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Untitled - Koch Management Consulting

1. Gerhard Hermann Koch KARRIE ultimativ x Bewerbungshandbuch e Karrierehandbuch e Verhaltenskunde Personalmarketing e Exzellente Arbeitgeber F r Sie als PDF Know how aus vier Jahrzehnten erfolgreichem Personalmanagement als Gesch ftsf hrer Personalleiter und im Executive Search Karriere ultimativ strategisch taktisch professionell Professionelles Know how f r Ihre Bewerbung amp Karriere Seit vier Jahrzehnten beurteile bewerte und f rdere ich F hrungskr fte Spezialisten Berufserfahrene und Absolventen Bewerben amp Karriere erfordern vor allem dass Sie wissen wie Personalmanager und F hrungskr fte denken entscheiden und handeln und das erfordert Erfahrung und nochmals Erfahrung Diese Erfahrung h tte ich mir schon zu Beginn meiner Karriere gew nscht In Karriere ultimativ finden Sie meine in erfolgreicher Praxis gewonnenen Erkenntnisse die Sie f r Ihre eigene Bewerbung und Karriere nutzen k nnen Was n tzt Ihnen das Bewerbungshandbuch Die Interessen sind nicht immer deckungsgleich Jeder Bewerber hat ebenso bestimmte Vorstellungen und Interessen wie auch das suchende Unternehmen Bewerben ohne die Sichtweise des Arbeitgebers zu sehen und auch zu ber cksichtigen scheint mir eine ziemlich erfolglose Strategie zu sein Der zuk nftige Arbeitgeber und der Bewerber oder Kandidat im Executive Search sind ja keine Gegner Aber es ist legitim dass sich beid
2. verkauft ihnen nichts Und wie binden Sie Besucher Ihrer Karriereseite Besucher Ihrer Karriereseite bewiesen Interesse an Ihrem Unternehmen Dieses Interesse kann durch eine Stellenanzeige oder durch anderes initiiert worden sein Ideal w re es wenn ein erstmaliger Besucher mehrfach den Weg zu Ihrer Website findet Das gelingt Ihnen dann wenn Sie ihm etwas f r ihn Wertvolles wie ein downloadbares digitales Handbuch zur Karriere amp Bewerbung anbieten Stellen Sie sich doch einfach einmal vor Sie w rden sich f r ein Unternehmen interessieren M chten Sie m hevoll auf dessen Website den Bereich Jobs oder Karriere suchen M chten Sie wenn Sie endlich dort sind mit bunten Bildern erschlagen werden M chten Sie unter den Fotos diverser Mitarbeiter lesen wie toll es ist dort zu arbeiten M chten Sie die f r Sie relevanten Informationen erst m hsam zusammensuchen M chten Sie von sch nen aber wenig informativen Flash Animationen genervt werden Oder m chten Sie vielleicht lieber Zeit sparen indem Sie auf der Homepage der Startseite also einen Button Jobs oder Karriere finden Unter Jobs Karriere dann Unterpunkte zu den wichtigsten Themen wie f r Berufserfahrene Absolventen Auszubildende Diplomarbeiten Praktika Art der Bewerbung und zu dem jeweiligen Punkt einen Ansprechpartner mit Telefon E Mail und Foto und au erdem einen
3. 32 PingPong 33 Einarbeitung 34 Unternehmensf hrung 35 F hrungskr fte 36 F hrungskr fteentwicklung 37 F hrungskr fte T V 38 F rderkreise 39 Mitarbeiterf hrung 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Mitarbeiterbeurteilung Seminarangebote Fluktuation Betriebsbedingt k ndigen Arbeitnehmerk ndigung Entwicklung der konomisch aktiven Bev lkerung Online Marketing Personalmarketing aus der Praxis f r die Praxis Facebook damit nicht nur Facebook alles wei Inhaltsverzeichnis ExzellenteArbeitgeber Index Start Automotive Lighting Reutlingen Bahm ller Maschinenbau Pl derhausen Bonduelle Deutschland Reutlingen Festo AG Esslingen Illig Maschinenbau Heilbronn Manz AG Reutlingen Murrelektronik Oppenweiler Ruetz Technologies M nchen Schiller Automation Sonnenalb SEW Eurodrive Bruchsal Tesat Spacecom Backnang Valeo Wischersysteme Bietigheim Bissingen Kontaktdaten alle Unternehmen
4. Ich war dem Gesch ftsf hrer Verwaltung unterstellt und zeichnete selbst f r 25 Mitarbeiter verantwortlich Meine Mitarbeiter und ich f hrten 1997 bis 1998 eine unternehmensweite CIM L sung mittels SAP R 3 ein Hierdurch konnten die Kosten in der Produktion und der Puberagsairwickdung um ann hernd 3 Millionen p a Professioneller Lebenslauf 10 98 06 02 07 02 heute Zusatzqualifikationen Sprachen Verbandsarbeit Hobbys Weiterbildungsma nahmen Entenhausen l April 2009 Unterschrift Gr n und Hartzweig GmbH M nchen Leiter des Gesch ftsbereiches Consulting und Mitglied der Gesch ftsleitung Das Unternehmen ber t mit 300 Mitarbeitern vorwiegend mittelst ndische Unternehmen bei der Implementierung von CIM L sungen auf der Basis SAP R 3 Mit etwa 100 Mitarbeitern realisierte ich bei deutschen Unternehmen und deren ausl ndischen Tochtergesellschaften komplexe SAP Projekte Die Ums tze konnten wir j hrlich um ca 30 steigern ich verantwortete zuletzt 25 Millionen p a Telekommunikation Business Services AG M nchen Leiter der Gesch ftseinheit Executive Prokurist mit Profit und Loss Verantwortung und einem Budger von 590 Millionen Besondere Erfolge erzielten meine 2 300 Mitarbeiter und ich durch die Erschlie ung des gesamten asiatischen Wirt schaftsraumes ber den Aufbau von 55 Gesch ftstellen Der Umsatz konnte j hrlich regelm ig um ber 60 p a gesteigert werden D
5. 23 Schriftverkehr 24 Anrufe im Rahmen einer Bewerbung 25 Vertrauen Sie nicht jedem Rat 26 Sie sind das Produkt 27 So pr fen Sie das Betriebsklima 28 Was Sie als Standard erwarten d rfen 29 Strategie bei einer Absage 30 berlegungen vor einem Stellenwechsel 31 Die Gesichter eines Unternehmens 32 Zu welchem Unternehmenstyp passen Sie 33 Quo Vadis 34 Zu welchem Vorgesetztentyp passen Sie 35 Gehaltsverhandlung 36 Executive Search 37 Interviews im Executive Search 38 39 40 Bewerben in der Schweiz Bewerben im Ausland 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 41 42 Diverse Musteranschreiben Bewerben als Abiturient Bewerben als Absolvent St rken oder Schw chen Die Form folgt der Funktion Graphologie Erfolgreiche Fragetechniken Businesskleidung f r die Dame Businesskleidung f r den Herrn berlebenswichtige Tischsitten und Manieren Vom Bewerber zum Mitarbeiter Ihr Start beim neuen Arbeitgeber Lieber ein Ende mit Schrecken Arbeitszeugnis Inhaltsverzeichnis Karrierehandbuch Index Start 01 Karrierekompetenz 02 Karriereziel 03 Karrieremanagement 04 Karriereturbo 05 Karrierewege 06 Karrierekiller 07 Erfolgsmotivation 08 Karrierepsychologie 09 Psychologisches 10 Pers nlichkeitspsychologie 11 K rpersprache 12 Vom Umgang mit Vorgesetzten 13 Vom Umgang mit Kollegen 14 Vom Umgang mit Mitarbeitern 15 Vom Umgang mit sich selbst 16 Vom Umg
6. 7 Produktmarketing ist Personalmarketing Inhaltsverzeichnis Und Personalmarketing ist Produktmarketing Qualifizierte Menschen die sich selbst etwas zutrauen bewerben sich bei Unternehmen mit einem herausragenden Image da besonders solche ihrem Anspruch gerecht werden Das Unternehmensimage entspricht dem Wert den sie sich selbst als Mitarbeiter zubilligen Produkt und Personalmarketing verhalten sich wie unsere linke und unsere rechte Hand Erst gemeinsam bilden sie ein perfektes Ganzes Sie sind untrennbar miteinander verbunden Aber auch ein hohes Image muss man sich erarbeiten Und dies gelingt selten ber Nacht Nur die berzeugende Werbung bringt den Erfolg Wer nicht wirbt stirbt Ein Spruch den jeder in der Werbebranche kennt und beherzigt Wir begehren vorwiegend das was wir sehen Wiederholte Werbung wirkt unterbewusst Wenn wir nach den Jahren des Hundes nunmehr im Zeitalter der Katze angelangt sind wie ein Werbeguru erkannte sollten wir nicht versuchen diese mit Leckerli zu k dern Eine Katze zu berzeugen verlangt Argumente Deren Bed rfnisse gilt es zu erforschen Auch Bewerber lassen sich nicht mehr mit einigen bunten Fotos oder Filmen beeindrucken Nur Fakten aus Bewerbersicht erschlie en ihnen ob ein Unternehmen begehrenswert ist Onlinewerbung sichert nur theoretisch eine permanente Pr senz Stellenanzeigen in Zeitungen sind nur kurze Zeit pr sent Die berregionale Zeitung muss zu
7. Alle Kollegen unterst tzen ihn nach besten Kr ften den beliebten Aufsteiger Und dank der Kollegenhilfe erreicht er auch sein Ziel Ab da ist er der Chef Wer das nicht sofort begreift wird hart zurechtgewiesen Autorit t muss sein Alle Erfolge geh ren ab sofort nur ihm Misserfolge delegiert er unverz glich Die Revanche erfolgt schnell Man l sst ihn unger hrt in offene Messer laufen Die Ungeduld treibt ihn voran Nach Schw chen im Bewerbungsgespr ch gefragt h ren Interviewer stets dass der Kandidat noch an seiner au erordentlichen Ungeduld arbeite m sse So werden zumindest in seiner eigenen Vorstellung aus Schw chen St rken Ungeduld wird dann zum Fallstrick werden wenn der Abgang des langj hrigen Vorgesetzten sich verz gert wo doch der freiwerdende Stuhl schon im Visier ist Das Internet als Karrierekiller Im Internet findet sich bei j ngeren Menschen auch nicht Karrieref rderndes Personalmanager haben wenig Zeit sie werden eher selten hiernach fahnden Seien Sie nicht traurig wenn Sie nicht in einem Unternehmen arbeiten d rfen indem die Schn ffelei schon beginnt bevor Sie berhaupt angestellt wurden So entsteht niemals ein gegenseitiges Vertrauensverh ltnis das Bestand hat 07 Erfolgsmotivation Inhaltsverzeichnis Wahrnehmung Jeder Mensch orientiert sich an der Wirklichkeit die er sich selbst erschaffen hat Diese Wirklichkeit reicht von der O Bock Mentalit t bis zur Leistungsmotiv
8. Aufgabenstellungen mit folgenden Schwerpunkten Information und Komfort e Komponentenentwicklung vom Konzept bis zur Serie e Steuerger teentwicklung Hard und Software e Konzeption und Konstruktion von mechanischen Komponenten wie z B Auslegung und Konstruktion von Multifunktionsschaltern oder zentraler Bedieneinheiten e Erarbeitung und Umsetzung von Infotainmentl sungen Radio Telefon Navigation Internet Mediaplayer Klima etc e Simulation und Berechnung Lighting e Lichttechnische Entwicklungen vom Konzept bis zur Serie e Scheinwerfer und Fahrzeugau enleuchten Fahrzeug Innenraumbeleuchtungen e Leuchten f r medizinische Anwendungen e Beleuchtungssysteme z B f r Yachtbau Innenarchitektur und Consumer Products Testing e Steuerger tesimulation im Verbund e Rapid Prototyping von Steuerger ten e Steuerger teentwicklung f r Prototyp und Serie e Entwicklung und Visualisierung von Mess Pr f und Steuerungssoftware Benutzeroberfl chen e Testfallgenerierung amp Absicherung Validierung Verifikation und Diagnose e HW SW Anbindung an KFZ Bussysteme LVDS CAN MOST LIN FlexRay Pr fplatzentwicklung und Fertigung e KFZ Umbauten Aufbau von Versuchstr gern Wenn Sie unsere Leidenschaft f r Innovation teilen sollten Sie sich bewerben Wir freuen uns auf Sie als Mitarbeiter wenn Sie einen langj hrigen Arbeitsplatz suchen der Ihnen viel Freiraum f r Ihre fachliche und pers nliche Entwic
9. Er schickte es mir stolz zu Nat rlich f hrte ich mir das Buch zu Gem te Es stand viel N tzliches drin aber nat rlich nur wenig von dem was ich als das Wesentliche bezeichne denn das h tte eine langj hrig fundierte Erfahrung und Insiderwissen aus der Praxis erfordert Handwerk ist Sichtwerk Ein wirklich guter Handwerker ist f r mich so viel wert wie ein hochgeistiger Wissenschaftler nur der eine arbeitet mit der Hand an Dingen die er sieht der andere studiert analysiert und bewertet vieles was nicht immer sichtbar ist Bewerben ist schon zu einem St ck Handwerk das ist aber nur ein Kriterium Ihre Bewerbung bestimmt Ihren Lebenslauf Eine handwerklich erstellte Bewerbung ohne vorhergehende Selbstreflexion die Ermittlung dessen was Sie k nnen und was Sie nicht k nnen mit Gedanken ber das was Sie m chten oder nicht m chten bleibt immer nur ein St ckwerk Ich habe in vier Jahrzehnten viele tausend Bewerbungen in der Hand gehabt Die Sichtung auch hunderter Bewerbungen geht schnell denn das ist Handwerk Wer hier Fehler macht kommt nat rlich erst gar nicht in die engere Auswahl Nur die wenigen Unterlagen die ausgew hlt wurden werden tiefgehend analysiert mit Fragen nach dem woher wo heute und wohin voraussichtlich zuk nftig Aber auch der f higste Beurteiler erkennt vorwiegend nur das was Sie ihm zeigen Er folgt wie ein F hrtenleser Ihrer erkennbaren Spur und er versucht zudem wie ein F hr
10. Nutzen entsprechend Ihrer Eignung zum Anforderungsprofil Der k nstlerisch wertvolle Lebenslauf Wer sich als K nstler bewirbt sollte sich so bewerben dass sofort erkennbar ist dass er k nstlerisch ganz besonders anspruchsvolle und einmalige F higkeiten besitzt Seine Bewerbung wird von Menschen mit Kunstsachverstand gepr ft werden Personalmanager hingegen sind meistens Betriebswirtschaftler oder h ufig Juristen Beiden Gruppen sagt man nicht unbedingt eine besonders k nstlerische Ader nach Mich pers nlich irritiert es eher wenn ich mit Unerwartetem konfrontiert werde Besonders lustig finde ich die professionellen Hinweise in Bewerbungsratgebern die dann auch noch behaupten dass man nicht erkennen sollte aus welchem Ratgeber man die Struktur der Darstellung seines eigenen Lebenslaufes nun bernommen hat Was w re Ihnen selbst am liebsten Bei jedem neuen Ger t eine total ge nderte Bedienungsart oder vielleicht doch eher dass Vergleichbares gleich zu bedienen ist Ein Unikat das Wort sagt es ja schon ist etwas Einmaliges Entsprechen diesem Anspruch auch 200 Bewerbungen f r eine ausgeschriebene Standard position Ganz sicher nicht Und jetzt stellen Sie sich bitte vor Sie sitzen vor den zweihundert Lebensl ufen und sollen diese alle auf die Eignung f r Ihr Unternehmen hin berpr fen Und jeder dieser Lebensl ufe ist dann auch noch als unverwechselbares Unikat gestaltet Bei jedem Lebenslauf m
11. So hat sich SEW EURODRIVE in seiner Geschichte zu einem der Marktf hrer in der Branche der Antriebsautomatisierung mit einem Umsatz von rund 1 5 Mrd entwickelt SEW EURODRIVE Systeme ma gefertigt Die ben tigte Bewegung wird mit verschiedenen Produktl sungen und Antriebssystemen erzeugt Je nach Anforderung oder Branche bietet SEW EURODRIVE individuelle L sungen aus dem umfassenden Baukasten mit Getriebemotoren und Frequenzumrichtern Servo Antriebssystemen Dezentralen Antriebssystemen und Getrieben Vorsprung durch Marktorientierung Alle bewegen sich bei SEW EURODRIVE um die Auftr ge unserer Kunden optimal zu l sen Die L sungen f r Kundenaufgaben von morgen existieren bei SEW EURODRIVE schon heute in unserem durchg ngigen Baukastensystem von Getriebemotoren Steuer und Regelungstechnik Software Service sowie umfangreichem Zubeh r sind die Grundlagen geschaffen um Kundenanforderungen schnellstm glich und umfassend zu erf llen Marktorientierte Produkte die im eigenen Haus entwickelt und produziert werden sowie kompromisslose Qualit t sind Pfeiler des Unternehmenserfolgs Menschen verlangen nach L sungen nicht nach Produkten Entsprechend dieser Maxime hat sich SEW EURODRIVE daf r entschieden neben Getriebemotoren auch die daf r ma geschneiderte Elektronik selbst zu entwickeln und herzustellen Denn nur eine exakt auf die Antriebe abgestimmte Steuer und Regelungstechnik sorgt f r den optimalen Lauf der
12. Tausende suchen im Verlauf eines Jahres Ihre Karriereseite auf Wer keine passende Position findet kommt dann fortgesetzt wieder wenn er sich Ihre eBooks heruntergeladen hat H ufig besuchen auch begehrte Konkurrenzmitarbeiter Ihre Karriere und Produktseiten und die zu binden ist besonders interessant Auf den Visitenkarten Ihrer Manager und Mitarbeiter k nnten Sie auf Ihre Downloads hinweisen Setzen Sie Ihre eBooks bei allen Aktivit ten wie Stellenanzeigen sowie Karriere Messen etc intensiv ein Wenn Sie bereits im Messekatalog ank ndigen dass Sie Sachb cher zur Karriere amp Bewerbung aush ndigen bzw zum kostenlosen Download anbieten werden Sie noch erfolgreicher Verankern Sie in Ihrem gesamten Schriftverkehr die Adressaten ber Ihre eBooks Stellen Sie Ihre gedruckten Sachb cher in alle f r Sie relevanten Bibliotheken ein Ihr eBook Professionell Bewerben amp Karrierestrategie k nnen Sie mit nur Ihren zus tzlichen Inhalten Brosch ren in Ihrem Corporate Design auch selbst drucken lassen Anstatt nur Hochglanzbrosch ren k nnen Sie so f r etwa 1 000 150x Ihr gedrucktes Handbuch in f r Sie relevante Stadt Schul und Hochschulbibliotheken einstellen und bei allen Events f r Sch ler Studenten Schulungen und anderem mehr einsetzen Auch Professoren geben Ihre in ein Sachbuch eingebetteten Unternehmensinformationen engagierter an Absolventen weiter Geben Sie
13. arbeiten auch unsere Mitarbeiter Unsere hochqualifizierten Spezialisten installieren wenn erforderlich und bieten weltweit umfassende Serviceleistungen vor Ort an step by step one step ahead Selbst erfolgreich in einem u erst erfolgreichen Unternehmen zu sein das ist die Perspektive die wir Ihnen bieten k nnen Eigenverantwortliches Handeln in technologisch anspruchsvollen Aufgabenstellungen wenn das Ihr Wunsch ist bei Manz k nnen Sie ihn verwirklichen Wir suchen Mitarbeiter die mitdenken die sich engagieren und die Freude daran haben in einem dynamischen Umfeld mitgestalten zu d rfen Wie gesagt step by step one step ahead das k nnte auch Ihre Maxime werden Innovationen bei Manz Das sind die Innovationen die unsere Mitarbeiter schaffen Innovationen erfordern nicht nur Geistesblitze sie verlangen ebenso nach K nnen und Benharrlichkeit Ihr K nnen f rdern wir durch gezielte Ma nahmen im Bereich Ihrer pers nlichen Weiterbildung Hiermit schaffen wir f r Sie die Voraussetzungen die es Ihnen erm glichen f r sich und Manz u erst erfolgreich zu sein Manz ben tigt engagierte Mitarbeiter Werden Sie einer von uns Wir bieten Ihnen die Chance hierzu Reutlingen das Tor zur Schw bischen Alb Reutlingen ist die Kreisstadt des Landkreises Reutlingen Mit ber 110 000 Einwohnern z hlt die Stadt bereits zu den Gro st dten im Land Die Stadt liegt in zentraler Lage in Baden W rttemberg Stuttgart befindet
14. ber eine positive Ausstrahlung und eine nat rliche Dominanz und sie k nnen auch Fehlschl ge ertragen und mit diesen frustrationsfrei umgehen F hrungsbef higung Nur derjenige der durchschnittliche Menschen dauerhaft so motivieren kann dass sie berdurchschnittliches leisten besitzt eine uneingeschr nkte F hrungsbef higung Engagement Wenn ein Bauer s t muss er viele Monate warten k nnen bis er ernten kann Auch Nachwuchskr fte werden f r Vorleistungen erst nachtr glich belohnt denn nur wer seine Qualifikation vorab f r das Unternehmen sichtbar aufzeigt bekommt die Chance seine Eignung dann auch tats chlich beweisen zu d rfen F rderkreise In progressiven Unternehmen besitzt die Potenzialf rderung einen hohen Stellenwert Manche Ma nahmen im Rahmen von F rderkreisen sind Pflichtveranstaltungen andere basieren auf Eigeninitiative und entsprechendem pers nlichem Engagement Nachwuchskr fte haben hier viele M glichkeiten ihr K nnen unter Beweis zu stellen F hrungskreise In gro en Unternehmen gibt es f r die einzelnen Hierarchieebenen F hrungskreise Sitzungen der verschiedenen F hrungskreise finden gelegentlich auch berlappend statt Hierdurch ergibt sich die Chance vor Mitgliedern eines h heren Kreises vorzutragen und dies ist die willkommene Gelegenheit um Aufstiegspotenzial zu beweisen Nutzen Niemand wird aufgrund seiner sympathischen netten Pers nlichkeit bef rdert Entscheidend i
15. glichkeiten M chten Sie Mitarbeiter von Ihrer Konkurrenz gewinnen z hlen viele Faktoren Manche interessieren sich f r einen sicheren Arbeitsplatz andere lockt das Gehalt die meisten interessieren sich f r gebotene Aufstiegsm glichkeiten manche f r den Lebensraum und einige f r den Betriebskindergarten Bed rfnisse entsprechen Erwartungen Was wissen Personalmarketingagenturen von den Besonderheiten Ihres Unternehmens Nichts vermutlich Also befragen sie zuerst einmal einige Ihrer Mitarbeiter nach dem was sie an ihrem Unternehmen als Arbeitnehmer sch tzen oder auch weniger m gen Sie fragen Mitarbeiter was ihr Unternehmen tun sollte damit sie noch zufriedener sind Hieraus formulieren sie dann das was ihr Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnet Sie werden Ihnen sagen dass Sie ja keine eiermilchlegende Wollmilchsau sein m ssen aber dieses und jenes w rden andere Unternehmen wesentlich besser hinbekommen Wenn Ihre Agentur gut arbeitet wissen Sie welche Eigenschaften Ihr Unternehmen auszeichnet und welche Gef hle Ihre Mitarbeiter gegen ber Ihrem Unternehmen hegen Sie wissen nun wer Sie sind wie Sie sind was Sie bieten und wie Sie auftreten sollten Vermutlich kamen viele Ihrer Kollegen schon vor Ihnen zur Erkenntnis dass sie das selbst nicht nur schneller sondern auch sehr viel aussagekr ftiger und preiswerter hinbekommen h tten Geld Image oder Emotionen Geld oder Emotionen Was wir besonders lieben ak
16. ndig erreicht Die Kunden bestimmen selbst welche Werbebotschaften sie interessieren Mit sch nen Filmen und Werbeversprechen lassen sich nur noch wenige berzeugen Fakten sind verlangt diese werden mit den Argumenten der Konkurrenz verglichen Nur wer ber die besseren Argumente verf gt kann Informierte f r sich gewinnen Interessenten sammeln nicht nur Argumente der Hersteller sie h ren auch auf andere Im Web sind die Erfahrungsberichte vieler in Sekundenschnelle abrufbar Dies beinhaltet ebenso positive wie negative Nutzererfahrungen sowie die Produkttests von Instituten Auch das Verhalten von Bewerbern entspricht dem Kundenverhalten Bewerber sind h ufig auch Kunden Und Kunden sind ebenso potenzielle Bewerber Kunden und Bewerber entsprechen f r viele Unternehmen einer identischen Gruppe Wer Ihre Produkte sch tzt ist auch Ihrem Unternehmen gegen ber positiv eingestellt Manche Unternehmen behandeln ihre Kunden immer erstklassig und ihre Bewerber na ja Kunden sind ein rares Gut das zudem schnell fl chtig sein kann Sie werden aber Ihre Kunden nur dann zufriedenstellen wenn Sie ber bestqualifizierte Mitarbeiter verf gen da diese Ihr Unternehmen gegen ber Ihrer Konkurrenz besser voranbringen werden Personalmarketing ber Communities XING ist in aller Munde Die verf gen ber 10 Millionen Nutzer oder gar noch mehr Allerdings pr sentiert XING bereits auch ber 10 000 Unternehmensprofile und wie soll da noc
17. unterschiedlich sind Bei einer gemeinsamen Zieldefinition ist die Motivation zur Zielerreichung am h chsten Wer als F hrungskraft nur einseitig fordert erreicht einen motivationslosen Einsatz Selbstwertgef hl Chefs die das Selbstwertgef hl anderer absichtlich oder unabsichtlich verletzen zerst ren deren Selbstvertrauen sowie ihre Arbeitsfreude und ihren Leistungswillen Mitarbeiter dienen niemals Organisationen sondern arbeiten f r ihr Beziehungsumfeld und dies besteht aus ihrem Chef den Kollegen ihren Mitarbeitern und den Gesch ftspartnern Wer dies nicht beachtet t tet jede Kreativit t jede Begeisterung und Lebensfreude Wer dazu beitr gt dass negative Energien durch Frustrationen aufgebaut werden sch digt nicht nur seine Mitarbeiter sondern auch sich selbst und sein Unternehmen Selbstvertrauen F hrungskr fte die nur sehr wenig oder gar kein Vertrauen zu sich selbst besitzen sind auch nicht bereit das Selbstvertrauen ihrer Mitarbeiter weiter zu entwickeln Nur diejenigen unter den Chefs die selbst K nner sind ertragen und f rdern K nner Freudlosigkeit Permanentes Jammern und Probleme selbst da zu suchen wo gar keine sind ist in Wer vorwiegend dar ber nachdenkt dass er seine Pflicht tut hat bereits ein Problem Das Problem sind jedoch viele selbst und nicht der Chef die Kollegen oder Mitarbeiter Fragen Sie sich doch einmal selbst Sind Sie wirklich noch von Ihrer Arbeit begeistert K nnen Si
18. wenn man den Anzeigenumfang zugrunde legt Nat rlich stellen auch die berregionalen Tageszeitungen Stellenanzeigen ins Internet Das Problem f r die Interessenten ist nur dass es l ngst zu viele Stellenb rsen gibt Monster Stepstone und wohl ber tausend weitere k mpfen um die Anzeigenbudgets Metasuchmaschinen sammeln und b ndeln die Stellenanzeigen mehrerer Stellenb rsen Der Interessierte kann ber diese die Stellenangebote mehrerer Stellenb rsen abfragen Ein Komfort den allerdings nur diejenigen nutzen die diese Metasuchmaschinen kennen Menschen informieren sich erst dann wenn sie Informationsbedarf haben Das Informationsverhalten der Menschen ndert sich Bisher wurden sie passiv informiert Aber immer h ufiger informieren sie sich erst dann aktiv wenn sie Informationen ben tigen Im Fernsehen der Zukunft schaut man Nachrichten wenn man hierzu gerade Lust hat Spielfilme werden ber das Internet abgerufen ein Trend dem sich das Fernsehen nicht entziehen kann Politiker haben deshalb ja bereits die Haushaltsabgabe eingef hrt um die B rger weiterhin zur Kasse bitten zu k nnen auch wenn diese nicht fernsehen Der m ndige B rger nutzt das Internet Die Quote der Breitbandversorgung gilt inzwischen als wichtigster Fortschrittsindikator Die Bundesregierung hat den DSL L chern im l ndlichen Raum den Kampf angesagt Sie stellte hierf r Finanzmittel bereit und die Landesregierungen geben diese ei
19. Apple heute in geschickter Inszenierung ein neues bahnbrechendes Produkt an bernimmt die gesamte Weltpresse die Promotion und Werbung hierf r iPad iPod und andere Produkte haben nicht nur Kultstatus sie haben auch einen einmaligen Charme H chste Effektivit t f r Ihr Unternehmen erreichen Sie aber auch ber langj hrig ben tigtes Know how das sich Bewerber amp Kunden von Ihrer Website kostenlos downloaden k nnen Mit einer Zunge sprechen Ob Produktwerbung Imagekampagnen oder Stellenanzeigen alles kostet viel Geld Schon deshalb ist es zwingend erforderlich all diese Ma nahmen so zu gestalten dass sie sich gegenseitig st tzen Es bedarf eines gemeinsamen Erkennungswertes Eines immer identischen Handschuhs Das ist die Produktwerbung von Porsche das sind die Stellenanzeigen von Porsche Ein Handschuh obwohl damit nicht das Gleiche erreicht werden soll Aber immer wieder pr gt sich uns Porsche ein ffentlichkeitsarbeit ein Thema das im Mittelstand erheblich vernachl ssigt wird Die Mitarbeiter die f r das Personalmarketing Produktmarketing oder die ffentlichkeitsarbeit zust ndig sind haben oft unterschiedliche Vorstellungen Insoweit ist der gesamte Auftritt eines Unternehmens zun chst einmal Chefsache Mitarbeiter einstellen und behalten Beim Geld h rt die Freundschaft auf Aber im Allgemeinen auch die Loyalit t Da n tzt Ihnen Ihr unverwechselbares glaubw rdiges und emo
20. Arbeit oder der treusorgende Familienvater am Abend Eine bestimmte Erwartungshaltung an uns reicht aus um uns langfristig zu formen Unsere Erwartungshaltung beeinflusst und ver ndert jedoch andere Menschen ebenso Erwartet ein Lehrer von einem bestimmten Sch ler berdurchschnittliche Leistungen wird dieser Sch ler solche auch bei einer nur durchschnittlichen Begabung erbringen Konsequenzen Wer einen auch berdurchschnittlich bef higten Mitarbeiter f r unf hig h lt wird diesen Mitarbeiter Schritt f r Schritt zu einem solchen entwickeln und formen Wer einen anderen Menschen als kompetent und hochbegabt einsch tzt f rdert diesen hingegen erheblich weiter selbst wenn er dies keinesfalls ist Viele Vorgesetzte behandeln ihre Mitarbeiter so wie es ihrem Vorurteil entspricht Deshalb entwickeln sich Mitarbeiter bei einem positiv und beim anderen negativ Missverst ndnisse F hrungskr fte verbringen eine erhebliche Zeit damit Informationen aufzunehmen Sie strukturieren analysieren bewerten diese Informationen bevor sie entscheiden Ihre Entscheidung treffen sie aufgrund des Bildes das sie sich gemacht haben Sofern sie jedoch ihr Bild nicht dem Mitarbeiter zutreffend vermitteln k nnen wird dieser nicht entsprechend ihren Vorgaben und tats chlichen Absichten handeln Genau an dieser Schnittstelle entwickelt sich die Klage ber unf hige Mitarbeiter Versagt hat jedoch der Vorgesetzte der dem Mitarbeiter d
21. Aufstiegschancen Wird er hierdurch Ihre eigenen Perspektiven eliminieren K nnen Sie ihn stoppen Wer torpediert Sie bewusst und versucht Sie damit elegant ins Leere laufen zu lassen Halten Sie den Gegendruck aus wenn Sie selbst von Konkurrenten unter Druck gesetzt werden Sind Sie bereit Schw chen Ihrer Konkurrenten f r Ihren eigenen Aufstieg zu n tzen Halten Sie l ngere Durststrecken durch ohne in Ihren Anstrengungen nachzulassen Bewusste Imagepflege st rkt Ihr Selbstvertrauen Flei ist kein Karrierehindernis Flei ige vernachl ssigen aber oft ihre Imagepflege und ohne das sorgf ltig gepflegte Image eines Gewinners ist kein Aufstieg m glich F hren Sie ein Tagebuch mit allem was Ihnen perfekt gelungen ist Lesen Sie es oft Autosuggestion funktioniert Wer sich als den Gr ten preist glaubt es irgendwann Erst wenn Sie von sich selbst berzeugt sind k nnen Sie andere hiervon berzeugen Und Ihr Glaube an Ihr berragendes K nnen l sst Sie zu einem K nner werden Sie brennen auf alle Herausforderungen an denen Schw chere scheitern w rden Ihr Unverm gen macht Sie erst menschlich Die allerbeste Freundin ist die der Frauen alles erz hlen was schiefgegangenen ist Wer sich als Manager identisch verh lt sollte sich eine allerbeste Freundin suchen die braucht er n mlich dringend wenn er von taktisch Kl geren eliminiert wurde Offenbarte Schw chen machen verwundbar siehe Siegfried in der Nibelungensage Ihr
22. Dank f r die vielen kostenfreien Informationen Zum Autor Index Start Aufgrund dieser Erfahrungen gebe ich Ihnen Bewerbungs und Karrieretipps Vor meinem BWL Studium in N rnberg absolvierte ich eine kaufm nnische Lehre Die Lehrlinge die einen guten Eindruck vermittelten durften einige Monate in das Hauptwerk von Strunk heute Bosch nach K ln und wohnten dort beim Personalleiter Dieser Mann hat mich derart mit seiner Lebensart und Einstellung beeindruckt dass ich beschloss mich im Studium soweit als m glich auf Personalwirtschaft zu fokussieren In diesem Themenbereich schrieb ich auch meine Diplomarbeit Aufgewachsen in einem Forsthaus lernte ich schon fr h mit Tieren umzugehen Oftmals nahm mich mein Vater mit auf die Jagd oder zum eher geruhsamen Fischen Das Verhalten von Tieren faszinierte mich schon in recht jungen Jahren Deshalb auch mein Faible f r die Verhaltenskunde Bei der MTU Tognum in Friedrichshafen war ich nach abgeschlossenem Studium f r die Kaufm nnische Ausbildung verantwortlich In dieser Daimlertochter waren mit dem Standort M nchen 12 000 Mitarbeiter t tig 1972 wuchs die Nixdorf Computer AG in Paderborn mit 6 000 Mitarbeitern st rmisch Hohe Priorit t hatte die F hrungskr fteentwicklung die ich konzipierte und realisierte Die NCAG investierte j hrlich mehrere Millionen DM in diesen bedeutenden Bereich Nach drei Jahren wurde mir zus tzlich das Personalreferat Vertriebszentrale mit rund 400 hoch
23. Die erzeugten Frustrationen f hren zudem an anderen Stellen zu neuen Problemen Belohnungssysteme Wer Mitarbeiter durch Belohnung anspornt geht von dem aus was ihn motiviert Die Bed rfnisse der betroffenen Mitarbeiter m ssen dem jedoch nicht entsprechen Also muss zun chst herausgefunden werden was diese denn bewegen k nnte Wird dieses vernachl ssigt verpufft die Belohnung ohne das erw nschte Ergebnis Motivationsstrategie Wir handeln nur wenn wir hinreichend bedeutsame Bed rfnisse befriedigen m chten Je erstrebenswerter unser Ziel ist umso ausgepr gter ist unser Wille es zu erreichen Jede Handlung kostet Energie das Ziel muss somit h herwertiger als der Aufwand sein Wer sein nachdr cklich angestrebtes Ziel nicht erreicht reagiert hierauf frustriert Oft wird das Ziel nicht erreicht da der vorhandene Wille zur Erreichung des Zieles nicht der wirklich gew nschten Vorstellung im Unterbewusstsein entsprochen hat Durch ein Versagen aufgestaute Aggressionen entladen sich nach au en oder innen Ein optimaler Aggressionsabbau gelingt dem der diese in neue Energien umwandelt Fremdmotivation Eine Motivation ist einfach m glich wenn anzustrebende Ziele deckungsgleich sind Schon unsere Vorfahren haben in gemeinsam ausge bten Jagden dieses Prinzip genutzt Eine Einigung l sst sich meist auch erzielen wenn sich Ziele deutlich berschneiden Schwierig wird es dann wenn die erstrebenswerten Ziele sehr
24. Dieser Eindruck dr ngt sich auf wenn man so manche Bewerbung durchbl ttert Trickser Durch m glichst komplizierte Darstellungen werden fehlende Zeiten kaschiert Die Detektive unter den Personalmanagern pr fen nach die anderen haken die Bewerbung ab Eine T uschung gelingt selten und die Nachteile gegen ber Ehrlichkeit berwiegen mit Sicherheit Kriminelle Wer Zeugnisse ab ndert verschafft sich vermeintlich einen Vorteil indem er betr gt Auch schlechte Zeugnisse kann man mit einem optimalen Berufsweg korrigieren In der Geschichte gibt es viele Beispiele f r Sp tstarter mit exzellenter Lebensbilanz Bewerbungsmappen Bei einem meiner Kunden wirkte eine renommierte Outplacementberatung Der Personalchef hat mir die Bewerbungsmappen gezeigt die diese ausgew hlt haben W re ich der Personalverantwortliche h tte ich als erstes die Outplacer outplact Wer positiv auffallen will verwendet Klarsicht Klemmmappen in der richtigen Farbe Die Farbe h ngt davon ab f r welche Position Sie sich in einem Unternehmen bewerben Nur K nstler sind farblich frei ansonsten empfiehlt sich schwarz wei blau rot Dankbare Im Leben ebenso wie beruflich gescheiterte Menschen appellieren an das Mitgef hl Sie versuchen es ber die Mitleidstour da das Leben sie schon so geschlagen hat F r eine neue Lebenschance seien sie dankbar doch Undank ist des Helfers Lohn Extrovertierte Stel
25. Dinge So erhalten Entwickler Konstrukteure und Planer von Anlagen und Projekten aus einer Hand Antriebsl sungen die es erm glichen einzelne Bewegungsvorg nge oder ganze Prozesse in Bewegung zu setzen und effizient zu steuern Hochwertige Antriebstechnik erfordert perfekten Service Gute Produkte der Antriebstechnik sind nicht alles der perfekt abgestimmte Service geh rt dazu Deshalb kommt bei SEW EURODRIVE eins zum anderen Hervorragende Produkte sowie ein integratives Dienstleistungs und Serviceangebot das den Einsatz und die Verf gbarkeit s mtlicher Antriebe Tag f r Tag garantiert Weltweit Komplette Antriebe und Ersatzteile sind dank der SEW Serviceorganisation extrem schnell auf der ganzen Welt verf gbar in vielen Regionen innerhalb von 24 Stunden Der Service f ngt bei SEW EURODRIVE nicht erst nach dem Kauf an Transparenz Offenheit und Ehrlichkeit Transparenz Offenheit und Ehrlichkeit sind integrale Bestandteile unserer Unternehmensphilosophie Sie f rdern den Dialog zwischen dem Unternehmen unseren Kunden und unseren weltweiten Partnern Nur auf der Grundlage dieses gemeinsamen Dialoges l sst sich verantwortungsvolles und konomisch erfolgreiches Handeln zu einer sinnstiftenden Symbiose vereinigen von der alle Beteiligten also auch Sie als unser zuk nftiger Mitarbeiter profitieren Ob Qualit t und Umweltschutz Kunden und Produkte aber auch hochwertige Kommunikation zieht sich unser Anspruch auf Nachhal
26. Eigenschaft als Texter etwas gesucht um richtige und bessere Bewerbungen schreiben zu k nnen Bin dabei auf Ihr Handbuch und Ihre HP gesto en Ich habe noch selten so etwas gesehen wenn es Perfektion gibt dann auf Ihrer Seite Sie k nnen sich zwar nichts daf r kaufen und ich geh re auch nicht zu Ihrer Ziel oder Bedarfsgruppe aber ich m chte mich dennoch f r diese wirklich hilfreichen Informationen bedanken Noch immer sprachlos Dienstleistung in ihrer besten Form G G General Manager fr herer Leiter Personal Mir haben Ihre Anregungen gut gefallen und ich bin sicher dass das Karrierehandbuch vielen Menschen hilft Gef llt mir Ich w nsche Ihnen alles Gute und viel Erfolg R H Leser Ich m chte mich auf diesem Wege recht herzlich f r ihr Bewerbungshandbuch bedanken dem ich viele sehr hilfreiche Hinweise entnehmen konnte Ich finde es sehr gro z gig dass sie dieses qualitativ hochwertige Buch sowie die anderen Inhalte entgeltlos zur Verf gung stellen Vielen Dank nochmals und freundliche Gr e A F IT Leiter Die Handb cher finde ich kurzweilig zu lesen und geben praxisorientierte Tipps welche jemandem helfen k nnen seinen eigenen Stil in der Bewerbung zu finden Sehr positiv finde ich dass Sie mit der Telefonier M r in Kontakt bleiben um jeden Preis aufr umen H S Leiter Universit tsbibliothek PS Mir pers nlich gef llt Ihr Handbuch brigens sehr gut Ich habe es gerade h
27. Hinweis welche Formen der Bewerbung m glich sind Was erwarten Sie au erdem Sie w nschen berzeugende Informationen Sie m chten ber den Bewerbungsprozess und seine Dauer informiert werden Sie m chten Relevantes ber Karrierechancen F hrungskr fteentwicklung erfahren Daf r w rden Sie gerne verzichten auf alles Zeitaufw ndige ohne vern nftigen Informationsgehalt Nat rlich berzeugt Sie eher ein ansprechend gestaltetes Layout der Karriereseite das Ihr Vertrauen f rdert da der potenzielle Arbeitgeber versucht ber qualifizierte Informationen eine Beziehung zu Ihnen aufzubauen und Sie nicht nur als l stigen Bewerber abspeist 4 So gestalten Sie Ihre professionelle Bewerberbrosch re Inhaltsverzeichnis Warum ben tigen Sie eine Bewerberbrosch re Sie sind mit der Handhabung Ihrer firmeninternen Stellenb rse bestens vertraut Doch gehen Sie probehalber einmal auf die Stellenb rsen anderer Unternehmen werden Sie feststellen dass diese jeweils sehr unterschiedlich zu bedienen sind Die Logik fremder Stellenb rsen m ssen Sie also erst m hselig studieren und begreifen Deshalb sollten Sie Bewerbern deren Informationsbeschaffung erleichtern Dies gelingt Ihnen mit einer herunterladbaren Bewerberbrosch re f r Ihr Unternehmen Basisinformationen zu Ihrem Unternehmen Darstellung dessen was Ihrem Unternehmen eine so herausragende Bedeutung verleiht Das k nnte eine beindruckendes Grafik des Firmenkomplexes Ih
28. Ihre beiden gedruckten eBooks bei Messen mit Ihren eingebundenen Brosch ren kostenlos kostendeckend ab die Druckkosten d rften nur minimal h her sein als ein reiner Brosch rendruck Sie erreichen und gewinnen mehr und Ihre Brosch ren wirken sehr lange Was n tzen Ihnen Ihre beiden exklusiven eBooks bei Sozialen Medien Wenn Sie in Sozialen Netzwerken Ihre eBooks einstellen werden Sie eher weiterempfohlen und Ihre heruntergeladenen eBooks verankern ansonsten nur kurze Kontakte dauerhaft Ob Ihr Unternehmen unter mehr als 10 000 pr sentierten Xing beachtet wird ist fraglich Wird wie von Facebook hiervon ein Vielfaches vorgestellt nehmen wir Einzelne kaum wahr Was n tzt es Ihnen dass unsere eBooks weltweit kostenlos downloadbar sind Unsere eBooks sind in der Deutschen Nationalbibliothek und 19 Landesbibliotheken bzw Bibliotheksverb nden sowie 66 Bibliotheken von Universit ten und Hochschulen gelistet Dem Bayerischen Bibliotheksverbund BVB geh ren beispielsweise ber 135 berwiegend wissenschaftliche Bibliotheken aus Bayern an Dazu geh ren 11 Universit ten 17 Hochschulen und 10 regionale staatliche Bibliotheken Zum S dwestdeutschen Bibliotheksverbund SWB geh ren ca 1 000 Bibliotheken Etwa 30 000 Bibliotheken greifen auf die Verb nde zu Von den Gr ndungsmitgliedern der im Aufbau befindlichen Deutschen Digitalen Bibliothek listen die Deutsche Nationalbibliothek Bayerische Staatsbibl
29. Menschen sind bef higt selbst zu denken Wir m ssen nicht alles tun nach dem uns gerade der Sinn steht wir sind weitgehend selbst Herr unserer Handlungen und somit auch verantwortlich f r diese Ihr Gerhard Hermann Koch 1 Evolution einmal grunds tzlich gesehen Inhaltsverzeichnis Bei Menschen spricht man von Denkmustern Tiere hingegen besitzen Verhaltensmuster Menschen denken Jedenfalls die meisten Tiere verhalten sich sie k nnen nicht denken Computer denken auch nicht Obwohl sie inzwischen vieles besser k nnen als wir Menschen Computer besitzen ein Betriebssystem Das regelt alle erforderlichen Grundfunktionen Unser Hirnstamm plus Kleinhirn sind dem vergleichbar Sie steuern und regeln ebenfalls Wir wurden in langen Zeitr umen schlauer Die Zyklen bei Computern sind erheblich k rzer Erkenntnis Gott war mit uns geduldiger als wir es mit den von uns erschaffenen Computern sind 2 Was Ethologen vom lieben Gott unterscheidet Inhaltsverzeichnis 93 der Mitglieder der National Academy of Sciences glauben nicht dass es einen Gott gibt Nun auch Naturwissenschaftler k nnen irren Jeder glaube deshalb was er glauben m chte Verhaltenskundler studieren das Tierverhalten m glichst in deren nat rlichen Lebensr umen Das ist nicht immer m glich deshalb erfolgen Studien auch an Tieren die nicht in Freiheit leben Wer Raub und Futtertiere mischt stellt schnell fest dass die Futtertiere weggefressen werden Stud
30. Personalplanung mit Bewertung der Aufstiegsm glichkeiten f r eigene Mitarbeiter Gibt es ein effizientes betriebliches Vorschlagswesen Wie werden Mitarbeiterideen aufgenommen weiter bearbeitet und nach Kosten Nutzenabw gung umgesetzt F hrungsstil und Betriebsklima Wie ist der F hrungsstil im Unternehmen Wie wirkt dieser sich auf die Kultur aus Wird mit Zielvereinbarungen gef hrt Wird die Zielerreichung auch belohnt Gibt es ein Management oder F hrungshandbuch Finden interne Audits statt Wie findet das Qualit tsmanagement bez glich der erbrachten Leistungen statt Wie hat sich die Fluktuation in der Vergangenheit entwickelt Betriebssport Werksarzt Gibt es die M glichkeit zum Betriebssport Werden sportliche Aktivit ten gef rdert Gibt es ein Werksarztcenter und wie sieht ggf die Betreuung der Mitarbeiter aus Wohlf hlfaktoren Gibt es ein qualitativ hochwertiges Mitarbeiterkasino Wie ist die Anbindung an ffentliche Verkehrsmittel Wie verkehrsg nstig liegt Ihr Unternehmen zum Einzugsbereich Stehen Ihren Mitarbeitern Werksparkpl tze zur Verf gung Liegt das Unternehmen von der Lage her besonders attraktiv Innenstadt im Gr nen Einarbeitung neuer Mitarbeiter Wie vollzieht sich die geplante Einarbeitung neuer Mitarbeiter Auslandseins tze Wird die Einarbeitung schon bei Vorstellungsgespr chen konkret angesprochen Wie sehen Einarbeitungspl ne aus und welchen zeitlichen Umfang haben sie Welche Betreu
31. Stufen der Innovation bis zur Marktreife L SUNGEN und VERANTWORTUNG Ausgetretene Pfade verlassen Neue technologische Wege zu gehen erfordert Mitarbeiter die innovativ sind und sich gleichzeitig au ergew hnlich engagieren Unsere Mitarbeiter finden in unserem mittelst ndischen Unternehmen viele M glichkeiten sich zu qualifizieren Eine hohe Eigenverantwortung setzt auch eine entsprechende Arbeitsumgebung voraus und die bieten wir Ihnen im hohen Ma e durch ein kollegiales Miteinander kurze Entscheidungswege und ein Betriebsklima in dem man sich wohlf hlt Soziale Kompetenzen sind uns wichtig damit Sie in unser Team mit 150 Kollegen Kolleginnen passen Auslandserfahrung ist hilfreich Gebrauchsf hige englische Sprachkenntnisse sind w nschenswert F r Ihren Einstieg bieten wir Ihnen viele interessante M glichkeiten Sie k nnen in unserem Unternehmen als Student in ein vielseitiges Praktikum absolvieren oder Ihre Abschlussarbeit von uns kompetent betreut verfassen Bei einem Einstieg nach Abschluss Ihres Studiums werden Sie von einem erfahrenen Paten eingearbeitet Au er erfahrenen Ingenieuren und Technikern suchen wir j hrlich 20 bis 30 Absolventen und Absolventinnen der Fachrichtungen Fahrzeugtechnik Maschinenbau Mechatronik Elektrotechnik Nachrichtentechnik Informatik Physik sowie Wirtschaftsingenieurwesen Je nach Kenntnissen und Neigungen bieten wir Ihnen im Rahmen unserer Produkte und Dienstleistungen unterschiedliche
32. Verwendung finden wird Orientiert an den Kundenw nschen entstehen technisch anspruchsvolle und wirtschaftliche Produktionssysteme die zu 70 au erhalb Deutschlands zum Einsatz kommen Die konsequente Anwendung der Thermoformung und die Erweiterung ihrer Einsatzbereiche stehen bei allen Entwicklungen im Vordergrund Aufbau und Pflege langfristiger Kundenbeziehungen durch eine zukunftsorientierte und berechenbare Firmenpolitik bestimmen das Handeln der ersten und zweiten Familiengeneration und sichern die Arbeitspl tze erfahrener Mitarbeiter Bewahrung traditioneller Strukturen und eine weitsichtige Anpassung an Ver nderungen bilden im Interesse von Kunden und Mitarbeitern die Grundlage f r eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens Der Name ILLIG steht f r bahnbrechende Erfindungen Innovationen und Patente Durch intensive Grundlagenforschung auf dem Gebiet der Thermoformung sowie die enge Zusammenarbeit mit Kunden entwickelten sich aus manuell beschickten Maschinen zukunftsorientierte und zudem u erst wirtschaftlich arbeitende Hochleistungsanlagen die erst den qualitativ hochwertigen industriellen Einsatz erm glichten Hochleistungsanlagen verlangen Service und die jahrelange Sicherstellung mit Ersatzteilen Mit geschultem Servicepersonal gew hrleistet ILLIG die jahrzehntelange reibungslose Nutzung der Produktionssysteme Weltweit kommen heute ILLIG Anlagen zum Einsatz Weltweit werden somit auch Kunden und deren Mit
33. Websites bin ich allerdings meistens nach kurzer Zeit ziemlich frustriert Dies deshalb da ich aufw ndig das ermitteln musste was ich leicht h tte finden sollen Sobald die Bewerber nicht mehr gezwungen sind sich m hselig mit der Bedienung solcher Webseiten auseinanderzusetzen werden diese umgehend verlassen werden Webdesigner denken gerne strategisch Sie planen vor allem wie nach ihrer Ansicht ein Besucher ihre Website nutzen soll Den strategisch ausgerichteten Benutzer mag es ja geben Ich kenne allerdings keinen Wer im Internet sucht gibt in Google den Suchbegriff ein der ihm logisch erscheint Daraufhin bekommt er die Webseiten angeboten die bei Google hoch gelistet sind Der Interessent pr ft maximal die ersten Ergebnisse und klickt dann eine Website an Er berfliegt die Homepage und sucht nach dem Stichwort das ihn hierher gef hrt hat Wird er nicht sofort f ndig ffnet er die n chste ihm angebotene Website Wer Besucher zum berlegen zwingt verliert diese Es ist wie auf dem Flohmarkt wo auf W hltischen tausende B cher angeboten werden Unser Auge schweift fl chtig dar ber und wir greifen zu wenn etwas ins Auge springt Bei Webseiten verh lt es sich ebenso Nur das was direkt ins Auge springt und zudem leicht zu handhaben ist wird weiterverfolgt Gut versteckte Sch tze bleiben verborgen Das gilt auch f r Formulierungen Kurz und knackig und frei von nichtssagenden Floskeln Nur
34. als Karriereberater und so qualifiziert ist h ufig auch seine Beratung Einen Karriereberater ohne eigene Erfolgsstory sollten Sie niemals beauftragen Ebenso sollten Sie nicht jede angegebene Erfolgsquote kritiklos glauben Outplacementberater Outplacement ist in viele Unternehmen realisieren hier ber m glichst ger uschlos in gr erem Umfange erforderliche Personalabbauma nahmen Outplacementberatungen sind deshalb teilweise enorm gewachsen Ihre Berater rekrutieren sie vorwiegend aus ehemaligen Mitarbeitern von Personalabteilungen die selbst der Verschlankung ihrer Unternehmen zum Opfer fielen Bundesagentur f r Arbeit BA 97 der Stellensuchenden sind wegen dem Arbeitslosengeld bei der BA gemeldet Allerdings nutzen nur 17 der Unternehmen die kostenlose Stellenvermittlung und nur etwa 30 der offenen Stellen sind dem Arbeitsamt berhaupt bekannt Die Effizienz der Job Center beweist sich schon im politischen Streit um diese CIM Centrum f r internationale Migration Das CIM wurde von der Bundesagentur f r Arbeit und der deutschen Gesellschaft f r Technische Zusammenarbeit gegr ndet und dient der Personalvermittlung im Rahmen der deutschen Entwicklungsarbeit es wird deshalb staatlich subventioniert F r F hrungskr fte und Spezialisten ist das CIM eine gute Adresse Business Clubs Die Managernetzwerke wie Performers Circle helfen bei der Suche nach Businesskontakten Sie bekommen jedoch zunehmend Konkurrenz
35. amp Bewerbung finanzieren wir ber maximal 50 aufzunehmende Unternehmen Sie finden die von uns empfohlenen Unternehmen auch auf unserer Website http www Karrierehandbuch de Unser Know how wollen wir auch in mehreren Fremdsprachen anbieten Wir suchen freiberufliche bersetzer die unsere eBooks bersetzen Von dem erzielten Erl s der bersetzten Sachb cher verg ten wir dem bersetzer 35 inklusive der ggf anfallenden Steuer Interesse Bitte informieren Sie sich bei gerhard koch karrierehandbuch Zur Handhabung Ihres Kindle Selbst wenn Sie nicht am PC lesen sollten Sie sich den Kindle PC Lese App herunterladen http www amazon de gp kindle pc da ideal f r vielerlei Aufgaben geeignet Ihre Seite Mein Kindle erreichen Sie ber www amazon de myk In der Cloud k nnen Sie bei Amazon erworbene eBooks ebenfalls lesen https read amazon com Ihre Collections verwalten Sie sehr effizient ber das kostenlose Programm www colegate net KindleCollectionManager Auswertung von Fachb chern Eine besonders n tzliche Funktion stellen die Clippings dar Im Buchtext kopieren Sie besonders Wichtiges indem Sie den Cursor an den Anfang setzen und OK dr cken Markieren Sie den Text und dr cken Sie erneut OK Der markierte Text wird in My Clippings bzw Meine Clippings kopiert Ihre Clippings k nnen Sie ber Ihren PC ffnen und ausdrucken F r jedes Buch k nnen Sie sich erneut Clippings generiere
