Evaluación técnica y de explotación de las cosechadoras de caña
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1. de observaci n las cosechadoras para cosechar 15 089 78 t de ca a se consumi 20 687 05 L comprome tiendo el ndice de combustible consumido por tonelada de ca a cortada en 1 4 L t este indicador es superior a lo recomendado por el fabricante que es de 1 2 L t e Laproducci n no realizada por concepto de tiempo perdido fue de 11 025 58 t representando una producci n de az car dejada de producir de 986 79 t dejado de ingresar a la empresa 710 883 73 esta producci n estimada de az car dejada de producir se determin con un rendimiento fabril de 8 95 y un precio est ndar de 720 40 vigente en el mes de enero del 2009 ADUVIRE O Relaci n entre mantenimiento y vida til de maquinaria en miner a pp 23 Revista Mantenimiento Espa a marzo 1994 BASALBO J R Dimensionamiento del equipo de cosecha Revista Chacra Argentina 1984 Manual del operador de la cosechadora de ca a Case IH Austoft Cosechadoras de ca as Case IH Austoft pp 1 42 noviembre de 2005 FUENTES V J R Eficiencia Energ tica en el Transporte Automotor Universidad de Cienfuegos Cienfuegos Cuba 2007 MAYER F Los secretos de las Austoft Revista Farm Forum Latinoamericana 3 13 2005a MAYER F Arco apuesta a la Case IH Austoft Revista Farm Forum Latinoamericana 4 17 25 2005b MAYER F Visi n global Revista Farm Forum Latinoamericana 5 7 2005c Metodolog a para la evaluaci n de la cosecha mecani2. ligeramente inferior al rango de valores ptimos dados por el fabricante debido a las condiciones de explotaci n donde se realiz el trabajo incidiendo notablemente el tiempo por causas ajenas a las cosechadoras La productividad por hora de tiempo operativo W02 fue de 27 01t h el valor de esta productividad es ligeramente infe rior a lo recomendado por el fabricante debido a la incidencia negativa del aprovechamiento del tiempo efectivo de trabajo que fue de 551 97 h representando solo el 53 de los elemen tos de tiempo del turno de trabajo La productividad por hora de tiempo productivo W04 fue de 18 5 t h debido a los gastos de tiempo incurridos en la realizaci n de los mantenimientos t cnicos el cual ocup un total de 105 7 h representando el 10 del tiempo del turno de trabajo la eliminaci n de fallos que ocup 76 8 h para un 7 del tiempo total del turno de trabajo en este aspecto incidi el desconocimiento de la nueva tecnolog a la falta de adiestra miento del personal t cnico y las llegadas tardes a la hora de las roturas en el campo La productividad por hora de tiempo de explotaci n W07 fue de 13 17 t h este valor se aleja mucho a lo recomendado por la Direcci n Nacional de Mecanizaci n Cosecha y Trans 4 0 9 20 8 0 73 20 7 30 6 30 5 30 4 o 30 3 0 2 0 1 0 K02 K03 porte por lo que se puede catalogar de malo debido a las inci dencias negativas de todos los gastos de tiempo improd
3. 86 e Falta de combustible 17 5 h de tiempo perdido e Por este concepto dej de producir 500 50 t de ca a con un valor de 3 428 42 e Falta de camiones 48 1 h de tiempo perdido e Por este concepto dej de producir 1 375 66 t de ca a con un valor de 9423 27 e Cambio de operador 4 97 h de tiempo perdido REFERENCIAS BIBLIOGRAF CAS e Por este concepto dej de producir 142 14 t de ca a con un valor de 973 67 e Traslado al campo 4 84 h de tiempo perdido e Por este concepto dejo de producir 138 424 t de ca a con un valor de 948 20 La producci n no realizada por concepto de tiempo perdido fue de 11 025 58 t con un valor dejado de ingresar a la unidad de mecanizaci n de 75 525 26 CONCLUSIONES e En las evaluaciones realizadas el tiempo de paradas por causas ajenas a la m quina ocup un significativo valor de 299 6 h para un 53 del tiempo total de observaciones e La productividad por hora de tiempo de explotaci n fue de 13 17 t h este valor es inferior a lo recomendado por la Di recci n de Mecanizaci n Cosecha y Transporte del MINAZ que se fija en 28 t h debido a las incidencias negativas de todos los gastos de tiempo improductivos que agravaron el turno de trabajo e Los coeficientes de utilizaci n del tiempo productivo K04 y de utilizaci n del tiempo de explotaci n K07 tuvieron com portamientos inferiores a la media internacional al ocupar valores de 0 40 y 0 32 respectivamente e En los 24 d as
