Plaquette label égalité
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1. EE Libert galit Fraternit R PUBLIQUE FRAN AISE Minist re d l gu la Coh sion sociale et la Parit Pour l galit professionnelle la France des entreprises s engage Catherine VAUTRIN Ns Ministre d l gu e la Coh sion Sociale et la Parit l 2 gali l Il est loin le temps o le travail des femmes n tait qu une force d appoint Aujourd hui les femmes autant que les hommes sont des actrices essentielles de notre conomie Plus personne ne remet en cause leurs comp tences leur capacit d innovation et de cr ation Et pourtant malgr les progr s constat s l galit entre les hommes et les femmes est loin d tre une r alit tant sur le plan des salaires que des volutions de carri re Je suis aujourd hui une responsable politique Mais pendant plus de dix ans j ai connu le monde de l entreprise Je m y suis pleinement panouie Cette exp rience m a aussi montr les codes d un monde encore largement fait par et pour les hommes Je sais par exemple qu aujourd hui encore la maternit est trop souvent consid r e comme un r el handicap en termes d embauche comme de progression de carri re Chaque femme doit pouvoir tre m re sans que cela ne la prive d une l gitime ambition professionnelle Les entreprises les collectivit s et les associations qui d cident de faire de l galit entre les hommes et les2. Ns galit Un nouvel outil d image et d mulation Le label galit r pond aux attentes du monde conomique Parce que la promotion de l galit professionnelle s inscrit parmi les grands chantiers de l Union europ enne la France s engage d s aujourd hui c est avant tout une volont politique forte celle de valoriser l galit et la mixit professionnelles au c ur de l entreprise comme de l administration Inscrit depuis mars 2004 dans la Charte pour l galit entre les hommes et les femmes ce label est la marque distinctive qui reconna t les entreprises les associations et les administrations engag es r solument sur la voie de l galit professionnelle c est la manifestation d une r ussite celle d un dialogue abouti entre l Etat et les partenaires sociaux C est une d marche compl mentaire de celle engag e par les organisations patronales et syndicales dans leur accord national interprofessionnel du 1 mars 2004 sign l unanimit c est une proc dure simple et rigoureuse Instruit par un organisme dont le s rieux est internationalement reconnu AFAQ AFNOR certifications le dossier de labellisation pr sente la politique d galit professionnelle men e par le candidat Une commission compos e des partenaires sociaux et de repr sentants de l Etat rend un avis permettant AFAQ AFNOR certifications de prendre la d cision de labellisation c est enfin une valuatio
3. afin de mieux prendre en compte les objectifs de carri re aF d Libert galit Fraternit R PUBLIQUE FRAN AISE Minist re d l gu la Coh sion sociale et la Parit MINIST RE D L GU LA COH SION SOCIALE ET LA PARITE 101 rue de Grenelle 75007 Paris T l 01 55 55 10 10 www femmes egalite gouv fr
4. des charges En cas de dossier incomplet le demandeur en est inform dans un d lai maximum de trois mois apr s r ception du dossier et se verra r clamer les compl ments d informations et ou les pi ces n cessaires L instruction a pour but d appr cier la prise en compte par le candidat des l ments de la d marche travers l examen de la conformit au cahier des charges de labellisation L instruction du dossier se d roule en deux temps l organisme de labellisation proc de par voie d audit l analyse du dossier de candidature apr s analyse des documents l auditeur r dige un rapport d instruction Il peut organiser une audition du candidat Le rapport d instruction est alors soumis la commission de labellisation la d cision de labellisation La commission de labellisation comprend cinq repr sentants de l Etat cinq repr sentants des syndicats de salari s repr sentatifs et cinq repr sentants des organisations patronales Elle respecte dans sa composition l quilibre entre les hommes et les femmes Sur la base du rapport d instruction elle rend un avis la majorit Cet avis permet AFAQ AFNOR certifications de prendre la d cision de labellisation Le titulaire de la labellisation peut d s lors dans des conditions d finies utiliser le label galit pendant une dur e de trois ans Ns Le cahier des charges du label galit comprend une vingtaine de crit res qui s articulent au
