creative 2 Pourquoi tudier l innovation digitale D abord parce que je suis convaincu que nous n en sommes qu au d but des bouleversements economicuies et sociaux amen s par le digital Ensuite parce que ces technologies sont si envahissantes qu elles nous affectent a tous les niveaux dans nos rapports au travail aux autres a la r alit 3 Quel est l impact ou l impact potentiel de vos recherches sur la pratique L objectif pratique de mes recherches est de contribuer aider les entre prises d finir ce que la technologie peut apporter leur business et comprendre comment prendre les devants AJ Quel est l apport de vos recherches l enseignement la SBS EM Mon ambition est de doter nos futurs dipl m s des cl s pour com prendre les changements technologiques et les outils qui leur per mettront de penser hors du cadre et de jouer un r le actif dans la transformation de leur industrie e Alumni BRUSSELS BUSINESS ECONOMICS S bastien Erkens 2001 Secretary General SolvaySchoolsAlumni Vrije Universiteit ae www solvayschoolsalumni net Brussel T Alumni BRUSSELS BUSINESS ECONOMICS Meet our Ambassadors Xavier Lederer in San Diego By combining studying with moving abroad Xavier Lederer Ingest 1998 has managed to earn himself a place in the sun as Di
25. c toujours l envie d en savoir davan tage de mener plus loin mes recherches C est la raison pour laquelle l issue de ma forma tion Lausanne je nai pas attendu longtemps avant de r pondre positivement l invitation du Pr Hinterhuber de r aliser un doctorat a UInnsbruck University School of Management Et cest toujours cette volont d aller plus loin qui ma pouss e ensuite rejoindre le Babson College Boston puis la Fordham University New York avant de revenir en Europe LE MARKETING TOUCHE L HUMAIN AU SENS LE PLUS LARGE SES MOTIONS MAIS AUSSI LA MA TRISE DES CHIFFRES Sans monologue gt Comment concevez vous l enseigne ment du marketing Jadore enseigner mais je d teste le principe du monologue Ce que j appr cie tout particu li rement cest le dialogue et le partage avec les tudiants par le biais de discussions sur des business cases notamment je veux qu ils participent et donnent leur avis voire quils n h sitent pas me challenger en partant du principe quils sont les principaux acteurs de leur apprentissage Autrement dit je leur donne les outils eux den faire le meilleur usage Brussels School 4 Economics amp Management Je veux que les tudiants participent voire qu ils n h sitent pas me challenger gt Les tudiants de la SBS EM r pondent ils de ce point de vue vos attentes Totalement Ce sont des tudiants tr s motiv s dans u
26. corer l ancienne Mais il nous changement de r gne fallait un lieu plus spacieux Nous avons 1950 d couvert l Arsenal Etterbeek que l La fondatrice Mary nous partageons maintenant avec des Belts E a maisons comme Delvaux Natan ou Mer a tique sa premi re du Nord Le lieu n tait pas top pour a la i vendeuse qui en perp la production de chocolat ce sont rs tue la tradition d anciennes casernes Or il nous faut une temp rat stable 2009 a Olivier Borgerhoff entre 15 et 18 C sans courants f reprend la soci t d air ni trop d humidit 4 l atelier de production Nous avons b ti un atelier en E B d m nage sur le site de suivant le principe du box in DE 1 l Arsenal a Etterbeek a DO tous les panneau 2011 l ments utiles ont t rentr s Ce eee te dans le hangar puis l assemblage De tique aux Galeries de a d but L atelier se trouve derri re x mm la Reine au centre de des baies vitr es Nous ne dissimu Wei M Bruxelles consolide la lons rien Nos clients et fournisseurs r a notori t de Mary autant sont impressionn s rd Mg quelle lui donne une visibilit aupr s d un gt Vous pr tez beaucoup d atten re oO ee bas ade tion l emballage DO Nous avons revu l emballage afin Mary produit jusqu que le contenant soit la hauteur 50 000 pralines artisa du contenu et ce en utilisant les nales par Jour compte bons l
27. d acad mique de chaque candidat Une fois s lectionn le dipl m d bute le pro gramme par cinq semaines intensives de cours de re mise niveau sur Internet voir encadr suivies d un examen r ussir pour entamer les stages proprement dits En cas d chec ses frais d inscription 10 000 lui sont rembours s S ensuit alors la mise l preuve pratique soit 10 mois de stages encadr s un break d un mois est pr vu pendant l t dans trois entreprises du secteur chacune couvrant l un des trois spectres du marketing et de la communication les m dias les annonceurs et les consultants Le vendredi c est jour de d briefing la SBS EM doubl d un cours sur un sujet tr s pointu en marketing En plus des 10 mois de terrain 400 heures donc de training et de coaching a heure actuelle il n existe aucun programme equivalent en Belgique si complet si vision naire si exigeant Jeunes dipl m s a vous B d Codirecteur acad mique du programme Philippe Biltiau en r sume la philosophie Dans la mesure o la SBS EM garantit un encadrement acad mique au stage il est logique que l entreprise et le stagiaire fassent aussi preuve d assiduit et dexigence en ea NN re fe cA fs ss mis i r a tee d be id ern 3 Lal a T r apes pT j VTT SE oe r Taw CAT PO Comment soigner une rage de dents quand on ne peut pas aller chez le dentiste Com
28. did you personally accept this title For years have been a proud ambassador of my University and the title of Solvay Fellow VUB gives me the framework to perform this duty for the University and the Faculty even better THE SCULPTOR Paul Van Gysegem was a great admirer of Henry Moore and the compact primitive power that emanates from his sculptures He felt an even greater affinity with Kenneth Armitage and Giacomo Manzu who opened sculpture up spatially amp Van Gysegem s subject matter also fits in perfectly with the existential art movement A regular theme in his work is incipient life and its shadow mortality For him human achievement DOM mom tne urge tongan eternal life reveals itself to be frighteningly Sonnet Was ns maer Sr s Oe ns lic ll Sirtme battle notin the Victory Van Gysegem conceives images that are in fact symbols from the history of mans revolt He is an artist who likes to combine three classical ideas about art the faithful rendering of what is seen as reality the expression of an inner world and the combining of formal elements to create a meaningful relationship The Fellow A Paul Van Gysegem Text Elvira Haezendonck Photos VUB R R A la une ARTIST and ARTWORK The Fellow based on Enkidu from the Epic of Gilgamesh is an artwork presented to each new Solvay Fellow VUB by the VUB and the Faculty It was sculpted by Paul Van Gysegem 1935 a well known Belgian scu
29. ement le 18 f vrier avant la remise du Prix Coop ration et innovation Pmilippe de Woot prolec sseur enere del Umiversite catholique de Louvain commente Le m moire du laur at doit apporter une contribution originale dans le domaine de l entreprise responsable Le grand int r t d une approche interuniversitaire est d encourager les coles de gestion de Belgique et d Europe coop rer sur ces themes d velopper les recherches et la formation des tudiants aux responsabilit s soci tales ainsi que le dialogue avec le monde de l entreprise La vision sous jacente du Prix est que les acteurs conomiques et sociaux peuvent mobiliser une grande capacit d innovation et un dynamisme entre preneurial pour mieux orienter notre mod le conomique global vers un d veloppement plus durable Cela suppose une transformation de la culture m me de l entreprise bien Les sp cificit s de ce prix sont les suivantes e une initiative pouvant tre lanc e par des entreprises performantes et des dirigeants conomiques e un partenariat entre le monde acad mique et le monde des entreprises sur le th me de la RSE e une approche inter universitaire appuy e par la ee Terre ner e une ambition europ enne Dimension europ enne Le prix 2014 s adresse aux tudiants qui ont d fendu leur m moire de second cycle universitaire niveau Master dans une universit ou cole de gestion durant les ann es aca d miques 2011 2012 o
