Voir le dossier de candidature à remplir en ligne
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1. ce que son auteur en valide le contenu La date limite de validation des dossiers est le 1 septembre 2015 toutefois il est vivement recommand de valider le dossier d s qu il sera complet afin de faciliter le travail de pr s lection du Jury L ensemble des champs doit tre rempli pour pouvoir valider le dossier Si vous n tes pas concern par un champ il est indispensable de le mentionner en indiquant quelque chose par exemple la mention sans objet Les pi ces jointes sont optionnelles sauf celles sp cifi es Les pi ces jointes doivent tre t l charg es au format PDF ou JPG et leur volume total ne doit pas exc der 10 Mo Au cas o un volume sup rieur serait n cessaire il conviendra d indiquer dans la case commentaire que le candidat envoie des documents s par s CD DVD par la poste en courrier s par en indiquant le num ro du dossier qui aura t g n r dans l espace personnel du candidat Une fois que le candidat a valid son dossier de candidature le Jury pr s lectionne les dossiers susceptibles de passer en commission finale FICHE SIGNAL TIQUE DE CANDIDATURE Nom du porteur du projet Mr Mme Mlle Nom en majuscules Nom de jeune fille en majuscules Pr nom s Date de naissance Nationalit adresse e mail T l phone fixe T l phone mobile OPTION 1 Vous candidatez titre personnel Adresse pour r2. M C NAT BESNARD QUELEN L innovation dans l art de b tir DOSSIER CONFIDENTIEL DE CANDIDATURE GRAND PRIX CHARLES HENRI BESNARD dition 2015 R CAPITULATIF DES CONDITIONS D ATTRIBUTION ET DES L MENTS FOURNIR EN LIGNE PR AMBULE Le M c nat Besnard de Quelen est un organisme financ par des fonds priv s dont la tutelle de gestion a t confi e au Cnam par legs testamentaire Son but est d apporter un soutien au d veloppement de projets faisant appel un syst me de construction nouveau ou un perfectionnement technique ou scientifique susceptible par son d veloppement d apporter des progr s dans l art de b tir et d am nager Par projets le M c nat Besnard de Quelen entend tout projet susceptible de d boucher sur un produit sur un proc d ou sur un service r pondant un besoin social ou conomique et poss dant un march potentiel Les membres du Jury du M c nat Besnard de Quelen prennent une d cision sur la base de ce dossier En cas de pr s lection le jury se r serve le droit de demander des renseignements compl mentaires au cas o cela s av rerait n cessaire Le Jury est souverain dans ses d cisions Dossier de candidature mode d emploi Les dossiers doivent obligatoirement tre remplis sur le site web du M c nat Besnard de Quelen apr s avoir cr un compte personnel dans l espace candidat Les dossiers peuvent tre compl t s et modifi s sans aucune limite jusqu
3. ception du courrier Code postal Ville Pays En cochant cette case le candidat certifie tre en situation r guli re au regard de ses obligations fiscales et ne pas tre l objet de poursuites d ordre p nal OPTION 2 Vous candidatez au sein d une entreprise d un tablissement d une association Raison sociale Adresse Code postal Ville Pays Adresse e mail entreprise Standard T l copie En cochant cette case l entreprise certifie tre en situation r guli re au regard de ses obligations fiscales C Si le projet est pr sent en quipe pr sentation de l quipe Activit de l entreprise tablissement association Code APE Effectif D partement R amp D O oui O non Si oui effectif du D partement R amp D TITRE DU PROJET n nombre maximum de caract res 120 espaces compris TAT DU PROJET quel stade se situe votre projet 2 3 DE L ID E AU DU PROTOTYPE PR COMMERCIALISATION PROTOTYPE LA FABRICATION OU COMMERCIALISATION Votre projet est il viable sans la contribution du M c nat CT oui Joindre un bilan pr visionnel obligatoire O O non Montant sollicit montant maximum 100 000 Utilisation principale des fonds du M c nat Est ce que la contribution du M c nat sera suffisante assurer le succ s de votre projet long terme Si ce n est pas le cas quelles seront les tapes suivantes Avez vous req
4. cr ation de soci t de moins de 3 ans joindre le ou les bilans disponibles Les liasses fiscales ainsi que les rapports des commissaires aux comptes correspondants seront susceptibles d tre demand s Pi ces jointes additionnelles que le candidat souhaite joindre son dossier oui Cl non M C NAT BESNARD DE QUELEN M c nat g r par e cnam Cnam 292 rue Saint Martin Case 2D3000 75141 Paris Cedex 03
