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PROGRAMA DAPHNE II 2004-2008

1. 5 lt Dm c m Sis EN ER rir ranslation for Leaflet 1 6 8 9 alas la SS yaa poe o o 21915 5 5 5 5 9 Q 2 2 3232 o o o 2 2 2 Memo please include a detailed breakdown for the costs type of publication number of pages number of copies translations editing printing distribution for translation costs to be budgeted per page number of pages and price per page must be indicated for publications please give all details per component copy writing copy rights design lay out La Colombe Organisation T o 2 E gt o E a n 2006 1 Project title Heading Item vo 2 o o sa 5 e 2 vo o o Nb of units Explanation Description N What materials support literature 452 00 entrances tickets street childrens groups education activities amp lal l amp IRISISIS Sua IN Memo please be very specific and detailed Colombe 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN tem General expenses Operating costs IN What of units Explanation EE NN Ei RE ooo EE Maximum 7
2. E 9 6 EE ap aA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 LEN IEEE 6 E o o o i 8 UA 21 German Regional Ministry payment salary of psychologist Sheet A N 7 the total amount of pages R S must cover AT LEAST the total cost of those staff costs that are mentioned on page A and that appear as direct costs with related income in the SCA form since these costs cannot be covered by the Commission Please make sure the co financing amount mentioned by each co financing source in its respective co financing declaration is at least equal to the amount indicated for this respective co financing source in this column La Colombe SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN Duration 12 I months BUDGET ESTIMATE EXPENDITURES REF Headings EXPENDITURE Em Staff Costs with a maximum of the sum of cells G7 G8 of the sheet SCA form to fill 55160 B Travel and subsistance allowances for project staff D Consumables and supplies r Overheads max 7 of H 7894 78 N Contribution in kind INCOMES jHeadings P Project relatedincome 1 R Financial contribution from applicant and project partners 21 S Other Contributions 2 76 9 U Total of expected income P R S T must be M EE please make sure error message
3. e Pessoal Utilize a seguinte f rmula n de pessoas de acordo com a qualifica o x n de dias x custos di rios de remunera es por dia ou semana por m s sal rios contribui es para a seguran a social Tome como refer ncia os custos salariais correntes actuais e especifique tamb m a natureza dos v nculos laborais assalariados trabalhadores por conta pr pria etc Mencione igualmente em cada caso se o trabalhador foi especialmente recrutado para o projecto em quest o e se a tempo inteiro ou parcial e Tradu o e interpreta o Especifique o pre o por p gina l ngua Especifique o n mero de l nguas e o n mero prov vel de p ginas e Viagens e alojamento Especifique os custos m dios entre o local de partida e o de destino os meios de transporte utilizados a dura o da estadia etc Informa o necess ria para preencher o Formul rio de Or amento Pagamentos pela Comiss o O financiamento comunit rio pago em euros Para os projectos com a dura o de 12 meses ser feito um pagamento adiantado de 70 do financiamento da Comiss o nos 45 dias seguintes assinatura do contrato sendo o remanescente pago depois de a Comiss o aprovar o relat rio final e os relat rios financeiros No caso dos projectos com 24 meses o adiantamento de 70 ser pago nos 45 dias seguintes assinatura do contrato 20 ser o pagos ap s a conclus o satisfat ria do primeiro ano de activ
4. es coordenadoras caso existam esse facto apenas dever ser mencionado no formul rio do or amento e a declara o do seu representante legal no Formul rio de Candidatura ser suficiente e vinculativo O compromisso de co financiamento seja de um Parceiro Parceiro Associado do projecto ou de qualquer outra fonte de co financiamento dever ser garantido irrevog vel e incondicional Em particular N O s o aceit veis os seguintes tipos de declara es como declara es de co financiamento e uma declara o geral de patroc nio de um patrocinador organiza o candidata a menos que esta seja espec fica e exclusivamente dedicada ao patroc nio do projecto DAPHNE do candidato uma inten o ou promessa gen rica de co financiamento do projecto DAPHNE do candidato que esteja sujeita futura aprova o ou disponibilidade do or amento da pr pria organiza o patrocinadora por parte de outra entidade p blica ou pol tica e declara es de co financiamento que n o sejam apresentadas no formul rio ad hoc que n o estejam assinadas ou que correspondam a um valor inferior ao valor indicado para essa mesma organiza o patrocinadora na folha R ou S do Formul rio do Or amento 5 Formul rio Staff Cost Analysis SCA O Formul rio Staff Cost Analysis SCA An lise de Custos de Pessoal est inclu do no ficheiro que cont m o Formul rio do Or amento e constitu do por 3 folhas a saber um exemplo uma
5. 10 MI RATE IOS de ATA AO oos quada eq A 10 VII que acontece depois de terem sido avaliadas as candidaturas ssues 12 de Preenchimento do Formul rio de Candidata as iade as 12 1 Instru es t cnicas para o preenchimento do Formul rio de Candidatura computorizado II Resposta s perguntas do Formul rio de Candidatura sse 13 4 Preenchimento do Formul rio de Ofcamentos oerte te a de dune one ase 18 I Instru es t cnicas o preenchimento do formul rio do or amento em Excel 18 Informa o necess ria para preencher o Formul rio de Or amento 19 5 Formulario Staff Cost Analysis SG Aoi nequid 25 Descritivo Puttaticeno oa ION PEOR CEU FERRI UR eu PR 24 Te V tifi a o do conte do da CISC eiie e e dp RUD DIRE PUR EN REOR 24 Si Onde obiter MAIS INFORMA ES se erede ved beside 25 Informac es sobre o Programa Daphne 2004 2008 I O que o Programa Daphne II O Programa Daphne II 2004 2008 um programa de ac o comunit rio quinquenal que visa prevenir e combater a viol ncia contra as criangas os jovens e as mulheres bem como proteger as v timas e grupos de risco Que tipo de ac es s o suportadas pelo Programa Os objectivos gerais do Programa Daphne II s o contribuir para garantir um e
6. o dever o exceder os pre os praticados mercado A organiza o coordenadora poder ser solicitada a apresentar provas disso Utiliza o de instala es e equipamentos p blicos remunera es de funcion rios p blicos ou do Estado Ser o consideradas eleg veis apenas nos casos excepcionais e que correspondam a tarefas especificamente associadas realiza o do projecto veja os detalhes no formul rio SCA Contribui es em esp cie Estas n o s o custos eleg veis para financiamento pela Comiss o Dever o figurar em ambas as colunas do or amento proposto costs incomes Podem incluir imobili rio trabalho em regime de voluntariado n o remunerado por parte de uma pessoa singular ou colectiva privada e o valor de pessoal envolvido no projecto que sejam funcion rios p blicos ou do Estado e que constem da categoria 6 do formul rio SCA O montante declarado pela organiza o coordenadora deve ser avaliado quer com base em elementos objectivos quer com base em tabelas oficiais elaboradas por uma autoridade independente ou por um profissional externo independente A avalia o dos custos do trabalho de voluntariado deve ser feita de acordo com as disposi es nacionais em mat ria de c lculo dos custos hor rios di rios ou semanais da m o de obra caso essas disposi es existam Despesas n o eleg veis Os elementos a seguir listados poder o n o usufruir de financiamento comunit rio Produtos durad
7. of the direct costs to be itemized for the verification of the compliance of your proposal with this criterion see budget sheet here after line L This heading aims at covering part of the extra operating costs generated by the fact that the project is implemented provided these costs are not yet financed by other sources such as the own operating budget of Universities Public Authorities etc La Colombe 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN Contributions in kind if any to be itemized N What How Who Nb of units Explanation _1 costs of staff belonging simultaneously to both categories 1 and 6 according to the SCA form 3p HE VESES Bi G voluntary work and other staff costs J Pi A 8 Voluntan wok 8 persons Germany 5days 1500 persday 9 Vounta wok 2 persons Portugal 5 days 1000 perdey OP 11 iyi the total amount of this page should in principle cover AT LEAST the total cost of those staff costs that are to be considered as a contribution in kind according to the provisions of the SCA form staff belonging simultaneously to both categories 1 and 6 according to the SCA form Colombe 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN Item p Projectrelated income Nwar How Nb of units Explanation L2 lis o ee Jie d d 1 La Colomb
8. os t m de estar sedeados num dos pa ses eleg veis para financiamento pelo Daphne As autoridades p blicas nacionais n o s o eleg veis para financiamento mas podem fornecer apoio em g neros ou financeiro para o projecto Nestes ltimos casos podem assinar uma declara o de co financiamento com o valor do seu contributo financeiro Os contributos de terceiras partes tanto em g neros como em dinheiro t m de ser inclu dos no or amento Que mais deve verificar antes de enviar a sua candidatura 1 Assegure se de que verificou todas e quaisquer condi es e crit rios definidos no Guia do Programa Daphne II relativo especificamente ao ano para o qual pretende candidatar se Por vezes os crit rios e condi es s o alterados assegure se de que est a usar informa es actualizadas Verifique tamb m o site do Daphne em http www europa eu int comm justice home funding daphne funding daphne en htm 2 Assegure se de que est a usar o Formul rio de Candidatura actual e n o um de um ano anterior Repetimos que os formul rios s o actualizados todos os anos e se utilizar um desactualizado poder n o responder a todas as quest es necess rias apresentando assim uma candidatura incompleta e portanto ineleg vel Os formul rios actuais s o apresentados no site mencionado acima 3 Os Formul rios de Candidatura est o dispon veis apenas em ingl s franc s ou alem o 4 O formul rio deve ser preenchido n
