pme-pmi-durables : mode d`emploi pas sage pour
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1. Des PME partagent l intelligence et la cr ativit qui ont permis de contourner les probl mes de mise en oeuvre A d guster sans mod ration en savoir plus on peut devenir pr sident Dire qu avec cela Tesbes amp balles Karn Boras 12 E LT 4 B za EL 5 Td Organiser innovation en d veloppement durable ou RSE Si vous avez r ussi une action avec intelligence et cr ativit nous vous attendons pour raconter votre solution nous avons besoin de partager nos nouveaux savoirs faire pour aller plus vite et plus loin ensemble en savoir plus Voter pour le meilleur photoglyphe du mois Copyright CDURABLE info l essentiel du d veloppement durable Page 5 8 pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages Exit le marketing p LEY T eu T Cr dit photo fotolia Textes amp bulles Karm Boras Marketing levier d innovations et de relations Voter pour lire votre chou chou partagez le largement avec vos communaut s Edito de G rard Boivin G rard Boivin Seules les entreprises sont capables de cr er de la valeur pour la soci t civile et en particulier les PME qui sont les acteurs de proximit indispensables Elles ont cr en France 80 des emplois sur les 20 derni res ann es Le d veloppement durable est devenu incontournable pour tout le monde car on ne peut pas vivre en bonne sant sur une plan te malade Nous ne2. industrie en tant responsable du d veloppement dans le secteur des transformateurs lectriques o elle a doubl le chiffre d affaires en trois ans D 44 ans elle s est panouie en tant que directrice marketing et d veloppement durable d un jeune groupe en cr ation dans les m tiers de la construction en bois dont le business model reposait sur le d veloppement durable Elle a appris au quotidien les difficult s de l int gration du d veloppement durable en PME mais aussi ses succ s en 7 ans l entreprise a cr 17 soci t s et est pass e de 5 450 personnes Copyright CDURABLE info l essentiel du d veloppement durable Page 7 8 pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages La transmission b partir de 2 x 26 ans l histoire de cette volution jalonn e d exp riences concr tes lui a permis de commencer sa vie d auteur avec comme objectif dans cette p riode difficile de donner des rep res et du sens pour agir parution de D veloppement durable l avenir des PME aux Editions AFNOR 2012 Elle consacre simultan ment une partie de son temps accompagner des PME et elle s lectionne les entreprises qu elle accompagne sur leur excellence b Depuis son activit professionnelle est centr e sur la transmission de messages simples et de solutions op rationnelles faciles qui donnent du sens et permettent aux entreprises de s engager dans la nouvelle conomie l conomie part
3. ale de l Industrie Laiti re FNIL Administrateur de l Agence Nationale de S curit Sanitaire ANSES FVVTTY ENSEIGNEMENT I Administrateur d AgroParisTech I gt Administrateur de l Association des Amis de l Universit Fran aise d Egypte Professeur en charge de la chaire Qualit alimentaire et alimentation sant du CNAM karin boras Cursus vital Qui c est cet oiseau bizarre N e en Belgique d un P re fran ais et d une M re Belge de formation classique baign e d humanisme elle a toujours essay de concilier le sens et l action persuad e que ja vision sans l action est un r ve l action sans la vision est une perte de temps la vision li e l action est un levier puissant pour changer le monde Karin Boras Alliance de l abstrait et du concret Aussi s est elle toujours attach e rendre l abstrait concret en contournant avec cr ativit les difficult s de l exercice b l abstrait le monde s en fiche b le concret le monde se f che L apprentissage par l action b 26 ans elle est devenue une jeune directrice commerciale dans l immobilier d entreprise accompagnant le d veloppement conomique d une ville moyenne par l implantation d entreprises cr atrices d emplois B 34 ans elle a appris en tant responsable des ventes dans une compagnie d assurances l art du management en g rant et motivant une quipe importante D 41 ans elle a fait son entr e dans l
4. elles partagent avec vous l intelligence qui a permis l innovation b la cr ativit D couvrez les nouvelles questions qui ouvrent des horizons inexplor s et vous permettent d avoir des vraies diff rences concurrentielles b en am lioration constante Ce site est un norme sommaire qui va tre enrichi et augment en permanence Venez fr quemment vous aurez des belles surprises Copyright CDURABLE info l essentiel du d veloppement durable Page 2 8 pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages PVE PVI POUR AIMER ENTREPRENDRE POUR AIMER INNOVER Avertissement Irr v rencieux provoquant impertinent ce site utilise l humour tous les degr s Devenez parrain ou marraine du photoglyphe photo bulles que vous pr f rez Voeux 2015 Pas intello mais pratico riaolo Ce n est pas p il suffit juste de prendre si dur le durable un peu de hauteur _ C est simple ed D nr fastoche et sympatoche Textes amp bulles Karin Boras a E P Ti a E E p EL EE a nr di Ce n est pas si dur le durable il suffit juste de prendre un peu de hauteur C est simple fastoche et sympatoche Tout est centr sur l action les id es th oriques complexes sont traduites en id es op rationnelles simples dans la logique quotidienne des PME PMI en savoir plus Innover que des mots et id es simples Copyright CDURABLE info l essen