36. beantworten die gestellt werden k nnten Es sollte Sie nicht kalt erwischen wenn nach Ihrem Wunschgehalt gefragt wird Ebenso sicher wird nach dem Ihnen m glichen Wechseltermin und nach eventuell bestehenden Wettbewerbsvereinbarungen gefragt werden Und falls Sie umziehen m ssen ob Ihre Familie hierzu auch wirklich bereit ist Bereiten Sie sich auch auf eventuelle nur Sie pers nlich betreffende Fragen vor Diese k nnten gestellt werden wenn Sie bspw Br che im Lebenslauf aufweisen berlegen Sie sich einfach vorab was w rden Sie sich selbst als Interviewer fragen berlegen Sie sich stichhaltige Antworten zu unangenehmen oder kritischen Sachverhalten Haltung am Telefon Ihr Interviewpartner registriert ob Sie aufmerksam oder uninteressiert telefonieren Sie sollten auch ein Telefoninterview deshalb immer h chst konzentriert f hren Dank Bedanken Sie sich telefonisch f r das Telefoninterview hier k nnen Sie Stil beweisen Auch ein zus tzlicher schriftlicher Dank ist vorteilhaft Ihr Gespr chsleitfaden Interview am Uhrzeit Gespr chspartner Firma Branche Produkte Mitarbeiter Stellenanzeige Zeitung Datum Meine Telefonnummer E Mail Jahresgehalt Wunschgehalt K ndigungsfrist Umzugsbereitschaft Motivation f r Bewerbung Kritische Sachverhalte Fakten und Argumentation Stellenanforderungen entsprechend Anzeigentext jeweils Anforderung mit Ihrer Antwort Fachliche Pers nliche Mein
37. besonders angestrengt haben zumindest dann nicht wenn Sie sich f r einen Job bewerben der solches nicht verlangt Angemessenes wird verlangt und immer Beurteilbares Die Form folgt der Funktion Das gilt f r Ihre erfolgreiche Bewerbung ganz besonders Die Gimmicks Englische Herrenschneider werden Ihnen sagen dass ein Gentlemen dann gut gekleidet ist wenn man seinen Anzug nicht bewusst registriert Auffallende Dandys gen gen diesem Anspruch somit niemals Dasselbe gilt doch auch f r Bewerbungen Perfekt sein ohne durch Grelles unangenehm aufzufallen Wertigkeit ohne Gimmicks Das erreichen Sie nicht durch nur Teures Teures entspricht Porsche statt K nnen Wertigkeit ist K nnen bezogen auf die vom Unternehmen gestellten Anforderungen Rekruter beurteilen Sie aufgrund Ihrer Bewerbung Wenn Sie die berzeugen wollen sollten Sie schon verstehen wie diese ticken Sie sollten zudem eine Ahnung von der Komplexit t eines Unternehmens besitzen Menschen handeln nicht einfach nur so Menschliches Handeln basiert auf W nschen vieles auch auf uns unbewussten W nschen Deshalb finden Sie in diesem Bewerbungshandbuch weit mehr als nur das Bewerben mit Anschreiben und Lebenslauf Suchen Sie sich einen Ratgeber Die meisten Menschen sind bereit viel Geld f r wenig n tzliche Dinge auszugeben Man ben tigt Statussymbole damit man nicht gegen andere ins Hintertreffen ger t Besonders junge Menschen die in ihr
38. des Gro raumb ros f r ihre Mitarbeiter Wen die Unruhe im Gro raum nervt sollte dies in seine berlegung ebenfalls mit einbeziehen Hektiker sch tzen es wenn um sie herum auch etwas los ist Der einzige mit High Potential oder viele Sich messen kann man nat rlich nur an seinesgleichen In kleineren Unternehmen finden sich nur wenige die dem elit ren Anspruch eines High Potentials entsprechen In Konzernen und Gro unternehmen trifft man vergleichbare hingegen in Scharen Konkurrenzkampf soll Spa machen Manche wollen aber lieber arbeiten als k mpfen Man wird schon besser wenn man mit besonders intelligenten Mitmenschen verkehrt Nicht jedoch wenn sich Kluge nur dadurch auszeichnen dass sie sich wichtigmachen Ohne Einkommen kein Auskommen Traditionell sind die Geh lter in einigen Branchen hoch in anderen Branchen m ig Das h ngt nat rlich auch damit zusammen was die Unternehmen in einer Branche an Wertsch pfung besitzen Unternehmen mit geringem Gewinn zahlen schlechter Geld allein macht ja bekanntlich nicht gl cklich Besonders die Unternehmen die in einer Branche t tig sind in der nur wenig verdient wird sind oft auch Arbeitgeber die wenig Spielr ume in der Entwicklung ihrer Mitarbeiter besitzen Es fehlt an Geld Es wird gespart an allen Ecken und Enden Selbst Einstellungen erfolgen unter dem Gesichtspunkt wen k nnen wir uns leisten und nicht wen m ssten wir uns leisten 3 Fragen zur Selbstfindung In
39. des sich wandelnden Medienverhaltens verschiedener Zielgruppen heutzutage nicht mehr Alle relevanten Zielgruppen sind zu erreichen und dies bedarf auch aufw ndiger crossmedialer Strategien Keine Aufgabe f r Nachwuchstalente Hierzu bedarf es Fachleute mit Medienkenntnis Unternehmen suchen nur High Potentials Studiert man die Stellenanzeigen stellt man schnell fest dass offensichtlich vorwiegend Technologief hrer oder die branchenst rksten Unternehmen Mitarbeiter suchen Nat rlich m ssen neue Mitarbeiter zu diesen zu berfliegern hoch stilisierten passen High Potentials Talente die Besten die F higsten die Mobilsten werden angesprochen Das hat selbst f r Unternehmen funktioniert die im Bewerbermarkt wenig bekannt sind Bis jetzt w hlen Arbeitgeber aus In sehr berschaubarer Zeit w hlen Arbeitnehmer aus Wer als Arbeitgeber gefallen will muss selbst Aufmerksamkeit und Neugier erwecken Die eigene Attraktivit t als Arbeitgeber wird f r die Beschaffung ausschlaggebend werden Arbeitgeberattraktivit t verlangt mehr als bunte Bilder Employer Branding hei t das neue Zauberwort das durch Personalabteilungen geistert Viele verwechseln die Arbeitgebermarke mit poppigen Unternehmenspr sentationen Im Bewerbermarkt jedoch w hlen Bewerber nach dem Image aus das zu ihnen passt Hochglanzbilder ersetzen keine Argumente Und Unternehmensfilme noch viel weniger Personalmarketingfachleute m ssen f r je
40. die Erfahrungen sammeln die ihre theoretische Grundausbildung f r die Praxis so erweitern dass ihrem Karrierestart nichts mehr im Wege steht Junge Menschen finden nach dem Schulabschluss Ausbildungspl tze in zukunftsorientierten Berufsbildern als Elektroniker Oberfl chenbeschichter und in der Mikrotechnologie F r Abiturienten bieten wir duale Studieng nge im Wirtschaftsingenieurwesen der Elektrotechnik und der Informationstechnik mit Bachelorabschluss Und so bewerben Sie sich richtig Sie k nnen sich schriftlich oder per E Mail bewerben und Sie d rfen nat rlich auch vorab anrufen und sich telefonisch vorstellen Ihre Bewerbung sollte erkennen lassen warum Sie bei uns mitarbeiten m chten was ist Ihre Motivation zu Tesat Spacecom zu kommen Nat rlich m chten wir auch erkennen k nnen welche Fachkenntnisse Sie mitbringen und wie Ihr schulischer und beruflicher Werdegang verlaufen ist E Mail Bewerbungen k nnen wir fundierter bearbeiten da wir diese intern auch am besten weitergeben k nnen Sie d rfen sich deshalb bevorzugt dieser Art der Bewerbung bedienen Ihre 800 zuk nftigen Kollegen freuen sich schon auf Sie Backnang verbindet High Tech und Handwerk Malerisch gelegen zwischen Murr Streuobstwiesen und Schreberg rten erstreckt sich seit ber 750 Jahren die heutige gro e Kreisstadt Backnang Industrieller Fortschritt wurde in der Gerberstadt Backnang stets gro geschrieben Bereits im 19 Jahrhundert
41. die Submicron Pr zision der ULTRAs die Einhaltung auch zuk nftiger Sollgrenzwerte bei den Abgasvorschriften Als Technologief hrer leistet BAHMULLER hiermit einen hohen Beitrag zur umweltfreundlichen Mobilit t Pr zision gibt das Tempo vor bei den Tool Holding Systems von BAHM LLER Im Gesch ftsbereich Spannzeuge produziert das Unternehmen Bahm ller auch als Erstausr ster rundlaufpr zise Werkzeuge mit hoher Wechselgenauigkeit f r zerspanende Werkzeugmaschinen BAHM LLER setzt international Ma st be Ein professionelles enges Netz an Vertriebs und Servicest tzpunkten sichert weltweit den Einsatz aller Erzeugnisse aus dem Unternehmen Nur so ist der Mehrschichtbetrieb mit hochwertigen Maschinen Anlagen und Spannzeugen gew hrleistet Vertriebs und Servicest tzpunkte befinden sich in Nordamerika und in China Schnellste Reaktionsf higkeit kompetente Beratung sowie ein Teleservice f r die treffsichere Ferndiagnose plus ein weltweiter Express Ersatzteilservice sind Standard Technologie und Zuverl ssigkeit sind die Grundlage f r das Vertrauen das die Kunden dem Unternehmen entgegenbringen Dies sind auch die Voraussetzungen mit denen das Unternehmen f r ein wirtschaftliches Wachstum und somit f r die Zukunft bestens ger stet ist Zuverl ssigkeit und Menschlichkeit Schlagworte die viele Unternehmen f r sich in Anspruch nehmen Bei BAHM LLER ist das die im Unternehmen gelebte Wirklichkeit Zuverl ssigkeit und Me
42. entstand hier eine bl hende Textil Leder und Maschinenbauindustrie die Backnang zu einer der f hrenden Industriest dte in W rttemberg machte Die Stadt verf gt ber eine gro z gig angelegte erst vor einigen Jahren erweiterte komplett verkehrsberuhigte Innenstadt deren vielf ltige Einkaufsm glichkeiten kaum W nschen offen lassen und falls doch ist auch die Verkehrsanbindung der Stadt Backnang vortrefflich Die Landeshauptstadt Stuttgart erreichen Sie mit dem Auto und ber die B14 innerhalb einer halben Stunde Besonders bequem gelangen Sie mit der halbst ndlich fahrenden S Bahn in die Innenstadt von Stuttgart Der Bahnhof ist von der Innenstadt Backnang aus in 10 Minuten zu Fu erreichbar Ein gem tlicher Spaziergang der an den Firmengeb uden von Tesat vorbeif hrt Auch der Jugend hat Backnang einiges zu bieten Mit nicht weniger als 27 Kinderg rten und Kindertagesst tten ist vom traditionellen bis zum Waldorfkindergarten alles vertreten Alle Schularten befinden sich am Ort Es gibt ein technisches und ein naturwissenschaftliches Gymnasium selbst eine Berufsakademie wird in K rze er ffnet In der Stadt selbst und auch im gr nen Umland kann preisg nstig Wohnraum erworben oder angemietet werden Tesat Spacecom GmbH amp Co KG Gerberstra e 49 D 71522 Backnang 49 7191 930 0 info at tesat de http www tesat de Valeo Wischersysteme Inhaltsverzeichnis Die Valeo Gruppe Als eines der weltweit f hrenden Unter
43. erkundigen Sie sich h flich ob Sie gerade st ren und kommen Sie danach schnell zum Kern Ihres Anliegens Wenn Sie sich gut vorbereitet haben wird es Ihnen gelingen Interesse zu erwecken Ihre Darstellung wird dann meist sehr schnell durch konkrete Fragen unterbrochen Auch hier gilt h ren Sie aufmerksam zu und geben Sie pr zise direkte Antworten Ihre telefonische Anfrage war erfolgreich wenn Sie gebeten werden Ihre Bewerbungsunterlagen an ihn oder den hierf r Zust ndigen zu schicken Sie best tigen einen Termin telefonisch Anrufe zur Best tigung eines vorgeschlagenen Termins sind immer willkommen Sie sollten aber keine wenig intelligenten Fragen an die Sekret rin stellen wie beispielsweise wie sind meine Chancen oder hnlich Bedeutsames mehr Notieren Sie sich aber den Namen dessen der den Anruf entgegen nahm denn manchmal werden Anrufe auch nicht weitergegeben und Sie wissen dann wenigstens wen Sie informiert haben Sie werden im Rahmen einer Direktsuche angerufen Viele hochqualifizierte Menschen wurden schon von einer Researcherin angerufen Diese Anrufe kommen naturgem unerwartet und treffen manchmal auf eine Situation in der sie unwillkommen sind da beispielsweise der Vorgesetzte anwesend ist Hier hilft am besten die reine Wahrheit weiter indem Sie zum Beispiel sagen dass Sie in einer Besprechung sind und der Anrufer sich sp ter wieder melden soll Nicht empfehlenswert ist es wenn Sie die Nummer erb
44. erneuten Stellenwechsel eine Referenz ben tigt wird Jede ehemalige F hrungskraft die das Unternehmen anst ndig verlassen hat kann auf eine h here Position zur ckkehren wenn man sich an sie erinnert Personalberater Wer 50 Personalberater gesammelt hat kennt wahrscheinlich keinen n her Suchen Sie sich gezielt einige wenige Personalberater aus die speziell in Ihrer Branche oder auch Hierarchie t tig sind und halten Sie mit diesen Kontakt Ein echter Kontakt hat immer einen erkennbaren Nutzen f r beide Seiten Netzwerkprofis Seit es elektronische Businessnetzwerke gibt ist Netzwerken besonders in Effizientes Netzwerken verlangt jedoch immer nach einem gegenseitigen Nutzen Wer dieses nicht beachtet sammelt lediglich Namen die letztlich nutzlos sind Karrierechancen In schrumpfenden Unternehmen gehen die f higsten Manager meist zuerst was bleibt ist eine beh bige oft beralterte und berbesetzte F hrungsschicht Diese blockieren jede Aufstiegsm glichkeiten da sie berwiegend unk ndbar sind Sie sollten deshalb bei einem Wechsel ein wachsendes Unternehmen bevorzugen Nur wer selbst noch recht jung ist kann abwarten bis F hrungspositionen altersbedingt freiwerden Besonders empfehlenswert ist solches aber nicht da ein langj hriges Abwarten auch nicht gerade f r die eigene Dynamik spricht Unternehmenswahl Wer im falschen Unternehmen arbeitet verk mmert wie eine Pflanze in der W ste Die Unternehm
45. gef hrlich 017 Schimpansen streiten schnell und laut 018 Rudeltiere berleben nur im Rudel 019 Piranhas jagen in Schw rmen 020 Viren Bakterien und Pilze t ten Gro es 021 Leoparden sind gef hrlich 022 L wen t ten emotionsfrei 023 Torschlusspanik f hrt zur Scheidung 024 Auch Hunde k nnen lachen 025 Der Uhu ist nur nachts gef hrlich 026 Schnecken gleiten selbst auf Rasierklingen 027 Nicht nur Cham leons wechseln ihre Farbe 028 Der Rassehund kommt aus gutem Hause 029 Die Schwarmintelligenz der Schmei fliege 030 Stammt der Mensch vom Affen ab 031 Vom Balztanz der m nnlichen Lachtaube 032 Gattenmord bei Buntbarschen 033 Das M rchen vom Massenselbstmord der Lemminge 034 Kaiserpinguine trotzen der K lte bewegungslos 035 Weibliche Entenv gel hetzen 036 Der mit dem Wolf tanzte 037 Satte Hunde d sen mehr 038 Warum Enten im Leerlauf gr ndeln 039 Die Jagdtechnik der Krokodile 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 Hunde die drohen k nnten auch bei en Warum Meisen um Nistk sten k mpfen Nur die Hackhemmung rettet das K ken Trau keinem R den der H ndinnen bei t Die Demut der weiblichen Smaragdeidechse Die T tungshemmung der Raubtiere Die Herrschsucht der m nnlic
46. gt ber eine ausgezeichnete Infrastruktur mit Schulen Kinderg rten und modern ausgebauten Sportst tten Auch f r die Kultur ist ebenso bestens gesorgt wie f r Einkaufsm glichkeiten f r den t glichen Bedarf Rund und Radwanderwege sorgen f r Entspannung in der waldreichen Umgebung Am Ort gibt es zudem ein beheiztes Mineralfreibad Minigolf sowie eine Squash und Tennishalle Murrelektronik GmbH Falkenstra e 3 D 71570 Oppenweiler Postfach 1165 49 71 91 47 0 info at murrelektronik com http www murrelektronik com de home htmi Ruetz Technologies Inhaltsverzeichnis INNOVATION und KOMPETENZ Spitzentechnologien zeichnen unsere Kunden wie Audi BMW Daimler Porsche VW Bosch Siemens Valeo Webasto und weitere marktf hrende Unternehmen aus Wir von RUETZ TECHNOLOGIES haben uns verpflichtet f r unsere Kunden immer die besten L sungen zu finden Als spezialisierter Engineering Partner haben wir ber 30 Jahre Erfahrung in der innovativen Umsetzung technischer Problemstellungen RUETZ TECHNOLOGIES macht aus vision ren Ideen serienreife Produkte Als Entwicklungspartner beherrschen wir alle Stufen die eine Innovation bis zur Marktreife durchl uft Durch die Synergie aus Know how Erfahrung und Motivation sichern wir die Zufriedenheit unserer Kunden und tragen zum gemeinsamen wirtschaftlichen Erfolg bei RUETZ TECHNOLOGIES ist spezialisiert auf lichttechnische Entwicklungen f r Automotive Schiffbau Consumer Products
47. in Lathi Finnland sowie in Shanghai China Mit 40 Vertriebsgesellschaften ist das Unternehmen weltweit vertreten und kann so auf die k nftigen Erfordernisse des Marktes fr h reagieren Die hochmoderne Fertigung f r Feldbussystems und Schnittstellenbausteine ist in Oppenweiler angesiedelt Ebenso die Produktion von Flachbaugruppen in THT und SMD Technologie Die Steckverbinder f r den Einsatz in Schaltschr nken und Anlagen werden in Stollberg gefertigt In der hochmodern ausgestatteten Fertigung in Stod werden Entst rmodule und Bausteine f r die Steuertechnik und Verteilersysteme hergestellt Im Bereich Entst rmodule ist die Murrelektronik Marktf hrer In Shanghai liegt der Schwerpunkt der Produktion auf Steckverbindern und Netzger ten und im finnischen Lathi werden vorrangig Prim rschaltregler produziert Ein systematisches und nachhaltiges Qualit tsmanagement n tzt unseren Kunden und somit dem Unternehmen selbst Mit optimierten Prozessen herausragenden Produkten und einem erstklassigen Service tr gt die Murrelektronik zum Erfolg ihrer Kunden mit bei Die Pr faktivit ten wurden in einem eigenen Pr fzentrum zusammengefasst um durch zahlreiche Tests sicherzustellen dass gesetzliche Anforderungen und die eigenen Qualit tsstandards eingehalten werden Dies gilt insbesondere auch f r die Produktsicherheit da hier selbst bei Defekten keine Gefahr f r die Benutzer ausgehen darf Innovationen im Mittelstand Die Wirtschaftu
48. in deren Leben Sie erfahren somit wenig f r Sie Relevantes Eine gr ere Anzahl von Hochleistungssportlern kann Sie lehren wie man durchh lt auch wenn die Situation ausweglos scheint und man dann letztlich doch triumphiert Ratgeber die Sie Geld kosten Ein medizinischer Checkup ist teuer aber n tzlich wenn er durch Fach rzte erfolgt Eine Laufbahnbestimmung ber einen professionellen Personalberater kostet auch Geld Diese Anlage in Ihre Zukunft wird sich jedoch langfristig f r Sie mehr als rentieren Folge Checkups k nnen dann zeit und kostensparend ber das Telefon erfolgen Wenn ich heute am Beginn meiner Karriere st nde w rde ich mir mit Sicherheit so einen Fachmann suchen sofern mich nicht jemand kostenlos professionell ber t berpr fen Sie jedoch vor Beauftragung die Erfolgsstory Ihres Beraters denn unter Personal und besonders auch unter Karriereberatern finden sich vielfach gescheiterte Existenzen In Interviews werden Sie als Bewerber oder Kandidat ja beurteilt und Ihr Potenzial eingesch tzt Manch cleverer Kandidat fragte mich zum Schluss des Interviews was mein Rat f r seinen optimalen Karriereweg w re auch so kommen Sie zu einem kostenlosen Ratschlag Und vielleicht die wichtigste Erkenntnis f r Sie Das Wichtigste habe ich leider auch erst nach vielen Jahren in voller Relevanz wirklich verstanden Pflegen Sie besonders diejenigen und dies vor allem auch dann wenn Sie Ihr Untern
49. noch viele erinnern Aber welche Marken hat sie denn beworben Die Millionen f rs Fernsehen sind verschleuderte Millionen Jedenfalls weit berwiegend Sie verursachen Kosten ohne den Marktanteil des Unternehmens wirklich zu steigern Werbefachleute reden von ihrer Kreativit t Von ihrer Kunst Doch ihre Argumente warum die Verbraucher denn tats chlich kaufen sollen sind doch meist sehr d nn ges t Produktmanager und ebenso Personalmanager m ssen Alternativen in Erw gung ziehen Wie erreiche ich die Zielgruppen die sich heute vornehmlich ber das Internet informieren Und sie m ssen ihre Botschaften dort positionieren wo sie sich am schnellsten verbreiten Das gelingt nur wenn man sich an den Bed rfnissen der zu berzeugenden Menschen orientiert Potenzielle Bewerber zu berzeugen erfordert Glaubw rdigkeit Langatmiges liest niemand Belehrendes ebenso wenig Gelesen werden nur Inhalte die sprachlich zielgruppenad quat anspruchsvoll aber niemals langatmig sind Wir vertrauen den Menschen die sich einem Thema leidenschaftlich widmen die sich auf ihrem Fachgebiet hohe Kompetenz erwarben Den Koryph en also 8 Verankern lautet das erste Gebot Inhaltsverzeichnis Entscheidend ist was in den K pfen haften bleibt Nur an eine Werbung die uns tief beeindruckte k nnen wir uns l ngere Zeit erinnern Hierzu z hlen sicherlich mehrere Anzeigenkampagnen der italienischen Benetton Group Mit grauenhaften Fotos von Oli
50. technischen Aus und Weiterbildung Das Ziel maximale Produktivit t und Wettbewerbsf higkeit ihrer Kunden in der Fabrik und Prozessautomatisierung Wertsch pfung nach Wahl Produkte und Services von Festo reduzieren Taktzeiten und die Lebenszykluskosten von Anlagen Sie sichern h chste Prozesssicherheit und gew hrleisten die umfassende Qualit tssicherung Als Global Player betreut Festo 300 000 Kunden weltweit Dies erfordert h chst motivierte und sehr qualifizierte Mitarbeiter 1 5 des Umsatzes 1 65 Mrd in 2007 investiert Festo j hrlich in die Aus und Weiterbildung Wissen und K nnen nur so entstehen Innovationen in allen Unternehmensbereichen Innovationen in der Industrie und Prozessautomatisierung vom Einzelprodukt bis zur einbaufertigen L sung Festo unterst tzt umfassend den Gesch ftserfolg seiner Kunden Kontinuit t ist ein wesentlicher Bestandteil der Strategie Hierf r steht nicht nur das unabh ngige Familienunternehmen sondern auch ein ausgewogenes Portfolio aus Innovationen bew hrten Produkten und Services Festo steht f r nachhaltiges Wirtschaften und f r die langfristige Wertsteigerung seiner Kunden des eigenen Unternehmens seiner rund 12 800 Mitarbeiter und seiner Partner Als weltoffenes Unternehmen respektiert Festo die kulturelle Identit t anderer L nder und engagiert sich sowohl wirtschaftlich als auch gesellschaftlich lokal und global und dies nicht nur in 56 eigenst ndigen Landesgesell
51. und Weiterempfehlung f hrt zu Downloads Ihrer eBooks und steigert somit stetig Ihren Werbewert zu einer langj hrig wirksamen Investition mit Return on Invest Kennen Sie ein effizienteres nachhaltigeres kosteng nstigeres Marketingsystem Begeistert weiterempfohlen sowie in Suchmaschinen exzellent gelistet erreicht _ Karrierehandbuch de mit Ihren und unseren eBooks stetig mehr Qualifizierte ber 120 Elite Universit ts Hochschul und Landesbibliotheken sowie Businesswebsites und andere mehr listen unsere eBooks und bieten sie meistens auch direkt zum Download an Sie annoncieren und werben in Ihren Zielgruppen Wer Ihre Anzeigen beachtet verankert sich indem er Ihre eBooks zur Karriere amp Bewerbung herunterl dt So verankern Sie ber Ihre mitbeworbenen eBooks Ihre Zielgruppen auf deren Computern Readern Ihre Website wird h ufiger aufgesucht da hiervon die Downloads erfolgen In absehbarer Zeit erreichen 50 Unternehmen und wir die etwa 20 Millionen Qualifizierten dauerhaft ber unentbehrliches Know how zur Karriere amp Bewerbung Im Wettbewerb gewinnt der dem die Umworbenen vertrauen da sie ihn kennen Im Fokus von F hrungskr ften Berufserfahrenen Absolventen Abiturienten Die begehrten Qualifizierten binden Sie dauerhaft nur mit dem was f r diese langj hrig unentbehrlich ist mit Know how zur Karriere amp Bewerbung aus 40 Jahren Erfahrung Sie
52. und mit ca 8 000 Mitarbeitern weltweiter Marktf hrer f r Wischersysteme Wir produzieren f r unsere Kunden Front und Heckscheibenwischsysteme sowie Waschsysteme Der Standort Bietigheim fertigt dazu mit derzeit ca 1 400 Mitarbeitern auf einer Fl che von 33 000 qm Wischarme Wischbl tter Frontwischermotoren und Wischgummis Das Bietigheimer Werk ist sowohl Produktionsstandort als auch F amp E Zentrum und dar ber hinaus Sitz der Divisionsleitung f r die Valeo Wischersysteme Division Nordeuropa Unsere operative Exzellenz und totale Qualit t zu optimierten Kosten erreichen wir durch die Umsetzung der 5 Achsen Methode Ziel dieser ist die Zufriedenheit der Kunden Die 5 Achsen mit Einbeziehung der Mitarbeiter des Produktionssystems und st ndige Innovation sowie die Integration der Zulieferer und Totale Qualit t bilden seit 15 Jahren den Grundstein der Unternehmenskultur Total Quality Qualit t ist das A und O und hat f r unsere Mitarbeiter oberste Priorit t Technologie Innovation ist das Herzst ck der Strategie Sie dient dazu das Automobil immer sicherer komfortabler und umweltfreundlicher zu machen Dank unserer Innovationen sind wir in der Lage globale L sungen anzubieten die zur Erh hung der Sicherheit des Komforts und der Fahrfreude beitragen gleichzeitig aber auch den Kraftstoffverbrauch und die Schadstoffemissionen reduzieren Nachhaltigkeit Wir verfolgen eine Strategie des rentablen Wachstums di
53. wenige erm glichen jedoch eine Karriere Wer auf einer Autobahn die falsche Richtung einschl gt kann dies korrigieren Korrekturen sind auch im Rahmen einer Karriere m glich aber sie kosten Zeit Die hierf r ben tigte Zeit ist f r jede Karriere ein durchaus bedeutsamer Faktor Am einfachsten machen Sie Karriere wenn Sie eine erfahrene F hrungskraft f rdert Eine solche hilft Ihnen die Wege zu gehen die eher erfolgreich sind Karrieref rderer Die meisten Menschen lernen in ihrem Leben viele potenzielle F rderer kennen Sie erkennen diese aber nicht oder sehen hierzu keine Notwendigkeit Eine Karriereplanung ist stets ein Langfristprojekt mit durchaus offenem Ausgang Wer eine Seereise ohne Navigationsger t beginnt landet h chstens zuf llig am Ziel F rderer helfen Ihnen durch die Untiefen in Ihrer Karriere hindurch Sie sollten einen potenziellen F rderer annehmen und auch f r diesen n tzlich sein Ihr Vorgesetzter Viele Mitarbeiter wurden von ihrem Vorgesetzten ausgew hlt und eingestellt Auch Vorgesetzte messen ihre Kompetenz daran dass sie f hige Beurteiler sind Sie werden deshalb zun chst alles daran setzen um Ihren Erfolg sicherzustellen Sie sollten verhindern dass der gegenseitige Nutzen l ngerfristig verk mmert Ex Chefs Wer ein Unternehmen verl sst bricht oft alle Kontakte und Bindungen hierzu ab Erstens wird er niemals dorthin zur ckkehren und zweitens denkt keiner daran dass bei einem eventuellen
54. wiederum in T tigkeiten und Aufgaben von denen wir begeistert sind Seine St rken auszubauen bereitet jedem Menschen uneingeschr nkte Freude Die Reduktion vermeintlicher Schw chen kostet hingegen meist viel Energie ist deshalb wenig erfolgsversprechend und somit auch sehr selten erfolgreich Selbstanalyse Welche St rken besitze ich Wo muss ich an mir arbeiten Was st rt mich an mir selbst besonders Fremdanalyse Erkannte St rken Bereiche die zu verbessern sind Eigenschaften und Verhaltensweisen die zu beanstanden sind Zielvereinbarung Mein berufliches Ziel Vorhandene notwendige Kenntnisse Fehlende erforderliche Kenntnisse Ma nahmenplan um fehlende Kenntnisse zu erwerben 03 Karrieremanagement Inhaltsverzeichnis Karrierestrategie Ein hohes berufliches Ziel erfordert eine professionelle Strategie mit einer Untergliederung der einzelnen Schritte in maximal einj hrige Zeitr ume Hierbei sollten geplante Ma nahmen ebenso visualisiert werden wie das Ziel Pers nliches Leitbild Ein Leitbild ist als steter Ansporn f r viele Menschen au erordentlich n tzlich Als Leitbild k nnen Pers nlichkeiten mit Vorbildfunktion gew hlt werden oder auch Tiere bzw Pflanzen mit besonders erstrebenswerten Eigenschaften Pers nliche Eignung F hrungskr fte m ssen Wichtiges von Unwichtigem unterscheiden k nnen und sie m ssen komplexe Sachverhalte auf Wesentliches verdichten k nnen F hrungskr fte verf gen
55. zuerst die Anforderungen bewusst Notieren Sie schriftlich alle Zielsetzungen die mit dem Wechsel zu erreichen sind Entscheidungsanalyse Bewerben Sie sich nur auf Stellen die voraussichtlich Ihren Zielsetzungen entsprechen Stellen Sie im Bewerbungsgespr ch pr zise die Fragen die Ihre Ziele verdeutlichen Pr fen Sie ob tats chlich alle Punkte entfallen die f r Sie jetzt der Wechselgrund sind Risikoanalyse vor dem Vertragsabschluss Hochqualifizierte Menschen mit Potenzial finden meist schnell eine Stelle Auch Arbeitgeber m chten solche Mitarbeiter gerne gewinnen und negieren deshalb die Anforderungen des Bewerbers die f r sie erkennbar nicht realisierbar sind berlegen Sie sich deshalb vor dem Stellenwechsel was passiert wenn es nicht klappt Erarbeiten Sie eine Notfallstrategie f r den Fall dass Sie in der neuen Stelle scheitern Ihre Strategie sollte Branchen Unternehmen und m gliche Lebensr ume beinhalten Situationsanalyse Gr nde f r den Stellenwechsel Zielsetzungen die mit dem Wechsel zu erreichen sind Muss W nschenswerte Weshalb ist dies im derzeitigen Unternehmen nicht realisierbar Anforderungen an die neue Stelle Branche Art des Unternehmens Hinsichtlich der Vorgesetzten W nschenswerte Kollegen Mitarbeiter Verantwortung und Kompetenzen Famili re Erfordernisse Was darf definitiv nicht gegeben sein Risikoanalyse vor dem Vertragsabschluss Faktoren die hohe Risiken bergen k nn
56. Bequeme Unbequeme Kluge Unbedachte Macher und starke K nner Im Fu ball besteht ein Team nicht nur aus gleichgeschalteten Freunden Ist Bescheidenheit wirklich eine Zier Wer sich begeistert ber sein eigenes K nnen stets lautstark lobt nervt Und wer andere nervt macht keine Karriere Der wird dann ausgebremst Ein berragender Flei muss sich nicht negativ auf die Karriere auswirken Flei ige sollten sich allerdings selbst fragen warum sie so gerne flei ig sind Schon manche F hrungskraft die aufgrund ihres Flei es bef rdert wurde entwickelte sich zum ungl cklichen Manager Wer die Perfektion anstrebt kann sich eher als Spezialist verwirklichen Hier darf er perfekt arbeiten Auf br chigem Eis ist Vorsicht geboten Gro wildj ger wissen dass tote Gro katzen gef hrlicher sind als lebende Schon mancher unvorsichtige Waidmann der sich den finalen Schuss sparte fiel seiner mangelnden Vorsicht zum Opfer Was k nnen Sie hieraus lernen In jedem Unternehmen findet ein permanenter Kampf statt Das ist Evolution Die Starken berleben und steigen auf Unvorsichtige fallen ihnen zum Opfer Wer seinen Tr umen vom schnellen Aufstieg zu fr h Ausdruck verleiht stellt oft fest dass aus diesen dank neidischer Kollegen Albtr ume wurden Auch wer zu offensichtlich zu den Gro en im Unternehmen geh ren m chte wird von diesen schnell zurechtgewiesen und wieder auf seinen Platz gestellt Undank ist des Helfers Lohn
57. Darstellung fokussieren Sie das Interesse auf Ankerpunkte Hierarchien erleichtern das Leben Jeder m chte gerne wissen wo er sich befindet und wie er sich weiterbewegen sollte F hrt der erste Klick nicht sofort zum Ergebnis g nnen wir uns einen weiteren Sp testens danach verlieren wir aber die Geduld und verlassen die Website schnellstens Qualifizierte Webdesigner bauen deshalb eine sich logisch entwickelnde Hierarchie auf und sie schaffen verst ndliche Hinweise die den Interessenten auch zur ckf hren Ohne Ausdruck geht auch Bedeutsames verloren Wer die russische Literatur liebt genie t auch deren langatmige Schachtels tze Ansonsten frustrieren selbst wohldurchdachte Verschachtelungen bei Bildern und Texten Nur kurze Inhalte werden am Bildschirm gelesen Langes wenn m glich ausgedruckt Trotzdem sind viele Inhalte berwiegend nicht optimal f r den Ausdruck aufbereitet Wer umfassende Inhalte vermitteln will muss diese stets als Druckversion anbieten Die Sch nheit unserer Sprache Wer mit seiner Sprache umgehen kann n tzt diese gerne wie ein Fechter sein Florett Elegante Finten m gen den Fechter und sein Publikum begeistern im Internet nerven sie Ellenlange Ausf hrungen sprachlich auf hohem Niveau w nscht sich nun wirklich keiner Wer imponieren will schreibt akademisch Wer gelesen werden will kurz und verst ndlich Jeder Text l sst sich k rzen Und wenn Sie gek rzt ha
58. Hundeleben 113 Die Immigration der Kr uselspinne 115 116 Leoparden k sst man nicht 118 119 120 Warum Welpen brav sind Tote B ffel sind die Gef hrlichsten 123 111 112 114 117 121 122 Zwergwelse verduften bei Gefahr Rachs chtig wie ein waidwunder B ffel Tote Flundern leben nur theoretisch l nger Der Zitterrochen das lebende Kraftwerk Moschushirsche verf hren mit Moschus Pr riehunde wohnen am liebsten Stadtnah Wer den Klopfk fer h rt ist des Todes Kreuzspinnen M nnchen klopfen erst mal an Der Elefant hat einen R ssel Pferde erm glichten die Eroberung der Welt Das Stinktier ist zu Recht unbeliebt Waschb ren sind ble Zeitgenossen Das w ste Schackern der Elstern Sportliche M use rennen im Laufrad Goldhamster lieben Mozart Sch tzenfische sind Scharfsch tzen Schimpansen toben wenn sie nicht ausgelastet sind Junge W lfe betreiben Kampftraining Flughunde Vampire der Nacht Mantelpaviandamen flirten gerne Bakterien tauschen Erbmaterial Damenwahl bei Seel wen Hei e G msenliebe im kalten Schnee Der Imponiertanz des Blatth hnchens Brautgeschenke stimulieren Schleiereulen Grundbesitzende Gnus sind selbstbewusster Der Hals des Habichts ist kurz Hundedressur ber bedingte Reflexe Die Mordlust der Katze Koalas kiffen sich zu Seewespen die t dliche Gefahr Betr gende Moorbl ulinge leben riskant Der Schliefer ist mit dem Elefanten verwandt Warum mimikrierende Sch
59. Prozessfreudige F hlen sich stets benachteiligt und prozessieren bei einer Absage gerne Dies ist der Grund warum Unternehmen keine Absagegr nde mehr ehrlich nennen 7 Bewerbungstelefonate Inhaltsverzeichnis Vermeiden Sie unn tze Anrufe Die Belastung der Personalmanager ist hoch Anrufe sind nur dann erw nscht wenn diese f r das Unternehmen n tzlich sind Anrufe die nur der eigenen Wichtigtuerei dienen fallen ganz sicher nicht hierunter Unn tige Anrufe empfinden Personalmanager als st rend Telefonieren Sie nur konzentriert Die Haltung die Sie am Telefon einnehmen kann Ihr Gespr chspartner h ren Pr fen Sie selbst Sie werden heraush ren ob sich Ihr Gespr chspartner im Sessel l mmelt ob er aufrecht sitzt oder gelangweilt aus dem Fenster schaut Abgelenktes Verhalten beeinflusst die Betonung und die Sprechweise Wenn Sie telefonieren sollten Sie sich vorstellen dass Ihr Gespr chspartner Ihnen gegen ber sitzt oder steht telefonieren Sie selbst stehend wirkt dies dynamischer Sie rufen aufgrund einer Stellenanzeige an Auf eine Stellenanzeige bewerben sich oftmals viele Bewerber W rden alle hiervon anrufen w rde die Telefonleitung des Personalmanagers gl hen Auch hier gilt rufen Sie nur an wenn Sie wesentliche Fragen ber den Anzeigentext hinaus haben kein Personalmanager wiederholt gerne den Anzeigeninhalt Einige der weniger qualifizierten Bewerbungsfachleute versuchen zu suggerieren da
60. Sektor womit die Intelligenz gemeint ist Dann in den conativen Sektor womit der Charakter angesprochen wird Ferner in den affektiven Sektor der das Temperament darstellt und in den somatischen Sektor womit die Konstitution definiert wird Bereits Hippokrates lehrte dass entsprechend den vier Grundelementen Luft Wasser Feuer und Erde vier menschliche Temperamentformen bestehen Diese definierte der r mische Arzt Galenus in Sanguiniker Phlegmatiker Choleriker und Melancholiker diese Unterscheidungen sind bis heute blich Motivationsstruktur der Pers nlichkeit Wurde von Siegmund Freud mit drei Motivations Antriebssystemen definiert Dem ES das ICH und das UBER ICH als sogenannte Freud sche Triade bekannt Das ES als Quelle psychobiologischer Energie verk rpert Liebe und Hass Das sich F gen in das Unvermeidliche durch Erkenntnis stellt das ICH dar und die bewusste Kontrolle ber die vorhandenen Triebe verk rpert das BER ICH Charakter Unter Charakter ist vorrangig die Wertqualit t einer Pers nlichkeit zu verstehen Das griechische Wort Charakter bedeutet das Eingegrabene oder Eingeschnittene Das Wort Charakter weist somit auf etwas Festgelegtes und Bleibendes hin w hrend der Begriff Pers nlichkeit etwas definiert was grunds tzlich ver nderbar ist Der Begriff Charakter ist wesentlich lter als der Begriff der Pers nlichkeit Das Wort Charakter wird h ufig in Form einer sittlichen Bewertung gebraucht Mit Cha
61. Wissen und Ihrer Erfahrung m chte ich lernen Was noch weiter interessant ist Sie erw hnen einige besonders wertvolle gute Firmen Gerade in den letzten Tagen habe ich mir den Internetauftritt sowie Pressemitteilungen dieser Firmen genauer angesehen G H Bewerbungsratsuchender mit gro em Interesse habe ich Ihr Karrierehandbuch gelesen und darin Ihre Erfahrung und Menschenkenntnis gesp rt Dr L P Bewerbungsberaterin Ihr Bewerbungshandbuch empfehle ich nach wie vor liebend gern weiter und bekomme tolle Resonanz Ein Texter aus Deutschland zuf llig bin ich auf Ihr Karrierehandbuch gesto en und beeindruckt von Ihrer Idee der Umsetzung und von dem was ich bislang gelesen habe U W Dezernent Von den treffenden Parabeln war ich begeistert Hier ist Ihnen ein wirklich tiefsinniges Werk gelungen das einen einerseits zwar schmunzeln l sst aber andererseits auch sehr nachdenklich macht J H Freiberuflicher Berater Konzepter und Redakteur vielen Dank f r Ihr hilfreiches Informationsangebot auf karrierehandbuch de Wer viel fragt erh lt viele Antworten beim gro en Angebot von Karriere Beratern im Internet oder Ratgeber B chern stehen sich viele Hinweise und Tipps diametral gegen ber Ihr Werk hingegen ist erfreulich eindeutig und nachvollziehbar J D Trainer und Berater ein Kompliment an Sie f r die sehr informativen und ansprechend gestalteten Seiten bei Karrierehandbuch de Vor allem
62. ages sondern eine Verhaltens nderung im Unternehmen Die Qualit t als Arbeitgeber muss kontinuierlich verbessert werden Nur derjenige dem dieses gelingt verbessert dauerhaft seine Wettbewerbsf higkeit Eine Arbeitgebermarke verlangt somit einen umfassenden strategischen Ansatz und ist deshalb Aufgabe der strategischen Unternehmensf hrung Die Unternehmensleitung muss das Personalmarketing das Produktmarketing und die Presseabteilung auf ein gemeinsames strategisches und effizientes Handeln ausrichten Alle Marketing und Kommunikationsprozesse sind auf HR Erfordernisse mit auszurichten Welche Faktoren sind zudem zu ber cksichtigen Generell bedeutsam sind die Attraktivit t einer Branche und die Positionierung eines Unternehmens in seiner Branche Bei Absolventen weniger beliebt sind Unternehmen die f r sie ein eher statisches Image besitzen wie bspw ehemalige Staatsunternehmen Mit ausschlaggebend sind die in und ausl ndischen Standorte des Unternehmens Beliebte Funktionen sind die Entwicklung und Forschung sowie Assistenzaufgaben Wunscharbeitgeber sind diejenigen die den Bewerbern bereits gut bekannt sind Nicht bekannte Unternehmen m ssen sich entsprechend darstellen und zwar dort wo sie von der gesuchten Zielgruppe am allerbesten by the way gefunden werden Niemand st bert freiwillig in Stellenb rsen oder liest gerne m hselig Stellenanzeigen wenn er sich hierzu nicht gezwungen sieht da er eine neue P
63. alifikation verf gen Die Erfahrung der Einsatz und hohe Leistungsbereitschaft unserer 420 Mitarbeiter haben Bonduelle zu der beliebtesten Marke im angebotenen Segment gemacht Beste Produkte ben tigen beste Mitarbeiter Reutlingen das Tor zur Schw bischen Alb Die Stadt Reutlingen ist die Kreisstadt des gleichnamigen Landkreises Reutlingen Mit ber 110 000 Einwohnern z hlt die Stadt bereits zu den Gro st dten im Land Die Stadt liegt in zentraler Lage in Baden W rttemberg Stuttgart befindet sich ca 31 km n rdlich und ist ber eine Schnellstra e m helos und schnell erreichbar Reutlingen verf gt ber ein au erordentlich vielf ltiges kulturelles Angebot Von Grundschulen ist zu Gymnasien sind in Reutlingen alle Schularten vorhanden Mehrere Hochschulen befinden sich am Ort Hierunter auch eine Hochschule f r Wirtschaft und Technik die nicht nur in Deutschland einen exzellenten Ruf besitzt Dieses Angebot wird erg nzt durch die ESB Reutlingen mit gelebter Internationalit t und einem interdisziplin ren praxisorientierten Studium f r angehende Betriebswirte und Wirtschaftsingenieure Universit ten befinden sich in Stuttgart und T bingen Bonduelle Deutschland GmbH Am Heilbrunnen 136 138 D 72766 Reutlingen 49 7121 1494 0 http www bonduelle de Festo AG Inhaltsverzeichnis Festo der Technologief hrer weltweit Die Festo AG ist weltweit f hrend in der Automatisierungstechnik und Weltmarktf hrer in der
64. an all diejenigen weiter die wirklich daran interessiert sind ihre Karriere aktiv zu gestalten Zu einer Karriere geh rt wesentlich mehr Gl ck als die meisten Menschen glauben Ein zwei Fehlgriffe und Sie entfernen sich bereits aus der Ideallinie jeder Karriere In langj hrig leitender Verantwortung sowie langj hriger Beraterpraxis habe ich so viele Karrieren erlebt und auch scheitern sehen dass ich jedem nur empfehlen kann n tzen Sie alle realen M glichkeiten J ger und Gejagte wechseln gewinnen wird stets der der der Evolution im Karrieremanagement besser entspricht In dieser Sammlung relevanter Themen zeige ich Ihnen Instrumentarien und Beweggr nde beider Seiten auf Viele meiner Tipps h tte ich zu Beginn meiner Karriere gerne selbst gekannt Ihr Gerhard Hermann Koch 01 Karrierekompetenz Inhaltsverzeichnis Karrierestrategie Sie sollten zur richtigen Zeit mit der richtigen Kompetenz am richtigen Ort sein Dies k nnen Sie Ihrem Gl ck und somit dem Zufall berlassen oder strategisch planen Durch eine strategisch geplante Karriere erh hen sich Ihre Chancen erheblich wobei immer auch ein bisschen Gl ck hinzukommen muss damit es wirklich klappt Karriereziel Eine Karriere k nnen Sie nur sinnvoll planen wenn Sie Ihr berufliches Ziel kennen Sie sollten Ihr Wunschziel also vorab m glichst pr zise und schriftlich definieren Planen Sie hierbei Zwischenschritte und berpr fen Sie periodisch d
65. ang mit Externen 17 Vom Umgang mit Konflikten 18 Erfolgreich mit List 19 Ermutigen oder Entmutigen 20 Ein Lob dem Lob 21 Kritik an der Kritik 22 Manipulation erkennen 23 Motivation 24 Effizienzsteigerung 25 Effizientes Selbstmanagement 26 Die Effizienz der Teamarbeit 27 Kommunizieren 28 Schriftverkehr 29 Netzwerken 30 Pr sentieren 31 Entscheiden 32 Verhandeln 33 Delegieren 34 Kreative 35 Rhetorik 36 Stimmsicher zum Erfolg 37 Dialektik 38 Manager 39 Managerinnen 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Guerillataktik Ausstiegsstrategie Newplacement Gehaltsverhandlung Stress Referenzanfrage Karriere macht wer sich verkaufen kann Reflexion Gewinner oder Verlierer Inhaltsverzeichnis Verhaltenskunde Index Start 001 Evolution einmal grunds tzlich gesehen 002 Was Ethologen vom lieben Gott unterscheidet 003 Wenn Sie der Dompteur in der Manege sind 004 Von H tehunden und Schafen 005 Was wir von Klapperschlangen lernen k nnen 006 Die Hummel schaufelt sich durch die Luft 007 Revierk mpfe sichern den Betriebsfrieden 008 Eisb ren sind Einzelg nger 009 Papageien Wahrheiten sind in 010 Lernen Sie von den W lfen 011 Schimpansen ticken wie wir 012 Alle verteidigen ihr Territorium 013 Der Vogel mit dem sch nsten Spreizfu 014 DikDiks suchen den Schutz M chtiger 015 Auch ein Wurm kr mmt sich wenn man ihn tritt 016 Selbst satte Raubtiere sind
66. angenommen werden Wachstumsstrategien werden sich danach orientieren ob Mitarbeiter zu bekommen sind Klassische Anreizmodelle versagen Trotz eines enormen Gehaltssprunges sind bereits heute viele nicht mehr wechselbereit Ist ein Wohnortwechsel erforderlich tendiert die Wechselwilligkeit in Richtung Null Pendeln erscheint unzumutbar und ist es bei den Verkehrsverh ltnissen ja teilweise auch Wer finanziell gut gestellt ist nimmt ungern Risiken oder gro e Anstrengungen auf sich Die Karriereorientierung wird sich k nftig auf eine kleine Gruppe Ehrgeiziger beschr nken Wer auf Sicht f hrt wird abgeh ngt Die Personalbeschaffung erfolgt doch immer noch vielfach reaktiv und selten pro aktiv Manche Unternehmen kennen ihren Personalbedarf weder qualitativ noch quantitativ Werden spezialisierte Mitarbeiter ben tigt starten sie die Suche deshalb viel zu sp t Der Unternehmenserfolg ist gef hrdet wenn eine Mitarbeiterbeschaffung nicht gelingt Personalmarketing die Spielwiese f r Praktikanten Da lassen wir zun chst einmal einen Diplomanden eine Diplomarbeit dar ber schreiben So manches Unternehmen startete in der Vergangenheit so in sein Personalmarketing Wer dies auch heute noch f r einen sinnvollen Weg h lt wird sein Waterloo erleben Professionelles Personalmarketing ist l ngst eine Aufgabe f r die f higsten Spezialisten Reichte fr her die Schaltung einer einzigen Stellenanzeige so gen gt das aufgrund
67. arbeiter geschult Permanenter technologischer Fortschritt und eine exzellente Kundenbetreuung sind herausragende Merkmale des Unternehmens ILLIG die Spezialisten f r Thermoformen Mit den ILLIG Thermoformmaschinen sind zukunftsorientierte Fertigungsverfahren in der Vakuum Tiefziehtechnik realisierbar Mit Einzelplatzmaschinen oder vollautomatischen L sungen werden Rollen oder Plattenmaterial verarbeitet Mit den Rollenautomaten kann im H chstleistungsbereich geformt und in einem weiteren Arbeitsschritt gestanzt werden Hierbei lassen sich alle tnermoformbaren Materialien auf ILLIG Maschinen problemlos verarbeiten Mit Skin und Blisterpackmaschinen werden hochwertige Markenprodukte auf ILLIG Maschinen repr sentativ verpackt Hierbei k nnen unterschiedlichste Formfl chen realisiert werden Mit Form F ll und Verschlie anlagen werden Lebensmittel wie Molkereiprodukte und technische Produkte sowohl hochwertig verpackt als auch soweit erforderlich sterilisiert Ausbildung bei ILLIG ILLIG wurde zum Ausbildungsbetrieb des Jahres 2000 und mit dem IG Metall Preis f r hohe Qualit t und Ausbildungsquote ausgezeichnet Zweimal in Folge wurde der Maybach Preis an Auszubildende des Hauses ILLIG verliehen Studieren bei ILLIG Zuk nftige Nachwuchskr fte werden bei ILLIG gezielt gef rdert Hierzu bietet ILLIG ein kooperatives Studienmodell in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Heilbronn und der IHK Heilbronn Sie erreichen eine te
68. ation Menschen mit nur negativen Erwartungen an ihre Zukunft reagieren dementsprechend und tragen somit dazu bei dass ihre Erwartungen sich dann auch tats chlich erf llen Wer von Kollegen oder Chefs annimmt dass diese ihn nur ablehnen oder mobben wird seine gesamte Energie einsetzen um die vermeintlichen Angriffe abzuwehren mit dem Ergebnis dass er sich irgendwann in der bef rchteten Situation befindet Wer etwas Bestimmtes erwartet bef rchtet oder erhofft reagiert vorwiegend hierauf Viele Menschen nehmen zudem nur das bewusst wahr was sie gerade interessiert Informationen die nicht ihren aktuellen Interessen entsprechen werden ausgefiltert Nur wer der Wirklichkeit offen begegnet erkennt erfolgsversprechende Aspekte Motivation Das Wort Motivation leitet sich aus dem lateinischen motus die Bewegung ab Ohne ein erstrebenswertes Ziel ist weder eine Eigen noch Fremdmotivation m glich Widerst nde werden nur berwunden wenn das Verlangen hierzu gen gend hoch ist Negative Motivation Menschen k nnen durch Strafandrohung zum gew nschten Handeln bewegt werden Dies funktioniert aber jeweils nur so lange wie der ausge bte Druck bestehen bleibt Wer so f hrt beklagt oft dass w hrend seiner Abwesenheit niemand arbeiten w rde Diese Art der F hrung von Mitarbeitern wird schnell auch dadurch unwirtschaftlich da der Aufbau der erforderlichen Kontrollsysteme erheblichen Mitteleinsatz verlangt
69. aumautomation in der Prozessautomatisierung und in der besonders anspruchsvollen Laborautomation Manz Komponenten finden sich in Robotern in PC Steuerungen als Antriebsverst rker in der Bildverarbeitung und HMI sowie in Greifern und Feeder Unsere Kunden produzieren Solar Zellen D nnschicht Solarmodule LCD Flachbildschirme und Hartmetallwerkzeuge in der Keramischen Industrie dem Maschinenbau und Life Science Unsere Aufgaben sind vielseitig erfordern geistige Beweglichkeit und verlangen Zuverl ssigkeit Dies sind die Anforderungen die wir auch an unsere Mitarbeiter stellen Manz der Technologieanbieter Gemessen an den Marktanteilen ist Manz mit seinen Tochtergesellschaften weltweit einer der f hrenden Technologieanbieter von Systemen und Komponenten in den Bereichen Automatisierung Qualit tssicherung sowie Laserprozesstechnik f r die Photovoltaik Industrie sowie in den Bereichen Automatisierung und Nasschemie f r die LCD Industrie Manz ist ein noch junges Unternehmen das seit seiner Gr ndung im Jahre 1987 stets profitabel gewachsen ist Internationale Kunden und Pr senz Internationalit t das ist die Voraussetzung f r eine effiziente Projektabwicklung vor Ort Schnell installieren und kompetenten Service anbieten kann besonders der welcher ber weltweite Standorte verf gt Deutschland USA Taiwan S dkorea China Indien und Ungarn dort sind unsere heutigen Standorte So international wie unser Unternehmen agiert
