Home

Implantation et organisation d`un atelier de service de - BEEP-IRD

1. nner remover Jm Safafa Cytnser remove 322431 I J xlslelel Cvwnaer uner remover J24563 L x 74 1 Cyunger hner 122641 T 1 1 Flywheel lifting too 325026 x x x x xT a a aj Camsnan gear puller ngo ITT gear adapior us6d wan J1902 02 909 T x x CTT Sening masier 230591 x Ix Ix x 1 Cassshatiigear stalier IIIe Camsnat Cup piug insiatier J24094 x x 1 1 Camsnan busrung remover and installer USOS E l ang bal shaft busing remover and installer 7593 03 x x x fefefe 35068 x 1 1 EE Ds es 8 15 8E GER gle J21278 01 c e e e Oe iE e x I ENS j EE 09025 F L s T L d 1 P x L j p E f 1 lefele vr Ex 1x 11 E L tOpuonal Requsred to pertorrn out ot trame overnauts Seng master J23059 65 preterred BASIC ENGINE Continued Crarksha rear od seal expander Q S seal 8 53 V71 exc 16 x Cran
2. J707 x LX 292 1 E 12347902 x x x x 5 asr 1 Camus ET 334738 x x 1 ve Lum mpeg ef L u x x 01 71 12 T Tee ET T 348 I Tele El wr 193515 Er 24358 1x1 t e x 1 x efe t fe 9 42 x 77950 x x 856 9002 X J4627 02 88 X X 42320 2 amp 4 x x x x 1 225 x 1 x x x T 1 J29124 x lejeje 1 p 34250 125521 xix Tx 256 328509 T x x 329091 x Lo x x E Used wih J23479 15 pulier COMMENTS 59 DESCRIPTION CONNECTING ROD AND PISTON Piston connector rod busting remover installer Piston ano connecta bushing adaptor used with 11513 02 Connecting roa fixture 8 reaming set Connecung rod fixture amp roaming set Connecting rod hole enner Connecting rod nozze remover Aston ocating pin instaler pin Dusrwng reemer Mao oan pusming reamet nng expander puers Pigon nng expanoer DIES Pistan to iner peter gage 861 Piston nng c
3. rel Han LE 2 2 SEH fier 1 3 1 1 DIAGRAMME D ACHEMINEMENT SIMPLE DES PIECES DETACHEES m u rno D chargement Contr le en quantit et qualit D Enregistrement Rangements dans les rayons ou casiers Contr le permanent S Livraison Vers Vers Vers Comptoir Clients Comptoir Atelier Dock d Exp dition S Du dock de r ception 7 Du gerege des DIAGRAMME D ACHEMINEMENT SIMPLE DU PRODUI MOTEUR camions Nettoyer soigneusement l xt rieur du moteur avec S 1 vapeur ECA EE Kn 2 Pieton zi d D pose de le o D poae du car 7 116116 chc Nettoyer le prise de Force D poee du iT Se ter de distri de BIGE y vilebrequin roulement pilot tion et Arbre lindre ot composants de l embraysge 66969 1 attel s Convertisseur N Mestre des jeux Torgmatic S de 18 JD montage V rification Nettoyage toutes iral E des jeux 168 pibces seu 20 d engrenage et garnitures de 1 25 Nettoyage 7 1 bre cames V rificet amp chenge ettoyage vilebre V rificstion jeux et Examen quin et pi ces d 1 tr le che d tach es CAUTE D mont age erter ere Q Remont age et rotation li s cylind
4. 49531 01 422506 329534 429522 48397 224786 1 226791 i J28779 228479 325559 1 125560 J29064 1 29062 i 1 i 1 rOptonai Requreg to DONO out ot trame overnaums
5. Nous 5 966 5 que vous recensiez quelques parcs types couvrant l venta 2 d utilisation dans ia r gion consid r e et vous pourrez alors avec Monsie GONZALEZ 11 des bases pour planifier ce que vous crojetez 4 1 t Pensant votre demande et restant votre disposition Dour TOUTE assistance nous vous prions d agr er Monsieur l ex2ression de nos saluta tions distingu es J LENARI Ing nibur SY DDA GMF d ES ZZ H lt Extrait de la fiche de demande d autorisation pr alable 1978 1 March int rieur La r paration se ferait au Senegal pour engins au Senegal Quantit pr ciser unit s yaleur milliers F CFA soduction au S n gal 318 400 1portations 318 400 Total Taux de croissance annuel un uA 99 Un 2 March s ext rieure 1 t EEE Valeur milliser FCFA 92 990 Lovesus PaysMauritanie meet J J J oe Valeur GE SN Pays Guin e e 9 5 9 5 ORA C PPR Valeur Ee 72055554 Taux annuel de croissance pr vu 5 H Observations rur Il s agit de r parer des moteurs et des engins de type Diesel o la matiire premi re est prin cipalement des 3 de rechanges B Production et chiffre d affaires annuel
6. R PUBLIQUE DU S N GAL FIN DETUDES f 5 00 A 1 ZS L Y Titre Implantation et organisation d un atelier de service de moteurs diesel type DDA Auteur Aly DIOUF G nie Mecanique Date JUIN 1984 Je d die ce travail mon p re et ma m re ainsi qu ma tante Aida CAMARA Pour les immenses sacrifices consentis pour notre panouissement moral et intellectuel Puisse ce travail vous procurer la satisfac tion d une mission accomplie A mes fr res et soeurs mes amis et amies Soukeyna Toute mon affection On peut faire autant d erreurs qu on veut dans la pr para tion et elles seront rentables dans la mesure o elles viteront des erreurs dans l installation Professeur SHELL l n ar PRELIMINAIRE IMPLANTATION ET ORGANISATION D UN ATELIER DE SERVICES DES MOTEURS DIESEL D D A SOMMAIRE L objet de cette tude est de faire la planification de l implantation g n rale et de l organisation d un atelier de r paration d entretien et de r fection des moteurs DIESEL type D D A Detroit Diesel Allison Notre d marche s appuyera essentiellement sur l exp rience tir e de nos diff rentes visites effectu es dans les ateliers similaires implant s dans la r gion du Cap Vert et des recom mandations contenues dans le guide de l implant
7. 5 4 Organisation des fichiers 66 5 5 Organisation du service informatique EE 65 RECOMMANDATIONS 3 2 68 CONCLUSION 69 BIBLIOGRAPHIE P 70 ANNEXES 72 wn INTRODUCTION Avec la diminution du stock mondial d hydrocarbures d un c t et la demande nerg tique sans cesse croissante de l autre l humanite a de plus en plus conscience des tr s graves probl mes que pose l approvi sionnement en nergie dans la soci t de demain C est ainsi qu c t des recherches effectu es pour trouver d autres sources d nergie des actions parall les sont men es pour r duire sa consommation dans tous les domaines de son utilisation Aujourd hui tout le sens de l innovation technologique en construction des moteurs est de d velopper des moteurs faible consommation avec un co t de re vient acceptable Ce qui nous difie suffisamment sur l utilisation de plus en plus grande des moteurs Di sel la place des moteurs essence En effet l utilisation des moteurs Di sel a permis l industrie et au transport de r aliser une conomie substantielle gr ce ne conomie de combustible elle constitue l avantage principal du moteur Di sel lorsqu on compare ce dernier aux autres mote
8. General ES E sup rieure Directeur Technique ve Salle de Conf rence Service Informatique t Directeur Commercial S rVice Comptabilit Apr s vente 14 Magasin Pi ces P D tach es EVALUATION DES PROXIMITE JUSTIFICATIONS DES EVALUATIONS DES PROXIMITES 18 Service Achat gt Approvisionnement 19 Service Vente Atelier de R paration COLE Administratif 21 1 Chef d Atelier Cette case montre la elation entre les activit s 2 Nettoyage et D montage a s Importance de la Culasse sieur lt Motifs de cette importance moi U ti inf rieure 8 Filtres et autres Acessoires EVALUATION DES PROXIMITE 155 11 de classe de E D monstration 16 namom tre 17 Dynamom tre sur Ch ssis l8 alie d Inecteur lt 19 i A Comptoir Atelier 20 JUSTIF ICATIONS DES EVALUATIONS DES PROXIMITES Peinture 5 Tableau relationnel des Activit s C dans l Atelier 2 4 LE DIAGRAMME RELATIONNEL DES ACTIVITES Nous traduisons les tableaux des informations qui montrent la s quence des activit s et l importance relative de la proximit de chacune des activit s par rapport l autre en un arrangement sur le terrain DIAGRAMME RELATIONNEL DES
9. gistrer les caract res sur chaque piste G n ralement il est possible d enrgistrer les valeurs num riques avec un caract re de A bits les valeurs alpha avec un caract re de 6 bits Les capacit s peuvent ainsi varier dans les rapports 2 3 On tiendra 5 4 2 le produit fini gt 65 compte de cela dans les calculs de capacit ou lors du choix de types de disques d autant que certaines capacit s sont exprim es en octets gardera comme souci permanent l optimisation du stockage La composante conceptuelle 1 Elle s assimile beaucoup plus une technique d implantation des donn es sur le support et rev t une importance toute particuli re sur les sups ports s lectifs et notamment le disque ORGANISATION DU SERVICE INFORMATIQUE Fonctionnement Le Service informatique devra disposer d un local l tage et disposera d un effectif de deux 2 personnes un analyste responsable du Ser vice et d un 1 pupitreur programmeur Il se pr sente au sein de l atelier comme un service annexe prestataire de service pour les autres Ainsi on comprendra bien que le service informatique est comme un ate lier de production dot de machines outils la mati re premi re tant les donn es de base les r sultats sous forme imprim e ou autre tant 11 serait normal d y pr voir un ordonnancement lancement du travail et du calcul de prix de revient et m me une facturation des t