9. LI COMISSAO EUROPEIA DIRECCAO GERAL DE JUSTICA LIBERDADE E SEGURANCA X X ux X Direc o C Justi a civil direitos e cidadania Unidade C4 Suporte financeiro para a justi a direitos e cidadania PROGRAMA DAPHNE II 2004 2008 PREVENIR E COMBATER A VIOL NCIA EXERCIDA CONTRA AS CRIAN AS OS JOVENS E AS MULHERES E PROTEGER AS VITIMAS E GRUPOS DE RISCO GUIA PARA A APRESENTA O DE UM PEDIDO DE SUBVEN O 2006 1 NOTA IMPORTANTE O presente Guia destina se a auxiliar as organizag es que pretendam submeter um pedido de subven o no mbito do Programa Daphne II a preencher os formul rios do pedido de forma a permitir que o Programa avalie correctamente as propostas e que possa efectuar uma selecc o bem fundamentada Recomenda se que leia cuidadosamente o Formul rio de Candidatura e note que este actualizado anualmente reflectindo as li es aprendidas em cada ano portanto deve sempre usar um formul rio actual Consulte as sec es aplic veis neste Guia quando preencher cada parte do Formul rio de Candidatura Se n o fornecer as informa es solicitadas ou se n o cumprir os crit rios definidos o seu pedido poder ser considerado n o eleg vel ou poder ser rejeitado no momento da avalia o Por favor leia o Guia at ao fim antes de come ar a preencher o Formul rio de Candidatura Nele encontrar informa es teis que ajudar o a compreender as exig ncias do Programa Daphne
10. Os candidatos dever o ter em mente que a competi o para obter a subven o grande Em 2005 a Comiss o recebeu 413 propostas Dada a rigorosa aplica o dos crit rios de elegibilidade selec o e atribui o definidos na abertura de candidaturas e o competitivo processo de selec o com elevados n veis de qualidade a Comiss o apenas seleccionou 57 propostas para serem subvencionadas Por isso para preparar um projecto bem sucedido importante seguir todas as instru es t cnicas e ter em considera o os conselhos pr ticos dados neste guia e noutros documentos inclu dos no site internet do Daphne INDICE Nota Importante 1 1 Informa es sobre o Programa Daphne II 2004 2008 i e tecnico sire 3 LO quee o Daphne Tro entera ta 3 TI Que tipo de ac es s o suportadas pelo Programas cie ance a Dia aliado 3 ILE Peioridades pata 2000 cas orte eed nee ipt teet Td 3 2 Elegibilidade e selec o de as ig grata qd Ner Dac ead Dae Qu D Dan Ud 6 I Quem eleg vel para se candidatar a financiamento do Daphne sss 6 IL Quem pode participar nos projectos Daphne cara a Tuus lv Cds 6 II Que mais deve verificar antes de enviar a sua bn iste 7 TV Crit rios de elembilidade esi atletas i t eadeni e ata co ea La tl lee doe DA CE n CIL Cr 9 de selecelo satura anita Ute tla atm a
11. Quando fizer a sua pesquisa sobre anteriores projectos Daphne consulte o site Daphne Toolkit www daphne toolkit org que cont m resumos de todos os projectos financiados pelo Daphne at 2004 e liga es para as organiza es envolvidas 2 10 Benefici rios espec ficos e indirectos Os benefici rios espec ficos ser o as crian as jovens e ou mulheres No entanto poder o existir tamb m benefici rios indirectos por exemplo um projecto planificado para auxiliar crian as poder tamb m ajudar indirectamente as m es das crian as Forne a pormenores exactos por favor 2 11 Grupo s alvo ou intermedi rio s Descreva aqui os grupos para os quais o projecto directamente dirigido a fim de dele virem a beneficiar Estes poder o ser professores volunt rios pessoal m dico autoridades policiais NGOs ou mesmo membros da organiza o coordenadora 2 12 Pessoas envolvidas no projecto Repita aqui a lista dos parceiros e parceiros associados mas defina o papel espec fico que cada um desempenhar e explique por que raz o considera ser esse parceiro adequado para o fazer Lembre se de que cada parceiro e parceiro associado deve tamb m preencher um Formul rio de Declara o de Parceiro Parceiro Associado por favor certifique se de que utiliza o mesmo nome de uma organiza o tanto no Formul rio de Pedido de Subven o como na Declara o de Parceiro Parceiro Associado Nesta sec o pode escolher caso deseje identific
12. Reino Unido 236 Rep blica Checa 230 Rep b Eslovaca 175 Su cia 233 Desloca es M ximo eleg vel Avi o Classe econ mica ou quando poss vel Apex Pex excurs o ou afins Comboio Primeira classe Autom vel Custo de um bilhete de comboio em primeira classe Parceiros Associados Note que os Parceiros Associados n o s o eleg veis para o financiamento da CE e que a Comiss o n o pode reembolsar gastos que tenham ocorrido em pa ses n o membros da No entanto os representantes de Parceiros Associados podem participar nas reuni es sobre o projecto confer ncias etc realizadas em pa ses desde que os bilhetes de viagem tenham sido comprados num pa s eleg vel para financiamento por exemplo pela organiza o coordenadora e que as ajudas de custo di rias custos eleg veis ocorram tamb m no pa s eleg vel para financiamento Exemplo um Parceiro Associado da Turquia n o eleg vel para financiamento em 2006 pode participar numa confer ncia em Bruxelas O coordenador parceiro belga poderia comprar a passagem a rea na B lgica Os custos durante a reuni o em Bruxelas seriam cobertos Tradu o interpreta o processamento de dados consum veis Note que estes n o podem em caso algum constituir o objecto principal do pedido de financiamento Tais despesas apenas ser o eleg veis se forem necess rias para a realiza o do projecto As 20 despesas de interpreta o e tradu o n
13. agressores desenvolvimento teste e aplica o de programas para utiliza o em estabelecimentos de ensino prim rio secund rio universit rio profissional e outros para aumentar a consci ncia do que a viol ncia contra iguais e promover a sua toler ncia zero recomenda es a n vel europeu sobre os quadros estruturas e ac es destinados a influenciar as circunst ncias e contextos em que ocorre a viol ncia contra iguais a fim de a reduzir ou eliminar 2 Legisla o europeia relacionada com a viol ncia sistematiza o da legisla o j existente em todos os Estados Membros respeitante a todas as formas de viol ncia e entrega dos resultados de uma maneira que possam ser facilmente actualizados e amplamente divulgados inclus o de recomenda es a n vel europeu sobre caminhos futuros para a legisla o relacionada com a viol ncia interc mbio de experi ncias e li es relacionadas com a legisla o e sua aplica o destinada a melhorar a capacidade dos profissionais nos campos da aplica o da lei judicial e para legal e propor recomenda es pr ticas de reformas e de uma melhor aplica o 3 Participa o de crian as jovens e mulheres na preven o da viol ncia e no apoio s v timas em colabora o com crian as jovens sistematiza o e ou inqu ritos sobre as atitudes dos jovens em rela o viol ncia as suas sugest es para minorar o problema ou evit lo maneiras co
14. explica o que inclui um manual do utilizador sec o como utilizar este formul rio e o formul rio a ser preenchido Este formul rio tem como objectivo garantir e verificar que n o solicitado que a Comiss o financie quaisquer custos salariais que n o sejam eleg veis para financiamento da CE Em resumo e apenas os Direct Costs podem ser financiados pela Comiss o e os Direct Costs with related income n o podem ser cobertos pela Comiss o dever o ser cobertos pelo candidato pelos parceiros ou por qualquer outra fonte patrocinadora por esta raz o conforme indicado nas p ginas R e S do formul rio do or amento o valor total indicado nas p ginas R S dever ser pelo menos igual ao total de Direct Costs with related income que figurar no formul rio SCA quando completo 05 custos com sal rios que sejam uma Contribution in kind n o podem ser cobertos pela Comiss o por essa raz o dever o ser contabilizados em separado no Formul rio do Or amento e n o na p gina A Staff mas p gina N Contributions in kind Os nomes e quantitativos inclu dos na p gina A Staff Costs ser o automaticamente apresentados na parte superior das respectivas colunas Staff person n na folha SCA form to fill Depois quando introduzir para cada funcion rio as letras correspondentes y ou n na linha category 1 e a letra y na categoria correspondente 2 a 5 a parte
15. indicado 2 5 Descri o do projecto 15 linhas no m ximo Esta descri o dever ser simples e contida permitindo ao leitor reconhecer imediatamente a natureza e os principais elementos do projecto O que se pretende escrever algumas linhas que muito depois de o projecto ter terminado o resumam para qualquer pessoa que queria saber de que que ele tratou Uma maneira simples de o fazer seguir a f rmula O projecto tem como objectivo por exemplo aumentar o grau de consci ncia quanto aos direitos das v timas de tr fico atrav s de enumerar as actividades por exemplo desenvolvendo campanhas de informa o publica em tr s pa ses 2 6 Fundamento do projecto 15 linhas no m ximo Aqui dever explicar por que raz o decidiu que este projecto dever ser implementado Deve indicar tamb m com qual das prioridades de 2006 que o projecto est relacionado Por exemplo pode seguir este formato O projecto necess rio porque por exemplo nos paises dos tr s parceiros estudos recentes demonstram um aumento da viol ncia entre os adolescentes na escola em lugares como clubes e nas ruas Atrav s da mobiliza o e da forma o de jovens com idades entre os 12 e os 18 anos para identificar v timas dessa viol ncia e dar respostas no sentido de um apoio seguro e adequado o projecto responde prioridade 3 2 7 Objectivo espec fico do projecto 10 linhas no m ximo Aqui os avaliador
16. justify clearly the nb of units for each budgeted item make a clear distinction between interpretation to be budgeted per person day and translation to be budgeted per page number of pages and price per page must be indicated for any room rental please indicate the expected number of persons and days hours please provide complete details per budget item travel subsistence allowances meals local transport etc with all unit rates and number of units Lumpsums are not accepted costs that are budgeted participant e g meals offered or taken in common should not include persons receiving subsistence allowance for the same event under page B or E unless such costs are deducted from these subsistence allowances or the persons pay their share themselves with their subsistence allowances La Colombe 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN F Publications and dissemination N jwhat Description Nb of units Explanation Manual 1 00 rafting Work _ 150000 1 000 0 500 0 issemination of the manual Mailing 1 000 00 eaflet esign and realisation of a leaflet Drafting aflet dvertising on magazine and news letter Edil 600 editing work 1 289 11 pages from English to Italian 3 0 pages from English to Dutch 3 0 pages from English to Spanish 3 0 pages from English to French pages from English to Slovenian zia 2 5 sja jo o