70. aus bewusst sind Stellen Sie Ihr Unternehmen f r normale Mitarbeiter dar und nicht nur f r High Potentials F r Bewerber wichtige Thematiken Wer sich bewerben soll interessiert sich besonders f r das Umfeld in das er kommt Welche Werte vertritt die Unternehmensf hrung gegen ber ihren Mitarbeitern Welche Wertsch tzung wird dem Mitarbeiter entgegengebracht ist er nur ein Mittel Hierzu geh ren ggf nochmals Aussagen zur Zukunftsf higkeit des Unternehmens Wer einen Mitarbeiter gewinnen will muss sich als Arbeitgeber attraktiv pr sentieren Mitarbeiterstruktur Anzahl der Mitarbeiter und der Entwicklung in den vergangenen Jahren im Verh ltnis zum Umsatz des Unternehmens Erhebliche Verschiebungen in der Mitarbeiterstruktur Wie sind unterschiedliche Gruppen in der Belegschaftsstruktur repr sentiert wie M nner Frauen oder die Altersstruktur mit Auswirkung auf die Entwicklung Ferner Anteil der Ingenieure oder Anteile sonstig herausragender wichtiger Gruppen Entgeltstruktur Wie geht die Entgeltfindung vonstatten Gibt es j hrliche berpr fungstermine Gibt es eine Tarifbindung Welche Gewerkschaften sind im Unternehmen vertreten Kommen variable Anteile zum Gehalt hinzu Gibt es ein qualifiziertes Bonussystem Weiterbildung und F rderung F rderung der Mitarbeiter im Sinne interner oder auch externer Weiterbildung Besondere Leistungen hinsichtlich der Arbeitsplatzsicherheit oder auch des Entgelts
71. ausw hlen k nnen Im Bewerbermarkt unbekannte Unternehmen hingegen bekommen zunehmend Probleme Unternehmen die nur regional oder in ihrer Branche bekannt sind m ssen aktiv werden Crossmedia klingt gut Aber Crossmedia verlangt einen sehr hohen finanziellen Aufwand Nicht jeder kann oder will sich dauerhaft einen solchen leisten Wege sind zu beschreiten die Vergleichbares mit darstellbaren finanziellen und menschlichen Ressourcen leisten Diese Wege m ssen zudem einfach zu begehen sein wir nehmen lieber wahr was leicht ist Sie sollten Ihr Unternehmen an Hauptstra en und nicht mittels Crossmedia an vielen Nebenstra en pr sentieren Das gelingt heutzutage am effizientesten ber das Internet wo Sie langj hrig ben tigtes Know how gemeinsam mit Ihrer Imagebrosch re in einem Dokument anbieten k nnen 10 Das Personalmarketing bedarf durchdachter Strategien Inhaltsverzeichnis Alles flie t das gilt auch f r die Medienlandschaft Oder wer nicht mit der Zeit geht geht mit der Zeit In den USA sterben Zeitungen Die gedruckten Ausgaben selbst von Zeitungsikonen geraten immer mehr ins Wanken Fiona Spruill die Onlinechefin der New York Times dementierte im Oktober 2009 dass die Druckausgabe eingestellt wird Medien verlagern ihre Pr senz zunehmend ins Internet Die Inhalte entwickeln sich deckungsgleich zur Druckversion und werden kostenpflichtig Stellenb rsen kontra Printmedien Wer hier gewinnt wird offenkundig
72. ben wiederholen Sie das mehrmals K rzen Sie solange bis Sie Ihren Text auf das verk rzt haben was Ihre Kernaussage ist Inhalte sind gefragt nicht Phrasen Wortsch pfungen und exorbitante Selbstbeweihr ucherung Bilder k nnen einen Betrachter auch demotivieren Viele Unternehmen glauben je beeindruckender viele Fotos ihr Unternehmen darstellen umso gr er der Wunsch sich zu bewerben Argumente in Texten werden hierf r gek rzt Argumente z hlen aber st rker als Fotos Zu beeindruckende Fotos k nnen auch abschreckend wirken Vermeiden Sie Instruktionen Immer wenn Sie glauben dass Sie dem Besucher eine Handhabung n her erl utern sollten m ssen Sie diese ndern Ihre Website muss intuitiv bedienbar sein Auch dann wenn der Besucher weder Ihrer intelligenten Navigation noch Ihren sonstigen Vorstellungen folgt Etwas so zu gestalten dass es stets erl uterungsfrei funktioniert ist leider aufw ndig Jedes gute Fachbuch besitzt einen Index Besonders Webseiten mit tausenden von Inhalten ben tigen eine intelligente Suchfunktion Ein Feld Suchen ist nur intelligent wenn beliebige Stichworte eingegeben werden k nnen Beindruckend dargestellt wird nur was einem Wichtig ist Bei vielen Karriereseiten erkennt man unschwer den Stellenwert der eigenen Mitarbeiter Als Personalberater sichte ich h ufiger die Seiten unter Jobs um mich schnell ber das Unternehmen zu informieren Nur b
73. berster Stelle Bonduelle macht Gem se in all seiner Vielfalt f r jedermann zug ngig und dies bei vielen Gem sesorten auch ganzj hrig Die Rohware stammt bei Bonduelle aus kontrolliertem Vertragsanbau und wird so verarbeitet dass optimale Konsistenz und Vitaminerhalt immer gew hrleistet sind Hierf r steht auch die Wahl der Darreichung mit Dose Glas Tiefk hl oder Frische Nur die allerbesten Anbaugebiete Das Beste f r alle angebotenen Produkte das ist die Maxime des Unternehmens Dies zu gew hrleisten erfordert h chste Sorgfalt im Anbau von empfindlichem Gem se und Salat denn der wird durch das Wetter beg nstigt oder beeintr chtigt Eine knifflige Aufgabe die zudem voraussetzt dass die Strecken zwischen den Rohwaren Anbaufl chen zu den verarbeitenden Bonduelle Werken kurz sind Denn nur so kann die Frische erzielt werden die Bonduelle Produkte auszeichnen Salat darf dar ber hinaus nur in einer geschlossen K hlkette transportiert werden Nicht jedes Gem se oder jede Salatsorte l sst sich auf jeder Anbaufl che erzeugen Die Felder m ssen optimal den spezifischen Bed rfnissen der Sorten entsprechen Mit Fruchtwechselwirtschaft ist das Gleichgewicht der B den dauerhaft zu erhalten Optimale Frische l sst sich nur so produzieren und damit von Bonduelle garantieren Hohe Sorgfalt bei der Auswahl der Fl chen und der anbauenden Landwirte ist das eine die Kontrolle gemeinsam mit den exklusiv f r Bonduelle t tigen Landwirt
74. ch im Ausland f r Festo t tig zu werden Innovationen entstehen in den K pfen unserer Mitarbeiter und unsere Mitarbeiter werden im Lernunternehmen Festo geachtet und gef rdert Esslingen am Neckar die Gro e Kreisstadt Esslingen mit seinen knapp 100 000 Einwohnern liegt 14 Kilometer osts d stlich von der Stadtmitte Stuttgarts am Neckar Esslingen reicht im Osten in die H he des Schurwaldes im S den reichen die Ausl ufer bis zur Filderebene Landschaftlich bietet Esslingen f r Naturliebhaber alles was diese sich nur w nschen k nnen Esslingen verf gt ber alle Schularten sowie eine Fachhochschule die weit ber die Grenzen Esslingens hinaus einen exzellenten Ruf besitzt Mit der Fakult t Graduate School werden englischsprachige Aufbaustudieng nge zum Master of Business Administration und Master auf Science angeboten 2006 wurden die Hochschule f r Technik sowie die Hochschule f r Sozialwesen zur Hochschule Esslingen zusammengelegt In 7 Fakult ten werden 20 Bachelor Studieng nge und 10 Masterstudieng nge angeboten Die Technische Akademie Esslingen bietet j hrlich 1 200 Lehrg nge aus allen technischen und nicht technischen Bereichen der Technik und Wirtschaft 5 000 Dozenten stehen f r eine praxis und zielgruppenorientierte Weiterbildung zur Verf gung Das kulturelle Angebot ist vielf ltig und wird von mehreren Kulturvereinen gepflegt Es gibt ein Stadtmuseum mit Themen des fr hen Mittelalters bis in die Gegenwart s
75. chaft aus dass sie Wissen vermitteln Ein Engagement in der Weiterbildung beweist somit auch eine F hrungseigenschaft und beinhaltet zudem die Chance ber den Fachbereich hinaus bekannt zu werden Nachwuchskr fte sollten diese M glichkeit aktiv aufgreifen und sich freiwillig einbringen Externe Arbeitskreise In externen Arbeitskreisen k nnen ebenfalls F hrungsbef higungen erprobt werden und h ufig genug wird ein Konkurrenzunternehmen auf einen Experten aufmerksam und in Arbeitskreisen werden zudem n tzliche Kontakte zu Managern aus anderen Unternehmen gekn pft die den fachlichen und karrierem igen Horizont erweitern Ver ffentlichungen Im wissenschaftlichen Bereich wird niemand bef rdert der nicht hinreichend seine fachliche Qualifikation durch wissenschaftliche Arbeiten bewiesen hat F r Manager ist es im Allgemeinen jedoch vorteilhafter wenn ber sie geschrieben wird und nicht wenn sie selbst in Serie bedeutsame Fachartikel ver ffentlichen Eigene Weiterbildung Wer eine F hrungsposition erringen will oder sich als F hrungskraft zu behaupten hat muss sich permanent und umfassend weiterbilden und vor allem weiterentwickeln Dieses kann eher nicht ber externe Kurse oder langandauernde Ma nahmen erfolgen denn f r derartige Kurse fehlt Aufsteigern und Managern meist die erforderliche Zeit Hier muss autodidaktisch das notwendige Wissen zielgerichtet erworben werden Hierf r bieten sich Fachb cher und Zeitschrifte
76. chnische Berufsausbildung und ein abgeschlossenes Hochschulstudium als Bachelor of Engineering In Zusammenarbeit mit der Berufsakademie Mosbach bilden wir Sie zum r Diplomingenieur in BA in der Fachrichtung Maschinenbau aus Praktika bei ILLIG Grundpraktika 1 und 2 Praxissemester f r technische Studieng nge an Fachhochschulen Das K thchen von Heilbronn Ist sicher nicht das Bedeutendste was Heilbronn zu bieten hat aber hiermit machte der Dichter Heinrich von Kleist 1777 1811 die Stadt weltweit bekannt Heilbronn liegt im Weinanbaugebiet das spricht f r ein mildes sonniges Klima und in einem solchen f hlen sich ja bekanntlich nicht nur die Weinreben wohl Eine sehr zentral gelegene Einkaufsstadt mit Autobahnanschluss zu den Gro st dten Stuttgart und Karlsruhe Fast berall hin kommt man aus Heilbronn sehr schnell Aber auch Heilbronn selbst bietet vielfach den Flair einer gro en Stadt Mal extravagant exklusiv dann wieder urig und heimelig Hier findet jeder den von ihm bevorzugten Stil zum Wohlf hlen In der Umgebung kann man sehr naturnah wundersch n wohnen Aber auch wer in der Stadt selbst wohnen m chte findet gen gend attraktiven Wohnraum zu akzeptablen Preisen Kulturell und schulisch bietet Heilbronn alle M glichkeiten ILLIG Maschinenbau GmbH amp Co KG Robert Bosch Strasse 10 D 74081 Heilbronn 07131 505 0 info at illig de http www illig de Manz AG Inhaltsverzeichnis Systeml sungen in de
77. chten Wie sehen Sie sich selbst Realbild Wie w rden Sie sich gerne sehen Idealbild Wie beurteilt Sie Ihr Partner Fragen Sie ihn Wie sieht Sie Ihr Chef Welche R ckmeldungen haben Sie bekommen Welche Erwartungen hat Ihr Chef an Sie Wof r stehen Sie bei ihm Wie werden Sie von Arbeitskollegen eingesch tzt Welche Erwartungen haben Ihre Arbeitskollegen an Sie Sie landen auf einer unbewohnten Insel welche Position in der Gruppe bernehmen Sie Haben Sie Vorbilder Stimmt Ihr Outfit mit Ihrem beruflichen Ziel berein Gespr chsstrategie Beherrschen Sie Smalltalk Formulieren Sie Gespr chsinhalte stets positiv Freizeit und Hobbys Welche Rolle nehmen Sie im Privatleben ein Welche Rolle nehmen Sie f r andere ein Wie k nnen Sie wirklich abschalten Welche Hobbys ben Sie aus Werden Sie auch in Ihrer Freizeit lieber beruflich orientiert t tig F hren Sie eine Wertedebatte mit sich selbst Was streben Sie wirklich an Ist Ihnen Sicherheit wichtiger als Finanzielles Sind Sie eher ein Spezialist der f r sich alleine arbeiten m chte Suchen Sie die Gemeinschaft anderer oder eine weitgehende Freiheit M chten Sie Macht aus ben und andere Menschen f hren Erst wenn Sie wirklich wissen was Sie anstreben k nnen Sie sich so orientieren wie es Ihrer Wesensart und Pers nlichkeit entspricht Verzagen Sie nicht bei Misserfolgen Gehen Sie auch mit sich selbst verst ndnisvoll um Nicht jeder muss und ka
78. cken m chten Nebens chlichkeiten oder echte Probleml sung Erst mit Erf llung erforderlicher Mindestleistungen ist eine Probleml sung gegeben Erf llt das Produkt diese Mindestleistung nicht wird es vom Verbraucher nicht ernst genommen und gekauft Dar ber hinaus gibt es unverzichtbare Faktoren das sind diejenigen die das Produkt gegen ber der Konkurrenz positiv abheben Und es gibt den Bereich der Nettigkeiten die zwar sein k nnen wenn sie keinen erheblichen Aufwand bedeuten die aber dem Produkt keinen Mehrwert verleihen Das attraktivste Produkt ist oft am wenigsten rentabel Viele Innovationen entstehen in den Labors findiger Forscher Es sind ihre Kinder Und je nachdem welchen Einfluss Erfinder besitzen werden ihre Ideen auch zur Marktreife weiterentwickelt F r unsere Kinder wollen wir doch immer das Beste Auf diese Weise werden selbst Produkte die kein wirkliches Marktbed rfnis erf llen immer weiterentwickelt in der Hoffnung dass so sukzessive ein Produkt entsteht das irgendwann seine Chance im Markt bekommt So entstehen perfekte Kinder Vergleichbar zu drei abgeschlossenen Studieng ngen plus mindestens einer Promotion Solche Produkte befriedigen Erfindereitelkeiten ansonsten sind sie leider wertlos Selbst Hightech Produkte altern Die Konkurrenz schl ft nicht Wer sich auf seinen Lorbeeren ausruht f llt zur ck Produkte unterliegen zudem einem sich stetig wandelnden Verbraucherverhalten Am
79. d bin einfach begeistert M H Professor Es ist immer wieder erfrischend Ihre Beitr ge und Abhandlungen zu lesen Prof Dr Ing D W Klinikarzt ber die Feiertage habe ich mich intensiv mit Ihrem Karrierehandbuch besch ftigt Es ist sehr interessant und enth lt auch f r mich als Mediziner viele wichtige Aspekte und Tipps Dr med M P Personalmanager Ich freue mich sehr auf das Handbuch Sie haben eine informative vielseitige Homepage angefertigt und das muss auch einfach einmal honoriert werden meistens wird ja immer nur gesagt was nicht gut ist J C Student aus der Schweiz Im Rahmen einer kleineren Semesterarbeit ber die Anwendung der ABC Analyse bin ich per Zufall auf Ihre Website gesto en Da mich auch das Thema Karriere pers nlich interessiert und Sie einen erfrischend ehrlichen und direkten Schreibstil pflegen w rde ich gerne Ihr Karrierehandbuch bestellen Ich lebe in der Schweiz M K Personalmanager in Gro unternehmen Auf den ersten Blick ein gelungener Auftritt und brandaktuell Sicher ein Werk von dem nicht nur F hrungskr fte profitieren k nnen M L Personalmanager Habe Ihr Handbuch gelesen es war sehr lehrreich und interessant T W Schulungsmanager und Schulungsunternehmer Endlich ist es da das NEUE TESTAMENT F R MITTELST NDLER W V Ehemaliger Personalleiter in Konzernen und Mittelstand Ich muss sagen selbst f r mich als Profi ist Ihr Karrierehandbuch
80. d schnell ausbauf hige Schulkenntnisse in Franz sisch Zur Ausrich tung des Produktmarketings f hre ich mit den Gesch ftsf hrern der Tochterge sellschaften j hrlich die Abstimmungsgespr che Meine K ndigungsfrist betr gt 12 Monate zum Jahresende Entsprechend der Handhabung in vergleichbaren Positionen k nnte auch ein fr herer Austritts termin verhandelbar sein Mein derzeitiges Jahreseinkommen bewegt sich in der Gr enordnung von 150 000 Ich freue mich auf ein pers nliches Gespr ch Mit freundlichen Gr en Frank Gansmann Frank Gansmann Dagobertallee I 84432 Entenhausen Telefon 0911 1 79 38 90 E Mail gansmann aol com Pers nliche Daten Geboren am Familienstand Schulen Studium 0976 06 80 0980 06 89 10189 0995 Berufspraxis 10 95 09 98 Lebenslauf 22 Juli 1970 in Berlin Deutscher verheiratet zwei Kinder geboren 1995 und 1998 Grundschule und Jehann Herder Gymnasium in Berlin Leistungsf cher Mathematik und Physik Abiturnote 1 9 Technische Universit t in Berlin Ingenieurstudium mit der Fachrichtung Informatik Schwerpunkt Unternehmensorganisation Diplomarbeit Implementierung eines Expertensystems zur Konfigurierung von CIM Leitrechnern Abschlussnote 2 1 Diplomarbeit 1 5 Fein Werke GmbH amp Co KG M nchen Leiter der rganisation und Datenverarbeitung Das Unternehmen produziert mit 3 500 Mitarbeitern Drehmaschinen die weltweit vertrieben werden
81. das Einleuchtende wird angenommen Marketingfachleute lieben neue aufregende Wortsch pfungen Je cooler desto besser Nur wer im Internet etwas sucht ist nicht bereit unklare Bedeutungen zu hinterfragen Jobs ist klar Vor allem dann wenn Jobs als Button auch tats chlich zu erkennen ist Karriere l sst uns bereits berlegen Damit ist doch wahrscheinlich Jobs gemeint Eine kurze Irritation also die wir einmal hinnehmen die uns beim zweiten Mal aber nervt Wer sucht forscht nach dem was f r ihn ohne dar ber nachzudenken einleuchtend ist Kreative Wortsch pfungen sind somit auf Webseiten im besten Falle nur kontraproduktiv Nur Kinder lieben ein Labyrinth Nur wenn wir absolut zwingend ein Ziel erreichen m ssen akzeptieren wir auch Aufw nde Wenn wir eine Information im Internet suchen gibt es fast immer weitere Alternativen und wir sind deshalb keinesfalls bereit uns f r etwas nicht berlebenswichtiges lange zu qu len Eine Website ohne sofort erkennbare logische Navigation erreicht keine Aufmerksamkeit Optimal ist eine Navigation dann wenn sie selbsterkl rend und intuitiv zu handhaben ist Wir w hlen nicht die beste sondern die erste Alternative Die meisten Menschen sind zu ungeduldig um mehrere Alternativen gegeneinander abzuw gen Sie entscheiden sich f r die erste ihnen f r ihr Anliegen passend erscheinende Alternative Wer einen Videorekorder gekauft hat sollte nach der Vorstellun
82. de der f r sie relevanten Zielgruppen ermitteln was diese tats chlich anspricht Der Wurm muss dem Fisch schmecken doch welcher Wurm schmeckt und s ttigt ohne weiteren Aufwand m glichst langj hrig Nur glaubw rdige Argumente vermitteln Ihre Arbeitgeberqualit t Bondingmessen sind in In Superlativen beschreiben Unternehmen wie toll sie sind Nur diese Selbstbeweihr ucherungen liest keiner und wenn doch werden sie geglaubt Was interessiert wirklich Und zwar diejenigen die hierdurch gewonnen werden sollen Zu Beeindruckendes kann verschrecken Besonders Naturwissenschaftler besitzen eine angeborene Aversion gegen Anz ge Bossanz ge oder Pradakost me wirken auf diese eher abschreckend als berzeugend Wer eine Zielgruppe gewinnen will muss sich auf diese Zielgruppe bewusst einstellen Mitarbeiter m chten stolz auf ihr Unternehmen sein Stolz auf die Produkte die sie entwickeln produzieren verwalten oder verkaufen Machen Sie ihre Mitarbeiter stolz Denn nur von ihrem Unternehmen begeisterte Mitarbeiter berzeugen auch andere und werben auf diese Weise sogar weitere Mitarbeiter f r Ihr Unternehmen Kommunizieren Sie authentisch Viele Unternehmen probieren es nach dem Prinzip steter Tropfen h hlt den Stein Ein Werbeguru rief die Zeitenwende aus Argumente w rden verlangt nicht Spr che Im Zeitalter der Katze funktioniert nicht mehr was im Zeitalter des Hundes klappte Das gilt f r das pr
83. dem extra erworben werden und das erfolgt h chstens wenn Bewerber aktiv suchen Stellenb rsen gibt es ber Tausend Alle versuchen sich gegenseitig zu bertrumpfen 400 000 Stellen und zehntausende Arbeitgeber Aber auch hier muss aktiv gesucht werden Gerade die Begehrtesten suchen leider am wenigsten Sie haben es einfach nicht n tig Im Internet ist ein Mitarbeiter suchendes Unternehmen zwar rund um die Uhr pr sent Nur das n tzt ihm wenig wenn die angepeilte Zielgruppe hiervon keine Kenntnis nimmt Wie erreicht und berzeugt Werbung Ihre Zielgruppe Die Pr sentation eines Unternehmens unter sehr vielen anderen entspricht einem Wald Man sieht den einzelnen Baum vor lauter B umen nicht mehr Das kann man leicht toppen indem man sein Unternehmen ohne Herzblut lediglich mit seinen Kennzahlen vorstellt Hochschulmarketing macht doch nur dann Sinn wenn man die richtige Zielgruppe erreicht Von ber 2 Millionen Studenten sind doch vorwiegend Diplomanden und Absolventen interessant Was ben tigen besonders Qualifizierte Wer beruflich weiterkommen m chte ben tigt fundiertes Know how und zwar sowohl zur Bewerbung als auch Tipps und Hinweise dazu wie er am effizientesten Karriere machen kann Qualifiziertes Know how gibt es im Internet h ufig aufgeteilt in vielen kleinen H ppchen Die kleinen oft genug nur wenig professionellen H ppchen gen gen dem Anspruch an eine umfassende Information jedoch kaum Auch hier ge
84. die Technologief hrer in ihrer Branche Von Bewerbern werden Glaubensbekenntnisse erwartet In so einem tollen Umfeld und Unternehmen m chte ich auch arbeiten Deshalb habe ich auch die Website des Unternehmens auswendig gelernt bevor ich es wagte mich berhaupt zu bewerben In der Vergangenheit f hlte sich der Stellen suchende Bewerber h ufig als Bittsteller Anstatt der Bewerber werden sich zuk nftig die Unternehmen schm cken m ssen Bilder sagen mehr als tausend Worte Nur mit welchen wollen Sie effizient punkten wenn Sie lediglich die weltbesten Zahnr der anstatt tolle Luxusautos herstellen Wer mit den Bildern motivierter Mitarbeiter wirbt hebt sich positiv von anderen ab Etwas was ich pers nlich bezweifle So einfach strukturiert sind die Bewerber nicht Weniger hingegen ist im Rahmen von Stellenanzeigen immer mehr Die Form folgt der Funktion empfehle ich allen Bewerbern die sich erfolgreich bewerben wollen Das gilt auch f r Stellenanzeigen Unternehmensfilme zur Mitarbeitergewinnung Hier wirkt doch h chstens ein Placebo Effekt bei demjenigen der an diese glaubt Eine dauerhafte Selbstheilung ist m glich wenn man sich zwei bis drei dieser Filme ansieht Besonderheiten bei Online Anzeigen Die erste Besonderheit ist sicherlich dass sie Stellenanzeigen in Tageszeitungen den Rang ablaufen Aber auch die finden sich nach dem Wochenende im Internet Noch st rker als bei gedruckten Anzeigen gilt hier lassen Sie berf
85. durch die Virtuellen Businessclubs Bei Performers Circle findet die Kommunikation ausschlie lich in Englisch statt Online Communities Die Online Plattformen wie Facebook Linkedin und XING haben sich das Konzept des Sozialen Netzwerks zunutze gemacht Daneben gibt es noch kleinere Communities In Deutschland ist XING mit mehreren Millionen Nutzern sicher die Wichtigste Hier suchen Personalvermittler und zunehmend auch Personalberater nach geeigneten Bewerbern f r ihre Kunden XING ist doch l ngst die Plattform vieler Freiberufler die hier ihr Gl ck versuchen Zeitarbeitsunternehmen Die BIG V der Branche sind Randstand Adecco Manpower Persona und DIS Den h chsten Anteil an Akademikern besch ftigt die DIS AG mit rund 20 Die Ubernahmequoten von Zeitarbeitern durch die Unternehmen liegen bei 50 Also auch f r Absolventen eine sinnvolle Chance in ein Unternehmen zu kommen Zeitarbeitsunternehmen bieten sowohl unbefristete als befristete Besch ftigungen an Die Verg tung ist h ufig um bis zu 20 geringer als in traditionellen Anstellungen Eigene Stellengesuche Ein Stellengesuch ist nur dann erfolgreich wenn Sie die Zielgruppe erreichen Die Auswahl der richtigen Zeitung ist somit der erste Schritt zum Erfolg Der zweite Schritt ist die Wahl der richtigen Stichworte f r Ihre Kompetenzen Ein eigenes Stellengesuch ist ein sinnvoller jedoch zu selten genutzter Weg Initiativbewerbung Initiativbewerbungen sind unaufgeford
86. e verankern x m en Zielgruppen dauerhaft zu Ihrem Unternehmen ber die bereits milionenfach heruntergeladenen eBooks erreicht Karrierhandbuch de un bertroffen Qualifizierte erreichen und verankern Index Start Ihr Unternehmen unschlagbar durch Ihre Zielgruppenwerbung plus Viral Marketing Unser f r alle Qualifizierten unentbehrliches Know how zur Karriere amp Bewerbung erweitert Ihre zielgruppenorientierten reichweitenrelevanten Stellenanzeigen Werbung mit der vertrauensw rdigsten und somit effizientesten Werbeform dem Viralmarketing Seit 2004 erstelle ich Karrierehandbuch de plus eBooks zur Karriere amp Bewerbung Unsere sechs eBooks mit 900 Seiten und unsere Website mit 1 500 Seiten nutzen Millionen Sukzessive erreichen Sie und wir die rund 20 Millionen Qualifizierten Von unserem eBook Professionell Bewerben amp Karrierestrategie erstellen wir f r Ihr Unternehmen exklusiv eine auch druckbare PDF Version sowie eine mobile Version f r den Kindle Amazon Bei Amazon k nnen sechs unserer eBooks mit der zus tzlichen Pr sentation der von uns pr sentierten Unternehmen heruntergeladen werden Sie werben in Ihrer Zielgruppe Branche Region f r den Download Ihrer eBooks zur Karriere amp Bewerbung von Ihrer Website Wer Ihre eBooks herunterl dt verankert sich langj hrig als Bewerber amp Kunde zu Ihrem Unternehmen auf seinem PC oder Reader Jede Anzeige
87. e Ihr K nnen Ihre analytischen F higkeiten und Ihre Kreativit t voll entfalten Sind Sie berwiegend zufrieden mit sich selbst und Ihrer bestehenden Lebenssituation Sofern Sie diese Fragen haupts chlich bejahen weichen Sie bereits von der Norm ab Falls Sie berwiegend unzufrieden sind analysieren Sie hierf r die wirklichen Gr nde und stellen Sie diese dann sukzessive Punkt f r Punkt durch geeignete Ma nahmen ab Sender Der Mensch ist das was er denkt eine nicht neue jedoch bedeutsame Erkenntnis Andere Menschen sp ren auch die von uns vermittelten nonverbalen Botschaften Sie erkennen somit auch ohne Worte wie wir ihnen gegen ber eingestellt sind Ebenso senden wir umfassende Botschaften ber unsere derzeitige Stimmungslage Andere k nnen meist recht einfach erkennen ob wir deprimiert oder motiviert sind Unsere Einstellung zu uns selbst pr gt somit auch die Einstellung der anderen zu uns Wir sollten uns schon deshalb engagiert darum bem hen stets positiv zu denken Eine Anderung unseres Denkens erreichen wir nur ber unsere emotionale Ebene Selbstbild Menschen tragen die unterschiedlichsten Masken um sich nicht offenbaren zu m ssen Die aufgesetzte Maske entspricht der jeweiligen Erwartungshaltung an die Person Menschen verhalten sich somit entsprechend der empfundenen Erwartungshaltung Sie sind deshalb ebenso der lockere Kumpel in Gesellschaft als auch der gewissenhafte Wissenschaftler w hrend der
88. e Personalentwicklung die Positionierung des Unternehmens im Wettbewerb die Darstellung des Unternehmens in der Presse Welche Bedeutung hat sie f r die Wettbewerbsf higkeit Optimale Produkte entwickelt nur wer f hige Mitarbeiter im Unternehmen besitzt Top Service bietet nur der dessen Mitarbeiter sich f r das Unternehmen engagieren Die Erfordernis von H chstleistungen im Unternehmen setzt zun chst voraus dass die Mitarbeiter h chsten Anspr chen gen gen und insgesamt sehr flexibel sind Es gen gt aber nicht nur Mitarbeiter zu gewinnen vorhandene Mitarbeiter m ssen gehalten und weiter qualifiziert werden Auch das ist Teil der Arbeitgebermarke Wer seine Know how und Leistungstr ger verliert verliert auch im Wettbewerb Verliert ein Unternehmen unentbehrliche Spezialisten gar an einen Wettbewerber versch rft sich dieser Prozess da man selbst schw cher der andere aber st rker wird Welche Wirkung besitzt Ihre Arbeitgebermarke beim Unternehmenswachstum Schon heute gelingt es den Unternehmen nicht mehr Stellen in der Entwicklung der Informationstechnologie und besonders auch im F hrungsbereich zu besetzen Das trifft auf die im Arbeitsmarkt unbekannten Unternehmen noch st rker zu Die Altersstruktur in Deutschland entwickelt sich auch weiterhin sehr ung nstig Bereits 2015 wird es ein Viertel weniger Arbeitskr fte im Alter zwischen 30 und 45 Jahren geben Die Rekrutierung aus dem Ausland entwickelt sich
89. e Schw chen werden von Konkurrenten ausgenutzt und sie bertragen Ihnen dann die Aufgaben bei denen sich Ihre Schw chen besonders negativ auswirken werden Thematisieren Sie Ihre Schw chen also niemals im Beisein neidischer Mitstreiter Die Spiegelneuronen unser eigenes Vorstellungsverm gen gemachte Erfahrungen vieles beeinflusst uns ohne dass wir hierauf Einfluss haben manches obliegt jedoch Ihrer Kontrolle und dieses k nnen Sie dann auch so steuern dass es Ihnen n tzt 10 Pers nlichkeitspsychologie Inhaltsverzeichnis Psychologie Die Psychologie als Lehre vom Seelenleben untergliedert sich in mehrere Bereiche Nachfolgend wird lediglich der Bereich der Pers nlichkeitspsychologie angesprochen Individuum Jedes Individuum wird gepr gt von Angeborenem und von Umgebungseinfl ssen In welchem Grad dies jeweils geschieht ist unter Wissenschaftlern umstritten Pers nlichkeit Das Wort Person leitet sich aus dem lateinischen persona ab und meinte urspr nglich die von Schauspielern zur Darstellung eines Charakters in Rollen benutzten Masken Somit ist unter dem Begriff Person die u ere Erscheinung plus Charakter zu verstehen Pr zise definiert der Begriff Pers nlichkeit den Charakter wertfrei von Attributen Die Definition eines Charakters beinhaltet hingegen die Bewertung der Pers nlichkeit Pers nlichkeitstheorie Nach Eysenck unterscheidet sich die Pers nlichkeit in vier Kategorien Als erstes in den kognitiven
90. e auf Herz und Nieren pr fen Wer aus Unkenntnis g ltige Regeln missachtet wird sich meistens erfolglos bewerben das Karrierehandbuch Langj hriges Know how aus erfolgreicher Praxis anstatt blutleerer Theorie Sie erfahren hier wie Karriere funktioniert und wie Sie Ihre Karriere verhindern k nnen Fallstricke liegen in menschlichen Empfindlichkeiten und weniger im rein Handwerklichen Als Manager m ssen Sie nat rlich Ihr Handwerk beherrschen aber oft noch wichtiger ist es f r Sie zu erkennen wo Sie von anderen ausgetrickst oder gar manipuliert werden Jede Karriere wird von Faktoren mitbestimmt auf die Sie nur bedingt Einfluss haben Wer Karriere machte verdankt diese nat rlich seinem herausragenden K nnen aber ebenso gl cklichen Umst nden seinen Vorgesetzten und weiteren die ihn f rderten die Verhaltenskunde f r Erfolgsorientierte Menschen verhalten sich nicht viel anders als unsere tierischen Verwandten Jede Art kann etwas besser als wir selbst Wer tierisches Verhalten beobachtet erkennt menschliche Verhaltensweisen Die l gen und tricksen und geben kr ftig an Selbst Tiere mobben andere ganz gezielt Die Hackordnung gibt es nicht nur bei H hnern Rangordnungsk mpfe ausgefochten mit Verb ndeten bestimmen den tierischen und menschlichen Alltag gleicherma en das Fachbuch Personalmarketing Jeder Manager ben tigt gute Kenntnisse im Marketing allgemein und speziell in den Themen des Personalmark
91. e befindliche Unternehmen Inhaber und Gesch ftsf hrender Gesellschafter ist heute der Sohn des Unternehmensgr nders Dipl Ing FH Hans J rgen Bahm ller Das mittelst ndisch gepr gte Unternehmen produziert in drei Gesch ftsbereichen in Deutschland Maschinen Anlagen und Spannzeuge die weltweit vertrieben und ebenso durch einen weltweiten Service installiert und gewartet werden F r die Verpackungsmittelindustrie werden Maschinen und Anlagen unter der Produktlinie BOXFLOW Solutions gefertigt Mit diesen werden Wellpappeverpackungen vollautomatisch gefaltet geschlossen und abgelegt und dieses bei hohen Geschwindigkeiten Innovative Technologien die einen hohen Workflow auch bei schwersten Wellpappe Qualit ten und Arbeitsbreiten bis zu 5 5 Meter erm glichen Auch im Bereich Schleifmaschinen geh rt BAHM LLER in seinem Segment zu den f hrenden Unternehmen Die Kompaktsysteme sind umbauflexibel und verf gen ber hochdynamische Automatisierungsoptionen Sie erm glichen eine hochpr zise Gro serienfertigung feinster Pr zisionsteile als turn key solutions Die modularen Systeme der superpr zisen ULTRA Baureihe mit Linearmotor Antriebstechnik erm glichen sowohl die Innen als auch die Au enbearbeitung Die Schleifmaschinen passen sich an Produktionsaufgaben flexibel an Dies wird erm glicht durch ein variables Layout der Achsen sowie definierbare Varianten mit minimalen R stzeiten Im Automotivebereich erm glicht
92. e besonderen Erfolge Meine Fragen Termin f r pers nliches Interview Angek ndigte Gespr chspartner Termin schriftlich best tigt am 9 Checkliste zur Bewerbung Inhaltsverzeichnis Stellenanzeige Kleben Sie die ausgeschnittene Anzeige auf ein DIN A4 Blatt Markieren Sie alle Anforderungen deutlich bernehmen Sie alle Anforderungen auf ein separates Blatt Trennen Sie diese hierbei nach Muss und W nschenswerte Notieren Sie jeweils neben den Anforderungen Ihre Kenntnisse Vermerken Sie ebenfalls die verlangte Berufserfahrung Ist ein Altersrahmen erkennbar Genannt werden darf er ja nicht mehr Ist eine Angabe zu Ihrem K ndigungstermin erw nscht Sollen Sie Ihr Ist oder Ihr Wunsch Gehalt angeben Ist die Homepage des Unternehmens vermerkt bernehmen Sie auf Ihr Blatt auch die korrekte Adresse sowie den konkreten Ansprechpartner inklusive Telefonnummer Sofern der Ansprechpartner ohne sein Geschlecht und ohne seinen Vornamen angegeben ist ermitteln Sie diesen ber die Website oder die Telefonzentrale des Unternehmens Papier und Gestaltung F r Ihr Anschreiben d rfen Sie Wasserzeichen Papier verwenden M ssen das aber nicht denn das macht Sie nicht wertvoller Ihr Anschreiben umfasst eine Seite bis maximal zwei Seiten Lassen Sie links einen Lochrand von ca 2 0 bis 2 5 Zentimetern Rechts k nnen Sie einen gro z gigeren Rand bis zu 5 Zentimetern lassen W hlen Sie einen gut lesbaren Sc
93. e echten Hasen Skorpione drohen bevor sie zustechen Hirschk fer schw rmen in der D mmerung Windhunde rennen f r Wetts chtige Flusspferde k mpfen blindw tig W hlm use leben im Untergrund Selbst Mistk fer sollen Gl ck bringen Der Vogel Strau ist wehrhaft Die Jagdtechnik der Geparden 166 167 168 169 170 171 174 Erdm nnchen sind wachsam Stachelrochen gleiten majest tisch Grasmilben die elfte der biblischen Plagen V gel sehen bunter Nur Spione lieben Wanzen Korallen sind koloniebildende Nesseltiere 172 173 Netzpythons erw rgen taktisch klug 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 Fischotter achten auf ihre Linie Nicht nur Spinnen bauen Netze Eichelh her sind lustige Gesellen Marienk fer bringen nicht nur Liebende zum Tr umen Paviane bevorzugen den eigenen Harem Schwertfische gleiten schnell und elegant Kreuzottern sind Einheimische Kamele sind gen gsame W stenschiffe Der Ziegenbock Das gew hnliche Hausschwein Kein Thanksgiving ohne Truthahn Frettchen sind vergn gliche Raubtiere Die Gemeine Schnappschildkr te hat Einreiseverbot Das Schnabeltier legt Eier Von Schafen und von guten Hirten Die K nigskobra wird als Gottheit verehrt Nash rner bevorzugen es hart Der ausgezeichnete Geruchssinn der Warane Australier hassen die Aga Kr ten Anglerfische angeln ger
94. e mit dem Prinzip der nachhaltigen Entwicklung in Einklang steht Valeo hat die UNO Initiative Global Compact unterzeichnet und engagiert sich damit f r die Erhaltung der Erde und tr gt st ndig zum Fortschritt des Automobils im Dienste der heutigen und zuk nftigen Generationen bei Sind Sie bereit Ihre Karriere zu beschleunigen Valeo will zu den f nf gr ten Automobilzulieferern weltweit geh ren Dieses Ziel streben wir mit technologischer Innovation und Spitzenleistung in den Produktionsprozessen an Unseren Kunden im Erstausr stungs und Nachr stmarkt wollen wir mehrwertige Systeme und Service bieten Unsere Zielsetzung Ihre Chance Bietigheim Bissingen Innovative weltweit t tige Unternehmen sichern die Wirtschaftskraft der Stadt Bietigheim Bissigen mit rund 41 000 Einwohnern Die Rahmenbedingungen sind sowohl f r die Industrie als auch f r die Einwohner optimal 22 000 Arbeitspl tze in kleinen mittleren und gro en Unternehmen sichern die Wirtschaftskraft der Stadt und somit auch die Investitionen in die Infrastruktur f r die B rger Durch die N he zu Stuttgart mit nur 24 km und einer exzellenten Verkehrsverbindung zur Landeshauptstadt und deren Flughafen steht den Unternehmen und den Einwohnern die weite Welt offen Bietigheim Bissingen selbst liegt au erordentlich reizvoll am Zusammenschluss von Enz und Metter in der H gellandschaft des mittleren Neckarraumes Weinberge W lder und eine sanfte H
95. eet chtig ist Aber mindestens ebenso berlebenswichtig f r ihn ist dass er das Meer kennt Wie verh lt er sich bei Sturm bei einem Orkan Was passiert bei Windstille und wie wirken sich Str mungen in der Luft und im Wasser auf sein Boot und ihn aus Das Bedienen eines Bootes ist Handwerk Aber das ist ja nicht das Ziel Sie wollen die Stelle erhalten die sie begehren In diesem Bewerbungshandbuch schildere ich Ihnen meine Erfahrungen und meine Erkenntnisse aus professioneller Selektion in mehreren Branchen Konzernen Gro und Mittelstandsunternehmen Zum Bewerben geh rt vorrangig das was zu beachten ist damit Sie keinen Schiffbruch erleiden sondern vielmehr zielorientiert Ihre Karriere fortsetzen Bewerbung amp Karriere verhalten sich wie Ihre beiden H nde erst zusammen bilden sie ein Ganzes Bewerbungsfachleute F hrende Bewerbungsratgeber las ich erstmals als ich dieses Handbuch schrieb Der beschriebene Aufbau der Bewerbungsunterlage ist berwiegend praxisgerecht Nur wenn jemand erfolgreich Fischen gehen will n tzt es ihm nur wenig wenn er sich in der Farbwahl der Angelruten auskennt da sollte er schon mehr wissen Es kommt auf das Verhalten der beteiligten Parteien an Das ist viel bedeutsamer Es gibt Raub und Friedfische Und unter diesen Arten jeweils viele Unterarten Der Wurm muss dem Fisch schmecken Wie wahr aber welcher Wurm schmeckt H bsch gestylte Bewerbungen erinnern mich h chstens an bemalte A
96. ehmen wechseln die f r Sie karrieref rdernd langfristig t tig werden k nnten Aufsteiger unter Ihren jetzigen oder ehemaligen Vorgesetzten und Kollegen werden Karriere machen und wer Karriere macht wird Sie dann nachholen wenn Sie zu seinen loyalen Begleitern z hlen Beziehen Sie hierbei auch die Personalberater ein die Sie kennenlernten und als f hig empfanden 2 Was passt zu Ihnen Inhaltsverzeichnis Schon die Studienwahl bringt manchen fast um den Verstand Nicht wenige wissen nach ihrem Abitur noch nicht was sie studieren wollen Die die es wissen treten h ufig in die bequemeren Fu stapfen ihrer Eltern Der erfolgreiche Arzt Steuerberater oder Rechtsanwalt dessen Praxis es in einigen Jahren zu bernehmen gilt Oder erst die Sicherheit im Staatsdienst in Familien in denen seit Generationen die Beamten dominieren Das Arbeitsamt ist ja selten eine wirkliche Hilfe und auch die Gymnasiallehrer kennen sich mit dem Leben au erhalb der Schule selten aus Es gibt eine Person die Sie wirklich gut kennt und das sind doch Sie selbst Pr fen Sie deshalb welcher Weg Ihrem K nnen und Ihren Neigungen am besten gerecht wird damit Sie nicht bereits am Anfang Ihres Berufsweges erkennen dass dieser Ihren Interessen nicht entspricht Was liegt Ihnen was machen Sie gerne Sie sollen Nachfolger werden Das hat viele Vorteile da Sie etwas bernehmen was sich langj hrig im Markt etabliert hat Ihr Risiko minimiert sich hierdurc
97. ei den wenigsten Unternehmen gelingt mir das Erst durch Bl ttern unter diversen Buttons erhalte ich die gew nschten Informationen Wird sich ein potenzieller Bewerber ebenfalls dieser M he unterziehen Ich glaube kaum Zumindest dann nicht wenn ihn Ihr Unternehmen zun chst eher allgemein interessiert Zum Porsche will man Da ist es relativ egal ob die Karriereseite optimal gestaltet ist Bei einem weniger bekannten Mittelst ndler bewirbt man sich erst wenn man erkannt hat auf was f r eine Perle man da gesto en ist Das verlangt dass man die Perle auch sieht Wie muss Ihre Karriereseite Ihre Jobs gestaltet sein bersichtlich Informativ Mit Liebe zum Interessenten und damit auch zu Ihren Mitarbeitern Eine lieblose Gestaltung im Bereich der Jobs vermittelt Besuchern den Mitarbeiterwert Das sind ebenso Identit tsmarken wie die Ordnung auf dem Schreibtisch der Mitarbeiter Ohne Worte erhalten Sie hier nur durch Schauen und Bewerten ein zutreffendes Bild Ihre Karriereseite muss dem Interessenten m helos das Bild vermitteln das ihn berzeugt Wird er motiviert ist er auch bereit sich dem Aufwand einer Bewerbung zu unterziehen Auf Ihre Karriereseite geh rt deshalb alles was den Bewerber interessiert und motiviert Alle Informationen die Sie geben m ssen professionell und berzeugend aufbereitet sein Wer potenzielle Bewerber nicht wie wichtigste Kunden behandelt
98. eine Gegenwehr ist m glich Leoparden schlagen aus dem Hinterhalt zu Sie sind Einzelg nger und perfekte Einzelk mpfer Der L we br llt seinen Stolz hinaus in die Nacht Jeder andere kann sich auf ihn einstellen L wen sind wie die Manager die unbek mmert vor allen Folgen ihre Macht demonstrieren Mehr Kraft als Strategie Langfristig siegt die Strategie Denker schlagen reine Muskelprotze Im Schach gewinnt wer seine Strategie mit Geduld verbindet und seine Z ge mutig setzt Erkenntnis Kraftmeier imponieren durch Gebr ll l ngerfristig gewinnen eher leise Strategen 22 L wen t ten emotionsfrei Inhaltsverzeichnis Tiere sind nicht nachtragend Die meisten in den berwiegenden Situationen jedenfalls nicht Tiere wissen dass das Aufbewahren von all dem was uns widerfahren ist uns belastet Wer etwas nachtr gt verliert die Kraft die er besser f r Zuk nftiges einsetzen sollte Tiere handeln konomisch Ist der Aufwand gr er als der Nutzen steht am Schluss der Tod Ein L we der sich auf den M usefang spezialisiert verhungert Er wird sich nicht fortpflanzen und kann somit seine rehlsteuerung nicht an Nachkommen weitergeben Das ist Evolution Erkenntnis Nachtragende verlieren im Evolutionskampf sie sind nicht optimal angepasst 23 Torschlusspanik f hrt zur Scheidung Inhaltsverzeichnis Tiere die keinen Partner finden reagieren hierauf ebenso wie Menschen mit Torschlusspanik Ist die Paarungszeit bere
99. eine spannende Lekt re Was mir als Vielleser sehr zustatten kommt ist die kurze direkte Aussage keine Schn rkel keine philosophischen Ausw chse Auch wenn die Themen einen irgendwann mal ber hrt haben und schon weit weg waren ein echter Refresher P K IT Manager In Ihrem Karrierehandbuch habe ich mit gro em Interesse gelesen Nat rlich ist es keine Lekt re zum herunterlesen aber es enth lt vielf ltige Anregungen f r die Praxis Viele Ihrer Tipps h tte ich zu Beginn meiner Karriere gerne selbst gekannt Sie wissen ich habe w rtlich zitiert R Personalberater Auch mit dieser Abhandlung ist Ihnen WIEDER ein sehr guter Beitrag gelungen Kompliment R G Nachwuchsf hrungskraft Mit gro em Interesse habe ich Ihr Karrierehandbuch angesehen und bin von den praxisnahen Informationen dort begeistert R R Z Senior F hrungskraft Konzern Momentan habe ich eigentlich berhaupt keine Zeit bin aber trotzdem auf Ihren Webseiten h ngen geblieben und war richtig begeistert Wirklich gut gemacht Ich werde mir ziemlich sicher f r meinen n chsten Urlaub Ihre profunden Werke zulegen O J Vertriebsleiter ich habe mir gerade Ihre Webseite angesehen Ausgezeichnet das m chte ich Ihnen ausdr cklich sagen Ich habe jetzt bestimmt 30 min lang von oben nach unten und von links nach rechts gelesen Die Webseite ist wirklich sehr hilfreich Darum w rde ich mich gerne mit Ihnen vernetzen denn von Ihrem
100. eitgeber nach innen und au en positionieren damit sie f r den bevorstehenden War for Talents ger stet und erfolgreich aufgestellt sind Im Bewerbermarkt gut positioniert sein verlangt auch von Bewerbern gefunden zu werden denn nur in diesem Falle n tzt Ihnen Ihre herausragende Arbeitgebermarke auch wirklich Millionenfach gefunden werden Sie ber unsere eBooks zur Karriere amp Bewerbung denn die werden von den Begehrten langj hrig auf ihren Readern amp Computern genutzt Welche Bereiche werden von einer Arbeitgebermarke beeinflusst Die Arbeitgebermarke ist bedeutsam f r die effiziente Gewinnung neuer Mitarbeiter die langj hrige Bindung bereits vorhandener Mitarbeiter die Bereitschaft der Mitarbeiter zu eigener Weiterentwicklung die Leistungserbringung der Mitarbeiter und somit f r den langfristigen Erfolg des Unternehmens sowie die im Unternehmen gelebte Kultur Wie wirkt sie sich auf die Mitarbeitergewinnung aus Wer die richtigen Mitarbeiter gewinnen m chte muss die Qualit t der eingehenden Bewerbungen erh hen Nicht so sinnvoll ist die Erh hung der Quantit t obwohl diese nat rlich bei einem herausragenden Arbeitgeberimage ebenfalls stark zunehmen wird Welche Faktoren ergeben eine Arbeitgebermarke die Identit t und Werte des Unternehmens die erkennbaren St rken und Schw chen in der Unternehmenskultur die Entlohnung die Attraktivit t der Branche und Produkte die Karrierechancen di
101. ellt sich die Frage was motiviert denn eine F hrungskraft dazu einen anderen langfristig zu f rdern Wer seinen F rderer nicht unterst tzt wird weder gef rdert noch jemals bef rdert Eine Hand w scht die andere dieses gilt f r den F rderer und den Gef rderten Nachfolge Der unproblematischste Aufstieg ist sicherlich im Bereich der Nachfolge gegeben Krisen k nnen auftreten wenn der Nachfolger zu fr h erkennbar eigene Wege geht Auch erfolglose Vorg nger w nschen sich dass ihr Lebenswerk fortgesetzt wird Wachsende Unternehmen Schnell wachsende Unternehmen ben tigen meist mehr F hrungskr fte als sie haben Dies ist f r junge Menschen die Chance rasch in F hrungspositionen aufzusteigen Aber auch dem Anscheine nach weniger Bef higten erschlie en sich hier Chancen die sie in einem langsam wachsenden Unternehmen niemals bekommen w rden Schrumpfende Unternehmen Ist ein Unternehmen gezwungen Personal abzubauen gehen die Vorsichtigen zuerst Dies ist die Chance f r Taktiker die nach einer Risikoanalyse erst einmal abwarten Besonders erfolgversprechend ist das Abwarten f r Manager aus der zweiten Reihe Entschwinden obere Manager da das Unternehmen nicht mehr zu sanieren ist schl gt die Stunde f r all diejenigen die seither nachgeordnet gearbeitet haben Zudem ist die Gefahr durch neu von au en kommende Manager eher gering denn wer heuert schon in einem Unternehmen an dessen Zukunft ungewi
102. en M R Vertriebsfachfrau Kompliment f r die Website Kein Bla Bla sondern Fakten sehr sch n S H Career Service Universit t Z rich Vielen Dank f r Ihre Nachricht und Ihren Hinweis dem Dank meiner Kollegin schlie e ich mich gerne an Gerne nehmen wir den Link zu Ihrer Website auf Herzliche Gr e Dr R G Career Service Universit t Duisburg Essen st sie sehr interessant und gerne verlinke ich die Site in einer entsprechenden Linklisten Datei zum Download Ihre Seite werde ich auf jeden Fall weiterempfehlen Vielen Dank V O W Hausfrau u erst lehrreich und am sant finde ich die Verhaltenskunde Dies ist ein ganz n tzlicher p dagogisch wie auch philosophisch wertvoller Leitfaden l S Personal und Bewerberberaterin Seit nunmehr 14 Jahren arbeite ich leidenschaftlich gern im Personal und Projektmanagement Durch die Vorbereitungen auf meine Vortr ge und Workshops die ich zu diesem Thema inzwischen anbiete bin ich auf Ihr Bewerbungshandbuch gesto en und ich m chte mich daf r ausdr cklich bei Ihnen bedanken Nicht nur dass Sie mir in fast allen Punkten aus dem Personalerherzen sprechen Sie haben durch Ihren feinen Sinn f r Humor auch noch eine ungew hnlich sch ne und sehr pr zise Ausdrucksweise die das Lesen dieser Lekt re ausgesprochen vergn glich werden l sst Schade dass so viele Beitr ge im Internet kursieren die eben nicht aus der Personalerfeder stammen od
103. en Unternehmen mit Top Arbeitgeber schm ckten hatte das Gewicht Wer heute Stellenanzeigen liest stellt fest dass Top Arbeitgeber sich inflation r entwickelten Bei JobTV24 k nnen Interessenten dann Informationen abrufen wann sie dieses m chten Uber 600 Unternehmen lassen sich bei JobT V24 mit ihren Unternehmensfilmen vorstellen So viele Unternehmen entsprechen bildlich einem Wald Einzelne B ume verschwimmen Wie viele der Minuten dauernden Unternehmensfilme sieht sich wohl ein Besucher an Das k nnen Sie inklusive Informationsgehalt ermitteln wenn Sie sich einmal 2 3 ansehen Bewerber verlangen heute Argumente Sie verhalten sich identisch zu Ihren Kunden Argumente verlangen mehr als eine kurze Darstellung mit den wichtigsten Kennzahlen berzeugende Argumente erfordern Kenntnis dar ber was Ihre Mitarbeiter sch tzen Warum arbeiten sie gerne in Ihrem Unternehmen Wenn man nur einen Hammer hat sieht jedes zu l sende Problem wie ein Nagel aus und verlangt nach diesem Werkzeug Das ist doch das gr te Manko sehr vieler Marketingstrategien und Belegungspl nen man bedient sich lieber ausschlie lich des altbekannten vertrauten Instrumentariums Eine Pr fung der Effizienz hat niemals stattgefunden und unterbleibt auch weiterhin Neues verlangt Widerst nde zu berwinden man muss sich neu orientieren und lernen Die Strategie von Absolventen Absolventen ben tigen einen Arbeitsplatz auf welchem sie Erfahrun