30. ent www solvay edu Advertising Adapting asset management strategies to the current market environment insurance companies are adapting their investment approach via diversification and hedging techniques yet much of the industry has a long way to go in responding to the challenges of low interest rates regulation and risk management A new study from The Boston Consulting Group BCG and AXA Investment Managers AXA IM entitled Adapting asset management strategies fo the current market environment highlights the key challenges facing European insurers and how they are adjusting their investment approaches in response BCG and AXA IM interviewed Chief Investment Officers CIOs from nearly 30 insurance companies across Europe representing over 3 trillion in assets under management Nearly two thirds 68 per cent identified low interest rates as their key challenge followed by new regulations 58 per cent and risk management complexity 47 per cent Macro economic uncertainty and related financial market volatility were less troubling 26 per cent and 16 per cent respectively which suggests that insurers may be growing accustomed to operating in the New Normal What does concern insurers however is the prospect of continued political intervention in economics almost one third 30 per cent of insurers cited political intervention as a major challenge adding that it hinders their ability to make predictions and investment decisi
31. ette rubrique Ecrivez nous sbs em elixis be Si Henri van der Vaeren pr che l enthousiasme au travail et dans la vie en g n ral c est parce qu ilest persuad qu elle est la cl de tout succ s surtout en p riodes dif ficiles C est dans cette belle optique qu il s est associ au Fran ais Fabien Rodhain coach en leadership et d veloppement professionnel pour cr er Neoleadership une startup fran aise qui vise remettre l humain au centre de l entreprise et du leadership bref qui mise davantage sur le savoir tre que sur le savoir faire Le bonheur au travail Ils y croient et ils ont bien raison o www neoleadership fr Solvay Brussels School 4 Economics amp Management d ailleurs soulignant le fait qu il a toujours besoin d tre face des probl mes pour se sentir comme un poisson dans Leau Cest dans ces conditions que je Suis heureux Car je vais pouvoir apporter ma valeur de structure et d nergie posi tive C est m me l histoire de ma carri re professionnelle Mais ce qui change vraiment pour lui chez SAP le nouveau challenge cest le contact permanent avec d autres patrons de moyennes et de tr s grosses entreprises style CAC40 et les dialogues passionnants sur la mani re d atteindre plus defficience op rationnelle et plus de croissance dans leur entreprise Mon job chez SAP est de comprendre en quoi nos logiciels avec les meilleures pratiques et innova t
32. g remains an issue for insurers At present fewer than 5 per cent of European insurance assets are outsourced to non affiliated third party asset Managers compared with 20 per cent of American insurance assets Critically during the interview process no European ClO mentioned a structural reason for this failure to embrace outsourcing Interviewees did cite losing control of investment portfolios and less transparency and risk control as barriers On the flip side having access to a partner with the required expertise whom they can exchange ideas on a variety of topics is seen as a benefit The Asset and Liability Management ALM function is playing an increasingly important role in insurance companies corporate governance given the pressure to deliver on investment objectives Seventy five per cent of large insurers surveyed have been or are currently in the process of moving their ALM functions from a business level to a group level in order to create strong central units that can manage all asset and liability positions across all of their businesses Davide Corradi Partner and Managing Director at The Boston Consulting Group n our experience the best practice insurers have invested heavily in centralising and optimising their asset and liability management processes and positions AS we are moving towards an economic balance sheet world having a tight grip on the ALM position is becoming an important source of competitive
33. his means looking beyond repairing the functio ning of credit markets in Spain to allow for more lending thinking about reining in credit in Germany through higher capital requi rements lower loan to value ratios etc if overheating is feared This could greatly help improve the functioning of the monetary union 8 This has led the new Basel Accord Basel III to include a macroprudential leg next to its more traditional but revamped micro prudential leg There are two objectives first to increase systemic resilience by limiting interconnectedness and by requiring additional capital for systemic banks second to try to have procycli cal capital requirements by allowing Supervisors to require more capital on the upside of the business cycle to be released into the downside thereby hopefully limiting credit bubbles This is the purpose of the countercyclical capital buffer The cyclical component of macroprudential policy is poten tially a very useful complement to monetary policy Indeed a third lesson of the crisis is the comeback of financial stability concerns for Central Banks which had in recent Laetizia Bazzoni Brussels School 4 Economics amp Management will you go www solvay edu exed Solvay Executive Education A comprehensive range of programmes for all levels of Management Q Association 32 2 650 65 65 EQUIS gt A of MBAs info solvay edu
34. iau co directeur acad mique avec Alain Van den Eynde Or la plupart des employeurs estiment qu un stage en entreprise constitue un v ritable atout sur le C V d un can didat Tandis que celui ci se plaint souvent o ser FLE malgr tout du manque de formation et de pr i j F k a x cre P E suivi lors de ces stages La solution a ce n ud m to tous gordien La SBS EM l a trouv e proposer une C EST UN V RITABLE CONTRAT QUI IMPLIQUE UN RESPECT DES ENGAGEMENTS PAR CHACUNE DES PARTIES SBS EM STAGIAIRE ET ENTREPRISE 7 Solvay Brussels School d 4 Economics amp Management WWW SOIVay eau formation en marketing sur le terrain renfor c e par des cours th oriques en amont et du coaching durant le s stage s suivis au final d un bilan qui sil est positif servira au stagiaire d incontestable carte de visite Et de pr cieux s same pour envisager sereinement son avenir sa carri re son ADN professionnel Lexigence r ciproque Un autre gage de qualit cest que le stage nest pas laiss l appr ciation de l entreprise il s agit d viter a tout prix le syndrome du stage photocopies insiste Philippe Biltiau Il faut que l entreprise soit exigeante envers les dipl m s que nous lui envoyons c est pour cela que nous lui demandons de nous faire parvenir une description pr cise du contenu du stage Il s agit dune v ritable collaboration entre la SBS EM le stagiaire et l e