17. mention the units person day person month travel page meal etc and the number of units unit cost Unit reference to lumpsum is not accepted for direct costs Please also fill in the SCA form enclosed to the budget sheets at the end of the present workbook the staff costs that are a contribution in kind according to the provisions of the SCA staff belonging simultaneously to both categories 1 and 6 according to the SCA form may not appear in this sheet but must necessarily appear in page N in kind contributions REMARK AII cells of column F Total of each sheet of this workbook are protected and are calculated automatically from the data in columns C and E i e you cannot modify nor write directly in any of those cells As a consequence you cannot add or remove lines b the functions cut copy and paste are NOT working on entire lines nor on any group of cells containing one or several cells of column F If you try one of these impossible operations an error window will appear or a REF message will appear in column If the latter occurs please use the undo function one or several times the left oriented blue arrow button of the toolbar on top of the screen until the REF message disappears do not try to delete it in any other way the sheet could be spoiled If you need to copy data you can use the standard and paste function but you can NEVER select entire r
18. o da candidatura Parceiro associado todas as organiza es p blicas ou privadas de um estado autorizado a participar mas n o eleg vel para financiamento da Comunidade ao abrigo do Programa 6 Daphne no momento Em 2006 organizag es da Bulgaria Rom nia Turquia Albania B snia Herzegovina Cro cia Antiga Rep blica Jugoslava da Maced nia e a S rvia e Montenegro podem participar em actividades de projecto na qualidade de parceiros associados em conson ncia com as condi es estabelecidas nos seus respectivos Acordos Europeus e ou Acordos Quadro com a Comunidade Europeia para a participa o em programas da Comunidade 1 Outras partes envolvidas Estas podem incluir fornecedores de servi os tais como empresas de produ o de media empresas de web design ou de pesquisa etc e patrocinadores que n o s o eleg veis para participar no projecto enquanto parceiros ou parceiros associados tais como minist rios nacionais e outras autoridades p blicas a n vel central que possam desempenhar um papel no projecto N o obrigat rio fornecer informa o sobre estes parceiros no Formul rio de Candidatura uma vez que a Comiss o considera que eles podem n o estar seleccionados no momento de apresentar a candidatura Se o projecto utilizar fornecedores de servi os o or amento deve incluir esses servi os e se forem conhecidos pormenores sobre as partes o candidato pode optar por fornec los ele Os fornecedores de servi
19. parceiros propostos est o envolvidos na ac o ou haver alguns parceiros sup rfluos 16 A parceria proposta adequada para executar as ac es e para conseguir obter uma coopera o trans UE c Coordenador de projecto 17 O coordenador do projecto a pessoa possui qualifica es e experi ncia para gerir o projecto e alcan ar os resultados pretendidos 18 As ac es propostas as responsabilidades est o clara e correctamente estabelecidas entre a organiza o l der e os parceiros d Risco e controlo 19 Foi prestada a devida aten o a quaisquer quest es ticas relacionadas com a metodologia escolhida 20 A an lise de riscos adequada e foram estabelecidas na proposta as conting ncias necess rias 21 A proposta inclui ac es ou mecanismos para monitorizar o progresso identificar problemas e quando necess rio alterar a ac o 22 Foram estabelecidos planos efectivos para a avalia o do projecto durante a sua execu o externos ou internos formais ou informais D Resultados e efeitos da proposta 23 Os resultados esperados do projecto s o uma solu o adequada para o problema enunciado 24 Os resultados esperados do projecto t m boas possibilidades de ter um impacto positivo nos benefici rios 25 Os resultados esperados podem constituir um contributo til para a compreens o a n vel europeu do problema enunciado E Acompanhamento sustentabilidade e visibilidade da pr
20. sans co t additionnel salaire d j couvert par ailleurs Contribution to the project at no cost voluntary work etc Apport non on reux contribuant la r alisation du projet travail volontaire etc In the case of the enclosed sheet example Total staff costs proposed ETT Can must be funded by contributors of which the Commission can fund up to 80 The organisation by which the person is employed or by any source other than the Commission Contribution in kind Expenses that must be funded by the contributors Coordinator FPartners Commission Sponsors within their respective share 96 D penses devant tre financ es par les contributeurs Coordonnateurs Partenaires Commission Sponsors hauteur du de chacun Expenses that must be funded by the sole contributor to which the staff belong 7 salary or by other sources D penses devant tre financ e uniquement par le contributeur ayant ce personnel sa charge salaire Value that is not payable and must appear both in the expenses and the incomes parts Valeur non financable et reproduite int gralement en d penses et en recettes read carefully the example the form and the present explanation define carefully the category of staff for each person mentioned in page A Staff please remember that staff presented under categories 5 and 6 cannot be funded by the Commission for each staff member mentioned in
21. ser seleccionado para avalia o a Comiss o informar os candidatos dessa decis o antes de come ar a avalia o Note por favor que a Comiss o segue rigorosamente estes crit rios e em nome do princ pio da igualdade de tratamento n o permitir aos candidatos corrigirem ou complementarem o seu pedido depois de terminar a data para entrega Assim se algum destes crit rios n o for preenchido a proposta ser considerada ineleg vel a O pedido de subven o deve ter sido apresentado at data limite 10 de Fevereiro de 2006 b O candidato e cada Parceiro ou Parceiro Associado deve ser eleg vel para participar no Programa Daphne II estatuto legal e pa s de origem c Todos os quadros do Formul rio de Pedido de Subven o devem estar preenchidos ou devem ser apresentadas no formul rio as raz es por que um quadro pode n o ser relevante aplic vel d O original do Formul rio de Candidatura apresentado Comiss o deve estar assinado pelo representante legal da organiza o candidata e Todos os nove conjuntos de Anexos exigidos devem estar agrafados ao Formul rio de Pedido de Subven o As candidaturas que n o apresentem algum dos anexos ser o declaradas ineleg veis f A subven o solicitada deve ser inferior ou igual a 80 do custo eleg vel total do projecto e situar se entre os 50 000 e os 175 000 Euros por um per odo de 12 meses e g O candidato deve apresentar uma prova escrita atrav
22. uma parte de or amento com folhas individuais para as entradas do or amento gastos com pessoal desloca es etc e uma folha de or amento resumida b um Formul rio de An lise de Custos de Pessoal com explica es e c uma folha de calend rio O Formul rio de Or amento deve ser preenchido em Ingl s Para uma compreens o perfeita dos conceitos atinentes elabora o de um or amento para pedido de subven o e das categorias de custos eleg veis recomenda se que consulte o vade mecum sobre a gest o das subven es nomeadamente os cap tulos 5 e 8 bem como os anexos Este documento encontra se dispon vel no endere o http guropa eu int comm youth program vadem sub en pdf Observa o A contribui o financeira da Comiss o n o pode ser superior a 80 do total dos custos eleg veis linha M na folha de sum rio do or amento Por conseguinte dever o ser obtidos co financiamentos de outras fontes por forma a cobrir o remanescente do custo total do projecto demonstrando que assim foi feito no momento da candidatura As contribui es financeiras do candidato dos parceiros e de outras fontes devem ser tomadas em considera o atrav s das rubricas ad hoc R S A contribui o anual da Comiss o n o pode ser superior a 175 000 euros nem inferior a 50 000 euros para cada per odo de 12 meses Note que a estimativa do or amento far parte do acordo de subven o no caso de o projecto ser ap
23. N What Details Nb of units Unit rate Total Explanation Office supplies computer mediaS Lithuania Office consumables cartridges 20 00 2 Latvia Office consumables disks 45 00 storia Computer media EndNote 70 00 excluding seminars and conferences office stationeries office overheads these costs should normally not be accounted for here but under Sheet L general expenses However if specific supplies and consumables are directly linked identifiable and necessary for the project activities the actual costs for such items could be covered under this heading Please explain in the memo why each item is necessary for the project Colombe 2006 1 Project title n UPPORT TO MIGRANT CHILDREN Item E Conferences and seminars wnat Where and How Nb of units Explanation 1 N SEMINARS OF 1 DAY IN 5 COUNTRIES Lithuania Latvia Estonia Denmark and Norway about 15 participants in each Local seminars room rent local seminars ocal seminar lecturers travel 3 lecturers participate in each seminar offee break local seminars 0 local seminars 3 lecturers in each local seminar 2 days i NTERNATIONAL CONFERENCE 8 lecturers 2 from Lithuania and one from onference lecturers 8 00 lecturers 70 00 S 0 participants by bus 0 participants by bus participants by plane participants by plane participants by plane inland participants
24. NOTA Existe um guia que complementa este contendo informa es detalhadas sobre a gest o e administra o dos projectos Daphne Este guia cont m nomeadamente conselhos detalhados sobre custos eleg veis para o or amento e poder ser til como auxiliar na prepara o do or amento Este Guia de Gest o Operacional Administrativa e Financeira de um Projecto Daphne 2006 e pode ser descarregado do site do Daphne 25 Example of a properly filled in budget form 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN Item AC Staff Costs tt Function in project Nb of units Explanation roject leader 1 year 178 00 from Applicant Junior Experts 5 months 2 000 00 from partner X ssistant 1 year 1 500 00 from partner Y 5 0 400 00 from German Ministry 450 00 v gt A 2 Short term rs D sychologist Expert E RE 6 A 2Shortterm 9 9 Extemalevaluation EO 2 o EO E 2 ES Ei 25 N Memo not including translation costs which must be calculated by page and must be accounted for under G costs of permanent staff of applicant and partners are considered as an in kind contribution and must be accounted for in sheet L if they appear in category 6 of the Staff Costs Analysis SCA for any project staff who is a civil servant or a public official In all sheets please always
