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comissionamento de edifícios novos

1. rita eraaar ae araraaaaranaa 28 Figura 11 Resumo da entrada em vigor do SCE ADENE 44 Figura 12 Aparelho de teste de sistema el ctrico err 46 Figura 13 C mara termogr fica modelo TIR aeee 46 Figura 4 Aparelho Fluke 9 5 sievecscceteinedetebeastedevseancevbvinacen E KETE AE TAE A ESEE TNES 47 Figura 19 Aparelho Fluke 97 TeTri a a S E dao antas agarrada 47 Figura 16 Aparelho Fluke 983 oenen n n TE A AE TNA EAE A ETRE 48 vi Abreviaturas ADENE Ag ncia para a Energia ASHRAE American Society of Heating Refrigerating and Air Conditioning Engineers AVAC Sistemas de aquecimento ventila o e ar condicionado BCA Building Commissioning Association Cx Comissionamento CCP C digo de Contrata o P blica DGE Direc o Geral da Energia DO Dono de obra FTH Ficha T cnica da Habita o IS Instala es Sanit rias SCE Sistema de Certifica o Energ tica e Qualidade do ar Interior O amp M Opera o e Manuten o vii 1 Introdu o 1 1 mbito da investiga o Esta disserta o enquadra se no mbito de um estudo em desenvolvimento pelo grupo de Organiza o e Gest o da Constru o do DeCivil do Instituto Superior T cnico O objecto de estudo do presente trabalho s o os edif cios novos em particular os edif cios comerciais de escrit rios e residenciais uma vez que o tema em causa em
2. Esgoto de divis o Instala o el ctrica de divis o Instala o de g s de divis o Detectores de fumo unidade Seguran a Luzes de emerg ncia unidade Outras instala es Arm rios unidade Banheira unidade Caldeira unidade Conjunto Sanit rio unidade Esquentador unidade Exaustor unidade Frigor fico Combinado unidade Forno unidade Fog o unidade M quina de lavar loi a unidade M quina de lavar roupa unidade M quina de secar unidade Micro ondas unidade Polib s unidade Roupeiros unidade Toalheiros el ctricos unidade Ventax unidade Outros Drenagem unidade un de divis o Guardas unidade Paredes m2 Piso m2 Tecto m2 Portas unidade Janelas unidade Outros Na situa o em que ocorra uma n o conformidade de um subsistema ou equipamento a entidade de comissionamento deve proceder ap s a repara o da n o conformidade a uma nova amostragem aleat ria e posterior verifica o de todos os subsistemas e equipamentos presentes na nova amostragem Este procedimento cont nua at n o existir nenhuma n o conformidade nos subsistemas e equipamentos do edif cio Os quadros acima referidos devem constar no relat rio final de comissiona
3. o aara a aaara nana area near aanas 6 1 5 Estrutura da disserta o oeio i niteni ne eee SEUL Joao Loud SEL ousa una 7 2 Conceito de Comissionamento rear near nanaaarea aaa na nanananaaa 8 2 1 Defini o e enquadramento do conceito do comissionamento 8 2 2 Benef cios do comissionamento de edif cios serranas 11 2 3 Estado do comissionamento de edif cios a nivel internacional 15 2 4 Equipa de comissionamento ira a ceara aaaaree a naara nana 17 2 4 1 Responsabilidades dos membros da equipa re 17 2 4 2 Modelos de comissionamento eae eeeeeaaeeeeeeaaeeeeeeaeeeeeeaeeeeeenaeeeeees 19 2 5 Fases de Comissionamento ecra aaaaaaarera near aaaananaaaa 23 2 5 1 Planeamento az ais seres aponta afronta states destas dia a Greta diaso cada l Que cansa N A NEAS 24 2 52 PL PALA O ss vo ccczes r teor i rat iria Epa OREN piada Epa aaa Epa de aa a 25 2 5 3 Implementa o eN i E AEA NE E TS 26 2 5 4 P s Constru o Garantia art netrnetnnssrnnsnnstnssennsrnsnnts 27 2 6 Gest o do Processo de Comissionamento eae 29 2 6 1 COMUNICA O ani as 22 senao so risos ee DAS a MUS ppa 29 2 6 2 Planeamento eain N EA N N R a cana 30 2 6 3 Controlo de Qualidade re ecarr arara aaaaaa cera aaar ra ieidi i eas 30 2 6 4 Documenta o n inte E aE A E NEE 31 2 6
4. recomissionamento Para clarificar os diferentes conceitos de comissionamento estes s o explicados seguidamente i Comissionamento A defini o de Comissionamento Building Commissioning pela Confer ncia Nacional de Comissionamento de Edif cios National Conference of Building Commissioning a seguinte Energy Design Resources The Building Commissioning Guide Abril 2005 Processo sistem tico para assegurar atrav s da verifica o e documenta o desde a fase de concep o at ao m nimo de um ano ap s a constru o que todos os subsistemas funcionam interactivamente de acordo com a documenta o do projecto e objectivos de dimensionamento e de acordo com a necessidades operacionais do dono do edif cio incluindo a prepara o das pessoas da opera o Re Tamb m segundo a Associa o de Comissionamento de Edif cios Building Commissioning Association BCA e a Sociedade Americana de Engenheiros de Aquecimento Refrigera o e Ar Condicionado American Society of Heating Refrigerating and Air Conditioning Engineers ASHRAE o comissionamento de edif cios um processo pelo qual se assegura que os subsistemas est o dimensionados instalados testados funcionalmente e capazes de ser operados e mantidos de acordo com as necessidades operacionais do dono do edif cio ou dos utilizadores U S Department of Energy O comissionamento portanto um processo sistem tico que ajuda a melhorar o desem
5. Estrutura do plano de comissionamento is ereeseeeeresaareareraas 35 Quadro 8 Informa o a constar no programa de testes a 37 Quadro 9 Ficha Geral Parte Comum do Edif cio de Habita o eee een reee nerrneee 39 Quadro 10 Ficha Geral Parte Privada do Edif cio de Habita o 41 Quadro 11 Informa o nos manuais de O amp M c ese errreee arara nearenaanearesaas 48 Quadro 12 T picos sugeridos para treino de operadores erraram 50 ndice de figuras Figura 1 Reparti o do consumo de energia no sector dom stico 6 Figura 2 Enquadramento do Comissionamento durante o ciclo de realiza o de um edif cio 11 Figura 3 Raz es apresentadas para o Comissionamento de novos edif cios 13 Figura 4 Impactos do comissionamento nos edif cios 14 Figura 5 Modelo 1 Entidade de comissionamento interna ao Dono de obra 22 Figura 7 Modelo 3 Entidade de comissionamento totalmente independente 22 Figura 6 Modelo 2 Entidade de comissionamento independente e parte do Controlo T cnico T A E E RARA yun TODD GR pe e AS Sa a RN nance Aude 22 Figura 8 Fases do processo de comissionamento ss ereraeeaaaaa 23 Figura 9 Distribui o dos custos de comissionamento 25 Figura 10 Processo de comissionamento
6. comissionamento ir ser efectuado os seus hor rios as responsabilidades da equipa de cada membro a estrutura de comunica o e a descri o de cada subsistema a ser comissionado Nesta fase tamb m apresentado um or amento para o comissionamento com base no programa preliminar Em geral o custo de comissionar um edif cio novo varia entre os 0 5 a 1 5 do custo total de constru o como mostrado no Quadro 2 Quadro 2 Custos do Comissionamento para novas constru es Ambito de Comissionamento Custo Todo o Edif cio 0 5 1 5 do custo total da constru o Subsistemas el ctricos 1 0 1 5 do custo do subsistema el ctrico AVAC e controlo autom tico de sistemas 1 5 2 5 do custo do subsistema mec nico A mesma fonte revela que os custos de comissionar edif cios s o em grande parte vari veis dados os diferentes tipos de empreendimentos existentes e a sua distribui o com base no estudo efectuado foi conforme apresentado na Figura 9 Salienta se o custo da realiza o dos testes aos subsistemas do edif cio que representa mais de metade do custo total sendo portanto uma fase crucial do processo de comissionamento do edif cio ainda relevante salientar que segundo o mesmo estudo o retorno do investimento no processo de comissionamento em m dia de 4 8 anos sendo referido tamb m que alcan ar uma boa rela o custo efic cia dif cil em edif cios mais pequenos 12 Adaptado de Mills E et al 2004
7. o da sua documenta o mais relevante O comissionamento permite identificar e posteriormente corrigir problemas relacionados com o desempenho do edif cio de modo a garantir que este come a o seu ciclo de vida com uma operacionalidade optimizada Pretende se assim que o utilizador final possa usufruir de um edif cio que se apresenta desde o in cio da sua utiliza o funcional econ mico e com qualidade O termo comissionamento est associado constru o de empreendimentos como um processo de garantir que os mesmos designadamente edif cios novos atingem e mant m ao longo do tempo o desempenho desejado Um edif cio consiste em diferentes subsistemas e elementos que necessitam de ser comissionados e para uma maior simplicidade estes costumam ser avaliados individualmente mas necess rio ter em conta que muitos deles interagem Deste modo por exemplo o comissionamento deve n o s identificar os benef cios energ ticos e n o energ ticos associados ao aumento de desempenho de cada componente individualmente mas tamb m a sua interac o com todo o edif cio Actualmente em Portugal feita apenas uma vistoria para a recep o provis ria da obra e posteriormente outra para a sua recep o final no caso de obras p blicas Segundo o novo C digo de Contrata o P blica CCP esta vistoria tem como finalidade a Verificar se todas as obriga es contratuais e legais do empreiteiro est o cumpridas de forma in
8. Coordenar o processo de comissionamento Entidade de rae Ajudar no desenvolvimento das especifica es de Comissionamento comissionamento Adaptado de Energy Design Resources 1998 18 Redigir os testes pr funcionais e funcionais Supervisionar a realiza o dos testes Rever os documentos de comissionamento Aceita o ou n o do desempenho do edif cio Redigir o Relat rio de Comissionamento final Realizar os testes funcionais ade Resolver as defici ncias encontradas Empreiteiro e S x ok wae Fornecer documenta o e forma o necess ria Subempreiteiros a e Assistir a entidade de comissionamento coordenando as actividades de comissionamento dos subempreiteiros N o sendo parte da equipa de comissionamento os operadores do edif cio ou equipamentos tamb m t m responsabilidades incumbidas deste modo o seu principal dever a participa o na forma o sobre os equipamentos instalados No entanto ao observar os testes funcionais do edif cio os operadores ir o adquirir conhecimento de como os subsistemas funcionam antes da ocupa o do edif cio sendo assim recomend vel se poss vel que estes participem na observa o dos testes funcionais de certos equipamentos ou subsistemas 2 4 2 Modelos de comissionamento Uma importante decis o da parte do dono de obra decidir quem que vai comissionar o edif cio relevante que na apresenta o de propostas para o comissionamento este conceito
9. das necessidades nicas de cada propriet rio ou futuros utilizadores Um dos maiores benef cios mencionados U S General Services Administration U S Department of Energy o aumento da efici ncia global do edif cio essa efici ncia alcan ada atrav s de melhores desempenhos de determinadas particularidades do edif cio Entre elas est o o i aumento do desempenho do edif cio e dos seus equipamentos ii aumento da qualidade do ar interior QAI e conforto iii treino dos operadores iv ganhos energ ticos v identifica o e mitiga o dos defeitos do edif cio benef cios estes que se passam a explicar com maior detalhe i Melhor desempenho do edificio e dos equipamentos Atrav s do comissionamento confirmado que os subsistemas do edif cio e os seus equipamentos funcionam de modo optimizado Equipamentos que funcionam correctamente 11 trabalham com melhor fiabilidade t m maior longevidade e requerem tamb m menores repara es durante a sua vida til Deste modo os equipamentos consomem menos energia O que leva a um edif cio mais sustent vel e os custos de manuten o associados s o inferiores ii Aumento da QAI e conforto A rela o entre conforto e produtividade conhecida utilizadores que se sintam confort veis s o geralmente considerados como mais produtivos Quando os utilizadores de um edif cio se queixam do desconforto os custos adicionais e a perda de produtividade significativa O comissio
10. de diversa ordem dependendo do tipo de edif cio em causa uma vez que edif cios p blicos comerciais e residenciais t m objectivos de desempenho significativamente diferentes Identificam se alguns dos requisitos essenciais de um dono de obra como a efici ncia energ tica do edif cio o treino adequado dos operadores dos subsistemas funcionamento adequado dos subsistemas e equipamentos garantias de conforto bons manuais de O amp M do edif cio e equipamentos entre outros O plano de comissionamento um documento essencial para a actividade o seu prop sito providenciar a todos os intervenientes orienta o para o processo de comissionamento durante a sua implementa o delinear as suas responsabilidades estabelecer as linhas de comunica o e programar os testes pr funcionais e funcionais O plano de comissionamento um documento din mico e em constante evolu o ao longo do projecto dado que os resultados dos testes aos subsistemas e equipamentos s o adicionados medida que v o sendo concretizados Por esta raz o os resultados devem ser adicionados como anexo deixando como corpo principal os processos e procedimentos em causa Uma estrutura poss vel para o plano de comissionamento de um edif cio apresenta se no Quadro 6 Quadro 6 Estrutura do plano de comissionamento Introdu o Sum rio do plano e o seu prop sito Informa o do projecto Informa o geral sobre o projecto Tee no Objectivos a atingir
11. esta instala o tendo todos de se apresentar em conformidade com os requisitos O crit rio de amostragem m ximo para praticamente todos os equipamentos pois pretende se garantir a funcionalidade dos mesmos j no que respeita s instala es o crit rio de amostragem inferior uma vez que existem inspec es obrigat rias a realizar para garantir a boa instala o e seguran a do subsistema Ainda assim o crit rio de amostragem referente ao subsistema de AVAC superior ao das instala es em geral dado que este subsistema em particular que normalmente apresenta maiores defici ncias Na exist ncia de uma n o conformidade de um elemento esta deve vir comentada nas observa es acrescentando tamb m o local onde foi encontrada para se proceder a futuras repara es 40 Quadro 9 Ficha Geral Parte Privada do Edif cio de Habita o Subsistema Instala es e 6 2 a a a Equipamentos Interior Elemento Aquecimento Divis o Cozinha Quarto Varanda Zonas de Lavagem Outros Unidades de divis o Crit rio de amostragem Conformidade N C Observa es N A Ventila o de divis o Ar condicionado de divis o Aspira o central de divis o Televis o de divis o Telecomunica es Telefone de divis o Quente de divis o Instala o de gua Fria de divis o
