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        5 Mode d`emploi du formulaire 5 «Analyse des effets»
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1.    5 Mode d emploi du formulaire 5   Analyse des effets      But du formulaire      gt  pr  senter clairement les bases utilis  es pour l   valua   tion des r  sultats et pour l analyse des effets  afin de  permettre    des tiers de les comprendre sans difficul   t  s     gt  mener un processus conduisant    des d  cisions claires  en vue d atteindre les objectifs convenus      gt  mener l analyse des effets de fa  on fond  e et trans   parente     Mode d emploi    a  Profil minimal  y compris dangers naturels    Le profil minimal a   t   pr  cis   sur le formulaire 2 lors de  l am  nagement de la placette t  moin  on peut le transposer  sans modification     b    tat 1  ann  e 20__   L   tat 1  autrement dit l   tat initial  est aussi    repren   dre du formulaire 2    Le report de l   tat 1 n est pas une op  ration purement  m  canique  I  s agit   galement de se rem  morer cet   tat aussi  pr  cis  ment que possible  Cette d  marche repr  sente une  condition pr  alable importante pour l analyse des effets   C est pourquoi il faut aussi lire les remarques apport  es au  dos du formulaire 2 et examiner toutes les photos     c    tat 2  ann  e 20__   L   tat 2 est d  crit au moment de l analyse des effets  Il  s agit de relever toutes les caract  ristiques retenues lors de  la description de l   tat initial  En outre  il faut y ajouter les  caract  ristiques apparues entre temps  par exemple un recr    initial ou de nouvelles ouvertures    Cette deuxi  me description de l   
2. cibl      des mesures   est  efficace ou non  Le processus d analyse lui m  me demande       tre exerc    Il prend naissance    travers le dialogue entre le  gestionnaire et une autre personne comp  tente et se fonde  sur les bases rassembl  es dans le formulaire 5  Le processus  est d  crit dans le chapitre   Analyse des effets    annexe 3    Les principaux r  sultats sont port  s dans la colonne pr  vue     cet effet    Si l on veut plus tard comprendre pourquoi l analyse des  effets a conduit    tel ou tel r  sultat   afin d int  grer ces   l     ments dans le dialogue sylvicole   il est utile de     a  noter les changements et leur ampleur  exemple  les  pousses terminales des recr  s de sapins blancs sont en  moyenne deux fois plus longues qu en 1993      b  indiquer les causes des changements observ  s  exem   ple  nettement plus de lumi  re depuis l   claircie de 1995      L information la plus importante dans la colonne   Ana   lyse des effets   est le r  sultat de cette analyse  exemple  l in   tervention de 1995 a   t   efficace  la stimulation du rajeunis   sement de sapins blancs a r  ussi   En principe  les conclusions  doivent   tre justifi  es bri  vement  mais clairement  au verso  du formulaire 5  Les h  sitations et les suppositions   ventuel   les doivent   galement y figurer        Gestion durable des for  ts de protection    Annexe 4    
3. tat doit   tre aussi pr     cise et compl  te que la premi  re  car elle repr  sente    son  tour la base de la prochaine analyse des effets     d  Atteinte des objectifs   La colonne   Atteinte des objectifs   permet de pr  ci   ser si les objectifs interm  diaires ont pu   tre atteints  Pour  garantir un processus transparent  on reporte les objectifs  interm  diaires formul  s ant  rieurement sur le formulaire 2  dans la colonne pr  vue    cet effet dans le formulaire 5  Il est    important d op  rer ce transfert sans rien changer au libell    des objectifs    Une fois le transfert effectu    l   tat 2    tat actuel  est  compar   avec l objectif interm  diaire  Le r  sultat de cette  comparaison est mentionn   par   oui   ou par   non   dans  la colonne   atteint     L important est ici de se d  cider pour    oui   ou pour   non    Si n  cessaire  on peut ajouter une note  de bas de page et apporter des commentaires au verso    Le fait d atteindre un objectif n est pas encore une  preuve que les mesures ont   t   efficaces  Mais l information  est importante pour l analyse des effets et sert notamment     exercer la capacit      formuler des pronostics sur l     volution   La personne qui v  rifie p  riodiquement l atteinte des objec  tifs d  veloppera une comp  tence croissante dans l estimation  du laps de temps demand   par divers types d   volution     e  Analyse des effets   L analyse des effets permet de savoir si une mesure syl   vicole donn  e   ou le renoncement 
    
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