104. en bedeutsam sind und die deshalb f r das Wesen Ihres Unternehmens stehen Das was es ausmacht Ihre Brosch re sollte preiswert ausdruckbar sein Also nicht vordergr ndig eine farbige Hochglanzbrosch re sondern eine aussagef hige Informationsdarstellung Ideal w re es wenn Ihre Bewerberbrosch re eine l ngere Zeit vom Interessenten auch aufgehoben w rde Das erreichen Sie allerdings nur wenn Sie diese in etwas verpacken was f r den Interessenten einen dauerhaften bedeutenden Wert darstellt wie beispielsweise als Teil eines f r ihn wertvollen Bewerbungs oder Karrierehandbuches Karrieremessen und anderes N tzliches Weitblickende Unternehmen sind h ufig auf mehreren Bondingmessen pr sent Nur wie viele Interessenten erreichen Sie da Und wie hoch ist hierf r Ihr Aufwand Wer hier eine Kosten Nutzen Analyse durchf hrt erkennt h ufig eine mangelnde Effizienz F hrende Tageszeitungen und Fachmagazine erreichen beeindruckende Besucherzahlen aber wie viele hiervon entsprechen tats chlich Ihrer Zielgruppe befinden sich zudem in der von Ihnen gew nschten Altersgruppe und sind ferner f r eine Ver nderung offen Und wie attraktiv k nnen Sie bei dem begrenzten Platz Ihr Unternehmen vorstellen Die Attraktivit t Ihres Unternehmens muss bekannt sein und zwar bei Ihren Zielgruppen in Ihrem Personal und Produktmarketing Die Sch nheit einer Perle in einer Muschel erfreut da
105. en das andere Aussaat D ngung Bew sserung und Ernte nur so entstehen die allerbesten Rohstoffe Bonduelle Qualit t steht zudem f r Produkte die frei von Gentechnik angebaut wurden Bonduelle Produkte werden nach externen internationalen Standards zertifiziert und st ndig ausf hrlichen Qualit tskontrollen in eigenen Laboratorien unterzogen Besonders strenge Standards gelten im Unternehmen f r die Salatverarbeitung Dies beinhaltet auch Hygienevorschriften vom Anbau ber alle Produktionsschritte Bonduelle bietet noch viel mehr Zum Beispiel ein Gem se und Salatlexikon in welchem alle Produkte detailliert mit Anbau der Saison ihrer Verwendung und Inhaltsstoffen beschrieben sind Die Bonduelle Rezepte mit Zutaten Zubereitung und N hrwerten f hren nicht nur zu sehr schmackhaften Ergebnissen sie informieren auch ber den erzielten N hrwert und die notwendige Zubereitungszeit und sie sind sehr sch n gestaltet Schon bei den Kindern genie t die unter einem gr nen Bl tterdach von einer Sonne umrandete Marke Bonduelle allerh chstes Vertrauen und steht f r beste Qualit t F r die Kleinsten veranstaltet Bonduelle zudem einen spannenden Malwettbewerb Informativ und zudem sehr n tzlich sind nat rlich die von Bonduelle ver ffentlichten N hrwertlisten die aussagef higen Informationen f r Diabetiker sowie Allergiker Karriere bei Bonduelle Reutlingen Die deutsche Tochter der franz sischen Bonduelle Gruppe produziert a
106. en sich vergleichbar zu den gro en Luftverkehrsknoten Aus den St dten London New York Frankfurt Bangkok und noch wenigen mehr erreichen Passagiere jeden Winkel der Welt Auf diese Weise verbreiten sich auch Krankheiten in Windeseile ber die ganze Welt Eine Grippe in Hongkong l st bereits morgen eine weltweite Epidemie aus Diesen Effekt n tzt auch das Viralmarketing Wie Viren sollen sich Botschaften ber die wichtigsten Knoten weltweit verbreiten Wer Nachrichten besonders schnell streuen m chte sollte dieses Prinzip beherzigen Glaubw rdigkeit Rund 80 der Menschen vertrauen pers nlichen Empfehlungen Knapp 70 vertrauen redaktionellen Beitr gen den Werbebotschaften vertrauen nur recht wenige Menschen Der prozentuale Anteil h ngt hier wesentlich von dem Ansehen des Unternehmens ab Welche Produkte sind die begehrtesten Es d rfte kaum berraschen dass am begehrtesten die Produkte sind die das Leben des Betroffenen vereinfachen F r das Personalmarketing bedeutet dies doch dass ein potenzieller Bewerber mit m glichst geringem Aufwand ben tigte Informationen erh lt und dass er ebenfalls mit geringem Aufwand die Stellenb rse des Unternehmens das ihn interessiert erreicht und abfragen kann Das gilt ebenso f r dessen Stellenangebote die es gegebenenfalls auf externen Stellenb rsen ausgeschrieben hat Hier besteht f r ein Unternehmen zudem die Erfordernis dass der Interessent nicht Dutzende von Ste
107. en unterschiedlichste Anforderungen und erfordern eigenst ndige L sungen 200 Branchen in der Fabrik und Prozessautomatisierung zu synchronisieren das schaffen nur die Experten von Festo Festo w chst wollen Sie mit Festo wachsen Mehrere unterschiedliche Einstiegswege stehen Ihnen offen Berufliche Perspektiven ergeben sich aus jedem denn Festo arbeitet Sie qualifiziert ein und f rdert jeden Mitarbeiter entsprechend seiner Eignung und Neigung gezielt weiter Bei Festo steht traditionell der Mensch im Mittelpunkt Innovative Produkte und Leistungen erfordern Mitarbeiter die dem entsprechen Der Kompetenz und Motivation aller Mitarbeiter verdankt Festo seine Spitzenstellung als erfolgreicher Global Player Festo bietet Ihnen die Voraussetzung f r Ihr erfolgreiches Engagement Moderne Arbeitspl tze flache Hierarchien exzellente Arbeitsmittel und nat rlich ein positives Miteinander eine Arbeitsatmosph fre die Leistung aller Mitarbeiter f rdert und nicht behindert Flexible Arbeitszeiten und moderne Arbeitspl tze sind bei Festo Standard Betriebssportgruppen betreiben Fu ball Lauftreff Leichtathletik Radsport und anderes mehr Es gibt eine betriebliche Gesundheitsf rderung und selbst Angebote zur Work Life Balance um Beruf und Familie optimal zu vereinbaren In der Festo Academy der Virtual Academy und dem Festo Lernzentrum erwerben Sie Produktwissen Sprachen und Arbeitstechniken Grunds tzlich besteht die Chance au
108. en wohl bewegende Fotos von Ihrer Weihnachtsfeier zur Bewerbung Glauben Ihnen kritische Bewerber Ihre Darstellung eines positiven Betriebsklimas Besser stellen Sie dar wie es mit ihrer Weiterbildung und F rderung bestellt ist Am meisten beklagen jedoch Interessenten die Un bersichtlichkeit bei der Suche von ausgeschriebenen Stellenangeboten Hier gibt es viel Optimierungspotenzial Ihre ffentlichkeitsarbeit Eine gute ffentlichkeitsarbeit bedarf eines Mitarbeiters der sich damit auskennt Das muss niemand sein der das ausschlie lich macht aber es bedarf eines Profis Es ist einfach zu sagen teilen Sie der Presse Interessantes mit aber in welcher Form ffentlichkeitsarbeit ersetzt Werbung Nur wer nicht wirbt bleibt unber cksichtigt Auch bei den Medien gilt berwiegend der Wahlspruch Eine Hand w scht die andere Die News von Mittelst ndlern interessieren doch h chstens die Regionalpresse Diese berichtet aber lieber wenn die Neuigkeiten negativ sind Erfolgsmeldungen interessieren zu wenige Wirklich Interessierte erreichen Sie eher wenn Sie auf Ihrer Website einen sichtbaren Link zu Ihrer Pressemappe setzen Tage der offenen T r locken viele in Ihr Unternehmen Aber das sind meist Menschen aus der Region oder Angeh rige Ihrer Mitarbeiter Der Glaube kann Berge versetzen Wer an sich und sein Unternehmen glaubt vermittelt das in Bewerbergespr chen Unsere Begeisterung und berzeugung bertr gt sic
109. enskultur muss zu Ihnen passen damit Sie Karriere machen k nnen Sie ben tigen ein Umfeld das Ihren M glichkeiten in idealer Weise entspricht Nur in einem zu Ihnen passenden Biotop k nnen Sie sich optimal entfalten Beharrlichkeit Wer den Kopf herausstreckt kann diesen m glicherweise auch verlieren Viele Menschen halten sich daran und bewegen sich nur unter der Grasnarbe Wer Karriere machen m chte muss sich in eine exponierte Stellung begeben und in dieser lange aushalten und viele Fehlschl ge hinnehmen und ertragen k nnen Lebenspartner Wenn Ihr Partner der Auffassung ist dass Sie vorrangig der Familie geh ren werden Sie schon deshalb selten eine herausragende Karriere absolvieren k nnen Andererseits gibt es Partner die einen mehr antreiben als es je ein Chef k nnte Im Regelfall wird einer von zwei Partnern eigene Interessen zur ckstellen m ssen Dies kann nat rlich ebenso der Mann sein wenn die Frau Karriereambitionen hat Elternhaus Nicht zuletzt spielen auch die Wertevorstellungen des Elternhauses eine Rolle Beispielhaft erw hnt sei hier die Familie die seit Generationen die Milit rs stellt und es deshalb schon fast Verpflichtung ist eine milit rische Laufbahn einzuschlagen Dies gilt nat rlich ebenso f r Politiker oder nach Sicherheit strebende Beamtenfamilien 02 Karriereziel Inhaltsverzeichnis Wissenschaft und Handwerk Es gibt viele sogenannte wissenschaftliche Tests zur Ermittlun
110. er Warum habe ich trotzdem einen Ratgeber erstellt Die Bewerbungsratgeber die ich kenne stammen von Bewerbungstrainern also von Menschen mit gutem Willen aber fehlender einschl giger Praxiserfahrung Wo Wunschdenken die Praxis ersetzt kann ja durchaus Spannendes entstehen Viele lasen in ihrer Jugend gerne Karl May Ein Schriftsteller mit einer unglaublichen Fantasie Sollte ich jemals auf seinen Spuren reisen w re mir allerdings eine Karte vom Kartografen lieber Zehn Arzte zehn Diagnosen hei t es Auch Personalmanager bewerten nicht alles identisch Mein Bewerbungshandbuch basiert auf langj hriger Praxiserfahrung aus professionellem Personalmanagement und Executive Search Die allgemein g ltigen Grundregeln der Profis sowie viele Hintergrundinformationen finden Sie in meinem Bewerbungshandbuch Bewerben ist viel mehr als Handwerk Ihr Gerhard Hermann Koch 1 Sich bewerben ist ein Handwerk Inhaltsverzeichnis In dem Ratgeber f r die Stellensuche einer gro en Stiftung die sich als Mitbestimmungs Forschungs und Studienf rderungswerk versteht steht in der Einleitung dass sich bewerben ein Handwerk w re und das ist das Problem Schulungsinstitute schulen das was f r sie greifbar ist das ist aber selten das Wesentliche Ein auch viele Jahre f r das Arbeitsamt t tiger Schulungsunternehmer und langj hriger Freund schrieb ein Bewerbungshandbuch das als Sehr empfehlenswert ausgezeichnet wurde
111. er Karriere starten wissen nichts ber das was sie in ihrer Berufslaufbahn wirklich erwartet In Ihrem Berufsleben werden sie mit Fragestellungen konfrontiert die Weichen f r ihre Zukunft stellen Nat rlich kann eine Entscheidung f r das falsche Unternehmen oder nicht optimale Entwicklungsschritte sp ter korrigiert werden aber das kostet Sie Zeit und beeintr chtigt die Geradlinigkeit Ihres Lebens und Berufsweges Wie kommen Sie zu einem kostenlosen Ratgeber Indem Sie die Augen offenhalten Es gibt unter den Menschen die Sie gut kennen mit gro er Sicherheit welche die Ihnen uneigenn tzig mit Rat und Tat helfen w rden vorausgesetzt Sie bitten diese um Ratschl ge Viele Vorgesetzte bieten sich Ihnen als wohlwollende Ratgeber nicht nur f r die Zeit an in der Sie f r diese arbeiten Ein Kontakt zu solchen Vorgesetzten kann f r Ihr weiteres Leben entscheidend sein selbst dann wenn er oder Sie das Unternehmen schon l ngstens verlassen hat Auch viele sehr erfahrene Menschen die in den Ruhestand verabschiedet wurden freuen sich wenn ihr Ratschlag wichtig ist wenn sie selbst wieder bedeutsam sind Selbstbeweihr ucherung in Auto Biografien Politiker blicken ja besonders gerne auf ihre Erfolge w hrend ihrer aktiven Zeit zur ck Solche Lebenserfahrungen n tzen Ihnen nur im Ausnahmefalle da meistens verbr mt F r manche Wirtschaftsgr en gilt eine hierzu durchaus identische Aussage Im Nachhinein verkl rt sich auch vieles
112. er noch viel Schlimmer die teilweise richtig Falsch sind K C Unternehmer Wir haben Ihre sehr informative Website in unseren Webguide aufgenommen Dr J F Personalvorstand Die Inhalte Ihrer Homepage sind recht umfangreich und sehr informativ U D Marketingmanager Finde es sehr spannend kurz und knapp zu lesen M M Absolvent Vielen Dank f r die schnelle Antwort Sie war sehr n tzlich f r mich Au erdem finde ich Ihre Website au erordentlich ansprechend bersichtlich und hilfreich H B Manager Vielen Dank f r das Karrierehandbuch Es ist hervorragend aufgemacht und f r die Praxis eine wertvolle Hilfe Sie haben sich da sehr gro e M he gemacht und es n tzt nicht nur f r die Karriere sondern bietet auch viel f r den Manageralltag Eigentlich m sste es Karriere und Managementhandbuch hei en Dr Ing S C Vertriebsmanager und wem habe ich all das zu verdanken Na Ihnen Ihnen geh ren deshalb ebenfalls meine Hochachtung und mein herzlicher Dank P L Absolvent Ihre Seite wurde mir von einem meiner Professoren empfohlen und konnte mir bei Bewerbungen bis jetzt sehr helfen Vor allem der Punkt Lebenslauf hat mir sehr genutzt T S Redakteur Ratgeber und die entsprechende Website gefallen uns sehr gut T H Managerin Ich bin durch Zufall auf Ihr Internet Handbuch gesto en und spontan begeistert S B Gesch ftsf hrer Sitze seit 2 Stunden vor Ihrem Karrierehandbuch un
113. ere rzte Zahn rzte und eine Apotheke sind im Ort ans ssig F r Ihr Seelenheil finden sich Evangelische Katholische Methodistische und Neuapostolische Kirchen am Ort SCHILLER AUTOMATION GmbH amp Co KG Postfach 1320 D 72819 Sonnenb hl 49 7128 386 0 www schiller automation com http www schiller automation com SEW EURODRIVE Inhaltsverzeichnis SEW EURODRIVE das ist Bewegung Tradition Innovation Qualit t und Service das beweisen wir unseren Kunden seit nunmehr fast 80 Jahren jeden Tag Denn wir bewegen nicht nur unz hlige F rderb nder Getr nkeabf llanlagen D cher von Sportstadien Kieswerke Montagelinien Prozesse in der chemischen Industrie Ihr Gep ck in Flugh fen oder Sie selbst auf Rolltreppen nein wir bewegen auch uns selbst Stillstand gibt es nicht Jeden Tag sind ber 500 Forscher und Entwickler dabei die Zukunft der Antriebsautomatisierung zu erfinden und dabei noch ein bisschen besser zu machen SEW EURODRIVE setzt Ma st be in der Antriebstechnik Wer erfolgreich sein will der muss die Aufgaben und Prozesse seiner Kunden und Branchen kennen Dabei schaut SEW EURODRIVE ber den Tellerrand der Antriebstechnik hinaus um die ideale L sung zu finden Mit einer oft unkonventionellen Sicht und Vorgehensweise haben wir seit jeher Trends bewegt und Ma st be in der Antriebstechnik gesetzt Deshalb hat sich das Pr dikat engineered and made by SEW zum G tesiegel in der Antriebswelt entwickelt
114. erhausen eine gut ausgepr gte Infrastruktur Anspr che und Bed rfnisse der Einwohner Gewerbetreibenden und Unternehmen unterschiedlicher Branchen wurden in Pl derhausen unter einen Hut gebracht Der Ort verf gt ber ein berdurchschnittliches Einkaufsangebot welches durch leistungsstarke Einzelh ndler sichergestellt wird Viele kulturelle sportliche und soziale Einrichtungen sorgen f r eine hohe Lebens und Arbeitsqualit t Ein ausreichendes Wohnangebot gew hrleistet ein wohnortnahes Arbeiten Eine vielseitige Gastronomie und reichhaltiges Veranstaltungsangebot befriedigen die leiblichen und kulturellen Anspr che Im Tischtennis spielt eine Mannschaft aus Pl derhausen sogar in der Bundesliga mit Grundschulen und eine Realschule befinden sich am Ort Gymnasien sind in Schorndorf schnell erreichbar da mit der B 29 eine gute Stra enverbindung sowie eine Schnellzugverbindung besteht Stuttgart ist in einer halben Stunde mit dem Auto erreichbar Aalen etwa in einer 3 4 Stunde Reizvolle Gemeinden wie Lorch befinden sich in unmittelbarer Nachbarschaft Leben und Arbeiten in Pl derhausen f r viele ein Traum der in Erf llung ging WILHELM BAHM LLER Maschinenbau Pr zisionswerkzeuge GmbH Postfach 280 73652 Pl derhausen 49 0 7181 809 0 info at bahmueller de http www bahmueller de Bonduelle Deutschland Inhaltsverzeichnis Quand c est bon c est Bonduelle Wenn es gut schmeckt dann ist es Bonduelle
115. erikanische Stra enkreuzer erleben vergleichbar den untergegangenen Sauriern gerade ihre eigene Apokalypse durch ein erheblich gewandeltes Umweltverst ndnis Ihre Zeit ist abgelaufen Die Unternehmen vers umten es sich hierauf einzustellen Da reicht es auch nicht dieselben Autos zu verkleinern und sie dann im reduzierten Gewande mit einer roten Schleife versehen erneut den Konsumenten anzudienen Sortimentserweiterungen verursachen zun chst Kosten Das Adlerjunge hat es begriffen Ein Geschwisterchen schadet seiner Aufzucht Er wird deshalb alles daran setzen den zweiten Nestling aus dem Horst zu werfen Unternehmen die ihr Sortiment erweitern sollten dieses Prinzip auch beachten Ansonsten gehen Erweiterungen des Sortiments schnell zu Lasten vorhandener Produkte Verankern im Bewerbermarkt Je nach Branche stellt sich der hoch qualifizierte Bewerbermarkt geringf gig anders dar Statistisch gesehen wird er sich aber immer im Bereich von wenigen Millionen bewegen Bekannt werden in einem Bereich von einigen Millionen wie funktioniert solches Die Personalmanager hoffen nat rlich darauf dass ihre Stellenanzeigen ihr Unternehmen im Bewerbermarkt bekannt machen Inwieweit solches zutrifft kann man sehr einfach selbst berpr fen indem man sich fragt wie oft man selbst in der Vergangenheit Stellenm rkte beachtet hat wenn man sich nicht aktiv bewerben wollte oder musste Vermutlich durchst berte keiner freiwillig die Stellen
116. ermittelt doch eher den Eindruck einer Selbstbeweihr ucherung Wie pr fen Sie Bewerbungsunterlagen Analysieren Sie Bewerbungsunterlagen pr fen Sie ob der Bewerber bef higt ist Wesentliches so herauszuarbeiten dass Sie dem roten Faden leicht folgen k nnen Legt ein Bewerber einen Pr sentationsfilm bei werden Sie den wohl kaum ansehen Sie haben nur sehr wenig Zeit und m ssen in dieser sehr viele Bewerbungen pr fen Wie agieren potenzielle Bewerber Interessenten pr fen und w hlen ebenso unter mehreren potenziellen Arbeitgebern aus Studiert ein potenzieller Bewerber Ihre Pr sentation legt er vergleichbare Ma st be an Vor allem will er schnell erkennen ob er sich bei diesem Unternehmen bewerben sollte Flash Darstellungen nerven und Ihren Unternehmensfilm werden wohl wenige ansehen denn auch f r Interessenten gilt sie m chten schnell zu einer Entscheidung kommen Und was ist die Erkenntnis daraus Potenzielle Bewerber handeln genauso wie Sie Umst ndliches wird nicht beachtet Aufw ndiges wird ebenso links liegen gelassen wie unn tz Kosten verursachendes Wer mehrere Bewerbermotivationsfilme gesehen hat ist hiervon dauerhaft geheilt Ihre Unternehmensinformation wirkt nur l ngerfristig wenn diese ausgedruckt wird Drucken Sie Brosch ren mit riesigen Bildern und wenig relevanten Informationen aus Und was raten wir Ihnen Ihre Bewerberbrosch re sollte alle Informationen enthalten die Sie selbst e
117. ersehbare Ereignisse bestimmen Karrieren mit Der Faktor Zufall spielt somit eine wichtige Rolle dabei ob jemand Karriere macht Wer nicht zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist hat geringere Chancen aufzusteigen Wer zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist muss sich schon erheblich anstrengen um seinen Aufstieg zu verhindern aber auch dies schaffen manche erstaunlich m helos Sie sollten deshalb die Fehler vermeiden die Ihre Karriere verhindern k nnten oder beenden k nnen Aufstiegsorientierter externer Stellenwechsel Menschen sind beharrlich dies gilt selbst dann wenn jemand Karriereambitionen hat Auch hochqualifizierte Menschen ver ndern sich vorwiegend nur bei u erem Druck Dieser Druck kann durch Vorgesetzte oder die wirtschaftliche Lage erzeugt werden Kommen aufstiegsorientierte Menschen mit ihrem Vorgesetzten nicht mehr zurecht und erkennen dass sie dieses nicht ndern k nnen orientieren sie sich eher extern Dasselbe gilt wenn sie erkennen dass ihr Unternehmen voraussichtlich scheitern wird Erst der u ere Zwang zum Wechsel zwingt sie sich mit externen Aufstiegschancen intensiver auseinanderzusetzen und einen Unternehmenswechsel anzustreben Vom Markt wenig nachgefragte F hrungskr fte Die erstaunlichsten Karrieren gelingen h ufig h chst mittelpr chtigen Managern Die wirklichen Top Kandidaten werden angesprochen und wechseln deshalb auch Der an sich kaum begehrte Mittelpr chtige steigt da
118. erte und somit auch st rende Bewerbungen Sie m ssen deshalb besonders perfekt gestaltet sein um beachtet zu werden Das von vielen Karriereberatern empfohlene Telefonat vor einer Initiativbewerbung ist meistens nicht empfehlenswert denn ein unerbetener Anruf st rt noch mehr Anrufen darf wer f r das Unternehmen besonders interessante Kenntnisse und Erfahrungen besitzt alle anderen sollten sich vorzugsweise schriftlich bewerben Karriere im Ausland In der Wirtschaftsleistung ist Deutschland immer noch die Nummer 1 in Europa Weltweit belegt Deutschland einen der ersten Pl tze Nur gef hlt sind wir nicht Spitze Am Weltmarkt entscheiden nicht die gezahlten L hne sondern die Kosten pro St ck Wir ben tigen somit Produkte die trotz der hohen Lohnkosten nachgefragt werden Unsere einzigen Ressourcen hierbei sind unsere hochqualifizierten Menschen und somit besonders unsere intelligenten Nachwuchskr fte gehen Sie also ruhig einige Jahre ins Ausland und kommen Sie dann mit Ihrer internationalen Erfahrung wieder Netzwerke Erfolgreiche Menschen verf gen immer ber ein oder mehrere Netzwerke Manche Menschen werden in Netzwerke hineingeboren geh ren Sie nicht zu diesen m ssen Sie sp testens ab heute beginnen Ihr pers nliches Netzwerk aufzubauen Nebenberufliche Existenzgr ndung Wer erkennt dass sein Unternehmen oder er selbst scheitert kann fr hzeitig beginnen sich nebenberuflich eine tragf hige Existenz aufzuba
119. erten Hervorheben was wichtig ist funktioniert nur dann wenn unterbleibt was nur st rt Das ist es was gute Werbeagenturen auszeichnet Deshalb gen gt den Agenturen f r eigene Stellenanzeigen ein paar Schl sselworte und ansonsten viel viel leerer Raum Nur Stellenanzeigen f r ihre Kunden kommen staatstragend daher da hier oft Schlagworte das fehlende Verst ndnis f r das Anforderungsprofil ersetzen Schw chen Ihrer Konkurrenz sollten Ihre St rken sein Konkurrenz ist ein relativer Begriff Auf dem Bewerbermarkt konkurrieren Sie mit anderen Unternehmen als mit Ihrer Produktpalette Einen einheitlichen Bewerbermarkt gibt es nat rlich ebenfalls nicht Ihre Facharbeiter und Angestellten suchen Sie berwiegend vor Ort Um diese konkurrieren Sie mit ortsans ssigen Firmen Ihren Nachwuchs f r hoch spezialisierte Aufgaben plus Ihre F hrungsnachwuchskr fte suchen Sie an Hochschulen und Universit ten Erfahrene Fachleute im technischen Bereich m ssen Sie Ihrer Produktkonkurrenz abjagen Das kann regional sein wahrscheinlich aber deutschlandweit und h ufig auch weltweit Alle Parameter gilt es zu ermitteln F r Mitarbeiter die Sie vor Ort suchen spielen Ihre Standortvorteile selten eine Rolle Bei einem Wechsel suchen diese einen sicheren Arbeitsplatz Aufstiegschancen oder schlicht und einfach ein h heres Einkommen Die Nachwuchskr fte von Universit ten und Hochschulen interessieren vorrangig die gebotenen Entwicklungsm
120. erten M rkte mit einem hohen Wachstumspotential Diese hochinteressanten M rkte und das K nnen unserer Mitarbeiter sind die Garanten f r ein weiteres berdurchschnittliches Wachstum unseres Unternehmens SCHILLER gemeinsam erfolgreich High Tech erfordert h chste Mitarbeiterorientierung Unsere Mitarbeiter wollen etwas bewegen sie fordern und besitzen Freir ume f r ihre Ideen denn nur so k nnen sie diese auch umsetzen Wer engagiert mitarbeitet m chte auch angemessen am Erfolg partizipieren Leistung lohnt sich bei SCHILLER AUTOMATION Das ist nur eine unserer Maximen SCHILLER AUTOMATION f rdert die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter Lebenslanges Lernen nicht als Schlagwort sondern als t gliche Praxis Flexible Arbeitszeiten zahlreiche Sozialleistungen wie eine firmeneigene Kantine sind f r uns selbstverst ndlich Unsere Unternehmenskultur spiegelt unseren F hrungsstil unser Miteinander wider Kommunikation Transparenz Information ber alles Wissenswerte nicht nur das unbedingt Notwendige bei SCHILLER AUTOMATION ist das die t glich gelebte Praxis SCHILLER sucht Sie SCHILLER AUTOMATION w chst schnell Unsere weiteren Ziele sind ehrgeizig und die Anforderungen an unsere Mitarbeiter sind hoch Sie sollten zu uns kommen wenn Ihre Anforderungen an Ihren neuen Arbeitgeber ebenso hoch sind Sie wollen zum Besten und wir ben tigen die Besten Unser Erfolgsweg k nnte auch Ihre Chance f r ein au erordentlic
121. eruntergeladen Fast schade dass ich mich gerade nicht in einer Bewerbersituation befinde Dr A U Hochschulbibliothekar Vielen Dank dass wir Ihre beiden hervorragenden Bewerbungs u Karrierehandb cher als E Books aufnehmen durften J K Selbstst ndiger und ehemaliger Manager Das Karrierehandbuch bringt einen echten Mehrwert Ich lese immer noch die Karriereberatung bei Heiko Mell in den VDI Nachrichten Die Fragen die dort gestellt werden lassen Verzweiflung aufkommen insofern ist das Karrierehandbuch super aber nicht nur deswegen Menschen brauchen eigentlich keine Beratung sondern sie wollen nur best tigt bekommen was sie ohnehin getan h tten Und sie tun es immer wieder G G Selbstst ndiger Steuerberater Ich finde Ihre Homepage wirklich klasse M H Manager Es l sst sich sehr entspannt lesen und vermittelt neben praktischen Tipps auch sehr viel menschliche Erfahrung Besonders habe ich mich gleich auf das Kapitel Karrieremanagement und killer gest rzt In vielen Botschaften finde ich mich wieder manche h tte ich gerne fr her gekannt und vielleicht auch umsetzen k nnen Danke G N IT Manager Ihr Karrierehandbuch habe ich mir heruntergeladen und habe auch schon ein paar wertvolle Tipps entnehmen k nnen E Z Marktleiter Ich habe Ihre Online Literatur kurz berflogen und finde sie sehr interessant Ich freue mich die B cher zu lesen und m chte mich auf diesem Wege daf r bedank
122. erzeichnis Wer nur mit einer sehr gro en bermacht Beute machen kann wird von uns Menschen nicht so sehr bewundert wie der furchtlose Tiger oder der Wei e Hai Piranhas sind langsam Sie bei en ihrem Beutefisch die Schwanzflosse ab damit der nicht fliehen kann Dann fressen sie ihre Beute von hinten auf Das ist klug denn da sind keine gef hrlichen Z hne In Unternehmen schlie en sich die Schwachen ebenso zusammen Gemeinsam sind sie st rker Kraftstrotzende Chefs erkennen solche Gruppierungen h ufig erst wenn es f r sie bereits zu sp t ist Erkenntnis Ein Holzst bchen kann man leicht brechen sehr viele gleichzeitig jedoch kaum 20 Viren Bakterien und Pilze t ten Gro es Inhaltsverzeichnis Es ist so einfach Wer stark ist kann den Schw cheren ungestraft dem tigen und verletzen Von oben gesehen wirkt das Kleine oft so unbedeutend dass es kaum noch wahrnehmbar ist Nur die meisten Gro en werden nicht durch Gro es vernichtet sondern durch Kleines Viren Bakterien und Pilze k nnen uns ganz schnell zu Fall bringen Kleines st rzt Gro es Aber auch Menschen die wir als unbedeutend gerne bersehen sind nicht immer giftfrei Manch einer sammelt erfahrene Kr nkungen und schl gt zu wenn wir gerade schwach sind Erkenntnis Aufsteiger treffen als Absteiger erneut alle die sie beim Aufstieg berrundeten 21 Leoparden sind gef hrlich Inhaltsverzeichnis Der Tod kommt schnell Meist vollkommen lautlos von oben K
123. erzielt einen Umsatz von 1 6 Milliarden Das eigene Beschaffungsvolumen an Rohmaterialien Waren und Dienstleistungen betr gt etwa 800 Millionen Automotive Lighting arbeitet seit vielen Jahren partnerschaftlich auf dem Gebiet der Lichttechnik mit den gro en Marken der Automobilindustrie zusammen Eine spannende Aufgabe denn erst moderne Scheinwerfer geben einem Fahrzeug durch seine unverwechselbaren Augen ein unverkennbares Gesicht Technologischer Fortschritt und Leistungsf higkeit sowie ein ansprechendes Design zu einem angemessenen Preis sichern unserem Unternehmen seine Position im Markt Neue Anforderungen bringt auch das bereits in einigen L ndern vorgeschriebene Fahren mit Tageslicht am Tag um von anderen Verkehrsteilnehmern besser gesehen zu werden LEDs in Scheinwerfern die technische Weiterentwicklung von Xenon und Halogenscheinwerfern und weitere anspruchsvolle Herausforderungen stellen sich auch zuk nftig dem Unternehmen Auch in Zukunft gilt Automotive Lighting bietet seinen Kunden qualitativ herausragende fortschrittliche und preisgerechte Produkte an Die Einhaltung h chster Qualit tsprinzipien ist f r Automotive Lighting und somit f r alle im Unternehmen t tigen Mitarbeiter fundamental Die Zukunft geh rt dem der am effizientesten leuchtet Mitte der sechziger Jahre fand sie statt die Lichtrevolution die die Gl hlampen durch Halogenscheinwerfer ersetzte Halogenscheinwerfer zeichnen sic
124. es Inhaltsverzeichnis Psychologisches f r F hrungskr fte Menschen erlernen manche Berufe nur aufgrund einschneidender Schl sselerlebnisse Viele werden ja beispielsweise Arzt da nahe Verwandte lebensgef hrlich erkrankten Psychiatern sagt man nach dass sie dieses Fach aufgrund eigener Probleme studierten Wie dem auch sei ein wenig Psychologie ist auch f r F hrungskr fte durchaus n tzlich denn sie erkl rt uns das Verhalten von Mitmenschen sowie dessen m gliche Ursachen Erkennen was andere f hlen Spiegelneuronen seien es die uns das erahnen lassen was noch gar nicht passiert ist 1992 wurden sie entdeckt als ein Neurologe Gehirnstr me eines Affen untersuchte Spiegelneuronen bilden spiegelbildlich die Gef hle von anderen Menschen in uns ab Hierbei reicht ein kurzer Blick um sich den darauffolgenden Ablauf vorstellen zu k nnen Warum mutieren wir dann nicht zu Marionetten Dies verhindert offensichtlich eine neurale Schranke im Gehirn die solche Signale nicht an unsere Muskeln weiterleitet Wer z gert verk rzt sein Leben Gef hle sowie unsere Prim rfunktionen werden durch das limbische System gesteuert Dies betrifft beispielsweise Angstreaktionen bei Gefahr sowie Hunger oder Durst Lebensbedrohliche Situationen erfordern ein blitzschnelles Erkennen und Reagieren und zwar schon dann wenn erst der Ansatz zu einer solchen Situation erkennbar ist Offensichtlich spielen hierbei Spiegelneuronen im limbischen System ei
125. etings Denn hier ber wird ganz erheblich mitentschieden werden welches Unternehmen zuk nftig zu den f hrenden z hlen wird Qualifizierte Mitarbeiter sind in jedem Unternehmen entscheidend f r die gesamte Wertsch pfung Gelingt es den Unternehmen nicht Mitarbeiter zu finden zu f rdern und zu binden fallen sie gegen ber ihren Wettbewerbern zur ck die Pr sentation von maximal 50 Arbeitgebern Umfassendes professionelles Know how zur Karriere amp Bewerbung plus exzellente Arbeitgeber Beides erg nzt das jeweils andere optimal Unternehmen die sich nicht nur mit Kennzahlen pr sentieren sondern mit allem was f r Sie als Bewerber auch f r Ihre weitere Karriere wissenswert ist Ausz ge aus einigen Leserbriefen Alle Leserbriefe Personalreferentin Ihre ebooks bringen die angek ndigten Inhalte fachlich und sprachlich exzellent auf den Punkt W hrend des Lesens musste ich an der einen oder anderen Stelle sehr schmunzeln Danke dass Sie kein Theoretiker sind der ein praktisches Handbuch schreibt es ist wie aus dem wahren Leben geschrieben Absolventin mit Berufsziel Personalmanager Ich wollte Ihnen nur sagen dass Ihre E Books klasse sind Ich habe schon 2 davon durchgelesen und sie haben mir im Studium immer weiter geholfen Ich hoffe sie machen noch viele weitere Leiter Universit tsbibliothek Mir pers nlich gef llt Ihr Handbuch brigens sehr gut Fast schade dass ich mich gerade nicht in einer B
126. ewerbersituation befinde Promovierter Manager Es ist hervorragend aufgemacht und f r die Praxis eine wertvolle Hilfe Sie haben sich da gro e M he gemacht und es n tzt nicht nur f r die Karriere sondern bietet auch viel f r den Manageralltag Eigentlich m sste es Karriere und Managerhandbuch hei en Marketingmanager Finde es sehr spannend kurz und knapp zu lesen Manager Es l sst sich sehr entspannt lesen und vermittelt neben praktischen Tipps auch sehr viel menschliche Erfahrung Besonders habe ich mich gleich auf die Kapitel Karrieremanagement und Karrierekiller gest rzt In vielen Botschaften finde ich mich wieder manche h tte ich gerne fr her gekannt und vielleicht auch umsetzen k nnen Professor Es ist immer wieder erfrischend Ihre Beitr ge und Abhandlungen zu lesen Dank und Widmung i Dieses eBook widme ich meiner Ehefrau Elvira Maria Vierzig Jahre hat sie mich bei allen Aktivit ten bestens unterst tzt und dabei ihre eigenen Interessen hinter meine Ambitionen gestellt Ohne einen solchen Partner ist keine berufliche H chstleistung m glich das gilt f r Frau amp Mann gleicherma en W hlen Sie Ihren Partner mit Bedacht wenn Sie Karriere machen m chten Dies ist einer meiner wichtigsten Ratschl ge an Sie als Leser meines eBooks Ihr Gerhard Hermann Koch 2 Juni 2012 Wir empfehlen Ihnen Illig Maschinenbau Heilbronn Bonduelle Deutschland Reutlingen Tesat Spacecom Backnang SEW E
127. ewerbungsanschreiben Dar ber hinaus findet er Ihre Anschrift auch noch als Erstes auf Ihrem Lebenslauf Ein Deckblatt mit allen Kommunikationsdaten entspricht doch einem Menschen der seinem G rtel nicht vertraut und deshalb zus tzlich noch Hosentr ger tr gt Das Deckblatt ist Ihr zweiter Eindruck Legt der Beurteiler Ihr Anschreiben zur Seite sieht er bei noch geschlossener Bewerbungsmappe schon Ihr berzeugendes Foto Wir sehen mit den Augen Und wir nehmen mit den Augen wahr Warum muss ein exzellentes Essen auch appetitlich angerichtet sein Das Auge isst mit hei t es doch Ein berzeugendes Bewerbungsfoto zudem gut platziert berzeugt uns besonders Attraktive werden eher eingeladen hei t es Also in etwa goldener Schnitt einiges gr er als ein Passfoto und fest einkleben Darunter stehen dann nur noch Ihr Vorname und Ihr Nachname Nichts was st rt Und schon verbindet sich Ihr gewinnender Gesichtsausdruck mit Ihrem Namen berfl ssiges verstellt die Sicht Wer etwas verbergen m chte versteckt es doch meistens unter allerlei Ger mpel Der Baum im Wald entzieht sich unseren Blicken wenn er unter vielen anderen steht Unikate m ssen f r sich stehen denn nur dann haben sie eine Chance sich zu entfalten Der Beurteiler kennt sein Anforderungsprofil Er sucht in Ihren Angaben die Punkte die seinen Vorgaben entsprechen Sein Anforderungsprofil im Abgleich zu Ihrem Eignungsprofil Das Wichtige herausheben das gelingt nu
128. f r angehende Betriebswirte und Wirtschaftsingenieure Universit ten befinden sich in Stuttgart und T bingen Bonduelle Deutschland GmbH Am Heilbrunnen 136 138 D 72766 Reutlingen http www bonduelle de 6 Interessenten werden zu Bewerbern Inhaltsverzeichnis Wer nicht mit der Zeit geht geht leer aus Kupplungen die nur mit Zwischengas einen Gangwechsel zulie en sind Vergangenheit Menschen n tzen heute moderne Technik um Zeit f r das zu haben was sie interessiert Erfolgsorientierte Menschen sind nicht mehr bereit unn tze M hen auf sich zu nehmen Sie sehen sich immer weniger als Bewerber sie verhandeln zunehmend auf Augenh he Warum Bewerber Bewerberbrosch ren lieben Die Erfordernis zum Zwischengas finden Interessenten heute noch auf Karriereseiten Die Informationen die sie berzeugen sollen sich in einem Unternehmen zu bewerben sind gut versteckt und die Handhabung des Stellenangebotes erfordert erst Einarbeitung Pr sentieren wenn wir verkaufen wollen diese Erfordernis ist Werbemanagern bekannt Erstaunlich dass sich diese Erkenntnis im Werben um Bewerber noch nicht durchsetzte Qualifizierte Bewerber lieben sie die perfekt f r sie aufbereiteten Bewerberbrosch ren Diese Liebe l sst sich steigern wenn die Bewerberbrosch re als PDF herunterladbar ist und zudem einen direkten Link zur Stellenb rse des werbenden Unternehmens besitzt Exzellente Arbeitgeber die Bewerberbrosch ren vieler und das dig
129. f rdert Netzwerke Netzwerke ersetzen K nnen nicht sie bef rdern K nner aber sehr wohl Wer nicht in das Netzwerk hineingeboren wird muss es sich schon selbst bauen Am einfachsten und effizientesten entsteht ein Netzwerk auf der Basis eines Buches auf dem mein pers nliches Netzwerk steht und das Sie ab sofort f hren sollten Schreiben Sie in dieses Buch strukturiert alle wichtigen Personen die Sie kennen und zudem alle f r Sie bedeutsamen Pers nlichkeiten die Sie kennenlernen m ssen Nehmen Sie dieses Buch t glich in die Hand und erweitern Sie es kontinuierlich wenn Sie wirklich Karriere machen wollen ist dies Ihr wichtigster Begleiter Gut geeignet hierf r ist das Tool OneNote von Microsoft da bersichtlich und mit viel Platz f r Notizen zu jedem Kontakt Und vor allem pflegen Sie Ihr pers nliches Netzwerk bei jeder passenden Gelegenheit also nicht nur an Weihnachten mit der sowieso obligatorischen Weihnachtskarte Projektleitung Projektleitungen bedeuten rger und ergeben selten einen sofort erkennbaren Nutzen Potenzielle F hrungskr fte erproben ihr K nnen trotzdem in vielen Projekten denn dort ben sie gerade die F higkeiten die sie sp ter als Manager ben tigen Nur selten wird jemand Manager der sich nicht in komplexen Projekten bew hrt hat Betriebliche Weiterbildung Ihr Wissen weiterzugeben erscheint vielen sehr zu Unrecht als Zeitverschwendung denn gerade F hrungskr fte zeichnet die Eigens
130. frig aus Der Zugriff ber superschnelle DSL Verbindungen ver ndert nachhaltig die Werbewirtschaft Die Informationskultur bewegt sich noch weiter hin zur aktiven Informationsbeschaffung Bereits 98 privater Internetsurfer nutzen das Internet f r den Vergleich von Produkten Und die Informationsbeschaffung funktioniert selektiv Unerw nschtes wird weggeklickt Die Kundengewinnung funktioniert vorwiegend ber den Nutzen Eine nervige Werbung wie oft im Fernsehen schaut sich im Internet niemand an Das ge nderte Nutzerverhalten erfordert eine Anpassung der Marketingmethoden Das Instrumentarium verlangt nach Strategien zur intelligenten Kundengewinnung Umfassend informierte K ufer lassen sich nicht mehr argumentationsfrei berzeugen Kunden und Bewerber verlangen vergleichbare Fakten und keine leeren Wortblasen Der Konsumenten Individualismus f hrt zum Nutzen Egoismus Das beeindruckende Auto war fr her erforderlich um dem Umfeld zu imponieren Heute imponiert doch viel eher derjenige der sich der Umwelt zuliebe beschr nkt Selektion ist die erste Erfordernis um einer Nachfrageorientierung gerecht zu werden Die Selektion beinhaltet sowohl das Erreichen der Zielgruppe die es zu gewinnen gilt als auch das Erkennen dessen was diese Gruppe ben tigt und wie sie Produkte erwirbt Mit Millionen Marketingbudgets und dem berieseln der Menschen rund um die Uhr wird dieses Ziel nur noch sehr bedingt und zudem extrem kostenaufw
131. g der Pers nlichkeit Die meisten hiervon basieren auf Testverfahren die f r die Psychiatrie entwickelt wurden Manche entsprechen qualitativ den Tests die regelm ig in der Regenbogenpresse erscheinen und mit denen die Leser ihre Partnerschaftsf higkeit Intelligenz oder ihr Sozialverhalten und anderes mehr testen k nnen Selbstanalyse Jeder von uns besitzt ein bewusstes Bild von seiner Person mit allen Facetten unser Partner unsere Freunde Chefs und Kollegen besitzen ebenfalls ein Bild von uns und das Bild das diese von uns besitzen nennt man Fremdbild Aus Selbstbild und Fremdbild k nnen Sie recht zuverl ssig Ihr Realbild ermitteln Abneigungen Wir besitzen Vorlieben und Abneigungen gegen die Erfordernisse unseres Lebens Die Abneigungen betreffen sowohl den privaten als auch den beruflichen Bereich Wenn wir unseren beruflichen Weg suchen sollten wir unsere Abneigungen vorab ermitteln und analysieren ob unser Wunschberuf m glichst frei von diesen ist Unser zuk nftiger Berufsweg sollte uns mit Freude und nicht mit Abneigung erf llen Berufliche Interessen Niemand kann eine Karriere gegen seine Interessen und somit gegen sich selbst machen Wer sein Berufsziel nicht sorgf ltig entsprechend seiner beruflichen Interessen und F higkeiten w hlt wird beruflich nicht so erfolgreich sein wie er es sein k nnte Nutzen Sie Ihre Potenziale Schw chen besitzen wir meist in den Bereichen die wir ungern aus ben St rken
132. g des Produzenten erst einmal die Bedienungsanleitung lesen Das macht er aber nicht Lieber rgert er sich intuitiv zu Tode und beginnt sich solange durchzuwursteln bis es halbwegs funktioniert Wer im Internet etwas sucht verh lt sich hierzu absolut identisch Er liest nicht er probiert Wer langweilt verliert seine Besucher Viele Vortragende sind nicht in der Lage ihren Vortrag spannend zu gestalten und vorzutragen Dieses gilt auch f r beliebig austauschbare Inhalte die Zuh rer als Bla Bla empfinden Ihrer Zuh rer laufen ihnen h ufig nur deshalb nicht weg da dieses ja unangebracht w re Im Internet guckt kein anderer zu Aus Langeweile wegzulaufen ist also immer folgenlos Gliedern Sie Ihre Inhalte logisch Webnutzer suchen eher ungern Was nicht logisch strukturiert ist wird nicht beachtet Das ist wie in einem Baumarkt Liegt dort alles wie Kraut und R ben durcheinander kann eine Selbstbedienung nicht funktionieren Im Internet gibt es nur Selbstbedienung Ordnen Sie Ihre Inhalte bersichtlich Texte Bilder Buntes erschl gt anderes Buntes Das Auge verliert sich im Farbenmeer Und ungeduldige Benutzer verlassen diese Website so schnell wie es ihnen m glich ist Wer ihm Wichtiges nicht heraushebt kann nicht erwarten dass andere es finden Schlie lich erkennen Interessierte das Wesentliche in einem Wald vor lauter B umen nicht Der Blick gleitet fl chtig ber Ihre
133. gellandschaft garantieren Natur pur Aber auch die Stadt bietet vieles f r das Auge Das historische Stadtbild hat schon viele in seinen Bann gezogen Eine leistungsf hige Gastronomie l dt zum Verweilen und Genie en ein Parkpl tze gibt es selbst in der N he zur historischen Innenstadt gen gend Mit Stadtbussen kann die Innenstadt zudem problemlos erreicht werden Alle Schularten und vielseitige soziale Einrichtungen bieten allen Interessen und Altersschichten Raum f r die pers nliche Entfaltung Gr nfl chen mit altem Baumbestand reichen bis in den Stadtkern hinein Im nur wenige Kilometer entfernten Ludwigsburg finden sich Hochschulen und riesige Einkaufsm rkte wie Breuninger und Ikea um nur einige Beispiele zu nennen Valeo Wischersysteme GmbH Poststr le 10 74321 Bietigheim Bissingen http www valeo com de html Alle Kontaktdaten Automotive Lighting Reutlingen GmbH T binger Str 123 D 72762 Reutlingen 49 7121 35 6000 http www al lighting com WILHELM BAHM LLER Maschinenbau Pr zisionswerkzeuge GmbH Postfach 280 73652 Pl derhausen 49 0 7181 809 0 http www bahmueller de Bonduelle Deutschland GmbH Am Heilbrunnen 136 138 D 72766 Reutlingen 49 7121 1494 0 http www bonduelle de Festo AG amp Co KG Ruiter Stra e 82 D 73734 Esslingen 49 0 711 347 0 http www festo com ILLIG Maschinenbau GmbH amp Co KG Robert Bosch Strasse 10 D 74081 Heilbronn 07131 505 0 http www il
134. gen sammeln k nnen Sie informieren sich rechtzeitig ber potenziell f r sie besonders interessante Arbeitgeber und ebenso besch ftigen sie sich damit wie sie sich am qualifiziertesten bewerben k nnen An Universit ten und Hochschulen ausgelegtes Informationsmaterial wird wenig beachtet wenn es nur allgemeine Informationen zum Unternehmen und seinen Produkten beinhaltet Interessant f r Absolventen ist doch wie bewerbe ich mich wie werde ich eingearbeitet und wie werde ich nach der Einarbeitung auf meinem weiteren Berufsweg gef rdert Das auf Bondingmessen ausgeh ndigte Info Material besteht doch vorwiegend aus teuren Hochglanzbrosch ren die die Unternehmen ansonsten in der Werbung f r Produkte oder als allgemeine Imagebrosch ren einsetzen Die beigelegten Firmenprofile wurden zwar f r Absolventen konzipiert beinhalten aber vorwiegend Unternehmenskennzahlen Sie sollten Ihr Unternehmen besser positionieren Hochglanzbrosch ren die zwar viel Geld gekostet haben aber schnell entsorgt werden k nnen doch niemals die wirkliche Zielsetzung eines effizienten Personalmarketing sein Die Frage muss doch lauten Was w rden die Absolventen wirklich dauerhaft behalten Die Antwort ist leicht Sie behalten das was f r sie ber lange Zeit einen Nutzen darstellt Ein Bewerbungs amp Karrierehandbuch mit zus tzlich Ihren Inhalten zum Unternehmen stellt so einen Wert dar F r Ihre Karriereseite gelten die gleichen Kriterien Men
135. ger und dies gilt in besonderem Ma e auch f r Bewerbungen Wer seine Bewerbungsunterlagen jedoch unvollst ndig und nachl ssig erstellt scheitert Je fters jemand scheitert umso weniger ist er bereit hierf r M he aufzuwenden Somit beginnt ein Teufelskreis aus nachl ssigen Bewerbungen und kurzfristigen Absagen Und das Selbstvertrauen br ckelt mit jedem Misserfolg weiter Ein Teufelskreis beginnt Unsichere Wer an sich selbst zweifelt oder es sich leisten kann beauftragt selbst einen Berater Von professionellen Karriereberatern gibt es sicher gut erarbeitete Bewerbungen Personalmanagern und beratern fallen naturgem nur die auf die berzeichnet wurden Bewerber die erkennbar professionelle Hilfe in Anspruch nehmen scheitern oft Also wenn schon einen Profi dann einen der sein Handwerk wirklich versteht berfl ssiges Die ersten die im Allgemeinen die Bewerbungen erhalten sind Personalfachleute Dies k nnen Personalmanager oder auch mit der Suche beauftragte Berater sein Beide Berufsgruppen verf gen meist ber wenig Zeit und selten ber viel Geduld Erkennen Sie nicht in Sekunden das Profil wird die Bewerbung abschl gig beschieden Verzichten Sie also auf jede Art von Floskeln und literaturpreisverd chtigen sprachlichen Konstrukten arbeiten Sie lieber wortoptimiert F r Bewerber gilt Wir spielen keinen sch nen Fu ball wir wollen gewinnen Bescheidene Alles weitere k nnen S
136. h Nur ist es auch das was Sie wirklich gerne und somit mit Freude machen wollen Das Arbeitsleben besteht ja meistens nicht nur aus Dingen die uns Spa machen Der berwiegende Anteil sollte uns aber liegen da wir sonst schnell resignieren Der eine Mensch geht gerne mit Zahlen um Der andere ist eher musisch veranlagt Werden zahlenorientierte Menschen Musiker werden Sie keine Karriere machen Musisch veranlagte Menschen eignen sich eher nicht f r Aufgaben in der Buchhaltung Pr fen Sie doch in aller Ruhe einmal f r sich selbst was Sie am allerliebsten machen Welche Aufgaben f hren Sie ungern aus Was Ihnen keine Freude bereitet werden Sie nur aus Pflichtbewusstsein erledigen Sie werden es niemals mit der Begeisterung tun die erst den h chsten Erfolg sichert Schw chen die St rken so beeintr chtigen dass Sie diese nur bedingt n tzen k nnen m ssen m glichst umfassend abgestellt werden Ein Musikinstrument spielen viele ohne dass sie Noten lesen k nnen Besonders in den Naturwissenschaften gibt es aber Anforderungen die voraussetzen dass Sie die h here Mathematik beherrschen Dasselbe gilt auch f r Entwickler und Konstrukteure denn ohne Mathe ist ziemlich schnell Schluss Von den Mussanforderungen aber einmal abgesehen ist es wenig sinnvoll wenn Sie sich berwiegend Ihren Schw chen widmen Bauen Sie hierf r lieber Ihre St rken aus Erstens macht Ihnen das mehr Spa und zweitens werden Sie hierbei erfolgreicher se
137. h der Mittelst ndler gesehen werden Welche Bewerber stellen ihre Profile in XING ein und zwar so dass diese f r Headhunter nutzbar sind Hochqualifizierte haben es im Allgemeinen kaum n tig selbst auf Stellensuche zu gehen Sie werden auch so gefunden und zwar ohne XING und vergleichbare Netzwerke mehr F r Headhunter erstellt XING gegen einen berschaubaren Monatsbeitrag Searchlisten Das Ganze nat rlich maschinell und nach den Stichworten die in den Profilen stehen XING schadet so indirekt den Unternehmen sehr da tausende meist wenig qualifizierte Headhunter auf Basis wenig aussagef higer Searchlisten Mitarbeiter abtelefonieren Selektiv die richtigen Zielgruppen erreichen Marketingmanager m ssen umdenken und sie m ssen eine hohe Medienkenntnis besitzen ber welche Medien erreiche ich die Zielgruppe die ich tats chlich ansprechen m chte Uber das Kleckern in vielen Medien werden Sie wahrscheinlich nur wenig Erfolg haben Manche Verantwortliche f r das Personalmarketing ihres Unternehmens sind stolz darauf wenn sie auf m glichst vielen kostenlosen Webseiten ihr Unternehmen darstellen k nnen Was nix kostet ist auch nichts wert So eine Behauptung ist sicherlich wenig zutreffend Nur vieles was nichts kostet besitzt nur wenig Effizienz und erfordert trotzdem Pflege Der Aufwand f r die Pflege einiger Webseiten sind ebenfalls Kosten JobTV24 Top Arbeitgeber und weitere mehr Als sich die erst