4. Revista Ciencias T cnicas Agropecuarias Vol 19 No 4 2010 Evaluaci n t cnica y de explotaci n de las cosechadoras de ca a Case 7 000 Operation evaluation of the harvester machine CASE 7 000 Neeldes Matos Ram rez Edry Garc a Cisneros y Joel Raidel Gonz lez Gonz lez RESUMEN Este trabajo brinda un an lisis sobre el comportamiento de los indicadores t cnicos y de explotaci n de las cosechadoras de ca a CASE 7000 usadas en la zafra 2008 2009 en diferentes unidades de producci n tales como la Unidad B sica de Producci n Cooperativa UBPC Gilberto Aguilar Cooperativa de Producci n Agropecuaria CPA Desembarco del Granma Unidad B sica de Producci n Cooperativa UBPC Veracruz Unidad B sica de Producci n Cooperativa UBPC Concordia y Unidad B sica de Producci n Cooperativa UBPC San Carlo 1 todas pertenecientes a la empresa azucarera Batalla de las Gu simas del municipio Vertientes provincia de Camag ey Esta evaluaci n de las cosechadoras se realiz durante 29 d as de trabajo en el a o 2009 evaluando dos cosechadoras durante 24 d as efectivos de observaciones por turnos de 12 horas lo que totaliz un volumen de 1 152 horas de evaluaciones por el m todo de fotocronometraje en el cual se obtuvo un volumen de cosecha ascendiente a 15 089 78 t En este trabajo se ponen al descubierto las causas t cnico organizativas que limitan el trabajo de estas m quinas y se expone una evaluaci n econ mica que permite
5. a fue de 1 4 L t de ca a cosechada como puede apreciarse el consumo de combustible de las cosechadoras es alto seg n lo dispuesto por el fabricante que es de 1 2 L t de ca a corta da Los aspecto que incidieron negativamente en el compor tamiento de este indicador fueron el bajo rendimiento de los campos la lejan a entre los campos en proceso de cosecha el mal estado de las guardarrayas el rea dispuesta para el mantenimiento y el parqueo est relativamente lejos a lo dis puesto por la reglamentaci n y la mala sincronizaci n de las revoluciones de trabajo El consumo de aceite Hidr ulico 100 fue significativo de bido a las roturas de las mangueras del sistema hidr ulico el cual ascendi a 692 L con un valor de 1 003 40 La producci n no realizada en la cosecha se determin teniendo en cuenta la norma de corte que fue establecida en 28 6 t h y el tiempo perdido por las diferentes causas e Humedad en el campo 143 7 h de tiempo perdido e Por este concepto dej de cosechar 4 109 82 t de ca a con un valor de 28152 26 e Roturas de las cosechadoras 76 1 h de tiempo perdido e Por este concepto dej de cosechar 2 176 46 t de ca a con un valor de 14908 75 e Falta de rea preparada 84 4 h de tiempo perdido e Por este concepto dej de producir 2 413 84 t de ca a con un valor de 16534 80 e Falta de movedor 5 9 h de tiempo perdido e Poreste concepto dej de producir 168 740 t de ca a con un valor de 1155
6. analizar su incidencia en los resultados productivos de la empresa Palabras clave cosechadora ca a evaluaci n productividad ABSTRACT The aim of this article is an analysis on the technical and exploitation indicators of the cane harvester machine Case 7000 used in different Agriculture Cooperatives such as Gilberto Aguilar Veracruz Concordia San Carlo 1 and Desembarco del Granma All of them belong to the Sugar Enterprise Company Batalla de las Gu simas Vertientes Camaguey This evaluation was made during 29 labor days 2009 in periods of 12 hours each So that there was a total of 1152 hours and 15 089 78 t obtained on the basis of chronometry method The technical and organizational causes as well as an economical evaluation to analyze their influence on the company production results are described on this paper Keywords harvester sugar cane evaluation productivity al no poder dar respuesta a una econom a internacional globa lizada y din mica Los secretos de las Austoft de Mayer 2005a Arco apues ta a la Case IH Austoft de Mayer 2005b y Visi n global de Mayer 2005c publicados en el a o 2005 dieron a conocer INTRODUCCI N En la d cada de los 90 el campo socialista se derrumb perdiendo Cuba el 90 de su mercado expositivo e impositi vo esto trajo como consecuencia que nuestro pa s no pudiera adquirir piezas e insumos para la modernizaci n de las nuevas combi