12. mesmo O processo de comissionamento integrado na concep o de um edif cio pode ser dividido em quatro fases principais que se identificam como a fase de planeamento prepara o implementa o e p s constru o como se observa na Figura 8 em cada uma destas fases desenvolvem se diferentes actividades por parte da equipa de comissionamento que s o detalhadas seguidamente Embora a implementa o do processo de comissionamento seja a fase crucial para um comissionamento rigoroso e eficaz necess rio percorrer todas as fases apresentadas uma vez que em casa etapa existem actividades importantes a desenvolver Concep o Constru o Ocupa o Comissionamento P s Constru o Planeamento Prepara o Implementa o Figura 8 Fases do processo de comissionamento 23 2 5 1 Planeamento nesta primeira fase que escolhida toda a equipa de comissionamento e definidas as responsabilidades de cada elemento atrav s de uma matriz de responsabilidades que mais tarde pode vir a ser corrigida conforme as necessidades e organiza o do empreendimento Durante esta fase a entidade de comissionamento pode assistir ao desenvolvimento do programa preliminar documento este que cont m as ideias conceitos e crit rios definidos como importantes pelo dono de obra e deve descrever o projecto f sica e funcionalmente Este programa servir como base para o plano de comissionamento preliminar que explica como o
13. ncias est o continuamente a aumentar Deste modo a presente disserta o justifica se na medida em que cada vez mais existe a necessidade de produzir edif cios mais sustent veis eficientes e eficazes e de garantir que todos os subsistemas e equipamentos funcionam de modo optimizado Tal permite melhorar as condi es ambientais e de conforto dos seus utilizadores aumentando a sua produtividade e maximizando o retorno financeiro para os investimentos neste importante segmento da ind stria da constru o os edif cios Muitas vezes os edif cios n o alcan am um desempenho ptimo mesmo que se respeitem todos os regulamentos e documenta o t cnica obrigat ria actualmente em vigor e existam normas ou outros documentos t cnicos de implementa o volunt ria que apoiem essa optimiza o Uma importante raz o para este problema o facto de muitos edif cios serem constru dos com base nos projectos de execu o ou mais grave ainda em projectos incompletos que foram desenvolvidos para o efeito de licenciamento camar rio sem que se implementem processos que permitam identificar e corrigir eventuais erros ou optimizar as solu es t cnicas preconizadas naqueles projectos bem como a falta de testes de desempenho ao edif cio Um contributo para a resolu o destes problemas a incorpora o do processo de comissionamento designadamente atrav s da realiza o de testes de desempenho apropriados aos edif cios e organiza
14. ou do controlo t cnico uma vez que a actividade de comissionamento reflectida sobre o desempenho do edif cio e n o sobre os seus processos de constru o Posteriormente aprofundam se as principais actividades da entidade de comissionamento identificadas Tendo por base o decreto lei 55 99 de 2 de Mar o de 1999 identificam se as fun es da fiscaliza o que se apresentam no quadro seguinte Quadro 4 Fun es da fiscaliza o Fiscaliza o Verificar a implanta o da obra de acordo com as refer ncias necess rias fornecidas ao empreiteiro Verificar a exactid o ou erro eventual das previs es de projecto em especial e com colabora o do empreiteiro no que respeita s condi es do terreno Aprovar materiais a aplicar Vigiar processos de execu o Verificar as caracter sticas dimensionadas da obra Verificar em geral como s o executados os trabalhos Verificar a observ ncia de prazos estabelecidos Proceder s medi es necess rias e verificar o estado de adiantamento dos trabalhos Averiguar se foram infringidas quaisquer disposi es do contrato e das leis e regulamentos aplic veis Verificar se os trabalhos s o executados pela ordem e com os meios do respectivo plano Comunicar ao empreiteiro as altera es introduzidas no plano de trabalhos pelo dono da obra e a aprova o das propostas pelo empreiteiro Informar da necessidade ou conveni ncia do estabelecimento de novas serventias ou da modific
15. para um edif cio com documenta o organizada e operadores com treino especializado para a utiliza o e manuten o dos equipamentos em uso Palavras Chave Comissionamento de edif cios Desempenho Efici ncia Qualidade Abstract The utilization needs of buildings are increasing over time Nowadays there is demand for an efficient economic and a safety answer to all the different situations that a building is facing with Therefore the purpose of this dissertation is to contribute to enhance the quality of the construction of new buildings particularly to the performance and efficiency of buildings Building commissioning is a systematic process of assuring by verification and documentation that the building performance required by the building owner or the users is reached and maintained Regarding to the national level there aren t any methodologies of implementation of this process and this thesis explore the possibility to bring to the national reality some of the best international commissioning practices that had been developed Thus this work firstly explain the commissioning concept and the benefits that it brings to the construction sector secondly it identify and propose the development of the different phases of building commissioning process On the other hand it introduces the concept of the authorities that can do building commissioning as well as the main activities of the commissioning authority and the relationship w
16. se a documenta o necess ria est completa Durante a fase de aceita o e ocupa o a entidade faz visitas peri dicas ao edif cio para assegurar o seu desempenho e conduz os testes que n o foram poss veis realizar na fase anterior A entidade de comissionamento pode ser parte da equipa de projecto do dono de obra do empreiteiro ou ainda uma parte independente como se descreve no ponto 2 4 2 Empreiteiros e subempreiteiros S o os empreiteiros que constroem o edif cio providenciam a instala o e realizam os testes funcionais aos subsistemas e seus componentes As suas tarefas espec ficas incluem geralmente a condu o dos testes pr funcionais e funcionais dos subsistemas que foram instalados por eles resolver as defici ncias encontradas sem qualquer custo para o dono de obra providenciar a documenta o requerida incluindo as garantias dos equipamentos e componentes instalados e providenciar o treino necess rio para uma boa utiliza o dos equipamentos Um resumo das responsabilidades de cada membro da equipa apresentado no Quadro 1 Quadro 1 Responsabilidades dos membros da equipa de comissionamento Comunicar as expectativas do projecto Trabalhar com a entidade de comissionamento para Dono de obra estabelecer objectivos Facilitar a comunica o entre membros da equipa Documentar o programa preliminar Equipa A E Monitorizar as actividades de constru o Rever e aprovar os documentos do projecto
17. sobre como o edif cio deve operar uma vez que estas influenciam n o s o comissionamento como tamb m grande parte das decis es de concep o O apoio do dono de obra ao processo de comissionamento torna o mais eficiente ajuda a corrigir mais problemas e portanto a produzir maiores benef cios Equipa de projecto A equipa de projecto tem como responsabilidade responder s quest es levantadas pela entidade de comissionamento sobre o dimensionamento corrigir erros encontrados no projecto assegurar que os requisitos do dono de obra est o contemplados na concep o e monitorizar as actividades de constru o Em projectos mais complexos a equipa de projecto 17 pode ajudar na revis o dos testes funcionais e testemunhar alguns deles com o fim de garantir o desempenho desejado Entidade de comissionamento A entidade de comissionamento a respons vel por preparar coordenar e liderar o processo de comissionamento organizar o seu plano e os respectivos testes a efectuar Deve assegurar durante a fase de concep o que os requisitos e as expectativas do dono do edif cio est o documentados e cumpridos no projecto Durante a constru o a entidade de comissionamento deve visitar frequentemente a obra com o objectivo de documentar quaisquer defici ncias que necessitem de ser corrigidas bem como supervisionar os testes funcionais dos subsistemas e seus equipamentos garantindo que cumprem os requisitos do dono de obra e verificar
18. um comissionamento de sucesso Todas as partes inclu das neste processo devem coordenar as suas actividades de modo a produzir um edif cio com elevado desempenho Desde o in cio o dono de obra deve comunicar claramente quais as suas inten es para o edif cio de modo que a equipa de projecto realize um trabalho apropriado Seguidamente esta equipa apresenta a documenta o necess ria ao dono de obra e ao empreiteiro para que o primeiro observe se os seus requisitos est o contemplados no projecto e o segundo possa desenvolver o projecto como descrito O empreiteiro deve implementar o projecto e avisar a equipa de concep o quando algum pormenor n o pode ser efectuado medida que os subsistemas v o sendo instalados estes devem ser testados para assegurar o correcto funcionamento e desempenho Por ltimo o pessoal de opera o e manuten o deve ser devidamente treinado para manter o desempenho do edif cio ao longo do tempo Existindo diferentes actividades a desenvolver simultaneamente na constru o de um edif cio a sua gest o torna se complexa Deste modo para o processo de comissionamento a entidade de comissionamento deve gerir de forma eficiente as seguintes reas e Comunica o e Planeamento e Controlo de qualidade e Documenta o e Encerramento do projecto 2 6 1 Comunica o Uma vez que a comunica o e fundamental em qualquer projecto importante definir claramente os canais de comunica o ent
19. 24 Distribui o dos custos de comissionamento 2 E Testes aos subsistemas E Garantia E Revis o de Projecto E Observ o da constru o E Outros Figura 9 Distribui o dos custos de comissionamento 2 5 2 Prepara o O objectivo principal do comissionamento durante a fase de prepara o atrav s da revis o de projecto dos subsistemas a comissionar assegurar que os conceitos definidos nos requisitos do dono de obra est o bem concebidos e ir o funcionar de acordo com as suas expectativas e objectivos Nesta fase do processo podem ser identificados e corrigidos alguns problemas que possam surgir ao n vel do desempenho do edif cio da sua efici ncia qualidade do ar interior etc uma vez que as altera es feitas durante a fase de concep o s o economicamente vantajosas quando comparadas com as altera es feitas posteriormente na fase de constru o ainda na fase de prepara o que s o desenvolvidos os requisitos e especifica es para a realiza o do processo comissionamento na fase de implementa o estas especifica es cont m informa es gerais sobre cada subsistema e os objectivos que se pretendem atingir Importa notar que a entidade de comissionamento n o aprova o projecto apenas faz recomenda es para melhorar o desempenho do edif cio ou dos subsistemas a comissionar Mais tarde testes e procedimentos espec ficos ser o realizados para verificar o desempenho dos subsi
20. 5 Encerramento do projecto eiretat kairina ii aieiaiei eiiiai 31 3 Identifica o das fun es da Entidade de Comissionamento cscccccssseeeeessteeeeeeaes 32 3 1 Planeamento do comissionamento e aiid xl agaca a Ecs a tii cine ae Maataeedet 35 3 2 Desenvolvimento dos testes rear aaa ana ara a aaara nana 36 3 2 1 Certifica es obrigat rias para edif cios NOVOS ccccccsececessteceeessneeeeesnteeeeesseeeenes 42 3 2 2 Equipamentos para a realiza o dos testes funcionais 3 3 Organiza o dos manuais de O amp M seeeesteeeeeeeees 3 4 Treino dos operadores 3 5 Finaliza o do empreendimento 4 Considera es finais 4 4 CONCIUSOCS sas fost n denne be ndu adotada tiago ando 4 2 Desenvolvimentos futuros reis Refer ncias Bibliogr ficas ANEXO A Lista de Verifica o de Equipamentos Checklist ndice de quadros Quadro 1 Responsabilidades dos membros da equipa de comissionamento 18 Quadro 2 Custos do Comissionamento para novas constru es 24 Quadro 3 Fases e sub processos do Comissionamento serraria 27 Quadro 4 Fun es da fiscaliza o rear araraananananarea aaa nennen nnna 32 Quadro 6 Principais actividades da Entidade de Comissionamento ccccsseceeeesteeeeeeaes 34 Quadro 7
21. Plan Outline Template EPUL Empresa P blica de Urbaniza o de Lisboa http www epul pt English M What Owners Need to Know About Commissioning Buildings Esteves M 2008 Sistemas de Avalia o do Desempenho e Reconhecimento da Qualidade para Edificios Residenciais tese de mestrado Lisboa Instituto Superior T cnico Universidade T cnica de Lisboa Farnsworth Group Commissioning and Sustainable Design visto em 27 Janeiro 2008 http www f w com facililties commissioning commiss sustain htm FLUKE Ib rica visto em 9 de Agosto de 2008 http www fluke pt comx default aspx locale ptpt Friedman H Potter A Haasl T Claridge D Cho Soolyeon 2003 Persistence of Benefits from New Building Commissioning National Conference of Building Commissioning Haasl T Sharp T 1999 A Practical Guide for Commissioning Existing Buildings preparado por Portland Energy Conservation Inc e Oak Ridge National Laboratory Abril 1999 Haasl T Heinemeier K 2006 California Commissioning Collaborative California Commissioning Guide New Buildings Manual do Empreendimento EPUL Edif cio Telheiras XXI visto em 9 de Agosto de 2008 http www epul pt manualtxxi APARTAMENTOS htm Mills E Bourassa N Piette M A Friedman H Haasl T Powell T Claridge D 2005 The Cost Effectiveness of Commissioning a New and Existing Commercial Buildings Lessons from 224 Bui
22. T picos e dura o dos treinos e Quem dever acompanhar os treinos e Onde e como ser conduzido e Como ser documentado O treino dos operadores deve iniciar se se poss vel ainda durante a fase de testes aos subsistemas e equipamentos deste modo os operadores podem assistir aos testes e caso se mostre relevante iniciar o contacto com os referidos subsistemas e equipamentos Haasl T Heinemeier K 2006 A entidade de comissionamento com a colabora o do dono de obra desenvolve um plano de treino para preparar os operadores para a utiliza o do edif cio e manter o seu desempenho ap s a aceita o deste O treino pode ocorrer durante um ou v rios dias incluindo aulas sobre o desempenho desejado pelos subsistemas e equipamentos e demonstra es da opera o dos equipamentos Devem ainda ser dadas informa es sobre a boa utiliza o dos manuais de O amp M bem como as limita es dos equipamentos em causa Finalmente os treinos podem ser filmados de modo a existir uma refer ncia para futuros treinos de novos empregados 49 Uma breve descri o de t picos sugeridos para o treino dos operadores apresenta se de seguida Quadro 11 T picos sugeridos para treino de operadores Visita guiada pelo edificio Instru es de seguran a na utiliza o Instru es e procedimentos de opera o Instru es e procedimentos de emerg ncia Instru es para ajustamento do equipamento Problemas comuns as s
