LE PARTAGE D`EMPLOI
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1. Le partage de l emploi Un poste de travail peut tre d embl e con u comme mutua lis Dans ce cas une des associations emploie le salari et ta blit une convention avec une ou plusieurs autres associations Le contrat de travail doit tre tabli en cons quence et pr ci ser cette mise disposition La r partition du temps de travail du salari entre les structures pourra tre pr visionnelle mais doit faire l objet d un d compte pr cis La convention doit d crire les t ches exactes accomplir dans les associations Il est d autre part fortement conseill de pr voir des proc dures en cas de d faillance de l une des associations de rupture de la convention ou du contrat de travail Pour la gestion d ventuels conflits il est bon de pr voir des temps de bilan ou un m dia teur qui interviendra pour la recherche d une solution amiable La mise disposition ponctuelle Une association peut pr ter un salari une autre asso ciation de fa on ponctuelle l aussi par le biais d une conven Associations mode d emploi 30 Toute mise disposition ne peut tre qu but non lucratif tion Il faut dans ce cas imp rativement obtenir l accord express du salari lorsque la mise disposition entra ne une modification d un l ment essentiel du contrat de tra vail Par exemple le lieu de travail peut changer et m me sur une courte p riode on ne peut imposer la modification Il faut s as2. Management LE PARTAGE D EMPLOI entre associations Pour faire face un besoin de personnel la mise disposition de personnel peut tre une r ponse adapt e Selon la dur e du besoin on peut faire appel la mutualisation d emploi ou un simple pr t ponctuel condition de respecter des r gles pr cises E LIANE DERVIN e pr t de main d uvre but lucratif est interdit par le Code du travail art L 8241 1 et L 8241 2 exception aite pour les groupements d employeurs les associa tions interm diaires et les entreprises de travail temporaire Toute mise disposition de personnel entre associations ne peut donc tre qu but non lucratif Le cadre juridique sur le pr t de main d uvre but non lucratif r sulte de la juris prudence notamment d un arr t Croix Rouge de la Cour de Cassation n 02 14680 du 1 avril 2003 Il rel ve que la mise disposition du personnel qui ne tend pas l obtention d un gain nentra ne pas une modification du contrat de travail dans la mesure o le salari continue de d pendre directement de son employeur pour ce qui concerne ses droits r mun ration gestion de sa carri re et la disci pline pouvoir de sanction et que d autre part ni la dur e du travail ni le lieu ni la qualification ni le salaire ne sont chang s Ces points devront donc particuli rement tre pr cis s lors de l tablissement de la convention entre les associations
3. er par une dur e fix e par avenant Si l utilisateur souhaite mettre fin la convention avant le terme chu elle devra justifier de sa d cision devant l employeur et respecter un pr avis de jours ou mois Article 3 Temps de travail et p riodes d emploi Le salari exercera son activit chez l utilisateur tels et tels jours de heure heure Article 4 Gestion du personnel mis disposition Pendant la dur e de la mise disposition l association X reste l employeur unique du salari le g re et le r mun re L utilisateur transmettra l employeur chaque mois et au plus tard avant le 10 du mois suivant un relev des heures effectu es par le salari pendant le mois vis L utilisateur s engage fournir l employeur toute information sur les absences du salari Ce dernier adressera tout justificatif l employeur Les d placements domicile lieu de travail du salari seront couverts par l assurance de l employeur Article 5 Facturation L utilisateur remboursera l employeur sur pr sentation d une facture mensuelle trimestrielle les salaires primes et avantages directs les cong s pay s aff rents la p riode de mise disposition les taxes et charges sociales patronales les frais professionnels le co t administratif de la gestion sociale du poste ce jour le co t horaire ainsi d termin se monte euros Il pourra voluer en fonction de l volution de la vale