138. h durch eine wesentlich erh hte Lichtleistung und eine wesentlich verl ngerte Lebensdauer aus 1991 brachte Automotive Lighting als erstes Unternehmen Xenonlicht in die Scheinwerfer Heute geh rt Xenonlicht bereits zum gewohnten Bild im Stra enverkehr Mit bis zu 200 mehr Licht wurde das Fahren bei Nacht entspannter und sicherer da die Fahrbahn besser sowie st rker tages hnlich ausgeleuchtet wird Xenon Systeme bieten aber noch bedeutend mehr Mit einer automatischen und serienm ig eingebauten Leuchtweitenregulierung reduziert sich die Blendwirkung f r entgegenkommende Fahrzeuge erheblich wobei hierzu auch die serienm ig eingebaute Scheinwerferwaschanlage beitr gt Xenon Scheinwerfer produzieren nicht nur doppelt so viel Licht sie reduzieren ebenso den Stromverbrauch um 1 3 und leben wesentlich l nger In R ckleuchten geh ren heute LEDs schon zum aktuellen Stand der Technik Mit dem ersten Voll LED Scheinwerfer in einem Audi R8 feierte Automotive Lighting erneut eine Weltpremiere Erstmalig wurden alle Lichtfunktionen in einem Serienscheinwerfer in LED Technik ausgef hrt also mit Abblendlicht Fernlicht Tagfahrlicht Blinklicht und Positionslicht LED Applikationen geh rt in Luxusmodellen die Zukunft vor allem hinsichtlich Design Technologie und Energieverbrauch Hinzu kommen ein deutlich geringerer Stromverbrauch bei einer extrem langen Lebensdauer und ann hernd Tageslichtqualit t Dominierend bleibt aber die Haloge
139. h erfolgreiches berufliches Engagement sein Wachsen Sie mit uns Wir freuen uns auf Sie Ihr Stefan Schiller Gesch ftsf hrer Sonnenb hl leben in der mittleren Kuppenalb Kalte und trockene Winter Die Sommer fast nie stickig oder schw l Nicht ohne Grund ist der Ortsteil Erpfingen ein anerkannter Luftkurort mit einem reizkr ftigen sehr bek mmlichen thermischen Bioklima und einer gro en Luftreinheit Der h chste Punkt liegt 880 Meter hoch 7 000 Einwohner leben in vier Ortsteilen auf etwas ber 6 000 ha Die Gemeinde Sonnenb hl geh rt zum Landkreis Reutlingen und zum Regierungsbezirk T bingen Viele Wege f hren nach Sonnenb hl Reutlingen erreichen Sie mit dem PKW in 20 Minuten T bingen in 30 Minuten und nach Ulm ben tigen Sie knapp eine Stunde Wohnraum finden Sie in der Gemeinde gen gend und dies zu passablen Preisen Ebenso verf gt die Gemeinde ber gen gend Baupl tze in attraktiven Lagen Es gibt drei Grundschulen sowie eine Hauptschule Realschulen und Gymnasien befinden sich in Pfullingen 10 km Reutlingen 15 km und in Gro engstingen 10 km Jeder der Sonnenb hler Ortsteile verf gt ber eine Schule Es gibt drei Grundschulen sowie eine Grund und Hauptschule in Genkingen Realschulen oder Gymnasien m ssen die Kinder in Pfullingen Reutlingen oder in Gro engstingen besuchen In T bingen und Reutlingen befinden sich anerkannte Hochschulen Und nicht zuletzt auch f r Ihre Gesundheit ist gesorgt Mehr
140. h f r ihre Zukunft durch eine betriebliche Altersversorgung vor Wer schafft soll auch Feiern Auch das kommt nicht zu kurz daf r sorgen Betriebsfeiern und der j hrlich stattfindende Neujahrsempfang Auch ehrenamtliche Aktivit ten im Bereich der Ausbildung werden durch das Unternehmen gef rdert Dies sind beispielsweise regionale Nachwuchsprogramme sowie die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit regionalen Schulen und Institutionen Nat rlich unterst tzt das Unternehmen neben einem rtlichen Verein auch ein bedeutendes Kinderhilfsprojekt in Brasilien Ihr Start in eine erfolgreiche Zukunft Murrelektronik ben tigt Menschen wie Sie mit Ideen und Tatkraft und dem Wunsch nach Freir umen um sich f r sich und das Unternehmen entfalten zu k nnen Teamarbeit flache Hierarchien interessante Aufgaben und Raum zur Entwicklung bieten wir Ihnen wenn Sie solches suchen freuen wir uns auf Sie Oppenweiler eine Idylle im Murrtal Oppenweiler bietet seinen ber 4 000 Einwohnern attraktive Arbeitspl tze in einer gesunden mittelst ndischen Industrie vorwiegend in der Elektronik in Zulieferunternehmen f r die Automobilindustrie und im Maschinenbau Verkehrstechnisch ist das idyllische Murrtal verkehrsg nstig angebunden durch die Bahnlinie Stuttgart N rnberg sowie die B 14 nahe der Autobahn Heilbronn Stuttgart Nach Stuttgart sind es nur 34 km auf der B 14 Die Stadt Backnang ist in Minuten erreichbar Die Gemeinde verf
141. h unmittelbar auf den Bewerber Interessenten die wir im Interview berzeugen k nnen gewinnen wir wenn wir uns ihnen authentisch und glaubw rdig darstellen Wenn wir Vertrauen wecken Wenn Sie Bewerbern ihren hohen Stellenwert in Ihrem Unternehmen vermitteln Das Hauptproblem vieler Mittelst ndler ist wie erfahren Ben tigte von Ihnen und wie bringen Sie diese dazu Ihre Stellenb rse aufzusuchen Es ist doch ein Irrglaube dass unbekannte Unternehmen unter vielen anderen gesehen werden Unter mehr als 50zig Unternehmen haben wenig bekannte und kleinere Unternehmen doch kaum eine Chance aufzufallen Beachtet werden Sie nur dann wenn Ihr Unternehmen ein eBook anbietet das begehrt ist und jahrelang genutzt wird In diesem k nnen Sie dann exklusiv nur Ihr Unternehmen vorstellen Werben Sie in Ihren Zielgruppen mit unserem professionellen kostenlosen und von Ihrer Website downloadbaren eBooks zur Karriere amp Bewerbung wird Ihre Pr sentation gesehen und beachtet da nur Ihr Unternehmen pr sentiert wird 2 So entwickeln Sie Ihre professionelle Arbeitgebermarke Inhaltsverzeichnis Warum ben tigen Sie eine Arbeitgebermarke Produkte ben tigen einen Markennamen das ist unter den Marketingexperten unstrittig Auch Unternehmen positionieren sich im Sinne eines Unternehmensimages im Markt Das Arbeitgeberimage ist ein sehr bedeutsamer Bestandteil des Unternehmensimages Arbeitgeber m ssen sich als attraktive Arb
142. haltsverzeichnis Werdegang Wie verlief Ihre schulische Entwicklung Entsprach Ihr beruflicher Werdegang im Wesentlichen Ihren Zielvorstellungen Erfolge und Misserfolge Auf welche pers nliche Leistung sind Sie besonders stolz Welche f r Sie wichtigen pers nlichen Ziele konnten Sie nicht realisieren Wie haben Sie Ihre gr ten Erfolge erreicht Was hat Misserfolge verursacht Welche positiven negativen Einfl sse erwarten Sie zuk nftig Welche Personen f rdern oder behindern Sie Wem nutzen Sie und wie k nnen Sie diesen Nutzen verbessern Wenn Sie noch einmal neu beginnen k nnten was w rden Sie anders machen Ihr Profil Wenn Sie die Allmacht hierzu bes en was w rden Sie ndern Wo m chten Sie in 5 Jahren beruflich stehen Welche besonderen F higkeiten besitzen Sie berschlafen Sie wichtige Entscheidungen Wie belohnen Sie sich f r Erfolge F hlen Sie sich h ufig unterfordert Wie reagieren Sie auf berforderung Ihre Wesensart Was ist Ihre Lieblingstierart Haben Sie ein Lebensmotto Was regt Sie auf Was sagt man Ihnen nach Wirft man Ihnen gelegentlich mangelnde Diplomatie vor F hlen Sie sich allein unter Menschen oder in Ihrer Familie wohler Wie agieren Sie wenn Sie angegriffen werden Mit welchem Menschentypus kommen Sie gut bzw nicht gut zurecht Selbstbild und tats chliches Bild Was gef llt Ihnen selbst an sich besonders gut Gibt es Verhaltensweisen die Sie ndern m
143. hen Anforderungen Sie stellen und was die Menschen die Sie rekrutieren m chten von Ihnen tats chlich erwarten Definieren Sie Ihre Kernaussagen Stellen Sie sich Iangatmig vor werden Sie Menschen berzeugen die ebenso ticken Stellen Sie sich dynamisch vor erreichen Sie Menschen die diesem Bild entsprechen Sie besitzen ein Bild von Ihrem Unternehmen Dieses Bild beinhaltet bedeutsame Merkmale und Werte Ihres Unternehmens Ihr Bild enth lt Positives und Kritisches Aber selbst Schw chen kann man in Chancen verwandeln Sie machen Sie liebenswert Ihre Aussagen m ssen wahr sein sie wollen ja nicht nur neue Mitarbeiter gewinnen sondern diese auch langj hrig im Unternehmen behalten und stetig weiter f rdern Ihre zentrale Botschaft und Ihr Leitsatz Ihr Leitsatz muss das Wesen Ihres Unternehmens pr gnant auf den Punkt bringen In ebenso pr gnanten Kernaussagen vermitteln Sie Ihre weiteren bedeutsamen Werte Nur wahrhaftig gewinnen Sie Menschen f r sich Und Ihre Kernaussagen sollten sich gegenseitig st tzen Know how f r Ihren Erfolg professionell e umfassend kostenlos 3 So gestalten Sie Ihre professionelle Karriereseite Inhaltsverzeichnis Menschen tun ungern was sie als schwierig empfinden Personalberater sind Profis in der Durchsicht der Karriereseiten von Unternehmen Das sollte man zumindest annehmen Besuche ich Jobs selbst bei sehr professionell wirkenden
144. hen Paviane Kleinaffen nerven Nur der Schwarm bietet Schutz Hirnlose Fische werden Anf hrer Was uns der Vielfra lehrt Die Romantik der Storchenliebe Nachtreiher brauchen den Nachbarschaftsstreit Ratten kennen keine Rangordnung Die Paarbildung der Buntbarsche Buntbarsche sind die geborenen Krieger Der Tanz der Kraniche G nse sind schlie lich blo G nse Die Rangordnung im H hnerhof Dohlenehen halten ewig Der Mythos vom sanften Reh Die Lachtaube das Friedenssymbol Von Katzen und Katzenliebhabern Der K nig der Tiere ist faul Der menschliche Allesfresser Die Zuchtauswahl entscheidet ber den Charakter Was verbindet uns mit dem Schimpansen Orcas jagen in Schulen Delfine lassen Blumen sprechen Der treueste aller Begleiter der Hund W lfe halten wie Pech und Schwefel zusammen Die Fledermaus kann mit den Ohren sehen Klapperschlangen sehen W rmebilder Ameisen ausgebeutet im Weiberstaat Das nichtvisuelle Auge des Nilhechts Bombardierk fer die Kampfmaschinen Der Biber kann selbst die Ohren verschlie en Der Kuckuck ist der Vogel des Jahres 2008 Die Fressgier der Termiten Krokodilw chter leben in Symbiose Anemonenfische sind keine Clowns Raubwelse ziehen n chtens um 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 Raubtiere treffen selten auf selbstlose Helden Ein K nigreich f r ein
145. hen qualifizierte Menschen Wege die nicht nur bequemer sind sondern auf denen sie das qualifizierteste Know how erhalten Wer aufstiegsorientierte ver nderungsoffene Menschen f r sich motivieren m chte erreicht diese zuverl ssig ber professionelles Know how zur Karriere amp Bewerbung Im Rahmen von Ben tigtem wird eine unaufdringliche Werbung akzeptiert Die Begehrten googeln nach dem ben tigten Know how Wer sich bewerben m chte googelt nach Bewerbungshandbuch Die auf der ersten Seite der Suchmaschine gefundenen checkt er hinsichtlich seiner Anforderungen ab Entdeckt er bei einem Bewerbungshandbuch kostenlos professionell und als PDF herunterladbar wird er sich dieses h chstwahrscheinlich auch direkt herunterladen Dieselbe Aussage gilt identisch f r diejenigen Menschen die beruflich aufsteigen m chten Sie googeln nach Karrierehandbuch checken ebenfalls ob gefundene Fachb cher einen professionellen Eindruck vermitteln und laden sich mit Sicherheit das kostenlose herunter Gibt es solche Sachb cher zudem kostenlos auch noch in einer mobilen Version f r den Kindle oder iPad etc ist das kaum noch zu berbieten Produkt und Personalmarketing werben oft vor identischen Zielgruppen Marktforscher von ComScore com und Dunnhumby com ermittelten dass Onlinewerbung bei Markenprodukten h here Umsatzsteigerungen bewirkte als die teure Fernsehwerbung Werbung muss zum passenden Zeitpun
146. hen selten Karriere Das nicht zu Ihnen passende Studium die falsche Berufswahl der verkehrte Arbeitgeber vieles macht ungl cklich und beeintr chtigt dann die Karriere Wer die Spielregeln verletzt wird des Unternehmens verwiesen In jedem Unternehmen gibt es Gesetze die nicht gebrochen werden d rfen Am gef hrlichsten f r Neue sind aber meistens die ungeschriebenen Gesetze Dazu geh rt an erster Stelle die Anpassung an die gepflegte Unternehmenskultur Diese kann die Kleiderordnung beinhalten die Arbeitszeit und vieles andere mehr Neue Mitarbeiter sollten erst einmal sorgsam beobachten bevor sie selbst agieren Und sie sollten sich nicht von anderen f r Zweifelhaftes instrumentalisieren lassen Wer stehenbleibt f llt zur ck Oder wie es Altkanzler Helmut Kohl formulierte Die Karawane zieht weiter Wer zur ckbleibt steigt entweder ab oder muss das Unternehmen verlassen Ingenieure die sich nicht weiterbilden entsprechen schnell nicht mehr dem Stand der Technik Bei den Kaufleuten geht das nur ein klein wenig langsamer Weiter und Fortbildung in eigener Regie wird heute von jedermann erwartet Wenn Sie Ihr Unternehmen hierzu auffordert wurden Sie bereits abgeh ngt Ist Teamf higkeit wirklich wichtig Ein Team ben tigt verschiedene Charaktere Nat rlich auch Teamplayer Ein Team aus Teamplayern bringt allerdings oft nur recht wenig zustande Es braucht ebenso Menschen die wenig teamorientiert nach vorne dr ngen
147. herausfordernd wenn Sie damit klarkommen Auch die Leistungsorientierung ist von Unternehmen zu Unternehmen verschieden Es gibt Unternehmen die fordern ihre Mitarbeiter ziemlich wenig Alles ist geordnet In anderen ist die Belastung des Einzelnen enorm Vor allem wenn er selbst Karriere machen m chte Auch der F hrungsstil ist von Unternehmen zu Unternehmen anders Au erordentlich sozial und leistungsorientiert m ssen sich hierbei nicht ausschlie en Nach au en soziale Unternehmen sind es oft gegen ber den Mitarbeitern keinesfalls Lieber gehaltvolle Landluft oder mehr gediegenes Gro stadtflair Der eine liebt das Landleben Der andere ist eine ausgewiesene Gro stadtpflanze Solches spielt auch in eine langj hrige Arbeitszufriedenheit erheblich mit hinein Selbst die Ehefrau oder die lieben Kinder k nnen zufriedene Menschen so qu len bis sie beruflich dorthin wechseln wo die Familie sich wohlf hlt M dchen wollen reiten da eignet sich das Landleben Die Buben haben aber vielleicht Interessen denen sie nur in einer gr eren Stadt fr nen k nnen In der Stadt sind die Mieten teurer als auf dem flachen Land wo oft auch noch die Einkaufspreise niedriger sind Bei den explodierenden Spritpreisen spielen aber auch die Fahrtkosten eine immer st rkere Rolle Teamarbeit oder lieber eine abgeschirmte Gr blerecke Manager die der Vertraulichkeit wegen notgedrungen in Einzelb ros sitzen schw rmen gerne von den Vorteilen
148. hliche Qualifikation zu erkennen Als Perfekte m ssen sie auch die von ihnen erstellten Werke keinesfalls nachpr fen Ihr Anschreiben weist deshalb Rechtschreibfehler und der Lebenslauf Zahlendreher auf Da sie nach ihrer Meinung alles richtig machen erkennen sie niemals was falsch l uft Erfolgreiche Jeder Erfolg beginnt mit einer fundierten Selbsterkenntnis ber das wirkliche K nnen Wer wei was er nicht kann hat hierzu schon einen entscheidenden Schritt vollzogen Wer sich nur auf die Stellen bewirbt f r die er qualifiziert ist erh lt weniger Absagen Weniger Absagen verbessern das Selbstwertgef hl erheblich und erh hen so das Selbstvertrauen Ein hohes Selbstvertrauen bertr gt sich unbewusst auf unsere gesamte Darstellung Diese Aussage gilt nat rlich besonders f r den Inhalt berzeugender Anschreiben Deprimierte Anschreiben die unter gro em innerem Druck erstellt werden spiegeln dies wider Beurteiler erkennen die pers nliche Zerrissenheit und sortieren die Bewerbung aus Erstellen Sie einige Musteranschreiben in einer Phase in der Sie sich wirklich wohlf hlen Entnehmen Sie aus diesen die Formulierungen die Ihnen hervorragend gelungen sind Entsprechend den jeweiligen Anforderungen modifizieren Sie Ihr Anschreiben solange bis Sie selbst uneingeschr nkt damit zufrieden sind Frustrierte Menschen die davon berzeugt sind dass ihre Arbeit keinesfalls zum Erfolg f hrt arbeiten immer nachl ssi
149. hr Essen serviert bekommen Das ist dann auch besonders edel angerichtet Auf einem Deckblatt wirkt Ihr Bewerbungsfoto herausragend wenn Sie es im goldenen Schnitt einkleben Darunter sollte nur Ihr Name stehen Lassen Sie das Deckblatt also ansonsten leer Bewerbungsfoto Lassen Sie sich zun chst die Haare korrekt schneiden Ein Visagist optimiert Sie gegebenenfalls vor dem Fototermin Entspricht die getragene Kleidung und Krawatte der Position Wirkt Ihr Gesichtsausdruck sympathisch Wirkt getragener Schmuck dezent und unaufdringlich Passt der Hintergrund zu der ausgeschriebenen Position Ist das Foto etwas gr er als ein Passfoto Entspricht der Gesamteindruck des Fotos der erstrebten Position Lassen Sie mehrere Fotos in Papierform erstellen Lassen Sie sich die Fotos auch digital aush ndigen Und gef llt das Foto Ihnen selbst auch sehen Sie sich gut getroffen Lebenslauf Vermerken Sie Ihre Kommunikationsdaten links oben Rechts oben kleben Sie Ihr Foto ein Untergliedern Sie die weitere Darstellung in separaten Bl cken in Pers nliche Daten Schulen Studium Bundeswehr Beruflicher Werdegang sowie Zusatzqualifikationen Geben Sie Zeitr ume stets mit Monat Jahr an Vermeiden Sie L cken innerhalb der Zeitr ume Trennen Sie Inhaltsbereiche durch einen Absatz Geben Sie die Firmennamen korrekt und vollst ndig an Vermerken Sie Ihre Positionsbezeichnung und den Verantwortungsumfang Gehen Sie a
150. hren einzeln beweglichen hoch entwickelten Augen suchen sie die Umgebung nach Beute ab Frauen sehen zwar nicht so gut aber ann hernd so viel da auch sie ihre Augen verdrehen k nnen Cham leons kommunizieren mittels Farbwechsel So beeindrucken sie Konkurrenten und Weibchen Wer seine Ansichten fr hzeitig nach dem Mainstream ausrichtet gilt als menschliches Cham leon Erkenntnis Wer als Cham leon tituliert wird sollte dieses nicht unbedingt als Lob empfinden 28 Der Rassehund kommt aus gutem Hause Inhaltsverzeichnis Er hat einen Stammbaum Den hat der Stra enk ter nicht der nur leidenschaftlich gezeugt wurde Die mit blauem Blut die Adeligen haben ebenfalls einen Jahrhunderte umfassenden Stammbaum Der Mensch stammt vom Affen ab Nur wer reinen Glaubens ist glaubt nicht an die Evolution Lediglich ihr Stammbaum macht Rassehunde wertvoll also ihre fremdbestimmte Zuchtauswahl Der Wert eines Menschen bemisst sich ebenso nach seiner Herkunft Er kommt aus gutem Hause Ein verarmter Adeliger ist angesehener als einer der aus eigener Kraft gesellschaftlich aufstieg Erkenntnis Das gute Haus schl gt eigene Leistung Aufsteiger werden als Parven s weniger geachtet 29 Die Schwarmintelligenz der Schmei fliege Inhaltsverzeichnis Es ist die Schwarmintelligenz die aus Dummen Kluges hervorbringt Viel dumm ergibt schlau In der Mathematik ergibt die Multiplikation von Nullen als Ergebnis wiederum eine Null Wer V
151. hriftfont mit 11 bis 12 Punkten Ein zu gro er Font signalisiert ein bersteigertes Selbstbewusstsein W hlen Sie einen normalen einzeiligen Zeilenabstand Ein 1 1 2 zeiliger Zeilenabstand verschwendet zu viel Platz Ihren Lebenslauf k nnen Sie auf wei em Kopierpapier erstellen Ihr Lebenslauf sollte zwei bis maximal 3 Seiten umfassen Lassen Sie links einen Lochrand von 2 0 bis 2 5 Zentimetern Je nach Platzbedarf k nnen Sie den rechten Rand gro z giger gestalten Identisch zum Lebenslauf drucken Sie Ihre Anlagen auf Kopierpapier Anschreiben F hren Sie Ihre Anschrift und relevante Kommunikationsdaten auf Kontrollieren Sie mehrfach die Korrektheit der Firmenanschrift Setzen Sie das Datum ein Vermerken Sie den Betreff mit dem Anzeigentitel Zeitung und Datum F hren Sie Ihre Kenntnisse entsprechend den Anforderungen auf Formulieren Sie so dass auch ein Laie Ihre Fachkenntnisse nachvollziehen kann Formulieren Sie Ihr Anschreiben ohne Schachtels tze Gestalten Sie Ihr Anschreiben lesefreundlich Vermeiden Sie D englisch F hren Sie die Anlagen nicht im Anschreiben auf Unterschreiben Sie mit blauer oder schwarzer Tinte Lassen Sie Ihr Anschreiben von einer anderen Person Korrektur lesen Erkennen Sie sich im Anschreiben wieder Deckblatt Ob Sie ein Deckblatt verwenden sollten wird von vielen als Glaubensfrage kontrovers diskutiert Letztlich verh lt sich das jedoch so wie wenn Sie in einem gehobenen Restaurant I
152. ht vor anderen wegen dem M chtigen sicher 15 Auch ein Wurm kr mmt sich wenn man ihn tritt Inhaltsverzeichnis Vielen Managern sagt man nach dass sie unbedeutende Untergegebene nicht beachten w rden Jeder Mensch hat seinen Wert Flei ige erarbeiten die Werte die solche Manager oft verspielen F rsten die ber dem sogenannten Proletariat schweben sind geistige und charakterliche Wichte Reich ist nur der der nicht vergessen hat dass Reichtum erst recht zum Anstand verpflichtet Wer reich geboren wurde wei aus eigenem Erleben nicht wie schwer der Weg nach oben ist Wer diesen Weg ohne Protektion bew ltigte hat Gl ck gehabt und zudem sein K nnen bewiesen Erkenntnis Geld alleine ist noch lange kein Reichtum Reich ist wer mit anderen und f r andere lebt 16 Selbst satte Raubtiere sind gef hrlich Inhaltsverzeichnis Normale Raubtiere sind berechenbar Psychisch gest rte Raubtiere oder Menschen nicht Ein Raubtier kann von seinem Dompteur ber seine Fluchtdistanz sicher dirigiert werden Das Tier weicht zur ck wenn seine Fluchtdistanz vom Dompteur unterschritten wird Das funktioniert zuverl ssig wenn das Raubtier die Fluchtdistanz wieder herzustellen vermag Ist ihm dieses nicht m glich da es in eine Ecke getrieben wird greift es seinen Dompteur an Dieser Angriff erfolgt immer denn diese Reaktion ist im genetischen Programm fest verankert Erkenntnis Wer einem Menschen sein Gesicht nicht l ss
153. ht der Bewerber Bewerber wirken in der Auswahl mit Sie sollten deshalb immer ehrlich sein denn wenn es schiefgeht sind sie es die die Folgen fast alleine zu tragen haben Peinlichkeiten vernichten Karrieren Auf der Karriereleiter stolpert zuverl ssig derjenige der sich l cherlich macht Noch schlimmer f r ihn wenn sein Verhalten auch seinen Vorgesetzten d piert Wer einem Vorgesetzten dessen Gesicht nimmt verliert nicht nur bei Asiaten Bewahren Sie Ihren Vorgesetzten m glichst vor Fehlern falls Sie Risiken erkennen Wer seinem Chef in kritischen Situationen tapfer zu Seite steht wird aufsteigen Wer triumphiert weil er diesem Nichtsk nner das von ganzem Herzen g nnt wird sich an seinem Triumph nicht allzu lange frohen Herzens erfreuen k nnen Hochmut kommt manchmal vor dem Fall Die Liste Hochm tiger die als unbesiegbare G tter im Olymp thronen ist lang Hochmut macht sich besonders gerne bei denjenigen breit die abgesichert sind Wer auch im Falle seines selbstverschuldeten Scheiterns eine f rstliche Abfindung von mehreren Millionen erh lt kann sich seinen Hochmut doch risikofrei leisten Nat rlich stolpert gelegentlich auch ein berflieger i im unteren F hrungsbereich Das passiert jedoch erst wenn er sich bei seinen Vorgesetzten unbeliebt machte Spezialisten sind ja auch gerne hochm tig und sie k nnen sich das ebenfalls leisten da sie ihr hohes Spezialistentum unersetzbar macht Unzufriedene mac
154. hwach bleiben diejenigen die m hselig und oft ergebnislos ihre Schw chen versuchen auszumerzen denn schwach sind wir ja in dem was uns nicht liegt Gestalten Sie sich krisenfest Nur dumme Menschen f rchten sich niemals vor der Zukunft Krisen sind Bestandteil eines jeden beruflichen und privaten Lebens Einsch tzung Ihrer beruflichen Interessen Wenn Sie technisch orientiert sind nehmen Sie am liebsten berwiegend technische Aufgabenstellungen wahr Technische Probleme zergliedern Sie begeistert um diese dann schrittweise zu l sen Wenn Sie zahlenorientiert sind lieben Sie in allen Aufgabenstellungen am meisten den Bereich der Zahlen Sie erkennen stets vorrangig die Ans tze die ber Zahlen l sbar sind Wenn Sie theoretisch und konzeptionell orientiert sind abstrahieren und zergliedern Sie am liebsten komplexe Sachverhalte Sie interessieren sich f r Theoretisches und weniger das Praktische Wenn Sie kreativ orientiert sind gehen Sie am liebsten neue Wege Neues zu erproben und Durchdenken bereitet Ihnen Freude Ihr Interesse an bestehenden L sungen ist dann eher begrenzt Wenn Sie eher unterst tzend orientiert sind m chten Sie anderen Menschen helfen und streben nach Werten f r die Gesellschaft In Arbeitsgruppen sind Sie derjenige der meist die vermittelnde Rolle einnimmt Wenn Sie F hrungsambitionen besitzen pflegen Sie Beziehungen um diese dann zu Ihrem Nutzen einsetzen zu k nnen Sie begei
155. ich gegangen sind Dagegen spricht wenig aber es spricht noch mehr daf r auch neue Wege zu finden Viele vertrauen in Ihrer Karriere auf das Gl ck oder Vitamin B das reicht nicht immer Als cleverer Stratege konzipieren Sie sich selbst Ihre Erfolgsstrategie und realisieren diese konsequent und berwinden die hierbei auch auftretenden Widerst nde Erfolgreich zu agieren setzt zudem voraus dass Sie einen Handlungsspielraum besitzen und diesen wiederum haben Sie nur dann wenn Sie agieren anstatt nur zu reagieren Stellenanzeigen Stellenanzeigen sind immer noch eine klassische Suchmethode f r Unternehmen Den schnellsten berblick ber den Stellenmarkt erhalten Sie ber Stellenanzeigen Umfangreiche Stellenm rkte finden Sie in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung der S ddeutschen Zeitung der Westdeutschen Allgemeinen Zeitung sowie der Stuttgarter Zeitung bzw auch in den f hrenden ausl ndischen Tageszeitungen Viele Stellenangebote werden ber Personalberater in Zeitungen oder Stellenb rsen ausgeschrieben Auf Chiffreanzeigen sollten Sie sich nur unter Abw gung des Risikos bewerben das Sie bei einem ungek ndigten Arbeitsverh ltnis hierbei eingehen wollen Stellenb rsen boomen leider gibt es aber zu viele Besonders Stellenportale werden von Unternehmen als erfolgreicher Weg gesehen Leider werden trotzdem manchmal Angebote f r Stellenb rsen nachl ssig erstellt und h ufig zudem nicht sorgsam gepflegt bzw nach Stellenbe
156. ich weder teure Imagekampagnen leisten noch verf gen sie ber riesige Werbeetats f r ihre Produktwerbung Nur wer wirbt wird gesehen Identifikation mit dem Arbeitgeber Ein Traumarbeitgeber zu werden das ist doch der Traum jedes Personalmanagers Der Weg ist lang und nicht alle Unternehmen werden ihn erfolgreich zur cklegen Welche Vorteile besitzen Unternehmen als Traumarbeitgeber Theoretisch sind ihre Mitarbeiter besonders loyal und verf gen ber eine hohe Leistungsbereitschaft Loyal bedeutet nicht zuletzt eine langj hrige Betriebstreue Lebensarbeitnehmer Unternehmen passen die Anzahl der Mitarbeiter an betriebliche Notwendigkeiten an Das bedeutet in der Praxis sowohl einen Personalaufbau in konjunkturell guten Zeiten als ebenso einen Personalabbau in Zeiten wo die Auftragseing nge das erzwingen Die Mitarbeiter sind Botschafter ihres Unternehmens Allerdings sind die Mitarbeiter keine kritikunf higen Botschafter Authentische Arbeitgebermarke das klingt gut Je gr er ein Unternehmen ist umso mehr Klimainseln streben aber auseinander ffentlichkeitsarbeit die nichts kostet Es gibt weltweit t tige Unternehmen die ohne teure Imagekampagnen auskommen Sie ben tigen so gut wie keine Offentlichkeitsarbeit denn ihre Produkte sind ffentlich Daf r ben tigt ein Unternehmen einen Kultstatus vergleichbar zu ber hmten Stars 1976 gr ndete Steve Jobs mit zwei Freunden und 1 750 US Dollar Startkapital Apple K ndigt
157. ie Zielerreichung Das menschliche Gehirn akzeptiert nur konkrete und zudem positive Zielsetzungen Ber cksichtigen Sie hierbei auch welche Aufgaben Sie m gen und welche nicht Eine Karriere gegen die wirklichen Interessen gelingt nur in den seltensten F llen Am besten unterziehen Sie sich vorab einer Selbstanalyse sowie einer Fremdanalyse Potenziale Jeder Mensch besitzt Bereiche in denen er besonders gut oder ziemlich schlecht ist In allem was Sie begeistert aus ben werden Sie wahrscheinlich erfolgreich sein Sie sollten sich also beruflich so orientieren dass Ihr zuk nftiger Beruf m glichst viele Bestandteile von dem enth lt was Sie berwiegend gerne wahrnehmen Beziehen Sie hierbei auch Ihre Pers nlichkeit und Ihre Wesensart mit ein Wer au erordentlich sch chtern ist wird selten ein guter Verk ufer werden und eher konfliktscheue ngstliche Menschen eignen sich nicht f r eine F hrungsaufgabe Selbstvertrauen Wir steuern uns mental so dass wir nur das erreichen was wir f r erreichbar halten Eher unbek mmerte Menschen nehmen eine Aufgabe oder Verantwortung an und wachsen mit dieser Aufgabe indem sie alle auftretenden Widerst nde berwinden Angstliche Menschen berlegen sich vorab was alles schief gehen k nnte und beim Abw gen und Pr fen aller potenziellen Gefahren verl sst sie der Mut Zu einer Karriere geh rt immer die Bereitschaft kalkulierte Risiken einzugehen Unabh ngigkeit Wer mehrere Kinder ha
158. ie Anzeige auf die Sie sich beworben haben Markieren Sie falls noch nicht geschehen alle Anforderungen mit einem Marker Firmendaten Besorgen Sie sich aus dem Internet einige Basisdaten zu dem Unternehmen Sie sollten die Branche die Produkte und die Anzahl der Mitarbeiter kennen Auch im Telefoninterview werden Sie gefragt was Sie ber das Unternehmen wissen Punkten Sie bereits hier Raum Reservieren Sie sich f r das Telefoninterview einen absolut ungest rten Raum Bitten Sie Ihren Lebenspartner daf r zu sorgen dass Sie nicht gest rt werden Das gilt auch f r die lieben Kleinen selbst wenn die sich dann vernachl ssigt f hlen Telefon Sorgen Sie daf r dass Ihr schnurloses Telefon tats chlich voll aufgeladen ist Werkzeug Legen Sie funktionsf higes Schreibzeug und ausreichend Notizpapier bereit Falls Sie Brillentr ger sind sollten Sie auch die ben tigte Brille nicht vergessen Kleidung Der folgende Vorschlag mag berzogen erscheinen aber unsere Darstellung wird durch die Kleidung nachhaltig beeinflusst selbst wenn uns keiner sieht Deshalb empfehle ich Ihnen die Kleidung zu tragen die Sie im pers nlichen Interview tragen w rden Ihre Selbstsicherheit wird hierdurch zunehmen Dies gilt selbst f r die Schuhe in Schlappen f llt Ihnen das schlappen leichter Gespr chsleitfaden Ihre wichtigste und sorgf ltigste Vorbereitung gilt Ihrem Gespr chsleitfaden Dieser muss alle allgemeinen Fragen
159. ie Botschaft bermittelte Wer einem anderen etwas vermitteln m chte muss sich ein Bild dar ber machen wie der Empf nger die Information tats chlich aufnehmen begreifen und umsetzen wird Bildhaftigkeit Je klarer das Bild in Ihrem Kopf ist umso verst ndlicher k nnen Sie es bermitteln Wenn Sie auf einer digitalen Uhr die Zeit ablesen setzt diese Ihr Gehirn analog um Wenn Sie eine komplexe Situation erl utern sollten Sie dies ebenfalls bildhaft tun Bilder entstehen durch bildhafte Beispiele und ebenso durch reine Vorstellungskraft Wenn Ihnen jemand schildert wie er mit dem Auto von Stuttgart nach Heilbronn fuhr so k nnen Sie sich die beiden Orte merken oder sich die Fahrstrecke bildhaft vorstellen Im letzteren Falle werden Sie die Information zutreffender und dauerhafter aufnehmen Machen Sie sich also stets selbst ein Bild und bermitteln Sie vorwiegend Bilder Auch die Motivation ist durch die Bilder positiver Beispiele besonders nachhaltig Motivationsguru empfehlen deshalb die Visualisierung dessen was Sie sich w nschen Tragen Sie stets selbst als Vorbild zur weiteren Entwicklung Ihrer Mitarbeiter bei 08 Karrierepsychologie Inhaltsverzeichnis Wenig beeinflussbare Karrierefaktoren Seit nunmehr vier Jahrzehnten beobachte ich wie das System Karriere funktioniert Eher selten basiert eine Karriere nur auf perfekter Strategie und eigenem K nnen Andere Menschen und nicht vorh
160. ie Gewinnentwicklung entsprach ann hernd prozentual dem erzielten Umsatzzuwachs Englisch sichere Beherrschung in Wort und Schrift Franz sisch schnell ausbauf hige Schulkenntnisse Verband deutscher Ingenieure aktiv mit Vortr gen DIN Fachnormenausschu als Ausschussmitglied Schach Augzeugf hrerlizenz 2 Mor CPL IFR siehe beigef gte Auflistung Impressum Index Start Das eBook Version 12 06 Karriere ultimativ ist urheberrechtlich gesch tzt Copyright 2012 Gerhard Hermann Koch Grafik G nsemann www christinegerhardt de Herausgeber und Autor Gerhard Hermann Koch Koch Management Consulting Birkenstra e 6 71549 Auenwald http Karrierehandbuch de gerhard koch karrierehandbuch de Telefon 49 7191 23 00 05 USt Ident DE144721011 Inhaltsverzeichnisse Bewerbungshandbuch Index Start 01 Bewerben ist mehr als Handwerk 02 Was passt zu Ihnen 03 Fragen zur Selbstfindung 04 Stellenwechsel 05 Anzeigenanalyse 06 Bewerbungsfehler 07 Bewerbungstelefonate 08 Gespr chsleitfaden 09 Checkliste zur Bewerbung 10 Die normierte Bewerbung 11 Professionelles Anschreiben 12 Professioneller Lebenslauf 13 Professionelles Bewerbungsfoto 14 Initiativbewerbung 15 E Mail Bewerbung 16 Die Leistungsbilanz 17 Abgleich Anforderungs zum Eignungsprofil 18 Einholen einer Referenz 19 Schwierige Bewerbungssituationen 20 Interviewablauf 21 Interviewfragen 22 Bewerberfragen
161. ie meinen beigef gten Unterlagen entnehmen lese ich oft Das ist ein sicheres Kriterium daf r dass Sie Ihre Unterlagen sofort zur ckerhalten Beginnen Sie mit dem Wichtigsten das ist das was Sie f r die Firma wertvoll macht Als 42 j hriger Gesch ftsf hrer konnte ich den Umsatz j hrlich um 15 steigern F hren Sie nicht alles auf was Sie k nnen sondern nur das was bedeutsam ist Das Auge schaut nur fl chtig aber die Blondine erweckt sofort unser Interesse Ausf hrliche Viele Menschen nehmen sich sehr ernst und dies gilt besonders f r ihre Beweggr nde Sie schildern diese deshalb im Anschreiben als Erstes einzeln und jeweils ausf hrlich Dann begr nden sie Punkt f r Punkt warum sie von ihrer Eignung berzeugt sind Selbstverst ndlich greifen sie auch fehlende Kenntnisse sorgf ltig auf und beweisen aus ihrer Sicht sehr stichhaltig warum diese f r die Stelle nicht erforderlich sind Solche Menschen geben sich mit ihrer Bewerbung meist mehr M he als Geeignete Seelenforscher haben an ihnen ihre reine Freude alle anderen sortieren solche aus Kritiklose Selbst sehr kritische Menschen lassen beim Bewerbungsfoto gerne F nfe gerade sein Manchmal hat man den Eindruck dass viele ihr Foto schnell draufpappen damit auch dieser Punkt wenn auch nicht sehr zufriedenstellend abgehakt werden kann Taktiker Schlechte Zeugnisse l sst man weg und gl nzt lieber mit wertlosen Bescheinigungen
162. ien verlangen sowohl eine artgerechte als auch eine vor Fressfeinden gesch tzte Tierhaltung Erkenntnis Das hat der liebe Gott als er sein Ebenbild erschuf leider nicht ber cksichtigt 3 Wenn Sie der Dompteur in der Manege sind Inhaltsverzeichnis Ob Manager oder Lehrer wer andere Menschen anleitet oder f hrt muss sich Respekt verschaffen Sie verschaffen sich aber nicht nur Respekt kraft ihrer Autorit t sondern auch kraft Ihrer Strategie Sch ler sind berlegt und taktisch klug zu platzieren und Mitarbeiter in Besprechungen ebenso Nehmen Sie den dominantesten Platz mit dem R cken zum Fenster und dem Blick zur T r ein Setzen Sie immer Ihre Verb ndeten zwischen diejenigen die Sie eher nicht unterst tzen werden Platzieren Sie Ihren st rksten Verb ndeten mit direktem Blickkontakt frontal Ihnen gegen ber Erkenntnis Sie st rken Ihre Position wenn Sie direkt zu Ihrer Rechten und Linken unterst tzt werden 4 Von H tehunden und Schafen Inhaltsverzeichnis Der Sch fer ruht auf seinen Stock gest tzt er schaut ernst denn L cheln kostet zu viel Kraft Seine Schafe fressen sich bl kend durchs saftige Gras kein Gedanke tr bt ihr Wohlbefinden Der Sch fer tr gt die Verantwortung Er kontrolliert und hetzt unnachgiebig seine H tehunde Die sind ruhelos in Bewegung um die Schafe in die Richtung zu treiben die der Sch fer w nscht Unerm dlich umkreisen sie die Herde um hirnlose Schafe davon abzuhalten sich zu verlaufe
163. ieren Wer hier nicht den Steigb gel f r seinen Vormann h lt wird ebenfalls nicht abgesichert Ausdauer Ein guter Wein wird erst durch einen jahrelangen Reifeprozess zum Spitzenwein Ahnlich verh lt es sich auch mit jungen F hrungskr ften ein jugendlicher Schwung alleine gen gt bei den immer komplexer werdenden Anforderungen nicht mehr Wer nicht dazu bereit ist stetig lernend Erfahrungen zu sammeln wird scheitern Angepasste Wer seine eigenen Wege gehen oder sich nicht bedingungslos unterordnen will eignet sich in sehr vielen Unternehmenskulturen nicht f r eine Karriere Am besten l sst sich dieses bei den Raubtieren beobachten das Alpham nnchen vertreibt jeden der sich nicht seinem Machtanspruch vollkommen unterwirft Im Wirtschaftsleben bedienen sich die Manager hierbei subtilerer Methoden Einsatz Eine Karriere erfordert stets Vorleistungen durch einen herausragenden Einsatz Wer nicht dazu bereit ist dauerhaft weit berdurchschnittliches zu leisten sollte es sich sorgf ltig berlegen ob eine Karriere f r ihn erstrebenswert ist Die im dunklen Wald pfeifen Wer alle Gefahren bedenkt wird vor lauter Achtsamkeit niemals Karriere machen Ein gutes St ck Unbek mmertheit geh rt zu einer jeden erfolgreichen Karriere 05 Karrierewege Inhaltsverzeichnis Erfolgswege Erfolgswege sind alle Wege die erfolgreich sind Also auch unkonventionelle Die meisten Menschen gehen die Wege die andere zuvor erfolgre
164. ieren der ber ihre Hand krabbelt Erwachsene sehen Marienk fer beim Krabbeln auch gerne aber nicht sehr lange zu Ihre Geduld Ihr Erforschungswiille ist limitiert Sie sind mit vielem anderen besch ftigt Beruflich geforderte Menschen sind angespannt und dies geht zu Lasten ihrer Geduld Ungeduldige zappen schnell weg wenn die Erforschung ihnen zu aufw ndig erscheint Die komplizierte Bewerbungsmappe Die Industrie ist flei ig R hrige Produktmanager sind Tag und Nacht damit besch ftigt neue Produkte zu kreieren die wir zwar nicht ben tigen die aber unserem Ego dienen Nat rlich gibt es Dinge die praktisch sind Das Messer zum Filettieren beispielsweise Aber es gibt auch Produkte die sowohl berfl ssig als auch letztlich total nutzlos sind Und manche Produkte wirken sich sogar f r uns nachteilig aus wenn wir sie benutzen Die Bewerbungsmappe mit Aufdruck Bewerbungsmappe und Registern geh rt hierzu Warum Preiswerte transparente Klemmmappen lassen sich am leichtesten handhaben Der Beurteiler gewinnt ohne die Mappe ffnen zu m ssen schon einen ersten Eindruck Er muss sich nicht m hselig durch mehrere Register nindurcharbeiten Bl ttern reicht Die Mappe wiegt wenig er kann hiervon auch viele ohne Kraftaufwand transportieren Sollen Inhalte kopiert werden ist das bei Klemmmappen am problemlosesten m glich Originalseiten k nnen nach dem Kopieren einzelner Seiten wieder eingef gt werden Die Ma
165. in Welche Anteile von dem was ich mag bieten mir welche Jobs Mathematiker m ssen rechnen Allerdings ziemlich abstrakt Mit dem kleinen Einmaleins hat das nur recht wenig zu tun Manche Mathematiker beherrschen das angeblich auch kaum Physik und Mathe beides recht abstrakte F cher Beides kann man zumindest im h heren Bereich deshalb nur bedingt lernen Entweder man hat hierf r die Begabung oder man sollte es bleiben lassen Wer Architekt oder Bauingenieur werden m chte sollte f r beide F cher ein ausgepr gtes Faible haben Denn selbst der Architekt gestaltet ja nicht nur Auch Kaufleute m ssen rechnen k nnen Speziell im Finanzbereich ben tigen sie exzellente Fachkenntnisse in anspruchsvollen Teilbereichen der Mathematik Wer als Modesch pfer sch ne Kleider entwirft ben tigt keine Kenntnisse in der Statik Rechnen muss er nur insoweit k nnen dass er wirtschaftlich berleben kann Verk ufer m ssen berzeugen k nnen Da kommt es auf das Auftreten und die perfekte Beherrschung der Kommunikation an Die Beispiele lassen sich beliebig fortsetzen da es hunderte von Berufen gibt Vergleichen Sie f r sich einfach einmal die Anteile bestimmter Berufe mit dem was Sie pers nlich gerne machen Beziehen Sie hierbei aber mit ein was Sie besonders stresst Der Verk ufer muss Abschl sse t tigen Er hat einen hohen Abschlusszwang und das setzt auch gewiefte Verk ufer ganz sch n unter Druck Welche H hen m chten Sie erkli
166. iothek und Bibliotheksservicezentrum Baden W rttemberg unsere eBooks Die DDB sowie die sich ebenfalls im Aufbau befindende Europeana optimieren den Download unserer eBooks f r gt 500 Millionen Europ er Den rechten Zeitpunkt abwarten hei t anderen zuvorkommen aus China 74 der Bev lkerung stehen bis 2030 dem Arbeitsmarkt nicht mehr zur Verf gung Unsch ne Aussichten nicht nur f r Hidden Champions Sie sollten Ihre Zielgruppen rechtzeitig verankern Was n tzt es Ihnen dass uns Suchmaschinen auf der Pole Position anzeigen Wer googelt findet unser Karrierehandbuch und Bewerbungshandbuch exzellent gelistet Tausende Eintr ge zu uns verzeichnet Google Sehr viele auch zu unseren eBooks bei den ber 120 Referenzen wie Universit ts Hoch Schul und Landesbibliotheken und Businesswebsites Auch die in Facebook von Microsoft integrierte Suchmaschine Bing listet uns hervorragend Un bertroffene Effizienz und Nachhaltigkeit durch Ihre exklusiven eBooks Wer Ihre Anzeigen beachtet l dt sich Ihre mitbeworbenen eBooks von Ihrer Website herunter ber Ihre eBooks verankern Sie Ihr Unternehmen ber Jahre in Ihren Zielgruppen Sie erzielen maximale Effizienz f r Ihr Personal Produktmarketing ffentlichkeitsarbeit Mit keinem anderen Medium transportieren maximal 50 Unternehmen mehr Informationen sukzessive zu den rund 20 Millionen Qualifizierten Mit nichts anderem verankern Sie lang
167. isionen hat sollte einen Arzt aufsuchen Helmut Schmidts zeitloser Ratschlag an Spinner Im Web verbreiten Menschen die bar jeder Sachkenntnis sind ihre Unwissenheit ungestraft Wer etwas glaubt wird zum Missionar der eigenen berzeugung Was viele sagen stimmt Heilsverk nder schreien anerkannte Autorit ten nieder Unwissende verspotten Sachkundige Erkenntnis Bestimmen Karl May Schriftsteller ber unser zuk nftiges Wissen 30 Stammt der Mensch vom Affen ab Inhaltsverzeichnis Vor etwa 40 000 Jahren besiedelte der moderne Afrikaner Europa Sagen die Arch ologen Aufmerksame Beobachter erkennen unschwer dass diese Besiedelung auch weiterhin anh lt Vor etwa 6 Millionen Jahren trennten sich die Wege der Menschenaffen und der Hominiden Erst vor 1 7 Millionen Jahren entwickelte sich der Homo erectus der aufgerichtete Mensch Arch ologen suchen nach noch fehlenden missing links Gl ubige begn gen sich mit Glauben Die Dinosaurier beherrschten die Welt 200 Millionen Jahre Ob wir das wohl auch schaffen Erkenntnis Bis vor rund 10 000 Jahren lebten wir noch ziemlich primitiv vom Jagen und Sammeln Gerhard Hermann Koch PEEIRISIONJAIL marketing Erfolgreiche Strategien im Wett bewerb um die Begehrten Eine der intelligentesten L sungen f r eine nachhaltige Verankerung mittelst ndischer Unternehmen im Bewusstsein der Leistungstr ger von heute und morgen bieten die Gratis E Books des Per
168. isten wohl Tipps zur Karriere amp Bewerbung 9 Das Personalmarketing bedarf der F higsten Inhaltsverzeichnis A long time ago Bereits vor einigen Jahrzehnten wurde die Ressource Mensch zur wichtigsten erkl rt Shareholder Value strafte jedoch die L gen die den Menschen im Mittelpunkt sahen Der Mensch ein Produktionsfaktor der lange ausreichend am Markt verf gbar war Ausw hlen aus vielen Stellensuchenden High Potentials selbst f r einfache Aufgaben Da die Konjunktur l uft profitieren nur noch wenige Unternehmen von der vergangenen Wirtschaftskrise Die Zeit der Bewerberabwehr ist Vergangenheit Der demografische Faktor wird die Unternehmen zuk nftig h chst massiv beeintr chtigen Der War for Talents wird Realit t Wer sich die Bev lkerungsentwicklung genau ansieht erkennt dass es f nf vor zw lf ist Deutschland schrumpft Migranten die das ausgleichen sollen sind oft wenig qualifiziert Der statistische Bauch mit erfahrenen qualifizierten Mitarbeitern n hert sich der Rente Die nachfolgenden Generationen reduzieren sich zunehmend bis ann hernd auf die H lfte Die Erbengeneration bleibt dort kleben wo sie Wohneigentum besitzt oder erben wird Der Wertewandel hin zu einer Work Life Balance verwandelt selbst Mobile in Immobile Ehrgeizige Unternehmensziele werden zur Makulatur wenn qualifizierte Mitarbeiter fehlen Projektlaufzeiten verl ngern sich und Kundenprojekte k nnen nicht
169. ital Sch ngeister verhalten sich wie Puristen die selbst heute noch das Zwischengas lieben sie genie en Informationen am liebsten gedruckt selbst wenn diese oftmals veraltet sind Macher gehen mit der Zeit Dies erkl rt den gerade einsetzenden Siegeszug der Reader Aktuelle Informationen dieser Erfordernis entsprechen doch vorwiegend digitale Medien Das Internet das Medium der ver nderungsoffenen Generation ber zwei Jahrzehnte lang warb Pepsi mit einem TV Spot anl sslich der bertragung des American Football Finale Super Bowl 2010 verzichtet Pepsi hierauf und investiert die eingesparten rund 20 Millionen Dollar in eine Social Media Kampagne im Internet Um 60 will der f hrende Brauseproduzent seinen Etat f r Online Werbung erh hen da dies der beste Weg sei um j ngere Zielgruppen anzusprechen Diese Zielgruppe ist auch die interessante f r Ihr Personalmarketing ltere sind selten ver nderungsoffen Personalmarketing und Produktmarketing lassen sich im Internet optimal verbinden Hier f rdert das eine das andere zumindest wenn beides intelligent beworben wird Und zudem l sst sich alles im Internet verlinken Mit einem Klick zu dem was Sie anbieten Interessant zu Facebook ist ein Bericht des Wall Street Journal 04 12 nach diesem plant GM auf Facebook keine Anzeigen mehr zu schalten da diese potenzielle Kunden kaum erreichten General Motors ist einer der gr ten Werbetreibenden in den Vereinigten Staaten
170. its fortgeschritten akzeptieren sie am Schluss jeden der noch frei ist Die falsche Partnerwahl f hrt jedoch auch bei Tieren zu st ndigen kr ftezehrenden Streitereien Eierst cke k nnen sich zur ckbilden Geborene Jungtiere werden von der Mutter aufgefressen Fremdgehende Partner l sen bei Tieren Kurzschlusshandlungen aus die ihre Kinder gef hrden Auch Tierkinder wachsen nur in einer harmonischen Familie gl cklich und somit gesund auf Erkenntnis Kinder die in asozialen Familien aufwachsen sind f r ihr ganzes Leben gesch digt 24 Auch Hunde k nnen lachen Inhaltsverzeichnis Wer einen echten Freund sucht nehme sich einen Hund Eine h ufig ge u erte Ansicht Ein Hund ist ein domestiziertes Rudeltier Seine Menschen sind f r ihn nun das Rudel Wer ein h ndisches Verhalten mit menschlichen Ma st ben misst liegt immer falsch Hunde sind nutzenoptimiert Freundlichkeit und Anh nglichkeit erh ht f r sie den Nutzen Hunde sind zuallererst Hunde Hunde sch tzen den der sie am meisten f ttert und sie unterwerfen sich dem der das Rudel anf hrt H ufig ist dieses aber der Scho hund selbst Erkenntnis Berechnende Menschen verhalten sich wie Hunde sie wedeln 25 Der Uhu ist nur nachts gef hrlich Inhaltsverzeichnis Der Uhu ist ein Nachtj ger Er entwickelte sich zum hochspezialisierten J ger in der Dunkelheit Nachts kann er selbst gr ere und st rker bewaffnete Raubv gel erfolgreich als Beute sch
171. itten um zur ckzurufen Researcherinnen geben ihre Telefonnummer ungern preis So verhalten Sie sich bei einem Anruf im B ro Das Bundesarbeitsgericht hat entschieden dass Personalberater auch w hrend der Arbeitszeit anrufen und hierbei kurz die zu besetzende Position schildern d rfen Sie sollten diese Spielregel ebenfalls einhalten und nicht versuchen w hrend eines solchen Anrufes bereits detailliert alle f r Sie interessanten Aspekte zu erfragen Gerade im Direct Search gibt es recht feste Vorgehensweisen und diese besagen dass Sie erst im Rahmen eines fortf hrenden Telefonats Einzelheiten erfahren Dieses Telefonat erfolgt dann au erhalb Ihrer Arbeitszeit bei Ihnen Zuhause Wenn Sie grunds tzlich an der kurz vorgestellten Position interessiert sind sollten Sie der Researcherin Ihre private Telefonnummer geben und ihr mitteilen wann Sie am ehesten zu erreichen oder auch gegebenenfalls nicht zu erreichen sind Beachten Sie bitte auch dass Searcherinnen Gespr chsinhalte an Berater weitergeben Ein Personalberater ruft Sie privat an Informieren Sie auf jeden Fall Ihren Lebenspartner wenn Sie einen Anruf erwarten Und bereiten Sie sich auf diesen Anruf vor er ist f r den weiteren Ablauf entscheidend Im Regelfall schildert der Personalberater Ihnen kurz die zu besetzende Position und verr t Ihnen zudem einiges ber die Art des Unternehmens und dessen Stammsitz Weitergehende Informationen erhalten Sie meist erst im pers nliche
172. itten Gesch ftsf hrer damit abgefunden dass auch ein anderer F hrungsstil akzeptabel ist und durchaus erfolgreich sein kann Auch ein Beirat kann erhebliches Konfliktpotential beinhalten wenn in ihm vorwiegend Politik gemacht wird und nicht die Interessen des Unternehmens im Vordergrund stehen Durchaus nicht selten mischt auch eine fest etablierte Unternehmensberatung mit Zun chst kam diese in das Unternehmen um Restrukturierungen durchzuf hren doch nach einiger Zeit beteiligen sich die Berater eifrig an der Unternehmensf hrung F r jeden Neuen ein undurchdringliches Gemenge unterschiedlichster Interessen St rt er die Interessen einer dieser Gruppen kann er hier ber durchaus scheitern Der Proporz Speziell in Familiengesellschaften mit mehreren Inhaberfamilien spielt der Proporz eine durchaus entscheidende Rolle jeder will angemessen repr sentiert werden Bei angestellten Managern z hlen nicht vorrangig das K nnen und die Bef higung bedeutsamer f r ihre Auswahl ist welchen Familienstamm sie repr sentieren Die Wirkung des Proporz l sst sich am offenkundigsten in der Politik studieren und dies besonders in Zeiten gro er Koalitionen wo jeder um P stchen k mpft Beeinflussbare Karrierefaktoren Jeder kann maximal das erreichen was er im Unterbewussten tats chlich anstrebt Wird jemand gegen seine innerste berzeugung in eine h here Position bef rdert wird er scheitern obwohl er alle notwendigen Anforderungen beste