10. with the use of retigtxt components o nstaher sac L 424227 422387 423453 424226 424599 424107 01 423762 424274 J23987 01 124629 425397 pp sess lxj xj Ce Ce TOpnonal Required to pertorm out of trame overnaus L 1 3 21508 03 9 1 x x x 122410 X LL 12841556 X X jajaja 322396 x x x x x x x 129136 T ele 1 324625 x x Je 129531 ME J22090 X x L 423905 wp pes 1 15119 jx x x Je se 122799 L 129137 x 1852 329197 X x ix Jajajaja 32343502 x x x Je le J x x x le T J9418 X X je el 29464 01 X X Ix Ix x JE 12 42209602 Tx le 24242 x Ix Tx Ix Ix T fe E 5 221545 T T CIE E T 9 amp 0 x x 1 1 x Jele Ti J25600 x Ix lel J25600 70 Ix T 322964 1 11 T C 42280 01 138111 1 1 Requred to perform out of frame overnauts DESCRIPTION INJECTOR FUEL PUMP Continued
11. 2 cutter 10 31 2 valve Varve sem cuftet OdoL mu 8 0 2 valve Valve sest cutter piot a Qa 001 0502 valve 568 Cutler puot as dia 1 009 8 2 valve Vaive seat odor i5 dia 003 5 2 valve Valve sem 1 15 607 Vave Cie 1387 317 Vase seat cutter ista Valve seai cutter puorI 9 dia 001 Vave 5661 CURE Duot dia 002 5 Valve seg 4 dia 003 orsi Valve sonng compressor C ciamo type sonng Compressor spnntg compressor Vaive siam sea installer remover Stern ir6talier Exnaust vave spnng checker Cam tolower serce set service taw set iryectar tube swaging 100 maca tuDe einer Sr remover 561 lube remover set Water sieeve tube installer 6 16 protrusion Injector protrusion gage Rocker arm master radius gage 508 and 1 Water nozzte installer Valve ginger with the use of rehab t components Not requred d J23479 18 used YOOL DETROIT DIESEL ENGINES NUMBER _ 8 ws 82117 Jo E acce a 2 ee 1 x o0 L xx 43 12 gt e 1 anm ES 2 6x40 x x J sre Jx mer xor x
12. block core pug inst 1 dia M16V71 892 321850 x x r Cyinger biock pug remover amp installer 2 9 x x x 1 Crarksrat une bonng ka 32905 1 1 1 E Main 556596 repair kit 2290092 1 x TE i Man saddie Dusreng 42800525 Ix x Water plug installer 2987 224597 1 Cup plug gene 328737 ix x 1 1 1 After cooler adaptor plug installer 225 jee le Block trveag repair kt 429513 ESE Ix TETE TE 1 Cyinder Dock special pug rem 6 8 12971 8 16 82 22199601 Ix Ix fefe i Cyhnder head hole plug toot 426620 ix Jeje Cyunder head depth gage i f Option wth me use ot 8 8 5 components TODbonal Reaured to periorm aut cti frame overhaus Semng master J230 9 m preterred DESCRIPTION BASIC ENGINE Continued Magnete base indicalor set part of 9531 01 Tension scale ot J5438 Tachometer drive remover adaptor use wth Side hammer J2619 Tachometer shah puler Pressure 56 Sie nammer Block pug Installer Bett erc gage termuon 550 650 tension gage 16 71 125 155 Core no
13. D une fagor som gire pourrait repr senter le circuit du moteur et de ses sous ensembles par le sch ma ci dessous montr Du Garage Arrival Du dock Camions moteur de R ception Nettoyage 1 D montage Nettoyage et Inspection Remontage sous ensemble R paration R fection Bloc cylindres et culasse Inspection Et Remontage Peinture DIAGRAMME DE CIRCULATION DU MOTEUR A L INTERIEUR DE L ATELIER DE REPARATION Vers Stockage Vers Garage ou Livraison Camions 2 2 3 Circuits des pi ces d tach es Les pi ces d tach es parcourent un long chemin l int rieur de l ate lier Depuis l aire de passant au magasin de stockage 7 jusqu au comptoir clients ou comptoir atelier Son diagramme de cir culation serait le suivant R ception Stockage au magasin P D 14 15 DIAGRAMME DE CIRCULATION DES PIECES DETACHEES Comptoir Clients Comptoir Atelier Aire de Aire Aire R paration de d Assemb des sous ensembles R fect2 lage du mo teur 252 4 Le Diagramme d acheminement simple Nous allons nous restreindre aux op rations principales qui gouverne i pont l implantation de l atelier Toutefois on pourra trouver tout le d tail des op rations de r paration d entretien et de r fection dans MOTEURS DETROIT DIESEL Manuel d Entretien
14. DES CIRCUITS ET FLUX D INFORMATIONS Le but de ces circuits est de fournir chaque poste la bonne information au bon moment Ils constituent le support mat riel pour transporter l information Leur organisation est celle du r seau en roue qui permettra d tablir une connexion de tous les postes l ordinateur de traitement a 0 11 09 Q Ce faisant nous favoriserons ainsi le bon acheminement des documents et informations et leur diffusion rapide 5 4 ORGANISATION DES FICHIERS En fait le rassemblement de lots d information entra nera la n cessi t de les organiser Tout fichier tant de donn es que de programmes va pr senter deux composantes l une technique relative la logique du stockage c est dire au nombre d informations enregistr es dans le fichier Cette composante met videmment en jeu la nature du support utilis l autre conceptuelle caract ristique de la notion d ordre qui pr side au rangement g ographique des informations E 5 4 1 La composante technique Souvent appel enregistrement physique le probl me pos ici d bouche tant sur le choix d un support que sur celui d une structure pour chaque type de donn e pour un enregistrement sur bande magn tique on prendra en consid ra tion la densit d enregistrement compar e l importance de l espace interblocs K Pour un enregistrement sur disques on envisagera la mani re d enre
15. L ATELIER IMPLANTER L ob jectif de cette tude est de d terminer le site le plus rapproch de la demande et des co ts d acqusition et de pr paration les moindres plus ou moins long terme Pour cet atelier il a t propos le site de Diam Niadio la crois e des routes de Thi s et celle de Kaolack en venant de Dakar Plusieurs facteurs ont milit en faveur du choix de ce site SURFACES DIMENSIONS REQUISES Le terrain exig pour cet atelier est estim 2 700 m2 de surface qui peuvent tre facilement disponibles dans cette partie de la r gion du Cap Vert Cette disponibilit de l espace est un grand avantage sur Dakar comme site d implantation CONDITIONS CARACTERISTIQUES DE LA SURFACE NECESSAIRE a Tobographie La configuration du terrain offre une bonne accessibilit dans l endroit et ne n cessite pas beaucoup de travaux de nivellement b Nature du sol Se situant dans la r gion du Cap Vert le sol du site pourrait offrir une bonne portance Tou jours est il qu au moment de la r alisation des tudes pr cises devraient tre faites pong d terminer les caract ristiques m ca niques 95 801 R am nagement des lignes 2 2 et lectriques etdes canalisations diverses 5 zone est d j viabilis e et situ e sur les grandes E OATES el et 2 elle b n ficie de tous les services publics eau la canalisation d eau pas
16. Les objectifs de croissance de l atelier intimement li s la croissance du march qui est estim e 5 par ann e pour les moteurs et 7 pour la valeur des pi ces d tach es Pour une dur e de pr vision allant jusqu vingt ans le march sera He qoc c Tei Pces d ta ch es 114 886 948 1014 1085 1161 1245 1530 2995 5204 lions F CFA En plus il serait tr s l gitime de pr voir dans le long terme une diver sification des activit s comprenant notamment le montage en entier des moteurs la vente de praduits att l s aux moteurs et la possibilit de prendre en r paration d autres marques de moteurs Cette derni re possi bilit pourrait tre envisag e dans le court terme Pour les seules activit s retenues pr sentement les possibilit s d ex pansion doivent tre d j satisfaites et sont D 12 Augmentation du magasin stockage 3204 886 1 x 100 269 Augmentation de l aire de r paration 1769 1 x 100 152 700 Aussi l implantation adopt e dans le cadre de cette tude s efforcera d tre le plus flexible aux r am nagements futurs 2 1 5 Taille du march contr lant le dimensionnement de l atelier Du fait que l ch ance de l ventuelle r alisation de l atelier est pour 1984 1985 nous consid rons principalement l tat du march 1984 Ceci est d autant plus justifi que l estimation faite est pour une vitesse de crois re
17. Soray carbon remover Ow sac Soray up hale wire 009 used weh J2498 oam hole wire 007 lt Fuel nur wrench Fue ne wrencn set Master 1 calibrating 86 meca tag remover amp instaler Fue system pnme e Octionai with ine use ot rehabal components pr beanng remover and installer cover Dearing installer nousing bearing 8 speed Ser r nousing plug remover and tor 1 51699 8V 53 Gov anve Dearing remover Lem 50660 nygrauic gov gage 16 711 Lmgng 50660 mecnancal unkage gage 16V 71 Lever positioning pin 16 711 8908 90 giver amp s n nousing De ar ng remover inkage gag tv rausc gov nkage gage PSG amp SGM Governor nut wrench Governor retainer nut spanner wrench Spanner wrench i BLOWER 2 Biowek serice toot set except 2 71 sernce too set 8V 53 Biowet sernce 100 set 2 71 Sower sece tool set serce tool set excep av 53 Bower drive angnmert set Beer drive shaft ahgnmert tool Siower drive gear hub socket Siower end c unt rvore 51 Blower drive cam inst ee Slower drive cam inst Universal 2 finger puller Blower gear pullers 2 req 2 35 Du Blower gear remover 2 Bower clearance teeler gage set Biower rotor shaft sleeve inst 2 71 1 Blower rotor shaft remover amp in
