EDEC Minefe
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1. Transmission reprise d entreprise Actions de GPEC Qualification ET DU CUIR Pour la formation et l emploi des salari s du secteur un accord cadre national pilote a t conclu le 16 janvier 2006 pour la p riode 2006 2008 entre le ministre d l gu charg de l Emploi et les organisations professionnelles des employeurs du textile de l habillement de la chaussure de la couture des cuirs et peaux et de l entretien des textiles apr s consultation des partenaires sociaux au sein des Commissions paritaires nationales de l emploi CPNE concern es Afin de dynamiser la mise en uvre et de faciliter l acc s des entreprises en particulier les PME au dispositif le FORTHAC OPCA de branche est mandat pour g rer l accord Il s agit d appuyer des actions propres am liorer l employabilit des salari s les plus fragiles premiers niveaux de qualification plus de 45 ans lever le niveau des qualifications faciliter l acc s aux certifications notamment par la VAE et d velopper les comp tences pour faciliter les mobilit s internes et externes l entreprise ou au secteur ACCORD CADRE NATIONAL PILOTE POUR LA FORMATION ET L EMPLOI DES SALARIES DU TEXTILE DE L HABILLEMENT Il s agit galement de soutenir le d veloppement de d marches d anticipation GPEC dans les entreprises L accord cadre national est mis en uvre au plus pr s des besoins locaux v2. conomiques aux lus de fa on garantir selon les enjeux du projet les meilleures r ponses en termes d analyse et d action Les collectivit s territoriales ont vocation rejoindre ces partenariats Les partenaires sont associ s au processus d laboration et la r alisation du projet Ce partenariat se constitue autour d enjeux communs et sur la base d un dialogue social Ce dialogue permet l expression des besoins et des convergences pour la d finition du projet et favorise le pilotage et l valuation de l action De telles coop rations ne sont pas spontan es et l action publique doit accompagner stimuler ou susciter leur mise en uvre L tat se veut facilitateur il encourage les partenaires se mobiliser autour d objectifs communs et partag s LA MISE EN UVRE D UN PROJET EDEC EST AU CARREFOUR DE TROIS LOGIQUES gt la logique professionnelle de branche de secteur ou interprofessionnelle gt la logique territoriale gt la logique des entreprises LA En fonction des enjeux qui se posent l EDEC sera pertinent au niveau national r gional d partemental ou infra d partemental bassin d emploi intercommunalit Dans tous les cas c est le projet qui d termine la d finition du territoire EN AMONT DE L EDEC Des changes pr alables entre les partenaires sociaux et l tat permettent de v rifier l opportunit de la d marche et de choisir la r ponse adapt e volet prospe
3. T l 04 94 09 64 00 Fax 04 94 09 04 94 VAUCLUSE 72 route de Montfavet BP 331 84022 Avignon Cedex T l 04 90 14 75 00 Fax 04 90 14 75 50 VEND E Cit administrative Travot BP 789 85020 La Roche sur Yon Cedex T l 02 51 45 21 00 Fax 02 51 37 88 51 VIENNE 22 rue Gay Lussac 86020 Poitiers Cedex T l 05 49 56 10 10 Fax 05 49 61 01 84 HAUTE VIENNE 2 all e Saint Alexis 87032 Limoges Cedex T l 05 55 11 66 00 Fax 05 55 11 66 18 VOSGES 16 quai Andr Barbier BP 594 88021 Epinal cedex T l 03 29 69 80 90 Fax 03 29 69 80 69 YONNE 1 rue Preuilly BP 13 89010 Auxerre T l 03 86 72 00 00 Fax 03 86 51 49 20 TERRITOIRE DE BELFORT 11 rue Mazarin BP 483 Maison des Arts et du Travail 90016 Belfort Cedex T l 03 84 57 71 00 Fax 03 84 55 02 46 ESSONNE 523 place Terrasses de l Agora 91034 Evry Cedex T l 01 60 79 70 00 Fax 01 60 77 69 09 HAUTS DE SEINE 13 rue de Lens 92022 Nanterre Cedex T l 01 47 86 40 00 Fax 01 41 86 40 40 SEINE SAINT DENIS 1 rue Youri Gagarine B t 6 Immeuble Pablo Picasso 93016 Bobigny T l 01 41 60 53 00 Fax 01 41 60 53 01 VAL DE MARNE Avenue du G n ral de Gaulle Immeuble Le Pascal 94007 Cr teil Cedex T l 01 49 56 28 00 Fax 01 49 56 06 27 VAL D OISE 3 boulevard de l Oise Immeuble ATRIUM 95014 Cergy Pontoise Cedex T l 01 34 35 49 49 Fax 01 30 30 37 23 GUADELOUPE des archives Bisclary Gourbeyre BP 647 97109 Basse Terre
4. comp tences Le dispositif de la politique contractuelle entre l tat et les partenaires sociaux vise renforcer les liens entre les politiques de l emploi et de la formation des actifs occup s salari s et non salari s comme les artisans les chefs de TPE PME les agriculteurs impulser et encourager les projets et les initiatives des partenaires sociaux pour d velopper l emploi et les comp tences dans les entreprises et sur les territoires Il comprend l EDEC et l aide au conseil GPEC Secteur d activit Voir branche professionnelle au sens conomique Territoire Espace physique d limit par un p rim tre le territoire est aussi une notion relative multiple mouvante et ouverte logiques g ographiques de proc dures politiques contractuelles d acteurs type compl mentarit localisation de dynamique spatiale bassin de vie et d emploi de logique conomique Toutes ces logiques ont un espace qui leur est propre Cependant la notion de territoire et de d marche territoriale est de plus en plus associ e une chelle locale d action et un projet local La double n cessit d am liorer la capacit d anticipation des acteurs socio conomiques et l accompagnement territorial des mutations conomiques sociales et d mographiques a donn lieu au cours des deux derni res ann es des volutions significatives du droit et une refonte ambitieuse de plusieurs di
5. nationale de l emploi CPNE la Commission paritaire territoriale de l emploi CPTE ou la Commission paritaire interprofessionnelle r gionale de l emploi COPIRE peuvent si elles le souhaitent tre signataires de cet accord cadre Toutefois ces instances consultatives CPNE CPTE et COPIRE tant d pourvues de personnalit morale ne peuvent signer en leur nom un accord cadre C est donc le cas ch ant le pr sident ou le vice pr sident de l instance au nom de l organisation dont il est membre qui sera signataire gt Un accord cadre peut dans un souci d op rationnalit et d impact territorial tre sign par des structures porteuses d un projet collectif d entreprises des structures de gouvernance de p le de comp titivit des syst mes productifs locaux SPL des chambres consulaires des comit s de bassin d emploi gt Dans toute la mesure du possible la mise en uvre des EDEC recherche la coop ration avec les collectivit s territoriales en particulier le Conseil r gional Celles ci peuvent alors tre signataires de l accord cadre CET ACCORD CADRE DOIT PR VOIR gt Les objectifs g n raux du projet le champ d application la d finition g n rale des travaux ou des actions les modalit s de r alisation le co t pr visionnel g n ral et les dispositions financi res prises par chaque partenaire les modalit s de suivi et de pilotage de l op ration les droits de propri t et
