VRIGNAUD CRRC 11
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1. terme d exigences r glementaires Maintenir les b timents pendant dix vingt ou trente ans au niveau de leurs performances de livraison ne sera alors plus un tabou La culture de l imm diatet et du zapping trouverait ici ses limites L conomie en co t global encourage des surco ts d investissement pour des gains cons quents de consommation d nergie et d eau Une d marche pas forc ment nouvelle mais qui reprend du sens l heure o l argent se fait rare Le co t global d marche conomique plus que financi re serait le gage d une gestion responsable dans un contexte de refonte des financements publics o chaque euro compte plus long terme on peut s interroger sur le poids de l entretien et la maintenance que nous c derons aux g n rations futures par rapport aux besoins pr sents Comme pour le co t global le BIM tend effacer la rupture entre constructeur et gestionnaire Comme pour le co t global le principal b n ficiaire est le ma tre d ouvrage propri taire et exploitant de son parc immobilier Dans les deux cas il s agit d anticiper et de ma triser l information Correctement exploit es jour accessibles et partageables les donn es ont d autant plus de valeur qu elles n ont pas besoin d tre ind finiment ressaisies rench rit Pierre Mit pr sident de l Union nationale des conomistes de la construction Des bailleurs sociaux r gions grands propri taires de parc immobilie2. LE MONITEUR f L ACTUALIT EN CONTINU ET LES SERVICES DE LA CONSTRUCTION e 187 informatique construction article actualite 24543510 le bim relance le cout global gt DES OFFRES TH MATIQUES gt DES PACKS M TIERS gt DES OFFRES EXCLUSIVES LI ES L ACTUALIT PROFESSIONNELS DE LA CONSTRUCTION RETROUVEZ EN LIGNE INFORMATIQUE amp CONSTRUCTION Le BIM relance le co t global LE MONITEUR FR Publi le 21 05 2014 12 08 Mots cl s Gestion des chantiers R partition du co t global d un b timent sur cinquante ans exemple d un lyc e Energie 1 Conception e Construction 27 D construction Exploitation maintenance Gros entretien renouvellement 30 Meddat Cgdd Seei Co t global exemple d un lyc e sur une dur e de 50 ans Outil de construction et de gestion le B timent et informations mod lis s BIM peut se nourrir des donn es financi res d exploitation pour aborder les ouvrages sous un nouveau jour celui de la d marche en co t global qui associe les co ts d exploitation ceux de la construction La construction s appr te t elle une nouvelle r volution industrielle C est la question que l on se pose la lecture du livre blanc sur la maquette num rique et la gestion patrimoniale 1 et du rapport BIM et gestion du patrimoine 2 Les deux ouvrages mettent en avant le B timent et informations mod lis s Building Information Model pr
3. mis en uvre s interrogent Catherine Charlot Valdieu et Philippe Outrequin auteurs de Co t global des b timents et des projets d am nagement mode d emploi 4 Parce que le passage l acte est surtout li la volont politique du ma tre d ouvrage d int grer dans ses cahiers des charges une obligation de calcul en co t global assortie d une m thode de calcul Le co t global serait galement frein par des obstacles culturels de poids une d marche projet qui n est pas encore dans la culture des gestionnaires une absence de transversalit entre service gestion et service projets qui pousse au choix du moins disant une culture de fractionnement des r glementations et des modes d organisation que l on retrouve galement comme frein au d veloppement du BIM avec le s quen age du process de production d un b timent R volution culturelle Une r volution plus culturelle que technique serait donc indispensable Elle viendra peut tre de la crise actuelle le rench rissement de l nergie et la baisse de la solvabilit des collectivit s locales comme des m nages questionnent les pratiques On va tout droit vers un rel vement des exigences de garanties de performance assure Fran ois P legrin architecte L obligation de r sultat s affirme avec son cort ge de labels et de certifications Nul doute que l obligation de tenir des objectifs de performance de consommations dans le temps rel vera
4. ement son mod le conomique Ici deux mondes les constructeurs et les gestionnaires partagent peu peu la m me culture de performance et de projet au service d un utilisateur C est le sens dans lequel volue la future R glementation b timent responsable RBR 2020 qui vise qualifier le b timent sur une base multicrit re et non plus seulement nerg tique poursuit Fran ois P legrin Les gisements d conomie cit s par le livre blanc sont loquents jusqu 20 d conomies sur les co ts de construction qualit et performance quivalentes et jusqu 7 des budgets travaux d entretien et de maintenance du parc immobilier des bailleurs Au point que l Europe s en m le et demande aux Etats de s emparer rapidement du BIM Ce qui se pratique empiriquement aujourd hui ne r siste pas l attrait du num rique qui n a pas fini de bousculer les pratiques professionnelles 1 Livre blanc sur la maquette num rique et la gestion patrimoniale Pr parer la r volution num rique de l industrie immobili re avril 2014 2 Rapport du groupe de travail BIM et gestion du patrimoine Un avatar num rique de l ouvrage et du patrimoine au service du b timent durable le b timent et informations mod lis s BIM mars 2014 3 Calcul en co t global objectifs m thodologie et principes d application selon la norme ISO DIS 15686 5 f vrier 2009 Meddat CGDD Seei 4 Co t global des b ti