18. bon d roulement du travail dans l atelier Ses comp tences seront norm ment mises profit pour la supervision et l assis tance des ex cutant m caniciens dans le travail Un 1 Contrema tre responsabilis l entretien de l quipement Deux 2 techniciens m caniciens sp cialistes des injecteurs Trois 3 m caniciens pour le d montage et nettoyage Deux 2 pour les r parations de culasse Un 1 technician m canicien inspecteur Deux 2 m caniciens pour la r paration des pomp s et soufflantes Un 1 m canicien contr leur aux dynamom tres Deux 2 m caniciens pour les travaux sur vilebrequin D ux 2 m caniciens sur le banc r gulateur prise de force Trois 3 m caniciens dans le garage des camions z Deux 2 m caniciens pour la r paration des circuits d admission de l air pour le refroidissement et le graissage Deux 2 m caniciens pour le banc piston bielle chemise de cylindre Les trois m caniciens effectuant le d montage et le nettoyage pourront s occuper du remohtage et des autres travaux restants avec l aide des autres m caniciens disponibles L agencement du travail et l utilisation des ressources humaines devront tre minutieusement tudi s en vue de pr venir tout blocage Notons 3 m caniciens dans le garage camion dont un 1 Techncien m canicien pourront se charger des r parations l ex
19. d tenir et les prix courants 39 Le services des Achats passe alors La commande Le b n de commande sera tabli en plusieurs exemplaires d une seule frappe deux exem m E plaires seront envoy s au fournisseur l un d eux devant tre renvoy par lui titre d accus de r ception un exemplaire sera conserv dans 44 les archives du service UN Le service effectuera S il y a lieu des rappels pour obtenir une livraison en temps voulu 59 lera la quantit et la qualit des produits re u du fournisseur Un bon La r ception sera assur e par le r ceptionniste des P D qui contr de livraison accompagnant la marchandise lui permettra de confronter quantitativement ce bon avec le contenu des colis d une part avec le double du bon de commande d autre part Le contr le qualit tif se fera au moment du d caissement v rifica tions avec les r f rences sp cifi es 6 apr s v rification des factures du fournisseur l aide des bons dr et des bons de r ception les services comptables cr ditent le fournisseur et feront effectuer le r glement L op ration d achat prendra fin seulement apr s Magasin P D Organisation mat rielle Les pi ces seront stock es dans des casiers portant les num ros r f rence contenus dans le catalogue du fournisseur 29 rganisation administrative Sp cification Un nom nique se
20. de l atelier L atelier envisag devra donc tre dimensionn pour faire la r paration l entretien et la r fection de 700 moteurs par an soit l4 du march et devra fournir pour pr s de 50 du march en pi ces d tach es Pour les moteurs nous aurons compte tenu de leur r partition par s rie Nombre de moteurs S rie 53 700 x 0 25 S rie 71 1 700 0 43 Serie 92 700 0 32 Et pour les pi ces d tach es la valeur mon taire consid rer sera T 886 000 000 F wm d E _ 2 22 2 2 1 2 2 2 13 LA CIRCULATION DES PRODUITS La circulation du produit devra nous indiquer commenti les produits sont r alis s c est dire les processus techniques tablis essentiellement en choisissant une gamme d op rations permettant de produire dans les meilleures conditions de temps M thode d analyse Pour all ger l analyse nous consid rons le circuit d un seul moteur r fectionner dont le circuit englobe celui de tous les autres Par suite nous utiliserons le Diagramme d acheminement simple qui du fait de son aspect visuel aide pr voir l implantation Circuit du moteur et de ses sous ensembles Le moteur parvient l atelier en provenance soit du dock de r ception soit du Garage camion il reste encore accoupl son m canisme entrai n dans ce dernier cas on le d pose d abord puis on l envoie dans l atelier de r paration
21. des bureaux et aires de travail de l atelier croft de 35 par rapport la premi reestimation soit en supposant l in E vestissement proportionnel l aire une augmentation de l investissement de 35 par rapport l estim de 1978 Le plan montrant l implantation g n rale est joint en annexe comportant les seuls moyens de manutentions fixes propos s par DETROIT DIESEL ALLISON DEUXIEME PARTIE GESTION ORGANISATIONNELLE a S 3 D 3 1 1 CHAPITRE III ORGANISATION ADMINISTRATIVE La dimension de l atelier cr er ayant t d termin e techniquement il convient de faire son organisation l effet de lui assurer un bon fonctionnement En effet la plan fication de l organisation est une tape n cessaire pour permettre de mieux combiner les ressources humaines mat rielle et financi re Par une bonne organisation nous allons tenter de r soudre toutes les difficult s de fonctionnement d ordre administratif financier technique commercial et social DESCRIPTION DES PRINCIPALES FONCTIONS DANS L ATELIER Fonction Administrative Elle sera diffuse dans tout l atelier il ne sera pas de service qui n aura une part de son activit occup e par des travaux d administra tion 4 EC Cette fonction aura pour r le essentiel de pr voir la politique suivre et le programme d action adopter organiser l atelie
22. fiable si les donn es partir desquelles ce r sultat a t ob tenu ne sont pas elles m mes de qualit suffisante Or ces donn es apparaissent g n ralement en des endroits et des instants diff rents L organisation de leur saisie en vue de n utiliser que des informations s res obtenues au meilleur co t appara t alors comme l op ration fonda mentale de tout traitement Pour ce faire on se dotera de quelques proc d s de contr le contr les de vraissemblance visant s assurer de la non absurdit de l information contr le d exactitude dont l objet est de s assurer que l information manipul e est la bonne La saisie sera d centralis e et r alis e partir des terminaux Elle devra permettre outre la saisie le dialoque avec la machine et l acc s aux fichiers 1 Codification ou pr paration de l information 11 s agit on le sait d une transformation dans la pr sentation des donn es afin de les adapter aux traitements ult rieurs Le principe de la m thodologie de cette codification devra reposer sur l tablissement d une relation biunivoque entre l information originelle et L information codifi e de mani re ce qu une information dona e corresponde un seul et unique code et r ciproquement Ceci est d autant plus n cessaire qu l issue de tout traitement s impose une op ration de d codification ou retour l information originelle ORGANISATION
23. manuel du constructeur DETROIT DIESEL ALLISON Distributors Facili ties Planning Manual recommande que l on adopte Estim du march total de moteur 700 moteurs Tempa moyen entre r fections 4 ann es Estim du nombre de r fections x gt 175 moteurs par ann e 2 du nombre de r fection 5 i EE par semaine 52 un Les tableaux suivants donnent Tableau 2 5 1 Nbre de R fections Semaine 28 Estimation des besoins d espaces en fonction des zones de travail Tableau 2 5 2 ZONE DE TRAVAIL SURFACES REQUISES D montage et Nettoyage 6m x 6m 6m x 9m Aire d Inspection 3 7m x 3 7m Aire de r paration des sous ensembles 3 1 m x 6m 3 3 x 13 7m Aire de remontage des moteurs chacune 3 7m x 3 7m 8 3 7m 4 6m Aire de fravail de Transmission chacune 6m x Banc d Essai moteur 4 7 x Salle de modification sur moteur E nit de Puissance moteur 24 4 ou Assemblage g n rateur Salle de Fabrication 2m x 6m 6m x 12m XY la suite nous utiliserons ces donn es en y apportant quelques 4 6m x 6m corrections Selon le tableau 2 5 1 nous obtenons avec quatre r fections par semaine 57 1 salle de d montage et nettoyage 1 1 6 d inspection 22 de r paration des sous ensembles IN Aire de remont age 1 sal
