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        APTr 1.2 – Procedimiento Gestión de Stock en HRR V4-2015
         Contents
1.  consumos innecesarios de  material  de reactivos y sobre todo de personal     5 1   Procedimiento     5 1 1   Reunir el n  mero de transfusiones semanales realizadas en un  periodeo de 6 meses  26 semanas   Ordenadas por componente sangu  neo y  grupo ABO y Rh     5 1 2   De las 26 semanas descartar aquella que presente el consumo m  s  elevado para cada grupo sangu  neo y factor Rh  para corregir variaciones  semanales poco habituales     _ _ _   _   _   _   _      _     AAA AAA AAA A A  D aaua     UNIDAD DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE    HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA             C  digo  SGC PR PGSU APTr 1 2       Fecha  15 Julio 2015          PROCEDIMIENTO GESTION DE STOCK    HOSPITAL  REGIONAL    Versi  n  4       RANCAGUA        Vigencia  15 Julio 2019       P  gina  4             5 1 3   Sumar el n  mero de unidades por cada grupo sangu  neo de las 25  semanas  n  mero total de semanas menos la semana m  s alta     5 1 4 Dividir cada total por 25  Esto da una estimaci  n del uso promedio  semanal del componente sangu  neo de cada grupo  Para obtener el stock diario  se debe dividir este valor por 5     5 1 5   Para calcular el stock m  nimo  el stock diario se debe multiplicar por  3     5 1 6   Para obtener el stock   ptimo se debe multiplicar el stock diario por 7     6   Abastecimiento    Por la complejidad de nuestro hospital y el alto n  mero de hemocomponentes  solicitados  se acord   con Centro de Sangre y Tejidos de Valpara  so el env  o  trisemanal de hemoco
2.  de al menos los   ltimos 6  meses  26 semanas  es suficiente para abastecer un establecimiento  determinado durante 7 d  as     Stock Critico  cantidad de los diferentes componentes sangu  neos por grupo y  tipo  que de acuerdo a los antecedentes hist  ricos de al menos los   ltimos 6  meses  26 semanas  es suficiente para abastecer un establecimiento  determinado durante 1 d  a     4   RESPONSABLES     M  dico Jefe del Servicio  Responsable del c  lculo inicial de stock y de  revisiones peri  dicas de   ste de acuerdo a eventuales incrementos de los  requerimientos del hospital  Responsable del env  o de stock de  hemocomponentes diariamente a Centro de Sangre de Valpara  so y pedido  bisemanal de hemocomponentes  Velar por la correcta indicaci  n de  hemocomponentes  Asimismo  responsable de la revisi  n final del  procedimiento y cumplimiento de   ste     Tecn  logo M  dico Supervisor  Responsable del pedido trisemanal de  hemocomponentes  Velar por la correcta indicaci  n de hemocomponentes y  eliminaci  n de   stos cuando corresponda  Responsable de autorizar salida de  hemocomponentes a instituciones en convenio con Unidad  de la coordinaci  n  de los recursos necesarios para que este procedimiento pueda ser llevado a  cabo  la revisi  n peri  dica de su cumplimiento  seg  n esquema establecido y la  aplicaci  n de medidas preventivas y correctivas cuando las amerite      _ _  _  lt A AAA AAA A A A  D    a a  UNIDAD DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE    HOSPITAL REGIO
3. NAL RANCAGUA             C  digo  SGC PR PGSU APTr 1 2       Fecha  15 Julio 2015          PROCEDIMIENTO GESTION DE STOCK    HOSPITAL  REGIONAL    Versi  n  4       RANCAGUA        Vigencia  15 Julio 2019       P  gina  3             Tecn  logo M  dico Transfusiones y Cuatro Turno  Responsables de  cumplir con el procedimiento  velar por el despacho de hemocomponentes de  acuerdo a fecha de caducidad  velar por el despacho de hemocomponentes a  instituciones en convenio con la Unidad en ausencia de TM Supervisor  realizar  la supervisi  n a T  cnicos Param  dicos participantes  en conjunto con TM  Supervisor y M  dico Jefe  En ausencia de tecn  logo m  dico supervisor  responsable de pedido trisemanal de hemocomponentes     T  cnicos Param  dicos Transfusiones y Cuarto Turno  Conocer stock  cr  tico de Unidad y diariamente completar pauta ad hoc con stock disponible a  fin de ser enviado a Centro de Sangre de Valpara  so     5   DESARROLLO     La gesti  n adecuada de las existencias de hemocomponentes en una Unidad de  Medicina Transfusional que debe abastecer una micro red y el propio recinto  hospitalario  es fundamental en la administraci  n de recursos tanto humanos  como materiales     Adem  s  constituye un   ndice de calidad  ya que de una adecuada gesti  n se  derivan diversas consecuencias    ticas  evitando los desperdicios de sangre no  justificados  sanitarios  utilizaci  n de componentes sangu  neos que mantienen  sus cualidades   ptimas  y econ  micas  al evitar