23. a o das previstas e da realiza o de quaisquer aquisi es ou expropria es pronunciar se sobre as circunstancias que n o havendo sido previstas no projecto confiram a terceiros direito a indemniza o e informar das consequ ncias contratuais e legais desses factos Resolver quando forem da sua compet ncia ou submeter com a sua informa o no caso contr rio decis o do dono de obra todas as quest es que surjam ou lhe sejam postas pelo i Artigo 180 Decreto Lei n 59 99 de 2 de Mar o de 1999 entretanto revogado pelo novo c digo de contrata o p blica CCP Decreto Lei n 18 2008 32 empreiteiro e providenciar no que seja necess rio para o bom andamento dos trabalhos para a perfeita execu o seguran a e qualidade da obra e facilidade de medi es Transmitir ao empreiteiro as ordens do dono da obra e verificar o seu correcto cumprimento Praticar todos os demais actos previstos em outros preceitos deste diploma Das fun es acima descritas nenhuma se identifica com a actividade de comissionamento de um edif cio pois n o da sua responsabilidade a garantia da boa execu o dos trabalhos ou o cumprimento dos prazos estabelecidos conforme previsto no projecto Estas actividades s o apenas desempenhadas pela fiscaliza o No entanto durante vistoria que servir para recep o provis ria de um edif cio descrita no artigo n 217 do Decreto Lei 59 99 de 2 de Mar o de 1999 e que se cita segu
24. a aos modelos de comissionamento referidos nesta disserta o o que possivelmente melhor se adequa realidade da constru o ser o modelo em que a entidade de comissionamento contratada de modo independente Modelo 3 ou seja em que esta reporta directamente ao dono de obra o desempenho obtido nos testes funcionais deste modo a actividade de comissionamento pode existir num empreendimento sempre que o dono de obra o deseje independentemente das restantes entidades presentes Neste modelo a entidade de comissionamento actua imparcialmente e n o influenciada por outra parte no seu relat rio final de comissionamento Uma vez que este um processo complexo e que envolve as diversas entidades de uma obra existe a necessidade de uma clara defini o da fronteira de compet ncias entre a equipa de comissionamento fiscaliza o e controlo t cnico da obra para que n o exista sobreposi o de fun es e actividades no decorrer do empreendimento O processo de comissionamento independentemente de parcial ou de todo o edif cio requer sempre uma clara defini o das expectativas de desempenho do edif cio rigor no seu plano e na execu o e acompanhamento cont nuo das diferentes fases do processo de comissionamento e tamb m da obra e por parte da entidade de comissionamento Pretende se assim criar valor para todas as partes interessadas e tornar o sector da constru o mais cred vel ao n vel do desempenho do edif ci
25. a comissionar pode se considerar um estudo mais aprofundado dos testes funcionais a realizar ao edif cio nomeadamente o desenvolvimento destes testes e uma metodologia para a sua aplica o tendo em conta os diferentes edif cios existentes No que respeita aos quadros resumo da actividade de comissionamento o crit rio de amostragem depende das exig ncias do dono de obra no entanto poder se ia estudar a optimiza o dos crit rios de modo a existirem valores base m nimos Salienta se tamb m o desenvolvimento dos mesmos quadros a outro tipo de edif cios particularmente comerciais ou de escrit rios Os conceitos apresentados com aplica o aos edif cios dever o tamb m ser estendidos a outros tipos de obras onde o comissionamento tamb m assume uma import ncia fundamental e em muitos casos envolvendo testes mais complexos como o caso dos edif cios hospitalares obras ferrovi rias entre outros 53 Refer ncias Bibliogr ficas ADENE ADENE Ag ncia para a Energia www adene pt Almeida Nuno L M Alves Dias Fernando Branco 2007 Controlo e Avalia o T cnica de Edif cios Novos Aplica o em estruturas de bet o 3 Congresso Nacional da Constru o Coimbra BetterBricks Building Commissioning for New Construction visto em 2 Fevereiro 2008 http www betterbricks com DetailPage aspx ID 287 Building Services and Commissioning Association visto em 20 Julho de 2008 http www bsc
26. a da qualidade O comissionamento de edif cios representa fundamentalmente uma mudan a de atitude em direc o ao desenvolvimento dos edif cios futuros Esta nova atitude foca se na satisfa o a longo prazo dos utilizadores e donos dos edif cios e centra se no desempenho e aumento de efici ncia do edif cio e nas suas condi es de conforto sa de seguran a e ambiente Uma vez que os edif cios comissionados s o mais eficientes estes revelam se tamb m mais econ micos ao longo do tempo diminuindo assim os seus custos de manuten o e opera o O comissionamento resulta numa actividade essencial como uma medida para assegurar a qualidade e desempenho dos edif cios que s o hoje mais complexos e com maior n mero de equipamentos incorporados A detec o precoce de falhas na concep o ou instala o de subsistemas ou equipamentos justifica a maior parte do investimento inicial no processo de comissionamento do edif cio O treino dos operadores para a utiliza o dos equipamentos melhora o desempenho alcan ado por estes ajudando a prolongar a sua vida til A organiza o da documenta o do empreendimento facilita futuras interven es para manuten o edif cio ou melhoria das condi es de uso do mesmo atrav s do processo de comissionamento que se conseguem conceber edif cios que iniciem o seu ciclo de vida com o desempenho exigido pelo dono de obra diminuindo assim as reclama es no inicio da ocupa o do edif ci
27. a or jp english english_top html California Commissioning Collaborative 2006 California Commissioning Guide New Buildings Casault R 2002 Test Procedures Who and When National Conference on Building Commissioning Maio 2002 Commissioning 2006 Best Practices Manual Volume 4 CUBE The Building Services Technology visto em 20 Julho de 2008 http akseli tekes fi opencms opencms OhjelmaPortaali ohjelmat CUBE en etusivu htm Decreto Lei n 59 99 de 2 de Margo de 1999 Regime juridico das empreitadas de obras publicas Decreto Lei n 18 2008 de 29 de Janeiro de 2008 C digo dos Contratos P blicos Direc o Geral da Energia Minist rio da Economia 2002 Efici ncia Energ tica nos Edif cios Dadjou M 2006 What is building Commissioning visto em 2 Fevereiro 2008 http Anww lorman com newsletters article php cd 13143 0 1 1 7 amp md 75854 0 amp article id 312 amp newsletter id 66 amp category id 3 Energy Design Resources 1998 Design Brief Building Commissioning Energy Design Resources California 54 Energy Design Resources Building Commissioning Guidelines relat rio preparado por Pacific Gas and Electric Company Energy Design Resources California Energy Design Resources Abril 2005 The Building Commissioning Guide U S General Services Administration Office of the Chief Architect Washington Energy Design Resources Commissioning
28. activamente para a cria o de edif cios energeticamente mais sustent veis atrav s de um processo implementado a partir da fase de planeamento do edif cio at ao final da sua constru o podendo posteriormente ser desenvolvido novamente para assegurar a continua o do desempenho desejado O comissionamento de edif cios tem tamb m elevada import ncia no que respeita ao consumo energ tico dos edif cios Em Portugal h cerca de 3 3 milh es de edif cios correspondendo a um conjunto de actividades de grande import ncia econ mica para o pa s o seu consumo de energia representa cerca de 22 do consumo de energia final do pa s residencial com 13 e os servi os com 9 Efici ncia Energ tica nos Edif cios 2002 Atrav s do processo de comissionamento pretende se desenvolver edif cios mais sustent veis e portanto com menor consumo de energia uma vez que o desempenho destes melhorado No sector residencial o crescimento m dio anual do consumo de energia situa se nos 3 7 entre 1990 e 2000 sendo que os consumos de energia distribuem se aproximadamente da seguinte forma cozinhas e guas quentes sanit rias 50 ilumina o e equipamentos 25 aquecimento e arrefecimento 25 Direc o Geral da Energia DGE Adaptado de Brundtland Commission Our Common Future The Brundtland Report World Council on Sustainable Development WCSD Oxford OU 1987 5 Reparti o do consumo de energia no sector dom st
29. amento U S GSA Building Commissioning Guide 1998 e Complexidade dos subsistemas e aumento da especializa o e Melhorar a comunica o e coordena o entre diferentes equipas do projecto e Conflitos entre especifica es e c digos aplic veis e Falta de testes funcionais e inadequada documenta o e Falta de treino dos operadores e inadequados manuais de O amp M e Varios problemas de acessibilidade e manuten o e Aumento da efici ncia energ tica dos edif cios Por ltimo refira se um estudo internacional Piette M A Nordman B 1996 de 60 edif cios concluiu que mais de metade dos edif cios sofriam de problemas de controlo de temperatura e cerca de 40 dos mesmos tinham problemas com os equipamentos de aquecimento ventila o e ar condicionado AVAC Foi conclu do ainda que em um ter o dos edif cios os sensores n o funcionavam correctamente e em cerca de 15 dos edif cios existia a falta de equipamento especificado Dado este resultado nota se a import ncia do processo de comissionamento de edif cios no desenvolvimento dos testes funcionais e na garantia da funcionalidade dos equipamentos 1 3 2 Considera o sobre a efici ncia energ tica dos edif cios em Portugal O sector dos edif cios respons vel pelo consumo de aproximadamente 40 da energia final na Europa No entanto mais de 50 deste consumo pode ser reduzido atrav s de medidas efici ncia energ tica o que pode representar uma red
30. as do edif cio no que respeita sua inser o no ambiente a que a n vel local que global Dadas as particularidades destas duas categorias de desempenho estas excluem se do mbito da investiga o 1 2 Objectivos da investiga o O principal objectivo do desenvolvimento deste estudo a contribui o para a melhoria da actividade da constru o em Portugal nomeadamente no que se refere ao desempenho e garantia da funcionalidade dos edif cios Para tal esta disserta o visa dar um contributo para a adapta o do conceito de comissionamento aos empreendimentos promovidos a n vel nacional sistematizando e organizando a informa o existente sobre o assunto num formato que possa suportar o desenvolvimento de um modelo de comissionamento de edif cios novos em Portugal Pretende se com este trabalho inicial nesta rea da constru o alertar todas as partes interessadas para os benef cios do processo de comissionamento de edif cios bem como contribuir para futuros desenvolvimentos nesta rea que em Portugal carece de investiga o 1 3 Justifica o do tema da investiga o 1 3 1 Considera es gen ricas Actualmente existe o cuidado de produzir edif cios com qualidade particularmente refere se o conforto t rmico como tamb m ac stico e ambiental a funcionalidade do edif cio ao n vel da sua utiliza o e documenta o a seguran a dos utilizadores e a sustentabilidade do edif cio sendo que estas exig
31. distribui o de gua Os trabalhos necess rios liga o de um edif cio rede p blica de abastecimento de gua s o obrigatoriamente fiscalizados pela entidade gestora da distribui o no local da implementa o do edif cio sendo tamb m a rede predial vistoriada pela mesma entidade ap s a sua instala o A Associa o Nacional para a Qualidade nas Instala es Prediais ANQIP pretende implementar futuramente um sistema de certifica o de instala es Numa primeira fase a ANQIP prev a cria o de um modelo de certifica o de projectos e posteriormente a cria o de um modelo de certifica o das instala es O primeiro modelo visa essencialmente garantir desde a fase de concep o e dimensionamento das instala es o seu bom desempenho o segundo modelo ter como objectivo a defesa do consumidor Ficha T cnica da Habita o FTH A FTH um documento descritivo das principais caracter sticas t cnicas e funcionais de pr dio urbano para fim habitacional reportadas ao momento da conclus o das obras de constru o reconstru o amplia o ou altera o do mesmo Foi criada pelo Decreto Lei n 68 2004 de 25 de Mar o de 2004 e o seu modelo aprovado pela Portaria n 817 2004 de 16 de Julho com o intuito de refor ar os direitos dos consumidores informa o e protec o dos seus direitos econ micos no mbito da aquisi o de pr dio urbano para habita o Embora exista este tipo de info
32. do a identificar qualquer n o conformidade com os requisitos do dono de obra para o desempenho do edif cio A exist ncia de uma entidade de comissionamento especializada facilita em muito o acto de recep o de uma obra e pode apoiar a decis o final da entidade respons vel por esse acto isto o dono de obra ou o seu representante Uma vez apresentadas as fun es da fiscaliza o no quadro anterior e identificadas as semelhan as com a entidade de comissionamento segue se um resumo no Quadro 5 das actividades principais da mesma entidade num projecto As fun es da entidade de 33 comissionamento podem se dividir em cinco grupos principais sendo estes o planeamento do comissionamento o desenvolvimento dos testes a organiza o de manuais de O amp M o treino dos operadores e a finaliza o do projecto Dentro de cada grupo desenrolam se diversas actividades onde as mais relevantes est o referidas no Quadro 5 e posteriormente mais detalhadas Quadro 5 Principais actividades da Entidade de Comissionamento Entidade de comissionamento Desenvolver objectivos e plano de comissionamento Planeamento do comissionamento Assegurar que a estrat gia de comissionamento inclui as actividades necess rias em casa fase do processo Desenvolver testes pr funcionais e funcionais Desenvolvimento de testes Ea Testemunhar a realiza o dos testes a ae Organizar os manuais de O amp M dos subsistemas e Organiza o de manuai
33. dros que se apresentam de seguida devem ser completados pela entidade de comissionamento durante a realiza o e acompanhamento dos testes funcionais Deste modo a entidade pode preencher a conformidade ou n o de cada subsistema em causa e acrescentar observa es caso seja necess rio Uma vez que todos os subsistemas estejam em conformidade o edif cio est de acordo com os requisitos de desempenho pretendidos pelo dono de obra e pode assim ser considerada a sua aceita o Embora o comissionamento se possa aplicar a qualquer edif cio o Quadro 8 e o Quadro 9 s o apenas referentes a edif cios residenciais devido ao facto de estes projectos serem id nticos entre si e deste modo pode se considerar a utiliza o de um quadro tipo Os quadros podem tamb m ser adaptados consoante o projecto em causa e as necessidades do dono de obra de referir que s o quadros resumo para a aceita o uma vez que n o est o inclu dos os procedimentos para a realiza o dos testes funcionais nem informa o adicional sobre o subsistema ou sobre o empreiteiro que realiza o teste Esta informa o adicional inclu tamb m a constitui o dos subsistemas e dos seus equipamentos e o modo de verifica o a ser utilizado portanto esta informa o nica para cada projecto dado que depende do tipo de 37 obra realizada e dos equipamentos instalados Distinguem se nestes quadros duas partes principais do edif cio a parte comum e a parte privada d