24. t s de pi ces d tach es vendre Ce qui nous am ne consid rer tr s grand nombre de vari t s de produits La d marche serait davantage rigoureuse en d terminant la courbe de r par tition des interventions pour pannes ou entretien sur un moteur et par suite de d terminer la fr quence d utilisation de chaque pi ce d tach e Ceci permettrait de d finir plus pr cis ment le flux de travail l int rieur de l atelier et les vari t s et quantit s de pi ces d tach es stocker Disons que nous avons abandonn cette d march cause de sa complexit ce sens que m me le constructeur des moteurs 0 0 ne dispose pas de r ponses ces questions soulev es cf annexe correspondance du 14 03 84 R f rence SA JML 82 84 mad 11 Compte tenu de difficult s nous d finirons comme produit les moteurs en r paration g n rale et la valeur mon taire des pi ces d ta ch es en stock comme pr conis par le livre du constructeur DETROIT DIESEL ALLISON Distributor Facilities Planning Manual Pr visions Nous avons indiqu tout au d but que dans une seconde partie nous exa minerions les relations de Produits et de Quantit avec le temps Il est bien certain que si l on pr pare une implantation pour le court moyen ou long terme il faut utiliser des chiffres pr visionnels qui sont contr l s dans le temps etainsi de mieux pr voir les n cessit s d expansion
25. tude de l implantation nous a permis d aboutir un plan d agencement optimum des aires de travail et des 10 caux Notre souci tait par la de mieux utiliser l espace en permettant une circulation efficace du flux de travail Par contre la seconde partie nous a permis d laborer une organisation rationnelle de l atelier l effet de pr venir tout disfonctionnement Cependant il est noter que les d tails d une telle tude pourraient tre obtenus en d terminant la courbe de r partition des interventions pour pannes ou ventuellement entretien sur un moteur et par suite de d terminer la fr quence d utilisation de chaque vari t de pi ce d tach e et l quipement apte satisfaire le plus rationnellement la demande 1 70 BIBILIOGRAPHIE Nous vous livrons ci dessus la liste des documents utilis s pour l laboration de ce travail LA TECHNIQUE DE LA REPARATION AUTOMOBILE par M DESBUIS et L MARIE les Editions FOUCHER PARIS CONDUISEZ LA CROISSANCE DE VOTRE ENTREPRISE par Pierre Richard INFORMATIQUE DE GESTION par Jean POULANGER LES MOTEURS Moteurs explosion moteur rotatif moteur DIESL par MENARDON D JOLIVET L ORGANISATION DANS L ENTREPRISE Le ons receuillies et transcrites par un assistant pr c d es d un avertissement du Professeur Fascicule III M Raymond BOISDE MOTEURS DETROIT DIESEL Manuel d entretien ORGANISATION DES ENTREPRISES pa
26. vous ferons parvenir titre gracieux Marue Conduite ntretien Moteurs 52 92 Manue de R parations Moteurs 53 71 92 Micrcfiches Di ces d tach es 53 71 Catalogue Outillages Sp ciaux 53 Kent Moors 71 e Pour les prix de l outillage vous pourrez vous adresser notre distributeur Etablissements PENVEN 28i Chauss e Jules C sar 95250 BEAUCHAMP T l 8413 54 32 Tix 695116 Ceux ci disposent d une organisation export op rationne le sur l Afrique de l Ouest et sont en outre distributeurs Kent Moore Enfin la r ponse votre question n 1 savoir pannes usuelles et leur dis tribution dans le temps est difficile donner Gereral Mos ance S A au capita de 183 639 SCC N SIREN 542 294 75C C C P 1694 17 Pans Te 79 70 0 Telex 52205 Ad T iec Purautaxaz L d Jc premie eu il faut connaitre l application et consid rer ur ertretien te que ce 7 par dur e 16 vie varient largement en fonction du bon maintien en condition es circuit 3e combustible de refroidissement et d eir notammer Nous dis2csons pas de document tout pr t contenant ce type de pr conisation Pour ce demier point Monsieur C GONZALEZ Ing nieur SAV de notre Soci t pourrait woss rencontrer Dakar dans la semaine du 1 au 20 avril i se trou vera au 5 5 et prendra rendez vous vous SUF DISCE
27. 3 est propre La majorit de ces applications tant troitement li e aux grands pro bl mes strat giques Dana Je cadre de notre atelier nous retiendrons les applications sui vantes de l informatique Au niveau du Service comptable 5 L informatique par les micro ordinateurs devra permettre de traiter effi cacement tous les probl mes de gestion qui se posent l atelier la saisie des critures l extraction des comptes Grand Livre Etablissement et dition des situations et bilans Etats des balances Etablissement et dition des bulletins de paie tat des cong s et des cotisations Etat de fin d ann e Facturation Au niveau du Service Personnel 5 Pour permettre au Responsable de ce service de bien mener la gestion des ressources humaines Evolution des effectifs Gestion des entr es et d parts 1 Fichiers du personnel comportant tout renseignement utile au service Surveillance de la pyramide des ges etc 59 60 2 1 3 niveau du service Apr s Vente Pour la tenue du fichier client effectif ou potentiel Programmation des visites chez les clients La gestion des informations techniques utiles pour l entretien et la r paration des moteurs ou autres produits des clients 2 1 8 Au niveau du service Achat Approvisionnement 5 Pour la gestion de l Achat et Approvisionnement au niveau du magasin
28. ACTIVITES DANS L ATELIER SNE 25 wel CC gea dE ST C DIAGRAMME RELATIONNEL DES ACTIVITES COTE ADMINISTRATIF I HN e F 25 DIAGRAMME RELATIONNEL DES ACTIVITES COTE ADMINISTRATIF ce stade nous nous sommes seulement occup s des activit s et non des surfaces n cessaires Nous avons seulement reli visuellement les activit s les unes aux autres en fonction de l utilit de leurs rapprochements ER E Gi AR pana mo AY 26 Corwentions utilis es pour le trac des diagrammes relationnels des activit s Symbole Type d activit de Secteur Sous Assemblage Assemblage ou autre op ration d production Stockage Contr le Secteurs administratifs et bureaux hors partie productive 4 droits 3 droits 2 droits gt 1 droit 0 1 zig zag 225 2 5 1 nm a ein PE UE LES DETERMINATIONS DE L ESPACE L une des plus importantes tapes de l tude de l implantation eet l estimation pr cise des besoins d espaces ce sera la base pour la d termination des dimensions de nos aires de travail et des diff rents locaux Estimation des besoins d espace des aires de travail L espace total requis pour les aires de travail sur le moteur d pend essentiellement de la population de moteur et de transmission r parer Le
29. Flywheel seal installer except 16V 71 ee 150 seal installer 16V 71 50 oil Seal installer Crankshaft trmng gea installer Crankshaft rear oil seal expander Cranksna rear o seal expander 6 53 Cranksnatt rear seal expander O S seal Rear crankshaft seai expander 3 win the use reuatun components Engine overnaul stand adaptor 3 4 6 71 me Engine overhaul stang adaptor 2 71 ees T Engine stang adaptor SV 8V 71 92 2860101 Engine overnaut stand 12V 16V 71 16 9 18550 212227 Exhaust nut wrencn J2680 amp Come none 359201 x x Cytinder checking gage dial indicator type 4534701 x Master nng cyunder block bore een Maser nng cvimder block bore 235 1 Master nng uner 1 0 385506 1 Master ning uner 1 0 eso x x nng imer 1 0 22617 Master nng iner 1 0 424564 Spanner wrench 32255801 T J 1 1 gown ciamps one per c J217900 x x x Liner hold gown ciamos one per 424565 Engine parts J6387 x Ix Engine barring tool J22582 Wees Rage reame 270 x 1 unes remover 21918 02 Cvinger iner remover Cyinger iner remover 2240
30. ITRE II IMPLANTATION GENERALE 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 L Analyse Produits Quantit s La circulation des produits Relations entre les activit s Le Diagramme relationnel des activit s Liu A Les d terminations de l espace SE Le Diagramme relationnel des espaces Plan d implantation g n rale 5 iv Pages O vi NM M DEUXIEME PARTIE GESTION ORGANISATIONNELLE CHAPITRE III ORGANISATION ADMINISTRATIVE 34 3 1 Description des principales fonctions dans l atelier 34 3 2 Cr ation des services Distribution des fonctions 40 5 5 Organigramme de la Structure Y 52 CHAPITRE IV ORGANISATION DU TRAVAIL DANS LE SERVICE TECHNIQUE 53 4 1 Les travaux 55 4 2 Sch ma organisationnel du travail T Y 53 4 3 Moyens techniques et humains de l atelier 56 CHAPITRE V ORGANISATION DU SYSTEME INFORMATIQUE 58 5 1 D limitation du domaine d intervention 59 5 2 Organisation des traitements 61 5 3 Organisation des circuits et flux d information 63
31. ace b Dist Price Required Required 5 000 300 30 10 000 375 35 15 000 500 46 20 000 800 75 30 000 1 000 93 2 50 000 1 200 111 1 75 000 1 500 140 1 150 000 2 000 185 200 000 3 000 280 250000 3 500 325 300000 4 000 372 400 000 4 750 440 500 000 5 500 510 800 000 6 500 605 700 000 7 250 675 800 000 6 250 770 900 000 9 000 835 1 000 000 10 000 930 1 200 000 11 000 1115 12 500 Tableau 2 5 4 LE DIAGRAMME RELATIONNEL DES ESPACES La configuration du plan propos dans le manuel DETROIT DIESEL ALLISON Distributor Facilities Planning Manual tant am lior e dans le souci d avoir le moins de niveau nous essayons d y adapter les surfaces des activit s respectives en fonction du Diagramme Relationnel des Activit s 5 EM Voir sch ma page suivante Echelle 1 carreau pour 17 3 N LIN S RSC Se SN c N 2 No um EN 12 2 LISE IN e 7 N 2 NA CNA ai d N 7 2 LC ay A d L H 2 7 m PLAN D IMPLANTATION GENERALE M me si l espace n est pas une contrainte consid rer pour son monque il y a que la viabilisation d un plus grand espace pour une m me roduc tivit peut constituer un investissement vain La pr sente distribution
