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Guerrilha Tecnológica - Museu da Computação e Informática

1. A IBM custou a acreditar no potencial de mercado dos minicomputadores Quando caiu em si a DEC e outras empresas mais geis como a HP e a Data General estavam comendo o seu mercado por baixo Durante um bom tempo essas tr s dominaram o mercado de minicomputadores que crescia raz o de 30 ao ano At que a IBM percebeu estar a sua hegemonia correndo perigo e decidiu entrar na disputa por este rico fil o Sua arma era o computador 32 Para recuperar o tempo perdido o 32 deveria ser um sucesso tanto no mercado norte americano quanto no mercado mundial Para o Brasil um mercado em fase de acelerada expans o mas enfrentando as dificuldades decorrentes do desequil brio no balan o de pagamentos a IBM concluiu que a melhor estrat gia seria montar o sistema em sua f brica no Sumar Exceto a Burroughs l der aqui do mercado de minis nenhuma outra empresa concorrente da IBM tinha f brica no Brasil Esta pois era uma vantagem decisiva Maio de 1977 foi a data marcada para a entrega do primeiro sistema e logo Sumar come ou a receber os kits do 32 Tudo levava a crer que o prazo seria cumprido A empresa estava conseguindo importar todas as partes pe as necess rias fabrica o do equipamento atrav s de guias gen ricas de importa o isto guias onde declarava o valor do que era importado sem especificar em detalhe do que se tratava Ent o percebendo que desta forma o seu controle e
2. convence da necessidade de submeter a inform tica a um debate parlamentar Entretanto n o houve tempo para ado o de qualquer provid ncia mais concreta antes de 1982 ano eleitoral Deputados e senadores tinham outras preocupa es mais imediatas renovar seus mandatos Somente em 1988 como primeiro secret rio do Senado Federal Santillo movimentou se para realizar um simp sio que introduzisse a inform tica no Congresso Para definir as linhas b sicas do encontro promoveu uma reuni o em seu gabinete com o senador Fernando Henrique Cardoso PMDB SP o coronel Joubert Br zida e seu assessor Airton Fagundes a deputada Cristina Tavares e Milton Nenhum dos pol ticos presentes todos da ala esquerda do PMDB nutria qualquer simpatia pela SEI identificada automaticamente com o temido SNI Entretanto at para bem cumprir seus pap is parlamentares n o se podia ignorar o rg o J Br zida atendeu bem satisfeito ao convite para essa reuni o explorat ria Seria uma boa oportunidade para desfazer o mal estar que provocara no Congresso ao declarar em um semin rio promovido por jornalistas paulistas que os parlamentares n o estavam preparados para tratar do assunto inform tica Precisavam antes se informar bastante Apoiaria pois a id ia qu lh pareceu sob medida para apaziguar os nimos e dar o necess rio embasamento aos senadores deputados Outro motivo deixou Joubert vontade para comparecer ao
3. Com 31 artigos a proposta do Executivo estabelecia a Pol tica Nacional de Inform tica a ser elaborada por uma Comiss o Nacional de Inform tica definida como rg o complementar ao Conselho de Seguran a Nacional e aprovada pelo presidente da Rep blica Fixava a compet ncia executiva da SEI tamb m definida como rg o complementar ao CSN sem subordina o Comiss o de Inform tica E autorizava a cria o de uma Funda o Centro Tecnol gico para a Inform tica CTI O objetivo da Pol tica seria a capacita o tecnol gica do pa s na inform tica reconhecendo a necessidade de se respeitar as peculiaridades sociais e culturais brasileiras e a privacidade de pessoas f sicas e jur dicas Entre os seus instrumentos inclu ram se al m d mecanismos de incentivo e fomento a delega o ao Executivo da faculdade de decretar prote es provis rias s empresas nacionais e a institui o por exatos oito anos a contar da data da publica o da lei do controle s importa es de bens servi os A SEI conseguira colocar a reserva na lei embora sem usar a express o Teve por m que dobrar se s conveni ncias internacionais admitindo um prazo Pensou se inicialmente em dez anos O ministro Delfim Netto que embora distante n o estava desatento fez saber qu seu prazo era cinco Venturini negociou com ele e chegaram a um meio termo oito anos Depois de encaminhar o anteprojeto
4. A partir da o NCE se entusiasmou tanto que logo se prop s a desenvolver um segundo projeto um sistema de entrada de dados que substitu sse as velhas perfuradoras de cart o utilizadas por um n mero cada vez maior de usu rios da l Paulo Bianchi pesquisador do NCE relata com detalhes essa poca do N cleo no trabalho E assim se passaram quem diria vinte anos que circula em mimeo Universidade O sistema inicialmente idealizado pelo pesquisador Paulo Bianchi evoluiu envolvendo o desenvolvimento de uma unidade cassete um terminal de v deo simples e um terminal de v deo program vel E gerou oito teses de mestrado Deixando o NCE aprender qu xiste mercado para pesquisas universit rias Ivan voltou para Berkeley terminou o seu doutorado Um ano depois regressou definitivamente e instalado no NCE continuou a estimular a concep o de novos projetos Previram se os desenvolvimentos de um terminal de v deo de um terminal inteligente baseado no microprocessador Intel 8008 e de um sistema de processamento de texto destinado aos alunos da Coppe No final de 1972 Ivan come ou a divulgar para plat ias universit rias a experi ncia do NCE Em uma palestra que soou como m sica aos ouvidos de Mar lia e de sua colega Sueli Mendes Ivan garantiu aos pesquisadores do Departamento de Inform tica da PUC ser poss vel ir al m do ensino e da apresenta o de papers em congressos no exterior
5. A Linha 500 da Cobra nasceu da cr tica ao G 11 Que originou se do G 10 Portanto resultou de um longo e dif cil processo que remonta ao GTE do comandante Guaranys e ao Patinho Feio de Glenn Langdon e seus pupilos A experi ncia acumulada em um projeto serviu ao seguinte Os erros apontados no anterior permitiram os acertos no posterior Come ou se do zero Firmo Freire chegando do doutorado em Houston Texas em 1975 foi imediatamente incumbido por S rgio Teixeira diretor do LPC da PUC de escrever o sistema operacional do G 10 Como um jornalista que procura o lead um escritor que procura as palavras iniciais do romance Firmo p s se a procurar o come o do sistema operacional Por onde se come a a fazer um sistema operacional perguntou a amigos em muitos encontros Por onde se come a a mesma pergunta que tamb m se fariam Arnon Schreiber Edson Fregni Ant nio Carlos Cardoso e muitos outros Ningu m sabia Opini es daqui leituras dali em um dia de praia teve um estalo e encontrou a porta de entrada Ajudado por outros pesquisadores da PUC come ou a desenvolver o primeiro sistema operacional em disco escrito no Brasil Na Cobra para onde foi junto com os projetistas da universidade carioca e do LSD da USP refez o trabalho atendendo s especifica es do G 11 Da monoprograma o do G 10 saltou para a multiprograma o Voltou a refaz lo tarimbado para a Linha 500 O SOD como o sistem
6. O fato chegou ao conhecimento da opini o p blica brasileira menos de um m s antes de s ncerrar o prazo para a entrega das propostas concorr ncia dos m nis em sua edi o de 17 de agosto o jornal DataNews divulgou a den ncia na ntegra em reportagem intitulada DG quer fim de restri es O documento encaminhado pela empresa ao STR come a lembrando quem a DG Uma empresa que projeta e fabrica sistemas computadorizados d pequeno m dio portes Segundo maior fabricante independente de minicomputadores Investe 10 de sua renda anual em pesquisa e desenvolvimento Quarenta e um por cento de suas vendas foi exportado Cerca de 2 400 dos seis mil empregos que a companhia oferece dependem das exporta es Em seguida informa que o governo brasileiro deu in cio a uma pol tica de restri es s importa es de minicomputadores que j reduzira as compras externas do pa s em 50 e que vinha for ando as empresas estrangeiras a transferirem suas tecnologias desses equipamentos cujo valor lembrava reside nos c rebros que os criam Adiante critica o acordo entre a Sycor e a Cobra que possibilitaria ao governo brasileiro absorver uma tecnologia e criar uma ind stria em detrimento das empresas estrangeiras de computadores Por fim prev consegii ncias adversas para as companhias norte americanas pela perda desse mercado promissor refletindo se sobretudo no n mero d mpregos gerados
7. Cl udio Mammana que completou o ITA duas turmas depois de D ria teve uma breve passagem pelo curso de forma o de vendedores da IBM Ao se convencer qu esta n o era sua voca o abandonou o curso e foi trabalhar no Departamento de F no desenvolvimento de um computador destinado a auxiliar a coleta de sica da USP dados nas experi ncias de f sica nuclear Pouco tempo depois seu colega de turma S lvio Paciornick integrou se ao grupo liderado pelo f sico Trentino Polga Da USP seguiram viagem para Wiscounsin Esses tr s n o eram os nicos a se preocupar com o retorno Na Calif rnia um grupo de estudantes brasileiros que fazia doutorado em Berkeley costumava reunir se n o s para falar de seus planos futuros ap s o regresso mas principalmente para debater a situa o pol tica do Brasil h sete anos sob ditadura militar Os cariocas Ivan da Costa Marques e M rio Ripper encontraram em Berkeley uma atmosfera familiar uma universidade que n o s transmitia conhecimentos mas incentivava o esp rito cr tico de seus estudantes lhes fornecendo todos os est mulos para formar suas pr prias opini es Mais antigo campus da Universidade da Calif rnia que se espalha por Los Angel San Francisco Irvin Riversid garantiu um lugar destaque les Davis no San Diego Santa Barbara Santa Cruz o ambiente todo pr prio de Berkeley lh grande movimento pol tico contestat rio
8. autonomia para decis es tecnol gicas a proposta receberia 10 pontos no quesito abertura tecnol gica Tamb m 10 pontos no quesito absor o de tecnologia se fosse empresa projeto n o nacionais Na medida em que se reduzissem as restri es contratuais os pontos aumentavam de 10 em 10 at 40 dado aos projetos que tivessem livre acesso s fontes alternativas de materiais e tecnologias e est mulo instala o de atividade de pesquisa e desenvolvimento pr prio Da mesma forma no quesito absor o de tecnologia os pontos aumentavam de 10 em 10 at 60 dado a empresa nacional que opera no setor eletro eletr nico e a tecnologia nacional Outros quesitos consideravam a participa o da empresa no mercado interno o controle acion rio nacional e o balan o de divisas No dia 13 de dezembro o Conselho Plen rio da Capre reuniu se para apreciar o trabalho do grupo e dar o ansiado veredito final Respeitando o resultado do estudo conduzido por Ivan anunciou as vit rias da Sharp Inepar Dataserv e da Edisa Considerando nos termos da Resolu o 01 77 que at tr s empresas poderiam ser aprovadas decidiu aceitar tamb m o projeto da terceira colocada a Labo Eletr nica As tr s somaram respectivamente 1703 1616 e 1585 pontos Na outra extremidade a NCR com 777 pontos a Burroughs com 750 e a IBM com 746 amargaram uma completa derrota Sem ouvirem um n o Entre os ministros visi
9. o A ebuli o pol tica do in cio dos anos 60 n o poderia deixar de influenciar o campus embora o Centro Acad mico procurasse manter se neutro Prestar servi os comunicade funcionando como uma pequena mpresa continuou sendo seu maior objetivo N o participou nem da Uni o Estadual dos Estudantes nem da Uni o Nacional dos Estudantes Apesar da ativa atua o de uma c lula do Partido Comunista Brasileiro da qual um dos secret rios pol ticos foi o aluno R mulo Villar Furtado a maioria dos alunos tendia para posi es conservadoras A esquerda conseguiu empalmar o C A na virada dos anos 60 Mas por pouco tempo Em 1961 quando em todo o pa s a UNE mobilizou os estudantes para defender a Constitui o e garantir a posse do vice presidente Jo o Goulart o C A convocou uma assembl ia geral para decidir a ades o dos alunos ao movimento Decidiu contra S restou aos perdedores entre estes os diretores do Centro assinar uma declara o de voto para marcar posi o A direita liderada por S rgio Bordeaux Rego filho de um brigadeiro envolvido na conspira o contra Jango continuou ganhando todas as decis es importantes retomando o controle do C A em 1963 quando derrotou a chapa encabe ada pelo aluno Raimundo de Oliveira Mas no ITA as diferen as de opini o jamais atingiram a mesma radicaliza o do restante do pa s Tanto que os advers rios Raimundo e Bordeaux eram grandes amigos inclusive repartindo o mesmo qu
10. o Get lio Vargas para estudar o problema seu relat rio apresentado j no governo Castelo Branco sugeriu a cria o de uma Computadora Federal S A Contasa depois transformada em Serpro A nova empresa criada por lei aprovada em 1 de dezembro de 1964 come ou sua vida com um IBM 1401 dois Univacs 1004 e uma centena de equipamentos perif ricos Durante o governo Castelo Branco viu se s voltas com os problemas de implanta o e organiza o Com Costa e Silva e seu novo ministro da Fazenda Delfim Netto teria que trabalhar a todo vapor tornando definitivament ficient a m quina de arrecada o fiscal do governo S que a expans o dos servi os do Serpro estava limitada pela sua capacidade de perfurar cart es Suas m quinas de perfura o obsoletas davam claras mostras de n o suportar nem o processamento dos servi os rotineiros Precisava se encontrar rapidamente uma solu o que permitisse acompanhar a amplia o da arrecada o tribut ria s o n mero de declara es de Imposto de Renda para processar saltaria de 600 mil para quatro milh es em apenas um ano Foi para nfrentar ss desafio que Delfim empossou o jovem Dion no cargo de diretor superintendente da empresa em agosto de 1967 1 Ver de Wilson Sidney Lobato Serpro uma cr nica de 18 anos Bras lia 1982 Dion que bem sabia do que eram capazes os engenheiros do ITA decidiu confiar a Mesquita a solu o do espinhoso probl
11. os rg os da administra o p blica federal direta ou indireta foram obrigados a submeter aprova o da Capre as suas decis es de adquirir ou alugar No caso de diverg ncias entre a Capre e o rg o interessado o caso seria levado ao Presidente da Rep blica atrav s do ministro do Planejamento Presidida pelo secret rio geral do minist rio do Planejamento a Comiss o teria um plen rio de decis es composto por representantes do Estado Maior das For as Armadas do minist rio da Fazenda do BNDE do Serpro do IBI e do Escrit rio da Reforma Administrativa Tr s votos do Planejamento contra dois da Fazenda Por fim o decreto criou uma Secretaria Executiva para realizar as tarefas de organiza o e atualiza o do cadastro analisar os projetos de compra ou loca o de equipamentos e executar as delibera es do Plen rio Naturalmente Olinto era o candidato de Flanzer para ocupar a Secretaria Executiva Mas ele deu um forte argumento para n o aceitar o IBI mal come ara a engatinhar e precisava da sua presen a por um bom tempo Na verdade n o inclu a em seus planos uma atividad minentemente burocr tica Seu interess ra mesmo a pesquisa acad mica Ent o procurou ajudar o amigo a encontrar um bom nome para o cargo Fez uma pesquisa entre seus diretores acabando por aceitar a sugest o de um deles Ricardo Saur Flanzer tamb m gostou da id ia e chamou Saur a seu escr
12. se vir a fabricar m quinas criptogr ficas no pa s De arrumar se encarregaria Em setembro de 1975 Ademar Arag o e Paulo Esteves frente de ou o en di tros pesquisadores mudaram de endere o arasmo e os escassos recursos faziam com que as coisas demorassem a acontecer trado para um ambiente completament diferente l n o faltavam dinheiro namismo O embaixador Cotrim nunca aceitava um n o como resposta Que resultados era a sua afirma o mais frequente Uma disposi o que o fazia ag passando por cima de limita es burocr ticas como naquela vez em que Ademar Paulo lhe disseram estar com problemas porque o computador do laborat rio da UnB po um Ademar e Paulo trabalharam com entusiasmo Tinham deixado a Universidade onde e e ro ir r eles utilizado para processar grande parte das informa es do projeto sofre o problema Telefonem para a Digital pe am provid ncias e digam para que mandem co novembro de 1976 crescia a pol mica em to Es en ve nta para o Itamaraty ordenou Nesse clima em um ano o projeto ficou pronto a rde para implementar a m quina que at ent o ainda estava no papel m ra defeito e faltavam verbas Universidade para consert lo Cotrim sequer admitiu a m enquanto entre os t cnicos do governo e a comunidade acad mica rno do 32 da IBM Cotrim conseguiu que Ademar e Paulo teves O apresentas
13. Dentro da Cobra viviam se dias de total expectativa e intrang ilidade Pairava no ar o medo da interven o Na vis o de seus t cnicos apesar dos preju zos operacionais e da n o coloca o de produtos novos no mercado as cr ticas eram infundadas Trabalhavam febrilmente nos laborat rios na linha industrial e nos escrit rios de venda Os t cnicos tinham absoluta consci ncia sobre o quanto avan avam os projetos as dificuldades j superadas os problemas ainda por resolver Estavam cert ssimos de que dentro de mais algumas semanas apresentariam ao mercado o primeiro microcomputador genuinamente nacional Tudo o que pediam era paci ncia e trangi ilidade Claro que as amea as do SNI e os editoriais da imprensa desviavam suas aten es do trabalho e at causavam aqui e ali um certo des nimo Ent o Pegado o l der de todos percebeu qu ra preciso fazer alguma coisa E com urg ncia Atrav s do acad mico Ant nio Houaiss Pegado conseguiu chegar ao escritor Guilherme Figueiredo irm o do presidente da Rep blica e personalidade influente no in cio do governo para o qual indicou dois ministros Depois de ouvir o diretor da Cobra o escritor se prontificou a entregar ao irm o uma carta na qual Pegado lhe indagava qual o sentido de todas as coisas que estavam acontecendo no setor de inform tica e em particular com a Cobra As atitudes tomadas pelo governo se mostravam t o estranhas e incompreens veis que d
14. L de e renovador deflagrado no final dos anos 60 pela juventude norte americana Seu campus foi sede de in meras manifesta es contra a Guerra do Vietnam e o alistamento militar a favor das minorias e do flower power Ivan e M rio viveram os ecos desse movimento O que mais influenciaria suas futuras a es foi o efervescente clima de inova o tecnol gica que se irradiava da Calif rnia para o resto do mundo Aproveitando os incentivos concedidos pelo estado e pelas Universidades da Calif rnia e Stanford dezenas d pequenas mpresas d alta tecnologia se estabeleceram na regi o que ficou mundialmente conhecida como o Silicon Valley ou o Vale do Sil cio ber o do circuito integrado do microprocessador e do microcomputador Eles viram tudo isso come ando Ivan entrou para o ITA em 1963 j completamente fascinado pela eletr nica A seus olhos o engenheiro civil n o tinha o menor glamour era um mero fazedor de obras A aura idealizada da eletr nica s foi desfeita no terceiro ano de curso quando visitou a f brica de televisores Semp no Rio Em lugar do trabalho criativo que imaginava encontrou engenheiros que regulando potenci metros e oscilosc pios nada mais faziam do que testar componentes A partir deste epis dio o interesse de Ivan transferiu se da eletr nica para os programas de computador ou software Desde que aprendeu a programar no IBM 350 com mem ria de tambor do CTA utilizado
15. Raimundo Noronha Ricardo Adolfo de Campos Saur Vicente Paollilo Victor Moreno Waldecy Gon alves Wilson Lazarini CAP TULO 1 ITEOTAS N pequena cidade de S o Jos dos Campos a meia dist ncia entre a ent o capital da Rep blica Rio de Janeiro S o Paulo uma multid o se aglomerava em volta de um descampado atr s da Igreja Matriz No meio um grupo atarefado de pessoas vestidas em estranhas roupas de asbesto manipulava complicados aparelhos antenas caixas met licas com mostradores e rel gios emitindo sons e sinais misteriosos Os alto falantes transmitiam comunica es que pareciam vir de Cabo Ca averal Moscou e Berlim Chega em um caminh o o R X1 foguete de dois est gios que poria em rbita o primeiro sat lite artificial brasileiro e projetaria S o Jos no Ano Geof sico Internacional o ano em que sovi ticos e americanos surpreenderam o mundo com seus Sputiniks e Explorers A multid o estava eletrizada O foguete posto na rampa a contagem regressiva come a dez nove cinco quatro dois um zero ouve se um ribombar de fogos de artif cio Os cientistas despiram seus macac es de asbesto pandeiros e bebidas sa ram de dentro das caixas misteriosas e todos se confraternizaram na farra Era a festa do Centedi rio de 1957 A festa que todos os anos os alunos que conclu am seus cursos de engenharia no Instituto Tecnol gico da Aeron utica promoviam com muita gra a par
16. americanos viriam ao Brasil trabalhar com os t cnicos brasileiros Chegaram dois meses depois de Olinto ter assumido a chefia do IBI Em pouco tempo ele come ou a se agoniar com os m todos de trabalho e com o acesso ilimitado desses assessores aos dados do Censo oficialmente confidenciais E pediu ao presidente do IBGE a suspens o do acordo com a Usaid Voc tem certeza do que est propondo Voc me garante que o Censo vai sair perguntou um at nito Kerternesky Olinto garantiu e x Kerternesky deferiu o pedido endossado por Reis Velloso Os americanos voltaram para casa Era um passo arriscado Saindo da torre de marfim em que vivia na Universidade Olinto ingressara em uma institui o desacreditada onde enfrentaria uma grande resist ncia por parte dos antigos estat sticos do IBGE Acostumados a levar de 10 a 12 anos manuseando os dados de um recenseamento sses profissionais esperavam que o Censo de 1970 s fosse conclu do em 1980 Mas Kerternesky n o admitia que os resultados finais sa ssem depois de 1975 colocando as 400 perfuradoras para funcionar 24 horas por dia em quatro turnos de seis horas N o vai dar certo Isto aqui servi o p blico diziam Deu Tocando com energia o presidente do IBGE Olinto e os t cnicos de suas quipes nfrentaram as resist ncias at os funcion rios reconhecerem as vantagens do uso do computador L pelas tantas os pr prios antig
17. lcio convocou Saur e os coordenadores de rea da Capre para uma reuni o de balan o e planejamento em Belo Horizonte Saur sentia se trang ilo pois abordara o assunto superficialmente com lcio em conversas anteriores J os t cnicos estavam mais preocupados Arthur sequer conseguia disfar ar seu nervosismo No avi o que os levou do Rio a Belo Horizonte derrubou sobre a pr pria roupa um copo de refresco Durante a reuni o o primeiro cafezinho tamb m foi parar em sua cal a E no v o de volta quando ouviram o barulho da queda de uma bandeja de jantar os colegas que viajavam na frente do avi o nem se deram ao trabalho de olhar para tr s antes de cair na gargalhada sabiam que o desastrado era Arthur Era a primeira reuni o mais ampla com lcio tr s meses ap s a posse do novo governo Depois de expor o trabalho at ent o realizado pela Capre os coordenadores apresentaram as id ias que vinham germinando reunidas em um documento denominado Esbo o de uma Pol tica Nacional de Inform tica para o Brasil Elaborado por Saur e Arthur o documento mostrava em primeiro lugar a import ncia social estrat gica e econ mica da inform tica para o pa s as cadernetas de poupan a e programas como o PIS e Pasep se tornariam inexequ veis sem computadores a possibilidade de mobiliza o total ou parcial de qualquer setor da popula o ou o control de bens servi os cr ticos como estoques de combust vel muni
18. ndices de nacionaliza o permaneceriam constantes durante os cinco anos previstos para a fabrica o do 32 no pa s demonstrando inexistir um programa de nacionaliza o gradativo Sublinhou o bvio o capital 100 estrangeiro da filial brasileira da IBM o que tamb m contrariava as recomenda es do CDE E provou que o centro de decis o da empresa estava inteiramente fora do pa s conforme demonstraram os caminhos percorridos pela maioria dos pedidos de informa o feitos aos seus escrit rios na Avenida Presidente Vargas sobretudo os diretamente referentes a dados sobre o projeto e seus custos Por fim um argumento capaz de sensibilizar mesmo os ministros mais flex veis diante do capital estrangeiro do ponto de vista do balan o comercial deficit rio em US 528 mil nos pr ximos cinco anos A empresa como um todo apresentou um d ficit de USS 99 9 milh es no per odo de 1972 a 1976 e prev um 1 Os trechos do relat rio t cnico da Capre aqui reproduzidos foram retirados do artigo Ind stria de computadores evolu o das decis es governamentais de S lvia Helena publicado na Revista de Administra o P blica FGV out dez 1980 d ficit de US 262 8 milh es de 1977 a 1981 para o balan o de pagamentos afirmava o parecer Enquanto isso Amorim retornava de suas f rias interrompidas e iniciava sua peregrina o em Bras lia exatamente pelo gabinete de Velloso de
19. o branca O Sepro era um assunto resolvido Dion o novo presidente ncarregou s d desmontar dois s mbolos da administra o anterior extinguiu a Divis o de Fabrica o e se desfez da revista Dados e Id ias vendendo a para o grupo Gazeta Mercantil Sem a DFa o Serpro deixou de ser um centro de desenvolvimento de tecnologia industrial e de forma o de engenheiros projetistas Sem a revista a inform tica perdeu seu ve culo de debate e formula o pol tica A interven o na Cobra seria o pr ximo passo A empresa estatal nunca foi vista com simpatia pela Comiss o Cotrim A imagem negativa teve origem na Esni onde as constantes falhas de um minicomputador Cobra 400 n o recebiam da rea de manuten o da empresa a aten o de que a Escola se julgava merecedora Al m do mais cobravam se resultados em desenvolvimento tecnol gico Apesar da grand fervesc ncia do elevado nimo do quadro t cnico da Cobra envolvido no projeto do G 10 na cria o de um microcomputador profissional na evolu o do Cobra 400 no desenvolvimento de equipamentos de testes ECA os resultados concretos n o apareciam S o qu aparecia ram os m nis de entrada de dados importados e maquilados para atender demanda dos bancos Apareciam tamb m os preju zos cont beis Volta e meia em algum rg o da grande imprensa lia se um editorial questionando o trabalho da Cobra N o faltaram depoimentos Comiss o Cotrim
20. A ci ncia da computa o e a ind stria de computadores devem muito de sua forma o e expans o aos maci os recursos aplicados pelo governos norte americano ingl s alem o em universidades e centros de pesquisas durante os anos 30 e 40 Todos estavam interessados m desenvolver m quinas capazes de efetuar complexas opera es matem ticas para fins de codifica o de mensagens c lculos bal sticos e projetos aeron uticos O Eniac primeiro computador digital que come ou a operar em 1946 nos Estados Unidos resultou dessas investiga es que antes haviam gerado v rios tipos de computadores eletromec nicos Al m de prosseguir financiando as pesquisas at hoje o governo norte americano sempre estimulou a industrializa o de novos produtos atrav s do poder de compra de seus minist rios e ag ncias Os maiores interessados s o o Departamento de Defesa a Ag ncia Espacial Norte Americana Nasa Muito dinheiro puseram nos Laborat rios Bell da AT amp T respons veis por alguns dos principais inventos no campo da eletr nica digital inclusive o trans stor Foi o Departamento de Defesa que orientou a AT amp T para facilitar a dissemina o da tecnologia do trans stor para as demais empresas envolvidas na fabrica o de materiais eletr nicos Mais tarde no final dos anos 50 quando como consegii ncia da pr pria evolu o dessa tecnologia apareceram os circuitos integrados o Departamento de Defesa fez para
21. Capre Acrescido d representantes dos Minist rios da Educa o Comunica es e Ind stria e Com rcio e mais o CNPq o plen rio exigiria um m nimo de consenso entre os seus membros para tomar decis es Entre estas uma nova e decisiva miss o propor as diretrizes para a Pol tica Nacional de Inform tica Um plen rio com maior peso e atribui es exigiria mais da Capre O rg o tinha que funcionar direito e estar sempre pronto para atender s solicita es que viriam de cima como consegi ncia natural do jogo de press es contrapress es Saur preparou se para a briga Entregou sua retaguarda ao eficiente Paulo Roberto Ribeiro da Cunha com a responsabilidade de n o deixar engarrafar a tramita o de toda a papelada que apareceria pela frente De fato gra as a Paulo Roberto Saur nunca ouviria reclama es sobre demoras nas decis es da Capre relativas a pedidos de importa o Para refor ar a frente externa Saur completou a transfer ncia formal de Ivan do NCE para a Capre Cada vez mais dedicado a aprofundar seu trabalho conceitual Ivan seria indispens vel na fundamenta o de tudo o que se faria dali em diante Como tamb m Ripper gozava de ampla liberdade de a o sob o guarda chuva protetor de Moacyr Fioravante os tr s Saur Ivan Ripper puderam se dedicar quase que integralmente constru o da Pol tica Complementavam se naturalmente Saur com sua reconhecida compet ncia para a ar
22. Inseguros e desconfiados em rela o s marcas tupiniquins tornaram se infinitamente mais exigentes como nunca o foram antes com os fornecedores multinacionais Passaram a exigir que os contratos de venda e manuten o contivessem cl usulas pelas quais n o ousavam brigar para inserir nos contratos pr redigidos que as empresas estrangeiras antes lhes impunham Inexperientes fr geis as empresas nacionais aceitavam tais condi es dispondo se a pagar multas por atrasos na entrega defeitos na instala o mau funcionamento Cl usulas at normais nos pa ses adiantados mas que no Brasil somente empresas do porte de uma Petrobr s e mesmo assim depois de muita discuss o conseguiam arrancar de uma IBM gra as ali s como se viu a um certo Ricardo Saur retornando de um doutorado em Stanford Lembra Milton Scorza vindo de uma boa experi ncia como diretor de Marketing da Four Phase uma das empresas que se retirou do Brasil ap s a concorr ncia dos m nis que o trabalho de promo o e vendas como uma corrida de 1 000 metros que nas multinacionais aos brasileiros s era dado participar dos 20 metros finais Quando foi para a Elebra Perif ricos el seu presidente Isu Fang perceberam que n o bastava ter um produto em um mercado reservado para que os compradores batessem sua porta Precisavam correr atr s enfrentando a cultura multinacional Mas e a Como largar Como dosar ou gastar as energias Dispar
23. Lu s Martins sublinhou a rela o entre tecnologia e cultura demonstrando como a importa o de produtos desenvolvidos no exterior imp e sociedade brasileira h bitos e objetos cuja finalidade destina se a outra cultura aculturando nos Aula mesmo foi dada pelo secret rio de Inform tica Edson Dytz Foi quem mais falou Apoiado em 28 transpar ncias come ou explicando a revolu o da informa o Comparou o acelerado avan o das tecnologias da informa o com o relativamente lento avan o das tecnologias motoras Historiou a forma o e o crescimento das principais empresas do mundo desde uma primeira fase concorrencial nos anos 40 e 50 at se consolidarem em gigantescos conglomerados transnacionais Mostrou com dados como a IBM controla os mercados de todos os pa ses desenvolvidos exceto o do Jap o onde sua participa o limitava se a 27 estando o restante em m os de empresas locais Por que isto ocorre Porque o Jap o usou das suas leis das suas prerrogativas para fazer isto ocorrer Porque o fato foi um fato pol tico no Jap o Continuou explicando as mudan as no mercado de trabalho onde o maior contigente d mpregados nos pa ses desenvolvidos est nos servi os trabalhando com informa o essa sociedade ter fom sed d informa o insistiu Finalmente chamou a aten o dos parlamentares para a nova divis o internacional do trabalho promovida pelos pa ses d
24. S concordava com a fabrica o aqui do computador 8820 de oito bits Ora o Brasil j tinha capacita o para projetar uma m quina de oito bits essa tecnologia n o interessava Conclus o al m de atrasados Jacques e Victor foram para o encontro com Eskelson decididos a bombardear a negocia o E assim tudo o que o alem o conseguiu de melhor foi conhecer as excel ncias de um prato de feij o com forte tempero Embora n o tivessem maiores liga es com a comunidade acad mica ou com o pessoal da Capre Jacques Vitor e outros t cnicos da Digibr s n o estavam alheios ao que se passava e sobretudo descreviam se na apol tica obriga o de defender o que consideravam ser o melhor para a empresa onde trabalhavam Acontece que a possibilidade de um acordo entre a Digibr s e a Nixdorf ainda mais naqueles termos n o s desagradava o corpo t cnico da estatal como era motivo de muita irrita o para gente mais gra da Saur e Marcos Vianna Este inclusive j fizera o presidente da Digibr s saber que o BNDE n o forneceria recursos para o empreendimento O presidente da Digibr s era Jos Dion Sim Depois que saiu do Serpro Dion foi acolhido por seu conterr neo Reis Velloso ambos s o do Piau e recebeu a presid ncia do CNPq onde permaneceria durante todo o governo Geisel Entre outros levou para fazer parte de sua diretoria Ant nio Carlos Rego Gil que ap s chegar a diretor de marketi
25. Seus pre os s o mais elevados o mercado mais reduzido s vezes s o projetados sob encomenda Os investimentos necess rios a sua produ o s o relativamente menores Por isso acreditava a SEI seria poss vel interessar empres rios nacionais a ingressar nesse segmento desde que ajudados tecnologicamente protegidos da concorr ncia internacional e apoiados por incentivos financeiros adequados Como est mulo auxiliar algumas dessas pastilhas dedicadas constariam de uma rela o oficial de consumo obrigat rio pelos fabricantes de equipamentos conforme a id ia da Capre Estes eram os ambiciosos planos da SEI para software e microeletr nica Quase nada disso se realizou N o levou muito tempo para a SEI come ar a perceber que o fato de estar abrigada sob o manto do Conselho de Seguran a Nacional e respaldada pelo interesse pessoal dos ministros chefes do SNI e da Casa Militar em rela o inform tica n o lhe bastava para colocar em pr tica a sua vontade No que dependia do seu pr prio poder tudo corria s mil maravilhas Mas no momento em que suas a es dependiam da anu ncia e participa o de outras reas d governo specialmente as econ micas para a concess o de incentivos cria o de mecanismos de fomento desenvolvimento de recursos humanos os passos tornavam s lentos at mesmo conflitantes Desde 1978 as empresas de software e servi os pleiteiam que o governo stabele
26. apelidaram melindrosas Em setembro de 1960 faltando tr s meses para se formarem os dois decidiram tentar juntos um trabalho na rea de computa o Deslocaram se para o Rio onde iniciaram uma peregrina o que come ou na PUC passou pelos escrit rios da Burroughs e terminou no quarto e ltimo andar da sede da IBM na avenida Presidente Vargas L o respons vel pela rea de aplica es cient ficas pelas rela es com as universidades Fernando Rodrigues jogou um balde de gua fria nos dois rapazes interessados em aplica es cient ficas dos c rebros eletr nicos Eu acho tudo isso muito bonito mas n o temos o que voc s procuram N s estamos realmente contratando a nossa primeira turma de engenheiros mas para vender m quinas de contabilidade Se por acaso stiverem interessados nessa atividade fa am um teste A desilus o n o foi suficiente para desmotivar os dois Fizeram um teste queima roupa passaram brilhantement receberam a promessa de um contrato O mais dif cil foi enfrentar a rea o dos colegas no ITA Como poss vel que algu m passe tantos anos na melhor escola de engenharia do pa s e se conforme em vender m quina de contabilidade foi o m nimo que ouviram de gente que pouco depois tamb m iria engrossar as fileiras de vendas das multinacionais N o tinham muita op o A fase das m quinas de contabilidade durou apenas tr s meses e logo depois Gil e
27. aprecia o do president Figueiredo Venturini se p s a trabalhar no horizonte imediatamente seguinte a negocia o com o Congresso O governo n o lhe enviaria como de h bito um decreto lei e isto representava uma enorme diferen a Pela Constitui o ent o vigente o decreto lei vigorava a partir do momento de sua publica o no Di rio Oficial e ao Congresso s cabia em 60 dias aprov lo ou rejeit lo in totum sem emendas Controlando a maioria parlamentar o governo nunca experimentava qualquer risco de ver rejeitado um decreto lei que ainda por cima j se traduzira em consegii ncias pr ticas para a vida das empresas e das pessoas Mas apresentando um projeto de lei o Executivo estava consciente da necessidade de negociar Seu projeto seria mendado e remendado at porque no pr prio partido do governo o senador Roberto Campos vinha liderando forte oposi o Pol tica de Inform tica A nica arma na m o do Executivo seria pedir regime de urg ncia pelo qual se o projeto n o fosse votado em 40 dias estaria automaticamente aprovado Mas essa aprova o por decurso de prazo n o interessava nem ao general Venturini nem aos pol ticos que no PMDB no PDS e em outros partidos mostravam se favor veis institucionaliza o da Pol tica N o deixa de ser ir nico que o CSN e a SEI rg os com todas as marcas do autoritarismo estivessem t o preocupados na condu o democr tica do processo preocupa o nunca p
28. aprovado pelo president Figueiredo stabelecendo as Diretrizes para a Pol tica Nacional de Inform tica Logo no primeiro par grafo sclarece qu o objetivo da Pol tica Nacional de Inform tica a capacita o tecnol gica do pa s no setor para o melhor atendimento dos programas priorit rios do desenvolvimento econ mico e social e o fortalecimento do Poder Nacional Lembra que as aplica es da inform tica estendem se a todas as atividades da sociedade relacionando v rias delas tomadas qd decis es xecu o de projetos de transforma o social esfor o de desburocratiza o aumento da produtividade e competitividade das empresas etc E lista 12 diretrizes que v o desde o est mulo e a participa o governamentais em favor da gera o e absor o das tecnologias de insumos componentes equipamentos programas e servi os empregados pela inform tica at a orienta o predominantemente de cunho pol tico das atividades de inform tica que leve em conta al m dos aspectos t cnicos a necessidade maior de preservar aprimorar nossas tradi es culturais e de apoiar o esfor o desempenhado pelo povo brasileiro para alcan ar melhores est gios de bem estar As Diretrizes tratam da capacita o nacional na produ o de componentes eletr nicos lineares e digitais do fomento e prote o governamentais dirigidos viabiliza o tecnol gica e comercial das empresas nacionais do incentivo e
29. brincadeiras de aut ntico humor negro J aliviado por ter sido um dos primeiros a prestar depoimento Jos Ripper qu dirigia o programa de fibras ticas da Unicamp em uma festa de reveillon em sua casa divertiu se assustando um amigo specialment apavorado Voc vai ser chamado para depor no SNI E quem lhe dedurou foi o Mammana O outro entrou em p nico passou amargamente as primeiras horas do novo ano e s sossegou quando Ripper confessou lhe qu stava brincando Ali s o que Cl udio Mammana realmente denunciou e para a pr pria Comiss o Cotrim foi esse clima de medo Ao depor acusou seus m todos de provocarem total intranquilidade nos meios acad micos e ainda disse se considerar sob risco pelo fato de estar ali no SNI Os militares contestaram de forma provocativa lembraram que essa vis o distorcida do SNI era coisa de esquerdista Mammana n o se deu por vencido Os senhores me desculpem mas n o bem assim Minha m e que n o tem nada de esquerdista me mandou tomar cuidado e ainda me fez usar este santinho disse exibindo um escapul rio que trazia na carteira de documentos Apesar de nutrir total desconfian a em rela o comunidad acad mica a comunidade de informa es sempre olhou para cada universit rio professor ou aluno como um comunista potencial a Comiss o Cotrim precisava das suas informa es E no caso os entrevistados tinham a seu favor ao menos uma aura de compet n
30. completava E temos que fazer depressa Em um dos dias do Simp sio a SEI convidou os jornalistas para um almo o entrevista durante o qual Joubert revelou estar preparando um anteprojeto de lei a ser ainda examinado pelo Conselho de Seguran a Nacional propondo a institucionaliza o da Pol tica O projeto ressalvou n o incluiria em seu texto os conceitos de reserva de mercado e de empresa nacional Em seu lugar traria um adendo s diretrizes do Presidente da Rep blica para o setor Que sejam tomadas medidas defensivas para proteger a ind stria nacional em seus est gios incipientes A explicita o da reserva de mercado em lei teria segundo Joubert o inconveniente de obrigar estipula o de um prazo para o seu t rmino e ainda de amea ar o pa s de retalia es comerciais A not cia da exist ncia de um projeto do Executivo caiu como uma bomba entre os participantes do Simp sio Joubert mais uma vez mostrou que sua habilidade n o funcionava em ambientes democr ticos os parlamentares n o s se sentiram desprestigiados pela forma de divulga o escolhida pelo secret rio de Inform tica como tamb m pelo fato de n o terem sido consultados Cristina Tavares n o mediu as palavras Encaminhar um projeto via Executivo uma afronta ao Congresso E E Cristina n o estava mesmo disposta a deixar que o Executivo tomasse a iniciativa Desd qu apresenta
31. cuja dimens o total correspondia a um ter o do mercado mundial Audoin foi claro As empresas de inform tica que se desenvolveram fora dos Estados Unidos na Fran a no Jap o na Inglaterra e na Alemanha foram beneficiadas por um importante apoio dos seus respectivos governos Isso significa que se um pa s desejar possuir uma ind stria de inform tica necessitar do apoio do estado E deu o seu recado Se um pa s n o puder controlar a concep o de seus T produtos permanecer dependente da pol tica de utiliza o dos construtores norte americanos para todas as opera es decis es Enquanto a Capre ia encontrando seus rumos no GTE Saur e Guaranys entraram o ano de 1973 convencidos de que o projeto Funtec 111 podia ir al m dos seus objetivos iniciais J que parecia haver compet ncia t cnica para projetar equipamentos n o muito sofisticados como pequenos computadores ou sistemas para entrada de dados por que n o criar uma empresa capaz de desenvolv los fabric los associada a um parceiro externo disposto a ceder a tecnologia Uma id ia perfeitamente vi vel n o fosse o fato de que o GTE deveria atender prioritariamente aos interesses da Marinha E a grande preocupa o da Marinha era garantir a manuten o dos computadores FM 1600 fabricados pela empresa inglesa Ferranti que equipariam suas fragatas O apoio dado aos grupos universit ri
32. durante a festa de formatura de seu irm o Jos recebeu do professor Wallauschek um convite para tentar a transfer ncia Insatisfeito com o curso da PUC que considerava muito fraco n o pensou duas vezes antes de aceitar o que significou ter que passar suas f rias no ITA estudando sem parar at ser aprovado Ao se formar m vez de tentar uma p s gradua o em eletr nica nos Estados Unidos Ripper escolheu a Fran a onde fez um mestrado pr tico na Thomson Com isso conseguiu satisfazer dois desejos trabalhar aplicando seus conhecimentos e viver em Paris No momento em que descobriu que os engenheiros nunca chegavam empresa no in cio do expediente aproveitou como nunca a noite parisiense Terminado o est gio M rio decidiu prolongar sua estada na Europa e foi bater nos escrit rios da FAO em Roma onde conseguiu n o s um emprego como uma bolsa de dois anos na Dinamarca para fazer um mestrado em pesca Nada mais apropriado para quem estava procura da criatividade que ao contr rio de todos os outros ele dizia ter perdido durante os exaustivos anos de estudos e trabalho no ITA Ao regressar ao Brasil dividiu se entre a p s gradua o na PUC e uma consultoria para o presidente do Serpro o ex diretor da r dio dos alunos do ITA Jos Dion de Mello Teles Em 1970 inscreveu se para o doutorado em Berkeley Ivan M rio Ripper e outros brasileiros em Berkeley pouco a pouco iam aprofundand
33. frente do SNI Esta ltima levou a Joubert para que a ntregasse a seu chefe Eu n o sabia que o SNI estava lhe vetando Voc tem problemas com o SNI perguntou Joubert afetando surpresa Voc est surpreso Pois parece que tenho pois sou vetado para todos os cargos para os quais me convidam respondeu lhe Ivan n o sem uma ponta de ironia Voc tem direito a uma resposta garantiu lhe o coronel A resposta nunca veio H poucos dias de assumir o governo o president leito Jo o Baptista Figueiredo abriu um amplo espa o em sua abarrotada agenda de compromissos para assistir a um v deo Ao lado de Medeiros Joubert e Cotrim Figueiredo p de apreciar o produto resumido dos quatro meses de trabalho da Comiss o Cotrim Na telinha do aparelho q televis o desfilaram imagens d ntrevistas visitas a universidades e centros de pesquisa de tr s mesas redondas sobre desenvolvimento de componentes e fabrica o de equipamentos Al m de mostrar o servi o Medeiros e os outros pretendiam obter de Figueiredo autoriza o para seguir adiante implantando a nova estrutura que conduziria a pol tica de inform tica do governo A Comiss o Cotrim concluiu n o existir uma pol tica para as tecnologias da informa o Consegientemente n o havia tamb m um rg o que se ocupasse de forma centralizada da sua formula o e execu o Denunciou um quadro de grande desperd cio com
34. implanta o do Centro de Computa o da Presid ncia e do SNI Dion cujas rela es com Saur se deterioraram de vez durante as discuss es sobre os m dios da IBM por ter se prontificado a subvencionar as atividades da comiss o com recursos do CNPg Na poca em que a Capre surgiu para disciplinar a desenfreada onda de aquisi o de computadores na administra o p blica o rg o respons vel por tudo o que se relacionasse com informa o e contrainforma o no governo pouco sabia sobre os recursos da eletr nica digital O sistema de comunica es do poderoso SNI estava d cadas atrasado baseando se em uma rede de r dio de baixa pot ncia E seus t o famosos quanto desconhecidos fich rios eram arquivos de gavetas cheias de papel Somente em 1974 com a chegada de Geisel Presid ncia por decis o do novo chefe do Servi o general Jo o Baptista Figueiredo tomam se as primeiras decis es para modernizar todo o sistema Parte da tarefa foi entregue ao tenente coronel Edison Dytz um engenheiro eletr nico que desde 1972 era o Coordenador de Comunica o da Presid ncia Rep blica Com 37 anos Dytz tinha duas obsess es o trabalho e o Ex rcito A primeira por heran a familiar e a segunda por gratid o Descendente de imigrantes luteranos alem es absorveu desde o ber o a tica protestante do trabalho Sempre trabalhou e sempre estudou Ao chegar adolesc ncia o horizonte de Santo ngelo o
35. inform tica assistem entrega do pr mio Engenheiro do Ano concedido pelo Instituto de Engenharia de S o Paulo ao empres rio Edson Fregni por seu trabalho de engrandecimento da engenharia como incans vel defensor da tecnologia e da pr pria soberania nacional O discurso de Edson foi marcado do princ pio ao fim por um claro e radical pensamento contra a domina o ideol gica qual est o submetidos os pa ses subdesenvolvidos Apontou a domina o no discurso dos economistas brasileiros que deveriam indicar o caminho para nosso desenvolvimento que se dizem das escolas de Chicago Harvard seguidores de Keynes Vejam s o nossos dominadores ensinando a n s como nos desenvolvermos Apontou a domina o no desenvolvimentismo a todo o custo que conduz a uma sociedade que produz o que n o consome e consome o que n o produz numa surpreendente cita o ao soci logo Ladislau Dowbor que sob codinome de Jamil notabilizou se como um dos mais fecundos ide logos da guerrilha brasileira do in cio dos anos 70 Por isso o Brasil arca com uma d vida externa que n o ser paga e busca apresentar ao FMI indicadores econ micos que n o computam o p nico do desempregado 30 milh es de menores em estado de abandono e 70 da popula o em estado de mis ria Foi al m na quest o tecnol gica a ideologia da domina o se manifesta nos mitos da compra ou transfer ncia de tecnologia do ndice de naci
36. meros os gastos com a m o de obra empregada nas atividades de manuten o de programas opera o de equipamentos e no desenvolvimento de software se elevariam de 90 9 milh es de d lares em 1972 para 133 9 milh es em 1974 Somando equipamentos e pessoal o pa s deveria gastar um total de 650 milh es de d lares no tri nio 72 74 Deste montante a metade destinar se ia a importa es ou pagamento s subsidi rias de empresas estrangeiras no Brasil Olinto situou o mercado brasileiro entre meio um por cento do mercado mundial estimado entre 40 e 50 bilh es de d lares distribu dos pelos Estados Unidos com 65 Europa com 25 e outros com 10 A conclus o do estudo era uma s por se tratar de um instrumento vital ao desenvolvimento s cio econ mico do pa s e pelo elevado valor de seu mercado o setor computacional carece de uma planifica o que estabele a as suas diretrizes e metas no contexto nacional Propunha tr s metas a primeira das quais era a auto sufici ncia na fabrica o de hardware que deve ser entendida como aquisi o de know how de fabrica o e n o auto sufici ncia de produ o porque as complexas tecnologias e avan ados conhecimentos necess rios constru o de um computador ent o desconhecidos no pa s devem ser amadurecidos dentro do nosso meio para que n o fiquemos a merc de know how externo Noutras palavras Olinto n o sugeria a simples
37. n o lhe foi dif cil concluir que tamb m na inform tica estava tudo errado A pol tica ent o praticada n o preenchia os requisitos m nimos que julgava indispens vel a um programa de capacita o tecnol gica N o contemplava o software n o investia em pesquisas e sequer tinha algum projeto para a microeletr nica Deveria portanto ser alterada A pr xima mudan a de governo se lhe apresentou como uma imperd vel oportunidade para consertar tantos erros Para preparar a interven o o general Ot vio Medeiros decidiu formar uma comiss o que fizesse um levantamento do setor de inform tica e propusesse um plano de a o destinado ao futuro governo de seu chefe general Figueiredo Para seus subordinados viria a ser uma injusti a mais tarde essa comiss o tornar se conhecida pelo nome do embaixador e n o pelo de Medeiros pois foi este quem efetivamente comandou seus trabalhos Cotrim ap s ter fornecido ao SNI a motiva o para assumir o comando da inform tica passou para um segundo plano tornando se um mero instrumento do chefe da Esni Obtida a autoriza o do general Figueiredo formou se a comiss o com Cotrim Dytz Joubert Loyola e Cuinhas Para cobrir suas despesas com viagens di rias servi os de apoio e material achou se pouco recomend vel recorrer como haviam feito durante todo o per odo de dura o do Projeto Pr logo aos cofres ocultos do SNI Afinal o grupo trataria com cientistas pr
38. ncia da articula o entre a universidade e as empresas industriais com um N cleo de Colabora o com a Ind stria fomentando essa articula o A escola ia assim formando uma nova cultura entre seus alunos criando profissionais comprometidos com a realidade que buscassem n o s um diploma mas principalmente o conhecimento a necessidade de aplic lo O brigadeiro Montenegro concebeu o Centro T cnico de Aeron utica CTA com tr s escolas superiores d ngenharia aeron utica de aerologia e de com rcio a reo Aprovado o plano em 1945 foram iniciadas as obras segundo projeto e orienta o de Oscar Niemeyer As primeiras aulas da escola de engenharia aeron utica o ITA foram dadas ainda na Escola T cnica do Ex rcito no Rio e a instala o definitiva em S o Jos ocorreu em janeiro de 1950 Em 1951 come ou o curso de engenharia eletr nica Moldado na experi ncia do Massachussets Institute of Technology MIT dos stados Unidos o ITA em seus primeiros anos importou curr culos livros e at esmo professores Pelos corredores falavam se v rias l nguas Aqui como no MIT os alunos viviam em um campus universit rio dotado de boa infra estrutura de ensino incluindo uma completa biblioteca e um bem aparelhado laborat rio e de esportes submetidos a uma rotina exaustiva de estudos Ao chegar o calouro encontrava pronto todo o calend rio do curso com todas as mat rias e disciplinas q
39. o IBM Mas estavam certos de terem feito um trabalho irrepreens vel capaz de sustentar o n o e de dificultar qualquer outra decis o Ent o lcio Costa Couto comunicou ao plen rio que no uso de suas prerrogativas o ministro Velloso pedia vistas ao processo A Capre passou a viver semanas de ansiedade Velloso poderia devolver lhe o processo com algumas altera es ou retirar lhe definitivamente o poder de decis o Durante a cerim nia de posse do novo presidente da Digibr s engenheiro Wando Borges no dia 14 de maio Velloso atrav s da imprensa avisou A Capre tem responsabilidade apenas quanto ao n vel t cnico e como o caso tem envolvimentos pol ticos a decis o ser dada a n vel governamental sem prazo de resposta Pessoalmente Velloso inclinava se por alguma solu o conciliat ria Entendia que a pol tica de inform tica embora dotada de instrumentos para proteger a ind stria nacional nascente n o deveria excluir as empresas estrangeiras Portanto diante da possibilidade de o Conselho Plen rio aceitar o radical veredicto emitido pela Secretaria Executiva ele s viu duas sa das ou rejeitava a decis o do Conselho e com isto violentava todos os minist rios ali representados ou interrompia o processo assumindo a responsabilidade pela decis o final Velloso resolveu ouvir pessoalmente a opini o de todos os membros do Conselho Plen rio da Capre para ter um quadro
40. o democr tica Coube a Mammana e D ria que estavam hospedados no mesmo apartamento redigir a principal mo o do VI Secomu D ria levara para Fortaleza dados e cita es extra dos do II PND recolhidos para uma palestra que faria no Semin rio Mostrou para o amigo Cl udio n o precisamos dizer coisas novas Podemos fazer um texto quase que inteirament ntre aspas citando o que j foi dito pelo pr prio governo Basta s cobrar o cumprimento do que j est estabelecido no II PND E assim foi feito A mo o come a citando o presidente Ernesto Geisel que na primeira reuni o com o seu minist rio em 19 de mar o de 1974 sublinhava a import ncia de o Brasil alcan ar maioridade no mais breve espa o poss vel em dois setores b sicos al m do sider rgico o da ind stria eletr nica especialmente quanto a computadores e o da ind stria de bens de capital Em seguida discorre sobre os esfor os feitos a partir de 1971 quando foi criado o GTE e que resultaram em diversos produtos adequados ao mercado brasileiro como o G 10 o concentrador de teclados o terminal inteligente do NCE o terminal de v deo que uma fabriqueta paulista de nome Scopus tentava colocar no mercado e outros Relacionando no papel esses exemplos do desabrochar tecnol gico nacional Mammana cientista de larga cultura human stica lembrou se da li o que o matem tico Boli re recebeu de seu pai ao se declarar
41. para defender Carlos Augusto Consumada sua sa da redigiram uma carta aberta ao presidente Figueiredo intitulada Por que mudar que fizeram publicar em O Globo e no Jornal do Brasil este ali s s concordou com a publica o depois de a AEC aceitar pagar pelo espa o o dobro do pre o de tabela Na carta a AEC garantiu que a Cobra vinha cumprindo os seus objetivos tecnol gicos estava se viabilizando economicamente e a mudan a n o ditada por raz es de incompet ncia s poderia comprometer a consolida o da empresa Dias depois Paollilo chegou f brica de Jacarepagu para assumir suas novas fun es montado em uma motocicleta e envergando um casaco de couro no lugar do tradicional terno e gravata Seu jeito esportivo n o foi suficiente para esquentar a fria recep o por parte dos empregados O alvo da interven o era apenas Carlos Augusto Pegado que gozava do respeito t cnico dos militares do GTE I de Dion e de Paollilo foi convidado a permanecer Mas ele n o se conformava n o entendia o que estava acontecendo e como as respostas n o vieram decidiu sair Se os militares gostariam qu il permanecess s mais n o fosse para acalmar o quadro t cnico da Cobra e os demais empregados estes viram a possibilidade da sa da do paiz o como uma aut ntica trag dia Argumentos pol ticos a import ncia de Pegado na resist ncia ao SNI argumentos t cnicos a necessidade de
42. quando necess ria de processos industriais Sensores localizados em pontos cr ticos de uma linha de produ o mant m um computador informado das ocorr ncias e executam opera es de corre o conforme um programa predefinido Exemplo aumentar ou reduzir a abertura de uma ou v rias v lvulas em um sistema de fluidos Os controles de processos por computadores s o realizados em linhas de montagem opera es de controle de qualidade nspe o de material etc CPA Iniciais de central de processamento armazenado equipamento digitalizado de comuta o telef nica ver comuta o A CPA est substituindo em todo o mundo os equipamentos eletromec nicos de comuta o telef nica tendo o CPqD da Telebr s desenvolvido com tecnologia inteiramente nacional o equipamento denominado Central Tr pico R Fibra tica Fio flex vel e fino formado por um interior alma transparente envolvido por um revestimento de ndice tico diferente Ness interior se propaga o raio laser permitindo realizar um grande volume de transmiss es a alt ssimas velocidades praticamente imunes a interfer ncias eletro magn ticas externas Fluxo de dados transfronteiras Categoria jur dica e pol tica que caracteriza as transmiss es de dados atrav s de redes de dados internacionais Hardware Palavra inglesa que significa ferramentaria ou equipamentos Refere se aos equipamentos ou suporte f sico de um sistema informatizad
43. usava cal as curtas o que ele dizia j n o era verdad m economia Del Bosco andou o troco Desde quando eu usava cal as curtas j identificava Vossa Excel ncia como um traidor da P tria um entreguista um aliado dos interesses estrangeiros A Comiss o Mista presidida pelo deputado Freitas Nobre com Jos Jorge de vice come ou a trabalhar na sala de reuni es da Comiss o de Finan as do Senado no dia 3 de setembro com um prazo at 8 de outubro para apresentar seu relat rio e enviar o projeto emendado ou seu substitutivo vota o do plen rio Integravam na pelo PDS os senadores Marco Maciel Roberto Campos Jo o Lobo Carlos Chiarelli Marcondes Gadelha Jutahy Magalh es e os deputados Djalma Bessa Ant nio Dias Alvaro Valle Darc lio Ayres pelo PMDB os senadores Severo Gomes Pedro Simon Henrique Santillo F bio Lucena e os deputados Cristina Tavares Carlos Sant Anna Ibsen Pinheiro Odilon Salmoria pelo PDT o deputado Brand o Monteiro Relator Virg lio T vora Decidiu se convocar diversas personalidades para depor esclarecer os parlamentares sugerir m nome da sociedade os aperfei oamentos que deveriam constar na lei Os primeiros a serem ouvidos foram os presidentes da Sucesu H lio Azevedo e da Abicomp Edson Fregni Usu rio e fabricante duas posi es diametralmente opostas Seguiram se Eduardo Guy de Manoel Assespro Crodowaldo Pavan SBPC Rog rio Cerq
44. Afinal era pago para farejar oportunidades Empres rio bem sucedido na rea eletro eletr nica Matias Machline assim que soube por seus dois t cnicos da concorr ncia decidiu participar com um argumento pr prio de quem venceu na vida apostando em pules altas muito dif cil saber o que vai acontecer Vamos entrar s para ficar por dentro da fofoca comunicou no seu estilo despojado a Cardoso e a Aratangy Entre os habituais interlocutores da Capre havia um que h muito tempo se preparava para essa oportunidade Fl vio Sehn presidente da Companhia de Processamento de Dados do Rio Grande do Sul Procergs empresa do governo estadual que entendia ter um papel a cumprir no fomento s atividades industriais e tecnol gicas do estado Estimulava voca es empresariais nascidas nos meios universit rios do sul financiando projetos de teses do Laborat rio de Eletr nica Digital da UFRGS que pudessem resultar em produtos Em 1975 demonstrando estar muito frente do seu tempo apresentou ao governo Sinval Guazelli um plano de informatiza o para o estado que no entanto n o mereceu maiores considera es Toda a vez que ficava sabendo da exist ncia de um equipamento produzido no pa s mesmo fora do Rio Grande do Sul enviava alguns de seus t cnicos para examin lo O pr prio Fl vio Sehn cuidou pessoalmente de procurar uma empresa paulista de nome Scopus que come ava a ser muito citada como fabrican
45. As dificuldades maiores de Amorim nunca foram com as autoridades brasileiras sim com seus superiores na pr pria IBM Pepe Guerra gerente geral para Am rica Latina Bob Holmes vice presidente para Am rica Latina e Canad e Ralph Pfeiffer chairman da Divis o Americas Far East disseram lhe com toda a firmeza que a IBM n o abria m o mesmo que momentaneamente de sua posi o s fabricar algum produto no Brasil se pudesse comercializ lo no mercado interno Muito tempo depois Saur ficaria sabendo da abortada iniciativa de Amorim e agradeceu a t o firmes dirigentes N o foi esta a primeira vez que Amorim buscou sensibilizar a IBM para os interesses pol ticos das autoridades brasileiras Em 1971 quando assessor do vice presidente executivo em Nova York Gil viu na mesa de seu chefe um pedido da Marinha brasileira encaminhado por Amorim para que a IBM desenvolvesse um computador para controle de fragatas Embora timidamente Amorim apontava para a import ncia pol tica de se fazer o projeto Gil pegou a deixa levou a id ia ao big boss Jacques Maisonrouge que at admitiu a possiblidade de a IBM oferecer ao Brasil um computador especial feito pela sua Divis o Militar na Fran a Sem que Gil ou Amorim soubessem o porqu o assunto n o foi adiante Para a sorte da Capre e o azar da IBM Amorim n o podia dar um passo sem consultar seus superiores ntr 1 stes colocava se hierarquicamente a fi
46. Augusto Tanto que o coronel Fernandes proibiu a qualquer integrante do GTE I assisti la Ordem n o cumprida por Saur e Fioravante que alegando necessidade de acompanhar seu ministro viajaram para o Rio e prestigiaram a festa do amigo e aliado A inaugura o da f brica ocorreu dois dias depois de fracassar a primeira tentativa de derrubar Carlos Augusto Em reuni o do Conselho de Administra o os representantes das ag ncias governamentais foram orientados para acompanhar o voto do representante do BNDE Ocorre que o ministro Camilo Penna pedira ao Gabinete Civil da Presid ncia uma ordem escrita para orientar o voto do BNDE Como esta ordem n o veio o BNDE n o votou e a reuni o foi suspensa Pegado ganhou mais um tempo para insistir na busca de uma explica o Procurou outro irm o do presidente o general Euclides Figueiredo expondo lhe o drama da Cobra O general revelando desconhecer inteiramente os fatos ouviu o com aten o e fez lhe ao final uma sugest o inesperada que Pegado falasse diretamente com o general Medeiros Apesar de ser o chefe do SNI ele pode n o estar bem informado Pegado que n o esperava por essa rebateu General apesar de ser filho de militar eu tenho um medo danado do SNI N o vou l n o Mas foi depois de convencido pelo general Euclides No dia marcado comparece ante sala de Medeiros encaminhado para uma reuni o com Joubert
47. Coordenados pelo poderoso Minist rio da Ind stria e do Com rcio Exterior Miti os principais fabricantes entre eles Fujitsu e NEC passaram a perseguir metas de desenvolvimento tecnol gico se consorciaram para a comercializa o de seus produtos no mercado interno e em pouco mais de uma d cada estavam se colocando entre os l deres mundiais At a IBM viu se obrigada a dobrar se determina o japonesa tendo que ceder suas patentes aos fabricantes locais em troca de poder continuar operando no pa s Os t cnicos da Capre come aram a perceber a dimens o do processo que iniciavam e n o negligenciaram essas experi ncias Quiseram conhecer melhor seus acertos e erros para tentar tra ar um modelo adequado s necessidades e recursos do Brasil Saur interessou o governo em firmar com a Fran a em abril de 1973 um acordo de coopera o cient fica t cnica econ mica e industrial na rea de inform tica Esse acordo permitiu intenso interc mbio de bolsistas pesquisadores professores ngenheiros peritos e estagi rios Em agosto esteve na Capre fazendo uma confer ncia o delegado adjunto da D l gation 1 Informatique a Capre francesa M Audoin Mostrou os primeiros resultados das pol ticas executadas na Europa embora a ind stria americana continuasse dominando 74 do mercado europeu e desse total 54 coubesse IBM a ind stria europ ia j lograva atender a 22 de seu pr prio mercado
48. Dion no Serpro o que tornava dif cil ao presidente do CNPg vet lo possu a habilidade e ousadia qualidades indispens veis para tirar a Cobra do marasmo e finalmente tinha apoio do ministro M rio Henrique Simonsen Ripper at que tentou trazer para a Cobra a experi ncia de seu amigo Valdecy Gon alves dono de um brilhante curr culo na IBM Mas o nome de Carlos Augusto estava selado Coube a Marcos Vianna buscar os novos s cios privados nacionais para a Cobra S que agora ao inv s de procurar empresas com experi ncia industrial ele foi atr s dos bancos privados Queria garantir um mercado que viabilizasse a Cobra e os bancos iniciando a automa o de suas opera es necessitavam de equipamentos de entrada de dados O Bradesco inclusive estava pensando em instalar uma f brica para montar esses equipamentos com tecnologia fornecida pela empresa norte americana Sycor Assim n o foi dif cil a Marcos Vianna convencer Amador Aguiar presidente do Bradesco de que esta f brica poderia ser a Cobra O banqueiro n o s gostou da id ia como deu entrevista ao Jornal do Brasil sobre a necessidade e a conveni ncia de se levantar a Cobra se desenvolver um projeto brasileiro na rea da inform tica Depois em negocia es conduzidas pelo seu vice presidente Francisco Sanchez outros bancos foram atra dos para formar a Empresa Digital Brasileira EDB o cons rcio que ficaria com 32 do capi
49. Ensinar era importante reconhecia mas precisava se dar uma outra dimens o universidade Mar lia e Sueli n o duvidavam de que a universidade poderia fazer mais do que parir teses um exerc cio vazio em um pa s margem do desenvolvimento tecnol gico e que se esgotava em sua apresenta o Ent o Ivan lhes apontou esse bem mais ensinando o que aprendera em Berkeley Que tecnologia ci ncia aplicada a problemas eminentemente pr ticos Que em determinadas circunst ncias como no caso brasileiro o papel do pesquisador n o se resume a avan ar a fronteira do conhecimento mas sim avan ar a fronteira do conhecimento brasileiro Que as novas tecnologias precisam ser fixadas entre os profissionais e isso s acontecer quando o know how absorvido ou gerado nas universidades for efetivamente usado no pa s para a produ o de bens e servi os Como consegii ncia do que dizia Ivan pregava a necessidade de se promover maior integra o entre os centros de pesquisa universit rios e a ind stria brasileira na rea da computa o atrav s da realiza o de projetos que atendessem realidade do pa s Nessa proposta estava impl cita a aceita o dos limites da capacidade da ind stria nacional Ou seja os suprimentos n o dispon veis internamente deveriam ser importados A palestra de Ivan as reuni es com o Saur e Guaranys e o pr prio processo de questionamento interno fiz
50. GTE lcio deu sinal verde para o prosseguimento das negocia es Em junho uma delega o japonesa veio ao Brasil e em setembro enquanto a comiss o t cnica da Capre analisava os projetos dos m nis Ripper e Fioravante viajaram para T quio a convite do governo japon s L os aguardava um extenso programa de palestras sobre a pol tica de inform tica local explicitada em seus m nimos detalhes interess Os Japoneses mostraram grand constru a no Brasil argumento do desequil brio no balan o puderam observar os argutos brasileiros entre si diziam n o a um pleito que Empurravam com a barriga Como bons vendedores aos seus h spedes Comparavam na com o seu pr prio modelo Jap o conseguira restringir a atua o de empresas estrangeiras de pagamentos por algum motivo os japoneses n o se furtara No Brasil vive uma uma grande popula o necessitada de um grande simpatia pela pol tica que se Igual ao Brasil o m seu mercado com o Igual ao Brasil tamb m as autoridades japonesas nunca stivessem decididas a negar em dizer coisas agrad veis volume de informa es formando um mercado consider vel gerado pelo desenvolvimento urbano O brasileiro dotado de uita vitalidade gosta de discutir e pesquisar Claro tudo isso justifica o interesse da Fujitsu Fizeram como bons amigos algumas observa es pertinentes Advertiram para a extrema debilidade
51. Logo nas linhas iniciais a pergunta O que pretende uma comiss o ligada ao SNI e ao Itamaraty com um levantamento que vem fazendo no setor de inform tica Esta pergunta faziam se todos os que na Capre empresas ou entidades vinham construindo a pol tica de inform tica Embora citando tr s fontes do setor o Relat rio Reservado n o deu maiores respostas pergunta Apenas especulou sobre o futuro da pol tica face a declara es do ministro Simonsen que Figueiredo iria transferir para a Seplan e do futuro ministro da Ind stria e Com rcio Jo o Camilo Penna favor veis no geral a um tratamento menos restritivo ao capital estrangeiro Sobre as atividades mesmas da comiss o a nota revelou quem a chefiava o embaixador Cotrim e aventou a possibilidade de como resultado de seus trabalhos a inform tica passar a ser tratada com muito mais aten o pelos altos poderes da Rep blica ganhando at um status estrat gico semelhante ao da energia Leia se quest o de seguran a nacional Al m disso em uma nica e curta frase O embaixador Cotrim tem falado pouco e ouvido muito resumiu tudo o que se dizia sobre a forma de agir do misterioso organismo Integrado por oficiais do Servi o Nacional de Informa es come ara poucas semanas antes a convocar pessoas para depoimentos em clima de interrogat rio policial O depoente falava para um gravador diante de um grupo taciturno de in
52. Mais tarde teve que rever a previs o e admitir seu respeito pelo rg o Em uma longa reuni o noturna no apartamento de Sab ia Saur e Artur colocaram as cartas na mesa a Capre n o iria permitir a fabrica o do 32 e se a IBM n o deixasse de lado a linha de confronto que vinha adotando n o demoraria a entrar em rota de colis o com o governo O inteligente e h bil Sab ia n o abriu a guarda Embora intimamente acreditasse que o governo brasileiro iria mesmo radicalizar e que isso n o seria bom para a IBM manteve a postura confiante Ao levar os dois at o elevador afirmou batendo no ombro de Artur N s vamos brigar garoto Mas a IBM n o estava preparada para a briga H tr s anos que a sua filial brasileira enfrentava problemas pol tico administrativos devido insatisfa o do board mundial com a maneira como os neg cios eram conduzidos aqui O primeiro choque do petr leo provocou s bita e radical mudan a nas expectativas das empresas sinalizando de forma clara o fim do milagre econ mico Al m disso a entrada de novos concorrentes e a expans o do mercado de minicomputadores afetaram as vendas da IBM no Brasil Armonk a capital mundial do Grupo n o conseguia entender os s bitos altos e baixos nas vendas por mais que Amorim tentasse lh xplicar as indefini es os avan os e recuos dos respons veis pela economia brasileira Para cumprir as metas stabelecidas a subsid
53. O seu destino eram as universidades brasileiras ou do exterior Jos Ellis Ripper um dos quatro pais do Zezinho saiu do ITA no final de 1961 diretamente para o campus do MIT onde concluiu o mestrado e o doutorado Aproveitando um per odo de f rias fez um est gio no Bell Laboratories da AT amp T que lhe ofereceu logo ao terminar sua p s gradua o um contrato de trabalho Durante de m onde e cinco anos ele realizou o sonho laborat rio de pesquisas do mundo 1947 o transistor Nas gera es insatisfa o quanto imediatamente poster ao futuro profissiona de bolsas de estudo fornecidas pelo CNPq fazendo mestrado ou doutorado em universi ambiente novo a disponibilidade total d uitos pesquisadores trabalhar no maior ntre outras conquistas foi inventado em iores de Ripper as d vidas e a l agu aram se ainda mais Beneficiando se muitos ex iteanos entraram a d cada de 70 dades norte americanas Estimulavam nos o e recursos para o estudo e pesquisa e a participa o em projetos desafiadores Mas o futuro caso desejassem voltar ao Brasil era uma inquietante inc gnita N o foram poucas as vezes que os paulistas Jos Rubens D ria Porto Cl udio Mammana e S lvio Paciornick se perguntaram sobre o que iriam fazer quando conclu ssem a p s gradua o no Departamento de F sica da Universidade de Wiscounsin onde trabalhavam no projeto de um computador para uso especial em aceleradore
54. Pegado para a conclus o dos projetos em andamento argumentos emocionais muitos deles s haviam trocado o Serpro pela Cobra para acompanhar Pegado nada disso o demoveu Ele arrumou suas gavetas no dia da chegada de Paollilo e foi para casa Enquanto isso os gerentes l deres de projeto da Cobra reuniram se na casa de um deles para discutir o que fazer e curtir a fossa J passava da meia noite quando decidiram tentar ais uma vez convencer Pegado a ficar Chovia torrencialmente O grupo deslocou se da Zona Sul para Jacarepagu no outro lado da cidade Tiraram Pegado da cama E repetiram madrugada a fora a mesma cantilena era preciso resistir a um desmantelamento dentro do setor quanto mais soldado para defender a empresa melhor Tudo in til pois Pegado n o ficou Outro que tamb m arrumava as gavetas era Ricardo Saur N o s as gavetas mas as malas preparava se para assumir a Vice Presid ncia Executiva da Edisa em Porto Alegre cargo antes destinado a Paollilo Para Saur chegara a hora de deixar a Capre N o alimentava qualquer ilus o quanto a ter um lugar dentro do rg o que seria criado pelo GTE I E quando mudaram os ministros frente da Seplan decidiu antecipar a sa da Ir para a iniciativa privada apresentou se como uma boa oportunidade para vivenciar por dentro a implanta o da ind stria nacional de inform tica Se at aquele momento decidira o destino das mpresas m seu gabinete d