25. a Per diem estadia Almo o almo o jantar Ver tabela acima Assistentes 150 200 euros Calend rio resumido da opera o O formul rio a ser utilizado para este efeito est inclu do na p gina calendar no ficheiro electr nico que cont m o Formul rio de Or amento Apresente um calend rio aproximado para a realiza o do projecto por actividade Nas linhas horizontais mencione as actividades e ou grupos de actividades numeradas de acordo com a lista indicada na resposta pergunta 2 17 exemplo A 1 ser o n mero da actividade 1 do resultado A As colunas verticais est o numeradas 1 12 ou 1 24 para um projecto de dois anos e correspondem aos 12 ou 24 meses do projecto de um ano ou dois anos Coloque uma cruz X nos quadros indicando a dura o aproximada os per odos de cada actividade A tabela n o ser traduzida por isso use os n meros da Actividade e as cruzes N o escreva nenhum texto Uma vez terminado o preenchimento pode apagar o exemplo dado Garantias de co financiamento Devem ser apresentadas as garantias de co financiamento no momento da candidatura Estas devem ser demonstradas atrav s do formul rio de declara o de co financiamento dispon vel na p gina DAPHNE Para as contribui es de Parceiros ou Parceiros Associados no projecto ser suficiente e vinculativa a sua confirma o e assinatura na declara o de parceria 22 Para a contribui o de organiza
26. a pa s atrav s do sindicato nacional de professores Os resultados do projecto e pormenores sobre a disponibilidade do pacote de forma o ser o igualmente partilhados atrav s de artigos escritos para as principais publica es sobre educa o em cada pa s participante e no boletim da organiza o coordenadora que chega a 5 000 professores todos os meses 2 22 Supervis o interna do projecto durante a sua realiza o Explique como e por quem ser internamente monitorizado o progresso do projecto Explique em particular de que forma esta pessoa grupo poder tirar li es das ac es que est o a ter lugar ou dos problemas que surgem durante a implementa o das ac es por exemplo Estas li es s o extremamente teis para outras organiza es que estejam a planificar projectos e devem ser inclu das no relat rio final 2 23 Avalia o do conte do e resultados Explique como ser o avaliados internamente e ou externamente o conte do do projecto os seus resultados e impacto consequ ncias e quais os principais crit rios a utilizar Poder integrar os elementos b sicos de uma estrutura l gica provis ria n o detalhada que venha a utilizar opcional Sempre que poss vel deve planear utilizar avaliadores externos independentes Indique de que forma eles ser o escolhidos e orientados Diga de que forma vir a usar a avalia o externa para promover o projecto ou para melhorar ac es futuras 2 24 Sustent
27. abilidade e continuidade Especifique os mecanismos previstos para a sua continua o ap s ter cessado o financiamento comunit rio Lembre se de que a sustentabilidade n o significa necessariamente encontrar mais dinheiro para prosseguir Pode incluir por exemplo introduzir um programa de consciencializa o anti viol ncia para professores nas escolas de forma o de professores ou criar uma nova rede atrav s de trocas de e mail ou de um site na internet Se for necess rio financiamento para a sua continuidade por exemplo para actualizar p ginas internet ou manter uma linha telef nica de ajuda explique como tal ser assegurado 2 25 Reconhecimento do apoio da Comiss o Explique de que forma pretende assegurar a visibilidade do apoio que o projecto em quest o recebe da Comiss o Repare que existe actualmente um log tipo Daphne com indica es para a sua utiliza o no site do Daphne Declara o do representante legal Assegure se de que este formul rio e o exemplar original do Formul rio de Candidatura s o devidamente assinados As candidaturas recebidas sem uma Declara o assinada ser o consideradas ineleg veis O signat rio deve ser o representante legal da organiza o que submete o pedido de subven o 17 4 Preenchimento do Formul rio de Orcamento O Formul rio de Or amento um documento Excel que os candidatos devem preencher para dar detalhes completos sobre o or amento do projecto Inclui a
28. ar outras partes envolvidas como sejam desenhadores investigadores ou empresas produtoras 2 13 Elementos inovadores ou n o testados O Daphne procura especialmente projectos que testem novas metodologias que abordem novas reas de investiga o ou de ac o ou tentem descobrir novos caminhos Ser tamb m aceit vel algo que j seja comum num determinado pa s mas completamente novo noutro A Comiss o encoraja os candidatos a basearem se na anterior experi ncia Daphne e a adaptarem as ac es a novos contextos geogr ficos ou sectoriais 2 14 A mais valia europeia O facto de a parceria de um projecto ser constitu da de forma transnacional um elemento positivo mas n o suficiente para garantir uma mais valia a n vel europeu Explique a raz o por que o seu projecto contribuir para produzir impacto ultrapassando as fronteiras na Europa a raz o por que merece um financiamento europeu e n o ser financiado a n vel local ou nacional e como ser o valiosas as suas li es para outras reas europeias podendo o projecto ser adaptado ou imitado 2 15 Riscos e dificuldades previs veis 10 linhas no m ximo Enuncie quaisquerfactores que possam ter impacto negativo nos principais elementos do projecto por exemplo uma mudan a do pessoal na organiza o coordenadora ou de parceria Explique quais s o as solu es ou precau es previstas relativamente a estes riscos 15 2 16 Abordagem metodologia 15 linhas no m
29. by plane ccomodation 5 person X2 days Meal 0 person X2days ent of room for conference nterpretation days 2 interpreters per day location interpretation booth booth 2 days ES S do S po BA 1141 Memo Conference lecturers fees for 2 lecturers from Lithuania and one from each country Latvia Estonia Norway Sweden Denmark and Finland for prepared presentation about they experience Q ocal seminar lecturers ck off meeting Room rent a 5 ES 2 o a 3 o 3 2 A m 7 q 5 D zx a Az s gt E 2 from atvia stonia Norway weden min a 5 3 D xm gt 3 Hostess WININININID NIN ed ed oj do o 1 oj wN o im costs related to seminars amp conferences please include a detailed breakdown for costs such as interpreters fees airfares per diem meals for participants room rental translation booths hostesses also if there are several conferences and seminars please group all costs per conference or per seminar under a specific heading per event indicating clearly the city country where it will take place duration and number of participants
30. data included for each staff member in page A Staff of the present workbook Name of the person wWsevYMWwz nada po E 2 Short term Ms D 0 fPxtemalevaluatio Function o y O Project leader 1 ye 2 Junior Experts Assistant Assistant T year veao 5 E ss Psychologist Pet a Number of working days on the project Cost per day real salary social security charges other 178 00 2 000 00 1 500 00 400 00 450 00 TOTAL COSTS 12 460 00 20 000 00 18 000 00 200000 2700 00 This person is Category A civil servant or public official employed either by your organisation or any other public body Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box A person contracted by the organisation exclusively for the purpose of Y implementing the project A person employed on a permanent basis by the organisation who will fulfil tasks specifically linked to implementation of the project on the basis of overtime remuneration A person employed on a permanent basis by the organisation seconded by duly documented decision of the organisation to tasks that are specifically linked to implementation of the project and that will be allocated to the project on th
31. de ou institui o p blica autoridades locais ao n vel competente departamentos universit rios e centros de investiga o por favor note que n o s o eleg veis autoridades p blicas nacionais centrais activa no dom nio da preven o e combate viol ncia exercida contra as crian as os jovens e as mulheres ou na protec o contra esse tipo de viol ncia ou ainda no apoio s v timas ou na realiza o de ac es dirigidas para promover a rejei o desse tipo de viol ncia ou para encorajar mudan as de comportamentos e atitudes em rela o aos grupos vulner veis e s v timas da viol ncia e Legalmente registado existente num Estado eleg vel para financiamento pelo Programa Daphne os 25 Estados Membros da Uni o Europeia os Estados da EFTA EEA Isl ndia Liechtenstein e Noruega e Em parceria com pelo menos duas organiza es ou institui es p blicas ou privadas incluindo a organiza o candidata em pelo menos dois Estados eleg veis para o financiamento do Programa Daphne II Um candidato pode apresentar mais do que um projecto mas nesse caso deve preencher apresentar um formul rio de candidatura respectivos anexos por cada projecto II Quem pode participar nos projectos Daphne Uma vez que os projectos Daphne devem ser apresentados por uma parceria de pelo menos duas organiza es em pelo menos dois pa ses ver acima e procuram obter o m ximo envolvimento e cobertura da parte dos Estado
32. e 2006 1 Project title UPPORT TO MIGRANT CHILDREN Financial contribution from applicant and project partners N fwho Wha of units Explanation rom applicant cash flights foreseen on sheet B 1 0 rom partners v artner X cash salaries 2 Junior Experts 5 months 10 0 eash flights foreseen on sheetB 100 A 2 2 2 2 Oi o rn 2jo N oy ES Memo Partner X payment for 2 Junior Experts Mrs Y and Mr Z 5 months Sheet A N 2 costs effectively and directly paid for this project excluding general expenses operating costs and excluding in kind contributions total amount of pages S must cover AT LEAST the total cost of those staff costs that are mentioned on page A and that appear as direct costs with related income in the SCA form since these costs cannot be covered by the Commission Please make sure the co financing amount mentioned by each partner in its respective partnership declaration is at least equal to the amount indicated for this respective partner in this column Colombe 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN iS Contributions from other organisations to be itemized N jwho Wna How Nbofunis Unis Unirate Explanation EEE eee ee SS ist erman Regional Ministry payment salary of psychologist 400 00 cash E