32. ari a de l air 18 Net toyege H Vieite st Eseesie Contr le des dif 4 rents composants SE tion o re Remp la ou pate 50 dea 59558 de 40 mo nt age jointe etc 5 Remontage 55 lerage 12 Essai Ch 05 me pent GE 2 5 RELATIONS ENTRE LES ACTIVITES Dans le cas de notre atelier il n y aura pas une grande circulation de mati res Aussi placerons nous les activit s sans suivre strictement le circuit des Produits La technique du Tableau relationnel nous permet de relier les activit s les unes aux autres et d int grer la circulation des produits pour mieux disposer les aires de travail et les bureaux Le Tableau Relationnel valu et motiv constitue un moyen syst matique de r unir des donn es sous une forme utilisable Il appara t comme un r seau de relations qui constitue un outil pour le planning de l implan tation Le Tableau rassemble ainsi toutes les donn es sur un seul docu ment et indique pourquoi les activit s doivent se trouver pr s ou loin les unes des autres ce qui justifie son utilisation voir imprim s des tableaux relationnels page suivante 19 VW 2505 52 E EXT Cette case montre la relation entre les activit s 1 et 3 1 Directeur G n ral 3 2 Directeur Administratif et Financier 2 7 de la 3 Secr taire du Directeur relation moiti
33. ath matiques pr fabriqu es pour d crire la r alit conomque Une tude plus r aliste sera envi sager 3 2 2 D partement Technique Il sera sous la responsabilit du Directeur Technique et comprendra le Service d ex cution et le Service de contr le L ex cution du travail devra tre pr par e minutieusement pour viter les pertes de temps et de mati res Cette pr paration du travail sera effec tu e par le Chef d atelier sous la supervision du Directeur Technique Ainsi toute l tude th orique devra se faire son niveau avec la produc tion des c tes de r parations de l entretien etc quipes d ex cution et du contr le aurant besoin Il se chargera de d finir les m thodes de travail en d coupant le travail effectuer en op rations d taill es ou gammes d op rations Il d terminera les temps n cessaires pour ces diff rentes op rations en faisant effectuer des chrgnom trages s il y aura lieu ou en d composant chaque op ration en ses mouvements 616 mentaires chacun de ses mouvements sera assign un temps standard pr d termin qui d pendra de la nature du mouvement et des conditions dans lesquelles il sera accompli Le Chef du Service ex cution veillera l accomplissement du travail et l entretien de l quipement et des installations il sera aid dans cette t che par un contrema tre responsabilis dans l entretien La pr paration ad
34. ation du cons tructeur de ce type de moteurs Entre autre nous nous ing nierons autant que faire se peut de justifier nos r sultats par la pratique du S L P Systema tic Layout of planning Proc dure rationnelle de l implanta tion et des crit res de l organisation scientifique duitravail ii REMERCIEMENTS Les mots pour les dire me manqueront norm ment pour remercier toutes les personnes qui de pr s ou de loin ont bien voulu contribuer la r alisation de ce travail Je remercie particuli rement mon Directeur de Projet Monsieur Youssef qui a bien voulu malgr ses lourdes charges de professeur me guider tout au long de ce travail Nous gardons de vous un souvenir inoublia ble car apr s nous avoir dispens un enseignement de qualit vous tes celui qui tol rait les balbutiements de l Ing nieur d butant que je suis Vos remarques suggestions et critiques nous ont t des plus utiles Je suis tr s heureux d exprimer ma reconnaissance Monsieur LANGEVIN Professeur l EPT qui a bien voulu me prodiguer conseils et suggestions Vos critiques m ont sp cialement clair A mon co Directeur M Papa Nalla FALL j exprime toute ma profonde gratitude Vous nous avez accwillidans votre service comme stagiaire avec amabilit et bienveillance en nous accordant une confiance sans r serve Les connaissances enrichissantes que nous acqu rons vos c t s votre esprit critique et votre sens des r
35. bleaux ou de graphiques l usage du Directeur G n ral 3 Comptabilit des salaires Cette section de la comptabilit devra tablir tous les documents relatifs au calcul des salaires et des charges sociales sur les salaires ELle sera effectu e par un agent comptable galement 49 Comptabilit Facturation Recouvrement des dettes Elle sera galement assur e un agent comptable et est essentiellement tourn e la gestion de la vente des pi ces d tach es et services de l atelier pour L tablissement des factures et le recouvrement des dettes B Le Service du Personnel En dehors des t ches de recrutement et d administrati n du personnel pour tout ce qui touche l embauche la discipline aux promotions aux sanctions etc ce service exercera galement les fonctions sociale et de s curit Il sera dirig par un Chef du Personnel aui devra tenir une v ritable gestion des ressources humaines en planifiant les d parts en retraite et en facilitant la formation technique et g n rale dens l atelier 91 Le Chef du service personnel aura sous son commandement 5 une section s curit sociale tenue par une assistante sociale qui devra aider cerner la dimension social du personnel L Assistante sociale organisera galement la pharmacie de l atelier et les consultations m dicales du personnel et une section Services g n raux qui utilisera des sous traitants
36. certain minimum car il devra permettre de satisfaire tout moment les demandes des clients ou les demandes du Service de production Une rupture de stock serait imm diatement un manque gagner sur les ventes manqu es un co t de l inaction qui viendrait grever les profits escompt s 11 conviendra donc de d terminer un stock maximum pour les raisons avan c es en et un stock minimun pour celles avanc es b En somme avant que le stock r el ne tombe au dessous du stock minimal et compte tenu des d lais de livraison il conviendra de passer la com mande qui recompl tera le stock dans la limite du stock maximal de pi ces consid r es Il s agira donc de fixer dans un champ de possibilit s souvent large la quantit commander et par cons quent la fr quence des commandes la date laquelle il faudra passer la commande pour tenir compte des d lais normaux de livraison Un suivi particulier devra tre donn la variation des stocks l effet de permettre une mod lisation plus pr cise du ph nom ne de la demande Au tout d but on pourra se contenter de d terminer l unit conomique d achat selon la formule Wilson En consid rant que est la quantit conomique commander P est la quantit totale qui sera consomm e en 1 an 47 Pest estimer f est le co t d achat d une pi ce int r t et frais de stockage non compris m repr sente les frai
37. cles appartenant un m me fichier et ayant un caract re commun qui permet de les isoler avant traitement une organisation r ponse imm diate ici le micro ordinateur inter vient dans le r seau de c mmunications au fur et mesure des besoins dans l x cution des proc dures Il va sans dire que contrairement aux organisations r ponse diff r e ce type impose des m moires acc s s lectif et une forme particuli e d exploitation Cependant c est parmi elles que les chances de r aliser la meilleure coh rence sont les plus grandes Notre choix sur la m thodologie se portera donc sur cette derni re orge nisation La configuration du syst me sera celle dont l aspect g n ral est bien connu Son choix rel ve davantage sur les diverses utilisations de l in formatique dans l atelier tlle implique entre les postes origine des intervehtions et l ordinateur centre des traitements une certaine allure conversationnelle qui rev tira l aspect suivant La conversation sera simmultan e dans les deux sens SCH Poste 1 2 Poste 1 Message Message gt aljer retour R ception cr ation de support t Traitement Emission 5 2 2 Or anisation de 1 saisie des informations 5 2 3 Le 53 P m Signalons d j qu aucun r sul amp at de traitement ne peut tre consid r comme