55. Quando o estoque de v lvulas importadas acabava ent o era um Deus nos acuda Sem contrato de aluguel e de manuten o com a Univac gra as inexperi ncia dos que negociaram sua aquisi o o IBGE n o se beneficiava do canal de importa o da empresa S tinha duas sa das improvisar adaptando componentes nacionais e quando n o fosse mais poss vel conseguir que o escrit rio do Minist rio da Aeron utica em Washington enviasse as benditas v lvulas por meios n o convencionais De uma maneira ou de outra encontrava se sempre uma solu o N o era este o maior problema Dif cil mesmo era resolver a opera o de entrada e sa da dos dados Na teoria esta etapa cabia a um sistema conversor composto de uma leitora de cart es uma unidade de fita e uma impressora incumbido de ler os dados dos cart es perfurados gravando os em fita magn tica Na pr tica nunca funcionou e acabou por deixar de realizar sua mais nobre tarefa tabular os dados do Censo de 1960 Quando concluiu que com o Univac 1105 pouco conseguiria o IBGE partiu para adquirir um modelo mais avan ado o Univac SS 80 com quatro unidades de fita leitora de cart o impressora e mem ria de tambor Tudo certo se ao mesmo tempo n o promovesse tamb m a troca de todo o seu parque de perfura o substituindo os cart es Power de 90 colunas padr o Univac pelos cart es Hollerith de 380 colunas padr o IBM A leitora de cart o do novo
56. Rita encarregou se de liderar uma campanha contra o regime de urg ncia colheu um aba xo assinado de 38 senadores e 142 deputados pedindo sua revoga o regimental Enquanto isto a imprensa abria espa os para declara es de empres rios e homens p blicos inclusive o ministro das Comunica es Haroldo Corr a de Mattos criticando a urg ncia na vota o A complexidade da inform tica exigia um debate mais amadurecido argumentava se O risco de n o se tomar decis o alguma antes do fim do governo e o fato de a Pol tica j vir sendo discutida h cinco anos justificam a urg ncia responderam os aliados da SEI Por sua vez Roberto Campos passou a exigir verifica o de quorum para a leitura do projeto sem a qual formalmente ele n o existe Colocar metade mais um dos parlamentares no plen rio para ouvir uma simples leitura de projeto de lei n o tarefa f cil O objetivo do senador era ganhar tempo enquanto se fortalecia o lobbing contr rio Pol tica As lideran as partid rias tiveram que trabalhar para arregimentar deputados e senadores Campos sustentou a obstru o at a noite de 29 de agosto quando afinal o documento foi lido N o sem muitas quest es de ordens apartes sr presidente Numa dessas o deputado do PMDB paulista Del Bosco Amaral fez um coment rio qualquer de natureza econ mica A l ngua ferina de Roberto Campos imediatamente aparteou o afirmando que desde quando o deputado
57. Waldecy ingressaram no treinamento para representante de vendas um per odo de 18 meses de trabalho duro quase bra al Foi um tempo traum tico que por pouco n o destruiu o ego dos orgulhosos rapazes donos de ambiciosos planos O sacrif cio exigiu lhes uma enorme dose de confian a no futuro N o foram poucas as vezes em que se lembraram dos avisos do professor Oswaldo Fadigas N o pensem que logo ter o um trabalho com conte do cient fico pois a atividade de computa o ainda muito incipiente no pa s Mas voc s precisam ter confian a A recompensa n o tardou Embora continuassem na rea comercial os dois colegas ganharam um trabalho atraente participando da instala o dos primeiros computadores no pa s Come aram a granjear prest gio dentro da empresa Em pouco tempo Gil respondia pela rea de vendas para as universidades e Waldecy com cinco anos de IBM tornou se gerente nacional de an lise de sistemas Nem todos os engenheiros formados pelo ITA se conformaram com um futuro de vendedor O alto n vel de expectativa profissional logo mostrou se muito acima das exig ncias do mercado N o tardaram a acumular frustra o em cima de frustra o ao deixar os limites da escola em S o Jos dos Campos Alguns estavam t o seguros de que suas aspira es passavam ao largo dos CPDs e das quipes d vendas das multinacionais que sequer tentaram experimentar as in meras oportunidades que se apresentavam
58. aderiu ao acordo O ex m litante estudantil da escola onde se fez um computador quando mal se sabia no Brasil o que era isso olhou para as galerias e acenou com um tudo bem Nas galerias Edson Saur Arthur Calicchio Paulo Abreu Milton Seligman Cl udio Mammana Lu s Martins Ezequiel Mar lia o pessoal da APPD cientistas engenheiros da Cobra jornalistas funcion rios da SEI e muita gente enchiam os lugares Viram quando Roberto Campos esgotados todos os recursos regimentais retirou se O projeto foi aprovado sob delirantes aplausos Ent o o plen rio virou se na dire o das galerias e aplaudiu tamb m durante muito tempo No dia 7 de setembro de 1985 enquanto os brasileiros se entregavam s comemora es de praxe por mais um anivers rio do Grito do Ipiranga o presidente dos Estados Unidos declarou guerra Pol tica Nacional de Inform tica Alegando a necessidade de proteger os empregos gerados pelas ind strias norte americanas exportadoras de alta tecnologia Ronald Reagan amea ou o Brasil de retalia es comerciais caso n o pusesse um fim reserva de mercado Come ou um novo ato As press es americanas Pol tica n o s o novas mas nunca foram t o objetivas Desta vez conseguiram assustar parte do empresariado brasileiro amea ado de perder acesso ao rico mercado do norte Ess mpresariado e muita gente mais come aram a se perguntar pelos resultados da tal Pol tica pelos be
59. alguns compromissos as suas vendas limitar se iam a substituir o parque instalado na faixa do IBM 370 135 para cima com pre os m nimos iguais aos das configura es que substitu ssem Os perif ricos seriam fornecidos pela ind stria nacional Impunha se um limite ao n mero de sistemas comercializados anualmente a obriga o de exportar tr s unidades para cada duas colocadas no mercado interno e ainda a necessidade de apresentar saldo no balan o de pagamentos que diferente de balan a comercial Feito o arranjo fizeram se as pazes Em outubro na Feira da Sucesu os ministros Danilo Venturini e Ot vio Medeiros percorreram apenas os estandes das empresas nacionais guiados pelo presidente da Abicomp o ex Olivetti agora SID Giovanni Farina Passada essa rusga a SEI manteve por um bom per odo amena conviv ncia com a ind stria nacional Contrariando as previs es de que iria modificar a pol tica de inform tica n o s ratificou o conjunto das decis es da extinta Capre como ampliou o alcance da reserva de mercado para outras reas controle de processos automa o industrial instrumenta o teleinform tica software e microeletr nica Os primeiros Atos Normativos da SEI proibiram as importa es de equipamentos destinados a controle de processos industriais tais como pain is esta es remotas e instrumentos digitais Proibiram tamb m a importa o de caixas registradoras eletr nicas um merca
60. aos anos 1976 1984 alguns depoimentos recolhidos no projeto Mem ria da Inform tica realizado pela Sucesu RJ e coordenado pelo jornalista Jos Presciliano Martinez as transcri es dos debates na Comiss o Mista do Congresso Nacional publicadas pelo senador Virg lio T vora sob o t tulo de Pol tica Nacional de Inform tica Bras lia 1985 Segue a rela o dos entrevistados Ademar Arag o Amilcar Ferrari Ant nio Alberto Sab ia Lima Ant nio Carlos Cardoso Ant nio Carlos Rego Gil Ant nio Cesar Olinto Ant nio Didier Vianna Ant nio Zuffo Arnon Schreiber Arthur Pereira Nunes Candido Leonelli Cl udio Brito Cl udio Mammana Carlos Eduardo Correa da Fonseca Deocleciano Pegado Edison Dytz Edson Fregni lcio Costa Couto Ezequiel Pinto Dias F bio Ceschin Ferreira Fernando Calicchio Fl vio Sehn General Danilo Venturini General Joubert de Oliveira Br zida H lio Guerra Vieira Ivan da Costa Marques ch acques Scvirer Jo o Paulo dos Reis Velloso Jorge Monteiro Fernandes Jos Bonif cio Abreu Amorim Jos Ellis Ripper Jos Henrique Portugal Jos Maria Teixeira Sobrinho Jos Pel cio Ferreira Jos Rubens D ria Porto Luis de Castro Martins Manoel Louzada Marcos Rosenthal Mar lia Rosa Milan M rio Dias Ripper Milton Scorza Milton Seligman Moacyr Fioravante Niels Eskelson Raimundo de Oliveira
61. aos convidados cabiam apenas dissertar sobre os temas determinados O coronel Francisco Fernandes abria as reuni es sclarecendo precisar das informa es mas que como rg o de assessoramento da Presid ncia o GTE I n o poderia emitir opini o S o faria para o pr prio Presidente Podia acontecer de os integrantes do GTE I e seus entrevistados sustentarem produtivos debates t cnicos como o que certa vez envolveu o diretor t cnico da Cobra Deocleciano Pegado e o oficial do SNI Loyola Reis Partindo de posi es opostas caminhavam para um entendimento quando a conversa foi bruscamente interrompida pelo coronel Fernandes Pegado ficou completamente at nito Qualquer di logo mesmo t cnico parecia proibido S que agora as pessoas j estavam psicologicamente mais preparadas para enfrentar a situa o Ali s o pr prio clima do pa s era o da abertura prometida pelo presidente qu buscava se popularizar fazendo se chamar nos meios de comunica o por Jo o e amea ando prender arrebentar quem fosse contra a democracia Os espa os para a sociedade civil se organizar ampliavam se Na inform tica a APPD rapidamente conquistou representatividad respeito fo GTE I n o p de deixar de chamar Ezequiel Dias para uma entrevista Graduado funcion rio do Serpro t cnico respeitado e l der pol tico reconhecido Ezequiel n o se intimidou com os m todos do Grupo Achou se no
62. apertado eram perfeitamente san veis Alertados pelas observa es de usu rios potenciais projetaram o segundo terminal denominado TVA 80 Logo venderam as quatro primeiras unidades Sentiram se a caminho do sucesso Palmilhando o caminho vieram ao Rio para uma demonstra o na PUC Alguns poss veis compradores foram convidados a assisti la Apesar do temporal que quase inutilizou os dois terminais a penosa viagem resultou no primeiro contrato de maior porte um lote de 19 equipamentos para a Cobra bem verdade que metade n o passou nos testes de controle de qualidade da empresa carioca aprendidos com a Ferranti Tudo bem novas li es e mais experi ncia necess rias ao aperfei oamento do produto Aprendendo a observar o mercado a Scopus detectou um espa o no qual poderia crescer Os empres rios do setor costumam designar essas fatias especializadas de mercado por nichos Pois um bom nicho seria o dos terminais que emulavam os fornecidos pelas multinacionais isto capazes de funcionar da mesma forma e com a mesma qualidade dos terminais que acompanhavam os sistemas completos vendidos pela IBM pela Burroughs e por outras Tendo como nica fonte de informa es um manual de usu rio que lhes foi emprestado por um amigo Edson e Josef projetaram e fabricaram um terminal Burroughs Venderam os primeiros lotes em 1977 para a Bolsa de Valores de S o Paulo medida que penetrava no mercado e ganhava exper
63. completo do assunto Depois contataria os demais ministros nele representados visando formar um consenso no governo que lhe permitisse tomar a melhor decis o Mas para os representantes permanentes no Conselho Plen rio as inten es de Velloso eram outras Qual o motivo que o leva a conduzir as coisas de modo a ser o nico a conhecer as opini es de todo o mundo e com isso deter uma posi o privilegiada perante os demais ministros perguntavam se todos E se respondiam un nimes Ao consultar depois isoladamente cada ministro Velloso poder usar as informa es que s ele tem para convenc los a aprovar o projeto da IBM Alguns ficavam de cabelos em p s em imaginar o que poderia resultar de uma conversa entre Velloso e Simonsen ambos advers rios de qualquer medida que lembrasse mesmo vagamente qualquer coisa como uma reserva de mercado No dia 3 de maio realizou se a reuni o entre os membros do Conselho Plen rio t cnicos da Capre e o ministro do Planejamento Aqueles estavam decididos a reivindicar uma reuni o semelhante tamb m com os demais ministros Ivan sugeriu ao major Jorge Fernandes que fizess ssa delicada sugest o O encontro no Pal cio do Planalto foi aberto por Velloso dizendo que o president Geisel desejava analisar pessoalmente o assunto Enfatizou que o tratamento dispensado ao capital estrangeiro seria um dos aspectos considerados na decis o Afirmou que o governo a
64. da sua montagem a partir dos desenhos que lhes foram fornecidos No momento em que a constru o do prot tipo entrava na fase de adequa o e montagem das suas diversas partes chegou ao LSD a not cia de que a Marinha estava selecionando uma universidade ou centro de pesquisa para fazer o computador que iria equipar suas fragatas E que a PUC do Rio e a Unicamp eram s rias candidatas O LSD resolveu entrar na briga Uma parada indigesta Disposta a se utilizar de todos os trunfos para conseguir o contrato a Unicamp batizou de Cisne Branco o computador que come ava a desenvolver e tratou de divulgar o fato em uma ampla reportagem no Jornal da Tarde A rea o do LSD foi imediata Em uma goza o Unicamp deu ao seu quase pronto computador o nome de Patinho Feio aquele que um dia se transformaria em cisne Ao mesmo tempo agilizou seu ritmo de trabalho e montou uma estrat gia para fazer da inaugura o do equipamento um fato de muito mais impacto que a reportagem sobre a concorrente Foi uma corrida para terminar o projeto Em julho de 1972 o Patinho Feio ficou pronto um metro de comprimento um metro de altura 80 cent metros de largura mais de 100 quilos 450 pastilhas de circuitos integrados formando tr s mil blocos l gicos distribu dos em 45 placas de circuito impresso A mem ria podia armazenar 4 096 palavras de 8 bits Ou em bom comput s 4K A festa de inaugura o foi programada com
65. de m quimas e sistemas Cinco anos era o prazo para se viabilizar e ent o concorrer de igual para igual com as multinacionais A maioria das empresas nasceu descapitalizada Seja pela avareza de acionistas desconfiados seja por inexperi ncia excesso de otimismo e at mesmo para n o assustar os investidores as pessoas que conduziram o processo de cria o das primeiras empresas n o contaram com os recursos realmente necess rios para tal empreitada Os dirigentes da Cobra jamais conseguiram que seus acionistas integralizassem o capital autorizado Os criadores da Edisa nem ousaram propor aos investidores ga chos um aporte condizente com as dimens es previstas da empresa Eles sabiam que mais do que dinheiro faltava ao empresariado vontade de correr um risco de 40 milh es de d lares Mas como o neg cio era de 40 milh es de cruzeiros Al m de capital todos careciam de qualquer experi ncia industrial pr via Tecnologia n o reside apenas na capacidade de desenvolver um projeto preciso tamb m capacidade t cnica para industrializ lo At para comercializ lo Os empres rios projetistas pioneiros n o tardariam a descobrir que tal compet ncia at que existia na cabe a dos engenheiros de produ o e de vendas das empresas multinacionais Foram busc los E muitos destes acabariam descobrindo satisfeitos a diferen a qu xist ntre manipular receitas prontas ou ajudar a prepar las Gra
66. decis es descoordenadas e at conflitantes Para superar tal situa o e considerando o valor estrat gico das tecnologias da informa o a Comiss o s via uma sa da subordinar a pol tica de inform tica e todos os rg os com ela envolvidos ao SNI Posta assim cruamente a id ia n o se sustentaria ante a primeira cr tica Afinal n o era fun o do SNI conduzir pol ticas setoriais A Comiss o ent o percebeu que o mais adequado seria criar uma Secretaria ou Comiss o de Inform tica diretamente ligada Presid ncia da Rep blica Esta foi a proposta levada a Figueiredo Aceita o novo presidente em uma das primeiras medidas de seu governo criou um grupo de trabalho para apresentar em 120 dias sugest es espec ficas para a reestrutura o dos rg os envolvidos e a formula o de uma pol tica global para o setor capaz de assegurar ao pa s o dom nio dos segmentos b sicos da tecnologia de inform tica de import ncia vital para a seguran a nacional e para o nosso desenvolvimento social e econ mico A Comiss o Cotrim saiu das sombras mas luz do sol a Capre podia reunir novas for as para resistir Saur tratou de municiar a Seplan com uma minuta de decreto segundo a qual integrariam o Grupo de Trabalho Especial de Inform tica GTE 1I representantes de todos os inist rios com assento na Capre O que viu publicado no Di rio Oficial de 19 de abril foi por m algo bem diferente pela
67. desestimulou as empresas estrangeiras interessadas em apenas vender no Brasil sistemas fabricados em outros pa ses V rias fecharam suas portas Algumas como a Sperry mantiveram pequenos escrit rios de representa o e manuten o do parque instalado A Olivetti reduziu suas atividades fabrica o de m quinas d screver alguns outros equipamentos de escrit rio Em 1981 as multinacionais deram empregos a 12 200 pessoas isto 1 820 empregados por cada 100 milh es de d lares faturados no mercado uma rela o pior que a apresentada pelas empresas nacionais 2 378 empregados por cada 100 milh es de d lares faturados Dois anos depois a ind stria alcan ou resultados ainda mais expressivos Faturou 687 milh es de d lares ou 46 de um mercado que atingiu 1 48 bilh o de d lares J se vislumbrava o ano em que as empresas nacionais ocupariam mais da metade do mercado o qu fetivament aconteceu em 1985 tornando se o Brasil o terceiro pa s do mundo depois dos Estados Unidos e do Jap o com mais da metade de seu mercado interno ocupado por empresas locais O n mero de empregados cresceu para 15 700 sendo 3 880 ou quase 25 d n vel superior Do total de n vel superior 30 faziam desenvolvimento e 20 estavam na produ o Nas multinacionais 43 do total de 2 800 empregados de n vel superior ocupavam se das atividades de marketing e vendas sendo exatos 121 os profissionais alocados em desenvolvim
68. digitais que somada sua extrema complexidade tecnol gica exige elevados investimentos de capital A exigi idade do mercado brasileiro mostrou se um fator impeditivo forma o e expans o desse setor A estrat gia proposta respondia a tais dificuldades porque permitia identificar os componentes tecnologicamente mais acess veis de mercado assegurado sobretudo se compuls rio s empresas nacionais e estrangeiras Tecnologia e mercado avan ariam de m os dadas e passo a passo Quanto ao software a Capre prop s o estabelecimento de um registro para os programas comercializados no pa s a exig ncia de que os rg os da administra o p blica direta e indireta s adquirissem programas previament registrados e finalmente a dedu o no Imposto de Renda de pessoas jur dicas dos gastos com aquisi o de software nacional desde que registrado A SEI n o desprezou tais diretrizes Com base nelas detalhou a es normativas de fomento de forma o de recursos humanos qu sperava seriam logo implementadas Para garantir o mercado interno aos produtores nacionais de software e servi os previu o controle da importa o de programas estrangeiros atrav s de um registro dos programas comercializados no pa s O software nacional teria tratamento preferencial J o registro de programa estrangeiro s poderia ser concedido se n o houvesse alternativa nacional e depois de constatada a sua import ncia e
69. do GTE I serem oficializadas a 9 de outubro o Decreto 84 067 79 assinado pelo presidente Figueiredo criou a Secretaria Especial de Inform tica SEI como rg o complementar do Conselho de Seguran a Nacional e extinguiu a Capre SEI competiria doravante assessorar na formula o da Pol tica Nacional de Inform tica e coordenar sua execu o tendo em vista specialmente o desenvolvimento cient fico e tecnol gico do setor O decreto criou tamb m um Fundo para Atividades de Inform tica FAI visando assegurar a autonomia financeira da SEI Extinta a Capre a heran a de sua forma colegiada de decidir acabou sendo reconhecida no decreto presidencial Para funcionar junto SEI foi criada uma Comiss o de Inform tica constitu da por representantes dos minist rios das Rela es Exteriores Fazenda Educa o e Cultura Ind stria e Com rcio Comunica es do SNI do EMFA da Seplan da Secretaria Geral do CSN e mais quatro representantes do setor privado o que nem a Capre contemplava Sem os poderes decis rios da antiga Comiss o Coordenadora mas sempre podendo questionar e influir esta nova comiss o assessora foi um pr mio tenaz e dolorosa resist ncia de Saur e seus companheiros A 5 de novembro o general Danilo Venturini chefe da Casa Militar da Presid ncia e como tal secret rio geral do CSN enviou a todos os demais ministros um documento
70. duas atividades aparentemente antag nicas planejar e executar Trabalho n o faltava A produ o de concentradores de teclados s fazia crescer Supridas as necessidades do Serpro o antigo GPE agora transformado em Divis o de Fabrica o DFa forneceu equipamentos para outros rg os do governo mpresas estatais O IBGE tabulando com o Censo Agropecu rio era um dos principais clientes E como trabalho atrai trabalho a diretoria t cnica se viu s voltas com diversos projetos novos tais como a mudan a da estrutura de atendimento do Serpro e a cria o de bancos de dados Quinze horas di rias era a m dia de trabalho de Ripper No segundo semestre de 75 Ripper resolveu p r em pr tica um projeto que amadurecera nos ltimos meses A cria o de uma revista que levasse ao conhecimento de toda a comunidade os fatos os estudos as propostas e realiza es daquele f rtil momento as estat sticas sobre importa es de computadores os modelos de pol ticas de inform tica adotados por outros pa ses como o Canad a Su cia e a ndia os projetos universit rios a pol tica nuclear brasileira os avan os da microeletr nica o fluxo de dados transfronteiras os primeiros passos da Embraer as quest es relativas privacidade a transfer ncia de tecnologia Com o sugestivo nome de Dados amp Id ias apresenta o gr fica de primeira qualidade a revista foi lan ada em agosto de 1975 com perio
71. e computa o J Ivan se concentrou na Ci ncia da Computa o Tamb m eram diferentes suas vis es sobre o papel da universidade Apoiado em suas experi ncias de trabalho na Thomson e no Serpro para Ripper faltava universidade um papel na gera o de novos produtos na aplica o pr tica do conhecimento J Ivan por forma o e personalidade era mais acad mico As diverg ncias n o impediam que conversassem muito sobre o papel da universidade e sobre as possibilidades de sua atua o no desenvolvimento tecnol gico Dessas conversas e discuss es nasceu a amizade uma forte alian a e principalmente uma inabal vel confian a m tua CAP TULO 2 O GORDO E O MAGRO F um desses dias do agitado ano de 1968 o chefe do N cleo de Programas Especiais do Banco Nacional de Desenvolvimento Econ mico BNDE Jos Pel cio Ferreira reunia s m seu gabinete com t cnicos do Instituto de Pesquisas Espaciais Inpe quando sua secret ria veio avisar que um oficial de Marinha desejava lhe falar N o marcara audi ncia mas dizia se recomendado por um bom amigo de Pel cio Am lcar Ferrari Ele n o queria interromper a reuni o na qual debatia nada menos que a possibilidade de o Inpe com recursos do BNDE desenvolver um projeto de computador Mas n o podia deixar de atender o amigo do amigo ainda mais um militar Disse secret ria que servisse um cafezinho ao inesperado visita
72. e de constru o naval Geicon O Grupo Executivo para Aplica o de Computadores Eletr nicos Geace foi criado em 13 de outubro de 1959 para aprovar a concess o de benef cios aquisi o de computadores principalmente isen es de impostos de importa o e sobre produtos industrializados Enquanto funcionou o Geace aprovou as importa es dos computadores B205 da Burroughs para a Pontif cia Universidade Cat lica do Rio de Janeiro PUC RJ Univac 1103 para o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat stica IBGE e Gama da Bull para a empresa Listas Telef nicas Brasileiras O Geace promoveu ainda a realiza o pela primeira vez no Brasil de um Simp sio sobre Computadores Eletr nicos em abril de 1960 no audit rio do Minist rio da Educa o no Rio Com a chegada de J nio Quadros Presid ncia da Rep blica o Geace foi extinto por solicita o pr pria pois considerou cumpridas as suas finalidades De fato embora o novo governo tenha anulado o decreto de cria o do CPD as compras dos tr s computadores iniciou um processo que n o parou mais O crescimento do mercado que se podia vislumbrar exigiria grande esfor o das empresas fornecedoras ampliando e renovando suas for as de vendas ent o especializadas em m quinas tabuladoras perfuradoras e classificadoras Tornou se necess rio recrutar gente gabaritada e apta a instalar operar e manter os nov
73. e tr s horas de v o intercaladas em tr s dias em um avi o sem bancos sem aquecimento Puderam passar tr s meses visitando empresas em diversos pa ses sempre acompanhados pelo chefe da Divis o de Eletr nica do ITA o professor Richard Wallauschek Ao chegar Cie de Machines Bull uma empresa francesa que se iniciara nos neg cios de m quinas de calcular em 1922 e que vinha sendo estimulada pelo governo de seu pa s a atuar na rea de inform tica de modo a fazer frente ao dom nio absoluto das empresas norte americanas eles n o contiveram o entusiasmo Depois 1 Al m das entrevistas com ex alunos esta e outras informa es sobre o ITA foram extra das do livro Hist rias para contar amigos para encontrar produzido e editado pela TDA Ind stria de Produtos Eletr nicos empresa criada e dirigida pelo ex iteano Carlos Rocha de verem em detalhes todas as etapas do projeto e fabrica o de computadores n o mais duvidavam de que seu trabalho de fim de curso seria um computador Projeto ousado Os computadores eram enormes m quinas de mist rios acentuados por m gicos pain is luminosos que poucas organiza es no mundo e muito menos no Brasil possu am O primeiro computador comercial aparecera nos Estados Unidos em 1953 fabricado pela Sperry h oito anos apenas O funcionamento dessas m quinas que pesavam mais de uma tonelada baseava s m prec rias v lvulas a v cuo Seria
74. em que dirigiu o Finame acompanhou os avan os do GTE e ao receber d Velloso a incumb ncia de elaborar o II PND cuidou de incluir o desenvolvimento de uma ind stria eletr nica digital entre as metas do novo governo Para a Capre a rela o com lcio nesses termos embora c moda n o era mais suficiente O trabalho at ent o realizado a observa o das experi ncias de outros pa ses o conhecimento do est gio de capacita o tecnol gica de diversos grupos universit rios as reflex es sobre a import ncia social strat gica con mica l Estat sticas publicadas no Boletim da Capre v 2 n 3 jul set 1974 da inform tica amadureceram entre seus t cnicos a consci ncia da necessidade de se tra ar uma pol tica integrada para o setor Que englobasse n o s os aspectos de utiliza o e forma o de recursos humanos mas tamb m aqueles referentes ao desenvolvimento tecnol gico e industrial Para poder formular e executar uma pol tica com tal amplitude eles precisariam de mais poder Isto s seria poss vel com o apoio da Secretaria do Planejamento da Presid ncia da Rep blica ou Seplan como ficou conhecido o ex Minist rio E lcio que na qualidade de secret rio geral tamb m exercia a Presid ncia da Capre era a pessoa chave nesse momento A oportunidade para tentar cooptar o secret rio geral surgiu em julho quando
75. em um objetivo concreto Ouvindo os depoimentos de alguns dos principais personagens envolvidos na formula o da Pol tica tive a oportunidade n o s de resgatar uma parte dessa hist ria como tamb m de descobrir que me encontrava diante de uma emocionante aventura Iniciada na d cada de 70 por um grupo de tecnocratas idealistas apoiados por uma competente e combativa comunidade acad mica a Pol tica de Inform tica uma mistura de hero smo idealismo aventura senso de oportunidade vis o estrat gica e muita muita disposi o de continuar avan ando aperfei oar os acertos e corrigir os erros cometidos Aproveitando as condi es favor veis proporcionadas por uma balan a comercial negativa e guiando se por iniciativas j tomadas por outros pa ses o grupo articulado num rg o da Seplan hoje extinto conhecido pelas iniciais Capre conseguiu tra ar uma pol tica tecnol gica para a rea de inform tica Discreta e gradativamente ocupando o terreno passo a passo utilizando se de necess rios subterf gios sabendo avan ar e recuar atacando o inimigo em seus pontos mais vulner veis travando uma verdadeira guerrilha de gabinete eles constru ram um modelo realista e din mico pois adapt vel s condi es pol ticas e econ micas do pa s Compreendia a reserva de mercado para o segmento de minicomputadores seus perif ricos por cinco anos ap s o que esperava se as empresas nacionais estariam em
76. embora se prestasse entrada de dados mostrava se lento nessas fun es A avalanche de reclama es p s em p nico a Comercial que passou a pressionar o Desenvolvimento para melhorar e muito o produto Os projetistas que mal tinham iniciado o processo de absor o da tecnologia e pouco conheciam dos limites e potencialidades do 440 reagiram mal Pediram tempo Mas a Comercial queria j e a solu o lhe parecia bvia recorrer Sycor No in cio de 1978 o conflito alimentado pelas diferen as entre pragm ticos vendedores treinados em empresas estrangeiras e t cnicos idealistas oriundos das universidades chegou aos limites Para tentar resolv lo o presidente Carlos Augusto reuniu todos os seus gerentes em semin rio em um hotel em Nova Friburgo Ap s muita discuss o acalorada e agressiva o m ximo a que se chegou foi a um compromisso do Desenvolvimento para tentar encontrar uma solu o Melhorar o Sycor 440 que j estava sendo substitu do na pr pria Sycor por outro modelo mais avan ado era imposs vel Mas nada impedia Cobra seguir o mesmo caminho da empresa norte americana gerando seu pr prio substituto para o Cobra 400 Al m de reprojetar a UCP utilizando o rec m lan ado microprocessador Intel 8085 os projetistas reescreveram o sistema operacional e aperfei oaram as interfaces d ntrada e sa da Consumiram quase um semestre trabalhando sob press o da Comercial e dos clientes P
77. encontro O movimento para institucionalizar a Pol tica contava com um inesperado aliado dentro do pr prio Conselho de Seguran a Nacional o secret rio geral general Danilo Venturini Quanto mais estudava o assunto mais Venturini se convencia de que esse era o caminho capaz de dar inform tica al m de express o pol tica roupagem legal que lhe permitisse resistir a press es externas internas Os americanos s o muito persistentes na persegui o dos seus objetivos mas tamb m s o muito formais e cumprem as leis risca Se n s tivermos uma lei eles pensar o duas vezes antes de pressionar imaginava o general Ao participar de uma solenidade no Rio Grande do Sul em setembro de 1980 Venturini fez sua primeira declara o p blica a favor da legitima o da Pol tica E volta e meia dava aqui e ali ind cios de que se ocupava do assunto Certa feita no final de 1981 foi em conversa com o banqueiro Olavo Set bal Noutra com o empres rio Matias Machline Ambos o procuraram em ocasi es diferentes cobrando os prometidos incentivos fiscais para a microeletr nica e sugerindo a sua ado o por via de decreto lei Venturini fez lhes ver que a Pol tica de Inform tica n o teria vida longa se regulada por medidas autorit rias como um decreto lei Precisava sim de mecanismos legais com bases pol ticas mais amplas O I Simp sio de Inform tica do Senado Federal foi realizado em junho de 1983 E como esperava
78. es geralment subordinados a monop lios estatais A estrat gia de Reagan inseria se dentro de sua posi o favor vel libera o do com rcio internacional dos servi os e tem particularmente nest setor ncontrado muitas rea es nos principais pa ses do mundo O debate se internacionalizou e logo chegou ao Brasil embora restrito aos altos dirigentes e t cnicos do Minicom de suas empresas das empresas privadas ligadas rea Tendo aderido s teses norte americanas R mulo Furtado incomodou se ante a possibilidade de a Pol tica de Inform tica ser institucionalizada articulando atrav s de sua mulher e de Salles Leite ex presidente da Companhia Telef nica do Estado de S o Paulo Telesp a resist ncia no Congresso ao projeto do pr prio Executivo Mas Dytz agora frente da SEI enxergou o perigo levou sua preocupa o ao l der do PDS na C mara deputado Nelson Marchezan e convenceu o a bloquear a pretens o dos tr s deputados de integrar a Comiss o Mista Assim se n o foi poss vel evitar a inc moda presen a de Roberto Campos nessa Comiss o ao menos dela n o fez parte a bancada do Minicom Roberto Campos come ou a dar trabalho desde o primeiro momento Decidido que o estrat gico cargo de relator caberia ao PDS imediatamente candidatou se a ele O Executivo por m ou sua parte favor vel ao projeto podia lhe opor um bom nome o do senador Virg lio T vora velho ca
79. esse pa s foi com pequenas varia es o que todos lhe disseram no in cio de uma reuni o de avalia o logo ap s serem conhecidas as decis es S Saur exultava A partir de agora dificilmente se repetiriam casos como o do Banco Central que apelara vitoriosamente ao Conselho Monet rio Nacional quando a tal da Capre negara lhe permiss o para a compra de um IBM 370 158 Nem Saur nem seus amigos perceberam de imediato que a Capre ganhara de m o beijada um verdadeiro instrumento de pol tica industrial Foi na medida em qu o avan aram no exame dos termos das decis es do CDE e de suas implica es que se deram conta do que haviam conseguido O crescimento do mercado para os minicomputadores abrira uma grande oportunidade para a tecnologia nacional As universidades estavam gerando know why mas a estrutura produtiva necess ria ao indispens vel know how continuava imperme vel O mercado at que justificava o investimento de grupos empresariais Cedo esse mercado seria ocupado por empresas estrangeiras que para montar aqui seus equipamentos precisariam pedir Capre licen a para importar partes pe as componentes N o poderia a Capre por essas licen as facilitar as coisas para empres rios nacionais e dificultar para as M LEIS 2 a Est aqui o que precisamos conclu ram Quando descobriram isso n o puderam conter sob seus ternos gravatas de funcion rios p blicos a imensa euf
80. estrutura adequadas para formular coordenar e executar a Pol tica Nacional de Inform tica Feito o diagn stico as recomenda es do GTE I eram as esperadas A pol tica industrial deveria ser mantida e ampliada O governo deveria concentrar seus investimentos na cria o de institutos de pesquisas e forma o de recursos humanos mas participaria em empreendimentos industriais no segmento microeletr nico Os demais segmentos permaneceriam abertos iniciativa privada protegida e incentivada prevendo se a privatiza o da Cobra a m dio prazo Os servi os de transmiss o de dados seriam acrescentados ao monop lio das telecomunica es E a organiza o institucional do setor passaria por completa reestrutura o saindo da esfera de influ ncia dos minist rios econ micos e vinculando se ao Conselho de Seguran a Nacional sob o argumento segundo uma explica o dada por Dion ao DataNews de que assim o debate sobre a inform tica passava para um f rum composto por todos os ministros Na verdade esta n o foi uma decis o tranquila dentro do GTE I ficou registrado no relat rio que a cria o da Secretaria Especial de Inform tica por decreto presidencial e vinculada Secretaria Geral do CSN teve os votos favor veis do pr prio CSN do SNI e do Itamaraty e o voto contr rio da Seplan Fioravante enquanto o EMFA Fernandes se absteve N o se passara nem um m s para as recomenda es
81. frustrad ssimo porque descobrira terem outros matem ticos feito trabalhos que muito coincidiam com o que estava fazendo Meu filho voc precisa entender que quando chega a primavera todas as flores desabrocham juntas Mammana sentia que a primavera estava chegando Mas essa primavera era gravemente amea ada pelo fato de as multinacionais pretenderem instalar linhas de montagem de minis e microcomputadores no territ rio brasileiro Essas iniciativas repercutir o n o s nos esfor os governamentais mas sobretudo significar o o esmagamento do incipiente mas important segmento d iniciativa privada genuinamente brasileira que come a a surgir Em seguida a declara o de guerra O minicomputador 32 atinge aquele segmento de mercado que foi destacado pela Resolu o 01 para a tecnologia nacional e a tentativa de introduzi lo no mercado brasileiro uma manobra que se bem sucedida jogaria por terra todo o esfor o governamental at agora concentrado neste setor e faria letra morta dos documentos oficiais estabelecidos A mo o aprovada pelos 132 participantes do VI Secomu reivindicou dos Poderes Executivo e Legislativo uma en rgica a o com os objetivos de a n o permitir a entrada de empresas multinacionais no setor de mini e microcomputadores terminais inteligentes seus perif ricos em particular o estabelecimento da linha de montagem do minicomputador sistema 32 da IBM
82. grupo do CSN seguiu a orienta o de Venturini o que resultaria em acalorados debates com os oficiais da SEI emperrando o andamento do projeto Para ajudar o grupo Venturini convocou membros da Consultoria Geral da Rep blica e o embaixador brasileiro junto ao Acordo Geral de Tarifas e Com rcio Gatt Paulo Nogueira Batista Paulo Nogueira negociador do controvertido Acordo Nuclear Brasil Alemanha n o s era um profundo conhecedor dos problemas que envolvem as rela es tecnol gicas internacionais como ativo defensor no Gatt dos interesses brasileiros e de outros pa ses em desenvolvimento Criado no imediato p s Guerra para regular o com rcio internacional de mercadorias e admitindo nas suas regras um certo protecionismo de seus pa ses membros o Gatt tornara se palco de um debat inteirament novo o com rcio internacional de servi os Servi os s o um conceito vago e muito abrangente Incluem engenharia franchise transportes fluxo de dados etc etc e mais etc Tudo o que se refere a com rcio de tecnologia cai nessa abstrata defini o de servi os No mundo moderno aqui localizam se os mais din micos e mais rendosos neg cios Alguns autores norte americanos chegam a afirmar que a moderna sociedade uma sociedade de servi os o presidente Ronald Reagan parece ter acreditado nisso pois tra ou para o seu pa s uma estrat gia econ mica toda apoiada na livre importa o de mat ria
83. lio a um companheiro do partido o engenheiro ga cho radicado em Bras lia Milton Seligman Este se disp s a escrever um documento falando sobre a import ncia social pol tica e econ mica da inform tica e apresentando propostas de a o Para ajud lo Milton chamou um conhecido ligado APPD do Distrito Federal o carioca Oscar Faria um dos ex t cnicos da Capre que a SEI transferira para Bras lia O documento s ficou pronto no ano seguinte propondo como ra de s sperar a democratiza o da Pol tica de Inform tica sua condu o n o mais deveria se dar atrav s de atos normativos mas sim atrav s da a o do leg timo representante da popula o o Congresso Nacional Fruet n o s conseguiu transformar a proposta de seus informais assessores em uma proposta pol tica do seu partido como tamb m articulou a sua dissemina o na rea profissional de inform tica Com sua permiss o Milton e Oscar apresentaram o trabalho no Segundo Congresso Nacional das APPDs realizado em Curitiba Boa parte das teses foram incorporadas s resolu es do Congresso e como tal apresentadas mais tarde pelo president Ezequiel Pinto Dias no I Congresso Nacional das Classes Trabalhadoras As iniciativas de Odacir Klein e Maur cio Fruet despertaram o especial interesse da agitada e combativa deputada pernambucana Cristina Tavares ligada esquerda do PMDB Escondendo uma fina cultura por baixo de rude capa sertaneja
84. mandar t cnicos para o Brasil e tomar outras provid ncias absolutamente n o priorit rias naquele dif cil momento Formalmente a empresa cumpria com suas obriga es instalava em sala apropriada os t cnicos brasileiros que l chegavam para receber treinamento fornecia lhes diversos manuais e permitia que visitassem a f brica Nada mais Sequer se preocupou em aproxim los dos poucos engenheiros franceses que conheciam a fundo o minicomputador Isso s n o atendia s necessidades de Ant nio Carlos Cardoso que em S o Paulo rodeado por manuais e programas incompletos sentia se a ponto de enlouquecer A rea comercial da SID pressionada pelos clientes que amea avam devolver suas m quinas cobrava lhe resultados Ele diante de um obst culo aparentemente instranspon vel desconhecia por completo o cora o do sistema operacional seu c digo fonte sem o que fica imposs vel corrigir erros dar suporte aos clientes gerar programas auxiliares compiladores e mesmo alguns aplicativos Por mais que pedisse a Logabax n o lhe enviava uma c pia do fonte Pela raz o simples de que tamb m o fonte submetia se a testes a modifica es finais o que Cardoso ainda n o sabia Sabia que a fofoca na qual enfiara o dinheiro de Matias Machline e a sua pr pria reputa o profissional estava por um fio Resolveu tentar uma cartada decisiva enviar Fran a o seu pr prio gerente de desenvolvimento de software o
85. menos para um ministro de um governo de generais Como presidente da IBM Brasil u quem devo assinar qualquer correspond ncia dirigida s autoridades brasileiras Mas uma carta como esta eu n o assino Gil e Sab ia tamb m n o aprovaram Sem consequ ncias A carta foi enviada e conforme previsto bateu como uma bomba dentro do governo brasileiro Amorim estava em T quio para onde seguiu em viagem de f rias quando foi surpreendido com um telefonema de Sab ia A situa o est insustent vel Voc precisa regressar O Pfeiffer enviou a carta e o Velloso l gico a leu em uma reuni o com os demais ministros Est o todos revoltados E tem mais eles n o recebem ningu m da IBM a n o ser voc Amorim perdeu a paci ncia Mas eu estou de f rias e n o vou sair do Jap o correndo Se voc s precisam de mim ent o mandem me um telex dizendo que pagar o uma nova viagem ao Jap o para mim e minha esposa Assim Amorim voltou ao Brasil Iria passar de abril a novembro apaziguando os nimos nos gabinetes ministeriais T quio s bem mais tarde Enquanto a IBM metia se em confus es com o governo Geisel a Capre trabalhava para p r em pr tica a sua resolu o 01 76 agora refor ada pela 05 77 do CDE Seis projetos para a fabrica o de minicomputadores no Brasil aguardavam sua decis o A Cobra conforme acordado com o Bradesco e demais bancos se propunha a produzir um equipamento de en
86. meros da balan a comercial deviam estar errados As vendas externas da IBM brasileira iam mal Como Se lera em algum lugar que as filiais da empresa em outros pa ses acumulavam mais de 4 mil pedidos em carteira sinal seguro da avidez do mercado Quanto s promessas de nacionaliza o conhecia dados que o deixavam pouco otimista Sem se incomodar com o vis vel mal estar criado afinal era um mero funcion rio substituindo o titular Arthur n o parou de falar desmontando sem nunca ter lido antes ponto por ponto o documento apresentado pelo secret rio da SEI A ousadia acabou encorajando o professor Claudio Mammama que Joubert trouxera para a SEI e para aquela reuni o como seu assessor t cnico Mammama tamb m abriu o verbo contra a IBM A interven o de Arthur pegou todos de surpresa E exasperou Gennari Aceitou bater boca com o subordinado viu se perdendo a raz o e a autoridade Joubert imp vido Arthur indo em frente At que na falta de algo melhor Gennari buscou socorro no argumento de cumprir ordens superiores Foi a vez de Joubert perder a paci ncia Tamb m n o assim Gennari Arthur sentiu se vontade Fingindo acreditar que Gennari s estava inclinado a aprovar o projeto por causa de press es superiores ofereceu se para munici lo com tantos argumentos quantos fossem necess rios para que pudesse explicar em cima quais as dificuldades para a aprova o Sem te
87. mesmo direito de gravar a conversa que os seus interrogadores Foi colocar seu pequeno gravador port til sobre a mesa para gerar um clima kafkiano Muita discuss o nimos exaltados pode n o pode grava n o grava Ezequiel n o gravou mas seus amigos desde ent o o apelidaram de Juruna da Inform tica O professor Jos Ripper tamb m manifestou seu inconformismo voc s me desculpem mas acho essa uma atitude altamente insatisfat ria Estamos aqui para di logo e n o para mon logo Eu entendo que como homens de assessoramento da Presid ncia os senhores estejam acostumados a trabalhar na base de mon logo S o obrigados a dar ao presidente uma informa o sem saber o motivo Mas eu sou um professor universit rio e uma das caracter sticas da universidade manter um di logo constante com os alunos Quero qu les me questionem Da mesma maneira que n o consigo mandar um aluno fazer algo sem lhe dizer o porqu eu estou cansado de falar sem saber para qu Concordo que a decis o final do governo mas n o aceito falar no vazio O coronel Fernandes disse lh ntender os argumentos Nem por isso informou lhe sobre seus prop sitos Sem ao menos se dar ao cuidado de aguardar os resultados dos trabalhos do GTE I o SNI come ou a p r em pr tica as mudan as pretendidas no humanograma da inform tica Na Digibr s a diretoria proposta por Fioravante foi vetada e a empresa submetida a interven
88. mostrava a Sanchez o original terminal de cliente operado a toque dos dedos diretamente na tela Olavo Set bal mandou instalar a segunda ag ncia on line do Ita na pra a Panamericana em frente que o Bradesco escolhera para deflagrar o seu processo de automa o E a terceira m frente sede da IBM na Rua Tut ia O Ita estava mesmo disposto a provocar Esta em frente IBM teve um sabor especial Tradicional fornecedora do banco a multinacional recusava se a acreditar que o sistema viesse a funcionar Inicialmente comportou se como se nada acontecesse Karman uma pessoa regularmente visitada pelos representantes t cnicos da multinacional passou a ser ignorado O gelo durou at a inaugura o da ag ncia on line A assediaram o gabinete de Karman os vendedores ou RTs como os chama a IBM o gerente da Filial S o Paulo C lio Lug o o pessoal do Rio e por fim t cnicos americanos Os motivos para tanto desconforto acabaram sendo explicados ao gerente de Desenvolvimento da Itautec Lino Rolo A IBM simplesmente n o se conformava com o fato de a Itautec ter desenvolvido seu pr prio sistema de gerenciamento da rede Fazer os terminais tudo bem mas porque n o usar o mundialmente consagrado CICS Da IBM claro O Ita revelou Lino pretendia diminuir ao m ximo a depend ncia de um nico supridor de equipamentos De posse do seu pr prio sistema gerenciador de redes de seus concentrador
89. na pesquisa desenvolvimento e fabrica o dos produtos de uma das ind strias que mais cresce na economia norte americana E pior do que tudo O sucesso de pol ticas como essa no Brasil encorajaria outras na es a seguirem caminhos semelhantes no futuro na rea de minicomputadores e outras reas similares de alta tecnologia Os governos do Jap o Iugosl via algumas na es do bloco oriental a Uni o Sovi tica e as na es ocidentais europ ias j est o seguindo pol ticas semelhantes Com tais considerandos a Data General sugeriu ao STR um pedido bilateral para o Brasil eliminar as barreiras importa o de minicomputadores em troca do arquivamento de barreiras retaliat rias dos Estados Unidos contra a importa o dos produtos brasileiros Outro pedido bilateral para o Brasil eliminar as exig ncias de transfer ncia de tecnologia na concess o de licen as de fabrica o s firmas dos Estados Unidos em troca da permiss o dos Estados Unidos para que essas empresas possam fabricar no Brasil N o satisfeita a DG ainda pediu ao governo de seu pa s o estabelecimento de normas regulat rias que proibissem os acordos de transfer ncia de tecnologia e associa es ntr mpresas norte americanas e governos de outros pa ses Iniciativa como essa se enquadrava perfeitamente no estilo agressivo da empresa fundada em 1968 por dois ex funcion rios da DEC para com ela competir no novo e rico
90. o Paulo sua primeira ag ncia automatizada com 15 mil contas correntes Ao contr rio do Bradesco que preferiu participar minoritariamente em tr s empresas industriais Cobra SID e Digilab o Ita decidiu seguindo o exemplo do Citibank norte americano criar sua pr pria empresa para desenvolver e fabricar seus sistemas a Itautec Ela herdou a experi ncia de uma equipe d ngenheiros do banco que desde 1977 chefiada pelo analista de sistemas Carlos Eduardo Correa da Fonseca o Karman dedicava se a projetar alguns equipamentos como uma interface para ligar os computadores do Banco rede nacional de telex Projeto este ali s que um escrit rio ingl s de consultoria concluiu ser invi vel apesar da comodidade que ofereceria aos clientes permitindo lhes acesso s suas posi es de cobran a de t tulos atrav s do telex Em seguida o grupo de Karman projetou um terminal caixa terminais administrativos o terminal de saldo e de extratos e microcomputadores Some se a isso o grande investimento feito escrevendo se os programas dos sistemas de gerenciamento de redes de banco de dados e outros necess rios ao processamento on line A Itautec nasceu da cabe a do presidente do Grupo Ita Olavo Set bal convencido da import ncia estrat gica da inform tica para qualquer grupo empresarial que queira ser forte no s culo XXI A princ pio recebida com alguma descren a pelas demais empresas do s
91. o a treinamento reposi o de m quina e fornecimento de software A Petrobr s pressionou muito at conseguir substituir o contrato padr o por outro com obriga es muito claras de parte a parte O que antes era acertado apenas de boca foi colocado no papel A negocia o foi demorada at porque a IBM brasileira alegava n o ter autonomia para alterar as f rmulas de reajuste e outras cl usulas contratuais sem consultar a matriz em Armonk Nova York Saur conversou com Ferrari sem desconfiar que estava sendo entrevistado Pensou que o graduado t cnico do Banco apenas desejasse algumas informa es sobre computadores Mas quando recebeu o convite percebeu estar diante de uma dessas oportunidades que n o se pode perder Come ando a vida o aumento de sal rio vinha bem a calhar e certamente compensaria o poss vel desconforto de ter que trabalhar com um militar O GTE se instalou em uma salinha no quinto andar do pr dio do Arsenal de Marinha no Centro do Rio cedida pelo comando do I Distrito Naval Na porta a tabuleta Sala do Computador avisava aos passantes que ali trabalhavam os respons veis pela cria o do primeiro computador brasileiro O Grupo dispunha de verba bem dotada liberdade inusitada para contratar quem fosse necess rio e todo o acesso diretoria do BNDE em qualquer situa o Sem limites externos Saur e Guaranys trataram d stabelecer os seus limites internos Em primeiro lug
92. o ou viaturas tamb m dependiam por inteiro dos computadores Finalmente os indicadores internacionais mostravam que a inform tica ainda pouco considerada no Brasil caminhava para se tornar a segunda atividade econ mica do mundo na d cada seguinte Enquanto diversos pa ses de diferentes regimes de governo graus de desenvolvimento tais como a Fran a a Inglaterra a Alemanha o Canad a ndia o Jap o a Su cia e at Cuba j haviam formulado pol ticas de inform tica o Brasil ainda nada definira de forma mais abrangente quanto ao desenvolvimento e utiliza o dos computadores Segundo o Esbo o a pol tica brasileira para a inform tica deveria buscar melhor aproveitar os escassos recursos nacionais coordenando projetos de desenvolvimento de software tanto na rea p blica quanto privada e promovendo o remanejamento compartilhamento do hardware existente Tamb m estimularia o desenvolvimento industrial do setor de eletr nica digital em fun o dos interesses nacionais definindo prioridades j que inexistia o bilh o de d lares necess rio implanta o de uma ind stria auto suficiente num prazo de cinco a sete anos e fortalecendo a empresa privada nacional Cuidaria ainda de formar nas quantidades necess rias os analistas e programadores capazes de usar e os projetistas e t cnicos capazes de fabricar os sistemas Finalmente o Esbo o n o esqueceu a import ncia de se sensib
93. opositora feroz do regime militar interessada nos temas ligados aos movimentos populares como a reforma agr ria a quest o do aborto os direitos trabalhistas Cristina foi apresentada inform tica numa viagem a Paris quando conheceu um trabalho intitulado L informatization de la Societ de autoria dos franceses Simon Nora e Alain Minc Publicado em janeiro de 1978 o documento um relat rio feito por encomenda do ent o presidente franc s Val ry Giscard d Estaing da ser mais conhecido como Raport Nora Analisa as profundas mudan as sociais provocadas pela dissemina o da inform tica detendo se em alguns pontos que chamaram especial aten o da deputada as novas amea as autonomia e privacidade dos cidad os logo democracia e os riscos soberania nacional criados pelas redes internacionais de informa o O Raport por m n o pessimista Deixa claro que as consegi ncias sociais da inform tica dependem d decis es pol ticas que conduzir o ao uso autorit rio ou democr tico dessa tecnologia E d uma interessante sugest o de como poderia ser um uso democr tico as redes de dados permitem substituir a pr tica democr tica da representa o indireta pela como nas cidades da velha Gr cia democracia direta ou gora informacional exercida pelos cidad os atrav s de terminais de v deo espalhados por todo o pa s Al m de Cristina outro que se inspirou nas id ias da dupla francesa foi o vice p
94. ou assemelhados b complementar e ampliar a legisla o espec fica para esse setor atentando para a sua import ncia estrat gica de modo a garantir a continuidade dos esfor os genuinamente brasileiros na rea c acelerar os processos de industrializa o e comercializa o dos projetos brasileiros j desenvolvidos na rea de computa o A Resolu o 01 e a mo o do Secomu n o deixavam d vidas sobre o que fazer Mas n o diziam como Nada impedia IBM e outras empresas estrangeiras de continuar anunciando vendendo seus produtos Necessitava se urgentemente de uma atitude Mas esta s seria poss vel se os principais grupos do governo ligados pol tica de inform tica esquecessem por um tempo suas diverg ncias e acertassem uma a o comum A frente nica foi costurada por Saur que promoveu em sua casa uma s rie de reuni es com as pessoas que tinham o poder de influenciar os escal es mais altos do Executivo Al m de Ivan Ripper Carlos Augusto Moacyr Fioravante e Marcos Vianna foram admitidas nessas reuni es pessoas ligadas a Jos Dion de Melo Telles como o diretor t cnico da Digibr s Ant nio Moraes Da resultou um pacto pelo qual foram suspensas temporariamente as discuss es sobre os detalhes da pol tica industrial a ser implantada Todos se concentrariam nas quest es b sicas E o b sico no momento era segurar o 32 O pacto foi firmado num sucinto documento de apenas u
95. pelo escrit rio carioca da empresa o italiano naturalizado brasileiro Candido Leonelli Saur tentou convencer os diretores da rea internacional a licenciar a DE 525 ou Sycor 440 o modelo mais avan ado de data entry dotado de disco flex vel L no entanto o aguardavam interlocutores c ticos quanto ao sucesso da pol tica de inform tica brasileira e insatisfeitos com as restri es s importa es A Diretoria da empresa queixava se duramente da impossibilidade de sua filial brasileira importar m quinas cont beis fabricadas pela Olivetti argentina prejudicando o interc mbio comercial entre consorciados Saur insistia em falar nas vantagens de sua proposta e os italianos reclamavam do problema das m quinas cont beis Dois mon logos que n o levaram a nenhuma conclus o Constatando que a Olivetti estava irredut vel n o se vendem as j ias da coroa foi o argumento final de um dos seus diretores Saur voltou ao Brasil sentindo se livre para negociar diretamente com a Sycor Para n o perder os an is a Olivetti ficou sem os dedos E Os data entries eram apenas um dos diversos n s dos sistemas de automa o banc ria Sua dissemina o e populariza o exigiria uma parafern lia de outros produtos tais como terminais caixa terminais de consulta sistemas de transfer ncia eletr nica de fundos leitoras e marcadoras de caracteres magn ticos impressorinhas de extrato e minicomputadores modula
96. podiam gozar do clima informal pretendido por Velloso Para os representantes do Conselho Plen rio no entanto o agrad vel ambiente da Fazendinha em nada contribu a para diminuir a ansiedade Nos minutos seguintes o futuro da pol tica de inform tica estaria sendo decidido Se os seus argumentos n o fossem suficientes para convencer os ministros a vetar a fabrica o do 32 estaria jogado por terra todo o esfor o feito pela Capre at ent o Depois de fazer um pequeno hist rico da ind stria digital no pa s e esclarecer quanto ao objetivo da reuni o de proporcionar o mesmo n vel de informa o a todos os ministros para que pudessem formular uma decis o sobre o 32 Velloso cedeu a palavra a cada um dos membros do Conselho Plen rio O primeiro a falar foi o representante do EMFA Fernandes explicou que a opini o das tr s For as Armadas estava contida na proposta de resolu o encaminhada ltima reuni o do Conselho Plen rio dias antes A proposta nasceu de uma miss o confiada por Potyguara a Fernandes Ganho para as teses nacionalistas o general por m tinha d vidas quanto s possibilidades de a Cobra atender s necessidades nacionais Incumbiu Fernandes de fazer uma apura o o qu le tr s oficiais da Marinha dois do Ex rcito dois da Aeron utica e quatro do EMFA conclu ram ap s uma reuni o com Carlos Augusto e demais diretores da Cobra n o foi muito animador a empresa abandonando
97. pompa e estilo Presentes altas autoridades do Estado entre elas o governador Laudo Natel Acorre toda a imprensa E no lufa lufa para documentar o preciso momento em que o governador apertaria um bot o acionando a m quina um dos fot grafos esbarrou no fio de alimenta o soltando o da tomada A mem ria descarregou se N o daria para esperar meia hora tempo necess rio para recarreg la Mas o Patinho Feio foi inaugurado assim mesmo No mesmo m s o LSD assinou o ansiado contrato com o GTE Assinado o contrato de constru o do prot tipo com o LSD Saur e Guaranys dirigiram suas aten es para a outra metade do projeto ainda n o equacionada o desenvolvimento do sistema operacional Nesta rea n o havia d vidas de que o Departamento de Inform tica da PUC RJ era a institui o mais gabaritada S que ao contr rio do grupo paulista que brigou para participar do Funtec 111 os pesquisadores cariocas alimentavam s rias d vidas sobre as vantagens de tal engajamento Os dois grupos tinham prioridades diferentes Enquanto o LSD optara por uma linha de pesquisa aplicada o Departamento de Inform tica orientou se para a pesquisa b sica e tamb m n o via com bons olhos sua subordina o ainda que eventual a uma outra entidade Sua estrutura estava orientada apenas para o ensino Um plano de trabalho com cronogramas e prazos controlados exigiria do Departamento uma nova conduta sem falar na necessidade de ref
98. portugu s Jacinto da Encarna o Cavaco Mendes com a incumb ncia de trazer n o importavam os meios o c digo fonte do sistema operacional Cavaco Mendes cumpriu risca as instru es Depois de receber mais um n o dos franceses come ou a pensar em uma maneira menos ortodoxa de p r as m os no ambicionado programa Observando a rotina da f brica da Logabax encontrou a solu o Telefonou para Cardoso explicando seu plano e pedindo autoriza o para execut lo como equipe brasileira permitia se trabalhar na f brica depois do expediente n o seria dif cil tirar uma c pia do sistema lev la sem licen a para o hotel Cardoso sequer pestanejou A viabiliza o da SID estava em jogo Fa a ordenou E com isso antecipou em muitos meses a vinda do cora o do software da Logabax para o Brasil Os t cnicos da Labo valeram se de m todos semelhantes para se apossar do sistema operacional do minicomputador 8870 licenciado Nixdorf Embora a empresa alem gozasse de boa sa de financeira e escaldada pelo fiasco das negocia es para formar uma joint venture com a Digibr s e a Atl ntica Boavista tivesse concordado em licenciar um m ni mais avan ado o processo de transfer ncia de tecnologia foi quase t o tumultuado quanto na SID O contrato assinado entre a Labo e a Nixdorf garantia empresa brasileira acesso ao c digo fonte do sistema operacional Foi preciso c
99. programas de treinamento forma o de pessoal especializado e para executar essas tarefas criar um novo rg o Na plat ia medida em que Velloso falava Olinto ia constatando com crescente satisfa o que as id ias de Flanzer tinham sido aceitas Mas ao lhe cair s m os a minuta do decreto de cria o do novo rg o distribu da aos presentes levou um susto ali estavam devidamente adaptadas linguagem governamental todas as considera es contidas no esbo o enviado poucos dias antes ao secret rio geral Elas serviram de base para a exposi o de motivos assinada por Velloso do Decreto 70 370 que criou em 5 de abril de 1972 a Comiss o de Coordena o das Atividades de Processamento Eletr nico ou simplesmente Capre Nem todas as diretrizes propostas no esbo o do presidente do IBI foram aceitas O acompanhamento do projeto BNDE Marinha n o foi incorporado s atividades da Capre Tamb m n o institu a incentivos para as multinacionais iniciarem a fabrica o local de computadores Em compensa o ao novo rg o caberia formular uma pol tica de financiamento governamental s atividades de processamento de dados do setor privado As demais sugest es foram mantidas e at mesmo ampliadas Enquanto Olinto restringia o levantamento dos computadores instalados ao setor p blico o Planejamento o estendia ao setor privado incluindo os programas utilizados Mas s
100. projeto Menos mal O projeto cumpriu todo o ritual de passagem pelas comiss es antes de ir ao plen rio Em 3 de maio o relator deputado Pimenta da Veiga PMDB MG concluiu seu parecer afirmando estar tratando de um dos projetos de maior import ncia entre os que j foram apresentados Casa Se aprovado garante incipiente ind stria brasileira de inform tica uma possibilidade de sobreviv ncia com o desenvolvimento de tecnologia nacional que nos proporcione em prazo n o muito longo uma fundamental independ ncia cient fica neste campo vital O projeto de Cristina estava pronto para ir ao plen rio Mas em 30 de julho o presidente Figueiredo encaminhou ao Congresso o projeto do Executivo O projeto do Executivo enfrentou mais indas e vindas emendas conchavos acordos vers es que o de Cristina Tavares tramitando nas comiss es da C mara Ao todo foram 30 minutas escritas e reescritas pelo consultor jur dico da SEI Raimundo Noronha em meio a diverg ncias entre o rg o e o Conselho de Seguran a Nacional O pomo da disc rdia girava em torno da explicita o ou n o em lei do conceito de reserva de mercado Esta seria uma d vida que atravessaria todo o processo legislativo O general Danilo Venturini sempre se disse contra a explicita o Estudando as pol ticas de inform tica de outros pa ses concluiu que todos praticam algum tipo de reserva de mercado mas de fo
101. quando ainda estava no NCE procurara a IBM para que industrializasse o seu processador de ponto flutuante N o encontrou sequer algu m habilitado e autorizado a tratar do assunto A esperan a seriam as empresas privadas nacionais Mas que empres rio se arriscaria a investir num mercado sabidamente sob controle absoluto das multinacionais Sobrava o estado S que a Digibr s n o andava e ainda por cima corriam insistentes rumores que ela vinha negociando uma joint venture com a Nixdorf associa o esta que n o contemplava a tecnologia brasileira Tamb m a solu o dada Cobra recebendo tecnologia da Ferranti n o deixara ningu m satisfeito A ansiedade cresceu no segundo semestre de 1975 A Digibr s com a Portaria n 70 assumiu a responsabilidade pelo G 10 prometeu conforme um ambicioso plano de a o anunciado em outubro industrializ lo para uso em pesquisas cient ficas atrav s da Cobra Al m disso a empresa A mudaria de miss o assumindo a responsabilidade pela pesquisa e desenvolvimento enquanto que a Cobra passaria a integrar o grupo de empresas B ao lado de uma outra a terceira empresa com capitais da Digibr s do Serpro e da Digidata pequena companhia eletr nica localizada em S o Jos dos Campos que se encarregaria da fabrica o de sistemas de porte m dio com tecnologia licenciada O plano de a o preocupava se com tudo da fabrica o de computadores dos componentes passando pelas centr
102. que movido pelo entusiasmo viesse a propor medidas prematuras levou Pel cio a n o deixar a discuss o se restringir aos limites do Banco T cnicos professores specialistas com p s gradua o no exterior e outros que trabalhavam em empresas de consultoria estrangeira foram incorporados ao debate Finalmente o artigo de Leite Lopes lhe mostrou um rumo seguir engajar o BNDE no apoio pesquisa cient fica e tecnol gica Autorizado pela dire o a levar suas id ias adiante p s se em campo As conversas agora tornaram se mais objetivas e ganharam a participa o do pr prio Leite Lopes dos professores Jos Mariano Falc o e Alberto Lu s Coimbra e de Frank Tyler um professor da Escola de Engenharia da Universidade de Houston e consultor da ag ncia norte americana para o desenvolvimento internacional Usaid Dessas conversas surgiu a id ia de se criar um fundo para fomentar projetos tecnol gicos nacionais no qual o BNDE aplicaria tr s por cento do seu or amento de investimentos Os projetos n o tardaram a aparecer e foram numerados sequencialmente O projeto Funtec 1 em 1963 forneceu ao professor Coimbra os recursos para instalar o primeiro curso de p s gradua o em engenharia qu mica do pa s curso este que deu origem Coppe onde o futuro engenheiro Ivan Marques iria ensinar professores a programar em um computador IBM O Funtec 2 contemplou o Departamento de Engenharia Mec nica da PUC RJ com um c
103. que chegou d cada de 70 com uma capacidade limitada mas significativa de absorver adaptar e criar tecnologia Seria portanto uma vident grave contradi o da parte do governo investir grande soma de recursos na cria o de agentes brasileiros geradores de inova es tecnol gicas no caso as universidades atrav s dos programas de p s gradua o em engenharia e por outro lado n o cuidar para que haja um mecanismo adequado de integr los na economia advertia Ivan reconhecia um problema delicado nessa integra o o risco de algumas universidades se transformarem em exclusivos departamentos de pesquisa e desenvolvimento de empresas Mas tomados os devidos cuidados n o s a universidade passaria a dar uma contribui o direta ao desenvolvimento econ mico brasileiro como pesquisadores professores e estudantes se beneficiariam de uma forma o mais profissionalizante de cuja aus ncia se ressentiam Acrescentava Os professores encontram dificuldade em motivar os alunos para os cursos essencialmente t cnicos tais como projeto de circuitos digitais N o raro os alunos perguntarem qual a probabilidade de qu u venha a projetar um circuito digita no meu futuro trabalho O professor for ado a reconhecer que na aus ncia de f bricas que fa am uso desta capacidade profissional por receberem prontos do exterior todos os projetos de circuitos digitais envolvidos no produto o curso beira p
104. que o pior poderia acontecer um deles olhava o rel gio lembrava que era hora do almo o e sa am assobiando Na volta retomavam a discuss o em termos bastante am veis Seu porcaria voc n o entend nada O sofrimento de Astrid recome ava No primeiro dia de trabalho no GTE os dois decidiram visitar o Congresso da Sociedade dos Usu rios de Computadores e Equipamentos Subsidi rios Sucesu qu se realizava em S o Paulo A Sucesu foi criada em 1967 reunindo os primeiros grandes usu rios de computadores do pa s para trocar id ias xperi ncias entre si e promover a defesa de seus interesses frente aos fornecedores At 1971 todos os seus congressos foram realizados no Rio Depois passaram a se fazer alternadamente no Rio e em S o Paulo Aproveitando a oportunidade da reuni o dos usu rios os fornecedores multinacionais come aram a montar estandes para exibir seus mais recentes lan amentos originando se as feiras da Sucesu eventos paralelos aos congressos Com o tempo ambos se transformaram em acontecimentos monumentais Mas quando Saur e Guaranys resolveram aparecer no que se realizava em S o Paulo eram ainda t o limitados pequena comunidade de usu rios fornecedores que a inesperada presen a dos dois funcion rios do governo causou uma surpresa geral A not cia correu r pido Saur e Guaranys n o sabiam quem estava mais espantado se eles com o que estavam vendo ou se os participant
105. rea t cnica da Capre percebeu a brecha que lhe deixara o governo Com efeito o processo se caracterizou sempre pela falta de uma estrat gia global que definisse a priori as etapas a serem cumpridas Conquistava se o terreno passo a passo Somente ap s cada avan o obtinham se as condi es para definir o passo seguinte Logo se conseguiram chegar at ali podiam continuar avan ando Bastava trabalhar um pouco mais Nada de des nimo pois Ivan e Arthur assumiram o comando desta nova etapa com o objetivo de tentar atrair empres rios nacionais para a concorr ncia e com isso ficar em condi es para respeitando as diretrizes do CDE impedir a aprova o dos projetos que certamente as m ltis apresentariam A estrat gia para esta fase decisiva exigiu um alto grau de ousadia Em primeiro lugar come aram a garantir publicamente que os projetos nacionais teriam prioridade sobre os demais Ao mesmo tempo informaram confidencialmente a todos os que mostravam algum interesse pela concorr ncia que v rios projetos cem por cento nacionais j tinham sido apresentados Nenhuma das duas afirma es era verdadeira nem a Capre recebera orienta o para dar prioridade aos projetos nacionais nem no primeiro momento surgira qualquer empresa nacional disposta a se candidatar sem o refor o de um parceiro externo Com o passar dos dias os primeiros empres rios nacionais ou seus representantes come aram a apare
106. rio brasileiro totalmente diferente do de outros pa ses e sua automa o teve que ser projetada aqui Ao lado das empresas estatais e rg os de governo os bancos foram os primeiros usu rios de computadores no pa s O Bradesco foi o pioneiro instalando na Cidade de Deus em 1961 um IBM 1401 para controlar seu servi o de cobran a de t tulos No final do ano seguinte foi a vez do Banco Nacional adquirir um Burroughs B205 Em 1965 a Federal Ita implantou o seu CPD com um IBM 1401 A partir de 1968 o Bamerindus processava em um Univac 1005 as contas correntes de seus clientes Apesar do pioneirismo a implanta o da inform tica no setor banc rio foi lenta n o s pelo r gido control d despesas ao contr rio do setor governamental extremamente perdul rio na aquisi o dos seus c rebros eletr nicos mas tamb m pela resist ncia de seus antigos funcion rios Assim como os estat sticos do IBGE os contadores n o gostaram da novidade e n o reconheciam a validade cont bil de um documento emitido por computador Insistiam em s trabalhar com as suas tradicionais fichas amarelas No Ita os t cnicos do CPD tentando minimizar o atrito mandaram imprimir formul rios cont nuos com tarjas amarelas Mesmo assim o chefe da Contabilidade do Banco recusou se a comparecer inaugura o do novo sistema em 1974 para n o ser conivente com uma iniciativa fadada ao fracasso Pouco tempo depoi
107. suas finalidades originais parecia entusiasmada com a possibilidade de vender m quinas Sycor no Brasil e relutava em industrializar o G 10 Para pression la Fernandes prop s ao Plen rio da Capre uma resolu o estabelecendo alguns princ pios para a pol tica industrial impedir a forma o de monop lios mas destinar o mercado de m nis e microcomputadores apenas a empresas sob controle acion rio nacional incentivar a cria o de novas ind strias e a produ o de equipamentos projetados e desenvolvidos internamente e fixar um plano de nacionaliza o cabendo Digibr s e Capre a sua fiscaliza o As v speras da reuni o da Fazendinha o plen rio preferiu deixar para analisar a proposta depois Fernandes decidiu submet la diretamente aos ministros Esta proposta n o discrimina o capital estrangeiro Simplesment stabelec regras de aceite e conv vio o que est no direito de nosso pa s exigir a fim de atender aos nossos interesses concluiu o major Todos os demais membros do Conselho acompanharam a posi o de Fernandes Saur Ripper e Ivan buscaram em breves palavras demonstrar por que o Brasil deveria se capacitar tecnologicamente na produ o de pequenos computadores Fioravante levantou a hip tese de ser dado s empresas nacionais um prazo de car ncia de cinco anos prorrog veis ou n o para se firmarem antes de o mercado ser aberto s empresas estrangeiras O ministro Velloso voltou
108. suas matrizes ou empresas estatais sider rgicas petroqu micas fornecedores d nergia que o ministro Delfim Netto obrigava a buscar no exterior muitas vezes sem necessidade os projetos e equipamentos pois junto vinham cr ditos livres indispens veis rolagem da d vida externa Dytz n o se intimidou Respaldado na autoridade do Conselho de Seguran a Nacional fez a SEI emitir um Ato Normativo obrigando as empresas estatais a contratar como principal gerent d seus projetos empresas nacionais de engenharia Contava que tais empresas ao especificar equipamentos optassem naturalmente pelos fabricados no Brasil tanto quanto as empresas estrangeiras de engenharia s sabem especificar equipamentos fabricados em seus pa ses de origem Em seguida abriu concorr ncia nos moldes da Capre para a fabrica o de controladores program veis pequenos computadores que comandam parte dos processos como alarmes intertravamentos sequenciamento de m quinas e rob s por empresas nacionais com projeto pr prio ou com tecnologia licenciada Ao mesmo tempo em qu stabeleceu regras aparentemente r gidas Dytz buscou di logo e entendimento com os usu rios Sabia ser imposs vel desenvolver tudo no Brasil tanto quanto sabia ser o usu rio um imediatista que tudo quer pronto sem perda de tempo Conversava visando chegar a um meio termo que respeitasse as necessidades das empresas mas doutrinando as para seus compr