173. j hrig die Qualifizierten Ihrer Zielgruppen ber Ihre eBooks Sukzessive von fast allen Qualifizierten per Klick erreichbar wo sonst erreichen Sie solches Powern Sie mit uns Ihr Marketing sowie Ihre ffentlichkeitsarbeit Sie amp wir verankern in absehbarer Zeit gemeinsam die rund 20 Millionen Qualifizierten Wir fakturieren f r 6 Monate vorab 6 000 MwSt Bis 30 Juni 2012 bieten wir als Testaktion an Testen Sie unsere Effizienz 6 Monate f r 3 000 MwSt Der Testzeitraum ist einmal verl ngerbar Als Dienstleister nehmen wir Ihnen fast jede Arbeit ab Wir freuen uns auf Ihren Anruf 07191 23 00 05 oder gerhard koch karrierehandbuch de Ihre Brigitte Forster amp Gerhard Hermann Koch Information f r Unternehmen unter http www KurzInfo org Wichtiges f r Sie als Leser Index Start Lieber Leser ich w rde mich freuen sofern ich Ihnen die Informationen geben konnte die Sie f r Ihre Karriere amp Bewerbung ben tigen Denken Sie bitte daran nicht alle Manager urteilen immer so wie ich es Ihnen empfehle aber ich bin sicher dass qualifizierte Manager berwiegend so handeln wie ich es Ihnen geschildert habe Wichtig ist dass Sie mitdenken Nicht jede Situation ist identisch und nicht jeder Mensch handelt immer vergleichbar zu anderen Ich freue mich ber jedes Feedback und ebenso ber Ihre Anregungen zu weiteren f r Sie wichtigen Sachverhalten Bitte empfehlen Sie dieses eBook mi
174. keitstypen Reformer oder Perfektionisten Dies sind Menschen mit festen Idealen und Prinzipien Sie treffen schnelle Urteile und streben Verbesserungen an H ufig besitzen sie auch einen Hang zur Intoleranz und zum Perfektionismus Helfer und F rsorgliche Dies sind treue f rsorgliche Menschen die Anteil am Leid anderer nehmen Sie k nnen sich selbst vernachl ssigen und zum M rtyrer werden Macher und Statusmenschen Diese Menschen stehen gerne im Mittelpunkt und sind ehrgeizig und zielgerichtet Sie besitzen einen Hang zum Au eren und neigen zur Eitelkeit K nstler oder Romantiker Diese Menschen besitzen Fantasie gro e Emotionen und sind kreativ Sie neigen jedoch zur Realit tsflucht und zur Depression Denker und Beobachter Dies sind Menschen mit gro em Wissensdurst und analytischen F higkeiten Als Detailversessene neigen sie h ufig zur Introvertiertheit Loyale Loyale Menschen sind die geborenen Netzwerker Sie sind vertrauensw rdig und kooperativ Als Autorit tsgl ubige neigen sie zu Angsten Vielseitige und Abenteurer Sie besitzen eine hohe Energie sind vielseitig und oft charismatisch Sie neigen zu impulsiven Handlungen und zum Extremen F hrer oder Chefs Diese Menschen besitzen ein hohes Selbstbewusstsein Sie lieben Herausforderungen und f hren gerne andere Menschen Sie besitzen oft einen Hang zur Aggressivit t Friedliebende Diese Menschen sind meist beliebt da sie f r Harmonie s
175. klung bietet Mit uns d rfen und sollen Sie Neues erproben eingefahrene Wege verlassen und sowohl verantwortlich als auch eigenst ndig an komplexen Projekten mitwirken RUETZ TECHNOLOGIES f rdert seine Mitarbeiter zum Erfolg Die F hrungskr fte unseres mittelst ndischen Unternehmens haben sich im Unternehmen hierzu entwickelt Sie wissen wie es geht und sie geben dieses Know how begeistert an Sie weiter Frau Carola Geiger Leitung Recruiting freut sich ber Ihre bevorzugt per E Mail gestellte Bewerbung an jobs ruetz de Sie d rfen sie auch gerne vorab anrufen 49 89 35 610 100 RUETZ TECHNOLOGIES GmbH Walter Gropius Stra e 17 D 80807 M nchen 49 89 356 10 0 http www ruetz de de Schiller Automation Inhaltsverzeichnis SCHILLER We know how Kompetenz setzt Know how und K nnen voraus In lediglich 30 Jahren hat sich das Unternehmen SCHILLER AUTOMATION mit Kompetenz Know how und K nnen zu einem der weltweit f hrenden Anbieter f r Automatisierungssysteme entwickelt SCHILLER AUTOMATION ist ein f hrender Anbieter von Produktionssystemen in der Herstellung und Handhabung von Mikroelektronik Baugruppen einschlie lich Automotive Anwendungen sowie Photovoltaik Produkten von der Zellproduktion im Siliziumbereich ber die Handhabung von D nnschichtzellen bis zur Modulproduktion Drei Viertel des Umsatzes erzielt SCHILLER AUTOMATION mit Maschinen f r die Herstellung von Solaranlagen Mit diesen Maschinen
176. kt ihre Empf nger erreichen und sie muss eine Inkubationszeit berstehen bevor sie unterbewusst ihre Wirkung vollst ndig entfalten kann Gleichg ltig ob Sie Produkte bewerben oder im Personalmarketing Ihre Zielgruppen ber Ihr Unternehmen informieren m chten sie sollten beide Aspekte ber cksichtigen Damit ergibt sich bereits die Frage wie erreiche ich beide Zielgruppen sowohl effizient als auch m glichst kosteng nstig und vor allem wie erreiche ich diese wirklich dauerhaft Diese Anforderungen erf llt eigentlich nur eine im Internet optimal platzierte Botschaft Diese Internet Plattformen m ssen in den angepeilten Zielgruppen allerdings bekannt sein und sie m ssen diesen einen hohen Nutzen bieten so dass sie h ufiger aufgesucht werden TV Werbespots sind nur wenig effizient Nachdem Werbung im Internet mit sehr geringem Aufwand und somit auch geringen Kosten ber Videos Audiodateien und auf vielen Webseiten mit Text und Bildern neue M glichkeiten er ffnet haben selbst gro e alteingef hrte Unternehmen ihren TV Werbeetat teilweise ganz erheblich gek rzt Und dies nicht wegen der Krise sondern wegen der h heren Effizienz Webseiten entsprechen Netzwerken Je mehr Verbindungslinien zu einer Webseite f hren umso eher breiten sich ber diese Botschaften aus Das kann Produkte betreffen oder auch Informationen f r potenzielle Bewerber Diese Botschaften k nnen positiv und ebenso negativ sein Die Verbindungslinien verhalt
177. l ssiges weg Das Internet ist das Medium der aktiven Generation Aktive stehen unter Strom Lange Texte in Stellenanzeigen zu lesen ist noch m hseliger Kurze aussagef hige Inhalte mit dem auf was es ankommt und direkter Verlinkung zu ihrer Stellenb rse das ist das was die beschleunigte Internetgeneration zum Verweilen motiviert Viele Internetanzeigen werden auch ber die bekannten Suchmaschinen gefunden Abk rzungen sind deshalb hier negativ da diese damit wenig anfangen k nnen Farbe kostet bei Onlineanzeigen nichts Sie haben somit ein Gestaltungselement das Sie optimal einsetzen sollten Wir sehen farbig und farbiges f llt uns eher auf Hohe Kompetenz beweisen Sie bei Ihren Stellenanzeigen auch wenn die jeweiligen Ansprechpartner mit Name Funktion und ihrer Durchwahlnummer aufgef hrt sind Die vor Jahren eingef hrte Geheimniskr merei macht doch l ngstens keinen Sinn mehr denn heute hat ja fast jeder Mitarbeiter ein XING Profil mit allen Daten die Headhunter ben tigen Ihre Karrierewebseite Was fr hliche Mitarbeitergesichter und ihre Geschichten bewegen wei ich nicht Wer eine Karrierewebseite aufsucht verh lt sich wie Sie wenn Sie eine Bewerbung auf Brauchbarkeit pr fen Sie w nschen sich eine bersichtliche Strukturierung und Inhalte die Ihren Anforderungen entsprechen denn Sie haben nur sehr eingeschr nkt Zeit Und der Interessent der sich auf Ihrer Webseite orientiert Handelt der anders Wen motivier
178. lagen Dem Beuteschema der Raubv gel entsprechen andere Raubv gel nicht Es sei denn sie hassen sie Den Uhu hassen andere Beutegreifer Sie zahlen es ihm tags ber heim wenn sie ihn entdecken Chefs sind m chtiger Trotzdem m ssen auch sie sich den unentbehrlichen Spezialisten beugen Gebeugte M chtige entwickeln Verursachern gegen ber gerne nicht nur wohlwollende Gef hle Erkenntnis Wer seinen Chef durch sein Spezialwissen beherrschen will lebt nicht ganz ungef hrlich 26 Schnecken gleiten selbst auf Rasierklingen Inhaltsverzeichnis Wer schleimt kommt voran Er gleitet selbst gefahrlos auf den Schneiden sch rfster Klingen Schleim erleichtert erheblich das Eindringen Auch wer unberechtigt gelobt wird ffnet sich Wer das sagt was wir besonders gerne h ren dem schenken wir unsere Aufmerksamkeit Nur bei einem offenen Ohr kann der Schleimer erfolgreich seine berzeugungsarbeit leisten Selbst wenn andere mit Widerwillen dem Treiben eines Schleimers zusehen er wird aufsteigen Schleimer k nnen nur durch berschleimen berholt werden Aber wer m chte solches schon Erkenntnis W re schleimen nicht so effizient w rde es von der Natur nicht eingesetzt 27 Nicht nur Cham leons wechseln ihre Farbe Inhaltsverzeichnis Cham leons auch Wurmz ngler genannt stellen unter den Reptilien eine eigene Klasse dar Mit dem Helm auf seinem Kopf kann das Cham leon den Umriss seiner K rperform ver ndern Mit i
179. len sich erst einmal telefonisch vor um sich bitten zu lassen sich zu bewerben Deshalb stellen sie dem Personalfachmann zun chst einmal ihr K nnen ausf hrlich dar Personalmanager werden durch berfl ssige Anrufe lediglich unn tz gest rt Sie bitten den Anrufer deshalb meist leicht genervt seine Bewerbung zu schicken Das Ergebnis ist somit gleich 0 da keine neuen Erkenntnisse gewonnen werden Anrufen d rfen Sie wenn Sie wichtige Fragen ber den Anzeigentext hinaus haben Mafiosi Teilen erst einmal mit dass sie mit wichtigen Personen im Unternehmen bekannt sind Somit stellen sie sicher dass sich niemand traut ihnen eine Absage zu erteilen Ungeduldige Schicken ihre Unterlagen ab und rufen nach zwei Tagen an ob diese auch eintrafen Besonders F rsorgliche erkundigen sich dann auch noch ob etwas fehlen w rde Beide Verhaltensweisen sind nicht intelligent da sie unn tze Aufw nde verursachen In einer Bewerbung erbringt ein solches Vorgehen somit einen Malus Rechthaberische Erkundigen sich nach kurzer Zeit warum sie noch keine Einladung bekommen haben indem sie den Entscheidern sagen dass ihre Bewerbung passt machen sie diese brotlos Personaler reagieren auf solches Verhalten gerne mit einer liebensw rdigen Absage Belehrende Erh lt ein solcher eine Absage teilt er dem Absagenden mit dass er einen entscheidenden und sein Unternehmen langfristig sch digenden Fehler begangen habe
180. lig de Manz AG Steig ckerstra e 5 D 72768 Reutlingen 49 0 7121 9000 0 http www manz com de Murrelektronik GmbH Falkenstra e 3 D 71570 Oppenweiler 49 71 91 47 0 http www murrelektronik com de home html RUETZ TECHNOLOGIES GmbH Walter Gropius Stra e 17 D 80807 M nchen 49 89 356 10 0 http www ruetz de de SCHILLER AUTOMATION GmbH amp Co KG Postfach 1320 D 72819 Sonnenb hl 49 7128 386 0 http www schiller automation com SEW EURODRIVE GmbH amp Co KG Ernst Blickle Str 42 D 76646 Bruchsal 49 7251 75 0 http www sew eurodrive de Tesat Spacecom GmbH amp Co KG Gerberstra e 49 D 71522 Backnang 49 7191 930 0 http www tesat de Valeo Wischersysteme GmbH Poststr le 10 74321 Bietigheim Bissingen http www valeo com de html Koch Management Consulting Birkenserale 6 71549 Ausmaald 079 23 00 05 Maximal 50 innovative JUNITIEIRINIEHMEEIN und Exzellente Arbeitgeber Professionell Bewerben amp Karrierestrategie 400 DIN A4 Seiten Know how mit weiteren Informationen exklusiv zu Ihrem Unternehmen Die Downloads erfolgen von Ihrer Website wenn Sie die zu Ihrem Unternehmen verlinkten eBooks in Ihrer Werbung sowie Stellenanzeigen mitbewerben Sukzessive verankern so nur 50 Unternehmen und wir dauerhaft die rund 20 Millionen Qualifizierten per Klick zu Ihrem Unternehmen das ist doch unbezahlbar Jeden den Sie erreichen sollten Si
181. llenb rsen einzeln abfragen muss Dies ist mittels Meta Stellensuchmaschinen wie auf Karrierehandbuch de ber den f r pr sentierte Unternehmen voreingestellten JobRobot l sbar Die N tzlichkeit entscheidet Welche Zielgruppe ben tigt welche Produkte Welche Kernbotschaften f hren dazu dass sich ein Produkt tats chlich in den K pfen der Menschen auch fest verankert Werbung wird doch heute von vielen Werbeagenturen als hohe Kunst zelebriert Warum soll ich das Produkt erwerben Die Information fehlt hierf r aber Hochglanz Kostenloses das extrem wichtig f r bedeutsame Zielgruppen ist wird schnell bekannt Es kann somit als Transporteur f r Botschaften von Unternehmen genutzt werden Die Effizienz von Marketingbudgets Marketingfachleute wissen was sie tun Denn sie tun es meist schon sehr lange so Und ihr bester Beweis ist dass ihre Kollegen von der Konkurrenz es ebenso machen Bei privaten Sendern wird die geschaltete Fernsehwerbung durch Zappen neutralisiert Doch selbst wer Werbung sieht kann sich oft nach einer Viertelstunde nicht mehr daran erinnern welche Produkte er denn nun im Werbeblock tats chlich gesehen hat Nach nur einem Tag k nnen sich bereits 98 der Besucher nicht mehr daran erinnern welche Werbung sie am Vortage tats chlich sahen Aber Werbung wirkt auch unbewusst An den Blubb oder g ldenen Deckel der Verona Pooth bez glich zweier Produkte k nnen sich sicherlich
182. m rkte in den diversen Medien Informationsbrosch ren und weiteres N tzliches Wie oft lasen Sie selbst das Informationsmaterial das von Politikern h chstpers nlich anl sslich Wahlen verteilt wurde Und wann sp testens entsorgten Sie die Brosch ren Also auch kein besonders effizienter Weg zu denjenigen die man berzeugen m chte Wie erreicht ein Unternehmen sonst noch den Bewerbermarkt Theoretisch dar ber dass in den Medien von Zeit zu Zeit positive Berichte ber das Unternehmen und seine Produkte ver ffentlich werden Das wird bei Verbrauchern von denjenigen beachtet werden die sich f r den Erwerb dieses Produktes interessieren Ansonsten kann kein Unternehmen darauf hoffen dass seine Pressemitteilungen auch ein breiteres Publikum erreicht Der Kreis der alle Presseberichte liest ist berschaubar Beliebt sind Bondingmessen Bondingmessen erm glichen durch ein pers nliches Kennenlernen eine h here Motivation Der Aufwand und erzielte Nutzen stehen aber nicht immer in einem idealen Verh ltnis In Erinnerung der Absolventen bleiben nur Unternehmen die diesen etwas N tzliches wie ein Bewerbungshandbuch mit ihrer jeweiligen Unternehmenspr sentation aush ndigten Es gibt nur den Weg und der f hrt ber den echten Bedarf Alles was im Bedarfsvakuum angeboten wird kann niemals zu einem Erfolg f hren Angenommen wird was der Adressat wirklich ben tigt Was ben tigt denn ein potenzieller Bewerber Am allerme
183. metterlinge nicht gefressen werden Gottesanbeterinnen sind nicht wirklich fromm Warum Fluchttiere fliehen 124 127 141 142 144 147 Tolerante T pfelhy nen werden vertrieben 125 126 Wenn Meisen eine Meise haben 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 Ameisen sind unk ndbar W rmer befallen Lebewesen und Computer 143 Wildschweine sind clever 145 146 Flattern wie ein Schmetterling 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 Kriegerameisen erobern fremde Lebensr ume Die R ckkehr der Schimmelpilze Was verbindet gewaltbereite M useriche mit Hooligans Die Affen jagen durch den Wald Schneeleoparden frieren auch im Winter nicht Ein Fisch namens Bitterling Adler kreisen einsam Wei e Haie bei en erst mal probehalber Vorkostende Ratten leben ungesund Feuersalamander reagieren giftig Der Schwertschnabelkolibri hat den L ngsten Die Dinosaurier starben aus Pass doch auf du T lpel Die Vorratskammern der Eichh rnchen Mauersegler sind Luftakrobaten Stachelschweine sind wehrhaft Tasmanische Teufel stinken Fliegen lieben Feuchtgebiete Wilb r Flocke Knut amp Co Auch Viren handeln strategisch Nicht nur Igel igeln sich ein Den Stier bei den H rnern packen Das Haushuhn Der Mops Von der Last ein Maulesel zu sein Vampire die Echten Nicht alle Hasen sind Angsthasen Kaninchen sind kein
184. mmen Es gibt Berufe in denen man wesentlich leichter Karriere machen kann und welche die einen schon eher in das stille K mmerlein zwingen Wie zum Beispiel Forscher Forscher sind Spezialisten Spezialist k nnen nur hochbef higte Menschen werden Nur wenige die als Spezialisten starten schlagen sp ter eine F hrungslaufbahn ein Wer bereits nach seinem Studium beabsichtigt eine F hrungslaufbahn einzuschlagen sollte sich dar ber klar sein dass das von Beginn an Verzicht auf Freizeit bedeutet Und dieser Verzicht auf Freizeit wird ihn sein gesamtes Berufsleben lang begleiten Nur wenn er es in die oberste Ebene schafft hat er die Chance zum Golfspielen auch zu den Zeiten wo die mittleren Manager im Office anwesend zu sein haben Die F hrungskr fte bezahlen immer mit Verzicht auf ein gemeinsames Familienleben Abends kommt der Ehemann ausgebrannt und nur wenig gelassen ins traute Heim und das erfordert dass auch seine Ehefrau seine Karriereambitionen mittr gt Das gilt nat rlich auch im umgekehrten Falle wenn sie Karriere machen m chte Welche Branchen und Produkte ziehen Sie an Pazifisten eignen sich nicht besonders gut f r R stungsbetriebe oder eine Laufbahn beim Milit r Die geborenen Miilitaristen sind in der Seelsorge wohl keinesfalls besonders f rsorglich Wer sein Produkt anfassen m chte sollte sich nicht auf kleinste Bauteile spezialisieren H user sieht man Br cken ebenso Bei beiden erkennt man was man gelei
185. n Mobilfunktelefone im Sprachgebrauch Handys genannt sind heute unentbehrlich Wer ohne sein Handy sein Haus seine Wohnung verl sst ist doch schon ein Snob Wer ein neues Handy einer anderen Marke erwirbt rgert sich oft zu Tode denn die Men f hrung ist so anders dass die Einarbeitung viel Geduld erfordert Schalten wir eine Lampe aus gen gt es den oberen Bereich des Lichtschalters nach unten zu dr cken Uber den unteren Schalterbereich schalten wir wieder Licht an Lichtschalter funktionieren in Deutschland immer gleich Wir bedienen sie intuitiv Was leicht ist nehmen wir lieber wahr Den Dosen ffner dessen Bedienung sich uns nicht sofort erschlie t lassen wir liegen Erreichen wir das gew nschte Ergebnis mit Vertrautem ziehen wir das immer vor Wir suchen Informationen im Internet Deshalb googeln viele ja so gern und h ufig Websites die unseren stilistischen Anspr chen nicht gen gen verlassen wir schnell Finden wir ben tigte Informationen nicht da die Website un bersichtlich aufgebaut ist wechseln wir ebenso schnell zur n chsten bersichtlich aufgebauten Informationsquelle Wir erwarten dass wir uns nicht f r den Erhalt von Informationen qu len m ssen Und wir m ssen uns ja auch tats chlich meistens nicht berm ig hierf r anstrengen da es Informationsquellen gibt die unseren Anforderungen entsprechen Unser Forscherdrang ist limitiert Kinder k nnen minutenlang einen Marienk fer stud
186. n Ein in sich ruhender Sch fer Schafe die nur ans Fressen denken rastlose abgek mpfte Hunde Erkenntnis Stets verantwortliche stets schuldige gestresste Hunde so wie viele F hrungskr fte 5 Was wir von Klapperschlangen lernen k nnen Inhaltsverzeichnis Nicht Gift nicht Zahn Die arme Blindschleiche Wird sie angegriffen wirft sie ihren Schwanz ab Dieser zappelt dann heftig im Grase und lenkt somit den Angreifer von der Blindschleiche ab Sich hilflos f hlende Menschen verhalten sich gegen ber anderen Menschen wie Fluchttiere Sie ducken sich nieder Bewegen sich nicht und fliehen sofort wenn Gefahr drohen k nnte Gef hrliche haben es nicht n tig sich kleinzumachen Sie warnen Ich bin ein ganz Gef hrlicher Menschen vermitteln mit ihrer K rpersprache ihre Gef hrlichkeit Gef hrliche plustern sich auf Erkenntnis Wer klappert vermeidet schon hierdurch eine f r beide Seiten gef hrliche Kraftprobe 6 Die Hummel schaufelt sich durch die Luft Inhaltsverzeichnis Die Hummel kann nicht fliegen zumindest aus aerodynamischer Hinsicht sagen Ingenieure So mancher Aufsteiger kann ebenfalls nicht fliegen aber er beherrscht das Hummelprinzip Die Hummel fliegt als bewege sie sich durch Ol erkl rt uns Professor Ismet Gursul Sie erzeugt einen See aus Luftwirbeln und dieser Ministurm erm glicht es ihr zu fliegen Dies erkl rt doch sehr anschaulich das Verhalten so mancher wenig bef higter Aufsteige
187. n Im Vertrieb sowie im kaufm nnischen Bereich verf gen Sie ber besonders erfahrene hochqualifizierte Gesch ftsleitungsmitglieder Wir erwarten eine umfassende Erfahrung in den genannten Fachbereichen Sie m ssen ber Kreativit t technisches K nnen sowie ber eine herausragende unternehmerische F higkeit verf gen Unsere mehr als 500 Mitarbeiter w nschen sich wiederum einen Chef der ihre Belange ernst nimmt und diese dann auch ber cksichtigt Unser Standort befindet sich s dlich der Landeshauptstadt M nchen Bitte bewerben Sie sich mit aussagef higen Unterlagen Unser Berater Herr Gerhard Hermann Koch gibt Ihnen telefonisch gerne weiterf hrende Hintergrundinformationen zu dieser Position Sie erreichen ihn zwischen 18 und 21 Uhr auch am Wochenende Anzeigenanalyse Alleingesch ftsf hrer in Branche Ein Automobilzulieferer sucht naturgem einen hierin erfahrenen Manager Hat dieser zudem seinen Erfahrungsschwerpunkt in der Sicherheitstechnik besitzt er f r diese Aufgabe schon einen herausragenden Nutzen Alleingesch ftsf hrer Das Unternehmen wird und soll wieder von einer Pers nlichkeit gef hrt werden Es gibt erfahrene hochqualifizierte F hrungskr fte Die Entscheidungskompetenz soll jedoch bei einer einzigen unternehmerisch berragend bef higten Person geb ndelt werden Perspektive Das Unternehmen hat in der Branche einen hervorragenden Ruf und ist sehr innovativ keine Umsatzangabe es d rf
188. n indem Sie Ihre vorhandene Clippingdatei l schen Sie wird dann von Amazon automatisch neu angelegt Optimieren k nnen Sie das noch indem Sie die Inhalte der zu l schenden Clippingdateien jeweils vorab in einem Worddokument unter dem jeweiligen Buchtitel sammeln M gliche Formate f r Ihren Kindle sowie EPUB Dokumente k nnen Sie in diversen Formaten an Amazon schicken damit sie dort kostenlos f r Ihren Kindle formatiert werden name free kindle com Direkt auf Ihren Kindle am PC ber USB ziehen k nnen Sie nur txt und pdf Mit dem MobiPocket Creator von Amazon erzeugen Sie ebenfalls lesef hige prc Dateien Kostenloser Download http www mobipocket com en downloadsoft productdetailscreator asp Wollen Sie nicht DRM gesch tzte Formate f r Tablets Smartphones etc umwandeln ben tigen Sie das kostenlose Tool Calibre http calibre ebook com Alle Leserbriefe Index Start Karriere amp Bewerbung ein Themenkreis der f r besonders qualifizierte Menschen naturgem vertraulich ist Wir ver ffentlichen deshalb Leserzuschriften nur mit den Initialen und ohne n here Angaben Die Originale liegen bei mir mit Kommunikationsdaten auch zur Einsicht vor Personalreferentin Ich danke Ihnen als Mensch der nach dem Motto lebenslanges Lernen und Stillstand ist R ckgang st ndig um Weiterentwicklung bem ht ist als Mutter zweier Kinder die am Anfang ihrer beruflichen Laufbahn stehen und als Perso
189. n Baden W rttemberg Stuttgart befindet sich ann hernd 31 km n rdlich und ist ber eine Schnellstra e m helos und schnell erreichbar Reutlingen verf gt ber ein vielf ltiges kulturelles Angebot Das schulische Angebot beinhaltet alle Schularten Mehrere Hochschulen befinden sich am Ort Hierunter auch eine Hochschule f r Wirtschaft und Technik die einen exzellenten Ruf besitzt Dieses Angebot wird erg nzt durch die ESB Reutlingen mit gelebter Internationalit t und einem interdisziplin ren praxisorientierten Studium f r angehende Betriebswirte und Wirtschaftsingenieure Universit ten befinden sich in Stuttgart und T bingen Beide St dte sind schnell erreichbar Headquarter Automotive Lighting Reutlingen In Reutlingen befindet sich der Hauptsitz des Unternehmens mit den Entwicklungsabteilungen f r Elektronik Lichttechnik und Innovation Ferner Zentralabteilungen wie Vertrieb Einkauf Qualit t und Finanzen Weltweit verf gt das Unternehmen ber Produktionsst tten und Niederlassungen Automotive Lighting Reutlingen GmbH T binger Str 123 D 72762 Reutlingen 49 7121 35 6000 info at al lighting com http www al lighting com Bahm ller Maschinenbau Inhaltsverzeichnis Das Unternehmen BAHM LLER ist ein Familienunternehmen das sich seit 60 Jahren in internationalen M rkten au erordentlich erfolgreich engagiert 1945 gr ndete der Mechanikermeister Wilhelm Bahm ller das sich im alleinigen Besitz der Gr nderfamili
190. n Gespr ch Dieses wird der Personalberater mit Ihnen vereinbaren wenn Ihre Kenntnisse und Erfahrungen aus seiner Sicht ein pers nliches Interview sinnvoll machen Halten Sie deshalb auch Ihren Terminkalender f r eine Terminabsprache bereit 08 Gespr chsleitfaden Inhaltsverzeichnis Stress Es gibt Menschen die erst unter Stress zu ihrer pers nlichen H chstleistung auflaufen Die meisten Menschen leiden unter Stress an einer ausgepr gten Denkblockade Meist f llt ihnen dann erst sp ter ein was sie eigentlich noch h tten sagen sollen Telefoninterviews Interviews bedeuten f r sehr viele Menschen einen au erordentlichen Stress Wenn der Gespr chspartner nicht sichtbar ist nimmt der Stress oft noch zu Wer also nicht riskieren will dass er Bedeutsames vergisst muss es sich notieren N tzlich ist es sich hierf r einen detaillierten Gespr chsleitfaden zu erstellen Terminvereinbarung Ein Telefoninterview wird mit Ihnen vorab telefonisch oder schriftlich vereinbart An der Zeitvereinbarung wirken Sie also mit und k nnen hierauf Einfluss nehmen W hlen Sie nur eine Zeit aus in der Sie wirklich ungest rt telefonieren k nnen Zwingend ist dass Sie zur vereinbarten Zeit auch tats chlich erreichbar sind Verf gen Sie nur ber eine Leitung verh ngen Sie f r alle ein Telefonierverbot Lebenslauf Legen Sie vor dem Telefonat Ihre Unterlagen bereit der Lebenslauf liegt obenauf Nehmen Sie zu diesen Unterlagen auch d
191. n Unternehmen mit einem mitarbeiterorientierten Stil nicht gefragt Durchsetzungsstarke hingegen schon Studieren Sie vorab den vorherrschenden Stil Wie verhalten sich hier die strategisch und taktisch erfolgreichen F hrungskr fte Gegen pers nliche unsachliche Angriffe sollten Sie sich angemessen zur Wehr setzen Denn wenn Sie sich fters ber den Tisch ziehen lassen verlieren Sie Ihr Gesicht Nur wenn Sie Ihr Fachgebiet perfekt beherrschen und Ihrer Aufgabe gerecht werden d rfen Sie anderen tatkr ftig den Weg weisen und sich auch gegen diese durchsetzen Wenn Sie niemanden verletzen m chten werden Sie sich niemals durchsetzen k nnen Sie werden zwangsl ufig andere Menschen verunsichern wenn Sie selbstsicher auftreten Kritisieren Sie bestehende Abl ufe kritisieren Sie ebenfalls die hierf r Verantwortlichen Selbst mit konstruktiver berechtigter Kritik werden Sie sich so keine Freunde schaffen Sie werden Ihre Mitarbeiter und Kollegen f r Ihre Ziele instrumentalisieren m ssen wenn Sie in Ihrer Verantwortung als F hrungskraft vollumf nglich entsprechen wollen Angst vernichtet Ihr Selbstvertrauen Viele Menschen sind eher ngstlich veranlagt und verstecken sich lieber in der Menge F hrungskr fte verlassen den Schutz der Gemeinschaft sie riskieren erheblich mehr Wer sich selbst sch tzen muss sollte sein Umfeld st ndig beobachten und analysieren Welcher Ihrer Mitspieler spielt sich gerade frei und erh ht so seine
192. n ebenso an wie H rb cher Redekunst Von F hrungskr ften wird erwartet dass sie frei und berzeugend reden k nnen Jeder der in eine h here Managementposition aufsteigen will muss rhetorisch und dialektisch auf hohem Niveau selbst bei Fernsehauftritten berzeugen k nnen Stellenwechsel Ein Aufstieg kann im Fachbereich im Unternehmen oder auch extern erfolgen Ambitionierte Berufsziele erfordern jeweils dann einen externen Wechsel wenn interne Aufstiegsm glichkeiten definitiv auf l ngere Sicht nicht gegeben sind L nger bedeutet hier einige Jahre nicht Monate Wechselh ufigkeit Die erlaubte Wechselh ufigkeit kann nicht allgemein g ltig definiert werden Was f r einen Buchhalter zu h ufig ist kann f r einen IT Spezialisten zu wenig sein Wo Flexibilit t im Denken und Handeln gefragt ist ist die Frequenz k rzer Verbessert ein Wechsel die berufliche Qualifikation ist er meist in Ordnung Selbstbewusste Menschen wechseln h ufiger die Verweildauer sollte aber zunehmen 04 Karriereturbo Inhaltsverzeichnis Erkenntnis Der fr he Vogel frisst den Wurm eine Erkenntnis die auch f r Karrieren gilt Es gilt die richtige Chance abzuwarten diese dann aber auch wahrzunehmen Gute Chancen gibt es nicht sehr viele und verpasste kommen niemals wieder F rderer Eine Karriere ohne einen F rderer ist nur in seltenen Ausnahmef llen m glich Wenn erfolgreiche Karrieren demnach F rderer voraussetzen st
193. n zwei Standorten Freshcut Salate f r den Lebensmiitteleinzelhandel sowie Gro verbraucher Als Marktf hrer in Deutschland vertreibt sie dar ber hinaus Gem sekonserven und Tiefk hlprodukte in Deutschland Osterreich und der Schweiz Auch f r Bonduelle in Deutschland gilt die Marktf hrerschaft setzt zun chst motivierte Mitarbeiter voraus die ber eine ausgezeichnete Qualifikation verf gen Die Erfahrung der Einsatz und hohe Leistungsbereitschaft unserer 420 Mitarbeiter haben Bonduelle zu der beliebtesten Marke im angebotenen Segment gemacht Beste Produkte ben tigen beste Mitarbeiter Wir freuen uns auf Sie Reutlingen das Tor zur Schw bischen Alb Die Stadt Reutlingen ist die Kreisstadt des gleichnamigen Landkreises Reutlingen Mit ber 110 000 Einwohnern z hlt die Stadt bereits zu den Gro st dten im Land Die Stadt liegt in zentraler Lage in Baden W rttemberg Stuttgart befindet sich ca 31 km n rdlich und ist ber eine Schnellstra e m helos und schnell erreichbar Reutlingen verf gt ber ein au erordentlich vielf ltiges kulturelles Angebot Von Grundschulen ist zu Gymnasien sind in Reutlingen alle Schularten vorhanden Mehrere Hochschulen befinden sich am Ort Hierunter auch eine Hochschule f r Wirtschaft und Technik die nicht nur in Deutschland einen exzellenten Ruf besitzt Dieses Angebot wird erg nzt durch die ESB Reutlingen mit gelebter Internationalit t und einem interdisziplin ren praxisorientierten Studium
194. nalreferentin f r den Bereich Aus und Weiterbildung Ihre gratis einfach grandios Bildung sollte in meinen Augen f r alle zug nglich sein ebooks bringen die auf dem Deckblatt angek ndigten Inhalte fachlich und sprachlich exzellent auf den Punkt W hrend des Lesens musste ich an der einen oder anderen Stelle sehr schmunzeln Danke dass sie kein Theoretiker sind der ein praktisches Handbuch schreibt es ist wie aus dem wahren Leben geschrieben S O Universit tsabsolvent Ich m chte mich bei Ihnen f r Ihren Altruismus und Ihre gro en M hen bedanken einen solch au erordentlich hilfreichen Erfahrungsschatz zur Verf gung zur stellen Ihre Ratgeber habe ich mit gro em Interesse verschlungen Vor allem das E book Karrierehandbuch ist f r mich als Berufseinsteiger nach erfolgreichem Studium eine wichtige Orientierungshilfe Ich bin auf Ihre n chsten Projekte u erst gespannt M R Absolventin Wirtschaftspsychologin Berufsziel Personalmanager Ich wollte Ihnen nur mitteilen dass Ihre E Books klasse sind Ich hab schon 2 davon durchgelesen und sie haben mir im Studium immer weiter geholfen Ich hoffe Sie machen noch viele weitere E Books M S Manager Auch ich habe auf der Suche nach meinem Traumjob regelm ig Ihre Karrierewebsite genutzt und mir wertvolle Tipps geholt T R Ein Texter aus sterreich Also ich bin schwer beeindruckt und m chte es einfach loswerden Ich habe in meiner
195. ne wichtige Rolle Das limbische System sitzt in einer alten Gehirnregion unserer Gro hirninnenfl che Auch Fiktives kann als Realit t empfunden werden Ber hrt uns etwas kann das sowohl positive als auch negative Emotionen erzeugen Krabbelt eine gef hrlich aussehende Spinne auf der Hand eines Filmschauspielers reagieren auch wir als unbeteiligte Zuschauer mit einer exorbitanten G nsehaut In unserem Gehirn bernahmen in diesem Falle die Spiegelneuronen die Regie Der Unterschied zwischen Fiktion und Wirklichkeit wurde f r uns aufgehoben Menschen die froh gestimmt sind stimmen uns ebenfalls fr hlich ngstliche beeinflussen uns so dass unsere positive Grundstimmung verfliegt und trauernde Menschen stimmen uns ebenso traurig Wir leiden mit ihnen solidarisch mit Auch nur dem Anscheine nach Gef hrliches sch rt ngste Gef hrliches l sst uns beim blo en Zusehen schon erschrecken Ein Schiff sinkt die Menschen versuchen verzweifelt ihr Leben zu retten Stuntmen springen von D chern Szenen an denen wir unbeteiligt sind aber wir reagieren auf sie als w ren wir selbst unmittelbar im Geschehen involviert Wir gehen total mit Unser Gehirn spiegelt Handlungen eines anderen Menschen in einer Simulation wobei uns Teile der Handlung ausreichen um uns den Rest vorstellen zu k nnen Dies erkl rt beispielsweise auch die Wirkungsweise mentaler Trainingstechniken Empathie entspricht Einf hlungsverm gen Spiegelneuronen s
196. nehmen entwickeln produzieren und vertreiben wir Komponenten integrierte Systeme und Module f r Automobile und Nutzfahrzeuge Die Valeo Gruppe besch ftigt 61 200 Mitarbeiter in 28 L ndern mit 125 Produktionsst tten 62 Entwicklungs und 9 Vertriebszentren Valeo ist in Deutschland mit 5 Unternehmensbereichen vertreten Klimasysteme Heiz und Klimasysteme Cockpitmodule und Komponenten mit W rmetauschern Verdampfern Kondensatoren Kompressoren sowie Bedienger ten Kompressoren Der extern geregelte Kompressor DCS hat sich zu einer Schl sselkomponente in modernen Fahrzeug Klimatisierungssystemen entwickelt Der optimal kupplungslose Kompressor hat ein variables Hubvolumen welches sich ber ein elektromagnetisches Ventil dem ber ein Klimasteuerger t vorgegebenen erforderlichen K hlungsbedarf anpasst Interior Controls Mit Einzelschaltern Schalter und Lenks ulenmodulen Sensoren und Umfelderkennungssystemen Sicherheitssysteme Mit Power Closure Systems womit Kofferraumdeckel und Schiebet ren automatisch ge ffnet und geschlossen werden k nnen sowie Lenkungsverriegelungen f r die manuelle oder automatische Verriegelung oder Sperrung des Lenksystems Wischersysteme Valeo Wischersysteme mit dem reversiblen Wischermotor einer neuen Generation von Armen und Bl ttern sowie dem elektronisch gesteuerten Heckscheibenmotor Valeo Wischersysteme Valeo Wischersysteme ist einer von 10 Unternehmensbereichen der Valeo Gruppe
197. ngelw rmer Das bringt es jedoch nicht wie Ihnen jeder gerne berichten wird der selbst angelt Fischen lernt man beim Fischer und Bewerben bei erfahrenen Personalfachleuten Also eher nicht bei den Sach autoren die Ihre abgeschriebenen Empfehlungen auch noch gerne zum Standard erkl ren Wirkliches Fachwissen basiert auf einschl giger langj hriger Praxis Ihr Anschreiben In diesem Bewerbungshandbuch finden Sie einige Muster In den Handb chern f r Bewerber sind die Musteranschreiben immer kommentiert Die Kommentierung nimmt meist viel mehr Raum ein als das Anschreiben selbst Davon halte ich nichts Es ist f r Sie leichter nachvollziehbar wenn Sie ein komplettes Originalschreiben mit einem von mir optimierten unkommentierten Anschreiben vergleichen Im brigen k nnen Sie den Wert eines Anschreibens leicht so definieren Es sollte f r Menschen die sehr viele Anschreiben lesen m ssen m helos erkennbar sein was Sie f r ein K psele sind Das K psele schw bisch bezieht sich auf die Anforderungen Der Lebenslauf Sch n wenn in Ratgebern zwanzig und mehr Lebensl ufe stehen Sie unterscheiden sich allerdings meistens haupts chlich in der Art der Darstellung Mal sch n mal weniger sch n Entscheidend ist aber die Lesbarkeit und die Verst ndlichkeit Es interessiert doch keinen Fisch ob die Farbe Ihrer Angelrute rot oder gr n ist Ebenso wenig interessiert es den Personalmanager ob Sie sich k nstlerisch
198. niversit t Wien k rte die Murrelektronik in einem harten Auswahlverfahren zu einem der 100 innovativsten Mittelstandsunternehmen in Deutschland Der fr here Baden W rttembergische Ministerpr sident Lothar Sp th verlieh dem Unternehmen das renommierte G tesiegel Top 100 Innovation Das entscheidendste Kriterium f r die Aufnahme in diesen Kreis war sowohl das Innovationen f rdernde Klima im Unternehmen als auch die intensive Kommunikation die die Entwicklung von Neuerungen vorantreibt In einem Innovationzirkel treffen sich die Leiter aller Abteilungen einmal im Quartal um Ideen zu entwickeln die den Neuerungsprozess voranbringen Im operativen Alltag werden sie hierbei durch die Software Innoman in der Abwicklung von Projekten unterst tzt Sie hilft den Mitarbeitern auch Projekte zielstrebig voranzutreiben und diese optimal zu koordinieren Motivierte Mitarbeiter der Schl ssel zum Erfolg Hochgesteckte Ziele lassen sich nur mit motivierten und engagierten Mitarbeitern erreichen Eine ebenso enge Bindung wie zu den Kunden strebt Murrelektronik auch zu seinen Mitarbeitern an Dies ist auch im Unternehmensleitbild des Unternehmens verankert Das positive Miteinander dr ckt sich vielseitig im betrieblichen Alltag aus Die Mitarbeiter nehmen an allen Prozessen des Unternehmens aktiv teil auch in der Entscheidungsfindung und sie werden durch eine Mitarbeiterzeitung umfassend informiert Selbstverst ndlich sorgt Murrelektronik auc
199. nlampe da sie unschlagbar billig ist und deshalb werden die teuren LED Scheinwerfer noch l ngerfristig eher ein Nischenprodukt bleiben Unsere Mitarbeiter sind unsere Bindeglieder Nur mit gut ausgebildeten teamf higen und motivierten Mitarbeitern k nnen Visionen so umgesetzt werden dass aus Innovationen qualitativ hochwertige Produkte entstehen die zuverl ssig und leistungsstark und zudem wettbewerbsf hig sind Unsere Mitarbeiter sind das wichtigste Bindeglied zwischen unseren Kunden unseren Lieferanten und auch innerhalb unseres weltweit t tigen Unternehmens Nur durch ein multikulturelles Miteinander erreichen wir unsere Zielsetzung zu den Besten zu geh ren Wir w hlen deshalb unsere Mitarbeiter sehr sorgf ltig aus denn nur mit den Besten in der Branche kann Automotive Lighting seinen Spitzenplatz dauerhaft behaupten Kommen Sie zu Automotive Lighting wenn Sie dabei mitwirken wollen und wenn Sie bereit sind Verantwortung zu bernehmen Gestalten Sie weithin leuchtende automobile Trends mit und sichern Sie sich und uns somit eine leuchtende Zukunft Wir bieten Ihnen Entwicklungsm glichkeiten und eine interessante Verg tung in einem international agierenden Unternehmen mit rund 12 000 Mitarbeitern Reutlingen das Tor zur Schw bischen Alb Reutlingen ist die Kreisstadt des Landkreises Reutlingen Mit ber 110 000 Einwohnern z hlt die Stadt bereits zu den Gro st dten im Land Die Stadt liegt in zentraler Lage i
200. nn Koch Pr sentierte Unternehmen Index Start Automotive Lighting Reutlingen Bahm ller Maschinenbau Pl derhausen Bonduelle Deutschland Reutlingen Festo AG Esslingen Illig Maschinenbau Heilbronn Manz AG Reutlingen Murrelektronik Oppenweiler Ruetz Technologies M nchen Schiller Automation Sonnenalb SEW Eurodrive Bruchsal Tesat Spacecom Backnang Valeo Wischersysteme Bietigheim Bissingen Kontaktdaten alle Unternehmen Automotive Lighting Reutlingen Inhaltsverzeichnis Der Global Player auf dem Beleuchtungssektor Weltweit sind die Autohersteller von den L sungen und der Leistungsf higkeit des Unternehmens Automotive Lighting berzeugt Auf dem Gebiet der externen Beleuchtung von Fahrzeugen ist das Unternehmen seinen internationalen Kunden in der Automobilindustrie ein innovativer und zuverl ssiger Partner Im Jahre 1999 wurde Automotive Lighting als Joint Venture von Magneti Marelli und der Robert Bosch GmbH K2 Lichttechnik gegr ndet Hierdurch wurde das Know how zweier f hrender Unternehmen mit langer Tradition in der Lichttechnik vereint Heute ist Automotive Lighting eine 100 ige Tochtergesellschaft der Magneti Marelli Gruppe Der Magneti Marelli Konzern entwickelt und fertigt Systeme Baugruppen sowie technologisch anspruchsvollste Module f r die weltweite Automobilindustrie Gegr ndet wurde das Unternehmen als Joint Venture 1919 zwischen Fiat und Ercole Marelli in Italien Automotive Lighting
201. nn immer nur der Erste sein Sie sollten bei Misserfolgen immer gest rkt aus diesen herausgehen Sie haben in diesem Falle nicht nur verloren Sie haben auch dazu gelernt Sehen Sie deshalb Misserfolge auch als Chance die neue Wege er ffnet Wie oft haben Sie es schon selbst erlebt dass scheinbare Misserfolge sich nach einiger Zeit in total neue M glichkeiten und Chancen verwandelten Vieles von dem was schiefgeht ging schief weil die Zeit hierf r noch nicht reif war weil Sie vielleicht zu ungeduldig waren um abzuwarten Beate Baumann B roleiterin unserer fast allseits gesch tzten Kanzlerin definierte als die herausragende St rke der Frau das Abwarten k nnen Setzen Sie sich Priorit ten Pr fen Sie was Ihnen an Ihrer Situation tats chlich am meisten missf llt Gewichten Sie diese Punkte und versehen Sie sie mit Priorit ten Nehmen Sie nicht alle gleichzeitig in Angriff bleiben Sie auch hier realistisch Wer sich zu viel auf einmal vornimmt verzettelt sich schnell Ein Messer schneidet nicht mit der Breitseite sondern mit der extrem schmalen Schneide Je schmaler je weniger Material umso sch rfer Weniges das aber perfekt ist besser als sehr vieles gleichzeitig und daf r alles nur ein bisschen gut Der scharfe Schnitt bleibt in Erinnerung nicht der wenig schmerzhafte Druck der Breitseite Lernen Sie vom Messer St rken und Schw chen Stark sind die die ihre St rken n tzen und weiter optimieren Sc
202. nn mangels Konkurrenz auf Sicherlich spielt hierbei noch mit hinein dass selbst eher schwache Vorgesetzte keine starken Kronprinzen aufbauen da sie ja hierdurch ihren eigenen Job gef hrden Die Freibeuter Schon so mancher Mittelst ndler holte sich seinen Wunschnachfolger vom Markt Leider haben nicht wenige dieser Manager vorwiegend eigens chtige Interessen Diese f rdern deshalb zuk nftig vor allem diejenigen die ihnen f r ihr Vorhaben n tzlich erscheinen Externe Manager sind begehrenswerter Langj hrig t tige Manager gelten bei manchen Unternehmern als betriebsblind und zudem wei man ja auch schon was diese alles nicht so perfekt k nnen Deshalb versuchen viele Unternehmer zun chst externe Kandidaten zu gewinnen da man in diese ja auch alle seine Wunschvorstellungen hineininterpretieren kann Ist der Neue einige Zeit t tig sieht man dass auch dieser nur mit Wasser kocht Risiken in inhabergef hrten Unternehmen Viele tausend inhabergef hrte Unternehmen ben tigen externe Nachfolger da die eigenen Kinder nicht geeignet sind oder andere Interessen verfolgen Bei inhabergef hrten Unternehmen ist eine Einarbeitung meist sichergestellt und hierdurch ergeben sich schon h ufig die ersten riskanten Stolpersteine da viele gesch ftsf hrende Gesellschafter und hierbei besonders diejenigen die ihr Unternehmen aufgebaut haben einen oft eigenwilligen F hrungsstil pflegen Gelegentlich haben sich Inhaber erst beim dr
203. nnenprinzip Ben tzen Sie das Zauberwort Danke wann und wo immer es angebracht erscheint Vermeiden Sie Fallstricke Analysieren Sie Ihr Unternehmen wie ein meisterlicher Schachspieler sein Spielbrett Ihr eigener Zug h ngt stets davon ab wo Ihre Mitspieler stehen und wie diese agieren Tragen Sie Rivalit ten angemessen aus auch wenn Sie gerade die Oberhand haben denn in der sicher kommenden Revanche bestimmt vielleicht Ihr Rivale die Spielregeln Agieren Sie stets berlegt und setzen Sie nicht jedes m gliche Mittel bedenkenlos ein Gewinnen Sie Ihre Gegner zu Verb ndeten ein h ufig missachteter Wahlspruch Bringen Sie nicht alle anderen gegen sich auf indem Sie wild um sich schlagen Operieren Sie variantenreich mal nett mal behutsam mal kraftvoll und entschieden Achten Sie auf Gefahrensignale indem Sie Ihre Sensoren stets ausgefahren lassen Wer nicht erkennt wer gerade an welchem Faden zieht h ngt bald selbst an einem Pflegen Sie Schl sselbeziehungen damit Sie niemals kalt erwischt werden G nnen Sie sich keine Freiheiten zum Nachteil anderer dies k nnte sich r chen Verletzen Sie die Befindlichkeiten anderer nicht und vor allem nicht dadurch dass Sie diesen im Beisein Dritter sagen was Sie von ihnen und ihrem K nnen halten Vernetzen Sie sich selbst in Ihrem Beziehungsumfeld bauen Sie Ihre Seilschaft auf denn im Falle eines Absturzes bietet Ihnen dies zumindest eine gewisse Sicherheit 09 Psychologisch
204. nnliche Eisb ren sind wie auch viele m nnliche Chefs Einzelg nger Oben ist man immer einsam Erkenntnis Beide k nnen geduldig auf ihre Chance warten schlagen dann aber blitzartig und hart zu 9 Papageien Wahrheiten sind in Inhaltsverzeichnis Eine Vorgesetztenfunktion bedeutet nicht dass die anderen nur nachplappern d rfen Bef rderungshungrige Menschen wissen allerdings dass das Nachplappern vorteilhaft ist Papageien Wahrheiten werden gerne von M chtigen und oder Wissenden bernommen Sie beruhen also nicht auf selbstst ndig gefundenen Erkenntnissen oder auch Erlebnissen Papageien Wahrheiten finden Sie auch in den Verk ndigungen bedeutender Religionen Hier wird mit scheinbar moralischen Geboten ein bestimmtes Verhalten erzwungen Erkenntnis Auch im Management gibt es bedeutend mehr Nachschw tzer als Vordenker 10 Lernen Sie von den W lfen Inhaltsverzeichnis W lfe leben wie auch wir Menschen in Gemeinschaften die man bei den W lfen Rudel nennt In der Hierarchie einer strengen Rangordnung hat jeder Wolf seinen bestimmten sozialen Rang Aus Fressgier verletzen rangniedere W lfe h ufiger das Vorrecht rangh herer Rudelmitglieder Hierauf folgt umgehend eine Bestrafungsaktion denken Sie an Rituale in Vorstandssitzungen Interessant ist dass die W lfe im Gegensatz zu uns Menschen niemals nachtragend reagieren Sie leben nach dem Motto neues Spiel neues Gl ck und entwickeln keine Vergeltungs
205. ns erf llt Unsere Limitierung setzen wir ohne dies bewusst wahrzunehmen somit selbst Beachten Sie die Spielregeln Die eigene Selbst bersch tzung ist der allergr te Feind einer jeden Karriere Studieren und beachten Sie die Spielregeln Ihres Unternehmens sehr sorgf ltig denn wenn Sie diese verletzen werden Sie unter Umst nden sogar scheitern Optimieren Sie kontinuierlich Ihre Arbeitsmethodik Sie fallen ansonsten zur ck Lernen Sie von Ihren betrieblichen Konkurrenten sie helfen Ihnen besser zu werden Erforschen Sie die Erwartungshaltung Ihres Chefs denn diese z hlt stets vorrangig Realisieren Sie zuerst bedeutsame Projekte denn f r die von Ihnen bewiesene Sorgfalt in unwichtigen Themen werden Sie eher selten bef rdert werden Leiten Sie aus der Vergangenheit Zuk nftiges ab lernen Sie auch aus Misserfolgen Konzentrieren Sie sich nicht auf zu viele Baustellen sie verlieren sonst den berblick Bewegen Sie sich stets innerhalb Ihrer Ressourcen Verschwender sch tzt niemand Offensichtlich als nicht mehr entscheidend angesehen wird von vielen die Forderung die Integrit t ber das eigene Ego zu stellen sich anst ndig und korrekt zu verhalten Manager dienen dem Unternehmen und dieses besteht haupts chlich aus Menschen und nicht nur aus Aktion ren die vorwiegend an dem Aktienkurs interessiert sind Handeln Sie stets so dass Ihr Unternehmen und alle sonst am Ergebnis des Unternehmens Beteiligten hieraus den h chsten Nu
206. nschlichkeit gegen ber Kunden Mitarbeitern und Lieferanten sind Werte die im mittelst ndisch gepr gten und gef hrten Unternehmen einen besonders hohen Stellenwert besitzen Alle arbeiten am Erfolg des Unternehmens mit Ohne wirtschaftlichen Erfolg kann kein Unternehmen dauerhaft bestehen Dies gilt f r Mittelst ndler wie f r Konzerne Erfolgreich zu sein verlangt aber auch von allen Mitarbeitern ein hohes Ma an Leistungsbereitschaft an Engagement und an Selbst ndigkeit BAHM LLER hat ehrgeizige Ziele Das Unternehmen will zu den Besten geh ren und dort wo das Unternehmen die technologische Marktf hrerschaft besitzt diese auch dauerhaft behalten Unsere Mitarbeiter BAHM LLER qualifiziert seine Mitarbeiter kontinuierlich damit diese den hohen fachlichen Erfordernissen die der rasche technologische Fortschritt mit sich bringt auch bestens entsprechen k nnen BAHM LLER f rdert die Mitarbeiter besonders die ber weiterf hrendes Potential verf gen Wir wollen die F higsten auf die Positionen bringen die es diesen erm glichen f r das Unternehmen und f r sich selbst herausragend erfolgreich zu sein BAHMULLER verf gt ber eine Kantine die qualitativ hochwertiges Essen anbietet Eine leistungsgerechte Verg tung sowie Sozialleistungen runden das Wohlf hlpaket f r unsere Mitarbeiter ab Entgelt und Leistung entsprechen sich im Hause BAHM LLER In Pl derhausen l sst es sich gut leben Als Kleinzentrum besitzt Pl d