35. idisci plinaire je travaille principalement avec mes coll gues sp cialis s en innovation et en stra t gie Jentretiens aussi une longue collabo ration avec Hugues Bersini et son laboratoire d intelligence artificielle Au niveau inter national je collabore intensivement avec mes collegues de Georgialech rencon tr s pendant mon postdoctorat La cl c est de d velopper une compr hension de gestion SBS EM suffisante des technologies pour pouvoir anti 2008 ciper celles susceptibles de transformer une industrie ou d en cr er de nouvelles Bref appri voiser le progr s pour cr er de la valeur L INNOVATION DIGITALE en 4 questions 1 Que savons nous de plus aujourd hui qu il y a 5 ou 10 ans Dune part NOUS COmmencons a MIEUX cerner la contribution reele du digital a la productivit et a la cr ation de valeur une t che difficile en raison de la nature tres intangible du logiciel et du changement orga nisationnel D autre part nous r alisons seulement combien la r vo OS nr kAlE estvdiiierente des revolutions INAS melles precedentes parce que le progres technologique y pouse une courbe exponentielle et devient de plus en plus difficile a suivre Des innovations comme la Google Car par exemple auraient t impensables il y a quelques ann es Cette volution est si rapide qu il est impossible d adapter nos modes d organisation et nos mod les d affaires au m me rythme et donc de recr er de la v
36. iere hors norme d but e comme employ plein temps alors qu il tudiait a la SBS EM De Magic Square SAP son parcours sa arente a de la haute voltige avec pour seuls leitmotive la passion et le challenge aire les choses fond avec enthou Slasme parce quon na quune seule vie cette confession quisonne comme une maxime de vie Henri n aura de EE cesse de la r p ter tout au long de l entretien dont est tir ce portrait Lenthousiasme et puis cette autre ritournelle la structure Deux facettes germanique et latine dun m me profil qui seraient selon lui la cl de tout succ s et quil essaie d appliquer humblement chaque jour depuis ses tout d buts Cest bien simple depuis ses 23 ans notre homme est manager Si ses premi res ann es d unif sont pourtant difficiles 4 ann es dans le vent a tatonner LLN entre les sorties le tennis et des tudes trop techniques d ing nieur civil c est Solvay Brussels School 4 Economics amp Management ala SBS EM quil trouve sa voie malgr l appr hension paternelle Comme il naimait pas que je devienne ing nieur commercial jai d me d brouil ler tout seul Autrement dit s assumer financi rement dou un premier job comme account manager chez Magic Square une boite informatique mul timedia qui marque ses d buts dans le monde ICT et B2B quil ne quittera plus Ca ma vraiment appris a travail le
37. ion industrielle qu il tudie gt Pourtant apr s votre m moire vous vous dirigez plut t vers le priv Oui mais pour des activit s de consultance gt D o vous vient cette double passion la fronti re entre technologie et business J ai pour les technologies digitales et t tr s surpris par le foss qui s pare les tech l innovation niciens et les gestionnaires Peu de gens sont Je suis tomb tout petit dans l informatique capables d articuler les besoins du business et a jai toujours ador d monter et remonter les la technologie et de comprendre d o viennent i appareils en tout genre et d s qu un PC est les donn es Cette incompr hension mutuelle pn entr la maison je me suis mis le bidouiller a parfois conduit de v ritables catastrophes Photos Thinkstock l A ee ae DR Il n a bien sur pas tard crasher et j ai appris en entreprise Solvay Brussels School 4 Economics amp Management www solvay edu Recherche Nicolas Apprivoiser le progres van Zeebroeck gt A quoi attribuez vous ces difficult s CV Express d adaptation de nos organisations Je pense que nous ne prenons pas encore la mesure des possibilites offertes par les nou velles technologies Et les changements qu elles pourraient amener dans nos organisations se heurtent de solides r sistances Comme notre attachement aux organisations hi rarchiques et coordonn es qui ne sont plus n cessaires dans un monde o tout est d
38. ions quils contiennent peuvent valo riser plus encore les entreprises C est presque une responsabilit soci tale avec un grand S parce que nous aidons les entreprises se d velopper et c est passionnant Travailler au succ s dentreprises de taille internationale voil la derni re mission en date d Henri van der Vaeren honor d avoir t nomm Directeur G n ral de la France et du Maghreb en plus de BeLux depuis avril 2012 Depuis mai 2013 il est aussi profes seur a la SBS EM comme si la boucle tait boucl e Quand Philippe Biltiau a lanc le Master en Sales amp Marketing je me suis rendu compte qu on y parlait beaucoup de B2C et peu de B2B Jai donc propos un module de cours sur la vente directe et indirecte dans le B2B et ils l ont accept J adore transmettre une exp rience que jai eu la chance d acqu rir sur le terrain et j esp re pouvoir tre prof ou coach pour chefs d entreprise un jour temps plein Qui sait Partager son enthousiasme en montrant exemple pour que profite a tous le succes cest une belle histoire et elle ne fait que commencer B www solvay edu Esprit d Entreprise OLIVIER BORGERHOFF BORGERHOFF Mary Son chocolat est exce Des l ge de 12 ans Olivier Borgerhoff d clarait ue plus tard il ferait du chocolat A 37 ans apr s une carri re dans la finance il a repris la luxueuse chocolaterie Mar ballotins dans les grands
39. ions will be inplemented by the NGO In 2013 the Strategy Cup was won by a team from the SBS EM How many will take up the challenge in 2014 stimulating environment got to work as part of a team on a strategic topic for a client and had a lot of fun doing it gt What did you learn We learnt to work efficiently as a team We received a massive pile of information and had to prioritize and Share the work among us effectively This turned out to be very useful for our studies especially the thesis We also honed our business skills it was very enjoyable to apply concepts youve learned at university to real life situations And the semi finals then the finals helped us develop our presenta tion skills taking advantage of profes sional feedback intern at BCG could you tell us more about what it s like to work on a pro bono case The content and the set up arent much different from working for other clients The issues are related to strat egy definition supply chain optimiza tion growth management and so on as with industrial clients healthcare players and financial institutions As with every client the end goal is to deliver impact What makes a pro bono case special is the nature of this impact In a case like this you can improve the living conditions of thou sands of children around the world So I firmly believe that the latest Strategy Cup working for a client like SOS Children s Villages
40. king at the positive obsession of founders and the potential to link intrapreneurs to organizations And for firms active in mature markets keeping intrapreneurs inside the organization seems to be a crucial element Lore Wellens Best PhD Presenta tion Award Dr Lore Wellens along with supervi sor Prof Dr Marc Jegersmieeel ea Ime West PhD presentation award at the 4th EMES International Conference in Social Enterprises il Licger vith tne paper Downward accountabi lity of Belgian nonprofit orga nizations a quantitative study the department of Applied Economics at the VUB Solvay School confirms its status as a leading research unit on non profit governance and management www emes net a http research vub ac be applied economics Laetizia Bazzoni Donatienne Goemans Bachelor Prize Winner 7 About her experience Donatienne Goemans you won the Strategy Cup in 2011 What is your background I studied business engineering at SBS EM graduating in June 2013 In 2011 I decided with friends to take part in the Strategy Cup and we ended up winning the Bachelor Prize I had the opportunity to do a summer internship at BCG in 2012 after which I was offered a full time Associate position gt What do you remember most vividly about taking part in the Strategy Cup I really enjoyed having my first real life consulting experience At that point I didnt yet know what