109. territ rio dos minicomputadores O primeiro an ncio da empresa atrav s da fotografia pontilhada do rosto de um homem dizia o seguinte Sou Ed de Castro presidente da Data General Corporation H sete meses demos in cio mais rica das pequenas companhias na hist ria do computador Este m s estamos anunciando o nosso primeiro produto o melhor computador pequeno do mundo Porque para fazer um computador pequeno e barato preciso vender uma por o deles para fazer muito dinheiro E n s pretendemos ganhar muito dinheiro A Data General acreditou que o governo de seu pa s saberia tomar as medidas necess rias para dar uma meia trava nas pretens es brasileiras Tanto assim que a despeito da concorr ncia aberta pela Capre na qual n o se inscreveu e sabendo que n o poderia os importar continuou anunciando seus minicomputadores no que seria o in cio de uma ofensiva sobre o apetitoso mercado brasileiro Houv poca em qu era preciso coragem para escolher Data General Hoje basta bom senso dizia o an ncio coincidentemente colocado pelo DataNews na mesma p gina onde se lia o texto completo do documento enviado ao STR J a IBM preferiu renunciar confronta o Parece que a derrota frente Capre e a perda no outro lado do mundo do mercado indiano fizeram lhe ver que o seu imenso poder tinha afinal um limite Ao menos n o insistiu na pol mica sem deixar de manifestar sua decep o Limitou se
110. tivesse sua pr pria inform tica ainda que sem logici rio Durante seis meses os alunos e professores da PUC que utilizavam o computador IBM 7440 viveram um grande transtorno Quem estivesse com pressa que esperasse pois antes da madrugada n o iria sequer chegar perto da m quina Durante o dia o computador foi inteiramente reservado para fazer as tabula es avan adas do Censo de 1970 cujo processamento normalmente consumiria dois anos Feito no tempo recorde de seis meses permitiu a Kerternesky fornecer ao Governo os dados ainda n o refinados sobre popula o escolaridade e outros necess rios a uma primeira estimativa da situa o do pa s Ent o satisfeito com o trabalho do RDC e muito grato a Olinto convidou o para montar no IBGE o Instituto Brasileiro de Inform tica Criado em 10 d janeiro d 1972 o IBI iria continuar o trabalho iniciado na PUC realizando os Censos Demogr fico Econ mico Industrial e Agr cola O primeiro problema n o tardou a surgir O novo Instituto herdara um conv nio firmado antes de sua cria o pelo qual a verba para a aquisi o do computador IBM 360 158 e o suporte t cnico seriam fornecidos pela Usaid Como o Minist rio da Fazenda n o concordou que o pagamento fosse feito diretamente IBM nos Estados Unidos o equipamento acabou sendo alugado e uma parte do dinheiro da Usaid permaneceu Jintocada O conv nio tamb m estabelecia que 13 assessores norte
111. trabalho Estava no meio de uma reuni o com o pessoal do Inpe quando lhe apareceu o comandante Guaranys que soube da exist ncia de Pel cio e de seus planos atrav s do amigo comum ex colega de Escola Naval ex colega d Engenharia na USP coordenador de p s gradua o do Centro T cnico Cient fico da PUC RJ e membro do Conselho Diretor do Rio DataCentro tamb m da PUC Am lcar Ferrari Para Pel cio a apari o de Guaranys n o poderia ser melhor Ali estava ele e seus amigos tentando realizar um projeto de peso is que lhe surge algu m com muito peso a pedir esse projeto Se a Marinha precisava de um computador ele a ajudaria a faz lo Era tratar de p r m os obra Mas as coisas n o eram assim t o simples Al m de s nvolver em discuss es nas universidades onde cada professor tinha sua id ia pr pria sobre a concep o do projeto Pel cio viu se em dificuldades para acertar o aporte financeiro estimado em 7 milh es de cruzeiros Pelo regulamento do Funtec xigia s qu a parte beneficiada entrasse com uma parcela dos recursos O BNDE poderia financiar no m ximo 50 do projeto Mas a Marinha alegou n o ter o dinheiro restante Pel cio n o se intimidou Conseguiu junto dire o do Banco autoriza o em car ter excepcional para elevar a participa o at 60 Nem assim a Marinha cooperou Depois de muito pensar ele achou a solu o final os recursos da Marinha sairi
112. tudo o que a SEI fizer receber o projeto do governo bater o martelo e por isso a pol tica ficou democr tica Com isso n o concordavam Havia que se descobrir uma f rmula muito dif cil na vig ncia da Constitui o da ditadura para dar ao Congresso mais for a na condu o da Pol tica Inspirado no documento Esperan a e Mudan a a B blia do PMDB Milton encontrou a solu o a Lei da Inform tica deveria estabelecer que cabe ao Congresso e n o ao presidente da Rep blica discutir aprovar e acompanhar os Planos Nacionais de Inform tica Se esta id ia vingasse a inform tica seria o primeiro setor da economia brasileira a ter seus rumos definidos democraticamente no Congresso e n o nos gabinetes fechados dos tecnocratas do regime A proposta n o teve imediata aceita o Suscitou d vidas at mesmo sobre a capacidade de os parlamentares discutirem periodicamente uma quest o um tanto quanto herm tica Milton tirou c pias das p ginas do documento que falam da necessidade de os planos de governo serem aprovados por lei do Congresso e na reuni o seguinte fez um discurso inflamado Se f ssemos um partido comunista algu m pegava um texto de L nin dizia TO camarada L nin diz isso no cap tulo tal E todo o mundo aprovava N s tamb m temos textos a lei do plano est aqui Ou defendemos isto ou n o adianta escrever documentos As ltimas resist ncias se dobraram a proposta foi definida
113. 44 era um computador de grande porte O tempo passado na diretoria de Eletr nica da Marinha permitiu que ele acumulasse grande experi ncia no desenvolvimento de equipamentos de uso naval e bom conhecimento do parque industrial brasileiro Vendo nas necessidades da Marinha oportunidades para desenvolver produtos no Brasil n o perdia tempo para levar suas id ias aos seus superiores ou para industriais amigos Voc n o acha que o Brasil deveria fazer um esfor o para desenvolver 2 Em um desses arroubos Guaranys entrou de surpresa s 7 horas da noite no gabinete do empres rio Ant nio Didier Vianna na Via Dutra dirigente de um grupo de f bricas fornecedoras de equipamentos para a pr pria Marinha para a Petrobr s e outras ind strias pesadas De chofre ofereceu lhe tr s milh es de d lares para fabricar um computador atrav s da Microlab uma de suas empresas S tr s V o ser precisos no m nimo trinta milh es para comercializar para adaptar o software ao mercado brasileiro e outras coisas mais tratou de responder tamb m de chofre Didier um ex oficial de Marinha que como Guaranys n o era de meias palavras O alto e magro Saur e o baixo e roli o Guaranys s ntenderam de imediato Havia total liberdade de discuss o entre eles Muitas vezes a secret ria Astrid assustou se com os berros que ouvia atrav s das paredes Eles v o se sopapar temia ela Mas justamente no momento em
114. A indica o pegou Fioravante de surpresa Ele sabia que com a ascen o de Simonsen podia esperar algum convite para novas e importantes fun es no governo Uma posi o no Conselho Interministerial de Pre os talvez Mas presidir uma empresa da envergadura do Serpro era para ele um enorme salto De um CPD que ainda come ava a operar um IBM 1130 ele partiu para administrar uma estrutura com mais de 15 mil pessoas espalhadas por todo o pa s e respons vel pelo processamento das mais importantes contas governamentais Aceitou enfrentar o desafio Ao montar sua diretoria e equipe de trabalho para as quais levou alguns auxiliares da FGV Moacyr decidiu criar um comit para coordenar as atividades de pesquisa realizadas em diferentes departamentos dentro do Serpro Al m de pensar novos sistemas tamb m caberia ao comit acompanhar a evolu o do mercado de equipamentos Rapidamente a id ia evoluiu para a cria o de uma diretoria t cnica E para chefi la Moacyr convidou M rio Ripper que retornara de Berkeley reassumira suas consultorias ao Serpro Irriquieto criativo e totalmente identificado com o projeto pol tico de Ivan Saur e Arthur Ripper desobstruiu o canal de comunica o entre o Serpro a Capre N o satisfeito montou uma estrutura de estudos e pesquisas que muitas vezes forneceu suporte t cnico e te rico s propostas pol ticas da Comiss o Ripper estava feliz por conseguir no Serpro casar
115. DO 100 Ed TON SML da O O Sem resposta Fa a pao pa O Cenas de Reserva Expl cita ba Gloss rio 14 24 35 41 50 63 77 99 106 127 155 176 APRESENTA O A e de 7 de setembro de 1985 quando o governo norte americano amea ou adotar retalia es comerciais contra as exporta es brasileiras a Pol tica Nacional de Inform tica deixou de ser apenas uma controvertida pol tica setorial para transformar se em um dos assuntos mais debatidos no pa s Afinal era o bode expiat rio de uma situa o delicada que poderia comprometer o desempenho de outros importantes setores da economia nacional gerando uma s ria crise de desemprego Igualmente criticada e defendida a PNI sempre provocou rea es apaixonadas Ou se radicalmente contra ou apaixonadamente a favor E por conta da grande fantasia criada sua volta foi responsabilizada por promover um fato in dito no pa s a alian a entre o temido SNI e a esquerda radical A inspira o para escrever este livro surgiu da constata o de que embora intensamente debatida a PNI pouco conhecida Durante o per odo em que trabalhei na cobertura especializada como rep rter e como editora do DataNews verifiquei uma total ignor ncia sobre suas origens sua proposta e a sua evolu o nesses onze anos de exist ncia at chegar ao estado atual Em 1986 ao conceber a edi o comemorativa dos 10 anos do DataNews a inten o se transformou
116. Depois de test los de comparar seus resultados com o desempenho da Hagelmin o grupo convenceu se definitivamente de sua pr pria compet ncia em projeto Dytz entusiasmou se Imaginou in meros outros projetos que poderiam desenvolver a partir dali Para ele o melhor que poderia acontecer naquele momento seria levantar o sigilo que envolvia toda aquela atividade e evolu la para um empreendimento industrial integrado sociedade Est na hora pensou dep Td S criar uma empresa estatal nos moldes da Engesa para desenvolver e fabricar equipamentos eletr nicos destinados a aplica es militares N o hesitou em levar essa id ia a Medeiros Para o diretor da Esni entretanto era prematuro tirar do grupo a rede de prote o do SNI Ainda n o chegara a hora de vir para o lado de fora Disciplinado n o foi dif cil a Dytz absorver o n o Continuou conduzindo o trabalho at que o mundo caiu sobre sua cabe a descobriu se atacado por um c ncer Era um c ncer de pele de grau III que o deixava na total incerteza quanto ao seu futuro Abaixo desse grau teria grandes chances de cura Acima significava met stas morte quas certa Grau III tanto poderia evoluir fatalmente quanto regredir devolvendo o vida De repente tudo mudou para Dytz Sem saber por quanto tempo lutaria nem se tinha chances de xito nada mais lhe importava exceto tentar sobreviver Trabalho e fam lia foram deixados de l
117. Imediatamente telefonou para Pegado e ordenou que desligassem todas as luzes e equipamentos trancassem o barrac o e tratassem de sair dali o mais r pido poss vel Afora tais sustos a preocupa o nica dos rapazes era p r o concentrador de teclados para funcionar No dia que marcaram para isso acontecer Dion sem ser sequer informado apareceu por l Ao longo da vida construiria a fama de sempre aparecer no lugar certo na hora exata Ficou pelos cantos vendo o grupo tentar imprimir alguma coisa Como sempre acontece nessas ocasi es a m quina n o queria dar sinal de vida M rio Durso perdeu a paci ncia e numa ltima tentativa desabafou no teclado a sua irrita o Se o jeitinho n o funciona vale o jeit o Deu certo A impressora disparou Foi uma alegria s compartilhada com Dion Momentos depois ao conferir o que saira impresso ficaram meio sem gra a No meio do papel destacava se a palavra adrem No seu desespero Durso esquecera que no prot tipo o que era digitado no teclado sairia escrito ao contr rio na impressora Mais um tempo para depurar o sistema e enquanto o pa s acompanhava as demoradas negocia es com os segi estradores do embaixador su o marcou se o dia para uma demonstra o para os diretores do Serpro A melhor maneira de test lo seria provocando um erro de digita o que o sistema estando em ordem acusaria O rec m criado n mero do Cadastro de Pess
118. LITICA NACIONAL DE INFORMATICA GUERRILHA TECNOL GICA A VERDADEIRA HIST RIA DA POLITICA NACIONAL DE INFORMATICA VERA DANTAS UC LIVROS T CNICOS E CIENT FICOS EDITORA LTDA Rio de Janeiro RJ e S o Paulo SP Copyright O 1988 por VERA DANTAS Proibida a reprodu o dos textos originais mesmo parcial e por qualquer processo sem autoriza o do Autor e da Editora Revisor de Texto Rosa Maria Oliveira de Queiroz Revisor de Provas Francisco de Castro Azevedo Capa AG Comunica o Visual Assessoria e Projetos Ltda CPI Brasil Cataloga o na fonte Sindicato Nacional dos Editores de Livros RJ Dantas Vera 216g A guerrilha tecnol gica a verdadeira hist ria da pol tica nacional de inform tica Vera Dantas Rio de Janeiro LTC Livros T cnicos e Cient ficos Ed 1988 1 Pol tica de inform tica Brasil 2 Inform tica Pol tica governamental Brasil T tulo Il T tulo A verdadeira hist ria da pol tica nacional de inform tica CDD 001 60981 338 4562138195 CDU 681 3 81 338 45 681 3 81 8 0778 ISBNS5 2167 1062550 Direitos reservados por LTC LIVROS T CNICOS E CIENT FICOS EDITORA LIDA Rio de Janeiro RJ 1988 Impresso no Brasil SUM RIO Apresenta o Pref cio Iteotas O gordo e o Magro Banda de Rock Botocudos As Alian as A Bandeira IBM Descartada Intermezzo
119. Logo num sistema bem superior aos tradicionais oferecidos pela IBM ou outros fornecedores do governo O problema n o t cnico mas pol tico era que o IPEA estava se imiscuindo em seara alheia Assim no momento em que o sistema estava pronto para entrar em a o estourou o conflito j latente com o IBGE Este querendo se recuperar do fracasso anterior e portanto temendo correr qualquer risco recusou o trabalho do IPEA Isaac Kerternesky o novo presidente do IBGE assumiu a execu o do Censo como uma quest o de honra n o estando disposto a colocar em jogo a sua reputa o o trabalho precisava ser feito bem feito Achou melhor recusar a colabora o do Ipea e pedir socorro a algu m experiente o diretor do RioDataCentro da PUC Ant nio C sar Olinto F sico te rico com doutorado no MIT Olinto foi o primeiro diretor do RDC criado em 1967 para ser o centro de computa o da PUC Al m desse CPD a PUC tamb m criara um departamento para executar pesquisas e programas de mestrado que s n o se chamou Departamento de Ci ncia da Computa o por interven o de Olinto Em uma r pida viagem Europa ele tomou conhecimento do voc bulo informatique usado pelos franceses no lugar do termo norte americano computer science Por sua raiz latina convenceu o vice reitor da PUC Padre Amaral a adot lo no processo de cria o do novo Departamento contribuindo decisivamente para que o Brasil
120. O chefe do SNI mandara pedir desculpas mas motivos de ltima hora impediam no de receber o diretor da Cobra Pegado logo entendeu que perdera a viagem at Bras lia A conversa com Joubert de nada adiantaria pois seguramente o pol tico e af vel coronel apoiava uma interven o na Cobra Coincidentemente no mesmo dia e hora em que Pegado conversava com Joubert Carlos Augusto recebeu a not cia definitiva do seu afastamento Foi na solenidade de posse do novo ministro do Planejamento Antonio Delfim Netto que recuperava os poderes para ditar a pol tica econ mica e industrial do governo A queda de Simonsen e a ascens o de Delfim explicitavam a ruptura do governo Figueiredo com a heran a de Geisel a consumar se mais tarde com o afastamento de Golbery da Casa Civil Na inform tica seu efeito foi imediato Desde o primeiro momento Delfim evitaria intrometer se ostensivamente neste assunto t o caro ao SNI S restou a Carlos Augusto e a Pegado chorarem suas m goas juntos no v o de volta de Bras lia para o Rio Na segunda feira seguinte dia 20 de agosto um submisso Conselho de Administra o indicou Vicente Paollilo para diretor superintendente da Cobra Quem n o se submeteu foram os empregados da Cobra Na esteira da crescente organiza o da sociedade civil fundaram uma das primeiras associa es de funcion rios d mpresas statais a Associa o dos Empregados da Cobra e movimentaram se como puderam
121. P resid ncia da Rep blica At l o melhor a fazer era aproveitar o per odo de fim de governo para dar alguma aten o sua vida pessoal Terminou de construir sua casa na Barra da Tijuca mal sabendo o que o governo desse novo general estava lhe reservando CAP TULO 5 OS TR S QUATRO MOSQUETEIROS Ms semanas antes de sua posse em mar o de 1974 o general presidente Ernesto Geisel convocou seu futuro Minist rio para uma reuni o em seu escrit rio no Largo da Miseric rdia no Rio com o objetivo de discutir a organiza o da rea econ mica no seu Governo Depois de discorrer sobre as suas primeiras provid ncias tais como transformar o Minist rio do Planejamento em uma Secretaria diretamente ligada Presid ncia criar um Conselho d Desenvolvimento Econ mico e outro Industrial e transferir os fundos PIS e Pasep para o BNDE Geisel perguntou E a rea de ci ncia tecnologia Jo o Paulo dos Reis Velloso nico ministro do governo M dici a ser aproveitado na equipe de Geisel preferiu n o se manifestar Mas gostou da decis o do futuro presidente transferindo para a sua esfera de influ ncia uma rea at ent o subordinada atrav s do Conselho Nacional de Pesquisas ao Gabinete Militar e secretaria geral do Conselho de Seguran a Nacional Geisel discorreu sobre a import ncia fundamental da ci ncia e da tecnologia para o desenvolvimento brasileiro N o deveriam pois recebe
122. Ricardo Adolfo de Campos Saur era um apaixonado por computadores e por tudo quanto a eles se relacionasse Come ou a trabalhar em uma empresa de processamento de dados de onde saiu para o CPD da Petrobr s j de olho em um mestrado em Stanford em cujo campus William Hewlett e David Packard nos idos anos 50 criaram uma pequena empresa da qual se originaria n o s a poderosa Hewlett Packard mas toda a saga do Vale do Sil cio Em Stanford Saur acumulou o mestrado com um est gio no centro de processamento de dados da Universidade Como estagi rio Saur n o recebia nenhuma remunera o mas sentia se suficientemente bem pago como assistente do gerente do CPD tinha total acesso ao computador IBM 360 67 atrav s de terminal exclusivo Grande parte do seu tempo dedicou a conhecer a m quina O est gio lhe permitiu tamb m outro aprendizado por diversas vezes participou das negocia es com fornecedores comprando componentes para o sistema IBM Tirou preciosas li es para o futuro Ao voltar a Petrobr s ganhou um funcion rio bem mais amadurecido que lhe foi extremamente til na briga que come ara a travar com a IBM pela melhoria das condi es contratuais Ent o os usu rios aceitavam como naturais os contratos de ades o que n o especificavam as obriga es do fornecedor e permitiam entre outras coisas reajustes de pre os a qualquer momento sem aviso Tampouco eram claras as obriga es do fabricante em rela
123. SNI que podia vetar a indica o Entretanto nem Moacyr nem M rio Ripper que aceitou o convite de Kerternesky para assumir a discreta Diretoria de Ra Inform tica do IBGE foram alvos de vetos Tamb m Saur que publicamente evitou antagonizar a Comiss o Cotrim p de em um primeiro momento permanecer frente da Capre Para Ivan por m n o houve perd o Entre todos os principais nomes do grupo Capre foi ele quem acabou atraindo um verdadeiro dio por parte dos membros da Comiss o Cotrim Avesso a qualquer dissimula o em nome do Jogo pol tico n o perdeu oportunidades para dizer claro e em p blico o que pensava de Cotrim e seu grupo Ao contr rio dos outros n o fugia ao contato com jornalistas dando entrevistas onde feria at o orgulho profissional dos membros da Comiss o como naquela em que afirmou o embaixador foi mal informado por desconhecer ao acusar a Capre de ser liberal diante do capital estrangeiro as condi es sob as quais o rg o tomara suas decis es Vetado na Digibr s Ivan foi vetado no CNPq e depois na Embratel Como esses vetos jamais eram comunicados por escrito e ningu m por eles se responsabilizava s restou a Ivan dirigir se diretamente s mais altas autoridades denunciando o que lhe acontecia e solicitando uma defini o Escreveu cartas ao presidente Figueiredo ao ministro Simonsen ao general Andrada Serpa novo chefe do EMFA e ao general Medeiros agora
124. VERA DANTAS Jipe TT n fr gd a OC Eb A VERDADEIRA HIST RIA DA POL TICA NACIONAL DE INFORM TICA CE LIVROS MHCNICOS E CIENT FICOS EDITORA ITDA Vera Dantas Carioca casada dois filhos adepta incondicional de caminhada jornalista formada pela Escola de Comunica o da UFRJ Uma voca o despertada em 1971 na TRIBUNA DA BAHIA Vem se dedicando h mais de dez anos imprensa especializada tendo sido Editora do DATANEWS publica o peri dica e pioneira da comunidade de inform tica em nosso pa s Atualmente Editora do JORNAL AUTOMA O E INDUSTRIA tendo participado ativamente de sua implanta o e a principal colunista do DATANEWS Ganhadora tamb m do Pr mio Imprensa de Inform tica SUCESU 1980 Jovem irriquieta talentosa e infatig vel no trabalho Este livro uma prova incontest vel de amor sua profiss o Um depoimento s rio decorrente de longa pesquisa e naturalmente de muita tenacidade Al m disso foi escrito de forma bastante clara e inteiramente cativante Foram entrevistadas mais de 50 personalidades e levantada farta documenta o Este livro fruto do movimento que reuniu a comunidade acad mica tecnocratas setores militares e o empresariado nacional O livro ainda brindado com o pref cio do famoso brasilianista Peter B Evans autor do best seller A Tr plice Alian a VERA DANTAS GUERRILHA TECNOL GICA A VERDADEIRA HIST RIA DA PO
125. a poca de euforia entusiasmo e at deslumbramento O quase futuro campon s pobr sem perspectivas transformara se a custo de seu esfor o tenacidade e intelig ncia em um homem do poder Neste clima convidado pelo chefe da Escola do Servi o Nacional de Informa es Esni general Oct vio Aguiar de Medeiros para trabalhar no SNI Uma op o para ele dif cil pois se de um lado o colocava ainda mais pr ximo daquelas personalidades que tanto admirava como o pr prio Medeiros Figueiredo e o seu chefe de gabinete Danilo Venturini de outro havia o receio em se integrar a um rg o cuja imagem externa ligava se indissoluvelmente repress o pol tica Cuidar de sua rea de comunica es poderia significar apenas um trabalho t cnico Ou temia Dytz alguma coisa mais s ria A lealdade e a admira o por Medeiros afastaram suas resist ncias Em 1974 entrou para o SNI com a atribui o de criar um novo sistema conf vel de comunica es Pensou m desenvolver um sistema de cifra o d telex que posteriormente deveria ser estendido a canais de voz e dados Para este trabalho Dytz se valeu muitas vezes da ajuda da Esni cujos professores oriundos da Universidade de Bras lia dedicavam se a estudar a quest o tecnol gica conforme a doutrina da seguran a nacional e a pesquisar solu es espec ficas para os problemas do SNI Ali s nesta mesma poca tamb m preocupado com o sigi
126. a na qual o diretor secret rio da Abicomp Ant nio Didier Vianna aquele mesmo que Guaranys anos antes sondara para fazer um computador falou duro A SEI ampliou a faixa de mercado das m ltis Na realidade foi cedida mais uma parcela da nossa soberania Mas nem a sociedade nem o Conselho de Seguran a Nacional outorgaram SEI procura o para negociar com a IBM cedendo parte dessa nossa seguran a A aprova o dos projetos das multinacionais na rea de m dios constitui uma viol ncia contra a consci ncia nacional que precisa obter do presidente da Rep blica o cancelamento desses atos s que o presidente quer mesmo fazer desse pa s uma democracia Pouco depois marcando posi o o presidente da SBC Cl udio Mammana renunciou fun o de assessor do secret rio executivo da SEI Assim que percebeu a tempestade que desencadeara Gennari procurou explicar se junto aos fabricantes Sem ter sido convidado apareceu em um almo o convocado pela Abicomp para tirar posi o e tentou obter a compreens o dos empres rios com o mesmo argumento das press es superiores A aprova o dos projetos naquele momento evitaria problemas maiores no futuro alegou o secret rio da SEI Al m disso informou consultara algumas empresas e conclu ra que a ind stria n o tinha condi es a curto prazo de suprir o mercado com m quinas do porte do MG 2 Pior a emenda que o soneto Ent o por que
127. a comemorar os cem dias que faltavam para o encerramento do ano letivo A popula o de S o Jos dos Campos j se habituara s estrepolias e maluquices dos jovens alunos daquela escola qu stabelecera seu campus no munic pio h apenas sete anos E sabia que n o era s para produzir brincadeiras pirot cnicas que eles passavam ali quatro anos Ao contr rio O Centedi rio at servia para aliviar um pouco as tens es do ltimo ano quando para p r as m os no diploma viviam ansiosos na agonia que antecipava a escolha e realiza o do trabalho de fim de curso N o era um trabalho qualquer Tinha que ser um projeto no qual os alunos aplicassem todos os conhecimentos adquiridos em quatro anos de duro estudo num lugarejo provinciano sem muitas op es de lazer numa escola influenciada pela disciplina militar Como por exemplo o trabalho que quatro alunos da turma formada em 1961 resolveram fazer Desde que chegaram de uma viagem de tr s meses Europa Jos Ellis Ripper Fernando Vieira de Souza Alfred Wolkmer e Andras V s rhelyi decidiram construir nada mais nada menos que um computador A s rio Foi uma viagem e tanto Tr s anos se preparando juntando dinheiro aqui e ali com rifas aux lios de empresas e da pr pria turma para conseguir o principal a passagem Chegaram ao outro lado do Atl ntico de carona em um avi o da FAB que levava suprimentos para as tropas do Brasil no Suez trinta
128. a do desenvolvimento industrial Mais tarde provocado por Roberto Campos Venturini dar lhe ia uma fina resposta Quanto ao Minist rio da Fazenda me dispenso de responder coloca o do doutor Viacava porque por dever de lealdade eu n o posso me ligar com outro n vel que n o seja o de ministro de Estado Quando precisar de algum dado da Cacex teria que faz lo necessariamente atrav s do ministro da Fazenda Edson Fregni Pavan Cerqueira Leite e Lu s Martins esmeraram se para demonstrar o papel da ci ncia da tecnologia no mundo moderno a necessidade de o Brasil se capacitar tecnologicamente na inform tica Edson sugeriu inclusive que a lei explicitasse contrapartidas a serem obedecidas pelas ind strias em troca da reserva de mercado fixa o de ndices percentuais m nimos para investimentos em pesquisa e desenvolvimento proibi o a acordos de licenciamento de tecnologias sempre que houvesse alternativas nacionais puni o s pr ticas de pirataria Pavan lembrou que os pa ses desenvolvidos s o livre cambistas no Brasil e protecionistas dentro de suas pr prias fronteiras Cerqueira Leite foi did tico as multinacionais transferem instru es para a produ o e isso n o tecnologia uma empresa com filial no Brasil capaz de produzir e produz s vezes relativamente bem porque recebe uma receita no mesmo n vel intelectual da cozinheira que pega a receita do bolo usa mas n o sabe o porqu
129. a e sa da e um microprocessador t pico que junta quelas duas unidades uma unidade de controle Outra novidade apresentada pelos 500 foi o acesso por terminais no lugar dos usuais cart es perfurados Al m dos desafios t cnicos Stephan Kovach ex USP ex G 10 Manoel Lage ex ITA ex G 10 Eduardo Lessa ex PUC ex DFa Mar lia Milan Firmo Freire Leopoldo Pereira um dos pioneiros da nacionaliza o do Argus entre outros ngenheiros t cnicos liderados pelo ex iteano F bio Ferreira enfrentaram a crise da mudan a da Diretoria o descr dito dos editoriais de alguns jornais mas com total apoio do superintendente Vicente Paollilo constru ram at abril de 1980 um arm rio met lico de quase dois metros de altura metro meio de largura muito apropriadamente apelidado de Hulk Pelo tamanho da m quina e pela f ria que os motivava Feitas as cabe as de s rie melhoraram o design adequando suas dimens es e em outubro entregaram ao mercado aqueles que seriam o grande sucesso comercial da tecnologia brasileira Os Cobra 500 520 530 540 480 580 venderam m sete anos 2 671 sistemas o maior parque de computadores do pa s exclu dos os micros No momento em que a Pol tica Nacional de Inform tica colhia os seus primeiros resultados empresariais e tecnol gicos a consagra o dos microprocessadores revolucionou os conceitos dos sistemas e as pr ticas do mercado Inventados pelo
130. a emitir uma circular tranquilizando os seus cinco mil funcion rios a esta altura temerosos quanto ao futuro de seus empregos N o que tivess desistido de tentar ampliar a sua participa o no mercado brasileiro Mas se a faixa dos m nis lhe estava vedada por que n o atuar na faixa imediatamente superior de m dio porte Antes que a pol tica governamental tamb m s stendess nessa dire o a empresa agilizou seus planos de fabrica o no Brasil de sistemas maiores E tratou desta vez de buscar s ntender melhor com as autoridades brasileiras Em vez de submeter Capre um projeto isolado a IBM apresentou projetos de cinco m quinas cobrindo toda a gama de utiliza o m dio m dio m dio grande m dio m ni grande m dio grande grande Denominadas Leblon 1 Leblon 1 Expandido Leblon 2 Leblon 2 Expandido Ipanema destinavam se a substituir os computadores da fam lia 370 Os t cnicos da Capre entenderam que a IBM desta vez viera com um pacote completo que se aprovado certament lh garantiria amplo dom nio do mercado brasileiro em todas as faixas de utiliza o de computadores Na Capre resolvida a quest o dos m nis sabia se que era hora de pensar no passo seguinte Em torno de um racioc nio inicial de M rio Ripper come ou se a conceber novos planos O acelerado avan o tecnol gico dava aos equipamentos uma capacidade de processamento cada vez maior e inversamente dimin
131. a falar e desta vez releu alguns trechos da carta que a IBM lhe endere ara Num deles a empresa retomando uma velha amea a afirmava que caso o governo n o atenda nossas pretens es quanto fabrica o do 32 n s iremos procurar outro pa s membro da Alalc e usaremos os benef cios previstos no protocolo para comercializar o 32 no Brasil Pouco mais de uma hora depois tendo os ministros feito algumas perguntas de esclarecimento os membros da Capre foram dispensados A decis o seria tomada durante um almo o privativo ao qual apenas lcio na qualidade de secret rio geral da Seplan teve acesso Entre garfadas e goles de gua todos eles manifestaram uma concord ncia gen rica com as teses da Capre mas rejeitaram por ser politicamente indefens vel a proposta de Fioravante Eles sabiam por Velloso quais eram as diretrizes do president Geisel n o deveriam ser permitidos os monop lios o mercado deveria ser rapidamente ocupado e o mais importante era proibido dizer n o IBM O que fazer Uma id ia embrion ria que alguma vez j tinha sido apreciada por Velloso e lcio foi servida mesa e rapidamente agradou a todos os paladares realizar uma concorr ncia para definir a ocupa o do mercado A Capre decidiria conforme crit rios bem claros que um certo n mero d mpresas teria seus projetos aprovados para receber as guias de importa o No mesmo dia 31 o rg o j deveria su
132. a ficou conhecido continha 200 mil bytes de informa es comparando se em seguran a efici ncia e funcionalidade aos sistemas operacionais oferecidos pelos principais fabricantes de minicomputadores do mundo A partir dele dezenas dezenas de software houses passaram a produzir programas 3 ver Paulo Bastos Tigre Ind stria brasileira de computadores perspectivas at os anos 90 Editora Campus Rio 1987 aplicativos dos mais diversos somando mais de mil germinando uma cultura de inform tica genuinamente nacional A capacidade de armazenamento na mem ria do mais antigo 500 o 530 alcan ava 500 mil bytes e logo a Cobra lan ou o 540 com 1 milh o de bytes n mero internacionalmente expressivo poca Como ainda n o haviam aparecido os microprocessadores de 16 bits tamanho de palavra padr o para os m nis a UCP destas m quinas ocupava v rias placas de circuitos integrados em um aut ntico desafio para os projetistas que n o dispunham como hoje de sistemas de projeto por computador c rebro s o natural testando se o funcionamento dos circuitos meses a fio m modelos el tricos constru dos artesanalmente Os engenheiros da Cobra dispuseram a UCP em quatro placas nelas agrupando v rios processadores AMD 2901 Das mais modernas pastilhas da poca reunia a unidade de entrada e sa da com a unidade l gica aritm tica ficando a meio caminho entre um circuito integrado padr o que s tem entrad
133. a mecanismos de fomento direto ao setor Contudo restri es de ordem geral devido situa o econ mica do pa s t m neutralizado parte desses esfor os admitia em outubro de 1981 durante o XIV Congresso Nacional de Inform tica o Subsecret rio de Servi os Henrique Cost bile Nem sempr ram as alegadas metas de conten o do d ficit p blico nunca atingidas ali s que torpedeavam os planos da SEI Disputas burocr ticas pelos espa os de compet ncia formal diferentes vis es conceituais entre os rg os de governo indiferen a de uns interesses contrariados de outros tudo contribu a para empurrar os projetos sempre mais para a frente Por exemplo a necess ria portaria conjunta com o Instituto Nacional de Propriedade Industrial para criar o registro de programas s saiu no final de 1982 quando o mercado j estava inteiramente invadido por aplicativos estrangeiros livremente importados ou pura e simplesmente pirateados A pol tica de microeletr nica t o batalhada por Dytz enfrentaria desafios ainda maiores Teoricamente as dificuldades seriam tecnol gicas Na pr tica brasileira foram financeiras Embora atrasado o pa s possu a alguma capacita o Em 1968 a Universidade de S o Paulo contratou o professor norte americano Richard Louis Anderson para orientar trabalhos de doutoramento em microeletr nica Um de seus doutorandos foi Antonio Zuffo iniciando se com ele uma linhagem de pesquisa
134. a na frente ou deixa para arrancar no final Em suma sem alegorias como iniciar e evoluir uma estrat gia d marketing N o que faltasse a Fang e a Scorza experi ncia na rea O primeiro oriundo da Prodam empresa de processamento de dados do munic pio de S o Paulo conhecia bem o usu rio estatal enquanto o segundo dirigira a entrada da Four Phase na mercado brasileiro de m nis S que agora o alvo de ambos n o era o usu rio final comprador de minicomputadores Fabricante de discos e impressoras a Elebra vendia para as montadoras de sistemas Scorza percebeu como era c modo contar com a orienta o de uma matriz a lhe mostrar passo a passo o que fazer Nem ele nem ningu m na Elebra qui poucos no pa s sabiam formular uma estrat gia de vendas OEM Assim adotaram ele e Fang a nica solu o poss vel estudar e experimentar Se dava certo prosseguiam Se dava errado corrigiam Estudaram e experimentaram teorias de mercado de pre os de forma o de tabelas OEM Passaram a ntender d descontos de como associar a redu o de custos com redu o dos pre os de tabela Fizeram as primeiras incurs es pela rea publicit ria No momento em que a Elebra come ou a se julgar conhecedora do mercado surgiram problemas com a empresa fornecedora de tecnologia a subsidi ria italiana da multinacional Honeywell Interessada em vender equipamentos prontos a empresa vinha crian
135. a nenhuma Bastou que vi ssemos ao Brasil para resolvermos o assunto gabaram se os diretores norte americanos diante dos colegas brasileiros Telefonariam do Hava para onde se dirigiam ap s a passagem por Bras lia certos de que ouviriam as decis es definitivas e favor veis do governo brasileiro Nem levaram em conta o coment rio ir nico de Gil bom conhecedor dos h bitos das altas autoridades brasileiras Se voc s pretendem telefonar na sexta feira sque am Este telefone que Velloso lhes deu o de seu gabinete em Bras lia justamente o ltimo lugar ond le poder ser encontrado em uma sexta feira Nenhum ministro fica em Bras lia no fim de semana Todos viajam na quinta noite Gil acertou sua previs o Poucas semanas depois perdendo definitivamente a paci ncia o board resolveu enviar uma carta oficial ao ministro cobrando uma posi o clara sobre a fabrica o do 32 Considerando fora de quest o destinar o equipamento apenas para o mercado externo a IBM precisava tomar uma decis o precisava r pido e poderia inclusive transferir o projeto para outro pa s Uma carta seca objetiva dentro do estilo business americano Mas que certamente n o seria b recebida pelas autoridades brasileiras Assim que se inteirou do seu conte do quando participava de um outro board meeting no Hava Amorim n o mediu as palavras Esta carta n o pode ser escrita E muito
136. a no Brasil foi curta Amorim tentou influir como p de na escolha do sucessor de Haase Conseguiu evitar que para c viesse um executivo da IBM italiana Mas seu argumento de que Brasil e Argentina nunca foram bons vizinhos n o foi suficiente para impedir que Bob Holmes e Ralph Pffeifer optassem pelo gerente geral para a Am rica Latina Pepe Guerra assumiu a vice presid ncia em setembro de 1974 o setembro negro como dizem at hoje os altos executivos da IBM brasileira e j chegou promovendo dr sticas mudan as nos comandos Retirou de Amorim qualquer poder sobre as decis es operacionais ficaria cuidando s da rea xterna ainda substituiu dois diretores Carlos Eug nio Pacca e Ant nio Carlos Rego Gil Para o lugar de Pacca na Diretoria de Opera es foi Waldecy Gon alves que j trabalhara com Guerra na ger ncia latino americana Gil achou melhor exilar se uns tempos e aceitou o convite de Dion para assumir uma Diretoria no CNPq Atritos entre Guerra Amorim eram inevit veis sobretudo quando discutiam a postura a ser adotada pela empresa diante do governo Hay que pelear com el gobierno insistia Guerra A IBM perde se resolver brigar com um governo de generais O governo vai dizer se n o est satisfeita v embora porque a Burroughs a Olivetti a NCR os alem es os japoneses todos ficam e o equipamento deles t o bom quanto o de voc s retrucava Amorim Ali
137. a os micros de 8 bits na falta de uma regra clara muitas pequenas empresas n o se preocuparam com o sistema operacional deixando ao usu rio a tarefa de adquirir as c pias legais ou ilegais do CP M agora os projetos s seriam aprovados se acompanhados por um DOS qualquer Ilus o Sem recursos humanos apropriados na quantidade e qualidade necess rias para analisar seriamente os projetos a SEI continuou fingindo acreditar nas informa es prestadas por muitas novas empresinhas criadas para aproveitar t o boa oportunidade de neg cio N o era este o nico problema enfrentado pela ind stria e pela SEI ali pelos idos de 1983 84 Os planos para a microeletr nica e o software esbarraram nos cofres fechados do ministro Delfim Netto e no ralo compromisso com a Pol tica dos ent o dirigentes da Finep CNPq BNDE Serpro ag ncias que tanto ajudaram a Capre financeira e institucionalmente Enquanto isso os investidores que ficaram por dentro da fofoca dos m nis manifestavam suas d vidas ntr desenvolver tecnologia para evoluir os sistemas ou voltar a compr la no exterior A velocidade com que a tecnologia avan a justifica a inseguran a A an lise microempresarial de custo benef cio entre comprar e desenvolver tamb m pesa muito na avalia o Os t cnicos precisavam saber falar a l ngua dos patr es para mant los motivados Certa vez satisfeito com os gordos lucros que obteve na SID Matias M
138. a os quais as melhores solu es podiam ser encontradas nas cabe as dos t cnicos brasileiros O grupo de Pegado trabalhava em um galp o no Horto Florestal lugar fresco e muito agrad vel aos p s do morro do Corcovado Dion aparecia pouco mas da sede do Serpro na rua da Lapa no Centro acompanhava por uma linha telef nica direta o trabalho de sua banda de rock apelido devido aos longos cabelos e barbas que todos exceto Pegado usavam Os sentimentos da poca eram de contesta o fosse no pac fico modo hippie de vestir ou na forma violenta de agir como a de um grupo de esquerda que em dezembro de 1970 sequestrou o embaixador su o no Brasil Giovanni Bucher Ocupando um alto posto dentro da administra o p blica com acesso privilegiado a muitas informa es importantes e confidenciais Dion soube com anteced ncia de uma grande blitz policial a ser desfechada na Floresta da Tijuca Os rg os de seguran a procuravam o local ond poderia star escondido o embaixador Subitamente lembrou se da sua banda de rock trabalhando bem ali no centro do fogo N o quis nem imaginar o resultado de um encontro entre os fuzileiros navais e aqueles barbudos e cabeludos em meio a um monte de instrumentos esot ricos que mais pareciam transmissores de naves spaciais Se pegam o Ramalho Com aquele cabelo abaixo dos ombros ele vai levar um bom tempo para explicar o que estava fazendo noite no Horto Florestal pensou
139. a propaganda pol tica Se Ivan era o elo de liga o com a comunidade acad mica coube a Arthur trazer para as discuss es os t cnicos e demais profissionais empregados nos centros de processamento de dados os trabalhadores do setor CAP TULO 6 A BANDEIRA Co em todo in cio de ano o Rio era uma festa de sol calor no ver o de 1976 As praias estavam apinhadas de gente bronzeada e bonita Os hot is cheios de turistas vermelh es Somente aquele alem o de terno sentado no sagu o do suntuoso Hotel Sheraton desde as 9 horas da manh destoava El sperava j esperava h duas horas por alguns brasileiros com os quais deveria acertar os ltimos detalhes de uma importante negocia o Niels Eskelson o alem o era procurador jur dico da Nixdorf o maior fabricante de computadores de seu pa s prestes a aceitar uma associa o minorit ria com o estado brasileiro Esperava por t cnicos da Digibr s a empresa nascida da cabe a do ministro Velloso e que tr s anos depois de criada ainda n o conseguira cumprir o seu objetivo de p r para funcionar uma f brica nacional de computadores Certamente pensando que se confirmaram as advert ncias que recebera quanto ao pouco amor dos brasileiros pelo rel gio Eskelson decidiu que o melhor a fazer era botar um cal o mergulhar na piscina e afastar a contrariedade com marravilhosas caipirrinhas As duas horas da tarde quando Eskelson s
140. a transfer ncia efetiva de tecnologia do produto nos seus aspectos de concep o projetos e fabrica o 1 Para demonstrar a Capre acusou a insensibilidade da IBM quanto pol tica do governo brasileiro a empresa havia pouco desativara sua linha de fabrica o de fitas magn ticas em Sumar prova inequ voca de que quando a IBM resolve interromper a fabrica o de um equipamento o pa s volta situa o anterior pois a tecnologia do produto e do processo n o foi absorvida em nenhum outro lugar A decis o castigava a Capre foi tomada sem levar em conta o problema do d ficit da balan a comercial do pa s A IBM interrompeu a fabrica o deste equipamento por raz es de ordem internacional que ignoram o momento cr tico brasileiro como consegu ncia retrocedemos necessariamente situa o de importadores de unidades de fita magn tica apesar de ter havido montagem local por v rios anos Um dos grandes argumentos da IBM em apoio s suas afirma es de estar contribuindo para o desenvolvimento nacional era o de transferir tecnologia para cerca de 400 fornecedores locais submetidos a intenso treinamento A Capre de imediato pediu a rela o desses 400 fornecedores A IBM s conseguiu listar 96 dos quais s com nove mantinha programa de treinamento Dos 96 quase todos na verdade forneciam materiais de escrit rio de transporte de limpeza etc A Capre constatou que os
141. achline provocou Ant nio Carlos Cardoso Eu tamb m estaria lucrando se tivesse feito uma joint venture com os japoneses Por que tenho de investir em desenvolvimento Porque com os japoneses o senhor dividiria os lucros Desenvolvendo o lucro todo seu respondeu de bate pronto Cardoso Dentr as mpresas a Cobra l der do mercado come ou a perder f lego Os bancos a ela associados retiraram se para investir em suas pr prias empresas O governo cumprido o objetivo de projetar fabricar o primeiro m ni realmente nacional n o lhe deu qualquer outra miss o Preferiu tentar privatizar a empresa sem xito por m diante da rea o p blica dos pr prios empres rios privados do setor Em uma das tentativas Marcos Vianna agora na iniciativa privada e s cio de Carlos Augusto e Pegado na Conpart enviou longa carta em tom pessoal ao ministro da Fazenda Ernane Galv as seu amigo particular dissuadindo o de promover a venda da Cobra Permanecendo com a empresa o estado dela se desinteressou Continuou investindo pouco nomeou lhe dirigentes pol tica e tecnicamente fracos permitiu que quase todos os seus mais importantes engenheiros sa ssem desiludidos e atra dos por melhores sal rios na iniciativa privada ou mesmo para fundar suas pr prias empresas Os que ficaram como Firmo Freir Manoel Lage insistiram em desenvolver novos produtos Por m sem muitas condi es de faz lo a tempo e a hora de aco
142. acima do ocupado pelo todo poderoso secret rio executivo da SEI A Digibr s de uma vez por todas tornou se um doente terminal cujas atividades seriam encerradas caso raro ainda durante o governo Figueiredo arquivando junto as ambi es do embaixador Paulo Augusto Cotrim Rodrigues Pereira Quanto a Loyola acabou deixando o servi o ativo mpregando se na Petrobr s onde submergiu por um bom tempo A SEI come ou a funcionar em fevereiro de 1980 estruturada em quatro subsecret rias Assuntos Estrat gicos englobando os programas de microeletr nica e seguran a de dados Servi os englobando software transmiss o de dados e automa o banc ria Ind stria herdando boa parte dos resultados das atividades da Capre e Planejamento respons vel pelas estat sticas estudos de mercado etc Dytz que soube com quem se aliar na luta de poder qu s sucedeu ao GTE I assumiu a Subsecret ria de Assuntos Estrat gicos Gennari conseguiu fazer Henrique Cost bile seu ex diretor na Prodesp subsecret rio de Servi os As outras duas subsecretarias couberam a nomes que vieram atrav s do Pal cio do Planalto em composi es com as reas econ micas Guilherme Hatab e Jackson Guedes respectivamente Para evitar solu o de continuidade nas atividades at ent o conduzidas pela Capre a SEI disp s se a aproveitar o seu quadro t cnico e administrativo Entretanto para muitas dessas pessoas as mais envolvidas pol tica
143. ado Em maio de 1977 o presidente da Fujitsu Taiyu Kobayashi enviou carta a lcio Costa Couto manifestando sua inten o de fabricar no Brasil a mais nova e evolu da linha de computadores da empresa a S rie M Acrescentou estar disposto a honrar e a seguir as linhas mestras as regulamenta es do governo brasileiro para o setor Esta carta deu encaminhamento formal a entendimentos preliminares mantidos entre Ricardo Saur e os japoneses Para Saur conforme documento enviado a Costa Couto seria interessante ao pa s contar com outra f brica de computadores de m dio e grande porte como meio de reduzir a excessiva depend ncia IBM que aqui fabricava o 370 148 Mais um fabricante significava al m das vantagens do investimento cria o d mpregos substitui o de importa es uma saud vel concorr ncia nica multinacional sediada fora dos Estados Unidos a oferecer seriamente op es em toda a gama de computadores seus produtos eram compat veis com os sistemas IBM mas resultaram de sua pr pria tecnologia Nos Estados Unidos associou se Amdahl fabricante de UCPs capazes de substituir com vantagens m quinas de grande porte da IBM A Fujitsu acrescentou Saur poderia fornecer tecnologia para empreendimentos nacionais em outros segmentos como o de discos magn ticos e estava disposta a manter o compromisso de fornecer tecnologia de semicondutores firmado por ocasi o das negocia es com o
144. ado No segundo semestre de 1978 veio para o Rio de Janeiro come ar um tratamento quimioter p co Foram seis meses de horror para aquele homem alto e corpulento apelidado de Alem o Sozinho n o conseguia ficar em casa noite enfrentando os efeitos provocados pelos medicamentos Punha se a vagar nas madrugadas pelas ruas do bairro carioca da Tijuca vomitando como se fosse um b bado Mas dono de uma imensa for a de vontade decidiu enfrentar o desespero propondo se uma nova tarefa que lhe tornasse mais agrad vel o quotidiano voltou a estudar Inscreveu se no curso de p s gradua o em biotecnologia da UFRJ ap s mobilizar amigos influentes para ajudar a contornar um pequeno problema o prazo de inscri o estava vencido E foi estudando biologia fisiologia e assuntos afins para ele novos atraentes qu Dytz encontrou motiva o para continuar vivo Enquanto Dytz travava sua guerra particular contra o c ncer os trabalhos no Projeto Pr logo avan avam e seus respons veis come avam a chegar a uma inquietante constata o ao contr rio do que inicialmente imaginaram n o bastava ter compet ncia para desenvolver aquel outros equipamentos de igual complexidade tecnol gica para considerar atendidos os requisitos da seguran a nacional Garantir o sigilo nas comunica es das embaixadas rg os militares e outras reas nevr lgicas do governo n o era suficiente para tirar o pa s de uma situa o de xtrema de
145. ados Unidos Ignor ncia total devia comprar do fabricante ou atrav s de revendedores E o pre o Aconteceu de pagar 15 d lares por unidade e logo adiante encontrar algu m lh oferecendo o mesmo produto pela metade A ind stria nacional come ou aprendendo a vender Abastecida com o grande contingente de vendedores que as multinacionais F m especial a Olivetti dispensaram como consegi ncia das restri es que lhes impunha a Capre as novas empresas puderam cumprir a sua primeira tarefa ocupar o mercado Mesmo assim depois de um bom curso pr tico Uma coisa era vender produtos analisados testados e consagrados no exterior que aqui chegavam apoiados em programas de marketing comercializa o inteiramente prontos incluindo extensa literatura de apoio manuais muito bem feitos folhetos promocionais grande base de software e toda uma filosofia de uso Outra coisa bem diferent ra convencer usu rios j aculturados que produtos projetados no Brasil logo onde e totalmente desconhecidos podiam ser t o adequados quanto para atender s suas necessidades Al m do mais ningu m nutria ilus es quanto a contar com a boa vontade e paci ncia dos usu rios Proibidos de importar os produtos aos quais estavam familiarizados e obrigados a conviver com uma pol tica feita sua revelia os usu rios sentiam como que se lhes empurrassem goela abaixo os equipamentos nacionais E protestavam o quanto podiam
146. ais de comuta o de programa o armazenada CPA Preocupava se sobretudo com a forte possibilidade de as multinacionais invadirem de vez o crescente mercado brasileiro H fortes ind cios de que a DEC HP Datapoint TRW e Nixdorf est o se preparando para atuar fortemente no nosso mercado e que a IBM venha a lan ar seu ltimo modelo de pequena escala sistema 32 a m dio prazo Era preciso pois agir r pido avisava a Digibr s Efetivamente tr s meses depois Eskelson viria ao Brasil pensando acertar os detalhes finais de uma negocia o que entretanto Vitor Moreno e Jacques Scvirer preferiram boicotar Entre o plano de a o da Digibr s e a reuni o com o representante da Nixdorf no Sheraton a balan a pol tica na inform tica dera uma total reviravolta por causa da decis o aparentemente conjuntural de atribuir Capre o controle das importa es dos computadores e componentes O habil ssimo Saur convenceu lcio a dar Capre poderes para com base no controle das importa es executar uma pol tica na qual estivesse engajado todo o governo e assim o Decreto 77 118 de 7 de fevereiro de 1976 fez t bula rasa da Portaria n 70 A esta altura preocupad ssimos pelo que muito se falava e pouco se fazia de concreto os acad micos e profissionais articularam um novo encontro Aquele Raimundo de Oliveira que fora expulso do ITA em 1964 e agora chefia
147. am do FNDCT Desta forma concretizou se o Funtec 111 Enquanto Pel cio seguia removendo problemas o pa s mergulhou em grave crise pol tica que culminou na morte do presidente Costa e Silva Uma Junta Militar assume o governo e controla o processo sucess rio que desemboca na designa o do general Em lio Garrastazu M dici para presidir a Rep blica M dici tomou posse em outubro de 1969 Para o seu Minist rio na pasta do Planejamento foi chamado Reis Velloso Este leva Pel cio para o cargo de secret rio geral adjunto diretamente ligado ao secret rio geral Henrique Flanzer Em seu lugar no BNDE Pel cio deixa Am lcar Ferrari E para a presid ncia do Banco vai o engenheiro Marcos Pereira Vianna Chegou desconfiando da viabilidade do Funtec 111 Sem que menos esperasse Ferrari foi surpreendido com a visita de um emiss rio da presid ncia Juvenal Os rio que depois de alguns pre mbulos entrou no assunto Mas esse computador n o vai ser sopa de pedra Desde o in cio considerado um caso parte o Funtec 111 mereceu um tratamento diferenciado dos demais Desta vez o beneficiado n o era uma institui o de pesquisa ou uma universidade mas um programa das For as Armadas Por isto o decreto 68 267 de 18 de fevereiro de 1971 criou um Grupo de Trabalho Especial para gerenciar o projeto com um representante do BNDE e outro do Minist rio da Marinha E
148. ar E decidiram que o GTE jamais incharia Em toda a sua exist ncia n o teria mais do que o m nimo de pessoas necess rias ao seu funcionamento Compunham o quadro permanente os dois a secret ria Astrid e um contador Se esperava conviver com um militar met dico austero e com uma mentalidade bastante diferente da sua Saur se enganou Ele encontrou pela frente um homem jovem xtremament xpansivo af vel esportista brincalh o com uma risada tonitruante embora capaz de rea es col ricas se muito muito irritado Felizmente isto era raro Grande argumentador intelig ncia agu ada principalmente para as ci ncias exatas inesgot vel for a de vontade quando decidia conseguir alguma coisa ningu m o demovia Seu permanent ntusiasmo o levava a perder o controle das atitudes falava com um almirante como se estivesse falando com um pra a e vice versa Uma vez foi surpreendido falante como sempre sentado na cadeira de um almirant que de p ficou ouvindo Consciente de ser totalmente desligado para as sutilezas da hierarquia acabou desenvolvendo mecanismos de defesa que evitassem faz lo escorregar em alguma atitude considerada inconveniente e ser enquadrado por isso O que n o deixava de gerar situa es bizarras Era autom tico nas contin ncias pedia licen a nas menores coisas como por exemplo para puxar a sua cigarrilha mesmo diante dos mais ntimos colegas de farda Nem sem
149. ar um grau m nimo de autonomia industrial e tecnol gica sem um patamar de tecnologia pr pria e sem soberania nacional n o h possibilidade de absorver tecnologia externa N o s squeceu de fazer refer ncia campanha do Petr leo nosso exemplo de mobiliza o popular em defesa da economia nacional Elogiou o esfor o para se fixar de uma maneira clara e n tida os objetivos de uma Pol tica de Inform tica mantendo a sob a orienta o controle e expans o do poder p blico Disse com todas as letras Sou pela reserva de mercado Defendeu a subordina o da Comiss o Nacional de Inform tica Presid ncia da Rep blica e a elabora o pelo Congresso Nacional dos Planos de Inform tica Sabatinado desta vez com eleg ncia pelo senador Roberto Campos sclareceu Sei que a reserva d mercado oferece aspectos negativos Ela pode em determinado momento significar retardamento no nosso desenvolvimento tecnol gico mas esse risco vale a pena ser corrido porque se n s n o corrermos esse risco nunca alcan aremos aquela autonomia que todos desejamos e almejamos Por fim diante de uma proposta da deputada Cristina Tavares pela cria o no seu governo de um Minist rio da Inform tica Tancredo revelou s disposto a criar um inist rio da Ci ncia e Tecnologia O pessoal do MBI espalhado pelas cadeiras destinadas ao p blico no fundo da sala da Comiss o de Finan as exultava Tancr
150. ar uma empresa envolvida em conflitos com outros governos em todo o mundo Um destes estava em particular evid ncia para n o ter que curvar se a uma lei da ndia a IBM retirara se do pa s transferindo seus ativos e a responsabilidade pela manuten o de seus equipamentos a uma empresa estatal A ndia que como o Brasil buscava um caminho para capacitar se na ind stria eletr nica decidiu nacionalizar 51 do capital de todas as empresas estrangeiras do setor que produzissem para o seu mercado interno Sabendo se como a IBM ciosa de seu absoluto poder sobre suas filiais fora dos Estados Unidos n o houve como chegar a um acordo com o governo indiano o que levou a a encerrar suas atividades no pa s Amorim entendeu que o Brasil poderia seguir o exemplo S lhe restou apelar para os sentimentos pessoais General o senhor leu s o que h de ruim sobre a IBM H muita coisa distorcida nesses artigos Se ela fosse t o ruim como aparenta n o teria chegado ao que hoje E o senhor me conhece para saber que se isso tudo fosse verdade eu n o estaria trabalhando na IBM pois sou s rio o suficiente para n o trabalhar em uma empresa falsa E para provar o que dizia solicitou a Potyguara que destacasse seus melhores assessores para passar dois dias na empresa sendo um deles na f brica de Sumar Eu quero escancarar as portas da IBM para os seus especialistas Eles poder o perguntar
151. ara estudar uma pol tica para computadores Campos cumpriu uma longa coerent carreira sempre defendendo a total abertura do pa s aos investimentos estrangeiros a n o interven o do estado na economia o alinhamento incondicional do Brasil aos Estados Unidos Da tribuna do Senado e em artigos nos jornais passou a liderar uma campanha contra a inform tica brasileira O desmoralizado mercado de micros forneceu lhe saborosos argumentos E em uma poca que a sociedade brasileira abria caminho para a conquista da democracia a SEI constituiu se em alvo sob medida a Pol tica Nacional de Inform tica foi denunciada como uma cria o de coron is do mal afamado SNI A Abicomp os empres rios e t cnicos da informal frente da seriedade os jornalistas seus amigos os pesquisadores universit rios os profissionais ligados APPD sentiram se sob fogo cerrado Instintivamente squeceram as cr ticas e come aram a defender incondicionalmente a Pol tica E por tabela a SEI Apesar dos s rios problemas que a ningu m passavam desapercebidos avizinhava se a ofensiva final a hora da legitima o da Pol tica a batalha no Congresso Nacional Cerraram se as fileiras e convocaram se todos para o grande combate CAP TULO 11 CENAS DE RESERVA EXPL CITA 9 de dezembro de 1983 O anfiteatro do Maksoud Plaza Hotel em S o Paulo est Cheio Personalidades autoridades empres rios muita gente do setor de
152. ara ocupar o futuro mercado brasileiro de circuitos integrados Sabia se que estas empresas necessitariam de muitos recursos para montar suas f bricas ou reformar a sua no caso da SID aparelhar laborat rios entrar no mercado A SEI calculou os incentivos fiscais e credit cios em torno de 100 milh es de d lares No final de 1980 encaminhou Presid ncia da Rep blica as minutas de dois decretos o primeiro dando lhe poder para implantar uma pol tica de microeletr nica o segundo instituindo os incentivos fiscais e credit cios s empresas Figueiredo assinou o primeiro O segundo a SEI espera at hoje A microeletr nica tamb m Enquanto a SEI tentava implantar suas ambicionadas pol ticas de software e microeletr nica a ind stria nacional aproveitava o guarda chuva da reserva de mercado para conquistar seu espa o fechou 1981 apenas tr s anos depois de os primeiros fabricantes de m nis come arem a atuar faturando 370 milh es de d lares em um mercado avaliado em pouco mais de 1 bilh o de d lares Entre fabricantes de minicomputadores microcomputadores impressoras terminais de v deo terminais banc rios unidades de discos equipamentos de comunica o etc somavam se cerca de 140 empresas empregando 8 800 pessoas um quarto das quais com diploma de curso superior J a outra fatia do mercado dita n o reservada acabou mesmo reservada IBM e Burroughs O controle das importa es
153. arto de dormir Assim n o pensaram os militares que assumiram o poder em 1964 Para alguns setores da Aeron utica a escola era altamente politizada Fortes provas do envolvimento dos alunos com o movimento subversivo foram reunidas entre estas um disco do compositor Tchaikovsky certamente um agente de Moscou e o livro A nova classe do dissidente iugoslavo Milovan Djilas As primeiras pris es ocorreram no dia 8 de abril Os alunos eram chamados para prestar depoimento na 4 Zona A rea em S o Paulo e n o mais voltavam Bordeaux arg indo o nome de seu pai e sua insuspeita posi o pol tica esfor ava se para defender os colegas mas em v o Os alunos sussurravam os nomes dos pr ximos a serem chamados Entre eles claro Raimundo de Oliveira Como representant q turma e portanto membro do C A Raimundo se apresentava diariamente ao gabinete do reitor exigindo a liberta o dos colegas presos Eles est o perdendo provas brigadeiro insistia ingenuamente diante de um militar que sabia estar aquele ousado aluno entre os pr ximos a serem chamados Foi o que aconteceu no dia 14 de maio quando uma kombi da 42 Zona A rea veio peg lo Percebendo que n o mais voltaria ele levou suas roupas despediu se dos colegas Ficou preso 90 dias na Base A rea de Itapema Guaruj junto com centenas de sargentos suboficiais da Aeron utica Ao final foi expulso do ITA A partir de e
154. as nem de longe imaginava o tanto que os computadores seriam importantes na sua vida Quando voltou ao Rio a inform tica poderia representar para ele no m ximo uma oportunidade para obter um bom emprego Ao voltar a situa o pol tica ainda estava dif cil Muitos de seus amigos tinham sido presos e alguns desaparecidos Mas os rg os de seguran a pareciam ter se esquecido dele Foi trabalhar na Cia Telef nica do Rio d Janeiro Telerj5 E nt o reformulando todo o seu CPD Trabalhar com inform tica era agrad vel remunerava muito bem oferecia um ambiente descontra do Mas n o estava satisfeito Depois que o sistema de pessoal que ajudava a desenvolver come asse a rodar sua perspectiva seria seguir implantando sistemas de contabilidade de controle de materiais e outros que se fizessem necess rios Ou ent o buscar algo mais atraente Foi assim que depois da entrevista com Saur em maio de 1973 mudou se para a Capre Sem se preocupar com a inform tica enquanto pr tica pol tica sobretudo no Brasil dos militares difusamente come ou a visualizar as consequ ncias sociais da dissemina o dos computadores Um sistema de pessoal como aquele que ajudara a desenvolver e a instalar na Telerj resultaria na supress o de postos de trabalho de um bom n mero de funcion rios Empolgava se tamb m com a imagem de uma grande multinacional que fazia coisas para ele impressionantes E tentava en
155. as compras governamentais em caso de propostas iguais Em 1968 o governo ingl s participou da forma o da ICL adquirindo 10 do seu capital e lhe encaminhando 83 de suas compras de computadores Tamb m fixou algumas normas t cnicas que tornaram mais dif cil o uso de computadores norte americanos em territ rios ingleses Na mesma poca a Alemanha instituiu o seu primeiro plano de inform tica com a dura o de cinco anos al m de destinar recursos de 120 milh es de d lares para a pesquisa e o desenvolvimento definiu uma pol tica de prefer ncia nas compras governamentais privilegiando as empresas nacionais como a Siemens e a AEG Telefunken O mais abrangente e radical desses modelos foi o japon s Bastante atrasado em rela o fronteira tecnol gica ocidental o Jap o iniciou resoluto persistent programa de recupera o que contemplava na base investimentos priorit rios na forma o de recursos humanos em todos os n veis Quanto ind stria eletr nica especificamente decidiu em 1958 atrav s d lei fechar suas fronteiras importa o s voltando a abri las em 1978 As joint ventures foram proibidas e as empresas norte americanas que tinham f bricas no vJap o viram se obrigadas a exportar metade da produ o O Estado que passou a priorizar as empresas nacionais em suas compras instalou ricos laborat rios de pesquisa repassando os resultados de seus trabalhos s empresas privadas
156. as n o t m as dimens es compet ncia tecnol gica dessas tr s Por fim mudou tamb m o mercado de software Apareceram sistemas operacionais escritos para os microprocessadores A feudaliza o do mercado entre os sistemas operacionais propriet rios dos diferentes fabricantes come ou a ceder lugar aos sistemas operacionais padr o desenvolvidos por empresas de software e vendidos independentemente do equipamento Jovens engenheiros inteligentes e ambiciosos projetaram os primeiros microcomputadores Destes o mais famoso ficou sendo Steve Wosniak que na garagem de sua casa fez uma maquininha qual deu o nome de Apple Outros jovens engenheiros tamb m inteligentes ambiciosos projetaram os primeiros sistemas operacionais padr o Destes o mais famoso ficou sendo Gary Killdal que fez o CP M destinado ao microprocessador Z80 fabricado pela Zilog Em pouco tempo em todo o mundo os microcomputadores mais bem sucedidos passaram a ser copiados ou emulados Por que os milhares d ngenheiros inteligentes e ambiciosos espalhados por toda a parte iam se preocupar em desenvolver milhares de diferentes micros se j existiam alguns comprovadamente bons f ceis de serem entendidos reproduzidos e eventualmente melhorados aqui e ali Assim surgiram as fam lias Apple Sinclair TRS etc fabricadas e vendidas em todo o mundo por muita gente Acompanhadas no mais das vezes por c pias nem sempre corretamente li
157. as norte americanas o c digo de honra mas os alunos do ITA transformaram no em um relacionamento muito mais maduro apoiado numa autodisciplina consciente Invertendo totalmente os padr es vigentes nas escolas brasileiras a responsabilidade pela disciplina n o cabia dire o ou ao corpo docente foi entregue ao Centro Acad mico Os alunos que resolvessem ntre si as quest es E o xito foi completo O C A tornou se mais realista que o rei esmerando s m fazer cumprir as regras que a Assembl ia Geral e o Conselho de Representantes estabeleciam O Departamento de Ordem Orienta o julgava as faltas e as penas nunca eram leves A cola por exemplo embora rara pela pr pria avers o dos alunos dava um ano de suspens o E se em casos mais graves fosse imposta a pena de expuls o o Centro Acad mico instru a o aluno para que pedisse afastamento da escola A administra o lhe fornecia ent o um documento onde n o constava a informa o da expuls o de modo a permitir sua transfer ncia para outra universidade No ITA nunca mais Ao mesmo tempo r gido nos casos de transgress o dos princ pios da disciplina consciente o Centro Acad mico ra extremament cioso de sua autonomia Nenhuma press o do corpo docente ou da diretoria lhe faria aplicar uma puni o que n o considerasse justa Certa vez o prefeito de S o Jos dos Campos acusou ao reitor do ITA um aluno de ter feito baderna na cidade Ao
158. as para contar Dentro da USP o LSD e o Departamento de F sica desenvolviam prot tipos com chances de virem a ser industrializados O LSD com recursos do BNDE dava prosseguimento ao projeto do GTE desenvolvendo um prot tipo denominado G 10 o G em homenagem a Guaranys O n cleo de pesquisadores da F sica desenvolvia com recursos da Fapesp o Processador de Dados Estoc sticos Pade um processador de arquitetura mais sofisticada com palavra de 24 bits e centenas de milhares de instru es permitindo uma grande variedade de configura es Na Unicamp o grupo de Jos Ripper iniciava estudos em comunica es ticas um campo tecnol gico t o novo que seus conhecimentos avan avam em paralelo ao que se fazia de mais adiantado noutras partes do mundo Do Rio vinham not cias ainda mais alvissareiras Dois projetos distintos deixaram as bancadas dos laborat rios o processador de ponto flutuante do NCE estava prestes a ser industrializado pela Microlab com financiamento do BNDE e o concentrador de teclados j trabalhava a todo vapor no Serpro Enquanto isto a equipe da PUC desenvolvia o software do G 10 Assim sem qualquer prepara o pr via em Ouro Preto ganharam forma e unidade as id ias que at ent o vinham sendo discutidas pelos grupos isolados dentro de cada universidade Dom nio de tecnologia e projetos de fabrica o passaram a dividir no Semin rio o espa o antes ocupado pelas discuss
159. balho de fim de curso seria a constru o de um prot tipo os alunos divididos em grupos receberam ao final do primeiro semestre a tarefa de gerar as especifica es para um computador de oito bits Durante as f rias de julho Langdon reuniu todos os resultados dos trabalhos e especificou o projeto final Uma das mais importantes contribui es veio de dois estrangeiros Cl udio Mammana e S lvio Paciornick que embora n o pertencessem aos quadros do LSD participavam do curso em busca de subs dios para o projeto de um sistema experimental de aquisi o de dados que desenvolviam no Departamento de F sica Nuclear da USP Os dois que mais tarde fariam doutorado na Universidade de Wiscounsin forneceram as grandes linhas da arquitetura do prot tipo A partir do momento em que definiu o projeto b sico Langdon pouco interveio em sua execu o deixando a equipe chegar s suas pr prias conclus es Tratava se de um sistema complexo envolvendo a montagem de centenas de pastilhas de circuitos integrados o que levou o LSD a se equipar com uma pequena oficina para fabricar 45 placas de circuitos impressos Particularmente dif cil foi construir a mem ria Encarregada desta parte do trabalho a professora Edith Ranzin obteve uma boa colabora o da Burroughs e da Siemens Al m de permitir que ela acompanhasse em suas f bricas brasileiras o processo de produ o desses componentes as duas multinacionais se encarregaram
160. belecida no par grafo primeiro o Conin s autorizar a aquisi o de tecnologia no exterior se al m do interesse do mercado n o existir empresa nacional tecnicamente habilitada para atender demanda Os demais artigos regulam as concess es de incentivos fiscais microeletr nica e ao software criam os distritos de exporta o de inform tica nunca implantados e instituem o Centro Tecnol gico para Inform tica como um laborat rio de pesquisas para desenvolvimento de tecnologias de ponta e apoio t cnico SEI Ea O Movimento Brasil Inform tica mobilizou se inteiro para a vota o do 4 de outubro H semanas que analistas e programadores trazidos pela APPD movimentavam se pelos gabinetes do Congresso pedindo o voto dos parlamentares para dois projetos que os tocavam de perto a regulamenta o da profiss o e a Lei da Inform tica Com a aproxima o do dia 4 Lu s Martins Cl udio Mammana cientistas ligados SBC e SBPC tamb m come aram a frequentar as quilom tricas instala es do parlamento brasileiro Executivos da Abicomp se juntaram s caravanas comandadas por Edson Saur Calicchio Ezequiel Milton Seligman Ivan continuou perguntando o futuro aos astros Fernandes lia na ag ncia da Varig em Roma os jornais brasileiros com as not cias As discuss es sobre a lei ocuparam os espa os na imprensa Opini es a favor ou contra eram registradas mas os editoriais sob
161. bmeter aprova o do presidente Geisel a minuta de resolu o convidando as empresas interessadas a fazerem suas propostas estabelecendo os crit rios de julgamento e os prazos Era a sa da pol tica para o impasse Permitia se a todos se habilitarem a participar do mercado brasileiro de minicomputadores e o grau de flexibilidade da IBM que determinaria a sua coloca o na concorr ncia sem que fosse preciso dizer lhe n o lcio exultava Sentia terminar um per odo d norm desgast mocional quando muitas vezes defendeu publicamente posi es sobre as quais sequer sabia se contava com o apoio do governo Para ele a decis o da Fazendinha significou que a partir de ent o o governo firmara sua posi o sobre a pol tica de inform tica Significou tamb m liberdade para ir em frente Assim que chegou ao seu gabinete na Seplan repartiu com Saur o seu contentamento Que coisa boa Entramos nessa reuni o inseguros de termos sequer o apoio da sociedade civil brasileira Provavelmente ganharemos esse apoio Mas sa mos seguros de que temos tanques canh es avi es a jato e contratorpedeiros a nos ajudar em nossas posi es medida em que o EMFA falou em nome de todos os minist rios militares O apoio militar pol tica da Capre tornou se p blico no mesmo dia Rep rteres do Jornal do Brasil e da TV Globo e o editor de Economia de O Globo Ismar Cardona Machado que se deslocou at B
162. carregado de analisar os projetos e selecionar as duas empresas contou com total tranquilidade e autonomia A coordena o foi entregue a Ivan Marques e dele participaram Edson Granja pela Capre Ant nio Moraes S rgio Motta Victor Moreno e Jacques Scvirer pela Digibr s Recolhidos a uma saleta cont gua aos escrit rios da Capre cercados por medidas de seguran a contra os espi es stabeleceram uma detalhada rotina t cnica para avalia o dos projetos que pretendiam ser a mais objetiva poss vel Baseava se em uma proposta elaborada originalmente pelo major Fernandes Exemplo do exerc cio feito a f rmula adotada para medir o grau de nacionaliza o do projeto Um ndice A relacionava o custo total dos materiais comprados no pa s ao custo total dos materiais consumidos na produ o ao longo de cinco anos Um ndice B relacionava o custo da m o de obra local ao custo do produto final tamb m ao longo de cinco anos Os dois ndices eram relacionados atrav s de uma opera o matem tica denominada transforma o linear obtendo se um ndice D que ap s outra transforma o linear apontaria o grau obtido pelos candidatos no quesito Outro quesito important ssimo referia se ao grau de abertura tecnol gica e absor o de tecnologia Aqui os t cnicos tiveram que definir crit rios atribuindo lhes pontos de gradua o Assim s houvess restri es no contrato social entre acionistas quanto