5. idation technique 2 3 Plan de financement global des diff rentes phases Pi ce s jointe s obligatoire O 2 4 Planning sur 24 mois des actions pr vues 2 5 Collaborations et partenariats ventuels O oui Ll non Si oui pr ciser 2 6 Existence de protection juridique C oui Ll non Si oui pr ciser 2 7 Prise en compte des normes et r glementations O oui C non Si oui pr ciser 2 8 Aides financi res publiques ou priv es obtenues pour la recherche et d veloppement C oui Ll non Si oui pr ciser 3 Positionnement commercial 3 1 March vis 3 2 Forces et faiblesses des concurrents ventuels 3 3 Avantages concurrentiels du produit 3 4 Mode de commercialisation envisag et moyens mettre en oeuvre Pi ce s additionnelle s ventuelle s la section 3 que le candidat souhaite joindre optionnel 4 Pr sentation de la soci t ou de la structure si concern 41 Historique amp Actionnariat date de cr ation v nement marquants volution de l activit volution de la structure du groupe r partition du capital augmentation de capital 4 27 Activit nature de l activit principaux produits commercialis s r partition du chiffre d affaires par produits ou ligne de produits et par zones g ographiques national international 4 3 Ressources humaines Pr sentation de l quipe dirigeante pr sentation du personnel effect
6. if niveau de qualification organisation du travail r partitions par service 44 Ressources technologiques Principales installations de production principaux savoir faire et technologies ma tris s par l entreprise protections industrielles mises en uvres brevet marques mod les situation normative et r elementaire certifications acquises ou en cours contraintes li es au domaine d activit 4 5 Strat gie position concurrentielle au niveau national et international et principaux concurrents principaux objectifs moyen terme strat gie d alliances et de partenariats 5 Place dans la strat gie globale de la soci t si concern 51 Positionnement du projet dans l activit Pi ce jointe DO 5 2 Chiffre d affaires annuel estim li au projet sur 3 ans Pi ce jointe O 5 3 Avantage comp titif pour la soci t conf r par le projet innovant Pi ce jointe O 5 4 volutions de l effectif en lien direct avec le projet innovant cr ation d emplois sur 3 ans en sp cifiant le type de fonctions Pi ce jointe DO PI CES ADDITIONNELLES JOINDRE OBLIGATOIREMENT AU DOSSIER CV du porteur du projet Extrait de casier judiciaire du porteur du projet Lettre d autorisation de communication sign e par le porteur du projet et tamponn e par l entreprise le cas ch ant Dans le cas d une soci t Extrait K bis et Statuts de la soci t 3 derniers bilans obligatoires En cas de
7. uis le soutien de sources de financement autres que le M c nat Si oui lesquelles et avec quels r sultats Joindre un bilan pr visionnel obligatoire RESUME DU PROJET D crivez en 300 mots maximum en quoi consiste votre Projet pr cisez la situation actuelle le contexte et les objectifs de l Innovation Important ce descriptif sera d cisif pour permettre au Grand Jury de pr s lectionner les dossiers susceptibles de passer en commission finale veillez donc bien y indiquer les informations essentielles concernant l innovation que vous pr sentez PR SENTATION DETAILL E ET ORGANISATION DU PROJET 1 Enjeu du projet en cours ou venir 11 Objet du projet 1 2 Origine du projet 1 3 Identification de l Innovation technologie produit et ou proc d service 1 4 Caract risation motiv e de l innovation innovation de rupture am lioration de produits existants compl ment de gamme diversification Pi ce s additionnelle s ventuelle s la section 1 que le candidat souhaite joindre optionnel O 2 Description du projet 2 1 Situation actuelle du projet d innovation pr cisez et expliquez le stade d avancement du projet d innovation stade d id e en cours d tude finalis 2 2 Descriptif Technique d taill assorti du programme de travail de la description des quipes et moyens n cessaires de la description des diff rentes phases des d lais de l tat d avancement de la val
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