6. ou le territoire gt Il peut tre mobilis l chelon national lorsque l effectif des actifs occup s dans la branche professionnelle ou le secteur avoisine ou d passe 100 000 personnes gt Il peut tre mobilis en r gion selon le poids du secteur d activit dans l conomie locale ou en r ponse des probl matiques complexes de gestion de l emploi et des comp tences communes plusieurs secteurs sur un territoire L APPUI TECHNIQUE Il est recommand pour les tudes prospectives gt dont le p rim tre ne justifie pas l engagement de la d marche du CEP gt pour impulser ou relancer le dialogue social dans une branche un secteur ou un territoire gt lorsque la repr sentation des partenaires sociaux sur un territoire est insuffisamment structur e gt lorsque le contexte conomique et social justifie un appui renforc de l tat gt lorsqu une probl matique d emploi particuli re le plus souvent au niveau territorial et sans vis e prospective syst matique n cessite une phase de diagnostic pr alable l action Le CEP et l appui technique peuvent galement tre utilis s en soutien de travaux men s par un observatoire prospectif des m tiers et des qualifications d une ou plusieurs branches professionnelles LES PORTRAITS STATISTIQUES DE BRANCHE PSB Outils au service de la prospective les PSB visent instrumenter les pouvoirs publics et les partenaires sociaux engag s dans une d mar
7. rue Pierre mile Gaspard Case 66 58020 Nevers Cedex T l 03 86 60 52 52 Fax 03 86 60 52 50 NORD Lille 77 rue L on Gambetta BP 665 59033 Lille T l 03 20 12 55 55 Fax 03 20 30 83 41 NORD Valenciennes rue Marc Lefrancq Les tertiales BP 487 59321 Valenciennes T l 03 27 09 96 96 Fax 03 27 09 96 09 OISE 10 rue Charles Caron 60000 Beauvais T l 03 44 06 26 26 Fax 03 44 06 26 62 ORNE 57 rue Cazault 61013 Alen on Cedex T l 02 33 82 54 00 Fax 02 33 82 54 49 PAS DE CALAIS 5 rue Pierre B r govoy BP 539 62008 Arras Cedex T l 03 21 60 28 00 Fax 03 21 60 28 50 PUY DE D ME 80 bd Fran ois Mitterand BP 428 63012 Clermont Ferrand Cedex 1 T l 04 73 41 22 32 Fax 04 73 41 22 40 PYR N ES ATLANTIQUES Boulevard Tourasse Cit administrative 64000 Pau Cedex T l 05 59 14 80 30 Fax 05 59 02 42 13 HAUTES PYR N ES 1 rue Amiral Courbet Cit administrative Reffye 65017 Tarbes Cedex 09 T l 05 62 54 18 20 Fax 05 62 54 18 30 PYR N ES ORIENTALES 76 boulevard Aristide Briand 66026 Perpignan T l 04 68 66 25 00 Fax 04 68 67 28 82 BAS RHIN 6 rue Gustave Adolphe Hirn BP 87 67082 Strasbourg Cedex T l 03 88 75 86 86 Fax 03 88 75 86 94 HAUT RHIN 3 rue Fleischauer Cit administrative ImmeubleTour 68026 Colmar Cedex T l 03 89 24 81 37 Fax 03 89 24 83 50 RH NE 8 10 rue du Nord 69625 Villeurbanne Cedex T l 04 72 65 58 50 HAUTE SA NE Place du 11e Chass
8. 15 rue Dupont des Loges BP 3147 35031 Rennes Cedex T l 02 23 42 00 00 Fax 02 99 30 46 00 CENTRE Place Gaspard de Coligny BP 24315 45043 Orl ans cedex 1 T l 02 38 77 68 00 Fax 02 38 77 68 01 CHAMPAGNE ARDENNE 60 avenue Simonnot 51038 Ch lons en Champagne Cedex T l 03 26 69 57 21 Fax 03 26 69 57 22 CORSE 2 chemin du Loretto BP 332 20180 Ajaccio Cedex 1 T l 04 95 23 90 00 Fax 04 95 23 90 05 FRANCHE COMT 48 avenue Cl menceau BP 1115 25002 Besan on Cedex T l 03 81 65 83 00 Fax 03 81 65 83 56 HAUTE NORMANDIE 14 avenue Aristide Briand 76108 Rouen Cedex T l 02 32 76 16 20 Fax 02 32 76 16 79 ILE DE FRANCE 66 rue de la Mouza a 75931 Paris Cedex 19 T l 01 44 84 26 99 Fax 01 42 41 22 77 LANGUEDOC ROUSSILLON 3 Place Paul Bec Antigone Les Echelles de la Ville Antigone 34000 Montpellier T l 04 67 15 77 77 Fax 04 67 15 77 11 LIMOUSIN 2 All e Saint Alexis BP 13 203 87032 Limoges Cedex T l 05 55 11 66 00 Fax 05 55 11 66 20 LORRAINE 10 rue Mazagran BP 676 54063 Nancy Cedex T l 03 83 30 89 20 Fax 03 83 30 89 79 MIDI PYREN ES 2 Esplanade Compans Caffarelli BP 62 31902 Toulouse Cedex T l 05 67 73 63 00 Fax 05 67 73 63 01 NORD PAS DE CALAIS 70 rue Saint Sauveur BP 456 59021 Lille Cedex T l 03 20 96 48 60 Fax 03 20 52 74 63 PAYS DE LA LOIRE 26 boulevard Vincent G che BP 46339 44263 Nantes Cedex 2 T l 02 40 41 72 00 Fax 02 40 89 2
9. communiquer les r sultats des travaux men s dans le cadre du volet prospectif et du volet Actions selon toutes les modalit s appropri es Le rapport final d un CEP ou d un appui technique peut tre mis en ligne sur le site du minist re en charge de l Emploi et faire l objet d une synth se prospective r alis e par un prestataire sp cialis en communication sous la direction d un comit de r daction issu du comit de pilotage de l tude Ces synth ses sont publi es dans la collection Synth se prospective formation emploi du minist re et consultables sur son site Internet LES CONTACTS re MINIST RE EN CHARGE DE L EMPLOI DGEFP MDEC 7 square Max Hymans 75741 Paris Cedex 15 T l 01 44 38 33 41 DIRECTIONS R GIONALES DU TRAVAIL DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ALSACE 6 rue du Jeu des Enfants 67082 Strasbourg Cedex T l 03 88 15 43 00 Fax 03 88 15 43 43 AQUITAINE 11 19 rue Marguerite Crauste Immeuble Le Prisme 33074 Bordeaux Cedex T l 05 56 99 96 00 Fax 05 56 99 96 69 AUVERGNE 65 boulevard Fran ois Mitterand BP 414 63011 Clermont Ferrand Cedex 1 T l 04 73 43 14 14 Fax 04 73 34 03 00 BASSE NORMANDIE 3 place Saint Clair BP 70 034 14202 H rouville Saint Clair Cedex T l 02 31 47 73 00 Fax 02 31 47 73 01 BOURGOGNE 13 avenue Albert 1 BP 410 Tour Mercure 21011 Dijon Cedex T l 03 80 76 99 10 Fax 03 80 76 99 20 BRETAGNE 13
10. emploi et des comp tences IRILL Insertion r insertion lutte contre l illettrisme LOLF Loi organique relative aux lois de finances OPCA Organisme paritaire collecteur agr PAP Projet annuel de performance PSB Portrait statistique de branche RAP Rapport annuel de performance TPE PME Tr s petites entreprises Petites et moyennes entreprises GLOSSAIRE Bassin d emploi Une zone d emploi est un espace g ographique l int rieur duquel la plupart des actifs r sident et travaillent et o les tablissements trouvent l essentiel de la main d uvre n cessaire pour occuper les emplois offerts Ce zonage fournit un cadre pertinent pour l analyse du fonctionnement des march s locaux du travail et pour la mise en place de mesures li es l emploi La notion de bassin d emploi correspond un d coupage un peu plus fin des zones d emploi D finition INSEE Branche professionnelle Conventionnelle la branche est d finie par les partenaires sociaux comme le champ d application de la convention collective Economique elle s apparente au secteur elle est compos e de l ensemble des entreprises ou tablissements fabriquant un m me produit ou proposant un m me service Dialogue social Le dialogue social renvoie un cadre bien d fini celui de la n gociation collective entre les deux p les du monde de l entreprise on parle alors de paritarisme syndicats repr sentatifs des emplo