207. nterfragte Anlage Bildschirmfotos Index Start Anschreiben und Lebenslauf sind im Format f r den Kindle nicht so darstellbar dass Sie die Form bernehmen k nnten Deshalb sehen Sie nachfolgend hierzu Bildschirmfotos aus unseren auch druckbaren PDF Versionen siehe auch http karrierehandbuch de Frank Gansmann Dagobert llee Telefon 0171 7125 1945 84432 Entenhausen E Mail gansmann aol com Maschinenbau AG Frau Birgit Sch n Personalleiterin Postfach 20 35 35 71564 Gro hausen I April 2009 Leiter Marketing FAZ vom 26 M rz 2009 Sehr geehrte Frau Sch n seit 5 jahren bin ich als Leiter des Produktmarketings eines marktf hrenden Un ternehmens in der Investitionsg terindustrie t tig Ich berichte an den Gesch fts f hrer Marketing und bin selbst f r 25 Mitarbeiter verantwortlich Mein Budget betr gt rund 10 Millionen In diesem sind etwa 3 Millionen f r un sere internationalen WVerbeaktionen enthalten Alle VvVerbema nahmen initiere ich pers nlich und realisiere diese dann ber eine Werbeagentur Als Prokurist bin ich zudem verantwortlich f r das gesamte Marketing in unseren 34 Tochtergesellschaften In meinem Verantwortungsbereich erzielen wir seit dem Jahre 2000 eine Umsatzausweitung von durchschnittlich j hrlich 25 Ich verf ge ber die gew nschte Erfahrung in weltweiten Produktplacements hochwertiger Investitionsg ter sowie ber verhandlungssichere Sprachkenntnisse in Englisch un
208. ofessionelle Personalmarketing doch in einem ganz besonderen Ma e Das was Ihre Mitarbeiter bindet lockt auch die Bewerber Traumarbeitgeber werden nicht geboren Sie entstehen in einem wohl berlegten Prozess Nicht die in einem Unternehmensleitbild ver ffentlichten ethischen Werte berzeugen berzeugend ist nur das was alle Ebenen im Unternehmen leben und was sie deshalb nach au en kommunizieren Die Dienstleistung gegen ber Kunden wird perfektioniert Warum nicht auch der Umgang mit Ihren Mitarbeitern mit Lieferanten und anderen Gesch ftspartnern mehr Crossmedia das Instrumentarium erfahrener Marketingfachleute Die Kommunikationskan le gilt es zu b ndeln und alle m ssen mit einer Zunge sprechen Authentizit t gilt es zu vermitteln Nicht Werbeversprechen die nicht einhaltbar sind Unternehmen m ssen nicht unverwechselbar sein sie m ssen aber als wahrhaftig gelten Das gilt f r das Campus Marketing ebenso wie f r Ihre Personalmarketingbrosch ren Erreichen sie ihre Zielgruppe kommunizieren Unternehmen im Internet am effizientesten Unbekannte Unternehmen haben keine Chance In der Studie High Potentials kommt die Managementberatung Kienbaum zu der Erkenntnis dass No Name Betriebe chancenlos seien Die Bekanntheit eines Unternehmens sichert somit sowohl den Produkt als auch den Rekrutierungserfolg Die kontinuierliche ffentlichkeitsarbeit Nur jedes vierte Unternehmen betreibt eine kontin
209. ollen bei der Empathie ebenso eine entscheidende Rolle spielen wie bei unserer Sprachentwicklung Davon gehen einige Gehirnforscher aus Sie helfen uns ebenfalls dabei einen anderen Menschen ganzheitlich zu erfassen und dessen Gef hle zu verstehen und uns dabei klarzuwerden wie er handeln wird Dabei m ssen wir nicht notwendigerweise dessen Gef hle auch selbst teilen Und wir berschreiten oder vermischen hierbei auch keine pers nlichen Grenzen Wer die Gef hle Sorgen und W nsche anderer Menschen wahrnehmen kann gilt als sozial kompetent Empathie wird als Soft Skill von Managern gefordert Was wir empfinden nehmen andere wahr Jeder kennt es Beginnt einer mit ausgedehntem G hnen fallen andere synchron ein Nat rlich k nnte das auch an der verbrauchten Luft oder zu langen Konferenzen liegen vermutlich sind aber hierf r eher die Spiegelneuronen in unserem Gehirn verantwortlich Selbst unsere Hunde g hnen ja mit wie Verhaltensforscher erkannten Spiegelneuronen befinden sich auch in Gehirnregionen die unsere Bewegungen steuern Beobachten wir wie sich jemand in den Finger schneidet werden diese Neuronen aktiv Wir empfinden Schmerz oder Ekelgef hle wenn wir Handlungen anderer beobachten Und wir k nnen offensichtlich die Absichten anderer Menschen intuitiv nachvollziehen indem wir Aktionen anderer innerlich imitieren und gleichzeitig spiegelbildlich abbilden Spiegelneuronen sind offensichtlich die neurologische Basi
210. ommunikation die Leistungserbringung 13 Der Vogel mit dem sch nsten Spreizfu Inhaltsverzeichnis Der Vogel der den sch nsten Spreizfu zeigt berzeugt die Auserw hlte und pflanzt sich fort Der L we mit der pr chtigsten M hne ebenfalls Diese Beispiele lassen sich beliebig erweitern Der Bescheidene verliert im Rahmen der Evolution Er darf sich nicht fortpflanzen und stirbt aus Warum soll dieses Naturgesetz nicht auch sonst im Leben gelten Testosteron verlangt nach PS Wer berzeugend darstellen kann dass nur er der Allerst rkste ist wird nicht herausgefordert Er gewinnt also ohne die Gefahr dass er selbst besch digt wird Nur wer es bertreibt verliert Erkenntnis Bescheidenheit mag eine Zier sein sie schm ckt aber haupts chlich Verlierer 14 DikDiks suchen den Schutz M chtiger Inhaltsverzeichnis Ein Leben als Zwergantilope ist nicht ungef hrlich vor allem weil man so gut schmeckt Etwa 5 kg Lebendgewicht sind f r fast alle Raubtiere und auch einige Raubv gel interessant Wie gesagt f r fast alle L wen verschm hen so winzige Happen Das rechnet sich nicht Das wissen kluge DikDiks zu sch tzen Sie suchen den Schutz der L wen gegen ihre Feinde DikDiks die in der N he von L wenrudeln leben k nnen dort in Ruhe ziemlich alt werden Menschen die unauff llig im Umfeld M chtiger leben nutzen dieses Prinzip ebenso erfolgreich Erkenntnis Vom M chtigen als unbedeutend verschm
211. orgen Sie ziehen sich gerne zur ck und idealisieren oft andere Wesensmerkmale Wesensmerkmale k nnen aus den gezeigten Verhaltensweisen abgeleitet werden Das Gesamtverhalten eines Menschen wird von seinen Ordnungsprinzipien gesteuert Somit stellt dessen hierarchische Organisation das Zentrum seiner Pers nlichkeit dar Sozialkompetenz Die menschlichen Kompetenzbereiche untergliedern sich laut dem Anthropologen Heinrich Roth in Selbstkompetenz Sozialkompetenz und Sachkompetenz Grundlagen f r die Beurteilung der Sozialkompetenz sind die Kommunikation Kooperation Teamf higkeit Konfliktf higkeit und Koordinierungsf higkeit Bedeutsam sind Durchsetzung Empathie Sensibilit t und die interpersonale Flexibilit t Sozialkompetente Menschen interagieren mit anderen so dass ein Maximum an positiven bei einem Minimum an negativen Konsequenzen erzeugt wird Gerhard Hermann VERHALITIEN m kun f r Manager und Mitarb Parallelen in menschlii Denkmustern und tieris Verhaltensmustern Verhaltenskunde f r Erfolgsorientierte Wer das Verhalten von Tieren kennt versteht auch menschliche Verhaltensweisen besser Wir sind keine Tiere wir sind das H chste was die Evolution je erschaffen hat Wir sind aber hoffentlich noch nicht das Letzte auch wenn nicht wenige glauben dass Menschen das belste seien was die Evolution jemals hervorgebracht hat Tiere folgen ihren Trieben sie sind instinktgesteuerrt Nur wir
212. osition ben tigt In unserer Informationsgesellschaft beschaffen sich Menschen Informationen aktiv dann wenn sie diese ben tigen Das verlangt dass die Informationen stets verf gbar sind Solches ist vor allem dann gew hrleistet wenn sich dauerhaft und h ufig ben tigtes Know how auf deren eigenen Computern oder Leseger ten befindet und zwar digital und auch ausdruckbar Und das funktioniert doch nur ber eBooks die professionell und umfassend sowie kostenlos downloadbar sind Wie sieht das Unternehmensranking von Absolventen aus Automobilfirmen hier die technisch besonders interessanten sowie Konsumenten bekannte Konzerne im Bereich hochwertiger Elektronik werden von Absolventen bevorzugt da ihnen diese Unternehmen meistens langj hrig bereits bekannt sind wohingegen mittelst ndische Hightech Unternehmen ihnen h ufig unbekannt sind Solche befinden sich somit auch nicht automatisch im Fokus der Absolventen Woraus entwickelt sich der Attraktivit tsindex Der ffentlich bekannten allgemeinen Attraktivit t eines Unternehmens und der pers nlichen Einsch tzung Aufgaben Standort Betriebsklima Erfolg etc Dem Image im Hinblick auf Sympathie Modernit t und Kreativit t Unsere Handlungsempfehlungen Erarbeiten Sie sich einen Markennamen im Bereich Ihrer spezifischen Zielgruppen Seien Sie vor allem dort pr sent wo sich karriereorientierte Menschen weiterbilden um sich f r ihren Aufstieg zu qualifi
213. owie ein Museum f r Mittelalterliche Ausgrabungen und ein Schulmuseum Es gibt ein Schauspielhaus ein Kindertheater sowie eine Studiob hne als Forum f r Gegenwartsdramatik Weitere Angebote wie Matineen und Gespr che runden das Angebot ab Selbst ein Kabarett f r Galgenstricke ist vorhanden In der Stadtb cherei finden sich B cher Zeitungen und Zeitschriften sowie neue Medien Die Esslinger Musikszene bietet Klassik sowie auch moderne Musik Neben internationalen K nstlern stehen auch regionale Musiker auf dem Programm Wohnraum findet sich in Esslingen und seiner wundersch nen Umgebung f r alle Anspr che und auf jeden Fall gen gend Stuttgart und M nchen sind ber die Autobahn z gig erreichbar Mit der Bundesstra e 10 erreicht man direkt die Stadtmitte Stuttgarts mit Hochschulen und Universit ten sowie allen denkbaren kulturellen M glichkeiten Ebenfalls gut erreichbar ist die nahegelegene Universit tsstadt T bingen Festo AG amp Co KG Ruiter Stra e 82 D 73734 Esslingen 49 0 711 347 0 http www festo com Illig Maschinenbau Inhaltsverzeichnis Das Unternehmen Die ILLIG Maschinenbau GmbH amp Co KG z hlt zu den f hrenden Anbietern von Maschinen und Werkzeugen f r die Thermoformung und Verpackungstechnik Bei der Firmengr ndung im Jahre 1946 und dem Bau der ersten Vakuumformmaschine im Jahre 1956 war nicht erkennbar dass die Verformung von thermoplastischen Kunststoffen in nahezu allen Industriezweigen
214. ppe muss nicht extra aufgehoben werden wenn alle Inhalte entnommen werden da sie keinen besonders hohen Wert darstellt und deshalb auch verschmerzbar ist Wer die Bewerbungsunterlage zur ckschickt hat hiermit keine zus tzlichen Aufw nde Die Mitarbeiterinnen im Personalwesen freuen sich sehr wenn sie wegen einer nicht normgerechten Bewerbungsunterlage diese extra verpacken und verschicken m ssen Das Anschreiben als Unikat K nstler produzieren Unikate Jedenfalls die die nicht nur von anderen abkupfern Ein Bild eine Skulptur entspricht f r uns dann Kunst wenn wir es als Kunst empfinden Kunstsachverst ndige titulieren ja gerne die als Kunstbanausen die der sch pferischen Kraft des K nstlers nichts abgewinnen k nnen Wie viele den Plastiken von Joseph Beuys Ein Anschreiben muss jedoch kein Unikat sein Es entspricht viel eher einem Filettiermesser Ein Anschreiben sollte einen Wert bermitteln N mlich den Gebrauchswert dessen der es erstellte und der somit seinen besonderen Nutzen f r das Unternehmen herausstellt Ein Nutzen f r das Unternehmen ist nur dann gegeben wenn es hieran auch Bedarf hat Ben tigen wir in einem teuren Schweizer Offiziersmesser lediglich den Korkenzieher so beeindruckt es uns nur wenig wenn es dar ber hinaus ber weitere Tools verf gt Zu viele hiervon k nnen dazu f hren dass wir den ben tigten Korkenzieher bersehen Ihr Anschreiben beinhaltet
215. pr sentieren Ihr Unternehmen unter Exzellente Arbeitgeber auf unserer Website Die je gt 30 Visitenkarten von maximal 50 Unternehmen befinden sich mit einer Auswahlbox abwechselnd unter 1 500 Seiten Know how auf unserer Website Zudem wird jedes Unternehmen aus Auswahlboxen in 15 Inhaltsverzeichnissen erreicht Von unserer Website und Ihren eBooks erreichen Bewerber bis 8 Ihrer Ziele sowie von uns voreingestellt per Klick ber JobRobot direkt Ihre Stellenangebote auf ber 70 Stellenb rsen Per Klick zu Ihren Angeboten das ist Komfort der zum Klick motiviert Sie werben erfolgreich vor allem dort wo Sie willkommen sind Unerw nschte Werbung wird weggeklickt und bleibt unbeachtet Know how zur Karriere amp Bewerbung wird aktiv aufgesucht und weiterempfohlen Im Kontext zu selbst aktiv aufgesuchtem Know how wird Werbung f r Sie als Arbeitgeber mit Produkten und Dienstleistungen positiv aufgenommen Werben Sie zielgruppenspezifisch und reichweitenrelevant mit Ihren eBooks Ihr Unternehmen geh rt ber Ihre und unsere eBooks und unsere Website zu den bestens bekannten und Ihre Website wird aufgesucht um sich Ihre eBooks herunterzuladen Wer Ihre eBooks besitzt empfiehlt diese begeistert an seine Kollegen und Freunde weiter So erreichen Sie mehr Bewerber und Kunden f r Ihre aktuellen und k nftigen Projekte Was n tzt es Ihnen wenn Sie Ihre eBooks umfangreich mitbewerben
216. qualifizierten Mitarbeitern und F hrungskr ften in der Zentrale bertragen Bei der Schubert amp Salzer AG verantwortete ich ab 1976 als Personalleiter Angestellte und stellvertretender Gesamtpersonalleiter die Personalarbeit f r knapp 6 000 Mitarbeiter 1980 war Weru Fenster T ren in Rudersberg im Kunststofffensterbau weltweit f hrend Als Mitglied der Gesch ftsleitung verantwortete ich die Fachbereiche Informationstechnologie Materialwirtschaft Personal Recht und Versicherungen 1988 startete ich als gesch ftsf hrender Partner bei Dr Welsch Koch Partner Die Soziet t hatte sich auf den seinerzeit noch exklusiven Executive Search spezialisiert ber den nur obere und oberste F hrungskr fte gesucht wurden Ab 2000 f hren wir unsere Unternehmensberatung unter Koch Management Consulting 2004 begann ich mit der Entwicklung der Karrierewebsite Karrierehandbuch de Meine Ehefrau Elvira Maria unterst tzte mich hierbei nicht nur mit klugen Gedanken Ihr Verzicht erm glichte es mir dieses Projekt in Tag und Nachtarbeit zu realisieren Mein Sohn Markus Hermann konzipierte realisierte und pflegt das von vielen Nutzern sehr gelobte Webdesign mit h chstem Flei und K nnen Ihm danke ich f r seinen unerm dlichen Flei und viele wichtige Anregungen und Kritik ganz besonders Meiner langj hrigen Kollegin und Mitarbeiterin Frau Forster danke ich daf r dass sie zu kompliziert abgehandelte Darstellungen kritisch hi
217. r Sie leisten zwar nur wenig die von ihnen erzeugten Luftwirbel tragen sie aber nach oben Erkenntnis Wen nicht sein K nnen tr gt der muss sich halt durch die Luft schaufeln 7 Revierk mpfe sichern den Betriebsfrieden Inhaltsverzeichnis Tiere wie Rothirsche mit Schnelligkeit Wendigkeit und Gewicht lassen es schallend krachen Bei denen schaltet das Testosteron in der Brunft selbst Durst und Hunger fast vollst ndig ab Die Hirschk he sen weiter sie interessieren sich f r das m nnliche Imponiergehabe wenig In Unternehmen ist es ebenso W hrend die vermeintlichen Alphatiere verbissen streiten gehen Mitarbeiter ihrer Arbeit nach da sie nicht st ndig von Kontrollfreaks gest rt werden Kraft muss sich entfalten Chefs die sich untereinander bek mpfen toben sich intern aus Erkenntnis Viele k nnen in Ruhe arbeiten wenn Ablaufst rer anderweitig besch ftigt sind 8 Eisb ren sind Einzelg nger Inhaltsverzeichnis Der Eisb r eng verwandt mit dem Braunb ren gilt mit dem Kodiakb ren als gr tes Landraubtier Der Ursus Maritumus verf gt ber keine Mimik er muss nichts mitteilen er ist der Allergr te Eine Mimik ist nur f r den n tzlich dem diese als Transporteur seiner Gef hle Vorteile bringt Ein mimikloser Boss die soll es auch geben ist trotzdem Chef Meistens aber ziemlich unbeliebt M nnliche B ren bringen er es auf durchschnittlich 500 kg bei bis zu 1 60 Meter Schulterh he M
218. r ckl ufig da in den meisten heutigen Billiglohnl ndern eine eigene Industrie aufgebaut wird Einige L nder haben ja bereits damit begonnen migrierte Landsleute zur ckzuholen Dies gilt zuk nftig auch f r die aktuell traumhaften L nder wie Spanien und Griechenland Die hochqualifizierten Bewerber von dort besitzen keine Sprachkenntnisse und bis sie diese erworben haben werden sie selbst wieder in ihren Heimatl ndern ben tigt Ein Reservoir das nur wenige bis jetzt im Rahmen ihrer Arbeitgebermarke nutzen sind BA Studenten und Auszubildende die das Unternehmen sp ter verlassen haben Eine spezielle Informationsseite f r diese auf der Karriereseite h lt den Kontakt zu diesen und anderen ehemaligen Mitarbeitern Was erwarten Bewerber von einem Arbeitgeber Hoch qualifizierte Menschen bewerben sich dann wenn das Arbeitsklima von ihnen als stimmig empfunden wird die Aufgabe als interessant und herausfordernd bewertet wird die Weiterbildungs und Entwicklungsm glichkeiten optimal sind die Werte f r die der Arbeitgeber steht zu ihnen passen sie keine Angst vor einer Hire und Fire Mentalit t haben das Unternehmen f r sie Zukunftsf higkeit besitzt Wer ist f r die Arbeitgebermarke verantwortlich Die Entwicklung der Arbeitgebermarke liegt an erster Stelle in der Verantwortung des Personalmarketings letztendlich geht die Verantwortung aber weit dar ber hinaus Verlangt ist ja nicht nur die Pflege eines Im
219. r Automation Mit den Basistechnologien Robotertechnik Bildverarbeitung Laser und Steuerungstechnik ist die Manz AG heute in vielen industriellen Anwendungsbereichen f hrend Umfassende eigene Kompetenzen sowie ein Stamm von bereits langj hrig erfahrenen Mitarbeitern sind beste Voraussetzungen um einer der weltweit f hrenden Anbieter von Systeml sungen zu sein Mit unserem Know how in Automation Qualit tssicherung und Laserprozesstechnik setzen wir Ma st be in Photovoltaik der LCD Industrie der Hartmetallfertigung und in der Laborautomation Innovationen die zu einer nachhaltigen Kundenzufriedenheit f hren Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir branchenspezifische Automationsl sungen Hierbei ist die Manz AG weltweit t tig Mit unserem breiten Basiswissen und technologischem Know how konzentrieren wir uns auf Branchen mit Zukunft und Anwendungen mit hohem Potential Verl sslichkeit das bescheinigen uns unsere zufriedenen Kunden Neben unseren kompletten Automatisierungssystemen vertreiben wir innovative Komponenten die wir auch selbst in unseren L sungen einsetzen weltweit an unsere Kunden Innovationen sind f r uns das Normale und nicht nur der Ausnahmefall in Sternstunden Deshalb sind auch mehr als die H lfte unserer ber 1 700 Mitarbeiter Ingenieure oder Techniker 70 unserer Systeml sungen exportieren wir nach Europa USA und Asien Manz Systeme handhaben und montieren Kleinteile finden Anwendung in der Reinr
220. r dem der das Unwichtige vorab eliminiert Viele B ume entsprechen einem Wald Der einzelne Baum verschwindet Massenware Viele Bewerbungen sind in den Augen der Beurteiler einem Wald durchaus vergleichbar Das Auge beginnt zu suchen so wie wir einen Christbaum suchen Er muss gerade sein Er sollte einen exzellenten Wuchs haben Und am allerbesten gef llt uns eine Wei tanne Sichtkontrolle nach Geradlinigkeit nach der Struktur der Einfachheit in der Darstellung Meisterst cke sind klar und rein Nichts st rt das was der Meister uns wirklich zeigen will Die Form entspricht der Funktion Beim Stuttgarter Fernsehturm und in Ihrer Bewerbung Die nachfolgende Aussage des Top Designers Professor F A Porsche gilt doch ganz besonders f r Ihre Bewerbung Das was unsere Produkte zeigen ist das was sie k nnen Gerhard Hermann Koch KARRIERE handbuch Professionelles Know how f r die erfolgreiche Karrierestrategie und taktik f r Aufsteiger Auszug aus einem Leserbrief ebooks bringen die auf dem Deckblatt angek ndigten Inhalte fachlich und sprachlich exzellent auf den Punkt es ist wie aus dem wahren Leben geschrieben Karrieremanagement strategisch taktisch professionell Editorial Karrierehandbuch Es gibt Menschen die ohne eigenes Zutun Karriere machen Geh ren Sie nicht zu diesen Gl cklichen kann etwas Strategie und Taktik nicht schaden Meine Erkenntnisse und Erfahrungen gebe ich
221. raktererziehung ist z B die sittliche Heranbildung von Menschen gemeint Das 5 Faktoren Modell zur Kennzeichnung der Pers nlichkeit 1 Extraversion gespr chig bestimmt energisch aktiv offen dominant enthusiastisch sozial abenteuerlustig 2 Vertr glichkeit mitf hlend nett bewundernd herzlich warm gro z gig vertrauensvoll freundlich kooperativ feinf hlig 3 Gewissenhaftigkeit organisiert sorgf ltig planend effektiv verantwortlich praktisch vorsichtig zuverl ssig berlegt 4 Neurotizismus emotional unstabil gespannt ngstlich nerv s launisch besorgt unstabil empfindlich reizbar furchtsam sich selbst bemitleidend mutlos verzagt 5 Offenheit f r Erfahrungen Intellekt oder Kultiviertheit breit interessiert fantasievoll intelligent originell wissbegierig intellektuell k nstlerisch gescheit erfinderisch geistreich weise Motivationen Durch psychophysische Prozesse passt sich ein Individuum an seine Umgebung an Diese Prozesse finden bis zu einem gewissen Grade ununterbrochen statt wobei jede Pers nlichkeit durch ihre Vergangenheit und die erwartete Zukunft mitbestimmt ist w hrend sie im Jetzt der realen Gegenwart lebt Somit bestimmen R ckblick und Vorausblick die aktuellen Lebensthematiken Aus unbewussten und bewussten Motivationen leiten wir unsere Lebensziele ab Selbst wer vermeintlich nur relaxed wird von Motivationen gesteuert und gelenkt Pers nlich
222. rds gelten im Unternehmen f r die Salatverarbeitung Dies beinhaltet auch Hygienevorschriften vom Anbau ber alle Produktionsschritte Bonduelle bietet noch viel mehr Zum Beispiel ein Gem se und Salatlexikon in welchem alle Produkte detailliert mit Anbau der Saison ihrer Verwendung und Inhaltsstoffen beschrieben sind Die Bonduelle Rezepte mit Zutaten Zubereitung und N hrwerten f hren nicht nur zu sehr schmackhaften Ergebnissen sie informieren auch ber den erzielten N hrwert und die notwendige Zubereitungszeit und sie sind sehr sch n gestaltet Schon bei den Kindern genie t die unter einem gr nen Bl tterdach von einer Sonne umrandete Marke Bonduelle allerh chstes Vertrauen und steht f r beste Qualit t F r die Kleinsten veranstaltet Bonduelle zudem einen spannenden Malwettbewerb Informativ und zudem sehr n tzlich sind nat rlich die von Bonduelle ver ffentlichten N hrwertlisten die aussagef higen Informationen f r Diabetiker sowie Allergiker Karriere bei Bonduelle Reutlingen Die deutsche Tochter der franz sischen Bonduelle Gruppe produziert an zwei Standorten Freshcut Salate f r den Lebensmitteleinzelhandel sowie Gro verbraucher Als Marktf hrer in Deutschland vertreibt sie dar ber hinaus Gem sekonserven und Tiefk hlprodukte in Deutschland sterreich und der Schweiz Auch f r Bonduelle in Deutschland gilt die Marktf hrerschaft setzt zun chst motivierte Mitarbeiter voraus die ber eine ausgezeichnete Qu
223. reifen auf was viele bewegt Botschaften per Twitter und Facebook verbreiten sich weltweit Da muss man noch nicht einmal die Unruhen im Iran als aktuelles Beispiel heranziehen Ihre Mitarbeiterf rderung der Umgang mit Ihren Mitarbeitern die Wertsch tzung die diese erfahren das pr gt doch vorrangig Ihr Arbeitgeberimage und damit auch Ihre Arbeitgebermarke Begeisterte Mitarbeiter sind begeisterte Markenbotschafter Ihr Weg zum begehrten Arbeitgeber Was macht Sie unwiderstehlich Analysieren Sie die St rken und Schwachpunkte In welchen Punkten unterscheiden Sie sich positiv von vergleichbaren Unternehmen Mit was k nnen Sie als Unternehmen bei potenziellen Bewerbern besonders punkten Ist beispielsweise Ihr Gehaltsniveau besonders attraktiv Oder bieten Sie besondere Karrierechancen durch exzellente Nachwuchsf rderung und Entwicklung Ihrer F hrungskr fte und Mitarbeiter Sind Ihre weichen Faktoren besonders erw hnenswert wie Betriebsklima oder Ihr Arbeitszeitmodell bieten Sie f r Kleinkinder Ihrer Mitarbeiterinnen einen Kindergarten an Fragen Sie Ihre Mitarbeiter warum sie besonders gerne f r Ihr Unternehmen arbeiten Welche Zielgruppen im Arbeitsmarkt m chten Sie ansprechen Jede gesuchte Gruppe sollten Sie zus tzlich zielgruppengerecht ansprechen Dies beinhaltet sowohl das Wie als auch das Wo Also wo erreichen Sie diese Pr fen Sie dabei auch sorgf ltig welche realistisc
224. rerster Linie davon ab ob es ein Bed rfnis befriedigt Nur was gebraucht wird kann auch K ufer finden Es gibt bereits Konkurrenzprodukte Alle Daniel D sentriebs unserer Zeit leiden und beklagen doch vorwiegend dass alles schon erfunden sei und f r Ideen und Kreativit t kein Spielraum bleibt Und dann sind sie f rbass erstaunt wenn ein findiger Kopf die Idee realisiert auf die sie doch leicht h tten selbst kommen k nnen Wo liegen echte Chancen Marktchancen f r Unternehmen liegen berall dort wo Kunden unzufrieden sind Es gibt doch genug Geschichten in welchen ein unzufriedener Gast das Lokal aufkauft um es nach seinen Vorstellungen besser zu f hren Marktforscher besch ftigen sich deshalb mit den Fragen wie h ufig tritt eine Problematik bei Produktbenutzern auf Wie sehr st rt dieser Mangel Letztlich bedeutet das wie l stig wirkt er sich aus Dann stellt sich die Frage k nnen wir das mit einem neuen Produkt besser l sen vielleicht gen gt auch schon die Modifikation eines bestehenden eigenen Produktes um besser als die Konkurrenz zu sein Das zu l sende Problem kann sich ebenso f r eine andere Person oder auch f r ein Haustier ergeben Das Leckerli f r Hund und Katze besch ftigen manches Herrchen oder Katzenfrauchen doch ganz erheblich Der Grad der Probleml sung wirkt sich kaufentscheidend aus Attraktivit t verlangen wir vorwiegend bei Luxusg tern mit denen wir andere zutiefst beeindru
225. res Unternehmens sein oder auch die Darstellung eines Produktes bzw der Technologie oder der Dienstleistung Vermeiden Sie tintenfressende gro e Fotos denn Ihre Brosch re sollte ausgedruckt werden Viele Fragen die Ihnen Bewerber im Interview stellen k nnten Sie hier vorab beantworten Vergangenheit und Zukunft Firmengeschichte und wichtige Ziele die von dem Unternehmen angestrebt werden Erl uterung der Unternehmensart der Besitzverh ltnisse unter Beachtung dessen was f r Bewerber im Sinne der Arbeitsplatzsicherheit von besonderer Bedeutung ist Aktiengesellschaft oder vom Inhaber gef hrtes Unternehmen mit gesicherter Nachfolge Ferner all das was Sie als bergeordnete Werte Visionen und Ihre Strategien sehen Bedeutsame Produkte und die Unternehmenspositionierung im Markt Herausstellung der Produkte und ihrer Stellung im Verh ltnis zu Ihren Mitbewerbern Zukunftsperspektiven der Produkte beispielsweise durch Investitionen in Neuentwicklungen Stellung des Unternehmens generell im Bezug zum Markt und seinen Mitbewerbern Exportanteil mit Schwerpunkt geplante Strategie in der Durchdringung des Marktes Strategien um in den einzelnen Marktsegmenten besser als die Mitbewerber zu sein Was sehen Sie als bedeutsam f r die Zukunft an auf welche Ihrer Produkte bauen Sie Die meisten Aufgabenstellungen in einem Unternehmen erfordern motivierte Mitarbeiter die mitdenken und sich ihrer Verantwortung f r ihr Unternehmen durch
226. rfahrung besitzt Nutzfahrzeuge Eine Erfahrung aus dem Fahrzeugbereich ist zwingend genannt sind Pkws bzw Nutzfahrzeuge plus St tzpunktaufbau was H ndlererfahrung bedeutet Marketingfachmann Das Produkt scheint in seiner Entwicklung weitgehend abgeschlossen es soll nunmehr vermarktet werden gefragt ist also vorwiegend der Vertriebsmanager Altersangabe Anfang 30 bis Mitte 40 besagt dass ein Mann gesucht wird der etwas werden will Ein Manager der bereits sehr erfolgreich ist wird sein sicheres Nest nicht verlassen Risiko Die Vermarktung eines neuen Produktes beinhaltet Chancen und Risiken Bleibt die Vermarktung erfolglos steht der Gesch ftsf hrer zur Disposition Stellenanzeige Alleingesch ftsf hrerl in Automobilzulieferer Unsere Produktpalette in den Bereichen Sicherheitstechnik plus Zubeh r ist in der Automobilindustrie langj hrig bestens eingef hrt Unser Unternehmen hat in der Branche einen hervorragenden Ruf f r besonders innovative Produkte und wir erschlie en kontinuierlich neue Anwendungsbereiche Wir bieten einer Unternehmerpers nlichkeit eine herausragende Chance die Zukunft unseres Unternehmens zu gestalten Sie werden hierbei von hochqualifizierten und langj hrig im Unternehmen t tigen F hrungskr ften und Mitarbeitern tatkr ftig unterst tzt Der Schwerpunkt Ihrer Aufgaben liegt im technischen Bereich Hierzu z hlen die Produktentwicklung die Logistik und besonders die Produktio
227. rt werden und die Anrufer wieder kommen Sie rufen als Initiativbewerber an Ein unvorbereiteter Anruf bei einem Unternehmen ist niemals empfehlenswert Wenn Sie sich f r die Mitarbeit in einem speziellen Unternehmen interessieren sollten Sie sich vor einem Anruf soweit Ihnen das m glich ist vorbereiten Hierf r bietet sich die Website des Unternehmens an aus welcher Sie meistens detailliert die f r Sie wesentlichen Informationen entnehmen k nnen Auf der Website stehen zudem auch die offiziell zu besetzenden Positionen Hieraus k nnen Sie erkennen ob das Unternehmen einstellt und wenn ja in welchen Unternehmensbereichen dies geschieht Aus der Unternehmenswebsite k nnen Sie potenzielle Ansprechpartner entnehmen F r Sie besonders interessant ist dass Sie so oft auch die Durchwahlnummer der F hrungskr fte erhalten Rufen Sie nur an wenn Sie ungest rt sind Es soll Menschen geben die einen solchen Anruf w hrend ihrer Arbeitszeit t tigen Dies ist sicher kein empfehlenswerter Weg da kaum jemand w hrend seiner Arbeitszeit sicher sein kann dass er ohne jegliche St rung telefonieren kann Wirken Sie deshalb auch noch unsicher oder unruhig verspielen Sie Ihre Chance Im brigen sp rt ein erfahrener Interviewer Ihren inneren Druck Ihre Nervosit t Zudem sollten Sie w hrend des Anrufes Ihren Lebenslauf griffbereit zur Hand haben damit Sie alle Fragen vollst ndig und vor allem zeitlich zutreffend beantworten k nnen Ihr a
228. rwarten wenn Sie ein Unternehmen darauf hin pr fen ob Sie sich dort bewerben sollten Hierbei sollten 3 4 Textseiten zur Information keinesfalls berschritten werden 5 Beispiel Bewerberbrosch re Bonduelle Inhaltsverzeichnis Bonduelle Deutschland GmbH stellt sich Ihnen vor Quand c est bon c est Bonduelle Wenn es gut schmeckt dann ist es Bonduelle vom Gem sespezialisten weltweit Gegr ndet vor 150 Jahren steht die Marke Bonduelle bei Millionen von Verbrauchern heute f r Nat rlichkeit und Genuss und genie t weltweit allerh chstes Vertrauen Das Unternehmen mit Hauptsitz in Villeneuve d Ascq ist mit 6 000 Mitarbeitern und 21 Vertriebsgesellschaften in 21 europ ischen L ndern sowie Nord und S damerika pr sent Die Unternehmensgruppe Bonduelle produziert weltweit in 26 Produktionsst tten Als b rsennotiertes Familienunternehmen wird es von Christophe Bonduelle geleitet Unter der weltber hmten Marke Bonduelle werden Produkte in den vier Technologien Konserve Tiefk hl Frische und Feinkost in h chster Qualit t produziert und angeboten In Spanien besitzt das Unternehmen zus tzlich die Marken Cassegrain und Frudesa Beliefert werden Kunden im Lebensmiitteleinzelhandel in der Gastronomie und Industriekunden Bonduelle ist spezialisiert auf ein einziges Produkt Gem se Bonduelle der Gem sespezialist Die Qualit t und Produktsicherheit stehen f r die europ ische Nummer 1 beim verarbeiteten Gem se an o
229. s menschliche Auge nicht da sie vor ihm verborgen ist So wie eine Perle muss auch die Attraktivit t Ihres Unternehmens den Menschen bekannt sein die Sie f r Ihr Unternehmen ben tigen Nur wer Ihr Unternehmen und den Wert Ihres Unternehmens f r sich selbst kennt wird sich bei Ihnen bewerben Die Unternehmen mit einem klangvollen Namen sind in der ffentlichkeit bekannt Diese erhalten noch qualifizierte Bewerbungen Die Perlen die viele mittelst ndische Unternehmen darstellen m ssen aber erst gefunden und an das Licht gebracht werden Und das geht am leichtesten im Internet Pr sent sein vor den Begehrten am besten bereits seit Jahren und zudem by the way Dies funktioniert nur wenn Sie im Internet mit etwas gefunden werden das begehrt ist wie beispielsweise professionelles kostenloses und umfassendes Know how zur Karriere amp Bewerbung Manche Kommunikationsagenturen empfehlen Ihre Bewerberbrosch re sollte viele motivierende da beeindruckende Fotos enthalten Die Texte sollten dekorativ also schlecht lesbar auf buntem Untergrund platziert werden Um die berragende Bedeutung Ihres Unternehmens auch so richtig herauszustellen werden Ihnen f r die Bewerbermotivationsbrosch re bis zu 15 Seiten empfohlen Auf Ihrer Karriereseite r t man Ihnen zu Flash Animationen und sch nen Bildern Sch n w re zudem ein Unternehmensfilm mit dem Auftritt des Unternehmensleiters Das alles v
230. s f r unser intuitives Wissen und unser Verst ndnis dessen was andere Menschen in unserer N he f hlen und sie lassen uns die Freude oder auch den Schmerz anderer Menschen mitempfinden Auch die anregende Wirkung von Pornografie basiert ja letztlich hierauf Alles flie t zu uns Ein Vorgesetzter der mit h chster Taktzahl Hektik verbreitet stresst alle erheblich Auch hohe Nervosit t verbunden mit erheblicher Unruhe bertr gt sich auf andere Freudiges stimmt uns selbst freudig Traurige Gesichter stimmen uns ebenso traurig Wir f hlen ob jemand in guter Stimmung ist oder ob er gerade Angst empfindet Wir erkennen ob jemand himmelhochjauchzend verliebt ist oder sich ange det f hlt Und wir erkennen solches selbst dann wenn er uns etwas Gegenteiliges erz hlt Menschen imitieren Verhaltensweisen dies vollzieht sich bei Stimmungen sowie in den Gesichtsz gen und in der K rperhaltung Das Gegen ber wird gespiegelt Je verbundener wir uns einem anderen f hlen umso st rker spiegeln wir ihn Wir sind was wir denken das wir sind Schimpansenbosse stehen in der Hierarchie ganz oben weil sie die St rksten sind Aber auch trickreiche Schimpansen schaffen den Sprung an die Spitze der Gruppe wenn sie anderen mit lautem Geschrei und Imponiergehabe St rke nur vorspielen Selbst Menschen lassen sich so berzeugen Schau anstatt K nnen funktioniert oft Durchsetzen kann sich nur wer sich stark f hlt Kraftmeier sind i
231. schaften und insgesamt 250 Standorten Zum Konzern geh ren die Festo AG amp Co KG mit dem Stammsitz in Esslingen am Neckar die Festo Didactic GmbH amp Co KG mit ber 35 j hriger Erfahrung in L sungen die den Lernerfolg im gesamten Spektrum der Fertigungs und Prozessautomation steigern die Beck IPC GmbH mit Produkten und Services in der industriellen Steuerungstechnik und Kommunikation sowie die Festo Microtechnology AG als Kompetenzzentrum f r Mikrosystemtechnik in Entwicklung und Montage von miniaturisierten technisch komplexen Komponenten und Systemen f r die Automatisierungstechnik Wer gut sein will muss immer besser werden Als weltweit f hrender Anbieter pneumatischer und elektrischer Automatisierungstechnik bietet Festo f r jede Anforderung die passende L sung Rund 30 000 Katalogprodukte werden durch kundenspezische L sungen erg nzt Einbaufertige Automatisierungssysteme plus Support und Services das machte Festo weltweit zu einem berzeugenden Partner in der Fabrik und Prozessautomatisierung 60 Jahre Kompetenz in der Fabrikautomatisierung und ein umfassendes Know how in der Prozessautomatisierung sichern Festo seinen weltweiten technologischen Vorsprung Automatisierungskonzepte f r Erzeugung Transport Behandlung und Entsorgung von Gasen Fluiden pastosen Stoffen oder Sch ttg tern f r unterschiedlichste Produkte und Umgebungseinfl sse Festo hat oder entwickelt die optimale L sung Globale M rkte stell
232. sche Nur die allerbesten Anbaugebiete Das Beste f r alle angebotenen Produkte das ist die Maxime des Unternehmens Dies zu gew hrleisten erfordert h chste Sorgfalt im Anbau von empfindlichem Gem se und Salat denn der wird durch das Wetter beg nstigt oder beeintr chtigt Eine knifflige Aufgabe die zudem voraussetzt dass die Strecken zwischen den Rohwaren Anbaufl chen zu den verarbeitenden Bonduelle Werken kurz sind Denn nur so kann die Frische erzielt werden die Bonduelle Produkte auszeichnen Salat darf dar ber hinaus nur in einer geschlossen K hlkette transportiert werden Nicht jedes Gem se oder jede Salatsorte l sst sich auf jeder Anbaufl che erzeugen Die Felder m ssen optimal den spezifischen Bed rfnissen der Sorten entsprechen Mit Fruchtwechselwirtschaft ist das Gleichgewicht der B den dauerhaft zu erhalten Optimale Frische l sst sich nur so produzieren und damit von Bonduelle garantieren Hohe Sorgfalt bei der Auswahl der Fl chen und der anbauenden Landwirte ist das eine die Kontrolle gemeinsam mit den exklusiv f r Bonduelle t tigen Landwirten das andere Aussaat D ngung Bew sserung und Ernte nur so entstehen die allerbesten Rohstoffe Bonduelle Qualit t steht zudem f r Produkte die frei von Gentechnik angebaut wurden Bonduelle Produkte werden nach externen internationalen Standards zertifiziert und st ndig ausf hrlichen Qualit tskontrollen in eigenen Laboratorien unterzogen Besonders strenge Standa
233. schen die sich f r Ihr Unternehmen wirklich interessieren besuchen Ihre Website Die wenigsten hiervon bewerben sich direkt Sch n w re es aber wenn sie wiederk men Auch hier gilt es ihnen etwas zu bieten was sich bei den Besuchern dauerhaft verankert Optimal geeignet hierf r ist ein Bewerbungs amp Karrierehandbuch mit nur Ihrer Unternehmenspr sentation Exzellente JAIRIBIEIITIGIEIBIEIR Bewerberbrosch ren Bekannte Unternehmen und Hidden Champions stellen sich Ihnen vor Exzellente Arbeitgeber f r aufstiegsorientierte Menschen Exzellente Arbeitgeber Arbeitgeber gibt es viele Exzellente Arbeitgeber sind jedoch selten Exzellente Arbeitgeber investieren in ihre Unternehmenszukunft Sie r sten sich f r den kommenden War for talents Warum ist das so wichtig f r Sie Ihre Zukunft wird davon bestimmt ob Sie bei einem Unternehmen arbeiten das zukunftsorientiert handelt Zukunftsorientiert handeln nur Unternehmen die in Forschung und Entwicklung und last not least in ihr Personalmarketing investieren obwohl sie derzeit vielleicht nur wenig neue Mitarbeiter ben tigen Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind hochqualifizierte Mitarbeiter kein Produkt kann ohne diese entwickelt produziert und verkauft werden Sie sollten sich f r einen Exzellenten Arbeitgeber entscheiden Zukunftsorientierte Unternehmen finden Sie in diesem eBook Ihr Gerhard Herma
234. schicken Sie Ihre Bewerbung nicht als Loseblattsammlung Kuvert W hlen Sie ein angemessenes Kuvert Achten Sie auf eine saubere fehlerfreie Beschriftung Verwenden Sie eine Briefmarke mit dem zutreffenden Wert Vermeiden Sie F gen Sie unaufgefordert keine Referenzen bei F gen Sie keine grafologischen Gutachten bei F gen Sie keine psychologischen Gutachten bei Schicken Sie unaufgefordert keine Arbeitsproben mit Geben Sie keine Hinweise auf bedeutende Personen im Unternehmen die Sie kennen Wenn Sie Vitamin B einsetzen wollen k nnen Sie die Person ber Ihre Bewerbung informieren die Sie kennen Derjenige wird sich dann positiv f r Sie verwenden wenn er das will Anrufe Rufen Sie nur an wenn Sie Wichtiges zu erfragen oder mitzuteilen haben Best tigen Sie Terminabsprachen zus tzlich auch noch schriftlich Bedanken Sie sich Bedanken Sie sich f r die Einladung und das pers nliche Gespr ch sowie gegebenenfalls auch bei einer Absage Vergessen Sie auch Ihren Personalberater nicht 10 Die normierte Bewerbung Inhaltsverzeichnis Die Kunst ist frei Und K nstler d rfen somit auch vieles was den normalen Menschen verwehrt ist Einen K nstler zu normieren bedeutet ihn der Freiheit seiner Kunst zu berauben Ein normierter K nstler w re auf das Niveau eines Flie bandarbeiters reduziert Normierte Flie bandkunst ist wertlos Niemand w rde sich solche Werke kaufen Die Normierung erleichtert unser Lebe
235. setzung wieder entfernt Auch Bewerber stellen ihre Unterlagen meist in viel zu viele Stellenb rsen ein Sie handeln nach dem Motto viel hilft viel und vernachl ssigen die Qualit t Manch einer m chte auf diesem Wege auch nur seinen aktuellen Marktwert ermitteln Aktuell sind meist die Stellenangebote die auf Unternenmenswebsites zu finden sind Hinzu kommt dass Unternehmen auch Stellenangebote einstellen die sie nicht oder noch nicht ber andere Wege wie Zeitungen oder Personalberater suchen Auch Personalberater suchen h ufig umfangreich ber die ber eintausend Stellenportale Personalberater F r Bewerber ist die Einbeziehung eines oder auch mehrerer Personalberater sinnvoll Viele Personalberater besitzen zudem eine eigene Website mit Stellenangeboten Andere sammeln interessante Initiativbewerbungen und greifen auch auf diese zur ck Direct Search Die K nigsdisziplin der Personalberater ist die Direktsuche oder Direct Search Vor einigen Jahren wurden nur Top Positionen ber Executive Search besetzt Inzwischen konnte sich dieser Suchweg aber auch im mittleren Management sowie f r hochkar tige Spezialisten durchaus erfolgreich etablieren Nach einem Grundsatzurteil des Bundesarbeitsgerichts d rfen Personalberater Mitarbeiter am Arbeitsplatz anrufen und die zu besetzende Position kurz beschreiben Karriereberater So mancher Schlaumeier der seinen eigenen beruflichen Aufstieg nicht schaffte bet tigt sich
236. sich ann hernd 31 km n rdlich und ist ber eine Schnellstra e m helos und schnell erreichbar Reutlingen verf gt ber ein vielf ltiges kulturelles Angebot Das schulische Angebot beinhaltet alle Schularten Mehrere Hochschulen befinden sich am Ort Hierunter auch eine Hochschule f r Wirtschaft und Technik die einen exzellenten Ruf besitzt Dieses Angebot wird erg nzt durch die ESB Reutlingen mit gelebter Internationalit t und einem interdisziplin ren praxisorientierten Studium f r angehende Betriebswirte und Wirtschaftsingenieure Universit ten befinden sich in Stuttgart und T bingen Beide St dte sind schnell erreichbar Manz AG Steig ckerstra e 5 D 72768 Reutlingen 49 0 7121 9000 0 info atJmanz com http www manz com de Murrelektronik Inhaltsverzeichnis STAY CONNECTED das ist unsere Verpflichtung Murrelektronik ist ein f hrendes Unternehmen in der Maschinen und Anlagenausr stung vom Schaltschrank ber die Schnittstellen bis ins Feld Murrelektronik schafft bleibende Verbindungen in technischer Hinsicht und ebenso durch eine besondere N he und Verbundenheit zu seinen Kunden Unsere 1 300 Mitarbeiter f hlen sich der Philosophie unseres Unternehmens im Sinne stay connected verpflichtet Sie sind immer f r Sie Ihre Fragen Ihre Anregungen und W nsche erreichbar weltweit Murrelektronik produziert an f nf Standorten in Oppenweiler Stammhaus in Stollberg Erzgebirge in Stod Tschechien
237. skraft wird damit allerdings nicht unter Beweis gestellt Positiv wird sich ein Doktortitel immer bei Repr sentationsaufgaben auswirken Burschenschaften Als Kaderschmieden sind Burschenschaften in der Industrie eher die Ausnahme Was durchaus z hlen kann ist die enge Bekanntschaft mit einem Aufsteiger Mitgliedschaften Eine Mitgliedschaft bei den Rotariern oder Lions ist sicherlich nicht von Nachteil Heutzutage funktionieren Karrieren jedoch eher selten ber solche Beziehungen Mitglied in den wirklich bedeutenden Industrieclubs kann sowieso nur werden wer sich bereits karrierem ig oder gesellschaftlich ganz weit oben befindet Golf Tennis und Co Kommt jemand ber diese Schiene in eine F hrungsaufgabe geht dies im Regelfall eher auf seine elit re Herkunft zur ck als auf die Mitgliedschaft in solchen Clubs Elit re Kreise Wer in h chste Kreise hineingeboren wird macht fast immer eine Karriere Beziehungen ebnen Wege die keinem offenstehen der nicht dazugeh rt Netzwerke Wer Karriere machen m chte sollte fr hzeitig ein oder mehrere Netzwerke aufbauen Namen sammeln gen gt hierbei nicht Netzwerken bedeutet Beziehungen pflegen Von vielen vernachl ssigt ist hierbei meist auch ein ganz schlichtes Dankesch n f r gew hrte Hilfestellungen oder auch bei ansonsten hierf r geeigneten Anl ssen Seilschaften Die Funktionsweise von Seilschaften kann man am einfachsten in der Politik stud
238. sonalberaters Gerhard Hermann Koch Schrieb ein Marketingexperte auf seinem Blog Editorial Personalmarketing Vom Arbeitgebermarkt zum Bewerbermarkt Wer sich hierauf nicht fr hzeitig vorbereitet verliert im War for Talents Vom Lebensmitarbeiter zum Ver nderungsoffenen der gebotene M glichkeiten auslotet die ihm der boomende Arbeitsmarkt bietet Qualifizierte Mitarbeiter langj hrig zu binden wird zu einer existenziellen Aufgabe f r die Unternehmen mit hohen Anforderungen an das Personalmarketing Die erfolgreiche Personalbeschaffung wird f r alle Unternehmen Voraussetzung f r ein weiteres Wachstum Seither sammelten Menschen fr hzeitig N tzliches Heute googeln Hochqualifizierte dann wenn sie die Informationen ben tigen Was ist Ihre vordringlichste Aufgabe damit Sie auch zuk nftig am externen Arbeitsmarkt erfolgreich sind Unternehmen die Mitarbeiter suchen m ssen im Internet permanent dort pr sent sein wo sie von den Ver nderungsoffenen gefunden werden Wer nach Schl sselworten zur Bewerbung googelt ist sowohl ver nderungsoffen als auch offen f r pr sentierte Arbeitgeber Nur durch professionelles Personalmarketing befinden Sie sich als Arbeitgeber im Fokus fast aller Hochqualifizierten Ideal f r Sie wenn Ihr Unternehmen in unseren eBooks pr sentiert wird denn unsere eBooks befinden sich auf Millionen Readern und Computern Ihr Gerhard Hermann Koch 1 Gedanken z
239. ss zus tzlich Anrufende hierf r einen Bonus erhalten das ist nat rlich selten der Fall das Risiko eines Malus ist wahrscheinlicher Sie rufen an um nachzufassen Die Selektion der eingegangenen Bewerbungen erfolgt entsprechend einer ABC Analyse Die am besten geeigneten Bewerber der Kategorie A werden kurzfristig eingeladen Die dem Anscheine nach ungeeigneten Bewerber C erhalten kurzfristig eine Absage Nur die Bewerber die mit B bewertet wurden m ssen gelegentlich etwas warten Rufen B Bewerber w hrend eines solchen Ablaufes an um nachzufassen riskieren sie eine Absage wenn das Nachfassen als st rend empfunden wird Wer sich telefonisch erkundigt ob zus tzliche Unterlagen erforderlich sind beweist damit lediglich dass er nicht f hig ist dieses selbst richtig einzusch tzen Und wer f r ihn pers nlich Wichtiges nicht richtig einsch tzen kann kann das auch beruflich nicht Telefoninterview durch ein Unternehmen Zunehmend f hren Unternehmen vorab auch Telefoninterviews durch Erst danach findet ein pers nliches Interview im Unternehmen statt Telefoninterviews werden telefonisch oder per E Mail angek ndigt und vereinbart Optimieren Sie die Ansage Ihres Anrufbeantworters In einer Bewerbungsphase m ssen Sie immer mit einem Anruf rechnen Viele schalten ihren Anrufbeantworter ein wenn Sie abwesend sind Die Ansage Ihres Anrufbeantworters sollte so formuliert sein dass Sie optimal repr sentie
240. ss ist Gro unternehmen Zu den gro en Unternehmen dr ngt es auch die meisten Hochschulabsolventen Viele junge Akademiker bedeuten auch eine extreme Konkurrenz an guten Leuten Die Chancen f r den Einzelnen reduzieren sich hierdurch naturgem erheblich Gr ere Mittelstandsunternehmen Die schnellsten Karrieren sind in gr eren Mittelstandsunternehmen m glich Im Mittelstand werden die Unternehmen h ufig von Inhaberfamilien gef hrt Auch in nachfolgenden Generationen finden sich herausragende Unternehmer Mittlere Mittelstandsunternehmen Bei weniger als 500 Mitarbeitern sind alle Verantwortungsbereiche umfassend Nur wer selbst zu hohem Engagement bereit ist wird hier dauerhaft bestehen Aufsteigen wird wem es gelingt sich das Vertrauen der Inhaber zu sichern Wer aufsteigt erwirbt sich in wenigen Jahren ein umfassendes Wissen in der Leitung komplexer Aufgabenbereiche bis hin zur selbstst ndigen Unternehmensf hrung Kleinere Mittelstandsunternehmen Familienfremde k nnen im Unternehmen eine hohe Vertrauensstellung erreichen ein Aufstieg in die Gesch ftsf hrung ist meist mit einer Kapitalbeteiligung verbunden Die Aneignung erforderlichen Fach und F hrungswissens erfordert Eigeninitiative da die vorhandenen F hrungskr fte auch im Detail mitarbeiten und stark belastet sind Wer Freude an dynamischen Arbeitsprozessen besitzt und selbst gerne aktiv gestaltet wird seine Macherqualit ten in der Kultur solcher Un