33. e basis of a clear and verifiable method timesheets A person employed on a permanent basis by the organisation who is participating to the implementation of the project for tasks that are part of his her normal routine A person employed on a permanent basis by the organisation seconded by duly documented decision of the organisation to tasks that are specifically linked to implementation of the project and that are not part of his her normal routine and who is replaced for his her usual tasks by another person recruited by the organisation 12460 18000 Timetable for implementation number of activity rows at applicant s discretion number of months 12 or 24 MONTHS Activity op ae 10120120 22 2524
34. ento 1 original 3 fotoc pias Formul rio de An lise dos Custos de Pessoal inclu do como folha no Formul rio de Or amento 1 original 3 fotoc pias Formul rio de Identifica o Financeira 1 original Assinaturas fotocopiadas ou electr nicas do representante legal n o ser o aceites 8 Envie as candidaturas para o indicado a seguir at 10 de Fevereiro de 2006 Se for utilizado um servico de entrega directa incluindo servicos de correio expresso a candidatura dever chegar antes das 16 00 horas da data limite A data da recepc o ser anotada pela Comiss o No caso de candidaturas recebidas pelo correio faz f o carimbo de correio Por correio Por servico de entrega directa 16 00 European Commission European Commission DG Justice Freedom and Security CENTRAL MAIL DEPARTMENT Unit JLS C4 OU Registered Post LX 46 02 155 Att DG JLS C4 B 1049 Brussels Rue de Gen ve 1 Belgium B 1140 Brussels Evere Belgium 9 Os sobrescritos devem ter claramente escrito GRANT APPLICATION UNDER THE DAPHNE PROGRAMME 2006 Se usar mais do que um sobrescrito indique esse facto numerando os 1 2 2 2 Os pedidos de subven o enviados por e mail ou por fax n o ser o aceites IV Crit rios de elegibilidade Todos os pedidos de subven o ser o avaliados segundo os crit rios de elegibilidade a seguir indicados Se um pedido for considerado ineleg vel n o
35. es procurar o sinais claros de causa e efeito de que as ac es propostas visam contribuir directamente ainda que incompletamente para a solu o do problema descrito Deve seguir a f rmula Para responder ao problema o projecto far explique aqui o objectivo do projecto que objectivo espec fico alcan ar e o que ficar depois de concluido o projecto por exemplo criar um contexto em que a opini o p blica nos pa ses X Y e Z fique mais consciente dos direitos dos trabalhadores migrantes e em que os governos de X Ye Z podem rever as pol ticas relacionadas com os imigrantes e os refugiados 14 2 8 Resultados esperados Deve indicar onde espera existam resultados directos do projecto tanto em termos de efeitos como de impacto Seja preciso por exemplo em rela o ao exemplo atr s dado os resultados esperados do projecto podem ser a uma campanha de informac o publica para ser levada a cabo ao longo de seis meses nas principais cidades dos pa ses X Y e Z b materiais espec ficos de advocacia para serem enviados ao Minist rio de xx nos pa ses X Ye Z 2 9 Preparac o do projecto 10 linhas no m ximo Aqui deve descriminar os preparativos realizados para o planeamento do projecto incluindo investiga o sobre o tema a pesquisa de outros projectos relacionados com o problema incluindo projectos Daphne anteriores e de que forma esses resultados foram tomados em considera o
36. he project Y Category A person employed on a permanent basis by the organisation who will fulfil tasks specifically linked to implementation of the project on the basis of overtime remuneration A person employed on a permanent basis by the organisation seconded by duly documented decision of the organisation to tasks that are specifically linked to implementation of the project and that are not part of his her normal routine and who is replaced for his her usual tasks by another person recruited by the organisation A person employed on a permanent basis by the organisation seconded by duly documented decision of the organisation to tasks that are specifically linked to implementation of the project and that will be allocated to the project on the basis of a clear and verifiable method timesheets A person employed on a permanent basis by the organisation who is participating to the implementation of the project for tasks that are part of his her normal routine Daphne programme Staff costs analysis explanatory statements Direct cost Coiits directs Direct cost with related income Co ts directs avec recette affect e Contribution in kind Contribution en nature A civil servant or public official employed either by your organisation or any other public body person contracted by the organisation exclusively for the E 5 Direct cost Direct cost purpose of implementing the project A person emplo
37. icas nas reas de institucionaliza o e desinstitucionaliza o de crian as viol ncia no lar incluindo viol ncia sobre o c njuge ou parceiro ntimo viol ncia contra as mulheres que trabalham na ind stria do sexo incluindo mulheres em situa o de trabalhos for ados e ou tr fico 6 Interc mbio adapta o e uso das boas pr ticas existentes Espera se que os projectos apresentados nesta categoria de ac o demonstrem como foram avaliadas e identificadas as boas pr ticas e que cubram a maioria se n o todos os Estados Membros Ser dada prioridade a projectos que visem desenvolver adaptar e aplicar os pacotes de forma o desenvolvidos ao abrigo do Daphne fornecer capacita o e partilha de especializa es relacionadas com o tratamento dado aos agressores PRAZOS DE 2006 PARA A CANDIDATURA AO FINANCIAMENTO A candidatura completa e os anexos devem ser apresentados Comiss o at 10 de Fevereiro de 2006 O prazo deve ser rigorosamente observado as candidaturas apresentadas depois do prazo ser o automaticamente rejeitadas Note que os projectos seleccionados para financiamento em 2006 ter o in cio provavelmente em finais de 2006 2 Elegibilidade e selec o de projectos 1 Quem eleg vel para se candidatar a financiamento do Daphne Para ser eleg vel para financiamento pelo Programa Daphne II deve ser e Uma organiza o privada n o lucrativa ou uma autorida
38. idade e os restantes 10 ap s a aprova o do relat rio final e relat rios financeiros No momento de pagar o remanescente a quantia atribu da ser proporcional aos custos reais do projecto e ser reduzida proporcionalmente nos casos em que os custos reais acabaram por ser inferiores aos custos totais da estimativa Disposi es relativas s despesas eleg veis Estas disposi es devem ser estritamente respeitadas Ser o consideradas reembols veis apenas as despesas efectivamente efectuadas e indispens veis execu o do projecto O financiamento comunit rio n o pode em caso algum dar origem a actividades comerciais ou lucros Despesas de pessoal Apenas os custos directos a que se referem as categorias 2 3 e 4 da An lise de Custos de pessoal ver abaixo item 5 s o eleg veis para financiamento da CE e aparecer o na folha A do Formul rio de Or amento 19 Despesas de deslocac o e estadia 540 eleg veis at aos seguintes montantes m ximos Ajudas de custo di rias alojamento refei es e despesas de transportes locais Consoante o pa s onde tem lugar o acontecimento Estados Membros da UE Alemanha 171 ustria 203 B lgica 201 Chipre 160 Dinamarca 240 Eslov nia 170 Espanha 195 Est nia 190 Finl ndia 233 Fran a 170 Gr cia 166 Hungria 215 Irlanda 220 Italia 175 Let nia 250 Litu nia 250 Luxemburgo 189 Malta 175 Pa ses Baixos 210 Pol nia 270 Portugal 194
39. levado nivel de protec o da sa de f sica e mental atrav s da protec o de crian as jovens e mulheres contra a viol ncia da preven o da viol ncia do apoio s v timas da viol ncia e da protec o de grupos em risco aumentar a base de conhecimentos sobre os mecanismos da viol ncia e sobre o tratamentos dos seus autores e melhorar a recolha de dados sobre a viol ncia na Europa e e apoiar e encorajar ONG s e outras organiza es activas neste campo bem como promover ac es transnacionais Os objectivos espec ficos do Programa Daphne II dividem se em sete categorias Desenvolvimento e realiza o de programas de tratamento Actividades de consciencializa o dirigidas a p blicos espec ficos Identifica o e interc mbio de boas pr ticas e experi ncias de trabalho Sistematizar os resultados dos inqu ritos estudos e investiga es Realiza o de trabalho de campo com a participa o dos benefici rios Cria o de redes multidisciplinares sustent veis Forma o concep o de pacotes educacionais Todos os projectos apresentados devem corresponder integralmente aos objectivos gerais e espec ficos do Programa Daphne II e ser o analisados tendo em conta os crit rios definidos no concurso de apresenta o de propostas abaixo enunciados Prioridades para 2006 Em 2006 a Comiss o Europeia procura em especial propostas para a realiza o de projectos nas reas priorit rias desc
40. ncretas de os jovens se envolverem em ac es preventivas de protec o e ou de apoio s v timas e recomenda es sobre medidas a tomar projectos de ac o directa mobilizando crian as e jovens para o apoio s v timas da viol ncia no mbito da escola da fam lia e de instala es de comunidades juvenis clubes grupos desportivos centros comunit rios etc projectos de ac o directa mobilizando mulheres que sobreviveram viol ncia para que d em apoio a v timas e reduzam o risco de outras mulheres serem tamb m v timas de viol ncia incluindo a cria o de redes sustent veis para esta finalidade e ou pacotes de forma o para melhoria das capacidades 4 Recolha de indicadores dados relacionados A fim de contribuir para uma melhor an lise estat stica da viol ncia e para a recolha de dados harmonizados e compar veis este concurso dar prioridade ao desenvolvimento de indicadores e recolha de dados relacionados nas reas de viol ncia contra migrantes criangas jovens e mulheres viol ncia contra pessoas que vivem e ou trabalham nas ruas viol ncia no seio da familia 5 Ila es pol ticas a partir do trabalho realizado por projectos financiados pelo Daphne Com base na experi ncia dos projectos financiados pelo Daphne o Programa pode contribuir para o desenvolvimento de pol ticas a n vel local nacional e ou europeu Ser dada prioridade aos estudos que permitam ila es pol t