38. ction Ense basant sur le budget des ventes de services et pi ces d tach es d finitivement adopt il fixera la cadence de la production et les l ments de toutes sortes mati res premi res main d oeuvre mati res con sommables frais pour les r parations l entretien et la r fection mettre en oeuvre pour r aliser les exigences techniques requises L tude de ces l ments permettra d tablir les prix de revient pr vi sionnels et par suite de faire la tarification budget de production sera fix en principe apr s discussion entre Directeur Technique qui aura tabli le projet le Directeur G n ors D ral le Directeur Commercial et le Directeur Administratif et Financier c Budget des approvisionnements I devra fixer le montant des mati res premi res n cessaires pour r ali a lt PAST le budget de production et les dates de passation de commandes en Fonction de la capacit des magasins et des disponibilit s de tr sorerie is piu V 36 Son tablissement est la charge du Directeur Technique d Budget des d penses En rassemblant les l ments de d penses des budgets pr c dents en y ajoutant les pr visions de d penses administratives et de fournitures bu reaux et nettoyage il fixera la pr vision d ensemble des d penses Il sera tabli par le Directeur administratif et financier en collab
39. demande selon la cat gorie d utilisation marine routi re ou pro duction d nergie lectrique est r partie sur l ensemble du territoire du S n gal a Usage routier Ce sont les moteurs de camions et des v hicules sur roues comme les engins de terrassement et autres Certes la plupart des compagnies de g nie ci vil ont leur quartier g n ral Dakar ou plus g n ralement dans la r gion du Cap Vert cependant leur terrain d intervention est souvent en dehors de cette r gion De plus sur le plan des investissements dans le domaine des infrastructures les r gions ayant un retard rattraper par rapport Dakar vont tre privil gi es D o lbs possibilit s plus importantes de trouver une plus grande population d engins roues en dehors de la r gion du Cap Vert Au plan des transports les pannes sont souvent occasionn es en dehors de Dakar et les demandes de r paration proviennent davantage de l int rieur b Usage de production nerg tique En dehors de la SENELEC qui de grands groupes au niveau du Cap Vert la plupart des moteurs de g n ration d lectricit sont situ s dans les centres 1 6 secondaires de la SENELEC et dans les habitations et installations priv es ainsi que dans les usines situ es Rufisque SOCOCIM Taiba les phos phates et les ICS etc La demande la plus forte se situe l encore en dehors de la r gion du Cap Vert c Usa
40. des stocks la gestion physique et th orique du stock 5 1 5 Au niveau du service d ex cution pour la gestion des activit s de l atelier de r paration pour le contr le des performances des moteurs r fectionn s pour aider aux diagnostics des de moteurs d terminant les causes probables suivant les sympt mes que pr sente 16 moteur 23 L utilisation de l informatique pourrait s tendre d autres domaines On attendra de bien identifier les travaux qui peuvent tre syst matis s pour concevoir des logiciels ER tudi s pour r pondre aux Nn besoins sp cifiques 5 42 5 2 1 61 ORGANISATION DES TRAITEMENTS M thodologie des traitements S C est beaucoup plus d une tude comparative que ponctuelle qu il s agit afin certes de d terminer la meilleure fa on d atteindre les ob jectifs fix s mais aussi de se r server les opportunit s nouvelles pour le cas o l on se trouverait au cours des tudes suivantes devant un point de blocage 11 s agit ici non seulement de choisir entre plusieurs types de syst mes mais encore de d finir une organisation de l int rieur du syst me retenu On peut avoir affaire une organisation r ponse diff r e c est 1 mieux connue des orga nisations Dans celle ci le micro ordinateur n interviendra pas au fur et mesure de la survenance des v nements Ceux ci sont group s par lots ou groupes d arti
41. elations humaines constituent un apport inestimable dans notre formation Je remercie galement la Compagnie DETROIT DIESEL ALLISON D partement de G n ral Motors France pour la documentation qu ils ont bien voulu mettre notde disposition remerciements galement mes a n s FELICIEN Chef du Service Approvi sionnement la SOTRAC Sa ba FAIENKE chef Atelier Dakar Marine la Di rection de MATFORCE les autorit s militaire du Camp de Bargny particu li rement le Lieutenant Magatte N DIAYE THIOYE Ing nieur la D C H et Qumy KEBE pour leur contribution la r alisation de ce travail iii TABLE DES MATIERES PRELIMINAIRES Page Titre Sommaire Remerciements INTRODUCTION PREMIERE PARTIE IMPLANTATION CHAPITRE I EMPLACEMENT DE L ATELIER IMPLANTER 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 Surfaces et dimensions requises T Conditions et caract ristiques de la surface n cessaire Contacts Environnement et voisinage Proximit relative de la demande Investissement Possibilit s de profits CHAP
42. elier de r paration pour y sub r les am liorations n cessaires Sinon il sera stock dans la salle de stockage des produits ou remont son socle s il revient du ga rage dea camions ou alors livr au client qui devra payer le prix de la facturation Par contre les travaux d entretien le r glage ventuellement les petites r parations d organes ou de sous ensembles des moteurs peuvent tre effectu s sur place au garage des camions Dans ce caa il ne sera pas n cessaire de faire la d pose du moteur Un planning dress pour l ensemble des postes de travail de l atelier permettra de pr voir la dur e du s jour du moteur chacun d eux et le client pourra ainsi tre renseign avec pr cision sur la date de sor tie de son moteur Soulignons que l atelier d marrera en faisant de la sous traitance avec les maisons sp cialis es dans la r ctification des vilebrequins etautres travaux de tournage La gestion et l organisation de toutes les op rations dans l atelier seront laiss es 1 diligence du Directeur Technique 4 5 4 5 1 56 MOYENS TECHNIQUES HUMAINS DE L ATELIER Ressources humaines L atelier de r paration est sous la responsabilit directe du Directeur Technique qui devra utiliser tous les moyens sa disposition pour son bon fonctionnement Pour ce faire il aura sous son commandement Un 1 Chef d atelier ou chef du Service d ex cution qui est charg de veiller au
43. ench adaptar set 16471 16 92 Cranksnat toraue wrench acaptor set Cytnder gage genin gage oper cover seal instalter Mhermosi nso ses instaler use2 with J7079 Block as amp empiy wrench 12865 1 BE E Te Dover 1 e Od pumo gear torqung adaptor 323126 pump drive gear instatier FE x O Dump drive shaft gear installer 12V71 6 amp 8 92 Oi Dumo anve snan gear installer 6 01 8V71 6 amp 8 92 Qi gumo arve shaft gear installer 7 97 4 8V71 6 amp 8 92 pump gear installer 5 500 16V71 amp 16 92 CN pump gear installer 4 6580 16V 1 amp 16 52 O pump gear installer 8 060 16V7 amp 16 92 pump installer 5 7606 2V71 Crankshaft rear od Saa sleeve installer Crankshaft front od seal sleeve installer J22524 x x 1 Crankshaft seat sieeve inet used with 18082 amp pp epa 1 1 397272 Amo x Cranksnatt rear oq seal O 5 sleeve installer 121277 1 1 IJxfe ele Crankshatt od sea sieeve installer handie J8082 x x Ix Ix Ueleg Crenkshatt tront o seal installer BV53 orty 121992 biock core plug installer 2 6 6 116 71 2168 XS
44. es d clarations peuvent tre assez pr cises pour que la nature des travaux n cessaires puisse tre imm diate ment d duite par les personnes responsables le Chef d atelier et le m canicien Inspecteur Alors une estimation de la facture des ser vices est dress e l intention du client Si un accord ne peut pas tre obtenu le produit moteur sera simplement retourn son propri taire sinon l ex cution du travail pourra d marrer Toutefois il faut pr ciser que la facture pro format n est qu une estima tion provisoire par cons quent l accord du client doit tre obtenu sur son engagement payer exactement le prix de la r paration en fin de tra vail Aussi est il possible de fournir au client le prix exact payer en faisant une d tection pr cise des anomalies proc dant par essais et ou inspection Dans ce cas le client devra payer au moins les co ts occa sionn s Une fiche de travail est ensuite tablie sur laquelle sont consign s les travaux ieffectuer et les temps d ex cution correspondants Cette fiche est attach e au moteur ou son organe comportant des anomalies son en tr e de l atelier de r paration Le moteur est envoy la salle de net toyage selon les sp cifications consign es dans le manuel du constructeur L op ration suivante consistera au d montage du moteur d posera ses sous ensembles que l on nettoiera et enverra au banc d inspection ce niveau on ef