7. canizada de las com binadas Case Indicaci n No 4 de 2008 del MINAZ 2008b y el Manual del operador de la cosechadora de ca a Case IH Austoft 2005 fueron evaluadas dos cosechadoras durante 24 d as efectivos de observaciones por turnos de 12 horas lo que totaliz un volumen de 1 152 horas de evaluaciones por el m todo de fotocronometraje de los elementos de tiempo del Tto 60 50 40 30 20 10 T1 T2 T3 turno de trabajo en la cual se obtuvo un volumen de cosecha ascendiente a 15089 78 t RESULTADOS Y DISCUSI N El comportamiento del tiempo limpio de trabajo de la co sechadora ocup un total de 551 97 h del volumen total de ob servaciones lo que representa el 53 valor que es muy bajo debido las p rdidas de tiempo por causas ajenas a la m quina Por su parte el tiempo de mantenimiento t cnico diario de la m quina ocup 105 07 h lo que representa un 10 del tiem po total de observaciones ligeramente superior a lo planteado por los fabricantes debido fundamentalmente a que es una m quina de nuevo tipo El tiempo de paradas por rotura de las m quinas ocup 76 8 h lo que representa un 7 del tiempo total de observa ciones en este aspecto incidi las roturas de elementos del sistema hidr ulico y el picador de corte inferior debido a las condiciones agrot cnicas de los campos El comportamiento del tiempo de descanso y necesidades personales ascendi a 4 97 h este valor se manifest de forma ligeramen
8. nadas de ca a cubanas KTP que se construir an en un futuro los m todos y estilos que se hab an creado caducaron Recibido 14 04 09 aprobado 21 0910 trabajo 47 10 investigaci n algo sobre las combinadas Case as como otras referencias e investigaciones sobre estas m quinas se alaban la superio ridad de estas m quinas con respectos a otras fabricadas en otras partes del planeta Ing Mec nico Profesor Instructor de la Universidad de Camag ey miembro del Grupo Multidisciplinario Agr cola GMA Camag ey Cuba Tel 032 261456 E 2 neeldes matos AWreduc edu cu 2 Dr C Ing Mec nico Profesor Titular de la Universidad de Camag ey J del GMA Camag ey Cuba 3 Ing Mec nico Especialista Empresa azucarera Batalla de las Gu simas Vertientes Camag ey Cuba 1 La menci n de marcas comerciales de los equipos instrumentos o materiales espec ficos obedece nicamente a prop sitos de identificaci n no existiendo ning n compromiso promocional con relaci n a los mismos por la direcci n de la revista la que tampoco se responsabiliza con los criterios emitidos con relaci n a productos de determinada firma comercial Revista Ciencias T cnicas Agropecuarias Vol 19 No 4 2010 Estudios realizados en la Universidad de Cienfuegos sobre Eficiencia Energ tica en el Transporte Automotor por Fuentes 2007 la Relaci n entre mantenimiento y vida til de maquinaria de Aduvire 1994 y el Dime
9. nsionamiento del equipo de cosecha de Basalbo 1984 contribuyeron al estudio de esta combinada La direcci n del pa s a inicio del 2007 decidi adquirir las cosechadoras de procedencia extranjera Case IH Austoft A 7000 la cual tienen un rendimiento superior a las combinadas de ca a cubanas KTP 2M La adecuada explotaci n de estos medios es una prioridad del pa s en tanto la eficiencia depende en este sector en gran medida de esto En el presente trabajo se brinda los indicadores t cnicos y de explotaci n de la cosecha dora CASE 7 000 lo que permite conocer el comportamiento t cnico y de explotaci n de esta novedosa m quina introduci da recientemente en Cuba e incidir sobre los