41. nteriormente principais responsabilidades e realiza es mais not veis em cada lugar relacionado com o projecto Inclua igualmente informa es que comprovem a adequa o da pessoa ao trabalho proposto incluindo o seu conhecimento dos t picos tratados e capacidade de coordena o Mencione ainda a sua disponibilidade para o projecto e o n mero previsto de dias de trabalho que ser o consagrados ao projecto Note que durante a visita de monitoriza o do seu projecto o perito verificar quem est efectivamente a dirigir o projecto e detectar qualquer desvio em rela o informa o fornecida no Formul rio de Pedido de Subven o Qualquer mudan a na pessoa que gere o projecto deve ser aprovada pela Comiss o antes que essa mudan a se fa a A Comiss o pode aprovar ou n o esta mudan a 2 21 Utiliza o e divulga o dos resultados Descreva os prov veis utilizadores e ou benefici rios dos resultados esperados e de que forma estes poder o usar ou beneficiar desses resultados Explique de que forma os resultados incluindo a informa o concreta ser o acess veis para quem deles necessitar Por exemplo n o basta colocar materiais no site da 16 internet e esperar que os poss veis utilizadores os encontrem Deve planear cuidadosamente a divulga o por exemplo Os professores de crian as entre os 12 e 15 anos achar o til o m dulo de forma o Ser o distribu dos 1 000 exemplares do pacote de forma o em cad
42. o metodologia ou resultados 5 A proposta demonstra um trabalho preparat rio adequado e apropriado incluindo uma suficiente consciencializa o sobre os conhecimentos e trabalhos j efectuados na rea espec fica da ac o proposta B Objectivos da proposta 6 Os benefici rios da ac o tanto benefic rios directos como indirectos est o claramente enunciados e correspondem ao problema em quest o 7 Est o identificados s o apropriados e acess veis ao projecto os grupos intermedi rios alvo os receptores das ac es que ter o por sua vez impacto sobre os benefici rios tais como professores pessoal m dico Concep o e meios da proposta a Ac es e abordagem 8 As ac es propostas s o apropriadas natureza do problema e dos resultados pretendidos 10 9 A abordagem e metodologia propostos s o apropriados para executar essas ac es natureza do problema e aos resultados pretendidos 10 As ac es propostas s o realiz veis no per odo de tempo proposto 11 As ac es propostas s o realiz veis dentro do or amento proposto 12 As reuni es ou eventos propostos s o necess rios para assegurar o progresso do projecto e os resultados pretendidos 13 O calend rio e o plano de trabalhos claro apropriado e realista b Parceria 14 S o necess rios e suficientes os diferentes tipos de especialidades trazidas pelos parceiros uma coopera o multidisciplinar 15 Todos os
43. o final que tenha sido tomada incluindo os motivos da rejei o e os passos seguintes a dar A Comiss o por ent o em andamento os procedimentos necess rios para preparar o acordo de subven o incluindo discuss es com o candidato sobre quaisquer ajustes t cnicos e financeiros bem como acerca dos procedimentos relativos aos compromissos de despesas Ser realizado um acordo de subven o contrato quando todas as negocia es tiverem terminado A Comiss o poder fornecer se tal for solicitado um exemplo de um contrato de subven o v rios anexos 3 Preenchimento do Formul rio de Candidatura 1 Instru es t cnicas para o preenchimento do Formul rio de Candidatura computorizado O formul rio deve obrigatoriamente ser preenchido utilizando o programa Word do Microsoft Office 97 ou uma vers o mais recente e exclusivamente num ambiente Windows PC O sistema Macintosh especificamente exclu do dado este n o permitir descarregar os dados do Formul rio de Candidatura directamente para a base de dados do programa Daphne Deve preencher completamente os campos cinzentos De qualquer modo o Formul rio de Candidatura est protegido e n o poss vel escrever fora destes campos Existe um campo cinzento na capa do Formul rio de Candidatura que ser preenchido pela Comiss o com o n mero do seu projecto N o deve aqui escrever nada 12 Para passar de um campo outro pode utilizar as teclas seg
44. o formato de tratamento de texto sob pena de n o elegibilidade 1 Para ser eleg vel para financiamentos da Comiss o europeia ao abrigo de um projecto Daphne estes pa ses devem ter estabelecido acordos espec ficos com a Comiss o relativamente participa o financeira no Programa At ao momento da elabora o deste documento nenhum destes pa ses tinha entrado num acordo desse tipo Como consequ ncia as organiza es destes pa ses podem participar mas sem financiamento por parte da CE 5 A sua candidatura inclui O Formul rio de Candidatura Subven o 1 original assinado e 3 fotoc pias mais 9 conjuntos de anexos Os anexos incluem 1 uma Declara o de Parceiro Parceiro Associado por cada parceiro parceiro associado 1 original assinado 3 c pias de cada Declara o 2 uma Declara o de Co financiamento por cada fonte de co financiamento 1 original assinado 3 fotoc pias de cada Declara o 3 O Formul rio de Or amento 1 original assinado 3 c pias 4 o Formul rio de An lise dos Custos de Pessoal SCA 1 original assinado 3 c pias 5 o Calend rio 4 c pias 6 o Formul rio de Identifica o Financeira 1 original assinado 7 uma Declara o sobre Crit rios de Exclus o 1 original assinado 8 os Artigos de Associa o ou Estatutos do candidato 1 c pia e 9 o Relat rio Financeiro Anual Contas dos ltimos 3 anos este ltimo anexo n o exigido para unive
45. o p blica incluindo mensagens cartazes spots radiof nicos e autocolantes para serem distribu dos entre crian as e jovens Resultado B Produ o de materiais de informa o em tr s l nguas X Y zZ 2 18 Considera es ticas A natureza do trabalho de combate viol ncia e em especial o apoio s v timas e s pessoas em risco levanta uma s rie de quest es ticas centradas principalmente na necessidade de proteger as v timas os grupos de risco e todos aqueles que trabalham para esse fim Enuncie aqui as quest es ticas que considera pertinentes ao projecto proposto e de que forma se prop e encar las 2 19 Organiza o e procedimentos de execu o Explique o papel e responsabilidades de cada interveniente no projecto e como ser o geridos os pap is definidos do coordenador e dos parceiros Explique tamb m de que forma ser o tomadas as decis es 2 20 Perfil da pessoa que dirigir efectivamente o projecto 25 linhas no m ximo Deste texto devem obrigatoriamente constar pelo menos os dados e as informa es exigidos relativos pessoa que dirigir efectivamente o projecto e n o por exemplo do director da organiza o ou o representante legal ou de outra pessoa que tenha apenas uma responsabilidade administrativa do projecto dentro da organiza o o nome data de nascimento nacionalidade s l nguas praticadas endere o diploma s obtido s ap s os estudos secund rios fun es desempenhadas a
46. o projecto de maneira adequada e se aqueles s o adequados 13 Na pergunta 1 10 tamb m pode enumerar quaisquer outras partes envolvidas tais como fornecedores de servi os entidades nacionais patrocinadoras investigadores etc mas n o obrigat rio 2 Informa es sobre o projecto para o qual pedida a subven o 2 1 T tulo do projecto Seja breve e conciso permitido um m ximo de duas linhas mas tente escolher um t tulo que simultaneamente identifique o projecto e que o torne facilmente reconhec vel Em geral um nome talentoso ou engra ado poder dificultar a compreens o ou localiza o generalizada do seu projecto e pode tornar dif cil a sua localiza o nas bases de dados ou por exemplo no motor de busca Daphne Toolkit N o use a palavra Daphne no t tulo Se escolher um acr nimo indique o seu significado completo 2 2 Principais benefici rios Assinale os campos aplic veis N o tente assinalar todos os campos pensando que isso aumentaria a probabilidade de o projecto ser seleccionado seja preciso pois assim facilitar a localiza o do seu projecto e dos respectivos resultados tornando os mais acess veis a utilizadores ap s o projecto ter terminado Apresente a gama de idade aproximada dos benefici rios 2 3 Dura o Os projectos podem ser de 12 ou 24 meses 2 4 Palavras chave Assinale os campos aplic veis em todas as categorias respeitando o n mero m ximo de itens
47. oposta 26 Foram estabelecidos planos efectivos para uma difus o ou partilha atempada dos resultados 27 Os resultados e efeitos do projecto poder o ser sustent veis 28 Existem planos para assegurar o financiamento futuro ap s o termo do projecto 11 1 29 Foi tida em considera o a possibilidade de repeti o ou adapta o dos resultados em outros pa ses outros contextos 30 Foi planeado dar a devida visibilidade ao suporte e contribui o da Comiss o F Pol tica europeia e valor acrescentado 31 A abordagem efectuada est em conformidade com a pol tica da UE e actuais abordagens nessa rea 32 As ac es propostas s o suscept veis de contribuir para o desenvolvimento ou implementa o da pol tica ou iniciativas da UE 33 A proposta apresenta uma dimens o europeia cobertura geogr fica ou complementaridade de qualifica es nicas ou conceito trans europeu 34 A proposta merece apoio a n vel europeu em contraste com o n vel local ou nacional 35 A proposta oferece um contributo positivo para o desenvolvimento do Programa Daphne baseando se em experi ncias anteriores no mbito do Programa e desenvolvendo as mais VII O que acontece depois de terem sido avaliadas as candidaturas Logo que o j ri de avalia o conclua o processo de avalia o incluindo a recep o da opini o do Comit do Programa e a decis o da Comiss o esta informar cada um dos candidatos sobre a decis
48. ouros p ex equipamento inform tico mobili rio m quinas de escrit rio ainda que a deprecia o de alguns destes elementos possa nalguns casos ser eleg vel Provis es de car cter geral para perdas eventuais d vidas futuras etc D vidas Juros devidos Perdas cambiais Cr ditos duvidosos Despesas de representa o e do programa social excepto as reconhecidas pela Comiss o como essenciais boa execu o do projecto Despesas associadas a outros projectos financiados por terceiros Despesas relativas protec o dos resultados do projecto Despesas exageradas ou sumptu rias 21 As despesas M XIMAS admiss veis 540 as seguintes R brica or amental Montantes Sal rios por dia de trabalho Coordenador de projecto 450 euros Assistente de projecto 270 euros Secret rio 150 euros Despesas gerais imput veis ac o especificar a natureza das 7 do total eleg vel de custos despesas e a base de c lculo directos Confer ncias semin rios exclu das reuni es internas ou de coordena o Int rpretes 600 euros por dia incluindo despesas de viagem e estadia Aluguer de cabinas de tradu o simult nea 750 por cabina por dia Aluguer de salas gt 100 participantes 40 euros por pessoa 100 participantes 60 euros por pessoa Refei es dos participantes Almo o 30 euros Jantar 50 70 euros Tradu o 45 euros por p gin