45. fectue un diagnostic le plus pr cis possible de l organe qui est ensuite envoy au banc de r paration sp cialis distinque sept bancs 1 r paration de culasse et autres organes joints l banc de r paration de vilebrequin et accessoires 1 banc de r paration de piston bielle chemise de cylindre 1 banc de r paration des pompes soufflantes et turbo 1 banc de r paration r gulateur prise de force 1 banc de r paration de volant carter de volant roulement pilote 55 l bane de r paration et nettoyage des circuits d admission de l air de graissage et de refroidissement notamment les filtres La r paration du bloc cylindre se fera au coin de la salle de nettoyage et d montage Toutes les pi ces d tach es et autres fournitures n ces saires seront approvisionn es et le travail s effectuera sous le con tr le efficace d un contrema tre la fin des travaux de r paration sur banc le bloc cylindre et les autres organes du moteur sont r ssembl s sur un des trois bancs de remon tage pour y tre assembl s Une fois tous les travaux sur le moteur termin s on l envoie la salle du dynamom tre pour y tre test Les param tre recueillis lors de ces tests compar s aux normes du constructeur devront permettre au Direc teur Technique d appr cier la qualit du travail effectu En cas de non satisfaction le moteur est r introduit dans l at
46. ge marin Les bateaux de p che qui arrivent jettent l ancre dans le mole de p che Dakar et de fait ont des r parations faire effectuer sur place Il va de soi que les interventions effectuer ne pourront se faire que gr ce l quipe mobile d intervention d o la raison de sa cr ation au sein de l Atelier cr er Une localisation Dakar aurait pr sent des avantages de proximit Cependant Diam Niadio est situ quelques 55 Km de Dakar avec des pos sibilit s d acc s tr s facile et des dessertes et des moyens de t l communications C est pourquoi il n y a pas de grand handicap de c t 18 INVESTISSEMENT POSSIBILITES DE PROFITS Les terrains tant en g n ral du domaine National peuvent tte obtenus sur bail de 99 ans renouvelables de la part de l Etat des conditions modiques Facilit s fiscales Le fait d installer des entreprises industrielles en dehors de la r gion du Cap Vert am ne parfois b n ficier d un certain nombre d avantages fiscaux ce ne sera probablement pas le cas ici mais il se pourrait que les facilit s puissent tre accord es au titre de p tite et moyenne entreprise 2 1 2 1 1 NEE IT IMPLANTATION GENERALE L ANALYSE PRODUITS QUANTITES Il est bien vident que si nous pr parons l implantation d un atelier ceci doit aboutir un r sultat ce r sultat est pr cis ment d effec tuer une certaine quan
47. iel de l atelier se limitera g ographiquement dans la sous r gion S n gal et pays limitrophes et se pr sentera comme dans le tableau suivant REPARTITION DU MARCHE POTENTIEL DES MOTEURS D D A PAYS Nbre de moteurs Pourcentage 5 S n gal Iles du Cap Vert Mauritanie Gambie Mali Guin e Bissau Guin e Conakry Avec une r partition par s rie comme suit REPARTITION PAR SERIE SERIES Nbre de moteurs D D A S rie 53 S rie 71 S rie 92 2 1 1 2 2 1 1 23 10 Renseignements conomiques sur le march des pi ces d tach es L tude de march effectu e en 1978 estimait d j une valeur annuelle de pi ces d tach es que l atelier devrait fournir 577 millions ce qui la porte aujourd hui Sn So 1 i Soit So la valeur de l ann e de d part 1978 i taux d int r t courant 7 n 5 nombre d ann es coul es jusqu l ann e de 18 r actualisation Sn valeur actualis e l ann e 1984 Sn 577 000 000 x 1 0 07 6 886 000 000 D finition des produits L activit que se propose d exercer l atelier cr er est de faire la r paration la r fection et l entretien des moteurs et de vendre des pi ces d tach es Par suite les produits consid rer l int rieur de l atelier sont tous travaux de r paration d entretien ou de r fection sur les moteurs Di sel et les vari
48. installations situ es en fin de ligne Toutes les sources d lectricit statique seront not es et prot g es parce que nuisibles pour les supports magn tiques En cas de choix d finitif d un type pr cis d ordinateur on insistera beaucoup plus sur les disponibilit s de service apr s vente et videm ment du co t de revient P 3 x 1 o a o 68 RECOMMANDATIONS A l finde eette tude il nous para t important de pr ciser que ce tra vail reste parfaire pour pouvoir tre r alisable Il faudrait pour cela continuer mener des investigations au niveau du march pour pr ciser davantage la nature et les quantit s des interven tions susceptibles d tre effectu es sur un moteur Cette information combin e celle d une politique souhait de l atelier permettra de choisir le type de l quipement et l outillage et d estimer le montant provisoire d un tel atelier Fort de tout cela il sera suffisamment ais de proc der une implanta tion d taill e de l atelier et des choix fixes sur le syst me informa tique et des moyens de manutention 69 CONCLUSION L tude ainsi r alis e nous a permis de nous fixer davantage sur certaines consid rations relevant de la mise sur pied d un atelier de services de moteur Diesel qui du reste r pond un besoin pr cis de l conomie des pays africains La premi re partie portant sur l
49. ise L a climatisation Les composants lectroniques trouvent leur optimum de fonctionnement dans une plage relativement troite de temp rature et d hydrom trie en moyenne 22 26 en temp rature 50 65 en hydrom trie Or seulement les conditions climatiques varient mais tout concourt modifier les conditions optimales de fonctionnement dissipation calo rifique des machines pr sence humaine modifiant la temp rature et l hydrom trie etc Un syst me de climatisation s av re donc indispensable Naturellement 5 5 2 3 l importance de l investissement niveau d pendra beaucoup de la d licatesse du syst me choisi L installation lectrique Les probl mes d alimentation en nergie notamment lectrique sont si importants et sont susceptibles d avoir une t lle incidence sur l orga nisation g n rale du syst me et les budgets envisager qu il n est pas pr matur bien au contraire de les voquer niveau Beaucoup de pannes surviennent sur le r seau SENELEC chute de tension variations de fr quence ou coupure totale ce qui dicte la n cessit de pr voir au moins une installation particuli re totalement ind pen dante du r seau pour secours d clenchaht d s l apparition d une panne L alimentation en courant des ordinateurs se fera d autant que possible en d but de ligne les perturbations affectant d vantage en nombre et intensit les
50. ksnaft reat o seal expander rear sea expander 16971 42 1 1 Cranksnaft rear od seal expander 22 1 1 1 ix rear seg expander O S seal 48682 1 1 p x je Crarmsnat rear seal expanger etuc set s2502 1 Ix e Crankshaft Duley remover rubber bushed 45356 x T Crarksnatt pulley nstaller set J7773 1 1 s Crankshatt remover and mstaller set 329025 1 1 FF FF TE rear os semi expander adaptor J23341 L Droen se remover and repracer x x x Ix A AINME stud 561 37540 x T Fivehoo housing angnmert Stud sel 157 T x x x le omg checking gage 776 x x x RT Cvinger Ge angnment 100 Tee ahgnmert tooi 020 O 5 Dette Anae Dock antan L040 O S aee EE EE Te fe je Block assembiy wrench Docx taque adapo Torque adaptar Accessory angrung oor Camsnatt sea installer except 16V Camsnatt amp ba shaft busring inst A remover 12 71 os 563 installer 8V53 rar snaft tror sea installer Crankshaft taraue wr
51. l air ou la pollution par les bru ts et autres nuisances L Atelier cr er aura proc der des essais qui feront des missions nocives du bruit et autres genres de pollution Mais cause de la faible densit de la population dans cette zone ces effets pervers seront beau coup att nu s b Attitude des autres entreprises Tous les ateliers de r paration de moteurs Di sel sont pratiquementi install s 1 5 Dakar et de ce fait il y a une tr s forte concurrence entre eux de plus ce fait est le r sultat d une volution naturelle savoir que la Manutention Africaine Matforce Afco sont des concessionnaires et repr sentants de marque qui importent des v hicules et engins roues ayant des moteurs Di sel ils ont donc besoin de s installer Dakar pour la r ception de leur marchandise de plus ce sont des maisons install es Dakar bien avant le d veloppement du pays ils avaient consenti des investissements au niveau de Dakar et ne peuvent plus d sinvestir pour aller s installer ailleurs ils ont palli cette situation en cr ant des unit s mobiles d intervention sur site Le projet de l atelier tant une nouvelle proposition dans le domaine de la prestation de services beaucoup plus que dans le domaine de l impor tation n a pas les m mes types de contraintes Ce faisant il r duit norm ment la camp tition en s installant hors de Dakar PROXIMITE RELATIVE DE LA DEMANDE La
