Suspension des PH par le directeur (154 Ko)
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1. qui prenne en compte le d sarroi et la souffrance de nos coll gues et ne les laisse pas dans une attente dramatiquement longue d un r glement statutaire leur situation infirmation de cette suspension engagement d une proc dure en insuffisance professionnelle ou en discipline Nous renouvelons galement notre souhait de voir se constituer la cellule nationale d accompagnement activer en cas de drame ou de conflit local l h pital ne doit pas devenir un lieu de management par le stress Nous avons tous droit la pr somption d innocence une d fense et des explications transparentes et rapides sur les proc dures engag es Service d Anesth sie R animation D partement d Anesth sie R animation P diatrique Service d Anesth sie R animation H pital de la Croix Rousse H pital de la Timone Enfants H pital La nnec CHU de Nantes 69004 Lyon Cedex 264 rue Saint Pierre 13385 Marseille 44093 Nantes Cedex 1 t l 06 88 07 33 14 t l 06 62 00 60 11 t l 06 86 87 62 76 t l 04 72 07 10 17 t l 04 91 38 68 47 t l 02 40 16 53 04 7 nicole smolski snnhar fr 7 bertrand mas snphar fr 1 vves rebufat snnhar fr wWwWw snphar com2. s la troisi me proc dure de suspension Deux rapports l un de PARS et l autre de l Inspection du travail confortent notre analyse sur les d cisions inhumaines et ill gales qui avaient ici entour cette suspension Comment expliquer le recours exponentiel cette proc dure par les directeurs d h pital Le Centre National de Gestion a mis un quivalent de mode d emploi l intention de ces derniers sans aucune concertation et sans aucune pr cision de d roulement et d encadrement Cette d marche n a pu qu encourager ce type de suspension Pour le SNPHAR E c est un mode d emploi pour se d barrasser facilement des PH g neurs ou d viants ceux qui l vent trop la voix ceux qui s opposent aux d cisions de la gouvernance ceux qui g nent les activit s lib rales Le SNPHAR E avait d nonc en son temps la fin du statut de PH avec la mise en recherche d affectation et les syndicats qui avaient sign ce protocole d accord C tait la premi re tape voil la couche suppl mentaire qui permet de pr cariser d ins curiser de fragiliser et de rendre d pendant notre exercice Nous aidons au quotidien nos cinq coll gues soumis aux affres de la lenteur de la bureaucratie Nous allons publier de notre c t une proc dure destin e aider nos coll gues en difficult leur expliquer ce qui les attend Mais nous enjoignons le CNG avoir une vraie gestion humaine de ces dossiers
3. Syndicat National SNPHRE E des Praticiens Hospitaliers Anesth sistes R animateurs Elargi Membre adh rent et fondateur de l Intersyndicat National des Praticiens Hospitaliers 1N P H Membre adh rent de la F d ration Europ enne des M decins Salari s FEMS Membre de la F d ration de la Permanence des Soins Hospitaliers FPSH Docteur Nicole Smolski Docteur Bertrand Mas Docteur Yves R bufat Pr sidente Vice Pr sident Secr taire G n ral SUSPENSION DIRECTE ET IMMEDIATE DE PH PAR DES DIRECTEURS D ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE UN NOUVEAU MODE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A L HOPITAL Depuis 3 mois cinq coll gues de sp cialit s diff rentes ont fait appel au SNPHAR E dans le cadre d une mesure de suspension brutale pour une dur e illimit e par leur directeur d tablissement Interdiction se rendre sur leur lieu de travail et de tout travail clinique Cette proc dure devient de plus en plus fr quente l analyse de la jurisprudence administrative rel ve onze cas de 1995 2005 et seize depuis 2006 M me si cette proc dure a un caract re conservatoire quant la r mun ration de base elle n est pas sans impact sur les revenus de l int ress et sur sa carri re et surtout lui porte un pr judice moral important D j le SNPHAR E avait violemment critiqu l utilisation inappropri e de cette proc dure lors du drame de Montpellier o notre jeune coll gue s tait suicid apr
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