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MANUAL DE SEGURANçA E APARELHAMENTO

1. 21 Trabalhar em altura decreto de 1 de Setembro de 2004 Ver artigos do C digo do Trabalho R233 13 20 a R233 13 37 C digo Trabalhista Artigo R233 13 21 Quando o trabalho tempor rio em altura n o possa feita a partir da superf cie de trabalho Deve ser dada prioridade ao equipamento que assegura a prote o coletiva dos trabalhadores C DIGO DE TRABALHO Art R 233 13 23 As t cnicas de acesso e de posicionamento utilizando os cabos n o devem ser utilizadas para criar um local de trabalho No entanto se isso n o for poss vel de outra forma podem ser utilizadas para trabalho tempor rio em alturas C DIGO DE TRABALHO Art R 233 13 24 Deve ser poss vel acessar os locais de trabalho para a realiza o de trabalhos em altura em total seguran a Esse meio de acesso deve permitir que a assist ncia seja prestada rapida mente a algu m em dificuldade e permitir a evacua o em caso de perigo iminente C DIGO DE TRABALHO Art R 233 13 37 A utiliza o de t cnicas de acesso e de posicionamento envolvendo cordas deve cumprir com as seguintes condi es A O sistema deve ter pelo menos duas cordas semi est ticas de trabalho Estes dois dispo sitivos s o ancorados em separado e os dois pontos de fixa o devem ser objeto de uma nota de c lculo elaborada pelo gerente do estabelecimento ou por uma pessoa qualificada B Os trabalhadores devem estar equipados com u
2. A autoridade que lhe dada hier rquica capacidade de decis o financeira Os recursos humanos e materiais colocados sua disposi o A delega o escrita prefer vel mas n o suficiente Gestores p blicos diretores t cnicos e outros respons veis t cnicos dever o esperar ser consi derados como sendo respons veis no sentido de delega o de poderes ou seja por vez do chefe da associa o ou produtor No o de Pessoa competente O gerente do estabelecimento respons vel por cnamar uma pessoa a quem reconhe a com pet ncia e deve ser capaz de proporcionar todas as refer ncias necess rias que lhe permitam avaliar a compet ncia da pessoa em causa Em alguns casos os regulamentos ou recomenda es dizem claramente quais s o as disposi es que se referem compet ncia dos operadores treinamento certificados etc Veja por exemplo as refer ncias de compet ncia incorporadas como parte da recomenda o CNAMTS R 408 em rela o a andaimes 4 Direito de retrata o Quando um trabalhador assalariado se encontra em uma situa o de trabalho que apresenta um perigo grave e iminente para a sua vida ou para a sua sa de ele tem o direito de parar o tra balho que est fazendo e se necess rio abandonar a rea para buscar um lugar de seguran a No entanto a decis o tomada pelo trabalhador assalariado n o deve criar uma nova situa o de perigo grave e iminente para outras pess
3. Prevenir Evitar Detectar Durante e ap s o incidente Limitar as consequ ncias Evacuar Lutar Prestar assist ncia 3 Outros princ pios Solidez Fiabilidade Fiabilidade est diretamente ligada qualidade de funcionamento do equipamento Robustez estabilidade for a precis o etc Exemplo Uma corda de _ 12 mm mais forte do que uma corda id ntica de _ 10 mm Coeficiente de utiliza o fator de design O coeficiente de utiliza o a rela o entre as capacidades f sicas de um item de equipamento e as limita es m ximas que ela sofre quando utilizada Exemplo Quando uma argola classificada para uma carga m xima de utiliza o de 1000 daN o fabricante garante atrav s do certificado de conformidade CE que a carga de ruptura para a argola superior a 4000 daN Coeficiente de utiliza o 4 Toler ncia Toler ncia a sensibilidade do equipamento a diversos fatores Temperatura umidade capaci dade de absorver choques etc Exemplo De for a igual corda poliamida tem uma maior capacidade de resistir a choques sobrecargas do que a corda de c nhamo QD h O Copyright AERISC 2008 Percep o da anomalia A percep o da anomalia a capacidade para o operador de perceber a fraqueza ou defeito no dis positivo antes de um incidente grave movimento flex o tens o anormal Exemplo Uma corda com uma grande capacidade de distor o elasticidade tor
4. lt aD ge On R ge gt oN aD N ap o re E ge gt Cr Parte6 Quedas de altura Sem ensaio din mico Ensaio din mico 7 Velocidade de assist ncia de emerg ncia Apenas dois pontos de ancoragem permitem que uma pessoa inconsciente suspensa de um arn s esteja segura corretamente Ponto de ancoragem no t rax Ponto de ancoragem nas costas Utilizar um ponto abdominal de ncora ou um arn s de esportes exp e o utilizador ao risco de ficar suspenso de cabe a para baixo e se submeter a um fluxo repentino de sangue cabe a bem como a graves problemas card acos e de respira o Como indica o corpos profissionais de preven o de riscos costumam considerar que deve ser dada assist ncia de emerg ncia a uma pessoa nessa situa o em menos de 6 minutos Risco de morte Tempo para prestar assist ncia com ponto de ancoragem abdominal lt 6 minutos Tempo para prestar assist ncia com ponto de ancoragem abdominal ou posterior castas lt 20 minutos 355 O Copyright AERISC 2008 Parte6 Quedas de altura Isto significa que o posicionamento avan ado de recursos de emerg ncia bem como a disponi bilidade permanente de uma equipe de emerg ncia com treinamento e pr tica suficiente s o condi es essenciais para a sobreviv ncia da pessoa que ficou suspensa ap s uma queda Esta obriga o legal de programa o de emerg ncia destacada na Diretiva 2001 45
5. Musiciens Techniciens Employ s perm Danseurs Acteurs Techniciens Artistes Copyright AERISC 2008 Cr 1 Introdu o ESPETACULAR adj Relativa a uma coisa ou evento algo que seja atraente que atinja a imagina o atrav s do seu car ter not vel apela para as emo es que seja provocante Algo que produza ou procure produzir um efeito visual e emocional Um cen rio espetacular Surpreendente espantoso extraordin rio impressionante sensacional A ind stria de atua o ao vivo e eventos se depara frequentemente com os riscos associados utiliza o de uma grande variedade de equipamentos e m todos de trabalho que t m a reputa o de ser perigosos Montagem desmontagem das estruturas met licas andaimes torres elevat rias grelhas de alum nio e vi gas etc dentro de prazos curtos Montagem desmontagem de equipamentos suspensos luz som cen rios etc dentro de prazos curtos Presen a de t cnicos em estruturas n o seguras A utiliza o de equipamento de eleva o industrial eleva o de cargas acima da cabe a das pessoas Eleva o de pessoas performances art sticas a reas Por que raz o o uso deste equipamento e destas t cnicas constitui um padr o hoje Porque este um setor competitivo que tem de ser cada vez mais espetacular Porque sequestrar t cnicas de fabrico e constru o tem sido sempre mais econ mico do que desenvolver pro
6. O princ pio do Apoio no trabalho O dispositivo de prote o pessoal segura sempre o trabalhador em posi o no seu trabalho para que sejam evitadas quedas e qualquer efeito din mico Neste caso o EPP deve pelo menos cumprir as normas para Apoio no trabalho O Copyright AERISC 2008 O princ pio Anti queda O dispositivo de prote o pessoal n o segura sempre o trabalhador em posi o no seu trabalho Ele concebido e utilizado para prevenir a queda em total seguran a Neste caso o EPP sofre grande estresse din mico e deve obedecer no m nimo s normas em ma t ria de Prote o contra as quedas de altura ou Anti queda 4 Regulamentos europeus Diretiva 2001 45 CE Diretiva 2001 45 CE relativa s prescri es m nimas de seguran a e sa de dos trabalhadores no local de trabalho para a utiliza o de equipamentos de trabalho ANEXO Disposi es relativas utiliza o dos equipamentos de trabalho disponibilizados para trabalhos tempor rios em altura Disposi es Gerais O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento Parte6 Quedas de altura Parte6 Quedas de altura A o sistema deve ter pelo menos duas cordas cada uma ancorada separadamente uma forne cendo um m todo de acesso descida e sustenta o corda til e a outra assist ncia em caso de emerg ncia corda de seguran a B os trabalhadores devem estar equipados com um cinto
7. Quanto menor a queda Quanto maior a altura de absor o Como resultado para limitar os efeitos de uma queda devem ser utilizadas correias curtas equi padas com um absorvedor de energia e amarradas na estrutura t o alto quanto poss vel Para parar uma queda em total seguran a tem de limitar tanto quanto poss vel o esfor o din mico exercido pela pessoa e pelo equipamento A absor o suave de um queda requer automa ticamente uma certa dist ncia para a queda ser absorvida e por isso que se estendem absor vedores de energia ao longo de uma certa dist ncia para que possam retardar a queda de uma pessoa limitando o esfor o din mico para um m ximo de 600 daN Absorver a queda requer sempre que o dispositivo se extens o numa determinada quantidade como resultado necess rio que exista uma certa quantidade de altura livre abaixo da pessoa A altura livre chamada de margem minima Exemple de distance de d gagement requise Longueur de la longe mousquetons 1 15 m Extension de l absorbeur d nergie 0 7 m 435 m Distance entre la fixation du harnais et les pieds du travailleur 1 5 m D gagement minimal requis Dans l exemple suivant consid rant que la personne travaille ES se avec un absorbeur d nergie Absorbica l de 1 15 m mousquetons Distance minimale inclus la chute encourue est de 3 m 2 x longueur de la longe d immobilisation au extension de l absorbeur d nergi
8. apoio G O V E R N oO F E D ERAL FUNDA O NACIONAL DE ARTES ru o Minist rio da A es li PETROBRAS funarte ue PA S RICO PA S SEM POBREZA Este projeto foi contemplado pelo Pr mio Funarte PETROBRAS Carequinha de Est mulo ao Circo 2011 Como parte de sua estrat gia de a o para o aprimoramento e valoriza o da lingua gem circense no Brasil a Coordena o de Circo da Funarte tem intensificado o apoio forma o e qualifica o de seus artistas seja por meio de oficinas ministradas por reconhecidos profissionais ou por meio do aporte financeiro a pesquisas e publica es que apontem nessa dire o Embora o circo venha se consolidando no Brasil como um campo vasto de pesquisa uma consulta superficial a bibliografia dis ponivel no pa s indica uma produ o de conhecimento centrada nas suas dimen s es hist ricas com poucos t tulos dedica dos pedagogia e a did tica da forma o dos artistas e dos formadores impondo s organiza es que operam processos de ensino aprendizagem o desafio de am pliar a oferta de bibliografias de refer ncia visando impactar na qualifica o da trans miss o de conhecimentos das t cnicas e habilidades circenses em nosso pa s Partindo desta an lise o Circo CRESCER E VI VER em parceria com a FEDEC FEDERA O EUROPEIA DE ESCOLAS PROFISSIONALIZANTES DE Circo formulou o projeto REFER NCIA PARA O ENSINO DAS ARTES CIRCENSES TRADU O