41. lement du savoir faire et du financement de l entreprise familiale mais aussi de parte naires tels que Ingenieure ohne Grenzen entre autres Nous avons d j construit six coles en Afrique et en Inde pr cise t elle ILest impossible de d crire le sentiment que nous prouvons en allant la rencontre de ces populations et en recevant leurs remerciements Solvay Brussels School 4 Economics amp Management En confiant Sandra Rothenberger la Chaire de Marketin strat gique l cole s est non seulement assur le concours d une acad mique de haut vol mais aussi d une v ritable assionne e qui se sent pleinement en phase avec les ambitions affich es par la SBS EM l chelle internationale Et vous enseignez en Autriche en Suisse aux tats Unis et d sormais Bruxelles Quel en est le fil conducteur Ce qui guide mon parcours est ma passion pour le marketing que jai acquise tr s t t en gran dissant dans une famille tr s entrepreneuriale mes yeux le marketing pr sente le grand atout d tre v ritablement pluridisciplinaire il touche l humain au sens le plus large ses motions et ouvre donc la psychologie la sociologie et l anthropologie entre autres Mais il s agit aussi d une science quantitative qui est troite ment li e la ma trise des chiffres la finance notamment gt C est d ailleurs vrai particuli rement pour le pricing qui est l un
42. lementary offer of both Solvay Schools Master programs has been strengthened allowing us to compete inter nationally enhance the position of Brussels as a business and political capital take a share of this emerging market in business education and strengthen the national and international network of Solvay Alumni FT article 12 11 2013 Master in Management s popularity rises in the east http oua be 1cay MSc in Management Programme http oua be 1caz Text Micha l Dooms Jo l Branson Photo R R Airy pt ed LETTRES ue el EEn a H iH a 1 FE hy p 1 gt Na U ih ni i 04 tail 1 B di p I il sg a EME I T i on iog it oin py u dl ee tie F i Lee Serre DR ti Nicolas van Zeebroeck chercheur iCite et ECARES omprenare et exploiter la r volution digitale Adolescent Nicolas van Zeebroeck se passion l informatique en le r parant pour viter de me a PR B faire pincer De fil en aiguille je me suis mis nait d j pour l informatique Pourtant il choisira assembler des ordinateurs a db de la gestion et une carri re dans la consultance logiciels de gestion pour des amis et des ASBL En ce qui concerne l innovation c est un int r t avant de bifurquer vers la recherche Portrait qui me vient d une passion plus g n rale pour la science et le progr s technique d un chercheur aussi atypique que la revolut
43. lptor bronze iron terracotta who is also a draughtsman etcher and painter In his oeuvre painting and sculpture are perfectly complementary Van Gysegem s creative urge does not focus On any One particular aspect of art itako embraces free jazz He studied painting at the Ghent Academy before going on to study sculpture at the National Higher Institute for Fine Arts in Antwerp His earliest works date from the 1950s The benefits of informal and formal networking speak for themselves and access to facilities for business meetings on different campuses is also very much appreciated gt How did you find the inauguration cere mony in September at the VUB Campus Jette enjoyed the inauguration ceremony immen sely the mix of formal academic ceremony and informal networking and fantastic food and drink is a unique combination that only univer sities and this kind of Fellowship program can provide The keynote by Ludo Vandervelden a Solvay Fellow VUB from the 2012 class was also very inspiring and out of the box Social entrepreneurs gt What contributions would you like to prioritize in the coming years Being active myself in the field of social enter prises very much want to engage in levera ging this new way of doing business towards academic programs in a multi disciplinary way such as fostering academic research as well as creating incentives for soon to be graduate students to inspire them to
44. members by How can you become an Ambassador ensuring that contact details remain up to date If you are interested in playing this Key role with your year They also spread the word disseminating information group in your country of residence or with your company from the Schools and the association to their fellow please contact the SolvaySchoolsAlumni association Alumni Ambassadors provide impetus for the organization Jonathan Huckert MBA 2009 is coordinating the of activities among their year group with other Ambassador programme and is there to support Ambassadors Alumni colleagues and in their country of residence in strengthening the SolvaySchoolsAlumni network SolvaySchoolsAlumni Ambassadors are the cement that binds the network together fulfilling a role of paramount c Micha l van Zeebroeck importance Which is why the association is so grateful to michael solvayschoolsalumni net asking more from chemistry SolvaySchoolsAlumni Sponsors ExelSearch S SOLWAY ATKearney CNP Alumni BRUSSELS BUSINESS ECONOMICS On 29 October the 4 Mentorship Forum took place at the VUB Campus bringing together 50 Alumni and over 170 Master s students from the Solvay Schools in an informal atmosphere The aim of the event organized jointly with Inisol Solvay Kring Cercle Solvay and Bureau Etudiant was to share ideas and experience to help students bridge the gap between academic and professional life We started
45. ment avoir un m decin de famille quand on n a ni maison ni famille Pour beaucoup l acc s aux soins de sant si vident pour nous est tout simplement impossible Voil pourquoi M decins du Monde a ouvert un centre d accueil m dical Anvers et Bruxelles Un endroit o des m decins volontaires peuvent soigner ceux qui en ont besoin sans en avoir les moyens Vous aussi vous pouvez les aider M me si vous n tes pas m decin Rendez vous sur medecinsdumonde be Bridging the gap In Business Education he 2008 financial crisis has sparked continuous volatility in the economy and the world of business educa tion and its business model have not mn been free from turmoil and disruption either Surprisingly this pressure does not only come from the usual suspects such as the rise of on line teaching or the growth of mul tinational firms organizing dedicated programs the so called corporate universities In fact according to a recent Financial Times report post experience executive MBA programs themselves may be coming under pressure as the world s pre eminent degree So who or what is this new kid on the block It appears to be the intermediate pre experience Master in Management MiM program The main reasons for this development are that from a students point of view it offers lower tuition fees and from a global recruiter s point of view it fills the gap between the Bachelor degree and MBA