11. le volet prospectif que pour le volet Actions r side dans la construction d une action commune L appropriation des r sultats par tous les acteurs garantit l efficacit de la mise en uvre des pr conisations ou du plan d action d fini par un CEP Pour un ADEC cette appropriation favorise une gestion partenariale des suites des actions conduites dans le cadre de la convention L valuation de l ADEC est pr vue dans l accord cadre qui lie les partenaires elle analyse les r sultats produits au regard des objectifs mentionn s dans les annexes techniques initiales identifie les points forts et les pistes de progr s dans les actions r alis es et mesure l impact des contributions respectives des partenaires sociaux et de l tat ANIMATION Comit T La mise en Elle repose sur la signature d un accord cadre avec les partenaires et sur la signature d une convention financi re avec un organisme relais gt Le projet de r alisation d un EDEC doit faire l objet d un accord cadre sign par l tat ministre s ou pr fet de r gion selon que le contexte g ographique est national o r gional et les organisations professionnelles gt L organisme relais OPCA en priorit chambres consulaires comit s de bassin d emploi est signataire de l accord cadre en tant que mandat par le partenariat de l accord gt Les organisations syndicales de salari s ou leurs repr sentants la Commission paritaire
12. senter jusqu 80 des co ts du projet d appui technique Dans ce cas elle est limit e 60 000 euros Pour le volet ADEC c est le r gime communautaire d encadrement des aides la formation r glements CE n 68 2001 et CE n 363 2004 qui s applique Selon la taille des entreprises la zone g ographique du projet et les actions concern es le taux maximum d intervention de l tat varie entre 25 et 80 Les d penses ligibles rel vent de trois cat gories l ing nierie la r alisation d actions pour les b n ficiaires finaux et les mesures d accompagnement L aide de l tat est n goci e au cas par cas avec les partenaires compte tenu principalement gt de l int r t des actions vis es au regard de l anticipation des inadaptations l emploi du d veloppement de l emploi et des comp tences gt de la fragilit du public vis au regard de l emploi gt de la taille des entreprises dont rel vent les publics vis s gt du caract re collectif innovant et exp rimental des actions gt de l intervention acquise ou potentielle d autres cofinancements gt de l importance de l effet levier recherch par l tat Des financements europ ens et principalement le Fonds social europ en FSE peuvent tre mobilis s en compl ment des autres financements publics ner leS di a Rplique Fe as L EDEC s inscrit dans une dynamique de projet faisant jouer pleinement les syn
13. 2 44 PICARDIE 40 rue de la Vall e 80042 Amiens Cedex 1 T l 03 22 33 42 42 Fax 03 22 22 42 00 POITOU CHARENTES 47 rue de la Cath drale 86035 Poitiers Cedex T l 05 49 50 34 94 Fax 05 49 88 76 89 PROVENCE ALPES C TE D AZUR PACA 180 avenue du Prado 13285 Marseille Cedex 08 T l 04 91 15 12 12 Fax 04 91 81 45 98 RH NE ALPES 1 boulevard Vivier Merle Tour Suisse 69443 Lyon Cedex 03 T l 04 72 68 29 00 Fax 04 72 68 29 29 MARTINIQUE Centre administratif Delgr s BP 653 97263 Fort de France Cedex R UNION 112 rue de la R publique 97488 Saint Denis Cedex GUADELOUPE Rue D Beauperthuy BP 116 cit Casse 97 100 Basse Terre GUYANE Rocade de Z phir 97306 Cayenne Cedex DIRECTIONS DEPARTEMENTALES DU TRAVAIL DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE AIN 16 rue de la Grenouill re 01012 Bourg en Bresse Cedex T l 04 74 45 91 12 Fax 04 74 45 33 52 AISNE Cit Administrative 02016 Laon Cedex T l 03 23 26 35 00 Fax 03 23 20 18 98 ALLIER 12 rue de la Fraternit BP 1767 03017 Moulins Cedex T l 04 70 48 18 00 Fax 04 70 48 18 05 ALPES DE HAUTE PROVENCE R sidence La Source Rue du Trelus 04002 Digne Cedex T l 04 92 30 21 75 Fax 04 92 31 43 32 HAUTE ALPES Centre Administratif Desmichels BP 129 05004 Gap Cedex T l 04 92 52 17 03 Fax 04 92 52 22 54 ALPES MARITIMES Route de Grenoble C A D AM 06036 Nice Cedex T l 04 93 72 76 00 Fax 04 93 83
14. 66 90 ARD CHE 15 avenue Cl ment Faugier 07000 Privas Cedex T l 04 75 66 74 74 Fax 04 75 64 76 18 ARDENNES Maison des affaires sociales 18 avenue Fran ois Mitterand BP 878 08011 Charleville M zi res Cedex T l 03 24 59 71 30 Fax 03 24 37 64 96 ARI GE 30 avenue du G n ral De Gaulle BP 93 09007 Foix T l 05 56 00 08 88 AUBE 2 rue Fernand Giroux BP 368 10025 Troyes Cedex T l 03 25 71 83 00 Fax 03 25 71 83 13 AUDE Rue Jean M lies BP 1006 11850 Carcassonne Cedex T l 04 68 77 40 44 Fax 04 68 72 57 78 AVEYRON 4 rue Sarrus BP 805 12031 Rodez Cedex T l 05 65 75 59 30 Fax 05 65 75 59 39 BOUCHES DU RH NE 55 boulevard P rier 13415 Marseille Cedex 08 T l 04 91 57 96 00 Fax 04 91 53 78 95 CALVADOS 3 place Saint Clair BP 30004 14201 H rouville Saint Clair T l 02 31 47 74 00 Fax 02 31 86 54 38 CANTAL 1 rue de Rieu 15012 Aurillac Cedex T l 04 71 46 83 60 Fax 04 71 46 83 75 CHARENTE 15 rue des Fr res Lumi re 16012 Angoul me Cedex T l 05 45 66 68 68 Fax 05 45 66 68 99 CHARENTE MARITIME Avenue de la Porte Dauphine Centre adm Chasseloup Laubat 17021 La Rochelle Cedex T l 05 46 50 50 51 Fax 05 46 41 66 46 CHER Centre administratif Cond 18013 Bourges Cedex T l 02 48 27 10 10 Fax 02 48 65 04 37 CORR ZE Cit administrative Jean Montalat BP 153 19011 Tulle Cedex T l 05 55 21 80 00 Fax 05 55 21 83 63 CORSE DU SUD 2 Chemin du
15. Auch T l 05 62 61 63 60 Fax 05 62 05 64 10 GIRONDE 118 cour du Mar chal Juin 33075 Bordeaux Cedex T l 05 56 00 07 77 Fax 05 56 00 08 88 HERAULT 615 boulevard d Antigone 34064 Montpellier Cedex 2 T l 04 67 22 88 88 Fax 04 67 22 88 99 ILLE ET VILAINE 18 avenue Henri Fr ville BP 41105 35041 Rennes Cedex T l 02 99 26 57 57 Fax 02 99 26 57 52 INDRE 49 Boulevard George Sand Cit administrative BP 607 36020 Ch teauroux Cedex T l 02 54 53 80 00 Fax 02 54 34 29 40 INDRE ET LOIRE 8 rue Alexander Fleming BP 4107 37041 Tours Cedex T l 02 47 31 57 01 Fax 02 47 31 57 39 IS RE 17 rue Commandant l Herminier Cit Administrative 38032 Grenoble Cedex 01 T l 04 76 63 67 39 Fax 04 76 51 12 23 JURA 165 rue Paul Seguin BP 372 39016 Lons le Saulnier Cedex T l 03 84 87 26 00 Fax 03 84 87 26 24 LANDES 4 all e de la Solidarit BP 403 40012 Mont de Marsan Cedex T l 05 58 46 65 43 Fax 05 58 46 65 32 ou 65 00 LOIR ET CHER 34 avenue Maunoury Centre Administratif 41011 Blois Cedex T l 02 54 55 85 70 Fax 02 54 55 85 50 LOIRE 11 rue Bala 42021 Saint Etienne Cedex 01 T l 04 77 43 41 80 Fax 04 77 43 41 99 HAUTE LOIRE 4 rue de la Passerelle BP 313 43011 Le Puy en Velay T l 04 71 07 08 10 Fax 04 71 02 04 48 LOIRE ATLANTIQUE Place de Bretagne Tour de Bretagne 44047 Nantes Cedex 01 T l 02 40 12 35 00 Fax 02 40 12 35 90 LOIRET 131 rue du Faubo