4. re le partage d un salari comme un cumul de temps partiels et ne l admet pas dans le cadre d une convention de contrat aid Une grande pru dence est donc de mise m me si aucun texte l gal n apporte encore de directive pr cise dans ce domaine 1 Voir Groupement d employeurs un statut adapt aux associations Associations mode demploi n 113 novembre 2009 Num ro 117 Mars 2010 Entre l association X nom adresse d nomm e ci apr s l employeur TEPr SENT E PAT agissant en qualit re d une part et l association Y nom adresse d nomm e ci apr s l utilisateur LT SR PA RO agissant en qualit de d autre part il a t convenu ce qui suit Article 1 Objet de la convention Dans le cadre de motif ce qui justifie la convention l association Y a besoin du concours temporaire d un type d emploi M nom et pr nom du salari d nomm ci apr s le salari domicili adresse n de S curit sociale salari de l association X r unit les comp tences n cessaires cette mission cette fin et avec son accord le salari est mis par l employeur disposition de l utilisateur pour y exercer la fonction de Article 2 Dur e de la convention Cette mise disposition prend effet le jusqu au inclus Si la mission du salari n est pas achev e cette date et d un commun accord entre les parties il pourra tre d cid de la prolong
5. surer que ses d placements inhabituels sont cou verts par une assurance dont la charge sera assum e par l un ou l autre des signataires ou les deux mais pas par le sala ri La convention devra pr ciser la dur e de la mise dis position la r partition des responsabilit s entre les signataires du temps et des horaires de travail la description des t ches ex cuter les modalit s en cas de litige et les modalit s de facturation Les r gles de facturation La mise disposition du personnel fera l objet d une facture ne pas confondre avec une facture de prestation de service En effet une prestation suppose que l action soit r alis e par la structure employeuse qui fournit en outre les moyens mat riels n cessaires Ce biais quelquefois utilis par souci de simplicit pr sente le risque d une requalification en mise disposition but lucratif De plus une prestation peut tre fiscalisable Pour viter cela la facture doit clairement faire appara tre le co t salarial cotisations patronales et cong s pay s aff rents inclus des heures travaill es au sein de la structure utilisatrice Il ne faut en aucun cas estimer un co t forfaitaire Les frais de d placements peuvent tre refactur s mais ici encore sur justificatifs et l euro pr s Si des frais de gestion sociale existent ils peuvent ventuelle ment tre refactur s dans la mesure o ils sont individua lisables et peuvent tre j
6. ur du point conventionnel ou des modifications des taux de taxes et cotisations aux organismes sociaux L utilisateur s engage r gler la facture dans les 15 jours suivant sa r ception Le d faut de paiement dans le d lai indiqu entra nera de plein droit la rupture de cette convention Article 6 Contestations Les contestations pouvant s lever relativement l ex cution de cette convention sont du ressort du tribunal nature et lieu de la juridiction En cas de conflit une m diation sera tent e par l interm diaire de M nom pr nom qualification adresse Fait en deux exemplaires ES CN OR Pour l association X 31
7. ustifi s par des pi ces comptables Le cas des contrats aid s L article L 1611 4 du Code g n ral des collectivit s territo riales interdit formellement une association de reverser tout ou partie d une subvention une autre association Si un emploi est subventionn on ne peut donc d duire du co t salarial les aides aff rentes ce qui serait une forme Num ro 117 Mars 2010 TLS NouS ONT MiS 6 0 LEUR PRETER EACH d guis e de reversement de subvention Mais l on ne peut pas non plus facturer le co t salarial hors subvention ce qui en ferait une op ration but lucratif Toutefois ledit article dispose que le reversement de subvention est autoris si cela est express ment pr cis dans la convention liant l associa tion et le financeur Certaines r gions voulant favoriser la mutualisation demploi acceptent le principe du partage Si ce nest pas le cas il faut n gocier avec le subventionneur un avenant autorisant la mise disposition de personnel En ce qui concerne plus pr cis ment les contrats aid s dans le cadre du plan de coh sion sociale CUI les avis semblent converger pour ne pas permettre de mise disposition dans ce cadre La Compagnie nationale des commissaires aux comptes Bulletin n 155 de septembre 2009 consid re que les aides l emploi de l tat doivent tre comptabilis es comme des subventions ne permettant donc pas la mise disposition et P le emploi consid
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