241. ssen Sie somit erst einmal die Logik des Aufbaues begreifen bevor Sie berhaupt zu einer inhaltlichen Pr fung hinsichtlich der Eignung kommen Weiterbildungszertifikate steigern Ihren Nutzen An Zertifikaten sollten Sie nur beiliegen was entweder Ihren Leistungswillen bezeugt oder was f r die Position f r die Sie sich bewerben herausragend n tzlich ist Alles andere geh rt aber aussagef hig auf ein separates Blatt mit Ihrer Weiterbildung Was hei t aussagef hig Steht da F hrungslehre Buchhaltungslehre Rhetorik kann der Beurteiler hiermit wenig anfangen Da sollte schon die Dauer und nat rlich die Wertigkeit mit angegeben werden Ein Kurs ber ein Jahr bei einem renommierten Anbieter beinhaltet eine andere Wertigkeit als ein Kurs bei Ihrer Volkshochschule Also Anbieter Kursdauer und ebenso nat rlich von Ihnen erreichte Abschl sse Die Sortierung sollte nach Wertigkeit erfolgen Das ist meistens viel bersichtlicher als eine chronologische Darstellung Wobei das nat rlich auch von der Art und der Vielzahl der Kurse abh ngt die Sie im Laufe der letzten Jahre besucht haben Ihr schlichtes Deckblatt Weniger ist mehr Das perfekte Deckblatt pr sentiert nur das Wichtigste also Sie Warum sollten da denn Ihre Kommunikationsdaten nochmals aufgef hrt werden Wenn ein Personalmanager die ben tigt sucht er diese da wo sie auch hingeh ren bersichtlich und nat rlich m glichst komplett auf Ihrem B
242. st immer ob jemand f r ein Unternehmen bedeutsame F higkeiten besitzt und ob diese F higkeiten f r die vorgesehene Aufgabe angemessen sind Gewinnen wird der der f r das Unternehmen den gr ten Nutzen verspricht Vorgesetzte Aus unterschiedlichsten Gr nden f rdern oder blockieren Vorgesetzte Karrieren F r Vorgesetzte sind Mitarbeiter die zur Kommunikation unf hig sind ein Gr uel da eine umfassende Information f r jeden Vorgesetzten berlebensnotwendig ist und umfassend bedeutet nicht nur vollst ndig sondern auch vor allem fr hzeitig H ufig versuchen Vorgesetzte aber auch einen Mitarbeiter mit allen Mitteln zu halten In diesen F llen hat eine Nachwuchskraft nur dann die Chance zu einer Ver nderung wenn sie einen Manager der n chsten Hierarchiestufe auf sich aufmerksam machen kann Kollegen Ein Mitarbeiter wird nur aufsteigen wenn sein Rang unter den Kollegen hoch ist Ein hoher Rang kann sich fachlich oder auch aus der Pers nlichkeit her begr nden Wird ein Kollege als Weichei gesehen kann er keine Alpha Rolle einnehmen Es bringt f r die Karriere also nichts wenn man stets nur nett und hilfsbereit ist Zu nett zu sein kann somit eine Schw che sein und wird es wohl meistens auch Bef rderungskiller Wer seinen Chef oder die Kollegen vor anderen schlecht macht verliert Ebenso derjenige der in seinen Mitarbeitern stets nur das Negative sieht Nur wer seinen Verantwortungsbereich im Griff hat wird be
243. stern sich f r gemeinsame Ziele und kontrollieren die Zielerreichung Wenn Sie machtorientiert sind finden Sie Ihre Befriedigung darin andere einzusetzen und zu kontrollieren Sie streben dabei stets nach einer umfassenden F hrungsverantwortung Wenn Sie Freude an zielgerichteter Kommunikation haben begeistern und berzeugen Sie gerne andere Menschen in Wort und Schrift Sie sch tzen dar ber hinaus eine offene und unkonventionelle Kommunikation 4 Stellenwechsel Inhaltsverzeichnis Grunds tzliches Jede Entscheidung muss sorgf ltig abgewogen und auf Konsequenzen hin gepr ft werden Stellenwechsel sind besonders schwerwiegende Entscheidungen und d rfen niemals aus einer augenblicklichen Frustration oder Ver rgerung heraus vollzogen werden Situationsanalyse Vor jedem gewollten Wechsel einer Stelle sollte eine detaillierte Analyse stehen Fragen Sie sich bewusst was ist Ihre wirkliche Motivation f r den Stellenwechsel Rechtfertigen Ihre Zielsetzungen objektiv das hiermit immer verbundene Risiko Wechselgr nde Zunehmend werden Menschen Stellenwechsel unfreiwillig von au en aufgezwungen In diesen F llen er brigt sich somit eine Erforschung der Ursachen bzw Motivation Bei freiwilligen Wechseln sollten Sie jedoch alle Gr nde hierf r schriftlich erfassen Anforderungen an die neue Stelle Wer aus Ver rgerung wechselt will nur noch weg und begeht deshalb meist Fehler Wer strategisch berlegt wechselt macht sich
244. stet hat Ist der Schreibtisch abends leer ist man ausgebrannt Ein Ergebnis sieht man nicht Welche Unternehmensgr e passt zu Ihnen Die Gro unternehmen sind un bersichtlicher als die mittelst ndischen Unternehmen Das ist aber nur ein Aspekt Bedeutsamer ist dass die Mitarbeiter in gro en Firmen meistens nur recht kleine Aufgabenbereiche bearbeiten Allein am R ckspiegel arbeiten bei den Automobilherstellern bzw ihren Zulieferern ganze Teams Wer die Komplexit t sucht das breite Aufgabenfeld eignet sich f r den Mittelstand besser als f r einen Konzern Wer die Sicherheit sucht ist in einem Gro unternehmen hingegen meist besser aufgehoben Sicherheit meint hier nicht Arbeitsplatzsicherheit sondern die Sicherheit wenig falsch zu machen In kleineren Unternehmen ist die Verantwortung h her da nicht noch viele andere das Ergebnis kontrollieren Aufbruchsstimmung oder eher geruhsam Der klassische Beamte f hlt sich in einem expandierenden Unternehmen u erst unwohl Menschen die gerne eigenverantwortlich arbeiten die selbst etwas bewegen wollen bl hen erst in dynamischen Unternehmen auf da sie nach neuen Ufern streben d rfen Oder gar erst die Start up Unternehmen Kein Stein bleibt hier lange auf dem anderen Auf nichts ist Verlass Heute sind Sie Verk ufer Aber morgen ben tigt man Sie in der Buchhaltung und bermorgen wenn Sie Pech haben sind Sie auch schon wieder drau en Start up Unternehmen sind unglaublich
245. strategien Erkenntnis ben Sie sich nicht in Selbstmitleid und vergeuden Sie keine Zeit mit Rachepl nen 11 Schimpansen ticken wie wir Inhaltsverzeichnis Bei den Schimpansen umgibt sich das m nnliche Alphatier mit nachgeordneten Vasallen Dabei handelt es sich aber nicht um die M nnchen die im Rang direkt nachfolgen w rden sondern um schw chere Artgenossen Der zweitplatzierte Schimpanse w re zu gef hrlich da er dem Alphatier ja jederzeit erfolgversprechend dessen Rang streitig machen k nnte Der Zweitplatzierte wird isoliert gemeinsam in Schach gehalten und m glichst vertrieben Bei vielen angestellten Managern kann man eine solche Strategie ebenfalls beobachten Erkenntnis Schw chere Artgenossen profitieren vom Alphatier und leisten hierf r S ldnerdienste 12 Alle verteidigen ihr Territorium Inhaltsverzeichnis Ob Mensch oder Tier jeder besetzt sein Territorium und sichert es dann gegen andere ab Grenzen verlaufen zwischen Hierarchien und zwischen Akademikern und Nichtakademikern Wie der Krieg zwischen den Meistern im blauen Mantel und den Ingenieuren im wei en Kittel Aus Sicht der Meister wei der Ingenieur stets sowieso alles besser und aus Sicht des Ingenieurs sind die Meister unbelehrbare Ignoranten die weder zuh ren noch kooperieren Misserfolge durch fehlende Kommunikation sind somit schon fast automatisch vorprogrammiert Erkenntnis Sand im Getriebe zerst rt Maschinen fehlende K
246. t unterschreitet dessen Fluchtdistanz 17 Schimpansen streiten schnell und laut Inhaltsverzeichnis Intrigieren oder Zweckb ndnisse schlie en sind bliche Taktiken bei Schimpansen F hlen sie sich von au en bedroht halten Schimpansen aber schnell wieder zusammen Schimpansenm nnchen streiten schnell und laut und vers hnen sich schnell wieder Schimpansenweibchen streiten seltener aber wenn dann sind sie lange unvers hnlich Die DNA Sequenz von Mensch und Schimpanse unterscheidet sich mit etwas ber 1 Vernehmbar hebt sich der Mensch vom Schimpansen nur durch die ihm eigene Sprache ab Erkenntnis Wer so manche schw bische Honoratioren schw tza h rt bezweifelt selbst das 18 Rudeltiere berleben nur im Rudel Inhaltsverzeichnis Viele Menschen f rchten sich vor Hunden Vor allem wenn diese gro sind und gef hrlich aussehen Langanhaltende Hungerperioden zeigen selbst bei nachfolgenden Generationen Auswirkungen berlebenswichtige Erfahrungen werden gespeichert und mit den Erbinformationen weitergegeben Unsere in der grauen Vorzeit lebenden Vorfahren f rchteten sich vor in Rudeln jagenden Raubtieren Die Angst selbst vor Raubtieren die kleiner sind als wir steckt uns immer noch in den Knochen Rudeltiere sind nur im Rudel gef hrlich Gruppierungen zum Schutz Schwacher ersetzen das Rudel Erkenntnis Auch Seilschaften fungieren letztendlich als Rudelersatz 19 Piranhas jagen in Schw rmen Inhaltsv
247. t der kostenlosen etwa 200 DIN A4 seitigen Leseprobe f r den Kindle weiter Danke http www karriereultimativ info bzw als PDF Dokument http www karriereultimativ biz Sie erreichen mich am einfachsten und zudem jederzeit ber E Mail gerhard koch karrierehandbuch de Unsere gedruckten Sachb cher Solange die Auflage reicht k nnen Sie das Bewerbungshandbuch Karrierehandbuch die Verhaltenskunde und Personalmarketing gedruckt f r einen Sonderpreis von 40 plus 5 Versandkosten von uns direkt beziehen Ein kostenloses gedrucktes Sachbuch f r Sie Ein gedrucktes eBook schicken wir gerne denjenigen kostenlos zu die eine Kundenrezension zu unseren eBooks auf Amazon erstellen Wir meinen hier keine Gef lligkeitsbewertung sondern eine Rezension die wahrhaftig ist Dieses Angebot gilt bis die gedruckte Auflage aufgebraucht ist Downloads von Amazon Wir haben uns f r das Format Kindle von Amazon entschieden da wir die Reader von Amazon unter Abw gung aller relevanten Aspekte f r die Besten halten obwohl EPUB noch nicht unterst tzt wird Unsere eBooks werden wir weiterentwickeln und die jeweils aktualisierten Versionen unseren Lesern kostenlos anbieten Eine EPUB Version werden wir in absehbarer Zeit ebenfalls erstellen Exzellente Arbeitgeber auf Karrierehandbuch Unsere Website amp eBooks wurden mit ber 30 000 Arbeitsstunden erstellt Die weitere Entwicklung unseres Know hows zur Karriere
248. t und von seinem eigenen Einkommen leben muss kann oft nicht die Risiken eingehen die f r eine Karriere notwendig sind Ebenso derjenige der sich mit einem Haus riesige Belastungen aufgeb rdet hat Besonders leicht handhaben wir Risiken wenn wir ber Sicherheiten verf gen Viele verf gen ber eine solche aber sie haben sich das niemals bewusst gemacht Ohne Mobilit t sind die Chancen f r eine Karriere ebenfalls recht eingeschr nkt Bei internationalen Unternehmen kann eine weltweite Mobilit t erforderlich sein Karrieretypen In den F hrungsetagen findet sich das gesamte Spektrum der menschlichen Spezies Es gibt den durchsetzungsstarken Macher ebenso wie den stillen Intellektuellen Es finden sich stets abwartende Zauderer und allzeit unbek mmerte Entscheider Es gibt keinen standardisierten Erfolgstyp der f r eine Karriere pr destiniert ist es m ssen vorrangig die Unternehmenskultur und der Managertyp zusammenpassen Karrierewege Der geschickte Handwerker ist auf sein K nnen ebenso stolz wie ein f higer Wissenschaftler F r den Handwerker sind der Meistertitel und die Selbstst ndigkeit erstrebenswert Der Professor strebt nach wissenschaftlicher Anerkennung und weltweiter Reputation Am Beginn ihrer Berufslaufbahn haben beide ihren Weg f r ihre Karriere gew hlt Beide verf gen ber andersartige F higkeiten und erwarben unterschiedliche Kenntnisse und Fertigkeiten Erfolgswege Viele Wege f hren nach Rom nur
249. te aber wirtschaftlich gesund sein Mittelst ndler ver ffentlichen berwiegend keine Umsatzzahlen um die Konkurrenz nicht ebenfalls zu informieren Aufgabe Der Schwerpunkt liegt im technischen Bereich gesucht ist also der Manager der in der Technik erfahren ist und bei der Art der Aufgabe ber ein Studium verf gt Umfassende Erfahrung Eine umfassende Erfahrung bedeutet immer auch eine sehr langj hrige Die geforderte Kreativit t bezieht sich hier vorrangig auf die Produktentwicklung Das Unternehmen lebt von Innovationen und der Manager muss dem entsprechen Mitarbeiter 500 Mitarbeiter w nschen sich einen Chef der ihre Belange ernst nimmt Demnach ein Familienunternehmen das vom Gr nder selbst gef hrt wird Der Patriarch w nscht sich einen menschlichen Nachfolger keinen Technokraten Eigent merverh ltnisse Offen bleibt wie die Besitzverh ltnisse sind bestehen mehrere Eigent merfamilien Auch die Frage einer Kapitalbeteiligung wird zun chst noch nicht angesprochen 6 Bewerbungsfehler Inhaltsverzeichnis Unfehlbare Es gibt Menschen die erstellen in kurzer Zeit 50 und mehr erfolglose Bewerbungen Spricht man mit ihnen nennen sie viele Gr nde f r ihre fortgesetzte Erfolglosigkeit Unter den vielen Begr ndungen findet sich selten eine die die eigene Person mit einbezieht Vorwiegend ist der schlechte Arbeitsmarkt schuld oder auch die Personalmanager die nicht bef higt sind ihre pers nliche und fac
250. ten berschaubare Risiken Kurzfristige Konsequenzen bei Scheitern L ngerfristige Konsequenzen Notfallplan Branchen Position R umlich 5 Anzeigenanalyse Inhaltsverzeichnis Stellenanzeige Personalnummer 001 Gesch ftsf hrer in marketingorientiert Mitte 2012 werden wir auf internationalen Messen das revolution re Produkt vorstellen und danach sofort vermarkten Aus Gr nden der Sicherheit bzw der Geheimhaltung arbeiten wir derzeit Top Secret Eingeweiht ist nur ein sehr kleiner Personenkreis Sie k nnen dazugeh ren Die Vermarktung wird europaweit stattfinden Sie werden hierf r die Strategie entwickeln und das operative Gesch ft vorbereiten und aufbauen Ich begleite Sie von der Holding aus stelle Ihnen alle notwendigen finanziellen Mittel sowie das Produkt inklusive Produktionsst tte zur Verf gung Unser Produkt erweitert den Einsatz von Nutzfahrzeugen um eine neue noch nicht am Markt befindliche Dimension Aufgrund unserer Marktstudien sind wir sicher dass wir mit diesem Produkt sehr kurzfristig einen erheblichen Marktanteil im europ ischen Bereich erreichen werden Was erwarte ich von Ihnen Ich suche einen Unternehmer der meine Erfolgsstory mit einer exzellenten Ausstattung wiederholen kann Sie sollten Stratege Planer und Macher sein Sie werden den europaweiten Vertrieb mit allen notwendigen St tzpunkten aufbauen Dies beinhaltet die Komponenten Verkauf und Vermietung von Fahrzeugen plus Zusatznut
251. tenleser zu erahnen was Sie sich w nschen wie Sie wirklich denken und wie Sie deshalb auch voraussichtlich auf Ihrem weiteren Lebensweg handeln werden Bewerben ist Zukunft Ihre Zukunft denn begangene Fehler baden letztlich Sie aus Bewerben ist deshalb viel mehr als nur ein Handwerk Bewerben ist der erste Schritt in Ihre zielorientierte berufliche Entwicklung denn nur wenn Sie sich erfolgreich bewerben erhalten Sie Ihre Wunschstelle bei Ihrem Wunscharbeitgeber Deshalb kann der Erfolg oder Nichterfolg ber Ihre Karriere entscheiden Somit ist Ihre erfolgreiche Bewerbung f r Sie durchaus von existenzieller Bedeutung Oder wie Hamlet erkannte To be or not to be that is the question Erfahrungswissen f r Sie Zwanzig Jahre suchte ich im Executive Search F hrungskr fte und Spezialisten Davor betreute ich als Mitglied der Gesch ftsleitung und Personalleiter nat rlich auch Mitarbeiter unterhalb dieser Ebene Es spielt beim Bewerben keine allzu gro e Rolle ob Sie am Beginn Ihrer Laufbahn stehen Ob Sie Abiturient oder Absolvent sind Die Mechanismen sind stets dieselben Ihr Lebenslauf ist dann naturgem halt etwas k rzer Auch in den Feinheiten ob ich mich als Mann oder Frau bewerbe gibt es keine gravierenden Unterschiede Frau muss also nicht Mann lernen da die Rekruter diese Unterschiede ja sehr wohl kennen Sie m ssen die See kennen Wer hinaus will in die offene See sollte nat rlich schon wissen ob sein Kanu hochs
252. ternehmen entfalten k nnen Beratungen Die gro en Namen ziehen naturgem viele Hochschulabsolventen an Diese sollten sich dar ber klar sein dass sie in f nf Jahren ein enormes Know how ansammeln k nnen oft aber auch erheblich zerschlissen werden Strategen sammeln zielgerichtet das erforderliche R stzeug und wechseln dann fr hzeitig in eine F hrungsposition bei einem soliden Mittelstandsunternehmen Wenig sinnvoll ist es f r langj hrige Angeh rige der Bundeswehr nach Ablauf ihrer Verpflichtungszeit zun chst als Ex Offiziere in Beratungen zu wechseln Das kostet meist nur zus tzlich weitere Zeit die sie f r einen beruflichen Aufstieg in der Wirtschaft dringend ben tigen w rden um nicht zu alt zu werden Passform Manche Menschen entsprechen von ihrer Erscheinung her einem bestimmten Typus Es gibt Branchen in denen sich nur Menschen eines speziellen Typs entwickeln k nnen Strategen ziehen deshalb auch diese berlegungen in ihre Karriereplanung mit ein und suchen deshalb die zu ihrem Typ jeweils besonders passende Branche sorgf ltig aus Promovierte Hat der Vorsitzende einen Doktor findet man einen solchen im Vorstand geh uft Es gibt sicherlich Fachbereiche in denen eine Promotion zwingend erforderlich ist da beispielsweise ein besonders hoher naturwissenschaftlicher Anteil gegeben ist Durch die Promotion wird nachgewiesen dass jemand wissenschaftlich arbeiten kann eine Eignung als F hrung
253. tigkeit wie ein roter Faden durch alle Bereiche und Prozesse Das Ganze zu sehen gilt f r alle und alles Wir bewegen weltweit mit ca 13 000 Mitarbeitern SEW EURODRIVE bewegt alles was f r unsere Kunden an perfekten L sungen f r deren Antriebssysteme erforderlich ist Unsere weltweit ca 13 000 Mitarbeiter stehen f r die optimale L sung aller Aufgaben unserer Kunden und ihrer Prozesse Von der Entwicklung bis zu Inbetriebnahme weltweit Bewegung Tradition Innovation Qualit t und Service Unsere Verantwortung f r unsere Mitarbeiter nehmen wir ebenso ernst wie unsere Verantwortung f r die Umwelt Nachhaltigkeit in unseren Projekten und Verantwortung f r die Gesellschaft sind Prinzipien die h chste Priorit t besitzen Ein effektives und ganzheitliches Personalmanagement tr gt ma geblich zum Erfolg des Unternehmens bei Ein lebendiges Betriebsklima ist f r unser unabh ngiges international t tiges Familienunternehmen selbstverst ndlich Kundenorientierung Motivation und Identifikation sollten f r Sie ebenso selbstverst ndlich sein Bringen Sie mit uns Bewegung in die Antriebstechnik und das f r fast alle Branchen weltweit Entwickeln produzieren und vertreiben Sie mit uns Getriebemotoren und Antriebselektronik vom Feinsten Unser Erfolgsrezept als Familienunternehmen In 47 L ndern steht SEW EURODRIVE f r den gemeinsamen Erfolg Ihr neuer Lebensraum 42 000 Einwohner leben in einer wundersch nen attraktiven Umgeb
254. tionales Bild nichts Bietet einer Ihrer Konkurrenten Geh lter bei denen man nicht nein sagen kann verlieren Sie zumindest diejenigen ihrer Leistungstr ger die r umlich mobil sind Was Ihre qualifizierten Mitarbeiter wirklich dauerhaft an Ihr Unternehmen bindet ist eine hervorragende Altersversorgung die ja heutzutage immer wichtiger wird Das ist es was viele Konzerne auszeichnet und was der Mittelstand vernachl ssigt Eine respektable Altersversorgung aufbauen zu k nnen lockt qualifizierte Bewerber und bindet vorhandene Mitarbeiter wesentlich st rker als jede lobpreisende Eigendarstellung Was gute Werbeagenturen beherrschen Einheitlichkeit im Auftritt Wichtig f r die Wiedererkennung und somit Verst rkung Auch der Stil von Inhalten was von F hrungskr ften oft nur wenig beachtet wird geh rt ebenso hierzu wie die Wiedererkennung aufgrund der gesamten Gestaltung Stellenanzeigen die Sie erstellt haben fallen Ihnen nat rlich auch unter vielen auf Sie kennen ja Ihre Gestaltungselemente und achten deshalb auch besonders darauf Erreichen Sie diese Wiedererkennung auch bei den nicht eingestimmten Lesern Ihrer Anzeigen Viele Stellenanzeigen werden nur wenig beachtet da im umfangreichen Text nichts erkennbar ist was den Interessenten ad hoc fesseln k nnte Ein Wortgeschwafel Wer wissen m chte was Bewerber vorrangig interessiert muss nur darauf achten was die Bewerber in den mitgebrachten Anzeigen mittels eines Marker marki
255. twahl wahrscheinlich mit einer Pleite bezahlen Arbeiten Sie in einem f r Sie unpassenden Umfeld passiert Ihnen Vergleichbares Die richtige Standortwahl ist f r Ihren Berufserfolg der entscheidende Parameter In einem zu Ihnen passenden Umfeld bl hen Sie auf im falschen verk mmern Sie Denker oder Macher Am besten ist es nat rlich wenn Sie ein denkender Macher sind Aber ernsthaft Wechselt ein Denker in ein Unternehmen das Macher bevorzugt scheitert er Arbeitet ein Macher in einem Umfeld welches Denker ben tigt scheitert er ebenfalls Sie k nnen dies beliebig erweitern In vielen Unternehmen z hlt die Durchsetzung F hrungskr fte die ihre Mitarbeiter optimal zielorientiert aber ohne Druck f hren haben in solchen Unternehmen so gut wie keine Chance auf einen weiteren Aufstieg Geborene Militaristen wiederum scheitern h ufig bei einem mitarbeiterorientierten Stil Ihre Kultur sollte also der Kultur Ihres Arbeitgebers m glichst perfekt entsprechen Unf hig ist stets der Schw chere In der Probezeit werden Mitarbeiter entlassen die nicht ins Umfeld passen Eine Entlassung kann sowohl pers nliche als auch fachliche Gr nde haben Nur ehrlicher w re das Eingest ndnis einer fehlerhaften Mitarbeiterauswahl Die Stellenbesetzung funktioniert wie ein Puzzlespiel Freie Felder werden besetzt Jedes neue Puzzlest ck muss in den hierf r vorgesehenen freien Raum passen Und wer hat den berblick ber das Gesamtfeld Sicher nic
256. tzen Der Mercedes unter Haben Sie sich eine klare Positionierungsstrategie f r Ihr Unternehmen zurechtgelegt Und zwar sowohl hinsichtlich Ihres Unternehmensimages als auch im Hinblick auf eine die Zielgruppe der potenziellen Bewerber berzeugende Arbeitgebergebermarke Umfasst die geplante Positionierung auch wirklich alle m glichen Motivationsfaktoren St tzt die Positionierung Ihr Anliegen in Richtung einer Absatzsteigerung Ihrer Produkte Hebt Sie die Positionierung in der Zielgruppe erkennbar positiv von Ihrer Konkurrenz ab Verbraucher kaufen keine Produkte sie erwerben L sungen Ans tze f r eine Positionierung ergeben sich aus dem Grad der Probleml sung Eine Positionierung erfordert nat rlich mehr als nur klug formulierte Werbespr che Sie beinhaltet das Produktdesign die Zielplanung und Werbestrategie und nat rlich auch die Selektion der passenden Medien einschlie lich der Bewertung der Kosten Erkannte Probleme bieten Chancen f r Erfinder H ufig handeln Unternehmen doch so ich habe da ein geschicktes Produkt und jetzt suche ich nur noch eine erstklassige Idee wie ich das vermarkten kann Nat rlich wurden viele Produkte die sp ter die Welt eroberten zuf llig erfunden Das Penicillin geh rt ganz sicher hierzu Aber als Unternehmen darf man sich nicht auf solche Zuf lle verlassen Nur wer den echten Bedarf kennt kann dem entsprechen Die Existenzberechtigung eines Produktes h ngt doch in alle
257. tzen erzielen Innere Gelassenheit Aus dem Gleichgewicht ger t vorwiegend der dessen Erwartungen entt uscht wurden Machen Sie sich bewusst dass Sie bestimmte Dinge nicht werden ndern k nnen und engagieren Sie sich nicht gegen Sachverhalte die durch Sie nicht beeinflussbar sind Versuchen Sie zu verstehen warum sich andere Menschen scheinbar falsch verhalten Zwingen Sie andere nicht ber konstruierte Horrorszenarien Ihrer Vorstellung zu folgen Analysieren Sie jeden Sachverhalt zuerst hinsichtlich seiner Dringlichkeit und Relevanz Verhalten und Karriere Kluge Chefs verwenden das Wort Bitte und vermeiden stets die Befehlsform Wenn Sie Forderungen an andere stellen sollten Sie deren Sichtweise beachten Spielen Sie niemals Mitarbeiter Vorgesetze oder Kollegen gegeneinander aus Kritisieren Sie emotionsfrei und ma voll und werden Sie hierbei nie pers nlich Suchen Sie mit dem Betroffenen den besseren Weg und bleiben Sie vers hnlich Reagieren Sie auf Fehler so dass sich Ihre Mitarbeiter getrauen diese einzugestehen Bauen Sie tragf hige Beziehungen zu den Menschen Ihres betrieblichen Umfeldes auf Nehmen Sie auch R cksicht auf pers nliche Problemstellungen Ihrer Mitarbeiter Widmen Sie Ihren Gespr chspartnern Ihre volle Aufmerksamkeit nehmen Sie sie ernst Machen Sie nie jemanden klein unterst tzen Sie andere dabei ihr Gesicht zu wahren Loben Sie lieber einmal zu viel als zu wenig und niemals nach dem Gie ka
258. uen Traineeprogramme und Post Praktika Beide Wege eignen sich f r Absolventen um in den Beruf zu starten Interimsmanagement Ab Ende 40 f r arbeitslos gewordene Manager der oft einzig verbleibende Weg 06 Karrierekiller Inhaltsverzeichnis Die zehn gr ten Karrierekiller Mit einer rei erischen berschrift verkaufen sich selbst Karrierekiller besser Letztlich spielt es doch gar keine gro e Rolle ob jemand ber die zehn gr ten oder die zehn kleinsten der m glichen Fehler stolpert Nur das Resultat z hlt Im Rahmen Ihrer Karriere k nnen Sie an vielem Unw gbaren scheitern Nur das Allerwenigste hiervon k nnen Sie selbst beeinflussen Insoweit lautet jeder vern nftige Rat zur Karriere Bleiben Sie gelassen Die Spielregeln bestimmen andere Ihre Karriere gleicht einem Schachspiel Und Sie sind lediglich eine Figur in diesem Ob Bauer L ufer Springer Turm Dame oder K nig Ihre M glichkeiten sind begrenzt Die beiden Schachspieler ziehen ihre Figuren entsprechend ihrem jeweiligen K nnen Ob Sie von einem Unf higen oder nur strategisch geopfert werden obliegt nicht Ihnen Auch Vorst nde und Gesch ftsf hrer d rfen nur innerhalb bestehender Regeln agieren Die Spielregeln werden von Kapitaleignern bestimmt nur die sind weitgehend frei W hlen Sie sorgf ltig aus wo Sie mitspielen m chten Er ffnen Sie ein exklusives Modegesch ft in einem sozial schwachen Stadtviertel werden Sie diese falsche Standor
259. uf Ihre F hrungsverantwortung pr zise ein Nennen Sie Sonderaufgaben und bedeutsame Projekte Stellen Sie besondere Erfolge deutlich heraus Stellen Sie einen innerbetrieblichen Aufstieg besonders heraus Heben Sie Ihre wichtigsten Verkaufsargumente optisch hervor Verzichten Sie auf unverst ndliche Fremdworte und D englisch Vermerken Sie Ort und Datum Unterschreiben Sie Ihren Lebenslauf Haben Sie den rote Faden in Ihrem Lebenslauf verdeutlicht Welchem Gesamtbild entspricht Ihr Lebenslauf Macher oder Tr umer Wirkt Ihr Lebenslauf optisch gro z gig Liest sich Ihr Lebenslauf gut oder sind noch Schachtels tze vorhanden Haben Sie Ihre Sprachkenntnisse bewertet Zeugnisse F gen Sie das letzte Schulzeugnis bei F gen Sie Ihr Diplom bei F gen Sie alle Arbeitszeugnisse bei F gen Sie Praktikantenzeugnisse nur als Absolvent bei oder wenn n tzlich da das in der Branche des Unternehmens war bei dem Sie sich bewerben Legen Sie ein polizeiliches F hrungszeugnis nur bei wenn explizit angefordert Seminarbescheinigungen Erstellen Sie eine Aufstellung mit Ihren Seminarbescheinigungen F gen Sie Einzelbescheinigungen nur bei wenn diese herausragend bedeutend sind Bewerbungsmappe W hlen Sie eine DIN A4 Klemmmappe Diese sollte in einer neutralen Farbe wie schwarz blau wei oder rot sein Pr fen Sie ob die Anlagen entsprechend dem Lebenslauf sortiert sind Verwenden Sie keine Sichth llen Ver
260. uhsam Br llaffen benehmen sich wie Proleten Mur nen verbergen sich in H hlen Blutegel heilen ohne Doktortitel Auch Pflanzen kommunizieren Das Erbgut wandelt sich durch Selektion Die Dinosaurier lebten im Erdmittelalter Selbst Tyranus Saurus Rex wurde recycelt Atome enthalten die Bausteine des Lebens Inhaltsverzeichnis Personalmarketing Index Start 01 Gedanken zum Employer Branding 02 So entwickeln Sie Ihre Arbeitgebermarke 03 So gestalten Sie Ihre professionelle Karriereseite 04 So gestalten Sie Ihre Bewerberbrosch re 05 Beispiel Bewerberbrosch re Bonduelle 06 Interessenten werden zu Bewerbern 07 Produktmarketing ist Personalmarketing 08 Verankern lautet das erste Gebot 09 Das Personalmarketing bedarf der F higsten 10 Das Personalmarketing bedarf Strategien 11 Wird Ihr Unternehmen als Arbeitgeber empfohlen 12 Professionalit t in der Mitarbeitergewinnung 13 Kriterien bei der Auswahl eines Arbeitgebers 14 Bestqualifizierte gewinnen 15 Personalmarketing an Hochschulen 16 Stellenanzeigen erstellen kann jeder tats chlich 17 Textbausteine erleichtern das Formulieren 18 Hinweise zur Selektion 19 Fundierte Bewerberauswahl 20 ABC Analyse 21 Bewerbermanagement 22 Telefoninterview 23 Interview 24 Interviewfragen 25 Bewerberkorrespondenz 26 Assessment Center 27 Einholen einer Referenz 28 Zeugnisinhalte und pr fung 29 Personalberater 30 Direct Search 31 Mandate Personalberater
261. uierliche ffentlichkeitsarbeit F r die allermeisten Unternehmen ist eine solche auch dauerhaft kaum darstellbar Die ffentlichkeitsarbeit wird zwar als zwingende Investition in die Zukunft gesehen nur es fehlen nicht nur ausreichende Budgets sondern meistens auch die Fachleute Eine berregionale Bekanntheit erlangen somit nur die wenigsten Unternehmen Der richtige Marketing Mix Der Marketing Mix ist eine wesentliche Erfolgskomponente in der Personalbeschaffung Nur wer alles richtig machen m chte muss meist viele Ma nahmen zielgerichtet b ndeln Stete Offentlichkeitsarbeit Hochschulmarketing Online Recruiting Karriereseiten und Karrierebrosch ren Anzeigenkampagnen und die Belegung spezialisierter Webseiten Produktmarketing ist Personalmarketing Ein tolles Markenimage motiviert Bewerber ebenso Erstens kennen sie hierdurch das Unternehmen zweitens m chte sich jeder mit einem tollen Markenimage schm cken Jeder Fu baller m chte doch bei den bekannten Vereinen in der ersten Liga mitspielen Identisch verh lt es sich mit Unternehmen Solange es bedeutend mehr Bewerber gibt als die bekannten und deshalb begehrenswerten Unternehmen Mitarbeiter ben tigen k nnen auch noch die weniger bekannten Unternehmen unter den Bewerbern ausw hlen Strahlende Sterne oder eher dunkle Materie Die strahlenden Sterne sieht jeder ohne jegliche eigene M he Diese Unternehmen werden auch in einem leeren Markt unter den Bewerbern
262. um Employer Branding Inhaltsverzeichnis Was bedeutet Employer Branding F r die Unternehmensmarke hat sich die Bezeichnung Corporate Brand schon l ngst etabliert Ist die Markenbildung als Arbeitgeber erst einmal abgeschlossen spricht man von Employer Brand Employer Branding bezeichnet den Weg dahin Employer f r Arbeitgeber und Branding als Prozess der Markenbildung Personalmarketing klassisch Im Bereich Personalmarketing werden alle bereichs bergreifenden Ma nahmen geb ndelt die dazu geeignet sind die vorhandenen Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und ben tigte Mitarbeiter in einem einheitlichen externen Auftritt zu rekrutieren Strategisches Personalmarketing soll Ihre Attraktivit t als Arbeitgeber erh hen und ebenso Ihre Bekanntheit bei potenziellen Bewerbern Wirklich effizient ist solches jedoch nur dann wenn Sie mit jeder Stellenanzeige oder Werbung die Leser motivieren k nnen Ihre Website aufzusuchen Dieses erreichen Sie dann wenn Sie dort etwas anbieten dessen Download attraktiv erscheint und das dann jahrelang genutzt wird wie unentbehrliche eBooks zur Karriere amp Bewerbung Warum ist das f r den Mittelstand so wichtig Bereits vor der Weltwirtschaftskrise konnten bis Herbst 2008 viele Unternehmen ihren Bedarf an besonders qualifizierten Mitarbeitern nicht mehr decken Mittelst ndler werden im Arbeitsmarkt selten oder gar nicht wahrgenommen Im Gegensatz zu den Konzernen k nnen sie s
263. und Energieverteilung ausdehnt Die Tesat Spacecom blickt auf 80 Millionen Betriebsstunden ihrer Produkte im All zur ck Betriebsstunden von Ger ten f r die Funktionszeiten von bis zu 18 Jahren nichts Ungew hnliches sind Wir stellen uns den h chsten Herausforderungen Die Anpassung der Technik an die Bedingungen im All erfordert dabei h chstes Leistungsverm gen Nicht nur auf Wartungsfreiheit geringe Masse und kleines Volumen ist zu achten Auch Probleme wie zum Beispiel die Ableitung von durch Sonneneinstrahlung hervorgerufenen Temperaturschwankungen stellen die Ingenieure f r jedes Projekt vor neue Herausforderungen deren L sungen individuell auf die jeweiligen Satelliten zugeschnitten sein m ssen Herausforderungen definiert von renommierten Auftraggebern Zu den zufriedenen Kunden der Tesat Spacecom geh ren die ESA die NASA Intelsat und Inmarsat um nur die bekanntesten zu nennen Wir ben tigen Mitarbeiter mit Weitblick High Tech Produkte erfordern Mitarbeiter die eigenst ndig arbeiten k nnen und wollen Ingenieure der Fachrichtungen Elektrotechnik Maschinenbau Physik und Nachrichtentechnik erwarten herausragende Entwicklungsperspektiven in Teams mit jungen und erfahrenen Mitarbeitern und der Perspektive auch international t tig werden zu d rfen Spannende herausfordernde Aufgaben und sichere Arbeitspl tze sind bei Tesat selbstverst ndlich Aber auch Studenten Diplomanden und Praktikanten k nnen bei Tesat
264. und Medizintechnik RUETZ TECHNOLOGIES konzipiert als Entwicklungspartner f r seine Kunden Ausleuchtungs bzw Beleuchtungsszenarien w hlt Leuchtmittel aus berechnet die optischen Systeme und sorgt f r eine energiesparende Ansteuerelektronik RUETZ TECHNOLOGIES entwickelt und integriert Infotainmentl sungen im Fahrzeug Komponenten wie Radio Telefon Navigation Internet Mediaplayer Klima und andere mehr m ssen integriert und untereinander kompatibel sein RUETZ TECHNOLOGIES bietet von der vollst ndigen Entwicklung eines einzelnen Steuerger tes bis zur Netzwerkintegration die entsprechende Entwicklungsdienstleistung an Die elektronischen Systemverbunde werden stetig komplexer Die Testverfahren f r unsere Kunden im High Tech Bereich werden deshalb kontinuierlich ebenfalls stetig aufw ndiger Unsere durchgehende Teststrategie wird somit f r unsere Kunden immer bedeutsamer RUETZ TECHNOLOGIES ist darauf spezialisiert alle erforderlichen Prozesse kompetent zu unterst tzen RUETZ entwickelt Teststrategien f r Tests in Einzelkomponenten und in komplexen Systemverbunden F r allgemeine und individuelle Tests stellt RUETZ Testtools bereit Dienstleistungen und Testsysteme im Bereich Elektronik bietet RUETZ sowohl au erhalb des Anwendungsbereiches als auch innerhalb des Systems w hrend des Betriebes Die Funktionen von Steuerger ten werden ergonomisch und mobil im Systemverbund berpr ft Als Entwicklungspartner bietet RUETZ alle
265. ung in einem klimatisch sehr angenehmen Lebensraum In etwa 20 km Entfernung befindet sich Karlsruhe mit allen schulischen und kulturellen M glichkeiten und einer Elite Universit t der TU Karlsruhe Mit knapp 300 000 Einwohnern ist Karlsruhe die drittgr te Stadt in Baden W rttemberg Bruchsal liegt in der Metropolregion Rhein Neckar Der internationale Flughafen Frankfurt ist ca 100 km der Stra burger Flughafen 90 km und der Flughafen Stuttgart sowie der Baden Airpark ca 60 km entfernt SEW EURODRIVE GmbH amp Co KG Ernst Blickle Str 42 D 76646 Bruchsal 49 7251 75 0 http www sew eurodrive de Tesat Spacecom Inhaltsverzeichnis Technologie f r Satelliten Wenn Sie in in der D mmerung den Himmel absuchen k nnen sie ohne gro e M he eine Vielzahl k nstlicher Erdtrabanten ausmachen um die 1 000 aktive Satelliten mit den unterschiedlichsten Aufgaben umkreisen unseren Planeten insgesamt werden es wohl an die 10 000 sein Haben Sie einen entdeckt Die Chancen stehen gut dass er mit Technologie von Tesat best ckt ist Die Tesat Spacecom hat in ihrer knapp 60 j hrigen Geschichte an mehr als 450 Raumfahrtprojekten mitgearbeitet und h lt aktuell 50 des weltweiten Marktes f r Leistungsverst rker Traveling Wave Tube Amplifiers TWTA in Kommunikationssatelliten Und das ist nur ein kleiner Teil des breiten Aktivit tsspektrums des Backnanger Unternehmens welches sich rund um Daten bertragung Signalverst rkung
266. ung und Unterst tzung wird neuen Mitarbeitern gew hrt Schulen Hochschulen und Universit ten vor Ort Besonders qualifizierte Mitarbeiter legen besonderen Wert darauf dass auch ihre Kinder eine erstklassige Schulausbildung absolvieren k nnen Es ist f r solche also mit einer der berzeugenden Faktoren wenn die rtlichen Schularten aufgef hrt sind Ebenso relevant sind Hochschulen und Universit ten Wobei hier nat rlich auch von Interesse ist ob diese mit ffentlichen Verkehrsmitteln einfach zu erreichen sind Auch die M glichkeiten zu einer Fachausbildung sollten wenn gegeben genannt werden Also Techniker und Meisterschulen und vergleichbare Einrichtungen mehr Wie bewirbt man sich Wer steht bei Fragen als Ansprechpartner aus dem Personalwesen zur Verf gung Nach M glichkeit sollten Fotos von den jeweiligen Personalmanagern gezeigt werden An welchen Personalmanager kann man nach Fachbereichen seine Unterlagen schicken Jeweils mit vollst ndigem Namen und Funktionsbezeichnung sowie Durchwahlnummer Darf angerufen werden Sind E Mail Bewerbungen erw nscht weniger erw nscht Gibt es ein elektronisches Bewerbungsformular Von wem kann das intern eingesehen werden Ihre PDF Bewerberbrosch re F r Interessenten ist nichts n tzlicher als eine downloadbare Bewerberbrosch re In diese sollten Sie die Themen aufnehmen die f r Bewerber besonders wichtig sind Sie sollten ferner alle Punkte definieren die f r Ihr Unternehm
267. urodrive Bruchsal Murrelektronik Oppenweiler Automotive Lighting Reutlingen Bahm ller Maschinenbau Pl derhausen Festo AG Esslingen Manz AG Reutlingen Ruetz Technologies M nchen Schiller Automation Sonnenalb Valeo Wischersysteme Bietigheim Bissingen Kontaktdaten alle Unternehmen Index Start Cover Bewerbungshandbuch Inhaltsverzeichnis Cover Karrierehandbuch Inhaltsverzeichnis Cover Verhaltenskunde Inhaltsverzeichnis Cover Personalmarketin Inhaltsverzeichnis Cover Exzellente Arbeitgeber Inhaltsverzeichnis Information f r Unternehmen Wichtiges f r Sie als Leser Alle Leserbriefe Zum Autor Anlage Bildschirmfotos Impressum Inhaltsverzeichnisse alle Gerhard Hermann Koch BEWERBUNGS handbuch Langj hriges Erfahrungswissen aus Executive Search als Gesch fts f hrer und als Personalleiter Auszug aus einem Leserbrief sie haben durch Ihren feinen Sinn f r Humor auch noch eine unge w hnlich sch ne und sehr pr zise Ausdrucksweise die das Lesen dieser Lekt re ausgesprochen vergn glich werden l sst Bewerbungsmanagement strategisch taktisch professionell Editorial Bewerbungshandbuch Seit vier Jahrzehnten mein t gliches Brot das Beurteilen Bewerten und Einsch tzen von Menschen die auf der Karriereleiter nach oben streben Eine trotz vieler Jahre Erfahrung immer noch ziemlich spannende Aufgabe Es gibt bereits ziemlich viele Bewerbungshandb ch
268. usgearbeiteter Leitfaden f r das Gespr ch sollte ebenso offen vor Ihnen liegen Der richtige Gespr chspartner Ein Anruf bei einem Personalmanager gew hrleistet stets volle Vertraulichkeit Dies ist bei einem Anruf im Fachbereich nicht immer hundertprozentig sichergestellt Trifft Ihr Anruf im Fachbereich auf einen an Ihnen interessierten Gespr chspartner bekommen Sie unter Umst nden auch dann die Chance zu einer Vorstellung wenn eigentlich noch gar keine entsprechende Stelle offiziell zu besetzen ist Rufen Sie hingegen einen Personalmanager an und k nnen ihn von Ihrer Eignung f r das Unternehmen berzeugen wird er Sie darum bitten sich schriftlich zu bewerben Ihre schriftliche Bewerbung gibt er dann an die Fachabteilung zur Pr fung weiter Es soll Personalmanager geben die irritiert reagieren wenn sie bergangen werden So ermitteln Sie die Telefonnummer Die Telefonnummer des Sekretariats erhalten Sie problemlos von der Telefonzentrale Versprechen Sie sich eine bessere Chance wenn Sie das Sekretariat berspringen k nnen Sie nach dem voraussichtlichen Arbeitsschluss der Sekret rin anrufen Viele Chefs nehmen auch Anrufe an die bei der Sekret rin eingehen und sind abends zudem auch noch eher bereit eine telefonische St rung zu akzeptieren da sie sich dann an ihrem Arbeitsplatz und nicht in einer Besprechung befinden So f hren Sie das Telefonat Smalltalk ist bei einem solchen Anruf nicht angesagt
269. viero Toscani auf gro formatigen Werbetafeln erregte das Unternehmen erhebliches Aufsehen Ob das den Verkauf befl gelte sei dahingestellt Auf jeden Fall diskutierten die Menschen ber die als schrecklich empfundenen Bilder Auf diese Weise war Benetton jeweils wochenlang in den Medien und dies kostenlos Werbung soll das Beworbene positionieren Im Bewusstsein potenzieller Verbraucher sollen die Produkte eines Unternehmens dauerhaft so verankert werden dass sie sich im Unterbewussten fest einnisten Die Positionierung kann auf vielerlei Wegen erfolgen In der Internet Enzyklop die Wikipedia erfolgt sie mittels umfassender und kostenloser brauchbarer Inhalte Durch die Positionierung hebt sich ein Produkt von anderen ab Es f llt uns immer als erstes Produkt ein wenn wir ein Bed rfnis in diesem Bereich befriedigen wollen Was erfordert eine Positionierung Sicher als erstes dass der Werbende wei welche Zielgruppe er ansprechen will Genauso bedeutsam ist dass er die Bed rfnisse dieser Zielgruppe umfassend kennt Da sich fast jedes Produkt gegen ber einer bestehenden Konkurrenz durchsetzen muss sollte er ebenso ber cksichtigen wie die Konkurrenz strategisch und taktisch aufgestellt ist und vorgeht Optimal ist es nat rlich wenn es um die Befriedigung eines echten Bed rfnisses geht das seitens der Konkurrenz nicht so gut abgedeckt wird Deren erkannte Schwachstellen kann er in seinen Werbebotschaften nu
270. vom Gem sespezialisten weltweit Gegr ndet vor 150 Jahren steht die Marke Bonduelle bei Millionen von Verbrauchern f r Nat rlichkeit und Genuss und genie t weltweit allerh chstes Vertrauen Das Unternehmen mit Hauptsitz in Villeneuve d Ascq ist mit 6 000 Mitarbeitern und 21 Vertriebsgesellschaften in 21 europ ischen L ndern sowie Nord und S damerika pr sent Die Unternehmensgruppe Bonduelle produziert weltweit in 26 Produktionsst tten Als b rsennotiertes Familienunternehmen wird es von Christophe Bonduelle geleitet Unter der weltber hmten Marke Bonduelle werden Produkte in den vier Technologien Konserve Tiefk hl Frische und Feinkost in h chster Qualit t produziert und angeboten In Spanien besitzt das Unternehmen zus tzlich die Marken Cassegrain und Frudesa Beliefert werden Kunden im Lebensmitteleinzelhandel in der Gastronomie und Industriekunden Bonduelle ist spezialisiert auf ein einziges Produkt Gem se Bonduelle der Gem sespezialist Die Qualit t und Produktsicherheit stehen f r die europ ische Nummer 1 beim verarbeiteten Gem se an oberster Stelle Bonduelle macht Gem se in all seiner Vielfalt f r jedermann zug ngig und dies bei vielen Gem sensorten auch ganzj hrig Die Rohware stammt bei Bonduelle aus kontrolliertem Vertragsanbau und wird so verarbeitet dass optimale Konsistenz und Vitaminerhalt immer gew hrleistet sind Hierf r steht auch die Wahl der Darreichung mit Dose Glas Tiefk hl oder Fri
271. werden Solarzellen in den Solarfabriken gefertigt Zwei Drittel des Umsatzes gehen in den Export Vorwiegend in die USA und Europa aber zunehmend verst rkt auch in den asiatischen Raum Die Auftragslage ist exzellent Die Fertigungskapazit ten sind ausgebucht Deshalb wird gebaut werden und hierbei werden 15 Millionen investiert werden Sonnenmaschinen aus Sonnenb hl woher denn sonst SCHILLER Anlagen montieren schrauben l ten kleben drucken etikettieren trocknen erw rmen k hlen und h rten Sie inspizieren testen und pr fen die Qualit t Mittels einer integrierten Prozesskontrolle verarbeiten sie Bilder Sie biegen brechen schwei en f gen beschriften transportieren bewegen f rdern lagern sortieren und sie beschleunigen und dies bei h chster Zuverl ssigkeit SCHILLER Know how reduziert die Investitionskosten unserer Kunden und senkt die Herstellungskosten und hiermit Produktionskosten insgesamt Unsere Ingenieursleistungen unsere Kreativit t und unsere Erfahrung im Machbaren erzeugt Automatisierungsl sungen mit hohem Durchsatz Verf gbarkeit und Zuverl ssigkeit SCHILLER der Spezialist f r Innovationen Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln unsere Ingenieure und Spezialisten innovative Zukunftstechnologien Wir setzen die Vorstellungen unserer Kunden mit den neuesten am Markt befindlichen Technologien in Automationsl sungen um Mikroelektronik Halbleiter und Photovoltaik sind unsere zukunftsorienti
272. zen sprich unser Produkt Vom Background her sollten Sie Marketingfachmann sein und aus der Automobilwirtschaft oder der Vermietung von Pkws bzw von Nutzfahrzeugen kommen Ihr zeitlicher Einsatz wird erheblich sein Ihr Einkommen wird dem entsprechen Ich biete Ihnen die einmalige Chance ein bedeutendes Unternehmen aufzubauen Wir befinden uns s dlich von Frankfurt Bitte bewerben Sie sich ber Herrn Koch er ist von mir mit der Auswahl beauftragt Starten Sie mit mir durch Als langj hriger europaweit erfolgreicher Unternehmer beabsichtige ich eine neue Gesch ftsidee zu realisieren und ein weiteres bedeutendes Unternehmen aufzubauen Sie sind der Erste Mitarbeiter dieses Unternehmens Anzeigenanalyse Personalnummer 001 Background Der Unternehmer ist langj hrig erfolgreich t tig und offensichtlich gewillt verdientes Geld erneut zu investieren gesucht wird somit kein typischer Besitzstandswahrer Zielsetzung Der Unternehmer will ein weiteres bedeutendes Unternehmen aufbauen hier ist der Manager gefragt den man blicherweise als Aufbaumanager sieht Personalnummer 001 Ein Aufbau ab der Stunde 0 verlangt einen Manager der bereit ist auch im Detail zu arbeiten ohne die gro e Linie aus dem Auge zu verlieren Gefragt ist somit der Stratege und der Macher Vermarktung Die Vermarktung erfolgt europaweit gefordert ist ein Manager der sich europaweit bewegen kann und mit internationalen M rkten E
273. zeptieren wir auch ohne viel Geld Nur was sich in Ihrem betrieblichen Alltag tagt glich widerspiegelt ist auch authentisch Ihre Leistungsversprechen an die Mitarbeiter und Bewerber m ssen sich entsprechen Ihre zuk nftigen Kampagnen sollen authentische Emotionen ausl sen Einzigartigkeit vermitteln anspruchsvolle Forderungen die nur konsequent umgesetzt n tzlich sind Ihr Ma nahmenplan Als erstes entwickeln Sie eine knackige Kernbotschaft die sich jeder merken kann Dann konzipieren Sie einen Arbeitgeberslogan der Ihr Unternehmen beschreibt Kernbotschaft und Slogan sind zuk nftig wichtige Bestandteile Ihrer Stellenanzeigen Slogan und Botschaft finden sich auf Ihrer Karriereseite und in den Medien wieder Plattit den ohne vern nftige Aussagekraft sollten Sie hierbei allerdings vermeiden Emotionen ansprechen erfordert das Wissen darum was denn Emotionen ausl st Und zwar nicht f r Sie sondern f r potenzielle Bewerber was ber hrt diese F r Konzerne und gro e Unternehmen bietet sich die Teilnahme an Rankings an F r die Mittelst ndler macht solches eher keinen Sinn denn entscheidend ist hier dass diejenigen die Rankings studieren auf ihnen bereits bekannte Unternehmen achten und das sind h chst selten mittelst ndische Unternehmen Unternehmen erwarten Unternehmen fordern Wer die Stellenanzeigen liest bekommt viel Einblick in die Denkwelt der Verfasser Alle sind sie Weltmarktf hrer oder zumindest
274. zieren hier bietet sich preisg nstig das Internet an und nicht nur dort wo Stellensuchende auf hunderttausende Unternehmen treffen Entwickeln Sie Ihren eigenen Nachwuchs im Unternehmen durch F rderma nahmen Stellen Sie besondere soziale Projekte entsprechend f r die ffentlichkeit heraus Kooperieren Sie vorrangig mit denen die Sie auf h chstem Niveau unterst tzen k nnen N tzen Sie hierbei besonders das Internet das Medium der heute aktiven Generation Ihre Arbeitgebermarke entsteht in Ihrem Unternehmen Employer Branding ist in Jedes Unternehmen das die Zeichen der Zeit erkennt forciert das Projekt Arbeitgebermarke Nat rlich nur auf allerh chstem Niveau Werbeagenturen haben dies ebenfalls erkannt und gerieren sich als die Heilsbringer In 2 5 Monaten versprechen sie aus Arbeitgebern Arbeitgebermarken zu machen Wie wird ein Produkt zu einer Marke Ganz sicher nicht durch bunte Prospekte Die Zeit der Werbespr che der hohlen Versprechungen ist doch l ngstens vorbei denn diese glaubt in der Informationsgesellschaft doch kaum einer mehr vorbehaltslos Menschen h ren auf Menschen Die Mitarbeiter der Unternehmen sind Botschafter Deren Eindruck von ihrem Unternehmen pr gt doch vorwiegend das Arbeitgeberbild Fr her konnte sich der Einzelne nur bedingt ffentlich vor vielen Menschen u ern das ist heute anders In Foren und auf Webseiten verbreiten sich Nachrichten blitzschnell Medien g

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