16. Cedex T l 05 90 80 50 50 Fax 05 90 80 50 00 MARTINIQUE Route de la Pointe des Sables Les Hauts Dillons immeuble Delgr s 97200 Fort de France T l 05 96 71 15 00 Fax 05 96 71 15 10 GUYANE La Rocade de Z phir BP 6009 97306 Cayenne Cedex T l 05 94 29 53 53 Fax 05 94 29 53 66 REUNION 24 rue du Mar chal Leclerc 97488 Saint Denis Cedex T l 02 62 94 07 07 Fax 02 62 94 08 30 SAINT PIERRE ET MIQUELON 8 rue des Petits P cheurs BP 4212 97500 Saint Pierre et Miquelon T l 05 08 41 19 60 Fax 05 08 41 1961 MAYOTTE Place Mariage BP 174 97600 Mamoudzou T l 02 69 61 16 57 Fax 02 69 61 03 37 POLYNESIE FRANCAISE PAPEETE T l 00 689 42 37 1 NOUVELLE CALEDONIE 12 rue de Verdun BP 141 Noumea T l 00 687 27 55 72 Fax 00 687 27 28 2 WALLIS ET FUTUNA Wallis et Futuna T l 00 681 72 227 SIGLES amp ADEC Actions de d veloppement de l emploi et des comp tences CEP Contrat d tudes prospectives CPNE Commission paritaire nationale de l emploi CPTE Commission paritaire territoriale de l emploi COPIRE Commission paritaire interprofessionnelle r gionale de l emploi EDDF Engagement de d veloppement de la formation EDEC Engagement de d veloppement de l emploi et des comp tences EPOCQ Entreprises pouvoirs publics coop rer pour qualifier FNE Formation Fonds national de l emploi Formation FSE Fonds social europ en GPEC Gestion pr visionnelle de l
17. ER DE LA POLITIQUE CONTRACTUELLE 5 6 LE VOLET PROSPECTIF 7 gt Principes et finalit s 8 gt Modes d intervention 9 gt Exemples 10 LE VOLET ACTIONS DE D VELOPPEMENT DE L EMPLOI ET DES COMPETENCES 11 gt Principes et finalit s 12 gt Modes d intervention 13 gt Exemples 14 CONSTITUTION ET ANIMATION DU PARTENARIAT 15 gt Constitution du partenariat et dialogue social 16 gt Animation du partenariat 17 LA MISE EN UVRE D UN EDEC 19 gt Accord cadre 20 gt Sch mas de mise en uvre CEP et ADEC 21 gt Conditions financi res 22 LES SYNERGIES AVEC D AUTRES DISPOSITIFS DE LA POLITIQUE DE L EMPLOI 23 VALUATION 25 gt Syst me d information 26 COMMUNICATION ET VALORISATION 27 LES CONTACTS 28 SIGLES amp GLOSSAIRE 31 L article L 322 10 du Code du travail La circulaire n 2006 18 du 20 juin 2006 L tat peut apporter une aide technique et a pour objet la mise en uvre des diff rents financi re des organisations professionnelles de leviers disponibles dont EDEC pour promouvoir branche ou des organisations interprofession dans un cadre partenarial et contractuel une nelles par le moyen de conventions d nomm es politique de soutien au d veloppement de engagements de d veloppement de l emploi et l emploi des comp tences et de la qualification des comp tences qui ont pour objet d anticiper dans les territoires Celle ci est fond e sur des et accompagner l
18. Loretto BP112 20177 Ajaccio Cedex T l 04 95 23 90 00 Fax 04 95 23 90 05 HAUTE CORSE Boulevard Fango Immeuble Forum BP 117 20291 Bastia Cedex T l 04 95 32 98 50 Fax 04 95 32 98 89 COTE D OR 11 rue de l H pital BP1502 21035 Dijon Cedex T l 03 80 45 75 00 Fax 03 80 45 75 20 COTES D ARMOR Place Salvador Allende BP 2248 22022 Saint Brieuc Cedex T l 02 96 62 65 65 Fax 02 96 62 65 99 CREUSE Place Bonnyaud Cit administrative BP 132 23033 Gu ret Cedex T l 05 55 41 86 59 Fax 05 55 52 85 58 DORDOGNE 9 Rue de Varsovie 24016 P rigueux Cedex T l 05 53 02 88 00 Fax 05 53 02 88 59 DOUBS 1 Place Jean Cornet Cit administrative 25041 Besan on Cedex T l 03 81 21 13 13 Fax 03 81 81 56 91 DR ME 70 avenue de la Marne BP 2121 26021 Valence Cedex T l 04 75 75 21 21 Fax 04 75 55 78 67 EURE Boulevard Georges Chauvin Cit Administrative 27023 Evreux Cedex T l 02 32 24 86 50 Fax 02 32 24 86 95 EURE ET LOIR 13 rue du Docteur Haye 28019 Chartres Cedex T l 02 37 18 79 00 Fax 02 37 18 79 19 FINIST RE 6 Venelle de Kergos 29196 Quimper Cedex T l 02 98 55 63 02 Fax 02 98 55 83 55 GARD 174 rue Antoine Blondin BP 7139 30913 Nimes Cedex T l 04 66 38 55 55 Fax 04 66 38 55 39 HAUTE GARONNE Boulevard Armand Duportal Cit Administrative b t B 31074 Toulouse Cedex T l 05 61 58 58 58 Fax 05 61 22 93 89 GERS 2 place Denfert Rochereau BP 341 32007
19. MODE D EMPLOI ngagement de D veloppement de l Emploi et des Comp tences Libert a lit Fra ns Ne DEL un nouvel outil de la politique contractuelle emploi comp tences E Le dispositif de la politique contractuelle de formation entre l tat et les partenaires sociaux a t mis en place par la loi du 24 f vrier 1984 qui a institu les Engagements de d veloppement de la formation EDDF Il s est enrichi en 1988 avec la cr ation des Contrats d tudes prospectives CEP Il a volu depuis 1999 avec la circulaire qui infl chit la politique contractuelle pour renforcer l effet levier des aides publiques en les orientant prioritairement sur la relation emploi formation Cette volution trouve son aboutissement dans la r forme qui cr e en 2005 les Engagements de d veloppement de l emploi et des comp tences EDEC Dans le cadre du programme 103 dit d accompagnement des mutations conomiques les outils de la politique contractuelle voluent afin de renforcer les liens entre les politiques de l emploi et de la formation des actifs occup s salari s et non salari s comme les artisans les chefs de TPE PME les agriculteurs Ils visent impulser et encourager les projets et les initiatives des partenaires sociaux ou des territoires pour d velopper l emploi et les comp
20. che prospective au sens notamment des CEP et des observatoires de branche http mimosa cereg fr psb CEP NATIONAL LA CONSTRUCTION L enjeu majeur pour la profession est de promouvoir une politique de l emploi et des ressources humaines qui permette aux entreprises des branches du b timent et des travaux publics de mobiliser les comp tences n cessaires au maintien du dynamisme conomique du secteur En outre les organisations professionnelles ont marqu leur volont de favoriser l acc s des femmes aux m tiers du secteur cet effet l tat et les partenaires sociaux ont cibl les objectifs suivants gt d velopper le recrutement et la fid lisation de salari s qualifi s gt ma triser la gestion de la pyramide des ges gt promouvoir l galit professionnelle entre les femmes et les hommes dans les entreprises gt faire voluer les organisations du travail gt favoriser la reprise cr ation d entreprise notamment dans le b timent CAPEB FFB FNSCOP et FNTP CEP SPORTS EN RH NE ALPES CEP TERRITORIAL JEUX VID O L industrie fran aise du jeu vid o secteur nouveau de taille limit e mais embl matique s est forg e une notori t internationale appuy e notamment sur son image de cr ativit Le secteur poursuit son d veloppement dans un contexte de vive concurrence mondiale et se trouve ainsi plac devant des enjeux majeurs d adaptation Encore peu structur e dans