5. enariale faite d innovations tous les niveaux Elle crit avec et pour le Centre des Jeunes Dirigeants CJD le Carnet de bord du Dirigeant Responsable aux Editions Eyrolles juin 2014 Elle crit pour Techniques de l Ing nieur Le marketing levier d innovations juillet 2014 BH Elle transmet en enseignant l Universit du Maine des Masters Le d veloppement durable nouveau langage international Elle intervient dans l enseignement secondaire pour faire r fl chir les adolescents B Elle anime des ateliers des conf rences afin de transmettre le plus largement possible de z nitude bullitude L innovation p dagogique 55 ans elle r alise son r ve allier rationalit et irrationalit m langer une forme artistique une profonde r flexion intellectuelle pour transmettre Celles et Ceux qui en prouveront l envie des messages simples qui elle l esp re les aideront rejoindre la communaut des H ros d avenir avec le sourire Elle crit pour Ceux qui ne veulent pas lire et parle avec des photoglyphes photos amp bulles pour remettre de l motion dans les discours d entreprise Elle met en ligne ce sur quoi elle travaille depuis 3 ans une innovation de rupture en communication pme pmi durables com Copyright CDURABLE info l essentiel du d veloppement durable Page 8 8
6. pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages Extract of CDURABLE info l essentiel du d veloppement durable http cdurable info pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages html Coup de coeur CDURABLE info pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages Finance Contribution Economique Entreprises durables PVE P POUR AIMER ENTREPRENDRE POUR AIN Copyright CDURABLE in pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages pme pmi durables est une boite outil pour celles et ceux qui ne veulent pas lire mais comprendre vite et simplement pourquoi et comment raisonner et surtout comment mettre en oeuvre les innovations indispensables Pas pas r ussir d j aujourd hui tre l entreprise de demain C est l initiative de Karin Boras auteur de D veloppement Durable l avenir des PME AFNOR et du Carnet de Bord du Dirigeant Responsable CJD Conf renci re Conseil en PME PMI durable et Formatrice elle r unit sur un seul support toute son exp rience de l efficacit au service des entreprises responsables avec un humour provocateur de prises de conscience un coup de coeur pour CDURABLE info suivre PME PMI durables bpme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages Un site d di aux PME PMI Beaucoup de PME cr ent des solutions incroyables pour inventer le monde demain
7. pouvons pas tre les ennemis du futur Faire passer ces messages est difficile car il faut tre simple et pratique Or ce n est pas aussi simple que cela d tre simple cela demande beaucoup de finesse Car ne dit on pas qu un cheval est un chameau dessin par un comit d experts De plus au del d tre simple le sourire n est il pas le plus court chemin d un homme un autre Et ne faisons pas comme le businessman de STARMANIA j ai perdu le sens de l humour depuis que j ai le sens des affaires ayons le sens des affaires et le sens de l humour Ce site illustre un sujet s rieux le d veloppement durable avec des acteurs de proximit que sont les PME et ceci d une mani re simple et surtout avec humour et amour dit haut Qui est G rard Boivin Directeur G n ral du groupe BEL de mai 1996 mai 2001 Pr sident Directeur G n ral du groupe BEL de mai 2001 mai 2009 I Pr sident du Conseil de Surveillance UNIBEL St holding des Fromageries Bel depuis mai 2009 RESPONSABILIT S DANS DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES Copyright CDURABLE intfo l essentiel du d veloppement durable Page 6 8 pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages Pr sident de la Commission Alimentation sant de l ANIA Pr sident des Amis du Fonds Fran ais Alimentation et Sant Vice Pr sident du Comit Strat gique Agroalimentaire de l AFNOR Administrateur AFNOR Administrateur de la F d ration Nation
8. tiel du d veloppement durable Page 3 8 pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages C est le d veloppement durable D qui ira vous Car si vous ne venez pas au d veloppement D durable Tentes amp bulles a Karin Boras _ _ nee Car ce n est pas si vous ne venez pas au d veloppement durable c est le d veloppement durable qui ira vous Cr dit photo D Fotolia Que du bon sens avoir enfin les clefs pour vous poser les vraies bonnes questions et d clencher la cr ativit tous les niveaux de l entreprise pour trouver vos bonnes r ponses en savoir plus Faire voluer l oraanisation Si au lieu _ de jouer aux checs ER L is _ njouait N gagner d E 5 H Le Tentes amp Bulles Karim Boras Organisation risques en d veloppement durable ou RSE On ne peut pas faire des choses nouvelles avec des anciennes pratiques Comment du Balayeur au PDG chacun se r invente pour participer l volution collective en savoir plus M inspirer des solutions r ussites de pme pmi Copyright CDURABLE info l essentiel du d veloppement durable Page 4 8 pme pmi durables mode d emploi pas sage pour entreprises sages Car l innovation Re ch est chur Ni LL chouris Cr dit photo Fotolia Textes amp bulles Karn Boras Car l innovation ch est chur chat chouris
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