34. equenos edificios lt 1000 m que pe am licen a ou autoriza o de constru o ap s esta data 1 Janeiro 2009 In cio da aplica o do SCE a todos os L restantes edificios incluindo os existentes Figura 11 Resumo da entrada em vigor do SCE ADENE O processo de certifica o energ tica envolve a actua o de um perito qualificado credenciado pela ADENE Infra estruturas de telecomunica es As regras para o projecto instala o e gest o de infra estruturas de Telecomunica es em Edif cios bem como o regime da actividade de certifica o obrigat ria das instala es e avalia o de conformidade de equipamentos materiais e infra estruturas s o estabelecidos pelo Decreto Lei 59 2000 de 19 de Abril A informa o referente s entidades certificadoras ou instaladoras certificadoras publicada pela Autoridade Nacional das Telecomunica es ANACOM Instala es el ctricas As normas que devem ser seguidas para o licenciamento das instala es el ctricas destinadas produ o transporte transforma o distribui o ou utiliza o de energia el ctrica est o definidas no Regulamento de Licen a para Instala es El ctricas Neste subsistema do edif cio a certifica o sujeita a um processo de amostragem podendo o edif cio em causa n o ser alvo de uma inspec o deste modo importante que a entidade de comissionamento garanta a boa funcionalidade do subsistema 44 Rede predial de
35. essadas ou seja as equipas de arquitectura e engenharia do empreiteiro de comissionamento e tamb m do dono da obra Os requisitos de comissionamento devem ser apropriados dimens o do projecto em causa sua complexidade e estrat gia de gest o de risco do propriet rio uma vez que edif cios mais complexos requerem maior aten o relativamente ao processo de comissionamento O comissionamento de um edif cio deve ser organizado por subsistemas e equipamentos Agrupar um edif cio por subsistemas ajuda compreens o de todo o seu funcionamento e facilita a organiza o do processo de comissionamento No decorrer deste processo par metros chave sobre os testes efectuados a todos os subsistemas e equipamentos garantindo que estes funcionam com o melhor desempenho para o que foram previstos s o documentados e organizados para serem mais tarde apresentados no Relat rio de Comissionamento Neste documento constam tamb m informa es relevantes sobre a equipa de comissionamento treino dos operadores para a utiliza o dos equipamentos e sobre a sua manuten o Idealmente na constru o de um novo edif cio o comissionamento deve come ar na fase inicial do projecto deste modo a entidade de comissionamento pode trabalhar mais cedo em conjunto com a equipa de projecto e familiarizar se com os objectivos e requisitos do projecto desde o in cio O comissionamento pode tamb m iniciar se apenas na fase de constru o ou quando
36. esta j est acabada uma vez que a fase mais importante do comissionamento a sua implementa o baseada em testes aos subsistemas do edif cio treino de operadores e organiza o de manuais esta fase ocorre durante e ap s a constru o do edif cio No entanto se o processo come ar na fase de concep o os benef cios de custo efic cia ser o maiores dado que o in cio tardio do comissionamento dificulta o processo de documenta o do edif cio a identifica o dos erros de concep o e o desenvolvimento e condu o dos testes funcionais podendo deste modo o potencial do comissionamento pode estar comprometido A Figura 2 apresenta o enquadramento do comissionamento na realiza o de uma obra 10 Concep o Constru o Ocupa o Comissionamento Figura 2 Enquadramento do Comissionamento durante o ciclo de realiza o de um edif cio 2 2 Benef cios do comissionamento de edif cios Independentemente dos cuidados na fase de concep o de um edif cio se os subsistemas e equipamentos n o estiverem instalados e a operar devidamente o edif cio n o ter um desempenho adequado fundamental que para opera es eficazes os subsistemas e os seus equipamentos sejam fi veis trabalhem eficazmente e que existam operadores com o conhecimento e recursos necess rios para a sua opera o e manuten o O comissionamento como um processo mais do que como medida prescritiva adapta se para ir ao encontro
37. esteja claramente identificado uma vez que o comissionamento n o passa apenas pela verifica o do funcionamento dos equipamentos tem tamb m em conta tamb m o seu desempenho importante que o dono de obra tenha acesso a anteriores projectos de comissionamento da mesma entidade que pretende contratar a fim de saber a sua experi ncia pr via O dono de obra pode designar uma das seguintes entidades para conduzir o comissionamento e Arquitecto ou Engenheiro equipa de projecto e Empreiteiro e Entidade interna e Entidade independente Cada op o acima indicada tem as suas vantagens e desvantagens a decis o final vai depender da complexidade e especificidade necess ria de cada projecto Sendo que as op es mais recomendadas s o a entidade interna do dono de obra ou a contrata o de uma entidade independente neste segundo caso como se ir demonstrar existem dois modelos de 19 comissionamento Seguidamente algumas dessas vantagens e desvantagens s o apresentadas Arquitecto ou Engenheiro equipa de projecto Neste m todo a equipa de dimensionamento assume a responsabilidade de comissionar o edif cio ou de subcontratar o seu comissionamento Uma vantagem desta op o a elevada liga o entre ambas as entidades que proporciona um bom entendimento da concep o do projecto e dos seus requisitos da resulta um comissionamento eficaz Uma clara desvantagem que a equipa de projecto pode n o ter o conhecimento e
38. estiga o e desenvolvimento a n vel nacional para o comissionamento de edif cios com especial aten o QAI e efici ncia energ tica do edif cio O objectivo deste programa desenvolver m todos e ferramentas que possam ser usadas no processo de comissionamento durante as diferentes fases do ciclo de vida de um edif cio Os m todos desenvolvidos s o testados em v rios tipos de edif cios como escolas edif cios residenciais e escrit rios T http www motiva fi en areas energyaudits http akseli tekes fi opencms opencms OhjelmaPortaali ohjelmat CUBE en etusivu html 15 Hong Kong China Principais desenvolvimentos ao n vel do comissionamento de subsistemas de AVAC para edif cios novos e existentes os estudos baseiam se em casos de estudo que se iniciam na concep o do edif cio e se desenvolvem durante a constru o e opera o Existem tamb m estudos em desenvolvimento para gest o de energia e controlo de sistemas energy management and constrol systems EMCS Jap o A Associa o de Servi os de Comissionamento de Edif cios Building Services Commissioning Association BSCA9 uma organiza o sem fins lucrativos foi inaugurada em 2004 Esta organiza o promove semin rios sobre tecnologias de comissionamento e a interac o entre v rios pa ses asi ticos no que respeita ao desempenho de edif cios bem como a investiga o e desenvolvimento de guias e recursos a aplicar ao processo de comissio
39. geral semelhante nestes edif cios O assunto em estudo o comissionamento de edif cios sendo este um processo que tem o objectivo garantir um desempenho adequado do edif cio para o qual este concebido de modo a que sejam satisfeitas todas as necessidades do propriet rio e dos seus utilizadores No mbito deste trabalho o conceito de desempenho est associado com o que exigido durante a sua vida til e o modo como este satisfaz os requisitos solicitados Especificamente o presente trabalho foca nas seguintes exig ncias de desempenho Funcional Descreve e avalia actividades e processos espec ficos de utiliza o que pode ser desempenhados no edif cio Est intimamente ligado com as necessidades dos utilizadores visitantes e comunidade em geral Econ mico Avalia a tend ncia do rendimento a n vel imobili rio bem como os custos inerentes s fases de planeamento projecto constru o e manuten o Social Descreve e avalia o desempenho do edif cio em quest es relacionadas com a sa de conforto e seguran a dos utilizadores e outros Gest o Descreve e avalia o desempenho global do edif cio atrav s da qualidade dos processos que envolvem todas as fases do seu ciclo de vida Podem se considerar contudo outras exig ncias de desempenho como por exemplo o desempenho t cnico que descreve as caracter sticas estruturais e outras de cariz t cnico e o desempenho ambiental que avalia as caracter stic
40. ico E Cozinhas e guas quentes sanit rias E Ilumina o e equipamentos E Aquecimento e arrefecimento Figura 1 Reparti o do consumo de energia no sector dom stico S o portanto estas as reas principais de interven o do processo de comissionamento referente efici ncia energ tica nos edif cios residenciais O sector dos servi os apresentou na mesma d cada 1990 2000 um crescimento do consumo de energia mais elevado cerca de 7 1 em m dia ao ano DGE Neste tipo sector existe uma maior heterogeneidade no consumo de energia dependendo do tipo de edif cio em causa sendo mais dif cil de classificar a sua reparti o globalmente 1 4 Metodologia da investiga o No desenvolvimento do presente estudo foi recolhida e analisada bibliografia nacional e internacional existente sobre o tema foi tamb m efectuada uma an lise comparativa dos diversos processos de comissionamento encontrados particularmente nos EUA e consultada ainda legisla o portuguesa sobre diferentes actividades no sector da constru o Parte da bibliografia consultada foi recolhida atrav s de s tios oficiais e governamentais na internet Neste estudo procede se reuni o de informa o relevante para o desenvolvimento de um modelo de comissionamento eficaz e descri o sistematizada do processo de comissionamento de edif cios e das suas diferentes fases real ando a import ncia e os benef cios que este processo pode t
41. ida til de equipamentos Assegurar ou melhorar conforto t rmico Obter ganhos energ ticos Assegurar desempenho dos subsistemas 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Figura 3 Raz es apresentadas para o Comissionamento de novos edif cios de referir que estas raz es apresentadas diferem de projecto para projecto e que nenhum dos projectos inclu a todas as raz es apresentadas Como se pode verificar pela Figura 3 as principais raz es pelas quais se pretende comissionar edif cios comerciais novos s o Adaptado de Mills E et al 2004 13 assegurar o desempenho dos sistemas assegurar a adequada QAI e conforto t rmico obter ganhos energ ticos e ainda o treino dos operadores O mesmo estudo refere ainda que os impactos do comissionamento nos edif cios se distribuiam do seguinte modo Impactos do Comissionamento nos edif cios m Vida do equipamento m Productividade e seguran a QAI m Conforto t rmico m Redu es de reclama es m Redu o de custos Figura 4 Impactos do comissionamento nos edif cios Para melhor compreender estes benef cios teremos de considerar o aumento da complexidade dos edif cios nas ltimas d cadas Trinta anos atr s os subsistemas de edif cios que operavam com microprocessadores eram novidade e inova o hoje em dia comum Os n veis de efici ncia pretendidos s o alcan veis devido s novas tecnologias que s o ap
42. idamente Vistoria 1 Logo que a obra esteja conclu da proceder se a pedido do empreiteiro ou por iniciativa do dono da obra sua vistoria para o efeito de recep o provis ria 2 O disposto no n mero anterior aplicar se igualmente parte ou partes da obra que por for a do contrato possam ou devam ser recebidas separadamente 3 A vistoria ser feita pelo representante do dono da obra com a assist ncia do empreiteiro ou seus representantes lavrando se o auto por todos assinado 4 O fiscal da obra convocar por escrito o empreiteiro para a vistoria com a anteced ncia m nima de cinco dias e se este n o comparecer nem justificar a falta realizar se a dilig ncia com a interven o de duas testemunhas que tamb m assinam o auto notificando se de imediato ao empreiteiro o conte do deste para os efeitos dos n os 3 4e 5 do artigo seguinte A fiscaliza o representando o dono de obra assume um papel principal tamb m neste contexto que a entidade de comissionamento det m um papel importante uma vez que para a aceita o do edif cio necess rio que o relat rio final de comissionamento confirme os objectivos de desempenho desejado pelo dono de obra para o edif cio em causa Como n o est previsto no DL n 59 99 que a entidade de comissionamento assine o auto de recep o da obra a aceita o do edif cio por parte da entidade de comissionamento deve ser executada antes da vistoria de mo
43. idos e os resultados documentados para posteriormente serem inclu dos no relat rio final de comissionamento 36 V rios formatos de minutas para a realiza o de testes possam ser poss veis no entanto existe informa o relevante sobre o subsistema ou equipamento que deve sempre constar no programa de testes que orienta a pessoa respons vel pela sua realiza o Essa informa o est presente no Quadro 7 Quadro 7 Informa o a constar no programa de testes Descri o do equipamento Objectivos do teste Operadores e instrumentos necess rios para a realiza o do teste Sequ ncia de opera o Requisitos para a aceita o do desempenho Avisos e instru es especiais A realiza o dos testes funcionais determina se os objectivos de desempenho desejados pelo dono de obra s o atingidos para cada subsistema e equipamento comissionado e em v rias condi es de utiliza o como por exemplo situa es de emerg ncia situa es regulares de ocupa o ou condi es anormais em que requerido uma resposta eficaz do subsistema Quando a verifica o individual de cada subsistema est completa e aceite necess rio tamb m verificar a coordena o entre os subsistemas nas diversas situa es acima apresentadas dado que o funcionamento de um edif cio feito com interac o entre subsistemas e n o apenas individualmente Para verificar a conformidade dos subsistemas e equipamentos de um edif cio os qua