49. ows nor any yellow cell in column F If you need to move data instead of the standard cut and paste operation please proceed as follows a do the same as here above to first copy the data you wish to move b select the original cells and delete their contents again without selecting entire rows nor any yellow cell in column F La Colombe 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN Item Heading __ B Travel costs and subsistence allowances for projectstaff Who function Where and how Nb of units Unit rate Total Explanation Travel pO Project Leader return flight 0 Assistant 3 return flights Portugal Germany return flight Assistant 5 train Lisbon Castelo Branco for 1 pers return Subsistence allowances N gt 9 2 ajoe 5 aje o 8 1 person 12 days in Portugal 00 pers day 1 person 9 days in Germany pers day 1 person 10 days in Portugal 10 00 pers day 5 2 E E a 1 6 8 9 Memo 1 for the project staff excluding seminars and conferences project staff only includes staff mentioned on Sheet A Staff for travel and subsistence costs of other persons involved or participating in the project please use Sheet E conferences and seminars if the costs are related to seminars conferences and Sheet G if the costs are related to other project related meetings or other project travels e g for external e
50. pa o entre letras as margens nem o tamanho da fonte a fonte a usar Courier 12 Quando tiver terminado o Formul rio de Candidatura imprima o e verifique o cuidadosamente fazendo todas as correc es antes de imprimir as c pias finais que ser o assinadas II Resposta s perguntas do Formul rio de Candidatura 1 Informa es relativas ao candidato Preencha esta sec o o mais correctamente poss vel Algumas observa es espec ficas 1 1 N mero IVA Se est autorizado a ficar isento do IVA nas suas compras por favor junte candidatura uma declara o de isen o de IVA emitida pelas competentes autoridades fiscais do seu pa s 1 4 Refer ncias banc rias a informa o fornecida no Formul rio de Pedido de Subven o deve corresponder informa o dada no Formul rio de Identifica o Financeira anexo 6 da candidatura Note que o c digo IBAN obrigat rio para pagamentos dentro da Uni o Europeia 1 10 Lista de parceiros e de parceiros associados envolvidos n o deve incluir repetir aqui o nome do pr prio candidato organiza o coordenadora fornecido um grande n mero de campos mas o n mero de parceiros parceiros associados que inclui no seu projecto n o deve ser influenciado por isso n o existe qualquer expectativa relativamente ao n mero de parceiros a incluir Os avaliadores apenas levar o em conta se escolheu o n mero de parceiros parceiros associados suficiente para concretizar
51. page A Staff please fill the corresponding column in the SCA form put Y for yes N for for each person in the line category 1 civil servant etc for each staff member of sheet A then please fill the corresponding column in the SCA form put y for yes in the corresponding category of the person if some staff appear as yes in category 1 and in category 6 then their staff cost is an in kind contribution these staff must then be removed from sheet A Staff and must appear under sheet N In kind the top part of the form will then calculate automatically the respective parts of your staff costs to be covered respectively b the Commission direct costs or by the applicant or other sources direct costs with related income note since sta whose contribution is considered as in kind do not appear on sheet A but on sheet the total amount identified as in kind in the present SCA form must necessarily be 0 Project Reference Number 06 1 Coordinator Organisation s name rper hereby certify that the annexed informations are true and Total staff costs proposed 55160 Name and signature of authorised signatory of the organisation Identified total Direct costs 33160 Identified total Direct costs with related income 22000 Contribution in kind O Staff person n 03 4 5 5 7 8 9 this part of the form gets filled automatically with the
52. remains at the right side of the table once the form is com Name and quality Date Project Reference Number 06 1 Coordinator Organisation s name al hereby certify that the annexed informations are true and verifiable Date Total staff costs proposed 28 000 00 Name and signature of authorised signatory of the organisation Identified total Direct costs 10 500 00 Identified total Direct costs with related income 17 500 00 Contribution in kind 0 00 SEE NOTE IN CELL J16 OF SHEET SCA EXPLANATION this part of the form gets filled automatically with the data included for each staff member in page A Staff of the present workbook Name of the person gt gt BE Es Function E BN Number of working days on the project rr Cost day real salary social security charges other remuneration related costs 150 00 250 00 350 00 400 00 500 00 550 00 600 00 TOTAL COSTS 1 500 00 2 500 00 3 500 00 4 000 00 5 000 00 5 500 00 6 000 00 This person is YIN YIN YIN YIN YIN YIN YIN A civil servant or public official employed either by your organisation or any other public body Y Y Y Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the Put Y in the appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box appropriate box A person contracted by the organisation exclusively for the purpose of implementing t
53. respondente no fundo da p gina Imprima o formul rio assegurando se de que este cabe numa p gina impressa e anexe o ao Formul rio de Candidatura 7 Verifica o do conte do da disquete Deve enviar a disquete para a Comiss o com a sua candidatura e esta deve conter APENAS e O Formul rio de Candidatura em Word ou como ficheiro RTF com um nome que deve estar em ingl s e ser constitu do da seguinte forma Nome da organiza o appliform06 doc Se o ficheiro estiver em formato RTF a extens o doc passar a ser rtf naturalmente Or amento um nico ficheiro Excel contendo todas as folhas incluindo o formul rio SCA preenchido e assinado e o calend rio com um nome constitu do da seguinte forma Nome da organiza o budget calend06 xls O nome da organiza o atribu do a este ficheiro deve ser exactamente o mesmo indicado no Formul rio de Candidatura Escreva os mesmos dois nomes numa etiqueta a colar na disquete ou no CD Rom 24 8 Onde obter mais informac es Site da Direcc o Geral da Justiga Liberdade e Seguranga http europa eu int comm dgs justice home index en htm Site do Programa Daphne http europa eu int comm justice home funding daphne funding daphne en htm Mais informa es gerais sobre o concurso podem ser obtidas em daphne helpdesk transtec be Poder achar til o site seguinte para informa es sobre todos os projectos anteriores www daphne toolkit org
54. ritas mais adiante Os candidatos devem ter a certeza quanto s categorias priorit rias a que a sua proposta corresponde Os projectos apresentados fora destas reas priorit rias ser o analisados mas unicamente nos aspectos em que n o constituam uma duplica o de ac es j realizadas ou em curso e que demonstrem inova o e ou sejam claramente europeus no seu mbito 1 Viol ncia contra iguais e mecanismos de protecc o dos iguais sistematiza es estudos e inqu ritos e trabalhos explorat rios levados a cabo pelos benefici rios no sentido de compreender melhor a viol ncia praticada por crian as contra crian as por jovens contra jovens e por raparigas e mulheres contra raparigas e mulheres incluindo a identifica o dos factores de vulnerabilidade o perfil dos agressores as circunst ncias e contextos em que a viol ncia acontece as respostas que existem actualmente sistematiza es da pesquisa e dos programas j existentes no mbito do estudo da viol ncia e da protec o contra a viol ncia por parte de iguais com o objectivo de identificar boas pr ticas li es valiosas e ac es destinadas a partilhar estas conclus es com os profissionais a n vel europeu desenvolvimento teste e aplica o preferentemente com a participa o dos benefici rios de mecanismos de preven o da viol ncia contra iguais de protec o de crian as jovens e mulheres vulner veis e de tratamento adequado dos
55. rovado e n o pode ser alterada sem a pr via autoriza o da Comiss o 1 Instru es t cnicas para o preenchimento do formul rio do or amento em Excel Este formul rio est protegido Deve ser preenchido apenas em ingl s e Se n o estiver familiarizado com formul rios em Excel pe a a algu m para o ajudar O or amento uma pe a vital da sua candidatura N o deve alterar os t tulos ou nomes de nenhumas categorias ou cabe alhos e O formul rio foi concebido de maneira a permitir a apresenta o detalhada do or amento A coluna explanation pode conter um breve coment rio por cada linha Al m disso o quadro memo pode conter em cada folha todas as explica es complementares consideradas pertinentes e Quando um quadro cont m subt tulos exemplo folha B esses subt tulos podem ser deslocados para qualquer linha do quadro e Se no entanto faltarem linhas em algumas folhas n o ser poss vel acrescentar mais nesse caso deve reagrupar todos os montantes nas linhas fornecidas e pode se necess rio utilizar o quadro memorando para fornecer os pormenores do c lculo que sejam eventualmente necess rios ou apresent los numa folha adicional e Todos os custos receitas devem ser expressos em euros 18 Uma proposta potencialmente inelegivel existirem erros no formul rio do or amento e todas as que n o cumprirem as determina es ser o automaticamente rejeitadas