163. cenciadas do sistema operacional CP M Como n o podia ser diferente logo surgiram no Brasil os fabricantes de microcomputadores das fam lias Apple Sinclair e TRS gozando da prote o que a reserva de mercado lhes dava da concorr ncia estrangeira e da compara o com os aut nticos originais At 1983 a SEI aprovou cerca de 50 projetos de fabrica o dos quais uns 20 firmaram se no mercado Este segmento tornou se o mais din mico da inform tica nacional Seu parque de equipamentos quase que triplicou em apenas um ano de 1981 para 1982 passou de 5 4 mil para 14 2 mil unidades A Cobra o liderava e n o com um produto emulado A partir dos terminais desenvolvidos na DFa do Serpro aperfei oados na pr pria Cobra e com base em um microprocessador Intel 8080 M rio Durso vindo do Serpro projetou um microcomputador inteiramente nacional o TD 200 primeiro no mundo a ter suas duas unidades de disco flex ve incorporadas no mesmo gabinete da UCP e do monitor O sistema operacional monoprogram vel SOM foi escrito por Tadeu Filgueiras de Souza tamb m vindo do Serpro e usando parcialmente uma linguagem de programa o a IPS igualmente desenvolvida no Brasil por Eduardo Lessa Lan ado em 1978 o TD 200 evoluiu para o C300 e o C305 que chegou a ser exportado para a Argentina e com ele a Cobra abocanhou um ter o do mercado de microcomputadores de 8 bits Em 1981 a Intel saltou frente das co
164. cer procura de informa es sobre a concorr ncia Em vez de se limitar a lhes entregar o edital os t cnicos procuravam entabular conversa incentivando os a apresentar algum projeto Mas quando aparecia nas acanhadas instala es do rg o algum representant d mpresa multinacional a conversa caminhava no sentido de orient lo a apresentar projeto para a rea de sistemas de grande porte Ivan em 1977 Foto cedida pelo DATANEWS Dion entre Marcos Vianna esquerda Fioravante ao fundo de olhos fechados e Velloso discursa na posse de Wando Borges na Digibr s em 1977 Foto cedida pelo DATANEWS Ricardo Saur Foto cedida pelo DATANEWS Mar lia Milan Foto cedida pelo DATANEWS Arthur e Lu s Martins no Secop Foto cedida pelo DATANEWS Ivan quando diretor t cnico da Digibr s da Elebra Foto cedida pelo DATANWES observa a impressora serial Edson em 1976 Foto Editora Abril Da esquerda para a direita Pegado Mesquita Leopoldo e Cardoso durante mesa redonda na reda o do DataNews na semana seguinte aprova o do IBM 4331 Foto cedida pelo DATANEWS Amorim j fora da IBM mas sem deixar de lado o hipismo Foto cedida pelo DATANEWS Cl udio Mammana como presidente da SBC participa de debate com Gennari e Joubert no NCE dirigido por F bio Marinho ltimo direita Foto cedida pelo DATANEWS SUCESU Karman
165. cia t cnica que os tornava respeitados Curiosamente apesar do medo parte da comunidade acad mica evitou hostilizar abertamente os novos personagens Al m de naturalmente n o se sentir ideologicamente suspeita n o se mostrava totalmente satisfeita com as decis es da Capre seus avan os e recuos ao sabor do jogo de press es Os licenciamentos de tecnologias por parte das primeiras empresas a se instalarem no mercado reservado deixaram frustrados muitos pesquisadores que esperavam ver aparecer encomendas de projetos junto aos centros de pesquisa O eterno projeto G 10 transferido para a Cobra n o se concretizava nunca mas as encomendas do Bradesco estavam atendidas murmuravam N o demoraria muito e os oficiais do SNI come ariam a se sentir razoavelmente vontade junto aos professores universit rios visitando seus laborat rios e organizando com eles semin rios para debater os problemas da inform tica e da microeletr nica no pa s H bil sperto bem humorado Joubert foi quem melhor explorou essa possibilidade de formar uma alian a com a comunidade acad mica Nos primeiros dias do governo Figueiredo teve a oportunidade de fazer uma bem sucedida publicidade pessoal ao participar de um semin rio de componentes promovido pela Unicamp Ali s sua chegada ao campus universit rio foi marcada por um epis dio ins lito No momento em que chegou acompanhado por Jos Ripper o carro que os conduzia foi barrado por u
166. cique da pol tica cearense e principal tribuno de todos os governos militares ao longo de 20 anos nos debates do Senado sobre quest es econ micas Amigo do general Venturini desde 1965 Virg lio T vora foi indicado para relator por uma bancada n o s habituada a atentar aos humores fardados mas tamb m refrat ria ao radicalismo e inflexibilidade do senador por Mato Grosso Enquanto no Congresso travavam se as primeiras escaramu as na sociedade j come ara a arregimenta o para a defesa pol tica do projeto do governo Edson Fregni m nome da Abicomp prop s s demais entidades a forma o do Movimento Brasil Inform tica MBI ou as iniciais da IBM lidas ao contr rio Professor da USP transitando com facilidade na comunidade cient fica atraiu para a sua id ia o presidente da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ci ncia SBPC o geneticista Crodowaldo Pavan A SBC sob a Presid ncia de Lu s Martins aderiu de imediato bem como a APPD de Ezequiel Em torno deste n cleo reuniram se a Federa o Nacional dos Engenheiros e sindicatos de engenheiros de todo o pa s a Sociedade Brasileira de F sica e outras sociedades cient ficas a Associa o M dica Brasileira Conselhos Regionais de Medicina sindicatos de m dicos de quase todos os estados a Federa o Nacional dos Jornalistas e sindicatos de jornalistas a Associa o de Advogados de S o Paulo cerca de dez sindicatos de trabalhad
167. comiss o para emitir um parecer t cnico S que a maioria de seus membros ra gente de sua confian a exceto o engenheiro Rog rio Vianna antigo colaborador de Ivan Marques na Capre Rog rio redigiu um relat rio contr rio ao projeto da IBM Mas o documento final da comiss o levado por Gennari a uma reuni o com Joubert Br zida e todos os subsecret rios era lhe favor vel Por mera sorte o subsecret rio Henrique Cost bile n o p de comparecer reuni o mandando Arthur Pereira Nunes em seu lugar com recomenda o expl cita para acompanhar os votos de Gennari e Joubert Mas Arthur n o perderia aquela oportunidade para mais uma vez atrapalhar a vida da IBM sua velha conhecida Atrav s de Rog rio soube dos detalhes do projeto e dos pareceres t cnicos Na sala de reuni o atentou aos m nimos detalhes ntre os quais sentar se ao lado do coronel Joubert para acompanhar de perto suas rea es perceber os limites poss veis de serem ou n o avan ados Gennari leu o relat rio oficial da sua comiss o um documento que nenhum dos presentes conhecera previamente E t o logo terminou a leitura antes que pronunciasse seu voto foi interrompido por Arthur que ousadamente pediu a palavra Alegando seu conhecimento xperi ncia no assunto e repetindo sempre que s naquele instante tomara conhecimento do relat rio lido por Gennari come ou a questionar todos os dados apresentados Pelo que ele sabia os n
168. como posi o partid ria que todos defenderiam na discuss o do projeto do Executivo caberia ao Congresso n o ao presidente da Rep blica decidir sobre inform tica A Comiss o de Inform tica do PMDB trabalhou a plena carga durante todo o per odo de discuss o do projeto do Executivo subsidiando com informa es os parlamentares do partido preparando emendas analisando a evolu o dos debates Inclusive elaborou um substitutivo ao projeto do Executivo porque logo que a Comiss o Mista do Congresso come ou a funcionar Severo Gomes entendeu que deveriam dispor de um para esgrimir contra substitutivos apresentados pelos senadores Carlos Chiarelli e Roberto Campos De novo Paulo Abreu foi chamado para ajudar levando desta vez para auxili lo Fernando Calicchio precisava mostrar ao PMDB que podia ser t o til Oposi o quanto fora a Chiarelli Edson Fregni tamb m foi acionado para colher subs dios de Dytz O PMDB demonstrava que preparava um substitutivo para s proteger d manobras parlamentares n o para derrubar a proposta do governo De fato se o governo tinha o que temer a amea a morava no seu pr prio partido que embora majorit rio no Congresso dividiu se no debate sobre a inform tica O PMDB marchou unido Assim que o projeto do Executivo entrou no Congresso Roberto Campos e Rita Furtado desencadearam manobras regimentais e pol ticas para dificultar sua tramita o
169. componentes Por volta de 1960 armazenavam apenas 4 bits A partir de 1964 reunindo mais de dez componentes por pastilha inicia se a fase dos circuitos SSI de small scale integration integra o em pequena escala No fim dos anos 60 surgem os MSI de middle scale integration integra o em m dia escala contendo mais de mil componentes E em 1971 os microprocessadores inauguram a fase dos LSI de large scale integration integra o em larga escala que j caminha para ser substitu da pela dos VLSI de very large scale integration integra o em largu ssima escala presente nas pastilhas de mem ria de 1 milh o ou mais bytes de capacidade de armazenamento Compilador um programa que permite traduzir linguagens de alto n vel em linguagem de quina ver linguagem de programa o Programa complexo cujo desenvolvimento demanda muitas horas homem de trabalho geralment oferecido pelo fabricante em disco O compilador traduz o programa de alto n vel em seu conjunto o que acelera sua execu o de cinco a 50 vezes em rela o execu o de um programa interpretado ver interpretador Em compensa o o desenvolvimento de programas em compiladores mais lento Algumas linguagens de alto n vel como por exemplo o Cobol adequam se melhor compila o Comuta o Ea a opera o que estabelece ou suprime uma ou muitas conex es em um circuito O termo geralmente se ap
170. con mica strat gica a efetiva transfer ncia de tecnologia Al m disso a SEI prop s que o poder p blico desse prefer ncia em suas compras aos programas produzidos internament qu S concedessem incentivos fiscais e financiamentos favorecidos aos produtos nacionais Na microeletr nica a SEI previu a cria o de um Instituto Nacional de Microeletr nica em Campinas como p lo gerador de tecnologia o estabelecimento de v rias faixas de mercado de componentes a serem ocupadas por diferentes classes de empresas de acordo com a origem do capital O objetivo seria atrair empresas estrangeiras interessadas em montar circuitos integrados no Brasil aproveitando o menor custo da m o de obra oper ria brasileira e ao mesmo tempo em alguns segmentos reservar o mercado para empresas nacionais geradoras de tecnologia O projeto e a fabrica o de circuitos integrados digitais s o duas etapas bem distintas a ponto de hoje em dia mas n o quela poca xistirem nos Estados Unidos escrit rios de engenharia especializados em projetar chips sob encomenda e unidades fabris dedicadas apenas a fabric los conforme projeto do cliente A fabrica o se divid m tr s fases difus o teste e encapsulamento A difus o a mais complexa do ponto de vista tecnol gico sendo realizada sob condi es especiais em ambientes absolutamente imperme veis poeira que lembram pelos jalecos imaculadamente brancos dos t cn
171. con micas e maior ou menor abertura do regime tornavam se normais em per odos como esse O futuro da pol tica de inform tica era uma inc gnita Inevitavelmente muitos nomes mudariam e isto dava motivos a preocupa es num sistema onde as decis es dependem mais das pessoas que ocupam os cargos que de defini es socialmente expl citas e estrat gicas o humanograma como diziam os tecnocratas A pr pria Capre poderia sair da Secretaria do Planejamento indo para outro Minist rio Comunica es Fazenda Ind stria e Com rcio Al m das especula es a Capre chegou ao final do governo Geisel com muito trabalho ainda por fazer Precisava definir a quest o dos computadores m dios Seis empresas submeteram seus projetos para exame IBM Burroughs Univac Brasilinvest Honeywell Digital e a negociada joint venture Serpro Digibr s Fujitsu E mais uma vez os projetos da IBM malgrado suas simp ticas refer ncias s praias cariocas viram se colocados na berlinda Para come ar a Capre teve que se haver com a sua pr pria cria os novos empres rios nacionais da inform tica como Matias Machline da Sharp Francisco Sanchez do Bradesco e Jo o Carlos Melo da Sisco empresa do Grupo Hidroservice que logrou num segundo momento ter seu projeto de minicomputador aprovado pela Capre enviaram lhe cartas manifestando suas preocupa es diante do pacote de projetos Mais dif cil por m seria
172. condi es de competir com as estrangeiras Ao mesmo tempo o modelo previa a cria o de uma joint ventur ntr governo empresa nacional e empresa estrangeira para a fabrica o de computadores de m dio porte Em 1979 a mudan a de governo ncerrou abruptamente essa fase her ica No lugar dos tecnocratas assumiram os militares da comunidade de informa o preocupados em trazer a Pol tica de Inform tica para a rea de seguran a nacional Inicialmente desconfiando de tudo e de todos mas em pouco tempo promovendo uma alian a com a jovem ind stria nacional os militares chamaram a si a tarefa de aperfei oar a Pol tica alargando suas fronteiras e dando lhe uma abrang ncia muito superior inicialmente tra ada pela Capre Afastados do cen rio principal os ex tecnocratas guerrilheiros voltaram cena poucos anos depois quando o processo de redemocratiza o do pa s detonou o movimento de legitima o da Pol tica E ap s um intenso debate parlamentar a Lei de Inform tica foi aprovada em 4 de outubro de 1984 constituindo se em caso nico na recente hist ria do pa s em que uma pol tica setorial tem os seus fundamentos e a sua execu o submetidos ao controle do Congresso Nacional A hist ria da Pol tica pode ser dividida em duas partes A primeira rom ntica e guerrilheira mas realista fincou os alicerces para a segunda Nesta os interesses empresariais falaram mais forte os pesquisadores e profissionais
173. conjunto de par metros capaz de fazer funcionar os circuitos eletr nicos de cada bit da mem ria Para n o jogar na lata do lixo 95 dos transistores a equipe fez o caminho inverso adaptando cada circuito bit a bit s caracter sticas dos componentes Foram utilizados cerca de 1500 transistores medida que o computador ia tomando forma seus construtores ganhavam mais intimidade com ele E logo passaram a cham lo carinhosamente d Zezinho deixando as namoradas ainda mais enciumadas daquela m quina que lhes roubava as divers es do fim de semana O Zezinho tinha capacidade para fazer vinte opera es Seu painel com dois metros de largura por um metro meio de altura dividia se em tr s partes A primeira reproduzia a mem ria do computador atrav s de pares d ilhoses que representavam as unidades de informa o os 0 e 1 os abre e fecha da corrente el trica Para program lo bastava tocar com uma caneta el trica alguns daqueles pontinhos Para atender ao objetivo de mostrar didaticamente como a informa o se processava dentro do computador permitindo que os alunos se familiarizassem com a m quina empregaram duas formas de representa o ocupando as demais partes do painel Em uma um conjunto de l mpadas n on acendendo e apagando em ciclos de dois segundos mostrava as informa es sendo processadas em ritmo lento No terceiro painel o processamento era reproduzido na velocidade normal podendo ser acompanhado e
174. controle de uma empresa definindo quem det m a maioria do capital social com direito a voto Reconhece os fatos da vida pr tica e econ mica que ensinam como se pode controlar uma empresa sem mesmo se possuir a maioria de seu capital Da porque al m d xigir do controlador brasileiro a maioria do capital votante xige o efetivo controle decis rio e tecnol gico Ou seja rejeita os acordos de acionistas que limitam o poder de decis o do s cio majorit rio comuns e naturais nas joint ventures os acordos de transfer ncia de tecnologia que impedem o receptor de buscar novas op es tecnol gicas se isto lhe convier O artigo da reserva de mercado pelo qual Edson Fregni tanto batalhou tomou o n mero 22 No caso d bens servi os de inform tica julgados de relevante interesse para as atividades cient ficas e produtivas internas e para as quais n o haja empresas nacionais capazes de atender s necessidades efetivas do mercado interno com tecnologia pr pria ou adquirida no exterior a produ o poder ser admitida em favor de empresas n o nacionais desde que tenham submetido ao Conin seus programas de capacita o do corpo t cnico e de aplica o de recursos no pa s em atividades de pesquisa e desenvolvimento Logo em princ pio algumas multinacionais poderiam ingressar no mercado reservado desde que interessadas em contribuir para o desenvolvimento tecnol gico brasileiro Com a ressalva esta
175. cros the coming world war de Ian M Mackintosh em The microeletronics revolution editado por Tom Forester The IT Press EUA 1983 sobre o papel das universidades e do governo na forma o do Vale do Sil cio ver Silicon Valley un march au puces de Alain Azouaou e Robert Magnaval Ramsay Paris 1986 sobre as pol ticas da Fran a do Jap o da Cor ia da ndia dos pr prios Estados Unidos e at a do Brasil ver a cole o de ensaios reunidas em National policies for developing high technology industries editado por Francis W Rushing e Carole Ganz Brown Westview Press EUA 1986 e ainda a tese de mestrado de Cl lia Piragibe A ind stria de computadores interven o do estado e padr o de competi o Rio de Janeiro 1984 a incomodar os governos de pa ses como Jap o Fran a Inglaterra e Alemanha Pol ticas espec ficas foram tra adas para fortalecer as ind strias locais e limitar o poderio norte americano na eletr nica Um dos caminhos seguidos foi o de criar fortes empresas estatais com recursos suficientes para desenvolver e fabricar os computadores A Fran a foi a primeira lan ando em 1966 o Plan Calcul Compreendia forma o de recursos humanos planos de utiliza o racional dos equipamentos e pol tica industrial Promoveu a fus o de diversas empresas privadas criando a CII estatal e investiu 150 milh es de francos por ano em pesquisa e desenvolvimento A nova empresa passou a Ter prioridade n
176. da para a cria o de uma ind stria de inform tica apontaram os equ vocos de nosso sistema abund ncia ind stria brasileira de componentes educacional que enquanto falta pessoal t cnico especializado sublinhando ser fundamental come ar pelos semicondutores E forma engenheiros e Durante todo o tempo os funcion rios governamentais nip nicos e os executivos da Fujitsu buscaram mostrar que seria muito mais f cil negociar transfer ncia de tecnologia com eles do que com empresas americanas ou europ ias O principal seria colocar do outro lado do mundo uma empresa capaz de competir com a IBM A partir da por m na hora de p r os pingos nos ii os entendimentos j n o se mostraram t o simples Embora bastante decididos a levar adiante um acordo e a criar uma empresa no Brasil para concorrer com a IBM we must fight IBM gostava de repetir o diretor da Fujitsu Shiro Yoshikawa os japoneses n o modificaram a proverbial lentid o na forma de conduzir suas negocia es Discutiam os menores detalhes exaustivamente e nada se decidia sem que houvesse um consenso absoluto entre eles E quando as conversas passaram a girar em torno dos pagamentos as partes viram se em dificuldades para fechar o acordo O ano de 1977 acabou e ainda haveria muito o que conversar 1978 adentro N o se chegou a um entendimento sobre os mercados nos quais a Fujitsu brasileira poderia atuar e principalmente quanto s r
177. da com as apar ncias a Capre acusou a defasagem ntr a capacidade instalada do pa s e a quantidade de t cnicos necess ria para aproveit la N o havia analistas programadores operadores em n meros compat veis com o de m quinas para operar Por outro lado a for a de venda dos fornecedores era enorme muito mais gente dedicava se a vender computadores do que a p los para funcionar adequadamente Os planos diretores exigidos pela Capre buscaram p r um paradeiro a esse desperd cio Claro que nem sempre contando com a simpatia dos usu rios Pela primeira vez se compatibilizavam informa es sobre recursos humanos equipamentos software fontes de financiamento Atrav s de intera o com empresas como a Rede Ferrovi ria a Vale do Rio Doce e o Serpro a Capre p de conhecer melhor m pormenores como se operava com inform tica no governo E come ou tamb m a entender como operavam os vendedores O mercado universit rio mereceu uma aten o especial da Capre Era necess rio equipar as universidades e centros de pesquisa com computadores modernos Mas nem os recursos dispon veis nos programas de aquisi o de equipamentos promovidos pelo CNPq pela Finep e pelo BNDE dariam conta de atender a todas as necessidades nem estas eram do mesmo porte Lu s Martins a esta altura guardando na cabe a um aut ntico mapa das instala es de computadores espalhadas por todo o pa s encontrou a solu o fazer
178. da linha L A IBM vinha em segundo lugar com 725 equipamentos A Capre n o apurava o valor do parque instalado mas ningu m duvidava que se o fizesse mostraria a IBM ocupando uns 60 do valor do mercado Nos segmentos de m quinas maiores com pre os de venda equivalentes a v rios e v rios minis ela reinava absoluta eram seus 34 dos 42 sistemas de muito grande porte e 63 dos 72 de grande porte Nas faixas dos m dios pequenos 628 dos 1 070 computadores eram IBM os famosos m dios 360 e os 1401 1130 e 3 Nestas faixas a Burroughs 160 m quinas e a Honeywell Bull 83 vinham em seguida Por fim tamb m tinham importante presen a no mercado brasileiro os minicomputadores da Olivetti 297 m quinas da Philips 196 e da Digital 48 Al m dessas a pesquisa da Capre relacionava as seguintes empresas com neg cios no Brasil C I I a G T E Hewlett Packard NCR Siemens Singer Univac e Varian O mercado de transmiss o de dados tamb m crescia embora muito aqu m do mercado mundial O presidente da Embratel engenheiro Haroldo Corr a de Mattos previa que em 1975 mais da metade dos computadores instalados no mundo trabalhariam com teleprocessamento No Brasil apareciam os primeiros usu rios a rede banc ria as empresas de transporte a reo a Varig integrava uma rede internacional de transmiss o de dados que centralizava em Atlanta nos Estados Unidos seu sistema de reserva de passagens as prestadoras de se
179. dados do governo Foi o primeiro projeto relacionado inform tica a tramitar na C mara dos Deputados Seu alvo claro era o SNI Pouco a pouco as entidades do setor aproximaram se do Congresso Aproxima o esta bastante facilitada com a mudan a geogr fica do centro decis rio da inform tica do Rio para Bras lia Se at ent o o acesso aos parlamentares era dificultado pela necessidade de se deslocar at Bras lia tudo se tornou mais f cil para os representantes da Abicomp da APPD e do SBC que volta e meia aportavam na Capital Federal premidos por assuntos a resolver com a SEI Cumprida a agenda ou mesmo no intervalo da hora de almo o era s pegar um t xi e em exatos cinco minutos ingressar no legislativo Um dos maiores interessados em fomentar a discuss o no Congresso Arthur Pereira Nunes tamb m percebeu as vantagens de almo ar fregientemente nos restaurantes da C mara e do Senado Atendendo curiosidade de uns sobre o rg o onde trabalhava esclarecendo outros sobre a import ncia social e pol tica da inform tica come ou a identificar parlamentares que julgava mais sens veis quest o Haveria de chegar a hora em que precisaria deles Em 1981 Milton Seligman assume a Secretaria Geral da Funda o Pedroso Horta entidade de estudos ligada ao Diret rio Nacional do PMDB Seu presidente o senador goiano Henrique Santillo interlocutor frequente de Milton em pouco tempo se
180. das pelo presidente da Divis o Americas Far East Gordon Williamson durante visitas cordiais e ciceroneadas por Amorim ao todo podereroso ministro chefe da Casa Civil general Golbery do Couto e Silva e ao ministro da Ind stria e Com rcio ngelo Calmon de S Pouco depois Costa Couto recebeu de Golbery um pedido para que fosse dada a maior aten o ao projeto da IBM O recado foi prontamente assimilado Na verdade o Conselho Plen rio da Capre j n o se sentia t o seguro para tomar uma nova decis o contr ria IBM Al m de viver a instabilidade natural de um fim de governo discutia um mercado relativamente pequeno que nenhuma empresa nacional poderia ocupar em tempo h bil Muito menos com tecnologia nacional Assim as posi es dividiam se entre os que defendiam a reserva do mercado de m dios para ocupa o futura como era o caso de Ivan Marques os que se posicionavam a favor da aprova o dos projetos da IBM como Jos Dion e os que buscavam articular uma estrat gia intermedi ria como Ripper e Saur envolvidos nos acordos com a Fujitsu E quando Golbery meteu o seu dedo no assunto a Capre achou por bem afrouxar a v lvula de press o no dia 23 de novembro de 1978 aprovou a fabrica o no Brasil dos modelos Leblon 2 e Leblon 2 Expandido que substituiriam os 148 e 138 da fam lia 370 Aparentemente a posi o da Capre estava resguardada pois os computadores aprovados s
181. de companhias estrangeiras e uma oportunidade nica viria talvez a se perder ra o recado da revista do Serpro No final de 1975 o governo n o teve mais como adiar a ado o de duras medidas para controlar as importa es O CDE determinou que todo importador fizesse no Banco Central um dep sito pr vio no valor da mercadoria importada E ainda passou a exigir financiamento externo por cinco anos para aquisi o de produtos no exterior Importar agora s mesmo o essencial e com d lares emprestados l fora Es Em tr s segmentos espec ficos o CDE resolveu al m das medidas gerais determinar o controle caso a caso das importa es Nos avi es que seriam 3 Dados amp Id ias v 1 n 3 dez jan 1975 76 controlados por uma comiss o da Aeron utica no material rodoferrovi rio assunto ntregue ao Geipot e nos computadores cujo controle coub xatamente Capre Assim o Conselho Nacional de Com rcio Exterior baixou no dia 3 de dezembro de 1975 a sua Resolu o 104 condicionando anu ncia pr via da Capre a importa o de computadores eletr nicos seus perif ricos e outros equipamentos compreendidos nas posi es 84 53 e 84 55 11 da Tarifa Aduaneira do Brasil Foram enquadradas as m quinas autom ticas de tratamento da informa o e suas unidades unidade central de processamento UCP e quaisquer outras leitoras magn ticas ou ticas de qualquer tipo e m quinas de re
182. der do MBI resolveu tentar mais uma cartada Levantou se chegou perto de Dytz e cochichou no seu ouvido Dytz n s estamos tentando organizar um processo para acabar com os distritos de exporta o O que voc acha Dytz reagiu col rico Eh Droga Voc s querem tudo s S o Paulo s S o Paulo m E Est bem Dytz eu s perguntei Fique frio eu s perguntei disse Edson e voltou para o seu lugar J considerando tudo perdido Fregni v Dytz levantar se e caminhar em sua dire o Sua primeira rea o foi de susto Ele vem gritar comigo vem brigar comigo Qual n o foi sua surpresa quando viu o explosivo secret rio de Inform tica lhe propor Edson tu topas um acordo Acordo que acordo Voc s aceitam o distrito de exporta o e n s aceitamos colocar a reserva expl cita Com um frio na barriga Edson explicou que teria de consultar o PMDB Chamou de lado Severo Gomes repetiu a proposta O senador saiu consultando seus colegas de bancada retornou dando lhe um OK desd qu le Edson ficasse atento reda o Edson e Dytz sentaram se no final da sala e redigiram rapidamente uma emenda ao artigo 21 do substitutivo qualificando no caput empresas nacionais com tecnologia pr pria ou adquirida no exterior e acrescentando um par grafo primeiro O Conselho Nacional de Inform tica e Automa o Conin s autorizar aquisi o de tecnologia no exterior
183. dicidade bimestral O pr prio Ripper fez o projeto auxiliado por outro ex iteano Jos Presciliano Martinez um engenheiro que aderiu ao jornalismo onde sua forma o deu lhe a rara condi o de rep rter capaz de escrever sobre quest es t cnicas com conhecimento de causa Trabalhando ent o em revistas especializadas do Grupo Abril Martinez ajudou Ripper mas n o quis se engajar na Dados amp Id ias Indicou para edit la a jornalista S lvia T vora permanecendo m seu Conselho Editorial ao lado de Cl udio Mammana Ivan Marques Lu s Martins Ricardo Saur e S rgio Telles Ribeiro Todos com exce o de Saur velhos companheiros de ITA Ousadia era o que n o faltava Dados amp Id ias J em seu primeiro n mero colocou em quest o a cria o de uma ind stria nacional de computadores Com o t tulo de Momento decisivo para o computador brasileiro Ivan Marques abriu a revista com um artigo no qual organizou e consolidou o conjunto de id ias que vinha disseminando em suas palestras nas universidades Rapidamente a revista transformou s m um eficiente canal de dissemina o do pensamento daquela elite tecnol gica Os artigos de Ivan Mammana D ria Porto Pegado Jos Ripper e outros integrantes da comunidade t cnica acad mica eram lidos copiados passados de m o em m o e debatidos Come ou a repercutir fora do meio at porque arejada abria espa o para a discuss o de problemas
184. dida no Semin rio de Transfer ncia de Tecnologia Evitar superposi o desperd cio e pulveriza o dos investimentos conforme escrito a linhas tantas seria mais palat vel embora admitisse outra leitura restringir o acesso de todo o mundo ao mercado Entre o barra trinta e dois atacando por um lado e a resolu o zero um contra atacando por outro a comunidade acad mica se preparou para o VI Secomu na ltima semana de setembro em Fortaleza Cear O V Secomu de 1975 em Campinas mais t cnico n o deixou marcas pol ticas Mas o Secomu de Fortaleza prometia ser quente Ningu m mais duvidava que um grande embate estava por vir Os pesquisadores engajados no projeto pol tico tecnol gico prepararam se cuidadosamente para o encontro de Fortaleza Organizaram v rias reuni es pr vias para as quais chamavam t cnicos da Capre e do Serpro Sabiam que no pr prio meio acad mico havia diverg ncias s rias a serem superadas A mais importante os opunha a um outro grupo de pesquisadores para os quais a universidade deveria preocupar se apenas com a pesquisa pura posi o que em termos pr ticos significava concentrar na ci ncia pela ci ncia a maior parte dos parcos recursos financeiros existentes O conflito era t o agudo que na PUC chegou a provocar uma cis o em seu Departamento de Inform tica de onde sa ram os pesquisadores envolvidos no desenvolvimento do G 10 para criar o Laborat
185. do apoiar o senador do partido governista por ser o partido de um governo ainda muito poderoso e porque inversamente sse governo via se s voltas com a crescente rebeldia de um Congresso cada vez mais cioso de suas prerrogativas Se o projeto do Executivo fosse bombardeado seria bom dispor de uma proposta alternativa ainda ligada ao governo atrav s de seu partido Saur e Calicchio ajudados por Ezequiel Dias e M rio Ripper fizeram o trabalho para o senador Chiarelli gostou e entrou com seu projeto tornando a reserva de mercado para hardware e software uma regra geral admitindo se o licenciamento de tecnologias estrangeiras por empresas nacionais ou a fabrica o de sistemas no pa s por empresas estrangeiras somente na total aus ncia de alternativas nacionais e por prazos limitados Para conduzir a Pol tica atrav s de Planos Nacionais de Inform tica seria criado um Conselho diretamente ligado Presid ncia da Rep blica integrado por oito representantes do Poder Executivo e oito representantes da sociedade civil n o s as entidades ligadas diretamente ao setor como Abicomp APPD SBC Assespro Sucesu mas tamb m a ABI a OAB e o Departamento Intersindical de Estat sticas e Estudos Sociais e Econ micos Dieese Apresentado o projeto a Abicomp n o demorou a perceber a gafe o pessoal do PMDB logo o partido que tanto lutara para levar a inform tica a debate no Congresso ficou irritad ssimo ao ver a proposta que identi
186. do dificuldades s tentativas de nacionaliza o da impressora que licenciara Isto diante do controle s importa es exercido pela Capre os italianos enxergaram a Elebra como um camuflado representante de vendas S que o Grupo Docas de Santos principal s cio da empresa Isu Fang e Milton Scorza viam se a si mesmos de forma diferente logo percebendo que aquela parceria n o duraria muito A sa da seria criarem o seu pr prio produto Primeiro passo desmontar a impressora italiana e dissecar suas entranhas Um m todo muito usado em todo o mundo e que recebe o nome de engenharia reversa Em seguida a equipe de marketing saiu em campo para levantar as necessidades dos clientes ver o que se poderia aproveitar ou dispensar no produto De posse das informa es do mercado os projetistas puderam completar o trabalho desenvolvendo a primeira impressora brasileira a Em lia Poucas empresas escaparam de enfrentar problemas com seus fornecedores de tecnologia Os fabricantes de m nis n o levaram muito tempo para descobrir que os sistemas que deveriam nacionalizar eram obsoletos ou inadequados ao mercado ou estavam incompletos Tais constata es olbrigaram nos a mudar radicalmente seus planos e cronogramas Al m de assimilar a tecnologia impunha se um esfor o t cnico adicional para melhorar o desempenho das m quinas adapt las s necessidades do mercado e em alguns casos completar o que faltava As empresas
187. do dominado pela NCR Olivetti e Burroughs Em outro Ato a SEI obrigou rg os e entidades da administra o federal a dar prefer ncia em suas licita es compra de equipamentos ou contrata o de servi os junto a empresas nacionais As reas d teleinform tica e microeletr nica contavam com dois fortes padrinhos Joubert e Dytz respectivamente Teleinform tica ou mais precisamente o fluxo de dados transfronteiras FDT emergiu por essa poca como um dos mais pol micos assuntos a n vel mundial O tema inseria se em um debate aberto pela ONU em torno de uma nova ordem mundial para a informa o e abrangia tanto dados de computador quanto comunica o social Os pa ses onde est o 90 dos bancos de dados do mundo e as sedes do cartel das ag ncias de not cias internacionais defendem o livre fluxo de informa es como uma extens o do liberalismo comercial Os pa ses do Terceiro Mundo rejeitam essa posi o argumentando que raz es de ordem pol tica econ mica tecnol gica e cultural justificam um certo controle sobre as informa es que fluem para dentro e para fora de suas fronteiras nacionais A posi o brasileira foi explicitada pelo tenente coronel Joubert Br zida na Primeira Confer ncia Mundial sobre Fluxo de Dados realizada em junho de 1980 em Roma Em palestra de grande repercuss o internacional defendeu o controle governamental sobre os siste
188. dores aprofundavam seus estudos sobre circuitos integrados No NCE os pesquisadores respons veis pela opera o do computador da Universidade preocupavam se apenas com o desenvolvimento dos sistemas Eram ntimos dos software de maior complexidade Ivan resolveu catequizar os dois grupos para juntar suas equipes em torno de um projeto comum Inicialmente a proposta foi recebida com retic ncias pelos professores do NCE que precisaram ser esclarecidos de como gra as aos circuitos integrados a tarefa de projetar hardware tornara se muito facilitada Trabalhoso mesmo seria o software mas nisso eles eram especialistas Superadas as d vidas surgiram as id ias A que lhes pareceu melhor foi a de projetar um processador de ponto flutuante para o computador IBM 1130 Tratava se de um equipamento auxiliar que acoplado unidade central de processamento do 1130 permitia aumentar consideravelmente a capacidade de processamento cient fico e ainda prolongar a vida til de um parque de computadores que somava mais de cem m quinas instaladas em universidades mpresas d ngenharia Ivan pensou em tudo O dinheiro para o projeto poderia vir de um dos fundos de apoio a novas tecnologias do BNDE O Banco certamente staria interessado pois foi atrav s do Funtec que os 1130 chegaram s universidades E a industrializa o poderia atrair alguma empresa nacional ou quem sabe a pr pria IBM
189. dores que inclui nomes como Carlos Ign cio Mammana irm o de Cl udio Ademar Ferreira Edgar Charry Rodrigues e outros Em meados de 1968 Anderson Zuffo e seus colegas conseguem recursos do Funtec da Fapesp e do CNPq para montar o Laborat rio de Microeletr nica da USP LME inaugurado em abril de 1970 Contando com instala es condizentes Zuffo logrou projetar e difundir o primeiro circuito integrado no Brasil em abril de 1971 uma elementar pecinha com tr s portas de entrada duas de sa da agregando tr s microsc picos transistores No LME continuaram sendo feitas experi ncias e se formando doutores Apesar dos recursos relativamente escassos diferen as entre os pesquisadores fomentaram novos n cleos Mammana criou o Laborat rio de Eletr nica e Dispositivos em 1975 em Campinas o pr prio Zuffo fundou na USP o Laborat rio de Sistemas Integrados tamb m em 75 Charry ficou frente do LME Em 1977 Charry juntamente com Jacobus Swart Joel Pereira de Souza projetou e realizou o primeiro circuito de mem ria congelada RAM brasileiro contendo 3 mil transistores armazenava 2 mil bytes de informa es claro que esses feitos acad micos estavam muito aqu m do estado da arte internacional onde os chips de mem ria j armazenavam 64 mil bytes de informa o e os microprocessadores de 8 bits revolucionavam a pr pria id ia de computador Mas refletiam a realidade tecn
190. dos dos anos 50 em aparelhos de r dio televis o e computadores quando foi definitivamente substitu do pelo trans stor VERA DANTAS GUERRILHA TECNOL GICA A VERDADEIRA HIST RIA DA POLITICA NACIONAL DE INFORMATICA Alvo de dios e paix es acusada de ter promovido a esdr xula uni o entre o SNI e a esquerda radical e ainda o atraso tecnol gico do pa s a Pol tica Nacional de Inform tica tem sua hist ria contada neste livro Escrito pela jornalista Vera Dantas com a colabora o do tamb m jornalista Marcos Dantas e prefaciado pelo brasilianista Peter Evans Guerrilha Tecnol gica revela como um grupo de engenheiros eletr nicos trabalhando em centros de pesquisa e rg os de governo civis e militares e enfrentando interesses poderosos concebeu e implantou a reserva de mercado para a ind stria nacional de inform tica A a o se passa desde o final dos anos 50 quando esses engenheiros concluem sua forma o universit ria at a promulga o da Lei da Inform tica em 1984 Alegrias frusta es motiva es ousadia intrigas medo persegui es e esperteza s o contados envolvendo perssonagens reais e ainda presentas no cen rio pol tico e econ mico brasileiro MAIS UM LAN AMENTO DA OE LIVROS T CNICOS E CIENT FICOS EDITORA LTDA ISBN 85 216 0623 0
191. e dados n o poupando recursos na forma o de uma forte equipe de suporte em teleprocessamento Com isso a empresa chegou a 1976 detendo 26 8 do parque instalado de computadores A partir de 1975 suas aten es se voltaram para o segmento banc rio ao qual apresentou a fam lia de terminais TCc800 Sem boa aceita o no mercado mundial devido ao seu alto pre o esses terminais traziam uma grande inova o para o mercado brasileiro ao permitir s ag ncias banc rias gerarem e utilizarem os seus pr prios arquivos obtendo com isso algum n vel de autonomia em rela o aos computadores centrais 2 Boletim da Capre v 4 n 3 jul set 1976 A ofensiva da Olivetti causou importante mudan a no ranking das empresas a IBM caiu de segundo para terceiro lugar em n mero de m quinas com 1 031 Considerando o valor global do mercado a gigante americana gra as sua lideran a em todas as faixas de pequenos grandes computadores continuava dominando Mas ra evident isto acontecia em todo o mundo que nos segmentos onde o mercado mais crescia specialment nos minis a IBM se mostrava muito t mida Ela n o tardaria a tomar suas provid ncias O porte do mercado brasileiro justificava o surgimento de publica es voltadas para os usu rios O importante grupo editorial norte americano Computerworld propriet rio de jornais e revistas especializados no notici rio sobre inform tica em diversos pa
192. e decis o no exterior que concentrassem seus investimentos em um segmento complementar quele selecionado para a ind stria sob controle nacional Hoje temos problemas de balan o de pagamentos mas isto transit rio O desenvolvimento tecnol gico permanente afirmou A resposta das multinacionais veio atrav s do gerente de marketing da Burroughs Georg Herz durante o painel sobre Fabrica o Nacional de Equipamentos Medidas governamentais que dificultem a fabrica o de um produto no Brasil for osamente levar o empresas que tenham tomado essa decis o face demanda do mercado da Am rica Latina a abrir parques industriais para seus produtos em pa ses vizinhos Provavelment sses produtos que deixaram de ser fabricados aqui entrar o posteriormente no Brasil com privil gios fiscais por acordos da Alalc como hoje vem ocorrendo com m quinas de somar e calculadoras T o logo foram abertos os debates plat ia um dos presentes pede a palavra e dirige se a Herz solicitando lh qu repetiss o que dissera h pouco Herz repete Seu interpelador emendou Poderia considerar essa afirma o como uma press o ao governo tendo em vista as medidas que est o sendo adotadas para o setor Desconcertado o gerente da Burroughs tentou desconversar N o press o mas sim a coloca o de um dado relevante quando da formula o por parte do governo da pol tica para o setor O autor da pergun
193. e preparava para enfrentar uma feijoada chegam com as caras mais sorridentes as desculpas mais esfarrapadas Jacques Scvirer e Victor Moreno respectivamente gerente de Opera es Industriais e assessor da Diretoria T cnica da Digibr s Tinham por tarefa identificar oportunidades industriais para a fabrica o de equipamentos digitais no pa s Era um trabalho bastante abrangente e para eles educativo envolvendo desde a sensibiliza o do empres rio nacional em rela o potencialidade da inform tica como uma ind stria lucrativa at a condu o de todo o processo de escolha de produto e negocia o da tecnologia Obviamente eles n o disseram a Eskelson os verdadeiros motivos de tanto atraso Haviam passado toda a manh discutindo os pr s e contras daquela associa o na qual viam mais contras do que pr s N o s eles mas a maioria do corpo t cnico da Digibr s punha s rias d vidas na forma o de qualquer joint venture como a melhor op o para deslanchar uma ind stria de computadores no Brasil Preferiam acordos de cess o de tecnologia Al m do mais entenderam que as negocia es com a Nixdorf atendiam em primeiro lugar s necessidades da Volkswagen que queria utilizar no Brasil os mesmos computadores de entrada de dados empregados em suas revendas na Alemanha E para refor ar suas antipatias a Nixdorf se recusava a ceder a tecnologia de sua m quina mais avan ada de 16 bits
194. e tecnocrata agora queria enfrentar a realidade das f bricas A partir do momento em que aceitou o convite da Edisa Saur sentiu se impedido de tomar algumas iniciativas dentro da Capre Estava disposto a levar o rg o at o fim mas ao mesmo tempo acabara de se comprometer com uma determinada empresa Para evitar eventuais acusa es futuras de favorecimento le deixou nas m os de Paulo Roberto a responsabilidade pela libera o das guias de importa o Nas suas ltimas semanas de Capre n o assinou mais qualquer guia Tanto quanto Carlos Augusto e Pegado na Cobra a sa da de Saur tamb m provocou traumas na Capre Ali ele era o l der o escudo protetor e os funcion rios em uma primeira rea o acusaram no de estar fugindo abandonando o barco antes de afundar Sua ltima tarefa foi explicar aos t cnicos junto aos quais travara tantas batalhas ao longo de sete anos que ao contr rio sua sa da os protegia O alvo era ele Portanto desde j colocava se fora de combate No dia 14 de setembro num coquetel que reuniu os ministros do Planejamento Delfim Netto das Rela es Exteriores Saraiva Guerreiro e do EMFA general Samuel Alves Correa que substituiu o general Serpa falecido tempos antes o GTE I entregou o relat rio final de seu trabalho Em rela o ao relat rio da Comiss o Cotrim trazia uma importante mudan a de atitude reconhecia que a pol tica desenvolvida pela Capre para
195. edo aprendeu bem a li o era o coment rio mais ouvido ao final de seu depoimento Enquanto avan avam os trabalhos da Comiss o Mista o senador Virg lio T vora e o general Venturini n o pararam de conversar Venturini recebia o senador em seu confort vel s tio pr ximo ao Plano Piloto onde sossegados examinavam as rea es do Congresso Assim o general soube que ganhava corpo a id ia de subordinar a SEI Comiss o de Inform tica e esta Presid ncia da Rep blica Sem falar na exig ncia do PMDB em submeter os Planos de Inform tica aprecia o e decis o do Congresso Venturini no in cio n o gostou Dytz tamb m n o Seria dif cil entretanto defender o projeto original nestes pontos N o insistiram neles Melhor Dytz os negociou com o PMDB em troca da n o inclus o na lei de direitos relativos ao desemprego tecnol gico e privacidade dos cidad os reivindicados pelos deputados do PT Fregiuentando junto com Noronha o apartamento de Virg lio T vora para ajud lo a colocar em forma de texto legal os resultados d seus ntendimentos com Venturini Dytz preocupou se mais quando o senador aceitou uma id ia de criar distritos de exporta o de inform tica no Norte e Nordeste brasileiros semelhan a dos existentes no Sudeste Asi tico Tentou por todos os meios demov lo Mostrou o interesse de Roberto Campos por esta imprevista novidade Explicou como esses distritos acabariam colocando
196. eguir eles precisavam da comunidade acad mica como uma importante aliada n o s para a defini o dos rumos como tamb m para ajudar na caminhada Estabelecido o contato inicial em Ouro Preto a comunidade acad mica come ou a se chegar D ria Mammana e outros pesquisadores paulistas volta e meia desembarcavam no Rio para trocar id ias na Capre enquanto que Martins e Artur n o perdiam oportunidade para ir at S o Paulo Enquanto isso Ivan Marques intensificava o ritmo de suas confer ncias por todo o pa s aumentando o tamanho da sua plat ia o leque de suas rela es A experi ncia adquirida no desenvolvimento do processador de ponto flutuante amadureceu Ivan Consciente da insufici ncia dos pequenos e isolados projetos para ultrapassar o enorme fosso existent ntre a pesquisa universit ria e a pr tica industrial Ivan sistematizou seus estudos e reflex es arranjou um patroc nio do Funtec e come ou a percorrer universidades e empresas para falar sobre depend ncia e autonomia tecnol gica Em 1974 esteve no Serpro na Escola de Comando do Estado Maior da Aeron utica e em v rias universidades defendendo a possibilidade t cnica e econ mica de se criar uma ind stria de computadores no pa s sob controle totalmente nacional Afinal garantia ele os investimentos feitos a partir da d cada de 50 tanto na ind stria quanto em educa o permitiram alargar a base tecnol gica do pa s
197. egundo o rg o pertenciam faixa de grande porte Os demais equipamentos situados em uma gama inferior ficaram para ser examinados na pr xima reuni o sob a justificativa de que ainda seriam definidos os crit rios para a aprova o de projetos de m dio porte Com o que n o concordou Ivan Exercendo h poucos meses o cargo de diretor t cnico da Digibr s e tamb m contr rio joint venture com a Fujitsu veio a p blico atrav s de nota distribu da aos jornais quatro dias ap s a reuni o acusando a decis o como um recuo pol tico que representou a perda a m dio prazo irrecuper vel de uma faixa de mercado para empresas multinacionais at agora descompromissadas com o desenvolvimento nacional diminuindo o espa o livre do mercado onde podem potencialmente se implantar empresas brasileiras fabricantes de computadores que s o fundamentais para que n s tenhamos autonomia no setor de informa es como um todo A Capre rachara E justo na hora em que s suas costas com ra zes fincadas nos subterr neos do regime armava se um duro golpe contra ela Um novo grupo preparava se para entrar em cena seu nico objetivo era assumir todo o poder sobre a pol tica de inform tica CAP TULO 9 SEM RESPOSTA E sua edi o de 5 de fevereiro de 1979 o Relat rio Reservado destacou uma nota com o seguinte t tulo SNI e Itamaraty investigam computadores Inform tica pode passar para Seguran a Nacional
198. ejat continua Pois esse an ncio foi necess rio pois esta Casa n o cumpre co suas obriga es Al vio Gra as a um acordo de lideran as tudo acertou se para o voto favor vel do plen rio Menos o PT Fora da Comiss o Mista por n o ter bancada suficiente pouco articulado s negocia es por insistir em levantar problemas sociais que nem o PMDB nem muito menos o PDS estavam dispostos a considerar no momento o PT insistiu em apresentar emendas no plen rio Temia se que os malufistas tamb m fizessem o mesmo e a adeus vota o Marchezan e Freitas Nobre negociaram Aceitaram tr s propostas do PT a mais importante das quais previa a cria o nas f bricas de comiss es parit rias com representantes das mpresas d seus empregados para negociar as condi es da automa o de forma a n o agravar o desemprego Ficou subentendido que deixariam para o presidente da Rep blica o trabalho o desgaste de vet las A ltima negocia o foi conduzida por Raimundo de Oliveira Com livre acesso ao plen rio por sua condi o de ex deputado estadual Raimundo encarregou se d convencer a ind cil Cristina Tavares a n o pedir destaque para o artigo que criou os distritos de exporta o Cristina estava inconformada Raimundo com seu jeit o carinhoso seu discurso sempre otimista mostrava lhe que o mais importante ali era aprovar o projeto Depois muita coisa ainda se iria discutir Cristina custou a dobrar se mas
199. em vez de uma decis o silenciosa e secreta a SEI n o discutiu com os fabricantes os seus pontos fracos tentando encontrar uma forma conjunta de neutralizar as press es Ali s sequer admitiram a alega o de que a ind stria n o teria condi es para suprir o mercado nos pr ximos dois anos Se tivessem sido ouvidos e garantiam que n o foram mostrariam que qualquer das empresas nacionais poderia fabricar computadores de m dio porte no prazo de um ano e meio Logo ap s o almo o a Abicomp manifestou em nota oficial todo o seu descontentamento A decis o coloca em xeque a compet ncia e a capacidade dos t cnicos e empres rios no momento em que vultosos investimentos est o sendo realizados e gera um clima de perplexidade no mercado abalando a confian a do usu rio nas solu es nacionais e a credibilidade da pr pria ind stria A ind stria cria da Capre mostrou sua for a diante da SEI Enquanto seus executivos atazanavam a c pula da Secretaria seus acionistas controladores dirigiram se pelos tapetes que bem conheciam diretamente c pula do governo At o empres rio Henry Maksoud conhecido por suas posi es ultraliberais mas sentindo amea ados seus investimentos na Sisco movimentou se levando suas preocupa es a ningu m menos que ao presidente Jo o Figueiredo As press es surtiram efeito A SEI comunicou IBM que a libera o do 4331 MG 2 para fabrica o condicionava se a
200. ema do processamento das declara es de renda Mesquita por m ficou pouco tempo pois logo saiu para criar a sua pr pria empresa a Digiponto que com o tempo se transformaria em um dos maiores fabricantes brasileiros de teclados digitais Pegado M rio Ramalho Ant nio Fernando e mais tarde Wilson Delgado Pinto continuaram no Serpro formando o Grupo de Projetos Especiais GPE O GPE aproveitando a experi ncia do trabalho para o Ipea continuou buscando um meio de substituir no processamento do Imposto de Renda o velho sistema de entrada de dados baseado em cart es perfurados At ent o as declara es eram separadas em lotes de 10 mil formando cem pastas com cem formul rios em cada Administrar esse volume de cart es durante a primeira digita o a confer ncia e as digita es posteriores que se fizessem necess rias para corre es era um trabalho insano Tendo que usar um minicomputador Hewlett Packard no lugar do IBM 1130 o GPE concebeu um sistema com 32 terminais e 32 placas de interface o concentrador de teclados Nele os lotes de declara es seriam digitados duas vezes por digitadores diferentes ficando para uma terceira digita o apenas os que apresentassem diverg ncias automaticamente apontadas pelo computador A velocidade e confiabilidade do trabalho de digita o ganharia uma nova dimens o Para Pegado e seu pessoal mais do que isso confirmou se existirem problemas importantes no Brasil par
201. emessas de royalties pela tecnologia a ser transferida Aqui as exig ncias da Fujitsu esbarraram nas regras do INPI Alegando o norm investimento feito para ter hardware e software em condi es de competir com a IBM o Brasil fosse razo vel Yoshikawa chegou a procurar T quio para reafirmar o interesse e transmitir as preocupa es do seu governo Reconheciam o Brasil como uma base de opera o essencial sua strat gia d expans o mas as condi es requeridas pela legisla o e pelos negociadores brasileiros iam muito al m do que os japoneses negociaram ou concederam em outros os japoneses esperavam que a embaixada brasileira em mercados N o deixou de spertamente manifestar sua preocupa o com a possibilidade de o Brasil face s exig ncias da Fujitsu buscar outro parceiro Dizia isso ao mesmo tempo em qu a Fujitsu num aparent gesto d lealdade comunicava ao presidente do Serpro ter recebido convites para investir na Col mbia e no Equador aos quais respondeu dizendo se impossibilitada de qualquer decis o devido aos entendimentos com o governo brasileiro Oportunos convites decerto Mesmo Fioravante sem resolver todas as diverg ncias no final de outubro Moacyr comunicou oficialmente Capre a inten o de o Serpro a Digibr s submeterem ao Conselho Plen rio o projeto de constitui o de uma empresa para a fabrica o dos computadores S rie M com tecnologia Fujitsu A empr
202. empresa a Digibr s pouco poderia fazer salvo se contasse com a for a da SEI ao seu lado Os planos eram muitos acompanhar atrav s de question rios e de visitas t cnicas s f bricas os programas de nacionaliza o das empresas implementar atividades de treinamento aproveitando todo o acervo da Capre stabelecer normas t cnicas montar uma central de compras para componentes Tudo isso dependia de recursos financeiros cujas fontes eram a Finep e o CNPg ag ncias que sob Delfim Netto deixaram de gozar do prest gio e das verbas alcan ados na poca de Reis Velloso Para Delfim tecnologia sempre foi alguma coisa f cil de se obter a baixo custo no exterior logo n o se justificando muito investimento nessa rea Com a chave do cofre na m o o ministro do Planejamento teria n o poucas oportunidades para sutilmente atrapalhar os planos da SEI Sem precisar assumir aberta oposi o s Diretrizes do general Venturini Com recursos insuficientes para qualquer investimento s rio pouco restou a Cotrim do que cuidar das apar ncias Comprou um pr dio de dez andares no setor das Autarquias em Bras lia onde nos pisos superiores a Digibr s passou a desfrutar de gabinetes confort veis e luxuosos Os andares inferiores foram alugados SEI que neles se instalou em gabinetes s brios mais ao gosto dos h bitos castrenses Cotrim p de assim gozar da duvidosa honraria d ter seu scrit rio situado andares
203. enar as Comunica es da Presid ncia e como ele formara se em engenharia eletr nica no IME e o capit o de fragata Ant nio Carlos Loyola Reis respons vel pela implanta o do sistema de computa o do SNI Visitaram a Alemanha a Fran a a Su a e os Estados Unidos Uma viagem bem sucedida gra as em grande parte interven o de Cotrim que se valeu da rede de rela es constru da durante suas miss es diplom ticas para conseguir que os rg os governamentais e institutos de pesquisa desses pa ses abrissem suas portas aos militares brasileiros O Projeto Pr logo era a menina dos olhos do general Medeiros Mesmo bastante ocupado ele n o conseguia ficar uma semana sequer sem ver como estavam as coisas Perguntava muito queria saber detalhes incentivava a equipe Como Cotrim era grande a sua curiosidade tecnol gica despertada durante sua perman ncia em Israel como adido militar Depois de presenciar a Guerra dos Seis Dias se convencer qu a superioridade tecnol gica de Israel foi a principal respons vel por sua vit ria sobre os rabes Medeiros procurou acompanhar tudo o que por l se fazia Interessou s specialment pela microeletr nica onde Israel possu a razo vel compet ncia de projeto embora adquirisse no mercado internacional a maioria dos componentes de que necessitava Em setembro os projetistas do Pr logo conclu ram a constru o de dois prot tipos de m quinas de cifrar
204. endimentos para a forma o de uma comiss o mista com onze senadores igual n mero de deputados para analisar o projeto apresentar emendas recolher as sugest es dos pares e montar um texto final em condi es de ser votado e aprovado dentro do prazo Muitos se candidataram Comiss o Entre eles Salles Leite Lu s Ant nio Fayet PDS PR e Rita Furtado deputada pelo PDS de Rond nia e mulher do secret rio geral do Minist rio das Comunica es R mulo Villar Furtado No cargo desde o governo Geisel R mulo h muito comandava surda resist ncia SEI e sua Pol tica O Minicom que sob Quandt executara no setor de telecomunica es uma pol tica semelhante da Capre e mantivera com esta o melhor dos entendimentos mudara sua postura Por influ ncia de R mulo comp s se co as multinacionais supridoras das empresas estatais prestadoras de servi os de telecomunica es Al m das ticas pol ticas opostas Minicom e SEI disputavam o comando sobre duas reas afins transmiss o de dados e fluxo de dados transfronteiras para as quais o Minist rio deveria dividir com a SEI a compet ncia na defini o de diretrizes Por fim na arena internacional a partir de uma decis o do presidente Reagan em 1982 de acabar com o monop lio da gigantesca AT amp T nas telecomunica es norte americanas desencadeou se um movimento de desregulamenta o em todos os sistemas nacionais de telecomunica
205. entar forte concorr ncia predat ria Ou na g ria dos malandros eram ot rias Os t cnicos colocados frente das empresas mais identificadas com o cumprimento dos compromissos assumidos com o governo come aram a falar na forma o de uma frente da seriedade que agisse sobre a SEI e sobre as pr prias empresas menos s rias de forma a promover uma certa depura o do setor Din mico idealista empres rio e n o alto executivo ningu m exprimia melhor os sentimentos desses t cnicos que Edson Fregni Em agosto de 1983 ele assume a Presid ncia da Abicomp E l reencontrou Ricardo Saur levado para a diretoria executiva pelo presidente anterior Didier Vianna Nos dois anos em qu xerceu a Vice Presid ncia Executiva da Edisa Saur n o apenas p de vivenciar as experi ncias da ind stria que ajudara a criar como estabeleceu um novo padr o de relacionamento mais profissional com os antigos membros da Comiss o Cotrim Afinal agora impunha se ouvi lo como alto executivo de uma important s ria empresa do setor Pol tico manteve se sobranceiro nesses anos de ostracismo conquistando pouco a pouco a confian a da SEI gra as aos seus conhecimentos reconhecida habilidade Ali s a mineirice de Saur tornou se motivo de anedotas A mais conhecida conta que ele caiu no meio de um lago repleto de ferozes jacar s Angustiado ante a aproxima o dos animais reagiu feliz quando
206. ente el trica Simbolicamente representa s por 1 ou 0 Al m da necessidade de combinar cadeias de 1 e 0 conhecendo muito bem o significado de cada combina o o programador precisa conhecer xatament o c digo bin rio combina es de 1 e 0 correspondente a cada endere o de mem ria ver mem ria o que torna o seu trabalho lento e altamente especializado Cada computador ou tipo de UCP ver UCP possui seu pr prio c digo bin rio montado durante o desenvolvimento da m quina Por isto normalmente os ngenheiros specialistas em linguagem de m quina trabalham nas empresas fabricantes Linguagem montadora Tamb m chamada assembler permit traduzir a linguagem de m quina em c digos mnem nicos facilitando o trabalho do programador ao dispens lo de operar segi ncias de 1 e 0 Como seus c digos referem se diretamente aos c digos bin rios a linguagem montadora muito complexa e cativa de cada tipo de UCP Geralmente se utilizam desse tipo de linguagem os projetistas de UCPs e de microprocessadores Linguagem de n vel m dio S o linguagens que se aproximam mais do processo mental humano embora com menos recursos que as linguagens de alto n vel A exemplo da brasileira LPS ou da norte americana C s o ideais para escrever programas b sicos ver programa de computador como sistemas operacionais ou gerenciadores de rede Linguagem de alto n vel S o as mais utilizadas pelos anali
207. ento Em todo o mundo a ind stria de inform tica emergiu como a mais promissora deste final de s culo XX Em 1983 seu faturamento global atingiu 110 bilh es de d lares superado apenas pelo da ind stria petrol fera invej veis 500 bilh es de d lares O mercado brasileiro aparentement inexpressivo nos seus 1 3 do total mundial colocou se entre os dez maiores do mundo pois s os Estados Unidos concentram mais de 60 dos neg cios A crise da economia brasileira no in cio dos anos 80 n o afetou a inform tica O produto nacional bruto caiu 4 mas o faturamento da inform tica cresceu 73 em termos reais entre 1980 e 1983 Atra dos por essa expans o e pelas grandes margens de lucro diversos grupos financeiros e industriais fizeram sua estr ia no setor nesse per odo N o s os n meros enchiam de orgulho os t cnicos empres rios e autoridades As originais solu es dadas automa o banc ria come aram a ser apontadas como exemplo dos bons resultados da Pol tica E muito particularmente a comunidade acad mica afinal podia comemorar seu maior xito na Feira da Sucesu em outubro de 1980 no Rio a Cobra mostrou ao mercado o minicomputador Cobra 530 o primeiro inteiramente concebido projetado e fabricado no Brasil Lembrando que os minicomputadores eram na poca os produtos s mbolo da ind stria de inform tica o equipamento da empresa estatal foi saudado como a marca da vit ria
208. er com os conhecimentos adquiridos trabalhar em projetos importantes para o desenvolvimento do pa s J ent o adquirira consci ncia da grande diferen a qu xist ntre montar um aparelho de espionagem eletr nica para uso em rg os d repress o projetar um aparelho eletr nico hospitalar que salvasse vidas Assim que se diplomou em 1970 e botou a carteirinha do Crea no bolso saiu procura de emprego Sua nica experi ncia anterior um est gio de programa o na Burroughs elaborando folha de pagamento e controle de duplicatas fora frustrante mas servira para lhe dar certeza de que n o queria ser programador analista de sistemas ou de suporte Muito menos vendedor contribuindo para escoar produtos que mesmo montados no pa s eram concebidos e projetados por engenheiros estrangeiros Depois de muito procurar nos an ncios de jornais sem encontrar o trabalho que procurava Edson desistiu da engenharia e voltou universidade para tentar uma carreira acad mica Inesperadamente ali achou o que tanto buscava no Laborat rio de Sistemas Digitais da Escola Polit cnica da USP participou dos projetos do Patinho Feio ond lh coube projetar a unidade de controle do computador e do G 10 No intervalo entre um e outro de 1972 a 1974 fez o curso de doutoramento em engenharia da computa o na universidade norte americana de Stanford A alegria de trabalhar em um projeto com grandes chances de ser
209. eral preferiu conciliar autorizando a inclus o da emenda de Lucena Virg lio elaborou ao todo sete substitutivos Um trabalho facilitado pelo microcomputador Cobra 305 com um SPP primeiro aplicativo de processamento d textos desenvolvido no Brasil que Saur e Calicchio fizeram instalar em seu gabinete Cada substitutivo envolvia negocia es com parlamentares membros ou n o da Comiss o Mista num paciente trabalho de costurar acordos que resultassem na constru o da maior base pol tica poss vel para o projeto no momento em que chegasse ao plen rio para vota o Desde o primeiro substitutivo caracterizou se uma s ria diverg ncia entre o relator e o PMDB influenciada por Edson Fregni a Oposi o queria tornar a reserva de mercado ainda mais expl cita do que no texto original do projeto do Executivo adotado por Virg lio A partir do segundo substitutivo o senador cearense ofereceu novo motivo para irritar o PMDB retirou da rela o das atividades de inform tica abrangidas pela lei a comuta o digital Isto o pilar das telecomunica es das redes de dados Cristina viu a o dedo do Minicom No dia da apresenta o da vers o definitiva do substitutivo Comiss o Mista Dytz e Virg lio T vora almo aram no s tio do general Venturini repassando os ltimos detalhes Aparentemente tudo bem O secret rio de Inform tica estava com viagem marcada para o Rio onde faria uma pa
210. eram o pessoal da PUC pensar Al m disso n o nadavam em dinheiro O projeto do GTE dava lhes uma boa chance para complementar os sal rios Reflex o em cima de reflex o conclu ram que estavam diante de uma grande oportunidade para crescer o Departamento oferecer aos estudantes uma forma o mais completa Ningu m se iludia quanto a desenvolver tecnologia de ponta em software afinal fazer um compilador Fortran era algo totalmente dominado no exterior mas ganhariam uma experi ncia at ent o imposs vel de ser obtida no Brasil CAP TULO 3 BANDA DE ROCK E Co incentivos do Geace e preparando se para processar o Censo de 1960 o IBG adquiriu um ano antes um computador Univac 1105 com duas mem rias de n cleo d ferrit de mil bytes cada uma uma mem ria de tambor de 256 mil bytes dez unidades de fita magn tica e um conversor de cart es para fita Ocupava um espa o correspondente a oito salas Uma maravilha para poca que s faltava funcionar direito A constante manuten o ocupava uma equipe de 12 pessoas que pegava no servi o s cinco horas da manh quando um t cnico ap s rodar os programas de teste substitu a as caixas de circuito defeituosas cada uma com cerca de 40 cent metros de comprimento pelo menos dez v lvulas ntregando as ao laborat rio para conserto Os defeitos por m n o paravam de aparecer no correr do dia E d lhe de trocar v lvulas queimadas
211. erderia no Col gio Eleitoral Atrav s de Severo Gomes Edson Fregni Saur e os demais aproximaram se do futuro presidente mantendo com ele sucessivas conversa es sobre os objetivos do projeto em discuss o no Congresso Enquanto isso a Abicomp tratou de colocar micros da Scopus e da Itautec no gabinete de campanha de Tancredo em Bras lia Maluf embora buscando equilibrar se entre n o hostilizar uma id ia que parecia conquistar cada vez mais adeptos no Congresso e as suas pr prias convic es mais ntimas liberal em economia defendeu a ado o de pol ticas tarif rias como mecanismo de prote o s ind strias de inform tica e se disse favor vel forma o de joint ventures entr mpresas nacionais e estrangeiras Eram as teses defendidas por Campos mas combatidas tanto pelo MBI quanto pela SEI Prop s fundir o projeto do governo com o do senador Roberto Campos provocando uma ir nica observa o do deputado Ibsen Pinheiro Eu n o vou perguntar a Vossa Excel ncia como Vossa Excel ncia produziria o milagre desta concilia o O que Ibsen perguntou foi mais objetivo como na qualidade de deputado daria seu voto quando o projeto chegasse ao plen rio Maluf mostrou se digno de um pol tico mineiro Voto com o relator J o mineiro Tancredo Neves pronunciou um discurso pol tico denunciando o autoritarismo do regim as desigualdades sociais Defendeu os esfor os para se busc
212. eria se ver obrigada a deixar os demais licenciarem novas tecnologias na medida em que seus primeiros modelos fossem ficando obsoletos A regra era clara e igual para todas depois do licenciamento inicial que as empresas tratassem de investir no desenvolvimento de futuras evolu es Diante dessa negativa a Edisa decidiu n o investir no aperfei oamento do seu m ni limitando se a nacionalizar sua fabrica o E direcionou seu esfor o para o desenvolvimento de novos equipamentos como microcomputadores sistemas de automa o banc ria J na SID e na Labo o in cio tomou formas mais dram ticas N o foi preciso muito tempo para que os diretores e t cnicos da SID come assem a desconfiar que havia algo de errado com o seu parceiro tecnol gico a Logabax francesa Embora em nenhum momento nutrissem grandes ilus es quanto escolha feita uma vez que multinacionais mais s lidas e famosas como a Digital a IBM a Data General n o se dispunham a licenciar tecnologia ou a participar sem controle de um empreendimento les n o podiam imaginar qu o complicada seria a situa o que enfrentariam Os primeiros sinais de que as coisas n o estavam bem apareceram assim que as encomendas iniciais foram atendidas As m quinas fornecidas pela Logabax come aram a apresentar sucessivos problemas que nem os t cnicos chamados s pressas da Fran a conseguiram resolver Na medida em que os defeitos
213. erigosamente a inutilidade O acelerado desenvolvimento da eletr nica digital oferecia ao pa s uma rara oportunidade para mudar esse cen rio desd que claro existisse vontade pol tica Uma grande revolu o tecnol gica sacudia a ind stria de inform tica Pequenas empresas n o raro nascidas dentro de garagens ou nos fundos dos quintais das resid ncias de engenheiros ousados multiplicavam se gra as forma o e crescimento do chamado mercado OEM Original Equipment Manufacturer Interfaces placas partes mec nicas e eletromec nicas unidades de disco e de fita cabe as magn ticas de leitura e grava o terminais de v deo teclados e outras partes com maior ou menor grau de sofistica o podiam agora ser adquiridos por um fabricante iniciante que nada mais faria que incorpor los ao seu produto de acordo com sua concep o seus recursos Ivan insistia que o pa s j dispunha de suficiente tecnologia de projeto para conceber desenvolver qualquer tipo de interliga o entre partes adquiridas no mercado OEM Logo seria perfeitamente poss vel fabricar aqui pequenos computadores a partir de projetos locais Uma empresa brasileira poderia come ar adquirindo no mercado internacional as partes e componentes mais dif ceis d serem desenvolvidos enquanto iria aprofundando sua capacita o tecnol gica As palestras de Ivan chegavam a uma s conclus
214. es com eles Muita paparica o a imprensa querendo a todo custo uma entrevista as mpresas s oferecendo para fabricar o futuro computador Guaranys e Saur desconversavam diziam que iam pensar Sim mas em planos bem diferentes do que podiam imaginar aquelas pessoas N o iam pensar apenas na fabrica o de um equipamento Mas no projeto Ao colocar dinheiro no projeto o BNDE decidiu gerar o que os meios cient ficos gostam de chamar de massa cr tica de c rebros Isto um razo vel conjunto de pessoas capazes d ntender de pesquisa e desenvolvimento no caso referentes a computadores Saur e Guaranys m vez d s tornar meros intermedi rios e repassadores de recursos para uma empresa privada decidiram em primeiro lugar contratar na universidade a especifica o do projeto depois a constru o do prot tipo e s ent o selecionar a empresa fabricante Fazer o desenvolvimento antes Definir a industrializa o depois Apesar da antiga streita rela o tanto de Saur quanto de Guaranys com a PUC carioca o GTE n o levou muito tempo para identificar a Escola Polit cnica da USP como a mais qualificada para construir o prot tipo do computador gra as a duas importantes credenciais Em primeiro lugar uma liga o bastante estreita com a Marinha que enviava para l os oficiais que iriam se especializar em engenharia eletr nica A Poli como sempre foi carinhosamente chamada por seus professores e alunos estava
215. es de terminais de suas unidades controladoras de comunica es e usando portanto apenas a UCP da IBM o Ita ficaria em condi es de se necess rio adquirir outros computadores centrais de outros fornecedores Diante disso restou a alguns t cnicos da IBM tentar de todas as maneiras encontrar algum furo no sistema do Ita Uma dessas tentativas chegou a ser registrada nos anais da ag ncia da Rua Tut ia Um empregado da IBM que por l apareceu esperou a ag ncia ficar relativamente vazia fez seis cheques de mil cruzeiros sacou rapidamente em caixas diferentes correu para o terminal de cliente tirar o seu extraio Queria conferir se naqueles r pidos minutos o computador central debitara todos os cheques e atualizara o seu saldo Para sua decep o as opera es tinham sido efetuadas Saiu cabisbaixo e envergonhado sob as risadas dos banc rios atr s dos caixas O Bradesco concebeu seu sistema instalando minicomputadores SID nas ag ncias aos quais ligam se os terminais caixa e cliente Os m nis conectam ao CPD da Cidade de Deus atrav s dos sistemas de transmiss o de dados instalados e operados pela Embratel em todo o pa s O Ita preferiu tamb m via Embratel conectar diretamente seus milhares de terminais ao computador central na avenida do Estado Enquanto isso no Nordeste o Banorte um banco de propor es mais modestas resolveu apostar em uma solu o descentralizada no seu entender
216. es sobre gradua o p s gradua o e centros de computa o Resultado a comunidade percebeu disp r de elementos para transformar em atitudes pr ticas o discurso tecnol gico que o pr prio governo fez no seu II PND O Grupo de Trabalho n mero 3 apresentou recomenda es defendendo a cria o de uma ind stria de computadores que usasse ao m ximo tecnologia nacional e fosse capaz de fabricar unidades centrais de processamento mem rias perif ricos componentes eletr nicos etc As universidades teriam participa o ativa fornecendo know how e ao mesmo tempo incorporando s suas atividades curriculares a experi ncia adquirida Os projetos claro deveriam ser compat veis com a realidade tecnol gica brasileira Para o grupo era necess rio integrar as pol ticas tecnol gicas do governo nas reas de comunica o computa o e automa o Deveriam tamb m ser criados incentivos especiais que tornassem atraentes a comercializa o de produtos ou processos resultantes de projetos de pesquisa e desenvolvimento genuinamente brasileiros Por fim no seu documento o grupo alertava o governo para a importa o indiscriminada de solu es estrangeiras A preocupa o com a tecnologia nacional n o foi caracter stica isolada do Grupo de Trabalho n mero 3 Os demais grupos formados no IV Secomu ensino em gradua o e p s gradua o software centros de inform tica de uma maneira ou de outra apresentaram prop
217. esa sob controle brasileiro teria um capital de 50 milh es de d lares Poderia remeter a t tulo de royalties 3 do faturamento l quido com as vendas de produtos fabricados com a tecnologia licenciada M 130 M 140 e M 160 Os sistemas de grande porte a serem vendidos pela nova empresa que assim poderia oferecer uma linha completa de computadores teriam marca brasileira O total dos pagamentos em cruzeiros n o poderia em nenhum caso exceder a 15 milh es de d lares e seria igual participa o da Fujitsu na companhia brasileira S que algo inquietava os Japoneses Em novembro o advogado da Fujitsu Atsuushi Uyama enviou uma carta ao ministro Azeredo da Silveira das Rela es Exteriores atualizando o Itamaraty quanto s negocia es e enfatizando a necessidade de um pesado suporte e assist ncia do governo brasileiro para o xito do empreendimento Como um novo governo assumiria no in cio do pr ximo ano a Fujitsu procurava obter garantias formais do governo que se encerrava Parecia adivinhar o que estava por vir O futuro presidente da Rep blica escolhido pela c pula militar e sacramentado pelo Congresso Nacional no dia 15 de novembro conforme o ritual eleitoral do regime era o general Jo o Baptista de Figueiredo chefe do Servi o Nacional de Informa es durante o governo Geisel A posse estava marcada para mar o de 1979 Especula es sobre os nomes de futuros ministros as defini es e