9. Equipamentos e m quinas no local Foi tornado obrigat rio obter uma autoriza o de funcionamento emitida pelo empregador ap s curso de forma o pelo decreto de 8 de Janeiro 1965 artigo 42 Artigo R 123 13 19 do C digo de Em prego e recomenda es CNAM R 372 R 386 e R 389 Al m disso a utiliza o de determinados tipos de equipamentos que apresentam riscos espec ficos por conta de suas caracter sticas ou efeitos est sujeita obten o de uma licen a de explora o emitida pelo gerente de obra Isto baseia se na avalia o efetuada pelos gerentes de obra em 3 crit rios Um exame de aptid o m dico realizado pelo m dico da empresa Verificar o conhecimento e capacidade do operador em termos de manobrar o equipamento de trabalho em seguran a O teste de aptid o uma boa forma de verificar este conhecimento Averifica o do conhecimento do trabalhador no local de trabalho e as instru es a serem observadas no local CACES certificado de aptid o para manobrar em seguran a O Copyright AERISC 2008 Desde 1 de Janeiro de 2000 recomenda o R386 CNAM recomendou que m quinas e equipa mentos em funcionamento s deve ser confiado aos operadores cuja aptid o reconhecida por um certificado CACES certificado de aptid o para operar em seguran a H um certificado de CACES para cada tipo de m quina e que requer um curso superior de forma o de 5 em 5 anos Cami es empilhadores Tornado obrigat
10. a forma o em seguran a dada aos trabalhadores cujo trabalho o de operar ou manter equipa mentos de trabalho deve ser repetida e atualizada as vezes que for necess rio tendo em considera o as mudan as dos equipamentos de trabalho pelo quais esses trabalhadores s o respons veis C digo de Trabalho Art R 233 44 O gerente do estabelecimento deve fornecer aos trabalhadores que t m de usar Equipamento de Pro te o Pessoal forma o adequada que inclua instru es de como usar o equipamento de prote o pessoal caso ele seja exigido Este treinamento deve ser repetido t o frequentemente quanto neces s rio para o equipamento a ser utilizado em conformidade com as instru es de utiliza o tratadas no par grafo anterior 2 Forma o obrigat ria para cada rea individual Eletricidade Acredita es el tricas estas s o emitidas pelo empregador ap s o curso de forma o ter sido con clu do Os diferentes tipos s o definidos pela norma UTE 18 510 emitida em Novembro 1988 As acredita es foram tornadas obrigat rias pelo decreto de 14 de Novembro 1988 Artigo 46 A entidade patronal deve garantir que os trabalhadores tenham forma o suficiente que lhes permita conhecer e aplicar as regras de seguran a a respeitar a fim de evitar os perigos causados pela eletri cidade ao executarem as tarefas que lhes s o confiadas Eletricista qualificado Em todos os estabelecimentos de 1 ou de 2 categoria at
11. s n o segura uma pessoa inconsciente na posi o cabe a para cima Ensaio est tico de 1500 daN em posi o vertical Nenhum teste na posi o cabe a para baixo Nenhum ensaio din mico GD Copyright AERISC 2008 Cinto de suporte de trabalho Padr o NF EN 358 EPP para apoio no trabalho e preven o de quedas em altura Cinto de suporte de trabalho Comit T cnico Prote o contra quedas de alturas incluindo cintos de trabalho CEN TC 160 Especifica es T cnicas Dispositivo de preens o ao corpo em torno do corpo na cintura Este tipo de arn s n o segura uma pessoa inconsciente na posi o cabe a para cima Teste de est tica chave sobre pontos de ancoragem de 1500 dan Nenhum teste na posi o cabe a para baixo Teste Din mico com um boneco de teste de 100 kg caindo de 1 metro e preso por um 1 metro de corda din mica tipo EN 892 11 mm for a de choque 1 Arn s de trabalho sem al as de ombro Padr o NFEN 813 EPP para preven o de quedas em altura Cinto com presilhas na coxa Comit T cnico Prote o contra quedas de alturas incluindo cintos de trabalho CEN TC 160 Especifica es T cnicas Am s composto por um cinto e elementos sob a p lvis circundando as coxas Este tipo de am s n o segura uma pessoa inconsciente na posi o cabe a para cima Ensaio est tico de 1500 daN em posi o vertical Nenhum teste
12. 15 Junho 1999 Esta circular estabelece as condi es de aplica o e qualquer interpreta o do decreto de 2 de De zembro 1998 O decreto enumera um n mero limitado das situa es em que o uso de equipamentos para eleva o de cargas poss vel para eleva o de pessoas Estas situa es s o extremamente raras e a utiliza o de equipamento concebido para levantar cargas para levantar pessoas ir efetivamente ser proi bida o trabalho realizado em altura independentemente de ser trabalho efetuado para fins comerciais ou de constru o deve ser realizado com aparelhos que foram especialmente concebidos para levantar pessoas ou qualquer outra forma segura de acesso e trabalho lt y Copyright AERISC 2008 Estas ltimas situa es em que como exce o ao princ pio geral recorrer a equipamento de eleva o da carga para levantar pessoas autorizado como segue Quando a utiliza o de equipamentos especialmente concebidos n o for poss vel por raz es t cnicas isto envolve as configura es de trabalho em que n o exista no mercado equipamento de eleva o adequado para essas pessoas por exemplo certos trabalhos efetuados a grandes alturas em estaleiros Esta exclus o n o abrange a situa o em que possa haver uma grande dist ncia do potencial fornecedor de equipamentos apropriados ou sempre que os custos do fornecimento desses equipamentos seja muito elevado Quando a uti
13. CE bem como nos diversos c digos nacionais de emprego O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento ld fem w ge w LS go D lt w ge en c ge p gt oN aD N w re e ge gt Parte6 Quedas de altura 8 Dados Estatisticos Estatisticas de acidentes de trabalho Fran a fonte CNAM 2001 Ind stria de entretenimento ao vivo N de o o Taxade N velde ndice de risco Indice de freq ncia freq ncia gravidade gravidade Estruturas met licas arma es de metal vigas de metal Elevar i ar com guindaste Coloca o de andaimes Concertos sala de concertos salas de audi o fonogr fica Espet culo de cria o art stica e liter ria Artistas em todas as seus atividades Eq Servi os associados com espet culos ao vivo 452CA 452TA 452TB 923AB 923AC 923BA 923DB Gest o de salas de espet culo ao vivo teatro concertos musicais cabar circos permanentes todos os funcion rios exceto artistas 923DC Gest o de equipamento cultural social e educativo e outras salas de espet culo ao vivo funcion rios n o abrangidos por outras reas em especial de risco 923A0 Atra es de feira de divers es exceto 23FA ee os artistas Atra es de feira de divers es exceto os artistas 923FB com o montagem de carroceis ou tendas N gt O Copyright AERISC
14. DO Ma NUAL B SICO DE INSTRU O DAS ARTES CIRCENSES DA FEDEC FEDERA O EUROPEIA DE Esco LAS PROFISSIONALIZANTES DE CIRCO Iniciativa que mereceu o reconhecimento do Pr mio Funarte Carequinha de Est mulo ao Circo 2011 permitindo disponibilizar comunida de circense brasileira os dez cap tulos que comp em o Basic CIRCUS ARTS INSTRUCTION A tradu o edi o e disponibiliza o do Manual B sico de Instru o das Artes Cir censes um precioso comp ndio das t c nicas utilizadas pelas principais escolas de circo europ ias sem d vida uma impor tante contribui o para alcan armos esse objetivo Parab ns ao Crescer e Viver pela iniciativa Marcos TEIXEIRA CAMPOS Coordenador de Circo Centro de Artes C nicas Funda o Nacional de Artes Minist rio da Cultura Governo do Brasil ManuaL um comp ndio que sistematizou o interc mbio pedag gico de vinte dois ins trutores das principais escolas e centros de profissionaliza o e gradua o em circo da Europa e de outros continentes realizado entre os anos de 2005 e 2007 com o apoio do PROGRAMA LEONARDO DA VINCI EDUCA O E CULTURA da COMUNIDADE EUROPEIA com foco na cria o de uma ferramenta did tica e pe dag gica de refer ncia conceitual e te rica para formadores de circo complementar as suas experi ncias pr ticas Esta rica e completa bibliografia hoje em Uso nos processos de ensino aprendizagem operados por organiza
15. E da responsabilidade de cada gerente de estabelecimento organizar a forma o pr tica e adequada em mat ria de seguran a para os trabalhadores C DIGO DE TRABALHO Art L 231 8 A exist ncia de m conduta por parte do empregador presume se que exista quando existirem trabalhadores assalariados sob contratos a prazo e dos trabalhadores assalariados colocados dis posi o de uma empresa atribu dos a posi es laborais espec ficas a quem possa n o ter sido dado treinamento avan ado de seguran a C digo de Trabalho Art L 231 34 O objetivo do treinamento de seguran a o de ensinar os trabalhadores assalariados sobre as precau es que devem ser tomadas para garantir a sua pr pria seguran a bem como a seguran a de outras pessoas que trabalhem no estabelecimento Para o efeito a informa o os cursos e as instru es exigidas s o lhes dadas em rela o s condi es para se movimentarem no local de trabalho bem como realizar o seu trabalho e as medidas que s o necess rias para tomar em caso de acidente ou incidente C digo de Trabalho Art L 231 36 O objetivo do treinamento de seguran a respeitante realiza o de trabalhos o de ensinar os traba lhadores com base nos riscos a que est o expostos sobre o que fazer e a a o mais segura a tomar Sempre que poss vel isto feito utilizando demonstra es explicando os procedimentos operacio nais utilizados se estes procedimento
16. L 231 8 A exist ncia de uma conduta indesculp vel por parte do empregador presume se que exista quando trabalhadores assalariados sob contratos a prazo e trabalhadores assalariados disponibi lizados para uma empresa atribu dos a estas posi es de trabalho para as quais n o tenham tido um pr vio treinamento de seguran a 20 Fornecimento de equipamentos de trabalho e de prote o C digo de Trabalho Art R 233 1 Os gerentes dos estabelecimentos devem facilitar o material de trabalho necess rio aos traba lhadores que seja adequado para o trabalho a efetuar ou convenientemente adaptado para esse efeito com vista a preservar a sa de e a seguran a dos trabalhadores Al m disso os gerentes dos estabelecimentos devem disponibilizar equipamento de prote o pessoal adequado O equipamento acima mencionado n o constitui um benef cio em esp cie C digo de Trabalho Art R 233 42 os equipamentos de prote o individual e vestimentas de trabalho tratados nos termos do artigo R 233 1 devem ser fornecidos gratuitamente pelo gerente do estabelecimento que tamb m vai garantir que elas est o funcionando adeguadamente e est o em condi es de higiene satisfa t rias realizando a manuten o repara es e substitui es necess rias O equipamento de prote o pessoal reservado para uso pessoal no contexto das atividades pro fissionais da pessoa a quem atribu do