problemas que se descubren en el trabajo Fuentes 2007 MATERIALES Y M TODOS Este trabajo se realiz en la empresa azucarera Batalla de las Gu simas espec ficamente en las UBPC Gilberto Aguilar CPA Desembarco del Granma UBPC Veracruz UBPC Con cordia y UBPC San Carlo 1 La evaluaci n de las cosechado ras se realiz durante los d as del 1ro al 30 de enero del 2009 Los instrumentos de medici n consistieron en cron me tros digitales y las distancias medidas se realizaron mediante las cintas m tricas y od metros de las maquinas Bas ndose en la norma cubana NC 34 37 2003 la Meto dolog a para la evaluaci n de la cosecha mecanizada Indi caci n No 3 de 2008 del MINAZ 008a la Metodolog a para la evaluaci n diaria de la cosecha me
10. te superior a lo recomendado por el fabricante El tiempo de paradas por causas ajenas a la m quina ocup un valor de 299 6 h para un 29 del tiempo total de observaciones en este gasto inciden negativamente la hume dad en el campo con 143 7 h para un 48 del tiempo total de paradas por causas ajenas a las cosechadoras falta de reas niveladas para la entrada de las cosechadoras con 84 4 h para un 28 falta de camiones con un gasto de tiempo de 48 1 h para un 16 falta de combustible con 17 5 h para un 6 y falta de tractores movedores con un gasto de tiempo de 5 9 h para un 2 del tiempo total de paradas por causas ajenas a las cosechadoras Como se puede observar todav a persisten elementos tales como la falta de organizaci n planificaci n y violaci n de las indicaciones dadas por la direcci n de meca nizaci n y sus instructivos t cnicos lo cual afectan los indica dores de eficiencia de las cosechadoras Figuras 1 y 2 T4 T5 T6 T8 Tiempos FIGURA 1 Comportamiento de los tiempos en la cosechadora CASE IH 7000 Revista Ciencias T cnicas Agropecuarias Vol 19 No 4 2010 T8 60 50 40 30 20 10 Hum edad enel campo Falta de reas niveladas N Falta de move dor Falta de combustible Falta de camiones interrupciones FIGURA 2 Desglose de los tiempos perdidos en porcentaje Es necesario significar que la productividad por hora de tiempo limpio de trabajo W01 fue de 27 34 t h
11. uctivos que afectaron en el turno de trabajo El coeficiente de utilizaci n del tiempo de movimiento operativo K02 ocup un valor de 0 99 lo que se considera muy bueno Figura 3 El coeficiente de utilizaci n del tiempo de mantenimiento t cnico K03 ocup un valor de 0 73 dado fundamentalmente por los gastos de tiempo dedicados a la realizaci n de los man tenimientos t cnicos en lo que influy el desconocimiento de la t cnica de nuevo tipo y a la morosidad del personal t cnico encargado de realizar el mismo El coeficiente de utilizaci n del tiempo productivo K04 fue de 0 40 este valor es bajo debido principalmente al tiempo empleado en la eliminaci n de fallos con 76 8 h representando el 7 del tiempo total de cosecha el cual lo determin la falta de piezas de repuesto a tiempo al no contar con el m dulo de piezas reglamentado por el Ministerio del Az car MINAZ y no contar con un m vil especializado que viabilice las tareas de reparaci n y mantenimiento en el campo El coeficiente de utilizaci n del tiempo de explotaci n K07 es bajo por el poco aprovechamiento del tiempo efectivo de trabajo por todas las incidencias negativas de los gastos de tiempo improductivos Figura 3 0 4 K04 K07 Costiciontes FIGURA 3 Comportamiento de los coeficientes de utilizaci n del tiempo Revista Ciencias T cnicas Agropecuarias Vol 19 No 4 2010 El ndice de consumo de combustible de estas cosecha dor
12. zada Indicaci n No 3 de 2008 pp 1 7 Direcci n de Cosecha y Maquinaria Ministerio del Az car MINAZ Cuba 2008a Metodolog a para la evaluaci n diaria de la cosecha mecanizada de las combinadas Case Indicaci n No 4 de 2008 pp 1 5 Direcci n de Cosecha y Maquinaria Ministerio del Az car MINAZ Cuba 2008b NC 34 37 2003 M quinas agr colas y forestales Metodolog a para la evaluaci n t cnical gica explotativa Vig febrero 2003
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