218. esas multinacionais em preju zo da tecnologia nacional desenvolvida pelo CPqD O ministro tentando contest la convidou a a uma visita ao CPqD para poder falar com absoluto conhecimento de causa Tenho conhecimento de causa respondeu Cristina at porqu u sei que os engenheiros do CPqD n o concordam necessariamente com a pol tica desenvolvida pelo Ministro das Comunica es o que natural pois Vossa Excel ncia tamb m n o concorda com a pol tica do presidente da Rep blica Gargalhadas gerais Quero lhe dizer que as informa es v m de fontes autorizadas do Minist rio que Vossa Excel ncia dirige concluiu H lio Azevedo Gerdau e Viacava foram duros nas cr ticas Pol tica de Inform tica A Sucesu apresentou uma proposta de substitutivo subordinando a Comiss o de Inform tica Presid ncia da Rep blica excluindo do mbito da Pol tica atividades ligadas s Comunica es e eliminando a possibilidade de o Executivo vir a decretar outras medidas de prote o provis ria al m do j previsto controle das importa es por oito anos Gerdau foi direto acusando a reserva de mercado como cartorial monopolista que atende exclusivamente aos interesses das empresas diretamente ligadas ao setor de inform tica Viacava funcion rio de segundo escal o do governo declarou que esse projeto da inform tica como est colocado corre o risco de levar o Brasil pr hist ri
219. esenvolvidos citando um artigo de Alvin Toffler publicado por aqueles dias no jornal O Globo Os governos europeus ocidentais e o dos Estados Unidos est o convencidos de que deva ser implantada uma nova divis o internacional do trabalho em que as na es desenvolvidas encarreguem se da produ o de informa es de alto n vel tecnol gico e os pa ses subdesenvolvidos especializem se na produ o de alimentos ind strias Os pa ses do Hemisf rio Norte sublinhou Dytz ficariam com o privil gio de pensar criar e vender a sua criatividade para trocar com a nossa produ o A metade final de sua confer ncia foi ocupada despejando sobre os pol ticos copiosa quantidade de dados sobre os resultados alcan ados at ent o pela Pol tica de Inform tica desde que come ou a ser introduzida pela Capre Neste particular dia a Comiss o Mista descobriu um gazeteiro Roberto Campos Mas o grande debate foi reservado aos dois candidatos Presid ncia da Rep blica o deputado Paulo Maluf e o ex governador de Minas Gerais Tancredo Neves O MBI cuidou de assessorar muito bem o candidato do PMDB e nem preocupou se com Maluf A luta pela inform tica se incorporara luta de toda a sociedade pela redemocratiza o ent o simbolizada depois de derrotada a Emenda Dante de Oliveira pela campanha em prol da elei o de Tancredo para presidente Al m do mais em outubro j estava claro que Maluf p
220. esmo lugar no espa o a comiss o os via como um corpo a ser demolido e removido Valia tudo inclusive levantar suspeitas quanto a um suposto esquerdismo ou honorabilidade pessoal dos quatro O affair Fujitsu municiou as intrigas De nada adiantaram atitudes como a de Fioravante enviando a Cotrim um calhama o de 255 p ginas documentando passo por passo todos os entendimentos mantidos at ent o com o grupo japon s Esse dossi seria usado durante muito tempo ainda como prova de que no m nimo o nacionalismo de Saur e seus amigos era s de fachada S que a Capre n o estava disposta a render se sem luta Havia uma quest o de poder em jogo l gico Mas tratava se tamb m de defender um projeto para o desenvolvimento da inform tica brasileira Logo se difundiu na Capre a id ia de que por tr s daquela agressiva interven o estavam os interesses contrariados da IBM At porque quem financiou a Comiss o Cotrim foi o CNPq presidido por Dion o qual vinha defendendo a aprova o dos projetos para a fabrica o no pa s dos computadores IBM de m dio porte Ali s ironicamente a disputa entre a Capre e a Comiss o Cotrim acabou prejudicando a pr pria IBM Depois de ter conseguido aprovar seus projetos Leblon 2 Leblon 2 Expandido em novembro a multinacional americana seria novamente derrotada em fevereiro de 1979 na ltima reuni o do Plen rio da Capre durante o governo Geisel Gra as ao discurso ult
221. etor os bancos n o v o comprar sistemas de um concorrente era o argumento mais ouvido a Itautec logo se firmou tornando se uma das principais empresas nacionais Em seguida ao Ita seu primeiro cliente foi o Banco Habitasul depois o Citybank o Sudameris o Banco do Brasil etc A competi o entre o Ita e o Bradesco foi ferrenha Para descontar o avan o do Bradesco no desenvolvimento de sistemas on line o Ita trabalhou duro com o objetivo de ganhar a corrida para a instala o da primeira ag ncia automatizada O grupo de Karman projetou um sistema piloto simplificado com terminais ainda em fase de prot tipo implantado na ag ncia Jumana na zona do Mercado em S o Paulo Um dia Karman convidou Sanchez para conhecer a experi ncia Este elogiou achou bonito mas n o se deu por vencido Agora voc vai ver a nossa ag ncia exclamou com orgulho E o levou de helic ptero at a Cidade de Deus onde lhe apresentou um sistema completo e sofisticado terminais com design definitivo leitora de caracteres magn ticos e outros equipamentos Karman sentiu um frio no est mago Saiu da sede do Bradesco convencido de que seria dif cil vencer a corrida mas decidido a tentar alguma solu o Aquilo n o podia ficar sem resposta Dias depois Set bal e outros diretores do Ita tamb m visitaram a ag ncia central do Bradesco Ao regressar obrigaram o orgulhoso Karman a suportar uma avalanche de broncas e cobran a
222. etr leo Entretanto seus integrantes desconheciam a que n vel porventura chegara a capacita o tecnol gica brasileira neste campo Aos poucos as discuss es sobre alternativas de pol ticas tecnol gicas foram ganhando prioridade dentro da c pula do Projeto Pr logo Sempre orientados por Medeiros de longe o mais atento import ncia do bin mio seguran a tecnologia Joubert Loyola Cuinhas e Cotrim procuraram se aprofundar nas quest es que envolviam inform tica microeletr nica e comunica es Mais tarde quando j se recuperava do tratamento Dytz se somaria s discuss es Cotrim Julgava se o mais habilitado para expor aos outros o que o governo vinha fazendo no setor Dentro de sua vis o a Capre conduzia uma pol tica industrial fr gil sem respaldo dentro da rea econ mica O que n o deixava de ser verdade E o mais grave tratava se de uma pol tica amb gua ao mesmo tempo em qu proibiam as multinacionais de fabricar computadores no pa s os respons veis pela pol tica negociavam por baixo do pano uma joint venture ntre o Serpro a Fujitsu Embora tanto a Fujitsu quanto a Seplan mantivessem o Itamaraty a par das negocia es Cotrim garantia para o grupo n o ter o seu minist rio qualquer conhecimento oficial sobre o assunto Uma situa o que em sua opini o n o podia e nem devia ser admitida Cotrim fez uma pesada carga contra a Capre e principalmente contra o seu secret rio exec
223. everiam ser motivadas por algo que ele ainda n o conseguira vislumbrar Sendo assim solicitava que lhe dissessem o que estava por vir Caso concordasse com a nova pol tica adoraria colaborar Assim como Ivan Pegado tamb m ficou sem resposta Em julho o SNI decidiu consumar a substitui o de Carlos Augusto por Paollilo S que aquele tinha poderosos aliados A come ar pelos bancos Bradesco frente que n o viam raz es para substitu lo nem se dobravam facilmente ao SNI Tamb m o BNDE posto no novo governo sob a jurisdi o do MIC e entregue presid ncia do economista baiano Luis Sande opunha se troca O Banco do Brasil e a CEF igualmente demonstraram seu desconforto diante das ordens de cima At os empres rios da inform tica que acabavam de fundar a Associa o Brasileira da Ind stria de Computadores e Perif ricos Abicomp d leger exatamente Carlos Augusto seu primeiro presidente manifestaram se ostensivamente contra mudan as na Cobra No n cleo do governo o ministro da Fazenda Karlos Rischibieter tentava negociar uma solu o E Simonsen n o abandonou seu antigo protegido fazendo quest o de comparecer festa de inaugura o da nova f brica da Cobra em Jacarepagu em 27 de julho Foi seu ltimo ato p blico como ministro pois menos de um m s depois deixou o governo Comparecer a essa inaugura o significava uma evidente manifesta o de apoio a Carlos
224. examinar o caso o Centro Acad mico concluiu n o ser t o grave e limitou se a advertir o faltoso Achando a pena leve o chefe da Divis o de Alunos enviou um of cio ao Centro Acad mico pedindo revis o Nada disso reagiram os estudantes Para eles tratava se de uma interfer ncia completament indevida na autonomia do Centro o que levou o Conselho de Representantes a responder com outro of cio afirmando n o admitir o pedido de revis o a menos que houvesse um fato novo a ser considerado A disciplina consciente marcava o estudo e o comportamento cotidiano No refeit rio apesar das imensas filas que obrigavam a esperas de meia hora n o surgiam confus es Por um acordo t cito quem estivesse com real urg ncia podia servir se imediatamente sem precisar entrar na fila Era chegar pedir licen a sem m f As portas dos apartamentos destinados cada um a dois estudantes n o tinham chaves Roubos eram inconceb veis Se m um momento de aperto algu m precisasse de um livro uma r gua de c lculos ou outro material qualquer era s entrar pegar e antes de sair anotar o que levara em uma lista de empr stimos pregada atr s da porta Nada sumia Ao concluir sua primeira d cada o ITA j era uma escola de prest gio Seu m todo de ensino serviu de exemplo e influiu na reformula o das diretrizes do ensino nacional Seguindo a mesma orienta o criaram se a Universidade de Bras lia o I
225. exas Exatamente os dados que a recepcionista em um balc o qualquer de aeroporto no Rio Nova York T quio Nairobi ou alhures digitava em terminal de computador viajavam at Austin para serem processados e remetidos de volta A SEI negociou com a empresa a rea a interna o do sistema inclusive facilitando a importa o dos pesados computadores que o suportam Entendimentos semelhantes foram feitos com a IBM que processava em White Plains Nova York at simples informa es necess rias configura o de um sistema para um cliente ao controle de estoques na sua f brica de Sumar ou monitora o de cursos de treinamento Parte da base de dados da multinacional teve que ser transferida para dentro do pa s Outras multinacionais em outros setores da economia submeteram se a id nticos acordos Na Subsecretaria de Atividades Estrat gicas o tenente coronel Edison Dytz um verdadeiro trator desde logo procurou alargar o espa o inicialmente reservado para si al m de cuidar da prote o de dados criptografia dos projetos de inform tica das For as Armadas e da microeletr nica l nvolveu s com as reas de instrumenta o e de controle de processos Em 1981 formou uma comiss o de 50 entidades para tra ar uma pol tica de automa o para o setor produtivo Tratava se de uma rea delicada Os grandes usu rios ou s o multinacionais interessadas em operar os mesmos sistemas utilizados em
226. ficava com a vontade empresarial ser apresentada por um parlamentar ligado Situa o Calicchio teria muitas dificuldades para recuperar seu prest gio junto Oposi o Com a entrada do projeto do Executivo em 30 de julho as lideran as se articularam para n o deix lo ser aprovado por decurso de prazo Com um projeto j pronto para ser votado e outros quatro tramitando considerando os rituais parlamentares a proposta do Executivo comemoraria 40 dias na Casa sem uma decis o Salvo se houvesse acordo Como a ningu m interessava o decurso de prazo mesmo com Cristina esbravejando pela vota o de seu projeto concluiu se que a melhor solu o seria levar o do Executivo para a frente da fila regimentalmente poss vel e trabalhar em cima dele emendando o e melhorando o O acordo definitivo foi firmado em um almo o no apartamento do senador Marco Maciel PDS PE na presen a do general Danilo Venturini com a participa o dos senadores Humberto Lucena PMDB PB Severo Gomes PMDB SP Fernando Henrique Cardoso PMDB SP Saturnino Braga PDT RJ Carlos Chiarelli PDS RS e do deputado Nelson Marchezan PDS RS Venturini tinha bons motivos para sentir se satisfeito assistindo s sutilezas da negocia o parlamentar e ouvindo o gong rico Lucena declarar Aqui n o tem nem governo nem Oposi o aqui somos todos Feito o acordo come aram os ent
227. fissionais Destes 9 958 estavam nos CPDs Uma compara o com a popula o de profissionais existente nos Estados Unidos 560 mil e na Fran a 55 mil em 1970 indicava o grande atraso do Brasil Diante das necessidades do pa s o estudo de Martins apontou os seguintes d ficits 13 5 de operadores 22 6 de programadores e 10 9 de analistas A experi ncia da maioria dos profissionais brasileiros n o ultrapassava tr s anos A Capre concluiu que isso devia se ao acelerado crescimento do parque computacional naqueles anos provocando elevada absor o de pessoal novo e inexperiente Em 1973 74 e 75 segundo Lu s Martins o parque atingiria respectivamente 1 000 1 450 e 2 100 computadores aumentando ainda mais o d ficit de t cnicos O trabalho concluiu com onz recomenda es todas voltadas para o aprimoramento da forma o de pessoal Deveria ser criado um fundo para a aquisi o de material did tico formar se instrutores inclusive com deslocamentos tempor rios de profissionais entre as regi es do pa s incluir se a computa o nos curr culos das escolas de primeiro segundo grau etc Somente um ano depois de criada a Capre come ou a arregimentar mais gente Um dos primeiros a chegar foi Arthur Pereira Nunes Ansioso por fazer um trabalho mais criativo do que implantar sistemas de administra o de pessoal como o que fizera na Telerj Arthur saiu cata de alternativas e acabou indicado por um ami
228. fixaram que a execu o da pol tica governamental ser conduzida pelo Grupo Digibr s considerado pe a mestra para a coordena o do esfor o de cria o e de recep o de tecnologia em eletr nica digital A Digibr s continuaria sendo uma holding da empresa A e da empresa B A rigor a portaria n 70 foi o primeiro documento governamental fixando uma pol tica nacional de inform tica antes at de a revista Dados amp Id ias vir luz ostentando na sua primeira capa a chamada Para uma pol tica brasileira de 1 Al m das entrevistas uma importante fonte de informa es sobre a hist ria da Cobra foi o livro Rastro de Cobra escrito pela jornalista S lvia Helena e editado n o comercialmente pela pr pria Cobra inform tica E curioso o texto integral da portaria foi reproduzido discretamente nas duas ltimas p ginas do Boletim da Capre de abril junho de 1975 Na nota de apresenta o de cerca de 200 palavras que sempre assinava em todos os Boletins Ricardo Saur convidou seus leitores a nviarem trabalhos para serem publicados recomendou a leitura das conclus es de dois semin rios realizados na poca destacou artigos de Lynaldo Cavalcanti de Albuquerque Lu s Carlos S Carvalho M rio Ripper M rio Telles mas n o fez qualquer refer ncia s diretrizes dos ministros Era como se nada tivesse acontecido E foi para fazer andar a Digibr s agora tra
229. fonema para Cotrim ficar sabendo que Saur n o se intimidara com o car ter semiclandestino das investiga es e que a Capre estava pronta para a briga Ele j mexera seus pauzinhos Desta vez n o contaria com qualquer apoio da Seplan pois lcio argumentando que o assunto n o tinha a gravidade que Saur lhe atribu a recusou se a lev lo a Reis Velloso Contando os dias assim como o ministro para sair do governo e sabendo que nenhum cargo o esperava no pr ximo lcio possivelmente sentia se sem for a sem interesse para agir Saur ent o procurou o subchefe da Casa Militar general Ivan Mendes Conhecera o nos tempos em qu trabalhara no CPD da Petrobr s quando Ivan Mendes chefiava o gabinete do general Geisel ent o president da statal Nessa poca os dois mantinham contatos esparsos mas sempre produtivos Mais tarde o general seria um dos primeiros a receber o Esbo o da Pol tica Nacional de Inform tica elaborado por Saur e Arthur Levando o documento ao ministro Golbery do Couto e Silva que por sua vez o passou a M rio Henrique Simonsen Ivan Mendes contribuiu para afastar as resist ncias do ministro da Fazenda diante da pol tica que se come ava a implantar Respeitado no Ex rcito e na comunidade de informa es por sua compet ncia profissional e vis o estrat gica o general Ivan Mendes intercedeu junto a Medeiros a favor de Saur Sua a o r pida e firme esfriou o radicalismo da Com
230. for a e a energia da SEI de forma a garantir respeito nica pol tica democraticamente aprovada no Congresso Nacional Mas ser que falharam Esta hist ria ainda est sendo escrita Por isto cedo para sabermos se no futuro seus protagonistas ser o lembrados apenas como hoje nos lembramos de Mau e Delmiro Gouveia personagens emblem ticos de mais um projeto abortado GLOSS RIO Acelerador de part culas M quina para uso em pesquisas cient ficas destinada a elevar a energia de part culas subat micas atrav s de rea es induzidas nos n cleos dos tomos Arquitetura O modo como desenhado um computador ou um sistema digital Refere se ao arranjo mais ou menos r gido de seus diversos componentes dentro de um gabinete ou espa o f sico predefinido Banco de dados Conjunto exaustivo n o redundante e estruturado de dados arquivados por meios eletr nicos e seus programas de acesso e tratamento Contas banc rias informa es sobre rotas e passagens a reas rela es de livros e documentos em bibliotecas s o exemplos comuns de bancos de dados Base de dados Conjunto das informa es armazenadas em um banco de dados Bit Express o formada por um acr stico de dois termos ingleses binary digit d gito bin rio Na ci ncia da informa o trata se da unidade de medida da informa o assim como o grama mede o peso o metro a dist ncia O bit calculado
231. gistrar informa es em suporte sob forma codificada de qualquer tipo E ainda as pe as separadas e acess rios destinados exclusivamente ou principalmente s m quinas e equipamentos da posi o 84 53 Ato cont nuo para 1976 o governo stabeleceu qu ssas importa es n o poderiam ultrapassar o teto de 100 milh es de d lares O controle das importa es na inform tica s n o foi completo porque Saur em uma reuni o em Bras lia no gabinete de lcio n o conseguiu disfar ar o susto ao ouvir dizer que deveria controlar tamb m o software Isto totalmente invi vel exclamou Para Ricardo Saur s as m quinas e componentes j lhe criariam muitos problemas Da que tratou de buscar acertar um acordo de cavalheiros com os dirigentes das multinacionais convidando os presidentes da IBM Jos Bonif cio Abreu Amorim da Burroughs Henry Eicher e outros para uma reuni o em seu gabinete no Rio Foi direto ao assunto N s temos um problema Eu sei que voc s n o gostam da Capre mas preciso paci ncia Temos que cumprir a lei e a melhor maneira d faz lo trabalharmos juntos Para evitar que os computadores instalados parassem por falta de pe as Saur se prop s a n o deixar faltar guias de importa o desde que as multinacionais assegurassem que n o fariam estoque O acordo n o foi conseguido sem um quebra pau inicial ond o representant da Olivetti Giovanni Farina most
232. go para uma entrevista com Saur Assim que se inteirou da proposta de trabalho pesquisas investimento em recursos humanos viu que achou o que procurava Arthur chegara recentement d Paris onde fez sua p s gradua o em administra o p blica N o s os estudos o levaram capital francesa Paris foi a nica op o que lhe restou em 1970 quando o auge da viol ncia da ditadura atingiu todos os que na arbitr ria tica dos aparelhos de repress o pudessem representar alguma oposi o ao regime Ex presidente de 1967 a 1968 do Diret rio Acad mico da Escola de Administra o P blica da Funda o Get lio Vargas Ebap Arthur embora n o respondesse a qualquer processo e tampouco estivesse ligado a qualquer organiza o pol tica n o duvidava de que precisaria desaparecer para n o se arriscar a ser desaparecido Em boa hora prestou concurso para uma bolsa de estudos em Paris com a pol cia j no seu encal o De maio quando fez as provas at julho quando embarcou n o teve endere o fixo vivendo semiclandestino Gra as a tais cuidados p de passar dois anos na capital francesa sobrevivendo de bicos e de muita malandragem aprendida nos tempos de juventude vividos no sub rbio carioca do Rocha Certa vez conseguiu um emprego de porteiro em um pequeno cinema do Quartier Latin Um trabalho aparentemente f cil n o fosse um problema era comum aparecer por l um grup
233. guara chefe do EMFA pondo o a par do assunto e da necessidade de ouvir a Capre Foi terminar a reuni o e Fernandes sair correndo para o pr dio do EMFA pois n o podia deixar o general ser surpreendido pelo telefonema do ministro No caminho procurava se convencer de que mesmo sem autoriza o superior agira certo fizera o que sua consci ncia mandara No EMFA aguardava o uma longa conversa A cartesiana l gica militar do general Potyguara obrigou Fernandes com muito tato a explicar porque desconfiava da sinuosidade de Velloso e porque era preciso dizer n o IBM No final satisfeito o general n o s endossou a atitude de seu subordinado como pelo telefone confirmou ao ministro do Planejamento querer mesmo ouvir o que os membros do Conselho Plen rio tinham a dizer Ap s o frio encontro com Velloso Amorim tinha pela frente o general Potyguara Pelo menos o conhecia desde tenent s este relacionamento pessoal entre os dois evitou uma cat strofe maior Um conhecimento ali s que Potyguara n o esqueceu de acusar Voc s est aqui no meu gabinete por ser meu amigo Parecia ser sua nica concess o Eu n o admito uma carta daquelas no arquivo de um ministro brasileiro trovejou pouco depois E mostrando ter se preparado bem para o combate bombardeou os argumentos de Amorim com uma bateria de artigos e recortes de jornais em v rias l nguas que derrubavam as suas linhas de defesa ao mostr
234. gura arrogante e nada sutil do argentino Pepe Guerra Tenemos que nos poner duros com el gobierno era sua frase predileta Pensando desta forma Guerra em nada facilitava os esfor os do presidente da IBM brasileira para contornar as dificuldades que a Capre ia lhe criando e negociar acordos aceit veis pelos homens do governo Geisel Para a Capre o contraste entre a postura diplom tica de Amorim e as atitudes agressivas da IBM que continuava publicando an ncios e angariando compradores para o 32 deixava transparecer falta de coes o na diretoria da empresa Podia ser uma brecha que Saur resolveu aproveitar para convenc la a n o insistir no jogo de press o O diretor consultor Ant nio Alberto Sab ia Lima foi o escolhido para a primeira abordagem Inteligente sperto xperient radical considerava o monop lio do petr leo algo incoerente e descabido Sab ia era o homem de sete instrumentos na IBM Todos os problemas mais dif ceis de resolver sobretudo junto s autoridades vinham parar nas suas m os Uma defer ncia que estava longe de lhe agradar Sab ia sentia se como um balangand de baiana com contas e mais contas que v o sendo jogadas em cima H bil negociador e com longa tradi o de contatos com o governo durante muitos anos ficou por sua conta negociar os pre os com o CIP conhecia muito bem os meandros da m quina governamental Com sua viv ncia n o duvidou em prever um futuro corrupto para a Capre
235. ha para tratar Vianna disparou Lembra se do esquema da Cobra J conseguimos montar Fica assim os bancos privados entram com 39 o Serpro com 13 o Banco do Brasil com 13 o BNDE com 12 Bem Mudando de assunto Es E depois de algumas outras generalidades desligou Ao colocar o telefone no gancho Marcos virou se para Ripper N o disse n o sim lcio n o teve tempo para somar os percentuais dos muitos s cios estatais Gra as a isso com os pap is definitivos assinados em julho de 1977 a Cobra finalmente decolou Com Carlos Augusto d diretor execut vo e seu capital catapultado para 335 milh es de cruzeiros Enquanto Marcos Vianna e Ripper buscavam novos s cios para a Cobra coube a Saur assegurar o seu espa o no mercado Tarefa bem espinhosa As grandes multinacionais aumentavam seus neg cios no pa s acompanhando naturalmente a demanda crescente A velocidade de expans o do parque instalado embora um tanto contida pelos controles do governo continuava alta 35 8 em 1975 35 3 em 1976 quando o n mero de sistemas alcan ou 5 131 A Burroughs gra as a seus minicomputadores mantinha s l der m n mero de m quinas com 1 531 Mas a Olivetti agressiva na faixa dos minis e na automa o banc ria j vinha ao seu encal o com 1 375 m quinas Desde 1972 o grupo italiano fazia um grande esfor o mercadol gico para espalhar no pa s a sua linha de equipamentos de entrada d
236. i ncia comercial a Scopus sonhava com v os mais altos J que produzia terminais compat veis com os das multinacionais por que n o torn las tamb m suas clientes Uma nica entrevista com o presidente da Burroughs Henry Eicher rendeu empresa um contrato de mil unidades por ano Para quem fabricava 15 por m s esta encomenda poderia significar uma grande virada Ou a morte Edson apostou no lado positivo Mas o secret rio executivo da Capre Ricardo Saur alertou o para os riscos da negocia o Voc s v o ficar amarrados na Burroughs pois 90 da produ o estar nas m os de um s cliente Daqui a um ano terminar o contrato eles v o come ar a fazer exig ncias podem at querer comprar a Scopus A advert ncia valeu mas n o pelas raz es expostas por Saur Tendo errado suas previs es d mercado a Burroughs ao cabo de um ano estocara 700 dos mil terminais e n o quis renovar o contrato A Scopus por m n o foi pega desprevenida Durante esse ano tratou de desenvolver novos produtos conquistando novos clientes como a SID e a Labo vitoriosas na concorr ncia da Capre e a multinacional Univac Estava assegurada a sua independ ncia Com maior ou menor intensidade os percal os enfrentados pela Scopus foram comuns maioria das pequenas empresas que surgiram a partir de 1977 Pioneira inexperient sem capital a ind stria nacional partiu do zero e teve como nico trunfo um mercado vido
237. i ria brasileira permitiu que seus vendedores fizessem todas as promessas poss veis aos clientes colocar tr s analistas para ajudar na implanta o dar horas de m quina nos bir s para testes de programas Mas essa conduta marcada por promessas muitas vezes acima da capacidade de atendimento ou muito onerosas para a IBM acabou por levar a uma deteriora o na qualidade dos neg cios e a sucessivas crises com os clientes Os reflexos na situa o financeira da empresa logo se fizeram sentir e nesse momento a matriz considerou que era hora de intervir Gunter Haase da IBM alem chegou ao Brasil em 1973 incumbido na condi o de vice president xecutivo de dar uma solu o aos problemas operacionais da subsidi ria Formalmente subordinado a Amorim mas com poderes reais Haase colocou em pr tica uma s rie de medidas voltadas principalmente para o desenvolvimento de pessoal criou programas de treinamento interno e promoveu uma renova o em todos os cargos colocando nos postos de comando funcion rios mais jovens e com forma o t cnica Com isso acabou de enterrar a antiga gera o de gerentes fechando o ciclo iniciado no come o da d cada de 60 com a contrata o das primeiras turmas de engenheiros No in cio Haase parecia cumprir os objetivos da matriz Mas logo viu que para mostrar bons n meros tinha que se adequar realidade brasileira e retomou a pol tica de vender a qualquer pre o Sua estad
238. ia nesse debate internacional para as discuss es do projeto de Venturini Conhecendo bem as posi es norte americanas e os acordos internacionais dos quais o Brasil signat rio orientou o grupo do comandante Mauro para elaborar um documento inatac vel nos foros internacionais A inform tica sendo uma ind stria pod ser m seu in cio temporariamente protegida Ainda mais que at ent o o Gatt nada decidira sobre o com rcio mundial de alta tecnologia Com Venturini de rbitro entre Mauro e Joubert cujas diverg ncias pol ticas misturavam se com melindres hier rquicos pois Joubert estava uma patente abaixo de Mauro Noronha reescrevendo vers es as entidades do setor sem saber muito o que se passava mas tentando enviar sugest es atrav s da SEI o trabalho avan ou lentamente S no final do processo que Venturini cedeu s sugest es de Dytz para abrir as discuss es s entidades empresariais e profissionais reunindo as uma vez em Bras lia e outra na sede da Fiesp em S o Paulo Em junho ap s praticament seis meses d trabalho o projeto do Executivo ainda n o estava pronto Ent o tanto Joubert quanto Mauro foram designados para novas fun es de carreira com o oficial de Marinha deixando o CSN e Joubert a SEI Substituiu o Dytz Sem a disputa entre os dois o projeto p de andar at porque quela altura j tramitava na C mara a todo o vapor o anteprojeto de Cristina Tavares
239. iais da empresa dos benef cios que trazia para o pa s gerando empregos aumentando a efici ncia da economia etc Ao final haviam feito um bom marketing com resultados pol ticos por m incertos No dia 8 de setembro 16 empresas apresentaram Capre seus projetos de fabrica o Sete eram 100 estrangeiras com tecnologias oriundas de suas pr prias atrizes IBM Burroughs NCR Olivetti Four Phase Hewlett Packard e TRW Seis eram nacionais com tecnologias licenciadas por fornecedores xternos Prontodata Isdra tecnologia Philips Sharp Inepar Dataserv tecnologia Logabax Edisa tecnologia Fujitsu Elebra tecnologia Honeywell Bull Docas de Santos tecnologia NEC e Labo Eletr nica tecnologia Nixdorf Duas candidatas nacionais afirmaram dispor de desenvolvimento pr prio Ifema e Hidroservice J C Mello Outra empresa nacional formou uma joint venture com o fornecedor externo de tecnologia a Maico com a Basic Four Duas multinacionais com importante presen a no mercado brasileiro acabaram n o participando a Sperry Univac e a Control Data Resolveram entrar na ltima hora solicitaram Capre uma prorroga o nos prazos o que logicamente lhes foi negado A imprensa s prestou aten o ao comportamento das grandes multinacionais apontado como uma rejei o pol tica da Capre M ltis repelem nacionais para fazer minicomputadores screveu a Folha de S o Paulo O pequeno jor
240. iais que j incorporavam essa sofistica o tecnol gica traziam na embutida nos pacotes d bens d capital que importavam A Cobra sobrevivia das mesadas do BNDE Raz o tinha pois Marcos Vianna para reivindicar seu comando subtraindo o Digibr s de Dion E como o Minist rio da Marinha voltou a cobrar do Planejamento a acelera o dos planos industriais lcio entregou o assunto a Saur e ao presidente do BNDE O cerco a Dion completou se Quanto Digibr s prosseguiria a sua in til carreira T Numa longa reuni o de Saur com Marcos Vianna no gabinete deste que tamb m serviu para selar a reaproxima o dos dois com rela es estremecidas desde o epis dio da nomea o de zio T vora para a Digibr s eles conclu ram ser imposs vel manter uma empresa para atender apenas s necessidades da Marinha que a Cobra ia de mal a pior qu ra preciso executar uma estrat gia para atropelar de vez os planos da dire o da Digibr s Em suma a melhor sa da era tomar uma decis o radical e mudar tudo Resolveram atrair para o projeto um ou mais fortes grupos privados nacionais incorporar novos acionistas do governo e encontrar um nome de consenso para colocar frente da empresa A escolha recaiu sobre Carlos Augusto Rodrigues de Carvalho o jovem secret rio de Economia e Finan as do Minist rio da Fazenda Ele vinha da rea de processamento de dados e portanto teria respeito t cnico j trabalhara com
241. ica o fato que o governo Geisel jamais teve uma estrat gia claramente definida no setor Havia sim uma elite que sabia o que queria e para onde ia articulando se atrav s da Capre para arrancar a cada momento dentro dos limites poss veis as decis es necess rias Isto estando a proposta da Capre e da comunidade acad mica em total conson ncia com o discurso desenvolvimentista do II PND O governo Figueiredo ironicamente se considerado todo o rumo que deu economia brasileira definiu claramente uma pol tica estabelecendo seus objetivos e abrang ncia A SEI ao contr rio da Capre achou que n o precisaria empenhar se em um paciente esfor o de convencimento e coopta o de outras autoridades A Pol tica agora com P mai sculo era de governo A SEI n o passava de seu bra o executor Est certo um bra o pesado Criada a SEI os demais rg os ligados ao setor foram rearrumados A estrutura da Capre seria absorvida pela SEI A Digibr s por seu turno parecia afinal ter um papel definido e import ncia reconhecida A at ent o in til inven o de Velloso tornou se a empresa de fomento capitaliza o dos empreendimentos liderados pela SEI Apoiaria tanto a instala o de centros de pesquisa quanto a implanta o de empresas industriais A Cobra voltou sua jurisdi o embora prevendo se a sua privatiza o mais tarde Desde j a Digibr s deveria empenhar s m montrar u
242. icos pela morti a luz amarela e pelo sil ncio cen rios de filmes de fic o cient fica Nesta fase a mat ria prima uma l mina de sil cio de dez cent metros de di metro e um mil metro de espessura submetida a processos qu micos e fotogr ficos que lhe imprimir o algumas dezenas de pastilhas chips com meio cent metro quadrado em m dia contendo centenas d microsc picos circuitos A fase de teste como o nome indica permite identificar falhas no comportamento eletr nico das pastilhas Finalmente vem a montagem ou encapsulamento quando as pastilhas s o colocadas em seus suportes met licos protegidos por uma c psula de material pl stico Esta ltima fase n o exige nenhuma m o de obra mais capacitada mas recruta muita gente para um trabalho repetitivo e mon tono Por isso os fabricantes norte americanos e japoneses de circuitos integrados instalaram ao longo dos anos 60 e 70 unidades de encapsulamento no Sudeste Asi tico onde os sal rios s o baix ssimos A SEI achou que poderia atrair alguns desses fabricantes para as regi es mais atrasadas do Brasil gerando empregos substituindo importa es e aumentando as exporta es Mas n o era este o seu maior objetivo Se a maior parte dos chips consumidos no geral da ind stria eletr nica s o componentes padr o produzidos em alt ssima escala existem alguns dedicados a cumprir fun es espec ficas no interior de um equipamento
243. if ricos tudo isso sem aumento relativo de pre o As gera es mais recentes s o chamadas de superm nis Mips Iniciais de milh es de instru es por segundo indica a quantidade de instru es que um processador pode executar no tempo de um segundo Modem Equipamento que permite transformar sinais bin rios em sinais apropriados ao canal de comunica o o mais comum empreg lo como interfac ntr o computador e a linha telef nica possibilitando a troca de mensagens computador a computador via telefone O termo se origina do acr stico modulator demodulator Monoprograma o a execu o seq encial de diversos programas pelo computador ou mais precisamente pelo seu sistema operacional Isto o sistema operacional s tem condi es de executar um aplicativo de cada vez Exemplo de sistema operacional onoprogram vel o Sisne da Scopus Multiprograma o a execu o quase paralela d diversos programas no mesmo tempo por um computador ou mais precisamente pelo seu sistema operacional Na verdade o sistema operacional Na verdade o sistema operacional s executa um programa de cada vez mas administra os tempos de tal forma que pode a cada instante paralisar uma execu o e retomar outra dando ao operador a sensa o de opera o simult nea por exemplo enquanto lista um programa processa os dados de outro Exemplo de sistema operacional multiprogram ve
244. ilizar o p blico em geral para a era da inform tica na qual come vamos a viver Claro que uma tal pol tica exigiria um organismo capacitado para execut la A Capre entre outros rg os do governo que j mexiam com a inform tica era na avalia o do documento o melhor preparado para a tarefa Mas n o poderia assumi la sem que fossem solucionados tr s problemas faltava lhe representatividade estavam ausentes do seu plen rio representantes das reas de Educa o Comunica es Ind stria Com rcio Rela es Exteriores abrang ncia de atribui es sobretudo no aspecto industrial e finalmente amparo legal suficiente para for ar obedi ncia s suas determina es A prega o dos t cnicos em cima do novo presidente da Capre surtiu efeito Mais poderoso do que muitos ministros embora como novato no primeiro escal o do governo custasse a ter consci ncia de seu poder o secret rio geral da Seplan recebeu com entusiasmo as id ias que lhe estavam sendo apresentadas E se disp s a trabalhar para viabiliz las A partir do momento em que passou a contar com o apoio de seu presidente a Capre ganhou nova motiva o O primeiro e mais dif cil passo fora dado Agora chegara a hora de deixar os gabinetes ampliar seu raio de a o e fazer novas alian as indispens veis implanta o da pol tica que se estava tra ando A oportunidade de uma aproxima o com a comunidade acad mica surg
245. im Netto na USP colega de turma de dois altos funcion rios do in cio do governo Figueiredo o secret rio geral do Minist rio da Fazenda Affonso Celso Pastore o secret rio executivo do CIP Carlos Viacava Paollilo trabalhara com Dion em sua primeira passagem pelo Serpro e retornou com ele ap s cinco anos de ostracismo na Light P de ent o bem comparar os h bitos da burocracia governamental com a produtividade da m quina funcional de uma empresa privada a Light ainda pertencia ao grupo canadense Brascan Convocado a depor na Comiss o Cotrim impressionou todos com suas cr ticas Conclus o eis a um homem eficiente para gerir a Cobra Apesar de sua liga o antiga com Dion Paollilo estava insatisfeito nesta segunda experi ncia frente rea operacional do Serpro A sondagem para assumir a Cobra o pegou quando j se decidira a deixar o Serpro estando bastante inclinado a aceitar um convite para dirigir a Edisa A Cobra al m de ser uma empresa bem maior oferecia lhe a grande vantagem de ficar no Rio onde morava Disse sim a Loyola No final de junho o GTE I visitou a empresa Era tal a animosidade que apesar de convidados nem Loyola Reis nem o coronel Francisco Fernandes integraram a comitiva Os outros durante todo o tempo da visita portaram se de forma agressiva com perguntas que denunciavam pr julgamento da inefic cia de Carlos Augusto na industrializa o do G 10
246. implanta o de linhas de montagem de fabricantes estrangeiros no pa s mas uma pol tica de efetiva transfer ncia desenvolvimento de tecnologia As duas outras metas referiam s otimiza o e racionaliza o do uso de m quinas e de software nos organismos governamentais Para alcan ar tais metas Olinto prop s ao secret rio geral do Miniplan a cria o de uma comiss o no mbito do governo federal que al m de tra ar um Plano Nacional para a Computa o Eletr nica acompanhasse o desenvolvimento do projeto BNDE Marinha incentivasse as subsidi rias das multinacionais a fabricar componentes e unidades de processamento no pa s realizasse levantamentos dos computadores instalados nos governos federal e estaduais emitisse pareceres sobre novas aquisi es stabelecesse um plano de treinamento intensivo em todos os n veis das t cnicas computacionais Entregue o documento Flanzer n o fez mais qualquer coment rio sobre o assunto Poucos dias depois Olinto teria uma grande surpresa CAP TULO 4 BOTOCUDOS C rca de 120 especialistas de 40 pa ses participavam do Simp sio Internacional de Ensino em Computa o realizado com o apoio da Finep em dezembro de 1971 no Hotel Copacabana Palace Convidado para a solenidade de abertura o ministro Reis Velloso aproveitou a oportunidade para anunciar uma importante novidade o governo iria estimular o crescimento da estrutura computacional do pa s fomentar
247. ina Grande na Para ba o III Secomu aprofundou os debates e abriu espa o para a apresenta o dos trabalhos pr ticos que vinham sendo desenvolvidos nas universidades A comunidade acad mica ia tomando consci ncia de experi ncias comuns e come ando a identificar quem era quem em cada universidade N o houve Secomu em 1973 mas por insist ncia do reitor da Universidade Federal da Para ba Linaldo Cavalcanti a Capre resolveu ajudar a organiza o de novo encontro em 1974 Cerca de 140 pessoas de quase todas as universidades o dobro dos presentes a Campina Grande compareceram a Ouro Preto a maioria contactada pelo telefone por Martins por Ysmar Vianna outro ex iteano agora no NCE e por volunt rios das pr prias universidades Percebeu se um claro clima de mobiliza o uma sensa o de que a comunidade acad mica estava prestes a se engajar em algum movimento ainda indefinido pela capacita o tecnol gica Ali s em toda a sociedade brasileira respirava se um ar de descompress o pol tica sendo grande o movimento em torno das elei es parlamentares marcadas para 15 de novembro que resultariam em uma inesperada derrota pol tica do governo militar Ouro Preto foi o primeiro grande encontro de pessoas que formavam a elite tecnol gica do pa s Jovens viajados e irriquietos com pouqu ssimas exce es tinham cumprido a etapa de aperfei oamento em universidades estrangeiras passado pela euforia de se desc
248. industrializado durou apenas o per odo de concep o do G 10 Logo as retic ncias da Cobra e a incapacidade da Digibr s mergulharam no em um novo per odo de frustra o S que desta vez a experi ncia adquirida nos dois projetos e no doutorado lhe permitiu procurar outra sa da em vez de continuar refugiado na universidade Junto com C lio Ikeda e Josef Manarsterski dois companheiros do projeto G 10 Edson resolveu criar uma empresa de projetos A Scopus foi fundada em junho de 1975 e logo conseguiu alguns contratos de assessoramento de projetos de desenvolvimento de equipamentos Tratava se no entanto de um mercado ex guo A ind stria eletr nica do pa s com raras exce es limitava se a montar equipamentos projetados no exterior recebendo do fornecedor de tecnologia toda a assist ncia t cnica que se fizesse necess ria A Scopus n o tinha muito o que fazer mas tinha aluguel e despesas para pagar Seus tr s s cios n o viram outra sa da sen o projetar les mesmos e fabricar os seus pr prios equipamentos Pensaram em produzir freqiuenc metros volt metros e outros aparelhos para laborat rios e controle industrial Acabaram optando pelos terminais de v deo Era o mais indicado n o s pela experi ncia de Josef que projetara um terminai de v deo para a sua tese de mestrado em Israel como tamb m pelo processo de produ o ser dos mais simples O empurr o definitivo veio atrav s do
249. is que fosse necess rio para o conhecimento de sua engenharia e funcionamento A IBM a princ pio n o gostou da id ia amea ando suspender a manuten o do computador Mas diante da disposi o do fundador do LSD professor H lio Guerra Vieira e de outros professores para assumir eles pr prios a manuten o a empresa mudou de comportamento e passou a auxili los com as informa es necess rias Ao mesmo tempo em qu destrinchava a m quina o LSD come ou a montar sua estrutura de p s gradua o nessa nova rea eletr nica o que incluiu a contrata o de especialistas estrangeiros como Jim Rudolf da Hewlett Packard e Glenn Langdon da IBM Os recursos vieram de diversas fontes pr prios do CNPq e da Funda o de Apoio Pesquisa do Estado de S o Paulo Fapesp ap s muitas negocia es conduzidas pelo diretor da escola o ex professor dos primeiros tempos de ITA Oswaldo Fadigas P s gradua o em eletr nica digital n o era ent o algo corriqueiro no Brasil O alvo visado sequer existia mas para Fadigas e H lio Guerra era previs vel a ind stria digital brasileira Com trinta vagas os primeiros cursos come aram em 1970 No ano seguinte iniciou se um dos mais disputados o de arquitetura de computadores a cargo de Glenn Langdon um especialista em prot tipos que tendo vivido em S o Paulo dos nove aos dezessete anos considerava se um pouco brasileiro Definido que o tra
250. iss o Cotrim e at possibilitou a perman ncia de Saur e Fioravante durante algum tempo ainda em postos pol ticos dentro do governo Figueiredo o primeiro continuou na Capre e o segundo trocou o Serpro que voltou s m os de Dion pela Digibr s Foi dif cil convencer Moacyr a aceitar a Presid ncia da Digibr s que considerava um aut ntico presente de grego Ele n o via nenhum sentido em ocupar um cargo que sabia destinado a ter vida curta Mas os outros n o pensavam assim Sob o cerrado fogo da Comiss o Cotrim insistiam em sustentar as posi es poss veis e a Digibr s a esta altura n o era de se jogar fora Portanto j que o Serpro fora requisitado pela Comiss o Cotrim para Jos Dion Moacyr deveria rapidamente aceitar a oferta que lhe fizera Simonsen e ocupar a Digibr s Em uma reuni o em seu gabinete no Serpro quando se sentiu como um r u a caminho da forca Moacyr foi afinal convencido por Ripper e outros assessores Confirmado na Presid ncia da Digibr s Moacyr resolveu testar s v speras da mudan a de governo o alcance do seu poder Encaminhou ao pr ximo ministro do Planejamento Simonsen a sugest o de manter Ivan Marques frente da Diretoria T cnica A resposta veio logo o SNI vetava a indica o Nos tempos da ditadura ningu m era indicado para cargo de confian a no governo ali s nem conseguia um simples mprego em rg o p blico sem uma consulta ao
251. it rio Mas n o lhe fez qualquer convite Falou da Capre e dos planos do governo Deixou Saur animado mas um tanto preocupado Cioso da autonomia do GTE transmitiu suas d vidas a Guaranys Essa tal de Capre uma coisa muito importante pois vai mexer com treinamento estat stica etc Mas tomara que coloquem algu m razo vel para dirigi la J pensou se for escolhido algu m que queira se meter em tudo Vai nos atrapalhar Nem bem tinha come ado a desfiar suas preocupa es quando toca o telefone Do outro lado da linha Flanzer Eu j falei com o Marcos Vianna e com o ministro Velloso Ambos est o de acordo Voc vai ser o secret rio executivo da Capre Saur perguntou se poderia acumular o novo cargo com suas fun es no GTE N o te problema Ent o aceitou a incumb ncia A primeira provid ncia do secret rio executivo da Capre foi instalar o GTE perto de si no sexto andar do pr dio do Minist rio da Fazenda no Rio O GTE s teve a ganhar com a mudan a O almirante Uzeda deixara a chefia da Diretoria de Comunica es e Eletr nica e seu sucessor sem o mesmo entusiasmo pelo projeto tratou de desalojar a equipe transferindo a para uma sala menor e isolada BI A segunda provid ncia foi acertar um armist cio preventivo com o Serpro Procurou deixar claro a Dion que a Capre n o se intrometeria nem atrapalharia os planos da empresa Como prova de boa vontade deu ao Serpro um luga
252. it comercial de 619 3 milh es de d lares Importaram 859 9 milh es de d lares e exportaram apenas 240 6 milh es Encabe ava a lista a empresa sueca de telecomunica es Ericsson com um d ficit de 151 1 milh es de d lares A presen a das multinacionais da inform tica at que era modesta o d ficit da IBM era de 29 4 milh es de d lares e o da Burroughs de 22 1 milh es A comunidade tamb m ficou sabendo com dados num ricos o que j percebia pela sua pr pria viv ncia 98 6 do mercado brasileiro de inform tica ent o avaliado em 50 7 milh es de d lares era atendido pelas importa es N meros que podiam ser comparados aos da Fran a onde as importa es respondiam por 42 do mercado ou aos do Jap o que s precisava importar 26 de suas necessidades em inform tica Proje es do Departamento de Com rcio dos Estados Unidos indicavam que o mercado brasileiro deveria crescer 271 entre 1972 e 1977 abaixo apenas dos espetaculares 498 estimados para o Jap o Juntando esses e outros dados chegou se a duas conclus es l gicas o Brasil n o poderia continuar importando tanto e as multinacionais logo ampliariam aqui as suas atividades de fabrica o Neste caso sem aproveitar a capacidade tecnol gica que come ava a aparecer no pa s Se as iniciativas nacionais n o se estabelecerem rapidamente ser extremamente mais dif cil conseguir viabiliz las ap s a implanta o em nosso pa s
253. iu na ltima semana de outubro de 1974 durante a realiza o de mais um o quarto Semin rio de Computa o na Universidade em Ouro Preto O I Secomu realizara se no Rio Grande do Sul em 1971 n o reunindo mais do que trinta participantes Organizado por Lu s Martins ainda na PUC e Carlos Jos Lucena por iniciativa do Conselho de Reitores das Universidades Brasileiras Crub discutiu os benef cios da introdu o dos computadores nas universidades brasileiras Para este primeiro semin rio e para o segundo realizado no mesmo ano na Universidade Federal de S o Carlos convidou se o professor Byron Fry diretor do CPD da Universidade da Calif rnia para dar confer ncias Mas a troca de informa es com Fry ocupou um lugar secund rio frente a outros assuntos mais urgentes As id ias de um chefe de CPD de uma universidade norte americana pouco significavam para a maioria das pessoas que acorreram s reuni es mais preocupadas em discutir a quest o do ensino e da pesquisa no pa s Valia a pena criar cursos regulares de inform tica Como seriam orientados os curr culos O que fazer com os diversos IBM 1130 colocados nas universidades pelo Funtec Qual o conhecimento necess rio a um professor de matem tica que de repente se tornasse respons vel pelo computador de sua universidade Em que dire o deveriam ser orientadas as pesquisas No ano seguinte o mbito das discuss es cresceu Realizado em Camp
254. l o SOD da Cobra On line Liga o direta entre um terminal ou um computador com um computador central que controla a liga o Isto permite respostas imediatas do computador central aos est mulos vindos da periferia Perif rico Qualquer dispositivo ou equipamento ligado a um computador e por este controlado que permita a sua liga o com o mundo exterior ou o aumento de sua capacidade S o exemplos de perif ricos os terminais de v deo as impressoras as unidades de disco os modems etc Placa de circuito impresso Placa de fibra de vidro revestida por tinta especial onde s o fixados os circuitos integrados componentes discretos e trilhas met licas que comp em os circuitos dos computadores demais equipamentos eletr nicos digitais Porta As portas l gicas s o os circuitos que realizam as fun es l gicas elementares E OU e NAO Programa de computador Conjunto de instru es e comandos codificados que determinam sequencialmente o processamento da informa o pelo computador Os programas se dividem em dois tipos elementares Programa b sico S o os programas necess rios execu o ou controle de outros programas Programa aplicativo S o os programas utilizados para a realiza o de atividades de interess direto do usu rio isto m qu permitem ao computador cumprir sua finalidade conforme seu operador S o exemplos de programas b sicos Sistema operacional um pr
255. la o de centros de processamento A solu o rec m adotada de uma Comiss o para disciplinar a amplia o dos centros sob controle governamental a escolha dos equipamentos e configura es parece vi vel Creio que tanto a descri o quanto a solu o servem bem ao Brasil Neste caso o Serpro poderia servir de n cleo Comiss o da qual fariam parte o Minist rio do Planejamento or amento Fazenda e Banco Central licen as de importa o etc pelo menos Gostaria de conhecer sua opini o A iniciativa n o teve maiores consequ ncias As conversas entre Flanzer Pel cio e Olinto sim Em meados de 1971 o secret rio geral encomendou ao diretor do IBI um trabalho contendo proje es de mercado nos anos seguintes sugerindo medidas para a formula o de uma pol tica para o setor No dia 8 de dezembro de 1971 Olinto entregou a Flanzer em folhas com o timbre do Gabinete da Presid ncia do IBGE o seu Esbo o de Plano Nacional para a Computa o Eletr nica Pela primeira vez um documento informou a dimens o do parque de computadores no pa s cerca de 600 m quinas sendo 75 da IBM 20 da Burroughs e 5 de outros fabricantes Enquanto o mercado mundial crescia raz o de 20 ao ano Olinto estimou para o mercado brasileiro no tri nio 72 74 um crescimento anual de 30 Assim o valor do parque instalado de 60 milh es de d lares em 1971 deveria chegar em 1974 a 103 7 milh es Diante desses n
256. la qualidades mais que suficientes para se tornar uma concorrente de peso tratava se de uma empresa de grande porte lucrativa 100 nacional e com boa experi ncia na ind stria eletr nica iniciou a opera o de aproxima o Com suas atividades baseadas na Zona Franca de Manaus a Sharp entrou o ano de 1977 disposta a diversificar seus investimentos industriais A tarefa de identificar novas oportunidades foi confiada ao engenheiro Paulo Aratangy rec m sa do da Olivetti e que na mudan a arrebanhou consigo um pequeno grupo de colegas que n o viam mais futuro profissional nessa empresa j sofrendo os efeitos dos controles da Capre Mal come aram a trabalhar foram surpreendidos pela interrup o das importa es dos kits de montagem da faturadora eletr nica BA 1000 A Capre de novo pensou um preocupado Ant nio Carlos Cardoso lembrando se de sua interrompida carreira na Olivetti ao ser designado para tentar resolver mais este problema burocr tico Bastou uma entrevista para dissipar suas preocupa es Os t cnicos lhe sugeriram que apresentasse um projeto de fabrica o da faturadora com o devido cronograma de nacionaliza o o qual t o logo fosse aprovado teria as suas guias liberadas Concordando em executar o projeto Cardoso passou a frequentar a Capre e ficou sabendo da concorr ncia Incentivado por Ivan levou a id ia de a Sharp entrar com um projeto para Aratangy que por sua vez a levou para o patr o
257. lan ando o Sistema 32 IBM a ser fabricado em Sumar Brasileiro com muita honra Parab ns Divis o GS por mais este lan amento Assim os funcion rios da IBM receberam a not cia atrav s de um boletim que permaneceu por dois dias nos quadros de avisos de todos os departamentos da matriz e filiais da empresa em todo o Brasil Uma maci a campanha publicit ria teve in cio Os vendedores sa ram em campo a f brica de Sumar preparou se para come ar a produzir A not cia n o pegou a Capre desprevenida Al m de prevista conforme atesta o Plano de A o da Digibr s divulgado muitos meses antes a evidente agressividade dos fabricantes estrangeiros motivava muitos encontros entre o pessoal da Capre a dire o do Serpro e membros da comunidade acad mica Em longas reuni es que come avam na Capre e varavam a noite na casa de algu m buscavam formalizar uma proposta efetiva de a o A fase das an lises j havia passado Todos estavam mais do que seguros de que era poss vel existir no pa s uma ind stria de minis micros modems e terminais que n o fosse como a ind stria automobil stica mera linha de montagem de empresas multinacionais O Brasil dispunha da tecnologia O investimento necess rio para a produ o desses tipos de equipamentos estavam ao alcance das empresas nacionais Era chegada a hora da verdade na pol tica de inform tica Ou se minimizavam as press es das multinacionais no set
258. lem o avermelhasse de vez prop s lhe redigirem juntos as corre es necess rias Fez o que julgou melhor Ap s uma hora de trabalho Dytz voltou correndo para o gabinete de Severo Gomes anunciando as ltimas mexidas O PMDB podia ficar tranquilo Quem n o ficou tranquilo foi Edson Fregni Considerava se derrotado na quest o dos distritos de exporta o e na explicita o da reserva de mercado No dia da apresenta o final do relat rio 27 de setembro sentado em uma das cadeiras ao fundo da sala da Comiss o junto co Paulo Abreu n o parava de se queixar Perdemos nos distritos de exporta o N o teve jeito at o PMDB abriu m o mas n o pod amos perder na reserva Para Edson a fixa o do controle das importa es por oito anos e a faculdade dada ao Executivo para adotar restri es transit rias produ o opera o comercializa o e importa o de bens e servi os t cnicos de inform tica configuravam a reserva de mercado para as empresas mas n o para a tecnologia nacional Segundo Dytz isto ficava impl cito ou nas m os dos homens que viessem a se sentar nas cadeiras do Conin No PMDB tamb m permaneciam as d vidas Deputados mais radicais como Cristina e Salmoria murmuravam seu desagrado diante do texto acordado com o relator Atento exposi o de Virg lio T vora duas fileiras frente de Edson direita estava o seu xar secret rio da SEI O l
259. lestra no Encontro Nacional das Empresas de Servi os em Inform tica e a caminho do aeroporto resolveu passar pelo Congresso para sentir o ambiente Foi chegando um rep rter de O Globo aproximou se esbaforido Dytz o projeto do Virg lio est uma porcaria Severo Cristina e Odilon est o revoltados e articulam a derrubada do relator Dytz correu para o gabinete de Severo Gomes onde encontrou os parlamentares do PMDB Edson Fregni Saur M rio Ripper e mais gente Uma reuni o agitada que come ara s nove da manh e identificara dez pontos pol micos no texto de Virg lio T vora simples palavrinhas cortadas ou acrescentadas num artigo ou noutro mas que modificavam ao ver do PMDB os acordos anteriormente fechados O secret rio da SEI inteirou se dos fatos e pediu um tempo para negociar com o senador do PDS Derrubar o relator a esta altura do campeonato seria o mesmo que aprovar o projeto do governo por decurso de prazo Dytz esperou uma hora para ser recebido por Virg lio E j com a paci ncia nos limites falou claro O senhor est comprando uma guerra n o certo O senhor nos enganou Gostaria que o senhor falasse com o general Venturini Ligou para o general explicou o que acontecia disse que o senador tinha ludibriado a todos e passou o telefone para Virg lio Os dois conversaram e ao final Virg lio disse a Dytz que Venturini lhe dera liberdade para fazer o que julgasse melhor Antes que o A
260. lica s opera es em redes de dados ou telef nicas nas quais comutadores colocados em pontos espec ficos dos sistemas de transmiss o analisam as cargas e as disponibilidades das linhas de uma rede decidindo os caminhos que ser o percorridos pela mensagem Em muitos sistemas os comutadores verificam previamente se o circuito apropriado de sa da est livre para receber a mensagem Em caso negativo guardam na na mem ria at que o circuito seja liberado Em outros sistemas os comutadores segmentam a mensagem em pacotes da o nome comuta o de pacotes ndere ando a atrav s de diferentes rotas at o destinat rio final onde novamente reunida A Embratel oferece nacionalmente um servi o de transmiss o por rede de pacote denominado Renpac Computador M quina eletr nica capaz de armazenar e processar dados em alt ssimas velocidades conforme uma programa o predeterminada Digital Computador que opera conforme os princ pios da aritm tica e da l gica bin rias atrav s de circuitos digitais Anal gico Computador que opera conforme os princ pios de analogia nos quais a carga el trica varia proporcionalmente s varia es das quantidades que se quer exprimir S o muito usados em controle de processos na navega o a rea e outras aplica es em ambientes muito inst veis Controle de processos Refere se a uma variada gama de atividades de acompanhamento e corre o
261. lo das mensagens um grupo desses pesquisadores liderado pelo major Cuinhas debru ou se sobre um equipamento de cifra o da marca Hagelmin considerado o melhor do mundo tentando entender e copiar sua parte eletr nica peocupa es quanto integridade e seguran a dos sistemas de informa o A fal Al m do SNI tamb m no Minist rio das Rela es Exteriores cresciam as lta de seguran a nas liga es com as representa es diplom ticas no exterior era tal que muitas vezes parceiros comerciais do Brasil tinham acesso ao conte do de algumas mensagens antes das pr prias autoridades brasileiras Uma situa o t o alarmante que sobre ela j se falava abertamente nos corredores do minist rio Da chegou conhecimento de um grupo de pesquisadores do Laborat rio de Instrumenta o Cient fica da Universidade de Bras lia atrav s de um aluno do curso de engenhar que estagiava no Itamaraty cuidando justamente da manuten o de suas m quinas ao telegr ficas e criptogr ficas Os professores Katuchi Techima chefe ia do Laborat rio e antigo colega de Cl udio Mammana e S lvio Paciornick no ITA e no Instituto de F sica da USP Paulo C sar Bezerra Paulo Esteves e Ademar Arag o decidiram tentar resolv lo Estavam dispostos a desenvolver um sistema de alta confiabilidade como Era um projeto novo e desafiador Em vez de emular uma m quina j existe
262. lu o pol tica do pa s nos trilhos da abertura lenta gradual e segura proposta pelo presidente Geisel No centro das articula es que envolviam pessoas da Coppe do NCE da Cobra da PUC da Embratel at da IBM e Burroughs e sobretudo do Serpro estavam dois x colegas d ITA igualmente atingidos pela expuls o ou desligamento por motivos pol ticos Raimundo de Oliveira Ezequiel Pinto Dias este expulso em 1965 ano em que deveria concluir o seu curso Vindo para o Rio Ezequiel conseguiu seu primeiro emprego com a ajuda de um ex colega do col gio onde estudou interno em Lavras Ricardo Saur tamb m come ando carreira Depois de algumas experi ncias ingressou no CPD do Instituto Brasileiro da Reforma Agr ria criado no governo Castelo Branco para cuidar do problema da terra Depois seguiu para a Fran a em 1967 onde completou sua forma o e retornando ao Brasil e ao Ibra agora Incra acabou transferido para o Serpro junto com todo o servi o de cadastramento rural No Serpro reencontrou Raimundo de Oliveira j militando no MDB o pequeno e controlado partido da oposi o consentida Depois das elei es de 1974 a bandeira tecnol gica motivando os engenheiros as condi es de trabalho mobilizando os t cnicos de n vel mais baixo arregimentaram cientistas pesquisadores analistas projetistas t cnicos de produ o programadores digitadores em reuni es mais reuni es que convergi
263. lvimento recebeu a incumb ncia de dar continuidade a um projeto de porte in dito no pa s e muito bem documentado o que tamb m era in dito Depois a dura constata o o projeto conforme chegou das universidades n o tinha como ser industrializado Melhor largar tudo e tentar algo mais vi vel industrial e comercialmente Mas e o papel pol tico da empresa E o compromisso assumido perante o governo A rea t cnica arranjou uma sa da conciliat ria adaptar o Argus para aplica es comerciais e jog lo no mercado em seguida juntariam o know how acumulado ao know why adquirido no G 10 e fariam um novo produto O Gargus no jarg o ir nico dos t cnicos Faltava convencer a Finep que financiara o projeto a Capre e a comunidade acad mica A oportunidade surgiu em setembro de 1977 durante o VII Secomu realizado em Florian polis Em uma reuni o noturna no hotel onde todos se hospedaram Pegado e F bio tentaram explicar a Saur e aos representantes d diversas universidades ser imposs vel industrializar o G 10 S que ali estavam os principais especialistas em hardware e software do pa s Para as dificuldades t cnicas que Pegado ia apresentando todos sem exce o propunham algum tipo de solu o Ningu m admitia a hip tese de interromper o trabalho jogar fora todo o investimento feito at ent o Foi uma dura disputa que s terminou quando o todo poderoso secret rio executivo da Capre usou um argumen
264. m piquete de estudantes que arrecadava fundos destinados aos oper rios metal rgicos do ABC paulista que liderados pelo at ent o desconhecido Lula realizavam a primeira greve de trabalhadores desde 1968 Dentro do carro ao lado de um membro ativo do SNI Ripper se viu em maus len is Pagar o ped gio naquela situa o nem pensar Aproveitando o fato de estarem em um carro da Reitoria enrolou os estudantes alegando que ele e o seu acompanhante cumpriam uma miss o oficial Conseguiram passar Joubert foi franco e direto diante dos participantes do semin rio apresentando se como um membro do SNI Desconcertada com tanta franqueza a plat ia se descontraiu e sem se dar conta discutiu aberta e animadamente com o oficial os mais variados assuntos at mesmo doutrinas pol ticas Ao final do encontro o coronel ganhara um valioso ponto dentro da comunidade acad mica Jos Ripper n o scondeu o seu espanto Voc foi a pessoa que fez o maior marketing do SNI que algu m poderia fazer garantiu a Joubert A mesma preocupa o em retocar a imagem do SNI a Comiss o Cotrim n o teve diante do n cleo dirigente da pol tica conduzida pela Capre Saur M rio Ripper Fioravante e Ivan foram tratados como inimigos Formavam aos olhos da Comiss o um grupo articulado que ocupava posi es em uma rea estrat gica de poder Transferindo para a pol tica uma conhecida lei da f sica dois corpos n o ocupam o m
265. m seus organizadores contou com um expressivo n mero de participantes L estavam parlamentares de todos os partidos pol ticos com a nica exce o do PDT representantes das diversas entidades como Abicomp a Associa o Brasileira da Ind stria Eletro Eletr nica Abinee a Associa o das Empresas de Software e Servi os Assespro a SBC a Sucesu a APPD Ao final dos trabalhos as entidades elaboraram um documento base para uma mo o do senador Henrique Santillo ao Congresso pedindo que o processo de informatiza o da sociedade fosse conduzido democraticamente atrav s do seu foro leg timo o Congresso Nacional de modo a assegurar que os benef cios sociais decorrentes sejam dirigidos ao homem brasileiro O documento defendeu a reserva de mercado como um instrumento necess rio mas n o suficiente para a capacita o tecnol gica do setor e concluiu afirmando ser imperiosa a ado o de medidas legislativas que garantam o cont nuo desenvolvimento do setor Todos os participantes quer fossem parlamentares representantes das entidades ou representantes da SEI foram un nimes em reconhecer a urg ncia de se discutir e votar uma legisla o sobre a mat ria como afirmou o senador Marco Maciel Enquanto Br zida citava em seu discurso uma frase do hist rico personagem mexicano Benito Juarez Se n o o fizermos ningu m far por n s Ditz
266. m um oscilosc pio Embora um sucesso o Zezinho n o sobreviveu durante muito tempo Foi canibalizado pelos alunos das turmas seguintes que utilizaram seus circuitos para novas experi ncias Tampouco foi considerado um trabalho superior ao de outros alunos da mesma turma como um sistema de FM est reo que gerou uma patente ou um sistema de circuito fechado de televis o Ganhou entretanto lugar na hist ria como o primeiro computador projetado e constru do no Brasil Realizar trabalhos ambiciosos aparentemente loucos era algo normal para os alunos do ITA uma escola d ambient stimulante que n o castrava a ousadia natural dos jovens O ITA era novo em idade e em proposta de ensino Criado no final dos anos 40 pelo brigadeiro Casemiro Montenegro Filho para formar recursos humanos de alto n vel que viessem mais tarde atender a determinados segmentos de atividades importantes para o Minist rio da Aeron utica o ITA foi a primeira escola de engenharia eletr nica do Brasil Surgiu quando o pa s vivendo um clima de esperan a e desenvolvimentismo que come ara no p s guerra chegara ao seu auge nos cinco anos de governo Kubitschek se preparava para ter sua ind stria aeron utica a cria o de uma faculdade de alto n vel de um centro de pesquisas fez parte desse projeto Ao contr rio de escolas superiores brasileiras o ITA foi concebido entendendo a import
267. m uma decis o natural a Marinha indicou como seu representante Guaranys H muito tempo 1 S specializara em buscar solu es para as necessidades tecnol gicas da Diretoria de Comunica es e Eletr nica na poca chefiada pelo almirante Jos Uzeda Desde 1969 o rg o adotou a pol tica de nacionalizar ao m ximo todos os equipamentos eletr nicos utilizados em navios e avi es da Marinha transmissores receptores d comunica es para navios radios UHF radares de navega o eram encomendados a empresas nacionais conforme um programa de capacita o Guaranys era o encarregado de procurar as empresas capazes de atender s encomendas da Arma O seu trabalho acabou incentivando a cria o de empresas como a carioca E E Equipamentos Eletr nicos ou ajudando a viabilizar outras como a paulista Gradiente J o BNDE n o contava com um quadro t o completo algu m qu reuniss O conhecimento pr tico de computadores percebess a dimens o pol tica da tecnologia requisitos indispens veis para tocar o projeto Ferrari pediu a amigos e colegas a indica o de um nom lhe apresentaram um engenheiro que trabalhava no CPD da Petrobr s de nome Ricardo Saur Assim que o entrevistou Ferrari viu que encontrara a pessoa certa para ocupar o lugar vago no GTE Engenheiro eletr nico formado em 1963 pela PUC RJ ex presidente de Diret rio Acad mico o mineiro de Lavras
268. ma empresa para projetar e fabricar circuitos integrados Definida a estrutura chegou a hora crucial de definir os homens Quem da Comiss o Cotrim seria o qu no novo poder Claro que todos se julgavam com direito ao cargo m ximo a come ar pelo embaixador sobre quem como seria natural convergiram todos os olhares S que o cargo m ximo secret rio da SEI n o era o verdadeiro posto de poder Uma regra n o escrita mas acordada stabelecera que o poder na SEI seria exercido pelo secret rio executivo posto logo abaixo do secret rio Este teria apenas fun o pol tica representando uma fachada civil para um rg o que precisaria se relacionar com empresas institutos de pesquisa outras autoridades etc Logo o secret rio deveria ser algu m suficientement male vel para aceitar as orienta es do secret rio executivo N o era o caso obviamente de Cotrim homem de posi es e id ias pr prias Nem lhe caberia a secretaria executiva mesmo que lhe interessass xercer o poder sem aparent lo pois esta o SNI reservara para si A estrela de Cotrim come ava a se apagar A defini o dos nomes iniciou s pelo secret rio executivo Inteligente matreiro e tendo ampliado espa os durante os trabalhos do GTE I o capit o Loyola Reis surgiu como o mais forte candidato Apoiado pela Marinha soube atrav s do ministro almirante Azevedo Henning de sua designa o para oc
269. ma folha a ser respeitado como a B blia do grupo A firme inten o de todos em cumprir o acordo ficou marcada por uma frase de Ivan Vou decorar isto tudo que est escrito e repetir todas as vezes em qu u tiver que me pronunciar Dessa maneira a gente chega l A oportunidade n o tardou Em outubro realizou se o IX Congresso Nacional de Processamento de Dados no Hotel Nacional no Rio e sua feira paralela na qual al m das empresas vendedoras tamb m os centros de pesquisa ousaram expor os seus produtos L estavam os orgulhos da tecnologia nacional o G 10 o concentrador Mas fulgurava tamb m bem acompanhado por competentes t cnicos vendedores o pol mico 32 no estande da IBM J a Burroughs preferiu ser prudente seu estande vazio com apenas uma recepcionista exibia um cartaz anunciando seu computador de pequeno porte B 80 No Congresso a temperatura come ou a subir desde o primeiro instante Representando o presidente Ernesto Geisel na solenidade de abertura Dion reafirmou a decis o governamental de manter sob controle nacional o segmento de inform tica de periferia nfatizou a import ncia do desenvolvimento tecnol gico citando o G 10 o terminal inteligente do NCE o concentrador de teclados do Serpro os terminais da Scopus e da Digidata como resultado dos esfor os j realizados O presidente do CNPq finalizou seu discurso declarando que o governo esperava das empresas com centro d
270. mais adaptada s grandes dist ncias ao alto custo dos servi os de comunica o pulveriza o e baixa lucratividade das ag ncias Em Janeiro de 1976 o diretor de Inform tica do Banorte Zemar Carneiro de Rezende encomendou um projeto a Arnon Schreiber Arnon fizera para a Olivetti um estudo sobre as caracter sticas e potencialidades do mercado brasileiro de automa o banc ria Sua proposta final n o encontrava similar no mundo e feria a cultura das grandes multinacionais habituadas a vender sistemas apoiados em computadores de grande capacidade de processamento os mainframes Nenhum elemento do sistema disse Arnon deve ser vital para o funcionamento da rede e todos os dados devem estar no local em que s o utilizados Concluindo sugeriu Olivetti algumas modifica es em seus equipamentos e programas de forma a adapt los ao processamento distribu do no Brasil Mas a Olivetti n o se interessou em investir em mudan as nos produtos Ao contr rio pediu a Arnon que baseado no seu conhecimento lh apresentass uma estrat gia de marketing que mostrasse aos usu rios serem os seus sistemas os mais adequados ao pa s Arnon irritou se e mantendo contatos com Ivan Marques na Capre foi estimulado a p r em pr tica suas id ias O convite de Zemar era sua grande oportunidade Financiado pelo Banorte Arnon criou a Digirede para escrever os software projetar e fabricar os equipamentos Apoiada por
271. mas de informa o de cada pa s e a cria o de legisla o espec fica regulamentando os fluxos internacionais de dados A inform tica n o neutra isto traz em si a cultura de quem a originou Portanto fundamental que cada pa s exer a cr tica sobre as informa es que lhe atravessam as fronteiras O pa s que n o se preocupa com o controle das informa es estrat gicas que utiliza corre o risco de se tornar intoleravelmente dependente atrav s das telecomunica es dos interesses de grupos pol ticos e econ micos fora de suas fronteiras O secret rio executivo da SEI reconheceu a necessidade de um equil brio entre a preserva o da soberania nacional e o acesso aos benef cios da sofistica o tecnol gica Um dilema que poderia ser resolvido com o desenvolvimento no pr prio pa s de tecnologias de bancos de dados permitindo a cria o de bases de dados para juntamente com fontes externas proporcionarem um saud vel equil brio na distribui o universal da informa o Coerente com esta posi o a SEI deu prosseguimento ao trabalho conjunto que a Capre a Embratel e o Minicom realizavam de controle do FDT no Brasil O objetivo sempre que poss vel era transferir para dentro do pa s as bases de dados de empresas multinacionais e at nacionais Exemplo todo o sistema de controle de reservas e emiss o de passagens a reas da Varig baseava se em computadores situados em Austin T