17. inspe o e manuten o Exemplo na rea de equipamentos para espet culos ao vivo O treinamento obrigat rio dos funcion rios que manobrem plataformas de eleva o A inspe o regular de guindastes el tricos de corrente a cada 6 ou 12 meses A manuten o preventiva dos equipamentos mec nicos Detectar o incidente N Detec o de incidentes um fator chave na gest o de riscos Dependendo da velocidade em que o elemento perigoso se move pode permitir uma a o para ser acionado mais rapidamente e por conseguinte evitar um desastre ou limitar a extens o do incidente Na rea de combate a inc ndios a detec o de fuma a uma forma muito eficaz de acionar siste mas autom ticos de extin o de inc ndios e de acelerar a implanta o de meios de extin o e os servi os de emerg ncia Exemplo na rea de equipamentos para espet culos ao vivo Os dinam metros montados numa estrutura de eleva o complexa tornam poss vel identificar qualquer sobrecarga antes das capacidades de carga do sistema serem ultrapassadas Da mesma forma em energia el trica um disjuntor diferencial atua como um dispositivo de detec o LE Seguran a ativa O conceito de seguran a ativa geralmente associado com o equipamento que age antes que o acidente aconte a para evitar que um desastre ocorra ou restrinja a amplitude do desastre No mundo autom vel acess rios de seguran a ativos s o dispositi
18. 00 000 dias de trabalho 2 Trabalhadores mortos Isso muito Do ponto de vista humano certamente Mas estatisticamente est dentro da m dia para a ind stria da constru o Quanto mais aumentar a quantidade de trabalho maior o n mero e a gravidade dos acidentes CD Copyright AERISC 2008 0 O OU 2 QU TD T o Z parte2 Gest o de Riscos Desvios Um desvio simplesmente uma pequena sa da da maneira ideal de fazer algo Ele pode ser visto por uma inclina o abrupta do gr fico Tempo Progresso da tarefa Risco inaceit vel O que podemos ver imediatamente Um desvio n o em si uma fonte de risco direto Mas Os desvios se acumulam Cada desvio nos leva um pouco mais perto da zona de perigo imediato Aacumula o de pequenos desvios aceit veis acaba por representar um n vel de risco inaceit vel Pela acumula o de desvios pequenos aceit veis um n vel de risco inaceit vel sempre atingido Tolerar desvios aceitar que um acidente grave est a chegar um pouco mais perto todo dia O tri ngulo da AVE A an lise da bom N estat stica de est mulos para um acidente de trabalho mostra que o n mero de mais raros acidentes graves est relacionado com o n mero de pequenos incidentes O tri ngulo abaixo considerado como uma propor o relativamente exata da realidade Morte e les es irrevers veis gt Les es revers veis Oo Danos materiai
19. 2008 Parte6 Quedas de altura Figure 2 Number of fatal injuries to workers in Construction by kind of accident 199627 200203p combined Falls from a height Struck by moving including flying falling object Stuck by a moving vehide Contact with electricity or electrical discharge Trap pad by something collapsineyovertumina ei LOSTCi WA MONT M a cay O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento la us CC w ge aD un ge O lt w ge en E ge oN ap N aD o T ge gt Partez Forma o obrigat ria Partez Forma o obrigat ria Forma o obrigat ria 1 Regulamentos Consulte tamb m o cap tulo sobre Leis e Normas Em todos os textos normativos existe a obriga o por parte do empregador em fornecer informa es e treinamento aos trabalhadores em face dos riscos dos trabalhos que lhes s o confiados Por conse guinte afigura se necess rio proceder a uma avalia o de todas estas obriga es nos of cios relativos a atua es e eventos ao vivo C DIGO DE TRABALHO Art L 230 2 O gerente do estabelecimento ir tomar as medidas necess rias para garantir a seguran a dos tra balhadores Estas medidas incluem programas de preven o de riscos profissionais de informa o e de forma o bem como a implementa o de uma organiza o e recursos de trabalho adequados C DIGO DE TRABALHO Art L 231 8 1
20. 300 pessoas necess ria a interven o de um organismo acreditado para trabalhos de solidez segundo o Ato Spinetta Estes certificados de conformidade s o obrigat rios como parte de um pedido de abertura de um ERP e devem ser apresentados ao comit de seguran a Como as tendas s o semelhantes s estruturas tipo andaimes de metal como s o abrangidas pela recomenda o CNAM R 408 emitida em 10 de Junho 2004 n o se verifica a necessidade de respei tar o esp rito da recomenda o O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento Copyright AERISC 2008
21. IAS E RESPONSABILIDADES 1 Tipo de responsabilidade Responsabilidade P blica Partes Compet ncias e responsabilidades A responsabilidade p blica est projetada para remediar danos causados a um indiv duo Responsabilidade penal A responsabilidade penal exige que a pessoa que realiza uma viola o de algum tipo responda pelas suas a es perante a sociedade como um todo responsabilidade penal se destina a punir uma conduta que contr ria s regras estabelecidas pela sociedade 2 Tipo de obriga o Obriga o quanto a recursos O velho conceito de responsabilidade foi essencialmente baseado no princ pio de uma obriga o em termos de recursos O gerente do estabelecimento obrigado a acionar recursos huma nos e materiais no local que correspondam s exig ncias regulamentares Obriga o quanto a resultados O novo conceito de responsabilidade se baseia no princ pio de uma obriga o de resultados O gerente do estabelecimento obrigado a acionar os recursos humanos e materiais que sejam apropriados para garantir a preven o de todos os acidentes Em outras palavras o fato de ter ocorrido um acidente suficiente para questionar o que s o medidas adequadas Aos olhos da lei portanto procurada alguma forma de responsabilidade pessoal Sorte n o pode ser usada como uma desculpa Agir a posteriori Culpabilidade Obriga o por erro quanto a recursos Ineficiente Antigo conce
22. No entanto o equipamento de trabalho n o destinado a levantar pessoas pode ser utilizado para chegar a um local de trabalho ou para efetuar trabalho quando a utiliza o de equipa mento especialmente concebido para eleva o de pessoas for tecnicamente imposs vel ou expuser as pessoas a um maior risco associado com o ambiente de trabalho Equipamentos de trabalho n o destinados a levantar pessoas tamb m podem ser utilizados para este efeito se em caso de emerg ncia a evacua o das pessoas assim o exigir Artigo 1 Sob as condi es estabelecidas no artigo R 233 13 3 do c digo de trabalho equipamento utilizado para eleva o de carga pode ser utilizado para levantar pessoas com a condi o de que se cumpram as obriga es estabelecidas nos artigos abaixo Artigo 2 O peso total do compartimento de passageiros pessoas e carga levantada e transportada n o exceda 50 do equipamento ancorado e 40 para o equipamento m vel de carga nominal num alcance m ximo dentro da configura o utilizada IMPORTANTE O esp rito do artigo 2 constitui um crit rio m nimo para cumprir na ind stria de entretenimento ao vivo Artigo 12 O aparelho deve estar equipado com dispositivos que impe am o habit culo de balan ar perigosa mente ou cair inesperadamente em queda livre caso haja uma falha de energia total ou parcial ou quando as a es do operador cessarem 13 Circular de Eleva o de pessoas publicada em
23. OW TEM QUE CONTINUAR V COM TUDO OU V PARA CASA 1 Uma quest o de atitude NADA ACONTECE AT QUE ACONTECE Risc a iste TUDO O QUE PODE ACONTECER UM DIA PODE ACONTECER HOJE Su a Esta frase tantas vezes usada ap s um acidente ou desastre representa uma verdade estat stica bvia No entanto o mais importante n o a frase mas a atitude que a acom When You Ignore panha Safety Hazards p Atitude est ril O Uma atitude est ril consiste em respeitar o princ pio e n o ir al m Preven o seguran a forma o e verifica o s o todos muito bons mas eles n o mudam muito porque n o existe risco zero Este ponto de vista fornece um benef cio direto Ele permite que o leitor passe diretamente para o pr ximo cap tulo 2 2 em QU U z ge qe T D D ge TD O eh lt lt L QU U qe O o C C ge qe io gt 5 ON bn QU U UN UN D W O Le T C en ge TD T Atitude Construtiva Risco zero n o existe Por isso temos de manter uma vigil ncia quotidiana e dotar nos de instrumentos de compreens o e de gest o que permitam evitar riscos eficazmente Este ponto de vista exige que a nossa atitude mental evolua e exija um compromisso genu no da parte de todos Ei Identificando ideologias Existem variadas formas de olhar para os riscos E todos elas est o mais ou menos compreendidas dentro de uma destas ideologias Padr o Qualquer a o envol
24. TE DO AUDIT RIO ONDE EXISTE UMA CORTINA DE FOGO Artigo L 78 Montagens t cnicas 2 ostetos t cnicos devem ser feitos de materiais n o inflam veis 3 Todo o equipamento t cnico deve estar ligado de uma forma que nunca represente um ris co para a audi ncia Equipamentos m veis que n o cen rios situados por cima do p blico devem ser fixados por dois sistemas distintos com designs diferentes O pessoal do estabelecimento deve fazer uma inspe o antes da atua o para se assegurar que qualquer equipamento que seja suscept vel de cair sobre a plateia foi deixado sobre componentes com limites t cnicos m ximos Artigo L 80 Cen rios 83 Cen rios m veis que fa am parte do espet culo em curso s o permitidos se todas as seguintes disposi es forem respeitadas Os seus movimentos n o comprometam quer a seguran a quer a capacidade de evacuar a audi ncia Cada ponto de ancoragem deve ser duplicado por um sistema separado de ancoragem com um design diferente Os sistemas de ancoragem deve ser inspecionados e verificados por um organismo creditado O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento E a C w ge aD un go oR lt w ge en E ge Fe D ON aD N w E Te eu ge gt Cr Parte 4 Leis amp Normas Parte 4 Leis amp Normas 15 Em linguagem simples Interpretar ou mesmo combinar estes v rios requisitos regulamen
25. a Tendo dito isto alguns acidentes graves n o respeitam diretamente este processo cumulativo Ti picamente quedas de uma altura n o se devem a uma s rie de incidentes mas sim a um desvio muito significativo A aus ncia de dispositivos de prote o contra quedas III Evolu o do quadro jur dico O texto legal de refer ncia neste assunto a diretiva europeia 89 391 emitida em 12 de Junho de 1989 relativo implementa o de medidas destinadas a promover a melhoria da seguran a e da sa de dos trabalhadores no local de trabalho No esp rito desta diretiva as obriga es dos empregadores t m gradualmente mudado desde o princ pio da culpa e da obriga o quanto a recursos para o princ pio de colocar outras pessoas em perigo e a obriga o para com os resultados O primeiro funciona a posteriori ap s o fato enquan to o objetivo do ltimo mais restritivo trabalhar a priori antes do fato Agir a priori Culpabilidade Obriga o Culpabilidade Obriga o por erro quanto a por colocar quanto a recursos em perigo recursos C2 Copyright A 2008 r 1 Cronologia de um incidente Preven o A preven o de riscos um princ pio muito geral que re ne todas as a es que podem ser tomadas um longo caminho a jusante do acidente a fim de limitar os fatores de risco que quando se deixam acumular podem levar a um acidente A preven o de riscos em particular inclui programas de treinamento