46. n Commission it is the largest European research project on ports since the start of the European Port Policy in 1996 ASAD PORTOPIA www vub ac be ES Thinkstock Sustainability and competitiveness PORTOPIA aims to create an integrated knowledge base and management system of port performance that will assist industry stakeholders in improving the sustainability and competitiveness of the European Port System After 4 years the project should lead to the creation of a self supporting and sustainable organi zation at the service of industry stakehol ders Balancing the divergent objectives of industry and policymakers will be an important challenge along with the inclusion of the community of public and private stakeholders within the complex structure of the port industry As such the project is closely linked to the depart ments cutting edge research in the field of stakeholder management of complex infrastructure projects and with the Deloitte Laga Grontmij PPP chair www portopia eu 7 Vrije Universiteit Brussel Gazelles and sustainable growth New book published fin Together with Kris Vander Velpen Flanders Business School and Edgar Izquierdo ESPAE Graduate School of En Management Prof aa Nikolay Dentchev Department of Business has published How to Breed Gazelles Creating Business for Growth The book provides an answer to achieving fast and sustainable growth by loo
47. n environnement qui plus est assez inter national ce qui est tr s enrichissant Je ne suis active la SBS EM que depuis quelques mois mais je suis vraiment sous le charme On sent que cette cole a l envie d innover de r pondre aux d fis de l internationalisation de s duire un corps professoral de chercheurs et d tudiants constamment plus ambitieux Le mouvement dans lequel s inscrit l cole ne pouvait pas mieux correspondre mes aspirations personnelles En sus de ses deux enfants auxquels elle consacre la plus grande partie de son temps libre Sandra Rothenberger avoue plusieurs passions la d couverte du monde et de nouvelles cultures l art contemporain et le sport J adore courir et surtout skier ce qui est bien normal quand on est une fille de la montagel dit elle Ma m re qui est autri chienne raconte souvent que jai su skier avant de marcher et je pense bien que ce nest pas tr s loign de la r alit www solvay edu Solvay VUB master s degrees Consolidation of growth in enrolment numbers The five initial master s degrees offered by Solvay VUB have consolidated the growth achieved in the period 2010 2012 with a small increase at the start of 2013 2014 Since 2010 and up to the last academic year the number of master s students increased by 44 in absolute terms from 638 to 920 enrolled students driven mainly by the MiM degrees also see p 17 This growth figure is cons
48. nd Solvay Business School the Fellows will contribute to academic research and education over Olivier Vanden Eynde Founder and Managing Director Close the Gap WorldLoop and Director Deloitte Belgium Phi AN Solvay Brussels School 4 Economics amp Management an intensive 3 year period mong the new 2013 class of Solvay Fellows VUB is Olivier Vanden Eynde a Solvay Business School VUB alumnus He was elected for E his valued social entrepreneurship know how and achievements Below he talks about his first Fellowship experience A welcome responsibility gt What was your reaction when the Faculty asked you to become a Solvay Fellow VUB Olivier Vanden Eynde was greatly honored that the business school had selected me Every day continue to be inspired by the edu cation attitude towards life and knowledge ABOUT the Solvay Fellowship VUB The concept was introduced at VUB in 2012 by Prof Elvira Haezendonck and Dean of Solvay Business School Prof Jo l Branson Solvay Fellows VUB are proposed by Faculty professors and elected by the VUB Board The 2012 class of Solvay Fellows VUB included Karsten De Clerck Egon Zehnder Michel Van den Broeck Leaseplan Ludo Vandervelden Umicore Xavier Verhaeghe Oracle and An Verhulst Santos L Or al In 2013 the Fellowship successfully expanded at VUB with 22 elected Fellows proposed by 6 Faculties Five new Solvay Fellows VUB were
49. ntreprise d un contrat qui implique un respect des enga gements par chacune des parties Pour qu au final tout le monde sy retrouve l entreprise qui esp re bien tomber sur la perle rare le candi dat sur un boulot avec la SBS EM comme id al entremetteur Un an de travail Etal sur douze mois 1 mois d e learning 9 10 mois de stages ce programme en tran sition entre la formation et le monde de l entre prise s inscrit dans le volet Executive Education de la SBS EM Pour faire partie des 24 jeunes dipl m s qui auront la chance den profiter il faut remplir certaines conditions tre trilingue si pas un programme de rattrapage est pr vu l cole de langues F9 d tenteur d un master de la SBS EM ou pas et tre forc ment la recherche d un emploi dans le secteur du mar keting et ou de la communication CURSUS mode d emploi A ric Deprins Directeur g n ral de Mestdagh H l ne Lambillon Project Manager helene lambillon solvay edu 32 2 650 65 20 Texte Gr gory Escouflaire Photos D R Fr d ric Raevens Thinkstock amp Cours du 6 janvier au 10 f vrier 2014 5 semaines amp Charge de travail 5 ECTS soit 125 150 heures de travail sur les 5 semaines soit 25 30 heures par semaine se d composant comme suit 24 heures de pr sentiel 75 100 heures de travail personnel en ligne 24 heures de pr paration d examen et 2 heures d examen Mise disposi
50. oci e a mon enfance Mais jai proc d aux analyses d autres soci t s et entrepris diverses n gociations non abouties Jusqu ce qu un conseiller de Mary me contacte comme expert externe La soci t avait Solvay Brussels School 4 Economics amp Management ul depuis affiche une croissance de 500 en 4 ans et demi Comment mettre les petits gt MBA 2005 gt Managing Director Mary S A Parole dALUMNI Invit plusieurs reprises par Solvay pour le Gra duation Speech Olivier Bergernnofh est comme il le dit tombe dedans En 2007 ila rejoint Solvay Schools Alumni dontilest vice President et respon sable des activites MBA Tout comme aux Etats Unis ou en Angleterre les Alumni doivent simpli quer dans l cole qui leur a tant donn Solvay est une famille laquelle nous sommes fiers d appartenir beaucoup investi son business model avait chang mais il ny avait pas de direction claire emprunter Sur place jal vite r alis que cest dun gestion naire douze heures par jour dont Mary avait besoin Les propri taires mont invit entrer dans le capital J ai repris le tout quelques mois plus tard et remis ma d mission chez Fortis Peu apr s j ai form mon quipe jai eu l norme opportunit d engager une autre Alumni Claire Kaeckenbeeck Ingest 2004 Tradition et artisanat gt Mary ayant t cr e en 1919 ce bijou devait tre d poussiere En