272. mentando se de crises autorit rio grosseiro diante de pessoas como por exemplo Ricardo Saur Guerra entretanto era competente e muito inteligente Ao cabo de dois anos a IBM brasileira voltou a dar bons lucros Sua miss o estava se encerrando exatamente quando o conflito com o governo por causa do 32 aproximava se de seu cl max A IBM terminou o ano de 1976 na expectativa e nas bvias movimenta es de saber quem o substituiria N o s a ele mas a Amorim que ap s todo esse processo sofrera um definitivo desgaste A sucess o na IBM brasileira seria um problema que atravessaria todo o ano de 1977 Exatamente o ano decisivo CAP TULO 7 IBM DESCARTADA An Carlos Gil soube pela primeira vez do problema que se criara em torno do 32 quando ainda era diretor do CNPq Um dia entrou no gabinete de Dion a tempo de ouvi lo esbravejar no telefone Bem feito Eu n o disse N s demoramos tanto a fazer as coisas que isso acabou acontecendo As coisas s quais Dion se referia era a associa o com a Nixdorf Isso designava o projeto 32 da IBM E o alvo da reprimenda no outro lado da linha era M rio Ripper De tr s do balc o Gil p de ver como o governo brasileiro vinha construindo sua pol tica no setor de inform tica e compreendeu o quanto a IBM teria que negociar para n o ser irremediavelmente prejudicada O confronto que Pepe Guerra defendia s lhe vinha trazendo preju zos pol ticos e conseq
273. mpanhar a concorr ncia Configurou se um quadro de indefini o mal percebido pelos idealizadores da Pol tica Onde estavam eles Ivan afastou se Voltou universidade assumiu a Presid ncia da EBC uma pequena empresa criada pelos pesquisadores do NCE e muito magoado dedicou se a estudar seriamente astrologia T o distante ficou que no bojo dos muitos eventos que a incans vel APPD n o parava de realizar pensou se em homenagear um dos criadores da Pol tica o seu foi o primeiro nome cogitado Com medo por m que Ivan acabasse n o comparecendo solenidade Ezequiel seus companheiros preferiram se fixar no nome de Saur que recebeu das m os de Mar lia Milan uma medalha de ouro durante um semin rio no Clube de Engenharia 5 M rio Ripper depois de se esconder no IBGE assumiu uma diretoria na Elebra Voltou a contactar a SEI cativando com sua intelig ncia cultura e charme pessoal ao pr prio Joubert Sem se negar a dar id ias e comentar os problemas dedicou se por m empresa que remunerava o seu talento Jorge Fernandes foi para a It lia como representante da Embraer nas negocia es sobre o projeto AMX Arthur ficou em Bras lia protegendo se das desconfian as permamentes nquanto preparava bem discreto a opera o seguinte Tamb m na SEI as coisas mudaram Gennari por raz es de fam lia deixou o cargo de secret rio de Inform tica em setembr
274. n o citava a SEI a importa o fabrica o e comercializa o de equipamentos componentes eletr nicos e semicondutores programas e servi os A grosso modo determinava ao Executivo que executasse uma pol tica de controle de importa o visando o desenvovimento tecnol gico premiando as empresas e a tecnologia nacional Quando o projeto deu entrada Arthur intuiu que Cristina detonara o processo de legitima o da Pol tica de Inform tica Criou um fato Enquanto o projeto do Executivo ainda era rascunhado o Legislativo saiu na frente Isto claro mexeria com os brios da SEI N o demorou a receber em sua mesa de trabalho uma xerox do texto que conhecia bem agora na forma t pica dos documentos do Congresso com uma recomenda o para coment rios Intimamente satisfeito com o rumo das coisas pensava O Executivo vai ter que se posicionar dizer se contra ou a favor N o h outra sa da Ou deixa o projeto andar ou ent o corre para apresentar o seu atropelando o processo E tratou de mandar um recado para Cristina atrav s de Paulo Abreu N o negocie nada em hip tese nenhuma Se pedirem para retirar o projeto n o atenda pois o Executivo est encurralado e tem que tomar uma iniciativa Ou faz outro projeto melhor do que esse ou ent o abre combate Poucos dias depois foi a vez de Arthur receber um recado de Cristina um emiss rio da SEI a procurara para negociar mudan as no
275. n se especializou em perif ricos partes e pe as a serem comercializados em OEM por empresas l deres nos Estados Unidos Jap o e Europa Ocidental Em Kumi na Cor ia do Sul uma f brica automatizada da Samsung produz centenas de PCs por dia enviados a um distribuidor em Boston Os bazares eletr nicos de Hong Kong e Taipei vendem tudo que seja necess rio para se duplicar um PC desde placas montadas como a placa principal ou mother board que inclui o microprocessador e placas controladoras de perif ricos a fontes de alimenta o teclados e os pr prios perif ricos A ind stria nacional levou dois anos para descobrir os PCs O que se explica pois ainda vivia o boom dos 8 bits A Softec foi a primeira no MicroFest val em mar o de 1985 a lan ar um PC brasileiro o Ego Logo depois a Scopus que ali s tamb m desenvolvera seu pr prio micro de 8 bits lan ou o Nexus 1600 Acreditando na pol tica de desenvolvimento tecnol gico Edson Fregni colocou seus engenheiros para realmente desenvolver um micro capaz de cumprir as mesmas tarefas do PC Inclusive ncarregou os d screver um novo sistema operacional que formando um acr stico com sistema e Nexus chamou de Sisne o patinho feio tornando se adulto O Sisne traria a Edson n o poucos dissabores Com os usu rios se habituando prolifera o de c pias piratas ou contrafa es do MS DOS que os fabricantes brasileiros de clones j
276. na n o precisou de muita conversa para entender que o embaixador buscava al m de dinheiro uma alian a E que os integrantes da comiss o se preparavam para assumir um papel de destaqu no cen rio da inform tica no pr ximo governo Portanto s teria a lucrar se os apoiasse Do encontro resultou um conv nio assinado em dezembro de 1978 entre o SNI o Minist rio das Rela es Exteriores e o CNPq com o objetivo de realizar um estudo conjunto sobre a situa o da inform tica nacional e dos rg os respons veis pela pol tica setorial notadamente a Capre e a Digibr s Resolvida a quest o do dinheiro a Comiss o afinal formalizada organizou suas tarefas O setor de inform tica foi dividido em reas a serem examinadas por cada membro do grupo de acordo com seus interesses principais Loyola incumbiu se de levantar o segmento industrial e de visitar os fabricantes Cuinhas cuidou da an lise t cnica dos equipamentos produzidos Joubert dedicou s a studar a pol tica tra ada pela Capre e Dytz se ocupou de ouvir as universidades Embora fossem algumas vezes obrigados a se deslocar para o Rio ou S o Paulo os membros da Comiss o Cotrim preferiram convocar para depoimentos em Bras lia todas as pessoas que julgassem necess rias Come aram pelos pesquisadores professores universit rios E logo instalou s ntr stes um tal clima de medo que aos mais ir nicos inspirou at
277. nal carioca Luta Democr tica reagiu em um editorial Uma atitude inaceit vel Na verdade confiantes em sua for a de mercado os grandes grupos recusaram acordos Os grupos menores por m viram na proposta brasileira uma oportunidade para entrar em um novo mercado como supridores de tecnologia Da as respostas positivas da francesa Logabax da Japonesa Fujitsu da alem Nixdorf empresas ainda pouco conhecidas deste lado do Atl ntico Para a Capre a presen a de muitas propostas de empresas 100 nacionais ainda que com tecnologia licenciada foi uma grata surpresa N o contava com tanto Apresentadas as propostas o governo assumiu uma atitude diplom tica evitando se comprometer politicamente com qualquer poss vel decis o mas evitando dar curso a qualquer sentimento contr rio ao capital estrangeiro Na semana seguinte Elcio Costa Couto emitiu nota oficial garantindo a possibilidade d mpresas estrangeiras produzirem minicomputadores no pa s A orienta o b sica para a escolha dos dois ou tr s projetos seria o seu valor intr nseco Nestas circunst ncias qualquer projeto independentemente de quem controla o capital tem possibilidades de ser escolhido afirmou a nota Enquanto isso Reis Velloso em visita C mara Americana do Com rcio admitiu para os jornalistas que os problemas enfrentados pelo pa s com o seu balan o de pagamentos pesariam na decis o governamental O grupo de trabalho en
278. natural que os quatro estudantes pensassem em fazer um computador a v lvula Mas eles eram suficientemente informados para saber que embora fossem saudados como uma grande novidade no pa s aonde o primeiro chegou em 1957 os computadores a v lvula j estavam sendo substitu dos no exterior por m quinas menores mais confi veis e velozes constru das a partir dos transistores Embora n o conhecessem em profundidade essa nova tecnologia decidiram empreg la na constru o do seu computador O projeto se tornou ainda mais desafiador Wallauschek apoiou os rapazes e conseguiu um aux lio do Conselho Nacional de Pesquisas CNPq para o trabalho Os recursos dispon veis n o permitiam construir um computador com grande capacidade de mem ria Mas nada os impedia de realizar um projeto avan ado embora simples um computador did tico para uso em laborat rio Definido o projeto os quatro colegas deixaram as namoradas de lado e viraram noites e fins de semana trabalhando Todo mundo fazia de tudo um pouco com aux lio de um t cnico cedido pelo ITA trabalhando em tempo integral na montagem dos circuitos Decididos a utilizar apenas transistores nacionais os quatro tiveram trabalho dobrado Logo puderam ver qu o controle de qualidade desses componentes que come avam a ser fabricados no pa s deixava a desejar As caracter sticas de cada trans stor eram t o diferentes que se tornava imposs vel tentar definir um
279. ncia e aconselhar o oficial de Marinha para que agisse com mais diplomacia E os funcion rios foram Transferido para Bras lia o grupo oriundo da Capre era uma esp cie de gado marcado Em torno deles respirava se um permanente ar de desconfian a N o faltavam provoca es Um dia desavisadamente Arthur foi trabalhar ostentando vistosa gravata vermelha Imediatamente algu m observou ir nico Gravatinha vermelha hem em bvia alus o s conota es pol ticas da cor Ex Doutra feita um epis dio c mico quase teve consegiu ncias tr gicas que na Capre gozava se de um clima descontra do e brincalh o muito pr prio do jeito carioca de levar a vida O pessoal gostava de fregientar junto os botequins e as rodas de samba os Pagodes da Capre V rios promoviam com os colegas diferentes tipos de brincadeiras Um dos t cnicos manifestava especial predile o por imagens pornogr ficas Misturava aos slides utilizados em programas de treinamento slides mostrando cabeludas cenas de sexo expl cito e depois divertia se com o susto e trabalho que dava s secret rias obrigadas a se manterem atentas para que tais imagens n o acabassem na tela de algum cliente Pois aconteceu no lufa lufa da mudan a que uma das caixinhas de slides tivess scapado briosa fiscaliza o das secret rias E certo dia durante sisuda exibi o do material para membros da SEI repentinamente
280. ncorrentes lan ando o microprocessador de 16 bits Intel 8088 A IBM que at ent o desdenhara o mercado dos microcomputadores tanto quanto no passado n o se interessara pelo nascente mercado de m nis mostrou a sua for a apresentou seu computador pessoal de 16 bits ou Personal Computer cuja sigla tornou se sin nimo de microcomputador tanto quanto Gillete de l mina de barbear e Brahma de cerveja Interessada mais em criar uma cultura que beneficiaria seus neg cios nos sistemas de maior porte do que propriamente em ocupar o mercado contratou um g nio do software o ainda rapazola Bill Gates para escrever produzir e comercializar autonomamente o sistema operacional do PC Nasceu o MS DOS da Microsoft O PC e o MS DOS tornaram se sucessos absolutos praticamente impedindo o aparecimento de outras fam lias de microcomputadores de 16 bits No seu primeiro ano foram vendidas 230 mil m quinas As estimativas para 1983 falavam em 800 mil Como aconteceu com os microcomputadores de 8 bits os PCs da IBM tamb m foram copiados em todo o mundo Redesenhando partes do PC b sico e adquirindo placas e perif ricos no mercado OEM muitos fabricantes conseguiram vender modelos 75 abaixo do pre o da IBM A ind stria dos clones parte dela localizada na Cor ia e no Sudeste Asi tico onde se aproveitava dos baix ssimos custos da m o de obra conseguiu abastecer grande parte do pr prio mercado norte americano Taiwa
281. nde nasceu no interior do Rio Grande do Sul tornou se pequeno para ele Dytz n o queria ser um campon s Ambicionava mais da vida Queria continuar estudando fazer um curso superior No entanto n o podia pensar em contar com a ajuda da fam lia seus pais eram pobres a ponto de n o conseguirem dar a todos os filhos sapatos para cal ar Que diria sustentar sua forma o Depois de completar o curso ginasial pago pela Prefeitura de sua cidade Dytz viu que a nica possibilidade de alcan ar horizonte profissional e social mais gratificante que o da f brica de banha onde trabalhava seria atrav s do Ex rcito Fez concurso para a Escola Preparat ria de Porto Alegr R m seguida para a Academia Militar de Resende Em 1952 entrou para o Instituto Militar de Engenharia onde se especializou em eletr nica Assim que se formou tornou se respons vel pelo sistema de r dio do Ex rcito e em abril de 1965 transferiu se para Bras lia onde implantou o sistema de r dio da nova sede do Minist rio Dois anos depois come ou a dar aulas no Departamento de Engenharia El trica da Universidade de Bras lia A partir do momento em que assumiu a coordena o do Sistema de Comunica o da Presid ncia da Rep blica substituindo o tenente coronel Joubert de Oliveira Br zida que sa ra para cursar a Escola de Comando e Estado Maior do Ex rcito Dytz passou a conviver com as mais altas figuras do regime Foi um
282. nde parte das pessoas que assumiu o comando das primeiras empresas nunca fora empres ria antes Os jovens engenheiros que apoiaram a pol tica de inform tica sentiram se realizados porque agora sim iriam dar vaz o sua criatividade e projetar equipamentos Vis o rom ntica que logo se esboroou Rapidamente perceberam que n o bastava saber juntar circuitos integrados o maior desafio que tinham pela frent ra oferecer produtos confi veis teis e a um custo aceit vel O analista de sistemas Arnon Schreiber por exemplo conhecia teleprocessamento como poucos Sua compet ncia t cnica acumulada durante o tempo em que foi respons vel pelo sistema on line da Lyon uma revendedora Caterpillar era de tal maneira reconhecida que a Olivetti lhe encomendou um projeto de automa o banc ria para o Brasil Pouco tempo depois foi a vez de o Banorte colocar em suas m os o projeto de automa o de suas ag ncias A vaidade profissional de Arnon manteve se inc lume at decidir criar a Digirede sua pr pria empresa para projetar e fabricar os equipamentos e sistemas para automa o banc ria Neste momento a enorme responsabilidade pela frent o fez s sentir pela primeira vez inseguro Arnon viu se obrigado a aprender na pr tica a avaliar selecionar e contratar os engenheiros que tocariam para a frente os projetos da Digirede Paralelamente trilhou um penoso caminho at saber comprar circuitos integrados nos Est
283. nef cios que ela estaria trazendo ao pa s A confian a na reserva de mercado foi fortemente abalada O que aconteceu O fato que os problemas detectados ali por volta de 1983 84 n o pararam de se agravar Em dram tico discurso pronunciado na abertura do VIII Congresso da Sociedade Brasileira de Computa o realizado no Rio em julho de 1988 Edson Fregni fez sua autocr tica N o das id ias que fecundaram a Pol tica preciso que esta na o entenda que se falhamos foi na pr tica porque n o fomos fortes o su ficiente para enfrentarmos as press es de uma elite predadora covarde e sem compromissos com o futuro Falharam segundo Edson no sil ncio da comunidade da in form tica seus pesquisadores e seus profissionais que tanto pressionavam a Capre fazendo a avan ar ante as omiss es ou decis es equivocadas da SEI Falharam na desmobiliza o do MBI aprovada a Lei e com ele da frente social mo ntada para formar uma consci ncia nacional a favor da luta pelo desenvolvimento tecnol gico aut nomo Enquanto isto continuou Edson os contr rios articularam se co muito mais for a alimentando se nos exemplos de empresas criadas apenas para tirar proveito da reserva de mercado E veio o governo Sarney com toda a sua carga de frustra o desalento rendi o Para responder a tudo isso o ex presidente da Abicomp conclamou a comunidade acad mica a voltar a ser a
284. ng da IBM licenciou se um tempo foi trabalhar com Dion Em meados de 75 Velloso entregou tamb m a Digibr s presid ncia de Dion que a acumulou com a do CNPq O ministro do Planejamento esperava assim resolver um espinhoso problema pois a Digibr s pouco avan ara at ent o motivando reclama es do Minist rio da Marinha O m ximo que conseguira sempre empurrada pela Marinha foi fechar um acordo com a Ferranti em torno da empresa A dando nascimento em 18 de julho de 1974 Computadores Brasileiros S A Cobra Quanto empresa B continuou no plano das id ias A Cobra nasceu com o irris rio capital de um milh o e duzentos mil cruzeiros s o projeto de sua f brica assinado pelo arquiteto S rgio Bernardes lhe custaria 250 mil cruzeiros Conforme previsto seus s cios eram a Digibr s a E E e a Ferranti Ficou acertado que a empresa montaria e paulatinamente absorveria a tecnologia do computador de controle de processos Argus 700 que passaria a ser vendido no Brasil com o nome de Cobra 700 Um grupo de 30 engenheiros brasileiros foi enviado Inglaterra em meados de 1975 onde realmente adquiriu valiosos conhecimentos sobre projeto e fabrica o de computadores Mas o Minist rio da Marinha insistia em dar mais velocidade aos fatos Pressionado Velloso negociou com seu colega almirante Geraldo Azevedo Henning um conjunto de diretrizes baixadas atrav s da Portaria In
285. ngenheiro Ted Hoff da Intel em 1971 os microprocessadores s o componentes que integram numa mesma pastilha de sil cio todos os elementos b sicos de uma unidade central de processamento S o aut nticos computadores num s chip Com eles a tarefa de projetar computadores ficou muito simplificada ao alcance de qualquer engenheiro minimamente talentoso sem muito dinheiro no bolso bastava agregar a uma placa de circuito impresso o microprocessador e algumas dezenas de chips de mem ria e componentes complementares Tinha se um microcomputador do tamanho de uma m quina d screver perfeitamente adequado em capacidade desempenho pre o s necessidades de qualquer indiv duo de classe m dia Assim como o minicomputador tirou a inform tica dos grandes e herm ticos CPDs o microcomputador trouxe a inform tica para dentro das pequenas empresas dos escrit rios dos profissionais iberais para as mesas de trabalho das secret rias e at para dentro de casa Agora sim a sociedade se informatizaria N o ficou nisso O projeto do cora o dos computadores saiu dos fabricantes de sistemas para as empresas projetistas e fabricantes de microprocessadores Em pouco tempo entrar nesse mercado passou a exigir um tamanho investimento levada escala de produ o que quem chegou primeiro dele se apossou foram as empresas norte americanas Zilog Motorola e Intel Existem concorrentes nos Estados Unidos e Jap o M
286. nhar est stonteante panorama de mudan as transforma a pol tica de inform tica num fant stico desafio Mesmo nos Estados Unidos os respons veis pelas strat gias pol ticas viram se for ados a abandonar alguns antigos preconceitos Em 1987 por exemplo o governo americano eterno defensor do princ pio de que s a livre concorr ncia pode promover o avan o tecnol gico decidiu investir 500 milh es de d lares para fundar junto com v rios fabricantes de semicondutores uma joint venture chamada Sematech que tem como miss o o desenvolvimento cooperativo de novas tecnologias para a produ o de semicondutores Que inova es ser o necess rias ao Brasil soment aqueles qu st o diretamente envolvidos podem decidir nem les podem prever com seguran a o resultado de seus esfor os A julgar pelo desempenho do passado improv vel que as f bricas de computadores dos anos 80 como as fia es de Delmiro Gouveia desapare am do cen rio industrial sem maior impacto Como esclarece o livro de Vera Dantas a ind stria de inform tica brasileira um esfor o coletivo que se institucionalizou de uma maneira nunca alcan ada pelos esfor os individuais de Delmiro Gouveia Ao mesmo tempo sabemos que a ind stria de inform tica brasileira ser na primeira d cada do segundo mil nio no m nimo t o diferente da atual quanto a atual diferente daquela qu xistia em 1970 Sobretudo sabemos que para que o objetivo original de
287. no CPqD da Telebr s em Campinas Durante alguns dias a Prodesp situada no sub rbio paulistano de Tabo o da Serra tranformou se na Meca da inform tica Na Segunda semana de outubro coincidindo com a realiza o de mais uma Feira da Sucesu no Anhembi Gennari promoveu um grande almo o comemorativo dos dez anos da empresa Junto a Joubert Dion que tamb m alimentara expectativas de ser o primeiro secret rio da SEI e outros l estiveram M rio Ripper Ivan Marques e o major Jorge Fernandes Gennari reuniu se com eles por uns dez minutos em uma saleta particular assegurando lhes que tentaria aproveitar muitos dos experientes quadros do setor mas que certamente n o teria lugar para todo mundo Subitamente Loyola viu rolar o tapete debaixo de seus p s Falou mais alto a competi o entre o Ex rcito e a Marinha habilmente a ulada pelo tenente coronel Joubert que lembrou aos seus superiores a for a que os navais dispunham na inform tica onde um almirante presidia o Conselho de Administra o da Cobra Da noite para o dia caiu Loyola e subiu Joubert Ao capit o de fragata restou o cargo de diretor superintendente da Digibr s Podia ser um cargo importante dado o papel entregue Digibr s na nova estrutura Ficaria subordinado a Cotrim j indicado para presidi la tendo muito trabalho pela frente resolver a situa o da Cobra criar um i
288. nos 83 Na Fran a o ambicioso Plan Calcul n o levara a CII a abocanhar mais que 5 permanecendo a IBM com 57 e os norte americanos somados com 92 do mercado local As bases tecnol gicas da ind stria n o paravam de se modificar O primeiro circuito integrado lan ado em 1959 continha um transistor Em 1964 dez Em 1970 cerca de mil Em 1976 32 mil Essa elevada escala de integra o LSI do ingl s large scale integration permitiu compactar em min sculas pastilhas mem rias com elevadas capacidades de armazenamento consegientemente favorecendo a constru o de computadores menores mas de grande desempenho os minicomputadores o primeiro dos quais com a marca PDP foi projetado por Ken Olsen em 1962 e deu origem Digital Equipment Corp DEC Dominaram a inform tica de meados dos anos 60 at in cio dos 80 A UCP arrumada em um pequeno n mero de placas de circuito impresso processava palavras de 8 ou 16 bits A capacidade de armazenamento na mem ria cresceu desde 64 mil bytes nos primeiros exemplares at mais de 2 milh es nos mais modernos Inicialmente monoprogramados evolu ram para a multiprograma o Com os minicomputadores as empresas de porte m dio puderam aderir inform tica assim como mesmo nas grandes tornou se poss vel descentralizar o armazenamento e o processamento das informa es Os minis por isto deram um grande impulso s redes de transmiss o de dados
289. nsformada em bra o executor da pol tica que parecia ter sido tra ada que Velloso convocou quem estava ali ao alcance de sua m o Jos Dion Experimentado na escola pragm tica do ex ministro Delfim Netto Dion assumiu e n o demorou a encontrar o caminho mais r pido para tornar realidade a t o desejada f brica nacional de computadores A Nixdorf tinha tecnologia para ceder e se interessava pelo mercado da Volkswagen no Brasil timo Precisava se de um grupo privado nacional com dinheiro N o tem problema o grupo segurador Atl ntica Boavista aceitava entrar no neg cio Um ter o Nixdorf um ter o Atl ntica Boavista um ter o Digibr s eis a uma empresa privada e nacional ao mesmo tempo com o Estado presente para faz la seguir os passos da pol tica Tudo conforme as diretrizes do governo O modelo do ter o n o era novidade Foi adotado em outros programas industriais como por exemplo no p lo petroqu mico baiano N o era sequer uma f rmula que Saur e Marcos Vianna descartassem Mas al m de atropelar os entendimentos que vinham sendo mantidos com a Fujitsu Dion substitu ra uma empresa industrial nacional por uma empresa financeira que na tica dos dois n o teria interesse nem condi es pr ticas para operar uma efetiva absor o da tecnologia estrangeira Saur que sempre buscava negociar e cooptar concluiu que desta vez seria preciso radicalizar Estava em jogo o futuro da pol tica ind
290. nstituto Mau de Tecnologia e a Faculdade de Medicina da Santa Casa da Miseric rdia Por ser vinculado ao Minist rio da Aeron utica promovia um vestibular a n vel nacional Chegavam ao Instituto pessoas de todos os tipos pobres ricos remediados moradores das capitais ou do interior muitos nisseis e at mesmo um pr ncipe e um nobre europeu Alguns eram t o pobres que enviavam para a fam lia a mesada recebida da escola t o ex gua ali s que mal dava para pagar uma entrada de cinema Os que conheceram o ITA dessa poca s t m uma queixa faltavam mulheres no curso O que n o impedia as mo as de aparecerem atra das pela intensa atividade cultural do Centro Acad mico Fazia se de tudo teatro r dio bailes esportes jornais e revistas As montagens teatrais muitas vezes com os artistas de primeiro time do Teatro Brasileiro de Com dia como T nia Carrero S rgio Cardoso e Gianfrancesco Guarnieri atra am n o s as pessoas das redondezas como tamb m do Rio e de S o Paulo O Centro Acad mico criou um complexo de comunica o com dois jornais a revista Ita Engenharia e uma esta o de r dio cujo o primeiro diretor foi o aluno Jos Dion de Mello Teles Como tudo no ITA esses ve culos eram levados muito a s rio sem subs dios mantinham se pela venda d spa os publicit rios Tamb m a Atl tica gozava de autonomia e recursos Na administra o do dinheiro pelos estudantes nada se comprava sem licita
291. nstituto de pesquisas constituir uma empresa de microeletr nica S que na v spera da assembl ia dos acionistas que aprovaria a reforma nos estatutos da empresa e o nome de seus novos dirigentes Cotrim hospedado em um hotel no Rio foi surpreendido por um telefonema do general Venturini De Bras lia o secret rio geral do Conselho de Seguran a Nacional explicou lhe que Loyola sendo oficial da ativa estava impedido de exercer cargo em empresa d conomia mista Al m disso instruiu o para modificar com urg ncia os estatutos j prontos extinguindo a diretoria executiva e criando uma diretoria comercial que seria ocupada por Pedro Hansen a pedido do ministro Delfim Netto Cotrim obedeceu A estrutura da Digibr s foi novamente refeita na mesma tarde a tempo de ser aprovada pela assembl ia na manh seguinte O embaixador n o escondeu seu aborrecimento Dizia para seus assessores que lhe desagradava ter que aceitar como diretor uma pessoa que sequer conhecia O real motivo era outro percebeu que a exclus o de Loyola significava um golpe fatal na Digibr s Os dois juntos poderiam medir for as com a SEI e brigar para tornar a empresa um instrumento realment operativo e importante Agora ele estava sozinho e n o nutria d vidas de que na SEI Joubert n o dividiria o poder com a Digibr s Cotrim acertou Apesar da disposi o do seu diretor t cnico Cl udio Brito em dar alguma dignidade
292. nt o o ITA mudou As turmas foram esfaceladas e desagregadas A cola apareceu o esp rito de disciplina consciente desapareceu Mas sua ideologia que impregnava o indiv duo de responsabilidade junto com esp rito criativo marcara em definitivo os jovens que por l passaram ainda no decorrer dos anos 60 A primeira gera o de Jiteanos ou Jiteotas como jocosamente se autodenominavam aproveitou as duas grandes oportunidades de trabalho que se ofereciam no in cio da d cada de 60 para galgar os degraus de ascens o profissional a expans o da rea de telecomunica es com a cria o da Embratel e de diversas companhias estaduais de telefonia e o surgimento do mercado de inform tica At o final da d cada de 50 computadores eram pouco mais que raridades curiosas quase inacess veis Seus usu rios contavam se nos dedos O primeir ssimo foi adquirido pelo governo do Estado de S o Paulo em 1957 um Univac 120 para calcular o consumo de gua na capital Equipado com 4 500 v lvulas fazia 12 mil somas ou subtra es por minuto e 2 400 multiplica es ou divis es no mesmo tempo No setor privado o primeiro computador um Ramac 305 da IBM foi comprado em 1959 pela Anderson Clayton Dois metros de largura um metro oitenta de altura com mil v lvulas em cada porta de entrada e sa da da informa o ocupava um andar inteiro da empresa A unidade de disco com 150 mil bytes de capacidade e um nico bra o de ace
293. nte fizesse o esperar um pouco que o atenderia t o logo pudesse N o era a primeira vez que Pel cio recebia visitas de militares Algum tempo antes dois oficiais da Aeron utica aterrissaram em sua sala formal ssimos empertigados e fardados oferecendo toda a colabora o de sua Arma para os programas por ele geridos Deixaram os cart es coron is Valle e Ozires Silva do Centro Tecnol gico da Aeron utica Ser que agora a Marinha se apresentava com o mesmo prop sito Abandonou a reuni o por um instante e foi conversar com o oficial Encontrou um tipo baixo gordote parecendo nervoso mas sem ser agressivo Ao contr rio um sujeito imediatamente simp tico Apresentou se capit o de fragata Jos Lu s dos Guaranys Rego E desandou a falar sem parar Sabia que o BNDE se dispunha a financiar um projeto de computador Pois a Marinha come ava a executar seu Programa de Renova o dos Meios Flutuantes incluindo a aquisi o no exterior de modernas fragatas equipadas com m sseis de longo alcance e operadas por computadores Ora se um deles sofrer uma pane esses navios n o passar o de um monte de lata boiando explicava Guaranys numa linguagem franca um tanto quanto desabusada E impens vel n o dominarmos essa tecnologia Como n o seria vi vel a curto prazo desenvolver os sistemas a tempo de equipar as fragatas que ainda estavam sendo projetadas na Inglaterra a Marinha pretendia pel
294. nte sem qu les soubessem faziam os engenheiros da Esni o grupo da UnB decidiu se concentrar no software Eles conclu ram ser imposs vel chegar a um resultado que garantisse seguran a m xima ao processo de cifra o nenhum pa s do mundo conseguira tal feito at mesmo o padr o criptogr fico norte americano e vulner vel como j o haviam provado alguns estudos Logo a nica chance de Brasil sentir se seguro seria definindo o seu pr prio algoritmo de cifra o sob qual poderia modificar constantemente os programas ao inv s de obt lo d o terceiros ra O re Itamaraty o embaixador Cotrim Din mico e bastante interessado por tudo o que relacionasse tecnologia Cotrim decidira dotar o minist rio de uma rede de comunica es ficiente moderna principalmente confi vel Por isso tomando conhecimento do projeto da UnB resolveu viabiliz lo Afinal raciocinava ele bem sucedido o projeto poderia se desdobrar em algo muito mais amplo que garantia da seguran a das comunica es do Itamaraty Poderia ser o ponto de partida para um empreendimento industrial Homem pr tico Cotrim prop s ao grupo da UnB que transferisse para o Itamaraty e l desse continuidade ao trabalho de olho na se possibilidade de co pradores para essas m quinas qu certament n o seriam poucos ele Foi quando chegou chefia do Departamento de Comunica es e Documenta o do se se a
295. nte curto impedia fazer muitas exig ncias ou buscar outros parceiros Ou se fechava um acordo com os japoneses ou se perdia o bonde A quest o tempo era t o crucial que quando alguns t cnicos da Fujitsu desembarcaram em Porto Alegre dispostos a revisar o projeto foi necess rio destacar um engenheiro da Procergs para entret los durante dois dias em passeios pelos pontos tur sticos da cidade at se criar um m nimo de intimidade que permitiss lhes revelar ser imposs vel aceitar qualquer questionamento ou altera o no trabalho E Enquanto isso Amorim prosseguia sua via crucis pelos gabinetes ministeriais O pr ximo encontro seria com o ministro Euclides Quandt e tamb m n o se prometia f cil O Minist rio das Comunica es iniciara uma pol tica industrial para o seu setor semelhante que a Capre tentava introduzir na inform tica Os t cnicos do Minist rio haviam identificado uma grande mudan a tecnol gica a caminho Dentro de poucos anos as centrais de comuta o com tecnologia anal gica seriam substitu das por centrais digitais A nova tecnologia vinha sendo desenvolvida no Jap o nos Estados Unidos em poucos outros pa ses Ora por que n o desenvolv la tamb m no Brasil paralelamente ao que se fazia l fora Pensando assim o Minicom baixou a Portaria 661 75 determinando que o futuro mercado de comuta o digital ou de CPAs deveria ser ocupado por equipamentos desenvolvidos no
296. ntro do Pal cio do Planalto Ao contr rio do costumeiro sorriso e simpatia defrontou se com um homem frio que n o scondeu star s sentindo ofendido O ministro mostrou lhe a carta fat dica que Amorim leu em diagonal pois j a conhecia bem Esmerou se nos pedidos de desculpas Falou das suas dificuldades diante da impaci ncia de Armonk do esfor o que fazia para manter abertos os canais de di logo entre a IBM e o governo brasileiro Amorim saiu da fria reuni o certo de que o acesso a Velloso estava mantido embora sem o mesmo antigo tratamento amistoso Mas n o era hora para des nimo pois ainda tinha muitas visitas a fazer pela frente No dia 19 de abril o Conselho Plen rio da Capre se reuniu para decidir sobre tr s projetos de fabrica o de minicomputadores O projeto da Cobra foi sem mais delongas considerado priorit rio para efeito de obten o das guias de importa o O da Hewlett Packard recebeu uma recomenda o no sentido de ser reformulado orientando se para reas de maior necessidade do mercado ainda n o cobertas por iniciativas nacionais em andamento como por exemplo instrumentos de laborat rio e m dico hospitalares onde se destaca a tecnologia desta empresa Chegara a hora da decis o sobre o 32 Todo o plen rio estava ganho para rejeit lo D vida s pol tica pois os t cnicos da Capre bem sabiam como seria dif cil a algu m do governo colocar sua assinatura embaixo de um n
297. o Z Ion um el tron acrescentado ou subtra do a um determinado tomo alterando sua carga As t cnicas de implanta o i nica s o essenciais ao estudo dos semicondutores Interface Qualquer dispositivo que permite troca de informa es entre diferentes partes de um sistema ou entre diferentes sistemas Interpretador um programa que permite traduzir linguagens de alto n vel em linguagem de quina ver linguagem de programa o Reside na mem ria do equipamento ou seja fornecido pelo fabricante ocupando menos espa o que o compilador ver compilador Traduz o programa de alto n vel instru o a instru o o que reduz sua velocidad de processamento m rela o a um compilador Em compensa o facilita o trabalho do programador pois identifica e acusa erros de sintaxe t o logo s o cometidos Algumas linguagens como a Basic adequam se melhor aos interpretadores Linguagem de programa o o conjunto de a es pass veis de execu o por um computador durante a realiza o de um programa Compreende instru es aritm ticas e instru es l gicas As primeiras s o execut veis As segundas modificam o encadeamento das instru es dependendo dos dados ou resultados anteriormente obtidos Linguagem de m quina E a mais elementar das linguagens de programa o e a nica que o computador realmente entende determina o abrir ou fechar do circuito na passagem da corr
298. o Se por decis es anteriores ou pelo pr prio contexto internacional o Brasil n o tivera em muitos setores industriais outra op o sen o adquirir tecnologias estrangeiras que tendiam a se tornar cada vez mais caras no caso dos computadores e particularmente dos minicomputadores existiam condi es para a cria o de uma ind stria sob controle totalmente nacional Se fosse considerado de interesse para o pa s buscarmos alcan ar algum n vel de autonomia tecnol gica este seria o momento prop cio para ingressarmos em um novo est gio de desenvolvimento Fluente did tico e convincente mas naquele momento um ator solit rio Ivan evitava maiores aproxima es com a Capre Uma rusga por causa da libera o do IBM 1130 da Coppe para a Universidade Federal da Para ba azedou suas rela es com aqueles tecnocratas autorit rios que n o entendiam a necessidade de a Coppe ficar com o computador ainda algum tempo a fim de converter seus programas para o rec m adquirido Burroughs 6700 A Capre que devia ter seus motivos para achar que todo mundo concordava com o seu programa de racionaliza o desde que o racionalizado fosse o outro exigia pressa At porque a Para ba pressionava Saur e Arthur de um lado o diretor da Coppe Tercio Pacitti e Ivan de outro discutiram asperament m seguidas reuni es S que no meio delas e passada a experi ncia do IV Secomu Arthur come ou a prestar aten o em Ivan Percebeu trata
299. o a pernambucana Cristina Tavares Ainda neste ano a APPD levou o assunto a debate para dentro do Congresso da Sucesu no Rio logrando aprovar uma mo o convocando os parlamentares a discutir a Pol tica A quest o voltou a ser levantada com for a na mesma semana em que o GTE I entregou aos ministros Delfim Netto Samuel Alves Corr a o relat rio final de suas investiga es No Clube de Engenharia a APPD realizou um semin rio reunindo talvez pela primeira vez pessoas de forma es diferentes para discutir as rela es entre a inform tica e a sociedade l estiveram representantes da Associa o Brasileira de Imprensa Ordem dos Advogados do Brasil Instituto dos Economistas do Rio de Janeiro Presentes tamb m o agora deputado estadual Raimundo de Oliveira e o deputado federal Modesto da Silveira Fizeram palestras o soci logo Octavio Ianni e o fil sofo Emmanuel Carneiro Le o Coordenando os trabalhos Ezequiel Dias Principal recomenda o do documento final levar a discuss o sobre a inform tica para o Congresso Nacional e lutar por uma lei que proteja a tecnologia brasileira Os ecos de toda essa movimenta o chegaram aos ouvidos do l der do PMDB na C mara deputado Odacir Klein do Rio Grande do Sul Ele teve a iniciativa de criar uma Comiss o de Inform tica do PMDB encarregando o deputado Maur cio Fruet de coordenar os trabalhos Sem entender nada do assunto Fruet pediu aux
300. o a conviv ncia trocando id ias n o demorando a formar um grupo de estudos para discutir a situa o pol tica do pa s Tudo com o devido cuidado e sigilo sempre com muito medo do poder de infiltra o do Servi o Nacional de Informa es o SNI mesmo na distante Calif rnia Afinal o Brasil vivia durante o governo M dici o mais fechado violento per odo do regime militar At ent o a cultura pol tica de Ivan limitava se aos livros de Erich Fromm Quando estava no ITA o garoto da classe m dia de Copacabana desconfiava da milit ncia pol tica e sequer formara uma opini o sobre o movimento de 64 Mas em sua cabe a estava claro que se Jango levasse frente suas anunciadas reformas le perderia seus privil gios de classe m dia No mais sua nica certeza era a de que seu futuro o ligava ao processamento de dados N o s no grupo de estudo Ivan e Ripper trocavam exaustivamente suas id ias Embora se conhecessem desde os tempos do ITA os dois s foram ficar amigos na Calif rnia A amizade come ava no estudo em comum passava pela discuss o pol tica e tecnol gica consolidava se no racionalismo dos pensamentos projetava se nas exig ncias profissionais e completava se no aprendizado de mergulho Apesar de tantas coisas em comum seus objetivos imediatos eram completament diferentes S voca o para ser um pesquisador especializado no ltimo bit Ripper fez um doutorado ecl tico estudou estat stica economia
301. o creditava o seu interesse pelo desenvolvimento cient fico e tecnol gico ao per odo em que integrou o grupo misto BNDE Cepal liderado pelo economista Celso Furtado entre 1953 e 54 Trabalhando com economistas que reputava do melhor n vel na elabora o de um conjunto de proje es sobre as tend ncias e possibilidades do desenvolvimento brasileiro teve sua aten o despertada para a quantidade de servi os de engenharia que os projetos a serem financiados pelo BNDE iriam requisitar Na medida em que galgava a hierarquia do Banco foi fazendo inquietantes constata es at assumir a chefia da Divis o de Estudos Setoriais no in cio de 1960 ent o convencera se de vez que todo o conhecimento tecnol gico e toda a engenharia associada aos grandes projetos industriais e de infra estrutura realizados no Brasil provinham do exterior A Refinaria Duque de Caxias constru da no governo Kubitschek tinha um baixo ndice de nacionaliza o da mesma maneira que era diminuta a participa o da engenharia brasileira nas usinas de Furnas e Tr s Marias em projetos sider rgicos e noutros empreendimentos Logo come ou a ruminar algumas id ias Pensava em descobrir alguma maneira de as engenharias b sica de processo de projeto tr s campos que se constituem no canal de incorpora o de novas tecnologias ao processo produtivo fossem inclu das na estrat gia de substitui o de importa es O receio de
302. o de 1982 Correram rumores que chocou se com Dytz De qualquer forma o n cleo militar que comandava a SEI n o viu mais impedimentos pol ticos para colocar um dos seus no posto de secret rio assumiu Joubert com Dytz de secret rio executivo A inform tica ganhou definitivamente grandes espa os nos meios de comunica o Os principais jornais redes de televis o passaram a contar com p ginas ou programas dedicados aos computadores S que geralmente tratando os isto os micros como bens de consumo que ao lado dos sistemas de som aparelhos de TV e v deo cassete quipamentos fotogr ficos n o poderiam faltar nas casas de uma fam lia bem sucedida de classe m dia A inform tica profissional e tecnologicamente complexa permaneceu restrita aos ve culos especializados cada vez mais numerosos A imagem da inform tica mostrou se pelos micros vendidos nas lojas a profissionais liberais ou pais abonados querendo presentear seus filhos pirateados na maioria de m qualidade e caros Defeitos ressaltados por pessoas que podiam viajar para o exterior ao menos uma vez por ano e conhecer prodigiosas novidades Nas elei es de novembro de 1982 o distante e atrasado Estado do Mato Grosso do Norte enviou para o Senado Federal pela legenda do partido governista o embaixador Roberto Campos Desde que ajudou o presidente Juscelino a montar seu Plano de Metas e formou o primeiro grupo de trabalho p
303. o de parrudos negros americanos carapinhas altas e punhos cerrados la black power que entravam na sala de proje o na marra depois de muita pancadaria e quebra quebra Nenhum porteiro durava muito tempo no posto Sabendo disso mas precisando do dinheiro Arthur aceitou o desafio E n o demorou a se defrontar com os crioul es Come a o bate boca brother para c m i fr ndi para l Arthur identifica um que parecia o l der chama o em um canto e prop e um acordo Eu tamb m sou um latino americano explorado estou garantindo o meu dinheiro sei que voc s n o querem me prejudicar vamos fazer o seguinte deixa come ar a sess o as luzes se apagarem e entra todo o mundo sem fazer barulho Camuflados na escurid o entraram todos e por um bom tempo o patr o franc s ficou satisfeito com o br silien que parecia ter dado um jeito nos cr oles Enquanto sobrevivia Arthur aprofundou seus conhecimentos sobre computadores aos quais foi apresentado ainda quando estudante na Ebap Visitando empresas e rg os p blicos que estavam implantando seus centros de processamento de dados n o lhe passou desapercebida a conota o pol tica que os franceses davam ao assunto Testemunhou a execu o do Plano C lculo Plan Calcul um programa do governo De Gaulle destinado a tornar a Fran a menos dependent con mica e tecnologicamente das multinacionais norte americanas de processamento de dados specialment da IBM M
304. o de transi o da Capre para a SEI para lan ar um pouco mais de luz neste controvertido e pouco compreendido tema Sua ajuda na fase final deste livro foi muito al m de um mero copydesk do texto inicial Com suas sugest es sclarecimentos o levantamento de algumas importantes informa es e seu agudo racioc nio pol tico Marcos tornou se co autor Agrade o Convergente Hengesystems Cobra por me fornecerem as ferramentas respectivamente o processador de textos Carta Certa II e os microcomputadores HS Turbo X PC que tornaram mais f cil r pida e agrad vel a reda o deste livro Computerworld do Brasil por ceder as fotos que ilustram esta edi o e principalmente a Ney Kruel pela liberalidade com meus tempos e hor rios durante o per odo de realiza o deste trabalho minha secret ria L cia Garcia e ao amigo Wanderley Peixoto pelo apoio geral cobrindo minha retaguarda nos momentos mais congestionados Finalmente agrade o ao staff dom stico eficiente V nia por assumir o comando da casa me liberar de muitas das tarefas do lar e aos meus filhos Thomaz e Lucas que ag entaram nem sempre com muita paci ncia sucessivos fins de semana e feriados dentro de casa Outubro de 1988 PREF CIO Ne ltimos 15 anos o mundo vem assistindo luta de cientistas pol ticos e empres rios para implantar em solo brasileiro e sob controle nacional a mais vital das ind strias geradas
305. o estado apoiou o projeto atrav s de suas Secretarias de Ind stria e Com rcio e da Fazenda Com capital de 40 milh es de cruzeiros a Edisa foi afinal constitu da com a participa o da Procergs 5 Banrisul 10 BRDE 22 5 Cia Iochpe de Participa es 10 Cia Habitasul 10 e mais 16 outras empresas Por pertencer aos quadros da administra o p blica era funcion rio da Secretaria da Fazenda cedido Procergs Sehn n o p de ser o seu primeiro presidente Em seu lugar ficou Paulo Renato Ketzer de Souza tendo como diretores Ana Maria Mandelli e Dion sio Azambuja Uma vez criada a Edisa teve que correr contra o rel gio para apresentar um projeto Capre dentro do prazo estipulado Por dois motivos resolveu procurar a Fujitsu para negociar o licenciamento de tecnologia Em primeiro lugar era conhecida a inten o dos japoneses de entrar no mercado brasileiro quase concretizada durante o processo de cria o da Cobra Ao mesmo tempo Sehn e seus amigos raciocinaram que certamente os demais concorrentes estariam negociando tecnologia nos Estados Unidos Portanto procurar uma op o no Jap o contribuiria para diversificar as op es tecnol gicas brasileiras A Fujitsu se disp s a ceder a tecnologia do computador U200 N o era o projeto adequado mas valia a pena tentar para em uma outra oportunidade negociar a tecnologia de outro modelo Na verdade o tempo extremame
306. o menos se capacitar tecnologicamente de forma a poder cuidar da manuten o dos equipamentos fabric los no futuro e melhor negociar seu fornecimento manuten o e suprimentos de reposi o Para tanto precisava de dinheiro Poderia o BNDE fornec lo Enquanto Guaranys falava Pel cio exultava Afinal algu m lhe aparecia com um forte motivo para transformar em realidade o resultado de planos acalentados h tantos anos desd qu lera m 1963 quando chefiava a Divis o de Estudos Setoriais do Departamento Econ mico do Banco um artigo do f sico Jos Leite Lopes publicado na revista Tempo Brasileiro Ent o diretor do Centro Brasileiro de Pesquisas F sicas CBPF Leite Lopes mostrava no artigo a articula o existente entre o sistema de p s gradua o europeu e a forma o de profissionais capazes de desenvolver projetos tecnol gicos de alto n vel nas mais variadas reas principalmente na engenharia Era a informa o que faltava a Pel cio para dar um rumo objetivo s in meras conversas bate papos reuni es que vinha tendo com os economistas de sua equipe com amigos com t cnicos de outros rg os de governo e da iniciativa privada em torno de um nico assunto a aus ncia da engenharia brasileira nos grandes projetos financiados pelo BNDE e a necessidade de incorpor la ao processo de substitui o de importa es E Trabalhando no BNDE desde 1952 o mineiro Jos Pel ci
307. o que quiserem Curvando se s press es para reunir com os membros da Capre os ministros representados em seu Conselho Plen rio Velloso decidiu promover o encontro na sua resid ncia oficial um apraz vel hbangal de madeira no meio de um parque arborizado que outrora servira de moradia aos engenheiros que dirigiram a constru o de Bras lia Ali na Fazendinha como era conhecido o local Velloso sentia se melhor do que nas suntuosas casas de duvidoso gosto onde moravam os demais ministros Recebeu os no dia 31 de maio M rio Henrique Simonsen banqueiro monetarista titular da Fazenda o general Moacyr Potyguara militar de tend ncia nacionalista chefe do EMF A o comandante Euclides Quandt de Oliveira nacionalista ministro das Comunica es o banqueiro baiano ngelo Calmon de S que substitu ra o industrial nacionalista paulista Severo Gomes frente da pasta da Ind stria e Com rcio e o senador paranaense pela governista Arena Ney Braga tamb m coronel da reserva do Ex rcito ministro da Educa o Diante deles os seus representantes no Conselho Plen rio Fioravante e M rio Ripper Fazenda major Jorge Fernandes EMPA Jo o Metello de Matos Comunica es e Oct vio Gennari Neto MEC Tamb m estavam presentes lcio Costa Couto Ricardo Saur e Ivan Marques A reuni o come ou ao meio dia Espalhados pelas poltronas da sala de estar os ministros
308. o segmento industrial estava basicamente correta e portanto deveria ser n o s mantida como refor ada e ampliada Fora isso insistia em acusar a inexist ncia de uma pol tica global de inform tica apontando as diversas lacunas que deveriam ser preenchidas Para come ar faltavam incentivos ao desenvolvimento tecnol gico do setor e mecanismos de acompanhamento e coordena o dos projetos de pesquisa e desenvolvimento Faltavam pol ticas e mecanismos de est mulo e acompanhamento da forma o de recursos humanos especializados Faltavam mecanismos de coordena o dos v rios instrumentos de pol tica econ mica fiscal e administrativa quando aplicados inform tica Faltavam ainda uma pol tica de utiliza o racional dos recursos de computa o dos v rios minist rios normas sobre o control tr fego de informa es para dentro e para fora do pa s fluxo de dados transfronteiras e um cadastro centralizado dos v rios bancos de dados existentes A rela o das car ncias no trabalho at ent o feito pela Capre n o parava a Dois pilares de qualquer pol tica de inform tica foram considerados completamente desassistidos microeletr nica e software E por fim como seria bvio o GTE I concluiu que os rg os do setor al m da Capre e da Digibr s o Grupo Executivo da Ind stria de Componentes Geicom ligado ao Minist rio das Comunica es n o possu am hierarquia e
309. o seu projeto Minutemen uma encomenda pioneira de 300 mil unidades Fairchild Viabilizou assim a empresa e o produto Essas compras usuais at hoje nos Estados Unidos fazem com que os pesados custos de desenvolvimento sejam rapidamente amortizados pelos fundos p blicos permitindo aos novos produtos entrarem no mercado interno P mesmo internacional a pre os bastante competitivos At o in cio dos anos 60 os Estados Unidos gra as posi o conquistada no p s guerra e pol tica de fomento seguida por seu governo eram l deres incontestes da eletr nica digital Suas empresas frente a IBM e a Sperry Univac rivalizavam se na luta pelo controle hegem nico dos mercados mundiais Em meados dos anos 60 ap s lan ar sua revolucion ria S rie 360 a IBM assumiu definitivamente a lideran a em todos os principais pa ses do mundo capitalista nos quais passou a deter entre 60 a 80 por cento dos mercados Tal situa o come ou 1 Existe uma farta literatura documentando e analisando a influ ncia de pol ticas governamentais na expans o da ind stria de inform tica nos pa ses desenvolvidos Uma completa hist ria do surgimento e consolida o dessa ind stria nos Estados Unidos pode ser lida em The new alchemists de Dirk Hanson Avon Books New York 1983 sobre o papel do governo norte americano no financiamento s atividades de pesquisa e fomento do mercado ver Mi
310. oas F sicas serviu de cobaia com seus nove algarismos o ltimo dos quais identificando a que unidade operacional do Serpro URO o cadastrado vinculava se Assim o sete de 73a URO o algarismo ou d gito no linguajar dos t cnicos final de todos os contribuintes do Rio de Janeiro Um dos diretores do Serpro malandramente digitou os n meros de seu CPF mas trocou o ltimo algarismo por outro qualquer O sistema aceitou podia criticar erros de digita o mas n o uma intencional troca de domic lio fiscal E a Pegado a esta altura ntimo do CPF tinha a resposta na ponta da l ngua Sistema nenhum no mundo tem condi es de criticar este ltimo campo O Imposto de Renda que est errado e precisa ser mudado Pouco tempo depois o CPF ganharia dois d gitos verificadores Em 1972 o concentrador de teclados entrou em linha de produ o At 1976 foram feitos seis mil terminais Ao criar seu pr prio instituto de inform tica o Minist rio do Planejamento demonstrou estar entendendo a import ncia reservada aos computadores no desenvolvimento do pa s O secret rio geral Henrique Flanzer e seu adjunto Pel cio manifestavam muito interesse pelo assunto Discutiam se o governo deveria tra ar uma estrat gia de incentivo s atividades de inform tica que n o s ampliasse o parque de equipamentos mas garantisse o suporte humano necess rio ao seu bom aproveitamento Al m do mais Flanzer se dizia preoc
311. obrir em p de igualdade com os pesquisadores professores norte americanos e pela frustra o de constatar que tal compet ncia de pouco servia no Brasil Venceram o complexo de inferioridade e subdesenvolvimento perceberam se capazes bem preparados mas n o se viram com oportunidade para aplicar seus conhecimentos a n o ser dando aulas para alunos pouco interessados no que ensinavam Por outro lado nos ltimos dois anos testemunharam o aparecimento em seu meio de alguns projetos estimulantes justificando a anima o que os convergia para o semin rio O orgulho de relatar suas experi ncias e a curiosidade pelas xperi ncias alheias n o podiam ser disfar ados nas reuni es t cnicas nos intervalos para prolongados almo os e principalmente nos bate papos regados a cacha a mineira Para os ex iteanos o di logo era ainda mais f cil quase instant neo Ah a disciplina consciente as viagens os trotes o centro acad mico A aproxima o foi inevit vel Naturalmente Ivan Marques Ysmar Vianna M rio Ripper Cl udio Mammana Wilson de P dua Rubens D ria Porto S lvio Paciornick e Mar lia Milan que compensava com beleza intelig ncia o fato de n o ter um passado de ITA convergiram para o grupo de trabalho que discutiria os projetos de sistemas d interesse nacional o grupo de trabalho n mero 3 Todos queriam compartilhar e trocar informa es sobre suas experi ncias Os paulistas tinham v ri
312. ocura de uma empresa disposta a transferir tecnologia e formar uma joint venture para fabricar minicomputadores no Brasil Foram 35 dias de viagem Visitou nos Estados Unidos a Varian a Hewlett Packard a Digital e a IBM Na Europa esteve na alem AEG Telefunken na francesa CII na holandesa Philips e na pr pria Ferranti Pouco depois fez uma nova viagem desta vez ao Jap o acompanhado por Guaranys A princ pio todas as empresas visitadas com exce o da Philips e da IBM mostraram interesse pela proposta brasileira Mas nos contatos subsequentes feitos no Brasil os membros do GTE puderam perceber os limites das negocia es com detentores d tecnologia As menos flex veis eram as norte americanas Em uma reuni o no Rio os representantes da Digital apresentaram a seguinte proposta criar duas empresas uma com maioria de capital do governo brasileiro destinada fabrica o outra com maioria da DEC cuidaria das vendas e da manuten o ou seja do fil mignon Eles pensam que n s somos botocudos imaginou Saur consigo mesmo antes de recusar a proposta J os japoneses interessados em deslocar os norte americanos de suas posi es no mercado mundial apresentaram se mais abertos 2 A ntegra da confer ncia foi reproduzida no Boletim da Capre v 1 n 2 jul set 1973 nas negocia es Por v rias vezes a Fujitsu mostrou se disposta a ceder at a sua
313. ofissionais empres rios a sociedade civil em suma e nisso em nada ajudaria ter sua imagem fortemente vinculada ao Servi o Cotrim pensou primeiro em obter o dinheiro no BNDE Mas Marcos Vianna imp s condi es para liberar a verba o projeto precisava estar bem definido e seus participantes deveriam se comprometer a prestar contas do dinheiro gasto Mesmo depois que o embaixador explicou lhe se tratar de um projeto especial pois vinculado Presid ncia da Rep blica e secreto portanto a salvo de exig ncias burocr ticas Marcos permaneceu irredut vel N o podia argumentava correr o risco de colocar o dinheiro do Banco em um projeto sobre o qual n o teria posteriormente condi es de prestar contas As normas deveriam ser cumpridas O presidente do BNDE tinha bons motivos para agir assim N o alimentava nenhuma ilus o quanto a vir ocupar qualquer novo cargo no futuro governo Nos meses que antecederam sagra o de Figueiredo no Congresso alinhara se firmemente aos setores militares e tecnocratas que liderados pelo chefe da Casa Militar general Hugo Abreu rebelaram s contra o sucessor indicado por Geisel e passaram a articular a candidatura de oposi o do general nacionalista Euler Bentes Marcos certamente intuiu os objetivos da comiss o e preferiu n o ajud la Ea Exclu do o BNDE Cotrim recorreu ao CNPg A rea o de Dion foi exatamente oposta de Marcos Vian
314. ogaram no mercado o sistema operacional da Scopus passou a enfrentar uma campanha de descr dito porque nem sempre seus comandos rotinas ou tempos de resposta eram exatamente iguais aos do concorrente norte americano De fato vez por outra isto atrapalhava d emprego de programas aplicativos importados e feitos estritamente para o MS DOS que no v cuo do PC e na aus ncia de uma pol tica de prote o st mulo ao produtor nacional de software inundaram o mercado brasileiro a partir de 1983 84 Acendeu a luz amarela Alguma coisa ia mal na execu o da Pol tica Nacional de Inform tica J em 1981 vozes come aram a clamar por um maior rigor da SEI na aprova o dos projetos de fabrica o O rg o parecia n o perceber que os objetivos a alcan ar e as exig ncias feitas para liberar projetos de m nis equipamentos de automa o e outros sistemas maiores n o podiam ser os mesmos para projetos nos quais os desenhos das placas encontram se em qualquer manual ou livro t cnico e os componentes poderiam ser comprados sem nota fiscal em endere os conhecidos como a Rua Santa Efig nia no Centro de S o Paulo Quanto ao sistema operacional bastava balizar com letras cabal sticas e sobrenomes M ou DOS simples c pias extra das de disquetes de CP M e MS DOS Nestas condi es empresas como Scopus Cobra Itautec SID e outras que arcavam com os custos e os tempos de desenvolvimento come aram a enfr
315. ograma complexo que permit ao computador organizar seu pr prio trabalho comandar suas unidades acionar os perif ricos vigiar erros etc Geralmente o sistema operacional vincula se a uma determinada UCP sendo escrito no assembler dessa UCP E a sua estrutura determinar a estrutura dos aplicativos que v o rodar sob ele Recentemente com a utiliza o da linguagem C ver linguagem de programa o apareceram sistemas operacionais n o cativos de UCPs denominados sistemas operacionais de filosofia Unix Sofix por ter sido o Unix desenvolvido pela AT amp T o primeiro desses sistemas Exemplos de Sofix brasileiros s o o SOX da Cobra e o Plurix do NCE E Gerenciador de rede de dados EAN 1 um sistema operacional espec fico para controlar e administrar as diversas partes de uma rede de dados possibilitando s mensagens viajarem sem sofrerem perdas ou embaralhamentos Empresas nacionais como a Itautec e a Digirede desenvolveram seus pr prios gerenciadores Exemplos de programas aplicativos s o milhares distinguindo se n o s pelo uso espec fico como pelo sistema operacional sob o qual rodam Os aplicativos podem ser processadores de texto como o Carta Certa da Convergente d contabilidade de folha de pagamento de jogos infanto juvenis etc Modernamente surgiram alguns aplicativos integrados como o Open Access da brasileira SPA ou o Dialog da Soft que re nem em um mesmo
316. ojeto para fabricar seu microcomputador de aplica es cient ficas HP 85 O contra ataque do Imp rio reavivou velhas pol micas agora levadas para os intestinos da SEI atrav s dos t cnicos herdados da Capre Conheciam bem as manhas da IBM que buscava convencer as novas autoridades argumentando situar se o MG2 bem acima da faixa dos m nis logo n o os amea ava e necessitarem os usu rios de op es para expandir suas aplica es Os t cnicos por m descobriam que com 2 milh es de bytes de capacidade de armazenamento na mem ria o MG2 poderia ser alugado a 370 mil cruzeiros mensais enquanto que o aluguel do maior m ni nacional com 256 mil bytes de capacidade n o sa a por menos de 225 mil cruzeiros O MG2 era um m dio com pre o de m ni ou melhor era um m ni pois internacionalmente os sistemas s o classificados por faixa de pre o e n o por capacidade ou desempenho A ind stria nacional rec m implantada amortizando os altos custos de investimentos nas f bricas desenvolvimento de produtos absor o acidentada de tecnologias e ainda operando em um mercado de dimens es relativamente reduzidas n o tinha a menor condi o de competir em p de igualdade com uma IBM capaz de amortizar seus custos de desenvolvimento em um mercado de dimens es globais e colocar produtos no Brasil a pre os marginais Antevendo a pol mica o secret rio Oct vio Gennari cercou se de cautelas Formou uma
317. ol gica do pa s inclusive apontando o potencial existente Quando a Capre dava os primeiros passos de sua pol tica o mercado brasileiro de semicondutores circuitos integrados transistores capacitores d odos etc chegava a 115 milh es de d lares sendo suprido por 12 subsidi rias de empresas estrangeiras e por uma empresa nacional a Transit Exceto esta todas apenas montavam os componentes no Brasil vendendo os para fabricantes de aparelhos de r dio e televis o equipamentos de telecomunica es ou exportando os A Transit nascida em 1972 da f rtil cabe a do tecnocrata mineiro Hindemburgo Pereira Diniz prop s se a mudar esse quadro industrializaria os projetos do LME levando o pa s autonomia tecnol gica em circuitos digitais S que deu tudo errado Hindemburgo ex presidente do Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais quis que a Transit ficasse em Minas embora distante de seus supridores de tecnologia e de seu principal mercado Pior localizou a na long nqua e pobre cidade de Montes Claros visando benefici la d incentivos fiscais da Sudene Por fim enfrentou um problema previs vel na poca a maior parte do mercado de semicondutores era cativo dadas as liga es tecnol gicas ou empresariais entre fornecedores multinacionais de componentes e montadores multinacionais de equipamentos Resultado a Transit come ou a acumular preju zos em cima de preju zos e Hindemburgo passou a ter
318. omissos com o pa s Foi assim que por exemplo convenceu a Cosipa a investir no desenvolvimento de seu pr prio sistema de automa o do alto forno Mas os grandes alvos da SEI eram o software e microeletr nica Considerava essas reas esquecidas pela Capre De fato embora reconhecesse o software e a microeletr nica como elos imprescind veis na cadeia da inform tica a Capre priorizou a cria o e o fortalecimento de uma ind stria de equipamentos que gerasse mais tarde o mercado necess rio viabiliza o das empresas de software e da ind stria brasileira de componentes microeletr nicos Vistos como objetivos a mais longo prazo esses setores todavia n o foram deixados de lado pela Capre A microeletr nica foi objeto de estudo por t cnicos da Digibr s e do Geicom O software teve algumas linhas de a o tra adas por outro grupo formado por profissionais e empres rios do setor Ao passar o comando da pol tica de inform tica para a SEI a Capre tamb m passou lhe uma proposta estrat gica para a rea de microeletr nica estabelecer uma reserva de mercado para a produ o de circuitos integrados inclu dos em uma lista preferencial de componentes a serem compulsoriamente utilizados pelos fabricantes de equipamentos de inform tica e telecomunica es A Capre a Digibr s e o Geicom entenderam a import ncia decisiva da escala de produ o na viabiliza o de uma ind stria de componentes
319. omo no caso da SID que se passasse algum tempo para que os engenheiros da Labo se convencessem que o parceiro alem o n o se dispunha a cumprir sua parte no acordo Depois de muitas tentativas discuss es e viagens Alemanha o diretor de Pesquisa e Desenvolvimento Marcos Rosenthal um engenheiro letr nico formado pela Escola Polit cnica da USP com 11 anos de trabalho na Olivetti e quatro na Philips tamb m n o viu outra alternativa sen o autorizar seus t cnicos a copiar e trazer para o Brasil alguns discos com o fonte Tal ousadia custou lhe caro Ao contr rio dos franceses qu sequer perceberam o roubo os alem es souberam e exigiram a devolu o das c pias Rosenthal recusou se Empresa forte e com grande ascend ncia sobre a diretoria da Labo na poca a Nixdorf conseguiu o afastamento de Rosenthal que passou a ocupar um cargo menos estrat gico no Desenvolvimento Os engenheiros projetistas que sobreviveram a esses primeiros e dif ceis dias conclu ram que tantos contratempos se revelariam positivos na medida m qu aceleraram a capacita o tecnol gica de suas empresas Um sentimento que Cardoso n o compartilha O tempo gasto reescrevendo o sistema operacional da Logabax poderia ser consumido em outros projetos realmente originais A verdadeira capacidade de concep o desenvolvimento a SID s iria adquirir ao entrar na rea de automa o banc ria onde n o havia tecnologia para importar O sistema banc
320. onaliza o do gap tecnol gico O que avan o tecnol gico perguntou Fregni Ser que n s s seremos avan ados quando formos iguais a eles Eu acredito que uma na o s ser atrasada tecnologicamente na medida em que n o puder dar respostas s suas necessidades e n o porque n o alcan ou as mais avan adas Ap s descrever a Pol tica de Inform tica como exemplo de pol tica tecnol gica o fundador da Scopus apontou como pr ximo e fundamental passo a a aprova o de lei de inform tica que institucionalizar a reserva de mercado como instrumento fundamental para a capacita o tecnol gica Acrescentou Nada adianta buscarmos desenvolvimento tecnol gico sem o processo democr tico para garantir que o nosso desenvolvimento se fa a na dire o do atendimento das necessidades b sicas de nosso povo E concluiu lan ando para a plat ia o brado que j estava nas ruas em todo o pa s Elei es diretas para Presidente da Rep blica Na mesa das autoridades observado todo o tempo pelo orador algu m n o conseguia disfar ar o crescente desconforto o coronel Joubert Br zida O movimento Diretas J ganhara as ruas e no bojo do processo de redemocratiza o que sabia se inevit vel a necessidade de se ampliar o debate sobre a Pol tica de Inform tica era uma consequ ncia l gica Com o fim do regime de for a todo o arcabou o da Pol tica sustentado em decretos leis atos n
321. operar centenas de ag ncias distantes milhares de quil metros entre si procedimentos como esse tornaram se cada vez mais complicados e invi veis Necessitava se dar pelo menos s principais ag ncias estaduais condi es de tratar e armazenar seus dados de emitir relat rios de ter alguma autonomia no fechamento cont bil e ainda de garantir aos gerentes todas as informa es necess rias tomada de decis es d risco Precisava se levar a automa o at as ag ncias As primeiras tentativas datam de 1970 quando diversas ag ncias do antigo Banco do Estado da Guanabara BEG atual Banerj passaram a operar com seus terminais de caixa ligados a uma rede de computadores NCR Nesse mesmo ano o Bradesco que j dispunha de um sistema de consulta aos bancos de dados atrav s de terminais criou diversos centros regionais de processamento O Ita tamb m fez o mesmo e o Unibanco pouco depois implantou terminais IBM 3600 em cinco ag ncias Em 1972 o Banorte iniciou o seu processo de automa o Quem melhor se aproveitou do aparecimento e expans o do mercado banc rio foi a multinacional italiana Olivetti Os bancos precisavam de um minicomputador que fosse eficaz na captura e armazenamento de dados prim rios para posterior remessa atrav s de redes digitais E a Olivetti dispunha do equipamento adequado o Sycor 340 que vendia com exclusividade no Brasil sob o nome de DE 520 A empresa montou
322. or a da IBM Sabiam que trilhariam um caminho diferente do adotado para a rea de minicomputadores Mas para o secret rio executivo da Capre e para o diretor t cnico do Serpro as alternativas eram piores tentar segurar as necessidades do mercado o que resultaria em um esfor o sobre humano para ag entar as press es muitas das quais leg timas ou deixar a IBM e outras empresas estrangeiras ocuparem no rapidamente e margem de qualquer pol tica brasileira de capacita o tecnol gica Era claro que um empreendimento destinado a disputar o segmento de m dio porte iria requerer um volume de recursos bastante superior ao necess rio para os m nis o que dificilmente seria obtido apenas com o capital nacional Al m disso desta vez as universidades n o poderiam alegar existir capacita o tecnol gica no pa s Em suma o modelo do ter o novamente parecia se mostrar uma solu o salvadora O estado como s cio vigilante da consecu o dos objetivos pol ticos do empreendimento o investidor privado nacional como um s cio que assegura a natureza privada da empresa o investidor estrangeiro trazendo sua tecnologia que ser acredita se paulatinamente absorvida Tanto o lado governamental quanto o s cio estrangeiro j estavam definidos O Serpro e a Digibr s representariam o estado enquanto que o candidato natural ao segundo era a Fujitsu um namoro j antigo Faltava encontrar o s cio nacional priv
323. or ar a equipe Al m do mais o projeto do GTE defrontou se com uma tentadora proposta feita PUC pela IBM na mesma poca o desenvolvimento conjunto de programas educacionais Embora houvesse consci ncia da necessidade de se examinar cuidadosamente essa proposta devido ao risco de resultar em pouco mais que aquisi o de m quinas ela oferecia seus atrativos O principal a estreita rela o xistent ntr as t cnicas utilizadas nos sistemas de educa o auxiliada por computador e as metodologias empregadas em intelig ncia artificial rea onde o Departamento pretendia atuar Por tudo isso o projeto do GTE n o obteve recep o das mais calorosas obrigando Saur e Guaranys a se esfor arem para convencer a turma Deslocaram se do Centro do Rio para o agrad vel campus da G vea e mostraram se incans veis nas respostas a todas as perguntas no desfiar de argumentos para rebater d vidas e cr ticas Saur jeito mineiro falava baixo com sua voz rouca e calma Guaranys mais efusivo entusiasmava se n o perdendo oportunidade para arrancar as ades es atrav s de press es individuais Acabadas as reuni es insatisfeito chamava algu m a um canto e insistia Certa vez cercou a bonita e ativa pesquisadora Mar lia Milan Ela particularmente concordaria em participar Vou pensar foi a curta e sincera resposta Realmente havia muito o que pensar Mar lia integrava um grupo de pesquisadores q
324. or criando se uma chance para a ind stria nacional ou n o haveria chance alguma No dia 15 de julho o Conselho Plen rio da Capre emitiu a Resolu o 01 76 Redigida por Ivan Artur e Ripper a partir de uma minuta de Saur a zero um como ficou conhecida recomendava que a pol tica nacional de inform tica para o mercado de minis micros perif ricos equipamentos de transcri o e transmiss o de dados e terminais s orientass no sentido de viabilizar o controle das iniciativas visando obter condi es para a consolida o de um parque industrial com total dom nio controle da tecnologia e decis o no pa s A secretaria executiva da Capre deveria detalhar o mais brevemente poss vel que a es industriais e comerciais seriam tomadas ap s exame e aprova o pelo Conselho Plen rio Em um estilo rebuscado comum aos documentos tecnocr ticos da poca pr prio s silenciosas disputas nos gabinetes quando se queria fazer crer se necess rio que n o estava escrito o que deveras stava escrito a Capre tomou um especial cuidado para n o fazer qualquer refer ncia a uma reserva de mercado Por mais comprometido que estivesse com o desenvolvimento de uma ind stria nacional de inform tica um governo que contava com um ministro da Fazenda como o monetarista M rio Henrique Simonsen ou mesmo com um Velloso para quem cabia um papel IBM na pol tica a ser montada jamais concordaria com a reserva de mercado pe
325. oram agressivas duras mas leais Martins e Arthur n o tinham outra sa da sen o ouvir pacientemente as cr ticas o governo importava demais usava computador sem saber o que estava fazendo n o se importava com o desenvolvimento de tecnologia nunca dava verba para a pesquisa Com o ros rio de reclama es todo desfiado concedia se vez Capre para expor seu trabalho de incentivo forma o de recursos humanos de colocar novos computadores nas universidades de racionalizar o uso dos equipamentos no setor p blico e de buscar equilibrar a rela o entre usu rios e fabricantes Bate de l apara de c Arthur e Martins ainda assistiram a lampejos da infind vel discuss o dentro da pr pria comunidade acad mica entre os que desejavam se engajar em projetos mais pr ticos e os que defendiam o investimento priorit rio na pesquisa fundamental acusando aqueles de pretenderem desvirtuar os verdadeiros objetivos da universidade Dest debate os dois passaram longe Intimamente sabiam que dar nfase pesquisa b sica seria o mesmo que colocar uma cenoura amarrada diante do focinho de um burro Mas guardavam para si suas opini es pois n o foram ao Secomu para s nvolverem em discuss es bizantinas Conscientes de que a pol tica de inform tica que a Capre se propunha a tra ar n o significava ficar remanejando computadores em universidades nem elaborando planos diretores para usu rios mas sem ter ainda uma clareza do caminho a s
