Mise en page 1 - France Active
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1. D fi et Defi L ensemblier Cr en 1986 l ensemblier D fi et D fi Service qui se situe sur le secteur de Guebwiller comprend une association interm diaire D fi et une entreprise d insertion D fi Service L association met des personnes en difficult disposition de particuliers d associations de collectivit s locales et d entre prises pour la r alisation de travaux occasionnels tels que des travaux m nagers du jardinage du bricolage L entreprise d insertion propose quant elle un service de repassage D fi a suivi 236 personnes en 2007 et compte 8 permanents L association a r alis 62 768 heures en 2007 L association D fi a r alis un chiffre d affaires de 910 000 euros en 2007 ALSACE ACTIVE FINANCEUR SOLIDAIRE FOUR L EMPLOI ervices Pourquoi avez vous sollicit un accompagnement par le Dispositif Local d Accompagnement DLA M Lambert directeur Le secteur de l insertion est actuellement un secteur o il y a une grande incertitude par rapport au futur M me si les subven tions ne constituent que 5 de notre budget nous avons besoin de faire voluer la structure pour d velopper l activit De plus les b n ficiaires de nos services qui sont 53 des particuliers vieillissent et ont des besoins qui voluent Nous avons donc pens cr er une troisi me structure qui proposerait des services aux personnes g es et aux enfants de moins de2. d amorcer le d veloppement de l ensemblier Quelles sont les perspectives aujourd hui ML D fi Pro est en route Nous attendons l obtention de l agr ment qualit pour le d marrage de l activit d but septembre ALSACE ACTIVE FINANCEUR SOLIDAIRE POUR L EMPLOI Alsace active 2 boulevard de Nancy 67000 Strasbourg 0338 238745 nourouh alsaceactive fr NOS PARTENAIRES R gion Alsace War GENERAL DU BAS RHIN Liberg galin Promis R PUBLIQUE FRAN AISE l Europe RS Graphisme MH H rault
3. ate et de construire un esprit collectif n cessaire des d veloppements et r alisations futures Le deuxi me DLA sp cifique notre structure s est effectu dans un cadre plus serein Le consultant a eu un tr s bon contact a d abord effectu une tude de l existant avec l quipe puis Il a construit une sorte de mode d emploi suivre pour mettre en place la nouvelle structure D fi Pro qui disposera de l agr ment qualit et enfin il m a aid monter le dossier d agr ment pour le Conseil G n ral D fi et D fi Services 2 avenue Mar chal Foch 68500 Guebwiller Oea e defi direction wanadoo fr Quel a t apport de ces travaux ML L apport a t consid rable chaque DLA d une mani re tr s diff rente Le premier DLA a permis de recadrer les choses et a rendu possible une prise de conscience de la gravit de la situation Cela a renforc le Conseil d Administration Tout doucement aujour d hui l quipe volue L apport de cette mission est d avoir permis de nous regarder gr ce une photo graphie fid le de notre mode de fonctionnement Le deuxi me DLA a t plus technique C est un apport plus concret et direct J tais d bord par la cr ation de cette structure et le travail du consultant a t un appui non n gligeable Je me r f re sans cesse au travail qu il a effectu c est un vrai fil conducteur pour moi Cela a apport une m thode et surtout cela nous a permis
4. trois ans Nous avons eu jusqu pr sent trois DLA qui portaient tous sur cette probl matique Quels taient plus pr cis ment les objectifs de ces DLA ML Pour le premier DLA c est la Direction D par tementale qui m en a parl En effet les comptes de D fi services n taient pas l quilibre et l on m a propos de solliciter un DLA pour r soudre ce probl me J ai profit de l occasion pour tendre le champ de travail sur D fi Le deuxi me DLA tait collectif Le but tait d tudier la possibilit de cr er une association de services la personne en commun avec six autres associations Interm diaire Enfin le troisi me DLA qui s est achev ily a peu pr s un an a permis de construire une feuille de route pour enclencher le processus de cr ation d une structure de services la personne Comment ces DLA se sont ils d roul s ML Le but du premier DLA tait au d part de faire un tat des lieux Interne et externe et de mettre en place un nouveau mod le d organisation afin de d velopper l activit Cependant les circonstances au sein de D fi taient particuli res je venais d arriver dans une quipe qui tait tr s soud e et qui fonc tionnait plus ou moins en autonomie Par le biais d entretiens individuels le consultant du cabinet a identifi une situation de conflit tr s profonde qui mettait en danger la p rennit de D fi L accompa gnement a permis de sortir d une situation d lic
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