51. olidating this year with 933 students enrolled in the various master s programs Strong growth is still recorded by the MSc Management Science a 2 year fully English taught program and the MSc in Bedrijfskunde a Dutch taught program for students without prior business education Around 50 of master s students are foreign giving the faculty a distinct international flavor In the case of Bachelor degrees enrolment figures have stabilized since 2010 2011 at around 570 students As part of the Faculty s strategic plan specific attention will be paid during the next 4 years to increasing growth at Bachelor degree level particularly in the Business Engineering degree A dedicated project to target marketing towards the Belgian market has been initiated by Prof Dr Elvira Haezendonck and will be implemented over the next 4 years under the supervision of Prof Dr Kim Willems Marketing course holder Y www vub ac be ES PORTOPIA Project Kick Off This autumn following a call for projects under the EU FP7 research scheme the PORTOPIA project is now under way European Port System Under the coordination of Prof Dr Micha l Dooms of the Department of Business Unit Management and Strategy at the VUB Solvay Business School 12 academic and industrial partners from 9 European countries will execute the project With a total budget of approxima tely 4 2 million Euros of which roughly 3 million Euros is funded by the Europea
52. ons The study found that whilst there is increasing appetite amongst CIOs to counter the impact of the low yield environment by allocating to alternative sources of return there has been very limited actual movement towards real diversification of investment portfolios The majority of insurers pledge to allocate up to 10 per cent of their portfolios to alternative asset classes however most currently sit at only 2 to 3 per cent Laurent Seyer Global Head of Distribution at AXA IM There is a clear first mover advantage for those firms who take the steps to genuinely diversify their investment portfolios and access the most attractive asset classes in the market As this survey highlights insurance companies are talking about diversification however we are seeing little movement towards implementation In fact the financial crisis and new regulations have pushed insurers to hold their allocation to fixed income investments The survey reveals that while European insurers recognise the need to better manage the volatility of their balance sheets by using hedging strategies nearly half 45 per cent currently employ no hedging mechanisms and cite the lack of internal know how resources and infrastructure as the main blocks This raises questions around how they will manage volatility on their balance sheets with the onset of IFRS 4 and Solvency Il in the coming years Deciding the optimal balance between managing assets in house and outsourcin
53. r avec structure L tudiant employe a temps plein rattrape son retard aca d mique le week end grace aux notes et r sum s de ses fid les camarades gt Ingest 1995 SBS EM gt Managing Director SAP France BeLux amp Maghreb Paris Texte Gr gory Escouflaire Photos Laetizia Bazzoni www solvay edu Henri van der Vaeren avait t d bauch tres tot pour rejoindre France Telecom Je pensais que c tait une erreur vu mon jeune age et puis je navais m me pas fini Solvay Il passe le Master avec les honneurs et de la chance en m me temps quil gravit les echelons chez Magic Square Apres un an javais d j explos tous mes objectifs de vente et javais m me sign un premier BEL20 comme client c tait champagnel Avant la fin de son Master en 1995 un chasseur de t tes le d bauche pour rejoindre France Telecom Allo Je pensais quil s tait tromp vu mon jeune age et puis je navais m me pas fini Solvay Il accepte y reste moins d un an avant un heureux v nement la rencontre avec Alain Deneef alors en plein lan cement de la division Multim dia chez Belgacom qui l enr le fissa De la fibre optique au laser Comme j avais d j 4 ans d exp rience dans UIT et le multim dia puis dans les t l coms Belgacom Multim dia me semblait l endroit id al c tait pour moi la convergence parfaite entre ces trois sp cialit s Il y d bute dans le broadband busines
54. rector Corporate Development amp Strategy at Provide Commerce So what s happening in the western United States After 12 years working in Belgium what made you think again I ve always wanted to go abroad Working for Nuon a company operating in the Netherlands Belgium and Germany I could see little opportunity for moving abroad I also quickly realised that it was unrealistic to apply for work abroad from Brussels So in 2010 I decided to combine two dreams that of going abroad and that of returning to study by taking a specialist management course at Stanford University in the San Francisco Bay area One thing struck me almost 12 years after leaving the SBS EM I realised how very good the basics of the training I received there were The methods are different but the School Christmas holidays thinking we would have to stay there Then shortly after Christmas a firm I d seen just before leaving called me I d been hired Since February 2012 I ve been working for Provide Commerce a Californian company specialising in e commerce Among other things I look after new growth opportunities particularly in food products which is a sector I ve always found fascinating What s special about your role as Alumni Ambassador on the west coast of the USA certainly has no need to feel When I contacted the Association to put myself forward they embarrassed about the level told me straight away that there was no one along the
55. rubrique Ecrivez nous sbs em elixis be 4 CONSEILS aux entrepreneurs en herbe 1 Interroger constamment ses fournisseurs Tant pour vous assurer que la qualit des mati res premi res correspond toujours vos exigences que pour les interroger sur leurs prix Chaque euro investi chez eux c est une vente que vous devez r aliser 2 Sentourer de collaborateurs compl mentaires Entourez vous de collaborateurs meilleurs que vous dans les domaines compl mentaires vos t ches Cette compl mentarit renforcera la coh sion de l quipe et vous permettra d atteindre les tages sup rieurs de votre d veloppement 5 Stick to your vision and business plan Poursuivez votre vision de Z sans vous arr ter la lettre M parce qu un prospect tente de vous mener sur une voie de rentabilit court terme Vous ne regretterez rien 47 Innover M me si vous proposez un produit ou un service traditionnel il est toujours possible d innover N h sitez jamais a vous remettre en question pour vous distinguer de vos concurrents www solvay edu Expats Entrepreneur blanc Coeur nol D hi une multinationale africaine il a pass lus de 25 ans sur le continent noir du Nig ria au Ghana en passant par l Alg rie irk Laeremans et l Afrique c est une f Afrique est un continent jeune et dynamique Cest un univers tres diff rent de l Europe il y a moins de r gles plu
56. s l Afrique Quand je me l ve le matin pour aller bosser jai le sourire aux l vres Cadre dans une agence de communication belge Business Development Manager chez Promasidor Nig ria De Kinshasa Le grand p re de ma compagne tait entrepreneur Kinshasa Lors de nos tudes ma compagne et moi nous rendions chaque ann e dans cette ville explique t il Ces visites m ont donn l occasion de me familiariser avec la culture africaine En 1989 Dirk Laeremans est fra chement dipl m de Solvay VUB Il choisit d effectuer gt Managing Director chez Promasidor Ghana puis Alg rie Regional Director chez Promasidor Alg rie puis Ghana Expats q JE RESTERAI EN AFRIQUE JUSQU A LA FIN DE MA VIE PROFESSIONNELLE SANS NUL DOUTE ET PROBABLEMENT AU DEL JJ son service civil au Burundi Il enseignera l conomie et la comptabilit l Uni versit de Bujumbura pendant trois ans Apr s un bref passage Kinshasa avec son pouse cest le retour en Belgique pour un peu plus de deux ans Dirk Laeremans y travaille dans une agence de communication Mais l envie de repartir me taraudait confesse t il L tranger en g n ral m attirait avec une nette pr f rence pour l Afrique Ses v ux sont rapidement exauc s En 1995 un chasseur de t tes officiant pour un bureau sp cialis dans l Afrique ma contact Il ma propos une place au Nig ria dans la soci t