326. ores associa es d docentes at a Uni o Nacional dos Estudantes Houve quem imaginasse nessa hora que se iria reeditar a memor vel campanha do Petr leo nosso O MBI foi festivamente lan ado no audit rio da USP em abril com um manifesto Em defesa da Tecnologia Nacional no qual reivindicava do Congresso a aprova o urgente de mecanismos legais de est mulo e prote o permanentes ao desenvolvimento tecnol gico nacional buscando assegurar pelo mecanismo da reserva de mercado a emancipa o tecnol gica do pa s Para Edson a constru o dessa alian a vista com desconfian a por alguns membros da Abicomp era fundamental para dar ao movimento um sentido verdadeirament social subtraindo lhe a pecha de atender a exclusivos interesses mpresariais Desde ent o em suas interven es p blicas procurou sempre que poss vel falar em nome do MBI O PMDB entrou na batalha final bem mais preparado que o PDS Embora Odacir Klein n o tivesse logrado eleger se senador em 1982 o trabalho que iniciara teve continuidade Nova Comiss o de Inform tica foi formada liderada pelo senador Severo Gomes e por Cristina Tavares dela participando os senadores Henriqu Santillo Pedro Simon RS F bio Lucena AM e os deputados Odilon Salmoria SC Carlos Santana BA Ibsen Pinheiro RS e Freitas Nobre SP Tendo Milton Seligman como secret rio funcionava numa sala ligada ao Gabinete de Severo Gomes s que e
327. orgulhoso no estande brasileiro durante a National Computer Conference d 1981 Foto cedida pelo DATANEWS vo e gt Dytz primeiro esquerda durante semin rio de controle de processos na siderurgia Foto cedida pelo DATANEWS Eai 4 Edson e Joubert Foto cedida pelo DATANEWS ga Q a S O general Venturini na abertura do inform tica 82 Foto cedida pelo DATANEWS LO ara NAT PR AS 3 NA ae iss x a kdn Td Uia LE An Ann pam Solenidade de entrega do Pr mio Engenheiro do Ano da esquerda para a direita Severo Gomes Joubert 3 H lio Guerra 5 e Edson Foto dedida pelo DATANEWS Lan amento da Campanha do Movimento Brasil Inform tica Da esquerda para a direita Ezequiel Lu s Martins Einar Kok 7 senador Severo Gomes 10 deputado Jos Eudes 12 Foto cedida pelo DATANEWS Alcan ada a manifesta o interessada de alguma empresa nacional na segunda fase tentava se convenc la a n o se associar a uma empresa estrangeira mas sim a negociar no exterior a compra ou licenciamento de tecnologia Era uma conversa nada trivial pois geralmente os empres rios se julgavam sem condi es para assumir sozinhos um mpreendimento m uma rea nova e complexa como a da eletr nica digital Mas deu resultados Um candidato potencial que mereceu as aten es especiais de Ivan foi a Sharp Assim que detectou ne
328. oria que se apossou de todos Agora m os obra Arthur Ivan e Pegado puseram se a percorrer todo o pa s fazendo palestras para usu rios e profissionais organizadas pelas Sucesus estaduais Pegado apresentava o seu concentrador de teclados como um claro exemplo de capacita o e sucesso tecnol gico Ivan defendia um novo modelo industrial capaz de incorporar a tecnologia nacional e Artur explicava como funcionaria o controle de importa es Os usu rios teriam que se acostumar id ia de que o governo n o daria prioridade para a importa o de equipamentos mas sim para as pe as de reposi o Computadores novos s com planos diretores e uma boa justificativa Saur pelo seu lado passou a pensar no pr ximo passo Ele sabia que para formular e conduzir uma pol tica predestinada a enfrentar fortes rea es das multinacionais e muito provavelment de setores do governo ra preciso algo mais do que dotar a Capre de um instrumento de poder A pol tica n o se sustentaria como obra isolada de um nico minist rio Era preciso que todo o governo se comprometesse com ela Partilhou suas preocupa es com lcio que entendeu muito bem e as discutiu com o ministro Velloso O ministro tamb m concordou e a partir de uma minuta redigida por Saur levou para o presidente Geisel assinar o decreto n 77 118 que em 9 de fevereiro de 1976 modificou e ampliou o Conselho Plen rio e deu novas atribui es
329. ormativos da SEI poderia ser desmontado Para a sua pr pria sobreviv ncia a Pol tica de Inform tica deveria deixar a esfera militar e passar sociedade atrav s de seus representantes no Congresso Nacional Edson a rigor n o desfraldou nenhuma nova bandeira A id ia de institucionalizar a Pol tica t o antiga quanto a pr pria Pol tica Recorde se que ao protestar durante o Secomu de 1976 contra a fabrica o do IBM 32 a comunidade acad mica reivindicou ao Poder Legislativo que se interessass m criar uma legisla o espec fica para o setor Para ter certeza de ser ouvida enviou c pias do Manifesto de Fortaleza a todos os congressistas O avan o da Oposi o nas elei es parlamentares de 1974 estimulava iniciativas como essa prestigiando o Congresso e motivando o a lutar para ampliar suas ent o limitadas prerrogativas A id ia permaneceu na cabe a dos pesquisadores e profissionais Em 1978 com a ajuda de Raimundo de Oliveira em campanha para eleger se deputado estadual no Rio de Janeiro a APPD reuniu se com os deputados federais Marcelo Cerqueira Modesto da Silveira ambos notabilizados nos tempos mais duros da ditadura como defensores de presos pol ticos Comprometeram se a levar o debate sobre a inform tica para dentro do Congresso e com efeito Marcelo motivou outros deputados do PMDB a subir tribuna para pronunciamentos Falaram o paranaense H lio Duque o baiano Marcelo Cordeir
330. os de pesquisa visava sobretudo formar recursos humanos Assim a empresa a ser criada deveria montar logo os Ferranti e apenas apoiar o grupo acad mico contratado para desenvolver um prot tipo nacional Mas Saur e Guaranys duvidavam seriamente da viabilidade de uma empresa destinada a atender apenas um segmento da rea militar Tampouco consideravam razo vel empatar recursos na adapta o do FM 1600 para uso comercial coisa que nem a pr pria Ferranti fizera para atender o mercado de controle de processos industriais lan ara outra m quina totalmente incompat vel com a que vendeu Marinha do Brasil O GTE debatia se na d vida n o podia perder o apoio da Marinha mas tamb m desejava dar consegii ncia empresarial ao seu projeto A ltima coisa que Saur e Guaranys queriam era v lo morrer na universidade A Marinha por sua vez sabia muito bem que se o GTE desaconselhasse a industrializa o da m quina militar da Ferranti n o teria dinheiro para levar o seu programa adiante A solu o veio do ministro Reis Velloso criar uma empresa formada pela E E escolhida pelo GTE para industrializar o computador em desenvolvimento nas universidades pelo BNDE e por dois s cios estrangeiros para gerar produtos destinados aos mercados civil e militar E foi assim que enquanto as equipes da PUC e da USP trabalhavam no prot tipo Saur lan ou se em peregrina o pelo mundo desenvolvido pr
331. os e sofisticadas equipamentos Orientada pela matriz a filial brasileira da IBM no in cio dos anos 60 passou a admitir engenheiros eletricistas e eletr nicos rec m formados para refor ar suas equipes de vendas de manuten o Em S o Paulo a tarefa coube ao gerente Jos Bonif cio Abreu Amorim Como os demais t cnicos de sua 2 Informa es obtidas em entrevistas ou do livro 20 anos de Sucesu S o Paulo Mem ria da Inform tica produzido e editado pela Poitou Produ es Art sticas Ltda e pela Sucesu Sociedade dos Usu rios de Computadores e Equipamentos Subsidi rios S o Paulo 1987 gera o ele fora treinado em m quinas tabuladoras calculadoras e de intercala o e agora toda a sua experi ncia pouco servia sofistica o tecnol gica dos novos computadores e ao atendimento a clientes do porte de um Bradesco ou de uma General Motors Para ter a certeza de contar com os melhores quadros Amorim foi procur los no ITA Informara se muito bem sobre a qualidade reconhecidamente superior de seu ensino Tamb m sabia que a escola primava pela disciplina e era ligada ao Minist rio da Aeron utica Boas refer ncias pensou Estabeleceu contato com os professores que passaram a lhe encaminhar os seus melhores alunos Waldecy Gon alves e Ant nio Carlos Rego Gil integraram a primeira gera o com brilho universit rio de vendedores analistas dei IBM que os mais antigos ressentidos
332. os estat sticos come aram a contribuir na organiza o do sistema na confec o dos fluxogramas na parte relacionada organiza o e m todo de manuseio dos milh es de formul rios e em todo o processo industrial O trabalho realizado por Ant nio Mesquita e o grupo da PUC para o IPEA s n o se perdeu porque no Serpro algu m mantinha se muito bem informado sobre seu desenrolar o president Jos Dion de Melo Teles Utilizando se de eventuais consultorias de Mesquita Dion foi um dos primeiros a saber do xito do grupo e n o titubeou em convidar todos para trabalhar com ele Precisava de gente criativa boa de servi o sem medo de desafios E tinha tamb m um problema de entrada de dados parecido com o do IBGE para resolver Ap s concluir o ITA em 1963 Dion tomou o rumo da USP onde passou a dar aulas Logo travou conhecimento se relacionou com o tentacular grupo de competentes ambiciosos jovens que gravitavam em torno de um excelente professor de economia Ant nio Delfim Netto Acompanhando o professor na sua r pida ascen o pol tica ap s o golpe de 64 acabou conquistando apenas quatro anos depois de formado o comando da maior empresa de processamento de dados do pa s o Servi o Federal de Processamento de Dados O Serpro nasceu no novo regime mas originou se de iniciativas tomadas ainda no governo Jo o Goulart para mecanizar os rg os arrecadadores federais Contratou se a Funda
333. ostas complementares O grupo de software por exemplo constatou a car ncia de uma ind stria organizada de recursos humanos para ger ncia e desenvolvimento de prote es adequadas ao autor de programas Para corrigir essas limita es e defici ncias prop s Capre trabalhar junto com outros rg os oficiais na formula o de uma legisla o de direitos autorais e cria o de mecanismos de prote o ind stria nacional de software A Capre embora participasse da organiza o do IV Secomu n o estava muito vontade para fazer defender propostas Por mais que os seus enviados demonstrassem um grande interess m participar do processo de discuss o ali eram vistos como representantes de um governo militar Em 1974 as rela es entre a universidad o regime n o mais se expressavam em conflitos de rua mas ao contr rio no sil ncio do campus e na desconfian a de parte a parte Claramente conscientes da situa o Arthur e Lu s Martins resolveram s xp r s cr ticas e estavam sempre prontos a dar as explica es necess rias Que situa o mais surrealista Eu que tanto combati os milicos estou aqui tentando cooptar as universidades para trabalhar junto com esse governo pensava Arthur Martins experimentava uma situa o um pouco mais c moda al m de gozar do salvo conduto de seu passado iteano n o sofria os mesmos conflitos ideol gicos do colega As primeiras conversas f
334. ou emocionalmente com o grupo derrotado a ida para Bras lia era uma quest o delicada com implica es muito mais profundas do que a mera mudan a de cidade Todos teriam se assim o desejassem boas alternativas profissionais no Rio Por outro lado sentiam se respons veis pela defesa do trabalho at ent o realizado Embora os novos condutores da pol tica tivessem assumido o compromisso de manter o que fora realizado pela Capre ningu m estava seguro disso O discurso n o combinava com a despropositada arbitrariedade da qual todos se sentiam v timas Agora se n o fossem para Bras lia nunca poderiam ter certeza de que uma eventual mudan a nos rumos devia se inten o deliberada das novas autoridades ou a decis es equivocadas tomadas por ne fitos no setor desconhecedores d strat gias de condu o de pol ticas de inform tica Foi Henrique Cost bile respeitado na Capre por sua compet ncia t cnica quem tomou a iniciativa de buscar uma aproxima o No in cio de janeiro procurou Arthur Pereira Nunes junto a outros t cnicos para reafirmar o compromisso de manuten o da pol tica e insistir em que aceitassem trabalhar na SEI O gesto de Cost bile foi decisivo Em uma resolu o pol tica e coletiva anu ram com a mudan a para Bras lia O primeiro passo foi organizar a mudan a Arthur tornou se respons vel pelo acervo preocupad ssimo em n o deixar que se perdesse qualquer documen
335. ou se junto com executivos e bem treinados t cnicos na exposi o dos planos da empresa e nas respostas aos militares sobretudo a Fernandes que n o perdia oportunidade para defender seus pontos de vista favor veis ao desenvolvimento tecnol gico nacional Seu empenho por m n o foi suficiente para amansar o ministro chefe do EMFA O report da IBM melhorou mas aquela carta n o pode ficar no arquivo de um ministro brasileiro Se o Velloso n o devolv la eu vou falar com o presidente garantiu lhe o general em um novo encontro Isso era tudo o que Amorim mais temia Se a carta fosse devolvida seria criado um impasse sem precedentes na hist ria das rela es da IBM com o governo brasileiro Ao contr rio do euf rico Costa Couto o segundo escal o da Capre considerou se derrotado t o logo digeriu a tens o vivenciada nos ltimos dias e parou para analisar o real significado das decis es tomadas na reuni o da Fazendinha A Resolu o 01 77 foi um verdadeiro balde de gua fria na cabe a do grupo O racioc nio simples e conclusivo considerava que nenhuma restri o fora feita ao capital estrangeiro nem s oferecera qualquer tratamento diferenciado aos empreendimentos nacionais Logo a Resolu o era um convite s multinacionais para fabricarem minicomputadores no pa s S em um segundo momento fazendo um retrospecto de todo o caminho percorrido desde que se come ou a formular a pol tica de inform tica a
336. outros da realidade brasileira nos quais ali s a quest o da inform tica obviamente se inseria Acabou originando algumas situa es delicadas que para Ripper deram motivos mais para gargalhadas do que para preocupa es Em uma de suas costumeiras visitas ao presidente do BNDE junto com Moacyr Ripper ouviu divertido Marcos Vianna relatar a seguinte hist ria H poucos dias um de meus assessores fez quest o de ler para mim trechos de um artigo pixando a pol tica financeira do governo Em seguida me fez adivinhar a origem do artigo Meu primeiro palpite foi o Relat rio Reservado Errei Somente depois de desfiar todos os nomes de revistas e jornais de oposi o que conhecia fiquei sabendo que o radical artigo saiu publicado fez uma pausa de suspens m uma revista do Minist rio da Fazenda Moacyr ficou vermelho at a raiz do cabelo Ripper n o se deu por achado e aproveitou a descontra o de Marcos Vianna para encerrar por ali o assunto Mas voc n o gostou O artigo n o estava timo perguntou Estava reconheceu Marcos E mudaram de assunto 2 Refer ncia a um boletim econ mico e financeiro que circulava exclusivamente entre empres rios e executivos desde 1966 sempre fazendo pesadas e desabridas cr ticas s pol ticas econ micas de todos os governos militares Se as cr ticas rea econ mica conseguiam passar o mesmo n o acontecia quando entravam em pauta assun
337. ouve Mudo M rio Ripper ouvia atentamente os argumentos de ambas as partes De um lado os t cnicos da Embratel desfiando suas raz es As coisas que s o fabricadas pela ind stria nacional n o funcionam n o temos condi o de esperar desenvolvimento esse neg cio de tecnologia brasileira muito arriscado e eu n o posso arriscar pois sou respons vel por um servi o Do outro lado Pel cio contra argumentava Mas eu financio eu consigo viabilizar o projeto se n s perdermos essa oportunidade nica quando est o para ser instalados quase todos os troncos de microondas do pa s n o teremos outro mercado para viabilizar o desenvolvimento dessa tecnologia Foi um processo bastante educativo para Ripper que p de assistir todo um conflito entre o desejo pol tico de criar e a necessidade pragm tica de quem tem um servi o a executar e n o quer assumir o risco do desenvolvimento Em 1967 na presid ncia do general Artur da Costa e Silva com H lio Beltr o de ministro do Planejamento foi elaborado o Plano Estrat gico de Desenvolvimento Coordenado pelo economista Jo o Paulo dos Reis Velloso abriu um in dito espa o para a ci ncia e a tecnologia consequentemente para quem nos meios tecnocr ticos ganhara reputa o de entender do assunto Pel cio Por sua inspira o foi criada a Financiadora de Estudos Projetos Finep com o objetivo de financiar empresas de engenharia fomentando a ex
338. pa s Para projet los a portaria criou o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento CPqD vinculado Telebr s Os projetos seriam transferidos a empresas privadas nacionais selecionadas que participariam do desenvolvimento e se transformariam em fornecedoras privilegiadas do mercado estatal das telecomunica es Ent o este mercado era inteiramento atendido por tr s grupos multinacionais ITT atrav s da Standard El trica Siemens e Ericsson O Minicom portanto estava se propondo a aproveitar o corte tecnol gico para excluir estas empresas do mercado brasileiro substituindo as pelo capital e tecnologia nacionais T Est claro que num ambiente assim a IBM tamb m n o atra a maiores simpatias Al m do mais os t cnicos do minist rio eram competentes conheciam o assunto a fundo muitos se formaram no ITA e se orgulhavam de terem criado um dos mais ficientes servi os p blicos do Brasil o sistema de telecomunica es e empresas bastante produtivas como a Embratel e a Telebr s Pois Quandt n o fez por menos ao inv s d receber Amorim sozinho em seu gabinete convocou uma reuni o do minist rio com a IBM Cerca de 70 t cnicos foram chamados para um encontro com Amorim no audit rio do minist rio em Bras lia Durou das nove da manh s seis da tarde com intervalo para almo o Amorim Gil e seus assessores s desdobraram falando das qualidades t cnicas dos sistemas IBM das estrat gias comerc
339. pacote as aplica es mais importantes banco de dados planilha eletr nica processador de texto gr ficos etc Geralmente os aplicativos s o desenvolvidos pelo pr prio usu rio empregando alguma linguagem de alto n vel ver ou por escrit rios especializados denominados software houses Programa fonte o n cleo do sistema operacional ou de outro programa complexo geralment escrito em linguagem montadora ou de baixo n vel ver linguagem de programa o que pode ser traduzido para a linguagem de m quina atrav s de um programa tradutor Programa objeto o programa em c digo de m quina resultante da leitura do programa fonte feita pelo computador Semicondutor Material encontrado na natureza como o sil cio ou o germ nio caracterizado por oferecer resist ncia m dia condutividade el trica nem isola inteiramente como a borracha nem conduz como o cobre Varia es d temperatura e a introdu o em seus cristais de alguns poucos tomos de material dopante boro alum nio f sforo etc alteram o comportamento de seus el trons e permitem controlar a condutividade Tais caracter sticas possibilitaram o aparecimento do trans stor e do circuito integrado Software Palavra inglesa intraduz vel que se refere ao conjunto de programas manuais de opera o e outras instru es necess rias ao funcionamento de um computador Trata se do suporte l gico que permite operar um
340. pans o dessa atividade no pa s Tamb m foi formado um Fundo Nacional de Desenvolvimento Cient fico e Tecnol gico FNDCT para apoiar as atividades universit rias de pesquisa aplicada Mais tarde o FNDCT passou a ser gerido pela Finep O CNPq foi transformado em funda o ganhando maiores poderes e melhores condi es para coordenar a Pol tica de Ci ncia Tecnologia E o poder de compra do governo foi direcionado ao menos no papel para favorecer o ingresso das empresas nacionais nos setores considerados estrat gicos da economia Depois de assessorar Veloso na elabora o do Plano Estrat gico Pel cio assumiu o N cleo de Programas Especiais do BNDE reunindo o Funtec e mais dois outros fundos Com um pequeno mas ativo grupo de economistas o N cleo estimulou a cria o de novos cursos de p s gradua o e saiu a campo procura de projetos industriais O que n o era tarefa f cil pois a ind stria brasileira ainda n o se acreditava capaz de gerar a tecnologia necess ria para o seu crescimento a expans o dos seus neg cios mesmo contando com aux lio financeiro oferecido pelo BNDE J as universidades foram aos poucos se interessando Como n o havia xperi ncia em p s gradua o e tampouco legisla o espec fica Pel cio empenhava se em conhecer os membros e as opini es da comunidade acad mica levando muito em conta suas sugest es e argumentos Foi em uma de suas reuni es com cientistas
341. para a Marinha assim como o IME para o Ex rcito e o ITA para a Aeron utica Al m disso seus alunos e professores do curso de p s gradua o em eletr nica digital estavam concluindo a constru o de um computador de oito bits T Por fim a Escola decidira lutar firmemente pelo projeto do GTE Este seria o coroamento natural de um processo de capacita o na rea eletr nico digital iniciado quatro anos antes Em 1968 quando o movimento estudantil levou ao seu ponto mais alto as lutas de rua contra o regime militar um grupo de professores e alunos da Escola Polit cnica da USP tinha outras prioridades Em vez de sair s ruas desafiando a pol cia e o Ex rcito ocupava se no rec m criado Laborat rio de Sistemas Digitais LSD em destrinchar as entranhas de um computador IBM 1620 Fundada em 1894 pelo governo do Estado de S o Paulo oferecendo desde 1911 o primeiro curso brasileiro de engenharia el trica a Poli criou tradi o em antecipar respostas s necessidades do pa s inclusive mantendo ativo interc mbio com os centros acad micos europeus norte americanos Em 1962 tornou se a segunda institui o universit ria a adquirir um computador a primazia do pioneirismo ficou com a PUC Rio Era um IBM 1620 Em 1968 um segundo 1620 chegou escola S que ao inv s de fazer c lculos destinava s a ser mexido desmontado cortado emendado e tudo o ma
342. pela revolu o tecnol gica do final do s culo XX a ind stria da inform tica Infelizmente o interesse mundial n o logrou entender adequadamente essa luta Esta nova hist ria de autoria de Vera Dantas dever contribuir para um registro hist rico mais rico e preciso Entre os diversos estudos existentes nenhum captura t o bem quanto este o drama humano da pol tica de inform tica no Brasil Como jornalista experiente que acompanhou desde o in cio o desenvolvimento da ind stria ela p de produzir uma obra que se tornar leitura obrigat ria para quem tente se aprofundar no estudo da pol tica brasileira de inform tica Vera Dantas escolheu uma boa hora para dar sua contribui o Surgindo agora o livro vai incentivar a reflex o sobre metas a longo prazo em uma poca em que tal reflex o ao mesmo tempo ssencial e dif cil Na desorganizada e desalentada economia pol tica que emergiu sob a gide da administra o Sarney a preocupa o com a sobreviv ncia imediata facilmente assume prioridade sobre a formula o de planos para o futuro Tamb m f cil tornar se presa do que Albert Hirschman chamou de fracassomania a cren a obsessiva de que todos os projetos passados e futuros tendem ao fracasso Neste ambiente negativo bom sermos lembrados de que um grupo de pessoas com imagina o e determina o pode alterar de alguma forma o curso do desenvolvimento industrial A leitura deste liv
343. pelo n mero de alternativas igualmente poss veis de ocorrer dentro de um conjunto finito de probabilidades Da porque no processamento de dados o bit representa os dois estados poss veis de um circuito elementar carregado positivamente ou sem carga o que simbolicamente representa s por 1 ou 0 Da porque toda a computa o se baseia em aritm tica e l gica bin rias Byte No melhor portugu s poderia se dizer octeto Trata se de um conjunto formado por oito bits que constitui o tamanho da palavra processada nas c lulas da mem ria ver e da UCP ver de um computador Isto cada instru o realizada em oito bits sendo poss vel se obter 256 diferentes combina es de 1 e O com palavras de oito bits Mil bytes equivalem a 1 024 bits ou 2 elevado d cima pot ncia Representa se por 1 K ou 1 Kb um quilo byte Os m ltiplos de 1 K s o m ltiplos de 1 024 da porque 4 K equivalem a 4 096 bits 64 K a 65 536 bits assim por diante Um milh o de bytes representa se por 1 Mb um mega byte Circuito integrado Tamb m chamado chip ou pastilha uma pequena pe a com cerca de 0 5 cent metro de lado contendo milhares de microsc picos componentes eletr nicos transistores diodos etc Assim uma nica pastilha pode realizar fun es equivalentes aos muitos componentes discretos que substitui permitindo reduzir o tamanho e o custo dos computadores Os primeiros circuitos integrados continham poucos
344. pelos alunos do ITA Ivan ficou viciado Virava as noites programando Em seu ltimo ano de escola conseguiu um est gio no Departamento de C lculo Cient fico da Coordena o dos Programas de P s Gradua o em Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro Coppe UFRJ ganhando mais recursos para exercitar sua paix o um modern ssimo IBM 1130 transistorizado best seller em mat ria de computadores Mem ria com capacidade para 8 mil palavras de 16 bits disco do tipo cartucho com capacidade para 512 mil bytes impressora capaz de imprimir 110 linhas por minuto e uma leitora perfuradora capaz de processar 400 cart es por minuto Era uma das primeiras instala es do pa s a usar sistema operacional em disco Al m de operar o computador Ivan destrinchava os manuais de programas cient ficos da IBM apresentando os mais digeridos para os professores da institui o Ao mesmo tempo conclu a seu trabalho de fim de curso no ITA orientado por Ant nio Carlos Gil que j fazia s lida carreira na IBM Foi uma fase curta pois logo ra aceito pela Universidade de Berkeley onde iria passar quatro anos Da leva d x iteanos que deixou o pa s M rio Ripper fugiu ao lugar comum desde o momento em que ingressou na escola Coube lhe a honra de ser o primeiro e durante muitos anos o nico aluno admitido atrav s de transfer ncia no meio do curso M rio terminava o segundo ano de engenharia na PUC carioca quando
345. pend ncia vulnerabilidade S agora davam se conta de que trabalhavam sobre a ponta de um gigantesco iceberg a base tecnol gica de uma m quina criptogr fica em nada se diferenciava daquela dos equipamentos de inform tica ou seja software e circuitos eletr nicos de alta integra o Os projetistas da Esni provaram ser capazes de desenvolver um sistema espec fico de cifra o e decifra o de mensagens de projetar o hardware Mas em rela o aos diminutos baratos e cada vez mais poderosos componentes microeletr nicos n o tinham outra sa da sen o adquiri los no mercado externo O Projeto Pr logo apoiava se em alicerces fr geis Embora consciente do valor cada vez maior do conhecimento da tecnologia no mundo moderno o SNI n o atentara at ent o para a import ncia da microeletr n ca uma tecnologia que mal acabara de nascer j revolucionava todos os conceitos da ind stria eletr nica digital e da pr pria vida social O Projeto Pr logo despertou o rg o para o fato de que mesmo investindo em suas ind strias de armamentos e aeron utica e em uma pol tica de energia nuclear o Brasil n o teria nenhuma chance de autonomia enquanto continuasse totalment dependent m uma rea que impulsionava aceleradas e radicais mudan as tecnol gicas O chip era t o vital que sua produ o no pa s assumiu para o grupo a mesma import ncia que duas d cadas antes tivera o monop lio na explora o do p
346. plicar ainda mais um dos s cios da E E morreu num desastre de avi o Parou tudo Ent o um verdadeiro golpe no dia 21 de setembro no interior de um t xi morreu o comandante Guaranys Como esse homem forte e sempre disposto a aproveitar todos os minutos da vida poderia morrer com apenas 36 anos Guaranys sofria de h rnia no es fago Desde que os m dicos diagnosticaram a doen a L deixou de ser o mesmo Vai ser dif cil se curar intuiu Am lcar Ferrari informando se do fundo nervoso da doen a do amigo t pica de pessoas angustiadas pelo imenso desejo de realiza o e grande medo de n o concretizar nada Todos perceberam estar Guaranys perdendo rapidamente o vigor Em um almo o com Ripper e Pel cio no restaurante Albamar na Pra a XV Centro do Rio um ofegante Guaranys pouco se encantava com a bela vista da Ba a de Guanabara A voz n o mostrava a mesma for a Nem aceitou o convi quadras at o pr dio do Minist rio da Fazenda te de Sentia Pel cio para andar algumas dores e foi de carro Esteve hospitalizado recebeu alta tornou se um homem triste sabendo se obrigado a passar para a reserva e com medo de morrer N procurou afast lo de t o maus press gios Mas o o dia 20 jantou com Ferrari que desen lace j marcara a hora Abatido Saur passou o final de 1973 preparando se para deixar a Capre no ano seguinte quando um novo general assumiria a
347. po como conselheiro pol tico do Itamaraty As reuni es do GTE transcorreram em clima de permanente tens o O ambiente era specialmente desagrad vel para Saur Fernandes e Moacyr Funcion rios do governo postos disposi o do GTE I eram tratados como subordinados pelo seu presidente o coronel Francisco Fernandes Vistos com suspei o pelos demais obrigavam se a sustentar permanent defesa da lisura legitimidade e validade das decis es da Capre Dytz particularmente mostrou se t o intolerante em rela o a Saur sempre disposto a contradit lo em qualquer opini o ou sugest o que o pr prio coronel Fernandes achou por bem intervir pedindo a Cl udio Brito contempor neo de Saur na PUC e ligado a Cotrim no Itamaraty que tentasse mediar o confronto entre os dois Os maiores alvos de cr ticas eram a Cobra acusada de ter se transformado em um corredor de importa o do Bradesco as negocia es com a Fujitsu Ali s tal era a ojeriza a este acordo dentro do novo governo que nenhuma autoridade quis receber uma comitiva japonesa vinda ao Brasil para dar continuidade aos entendimentos Os Japoneses peregrinaram pelos gabinetes oficiais sem ter com quem falar Igual Comiss o Cotrim o GTE I n o dialogava com as pessoas chamadas a prestar depoimentos Em uma sala do Conselho de Seguran a Nacional no anexo ao Pal cio do Planalto organizaram se mesas redondas nas quais
348. poiava o projeto da Cobra mas buscava viabilizar a mpresa sem lh conceder qualquer monop lio Lembrou que o projeto 32 estava retido na Seplan desde 1975 E concluiu dando uma orienta o para evitar o monop lio duas empresas deveriam ocupar o setor de minis a Cobra e a IBM Em seguida todos os representantes xpuseram suas posi es Fazenda Comunica es Educa o Ind stria e Com rcio e o CNPq foram un nimes em reafirmar a necessidade de se reservar temporariamente o setor de minis e microcomputadores para as iniciativas nacionais O major Fernandes foi o ltimo a falar Nervoso diante da responsabilidade e principalmente por estar tomando uma iniciativa sem ter consultado antes seus superiores hier rquicos foi direto ao assunto Ministro eu n o estou forma alguma questionando a sua conduta nem pondo em d vida o sistema a que o senhor se prop s para conduzir esta quest o Mas acho conveniente que os ministros que se fazem representar no Conselho Plen rio tenham igual oportunidade de tamb m ouvir de todos os conselheiros argumenta es contr rias ou a favor do projeto Velloso n o esperava por um pedido desta natureza E n o tinha como neg lo ainda mais formulado por um oficial da Aeron utica Deve ter pensado que Fernandes fora specialment instru do por seus chefes para transmitir aquela opini o Comunicou ao major que telefonaria para o general Moacyr Barcelos Poty
349. pondo em d vida os resultados da Cobra Para completar seu presidente Carlos Augusto escudado na prote o pol tica de Marcos Vianna e no controle de 39 das a es da empresa por parte de um pool de bancos n o sentia se obrigado a dar muitas satisfa es s autoridades governamentais chegando a dizer abertament qu a Cobra era uma empresa privada embora com maioria de capital estatal Por conta dessa independ ncia Carlos Augusto nunca prestou muita aten o ao presidente do pouco operante Conselho de Administra o da Cobra almirante Jos Cl udio Beltr o Frederico raz o entre outras de a Marinha ter retirado seu suporte empresa que ajudou a criar Em meados de maio Carlos Augusto concedeu a O Globo uma entrevista que o colocou definitivamente em rota de colis o com o grupo do SNI Embora reconhecendo contribui es valiosas no relat rio da Comiss o Cotrim sobretudo na parte relativa a componentes ele questionou a afirma o de n o existir uma pol tica de inform tica J existe uma pol tica que vem orientando corretamente os rumos da atividade empresarial afirmou E acrescentou ser necess rio aproveitar a estrutura da Capre caso se viesse a criar um novo rg o mais abrangente No final desse mesmo m s Loyola Reis sondou um nome que lhe pareceu bom para colocar no lugar de Carlos Augusto o diretor superintendente do Serpro Vicente Paollilo Economista aluno de Delf
350. pornogr fica cena projetou se na tela Sabotagem berraram sabotagem FI Fa Foi assim desconfiando de tudo e de todos que come ou a funcionar a Si CAP TULO 10 FA A E Fregni e Josef Manarsterski enfrentavam uma chuva torrencial na Via Dutra S faltava essa Josef sofria ao volante do velho e carcomido Dodge tentando divisar alguma coisa na estrada para al m do aguaceiro sua frente Edson sofria ainda mais os p s sobre o painel para se proteger das guas que invadiram o fundo do carro rolando a cada freada qd Josef m enxurrada para a frente as m os segurando no banco traseiro os dois terminais de v deo que traziam para uma demonstra o Aquela chuva podia literalmente levar tudo por gua abaixo Paulistas engenheiros jovens pretendendo s mpres rios Edson e Josef sa ram cedo de S o Paulo naquele dia chuvoso de novembro de 1975 com pressa de chegar ao Rio Contavam apenas com a manh do dia seguinte para montar testar e p r em funcionamento os terminais e se tudo desse certo conseguir algumas encomendas que lhes permitissem deslanchar a Scopus a empresa que tinham fundado h cinco meses Com 28 anos Edson Fregni era o prot tipo do engenheiro eletr nico competente e idealista que decepcionado com a falta de uma oportunidade de trabalho criativo resolvera abrir o seu pr prio caminho Filho de oper rio militante cursou a Escola Polit cnica da USP ambicionando pod
351. pr s livrava de encrencas entretanto Como em um epis dio com o almirante Uzeda homem tranq ilo apreciador de uma boa conversa quer fosse sobre quest es t cnicas ou sobre amenidades Um freq ent interlocutar de Guaranys portanto Mas sua quase infinita paci ncia estourou quando o subordinado monopolizou a conversa que mantinha em seu gabinete com Jos Pel cio Em sua ang stia para tentar convencer os dois sobre suas id ias a respeito de computadores e ind stria Guaranys desandou a falar sem dar vez a mais ningu m Uzeda deu u murro na mesa Guaranys eu convidei o doutor Pel cio para conversar comigo e voc n o deixa ningu m falar Retire se voc st preso Dois minutos depois co Guaranys mais calmo e batendo contin ncia o almirante relaxou a pris o Conversar com os professores da PUC dava lhe um imenso prazer Aparecia u tempo livre e l se ia para o campus da G vea Aprendeu muito at porque sentia se vontade para fazer as mais loucas perguntas Embora formado em eletr nica co doutorado na Universidade de Siracusa Estados Unidos parecia no ntimo da sua ang stia n o conformar se que as coisas fossem como as coisas s o Um dia perguntou ao vice diretor do RioDataCentro Lu s Martins se poderia substituir o IBM 7044 da PUC por um minicomputador nacional Com muito jeito Martins explicou ao antigo colega de gin sio do Col gio S o Bento que isso n o seria muito f cil que o 70
352. presidente da Sucesu SP o ex iteano Samuel Konishi que precisava de um terminal para ser conectado rede internacional de comunica o de dados Arpanet no pr ximo Congresso da Sucesu O conferencista norte americano convidado a dar uma palestra sobre a rede queria fazer uma demonstra o ao vivo de seus recursos precisando de um terminal para acessar bancos de dados nos Estados Unidos Konishi percorrera todas as multinacionais instaladas no pa s mas nenhuma dispunha aqui do equipamento apropriado Ent o contatou a Scopus e prop s a fabrica o do terminal Dinheiro n o havia o prazo era dois meses mas esta poderia ser uma boa oportunidade para divulgar a empresa A Scopus aceitou o desafio Edson Josef e Ikeda consumiram uma semana projetando o tempo restant fabricando de forma artesanal o equipamento Eles mesmo soldavam os circuitos enrolavam os fios dobravam as folhas de lata do gabinete Horas e horas de esfor o mais f sico que intelectual alimentado pela imensa energia alegria de quem v nascer sua pr pria cria o N o duvidavam de que daria certo O terminal ficou pronto funcionou perfeitamente mas a aguardada fila de clientes n o apareceu Conversando com pessoas que testaram o equipamento descobriram o motivo fizeram uma m quina correta mas inadequada ao mercado Por exemplo em vez das 80 colunas padr o tinha 64 Este e outros erros causados pela inexperi ncia pelo prazo
353. problemas e atritos com seus principais financiadores Marcos Vianna no BNDE e Jos Pel cio Ferreira na Finep Acusando Hindemburgo de ser muito pr digo com os recursos da empresa dos quais 93 originaram se de fundos p blicos inclusive pela constru o de luxuosas instala es para h spedes em Montes Claros o BNDE decidiu s continuar apoiando a empresa se assumisse seu comando direto com o que n o concordou seu idealizador O assunto arrastou se durante o governo Geisel inclusive porque uma providencial ajuda da Telebr s deu novo f lego a Hindemburgo Por pouco tempo Em 1980 a situa o da Transit revelou se definitivamente insustent vel a empresa fechou e seus ativos f sicos foram vendidos em hasta p blica n o deixando rastros Quando a SEI retomou a quest o da microeletr nica vislumbrava se um quadro bem diferente de poucos anos antes A ind stria nacional de inform tica oferecia se como mercado outros segmentos da ind stria eletr n ca digital estavam aparecendo e apresentavam se grupos empresariais s lidos dispostos a resolver o problema Um deles deu uma prova concreta Matias Machline adquiriu as instala es da Philco Ford em Contagem Minas Gerais nicas do pa s a dispor de fornos de difus o embora sem condi es para produzir circuitos digitais de alta integra o Nesta f brica passou a funcionar a SID Microeletr nica que junto Itautec e Elebra foi escolhida pela SEI p
354. prosseguiam os engenheiros brasileiros adquiriam experi ncia mais intimidade com o sistema come aram a descobrir o que na g ria t cnica denomina se bug mosquito problemas de funcionamento pr prios de produtos em fase final de desenvolvimento ou ainda insuficientemente testados Tiveram certeza disso quando para p r em pr tica o processo de transfer ncia de tecnologia exigiram da Logabax toda a documenta o sobre o sistema operacional A empresa francesa n o tinha o que mostrar Ent o a SID concluiu que licenciara e vinha vendendo um produto que a rigor ainda n o existia A Logabax n o agira de m f Ao assinar o contrato com a SID assumiu um compromisso que esperava cumprir N o previu a crise financeira que viria a nfrentar lhe provocou a perda de seus melhores t cnicos atrasos nos projetos retra o no mercado Em s rias dificuldades deixou de dar aten o a um neg cio pequeno com uma firmeta localizada no distante Brasil A SID tentou exigir o cumprimento formal do contrato Mas como os t cnicos brasileiros viriam a aprender transfer ncia de tecnologia n o um processo autom tico Para se concretizar o lado que sabe mais precisa se dispor a conduzi lo N o era o caso da Logabax Os respons veis pelas suas reas industrial e de desenvolvimento consideravam o contrato firmado pela Comercial com um fabricante brasileiro como um grande contratempo for ando os a fornecer documenta o treinar gente
355. quando houver reconhecido interesse de mercado e n o existir empresa nacional tecnicamente habilitada para atender demanda Passaram o papel a Severo Gomes que o entregou ao deputado Carlos Sant Anna para apresenta o de destaque Com o voto favor vel do relator e nenhum voto contra Roberto Campos n o se deu ao trabalho de comparecer a reserva de mercado para a tecnologia nacional foi incorporada ao projeto que o plen rio reunido do Senado e da C mara apreciaria alguns dias depois A Lei da Inform tica afinal votada e aprovada no dia 4 de outubro de 1984 anivers rio de outra lei hist rica a que instituiu o monop lio do petr leo tomou o n mero 7 232 sancionada pelo presidente Figueiredo com alguns vetos a 29 de outubro Ao todo tem 46 artigos O artigo 2 declara que o objetivo da Pol tica Nacional de Inform tica a capacita o nacional nas atividades de inform tica em proveito do desenvolvimento social cultural pol tico tecnol gico e econ mico da sociedade brasileira conforme um conjunto de onze princ pios que orientam a a o do estado a aten o cultura a busca da capacita o tecnol gica a defesa da privacidade etc As atividades de inform tica s o especificadas no artigo 3 e os instrumentos da Pol tica no seguinte entre os quais o controle das importa es de bens servi os de inform tica por oito anos O Conselho Nacional de Inform tica e A
356. que surgiu a id ia d s identificarem projetos tecnol gicos suficientemente importantes nos quais se pudessem integrar v rias reas de conhecimento Projetos que fossem um desafio za Definiram dois e os levaram presid ncia do BNDE O primeiro se propunha a projetar e construir um reator nuclear refrigerado a gua pesada Ambicioso deveria ser coordenado pela Comiss o Nacional de Energia Nuclear com recursos de 25 milh es de d lares provenientes do Banco Congregaria o Instituto de Pesquisas Nucleares de S o Paulo o Instituto de Engenharia Nuclear do Rio e o Instituto Militar de Engenharia que estava trabalhando em pesquisa e desenvolvimento de tecnologia para a produ o de gua pesada Mas o projeto foi vetado pelo Minist rio das Minas e Energia que achou o muito complexo preferindo que o pa s enveredasse por um caminho mais modesto aprendendo primeiro a operar um reator nuclear O outro projeto prop s a constru o de um prot tipo de computador Para as universidades ent o muito pouco familiarizadas com essa tecnologia era um desafio t o grande quanto o esfor o que faziam naquele ano de 1968 para derrubar a ditadura Este projeto talvez por voltar se para uma rea ainda sem dono recebeu luz verde Pel cio tratou de identificar os centros de pesquisa como o Departamento de Engenharia El trica da PUC ou o Instituto de Pesquisas Espaciais de S o Jos dos Campos aptos a fazer o
357. que tanto se envolveram na fase anterior sentiram se marginalizados dos processos decis rios e muitos de seus ide logos se transformaram em altos executivos da ind stria que ajudaram a criar A discuss o dos rumos da Pol tica foi posta de lado sempre retardada em nome da sobreviv ncia e fortalecimento da ind stria e de sua defesa contra ataques internos xternos Somente de um ano para c com o aumento das press es norte americanas e a crise do p s Cruzado obrigando as empresas a se profissionalizarem iniciou se o processo de atualiza o da Pol tica A pr pria ind stria est se incumbindo de promov lo sob o risco de v lo promovido por outros Este livro pretende contribuir para esse processo resgatando uma hist ria desconhecida em toda sua abrang ncia at mesmo por seus protagonistas A realiza o deste trabalho n o teria sido poss vel sem a participa o de todos os entrevistados em especial de Arthur Pereira Nunes que acompanhou com cr ticas e sugest es valiosas todo o seu desenrolar de Ivan Marques Edson Fregni Jorge Monteiro Fernandes M rio Ripper que al m de longas entrevistas forneceram me valiosa documenta o da poca A eles sou especialmente grata Devo muito tamb m a Marcos Dantas meu marido Mais que um atento e brilhante jornalista ele se engajou na defesa da Pol tica Nacional de Inform tica contribuindo com seus contundentes artigos durante o nervoso per od
358. r como fugir da armadilha em que se metera Gennari resolveu adiar a decis o suspender a reuni o Nos dias seguintes Arthur reuniu todo o seu material sobre a IBM e saiu percorrendo os gabinetes dos subsecret rios um a um Todos sem exce o o encorajavam a prosseguir sugerindo lhe que mostrasse a papelada a Joubert Nenhum por m se disp s a se engajar abertamente com ele S bito no dia 6 de agosto sem que Arthur sperasse Gennari anuncia a aprova o do projeto da IBM Decidiu sozinho ou no interior de um c rculo muito fechado N o foi em reuni o com os subsecret rios Arthur ensarilhou as armas Por pouco tempo A rea o da ind stria nacional dos profissionais e da comunidade acad mica ao an ncio feito por Gennari foi imediata e barulhenta Sobretudo acreditava se o ansiado minicomputador da Cobra prestes a ser lan ado afinal seria inviabilizado pelo produto muito mais poderoso e barato da IBM Vicente Paollilo ante os rumores da iminente aprova o do MG2 chamou seus diretores de Desenvolvimento Industrial e Marketing viajou para Bras lia e passou o dia inteiro na SEI tentando demonstrar que todo o esfor o de desenvolvimento da Cobra seria jogado fora se o projeto da IBM fosse aprovado Em v o A Sociedade Brasileira de Computa o associa o criada em fins de 1978 reunindo pesquisadores professores universit rios convocou diferentes entidades para uma mesa redond
359. r no comit que iria elaborar o projeto de normas m nimas para apresenta o dos pedidos de compras e loca es de equipamentos Deste comit faziam parte o pr prio Saur e um representante do IBI Durante seu primeiro ano de exist ncia a Capre apenas tateou o terreno Nele desembarcou com um grupo pequeno de quatro funcion rios encarregados dos primeiros levantamentos e contatos o pr prio Saur Murilo Matos Gilson Betame e Lu s de Castro Martins Coube a Martins coordenar o trabalho de reunir os elementos para propor ao Plen rio as diretrizes de um Programa Nacional de Ensino de Computa o Deveria levantar a demanda de pessoal nos pr ximos tr s anos as institui es que promoviam ensino em computa o e concluir sugerindo medidas para corrigir distor es e apontar as necessidades de ensino Martins sentiu se vontade nessa tarefa pois ao ajudar a implantar na PUC o programa de mestrado em inform tica penetrara em uma rea at ent o exclusiva das multinacionais a forma o de gente Formado no ITA em 1960 Lu s Martins deu alguma volta at como outros de sua gera o chegar IBM Primeiro chefiou o departamento de controle de qualidade de uma pequena metal rgica em S o Paulo e pouco tempo depois foi auxiliar o pai doente a dirigir sua pequena mpresa d bijuterias Em 1963 conseguiu seu primeiro grande emprego na Cie de Machines Bull e a sua primeira viagem ao exterior Por dez mese
360. r se de um potencial formulador pol tico um quadro indispens vel luta que a Capre come ava a empreender N o valia a pena perd lo por causa de uma disputa boba Um dia ap s mais uma cansativa e nervosa reuni o na Ilha do Fund o Arthur conseguiu que Ivan lhe desse uma carona para o Centro Mal o carro come ou a andar foi direto ao assunto Ivan a nossa briga n o essa Estamos aqui brigando por um bando de bobagens quando existem problemas muito mais relevantes para serem resolvidos Alguns quil metros rodados e mais outras conversas e Ivan transferiu se com armas e bagagens para a Capre Se para Saur a ascen o de Geisel Presid ncia da Rep blica s trouxe consequ ncias positivas para Jos Dion foi bem diferente Ele n o fazia parte da equipe do novo ministro da Fazenda M rio Henrique Simonsen e sua continuidade no Serpro come ou a ser questionada pela Secretaria da Receita Federal Era uma briga antiga Como principal cliente do Serpro a Receita tentava alcan ar alguma ascend ncia sobre a empresa mas sempre se viu barrada em suas pretens es pelo acesso direto de Dion ao ministro anterior Delfim Netto N o conseguindo manter com Simonsen o esmo n vel de relacionamento Dion foi afastado no primeiro desentendimento E para o seu lugar o novo ministro trouxe um economista de sua equipe que instalara e estava dirigindo o CPD da Funda o Get lio Vargas Moacyr Fioravante
361. r tratamento isolado O governo Geisel para responder ao estrangulamento do setor externo provocado pelo choque do petr leo viabilizar a meta de crescimento industrial fixada em 12 ao ano para o per odo 1975 1979 tra ou uma strat gia de desenvolvimento voltada para a substitui o das importa es de m quinas e dos chamados insumos b sicos produtos petroqu micos metal rgicos etc Para liderar sua execu o convocou a empresa privada nacional cabendo ao estado incentiv la foment la E assegurou um espa o para o capital estrangeiro visto como fonte de recursos complementares poupan a interna fornecedor de tecnologia e aliado na conquista de mercados externos Pelo menos st ra o discurso Formulado por Velloso e por seu novo secret rio geral lcio Costa Couto o II Plano Nacional de Desenvolvimento traduzia o clima ambicioso e confiante da poca O Brasil pode validamente aspirar ao desenvolvimento e grandeza E em meio a grandiosas metas em todos os setores econ micos e sociais abria um novo espa o para a ind stria eletr nica Reconhecida como base da moderna ind stria e administra o a eletr nica digital recebeu um tratamento mais destacado que no I PND Enquanto o Plano formulado no governo M dici para o per odo 1972 a 1974 apenas preconizava a inclus o de setores novos com alta densidade tecnol gica tais como qu mica metais n o ferrosos eletr nica aeron u
362. ra o seu projeto de lei sobre privacidade a deputada pernambucana vinha amadurecendo a id ia de gerar um projeto amplo que tratasse de toda a Pol tica de Inform tica O bom n vel dos debates alcan ado pelo Simp sio do Senado Federal mostrou lhe que chegara a hora de agir Mais uma vez recorreu ao companheiro Milton Seligman S que este bastante ocupado com a Secretaria Geral da Funda o Pedroso Horta n o p de ajud la diretamente Conhecia no entanto algu m capaz de faz lo Paulo Abreu ex funcion rio da SEI que com ele trabalhava na Funda o Abreu aceitou a incumb ncia e por sua vez pediu ajuda a ningu m menos que Arthur Pereira Nunes que s estava esperando a oportunidade Juntos varando noites na casa de Arthur os dois redigiram uma proposta de projeto sem s preocuparem em realizar um trabalho completo e detalhado pois certamente na tramita o pelo Congresso aquela minuta receberia muitas emendas Buscaram somente o mais importante centrando o projeto nas quest es qu lhes pareceram fundamentais conceito d mpresa nacional o princ pio da reserva de mercado para mpresa tecnologia nacionais o controle de importa o como instrumento para incentivar a produ o local de bens de inform tica e o compromisso das empresas com o desenvolvimento tecnol gico Um documento curto com apenas oito artigos Decretava estar sujeita pr via autoriza o do rg o competente do Poder Executivo
363. ra uma peneira a Capre emitiu resolu o em outubro de 1976 exigindo que as guias especificassem os materiais ao quais se referiam e para que produto ou servi o eles se destinavam Estava de olho no 32 Para o presidente da IBM brasileira Jos Bonif cio Abreu Amorim tal decis o foi um ind cio mais do que suficente de que dias dif ceis viriam pela frente Assim que o alarme tocou tratou de definir uma estrat gia de n o antagonizar o governo Seria melhor pensou negociar a fabrica o do 32 em Campinas apenas para exporta o Conseguido esse acordo inicial n o lhe seria dif cil mais tarde internar algumas m quinas No momento em qu stivermos fabricando e eu for ao presidente Geisel ou aos seus ministros e lhes explicar que a despeito d starmos exportando dois tr s ou quatro mil sistemas n s n o podemos vender apenas cem no Brasil a situa o mudar N o h presidente ou ministro que me negue uma coisa dessas raciocinava ele Amorim tinha consci ncia de que iria fazer uma arriscada manobra pol tica para a qual seriam extremamente teis os contatos e amizades que amealhara nos ltimos anos Seu seleto club d rela es pessoais inclu a desde empres rios influentes at ministros e outros membros dos mais altos escal es governamentais a maior parte delas estabelecidas no agrad vel conv vio dos clubes h picos onde ele se destacava por ser um ex mio cavaleiro
364. ram para uma grande assembl ia com mais de 400 presentes no audit rio da Associa o Crist dos Mo os vizinho sede do Serpro em junho de 1977 Nesta assembl ia a Capre se fez ouvir atrav s da leitura por parte de um de seus t cnicos Hor cio Soares Neto de um extenso relat rio sobre os recursos humanos em processamento de dados Quase todos os t cnicos do rg o governamental Arthur Pereira Nunes frente estavam engajados na ampla articula o A assembl ia da ACM lan ou as bases para a funda o da APPD em outubro Ezequiel foi eleito seu primeiro presidente O diretor t cnico da Cobra Deocleciano Pegado assumiu a vice presid ncia O presidente do Serpro Moacyr Fioravante inscreveu se como s cio E Arthur proposto para a Diretoria ficou no seu Conselho Fiscal ap s uma conversa entre Ezequiel Saur na qual conclu ram n o existir ainda condi es pol ticas para um funcion rio de governo com alguma import ncia assumir uma fun o mais ostensiva em uma organiza o independente da sociedade civil Na defesa de seus novos projetos a IBM resolveu evitar qualquer postura radical N o contestou a pol tica de inform tica mas tratou de mostrar ao governo brasileiro que os computadores m exam stavam fora da faixa delimitada pela reserva de mercado Al m disso uma nova negativa punha em perigo a continuidade operacional de sua f brica em S o Paulo Essas opini es foram transmiti
365. ranacionalista da Comiss o Cotrim a Capre desta vez n o vacilaria em rejeitar os projetos Leblon 1i Leblon 1 Expandido e Ipanema Saur farejou os novos problemas a caminho dias depois de aprovados os projetos da IBM em novembro Sua primeira iniciativa foi buscar restaurar a unidade do grupo abalada com aquela decis o Arthur por exemplo mostrava se inteiramente frustrado e falava em trocar a Capre por algum emprego na iniciativa privada Saur abriu o Jogo com o colega e subordinado revelando lh ter informa es de que o SNI formara um grupo para investigar a pol tica de inform tica Tua presen a importante para ajudar a defender o que foi feito at agora desabafou Arthur entendeu a gravidade da situa o e desistiu de sair Enquanto a Comiss o Cotrim se limitou a entrevistar a comunidade acad mica Saur manteve se cautelosamente dist ncia Mas quando seus membros bateram porta da Capre ele mostrou os dentes Foi direto a Cotrim em telefonema curto e seco Embaixador o senhor tem cinco minutos um l pis e uma folha de papel Tenho por qu Porque apareceram umas pessoas na Capre dizendo fazer parte de uma comiss o liderada pelo senhor querendo obter informa es por vias indiretas N o h nenhum problema em d las mas eu queria fornec las diretamente ao senhor para poupar tempo Anote a o or amento da Capre tem pessoas Um tele
366. ras lia especialmente para a entrevista aguardavam no EMFA a chegada de Potyguara Mas coube a Fernandes designado na ltima hora pelo chefe falar em nome das For as Armadas Sabe se que a tecnologia digital hoje ponto nevr lgico de uma s rie de atividades como energia nuclear opera o de artefatos b licos de centrais telef nicas defini o de processos em engenharia industrial etc Ret la assim cada vez mais um fator de seguran a j que sem sua posse o pa s depende do exterior em um grande n mero de reas se incapacita autonomia em muitos setores tecnol gicos Adiante esclareceu Uma ind stria nascente no setor computacional devido ao seu grande conte do tecnol gico n o possu inicialmente capacidade e f lego para disputar mercado com mpresas de port internacional que gastam em pesquisa pr pria mais do que o nosso pa s aloca com o mesmo fim Portanto at que atinjamos a maturidade no setor devemos criar e adotar instrumentos de prote o como procederam outros pa ses como a Fran a e o Jap o m E E matreiro fugiu ao lead insistentemente perseguido pelos jornalistas N o se trata de decidir entre a Cobra ou a IBM Estamos buscando harmonizar os interesses leg timos tanto dos empreendimentos nacionais como das multinacionais aqui instaladas bem como atender s premissas b sicas de governo vazadas em diferentes documentos e pronunciamen
367. res flex veis E software muito software S sistemas operacionais poderosos possibilitariam acessar processar e atualizar com rapidez e conf abilidade o enorme volume de dados gerados por centenas de ag ncias espalhadas de norte a sul do pa s N o se tratava apenas de um novo e poderoso mercado se abrindo ind stria nacional Era uma oportunidade tecnol gica mpar pois pouca coisa disso existia l fora Em 1978 o sistema Bradesco Instant neo come ou a ser conceituado Era um sistema sui generis pressupondo que os terminais de caixa fossem capazes de ler os caracteres magn ticos gravados na parte direita inferior dos cheques Um nico problema as m quinas leitoras n o estavam dispon veis sequer no mercado mundial Depois de tentar que as multinacionais instaladas no pa s s interessassem em projetar e fabricar o equipamento o Banco decidiu montar o seu pr prio laborat rio de eletr nica digital trazendo para comand lo o engenheiro Pedro Lee um brasileiro h 12 anos trabalhando nos laborat rios da IBM em San Jos na Calif rnia Em oito meses Lee e mais sete t cnicos criaram o primeiro leitor manual de caracteres magn ticos do mundo Logo depois foram desenvolvidos os terminais caixa de consulta e uma impressora de extratos para ser operada pelo cliente a serem fabricados pela SID e pela Digilab empresas nas quais o Banco detinha participa o acion ria No in cio de 1981 o Bradesco inaugurou em S
368. resas qu stivessem estruturadas de forma a recorrer engenharia nacional para conceber projetar seus novos produtos e t cnicas de produ o ndices de nacionaliza o com prioridade para empresas sem v nculo permanente com fornecedores no exterior Participa o da empresa no mercado interno para evitar o estabelecimento d um grau excessivo de concentra o da produ o Participa o acion ria nacional Balan o de divisas com prioridade para as empresas qu apresentassem perspectivas mais favor veis ao pa s Apesar de tais sinais evidentes de que o governo endurecia a IBM insistiu em elevar ainda mais o tom Pfeiffer e seus colegas de board estavam convencidos de que os acertos com o governo brasileiro sobre o 32 demoravam por culpa da incompet ncia dos executivos da subsidi ria brasileira Decidiram vir em bloco ao Brasil E vieram dispostos a falar duro com o ministro Velloso Tanta disposi o por m rolou por terra assim que entraram no gabinete do ministro Com um sorriso de orelha a orelha o pequeno Jo o Paulo dos Reis Velloso saiu de tr s de uma imensa mesa atulhada d pap is saudou efusivamente os visitantes Fala macia sempre acentuando as id ias convergentes negando qualquer atrito deixou os apaziguados e contentes Ao final Velloso ainda autorizou os a telefonar na Sexta feira seguinte para o seu gabinete em Bras lia Viram s Voc s n o entendem cois
369. resente nos decretos leis vindos aos borbot es das reas econ micas e de outras reas civis do governo A esta altura quando a exist ncia de um projeto do Executivo e seus principais pontos j eram de amplo conhecimento p blico cinco outros projetos tramitavam no Congresso o de Cristina o do deputado carioca Jos Eudes ex l der banc rio e membro da pequena mas aguerrida bancada do Partido dos Trabalhadores o do senador ga cho Carlos Chiarelli um liberal membro do PDS o do deputado paulista Sales Leite tamb m do PDS e finalmente o projeto do senador Roberto Campos Leite e Campos propuseram o fim da reserva de mercado e a extin o da SEI Eudes e Chiarelli acrescentaram novos pontos ao projeto de Cristina Politicamente o mais importante era o fato de dois senadores do partido do governo terem apresentado projetos diametralmente opostos O PDS se dividira Com o debate crescendo no Congresso e o governo prestes a apresentar seu projeto de lei a Abicomp resolveu manter em Bras lia um lobista permanente Saur chamou o soci logo Manoel Fernando Ruiz Calicchio seu conhecido desde os tempos de PUC quando este integrava o Diret rio da Faculdade de Sociologia Formado em 1964 Calicchio foi trabalhar no Ibra onde chefiou o programa de cria o dos cadastros rurais conheceu Ezequiel Dias que no CPD dava apoio t cnico ao seu trabalho Junto com Ezequiel foi tran
370. residente da Embratel o ex iteano Lu s S rgio Coelho Sampaio que em 1979 iniciou uma experi ncia de democracia eletr n ca direta dentro da empresa estatal cerca de 2 500 funcion rios de todos os n veis passaram a integrar uma rede de microcomputadores trocando ntre si mensagens sobre experi ncias pessoais problemas t cnicos e assuntos da empresa Chegaram a eleger ap s acirrada campanha toda por computador um comit executivo denominado apropriadamente de bul com a nica finalidade de providenciar o cumprimento das determina es dessa assembl ia letr nica permanente N o deixa de ser ir nico o fato de a experi ncia ter sido interrompida ap s a redemocratiza o do pa s Iluminada pelo estudo franc s e por seus primeiros contatos com a APPD atrav s de Marcelo Cerqueira Cristina n o teve d vidas em ver na cria o da SEI mais um passo de fortalecimento autorit rio do regime E em uma semana subiu tribuna para ler um inflamado discurso contra o rec m nascido rg o Em seguida decidiu preparar um projeto de lei que limitasse o controle do estado sobre as informa es pertinentes s pessoas T o logo tomou conhecimento do documento produzido por Fruet descobriu que encontrara quem lhe poderia ajudar De fato assessorada por Milton Seligman em abril apresentou um projeto de lei assegurando aos cidad os acesso s informa es sobre sua pessoa constantes nos bancos de
371. retudo os dos grandes jornais mantiveram se intransigentemente contr rios ao projeto que apesar do in dito debate que provocara pelo menos nos ltimos 20 anos insistiam em qualificar de autorit rio A reserva de mercado continuou sendo mostrada como uma cria o nas palavras de Roberto Campos de meia d zia de coron is do SNI aliados a meia d zia de empres rios cartoriais apoiados por meia d zia de pol ticos de esquerda O movimento social que a sustentou foi ignorado Mas estava l em Bras lia naqueles primeiros dias de outubro de 84 para o esfor o final de garantir quorum no plen rio diante da insist ncia do senador por Mato Grosso em obstruir os trabalhos O MBI passou a trabalhar buscando os parlamentares para votar Uma equipe em Bras lia nos gabinetes dos deputados amigos outra em S o Paulo na sede da Scopus telefonaram para senadores e deputados em todos os estados brasileiros chamando os a Bras lia As entrevistas insistiam no comparecimento Finalmente puseram um an ncio na televis o convocando os membros do Congresso a comparecerem ao local de trabalho Deu certo o plen rio se encheu Em clima de festa de apreens o o deputado carioca Jos Frejat do PDT sobe tribuna e come a a discursar refere se ao absurdo an ncio que assistira na noite anterior na televis o convocando o a votar Pronto pensou Edson O efeito foi oposto Ficamos antip ticos E Fr
372. rio de Projetos de Computa o Tamb m existiam diverg ncias sobre a estrat gia tecnol gica a seguir Como por exemplo as discuss es entre o pessoal da F sica da USP defendendo a cria o no pa s de uma arquitetura pr pria de computadores e o do NCE favor vel ado o de uma arquitetura padr o como a do minicomputador PDP 11 da Digital Esta ltima diverg ncia a necessidade de uni o contra o 32 tratou de engavetar guardada para melhor oportunidade Mas a quest o do papel da universidad que refletiria diretamente na posi o mais firme ou menos firme do Secomu quanto pol tica de inform tica levou o lado engajado a tra ar uma strat gia de atua o dividindo se por todos os grupos de trabalho nos quais se repartiu o semin rio O objetivo era levar todos eles a aprovar recomenda es mo es que refor assem a posi o da Capre pressionando as autoridades a se definirem por uma pol tica mais favor vel tecnologia nacional Objetivo afinal atingido E aproveitando o avan o eleitoral da oposi o nas elei es de 1974 que resultou em uma maior presen a do Congresso Nacional na vida pol tica do pa s mesmo que ainda sem muitas condi es de influir nas decis es realment importantes resolveram que as recomenda es mo es n o deveriam ser encaminhadas apenas a ministros e executivos estatais mas aos senadores e deputados num ato de significativa afirma
373. rm tica para os parlamentares Um curso que transmitisse no es t cnicas num env lucro pol tico o que sistema operacional como funciona um banco de dados a tecnologia dos computadores e outras informa es inseridas no esclarecimento dos porqu s deveria o Brasil dominar essas tecnologias Contatou alguns amigos da rea trouxe os do Rio de Campinas ou de Bras lia mesmo obtev xcelentes resultados Foram alunos aplicados Jos Eudes Pimenta da Veiga Jos Jorge Odilon e a sempre presente Cristina a melhor aluna Nos meses seguintes todos eles ocupariam importantes posi es na batalha do Congresso Se n o existiram d vidas quanto ao alinhamento do PMDB a uma pol tica de capacita o tecnol gica mais complicadas ficavam as discuss es quando envolviam as rela es do partido com o governo Pol ticos de express o entre eles o mitol gico senador Teot nio Vilela engajado em uma campanha nacional pela convoca o da Assembl ia Constituint d lei es diretas para a Presid ncia da Rep blica n o admitiam o acordo esp rio que Severo e Cristina costuravam com oficiais ligados ao SNI Severo e Cristina argumentavam que o debat sobr a inform tica podia ampliar as prerrogativas do Congresso logo fortalecer a pr pria luta democr tica Embora n o estivessem ainda muito seguros de como seria isso O que significa ouvir o Congresso perguntavam se todos na Comiss o do PMDB coonestar
374. rma dissimulada O Brasil ao contr rio explicitara a sua Mas ao dar Pol tica uma base legal mais duradoura n o deveria amarr la a um instrumento transit rio ainda por cima alvo f cil de press es externas Precisamos dourar a p lula costumava a dizer N o era a opini o nem de Joubert nem de Dytz Embora tamb m fossem contr rios a que se colocasse com todas as letras a reserva de mercado defendiam a inclus o de algum instrumento que permitisse ao governo adotar medidas de prote o ind stria nacional de inform tica Desde quando no correr de 1983 Noronha come ou a trabalhar nas primeiras vers es foi esta a orienta o que seguiu Seu trabalho foi apresentado ao Conselho em janeiro de 1984 Centrava o conceito de empresa nacional na autonomia tecnol gica considerando secund rio sem deixar de ser necess rio o controle do capital por brasileiros Autonomia tecnol gica foi definida como a capacidade de a empresa decidir que tecnologia usar podendo ou n o adquiri la de fontes externas Venturini submeteu o projeto a todos os chefes de se o do CSN e formou um grupo chefiado pelo capit o de mar guerra Mauro C sar Pereira para estud lo e rev lo Mauro tinha passado formou se em engenharia eletr nica em Stanford e substituiu Guaranys no GTE participando de negocia es com a Fujitsu embora sem ter chegado a perceber a real dimens o daquele momento embrion rio Agora frente do
375. ro tamb m nos lembra que ficar parado n o uma op o para esta ind stria Ela poder estagnar e decair ou mesmo aumentar sua penetra o mas certamente n o permanecer como hoje Na SEI no MCT na Abicomp no Conin e em dezenas q mpresas que cresceram nos ltimos 15 anos tecnocratas pol ticos e empres rios est o projetando a forma da ind stria de inform tica do pr ximo mil nio assim como as pessoas cujas decis es Vera Dantas reporta moldaram a ind stria atual Em seu livro est impl cita a pergunta Ser que a pol tica e a strat gia mpresarial futuras exibir o a mesma criatividade e vontade de experimentar que foram a garantia de qualidade da pol tica passada Reagir criativamente a um ambiente tecnol gico e econ mico em r pida evolu o tem sido sempre o sine qua non da sobreviv ncia na ind stria de inform tica e os atuais respons veis pelas tomadas de decis o t m qu nfrentar sses problemas como o fizeram seus predecessores Hoje a ind stria mundial assemelha se apenas superficialmente quela com que a Capre lidou no in cio da d cada de 70 Os mainframes IBM reinavam absolutos e o minicomputador era a nica sa da eficaz para pretensos concorrentes Agora os microprocessadores de sil cio com poder inimagin vel nos anos 70 viabilizam todo um conjunto de novas m quinas de mesa fabricadas por um igualmente grande conjunto de empresas O desenvolvimento de software cada vez mais a
376. ronto o produto os respons veis pela inform tica dos bancos mostraram se c ticos A nica maneira de convenc los d estar o 400II altura do Sycor 445 seria comparando o desempenho das duas m quinas O Ita aceitou a sugest o Acompanhada por Pegado pelo gerent d Desenvolvimento de hardware F bio Ceschin Ferreira pelo projetista de software do 400II Rog rio Dias este levando embaixo do bra o as placas do computador e o disquete contendo o sistema operacional uma quip d t cnicos do banco embarcou para os Estados Unidos em agosto Em Ann Arbour na presen a de engenheiros norte americanos os principais programas de entrada e de transmiss o de dados do Banco Ita foram rodados nos prot tipos da Cobra e da Sycor submetidos ainda a diversos outros testes O Cobra 40011 passou com louvor O desempenho do sistema impressionou de tal forma os engenheiros da Sycor que a empresa norte americana mostrou se interessada em licenciar as melhorias introduzidas pela empresa brasileira A negocia o s n o se concretizou porque pouco depois a Sycor foi vendida Northern Telecon passando para o ramo de telecomunica es mas um verdadeiro pedregulho no sapato impedia Cobra mergulhar em estado de euforia absoluta ap s o xito do 400II o projeto G 10 Ele simplesmente n o avan ava Primeiro foi a surpresa junto com os pesquisadores da PUC e da USP a rea de Desenvo
377. rou se o mais exaltado Al m das multinacionais a Capre tamb m precisaria a partir de agora se entender bem com a Cacex Saur foi v rias vezes avisado para tomar cuidado com Benedito Moreira um dos mais poderosos tecnocratas do regime militar que permanecia frente da Cacex j pelo terceiro governo consecutivo Saur resolveu pagar para ver Pediu uma audi ncia a Benedito em fun o da Resolu o do Concex Tiveram um timo entendimento desde o primeiro momento O diretor da Cacex deu lhe bons conselhos e um aviso o pior lobbing n o nem o das multinacionais nem o das empresas privadas o das empresas estatais apadrinhadas mais em cima N o deu outra Quem mais trabalho deu a Saur foram as estatais mal administradas Entre os que discutiam as id ias para uma pol tica de inform tica as decis es do CDE causaram perplexidade Alguns ficaram totalmente contra como Ant nio Cesar Olinto e o secret rio de Economia e Finan as do Minist rio da Fazenda Carlos Augusto Rodrigues de Carvalho ambos usu rios Para eles o controle das importa es era um absurdo Na Capre e cercanias a rea o inicial n o foi menos desfavor vel Para Ripper Ivan Arthur e outros t cnicos seria uma completa loucura tentar controlar as importa es de todos os computadores do pa s Saur olha s o que voc fez A Capre n o vai dar conta de tanto processo de importa o e de tanta burocracia Voc vai entupir
378. rvi o como o Serpro Light INPS a pr pria Embratel e a Cedag o Senado Federal o Minist rio da Aeron utica que estava implantando o seu Sistema de Defesa A rea Controle de Tr fego a IBM ligando Maynard e White Plains nos Estados Unidos ao Rio e f brica em Campinas e empresas do porte de uma Petrobr s Volkswagen e Vale do Rio Doce Definido o novo governo Saur saiu do des nimo Em primeiro lugar o ministro Reis Velloso n o s continuou como assumiu uma posi o mais forte A Capre certamente colheria algum benef cio dessa mudan a Em segundo lugar estabeleceu s ntr 1 o novo secret rio geral lcio Costa Couto uma r pida e m tua confian a Mineiro como el x diretor do programa Finame do BNDE lcio n o s o manteve secret rio executivo da Capre como ainda o indicou seu representante no Rio j que por determina o de Geisel as altas autoridades deveriam trabalhar em Bras lia pouco vindo antiga capital h bito comum at o governo M dici lcio n o tinha porque dar muita aten o Capre um rg o pequeno que s limitava a racionalizar o uso de computadores no setor p blico N o fosse seu relacionamento pessoal com Saur decerto que nesse in cio de governo os computadores pouco frequentariam o rol de suas preocupa es mais voltadas para os macroproblemas da economia brasileira Ele n o era por m totalmente desinformado e insens vel ao tema Durante o per odo
379. s Carlos Lucena organizaram o Simp sio Internacional sobre Educa o em Computadores para Pa ses m Desenvolvimento aglutinando universidades do Hemisf rio Sul Os dois procuraram tamb m aumentar o interc mbio entre as universidades para trocar informa es sobre curr culos e outras Com essa bagagem Lu s Martins come ou a cumprir a tarefa que lhe foi confiada pelo secret rio executivo da Capre Recorreu ao aux lio das Sociedades de Usu rios de diversos estados das empresas de processamento de dados e das secretarias de planejamento estaduais universidades mpresas estatais como a Vale do Rio Doce e o IBGE Ao levantar a situa o dos recursos humanos em inform tica p de tamb m mapear as instala es e equipamentos existentes e ainda as institui es que n o tendo computadores utilizavam horas de m quina de terceiros Assim em 1973 a Capre obteve afinal a primeira fotografia do crescimento da inform tica no Brasil Ao todo havia 700 computadores em 636 instala es A ent o Guanabara e S o Paulo concentravam 68 9 do total Sessenta tr s por cento das instala es eram consideradas pequenas Somadas com as m dias davam a 88 5 Dos 700 computadores 467 eram pequenos 185 m dios 23 grandes e 25 de muito grande porte Estavam ocupados 13 59 horas em m dia por dia O setor empregava 4 090 analistas 3 733 programadores e 3 302 operadores num total de 11 125 pro
