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Individu - Groupe

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1. a spe 7 En Le contenu Cible commune La proc dure L organisation But 1 Favoriser la communication entre tous les amp tudiant e s et rendre plus dynamique et spontan e les diff rents changes entre nous tous 2 Reprendre contact avec des tudiant e s avec qui vous avez peu chang depuis la rentr e afin de conna tre e le top dog et l under dog de chacun e ce que l t a t pour chacun e e et toutes autres informations partager D roulement 1 Les tudiant e s se regroupent en quipe de 5 ou 6 personnes avec les gens avec lesquels ils elles n ont pas eu l occasion d changer suffisamment depuis la rentr e Dans un premier temps chacun e est invit e prendre contact avec les autres participant e s mais partir de son top dog et de son under dog i e le personnage qui le caract rise dans ses ressources et dans ses limites comme individu en expliquant pourquoi on se reconna t dans ces personnages D roulement 3 Par la suite chacun e change les informations qu il qu elle d sire partager avec les autres quelle sorte d t on a pass nos fantasmes personnels de ces temps ci y a t il du nouveau et tout ce qu on a le go t de faire connaitre aux autres membres gt Enfin
2. La theorie des besoins selon Abraham Maslow 1 Besoins physiologiques de base Ce sont les besoins essentiels la vie respirer boire dormir avoir un abri de la chaleur et r ponses ses pulsions sexuelles Si un minimum de satisfaction n est pas atteint il est difficile d prouver un int r t quelconque l endroit de son entourage 11 2 Besoins de s curit Ce sont les besoins de protection d tre assur d avoir r ponses nos besoins physiologiques de base besoins contre les agressions d ordre physi que maladie etc et les agressions psychologi ques par exemple la peur de perdre son emploi la hantise d un accident etc 3 Besoins d affiliation d appartenance Ce sont les besoins sociaux sentiments d appartenance un groupe une famille une collectivit besoins d tre accept par les autres de recevoir du support et d avoir des relations interpersonnelles nourrissantes 12 4 Besoins d estime de soi Recouvre le besoin de s aimer soi m me de s appr cier de se reconna tre des ressources ce qui nous am ne obtenir de l influence du pouvoir sur les autres besoin d lever son statut d tre appr ci et respect 5 Besoins d amp panouissement d acualisation Besoins d autor alisation de sa personne accomplisse ment personnel et capacit d exercer sa propre cr ativit au plan artistique intellec tuel politique ou technique ce
3. Le modele du groupe optimal Conception et r alisation J Francois Trembiay Fonmatenr consultant Service de formation sur measure UQAM Charge de cours UQAR UGAH conscients Comportements La personne LERCH EES EEE FEES E E Besoins nergie Ressources sjuswspoduwo 20 Rassemblement d individus Interinfluence Vendeur se Naissance du groupe 1 Cible commune Perception d un de besoin s individuel s collectif s nergie disponible 2 Relations interpersonnelles de face face PERM ABILIT Acheteur se CHERCHEUR E 1 Cible commune Perception d un de besoin s individuel s collectif s v nergie disponible 2 Relations interpersonnelles de face a face Processus d auto regulation Processus de solidarit 21 1 Cible commune Perception d un d besoin s individ collectif s v 2 Relations interpersonnelles de face a face HONCHO 1 Cible commune 2 Relations interpersonnelles de face face 22 1 Cible commune oe ae Energie disponible 2 Relations interpersonnelles de face face CEFA 24 MANQUE EXCES 25
4. l quipe labore un r sum potins plan de pr sentation des informations recueillies sur ses membres pour le reste de la classe et ce de fa on la plus imaginative et cr ative que possible grandes feuilles si n cessaire Dur e En quipe e Pr sentation des top dog et des under dog 2 3 minutes par membres environ 10 15 minutes e changes informations partager 4 5 minutes par participant e s environ 20 25 min e Pr paration de notre plan de pr sentation 15 minutes chaque quipe disposera de 5 min au retour de la pause Total 40 45 minutes 15 minutes de pause L operation cible commune Le plan de cours Lecture annot e ou Presentation Clarification Questions L op ration organisation Ce cours se d roule 1 valuation acad mique L analyse de votre animation Annexe A 30 L analyse d une observation Annexe B 20 Grille de lecture 25 Travail de groupe analyse d un film 25 2 Pr sence et participation Voir note au plan de cours 3 Et autres pr cisions Comportements L ensemble des r actions de la personne objectivement observables de l ext rieur verbales ou non verbales Comportements sjusulspoduloy La personnehumaine oP Perce De OF L en
5. qui constitue le sommet de la satisfaction personnelle 13 La theorie des besoins selon Yves Saint Arnaud Besoins fondamentaux A Physiques Respirer Chaleur Boire Manger Dormir Bouger Pulsions sexuelles La personne B Psychologiques 1 Aimer et tre aime 2 Produire 3 Comprendre 14 Besoins fondamentaux Besoins structurants 15 Les besoins selon Frederick Herzberg Selon Herzberg plus un BESOIN sera ressenti comme insatisfait par une personne plus celle ci mobilisera son Energie pour satisfaire ce BESOIN La MOTIVATION est donc vue comme e Une impulsion qui pousse agir e Une force qui suscite l nergie n cessaire accomplir une action afin d obtenir ce qui nous manque Suivant Herzberg e le contraire de la SATISFACTION est la NON SATISFACTION les FACTEURS DE MOTIVATION font augmenter la SATISFACTION e L oppose du MECONTENTEMENT et le CONTENTEMENT les FACTEURS D HYGI NE r duisent le MECONTENTEMENT 16 Facteurs Facteurs nyyiene de motivation 50 M CONTENTEMENT 0 SATISFACTION 50 I ACCOMPLISSEMENT APPRECIATION RECUE TRAVAIL LUI MEME RESPONSABILITE PROMOTION POLITIQUES ET ADMINISTRATION CONDITIONS DE TRAVAIL SALAIRE Tentative de th orie des besoins selon J Francois Tremblay A SS E Machine eun 17
6. semble des processus conscients par lesquels l nergie organismique est transform e en comportements a Comportements sjuowoyodwo zer BR NY Q IN s perceptions qui ont our objet l organisme lui m me l image de soi L ensemble des perceptions qu un individu a de lui m me Comportements Suaswayoduwuo suawayodwuo 8 Y Y 3 QY L nergie organismique l organisme humain pro duit de l nergie qui le rend capable de produire des comportements Pour assurer sa survie l organisme humain essaie de maintenir un bon quilibre physi que et psychologique tendance l hom ostatisme 2 Y D E 2 Q SJUIUIIJIOUIO Les processus inconscients un individu n est cons cient que d une partie seulement de tout ce qui se passe Vint rieur de lui m me Les processus inconscients se d roulent en nous notre insu et ils ont pourtant un effet d terminant sur notre environnement en transformant en comportement notre nergie organismique Comportements susuwayodwuo La personne humaine La personne humaine e Cet ensemble d l ments en interaction dynamique les uns avec les autres est organis en fonction d un but assurer sa survie et son d veloppement son actualisation Ce syst me est ouvert parce qu il est en relation constante avec l environnement tia peer th o sur les

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