56. rsidades e entidades p blicas NOTE que se a organiza o do requerente foi criada recentemente e como tal n o pode apresentar os relat rios financeiros dos ltimos 3 anos deve explicar este facto numa anota o a este Anexo mas tamb m entregar qualquer informa o financeira sobre a organiza o que esteja dispon vel 1 ou 2 relat rios anuais ou outro documento que permita Comiss o avaliar a capacidade financeira do requerente Deve numerar os anexos e apresent los pela ordem indicada em separado do Formul rio de Pedido de Subven o Por favor n o os agrafe pois a Comiss o pode ter necessidade de fazer mais c pias Al m disso o Formul rio de Pedido de Subven o e o Formul rio Financeiro devem ser entregues em formato electr nico em disquete ou CD Rom 6 Deve igualmente enviar os seguintes documentos caso existam Certid o de registo legal da organiza o candidata Lista dos membros do Conselho de Administra o ou directores executivos Relat rio anual t cnico narrativo da organiza o candidata do ano anterior O relat rio da auditoria mais recente realizada por uma firma de auditores independente Refer ncias relativas participa o em actividades financiadas pela CE 7 Os documentos seguintes devem ser assinados pelo representante legal do candidato e apresentado Comiss o num original Formul rio de Candidatura 1 original 3 fotoc pias Formul rio do Or am
57. s do Formul rio de Or amento assinado da s Declara o es de Parceria e da s Declara o es de que tem garantido o financiamento de pelo menos 20 do custo total eleg vel do projecto V Crit rios de selec o Os seguintes crit rios ser o avaliados em todas as propostas eleg veis a O pedido de subven o deve descrever um projecto que se insira nos objectivos do Programa Daphne b A organiza o que apresenta o pedido de subven o deve ter suficiente capacidade operacional financeira e profissional para gerir e levar a cabo o projecto c O or amento deve ser suficientemente detalhado de forma a permitir uma avalia o de todos os custos individuais Deve tamb m ser proporcional s actividades do projecto E deve demonstrar que o subs dio requerido o valor m nimo necess rio para a realiza o e conclus o do projecto VI Crit rios de avalia o As propostas que corresponderem aos crit rios de selec o ser o alvo de uma avalia o profunda que analisar a resposta s 35 perguntas seguintes A Objectivos da proposta 1 clara e precisa a defini o do problema em quest o 2 Os objectivos da proposta correspondem s prioridades do Daphne para o corrente ano 3 Este projecto constitui uma ac o nova e n o uma continua o ou r plica 4 O projecto inovador ou caso contr rio poder ser descrito como novo em rela o sua rea geogr fica ou local de aplica
58. s eleg veis ser solicitado organiza o que coordena o projecto que defina uma equipa de parceiros parceiros associados ver abaixo a defini o destes dois termos Deve haver apenas um pedido de subven o por cada projecto e este deve ser apresentado pela organiza o coordenadora TODOS os parceiros e parceiros associados devem preencher e assinar uma Declara o de Parceiro Parceiro Associado dispon vel na p gina internet do DAPHNE da Comiss o juntamente com o Formul rio de Candidatura O formul rio deve ser preenchido e assinado por cada um dos parceiros ou parceiros associados S o utilizadas as seguintes defini es no Formul rio de Candidatura Candidato organiza o coordenadora organizac o l der o parceiro designado pelo conjunto dos parceiros para apresentar o pedido de subven o Comiss o Europeia Ser respons vel pela gest o global do projecto pela coordena o das tarefas pela liga o com a Comiss o e ainda pela gest o do or amento Assumir a responsabilidade contratual pelo projecto Parceiro organiza es e institui es que em colabora o com a organiza o coordenadora executam as actividades do projecto tal como est o descritas no contrato de subven o A organiza o coordenadora e os parceiros partilham as tarefas relevantes e o financiamento Devem por conseguinte pertencer a um dos Estados eleg veis para financiamento do Programa Daphne II no momento da apresenta
59. superior do formul rio c lulas G5 a G10 calcular apresentar e distribuir automaticamente o total dos salary costs nas 3 categorias definidas acima Para assegurar que o formul rio do or amento e o formul rio SCA fiquem correctamente preenchidos dever verificar o seguinte 23 total da folha A Staff costs dever ser igual ao total apresentado em Identified total Direct costs no formul rio SCA e valor apresentado em Contribution in kind do formul rio SCA deve ser igual a 0 caso contr rio o total Staff Costs ser superior soma Identified total Direct costs Identified total Direct costs with related income e ser apresentada uma mensagem ERROR ao lado do total A na p gina Budget 6 Descritivo Financeiro FIF O ficheiro Excel que cont m o Descritivo Financeiro Financial Identification Form xls pode ser descarregado da p gina web Este ficheiro cont m uma p gina por cada pa s Efectue as seguintes opera es Seleccione neste ficheiro a folha correspondente ao pa s do candidato e Preencha e assine esta folha em 1 exemplar e No primeiro quadro account holder inscreva o nome da organiza o ou institui o N o admitida em nenhuma circunst ncia uma conta em nome individual e Certifique se de que o banco assina e carimba o FIF e que o representante legal n o s assina como coloca tamb m a data no quadro cor
60. uintes do teclado PageDown ou para passar para o campo seguinte e PageUp ou Shift Tab para voltar ao campo anterior Pode tamb m apontar para o campo desejado com o rato H tr s tipos de campos a preencher e Casa a marcar pequeno quadrado que pode ser marcado carregando na barra de espa o ou apontando o com o rato e Campo preencher rect ngulo onde pode digitar o texto desejado campo alarga se automaticamente conforme for escrevendo excepto em campos com um n mero limitado de linhas e Menu desenrolante clique no campo aparece um menu escolha a sua resposta com rato N o permitido desbloquear o formul rio alterar a sua disposi o nem a numera o das perguntas ou as caracter sticas dos campos Sec o 2 do formul rio Informa es relativas ao projecto para o qual pedida a subven o pede informa es sobre o projecto e a nica sec o que ser traduzida para os avaliadores Tendo em considera o restri es de tradu o autorizado um volume total m ximo de dez 10 p ginas uma vez preenchida esta sec o incluindo as perguntas e os espa os em branco entre as quest es Conv m portanto apresentar ideias e conceitos concisos e claros Quando existir um limite m ximo de linhas deve tamb m ser conciso N o permitido escrever mais do que o espa o permite portanto seja claro N o deve tentar escrever mais alterando o espa o entre linhas o es
61. valuator La Colombe 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN Item Equipment land and immovable property N What Where and How Nb of units Explanation For website for questionaires and 1 Server for the hardware platform dissemination of manuals server 1200 X 12 36 X 8 12 X 5 10 project headquarters office room of the project 1 office rental 1 year half time for project 12 00 rental month 300 00 600x12 x 0 5 per month hardware equipment rent 1 portable pc X 12 month rent half time 12 00 rental month 150 00 300 x 12 X 0 5 G nardware equipment rent rental month 360 00 E photocopier rent 1 year X 12 month rent half time 12 00 rental month 100 00 200 x12 x 0 5 ggg mmm i 5 Memo Equipment depreciation costs are related to the hardware platform Server Client depreciation for 12 months on a total depreciation time of 36 months for an equipment to be used during 8 months only in joint use 5096 with another user Only equipment directly linked to project implementation will be eligible for funding Please apply the EC depreciation rule as explained with an example the Daphne operational guide section 5 1 C Equipment Please explain in the memo why the equipment or property mentioned is necessary for the project Colombe 2006 1 Project title SUPPORT TO MIGRANT CHILDREN DD jConsumables and supplies
62. ximo Defina os m todos de trabalho que pretende utilizar pressupostos cient ficos abordagem sociol gica eventuais refer ncias te ricas que justifiquem a abordagem tomada relativamente metodologia usada detalhe a dimens o t cnicas de amostragem se aplic vel de que forma ter acesso aos sujeitos ou grupos alvo como atrair participantes e qualquer outro elemento de interesse Muitos projectos s o mal classificados quanto a este aspecto porque n o d o explica es completas Por exemplo n o basta dizer trabalharemos com a pol cia se n o ficar claro que a pol cia em quest o ir concordar por exemplo se j tiver dito que ser parceiro parceiro associado ou atrav s de uma explana o sua sobre como tenciona garantir a sua coopera o 2 17 Actividades desenvolvidas meios utilizados Enumere as actividades a desenvolver e meios a utilizar para realizar os resultados mencionados na quest o 7 2 Enumere numa ordem l gica e cronol gica e descreva sucintamente as tarefas que ser o realizadas para cada actividade Cada actividade deve ser numerada e identificada por esse n mero no calend rio a fornecer separadamente As actividades propostas dever o ser necess rias e suficientes para alcan ar o respectivo resultado Por exemplo Resultado A Discuss es com peritos na abordagem dos problemas dos menores n o acompanhados e com especialistas em comunica es para desenvolver uma campanha de sensibiliza
63. yed on a permanent basis by the organisation who will fulfil tasks specifically linked to implementation of the Direct cost Direct cost project on the basis of overtime remuneration person employed on a permanent basis by the organisation seconded by duly documented decision of the organisation to tasks that are specifically linked to implementation of the Direct cost Direct cost project and that are not part of his her normal routine and who is replaced for his her usual tasks by another person recruited by the organisation A person employed on a permanent basis by the organisation seconded by duly documented decision of the organisation to tasks that are specifically linked to implementation of the project and that will be allocated to the project on the basis of a clear and verifiable method timesheets Direct cost with Direct cost with related income related income A person employed on a permanent basis by the organisation who is participating to the implementation of the project for tasks that are part of his her normal routine Direct cost with related income Staff dedicated to the implementation of the project and representing an additional cost for the organisation Personnel mis la disposition du projet et entrainant un co t additionnel Staff dedicated to the implementation of the project with no additional cost for the organisation salary covered elsewhere Personnel mis la disposition du projet

PROGRAMA DAPHNE II 2004-2008

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