380. s O pior que Set bal como Karman temia se deixara impressionar com o pequeno v deo do terminal caixa do Bradesco o do Ita dispunha apenas de um simples visor alfanum rico sendo dif cil lhe explicar que voluntariamente a Itautec descartara aquela op o por achar que o operador de caixa bastante treinado e sabendo todas as opera es de cor n o precisaria de informa es no v deo hlbastando lhe conhecer os c digos e valores J os clientes sim Acicatado por Set bal Karman mandou projetar um terminal de cliente bastante atraente e com todas as facilidades Foi uma correria para criar o novo produto aperfei oar os existentes melhorar o desempenho do sistema e tentar mais uma vez sair na frente do Bradesco At porque a ag ncia da Cidade de Deus destinava se mesmo a impressionar os visitantes atendendo t o somente aos funcion rios do banco e n o ao p blico Os dois lados se empenharam na disputa Sanchez apertava Cardoso na SID Tem que andar Na Itautec todos corriam feito loucos Set bal decidiu que para fazer bonito o Ita come aria a se automatizar pela sua maior ag ncia a Central E vamos fazer uma festa garantiu Convidou autoridades banqueiros os titulares da SEI e conseguiu inaugurar o sistema uma semana antes do concorrente Karman fez quest o de ciceronear Sanchez que polidamente fora prestigiar a festa Eu sei que voc conhece tudo Mas tem uma novidade deliciava se enquanto
381. s foi a vez de os funcion rios respons veis pelo controle da carteira de t tulos passarem pelo choque de ver o seu estimado arquivo de 700 mil documentos ser engolido pela mem ria do computador Para eles era a mesma coisa que jog lo no lixo Enquanto os bancos odificavam se por dentro todo o sistema banc rio brasileiro passava por uma radical transforma o No decorrer dos anos 70 formaram s normes poderosas redes nacionais atrav s da aquisi o de centenas de pequenos bancos regionais por alguns bancos maiores O Ita e o Bradesco absorveram mais de 50 outras institui es Da mesma forma cresceram outros conglomerados como o Nacional o Bamerindus o Real o Unibanco etc O sistema financeiro ganhou dimens o e articula o nacional o que n o pouco em um pa s de extens o continental A concentra o do sistema banc rio teria sido muito mais dif cil n o fosse a tecnologia da inform tica com seus minicomputadores No in cio al m de agilizar o teleprocessamento cont bil e o acesso a arquivos os computadores atendiam ao movimento das maiores ag ncias de forma centralizada em lotes diariamente elas remetiam seus milhares de documentos para o CPD onde as informa es eram digitadas processadas e transcritas em enormes listagens noite a dentro Pela manh essas listagens eram remetidas s ag ncias que tinham assim as posi es atualizadas de seus clientes A medida que cada conglomerado passou a
382. s viveu na Fran a entre Paris e Marselha dividindo seu apartamento com Gil colega de turma no ITA ent o na Fran a a servi o da IBM A experi ncia de Martins na Bull foi curta Influenciado por Gil acabou transferindo se para a IBM at porque a empresa francesa n o lhe oferecia muitas perspectivas no Brasil onde seus neg cios eram pequenos Depois gra as ao amigo que fizera um acordo com a PUC foi designado junto com Donaldo Souza Dias para p r s inteirament a servi o da Universidade dedica o integral Ajudou a instalar o computador 7044 rec m adquirido e come ou a dar cursos de computa o Martins s comparecia IBM no fim do m s para receber o seu sal rio Cada vez mais integrado ao ambiente da PUC convidado para ser o diretor executivo do RioDataCentro n o pensou duas vezes Gil e quem mais soube n o conseguiram entender como algu m era capaz de largar uma empresa famosa pelas oportunidades e estabilidade que oferece aos seus quadros em troca de um inst vel e atribulado futuro universit rio Para Martins por m foi a realiza o Havia muito o que fazer E disposi o para faz lo Junto com um pequeno grupo de professores pioneiros Martins criou um centro de distribui o de programas para a Am rica Latina em uma tentativa de penetrar na rea de forma o de pessoal em inform tica que as multinacionais controlavam No final de 1971 Martins e o professor Jo
383. s de part culas Assim como Jos Ripper que se formara dois anos antes D ria Porto sequer procurou trabalho em alguma empresa quando deixou o ITA Seu destino foi a Universidade de S o Paulo USP onde p de unir o til ao agrad vel utilizar ao m ximo os conhecimentos adquiridos no ITA e receber um sal rio n o muito inferior ao que pagava a iniciativa privada Ao mesmo tempo em que deu aulas de eletr nica para os f sicos do Departamento de F sica Nuclear da Faculdade de Filosofia Ci ncias e Letras ele aprofundou seus conhecimentos de tica e semicondutores Como trabalho de doutorado engajou se no projeto d desenvolvimento de um acelerador de part culas cabendo lhe a tarefa de criar um sistema de inje o d ons Para melhor poder executar o trabalho D ria obrigou se a desenvolver diversas t cnicas entre estas a de implanta o i nica ainda desconhecida no Brasil e que s ent o come ava a ser empregada no exterior na produ o de jrcuitos integrados Decidido a entrar de cabe a na eletr nica digital aproveitou um dos interc mbios mantidos pela USP com universidades estrangeiras para passar um per odo de dois anos na Universidade de Wiscounsin Ao cabo desse per odo D ria se transformara no principal projetista do computador para controle de aceleradores d part culas daquela universidade americana ent o reputado o mais r pido do mundo em velocidade de processamento ci
384. s primas e bens industriais ainda que prejudicando f bricas e empregos industriais nos Estados Unidos Em compensa o colocou todo o fabuloso poder de press o persuas o de Washington no mundo ocidental a servi o sem trocadilhos da total liberaliza o das trocas internacionais de servi os Se a Cor ia reserva o seu mercado segurador interno para as suas pr prias seguradoras a diplomacia e as ag ncias comerciais norte americanas a pressionam para que o libere concorr ncia das seguradoras de todo o mundo Se as telecomunica es japonesas s o monop lio do estado surgem as press es para que as libere iniciativa privada inclusive estrangeira Os pa ses costumam dar s suas empresas de engenharia prefer ncia na contrata o de obras p blicas e privadas Absurdo Os Estados Unidos e outros pa ses altamente industrializados propuseram a inclus o dos servi os no mbito do Gatt O Brasil a ndia e os demais pa ses em desenvolvimento reagiram ferozmente C nscios de n o disporem ainda da menor condi o para competirem internacionalmente nesse abrangente setor temem n o sem raz o ficarem completamente merc dos prestadores internacionais de servi os specialmente os poderosos norte americanos Por enquanto bom para o Brasil que cada pa s continue regulando os seus mercados de servi os conforme as suas pr prias necessidades e ambi es Paulo Nogueira trouxe toda a sua experi nc
385. s projetos em andamento nos grupos universit rios de pesquisa principalmente os de equipamentos de transcri o e transmiss o de dados os de terminais e os de minicomputadores Esta empresa permaneceria estatal at que amadurecessem as empresas privadas nacionais do setor sempre se garantindo a perpetua o do controle nacional tanto no aspecto econ mico quanto no tecnol gico A pen ltima das recomenda es colocou uma verdadeira inova o que a legisla o de prote o incentivos produ o industrial passasse a distinguir entre os produtos apenas manufaturados no pa s aqueles resultantes de projetos de pesquisa e desenvolvimento brasileiros E a ltima introduziu a express o m gica que balizaria todo o debate da em diant reserva de mercado que setores do mercado que possam ser supridos por produtos ou mesmo processos nacionais sejam reservados para os mesmos A pol tica ganhara a sua bandeira A Cobra em periclitante situa o financeira era o alvo impl cito das recomenda es do semin rio No seu primeiro ano e meio de funcionamento a empresa amargara um preju zo de 1 4 milh o de cruzeiros No primeiro semestre de 76 sua receita operacional foi zero O Argus que vinha da Inglaterra e no Rio recebia uma plaquinha da Cobra n o vendia nada Simplesmente n o havia quela poca no pa s mercado para uma m quina de controle de processos at porque os poucos empreendimentos industr
386. s ram de n cleo d ferrit ver mas com o aparecimento do circuito integrado passaram a ser organizadas nas pastilhas Mem ria de n cleo de ferrite Matriz de an is de ferro de poucos mil metros cada um interligados por uma rede de fios pelos quais atravessar a corrente el trica A intensidade da carga determinar a magnetiza o 1 ou n o 0 do anel cada um armazenando um bit cabendo malha de fios atrav s de circuitos de identifica o localizar os octetos Microcomputador Equipamento de pequeno tamanho dotado de UCP em microprocessador com todas as suas principais unidades contidas em uma nica placa geralmente onoprogram vel destinado a aplica es gerais Tanto pode funcionar como um computadorzinho aut nomo ideal para pequenas empresas profissionais liberais quanto como terminal de sistemas maiores Microprocessador Tipo especial de circuito integrado que re ne todas as unidades de uma UCP ver Minicomputador Equipamento com capacidade de processamento pre o inferiores aos dos computadores desenvolvido inicialmente para aplica es especializadas tais como controle de processos c lculos cient ficos automa o banc ria sistemas ilitares etc Com o tempo experimentou progressivo aumento m desempenho processando palavra de 32 bits at os anos 70 s poss vel nos mainframes expandindo a mem ria para al m de 1 Mb suportando multiprograma o e dezenas de per
387. s xplicar diante de uma poderosa articula o social nascida de sua costela esquerda a Associa o dos Profissionais de Processamento de Dados APPD A nova entidade distribuiu uma nota imprensa que come ava lembrando a necessidade de se caracterizar com precis o o que seria um computador de m dio porte antes de se definir a pol tica para esta faixa Afirmava n o haver demanda que justificasse o interesse d mpresas multinacionais por esse segmento podendo o mesmo ser suprido por importa es controladas Advertia para o risco de as multinacionais penetrarem no mercado de m nis atrav s da concess o de generosos descontos nos pre os de seus m dios Temia que a ocupa o prematura desse mercado abortasse a tend ncia natural de evolu o das empresas de m nis E por fim revelava existir projetos nacionais de computadores de m dio porte nas universidades que precisavam de tempo para ser amadurecidos A APPD foi a mais sutil constru o da Capre Deita suas ra zes na aglutina o de professores ngenheiros mais politizados em torno dos candidatos do MDB s elei es de 1974 e nos Secomu de Ouro Preto e Fortaleza Especialmente no Rio alguns pesquisadores universit rios analistas de CPD e engenheiros de desenvolvimento da Cobra continuaram se reunindo para debater quest es de interess profissional que passavam pela consolida o de uma pol tica tecnol gica e a evo
388. scondida no 16 andar do Anexo do Senado Para agilizar a consulta aos textos legais e outros documentos nela foi instalado um terminal do Prodasen que permitiu tamb m que os parlamentares come assem a ver na pr tica como se opera um computador A maioria pouco ou nada entendia do assunto Perceberam que estavam diante de uma bandeira nacionalista e por isso nela se identificaram Salmoria n o teve pejo em dizer claramente nada saber sobre inform tica e pedir ajuda a Arthur Pereira Nunes Prop s se a fazer um curso de Fortran acreditando que s ntendesse dessa linguagem estaria mais habilitado a entender de inform tica Arthur com tato explicou lhe que a compreens o dos problemas pol ticos envolvidos na inform tica n o passava por um curso de linguagem de programa o A essa altura apesar de funcion rio da SEI Arthur j conquistara a confian a dos pol ticos ligados rea mais combativa do PMDB com os quais se identificava ideol gica e emocionalmente Relacionou se com eles enquanto Arthur n o como funcion rio do governo Mas enquanto Arthur dominava um conhecimento necess rio Oposi o como fazer a Pol tica de Inform tica avan ar num sentido democr tico sem que o governo por isto recuasse no seu projeto de institucionaliza o As conversas com Arthur sinalizaram para a Comiss o do PMDB os passos a dar O apelo de Salmoria acendeu em Arthur a id ia de organizar um curso sobre info
389. se viram diante do desafio de em um prazo muito menor que o inicialmente previsto gerar seus pr prios produtos Na Cobra o desafio foi triplo industrializar os terminais desenvolvidos pela DFa do Serpro transformar o G 10 em um produto vi vel e melhorar substancialmente o desempenho do Sycur 440 ou Cobra 400 Para complicar na empresa confrontavam se grupos t cnicos de diferentes origens xperi ncias profissionais e perfis psicol gicos os pioneiros contratados quando da funda o da Cobra para nacionalizar o Argus 700 da Ferranti os oriundos da DFa os projetistas da PUC e da USP ligados ao G 10 os engenheiros industriais vindos da Standard El trica para operar a f brica de Jacarepagu o pessoal de marketing trazido da Olivetti Apesar de ter herdado tantos projetos e arrebanhado numerosa equipe a Cobra n o apresentava um produto verdadeirament pr prio Seu carro chefe que a viabilizou era o Cobra 400 o minicomputador fabricado com tecnologia Sycor No primeiro ano de vendas a rea comercial oriunda em grande parte da Olivetti n o precisou sair em busca de clientes O mercado banc rio sedento de equipamentos de entrada de dados e conhecido do pessoal da Olivetti consumia tudo o que lhe fosse oferecido Mas a festa durou pouco Os bancos n o tardaram a descobrir as limita es do equipamento Eles conheciam o Sycor 340 que a Olivetti comercializava n o o Sycor 440 que a Cobra montava Este multiterminal
390. sem a um grupo de oficiais ligados Presid ncia da Rep blica tre os quais Edison Dytz O trabalho agradou e os pesquisadores receberam sinal Pouco tempo depois a equipe foi surpreendida com uma mudan a de rumo Recebeu ordens para arrumar a papelada equipamentos e programas e se transferir para a Esni onde trabalharia a partir de ent o que Dytz percebera a conveni ncia de unir as compet ncias em hardware da equipe da Esni e em software do grupo do Itamaraty levando essa id ia ao general Medeiros ao embaixador Cotrim Assim em ar o de 1977 pouco depois de o CDE depositar nas m os dos t cnicos da Capre o controle das importa es de computadores o SNI e o Itamaraty oficializaram internamente uma miss o em torno de um trabalho altamente sigiloso o Projeto Pr logo O come o Coordenado por Dytz o Projeto Pr logo ganhou um ano de prazo para apresentar o prot tipo de uma m quina de cifrar brasileira Juntaram se na tarefa os grupos de Arag o e de Cuinhas mas este ltimo com o orgulho em jogo n o deixaria de lado o desenvolvimento de um clone da cifradora Hagelmin o que continuou fazendo paralelamente ao novo projeto Sem chegar a qualquer resultado embora Decidido a n o reinventar a roda Dytz resolveu visitar institutos de pesquisa em pa ses desenvolvidos para colher subs dios indispens veis ao xito de seu projeto Levou consigo o tenente coronel Joubert Br zida que voltara a coord
391. sentou se imp vido E o entusiasmo de seus autores n o tardou a se transmudar em decep o Ainda durante a feira os t cnicos da Cobra perceberam que o G 11 seria um fracasso pois os sistemas concorrentes eram muito mais avan ados A tecnologia nacional revelava se longe de se igualar tecnologia estrangeira Antes smo de terminar o evento reuniram se com Pegado no Hotel Nacional e propuseram se a fazer um terceiro projeto Pegado levou dois meses pensando perguntando discutindo Ao fim deu o sinal verde De novo a correria Estavam muito atrasados diante dos concorrentes Os t cnicos viraram noites tentando recuperar o tempo perdido Ficariam mais trang ilos se soubessem que nas demais empresas as dificuldades n o eram menores Embora infinitamente superiores ao G 11 os minicomputadores exibidos pela SID Labo e Edisa tamb m tinham seus pontos fracos Na pressa de concluir as negocia es que lhe permitissem apresentar um projeto de fabrica o Capre a Edisa licenciou da Fujitsu o minicomputador U200 sem desconfiar que se tratava de um modelo obsoleto prestes a ser descontinuado Depois que conheceram mais profundamente o sistema os diretores da empresa decepcionados pressionara os japoneses para ampliar o contrato inicial e transferir lhe a tecnologia da S rie S uma linha de minicomputadores mais avan ada A Fujitsu concordou Quem n o gostou foi a Capre pois se abrisse exce o pod
392. ses do mundo percebeu isso e aqui lan ou o tabl ide quinzenal DataNews A Data General aproveitou a primeira edi o em mar o de 1976 para tamb m fazer a sua estr ia no mercado Um generoso an ncio ocupando tr s quartos de p gina oferecia o minicomputador Nova 3 a maior novidade jamais apresentada no mercado brasileiro de computadores Com esse lan amento a Data General vinha disposta a enfrentar de igual para igual a bem sucedida linha PDP da Digital sua maior rival no mercado norte americano Por fim a HP quinto lugar nas estat sticas da Capre tratava de marcar sua presen a introduzindo no pa s o seu minicomputador de mesa HP 9815A de uso geral m E ent o a IBM fez todos saberem que provid ncias tomara No dia 1 de junho anunciou para o mercado e para o seu p blico interno o in cio da fabrica o nas suas instala es em Sumar munic pio paulista de Campinas do seu mais novo minicomputador o barra trinta e dois ou como se escrevia 32 Esta era sua grande arma para brigar no mercado dos minis E o fazia com um discurso muito apropriado para o momento Em nossa pauta de exporta es mais um item muito especial ESTAMOS LAN ANDO HOJE O SISTEMA 32 IBM A IBM do Brasil d hoje mais uma prova de sua perfeita identifica o com os objetivos do governo brasileiro em minimizar as importa es e maximizar as exporta es melhorando ainda mais seu balan o comercial
393. seus produtos no pr prio mercado brasileiro inviabilizando toda a id ia da reserva de mercado Virg lio acreditando que eles geram empregos nos dividendos pol ticos da id ia manteve s irredut vel O m ximo que Dytz e Noronha conseguiram foi explicitar no texto que a produ o desses distritos seria totalmente exportada Outro problema foi causado pelo senador F bio Lucena Amazonense prop s a inclus o na lei dos termos do Conv nio SEI Suframa Esse conv nio arbitrou a dif cil conviv ncia da reserva de mercado com a total liberdade concedida Zona Franca de Manaus para importar componentes materiais destinados ind stria eletr nica l instalada Como n o existe qualquer impedimento interna o no Brasil dos produtos fabricados na Zona Franca esta por um momento atraiu os fabricantes de computadores amea ando liquidar com a ind stria em seu nascedouro assim como j destru ra todo o parque de fabrica o de aparelhos eletro eletr nicos d ntretenimento nacional e multinacional instalado em diferentes estados brasileiros O problema suscitou pol mica entre os s cios da Abicomp e acabou resolvido pela SEI num acordo com a Suframa estabelecendo que na an lise de projetos para fabrica o de bens de inform tica em Manaus a SEI seria consultada Dytz tentou convencer o agressivo senador do Amazonas que o Conv nio n o estava amea ado sem resultado Pediu ajuda a Venturini mas o gen
394. sferido para o Serpro onde al m de dar continuidade ao programa de cadastramento rural ligou se intimamente ao n cleo de profissionais cujas atividades pol ticas desembocariam na cria o da APPD Sob a presid ncia de Fioravante todo o grupo gozou de ampla liberdade para agir Com a volta de Dion a situa o modificou se e durante algum tempo a APPD sustentou contra ele verdadeira guerra de desgaste fazendo circular documentos e informa es que provaria sua m administra o Uma campanha t o forte que logrou motivar a Comiss o de Ci ncia Tecnologia da C mara dos Deputados a convocar Dion para um depoimento submetendo o a um duro debate com a deputada Cristina Tavares Calicchio aceitou de bom grado o convite de Saur Passou a viver na Ponte A rea hospedando se em um apartamento no Hotel Nacional e dividindo seu tempo entre longas caminhadas pelos gabinetes corredores sal es do Congresso e a sala emprestada Abicomp por uma empresa local a Novadata Fala macia mas firme infinita paci ncia para responder s mais estapaf rdias perguntas de deputados e senadores dedica o de militante estudantil Calicchio em pouco tempo conquistou a confian a dos parlamentares circulando entre eles com tal intimidade que seus amigos o apelidaram de Senador Quando Chiarelli pediu Abicomp subs dios para apresentar seu projeto a entidade percebeu ser importante para os interesses pol ticos do empresaria
395. sistema Trans stor Pequeno dispositivo baseado em material semicondutor que recebe e amplifica sinais de baixa pot ncia Desenvolvido em fins dos anos 40 substituiu as v lvulas a v cuo na maioria de suas aplica es a partir de meados dos anos 50 iniciando a era do solid state UCP Iniciais de unidade central de processamento Trata se do cora o ou se preferirem do c rebro do computador A UCP com base nas instru es que recebe atrav s de um programa ver opera os dados contidos nos endere os da mem ria ver gerando novos dados ocupando outros endere os Disp e de uma unidade l gico aritm tica ULA onde s o efetuadas as opera es matem ticas e l gicas requeridas pelos programas de uma unidade de control UC qu administra a entrada e sa da dos dados e identifica os circuitos da ULA onde ser o processados e de registradores onde os dados s o temporariamente guardados para as opera es At o aparecimento dos microprocessadores o projeto e constru o de uma UCP incluindo o seu c digo de m quina era o trabalho por excel ncia de qualquer fabricante de computador Hoje com a exist ncia de microprocessadores poderosos o fabricante de sistemas mais complexos pode se dedicar a inovar nas arquiteturas V lvula a v cuo Dispositivo eletr nico com cerca de 10 cent metros de altura e aspecto semelhante ao de uma l mpada inventado no in cio do s culo e ainda muito usado at mea
396. sistema que teoricamente deveria ler os dois tipos de cart o nunca conseguiu ler direito os que j tinham sido perfurados Justamente os que continham os dados do Censo de 60 Que assim foi sendo somado a m o por anos a fio Prevendo a repeti o do fiasco no processamento do Censo de 1970 o Instituto de Planejamento Econ mico Aplicado IPEA rg o do Minist rio do Planejamento contratou um grupo de engenheiros da PUC para encontrar uma solu o para o problema da entrada de dados Sob o comando do ex iteano formado em 1961 Lu s Ant nio Mesquita e integrado por Deocleciano Pegado M rio Durso Ant nio Freitas e Francisco Ramalho todos oriundos do Departamento de Engenharia El trica da PUC haviam acumulado neste Departamento xperi ncia em desenvolvimento de projetos aos quais deram nomes prosaicos como Salame iniciais de Sistema Autom tico de Leitura e An lise de Medidas Estruturais e Fiapo uma liga o entre o computador anal gico Analac 110 e um IBM 1130 este claro digital Mesquita e seu grupo trabalharam no desenvolvimento de um sistema que n o utilizasse cart es perfurados Baseado no 1130 sua grande inova o residia no software diversos programas que incorporando algum n vel d intelig ncia na opera o de transcri o de dados rejeitavam automaticamente as informa es incorretamente introduzidas o que resultava em aumento de qualidade e em economia de tempo
397. sso tinha dois metros de altura exibindo se em uma redoma de vidro Levava cinco minutos para procurar uma informa o A impressora operava espantosa velocidade de 12 5 caracteres por segundo O president Juscelino Kubistchek deu um grande impulso utiliza o dos computadores no governo Em 1958 autorizou a cria o de um grupo de trabalho destinado a estudar a possibilidade de utilizar tais m quinas no c lculo e na distribui o dos recursos financeiros de seu Plano de Metas destinado a fazer o Brasil crescer 50 anos em cinco A cria o do grupo de trabalho lhe foi sugerida pelo secret rio geral do Conselho de Desenvolvimento Nacional o economista Roberto de Oliveira Campos que aceitou as id ias do capit o de corveta Geraldo Maia rec m chegado de uma p s gradua o em engenharia eletr nica nos Estados Unidos e convencido da import ncia e absoluta necessidade de o pa s utilizar computadores no momento em que pretendia dar um pulo em seu desenvolvimento Em janeiro de 1959 o grupo de trabalho apresentou seu relat rio sugerindo medidas para incentivar a implanta o de centros de processamento de dados no pa s dentre elas a cria o de um CPD do governo destinado a preparar recursos humanos Tamb m prop s a forma o de um grupo executivo de maior dura o dentro do Conselho Nacional de Desenvolvimento nos moldes dos que j funcionavam para as ind strias automotiva Geia
398. ssume a lideran a na busca de novas solu es O software pode tornar se a base para projetos de novos equipamentos ser adaptado de um equipamento para outro ou ainda permitir que m quinas de diferentes arquiteturas se liguem em rede Mas n o mais ser um ap ndice do hardware Ao mesmo tempo houve uma grande transforma o na natureza dos padr es No come o dos anos 70 a IBM tinha a propriedade dos padr es industriais vigentes Na d cada de 90 a utiliza o de padr es como Unix ou OSI permite maior independ ncia em rela o aos fabricantes que est o na lideran a e tamb m uma alternativa para penetrar em novos mercados Assim como a ind stria de inform tica mudou mudaram tamb m suas rela es com outras ind strias O processamento eletr nico de dados tornou se essencial para a produ o em todas as reas desde o controle de processos em tempo real na ind stria at os sistemas especialistas na explora o de petr leo A menos que incorporem os mais atuais recursos inform ticos toda uma gama de produtos de avi es a autom veis e torradeiras podem ser desd j considerados obsoletos Finalmente uma vez que as redes de comunica es desempenham um papel cada vez mais importante no processamento de dados e as tecnologias digitais assumem o comando dos sistemas de comuta o telecomunica es e inform tica caminham para se tornar uma s ind stria A tentativa de acompa
399. st mulo e orienta o governamentais encaminhados para o desenvolvimento da ind stria nacional de software da implanta o de redes nacionais para a comunica o de dados e outros t picos que n o deixam d vidas quanto abrang ncia da pol tica Sobre a participa o direta do estado em atividades produtivas as Diretrizes stabelecem que deva ser supletiva quando a iniciativa privada n o puder ou n o quiser arcar com os investimentos necess rios Em consequ ncia determina que se tomem provid ncias para verificar a conveni ncia de o estado continuar participando nos empreendimentos que ent o liderava leia se Cobra ou para examinar a necessidade de passar a investir em empresas cujas atividades o justifiquem leia se alguma empresa estatal fabricante de circuitos integrados ou mesmo a Pr logo empresa que resultou do projeto liderado por Dytz Quanto ao fomento empresa privada seriam mantidos aperfei oados e at ampliados para os segmentos de mercado de equipamentos de m dio porte os mecanismos e instrumentos de reserva de mercado e controle de importa es nas faixas dos microcomputadores minicomputadores seus perif ricos As Diretrizes s o um raro documento oficial a stabelecer explicitamente a reserva de mercado como um instrumento de pol tica industrial Apesar de v rios esbo os propostas e manifestos para uma Pol tica Nacional de Inform t
400. stas e programadores de CPDs de software house de centros de pesquisa e pelos micreiros por isto s o as mais populares Existem mais de 200 sem considerar os dialetos destinadas s mais diversas aplica es comerciais cient ficas m dicas em engenharia em educa o etc Entre as mais conhecidas relacionam se a Fortran a Pascal a Cobol a Basic Geralmente re nem um pequeno conjunto de instru es facilmente assimil veis mesmo por quem desconhe a completamente as teorias ligadas computa o como o caso da linguagem Basic ou da educacional Logo que permitem a constru o de um n mero infinito de programas aplicativos ver programa de computador conforme certas regras de reda o denominadas sintaxe Mainframe Significa computador principal Express o inglesa que designa os grandes computadores que nucleiam um sistema informatizado Mem ria Uma das mais importantes unidades internas do computador Nos circuitos da mem ria s o armazenados os dados e instru es a serem processados na UCP ver O elemento b sico da mem ria o endere o ou c lulas de circuitos que convenientemente carregadas mant m s st veis m uma determinada posi o formando cadeias de 1 e O organizadas em octetos O total de combina es bin rias dado pelo somat rio dos endere os representa a m xima capacidade de armazenamento na mem ria de um certo tipo de computador Nos anos 50 as mem ria
401. ta era o major engenheiro da Aeron utica Jorge Monteiro Fernandes outro egresso do ITA e na poca representante do Estado Maior das For as Armadas no Conselho Plen rio da Capre Enquanto no Brasil tecnocratas pesquisadores universit rios e profissionais de processamento de dados se debatiam sobre algumas decis es qu afetariam um mercado de pouco mais que 5 mil computadores fora daqui os principais pa ses perseguiam suas metas numa corrida desesperada para chegar pr ximo aos Estados Unidos cujas empresas alcan aram em 1975 a fabulosa marca de 200 mil computadores instalados em todo o mundo Longe muito longe dos norte americanos os Japoneses surgiam em segundo lugar detendo a discreta fatia de 6 5 do mercado mundial Este avan o era um dos resultados da firme pol tica executada desde 1958 cuja consegi ncia mais importante foi levar as empresas japonesas a conquistarem 56 do mercado interno de seu pa s um mercado de 42 mil sistemas gerando um volume de vendas de 7 1 bilh es de d lares por ano Os demais pa ses que haviam se engajado num esfor o de recupera o de seus mercados locais mas ao contr rio dos japoneses sem adotar r gidos controles de importa es obtiveram resultados mais modestos Na Inglaterra a ICL a Ferranti a GEC e outras conquistaram 32 do mercado interno a IBM ficou com 39 Na Alemanha a Siemens a Nixdorf e outros alcan aram 17 os fabricantes norte america
402. tados por Amorim M rio Henrique Simonsen n o era dado a atitudes hostis diante dos executivos das multinacionais Recebeu tranquilo os pedidos de desculpas do presidente da IBM brasileira e tudo de apaziguou Tamb m ngelo Calmon de S n o pareceu muito ofendido Garantiu a Amorim the onty black spot da IBM no Brasil a carta que o seu chairman mandou De resto as rela es eram as melhores Quanto ao ministro da Educa o Ney Braga era um velho conhecido desde 1956 quando Amorim chefiou a equipe paulista no Campeonato Brasileiro de Hipismo em Curitiba cidade na qual Braga era prefeito Esse contato foi retomado mais tarde por ocasi o da instala o do Prodasen o centro de processamento de dados do Senado Federal O encontro com o ministro da Educa o n o foi trabalhoso Assim alguns dias antes de a Capre anunciar sua decis o sobre os m nis Amorim encerrou sua peregrina o de ministro em ministro A malsinada carta com efeito acabou sumindo nalgum arquivo morto da Secretaria do Planejamento O projeto do 32 por m estava descartado CAP TULO 8 INTERMEZZO A pol tica brasileira de inform tica ainda era uma incerteza para a pr pria Capre quando a primeira rea o se fez ouvir nos Estados Unidos Em maio de 1977 a Data General uma mpresa sem nenhum computador instalado no Brasil denunciou a ao Representante Especial do Presidente para Negocia es Comerciais STR
403. tal da Cobra Ita Nacional Econ mico Auxiliar de S o Paulo Banco da Bahia Bamerindus Banco de Cr dito Nacional Caixa Econ mica do Estado de S o Paulo Banco do Estado de S o Paulo Banco Noroeste do Estado de S o Paulo e as Bolsas de Valores do Rio e de S o Paulo As negocia es e acertos finais foram feitos justo na hora em que a Olivetti resolvera entrar firme no mercado banc rio Mas a posi o do governo que os bancos privados entenderam seguir foi sinalizada pelo presidente do Banco do Brasil Oswaldo Collin mandou sustar uma encomenda de 1 500 sistemas de entrada de dados feita Olivetti Afinal o Banco do Brasil tamb m estava se tornando acionista da Cobra junto com o outro grande banco do governo a Caixa Econ mica Federal Em negocia es conduzidas por Ripper as duas institui es mais o Serpro assumiram 39 do capital O BNDE ficou com 12 a Digibr s com 5 e os antigos s cios Ferranti com 4 5 e E E com 0 5 praticament desapareceram da associa o Um ltimo problema a resolver comunicar ao Planejamento que contrariamente sua orienta o o governo assumiria a maioria do capital da Cobra Diante de Ripper Marcos Vianna telefonou para Elcio Costa Couto Abordou pelo menos quatro assuntos diferentes antes d ntrar no verdadeiro motivo da liga o Como se fosse apenas mais um entre outros pontos que tin
404. te de terminais de v deo com projetos pr prios E seu interesse pelos produtos d empresa n o diminuiu mesmo quando viu os gabinetes secando no galinheiro aos fundos da casa onde estava instalada Fl vio Sehn mantinha estreito contato com a Capre acompanhando e apoiando seus esfor os para a implanta o de uma ind stria nacional de inform tica Quando foi anunciada a concorr ncia os ga chos estavam maduros Uma comiss o formada por Sehn e Dion sio Azambuja da Procergs Ana Maria Mandelli da diretoria da Federa o das Ind strias do Estado do Rio Grande do Sul Fiergs Paulo Renato Ketzer de Souza da Parks Paulo Velhinho da Springer e por um representante da Secretaria de Ind stria e Com rcio s ncarregou d sensibilizar a iniciativa privada local para a id ia de se instalar uma f brica de minicomputadores no estado Para obter ades es Sehn aproveitou at mesmo os encontros ocasionais nas salas d spera d aeroportos durante as in meras viagens que era obrigado a fazer De uma vez entre a primeira e ltima chamada para o embarque era o presidente do Banco do Estado do Rio Grande do Sul que se comprometia a subscrever uma parte do capital da empresa a ser formada De outra em uma conversa alongada por um v o atrasado era o superintendente do Banco Regional de Desenvolvimento Econ mico que se dispunha n o s a entrar no capital como a procurar outros acionistas O governo d
405. tecnologia de semicondutores a quinta ess ncia da inform tica A f rmula conciliat ria de Velloso tomou forma em abril de 1973 com a cria o da Eletr nica Digital Brasileira EDB empresa holding da qual eram acionistas o BNDE a Petrobr s a Telebr s o Serpro A EDB foi incumbida de organizar dois empreendimentos a empresa A composta pela E E BNDE e Ferranti atenderia ao mercado militar e a empresa B associada Fujitsu e tamb m com participa o da E E e do BND EE atenderia ao mercado civil Logo a primeira mudan a para evitar confus o com a Ericsson do Brasil o nome da holding EDB foi trocado para Digibr s Foi a primeira e a menos importante de uma longa s ri d desacertos envolvendo a nova estatal Pouco depois segundo desacerto por quest es de somenos Saur o presidente do BNDE Marcos Vianna se desentendem A presid ncia da Digibr s que caberia a Saur acaba nas m os do economista Ezio T vora Por pouco Saur n o larga tudo sendo contido por uma conversa com Jos Pel cio Um bom cabrito n o berra lembrou lhe Pel cio de mineiro para mineiro Mas as rela es com T vora nunca foram das melhores at porque olhando o projeto com lentes de economista o presidente da Digibr s n o via como a pequena E E podia se associar s gigantescas Fujitsu e Ferranti Para com
406. tender a ferramenta como fazer a pont ntr a necessidade do usu rio e as propaladas promessas do computador Na Capre os diferentes aspectos da inform tica convergia e se vuniam Conversando com os usu rios Artur percebeu as semelhan as entre os problemas da Telerj os da Rede Ferrovi ria Federal os de outras grandes empresas Trabalhando com Gilson Betame analisava as informa es fornecidas pelos rg os da administra o p blica sobre os seus planos de informatiza o de modo a conjugar recursos humanos financeiros de treinamento Come aram a gerar uma metodologia para os Planos Diretores de Processamento de Dados Qualquer rg o p blico que desejasse instalar computadores deveria fornecer Capre u conjunto de informa es num formul rio pr prio Assim iniciou se o disciplinamento do processo de informatiza o que at ent o obedecia regra de primeiro se comprar o computador coloc lo num lugar qualquer bem vistoso da empresa e ent o se ver o que fazer com ele N o foi f cil mudar a mentalidade em vigor Adquiria se um computador como um indispens vel s mbolo de status Promoviam se excurs es para mostrar as poderosas e misteriosas m quinas instaladas em redomas de vidro Os visitantes se impressionavam com as dezenas de luzinhas piscando e com as impressoras despejando em disparada montanhas de pap is contendo informa es Era um acontecimento Menos preocupa
407. terministerial n 70 de 9 de junho de 1975 O pre mbulo j deixava claro que por uma simples portaria se estava fixando uma pol tica Ambos os ministros considerando a import ncia estrat gica de o Brasil dominar a tecnologia de eletr nica digital com nfase em computadores digitais seus sistemas e aplica es e a decis o do governo brasileiro de continuar apoiando a cria o de uma ind stria do setor de modo a promover a m dio prazo a transfer ncia de tecnologia envolvida e a capacidade de sua futura autonomia conforme o disposto no cap tulo XIV do II Plano Nacional de Desenvolvimento PND resolveram baixar um conjunto d trez diretrizes abrangentes objetivas Estabeleceram que na condu o do problema seria considerada uma estrat gia global envolvendo todos os aspectos tais como mercado brasileiro civil e militar transfer ncia fixa o e dissemina o de tecnologia viabilidade econ mica futuro do empreendimento forma o de pessoal consegiu ncia dentro do contexto internacional produ o industrial comercializa o manuten o treinamento e possibilidades de exporta o Definiram que os esfor os do governo seriam concentrados num empreendimento nico associando capital estatal privado nacional e privado estrangeiro ste trazendo tecnologia Incentivavam programas de nacionaliza o industrial e de pesquisa tecnol gica inclusive com destina o de recursos a fundo perdido E
408. terrogadores numa sala fechada do Pal cio do Planalto N o lhe era dado o direito de ao menos conhecer os motivos da investiga o Ao transmitir esses detalhes para o diretor do Relat rio jornalista Marcos Dantas Ivan Marques uma daquelas tr s fontes parecia realmente assustado Sequer sabia ao certo os nomes dos membros da comiss o Cotrim era s um sobrenome sem nome Parece que um deles se chama Br zila tentava se lembrar Ivan o tenente coronel Joubert de Oliveira Br zida Outro Cunhas e Cunhas assim mesmo repetindo acho o major do Ex rcito Jos Luis Cuinhas da Cunha Ningu m sabia mas o interesse do SNI pela inform tica vinha de longe Enquanto lcio Saur Ivan Ripper Arthur Fioravante Fernandes articulados com a comunidade acad mica os meios profissionais e diversos setores do governo avan avam pouco a pouco na execu o de sua estrat gia para criar uma ind stria de inform tica sob controle nacional o grupo de militares e o diplomata que agora os entrevistavam tamb m se preocupavam com o problema S que vendo o por uma tica completamente oposta e trabalhando na base do mais absoluto sigilo Dentro do Conselho Plen rio da Capre apenas Oct vio Gennari Netto e Jos Dion de Mello Telles dispunham de algum conhecimento sobre as atividades anteriores do grupo Gennari devido aos muitos contatos mantidos com alguns daqueles militares quando deu suporte
409. tica e constru o naval na pol tica industrial do pa s o II PND previu a implanta o de uma ind stria brasileira de minicomputadores sob controle de capital nacional a fabrica o de componentes eletr nicos sofisticados como os circuitos integrados e de centrais digitais de comuta o para a rea de telecomunica es Reconhecendo as car ncias tecnol gicas do pa s o Plano esperava que os investidores estrangeiros se interessassem pelos setores de alta tecnologia qu as mpresas strangeiras contribu ssem para o desenvolvimento da pesquisa destinando recursos para os laborat rios e contratando a engenharia nacional Enquanto o governo ultimava os preparativos para lan ar seu novo Plano o que fez em agosto no gigantesco e totalmente lotado audit rio do BNH no Rio a Capre completou mais um levantamento do parque computacional Os n meros come avam a impressionar e informa es sempre mais completas e confi veis permitiam melhor analisar as necessidades do setor Em julho de 1974 o total dos equipamentos instalados crescera 46 6 em rela o a um ano atr s atingindo a 2 772 computadores sendo 57 3 minis Esses pequenos sistemas de pre o m dio inferior a 30 mil d lares vinham se disseminando aceleradamente crescimento de 67 no ano o maior do setor Em n mero de equipamentos instalados a Burroughs liderava com 1 199 m quinas das quais 1 027 eram minicomputadores
410. ticula o sabia avan ar e recuar nos momentos certos era h bil no trabalho de coopta o Ele mesmo se considerava um grande tirador de pedras do caminho Ripper tinha um dom natural estimulado e lapidado pela conviv ncia com Pel cio para casar pessoas e oportunidades Como Saur considerava se um bom facilitador e como Ivan um estudioso dotado de razo vel capacidade para a formula o estrat gica Adicionalmente acrescentava ao grupo a m quina do Serpro Com fortes ra zes acad micas Ivan tornou se o principal te rico Nas discuss es sintetizava todas as posi es sabendo como colocar no papel uma proposta pol tica Como os Tr s Mosqueteiros eles tamb m tinham o seu D Artagnan Arthur Pereira Nunes Embora muito pr ximo nos momentos cruciais Arthur corria por fora N o ostentava a aura de engenheiro n o era acad mico como Ivan nem fazia figura de tecnocrata como os outros dois Definitivamente o poder n o se inclu a no rol de suas ambi es Chegado a um botequim e a um pagode seu projeto pol tico mirava para toda a sociedade Assim desde que n o houvesse recomenda o expl cita de sigilo Arthur tratava de distribuir fora dos gabinetes oficiais os documentos que julgava importantes de serem conhecidos pelos profissionais da rea e pesquisadores Valia se da antiga experi ncia de agitprop como em seus tempos de estudante se designavam os militantes encarregados da agita o e d
411. to Havia o risco de ser acusado mais tarde ele ou algum outro da equipe de sabotar o trabalho da SEI A segunda provid ncia foi negociar a distribui o dos t cnicos N o lhes interessavam os cargos de chefia Preferiram specialment os de posi es pol ticas firmes ocupar fun es operacionais importantes dentro da SEI as mesas de onde partiriam as a es determinadas pelos scal es superiores ou nas quais seriam redigidos os relat rios t cnicos que embasariam as decis es pol ticas Essa etapa tamb m foi resolvida de forma satisfat ria por Arthur que detinha perante a SEI as informa es sobre os perfis habilidades de cada t cnico da Capre Problemas maiores apareceram quando se discutiu a mudan a do quadro administrativo Para o chefe de gabinete de Gennari capit o de fragata Humberto da Costa Monteiro n o seria t o necess rio aproveitar o pessoal do Rio com o que absolutamente n o concordou Arthur argumentando se tratar de funcion rios experientes na organiza o dos arquivos dos processos de importa o e de fabrica o O conflito entre Humberto um militar pouco sutil e Arthur j cansado e desgastado ap s um ano de angustiante tens o ganhou rapidament dimens es perigosas At que Arthur perdeu as estribeiras Por que eles n o podem ir Em Bras lia n o tem mar no entanto tem oficial de Marinha Foi um mal estar geral mas o comando da SEI achou melhor absorver a impertin
412. to definitivo ou a Cobra continua o projeto ou ent o teria problemas com as suas guias de importa o Diante de t o forte argumento Pegado concordou em fazer uma nova tentativa Precisava de uma decis o definitiva at o final do ano quando a Capre anunciaria os vitoriosos na concorr ncia dos m nis Os paulistas D ria Porto e S lvio Paciornick ofereceram se para ajud lo vindo semanalmente ao Rio N o demoraram a concluir que o projeto estava a l guas de dist ncia de um produto industrializ vel Insistiram por m Aos poucos foram convencendo os t cnicos da possibilidade de refazer o projeto Valia a pena At que no mesmo dia 13 de dezembro em que a Capre anunciou o resultado da concorr ncia dos m nis Pegado e F bio deram o bra o a torcer comunicando a D ria sua decis o de industrializar o G 10 D ria e Paciornick continuaram na ponte a rea Rio S o Paulo ajudando os comandados de Pegado a reescrever toda a programa o do G 10 a reprojetar as placas a redesenhar o gabinete Em meados de 78 o novo prot tipo apresentava apenas um long nquo parentesco com aquele desenvolvido pela USP e PUC At o nome mudara Agora era o G 11 O prot tipo foi apresentado em outubro na Feira da Sucesu no Hotel Nacional do Rio Uma feira aguardada com ansiedade Nela pela primeira vez mostrar se iam os minicomputadores fabricados pelas empresas nacionais aprovadas pela Capre Diante dessas m quinas o G 1l1 apre
413. tos Ao final da entrevista Fernandes adiantou que nos pr ximos dias seria delineada uma pol tica global para o setor de inform tica fixando se metas definindo se as atribui es e os instrumentos para a sua execu o Primeiro de julho a Capre lan a a concorr ncia nacional para o setor de minicomputadores Atrav s da Resolu o 01 77 estabelece um prazo de 90 dias para a aceita o de projetos a serem examinados dentro dos crit rios definidos pela Resolu o n 5 do CDE Ser o selecionados at tr s projetos que se somar o ao da Cobra para fabricar o Sycor 400 j aprovado Amorim conseguiu levar os oficiais do EMFA para visitar as instala es da IBM quando a Capre j analisava as propostas que lhe tinham sido encaminhadas ap s a edi o da Resolu o 01 77 Quatro oficiais entre eles um major Fernandes com o p engessado foram designados pelo general Potyguara Amorim hospedou os no paradis aco Centro Educacional da G vea na estrada das Canoas de onde se descortina uma das mais belas vistas do Rio de Janeiro Um aut ntico cart o de visitas da IBM o Centro foi criado por Amorim para abrigar com todas as mordomias o treinamento dado pela empresa a seus empregados e clientes E l gico impressionar visitantes ilustres Ali os oficiais passaram uma tarde e uma noite antes de seguir para Sumar no munic pio paulista de Campinas onde est a f brica O presidente da IBM esmer
414. tos estrat gicos Como por exemplo um artigo no qual o respeitado f sico Jos Goldemberg analisava a pol tica nuclear brasileira O artigo provocou imediata rea o do chefe da Casa Militar general Hugo Abreu que em carta ao ministro M rio Henrique Simonsen cobrou uma advert ncia ao presidente do Serpro Simonsen que tinha problemas infinitamente mais graves com o que se preocupar limitou se a enviar a carta a Moacyr Ele que tirasse suas conclus es Os problemas com os quais Simonsen se preocupava diziam respeito situa o cada vez mais dif cil do balan o de pagamentos brasileiro A crise do petr leo qu veio bater com toda a sua for a no in cio do governo Geisel revelando entre outras coisas a fragilidade do milagre econ mico dos tempos de M dici tornava cada vez mais premente a ado o de r gidas medidas de controle das importa es Os rg os do governo sobretudo a Carteira de Com rcio Exterior do Banco do Brasil Cacex acumulavam informa es preocupantes sobre o peso das multinacionais na forma o do d ficit Estas informa es chegavam normalmente at Ripper E ele n o tinha d vidas em repass las Dados amp Id ias que iniciou a publica o de uma s rie de reportagens mostrando como os computadores e componentes eletr nicos ajudavam a cavar o buraco da balan a comercial Em 1974 as 35 empresas estrangeiras do setor eletro eletr nico acumularam um d fic
415. trada de dados com tecnologia licenciada pela Sycor norte T americana Fora esta todas as demais propostas tinham sido apresentadas por empresas multinacionais entre as quais o j pol mico projeto do 32 Nenhum projeto foi alvo de an lise t o meticulosa quanto o da IBM A rea t cnica da Capre n o poupou esfor os para reunir os elementos que permitissem ao governo tomar uma decis o clara e definitiva Todas as informa es foram exaustivamente checadas e analisadas Claro que para os representantes da IBM tudo n o passava de meras formalidades ou entraves burocr ticos E n o raro tinham dificuldades para dar prontas respostas as solicita es pois precisavam recorrer a Armonk Para os t cnicos da Capre por m essas dificuldades e demoras acabaram por constituir se em um m todo incomum de avaliar o grau de autonomia decis ria da IBM brasileira Conclu ram ser quase nulo No in cio de abril a Secretaria Executiva da Capre emitiu um parecer t cnico arrasadoramente contr rio fabrica o do 32 no Brasil O projeto n o atendeu a nenhum dos crit rios b sicos estabelecidos pelo CDE Em primeiro lugar a IBM n o apresentou qualquer plano de capacita o tecnol gica local tanto para a concep o projeto d novos produtos como para o desenvolvimento de novas t cnicas de fabrica o ger ncia ou comercializa o As atividades industriais e comerciais da empresa s o exercidas no Brasil sem que haj
416. u a seus pre os Em pouco tempo os m dios da poca seriam os m nis de amanh Logo impunha se garantir desde j um lugar nesta gama mais elevada do mercado O discutido 32 lan ado em 1975 come ava a ser considerado nos Estados Unidos um equipamento obsoleto por ser monousu rio No seu lugar aparecera o 34 utilizando o mesmo software do 32 e por um aluguel de 950 d lares trabalhando simultaneamente com at oito terminais O Brasil oferecia um mercado vido estimado em 1 bilh o de d lares para o per odo 1979 83 que ainda demoraria a ser suprido pela ind stria nacional A Cobra apenas come ava a entregar os primeiros 700 destinados rea de controle de processos e 400 atendendo demanda de entrada de dados dos bancos Os primeiros m nis da SID Labo e Edisa ainda com baix ssimo grau de nacionaliza o chegariam ao mercado na melhor das hip teses em 1979 Surgia assim um hiato sobre o qual seria preciso agir 2 Extra do de A alma da nova m quina de Tracy Kidder Digibr s Melhoramentos S o Paulo 1982 Antes mesmo de lan ar a concorr ncia dos m nis Saur Ripper come aram a articular uma estrat gia para ampliar o alcance da pol tica de inform tica Objetivo montar um empreendimento para fabricar sistemas maiores envolvendo o governo a iniciativa privada nacional e uma empresa estrangeira com porte e tecnologia competitivos o suficiente para neutralizar a f
417. ue ao contr rio da cultura dominante na PUC come ara a se preocupar com o enorme fosso existent ntre a p s gradua o na rea de inform tica e as necessidades da sociedade brasileira Um grupo cr tico ao ensino e pr tica das universidades baseados em solu es desenvolvidas no exterior n o investigando as alternativas poss veis e necess rias ao pa s O projeto do GTE forneceu mais combust vel para alimentar as discuss es internas no Departamento mas ainda n o foi suficiente para resolver as d vidas Mar lia e seu grupo sabiam o que n o queriam Mas n o sabiam que suas respostas se encontravam do outro lado do Rio na ilha do Fund o mais precisamente nos frutos do primeiro Funtec a Coppe Para onde voltou o doutor Ivan Marques H tr s anos estudando em Berkeley Ivan Marques voltou ao Brasil em 1971 em viagem de f rias Aproveitou para visitar seus colegas na Coppe onde foi recebido com a admira o e audi ncia devidas aos futuros doutores Encontrou algumas mudan as o antigo Departamento de C lculo Cient fico transformara se no N cleo de Computa o Eletr nica um rg o da UFRJ e multiplicara seu efetivo de nove para noventa pessoas Este aparente progresso escondia um grave equ voco que a viv ncia em uma avan ada universidade norte americana ressaltou logo aos olhos de Ivan os grupos de pesquisa em inform tica trabalhavam isolados uns dos outros No Departamento de Engenharia El trica os pesquisa
418. ue seriam dadas at o ultimo ano O programa anual era seguido militarmente n o havendo nenhuma possibilidade de uma aula deixar de ser dada Em caso de alguma falha a aula deveria ser reposta ainda que s custas de um feriado Ea A primeira gera o de alunos a entrar para o ITA levou um choque paradoxal as aulas transmitiam a muitos jovens a sensa o de que seus professores n o passariam no pr prio vestibular ao qual eles alunos foram submetidos Mas com o tempo eles entenderiam que o ITA estava muito frente de sua poca n o poucos dos temas que l se estudavam eram novidade total no pa s e n o tinham sido digeridos at pelos professores Motivo para muita goza o Os alunos costumavam dizer que existia uma nica diferen a entr les seus mestres stes stavam apenas um cap tulo do livro frente Fora isso estudava se muito A carga de trabalhos aulas provas e pesquisas era tanta que quando algum rec m chegado lhe perguntava sobre a rotina local o veterano Ant nio Carlos Rego Gil respondia 90 transpira o Apesar de concebido para ser o MIT brasileiro uma grande diferen a distinguia o ITA da universidade americana Enquanto nesta ltima predominava um ambiente xtremamente competitivo e aos olhos de brasileiros como Jos Ripper que mais tarde l fizeram sua p s gradua o raiando o neur tico no ITA imperava um esp rito cooperativo A dire o importou das escol
419. ueira Leit professor da Unicamp Lu s Eul lio Bueno Vidigal Fiesp Firmino Freitas Abinee Jones Santos Filho Confedera o Nacional da Ind stria Lu s Martins SBC Jos Luiz Whitaker Ribeiro Imbel Matias Machline Sharp Carlos Viacava Cacex os ministros Murilo Badar MIC e Haroldo Corr a de Mattos Minicom Jorge Gerdau Johanpeter Grupo Gerdau coronel Ozires Silva Embraer Venturini Dytz e os candidatos Presid ncia da Rep blica Paulo Maluf e Tancredo Neves Foram debates ricos Muito animados pela atua o incans vel de Roberto Campos Brindou Edson Fregni com ep tetos como ing nuo e infantil Depois de elogiar Pavan como geneticista de renome internacional se reconhecer totalmente ignorante em gen tica pediu ao professor que relevasse n o admir lo em suas excurs es pela ci ncia econ mica e tecnologia industrial Com Cerqueira Leite o debate foi duro chamou o de primitivo recebendo como respostas primitivo Vossa Excel ncia e logo depois a qualifica o patriota entreguista Campos tinha do outro lado uma oponente altura Cristina Tavares outra que n o mede palavras Al m de espica lo todo o tempo n o poupou os ministros contr rios reserva Diante de Haroldo Corr a de Mattos fez uma longa interven o historiando toda a pol tica industrial do Minicom at denunci la por favorecer a um cart rio de tr s empr
420. uentemente empresariais Foi com esta clareza que por raz es estritamente pessoais isto financeiras resolveu retornar empresa no final de 1976 assumindo a Diretoria de Servi os Gerenciais uma rea que tratava de tudo menos marketing fabrica o e finan as Logo entre suas atribui es estavam as rela es com o governo De forma alguma era um posto invej vel nesse momento Gil ouviu de alguns amigos apelos para n o se envolver na querela A IBM n o vai conseguir fazer esse computador e voc vai carregar essa marca pelo resto da vida V o lhe apelidar de Mr Thirty Two O ano de 1977 n o se augurava bom para a empresa No dia 12 de janeiro o Conselho de Desenvolvimento Econ mico baixou a Resolu o 05 77 dando mais for a Capre Foi uma iniciativa de lcio convencido de que apenas as decis es do Plen rio da Capre n o tinham suficiente respaldo pol tico para fazer frente s press es que j eram fort ssimas Com o conhecimento do ministro Velloso levou a minuta pessoalmente para o exame e assinatura do presidente Geisel encaminhando primeira reuni o do CDE no ano Fixava cinco pontos que orientariam os rg os de governo na concess o de incentivos fiscais e na aprova o de pedidos de importa o de pe as partes e componentes para a fabrica o de computadores no Brasil Eram eles Grau de abertura tecnol gica e absor o de tecnologia com prioridade para emp
421. um deles abriu uma horrenda bocarra Est rindo para mim pensou de imediato vou me compor com ele O jacar dizia se era Dytz De fato com o passar do tempo o coronel deixou de nutrir por Saur a manifesta antipatia do tempo do GTE I Uma das primeiras provid ncias de Edson Fregni ap s assumir a Abicomp foi promover uma reuni o com a dire o da SEI para discutir em ltima inst ncia o pr prio futuro da Pol tica Em pauta a estrat gia para o segmento de micros de 16 bits no momento em que se iniciava sua expans o no pa s Edson tinha bons motivos para acreditar que como aconteceu com os 8 bits muitos fabricantes optariam pelo f cil e r pido caminho da pirataria Mas ainda era tempo de a SEI colocar um freio na situa o para que as empresas que vinham investindo no desenvolvimento de tecnologia n o acabassem prejudicadas Foi uma reuni o tensa que assumiu tons emocionais quando Saur exigiu da SEI que utilizasse todos os instrumentos formais e informais para coibir a pirataria Se necess rio amea asse a empresa faltosa com den ncia Pol cia Federal Usasse o seu poder em suma Tudo o que resultou dessa reuni o foi mais um Ato Normativo de n mero 27 fixando novas regras para a aprova o de projetos de fabrica o de microcomputadores pelas quais os fabricantes deveriam comprovar o desenvolvimento do sistema operacional Trocando em mi dos se par
422. um m ltiplo remanejamento de computadores Batizado de Plano Nacional de Centros de Computa o PNCC e mais tarde transformado em Programa Nacional de Centros de Inform tica PNCI prop s e executou uma redistribui o dos computadores pelas universidades conforme as necessidades de moderniza o de cada uma Assim uma universidade que precisasse de um computador mais moderno transferia seu sistema mais antigo para outra que ainda ia se informatizar dando tamb m treinamento Promoveu se com isso uma efetiva transfer ncia interna de tecnologia dos centros mais avan ados para os de menor experi ncia Com o Plano a Capre com recursos repassados pelo CNPg pelo BNDE e pela Finep p de aumentar em 30 o atendimento s universidades e centros de pesquisa sem aumento proporcional de despesas Aprovado pelo presidente da Rep blica o que d id ia do respaldo pol tico do Plano a primeira fase do PNCI anunciada em fevereiro de 1974 atendeu a 12 universidades nal O trabalho iniciado pela Capre seguiu as pegadas de pol ticas executadas em pa ses mais desenvolvidos como a Fran a a Alemanha a Inglaterra o Jap o e os Estados Unidos Todos puseram em pr tica com maior ou menor sucesso um elenco de medidas destinadas expans o de seus mercados para produtos eletr nicos e ao desenvolvimento de atividades de pesquisas de forma o de recursos humanos e de fortalecimento de uma ind stria local
423. uma agressiva estrutura de vendas que conseguiu derrotar at mesmo a poderosa IBM embora esta oferecesse uma m quina mais avan ada o terminal IBM 3740 primeiro a utilizar discos flex veis enquanto a DE 520 operava com unidades de fita cassete O sucesso da Olivetti foi tal que em pouco tempo a subsidi ria brasileira assumiu a lideran a mundial no mercado de entrada de dados e a vice lideran a no mercado brasileiro de m nis EJ O controle das importa es colocou um freio na expans o da automa o banc ria da Olivetti A nica maneira de os bancos terem acesso aos imprescind veis equipamentos de entrada de dados seria atrav s de uma empresa nacional Convencidos pelo BNDE o Bradesco e o Ita capitanearam a forma o de um pool de bancos privados e viabilizaram financeiramente a Cobra Em troca a empresa passou a fabricar as desejadas DEs agora com o nome de Cobra 400 S que n o mais os Sycor 340 e sim os mais avan ados embora menos adaptados ver se ia depois Sycor 440 ra Como representante comercial da Sycor no Brasil a Olivetti mereceu da Capre prioridade para negociar com empresas brasileiras a fabrica o do equipamento com transfer ncia de tecnologia No in cio de 1977 bateu s portas de sua matriz na cidade italiana de Ivrea o secret rio executivo da Capre em pessoa buscando um acordo de transfer ncia de tecnologia para a Cobra Acompanhado do respons vel
424. uma equipe de t cnicos do Banco a Digirede come ou com 12 pessoas incluindo o pr prio Arnon Todos faziam de tudo um pouco soldavam pe as escreviam partes do software projetavam as placas de mem ria de comunica o de UCP da controladora de disco flex vel Viviam de mesada do banco No fim do m s vinha o cheque Arnon o descontava e dividia com todo mundo Em outubro de 1980 o Banorte instalou em Recife a sua primeira ag ncia automatizada conforme um conceito que acabou interessando aos demais bancos uniram se em um pool a Tecnologia Banc ria para automatizarem em conjunto as suas ag ncias gra as ao processamento distribu do idealizado por Arnon Quando a SEI come ou a funcionar no in cio de 1980 a ind stria nacional acabara de superar os problemas do dif cil parto e sair da incubadeira Vivia no ber o ainda Como todo beb sobretudo em pa s pobre e atrasado os riscos de morte prematura s o altos A m e Capre desaparecera O pai SEI saberia cuidar da crian a A primeira crise entre a SEI e a comunidade da inform tica incluindo agora os neo empres rios eclodiu aos seis meses d xist ncia efetiva do novo rg o O piv mais uma vez foi a IBM que voltou a apresentar desta vez sob sua designa o internacional 4331 MG2 projeto para fabricar o computador Leblon 1 Expandido rejeitado pela Capre Junto IBM a Hewlett Packard tamb m resolveu testar a SEI entrando com o pr
425. uma ind stria brasileira abrindo com firmeza seu caminho em dire o a padr es globais de custo e desempenho n o seja abandonado preciso que os respons veis pela pol tica e os empres rios evitem a fracassomania e exercitem muito mais sua imagina o e determina o do que as pessoas cuja hist ria extraordin ria Vera Dantas captou Peter B Evans Center for Advanced Study in the Behavioral Sciences Stanford California Novembro 1988 Quem conhece a nossa hist ria sabe que ela est repleta de derrotas e boicotes Desde 1785 quando D Maria I rainha de Portugal ordenou o fechamento sum rio das ind strias t xteis que come avam a impulsionar um precoce surto de industrializa o nas Am ricas que amargamos in meros retrocessos em nossa luta pela constru o de uma na o soberana Bar o de Mau Delmiro Gouveia n o nos deixam squecer qu muitas vezes tentamos e tantas fomos impedidos de avan ar E pouco nossa hist ria registra de lutas de resist ncia a tais boicotes Parece que somos um povo resignado diante de um destino de subna o Edson Fregni 18 07 1988 Os fatos narrados neste livro foram reconstitu dos a partir de entrevistas realizadas com as pessoas abaixo relacionadas Adicionalmente al m das refer ncias bibliogr ficas citadas ao longo do texto foram utilizadas as seguintes fontes as cole es dos peri dicos DataNews Dados e Id ias Relat rio Reservado relativas
426. upado com a dissemina o descontrolada dos computadores pelo pa s A entrada em cena do IBI provocou alguns resmungos do Serpro at ent o o nico respons vel pela inform tica governamental Pouco depois de criado o IBI ampliou sua rea de a o tirando das m os do Serpro todo o processamento de dados relacionado ao Planejamento ntre os quais o important ssmo Or amento da Uni o Por isso para o rg o da Fazenda seu correspondente do Planejamento se afigurava mais como um concorrente a lhe roubar servi os do maior e nico cliente o governo A situa o ficou cr tica quando um grupo de funcion rios do Serpro se transferiu para o IBGE Foi preciso uma reuni o de Flanzer com o secret rio geral do minist rio da Fazenda Fl vio P cora juntos com Dion e Olinto para que os dois rg os chegassem a um modus vivendi com o solene compromisso de um n o aliciar os funcion rios do outro Aparentemente Dion ignorava as preocupa es em curso no Planejamento embora tivesse sido alguma vez cortejado pelo pessoal que assessorava o ministro Velloso J em agosto de 1970 Pel cio lhe enviara acompanhando um artigo sobre a inform tica na administra o p blica da Venezuela o seguinte bilhete Meu caro Dion N o sei se voc conhece o artigo Como leigo achei o interessante O que particularmente me chamou a aten o foi a refer ncia ao caos no setor p blico venezuelano em mat ria de insta
427. upar a secretaria executiva O decreto de nomea o j estava at pronto Loyolla renunciou a uma indica o para ser o adido naval da Embaixada brasileira em Londres p s s m campo para formar sua equipe Cabia lhe propor o nome do secret rio a quem se subordinaria funcionalmente Encontrou na pessoa do presidente da Companhia de Processamento de Dados do Estado de S o Paulo Prodesp Octavio Gennari Neto o candidato ideal Havia entre os dois um conhecimento anterior desde quando Gennari o auxiliara na instala o do Centro de Computa o da Presid ncia da Rep blica que funcionava na Esni Seu nome passava bem pela Secretaria Geral do Conselho de Seguran a Nacional gozava de boa reputa o na rea federal pelo trabalho na Diretoria Executiva do Prodasen e ainda somava a experi ncia de ex membro do Plen rio da Capre Por fim estava frente de uma empresa poderosa ticiente que podia dar uma grande contribui o estrutura o da SEI Certamente um bom n mero de t cnicos gabaritados o acompanharia nessa mudan a Outro detalhe n o desprez vel sendo muito bem remunerado na Prodesp Gennari poderia ir para a SEI a um custo quase zero recebendo apenas moradia e um pro labore O governador paulista Paulo Salim Maluf que j cedera v rios outros t cnicos da Prodesp para ajudar na informatiza o do SNI foi sondado e concordou m liberar Gennari O convite formal lhe foi feito pelo general Venturini durante um encontro
428. urso de p s gradua o E assim por diante O golpe militar de 1964 n o tirou Pel cio de suas preocupa es embora o tenha afastado de um de seus melhores interlocutores o professor Leite Lopes obrigado a se exilar na Europa De seu ponto de observa o no BNDE Pel cio come ou a examinar a experi ncia da Petrobr s que costumava selecionar um item de seu programa de compras e p r seus ngenheiros m campo para identificar empresas dispostas a fornec lo atrav s de um plano de capacita o tecnol gica e industrial Pel cio ent o entendeu a import ncia do mercado representado pelas empresas estatais para gerar tecnologias e fortalecer as empresas nacionais Como a rec m criada Embratel come ava a executar seu grandioso plano de interliga o de todo o Brasil atrav s das telecomunica es Pel cio viu a uma boa oportunidade de repetir nas telecomunica es a experi ncia da Petrobr s Sabendo que o grosso dos projetos e equipamentos seriam importados ou fornecidos por multinacionais tentou em diversas reuni es com os t cnicos da empresa sensibiliz los para assegurar algum espa o s empresas nacionais esfor ando se para saber que provid ncias poderia tomar para viabilizar um programa nesse sentido Acompanhava se sempre de um jovem pupilo estudante de p s gradua o do Departamento de Engenharia El trica da PUC a quem recomendava apenas Senta a e
429. ustrial De fato desde ent o o presidente do CNPq foi colocado sob fogo permanent de pesada artilharia A esta altura a comunidade acad mica come ou a se preocupar N o que faltasse dinheiro A Finep que no governo Geisel tinha frente Jos Pel cio Ferreira era uma fonte generosa de recursos Seu Programa Integrado de Computa o previa gastar 2 milh es de d lares de 1975 a 1976 em projetos universit rios de pesquisa com chances de industrializa o Projetos tamb m n o faltavam Nas bancadas dos laborat rios universit rios estavam tomando forma um terminal inteligente baseado no microprocessador de oito bits Intel 8008 no NCE outro terminal baseado no microprocessador Intel 8080 mais avan ado na UFRGS ainda na UFRGS uma interface para ligar o computador IBM 1130 com um Burroughs 6700 um terminal gr fico na UFMG que tamb m desenvolvia uma metodologia para projeto d desenho de circuito integrado e ferramentas de software para o Pade um terminal de v deo um teclado na DFa do Serpro Sem falar no badalado G 10 que avan ava apesar da dist ncia e das diferen as entre as equipes da USP e da PUC RJ que ainda por cima sentiam se um tanto rf s desde a morte do comandante Guaranys Faltava por m quem se dispusesse a levar tudo isso para o mercado Faltava a ind stria As multinacionais n o demonstravam o menor interesse em aproveitar o talento nascente no pa s Ivan
430. utivo por quem nutria uma n o disfar ada antipatia Dizia sempre n o confiar em uma pol tica comandada por Saur Este no entanto bem que se esfor ara para se aproximar do diplomata por sab lo ligado s quest es tecnol gicas dentro do Itamaraty mas n de longe desconfiando de qu o espec fica era tal liga o Apenas para a sua estrat gia de coopta o a Capre fr gil e quanto mais aliados tiver melhor ganhar o apoio da Chancelaria Brasileira era um objetivo sempre presente Desde 1974 era l que Saur ia buscar informa es sobre as pol ticas de inform tica praticadas por outros pa ses Com o correr do tempo chegou a estabelecer rela es com as pessoas ligadas rea de ci ncia tecnologia Por ocasi o das reuni es preparat rias da delega o brasileira que participaria da Primeira Confer ncia Mundial de Estrat gias e Pol ticas de Inform tica realizada pelo International Bureau of Informatics em setembro de 1978 em Torremolinos na Espanha tentou estabelecer algum n vel de rela o com Cotrim Suas inten es no entanto foram sepultadas pela g lida acolhida do embaixador um sujeito ali s habitualmente fechado e de pouca conversa O SNI endossou de imediato as cr ticas de Cotrim Com uma longa lista de quest es econ micas pol ticas militares e de seguran a que colocavam a comunidade de informa es em total oposi o ao governo do general Geisel
431. utoma o Conin passa a integrar a Presid ncia da Rep blica sendo formado por um n mero n o definido de representantes do Poder Executivo e por oito representantes d ntidades n o governamentais Cabe lhe tomar decis es pr ticas referentes a v rios assuntos do interesse da Pol tica concess o de incentivos padroniza o de redes de dados defini o de curr culos etc e principalmente propor a cada tr s anos o Plano Nacional de Inform tica a ser aprovado e anualmente avaliado pelo Congresso Nacional A SEI subordina se ao Conin como seu rg o executivo e de apoio t cnico Para assegurar adequados n veis de prote o s empresas nacionais enquanto n o estiverem consolidadas e aptas a competir no mercado internacional o Poder Executivo adotar restri es de natureza transit ria produ o opera o comercializa o e importa o de bens e servi os t cnicos de inform tica diz o artigo nono O 11 raramente cumprido determina que os rg os do governo federal d em prefer ncia em suas compras de bens e servi os de inform tica aos produzidos por empresas nacionais E o 12 define a empresa nacional A subordina o dos Planos de Inform tica ao Congresso Nacional e a conceitua o de empresa nacional talvez sejam as mais importantes inova es legais contidas na Lei 7 232 O conceito d mpresa nacional n o se limita a referendar o fato jur dico que define o
432. va a Divis o de Sistemas Especiais do Serpro conseguiu um patroc nio da Sucesu RJ presidida por seu irm o Raulino de Oliveira apoio tamb m da Digibr s e montou um Semin rio de Transfer ncia de Tecnologia em Computa o realizado de 18 a 19 de mar o no Hotel Intercontinental do Rio Cingienta s cios da Sucesu 20 outros usu rios 10 professores universit rios 17 t cnicos do governo alguns estudantes e interessados compareceram ao semin rio para ouvir e debater as confer ncias do diretor da Digibr s Ant nio Jos Vieira Moraes de Cl udio Mammana de Ivan Marques de Ricardo Saur e de Deocleciano Pegado Como se esperava o Semin rio com intensa participa o da plat ia foi polarizado pelos que eram a favor ou contra a importa o de tecnologia Para uns a importa o pura e simples de tecnologia se bem orientada e controlada seria a melhor solu o face ao avan o tecnol gico estrangeiro dif cil de ser acompanhado por uma ind stria praticamente ainda por nascer Mas a opini o geral era a de que ainda havia tempo e absoluta necessidade em termos de implica es econ micas sociais culturais e estrat gicas para o Brasil desenvolver a sua pr pria ind stria de computa o baseada em tecnologia nacional Foi esta a posi o que prevaleceu na reda o do documento final Em sete recomenda es dirigidas ao governo prop s que uma companhia fabricante estatal aproveitasse indiretamente o
433. xposi o de motivos assinada pelo inistro Simonsen somente o SNI o Conselho de Seguran a Nacional o Itamaraty e a Seplan integrariam o Grupo Tornava se p blica a marginaliza o de outros setores do governo dentre eles o EMFA Foi a hora de o major Fernandes agir Ele que em omento algum fora convocado a depor pela Comiss o Cotrim convenceu o general Andrada Serpa que o EMFA n o poderia permanecer afastado das decis es sobre a inform tica Serpa foi a Figueiredo e no dia 26 o Di rio Oficial voltou a publicar a exposi o de motivos do ministro Simonsen corrigindo a omiss o do nome do EMFA na publica o anterior Os integrantes do GTE I foram nomeados por decreto de 10 de maio de 1979 Eram les pela Secretaria Geral do Conselho de Seguran a Nacional o coronel Francisco Rodrigues Fernandes J nior tendo como assessor o capit o de fragata Humberto da Costa Monteiro pelo Minist rio das Rela es Exteriores o secret rio Afonso Jos Sena Cardoso e como assessor o engenheiro Cl udio Brito pelo EMFA o major Jorge Monteiro Fernandes e como assessor o tenente coronel Miguel Teixeira de Carvalho pelo SNI o tenente coronel Joubert de Oliveira Br zida e como assessores t cnicos o tenente coronel Edison Dytz e o capit o de fragata Ant nio Carlos Loyola Reis pela Seplan Moacyr Fioravante com Ricardo Saur de assessor O embaixador Cotrim foi indicado para participar do Gru

Guerrilha Tecnológica - Museu da Computação e Informática

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