21. ctif ADEC GPEC ou autre dispositif des pouvoirs publics L engagement paritaire au sein de la Commission paritaire nationale de l emploi CPNE de la Commission paritaire territoriale de l emploi CPTE ou de la Commission paritaire inter professionnelle r gionale de l emploi COPIRE atteste de la volont commune des organisations professionnelles ou interprofessionnelles et des organisations syndicales de salari s de d finir et de conduire un projet de d veloppement de l emploi et des comp tences Les partenaires sociaux l tat et les autres partenaires se r unissent afin de d finir conjointement les enjeux et objectifs de l accord ainsi que la composition du comit de pilotage MISE EN UVRE ET PILOTAGE DE L EDEC Les partenaires constituent le comit de pilotage d un EDEC qui doit prendre les d cisions ad quates pour mener le projet terme dans les meilleures conditions Il veille au respect des engagements et r oriente les r alisations en cas de besoin gt Dans le cadre du volet prospectif CEP ou appui technique le comit de pilotage r dige et valide le cahier des charges de l tude Il choisit selon une proc dure transparente l intervenant externe charg de l tude gt Dans un projet d ADEC le comit de pilotage oriente la mise en uvre des axes prioritaires d intervention et suit le contenu des actions et les publics concern s AU TERME DE L EDEC La r ussite de l EDEC tant pour
22. de publication Pour un ADEC l accord cadre pr cise galement les axes prioritaires d intervention et les publics cibles gt La composition et le r le du comit de pilotage En g n ral ce comit de pilotage est compos des signataires de l accord cadre des organisations syndicales de salari s de l organisme relais et des repr sentants des pouvoirs publics ainsi que de tout autre partenaire qualifi gt La d signation d un organisme relais pour assurer la gestion de l op ration c est dire d signer cet organisme d finir ses missions notamment conventionner avec le s prestataire s retenu s pour les travaux d tudes et ses obligations ses rapports avec le comit de pilotage Volet prospectif Accord cadre 1 gt Convention Convention entre UN les organisations j l organisme professionnelles relais et l organisme relais et l tat 2 ad A B le consultant Accord cadre national Accord Y cadre r gional D clinaison r gionale de l accord cadre national Convention entre Convention l organisme relais entre les organisations les signataires professionnelles Le de l accord et l Etat CONDITIONS Pour le volet prospectif le taux d intervention de l aide des pouvoirs publics est plafonn 50 des co ts pr visionnels d un ou plusieurs intervenants externes charg s de l tude titre exceptionnel l aide de l tat peut repr
23. echnique constituent le volet prospectif de la d marche EDEC Ils sont mis en uvre sur la base des enjeux et objectifs partag s entre l tat et les partenaires socio conomiques d une branche professionnelle d un secteur d activit ou d un territoire L objectif g n ral de la d marche prospective est d clairer les strat gies d action des partenaires sociaux et des pouvoirs publics en mati re de politique de ressources humaines au service du d veloppement de l emploi et des comp tences PRINCIPES Le volet prospectif d EDEC CEP appui technique constitue un dispositif de diagnostic orient vers l action IL se d finit en premier lieu comme un partenariat entre l tat minist re en charge de l Emploi et les organisations professionnelles et syndicales repr sentatives dans un ou plusieurs secteurs d activit ou sur un territoire IL s agit d une approche globale et sur mesure en mati re de ressources humaines en lien avec les priorit s des partenaires sociaux et de l tat voire des collectivit s territoriales lorsqu elles sont signataires du contrat L tude prospective dresse un panorama de l ensemble des volutions de la branche professionnelle du secteur ou du territoire mutations conomiques technologiques d mographiques et sociales mais galement questions li es l attractivit des m tiers structuration des politiques de branche et leurs cons quences sur l emploi D sormais la
24. ergies entre les diff rents leviers d action pour favoriser le maintien dans l emploi les mobilit s professionnelles l l vation des qualifications AE AE me FNTES Forwarion Les tableaux ci apr s illustrent par quelques exemples comment articuler les diff rents Leviers d intervention de l tat Exemple 1 Publics Acti D veloppement Maintien P le de Besoins de a des comp tences dans l emploi comp titivit recrutement Hommes et EDEC ADEC ADEC Appui femmes de plus Plan senior de 50 ans VAE VAE Plan senior technique Salari s des FSE entreprises HAE RER Maison Pre sous traitantes de l emploi Exemple 2 Publics Actions D veloppement Maintien P le de Besoins de des comp tences dans l emploi comp titivit recrutement Branche ADEC CEP ou professionnelle GPEC Contrat Appui en croissance de projet technique CEP Maison de Interpro ADEC ADEC l emploi U Contrat de projet GPEC CBE un territoire IRILL Appui technique Un diagnostic de branche ou de territoire fait appara tre un fort d s quilibre de la pyramide des ges des actifs et la n cessit de d velopper des actions pour un public f minin fragile afin de maintenir leur employabilit Un territoire est confront des menaces fortes sur l emploi L enjeu est de favoriser la fois le maintien dans l emploi notamment par les mobilit s professionnelles et le d veloppement des comp tences pour favoriser leur reclassemen
25. eurs Cit administrative BP383 70014 Vesoul Cedex T l 03 84 96 80 00 Fax 03 84 96 80 15 SA NE ET LOIRE 952 av de Lattre de Tassigny 71031 M con Cedex T l 03 85 32 72 00 Fax 03 85 32 71 90 SARTHE 11 avenue Ren La nnec 72018 Le Mans T l 02 43 39 41 41 Fax 03 43 28 64 71 SAVOIE Carr Curial 73018 Chamb ry Cedex T l 04 79 60 70 00 Fax 04 79 33 19 75 HAUTE SAVOIE 48 avenue de la R publique BP 9001 74990 Annecy Cedex 09 T l 04 50 88 28 28 Fax 04 50 88 28 96 PARIS 109 rue Montmartre 75084 Paris Cedex 02 T l 01 44 76 69 69 Fax 01 42 36 15 83 SEINE MARITIME Quai Jean Moulin Cit administrative Saint Fever 76032 Rouen Cedex T l 02 35 58 59 60 Fax 02 35 58 60 44 SEINE ET MARNE Cit administrative B t C Pr Chamblain 77011 Melun Cedex T l 01 64 41 28 59 Fax 01 64 37 83 89 YVELINES 34 rue du Centre Immeuble la Diagonale 78182 Saint Quentin en Yvelines T l 01 61 37 10 00 Fax 01 61 37 10 01 DEUX S VRES 4 rue Joseph Cugnot BP 8621 79006 Niort Cedex 9 T l 05 49 79 93 55 Fax 05 49 79 62 94 SOMME 40 rue de la Vall e 80042 Amiens Cedex T l 03 22 22 41 41 Fax 03 22 22 41 00 TARN 44 bd du Mar chal Lannes BP 18 81027 Albi Cedex T l 05 63 43 32 00 Fax 05 63 43 32 01 TARN ET GARONNE 600 bld Alsace Lorraine 82017 Montauban Cedex T l 05 63 91 87 00 Fax 05 63 91 87 39 VAR 77 bd du docteur Charles Barnier BP 131 83000 Toulon