26. adequado Eles tamb m devem usar e estar conectados com este cinto corda de seguran a C a corda til deve estar equipada com um mecanismo seguro de descida e subida e tamb m dispor de um sistema de auto blogueio caso o trabalhador perca o controlo dos seus movimentos Acorda de seguran a deve estar equipada com um dispositivo anti queda que acompanha os mo vimentos do trabalhador d as ferramentas e outros acess rios a utilizar pelo trabalhador devem estar ligados ao seu cinto ou ao seu assento ou presos de outra forma adequada E o trabalho deve ser corretamente programado e supervisionado de modo a que possa ser for necida ajuda imediatamente ao trabalhador caso surja uma emerg ncia F os trabalhadores envolvidos em tais trabalhos devem em os ide com o artigo 7 rece ber forma o adequada e espec fica para as opera es previstas em especial para os procedi mentos de salvamento Ver tamb m o cap tulo sobre Leis e Normas 5 Os par metros que regem as quedas de altura Em termos de f sica uma queda de uma altura caracteriza por A massa f sica da pessoa Aaltura da queda Aaltura de absor o O espa o gas E OK A queda mais dura Quanto maior a massa f sica da pessoa Quanto maior a altura de queda GD Copyright AERISC 2008 A altura da queda maior Quanto maior a correia Quanto mais baixo a correia estiver amarrada Absorver a queda mais f cil
27. amento De todas as pr ticas profissionais artes circenses constituem uma gama extremamente espe c fica de atividades Consequentemente elas requerem preven o apropriada seguran a e m todos adequados de avalia o que os acompanhe 3 Objetivos do M dulo O objectivo deste m dulo o de criar uma abordagem t cnica comum aos equipamentos e aparelhos de circo Para isso o m dulo constru do sobre o seguinte programa Esta necessidade refor ada pelo desenvolvimento de escolas de circo que treinam futuros pro fissionais em disciplinas t o sens veis como acrobacias a reas O equil brio entre a liberdade e a gest o por sua natureza uma das quest es essenciais em qualquer processo que envolva se tornar aut nomo Ci al ticos CD Copyright AERISC 2008 C2 Copyright AERISC 2008 parte1 Introdu o parte1 Introdu o O programa particularmente abrange os seguintes temas T cnicas para prote o contra quedas de altura Aparelhos e equipamento de circo e as t cnicas utilizadas para sua instala o Utiliza o de acess rios do aparelhamento necess rios para os instalar Conhecimento geral dos aspectos f sicos associados com este aparelho equil brio de for as ngulos de tra o a es din micas for as absorventes em quedas etc Conhecimento do ambiente regulamentar associado com este aparelho Quebrando tabus Estar atento j o come o do cumprimento O SH
28. amento Gi Como resultado os riscos profissionais podem ser identificados avaliados antecipados e Risco Inaceit vel reduzidos Desde que os recursos estejam dispon veis fem w ge w SE ge O lt aD ge en EE ge LS ON aD N aD ne re er ge gt Os riscos profissionais s o o resultado de uma s rie de processos de gest o N vel de risco Br Ent o por que raz o deveria ela ser menos evidente quando sobre o trabalho A seguran a tem um custo mas n o um pre o A forma em que uma tarefa profissional com um baixo e bem controlado n vel de riscos avan a ent o representada por uma trajet ria ligeiramente descendente que acaba na zona de risco aceit vel Tempo Progresso da tarefa 0 RLLETTEE gt Risco perceptivel Risco Critico Nivel de risco Risco Inaceit vel CD Copyright AERISC 2008 C6 D Copyright AERISC 2008 O OU 2 Sm QU TD U Z Z 0 Nivel de risco parte2 Gest o de Riscos Tempo Progresso da tarefa Risco perceptivel Risco Inaceit vel Se a tarefa leva o dobro do tempo o dobro da quantidade de trabalho resulta num n vel global de risco duas vezes maior Tempo Progresso da tarefa y A y ao tar i y Ax y Risco perceptivel Risco Inaceit vel Isto uma consequ ncia estat stica simples Exemplo construir um est dio grande 1
29. anti queda m vel em apoio flex vel norma EN 353 2 ou dispositivo anti queda com rapel autom tico norma EN 360 que ser conectado diretamente estrutura do edif cio presente exclus o n o dispensa o empregador de aplicar todas as medidas compensat rias adequadas ao cumprimento dos regulamentos e normas da ind stria Exemplo A falta de uma barra de seguran a volta do exterior da gaiola de seguran a n o dispensa o fabricante designer de instalar um dispositivo compat vel para evitar o risco de cortes A presente exclus o n o dispensa o artista de usar um cinto de seguran a se necess rio debaixo do seu fato que satisfa a pelo menos os requisitos de apoio no local de trabalho na rea de prote o contra quedas de alturas Norma EN 358 vY Copyright AERISC 2008 Cr 16 Memorando de seguran a em atua es ao vivo Minist rio da cultura Conselho Nacional de Design de Palco Abril de 1999 ELEVA O MOVIMENTA O DE CARGAS ELEVA O DE PESSOAS As opera es de eleva o e movimenta o de cargas especialmente as manuais e de eleva o de pessoas s o a raz o de mais de um ter o dos acidentes em atua es ao vivo In meras situ a es por exemplo ator voando Se amarrar ou se lan ar de uma estrutura ou andaime Estas situa es apresentam maiores riscos e s o objeto de regulamenta es espec ficas no c digo do trabalho Os ri
30. balho Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento Ed us w ge aD LS ge O lt w ge On c ge LS um oN aD N w zo T E ge gt Cr Partes Compet ncias e responsabilidades Partes Compet ncias e responsabilidades Delega o de poderes em mat ria de higiene e de seguran a Dependendo do tamanho e disposi o geogr fica da empresa e como o gestor da empresa n o pode estar presente em toda a parte ao mesmo tempo a jurisprud ncia permite lhe transferir os seus poderes e da as suas responsabilidades a uma pessoa com compet ncias e recursos suficientes para assumir essas responsabilidades A delega o uma ferramenta genu na de organiza o de seguran a na empresa tornando pos s vel escolher algu m mais pr ximo no terreno que possa tomar medidas quando existirem viola es das regras de seguran a sendo assim mais adequada para fornecer uma repara o A aus ncia de delega o pode ser vista pelos tribunais como neglig ncia culposa Uma vez que a delega o de poderes tenha sido posta em pr tica a pessoa que a assuma 0 delegado assume a responsabilidade penal que normalmente da responsabilidade do gestor da empresa para as obriga es que lhe tenham sido transferidas A realidade material do ato de delega o depende principalmente A compet ncia do delegado forma o conhecimento t cnico experi ncia
31. cializam na inspe o das estruturas Documentos entregues Os planos de execu o escala de 1 20 e 1 50 notas de c lculo planos de montagem Como na categoria B o tempo necess rio para fornecer estes documentos ser indicado no contrato Cabe ao produtor decidir sobre quando o organismo de inspe o deve se envolver e se houver qual quer d vida quanto qualifica o das pessoas respons veis para estas tarefas 17 Normativa de Preven o de Riscos promulgada no dia 31 de Dezembro 1991 Que altera o c digo do trabalho e o c digo de sa de p blica com o objetivo de promover a preven o de o profissionais e transp e as diretivas europeias relativas sa de e seguran a no local de trabalho C DIGO DE TRABALHO Art L 230 2 O gerente do estabelecimento tomar as medidas necess rias para garantir a seguran a e proteger a sa de dos trabalhadores do estabelecimento incluindo os trabalhadores tempor rios Il O gerente do estabelecimento dever aplicar as medidas previstas no ponto I supracitado com base nos seguintes princ pios de preven o geral A Evitar riscos B Avaliar os riscos que n o possam ser evitados O Combater os riscos na origem D Adaptar o trabalho pessoa concep o de esta es de trabalho E Ter em conta o estado de desenvolvimento da tecnologia F Substituir o que perigoso por algo menos perigoso G Plano de preven o incorporando o como
32. do de um manual de instru es que no m nimo d as seguintes instru es O uso a que se destina As eventuais restri es de utiliza o As instru es de montagem utiliza o e manuten o O coeficiente de atrito est tico de ensaio utilizado Os requisitos de sucessivas Diretivas de m quinas foram transcritos em um n mero de ocasi des para as diversas legisla es nacionais de pa ses da Uni o Europeia Em Fran a estes deta lhes s o apresentados nos anexos 1 e 2 agendados pelo artigo R 233 84 do c digo do trabalho 10 Memorando O Design e a fabrica o de aparelhos de circo Minist rio da cultura Associa o Hors Les Murs Outubro de 2003 Fatores din micos O fator din mico relacionado ao uso de aparelhos a reos a rela o aritm tica entre a tens o m xima aplicada ao aparelho pelo acrobata e a sua massa Esta rela o se deve ao movimento dos acrobatas fouett s largadas capturas quedas voltas etc e as for as centr fugas induzi das pela oscila o Os trabalhos de pesquisa associados elabora o do presente memorando resultou na defini o dos fatores din micos fator din mico 2 fator din mico 5 Aparelhos fixos Aparelhos oscilantes 11 decreto de Acrobacias emitido em 12 de Setembro 1960 Artigo 1 v Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento fem w ge aD LS ge O lt w
33. dos trabalhadores O Copyright AERISC 2008 C digo de Trabalho Art R 231 71 a entidade empregadora obrigada a fornecer aos trabalhadores cujo trabalho inclui a movimen ta o manual de materiais Forma o adequada sobre seguran a relativa ao cumprimento destas opera es como parte do trei namento que deve ser essencialmente pr tico em natureza os trabalhadores ser o instru dos nas a es e posturas f sicas a adotar para efetuar a movimenta o manual de materiais em seguran a C digo de Trabalho Art L 233 2 O gestor do estabelecimento deve fornecer informa es adequadas aos trabalhadores cuja fun o trabalhar com ou fazer a manuten o de equipamento de trabalho a Sobre as condi es de utiliza o ou manuten o deste equipamento de trabalho b Sobre quaisquer instru es ou orienta es relativas ao equipamento c Sobre a a o a tomar em situa es anormais previs veis d Sobre as conclus es adquiridas atrav s da experi ncia permitindo que certos riscos sejam elimi nados O gestor do estabelecimento deve tamb m informar todos os trabalhadores do estabelecimento so bre os riscos a que eles se sujeitam devido por um lado aos equipamentos de trabalho situados no seu ambiente de trabalho imediato mesmo que n o utilizem esse equipamento pessoalmente e por outro lado sobre as eventuais modifica es que se referem a esse equipamento C digo de Trabalho Art R 233 3
34. dutos espec ficos Porque ao fazerem as suas op es os produtores do neg cio voluntariamente negligenciam os aspectos destas opera es que est o relacionados com a seguran a Com um montante o em seu or amento um produtor preferir geralmente salientar o impacto art stico do show que pode ser visto diretamente pelo comprador do que a seguran a e condi es de trabalho que n o podem ser vistas pelo comprador Esta perspectiva orientada para o neg cio tornou se t o habitual nestes dias que os t cnicos e artistas se escondem atr s de argumentos relacionados com o or amento para justificar o fraco n vel de seguran a das suas condi es de trabalho A medida em n mero e gravidade dos acidentes relacionados com quedas de altura na ind stria do entretenimento ao vivo e eventos pode ser atribu da aos seguintes fatores Uso generalizado de estruturas met licas e equipamentos de eleva o Afalta de compet ncias t cnicas conhecimento e seriedade por parte dos t cnicos N o tomar em conta a seguran a na concep o do equipamento e dos m todos de trabalho 2 Dados Estat sticos As quedas de altura representam a segunda causa mais comum de mortes profissionais atr s de acidentes rodovi rios 90 Mortes por ano s em Fran a Na ind stria de constru o uma morte a cada tr s causada por uma queda de altura Uma queda em dez leva a invalidez permanente ou morte Contrariamente informa o