4. Servicio de Salud   O  Higgins   que del   Libertador Gen   Bernardo O Horta ns HOSP ITA L  REGIONAL    RANCAGUA        Ministerio de  Salud       Procedimiento Gesti  n de Stock    Unidad de Medicina Transfusional                   RESPONSABLE REVIS   Y APROB      ELABORACI  N             NOMBRE Dafne Donoso Rival Ren   Cumplido Ortiz  CARGO Tecn  logo M  dico   M  dico Jefe UMT                C  digo  SGC PR PGSU APTr 1 2       Fecha  15 Julio 2015          PROCEDIMIENTO GESTION DE STOCK    HOSPITAL  REGIONAL    Versi  n  4       RANCAGUA        Vigencia  15 Julio 2019       P  gina  1             1   OBJETIVO     Administrar existencias y reservas de componentes sangu  neos para lograr la  autosuficiencia requerida para satisfacer la demanda de hemocomponentes  de  manera de asegurar su administraci  n eficiente  eficaz y oportuna para todo  paciente que lo requiera     Promover y propender a la adecuada utilizaci  n del recurso de  hemocomponentes  en cuanto a su correcta y justa indicaci  n  como a la  minimizaci  n de su eliminaci  n  especialmente por vencimiento     2   ALCANCE     Funcionarios de la Unidad de Medicina Transfusional  como M  dico jefe   tecn  logo m  dico supervisor  tecn  logos m  dicos y t  cnicos param  dicos     Pacientes susceptibles de recibir una transfusi  n de hemocomponentes     3   DEFINICIONES     Almacenamiento  sistema que permite guardar por un periodo que  corresponde a la vida media de un producto sangu  neo en condiciones  adecuadas 
5. a cada uno de ellos     Componente sangu  neo  constituyente terap  utico de la sangre  gl  bulos  rojos  leucocitos  plaquetas  plasma  crioprecipitados  que se puede preparar  mediante la centrifugaci  n  filtraci  n  congelaci  n y descongelaci  n  de  acuerdo a un procedimiento validado     Stock  n  mero total de unidades de componentes sangu  neos listos para su  uso  almacenados en condiciones adecuadas cada uno de ellos     Se define como stock adecuado aquel que puede satisfacer en forma oportuna  y suficiente la demanda transfusional      _ _  _  lt A AAA AAA A A A  D    a a  UNIDAD DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE    HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA             C  digo  SGC PR PGSU APTr 1 2       Fecha  15 Julio 2015          PROCEDIMIENTO GESTION DE STOCK    HOSPITAL  REGIONAL    Versi  n  4       RANCAGUA        Vigencia  15 Julio 2019       P  gina  2             Gesti  n de stock  sistema utilizado por los servicios de sangre para  administrar  en forma autosuficiente y oportuna  el stock de componentes  sangu  neos  a lo largo de la cadena de suministro     Stock m  nimo  reserva de seguridad   cantidad de los diferentes  componentes sangu  neos por grupo y tipo  que de acuerdo a los antecedentes  hist  ricos de al menos los   ltimos 6 meses  26 semanas   es suficiente para  abastecer un establecimiento determinado durante 3 d  as     Stock   ptimo  cantidad de los diferentes componentes sangu  neos por grupo  y tipo  que de acuerdo a los antecedentes hist  ricos