26. formation initiale et continue constitue qu une des composantes des travaux prospectifs L enjeu est de permettre aux partenaires sociaux et aux pouvoirs publics partir des pr conisations issues des travaux prospectifs de mieux anticiper les changements et d orienter leur politique et leurs d cisions en mati re de gestion des ressources humaines Son efficacit r sulte pour une part importante de la qualit de l implication des partenaires associ s son pilotage Les sc narii d volution et les pr conisations qui en sont issus doivent tre consid r s non comme des donn es mais comme le fruit de la r flexion commune pour la pr paration de l action Ils sont port s par une volont collective de favoriser l appropriation des r sultats par tous les acteurs et de garantir l effectivit de la mise en uvre des pr conisations ou plans d action la suite de l tude En fonction des objectifs pr cis d finis au sein de la branche du secteur professionnel ou du territoire entre les organisations patronales et syndicales et avec l tat le volet prospectif peut viser l exhaustivit du champ ou tre plus concentr sur un domaine pr cis et rapide dans sa mise en uvre LES MODES LE CONTRAT D TUDES PROSPECTIVES CEP IL dresse un panorama des mutations conomiques technologiques organisationnelles sociales et d mographiques auxquelles sont soumis la branche professionnelle le secteur d activit
27. ia des conventions r gionales Il pr voit de toucher 6 500 personnes sur les trois ans Contribuent au financement du dispositif l OPCA l tat le FSE et le cas ch ant les collectivit s territoriales notamment le Conseil r gional permettant de limiter la part de l entreprise et donc d tre incitatif sp cialement pour les plus petites d entre elles Son pilotage est assur par des comit s r gionaux tripartites r unissant les organisations professionnelles les organisations syndicales de salari s et l tat ainsi que selon les cas les autres partenaires locaux l issue de cet accord une valuation de son fonctionnement des r alisations et de leur impact sera conduite au plan national dans le cadre du comit national tripartite de pilotage L efficacit d un EDEC qu il soit sectoriel ou territorial r sultera pour une part importante de la qualit de l implication des partenaires Ce partenariat est formalis par un accord cadre qui pr cise les objectifs vis s et le r le de l ensemble des acteurs ANIMATION La mise en uvre d un EDEC rel ve d une d marche volontaire des acteurs d une branche d un secteur ou d un territoire L engagement des acteurs dans la d marche est un gage de dynamisme et de performance La d finition du partenariat s appuie sur les partenaires sociaux d une branche d un secteur ou d un territoire et peut s largir aux partenaires
28. les de m tiers l animation l encadrement l enseignement le conseil la gestion et la logistique d clin es par secteurs d emploi secteur public secteur priv associatif et marchand travailleurs ind pendants Face aux enjeux mis en vidence l issue du CEP les partenaires ont notamment d gag les projets d action suivants gt soutenir le d veloppement conomique des secteurs des activit s physiques et sportives APS en Rh ne Alpes gt soutenir le d veloppement des emplois des secteurs des APS en Rh ne Alpes gt d velopper la formation des futurs entrants et les comp tences des actifs au service de l emploi durable gt d velopper la bi qualification et favoriser les mobilit s intra ou extra sportives par des formations gualifiantes en alternance ADEC Les ADEC constituent le volet Actions de la d marche EDEC pour une branche professionnelle un secteur d activit ou un territoire L objectif g n ral des ADEC est d anticiper en mati re d emploi et de comp tences les cons quences des mutations conomiques sociales et d mographiques en r alisant des actions concert es dans les territoires pour permettre aux actifs occup s de faire face aux changements venir et viter toute rupture pr judiciable leur trajectoire professionnelle EL FINALIT S gt Les Actions de d veloppement de l emploi et des comp tences doivent permettre aux actifs occup s de d velopper leu
29. our accompagner les volutions de l emploi et des comp tences Ces pr conisations peuvent concerner tout ou partie des strat gies de recrutement et d int gration de d veloppement des comp tences et de mobilit interne ainsi que des strat gies portant sur la gestion de la mobilit externe la branche professionnelle concern e ou au collectif d entreprises issu d un territoire donn Les ADEC visent participer avec d autres la mise en uvre de ces politiques de ressources humaines Elles se traduisent par des actions destin es anticiper les inadaptations aux volutions de l emploi et des qualifications des salari s et s curiser les trajectoires professionnelles cet gard elles peuvent porter sur l ensemble des strat gies qui fondent une politique de ressources humaines strat gie de recrutement et d int gration strat gie de d veloppement des comp tences et de mobilit interne strat gie d anticipation et de gestion des d parts 0 A F7 L EDEC prend en compte des objectifs de lutte contre les discriminations et d galit professionnelle entre les femmes et les hommes en int grant pleinement et de fa on transversale les objectifs de l accord national interprofessionnel du 1 mars 2004 et la loi du 23 mars 2006 relative l galit salariale entre les femmes et les hommes UNE SEULE D MARCHE UN VOLET PROSPECTIF ET UN VOLET ACTIONS L EFFET LEVI
30. rable D INTERVENTION TROIS MODALIT S D INTERVENTION gt Les actions d ing nierie portant sur la construction de d marches d actions ou d outils dans le cadre du projet ing nierie pr alable construction de r f rentiels emploi ou formation construction d outils p dagogiques de dispositifs d valuation des comp tences de certification des qualifications de d veloppement et d accompagnement de mobilit s internes ou externes l entreprise ou la branche de cr ation d activit s de reprise d entreprise gt Les actions favorisant le d veloppement des comp tences et le maintien dans l emploi La notion d actions est ici prendre au sens large Elles peuvent contribuer directement au d veloppement des comp tences en faisant appel des modalit s diverses de formation mais galement l volution des organisations de travail la promotion de l galit entre les femmes et les hommes et d une fa on g n rale au maintien dans l emploi gt Les actions d accompagnement de la mise en uvre du projet d ADEC information et appui aux entreprises information des b n ficiaires pilotage de l accord des projets suivi de l accord valuation de l accord et des actions contenues dans celui ci Ces actions privil gient les approches collectives et doivent b n ficier en priorit aux publics les plus fragiles Bilan de comp tences Cr ation d activit Savoirs de base