35. e et la distance minimale dessus du Sol m de d gagement est de 4 35 m Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento Ea fem w ge w un go O lt aD ge en om ge E oN aD N aD re e ge gt Parte6 Quedas de altura Parte6 Quedas de altura Para absorver uma queda em total seguran a os seguintes termos necessitam serem levados em considera o Extens o do amortecedor Extens o do amortecedor Comprimento Dist ncia de Espa o dis da correia seguran a pon vel As medidas anti queda s s o geralmente consideradas eficazes acima de uma altura de 3 me tros De 1 a 3 metros prefer vel usar um dispositivo de apoio de trabalho Posicionamento ou conten o de trabalho 6 Que diferen as existem entre equipamentos esportivos e equipamentos de trabalho O equipamento esportivo re ne crit rios de resist ncia que s o insuficientes para acomodar os cons trangimentos gerados pela queda de altura Equipamentos esportivos s o concebidos com base em menos e Exig ncia e Din mica e Crit rios Cintos de Montanhismo Padr o NF EN 12277 Equipamento de alpinismo e escalada Arn s Tipo C Comit T cnico Equipamento para esporte recreio e outros equipamentos de lazer CEN TC 136 Especifica es T cnicas Arn s composto por um cinto e elementos sob a p lvis circundando as coxas Este tipo de am
36. es funda es e institutos de forma o para as artes circo nos n veis preparat rio e de gradua o que compartilham objetivos educacionais seme lhantes de diferentes partes do mundo j dispon vel em ingl s franc s e alem o est agora ao alcance das organiza es brasilei ras e de pa ses de lingua portuguesa gratui tamente Desejamos todos um bom uso desta fer ramenta Circo CRESCER E VIVER www crescereviver org br Manual de Seguran a e Aparelhamento Parte 01 Parte 02 Parte 03 Parte 04 Parte o5 Parte 06 Parte 07 Introdu o Gerenciamento de Riscos Princ pios de Seguran a Leis amp Normas Compet ncias e Responsabilidades Quedas de altura Cursos de Forma o Obrigat rios O Copyright AERISC 2008 dos had Conte parte1 Introdu o parte1 Introdu o 2 A natureza espec fica das Artes Circenses Pela sua pr pria ess ncia as artes circenses se relacionam com uma variedade de discipli nas medida que evolu ram elas t m sido enriquecidas por inova es art sticas est ticas e t cnicas trazidas de outras formas de espet culo teatro m sica dan a etc bem como por desenvolvimentos tecnol gicos e industriais Como resultado elas s o particularmente sensi veis s no es de mistura pesquisa e explora o SEGURAN A quest o Nos ltimos trinta anos o mundo dos espet culos ao vivo passou por muitos avan os t cnicos O suc
37. esso de shows de rock e eventos de grande envergadura viu a utiliza o generalizada de equipamentos modulares de palco adaptados especialmente para uma s pro A express o de emo o nas artes de circo est intimamente ligada a certa representa o de du o ou de curto prazo perigo No circo o desempenho do artista torna o risco envolvido percept vel para o p blico Em paralelo a isso o desenvolvimento do novo circo e artes de rua deu origem a um n mero sem assim como as compet ncias t cnicas do executante adquiridas durante um longo per odo de precedentes de novos aparelhos e equipamentos que s o altamente conscientes em termos de treinamento e avaliadas numa base di ria permitem ao executante posicionar esse risco de seguran a tanto para artistas como para espectadores uma forma aceit vel Esta evolu o da ind stria acompanhada do desenvolvimento de equipamentos mecanizados Como resultado o debate se aqueceu entre os profissionais devido a abordagem de seguran cada vez mais complexos contribuiu para O surgimento de novos of cios e profiss es associadas a demandarum certo n mero de quest es fundamentais com a constru o de grandes estruturas estandes para o espectador palcos andaimes redes t cnicas palcos gigantes e assim por diante e a gest o do trabalho em altura Da o aparecimento do conceito de trabalho de dif cil acesso ou andaimes acrob ticos cor respondente ao termo aparelh
38. ge OD EE ge LS gt oN U UN w o T E ge gt Parte 4 Leis amp Normas Parte 4 Leis amp Normas Jatua es de acrobacias a reas em que os artistas t m de trabalhar a mais de 5 metros acima do do solo e al m disso t m de efetuar lan amentos ou seja em determinados momentos perder todo o contacto quer com o aparelho ou com um parceiro Artigo 2 Antes de qualquer atua o acrob tica a rea ou qualquer ensaio da atua o tal como A no artigo 10 as empresas nvolvidas t m que instalar uma rede de seguran a conectada com todas as for mas de seguran a exigidas parte superior da estrutura do local onde as atua es ou ensaios estejam acontecendo Nota do editor Um colch o de espuma adequado para acomodar a altura de qualquer queda tamb m aceit vel Artigo3 A Se a instala o adequada da rede de seguran a tal como o descrito no artigo 2 for imposs vel os ar tistas devem quando estiverem trabalhando usar um cinto de seguran a ligado por uma corda a um ponjo fixona parte superior da estrutura do local 12 decreto de Levantamento de pessoas publicado em 2 de Dezembro 1998 Definir as condi es que os equipamentos de eleva o de carga devem satisfazer para poderem ser utilizados para levantar pessoas C DIGO DE TRABALHO Art R 233 13 3 A eleva o de pessoas s permitida com equipamentos de trabalho e acess rios destinados para esse efeito
39. i ou regulamenta o que exp e diretamente outra pessoa ao risco de morte ou de les es que podem resultar em les es f sicas ou incapacidade permanente Artigo 223 1 Esta infrac o pode incluir trabalho em alturas sem engrenagem protetora manu seamento de subst ncias t xicas sem a prote o adequada ou operar m quinas defeituosas As san es para isso s o um ano de pris o e uma multa de 15 000 Conduta imperdo vel do empregador Por for a do contrato de emprego ligando o ao seu empregado assalariado o empregador est sujeito a uma obriga o de seguran a e resultados de igual para igual com o empregado N o cumprir esta obriga o considerado injustific vel quando o empregador estava ciente do ou deveria ter tido conhecimento do perigo a que o trabalhador assalariado foi exposto e que o empregador n o tomou as medidas necess rias para evitar ou proteger o trabalhador contra es ses perigos Como resultado este conceito j n o um ato ou omiss o volunt ria nem tem um elemento intencional O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento E TES am w ge aD un ge O lt w ge en E ge oN aD N w EE T 5 eu ge gt Partes Compet ncias e responsabilidades Parte6 Quedas de altura Consequ ncias O efeito de reconhecer uma conduta impr pria imperdo vel o aumento da compensa o paga e a v tima tamb m tem o direito de ex
40. igir que o empregador repare qualquer preju zo pessoal que ele tenha sofrido trauma f sico trauma mental desfigura o etc Conduta imperdo vel do trabalhador Ao estabelecer o montante da indeniza o o conselho de administra o do fundo ou de uma comiss o delegada para o efeito podem se s o da opini o de que o acidente foi causado por um ato de falta imperdo vel pela v tima reduzir o montante da indeniza o exceto se o benefici rio recorrer a a o perante os tribunais com compet ncia C digo da Seguran a Social artigo L453 1 O fato de o trabalhador n o se proteger adequadamente contra queda de altura constitui na medida em que o n vel de forma o informa o e equipamento necess rio n o est o em quest o uma conduta imperdo vel que suscept vel de resultar em que a v tima e sua fam lia tenham de suportar as consequ ncias financeiras 6 Organiza o do trabalho no setor de entretenimento ao vivo Contr les et ssurances Organismes de contr le du Public ents Recevant Techniques VAT Entreprises prestataires lementation sur les E Nan de cr ation d un spectacle ER Des to ion Eater uct Entreprises et compagnies Pro Er 7 H Di ap RS Moyens Humains Directeur Technique R gisseur G n ral Resp machinerie Resp Lumi re Resp Son Directeur Artistique Metteur en sc ne R alisateur Chor graphe Acrobates
41. ija uma a o volunt ria por parte do operador carregar no bot o e segurar mais seguro que um dispositivo programado automaticamente Exemplo Para evitar press o inadvertida ativando um comando bot es de press o s o geralmente fechados num cilindro de metal Exemplo Uma paragem de emerg ncia um dispositivo que interrompe instantaneamente a alimenta o princi pal de corrente no sistema Se houver um problema el trico ou mec nico torna se poss vel ultrapassar a eletr nica e a programa o para parar o sistema completamente A O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento E Parte 4 Leis amp Normas Parte 4 Leis amp Normas Os diversos textos legislativos podem ser origin rios de diferentes n veis de poder jur dico NB Os textos legais s o globalmente decorrentes das diretivas europeias relativas a equipa mentos e seguran a no trabalho No entanto as refer ncias dos artigos est o dependentes das legisla es nacionais Se voc estiver procurando pela refer ncia em seu pa s sugerimos que consulte a diretiva europeia traduzida na l ngua que precisa Todas as outras referencias legais s o resultantes da legisla o francesa Diretiva 89 391 emendada pelo Regulamento n 1882 2003 relativa aplica o de medidas desti nadas a promover a melhoria da seguran a e da sa de dos trabalhadores no local de trabalho O texto de base define os princ pios gerais de p
42. ito de responsabilidade amp 3 Pessoa respons vel Ver tamb m o cap tulo sobre Leis e Normas Responsabilidade A PRIORI do gerente do estabelecimento Agir a priori Culpabilidade Obriga o por colocar quanto a em perigo resultados Novo conceito de responsabilidade O artigo L230 2 exige que o gerente do estabelecimento tome as medidas necess rias para ga rantir a seguran a e proteger a sa de f sica e mental dos trabalhadores do estabelecimento incluindo dos trabalhadores tempor rios Estas medidas incluem a es destinadas a se proteger contra os riscos da profiss o prestar informa es e forma o bem como colocar em pr tica uma forma adequada de organiza o e recursos adequados Isto significa que como resultado da sua posi o o gerente do estabelecimento respon s vel a priori se houver um acidente de trabalho Cabe a ele pessoalmente se certificar de que as regras de higiene e seguran a s o aplicadas rigorosamente constantemente e em todos os tempos Ele pode no entanto transferir esta responsabilidade da organiza o atrav s da delega o de seus poderes Responsabilidade geral dos empregados Artigo L230 3 declara que cada trabalhador deve tomar cuidado com base em sua forma o e em conformidade com as suas capacidades do seu estado de sa de e seguran a bem como da sa de e seguran a de outras pessoas afetadas pelas suas a es ou omiss es no tra
