Índice
Contents
1. 236 12 3 Los sistemas concurrentes o oooooooooo o o o 237 12 4 Los sistemas distribuidos o o o o o 238 T25 MLASTAM S ii EA a a 239 12 6 Flujo de trabajo y gesti n de acceso 245 12 7 Integridad y autenticidad o o 247 13 La construcci n del software o o oo o o o o 251 13 1 La herramienta make o o oooooooo o o 253 13 2 Automake y Autoconf oia a ona 257 13 3 Para qu tanto l o ssnnnannnnenn AA 258 13 4 La herramienta Ant o oo o oo oococooomoooo oo 260 13 5 Otros sistemas de construcci n 261 14 Ladepuraci n del software ooooooo momo 265 14 1 LOS core dumps A 265 142 El depurador burda onia e a i 268 14 3 Los buffer overflows o ooo oooooo om o 270 14 4 Las herramientas de an lisis de memoria 273 14 5 El perfilador de c digo diuvataitos E 278 15 Los est ndares de codificaci n o o o 281 15 1 Sangr a tabuladores y espacios 282 15 2 M xima longitud de l nea o o o o oooo 284 15 3 Posicionamiento de llaves 285 15 4 Espacios en las expresiones oooo ooooo 286 15 5 Saltos del nea o oooooooooooo moon 286 15 6 Codificaci n de caracteres o oooooooo o 287 15 7 Convenios de nombrado ooooooo 288 15 8 Espacios de nombres y ficheros 289 15 9 mbito2. ndice Prefacio a A A A o aa xi Parte 1 Gesti n de proyectos 1 Elhumilde programador ccoooooooococc momo 15 1 1 Eldesprecio por la programaci n o o o 15 1 2 Eldesprecio por los perfiles t cnicos 18 1 3 Laense anza de la programaci n o 18 1 4 Eldesprecio por la calidad 19 1 5 Elbodyshopping Dial daa EA za 21 1 6 Eloffshoring pas 22 1 7 Qu es la programaci n sonic ai 24 1 8 Lareducci n de costes Ascari rd 27 2 Elproceso en cascada a rnana 33 2 1 Elproceso en cascada muii ria aa 33 2 2 Ladivisi n del trabajo sra ana 35 2 3 Elflujo de informaci n subio qa s bi nl 36 2 4 Elproblema de la especificaci n 40 2 5 Elproblema del cambio emision da 41 2 6 Elmodelo en espiral de Boehm o 44 3 El dise o y modelado rd da da 47 3 1 Lavalidaci n del dise o Genital 47 3 2 Elc digo es el dise o aia ria ta 51 3 3 Complejidad y validaci n formal del software 55 34 Elprototipado ia cri mere a 58 3 5 Elicreacionis Mo 2 ad as 60 vi 3 6 3 7 4 4 1 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 4 10 4 11 4 12 5 5 1 5 2 5 3 5 4 5 5 5 6 5 7 5 8 6 6 1 6 2 6 3 6 4 El modelado FUMA 62 C mo hacer un an lisis cuid 68 La planificaci n tradicional o o o ooooooooooo o 75 La gesti n cient fica de los proyectos 75 Alcance recursos y tiempo ooooooo
3. 9 Lafiebre delas metodolog as 9 1 EVO sra ma oeeo aa NA 9 2 DSDM nereda e E did ds da 937 SA AAA ira ida 9 4 Lean Software Development o o o oooooooo 9 5 Adaptive Software Development 9 6 Feature Driven Development ooo 9 7 RU do iria 9 8 Agile Modeling y Agile Model Driven Development 9 9 Qu es lo importante co 9 10 Mitos y confusiones sobre los m todos giles Parte 2 La pr ctica del desarrollo de software 10 Principios y patrones de dise o o o o o oooo 10 1 Mantenlo simple y est pido KISS 10 2 Nolo necesitar s YAGND o o o o 10 3 Note repitas DRY cinco ind dea ea 10 4 Noreinventes la rueda ooo oooooo 10 5 Programaci n orientada a objetos 10 6 Patrones de dise o ooooooooommm mm ro 10 7 Adquisici n de recursos es inicializaci n vii viii 11 Tadocumentaci n gil Es 221 11 1 La cl sica documentaci n de an lisis y dise o 221 11 2 Ladocumentaci n gil ooo o ooo 224 11 3 Las listas de correo o ooooooomoomomoooo o 225 ILA El at ita a 226 11 5 El manual t cnico ooooooooooo oo o 227 11 6 La documentaci n del c digo 230 12 La gesti n de cambios uta pira oia is 233 121 Breve historia serrer ieie ien e ie ooi 234 12 2 El bloqueo a nivel de fichero
4. delas variables oo 290 TOTO MACROS cada oia adi 290 16 Eaedici n del c digo e a 293 Tei Modos a ais 294 16 2 Comienzo r pido iia ros 295 16 3 Comandos resa A O A aet 296 16 4 B squeda y sustituci n o o o oooooo mooo 297 16 5 Selecci n y modo visual oo ooooo o 299 16 6 Macros runa aa ga dada aaa tos 300 16 7 EDIACES e A AA di is a iz 301 A Ilustraciones ooooooooooooomoooomoooo s 305 Bo Tablas a e o OA Aprecio le ee lt e A 307 E Listados erra a e ae dd A 309 D Listado de siglas decida datada 311 E ndice alfab tico sar td 313 ix
5. oomm o o 77 El mito de las jornadas hombre o ooo o 77 Los diagramas de Gantt CPM y PERT 80 Las t cnicas cl sicas de estimaci n 85 COCOMO org o o E n EE n AE a 88 Puntos de Encinar aa 90 L mites a la estimaci n del software 93 Problemas de los m todos de estimaci n 95 La Ley de Parkinson AA 98 Los est ndares y modelos de madurez 100 El sentido de la planificaci n 103 La adaptaci n al cambio dada 111 Del taylorismo al toyotismo ooooooooo 111 La reducci n de plazo y de alcance 114 El Manifiesto gil nun nunnana renra 119 La divisi n del trabajo aiii ii da 121 La inspecci n de defectos oooooooo mom o o 124 Jid kar e aeaeo a oa a e ea a i aa 124 KAIZEN aran e ENE EETA E 127 La Calidad Total sr da edad 130 SETU NN 135 Origen de Scrum dE tail 135 Las reuniones y los sprints o o ooooo 137 Organizaci n del equipo o ooooooomooooo 138 Diagramas y herramientas o ooooooooooooo 141 7 LaProgramaci n Extrema o o ON 7 2 Valores de la Programaci n Extrema 7 3 Pr cticas de la Programaci n Extrema 8 Eldesarrollo guiado por pruebas o o o o 8 1 Las pruebas unitarias abra aa 8 2 Dualidad entre requisitos y pruebas 8 3 Test Driven Development o oooooooo m o o 8 4 Larefactorizaci n sh ida Poo
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