31. rs comp tences et leur capacit occuper effectivement un emploi au sein ou hors de l entreprise ou du secteur concern en mobilisant les moyens les plus adapt s gt Les ADEC doivent s inscrire dans une approche globale des questions d emploi et de qualification dans une branche professionnelle un secteur ou un territoire Autour de l tat et des partenaires sociaux leur r ussite repose sur une bonne articulation avec les politiques impuls es par les collectivit s territoriales et une implication effective et pertinente des acteurs implant s au niveau local contractualisation sp cifique la r gion comit s de bassin d emploi associations d employeurs services conomiques p les de comp titivit syst mes productifs locaux p les d excellence rurale gt Les ADEC concernent prioritairement les publics les plus fragilis s premiers niveaux de qualification c est dire ouvriers qualifi s OQ ouvriers non qualifi s ONQ et employ s salari s exp riment s de 45 ans et plus sans exclure aucun autre public pouvant rencontrer des difficult s d adaptation aux volutions de l emploi et les TPE et PME LES ADEC R PONDENT EN PARTICULIER AUX ENJEUX SUIVANTS gt la pr vention des risques d obsolescence des comp tences gt l accompagnement des mobilit s et des volutions professionnelles gt le maintien et le d veloppement des comp tences gt l acc s une qualification reconnue et transf
32. rt annuel EDEC non qualifi s de performance ouvriers et RAP employ s Mise en place et alimentation d un tableau de bord unique sur les mutations conomiques et Indicateur leurs effets sur les comp tences et sur l emploi d activit Mise en place de plans d action concert s sur la professionnalisation des actifs sur les m tiers et les secteurs prioritaires en lien avec les branches le Conseil r gional les instances de gouvernance des p les de comp titivit ou d excellence Indicateurs Nombre de Nombre de Pourcentage des Pourcentage des Pourcentage de r sultat secteurs couverts salari s publics conventions des salari s par une potentiellement prioritaires PNQ EDEC volet appartenant d marche EDEC concern s par salari s Actions des PME de volet prospectif une d marche exp riment s int grant moins de 250 ex CEP et GPEC EDEC volet dans les salari s la lutte contre salari s dans les dans son volet Actions donn es couverts par une l illettrisme salari s couverts sensibilisation pr visionnelles convention EDEC le d veloppement par une des accords volet Actions de la VAE convention EDEC donn es volet Actions pr visionnelles donn es des accords pr visionnelles des accords La pharmacie d offcine Portraits statistiques de branche Afin de permettre une mutualisation et une diffusion la plus large possible des pistes d action et des bonnes pratiques les partenaires des EDEC cherchent
33. son organisation et ses d marches en mati re de ressources humaines mais consid rant ces derni res comme un facteur d cisif de sa comp titivit la profession a souhait conduire une tude prospective pour gt d finir et quantifier le secteur gt identifier les facteurs d volution leur impact sur les ressources humaines gt tudier les pratiques et les probl matiques des ressources humaines dans les entreprises politique salariale gestion du temps de travail gt construire une politique d attraction et de fid lisation d une main d uvre tr s qualifi e correspondant aux besoins des entreprises gt faire une analyse prospective des m tiers pour d gager des orientations en mati re de formation professionnelle et renforcer l expertise gt analyser les bases d une structuration de la profession Cette tude port e par les deux Syst mes productifs locaux SPL Capital Games et Lyon Game a t conduite en partenariat avec les services d concentr s de l tat et avec le soutien des OPCAREG Ile de France et Rh ne Alpes Men e dans ces deux r gions o se concentre l essentiel des activit s du secteur cette tude a d gag des enseignements que la profession mobilise effectivement pour d finir son action concr te Afin de r aliser une prospective des m tiers l horizon 2010 au regard de l volution de la demande et de l environnement r gional l tude a concern trois grandes famil
34. spositifs travers la nouvelle d marche dite des engagements de d veloppement de l emploi et des comp tences EDEC la r forme des instruments de la politique contractuelle place l anticipation et l accompagnement des mutations au c ur des strat gies de la politique de l emploi dans les territoires Dans le cadre d un dialogue soutenu avec les partenaires sociaux cette refonte a t initi e partir de juin 2005 Les objectifs en termes d emploi de cette politique sont soulign s et les modalit s de mise en uvre fix es privil gient une dynamique de projet partenarial dans les territoires en coh rence avec les comp tences d sormais d centralis es en mati re de formation professionnelle Les EDEC doivent permettre au minist re en charge de l Emploi et ses partenaires de promouvoir au del de la gestion chaud des situations de crise un traitement froid des mutations cr ant des conditions favorables au d veloppement de l emploi et des comp tences pour mieux s curiser les trajectoires professionnelles et viter les ruptures d emploi Les Contrats d tudes prospectives apportent une aide l anticipation par l analyse des situations Les ADEC apportent une r ponse en termes d ing nierie et d actions de d veloppement des comp tences pour favoriser l emploi des salari s Ce document est disponible sur les sites www minefe gouv fr du minist re de l conomie des finances e