43. liza o de equipamentos especialmente concebidos exp e as pessoas a um n vel de risco mais elevado associado com o ambiente de trabalho isto por exemplo pode ser um processo resultante de traba Ihar sobre o cimo de uma chamin que tenha sido atingida por um raio escoramento de uma arriba inst vel empilhar recipientes em cima um do outro Quando a utiliza o de equipamento que n o tenha sido especialmente concebido necess ria para a eva cua o de pessoas em caso de emerg ncia Se o gerente do estabelecimento n o for confrontado com uma destas situa es ele obrigado a utilizar um dispositivo de eleva o especialmente concebido para levantar pessoas portanto apenas em uma dessas situa es muito raras que o gerente autorizado a recorrer sob a sua pr pria responsabilidade utiliza o de equipamentos para eleva o de cargas 14 decreto ERP emitido no dia 25 de Junho 1980 SEC O 2 REAS DE PALCO QUE PODEM SER SEPARADAS DO AUDIT RIO ONDE EXISTE UMA CORTINA DE FOGO Artigo L 65 Montagens e cen rios 1 Escadarias escadas e pontes de servi o estruturas de grades suportes de ch o m quinas e em geral todas as instala es est veis ou onde o equipamento fixo montado dentro da rea de palco deve ser feito de materiais n o inflam veis No entanto esta disposi o n o se aplica s roldanas e cordas usadas para cen rios SEC O 3 REAS DE PALCO QUE S O PAR
44. m cinto de seguran a para evitar que caiam cinto completo compat vel com norma EN 361 C quaisquer ferramentas devem estar amarrados de D talforma que possa ser dado apoio imediatamente ao trabalhador em caso de emerg ncia E Os trabalhadores devem receber uma forma o adequada e espec fica para as opera es pre vistas e de quaisquer procedimentos de emerg ncia O Copyright AERISC 2008 D nn Q lt D 4 Mm nn 5 ON D UN U D fem w ge aD un ge O lt w ge en EE ge gt oN aD N w o re e ge gt r 22 Fontes liga es e refer ncias Diretivas europeias http europa eu int eur lex http europa eu int eur lex fr lif ind fr analytical index os html Lei francesa www legifrance gouv fr www lexinter net ERP www interieur gouv fr Parte 4 Leis amp Normas www interieur gouv fr rubriques c c5_defense secu civil cs2 prevention sec incendie www batpi fr Www apsighe com www synamap fr www pc securite dpn ch www ssiap com Lei belga WWw just fgov be www juridat be www droitbelge be Normas www boutique afnor fr www ibn be www bsi global com www ansi org Outros www europe osha eu int www hse gov uk www osha gov www esta org www usitt org www iatse intl org www plasa org www safety rocks org Copyright AERISC 2008 Cr COMPET NC
45. mesmo para os de 3 ou 4 categoria se o comit de seguran a considerar necess rio a presen a de um eletricista necess ria enquanto estiver presente uma audi ncia Artigo ERP EL13 Eletricista qualificado um eletricista que tenha obtido um n vel oficial de forma o BTS PAC O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento fa Ss w ge w un ge O lt w ge en C ge LS gt oN aD N w o T e ge gt Partez Forma o obrigat ria Partez Forma o obrigat ria Equipamento de trabalho O treinamento de seguran a para os trabalhadores respons veis por manobrar ou manter o equipa mento de trabalho obrigat rio Isto aplica se a todas as m quinas em particular Esta forma o foi tornada obrigat ria pelo artigo L 231 38 e R 233 3 do C digo de Emprego Ver acima Equipamento de prote o pessoal Forma o adequada para o pessoal que tem que usar um item obrigat rio de equipamento de pro te o individual a forma o deve incluir instru es sobre o uso deste equipamento um arn s por exemplo Esta forma o foi tornada obrigat ria pelo artigo R 233 44 do C digo do Trabalho Ver acima Fogos de artif cio Para o lan amento de fogos de artificio sempre necess rio o pedido de licen a Prefeitura Em caso de mais 35 kg de materiais ativos ou se estiver sendo utilizado K4 deve ser apresentada uma declara o na p
46. muitas vezes colada ind stria de entretenimento ao vivo os aci dentes de trabalho no setor s o relativamente graves e numerosos Os fatos essenciais que saem das estat sticas s o Ver anexo T cnicos de entretenimento ao vivo atribu dos aos deveres de constru o palcos e cen rios e equipamentos de eleva o est o expostos a riscos que s o 10x maiores do que para o trabalha dor de escrit rio m dio O Copyright AERISC 2008 refe eu w ge aD Lun ge Q lt aD ge Ch Em ge Le oN w UM ap w 49 gt Parte6 Quedas de altura Parte6 Quedas de altura Os principais riscos a que os t cnicos de entretenimento ao vivo est o expostos s o O ndice de GRAVIDADE dos acidentes relacionados com trabalhos de eleva o e desmantela mento 6x maior do que na m dia das outras profiss es O ndice de FREQU NCIA de acidentes relacionados com trabalhos de eleva o e desmantela mento 3x maior do que na m dia das outras profiss es O ndice de SUBSCRI O DE SEGURAN A SOCIAL para empregos de eleva o e desmontagem de 6x a 9x maior do que na m dia das outras profiss es 3 Prote o contra quedas Tr s princ pios O princ pio de limita o de trabalho seguro O equipamento pessoal de prote o impede que o trabalhador atinja a zona perigosa Neste caso O EPP deve pelo menos cumprir as normas para Apoio no trabalho
47. na posi o cabe a para baixo Teste Din mico com um boneco de teste de 100 kg caindo de 2 metros e preso por um 1 metro de corda din mica tipo EN 892 for a de choque 2 Arn s anti quedas completo Padr o NF EN 361 EPP contra quedas de altura Am s anti queda Comit T cnico Prote o contra quedas de alturas incluindo cintos de trabalho CEN TC 160 Especifica es T cnicas Dispositivo de preens o do corpo concebido para impedir quedas e ajustado de modo adequado sobre o corpo de um indiv duo para o manter seguro durante uma queda e ap s o fim da queda Este tipo de am s n o segura uma pessoa inconsciente na posi o cabe a para cima Ensaio est tico de 1500 daN em posi o vertical Ensaio est tico de 1000 daN em posi o invertida 2 ensaios din micos consecutivos com um boneco de testes de 100 kg caindo de 4 metros preso por uma corda din mica de 2 m tipo EN 892 11 mm for a de choque 2 a corda tem de causar um impacto de pelo menos 900 daN no primeiro teste O primeiro boneco de testes estava de cabe a para cima o segundo boneco de cabe a para baixo Ap s a conclus o o boneco deve estar posicionado para cima e o ngulo formado pelo eixo longitudinal sobre a superf cie dorsal do boneco dobrado e a vertical deve ser maior do que 50 O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento ld fem w ge aD un ge O
48. na poss vel detectar sobrecargas Pelo as com um cabo de metal mais r gido n o poss vel detectar visualmente uma carga demasiado pesada Redund ncia prova de falha nica Redund ncia um conceito fundamental na rea de equipamento de seguran a A redund ncia geralmente assegurada pela adi o de um dispositivo independente com tecnolo gia diferente O objetivo de redund ncia evitar uma falha nica resultante de um incidente t cnico Ela requer pelo menos duas falhas t cnicas simult neas para provocar um incidente o que estatistica mente quase nunca ocorre Exemplo A ilumina o utilizada para um espet culo ao vivo est conectada por um gancho e refor ada por uma correia separada Seguran a positiva O conceito de seguran a positiva significa que o dispositivo est concebido de tal forma que qual quer falha natural do dispositivo faz com que o sistema esteja protegido seguro contra falhas Exemplo O freio de seguran a de um guindaste de eleva o que funciona atrav s da falta de energia ou seja a corrente el trica permite que as molas sejam recolhidas atrav s de um mecanismo electromagn tico o que causa a a o de travagem Como resultado qualquer problema com a energia el ctrica ir acionar o trav o Seguran a dos comandos A seguran a de um sistema de comandos est ligada a uma multiplicidade de crit rios t cnicos Exemplo Um comando que ex
49. ncia da gravidade do perigo Grave Descuido neglig ncia ou desaten o Existe uma infra o cometida quando a lei assim o prev em caso de haver descuido negli g ncia ou falta de uma obriga o quanto a sa de ou a seguran a tal como previsto pela lei ou regulamentos se for estabelecido que o autor dos atos n o tenha aplicado dilig ncia normal atendendo se for caso disso natureza de suas fun es ou tarefas e compet ncias bem como o poder e os recursos sua disposi o artigo 121 3 do C digo Penal franc s um agente con tratante que deliberadamente torne dispon vel um item de equipamento n ocompat vel para o trabalhador est cometendo um crime que pun vel por lei O empregador ou a parte delegada pelo empregador n o est isento de sua responsabilidade simplesmente invocando o facto da sua aus ncia no momento em que os eventos ocorreram ou de qualquer conduta impr pria cometida pela v tima exceto nos casos em que a referida condu ta n o foi a nica e imprevis vel causa do acidente Viola o dos regulamentos Violar uma lei ou regulamento implica a responsabilidade das pessoas em quest o Em particu lar se tal viola o deliberada ou seja se trata se de um ato consciente realizado com pleno conhecimento de que estava sendo feito Colocar outros em perigo Trata se de uma viola o manifestadamente deliberada de uma seguran a espec fica ou obri ga o de cuidados imposta por le
50. o que seja adequada para a eleva o de pessoas Trabalhar com cordas s permitido apenas na medida em que uma solu o convencional que tor ne poss vel dar prefer ncia s medidas de prote o coletivas seja tecnicamente imposs vel o que extremamente raro Essas t cnicas devem ser aplicadas em conformidade com os regulamentos Corda dupla gancho duplo instala o de um dispositivo de seguran a m vel num suporte flex vel ou um dispositivo anti quedas com rapel autom tico Eleva o de artistas Elevar artistas com equipamento diferente do concebido para levantar pessoas s permitido quan do o uso de dispositivos compat veis perturbar demasiadamente o efeito art stico desejado Exemplo presen a de um corrim o na parte da frente do palco num cen rio elevado ou quando aparece numa gaiola de seguran a E por isso que gaiolas de seguran a com maquinaria de eleva o de teatro s o especificamente exclu das da diretiva europeia de conformidade de m quinas No entanto devemos destacar dois pontos importantes Esta exclus o apenas abrange os elementos que s o vis veis para o p blico Exemplo Um guindaste escon dido na estrutura do palco destinado a levantar um artista deve cumprir os requisitos regulamentares aplic veis a dispositivos que levante pessoas mais do que 3 metros processo de certifica o atrav s de um corpo creden ciado ou seja duplicado por um dispositivo independente tipo