44. ifi INSTITUTO SUPERIOR T CNICO Comissionamento de Edif cios Novos Andr Francisco Gomes Ribeiro Disserta o para a obten o do Grau de Mestre em Engenharia Civil J ri Presidente Prof Francisco Loforte Orientador Prof Lu s Alves Dias Co Orientador Eng Nuno Almeida Vogais Prof Manuel Fonseca Outubro 2008 Agradecimentos A todas as pessoas que tornaram poss vel e contribu ram directa ou indirectamente para o xito deste trabalho quero expressar o meu mais sincero agradecimento Em primeiro lugar agrade o ao meu orientador Professor Lu s Alves Dias e co orientador Engenheiro Nuno Almeida pela disponibilidade aten o e motiva o demonstrada ao longo destes meses sem as quais este trabalho n o poderia ter sido realizado Gostaria tamb m de agradecer a todos meus colegas e amigos que sempre me acompanharam no percurso acad mico real ando os que mais estiveram presentes no ltimo semestre e ajudaram no desenvolvimento desta disserta o entre eles o Tiago Filipe Nuno Cruz Ant nio Andrade Jo o Freire Mariana Bai o e Ana cesteiro Um agradecimento especial aos meus pais que sempre me acompanharam e apoiaram ao longo da minha vida Resumo As necessidades de utiliza o dos edif cios t m aumentado ao longo do tempo Pretende se hoje que um edif cio responda de modo eficiente econ mico e com seguran a s diversas situa es a que est sujeito Deste modo a presente disserta o p
45. ina o e AVAC e Incorrecta sequ ncia de equipamentos de arrefecimento e aquecimento e Incorrecta calibra o de sensores e instrumenta o e Falta da documenta o do edif cio e Falta de treino de operadores de equipamentos e Falta de estrat gias de controlo para conforto ptimo e opera o eficiente Parte destas defici ncias ao serem identificadas ainda no processo de constru o de um edif cio facilitam a sua correc o e portanto diminui o dos custos provenientes das mesmas 12 Para al m das vantagens acima referidas focadas principalmente em edif cios comerciais e de escrit rios comissionar os edif cios mencionados bem como os residenciais acrescenta ainda outros benef cios como e Melhor coordena o entre diferentes equipas e Redu o de chamadas de empreiteiros ap s a constru o e Redu o dos custos de opera o e manuten o e Documenta o completa e organizada de manuais de O amp M e Redu o das queixas dos utilizadores A Figura 3 resulta do estudo Mills E et al 2004 de 30 edif cios comerciais nos EUA e apresenta as principais raz es identificadas para comissionar edif cios novos e indica a percentagem de projectos que inclu am cada uma Raz es apresentadas para Comissionamento de edif cios novos Assegurar adequada QAI Aumento da produtividade dos utilizadores Melhoria de comunica o e recep o do edif cio Treino de operadores Aumento da v
46. incluindo subsistemas e Objectivos de comissionamento es equipamentos a comissionar no projecto Responsabilidades dos intervenientes Defini o das responsabilidades e meios de da equipa comunica o a utilizar ea Especifica o das actividades a realizar nas Processo de comissionamento diferentes fases do processo Programa de comissionamento Programa de realiza o de testes ao edif cio Adaptado de Energy Design Resources Commissioning Plan Outline Template 35 incluindo valores para a aceita o Resultados dos testes efectuados e procedimentos Ap ndices realizados tamb m importante assegurar que as diferentes actividades s o realizadas no momento correcto e confirmar que os diversos intervenientes da equipa de comissionamento respondem de modo adequado s suas obriga es e responsabilidades por isso relevante que a entidade de comissionamento defina partida uma estrat gia a seguir durante todo o processo para este ser bem sucedido 3 2 Desenvolvimento dos testes O desenvolvimento e testemunho dos testes pr funcionais e funcionais representam uma das actividades principais do comissionamento de edif cios visto que a partir destes testes que ocorre a aceita o do edif cio por parte da entidade de comissionamento Na base do desenvolvimento destes testes est o os requisitos do dono de obra para o edif cio em causa uma vez que diferentes edif cios requerem desempenhos distintos e portant
47. interior o aparelho Fluke 975 pode realizar inspec es de verifica o de sistemas de aquecimento ventila o e ar condicionado Pode tamb m realizar testes de detec o de fugas de mon xido de carbono em todo o tipo de edif cios 46 mas 075 Figura 14 Aparelho Fluke 975 Na medi o de temperatura e humidade para um bom n vel de qualidade do ar e conforto pode se considerar a utiliza o do aparelho Fluke 971 Figura 15 Aparelho Fluke 971 Para a verifica o da concentra o das part culas de ar pode utilizar se o aparelho Fluke 983 o qual tamb m mede a efici ncia dos filtros 47 Figura 16 Aparelho Fluke 983 A utiliza o deste tipo de equipamentos auxilia a realiza o dos testes funcionais dado que identifica situa es de n o conformidade com os objectivos propostos Pretende se assim que ap s a aceita o do edif cio este apresente o desempenho desejado sem defici ncias maiores 3 3 Organiza o dos manuais de O amp M Os manuais de O amp M cont m informa o essencial sobre os subsistemas e equipamentos do edif cio e sobre a sua utiliza o nos anos posteriores instala o Estes manuais devem estar bem organizados e preparados a tempo da sua utiliza o no treino dos operadores para assim os inteirar sobre equipamentos que ir o usar a sua funcionalidade manuten o e limita es A informa o deve estar suficientemente detalhada para que os operadores possam
48. iteiro 2 As fun es do controlo t cnico foram desenvolvidas noutros trabalhos Almeida et al 2007 e est o fora do mbito da presente investiga o 21 Figura 5 Modelo 1 Entidade de comissionamento interna ao Dono de obra Modelo 2 Gestor de Projectistas empreendimento Gestor da constru o fiscaliza o Figura 6 Modelo 2 Entidade de comissionamento independente e parte do Controlo T cnico Modelo 3 Gestor de Controlo T cnico r 4 Projectistas empreendimento Comissionamento Gestor da constru o fiscaliza o Empreiteiro 1 Empreiteiro 2 Figura 7 Modelo 3 Entidade de comissionamento totalmente independente 2 5 Fases de Comissionamento O primeiro passo no processo de comissionamento a escolha da entidade de comissionamento quanto mais cedo esta escolha for efectuada melhor decorrer o processo A entidade de comissionamento pode assim desde o in cio do projecto aconselhar sobre a efici ncia do edif cio identificar problemas que possam dificultar a sua opera o e manuten o e ainda definir a documenta o necess ria para o processo comissionamento ao longo das diferentes fases da obra Por outro lado a sua inclus o no inicio do projecto faz com que as equipas de projecto e de constru o n o contemplem a equipa de comissionamento como algu m que n o compreende realmente o projecto mas sim como parte integrante do
49. ith other authorities that exist nowadays at national level ex inspection From the investigation done is concluded that building commissioning enhance the building economic value and it represent a win win situation for all the stakeholders Commissioning is also a process with an important role regarding to the energy efficiency and it contribute to a building with better organized documentation and workers with specialized training to maintain and operate the equipments Key words Building Commissioning Performance Efficiency Quality ndice RESUMO niuri oasis ditas ie E EE EA veel ceed ATTE ANE AE A EA E EERE sadias ji ADETA Gesin och stn E A Aaa tats vatnegs Sead LO aac cp escatnega PERENE RERR DER EEE jii Indice de Quando TS Dea a a CR da oP vi Indice dana as ia as a e at LS sa vi ABreVIalUrAS ass nissan Ur as alla A aces ines gras treet dar eis ines asas Geeettelasvetdees eel vii Ve La io o U o7 o nner anie a a E AN PDS REDE AN AEE AE ENER 1 1 1 mbito da investiga o ssa pandas e Ea dead 1 1 2 Objectivos da investiga o erre rareaaaaaaanareeanaraa near nanaarananeaaa 2 1 3 Justifica o do tema da investiga o eee eeeeeeeeeeeeeaeeeeeeaeeeeeseaeeeeeeeeneeeeeeeeeeees 2 1 3 1 Considera es gen ricas err aearra near aerea anaraa aaa nana 2 1 3 2 Considera o sobre a efici ncia energ tica dos edif cios em Portugal 4 1 4 Metodologia da investiga
50. ldings National Conference of Building Commissioning 55 Mills et al 2004 The Cost Effectiveness of Commercial Building Commissioning Lawrence Berkeley National Laboratory Portland Energy Conservation Inc Energy Systems Laboratory Texas A amp M University Piette M Nordman B 1996 Costs and Benefits of Utility Funded Commissioning of Energy Efficiency Measures in 16 Buildings in ASHRAE Transactions Atlanta GA Vol 102 Nakahara N 2003 International background and domestic activities on commissioning process Nakahara Laboratory Environmental Syst Tech National Institute of Building Sciences 2006 Exterior Enclosure Technical Requirements for the Commissioning Process Qualidade e Gest o da Energia visto em 9 e Agosto de 2008 http www qgenergia pt Sustentaire Consultoria em Sustentabilidade Lda Sustentabilidade Constru o Sustent vel oportunidades estrat gicas do sector no combate s altera es climat ricas Sinduscon SP Secovi SP 2003 Manual do Propriet rio Termo de Aquisi o Uso e Manuten o do Im vel Opera o do Im vel 2 edi o U S Department of Energy Rebuild America Guide Series 1998 Building Commissioning The Key to Quality Assurance Commissioning retrofits and existing buildings overview process and case studies PECI U S GSA Public Buildings Service and U S Department of Energy Federal Energy Ma
51. licadas aos edif cios e necess rio que se garanta que estas est o a funcionar nas melhores condi es Consideremos tamb m o aumento dos novos materiais nas ltimas duas d cadas que s o incorporados em todo o edif cio tanto na sua constru o como posteriormente na sua utiliza o em alguns casos podem conter produtos qu micos n o testados que podem vir a provocar a deteriora o da qualidade do ar e causar problemas aos utilizadores a n o ser que o sistema de AVAC esteja dimensionado e testado correctamente Deste modo e devido complexidade actual dos edif cios cada vez mais necess rio garantir que o seu funcionamento adequado sua utiliza o Um edif cio correctamente comissionado tem menores altera es durante a constru o maior satisfa o dos ocupantes a longo prazo inferiores custos com energia diminui o de substitui es de equipamentos e aumentos das potenciais margens de lucro do propriet rio do edif cio O comissionamento Adaptado de Mills E et al 2004 14 garante tamb m que os operadores dos equipamentos est o treinados para a sua utiliza o e os manuais de opera o e manuten o est o correctamente reunidos no final projecto 2 3 Estado do comissionamento de edif cios a n vel internacional A n vel internacional alguns dos pa ses estabeleceram mecanismos de controlo de qualidade mas tamb m reconhecido que as abordagens correntes n o asseguram que o
52. manter e resolver qualquer problema que surja posteriormente durante a utiliza o Os manuais de O amp M de equipamentos devem conter pelo menos a informa o seguinte Quadro 10 Informa o nos manuais de 0 amp M Nome morada e telefone do fornecedor Modelo e n mero do equipamento Data dos testes efectuados e desempenho obtido 18 Adaptado de Haasl T Heinemeier K 2006 48 Instru es de instala o Instru es de manuten o e preven o de problemas Instru es para a correc o de erros comuns Garantia No caso de edif cios residenciais podem existir manuais do propriet rio a entregar aos propriet rios que facilitem a boa utiliza o das habita es e fa am uma descri o detalhada dos materiais usados e contenha tamb m informa o sobre a sua limpeza e manuten o Pode tamb m estar inclu do nestes manuais informa o sobre a manuten o utiliza o e garantia dos equipamentos existentes na habita o 3 4 Treino dos operadores Um componente essencial para uma boa funcionalidade de um edif cio o treino dos operadores pois se estes n o tiverem o conhecimento e as capacidades correctas para a opera o dos equipamentos do edif cio o resultado obtido um desempenho inferior ao desejado Para assegurar que o treino eficaz e rigoroso necess rio clarificar alguns pontos entre entidade de comissionamento e o dono de obra que se identificam seguidamente e
53. mbros da equipa Definir e documentar claramente as responsabilidades de cada membro da equipa vital para o sucesso do comissionamento O prop sito da equipa de comissionamento principalmente identificar problemas desenvolver testes pr funcionais e funcionais garantir um ptimo desempenho do edif cio e document lo de modo a facilitar futuras interven es O dono de obra caso pretenda pode participar na atribui o das responsabilidades por parte da entidade de comissionamento aos restantes membros da equipa A estrutura da equipa est dependente do or amento e das caracter sticas de cada empreendimento deste modo a entidade de comissionamento e o dono de obra re nem a equipa que melhor se adequa complexidade de cada projecto A equipa base de comissionamento em geral constitu da pelos seguintes elementos e Representante do dono de obra e Representante da equipa de projecto e Entidade de comissionamento e Representante dos empreiteiros e subempreiteiros As responsabilidades de cada membro devem estar definidas no plano de comissionamento bem como os objectivos o processo e o programa de comissionamento Seguidamente apresenta se as responsabilidades t picas de cada membro Dono de obra A contribui o do dono de obra crucial para o sucesso da actividade de comissionamento As suas responsabilidades principais s o auxiliar as actividades de comissionamento e comunicar claramente as expectativas
54. menta o de concep o como os projectos de dimensionamento desenhos sequ ncias de controlo e opera o e Documenta o de processo como especifica es de comissionamento planos de execu o minutas de reuni es etc e Documenta o de verifica o como relat rios de testes que verifiquem o correcto funcionamento e instala o de subsistemas e equipamentos e Documenta o de O amp M como manuais de equipamentos que s o usados pelos operadores para a utiliza o dos mesmos Cada tipo de documenta o desenvolvido pela equipa que lhe compete sendo depois organizada pela equipa de comissionamento de modo a reunir toda a informa o relevante sobre o edif cio em causa e assim facilitar futuras interven es 2 6 5 Encerramento do projecto A equipa de comissionamento pode dar por encerrado o processo de comissionamento quando este atinge os objectivos pretendidos Para que tal aconte a a entidade de comissionamento deve estar satisfeita com todo o processo efectuado ou seja os procedimentos foram seguidos os resultados pretendidos foram alcan ados a documenta o foi reunida e o relat rio final foi entregue e aprovado pelo dono de obra 31 3 Identifica o das fun es da Entidade de Comissionamento Neste cap tulo pretende se identificar e clarificar as diferentes fun es da entidade de comissionamento com o objectivo de mostrar que estas n o se sobrep em s fun es da fiscaliza o