57. s de libert Quand je me mn l ve le matin pour aller bosser jai le sourire aux l vres raconte Dirk Laeremans Et ce sourire persiste apr s quil ait franchi le pas de la porte de son bureau Dans la sph re priv e aussi le tempo est tout autre Le week end en Europe c tait la course entre le m nage le supermarch pour les achats de la semaine et les visites tous azimuts se souvient il Ici le temps libre est du vrai temps libre pour nous expatri s Autre point fort du continent le soleil Le climat est un param tre extr mement important sourit il LAfrique Dirk Laeremans sy sent bien Et il compte y rester Jusqu la fin de ma vie professionnelle sans nul doute et probablement au del Si ce n est pas de l amour ca y ressemble La lune de miel dure depuis plus de trente ans PROMASIDOR de l alimentaire sur mesure L entreprise qui emploie Dirk Laeremans Promasidor est une soci t familiale fond e en 1979 par un entrepreneur anglais Son objectif mettre sur le march des produits alimentaires de base lait en poudre caf soluble cubes de bouillon adapt s au march africain La petite entreprise a grandi elle est devenue une multinationale qui continue se d velopper istoire qui dure Directeur G n ral dans CV express r Handelsingenieur Solvay VUB Enseignant l Uni versit de Bujumbura Burundi oleil libert Dirk Laeremans a pou
58. s development on est alors en plein boom Internet Belgacom d veloppe Skynet avant de devenir en l espace de deux ans le Head of Marketing de la division des grands clients C tait mon premier job corporate important a 30 ans et c tait passionnant parce quil fallait tout faire tout cr er avec l ouverture des march s Le monde nouveau est arriv dans son march on vend de Success Story rf q MON PERE N AIMAIT PAS QUE JE DEVIENNE INGENIEUR COMMERCIAL J AI DU ME D BROUILLER TOUT SEUL JJ UADSL du haut d bit et de la fibre optique bref tout ce qui rapproche Cest la que ma philoso ohie professionnelle a vraiment pris racine confie Henri van der Vaeren structure et enthousiasme enthousiasme et structure Dans tout domaine ou entreprise complexe il y a plein d lectrons libres qui cr ent de l agitation thermique mais si vous y injectez de la structure ils se transforment en fais ceaux laser Lall gorie est fort bien choisie mais ce nest que la partie gauche du cerveau de notre homme L autre partie invoque l nergie positive donner l envie surtout quand on exige beaucoup de ses collaborateurs autrement dit transmettre et montrer de l enthousiasme parce que dans tout probl me il y a une solution et qu un bon manager est un manager positif qui tente de f d rer ses troupes pour aller de l avant avec elles Lenvol international Voil l an 2000 mais aucun
59. ses ann es d ex Une r mun ration tr s attrayante pour les D sirez vous nous sugg rer patriation Partir c est l occasion de expatri s un Alumni ou pr senter votre projet dans cette rubrique ECOUMHr an autre monde pas Wee Le syst me de soins de sant crivez nous sbs em elixis be ment lointain en termes de kilom tres Brussels School 4 Economics amp Management www solvay edu environ 6 heures de vol pour l Afrique de l Ouest mais tr s dif ferent de ce que nous connais CONS Teni Belgique mla pas Mes querelles de clocher qui peuvent agiter notre pays paraissent tel lement insignifiantes Mais l ailleurs c est aussi un ensemble de r gles auxquelles il faut accepter de se plier S il est une qualit indispensable quand on d cide de partir travailler l tranger c est l ouverture d esprit ajoute Dirk Laeremans J ai connu des expatri s qui taient tr s bien form s tr s brillants mais qui avaient beaucoup de mal rentrer dans le moule et s adapter un autre environnement raconte t il Je ne dis pas qu il faut renier ses valeurs Mais il faut pouvoir faire preuve d une certaine souplesse pour comprendre que vous n tes plus en Europe et que les choses fonctionnent diff remment tant sur le plan professionnel qu humain q MON CURSUS A SOLVAY A CONTRIBUE A FAIRE DE MOI CE QUE JE SUIS AUJOURD HUI UN CITOYEN DU MONDE JJ Citoyen du monde Si cette aptit
60. t defi gt En vous coutant on ne se doute pas que votre langue maternelle est l allemand D o tenez vous cette ma trise du fran ais Elle r sulte de quelques ann es d enfance pass es Paris mais surtout de mon choix d tudier HEC Lausanne dont le ranking et la qualit de la formation m avaient attir e Ayant t duqu e dans la langue de Goethe mon p re tant allemand et ma m re autrichienne il sagissait videmment dun v ritable d fi auquel je me suis pr par e en suivant pr ala blement une formation en litt rature fran aise l universit de Neuchatel C est ce parcours qui explique ma connaissance du fran ais que jai Apr s avoir grandi la chance de pouvoir pratiquer la maison vu dans une famille tr s que mon mari bien que rencontr New York entrepreneuriale quil s agisse d tudier ou d enseigner Sandra est quant lui de nationalit belge Chiffres et motions Rothenberger a gt Votre CV frappe par son caract re toujours tir la carte multiculturel vous tudiez en Allemagne multiculturelle en Suisse en Autriche aux tats Unis Tools for LIFE FOUNDATION Sandra Rothenberger est particuli rement attach e la promotion de la fondation qu elle dirige Tools for Life qui s est donn pour mission d aider les populations les plus d favoris es acc der l eau l nergie et l du cation partout dans le monde Et ce en b n ficiant non seu
61. the evening with a presentation by Brice Libert Alumni 2008 on SolvaySchoolsAlumni Later students and Alumni gathered for a networking dinner where discussions took place based around 6 thematic tables Banking Consulting Entrepreneurship Industry Marketing amp Sales and Public amp Non profit a ee Vrije Universiteit ae www solvayschoolsalumni net Brussel Alumni S BRUSSELS BUSINESS ECONOMICS News Deminor Conference What has become of our champions Royale belge G n rale and Tractebel Petrofina Fortis GB Inno BM The last fifteen or so years have been costly ones for Belgian capitalism So how do things stand as far as opportunities for our executives are concerned It was to a packed auditorium and under the auspices of SolvaySchoolsAlumni that Christian Jourquin our Association President and Pierre Alain De Smedt President of the FEB answered questions from Pierre Nothomb a partner at Deminor According to Christian Jourquin former CEO of Solvay S A as far as the champions who operate mainly in Belgium are con cerned and for whom understanding our market is essential nothing has changed But international groups whose pre sence often goes beyond Europe have a management that is international too More emphasis must be placed on training young people so Unal ney can find eppertumities mines companies and abroad too In fact for young people ge
62. tion d une plate forme internet et d un syllabus en ligne Coaching serr et personnalis par un assistant avec supervision du pro fesseur en charge amp Conf rences meetings et visites d entreprises networking Pour les candidats qui rejoindraient le programme en cours de route un rat trapage est organis via coaching en ligne voire pendant leurs stages travail en soir e et week end Exemples des cours dispens s finalit du marketing dans le contexte des march s contemporains strat gies de ciblage management de l image et branding pricing marketing planning amp control etc Zoom La r ponse a une VERITABLE DEMANDE J ai r guli rement eu l occasion d enr ler des stagiaires universitaires Pour tre honn te le choix se fait le plus souvent par opportunit et suivant des recommandations de relations Il est donc sujet a des surprises dans la qualit du stagiaire excellente ou d cevante Le profil ne correspond pas toujours a l attente manque de suivi du corps acad mique ou de motivation du stagiaire Je suis persuad que ce nouveau programme de la SBS EM r pond une v ritable demande aussi bien de la part du monde de l entreprise que de l tudiant qui veut se frotter la vraie vie tout en ayant un support structur pour pro gresser et apprendre Un entretien pr liminaire est pr vu bas sur la motivation les connaissances linguistiques et le backgroun