51. o trabalho organizado H Tomar as medidas de prote o coletiva dando prioridade sobre as medidas de prote o individual Dar instru es adequadas aos trabalhadores C DIGO DE TRABALHO Art L 2303 da responsabilidade de cada trabalhador tomar cuidado com base em sua forma o e capa cidades da sua sa de e seguran a bem como a sa de e a seguran a das outras pessoas envolvidas como resultado de suas a es ou omiss es no trabalho C DIGO DE TRABALHO Art L 230 4 As disposi es do artigo L 230 3 n o prejudicam o princ pio da responsabilidade das entidades pa tronais ou dos gerentes do estabelecimento 18 Direito de retrata o C DIGO DE TRABALHO Art L 231 8 1 Nenhuma san o ou nenhuma dedu o do sal rio contra um trabalhador ou um grupo de trabalha dores assalariados que se tenham retirado de uma situa o de trabalho em que tenham uma raz o razo vel de pensar que exista perigo grave e iminente 19 Obriga o de Forma o Ver tamb m o cap tulo sobre Forma o obrigat ria C DIGO DE TRABALHO Art L 230 2 Os gerentes dos estabelecimentos ir o tomar as medidas necess rias para garantir a seguran a dos trabalhadores Estas medidas incluem a es de preven o de riscos profissionais de infor ma o e de forma o e a implementa o de uma organiza o e recursos apropriados CD h O Copyright AERISC 2008 C DIGO DE TRABALHO Art
52. o trabalho decreto de 20 de Fevereiro 1992 Primeiros socorros Em qualquer oficina onde seja efetuado trabalho perigoso em qualquer local que empregue vinte ou mais pessoas durante pelo menos quinze dias deve haver um membro do pessoal que esteja treinado em primeiros socorros no local de trabalho C digo do Trabalho artigo L 231 34 e R 241 39 Andaime A recomenda o CNAM R 408 emitido em 10 Junho de 2004 detalha os princ pios e medidas de seguran a a serem adotados pelos empregadores e trabalhadores quando erguem ou desmontam andaimes Esta recomenda o se destina a prevenir os riscos associados com queda de altura quedas de objetos movimenta o de materiais eletrifica o colapso ou queda de andaimes Forma o obrigat ria de montadores para montagem e desmontagem Um certificado de qualifica es com base nestes quadros de refer ncia emitido pelo gerente de obras Forma o obrigat ria dos trabalhadores que usem andaimes Aceita o do andaime antes da utiliza o uma pessoa qualificada da empresa tem de verificar e aceitar os andaimes e uma vez erguidos dar permiss o para os utilizar Tendas desmont veis A qualifica o de t cnico especializado em suportes desmont veis obtida ap s frequentar um curso de treinamento e permite que as tendas desmont veis sejam verificadas para estabeleci mentos com menos de 300 pessoas artigos ERP GE 6 7 8 Para os estabelecimentos com mais de
53. oas O direito de retra o n o ir resultar em nenhuma san o ou dedu o de sal rio O trabalhador assalariado deve avisar o seu empregador ou das et imediatamente por escrito se poss vel do nen da situa o procedimento de alarme Ele pode tamb m ligar para o representantedos trabalhadores ou para o comit de higiene e seguran a O trabalhador assalariado n o precisa do consentimento de seu empregador para fazer uso do seu direito de retrata o O empregador n o pode exigir ao trabalhador assalariado que conti nue trabalhando enquanto persistir o perigo grave e iminente 2 Copyright AERISC 2008 5 Tipo de conduta impr pria Classifica o dos diversos n veis de gravidade de conduta impr pria Falta de jeito RE Falta de conhecimento e habilidade para realizar a tarefa Descuido Falta de preocupa o com o perigo ou as suas consequ ncias Desaten o Falta de aten o para com o processo de realiza o da tarefa distra o Neglig ncia Falta de cuidado e aten o que conduziram a uma acumula o de atos de neglig ncia desaten o e suas consequ ncias Infrac o Descuido ou desaten o em rela o direta com a n o conformidade com as normas e as consequ ncias que n o eram previs veis sem consci ncia da gravidade do perigo infra o deliberada Descuido ou desaten o em rela o direta com o n o cumprimento das regras sendo as consequ ncias previs veis Consci
54. odos os componentes met licos de uma correia ou utilizados com uma correia escolhido de forma a garantir um n vel de seguran a adequado em geral esse coeficiente de 4 na condi o de que possa ser demonstrado que os materiais utilizados sejam de muito boa qualidade e o processo de fabrico adequado para o uso pretendido Se tal n o for o caso o coeficiente geralmente fixado a um n vel superior a fim de obter um n vel de seguran a equivalente b Copyright AERISC 2008 nao Coeficientes de utiliza o A para correntes e acess rios de metal 5 para os cabos de metal e suas extremidades 7 para acess rios feitos de t xteis naturais e sint ticos 4 3 INFORMA O E INSCRI ES Qualquer acess rio de eleva o deve exibir as seguintes inscri es Identifica o do fabricante Identifica o da carga m xima de utiliza o Marca o da CE Para os acess rios no qual materialmente imposs vel colocar as marca es a informa o tratada no par grafo 1 deve ser mostrada em uma placa ou por outros meios solidamente fixados ao acess rio Estas indica es devem ser leg veis e colocadas num local onde n o estejam sujeitas a desapa recer como resultado do uso desgaste etc nem comprometam a resist ncia do acess rio 4 4 AVISO DE INSTRU O Cada acess rio de eleva o ou cada lote comercialmente indivis vel de acess rios de eleva o deve ser acompanha
55. or de velocidade Verifica o dos cen rios e equipamentos O objetivo da classifica o definir o n vel de controle da estrutura interno ou externo e os docu mentos a ela relativos com base numa avalia o do risco inerente a cada elemento de um cen rio na mesma produ o Na mesma produ o cada cen rio ou elemento de um cen rio pode ter uma classifica o espec fica com base nos crit rios estabelecidos a seguir Categoria C Inclu dos nesta categoria est o todos os elementos de cen rio com maior complexidade do que aqueles na categoria B ou Seja Equipamento integrado no conjunto de cabos pesando mais de 200 kg Assim como qualquer elemento que eleve pessoas voando aparecendo etc e elementos constru dos numa posi o prec ria O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento Gd Manual de Seguran a e Aparelhamento Parte 4 Leis amp Normas Parte 4 Leis amp Normas Deve se lembrar que cabe ao produtor avaliar os riscos envolvidos em qualquer situa o de trabalho ver o artigo L 230 2 do C digo de Trabalho Como resultado todos os elementos que n o est o inclu dos nas categorias acima a categoria dever classificada ap s an lise dos riscos M todo de inspe o Elemento categoria C Inspe o que inclui verificar as notas de c lculo ser efetuada por uma pessoa que tem pelo menos a acredita o das entidades que se espe
56. os enquanto outros por vezes d o tempo para lutar contra a causa ou evacuar as pessoas e bens inc ndios inunda es Na rea dos estabelecimentos que acomodam o p blico a evacua o das pessoas tem de ser efetuado em condi es timas de seguran a p nico de multid o e no mais curto per odo de tempo poss vel menos de 5 minutos Exemplo na rea de equipamentos para espet culos ao vivo O posicionamento antecipado de extintores de inc nciopr ximos das fontes de chamas um princ pio de preven o que acelera significativamente a execu o do combate aos efeitos de um inc ndio Os m todos de execu o do combate a inc ndios nunca deve ser realizado em detrimento do procedimento para evacuar as pessoas Servi os de Emerg ncia Os servi os de emerg ncia s o os servi os que d o assist ncia s pessoas Para ajuntamentos de pessoas em grande escala ou atividades que apresentam riscos espec ficos o posicionamento antecipado de prestadores de servi os de emerg ncia pessoas ou dis positivos equipamento de emerg ncia um m todo frequentemente utilizado para melhorar a efici ncia do modo em que a emerg ncia tratada Exemplo na rea de t cnicas para espet culos ao vivo O treinamento de funcion rios de emerg ncia e o posicionamento antecipado de um kit de primeiros socorros e uma maca s o importantes para limitar as consequ ncias m dicas de um acidente 2 Resumindo Antes do incidente
57. refeitura sobre o local onde os explosivos ser o lan ados Um certificado de qualifi ca o para fogos de tipo K4 obrigat rio e emitido ap s um curso de forma o e exame definido pela prefeitura Fogo Em qualquer estabelecimento que empregue mais de 50 trabalhadores por conta de outrem os fun cion rios devem estar treinados para combater inc ndios E obrigat rio fornecer exerc cios durante os quais os funcion rios aprendam a usar equipamento de combate a inc ndios Estes exerc cios e ensaios foram tornados obrigat rios de seis em seis meses pelo artigo R 232 12 do C digo do Trabalho Nos ERPs o mesmo tipo de exerc cio de instru o previsto pelo artigo ERP MS51 Agentes de seguran a contra inc ndios devem estar presentes durante o tempo em que os estabe lecimentos est o abertos ao p blico Esta forma o foi tornada obrigat ria pelos artigos ERP MS48 e L14 Movimenta o manual de cargas A forma o foi tornada obrigat ria pelo C digo do Trabalho o artigo R 231 71 Ver acima Equipamento de eleva o proibido confiar o funcionamento de equipamento de eleva o a pessoal n o qualificado decre to de 23 de Agosto 1947 artigo 32 Autoriza o para manobrar equipamento de eleva o onde risco envolvido foi tornado obrigat rio desde 1 de Janeiro de 2000 decreto de 2 de Dezembro 1998 Isto diz respeito por exemplo a m quinas estruturas motores e pontes contra balan adas
58. reven o dos riscos profissionais e as obriga es como sendo resultado dos empregadores O alcance do presente texto demasiado geral para ser apresentado aqui H muitos regulamentos que se aplicam a atividades de espet culos ao vivo e as suas ramifica es s o complexas A diretiva 89 655 CEE alterada pelas diretivas 95 63 e 2001 45 relativas aos requisitos m N nimos de seguran a e de sa de para a utiliza o de equipamentos de trabalho no local de Consequentemente este cap tulo n o tem a pretens o de ser exaustivo Possui os extratos mais trabalho VII Diretiva Europeia 89 654 Local de Trabalho significativos dos diferentes textos Outra informa o legal est inserida diretamente nos v rios cap tulos com a qual est relacionada 13 O Copyright AERISC 2008 O Copyright AERISC 2008 fem w ge aD LS ge O lt w ge en EE ge LS gt oN aD N w zo T E ge gt Cr OH Q Parte 4 Leis amp Normas Parte 4 Leis amp Normas 7 Diretiva Europeia 89 686 Fabrico de EPP A diretiva 89 686 alterada pelas diretivas 93 68 93 95 e 96 58 relativas harmoniza o da legisla o dos Estados membros em rela o aos Equipamentos de Prote o Pessoal EPP 8 Diretiva Europeia 89 656 Uso de EPI A diretiva 89 656 relativa aos requisitos m nimos de seguran a e de sa de para a utiliza o de equipamentos de prote o pes
59. rio pela ordem de 21 de Setembro 1982 Guindastes plataformas m veis o no Conduzir uma plataforma de eleva o m vel est sujeito a um certo n mero de obriga es nome adamente em rela o forma o de pessoal Em primeiro lugar deve se lembrar que o artigo R233 13 3 do C digo do Trabalho afirma que a ele va o de pessoas s permitida com equipamentos de trabalho e acess rios destinados a essa finalidade O artigo R233 13 l9 do C digo de Emprego im Ro a obriga o de forma o dos trabalha dores que operam equipamentos automotores de trabalho m vel utilizados para eleva o Licen a para um apresentador de atua es ao vivo Para obter uma licen a como apresentador de categoria 1 de atua es ao vivo i e uma licen a para operar instala es onde as atua es ao vivo s o encenadas o requerente tem de demonstrar treinamento de seguran a para performances ao vivo que seja adequado ao local do show ou de monstrar a presen a dentro da companhia de uma pessoa qualificada na rea da seguran a em performances ao vivo Decreto de 29 de Junho 2000 e ordem de 19 de Junho 2000 Sou autoriza o de fogo Trabalhos quentes solda de ma arico solda de arco solda de oxi acetileno exigem preven o e medidas de controlo durante e ap s essas opera es A obriga o de ter uma licen a de fogo permite que cada uma das partes empregador operador empresa externa me a os riscos associados com