55. mento pois incluem informa o sobre a conformidade dos subsistemas do edif cio 3 2 1 Certifica es obrigat rias para edif cios novos Com o desenvolvimento e execu o dos testes funcionais pretende se que os edif cios cumpram no m nimo os requisitos legais obrigat rios e seja obtida a sua certifica o nos diferentes subsistemas que s o necess rios verificar por imposi o legal A entidade de comissionamento pode n o ter a acredita o necess ria para a vistoria e certifica o dos diferentes subsistemas constituintes do edif cio no quadro legal no entanto esta pode ser a respons vel pala organiza o dos processos relativos s diversas certifica es Importa referir que a entidade de comissionamento n o fiscaliza o processo construtivo sendo este da responsabilidade da fiscaliza o apenas examina e controla o desempenho do edif cio e as actividades a si associadas As certifica es obrigat rias dos diferentes subsistemas para um edifico novo de habita o s o as seguintes Esteves 2008 Instala es de g s O processo de comissionamento pretende garantir que este subsistema do edif cio se encontra funcional e respeita todas as obriga es legais que constam no Decreto Lei n 521 99 de 10 de Dezembro o qual estabelece as normas relativas ao projecto execu o abastecimento e manuten o das instala es de g s As inspec es a este subsistema para a sua certifica o s podem ser exercidas
56. nado Uma vez que um edif cio tenha sido comissionado ou retro comissionado como definido anteriormente o recomissionamento peri dico assegura que os resultados originais persistem ou s o melhorados Deste modo o recomissionamento um evento peri dico que reaplica os testes de comissionamento iniciais de modo a manter o edif cio a operar de acordo com as necessidades dos utilizadores Idealmente o Systematic process of assuring by verification and documentation from the design phase to a minimum of one year after construction that all facility systems perform interactively in accordance with the design documentation and intent and in accordance with the owner s operational needs including preparation of operation personnel 9 recomissionamento deve ocorrer em per odos de 3 a 5 anos contudo a sua frequ ncia depende da complexidade dos subsistemas envolvidos e das necessidades dos seus ocupantes Haasl T Sharp T 1999 e sempre que uma nova utiliza o seja dada ao edif cio As diferentes actividades de comissionamento acima mencionadas partilham o mesmo objectivo produzir edif cios que v o ao encontro das necessidades do dono de obra e dos seus utilizadores que operem eficientemente que providenciem um ambiente seguro e confort vel e que sejam mantidos e operados por pessoas bem treinadas para esse efeito Para um processo comissionamento eficaz requerida uma participa o activa de todas as partes inter
57. nagement Program 1998 Building Commissioning Guide Version 2 2 U S GSA Public Building Service 2005 The Building Commissioning Guide U S Public Buildings Service Building Commissioning Wray C P Sherman M H 2001 Residential Commissioning to Assess Envelope and HVAC System Performance Lawrence Berkeley National Laboratory Wray C P Walker l Sherman M 2003 Guidelines for Residential Commissioning Lawrence Berkeley National Laboratory WBDG Project Management Committee 2007 Building Commissioning visto em 1 Fevereiro 2008 http www wbdg org project buildingcomm php 56 ANEXO A Lista de Verifica o de Equipamentos Checklist Informa o do Projecto 1 Entidade de Comissionamento Nome Telefone s e mail 2 Dono de Obra Nome Telefone s e mail 3 Localiza o da obra Informa o do equipamento Descri o do equipamento Fornecedor N de s rie Pe NS Observa es Documenta o Necess ria Tipo Sim N o N A Observa es Manual de instala o Manual de Instru es Prazo de Garantia Outros Inspec o Visual Tipo Sim N o N A Observa es Outros Coment rios 57
58. namento de edif cios No Jap o os diferentes aspectos do processo de comissionamento afiguram se comuns entre os projectos de edif cios e est o j a ser implementados Holanda Existe consenso sobre a import ncia real do comissionamento mas apenas implementado na fase de aceita o do edif cio ou subsistema Existe tamb m um forte interesse por parte dos donos de grandes edif cios da realiza o de testes funcionais a diversos subsistemas do edif cio Noruega Um estudo intitulado Comissionamento para Eficientes Opera es Energ ticas Durante a Vida dos Edif cios Life Time Commissioning for Energy Efficient Operation of Buildings foi desenvolvido com o objectivo de contribuir para a implementa o do comissionamento de subsistemas de AVAC em edif cios de modo a este processo ficar normalizado na constru o opera o e manuten o de subsistemas de AVAC EUA Existe uma elevada exig ncia por recursos que facilitem o processo de comissionamento incluindo informa o de custo benef cios Metodologias para quantificar os benef cios do processo de comissionamento est o a ser continuamente desenvolvidas mas no entanto n o existem normas oficiais Presentemente apenas existem guias do processo de comissionamento como o Guideline 0 2005 The Commissioning Process realizado pela ASHRAE http www bsca or jp english e_greetings htm 16 2 4 Equipa de comissionamento 2 4 1 Responsabilidades dos me
59. namento de edif cios pode ser usado para evitar despesas e perdas de produtividade associadas fraca qualidade do ar interior e desconforto dos colaboradores uma vez que o comissionamento assegura que o sistema de AVAC se existir est instalado e a operar correctamente Edif cios comissionados tendem a ter menores problemas relacionados com o conforto dos utilizadores iii Treino dos operadores Atrav s do processo de comissionamento os operadores s o treinados de modo a que saibam utilizar e manter os equipamentos do modo mais correcto Assim est o prevenidos menores desempenhos do edif cio devido m utiliza o de equipamentos iv Ganhos energ ticos A promo o de solu es construtivas mais sustent veis nomeadamente atrav s de uma maior efici ncia energ tica dos edif cios hoje apontada como uma solu o que deve continuar a ser promovida dados os elevados benef cios que potencia Deste modo atrav s do processo de comissionamento pretende se garantir uma elevada efici ncia energ tica do edif cio e deste modo reduzir tamb m os seus custos v Identifica o e mitiga o de defeitos do edif cio Parte importante do processo de comissionamento a identifica o de defeitos do edif cio seguidamente e com base em Portland Energy Conservation Inc apresentam se as principais defici ncias encontradas atrav s do processo de comissionamento de edif cios Incorrecto hor rio de equipamentos de ilum
60. o Revestimentos 100 pared Isolamento ac stico 100 aredes n o A Isolamento t rmico 100 estruturais Outros 100 E gua e Esgoto 100 E El ctricas 100 G s 100 E Telecomunica es 100 Pain is Solares 100 Aquecimento 100 a AVAC Ventila o 100 Instala es Ar condicionado 100 Detector de fumo 100 Seguran a contra inc ndios Portas Para chamas 100 Portas Corta fogo 100 a Emerg ncia 100 Ilumina o Normal 100 Outras instala es 100 C maras de vigil ncia 100 Gin sio 100 Equipamentos Piscina 100 Sauna 100 Outros 100 39 No Quadro 9 relativo parte privada do edif cio identificam se na primeira coluna os subsistemas a comissionar e na segunda coluna os elementos que pertencem a cada subsistema A terceira coluna definida como divis o dividida em sub colunas que se referem as diferentes divis es existentes na habita o para se puder fazer uma associa o entre os elementos a comissionar e as divis es respectivas uma vez que nem todas as divis es possuem todos os elementos incorporados no quadro Na coluna relativa s unidades as unidades de divis o significam que o crit rio de amostragem se aplica ao n mero de divis es existentes com o respectivo elemento ou seja se existirem instala es de telecomunica es na cozinha e no quarto admitindo uma amostragem de 50 significa que 50 das cozinhas e 50 dos quartos devem ser verificados relativamente a
61. o crit rios de aceita o adequados a cada situa o Embora o desenvolvimento dos testes seja feito pela entidade de comissionamento a sua realiza o compete ao empreiteiro que instalou o subsistema ou equipamento sendo este o respons vel pela sua operacionalidade e no caso de n o conformidade com os objectivos de desempenho a atingir o empreiteiro quem deve corrigir e assegurar que o subsistema est funcional como anteriormente tinha sido referido Antes dos testes funcionais ao edif cio s o realizados os testes pr funcionais por estes testes entende se a realiza o de listas pr funcionais checklists de equipamentos e componentes antes de estes serem instalados Estas listas pr funcionais s o baseadas na informa o adquirida atrav s do dono de obra sobre os equipamentos a instalar no edif cio t m como objectivo garantir que os equipamentos s o os exigidos apresentam se completos e sem danos antes da sua instala o um exemplo da lista de verifica o encontra se no anexo A Ap s a verifica o pr funcional e a instala o dos subsistemas e equipamentos procede se ent o concretiza o dos testes funcionais que t m como objectivo certificar que os subsistemas e equipamentos operam com o desempenho desejado tanto individualmente como em interac o entre si Compete entidade de comissionamento supervisionar e testemunhar a realiza o dos testes de modo a garantir que os procedimentos foram segu
62. o e os custos totais de comissionar o edif cio poderem ser exceder os custos iniciais aparentes O enquadramento da entidade de comissionamento neste modelo encontra se representado na Erro A origem da refer ncia n o foi encontrada Parte Independente Neste quarto caso o dono de obra opta por contratar uma entidade independente para efectuar o comissionamento do edif cio ou dos subsistemas desejados Uma equipa independente que reporta directamente ao dono de obra pode providenciar um relat rio imparcial e defender adequadamente os seus requisitos garantindo que o processo de comissionamento realizado correctamente Ao ser seleccionada na fase inicial a equipa de comissionamento pode rever o projecto ainda em fase de concep o de modo a identificar antes da constru o alguns 20 problemas que poder o surgir mais tarde deste modo a sua resolu o pode ficar substancialmente mais econ mica No entanto a entidade de comissionamento n o a respons vel pela resolu o das n o conformidades com o projecto pois esta n o faz parte da equipa do empreiteiro ou de projecto Seguidamente s o apresentados dois modelos de enquadramento da equipa de comissionamento num projecto Os dois modelos apresentam se como os preferenciais para o enquadramento da entidade de comissionamento num projecto No modelo 2 Figura 6 a entidade de comissionamento actua conjuntamente com o controlo t cnico Almeida et al 2007 de modo a existi
63. o e portanto diminuindo os seus custos associados Pretende se deste modo criar tamb m edif cios mais eficientes a n vel energ tico tornando os assim mais sustent veis uma vez que existem cada vez mais preocupa es ambientais no sector da constru o portanto uma actividade distinta mas complementar dos tradicionais servi os de constru o A actividade de comissionamento resulta numa maior coopera o entre os diferentes profissionais envolvidos na constru o de um edif cio e na verifica o do seu desempenho Em v rios projectos a falta de entendimento e coordena o entre diferentes entidades pode provocar falhas no funcionamento dos subsistemas instalados no edif cio o processo de comissionamento vem identificar essas falhas de modo a que estas sejam corrigidas antes da ocupa o do edif cio Em casos de aplica o do processo de comissionamento a edif cios residenciais a equipa de comissionamento pode produzir um Manual de Propriet rio para que o propriet rio ou utilizador saiba como proceder manuten o do im vel e sua boa utiliza o Neste manual constariam informa es sobre os diferentes subsistemas e equipamentos da parte privada do 51 fogo informa o sobre a sua manuten o e o modo de resolu o dos mais usuais problemas de utiliza o Do mesmo modo pode existir um manual equivalente respeitante parte comum do edif cio contendo o mesmo tipo de informa o No que respeit
64. o edif cio No Quadro 8 relativo parte comum do edif cio s o identificados os diferentes subsistemas que constituem um edif cio definidos elementos a serem comissionados e o seu crit rio de amostragem ou seja o n mero de elementos que s o verificados aleatoriamente bastando que exista apenas um elemento n o conforme para a aceita o do subsistema n o se verificar Como referido anteriormente estes subsistemas elementos e crit rios de aceita o dependem do tipo de comissionamento exigido pelo dono de obra podendo deste modo serem alterados para satisfazer as exig ncias pretendidas Dado a parte comum do edif cio interferir com parte privada dos utilizadores e com a sua seguran a o crit rio de amostragem m ximo ou seja deve se verificar a conformidade de todos os subsistemas e equipamentos comuns presentes no edif cio 1 Esta estrutura de modela o do edif cio adaptada de trabalhos anteriores Esteves Almeida 2008 38 Quadro 8 Ficha Geral Parte Comum do Edif cio de Habita o Conformidade Subsistemas Elementos Crit rio de amostragem NE TA Observa es Revestimentos 100 Envelope Portas 100 Janelas 100 Transporte Ascensores 100 Pilares Paredes 100 Estrutura Vigas Lajes 100 Outros elementos estruturais 100 Impermeabiliza o 100 Telhado 100 Cobertura Drenagem 100 Outr
65. o mostrando aos utilizadores a preocupa o que existe em satisfazer as suas necessidades Sistematizada e organizada a informa o existente sobre o comissionamento de edif cios e real ada a import ncia desta actividade no sector da constru o importante realizar outros trabalhos de investiga o dada a falta de informa o que existe em Portugal algumas sugest es de estudos futuros apresentam se no subcap tulo seguinte 4 2 Desenvolvimentos futuros No que diz respeito a desenvolvimentos futuros considera se que ainda h muito a desenvolver sobre o assunto estudado nesta disserta o que pretende apenas contribuir para o desenvolvimento do tema Ser portanto necess rio aprofundar este assunto atrav s de estudos como seguidamente se sugere Uma vez que foi apenas desenvolvido o comissionamento de edif cios novos prop e se tamb m um estudo equivalente ao n vel dos diferentes conceitos de comissionamento 52 nomeadamente retro comissionamento e recomissionamento aos edif cios em Portugal e as suas vantagens para os utilizadores Dado este processo ser recente existe a necessidade de identificar a rela o custo benef cio de comissionar edif cios em Portugal Seria assim interessante realizar um estudo baseado em casos de estudo de modo a compreender o impacto futuro na constru o portuguesa semelhan a de estudos que foram feitos em outros pa ses Uma vez identificados os diferentes subsistemas