63. tting out and discovering the world early on is now fundamental national preference According to Pierre Alain De Smedt whose career ona number of continents at the head of VW illustrates this pro posal very well when one loses decision making centres one quickly loses key positions the national preference being commonplace Though not disputing this Christian Jourquin did however underline the importance of dominant markets in explaining management selection The debate was lively and continued during the reception where Alumni both young and old enjoyed the opportunity to meet up in an informal and friendly atmosphere New Year Reception Belgian Federal Parliament General Assembly SBS EM Governance Club Bhutan on the lookout for business SBS EM p Office Team SolvaySchoolsAlumni Fabienne BECKER fabienne solvayschoolsalumni net Leen HERMAN leen solvayschoolsalumni net Micha l van ZEEBROECK michael solvayschoolsalumni net Avenue F D Roosevelt 50 CP141 1050 Bruxelles Tel 32 2 650 35 51 www solvayschoolsalumni net SolvaySchoolsAlumni Sponsors ExelSearch S SOLVAY ATKearney CNP asking more from chemistry Coordination SolvaySchoolsAlumni Micha l van Zeebroeck E mail michael solvayschoolsalumni net Success Story HENRI VAN DER VAEREN ENRI VAN DER VAEREN Lenthousiaste Structure A A 46 ans Henri van der Vaeren peut se tarquer d avoir v cu une carr
64. u 2012 2013 Il prend une dimension europ enne en 2014 car il s tend d sormais au r seau des Ecoles de management europ ennes du regroupement mondial CEMS www cems org academic members A l occasion de la remise du Prix un s minaire d tude Sera Ordamise avee la panlicipatliom Ge ehehe ct de au del de l adoption de simples bonnes pratiques Le gagnant se verra attribuer un prix d un montant quiva lent 3 000 dont 1 500 reviennent directement au laur at et 1 500 iront un projet environnemental ou social de son choix Le prix 2014 est soutenu au travers de la Fondation Louvain PARdeMOMOEULMmecen CLEMUMepbnses a http www solvay edu philippe de woot award ES Mh silo SD H a E 3 X 3 5 m au ay LU EE ee fro de Gean de d ni ce Luce a ONCEMS nn LOUVAIN AJ FUNDP BRUSSELS MANAGEMENT SCHOOL enal a ina gamer NAMUR Universiteit Antwerpen Solvay Brussels School 4 Economics amp Management B BEKAERT f i so 3 better together colruytgroup DELVAUX GC an BEN ovvan Ser DEE ba ING Sa En partenariat avec S SOLVAY asking more from chemistry umicore udm eo laren qe C Lhoist Spadel Ala une Solvay Fellows VUB and Solvay Business School The inspiration for a successful futurel In September 2013 for the second year running 5 new Solva Fellows were inaugurated Together with the VUB Faculty of Economic and Social Sciences a
65. ude a s ouvrir aux autres ne sacquiert pas telle quelle sur les bancs de l cole les tudes peuvent contribuer la d velopper A Solvay j ai re u une tres bonne formation de base J y ai appris apprendre cest le but de l universit Mon cursus a contribu faire de moi ce que je suis aujourd hui un citoyen du monde Au cours de sa vie estudiantine Dirk Laeremans d veloppe une vie sociale riche il fait beaucoup de rencontres et approfondit le concept d entraide Pendantles examens nous nous serrions les coudes 4 CONSEILS pour une expatriation reussie 1 Maitriser plusieurs langues C est un point crucial En Afrique l anglais le fran ais et le portugais sont utilis s Mais l importance de ma triser au moins deux langues trang res en plus de votre langue maternelle vaut pour tous les continents 2 Voyager Dans le cadre de vacances ou d un stage en entreprise l tranger par exemple L id e explorer d autres continents s impr gner de ces environnements nouveaux 3 Bien se renseigner sur l entreprise convoit e R coltez un maximum d informations sur les r gles de la bo te pour laquelle vous postulez Certaines entreprises n h sitent pas faire d m nager leurs employ s tous les deux ou trois mois sans leur laisser le temps de la r flexion 4 Parler avec son sa partenaire Choisir de s expatrier quand vous tes en couple ne peut se faire sans en avoir discut au pr
66. whole of teaching it provides of the west coast It s a low density Alumni zone there are only thirty of us in an area of several thousand kilometres Though enrolled at Stanford you had no guarantees of That can t make your role as Ambassador any easier finding a job in the United I carried out a survey among our community here and it States turned out that many Alumni wanted to re establish contact No I went there with my wife with each other and with the School Of course we have to and 8 month old son then our adapt to the constraints posed by distance so we ve created daughter was born out here a LinkedIn group to get in touch and stay in touch We are At the end of my studies we now going to organise regional events the first in Silicon wanted to stay here but the Valley in the next few months and no doubt another in Los country was still in the middle of the crisis which didn t help Angeles after that If you re around be sure to let us know with looking for work especially for foreigners And our bank 9 account was almost empty We returned to Belgium for the a xledereragmail com he Fans a SolvaySchoolsAlumni Ambassador What do SolvaySchoolsAlumni Ambassadors do them and why it is now delighted to introduce them via Our Ambassadors play a key role providing a link between the SolvaySchoolsAlumni magazine the SolvaySchoolsAlumni association and its Alumni They help the association to keep in touch with its
67. will be a fantastic opportunity for all participants You worked on an SOS Children s PP y p P Villages project while you were an LY http strategycup bcg be pierre jeurissen ulb ac be Tel 32 0 2 650 41 38 ULB ECARES 50 avenue F D Roosevelt CP 114 04 B 1050 Brussels Belgium www solvay edu PHILIPPE DE WOOT AWARD 9 Prix Inter 0 universitaire Philippe de Woot Feu vert a l dition 2014 Auteur du premier tour du monde en ballon en 1999 l origine du projet du planeur solaire Solar Impulse le psychiatre et a ronaute suisse Bertrand Piccard sera la SBS EM le 18 f vrier 2014 l occasion de la remise du Prix Interuniversitaire Philippe de ia Le Prix Interuniversitaire Philippe de Woot d cern pour des projets d tude sur la responsabilit soci tale des entreprises RSE pr pare sa 3 dition La s lection des meilleurs m moires des candidats participants est lanc e La remise des prix aura lieu le 18 f vrier 2014 18h00 la SBS EM avec pour invit d honneur l entrepreneur suisse Bertrand Piccard Un prix durable Le Prix Interuniversitaire Philippe de Woot recompense tous les deux ans un ou plusieurs m moires de fin d tudes qui apportent une contribution originale la compr hen sion et l analyse de la responsabilit soci tale des entre prises et des organisations praticiens d sireux de d battre sur la RSE Il se tiendra gal

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