5. eurs concepteurs est rest e jusqu ici parcellaire voire essentiellement intuitive BIM et co t global proc dent d une vision similaire faire entrer la construction et l exploitation sous le m me toit des fins conomiques et de performances dans une d marche quasi industrielle Le c ur des changes En r alit l interface entre les deux phases de la vie d un b timent est rest e le plus souvent probl matique Les dossiers des ouvrages ex cut s DOE et d intervention ult rieure sur l ouvrage DIUO demeurent les parents pauvres des op rations de construction Au moment du transfert de l ouvrage entre constructeurs et gestionnaires ou syndics beaucoup d informations sont perdues Le BIM avec sa base de donn es facilite cette interface et constitue d sormais le c ur des changes entre ces deux univers qui jusqu ici s ignoraient trop souvent Pourtant les constructeurs ont beaucoup apprendre de l usage de l usure des b timents et les gestionnaires des sp cificit s des ouvrages dont ils assurent l administration et l entretien Disons le simplement un acheteur dispose aujourd hui de plus d informations sur sa cafeti re que sur l appartement qu il acquiert Pourtant les montants en jeu n ont rien voir et 80 des co ts d exploitation de maintenance et de recyclage d un b timent sont d termin s dans les premiers 20 des co ts investis 3 Alors pourquoi le co t global n est il que tr s rarement
6. ments et des projets d am nagement mode d emploi par Catherine Charlot Valdieu et Philippe Outrequin Editions Le Moniteur 2013 46 55 euros
7. omis un bel avenir et qui suscite un regain d int r t depuis que C cile Duflot ex ministre du Logement a annonc le 21 mars qu il sera obligatoire dans les march s publics d Etat partir de 2017 Le Moniteur n 5756 du 21 mars 2014 L objectif est simple gagner en performance en qualit et r duire les co ts Au Royaume Uni l obligation de recours au BIM programm e pour 2016 vise r duire de 20 les co ts gr ce l ing nierie collaborative et une meilleure gestion des d lais A la fois base de donn es 3D outil d ing nierie concourante et de process de production le BIM apporte une nouveaut r volutionnaire il est un formidable outil la fois de construction et d exploitation des b timents Et c est l que se situe son mod le conomique en particulier pour les op rations de taille modeste Cela ne va pas sans rappeler une d marche similaire initi e il y a une trentaine d ann es et qui peine s imposer dans le secteur de la construction le co t global Ce dernier prend en compte des co ts d investissement initiaux d exploitation et de recyclage du b ti Il s agit pour cette d marche de d veloppement durable de faire basculer le b timent dans une nouvelle conomie celle des choix de conception op r s en fonction de l usage attendu du b timent dans une p riode donn e trente ans par exemple Sans tre totalement nouvelle cette approche des ma tres d ouvrage accompagn s par l
8. r se dotent actuellement de syst mes informatiques BIM compatibles avec des premiers retours sur investissement d environ deuxans lire 1 Pour le groupe de travail du plan b timent durable la maquette num rique est rentable l chelle du co t global et n a pas besoin d une nouvelle r mun ration des acteurs la cl des premiers retours d exp riences le BIM facilite en particulier le reporting financier les d marches d obtention de labellisation l valuation de la durabilit des actifs le dimensionnement des contrats d entretien l obtention de documentation de qualit avec sch mas vues en 3D clat s la programmation de l entretien le changement de pi ces r pertori es l affichage des consommations et des vues m tier qui permettent chaque professionnel de ne voir que ce dont il a besoin pour travailler compl te Pierre Mit L information cr e de la valeur D autres facteurs entrent en sc ne et qui plaident en faveur de la prise en compte conjointe des d marches BIM et co t global obligations de diagnostic r glementaires et carnet de sant du b ti plomb amiante assainissement Ces derniers r clament d sormais une gestion rigoureuse conditionn e par de lourdes responsabilit s Enfin cette gestion n cessite d organiser les remont es de donn es patrimoniales pour que les concepteurs les int grent d s le d part En somme le BIM relance le co t global dans lequel il trouve gal
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