2.4 Ejemplo de política preventiva en una empresa. Ejemplo de
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1. N E LA BORALES DE EMPRESARIO nuestros servicios Informamos y formamos a los trabajadores sobre los riesgos inherentes a su trabajo as como de los medios y las medidas a adoptar para su prevenci n Para ello disponemos de los procedimientos necesarios para el desarrollo de las diferentes actividades preventivas Analizamos todos los accidentes con potencial de da o e iniciamos su correcci n de inmediato Nuestra empresa asume lo expuesto anteriormente como garant a de pervivencia y crecimiento de la misma Respecto a la exigencia de consulta y participaci n de los trabajadores es necesario disponer de un procedimiento al respecto de toda actividad preventiva que ante cualquier modificaci n o cambio ste sea consultado a los representantes de los trabajadores La participaci n de los trabajadores en actividades preventivas favorece un mayor compromiso por su parte en esta materia y a su vez facilita el aprendizaje para el desarrollo de una cultura preventiva y de trabajo bien hecho en la empresa En esa l nea es recomendable que existan mecanismos que faciliten la colaboraci n de mandos y trabajadores tanto en el aporte de ideas y propuestas de mejora ya sea de forma individual o colectiva como en el conjunto de actividades preventivas en las que su implicaci n sea fundamental para el xito de las mismas investigaci n de accidentes revisiones peri dicas de los lugares de trabajo reuniones de an lisi2. i n y sus opiniones han de ser consideradas Todas las actividades las realizamos sin comprometer los aspectos de Seguridad y Salud por consideraciones econ micas o de productividad Para llevar a cabo estos principios se asumen los siguientes compromisos Todo el personal con mando asegura unas correctas condiciones de los trabajadores a su cargo Para ello muestra inter s y da ejemplo como parte de su funci n La empresa promueve y establece los medios necesarios para que la comunicaci n de deficiencias y o sugerencias de mejora sean analizadas y de ser posible aplicadas El esp ritu de innovaci n y de mejora continua es fundamental para el futuro de nuestra empresa Establecemos cauces de intercambio de informaci n y de cooperaci n entre nuestro personal y tambi n con nuestros clientes y proveedores para mejorar continuamente el modo de seleccionar nuestros suministros de realizar nuestro trabajo de elaborar nuestros productos y de prestar Convocatoria 2009 Fundaci n PRL Programa Intersectorial para Difusi n Cultura Preventiva Modelo Gesti n Administraci n y T cnicas PRL empresas Granada Acci n 1 Modelo Gesti n y Administraci n de Prevenci n Riesgos Empresarial en la Pyme Granadina Abril 2010 P gina 1 de 2 FUNDACI N PARA LA a Programa Intersectorial para Difusi n de la Cultura Preventiva Y A E C E Manual T cnico 1 Gesti n y Administraci n de Prevenci n PORIS CONFEDERACI
3. id 2 4 E Manual T cnico 1 Gesti n y Administraci n de Prevenci n CONFEDERACI N ORANADINA DE EMPRESARIO FUNDACI N nz PARA LA Programa Intersectorial para Difusi n de la Cultura Preventiva Y A DE RIESGOS LABORALES Ejemplo de pol tica preventiva en una empresa A continuaci n se expone un Ejemplo de la Pol tica Preventiva de una Empresa Principios y Compromisos Con el objeto de alcanzar los niveles m s altos de Seguridad y Salud declaramos los siguientes principios b sicos de nuestra pol tica Estamos al servicio de nuestros clientes comprometidos con la sociedad el medio ambiente y la salud de nuestros trabajadores respetando el marco legal y normativo establecido para cada caso Asumimos la necesidad de una mejora continua en la calidad de nuestros productos y servicios de nuestros procesos y de nuestras condiciones de trabajo Ello lo logramos con el trabajo bien hecho a la primera y asegurando que ninguna tarea sea realizada sin las debidas medidas de seguridad Los accidentes de trabajo o cualquier lesi n generada en el mismo son fundamentalmente fallos de gesti n y por tanto son evitables mediante una gesti n adecuada que permita adoptar las medidas para la identificaci n evaluaci n y control de los posibles riesgos Las personas constituyen el valor m s importante que garantiza nuestro futuro Por ello deben estar cualificadas e identificadas con los objetivos de nuestra organizac
4. s y planificaci n de tareas etc La constituci n de grupos o equipos de mejora integrados voluntariamente por personas con inquietudes para efectuar propuestas concretas de mejora suele ser un sistema de probada eficacia si cuenta con el apoyo decidido de la Direcci n en su aplicaci n Convocatoria 2009 Fundaci n PRL Programa Intersectorial para Difusi n Cultura Preventiva Modelo Gesti n Administraci n y T cnicas PRL empresas Granada Acci n 1 Modelo Gesti n y Administraci n de Prevenci n Riesgos Empresarial en la Pyme Granadina Abril 2010 P gina 2 de 2
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