60. s O gt Incidentes quase acidentes Desvios O Copyright AERISC 2008 a e w ge w LS go O lt w ge en Ce ge LS gt oN aD A w 5 re m ge gt Cr Agir a posteriori Ineficiente parte2 Gest o de Riscos parte3 Princ pios de seguran a Portanto o tri ngulo mostra que as coisas est o ligadas Nunca h uma causa nica para um acidente grave E o acumular de pequenos incidentes que quando todos somados podem desencadear aciden tes graves E portanto temos de agir sobre as fontes de riscos e n o tolerar desvios Transbordando reservat rios Invertendo o tri ngulo Ave os v rios n veis podem ser considerados como reservat rios que trans bordam automaticamente de um para outro Assim estatisticamente podemos ver que 3 desvios levam a um incidente 20 incidentes correspondem a um incidente de danos materiais 1 3 dos incidentes de danos materiais est o associadas a uma les o 1 les o em cada 10 extremamente grave 4 Fontes de solu es Existem naturalmente formas de ter uma influ ncia sobre estes fen menos Em particular pode mos ver que desvios s o identific veis e podem ser corrigidos incidentes repetidos s o uma fonte de informa es sobre a localiza o dos riscos a gravidade de algumas les es podem ser efetivamente reduzidas utilizando m todos protetores ou de emerg nci
61. s o pancadas e choques temperaturas extremas fadiga fragilidade e envelhecimento 4 1 2 5 Aparelhos de eleva o e os seus componentes Aparelhos de eleva o e os seus componentes devem ser dimensionados para levarem em conta a fadiga e o envelhecimento do n mero de ciclos de funcionamento que correspondam dura o de servi o estabelecida nas condi es de servi o indicado para uma aplica o espec fica Coment rio do c digo trabalhista franc s Decreto de 1 de Agosto 1965 relativo seguran a em locais de trabalho Rela o entre a dimens o das roldanas e o tipo de cabos Al m disso a o coeficiente de utiliza o dos cabos de metal e os componentes finais devem ser selecio nados de modo a garantir um n vel de seguran a adequado em geral esse coeficiente 5 Os cabos n o devem ser enla ados ou presos de qualquer forma com exce o nas extremidades b quando forem utilizadas correntes de liga o soldadas elas devem ser do tipo de elos curtos O coeficiente de utiliza o das correntes deve ser escolhido de forma que garanta um n vel de seguran a adequado em geral esse coeficiente de 4 c o coeficiente de utiliza o dos cabos ou correias de fibras t xteis depende do material usado do processo de fabrico das dimens es e da utiliza o Este coeficiente escolhido de forma a garantir um n vel de seguran a adequado em geral esse coeficiente 7 d o coeficiente de utiliza o de t
62. s tiverem um efeito sobre a sua seguran a ou a seguran a dos outros trabalhadores e mostrando lhes como funcionam os sistemas de seguran a e emerg ncia bem como explicando as raz es por detr s do que fazem Esta forma o deve ser parte integrante da forma o global ou instru es profissionais dada aos tra balhadores A forma o fornecida no local de trabalho ou se tal n o for poss vel em condi es equivalentes C DIGO DE TRABALHO Art L 231 8 dada forma o em seguran a a trabalhadores afetados a tarefas que incluem em parte ou na sua totalidade o uso de m quinas sejam port teis ou n o a manipula o ou a utiliza o de produtos qui micos opera es de manuseamento de mercadorias trabalhos de manuten o e instala o de equi pamento no estabelecimento condu o de ve culos manuseamento de equipamento de levantamen to ou m quinas de qualquer natureza trabalho que os coloque em contato com animais perigosos opera es com andaimes e a utiliza o de t cnicas de acesso e de posicionamento utilizando cordas C digo de Trabalho Art L 231 42 No caso de um acidente grave no trabalho ou doen as relacionadas com trabalho a entidade patro nal proceder com a an lise das condi es de trabalho Ap s parecer do comit de condi es de higiene e seguran a no trabalho o empregador ir organizar forma o de seguran a adequada sempre que necess rio para benef cio
63. scos relativos a voar durante performances Risco Cair de uma grande altura Os artistas dever o obrigatoriamente estar equipados com um cinto que cumpra a norma EN 361 se necess rio incorporado como parte do fato do performer O cinto ser ligado com grampos e amarras compat veis com o padr o marca o CE para Os elementos necess rios para o v o acontecer guindastes hastes etc Uma estrutura fixa no edif cio concebida testada e verificada para este efeito equipada com um dispositivo anti queda compat vel com o padr o se poss vel com uma manivela Normas EN 353 1 EN 353 2 EN 354 EN 358 EN 360 EN 362 EN 363 EN 365 EN 795 Risco Colis o com um elemento do cen rio Os movimentos verticais ou horizontais numa velocidade superior a 1 5 m segundo s podem ser realizados em reas onde n o existam estruturas cen rio corredor palco incluindo reas que sejam suscept veis de ser afetadas pela oscila o Os elementos utilizados para realizar os movimentos guindastes hastes equipamento de uma s utiliza o etc ter o um n vel de fiabilidade equivalente pelo menos ao que exigido para levan tar cargas sobre as cabe as das pessoas Tamb m para que as velocidades e os espa os definidos acima n o possam ser alcan ados mes mo que os elementos parem de funcionar ou os operadores cometam erros implementar os recur sos necess rios Paragem mec nica dos movimentos Limitad
64. soal pelos trabalhadores no local de trabalho 9 Diretiva Europeia 2006 42 conhecida como a Diretiva M quina Diretiva 98 37 alterada pelas diretivas 95 16 e 2006 42 relativas s m quinas Extratos 4 Requisitos adicionais de seguran a e de sa de essenciais para combater os perigos relativos a opera es de eleva o 4 1 1 Defini es O Coeficiente de Utiliza o rela o aritm tica entre a carga que um componente pode su portar garantida pelo fabricante ou representante do fabricante e a utiliza o m xima de carga indicada no componente 4 1 2 3 Resist ncia mec nica A m quina e as ferramentas de eleva o bem como os seus componentes devem ser capazes de resistir a limites a que sejam sujeitos quando em funcionamento e se necess rio quando n o estejam em opera o nas di ae de instala o e de funcionamento a elas destinados e em todas as configura es poss veis tendo em conta se for caso disso os efeitos de fatores clim ti cos e as for as exercidas pelas pessoas Esta exig ncia deve ser igualmente respeitada durante o transporte montagem e desmontagem A m quina e as ferramentas de eleva o devem ser concebidas e constru das de tal modo que possam evitar falhas causadas pela fadiga e desgaste tendo em conta a utiliza o prevista Os materiais utilizados devem ser escolhidos tendo em conta os cen rios previstos para utili za o especialmente no que se refere a corros o abra
65. tares nem sempre simples Por conseguinte temos de considerar os seguintes princ pios Eleva o de cargas acima da cabe a da audi ncia Equipamentos utilizados para cargas vivas acima da audi ncia devem Estar em conformidade com os requisitos do c digo marcado nome do fabricante CMU CE N o serem usados em excesso da sua carga m xima de opera o CMU Serem instalados corretamente em conformidade com as normas da ind stria e o manual de instru es Serem garantidos por um sistema separado de uma concep o diferente Eleva o de cargas acima dos trabalhadores artistas e t cnicos O equipamento utilizado para levantar cargas acima dos trabalhadores deve Estar em conformidade com os requisitos do c digo marcado nome do fabricante CMU CE Ser instalado corretamente em conformidade com as normas da ind stria e o manual de instru es N o seja usado em excesso da sua carga m xima de opera o CMU e ser protegido por um Sistema separado de uma concep o diferente ou N o ser usado em excesso de metade da sua classifica o CMU Eleva o de t cnicos Eleva o de pessoas com equipamentos diferentes dos concebidos para essa finalidade platafor ma de levantamento m vel tipo PEMP totalmente proibido pelos regulamentos Nenhuma medi da preventiva nenhum dispositivo adicional de seguran a suficiente para tornar um dispositivo de eleva o padr o numa solu
66. ve riscos somente as pessoas que n o fazem nada n o assumem quaisquer riscos Fatalista Os riscos fazem parte da vida Suicida Voc tem de morrer de alguma coisa Absoluta Temos de reduzir os riscos a zero aplicar o princ pio da precau o Avaliar E claro que h riscos por isso que um neg cio para profissionais Apaixonada Eu sei que uma profiss o que envolve riscos mas o que gos to de fazer Entrei nela com os meus olhos bem abertos Hi Escala dos tipos de comportamento Ignorar Negar Passar aos outros Justificar Assumir Compensar Analisar Corrigir Prevenir 32 Copyright AERISC 2008 Copyright AERISC 2008 parte2 Gest o de Riscos parte2 Gest o de Riscos Ha 3 Princ pios fundamentais para a compreens o A escala de risco O n vel de risco associado a uma tarefa profissional pode ser mostrados num gr fico Cr 2 Fazer uma escolha Tempo Progresso da tarefa As rela es de for a em atua o no mundo do trabalho s o tais que a quest o dos riscos pro 0 fissionais merece algum tipo de ferramenta de forma que possamos ver claramente Voc tem que trabalhar para viver Portanto isso uma excelente raz o para permanecer vivo no trabalho Algumas afirma es parecem evidentes Risco percept vel A pobreza o resultado de uma s rie de processos econ micos Manual de Seguran a e Aparelh
67. vos que entram em a o em casos espec ficos para ajudar o condutor evitar ou limitar um acidente travagem com regula o ABS controle de estabilidade etc Na rea de equipamentos para espet culos ao vivo dispositivos de seguran a ativa s o pouco comuns Seguran a passiva O conceito de seguran a passiva geralmente associado a equipamentos ou componentes queatuam durante uma cat strofe para limitar as suas conseq ncias No mundo autom vel seguran a passiva pode ser associada a caracter sticas passivas a capacidade da estrutura para absorver o choque de um acidente ou equipamento que age no momento do acidente airbags tensores pirot cnicos de cinto de seguran a etc Isto significa que a distin o entre ativo e passivo n o clara porque n o est ligada ao com portamento passivo do equipamento mas com o momento em que ele atua Exemplo na rea de equipamentos para espet culos ao vivo As correias de seguran a no equipamento suspenso acima da audi ncia s o um dispositivo de seguran a passiva O Copyright AERISC 2008 Manual de Seguran a e Aparelhamento kd Cr fem w ge aD SE ge O lt w ge en EE ge gt oN aD N w re ge gt parte3 Princ pios de seguran a parte3 Princ pios de seguran a Evacua o combate a desastres Algumas cat strofes s o instant neas explos es equipamentos caindo colaps

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