6. d by Marcela Contreras    10   REVISI  N Y CONTROL DE CAMBIOS                         SINTESIS DE MODIFICACIONES  VERSION FECHA CAUSA DE MODIFICACION  01 00 00 0000  Se libera para su uso  02 03 03 2014   Nuevo sistema inform  tico  03 15 07 2015   Actualizaci  n del protocolo             11    ANEXOS  Anexo 1    SOLICITUD DE HEMOCOMPONENTES A TRAVES DE SISTEMA  EDELPHYN    1   Ingresar a sistema en men   transfusiones  2   Ira men   DISTRIBUCI  N    3   Ingresar en los cuadros respectivos el componente sangu  neo a solicitar   grupo Rh  cantidad y observaciones si corresponde     4   Hacer clic en a  adir  y luego en enviar   5   Se desplegara una pantalla en la que se debe ingresar nombre del centro    peticionario  HRR   y el centro distribuidor  CSV   el grado de urgencia de la  solicitud y nombre del responsable      _ _  _ _   _____ AA AAA AAA AAA A A A A  O   UNIDAD DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE    HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA             C  digo  SGC PR PGSU APTr 1 2       Fecha  15 Julio 2015          PROCEDIMIENTO GESTION DE STOCK    HOSPITAL  REGIONAL       Versi  n  4       RANCAGUA        Vigencia  15 Julio 2019       P  gina  7             6   Hacer clic en ENVIAR    7   Guardar copia digital del pedido realizado  consignando la fecha de  realizaci  n     _      _              _   _   _   _                         Q   _   __   _                         Ss  O   UNIDAD DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE    HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA       
7. mponentes los d  as lunes  mi  rcoles y viernes  en base a  pedido realizado electr  nicamente a trav  s del sistema Edelphyn   Ver anexo  1      Diariamente  T  cnico Param  dico de Cuarto Turno en noche  realizar   conteo  del stock disponible y lo registrar   en planilla previamente dise  ada para ese  efecto     Los d  as lunes  martes y jueves se calcula la diferencia entre el stock   ptimo y  el existente y eso constituye el pedido de hemocomponentes que llegar    lunes  mi  rcoles y viernes  en transporte externo costeado por Centro de Sangre y  Tejidos de Valpara  so     En caso de requerirse pedido extra por necesidades que escapen al manejo de  la Unidad  este transporte tambi  n ser   costeado por Centro de Sangre  En  caso contrario  ser   de responsabilidad de la Unidad asumir este costo     En caso de requerirse hemocomponentes en peque  a cuant  a  se puede  consultar al CSV o  solicitarlos a Unidad de Medicina Transfusional m  s  cercana  vale decir  San Fernando  Asimismo  en caso de ser solicitados     _ _ _ _ _z   _ AA AAA AAA AAA A A A  D aaua     UNIDAD DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE    HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA                 HOSPITAL  REGIONAL  RANCAGUA       PROCEDIMIENTO GESTION DE STOCK    C  digo  SGC PR PGSU APTr 1 2       Fecha  15 Julio 2015       Versi  n  4       Vigencia  15 Julio 2019       P  gina  5          hemocomponentes por parte de Unidad de Medicina Transfusional externa  se  velar   por la conservaci  n de stock cr  tico y a c
8. ontinuaci  n se facilitar  n  hemocomponentes solicitados  siendo el transporte de ellos responsabilidad de    quien los solicita     7   REGISTROS    Los registros de la solicitud de hemocomponentes y de env  o diario de stock a  Centro de Sangre y Tejidos de Valpara  so permanecen digitalizados en    respaldo     El registro del stock diario llevado a cabo por T  cnico Param  dico queda  almacenado en capeta de mueble de piso  ubicado en secci  n de transfusiones    de la UMT    8   INDICADOR       Nombre del Indicador     Proporci  n de eliminaci  n por obsolescencia   caducidad  de cada Componente sangu  neo              Tipo  Proceso  Justificaci  n Llevar un control de eliminaci  n  F  rmula    unidades eliminadas por obsolescencia de un componente    100  Unidades ingresadas del componente       Fuente de datos    Libro registro de Eliminaci  n y registro de unidades  recibidas desde el CSV        Umbral de cumplimiento    Gl  bulos rojos   lt  2   Plaquetas   lt  a 20   Plasma   lt  1        Periodicidad    Mensual          Responsables          TM supervisor       A  E EEEOa a        UNIDAD DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE    HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA             C  digo  SGC PR PGSU APTr 1 2       Fecha  15 Julio 2015          PROCEDIMIENTO GESTION DE STOCK    HOSPITAL  REGIONAL    Versi  n  4       RANCAGUA        Vigencia  15 Julio 2019       P  gina  6             9   REFERENCIAS  e Manual T  cnico AABB  2007    e ABC of Transfusion  4th edition  2009   Edite
    
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