66. onamento supervisiona testemunha e redige os testes funcionais que ir o ser executados pelo empreiteiro respons vel No entanto os testes pr funcionais podem ser conduzidos e documentados pelos pr prios empreiteiros ou subempreiteiros de acordo com o formato providenciado pela entidade de comissionamento antes da realiza o dos referidos testes Neste caso o controlo de qualidade atingido atrav s de e Aprova o pela entidade de comissionamento dos testes pr funcionais e Visitas aleat rias a obra durante a instala o de subsistemas e equipamentos e Aprova o pela entidade de comissionamento dos relat rios dos testes pr funcionais e Redigir testemunhar e documentar os testes funcionais a realizar pelo empreiteiro No caso de serem identificadas discrep ncias nos relat rios dos testes de algum subsistema em particular o empreiteiro que o instalou o respons vel pela correc o do problema e nova verifica o de funcionamento sem qualquer custo acrescido 30 2 6 4 Documenta o Uma documenta o aprofundada faz a diferen a entre um projecto com elevada qualidade e um outro com qualidade e rigor inferior pois uma documenta o completa e organizada do edif cio facilita futuras manuten es ou o seu recomissionamento A documenta o desenvolvida principalmente ao longo da fase de planeamento prepara o e implementa o existindo quatro tipos principais de documenta o e Docu
67. penho e garante a qualidade do edif cio reduzindo os seus custos de opera o e manuten o melhora a sua efici ncia energ tica e n o energ tica e aumenta a seguran a conforto e sa de dos seus utilizadores O processo de comissionamento visa tamb m validar e documentar que o desempenho de todo o edif cio e que os seus subsistemas est o de acordo com o programa preliminar e os requisitos do dono do edif cio bem como garantir o treino necess rio aos operadores de modo a que estes continuem a operar dos equipamentos do edif cio do modo eficaz mantendo um elevado desempenho ii Retro Comissionamento O termo retro comissionamento aplicado quando se pretende comissionar um edif cio existente mas que nunca foi comissionado um processo independente que ocorre depois da constru o e ocupa o do edif cio e que geralmente tem como objectivo o aumento da efici ncia do edif cio e dos seus equipamentos identificando e corrigindo erros existentes Tal como o comissionamento de um edif cio o retro comissionamento um processo que pretende optimizar e assegurar o funcionamento dos subsistemas e dos equipamentos Os objectivos da aplica o deste processo podem variar consoante as necessidades do dono do edif cio do or amento e das condi es dos equipamentos Haasl T Sharp T 1999 iii Recomissionamento O recomissionamento de um edif cio apenas pode ocorrer quando em algum momento passado o edif cio foi comissio
68. por entidades credenciadas pela Direc o Geral da Energia e Geologia Quando existe a obrigatoriedade da realiza o inspec es peri dicas estas podem constar no plano de recomissionamento do edif cio Ascensores Compete equipa de comissionamento a verifica o da funcionalidade adequada dos ascensores antes da sua certifica o As regras de seguran a as condi es de fiscaliza o dos novos elevadores e as regras relativas manuten o e inspec o de elevadores encontram se regulamentadas pelo Decreto Lei 320 2002 de 28 de Dezembro A informa o relativa periodicidade das inspec es deve tamb m constar no plano de recomissionamento 42 Seguran a contra inc ndios O novo Regulamento Contra Inc ndios em Edif cios aprovado em 25 de Janeiro de 2007 estabelece as condi es que os edif cios devem satisfazer com vista a limitar o risco de ocorr ncia e desenvolvimento de inc ndio a facilitar a evacua o dos ocupantes e a favorecer a interven o dos bombeiros Compete equipa de comissionamento garantir a boa funcionalidade do subsistema de seguran a contra inc ndios para a aceita o do edif cio e posterior vistoria pelos servi os de bombeiros relevante referir no relat rio final de comissionamento um prazo para nova vistoria ao subsistema de seguran a contra inc ndios de modo a manter a sua funcionalidade Sistema de Certifica o Energ tica e Qualidade do ar Interior SCE Est o a se
69. posto por v rios subsistemas com fun es distintas que estabelecem rela es intr nsecas entre si e que devem satisfazer os requisitos regulamentares Junior Neto e Sim es 2006 Definem se ainda subsistemas do edif cio como partes integrantes do mesmo ou seja estrutura paredes cobertura instala es entre outros Historicamente referia se o termo comissionamento ao processo pelo qual o subsistema AVAC em particular era testado e equilibrado de acordo com os requisitos estabelecidos pelo dono do edif cio Embora os primeiros guias de comissionamento tenham sido constitu dos na segunda metade dos anos 80 a actividade de comissionamento teve in cio na d cada de 70 nos E U A e no Reino Unido Nakahara 2003 Hoje devido a maiores exig ncias de conforto efici ncia e qualidade dos edif cios o comissionamento passa pela integra o de todos os subsistemas no desempenho de um edif cio tendo impacto sobre a funcionalidade sustentabilidade produtividade seguran a e bem estar dos utilizadores Esta abordagem de comissionamento tamb m definida em alguma literatura como comissionamento total de edif cios no entanto no mbito desta disserta o utiliza se a apenas express o comissionamento para referir o comissionamento de todo o edif cio Existem diferentes conceitos de comissionamento de edif cios que importa definir os quais se podem agrupar da seguinte forma i comissionamento ii retro comissionamento e iii
70. r implementadas na Europa e em Portugal medidas que t m como objectivo melhorar o desempenho dos edif cios em especial no que se refere ao desempenho energ tico neste sentido que surge a directiva n 2002 91 CE em que os objectivos passam pelo enquadramento geral para uma metodologia de c lculo do desempenho energ tico integrado dos edif cios aplica o dos requisitos m nimos para o desempenho energ tico dos novos edif cios bem como dos grandes edif cios existentes que sejam sujeitos a importantes obras de renova o certifica o energ tica dos edif cios e a inspec o regular de caldeiras e instala es de ar condicionado nos edif cios e complementarmente a avalia o da instala o de aquecimento quando as caldeiras tenham mais de 15 anos Destaca se tamb m a necessidade da implementa o de um sistema de certifica o energ tica de forma a informar o cidad o sobre a qualidade t rmica dos edif cios aquando da constru o da venda ou do arrendamento dos mesmos permitindo aos futuros utilizadores a obten o de informa es sobre os consumos de energia potenciais para novos edif cios ADENE A certifica o energ tica permite aos utilizadores comprovar a correcta aplica o da regulamenta o t rmica e da qualidade do ar interior em vigor para o edif cio e para os seus sistemas energ ticos bem como obter informa o sobre o desempenho energ tico em condi es nominais de utiliza o no caso dos no
71. r teste que tenha sido adiado devido a condi es atmosf ricas ou outros factores externos devem agora ser postos em pr tica do interesse do dono do edif cio considerar o recomissionamento peri dico de 3 a 5 anos a fim de garantir que os equipamentos continuam com o desempenho desejado O Quadro 3 que tem por base The Building Commissioning Guide resume os principais sub processos de cada fase do processo de comissionamento apresentados nos subcap tulos anteriores Quadro 3 Fases e sub processos do Comissionamento Escolha da equipa de Comissionamento Planeamento Plano Preliminar de Comissionamento Or amento de Comissionamento Revis o dos requisitos do dono de obra Prepara o Actualiza o do Plano de Comissionamento Desenvolvimento dos requisitos para aceita o Desenvolvimento Realiza o de testes pr funcionais Desenvolvimento Realiza o de testes funcionais Implementa o Revis o dos manuais de O amp M Treino de operadores Relat rio Final de Comissionamento Completar testes P s Constru o Maes aS Recomendar o recomissionamento do edificio O comissionamento de edificios residenciais pode conter as mesmas fases acima descritas mas mais simplificadas uma vez que os edificios comerciais tendem a ser Unicos quando comparados com outros edificios comerciais e mais complexos do que os residenciais Os edif cios residenciais tendem a ter menor documenta o relativa opera o e manu
72. r uma melhor interac o e comunica o entre equipas para assim n o se correr o risco de sobreposi o de fun es atrav s deste modelo podem advir maiores vantagens para o projecto uma vez que do trabalho conjunto destas equipas prov m uma maior sinergia No modelo 3 Figura 7 a entidade de comissionamento totalmente independente das restantes equipas Neste caso apresenta os seus relat rios directamente ao dono de obra e portanto pode existir maior facilidade em comunicar com este o que se torna vantajoso em rela o aos objectivos e requisitos a alcan ar com o comissionamento do edif cio dado que a comunica o directa com o dono de obra facilita a compreens o do projecto Devido independ ncia da entidade pode existir ainda facilidade na comunica o entre diferentes equipadas do projecto ajudando assim a organiza o e desenvolvimento do processo Neste modelo uma vez que a entidade de comissionamento contratada independentemente do controlo t cnico o comissionamento do edif cio pode ser realizado mesmo que n o exista controlo t cnico Na contrata o de uma entidade de comissionamento independente de todas as outras equipas necess ria uma clara defini o das suas fun es e objectivos a alcan ar para n o existirem sobreposi es de actividades Modelo 1 Gestor de Projectistas A empreendimento as Controlo T cnico Gestor da constru o fiscaliza o l Empreiteiro 1 l Empre
73. razer para as diversas partes interessadas Apresentam se tamb m diversos modelos de inser o da equipa de comissionamento num empreendimento e distinguem se as diferentes fun es desta entidade 3 Adaptado de Efici ncia Energ tica nos Edif cios 2002 1 5 Estrutura da disserta o Esta disserta o desenvolve se por 4 cap tulos No primeiro cap tulo feita uma introdu o ao tema da investiga o real ando a necessidade de implementa o do processo de comissionamento No segundo cap tulo s o identificados os diferentes conceitos de comissionamento de edif cios s o apresentados os diversos benef cios que adv m da sua implementa o identificada a equipa de comissionamento e descritas as suas responsabilidades e a sua inser o na constru o de um empreendimento Neste cap tulo constam ainda a descri o das diversas fases de comissionamento a decorrer numa obra e as actividades da decorrentes No terceiro cap tulo s o apresentadas e descritas detalhadamente as principais fun es da entidade de comissionamento No quarto cap tulo apresentam se as considera es finais e estudos futuros no mbito desta disserta o 2 Conceito de Comissionamento 2 1 Defini o e enquadramento do conceito do comissionamento Para uma adequada compreens o do conceito de comissionamento importa definir previamente o que se entende por edif cio Um edif cio consiste num sistema complexo com
74. re as v rias equipas para que o projecto tenha sucesso e seja eficiente Existem duas linhas de comunica o envolvidas no processo de comissionamento e Comunica o formal que se relaciona com os relat rios correspond ncia oficial lista de defici ncias aprova es e documentos do edif cio e Comunica o informal que envolve as rela es entre equipas e os seus membros quando n o cont m documentos oficiais 29 2 6 2 Planeamento Todas as actividades de comissionamento devem ser planeadas pela entidade de comissionamento juntamente com o gestor da constru o assim que o projecto seja iniciado de modo a evitar qualquer conflito entre actividades A cada membro da equipa de comissionamento deve ser fornecida uma c pia do plano de comissionamento e qualquer altera o a este plano deve ser imediatamente comunicada a todos os membros da equipa De seguida apresenta se algumas considera es t picas no desenvolvimento do plano e Realizar testes pr funcionais antes da instala o dos subsistemas e equipamentos e Realizar os testes e ajustamentos depois de o edif cio estar completo e Todos os documentos dos subsistemas e equipamentos do edif cio bem como manuais de opera o e manuten o devem estar reunidos para o desenvolvimento dos testes funcionais e Todos os subsistemas e equipamentos devem ser verificados antes dos testes funcionais se iniciarem 2 6 3 Controlo de Qualidade A equipa de comissi
75. retende contribuir para a melhoria da qualidade na constru o dos edif cios nomeadamente ao n vel do seu desempenho e efici ncia O comissionamento de edif cios um processo sistem tico para assegurar atrav s da verifica o e documenta o que o desempenho exigido pelo dono de obra ou pelos utilizadores atingido e mantido A n vel nacional contudo n o existem ainda metodologias finais de implementa o deste processo e a presente disserta o explora a possibilidade de transpor para a realidade nacional algumas das pr ticas de comissionamento que v m sendo desenvolvidas a n vel internacional Assim este trabalho visa primeiramente explicar o conceito de comissionamento e os benef cios que este transporta para o sector da constru o bem como identificar e propor o desenvolvimento das diferentes fases do processo de comissionamento Por outro lado introduz tamb m o conceito de entidades que podem concretizar o comissionamento de um empreendimento bem como as Principais fun es dessas mesmas entidades e o relacionamento dessas fun es com outras entidades que existem actualmente a n vel nacional ex fiscaliza o Da investiga o realizada conclui se que o comissionamento de edif cios acrescenta valor ao edificado e apresenta se como uma mais valia para todas as partes envolvidas no projecto Destaca se como um processo bastante interventivo ao n vel da efici ncia energ tica dos edif cios contribuindo tamb m