5. femmes une priorit font preuve d une r elle modernit Car promouvoir l galit c est se recentrer sur le facteur humain c est chercher de nouvelles formes d organisation sociale b n fiques pour tous pour les femmes comme pour les hommes C est le sens de la concertation approfondie men e avec les entreprises et les partenaires sociaux sous l gide de mon minist re C est aussi l esprit de cet engagement pris par les partenaires sociaux dans l accord national interprofessionnel en mars 2004 sign l unanimit visant lutter prioritairement contre toutes les formes de st r otypes qui fondent les discriminations auxquelles nous devons faire face Le Label galit est un outil d mulation parce qu il met en valeur des pratiques exemplaires auxquelles seront sensibles les salari s comme les consommateurs un outil de progr s parce qu il t moigne d un engagement en faveur de l galit professionnelle un outil d accompagnement parce qu il compl te la loi et le dialogue social Je vous propose de faire de ce label l un des embl mes d un nouveau mod le social Et l int r t qu il suscite dans plusieurs pays de l Union Europ enne me conforte dans ma volont de le promouvoir dans notre pays mais aussi au del de nos fronti res pour que la liste des entreprises pionni res d j labellis es ne cesse mois apr s mois de s allonger ouvrant ainsi de nouvelles perspectives aux femmes
6. n r guli re pour un processus d am lioration continue D livr pour une dur e de trois ans ce label implique un contr le interm diaire 18 mois afin de v rifier que son d tenteur continue de satisfaire aux crit res de labellisation souhait s La proc dure de labellisation se d roule en trois tapes le d p t de candidature Le candidat a la possibilit de t l charger le dossier de candidature sur le site du minist re d l gu la Coh sion sociale et la Parit www femmes egalite gouv fr ou sur le site AFAQ AFNOR certifications www afaq org Sur simple demande une version papier pourra tre transmise Ce dossier comprend notamment un questionnaire relatif aux diff rents crit res pr vus par le cahier des charges D ment compl t et soumis l avis consultatif de la commission galit professionnelle constitu e au sein de l entreprise ou d faut des repr sentants lus du personnel il est ensuite adress AFAQ AFNOR certifications accompagn d une lettre d engagement A partir du jour de l accus de r ception du dossier de candidature AFAQ AFNOR certifications dispose d un d lai de 6 mois pour proc der l instruction du dossier et la prise de d cision de labellisation l instruction du dossier de candidature Un premier examen du dossier de candidature est effectu par AFAQ AFNOR certifications afin de v rifier la conformit des informations et des pi ces au cahier
7. tour de trois champs est relatif aux actions men es dans l entreprise en faveur de l galit professionnelle Ces actions sont valu es en tenant compte de l information et de la sensibilisation la mixit et l galit des dirigeants des salari s ainsi que de leurs repr sentants des op rations de communication interne adapt es la taille de l entreprise pour promouvoir la mixit et l galit de la signature d un accord d entreprise dans le domaine de l galit professionnelle est centr sur la gestion des ressources humaines et le management Il s appr cie au regard des actions men es pour renforcer l galit d acc s des femmes et des hommes la formation professionnelle continue de l analyse des indicateurs relatifs aux conditions g n rales d emploi et de formation des hommes et des femmes dans l entreprise afin d tablir des objectifs de progression de la politique tendant la mixit dans les diff rentes instances de d cision comit de direction comit ex cutif comit strat gique correspond la prise en compte de la parentalit dans le cadre professionnel Les actions de l entreprise permettant une articulation de la vie professionnelle et de la vie familiale sont valu es et plus particuli rement l am nagement des horaires l organisation et les conditions de travail les modalit s de d part et de retour de cong s de maternit et ou parentaux
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