35. t Le syst me d information Le pilotage du dispositif EDEC n cessite de disposer l chelle r gionale et d partementale de donn es de suivi et de pilotage renseigner des indicateurs d finis par la Loi organique relative aux lois de finances LOLF pour appr cier les performances des engagements des partenaires des actions collectives en mati re d anticipation des mutations et de gestion active des ressources humaines identifier les bonnes pratiques Le syst me d information est un outil de pilotage et d valuation de la politique contractuelle volet prospectif et volet Actions Les partenaires d un EDEC contribuent alimenter le syst me de collecte et de traitement des donn es dans le cadre du pilotage de leur action EDEC la mesure de performance d finie dans la LOLF Programme 103 Accompagnement des mutations conomiques sociales et d mographiques Action 1 Anticipation des mutations et gestion active des ressources humaines Sous action 1 Stimulation et accompagnement des projets collectifs Objectif 2 Accro tre l efficacit et l effet levier de la politique contractuelle Les indicateurs Indicateurs du L effet levier Part des premiers Part des salari s Part des salari s appartenant des Projet annuel mesure de la part niveaux de exp riment s entreprises de moins de 250 salari s de performance des qualification 45 ans et plus PAP et du cofinancements PNQ ouvriers Rappo
36. t de l emploi www travail solidarite gouv fr du minist re du Travail des relations sociales et de la solidarit La d marche EDEC Mode d emploi est galement pr sent e dans la collection des fiches pratiques de la Bo te outils Cr ation maquette Paname Communication R daction DGEFP Illustrations Vincent Jacquet Paris Octobre 2007
37. tences L ANTICIPATION DES MUTATIONS ET LE SOUTIEN AU DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI L objectif g n ral des Engagements de d ve loppement de l emploi et des comp tences EDEC est d appuyer les initiatives des branches et des territoires en faveur du maintien et du d veloppement de l emploi et des comp tences des actifs occup s Il s agit donc de promouvoir des actions pour pr venir les inadaptations de comp tences et les difficult s d emploi des publics les plus concern s par les changements En ce sens les EDEC ont pour objet de contribuer avec d autres financeurs la d finition et la mise en uvre de tout ou partie des politiques de ressources humaines des branches professionnelles ou de collectifs d entreprises au sein des territoires Le caract re collectif de ces actions et l accord conclu avec les partenaires sociaux sont les garants de leur pertinence et de l impact des efforts consentis Le dialogue permanent avec les partenaires sociaux au niveau interprofessionnel professionnel ou local se concr tise par la mise en uvre de deux types d intervention gt le volet prospectif CEP appui technique gt le volet Actions de d veloppement de l emploi et des comp tences ADEC Le volet prospectif porte sur la r alisation d tudes visant tablir un diagnostic conomique et social des hypoth ses d volution court et moyen terme et des pr conisations d actions p
38. urg Bannier Cit Administrative Coligny 45042 Orl ans Cedex T l 02 38 78 98 38 Fax 02 38 62 33 03 LOT 304 rue victor Hugo Cit Sociale des Tabacs 46009 Cahors Cedex T l 05 65 20 31 15 Fax 05 65 30 03 07 LOT ET GARONNE 997 rue du Dr Jean Bru 47916 Agen Cedex 9 T l 05 53 68 40 40 Fax 05 53 66 00 08 LOZ RE Avenue du 11 novembre Immeuble Le Saint Clair 48000 Mende T l 04 66 65 61 00 Fax 04 66 65 61 05 MAINE ET LOIRE 7 rue Bouch Thomas 49043 Angers Cedex 01 T l 02 41 54 53 52 Fax 02 41 47 14 85 MANCHE Boulevard F lix Amiot BP 240 50102 Cherbourg Cedex T l 02 33 88 32 00 Fax 02 33 88 32 32 MARNE 60 rue Daniel Simonnot 51037 Chalons en Champagne Cedex T l 03 26 69 57 51 Fax 03 26 69 57 52 HAUTE MARNE 15 rue Decr s BP 552 52012 Chaumont Cedex T l 03 25 01 67 00 Fax 03 25 32 16 64 MAYENNE Rue Mac Donald Cit Administrative BP 3850 53030 Laval Cedex 9 T l 02 43 67 60 60 Fax 02 43 67 60 59 MEURTHE ET MOSELLE 23 boulevard de l Europe BP 219 C A Les Nations 54506 Vand uvre l s Nancy Cedex T l 03 83 50 39 00 Fax 03 83 57 66 38 MEUSE 28 avenue Gambetta BP613 55013 Bar le Duc Cedex T l 03 29 76 17 17 Fax 03 29 45 11 11 MORBIHAN Rue de Rohan CP 3457 Centre Parc Pompidou 56034 Vannes T l 02 97 26 26 26 Fax 02 97 26 26 39 MOSELLE 32 rue Andr Malraux 57046 Metz Cedex 01 T l 03 87 56 54 00 Fax 03 87 559987 NI VRE 11
39. volution des emplois et des diagnostics partag s sur la compl mentarit des qualifications des actifs occup s dispositifs et des moyens sur la programmation Les articles D 322 10 12 et 322 10 13 du le pilotage et l valuation de l action Code du travail d finissent les niveaux r gional et national de mise en uvre des conventions EDEC L ancrage dans la politique de l emploi La d marche de projet collectif territorialis Le d veloppement du dialogue social sur les territoires amp Le dialogue social et la contractualisation avec les partenaires sociaux L articulation emploi formation au service de la politique de l emploi L EDEC a vocation encourager les partenaires sociaux impulser et favoriser la mise en uvre de politiques anticipant le maintien et le d veloppement de l emploi et des comp tences des branches professionnelles et des territoires peleni A 4 La r ussite des Actions de d veloppement de l emploi et des comp tences ADEC passe par la mobilisation de l ensemble des leviers d intervention disponibles en recherchant les synergies et les contributions les plus adapt es aux besoins des personnes des entreprises et des territoires Le processus d valuation au terme des actions mesure l intensit de l effet levier par l examen notamment des plans d action ou suites programm es l issue de l op ration Le CEP et l appui t
40. yeurs syndicats repr sentatifs des salari s ou repr sentant des salari s au niveau de l entreprise Par extension dans le syst me fran ais le dialogue social d signe galement le dialogue entre les partenaires sociaux et les pouvoirs publics l tat mais aussi les collectivit s territoriales On parle alors de tripartisme galit professionnelle Elle ne se r duit pas la lutte contre les discriminations et la suppression des in galit s professionnelles Il s agit d interpeller l ensemble des acteurs de la soci t sur l apport du travail des femmes comme facteur de dynamisme social et de croissance conomique et de favoriser le recrutement et la promotion des femmes notamment par des actions de formation pour combler les in galit s existant entre les femmes et les hommes Organisme relais Organisme mandat par les partenaires d un EDEC pour assurer la gestion le suivi et le rendu compte du projet Plan senior Pr sent le 6 juin 2006 par le Premier ministre le plan national d action concert pour l emploi des seniors 2006 2010 engage l tat et les partenaires sociaux dans la poursuite de quatre objectifs majeurs faire voluer le regard port sur les seniors sur le march du travail d velopper des actions visant mieux maintenir en emploi les seniors am liorer le retour l emploi des seniors am nager les fins de carri re Politique contractuelle emploi
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