76. rma o dispon vel para o utilizador n o aqui referido o desempenho desejado do edif cio ou do fogo em causa nem se os seus objectivos foram alcan ados portanto necess rio a garantia por parte da entidade de comissionamento do desempenho e funcionalidade do edif cio 3 2 2 Equipamentos para a realiza o dos testes funcionais Na realiza o dos testes funcionais diversos equipamentos s o necess rios consoante o subsistema a ser verificado Os equipamentos que seguidamente se apresentam s o apenas como exemplos n o sendo estes modelos e marca os nicos a poderem ser utilizados Para a verifica o das condi es de seguran a e funcionamento do sistema el ctrico existem diversos aparelhos como por exemplo os da s rie 1650 da marca FLUKE com aplica o a sistemas dom sticos comerciais ou industriais Estes aparelhos asseguram que uma cablagem fixa segura e que est correctamente instalada de forma a satisfazer os requisitos das normas electrot cnicas internacionais e de todas as normas locais relevantes 45 Figura 12 Aparelho de teste de sistema el ctrico Na verifica o do isolamento t rmico de um edif cio ou detec o de reas com humidade as c maras termogr ficas do modelo TiR tamb m da marca FLUKE identificam os pontos cr ticos de perdas de calor ou frio atrav s de tecnologia com infravermelhos Figura 13 C mara termogr fica modelo TiR No que respeita qualidade do ar
77. s de O amp M ns equipamentos comissionados Treino de operadores Conduzir treino dos operadores Redigir o relat rio final de comissionamento Recomendar a aceita o do edif cio aaa Desenvolver plano de re comissionamento se Finaliza o do projecto pretendido Resolver problemas de desempenho do edif cio ap s a aceita o e durante a fase de garantia Estas actividades repartem se por todo o processo de comissionamento desde o planeamento p s constru o por isso importante iniciar o comissionamento do edif cio ainda durante a sua fase de concep o pois deste modo pode existir um melhor planeamento de todo o processo e os objectivos de desempenho do edif cio ficam definidos partida revelando se mais f cil a coordena o e o desenvolvimento das restantes actividades Nos pr ximos subcap tulos desenvolvem se as actividades referidas em cada grupo do Quadro 5 15 Adaptado de U S GSA Public Building Service 2005 The Building Commissioning Guide 34 3 1 Planeamento do comissionamento Ap s a escolha e contrata o da entidade de comissionamento para um dado projecto os requisitos do dono de obra para esse mesmo projecto devem ser formalmente comunicados entidade de comissionamento e bem entendidos por esta Deste modo podem ser estabelecidos os objectivos e especifica es de comissionamento e dar se in cio ao plano preliminar de comissionamento Os requisitos do dono de obra podem ser
78. s edif cios operam de modo optimizado para o qual foram projectados Castro e Choini re 2006 precisamente nesta rea que o processo de comissionamento pretende intervir Seguidamente esclarece se o estado do comissionamento em diversos pa ses e alguns estudos em desenvolvimento Canada Um programa nacional de retro comissionamento est em desenvolvimento com a participa o de ag ncias governamentais e energ ticas Este programa inclui o desenvolvimento de guias e ferramentas que facilitem a implementa o do processo e est a ser promovido em mais de 20 projectos Republica Checa Uma equipa da Faculdade de Tecnologia da Republica Checa Czech Technical University CTU em Praga est a implementar um moderno sistema de optimiza o de desempenho de edif cios incluindo controlo inteligente do subsistema de AVAC em edif cios de baixa energia Finl ndia O termo comissionamento bastante recente na Finl ndia At recentemente as actividades de comissionamento eram desenvolvidas principalmente pelos empreiteiros como parte do seu processo de garantia de qualidade Desde 1993 actividades semelhantes mas com especial considera o ao n vel da efici ncia energ tica foram providenciadas onde procedimentos e ferramentas foram desenvolvidos e implementados Em 2002 o programa CUBE foi lan ado com a inten o de promover e melhorar o desempenho dos servi os do edif cio Este programa inclui projectos de inv
79. stemas e dos equipamentos A equipa de comissionamento deve nesta altura actualizar o plano de comissionamento elaborado anteriormente de modo a que este fique definitivo para toda a obra em curso e deve conter os documentos seguintes 13 Adaptado de Mills E et al 2004 25 e Membros da equipa e as suas responsabilidades e Estrutura de comunica o e Subsistemas e equipamentos a serem comissionados e Especifica es de comissionamento e Programa de comissionamento e Treino recomendado aos operadores 2 5 3 Implementa o Durante a fase de implementa o a equipa de comissionamento trabalha no sentido de verificar se os subsistemas e equipamentos est o realmente de acordo com os requisitos pretendidos assegurando a qualidade e desempenho desejado Para se proceder a esta verifica o s o elaboradas listas de verifica o pr funcionais dos equipamentos com o objectivo de aferir que a documenta o necess ria est presente e garantir que estes se encontram em boas condi es para serem instalados Ap s a instala o dos equipamentos podem iniciar se os testes funcionais que s o os mais morosos e dif ceis de efectuar t m o objectivo de medir o funcionamento e desempenho dos subsistemas de todo o edif cio Se existir algum problema de mal funcionamento de um subsistema ou equipamento este deve ser documentado e corrigido at serem alcan ados os crit rios pretendidos A aceita o ocorre quando os subsis
80. tegral e perfeita b Atestar a correcta execu o do plano de preven o e gest o de res duos de constru o e demoli o nos termos da legisla o aplic vel Deste modo a vistoria verifica o funcionamento de um edif cio em conformidade com o seu projecto o que difere do conceito de comissionamento pois este tem como objectivos assegurar a qualidade e o desempenho ptimo do edif cio requeridos pelo dono de obra e n o apenas o seu funcionamento O processo de comissionamento organizado e formalizado ainda n o uma actividade t pica da constru o de novos edif cios nem utilizado como um meio para optimizar o desempenho de um edif cio uma vez que ainda uma actividade muito pouco divulgada em Portugal e n o existem orienta es para o mesmo Esta disserta o tem como principal contributo colmatar esta lacuna O comissionamento deve estar integrador no processo de constru o para assegurar que os donos de obra recebem edif cios que justificam o investimento realizado Infelizmente a maior Artigo 394 Decreto Lei n 18 2008 de 29 de Janeiro de 2008 parte dos actuais edif cios n o foi sujeita a qualquer tipo de comissionamento planeado e portanto o seu desempenho poder estar abaixo do seu potencial No entanto estes edif cios podem ainda a vir ser comissionados como mais frente se explica Apresenta se de seguida alguns factores que tradicionalmente suportam a necessidade do comission
81. temas e equipamentos comissionados encontram se de acordo com os requisitos definidos pelo dono de obra em todas as condi es de funcionamento Depois de os testes funcionais estarem completos a entidade de comissionamento redige o relat rio final para aprova o do dono do edif cio Este relat rio deve conter toda a informa o referente equipa de comissionamento documenta o relevante sobre o edif cio bem como todos os subsistemas e equipamentos que foram comissionados o seu processo e os resultados obtidos nos testes funcionais finalmente pode incluir tamb m recomenda es sobre um futuro re comissionamento do edif cio Um importante factor nesta fase do comissionamento assegurar que os operadores dos subsistemas e equipamentos est o preparados para a sua utiliza o manuten o e ajustamento no caso de existir alguma correc o a efectuar cr tico que os operadores tenham as compet ncias necess rias para o edif cio alcan ar o funcionamento desejado Juntamente com o dono de obra a entidade de comissionamento selecciona os t picos apropriados o n vel de detalhe a sequ ncia e os m todos de treino a implementar Este treino pode incluir aulas te ricas e pr ticas para a demonstra o da opera o e manuten o dos equipamentos 26 2 5 4 P s Constru o Garantia Embora o edif cio esteja completo algumas actividades de comissionamento podem continuar at um ano depois da aceita o Qualque
82. ten o dos elementos bem como menor ou mesmo nenhum treino de pessoal especializado para certas fun es Deste modo o comissionamento de edif cios residenciais tende a ser mais simplificado e com planos id nticos entre diferentes projectos n o deixando de ser importante a documenta o do edif cio e o desenvolvimento dos testes pr funcionais e funcionais O organigrama do processo de comissionamento para edif cios novos representado pela Figura 10 onde se identificam as diferentes actividades e decis es relevantes Este o processo geral para qualquer actividade de comissionamento de um edif cio novo o qual deve ser seguido independentemente do tipo de empreendimento a ser comissionado 27 Contrata o da Entidade Comunica o de objectivos de comissionamento Desenvolvimento das especifica es e testes de Cx Desenvolvimento do plano de Cx Realiza o de testes pr funcionais Aprovado Corrigir defici ncias SIM Reuni o de documenta o de O amp M Realiza o de testes Aprovado funcionais Corrigir defici ncias SIM Treino de operadores especializados Relat rio final Aprova o Figura 10 Processo de comissionamento 28 2 6 Gest o do Processo de Comissionamento Uma correcta coordena o de esfor os pelos quais a entidade de comissionamento a respons vel a chave para
83. u o anual de 400 milh es de toneladas de CO2 quase a totalidade do compromisso da UE no mbito do Protocolo de Quioto Ag ncia para a Energia ADENE A promo o de solu es construtivas mais sustent veis nomeadamente atrav s de uma maior efici ncia energ tica dos edif cios hoje apontada como uma solu o que deve continuar a ser promovida dado os elevados benef cios que potencia A constru o sustent vel deve ser entendida como o contributo deste sector para a prossecu o dos objectivos do desenvolvimento sustent vel ou seja o desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gera es futuras satisfazerem as suas pr prias necessidades A aplica o dos princ pios de sustentabilidade a projectos do sector imobili rio e da constru o no que se refere ao edificado requer uma vis o global e integrada de todo o ciclo de vida de um edif cio O objectivo a cria o e desenvolvimento de edif cios que integram desde a sua concep o uma estrat gia que considere os aspectos sociais ambientais e econ micos Dado que o desempenho final de um edif cio decorre das pr ticas implementadas nas v rias fases do ciclo de vida as boas pr ticas devem estar presentes nas fases de planeamento projecto constru o renova o opera o manuten o e desactiva o demoli o Assim sendo o comissionamento de edif cios pretende tamb m contribuir
84. uas causas e resolu es Recomenda es para a utiliza o de equipamentos especiais An lise dos manuais de O amp M Informa o relevante sobre o relat rio de comissionamento e outros documentos 3 5 Finaliza o do empreendimento No final do empreendimento a entidade de comissionamento deve apresentar ao dono de obra um relat rio final de comissionamento para recomendar a aceita o do edif cio Este relat rio abrange todos os procedimentos e actividades desenvolvidas ao longo do processo e deve incluir os seguintes documentos e Plano de comissionamento e os seus documentos relevantes e Identifica o dos subsistemas e equipamentos comissionados e documenta o que revele que estes est o de acordo com o desempenho pretendido e Justifica o da aceita o ou n o do edif cio e Lista de poss veis melhoramentos do edif cio para aumentar o seu desempenho A entidade de comissionamento pode tamb m apresentar um plano de recomissionamento do edif cio para garantir a continua o de um bom desempenho ao longo dos anos este plano deve estar sujeito a altera es conforme os equipamentos e os subsistemas forem sendo actualizados para assim se manter operacional 19 Adaptado Haasl T Heinemeier K 2006 50 4 Considera es finais 4 1 Conclus es A actividade de comissionamento representa n o s uma nova abordagem constru o dos edif cios mas tamb m uma evolu o no conceito de garanti
85. vos edif cios Desta forma os consumos energ ticos nos edif cios em condi es nominais de utiliza o s o um factor de compara o cred vel aquando da compra ou aluguer de um im vel permitindo aos potenciais compradores ou arrendadores aferir a qualidade do im vel no que respeita ao desempenho energ tico e qualidade do ar interior Atrav s do processo de comissionamento pretende se melhorar efici ncia energ tica do edif cio e portanto obter uma melhor avalia o no SCE contribuindo assim para a exist ncia de qualidade superior para o utilizador final do edif cio A entrada em vigor do SCE decorre de acordo com a calendariza o definida na Portaria 461 2007 de 5 de Junho a qual se divide em tr s fases As duas primeiras fases j entraram em vigor uma vez que a primeira trata de novos grandes edif cios gt 1000m2 que pe am 43 licen a ap s 1 de Julho de 2007 e a segunda para novos pequenos edif cio lt 1000m que pe am licen a ap s 1 de Julho de 2008 Finalmente a terceira fase a implementar engloba todos os edif cios a partir de 1 de Janeiro de 2009 A Figura 11 resume a entrada em vigor do SCE agr 3 Julho 2006 In cio da aplica o dos novos regulamentos RCCTE e RSECE E P Julho 2007 In cio da aplica o do SCE a novos grandes edificios 1000 m7 que pe am licen a ou autoriza o de constru o ap s esta data 1 Julho 2008 In cio da aplica o do SCE a novos p
86. xigido para um correcto comissionamento e tentar evitar subcontratar algu m especializado para o efeito Empreiteiro No cen rio em que o empreiteiro a efectuar o comissionamento existe a vantagem de os seus custos poderem ser potencialmente mais baixos e os problemas identificados poderem ser resolvidos mais rapidamente uma vez que este servi o est associado empresa de constru o do projecto Por outro lado o empreiteiro pode ainda n o estar presente na fase de concep o do projecto o que resulta num come o mais tardio do servi o de comissionamento outro problema que pode surgir o facto de o empreiteiro minimizar o esfor o de comissionar o edif cio uma vez que cada defeito que for encontrado ter de ser corrigido por si pelo que lhe ir trazer custos acrescidos Entidade Interna No caso em que o dono de obra procede ao comissionamento este deve ter a experi ncia e conhecimento necess rio para o realizar de forma eficaz Este m todo apresenta como vantagens o facto de o dono de obra controlar todo o processo e assim garantir que os seus requisitos est o inteiramente satisfeitos n o existem perdas de informa es na comunica o entre entidade de comissionamento e o dono de obra e o conhecimento adquirido atrav s de mais uma experiencia de comissionamento fica retido pelo mesmo Duas desvantagens deste m todo s o o dono de obra n o ter o conhecimento e pessoal suficiente para realizar o correcto comissionament

comissionamento de edifícios novos

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