52. le d essai au dynamom tre 1 Aire de peinture 2 29 Le tableau 2 5 2 corrig pour obtenir des surfaces modulaires de 2m x 2m donne les besoins d espaces suivants Salle de d montage et Nettoyage 6m x 8m Aire d Inspection 4m x 4m Aire de R paration des sous ensembles 3m x 8m Aire de Remontage des moteurs chacune m x 4m Salle d essai au dynamome tre 5m x 6m Aire de modification 5m x 6m Unit de puissance du moteur Assemblage G n rateur 6m x 6m t 2 Aire de Fabrication m x m PO Aire de travail de transmission 6m x 2 5 2 Estim des besoins d espace pour bureaux et Aire d Exposition La surface totale des bureaux ne devra pas exc der 15 18 de la sur 25 face totale implanter Certains bureaux seront plac s l tage ar au d 14 A ta te tableau 2 5 3 donne les surfaces minimum requises pour les bureaux 212 SUME un D 5 w 2 f f m L 2 3 454 3 Ove i Secr taire s Espace minimum requis pour les bureaux Tableau 2 5 3 BUREAUX Directeur G n ral 18 m 27 m 2 Chef de D par
53. les sous syst mes environnants mais empruntent des circuits parfois impr visibles Aussi comprendra t on la pr minence de l organisation du syst me informatique et la n cessit de ne rien laisser l improvisation Et d fait que faire fonctionner le syst me revient simplement traiter de l information l organisation devra par suite reposer sur la mani re r aliser ce traitement Cependant en lui m me le traitement n est pas suffisant Encore faut il savoir ce que l on va traiter et ce que l on va faire des r sultats en d autres termes il faut organiser l alimentation et l exploitation du traitement E Circuits parcourus par des flux L organisation du syst me comportera donc la d limitation du domaine d intervention l organisation des traitements l organisation des circuits et flux d information l organisation des fichiers l organisation du Service Informatique 5 1 1 2 1 2 DELIMITATION DU DOMAINE D INTERVENTION Certes l informatique est capable de tout traiter mais pas n importe quel prix Aussi la d limitation de son domaine d intervention exprime t elle le souhaitable c est dire l ensemble des applications r a liser par le syst me Ceci pos on remarquera que chaque structure rec le un ensemble d applications ordinateur la fois r alisable et rentable qui 19
54. lient le et du Service de la Production en accusera r ception en assurera l exp dition par l interm diaire du magasin de stock tablira et enverra les factures au Service Comptable Les comptoirs et bureaux fixes devront tre compl t s par les d marcheurs du Service pr s vente EC Le Service Achat approvisionnement du Magasin des stocks Il sera dirig par un responsable qui se chargera de la gestion du stock et du contr le du Magasin L approvisionnement du magasin des pi ces d tach es doit tre r gl de telle sorte que la client le et les services techniques soient r guli re ment aliment s afin qu il n y ait aucun arr t dans la production ou 1 vente et que les d lais de livraison soient respect s Proc dure rationnelle pour l achat Le service Achat Approvisionnement devra travailler rationnellement l achat s effectuera apr s avoir effectu l tude des diff rehts l ments suivants 43 19 Le moment de lancement de la commande devra tre fix en tenant compte pour chaque pi ce du stock minimal lui m me d termin en se basant d une part sur les d lais normaux de r approvisionnement d autre part sur la demande moyenne par unit de temps 25 La qualit sera bas e sur les exigences des pi ces livrer la client le et sur les indications des services techniques qui dans l atelier utiliseront les pi ces Pour viter toute co
55. lve 4 71 71 02 110 guide cleanng brush 4 53 puge cleaning brush Ophona wnn the use of rehabit components 0210 T lt 1531 2422 poc wj x x jefea 2 2 rize e Ll crap 1151 DESCRIPTION CYLINDER HEAD Continued Valve bridge quiae remover and installer Valve ondge guae remover Valve Drigge guae broken remover Droge guide installer Vaive quide installer Valve bridge nading fixture 5681 inseft remover 2 valve Valve seat Sen remover 4 valve Vaive seal insen remover 2 71 307 seat insert remover 2 7 49 seat nsen remover 4 valve seat insert remover sea inser remover set Vaive Seat insent remover 2 valve vave nsen remover collet Collet vave sem insert installer 2 Vaive seat insan instaler 2 valve Vave sem insert installer Valve saa insert Maaar 4 valve sea insert instaler Yave seat inser itane vaive sea onnoer iess stones pilots Vaive Sep gnnaer stones amp 2 531 seat gnndaer stones 4 valve 5667 gringer stones amp 2 valve Valve seat gnnaer stones amp D 4 valve Valve segi gnnoer siones amp 2 valve sea gnrOer acanto set Valve 5668 se seat 1 7 15 x 60
56. ministrative du travail sera accomplie par le Directeur Technique qui s occupera de 5 2 3 49 L ordonnancement et du Planning 2 11 tablira le plan de production de l atelier il repartira le tra vail effectuer entre les ouvriers et les machine de fa on assurer le respectedes d lais et l occupation continue de tous les postes de travail Pour ce faire il pourra mettre sur point des tableaux de plan ning o il inscrira pour chaque op ration le moment et le lieu de mise robte le temps pr vu Ces tableaux tr s explicites aideront beau coup assurer une r partition rationnelle du travail et suivre les d lais de r alisation Le lancement Il permettra d tablir tous les documents n cessaires aux ateliers les bons de sortie pour les mati res premi res et l outillage requis la supervision des bons de travail r alis s par le Chef du Service d ex cution et qui indiqueront aux ouvriers nomm ment d sign s le d tail des travaux effectuer Un contr le sera effectu sur toutes les r parations effectu es par un Responsable du contr le et devra permettre au Directeur Technique d ap pr cier la qualit du travail Nous reviendrons plus en d tail sur l organisation du travail dans le service d ex cution Le D partement administratif et financier Il devra assurer les fonctions d administration g n rale et financi re comme d crites plus haut Ce d pa
57. ntestation la sera exactement d finie et les tol rances d acceptation seront toujours pr cis es s il a lieu 39 La quantit devra concilier des exigences oppos es il y a int r t souvent acheter par grandes quantit s pour b n ficier des remises des fournisseurs mais les achats importants immobilisent des capitaux souvent consid rables et obligent recourir au cr dit frais financiers D autres par les possiblit s de stockage ne sont pas illimit es aussi le stock invendu risque de se d pr cier la longue stock mort Nous revien drob plus bas sur cette partie la quantit conomique commander 1 Ae Les seront fix s par les fournisseurs Dn aura pas beaucoup de choix 92 les d lais de livraison pr cis s par les services techniques doivent tre respect s par les fournisseurs pour que le magasin lui m me soit en mesure de tenir ses promesses vis vis de la client le Un moyen de suivre attentivement les commandes pass es sera de tenir une sorte d ch ancier en utilisant des lettres ou cartes de rappel imprim es d vance qu on enverra intervalle de temps fix Conditions des Achats 19 l achat est contr l par ls demande des cli hts comptoir de vente i vice P D et des services techniques Production au moyen d une r quisition d achat 25 Le service des Achats consulte les catalogues qu il pourra
58. ompressor nng compressor Pison nn compressor Piston om compressor faon sea nng compressor cross head piston Bon sea nng compressor sem essor groove gage 5 6189 installer 71 trunk Paon prn retainer installer exc 71 trunk Pron Din retainer installe Agon 64 retainer 588 Getector Pison pin retainer Getector adaptor cup usac with 23967 01 Piston crown oent gage Cross head piston arm master tachus gage 50R ana 1 008 0 w the use ot reisan components di INJECTOR FUEL PUMP Fue pump sence set Fue pump tester tecta meca Calibrator Package DREI vse rack fresness tester ineco fixture ix tester ENO taure kature set 3 in ruecte up concentncity gage up gage nur socket INCO nut wrench SCHO MA 568 M ineca serce 561 truecto body reamer Carpon remover set N Irwectors Carbon remover ser N iryectors mg nut carbon remover set Fue pump water pump wrench IINECIOF tuet hne socket Spray np needle ift gage Plunger A bustvngispray up gage Plunger busing adaptor Pasung stick Set needte np Potrsrsng suck set needis Dp compound Soray bp remover 6
59. ora tion avec les autres services e Budget de tr sorerie et budget g n ral Le premier devra comparer mois par mois les recettes pr vues et les d penses pr vues et d terminera ainsi l poque l importance et la dur e des cr dits qui seront n cessaires Le second devra r unir tous les bud gets partiels il comportera l tablissement pr visionnel du compte Exploitation du compte Pertes et Profits et du bilan au 51 d cembre prochain L tablissement de ces budgets sera la charge du Directeur G n ral qui s entourera de toute personne utile ce propos 3 1 1 2 Etude du contr le a Contr le des budgets Ce contr le consistera mettre en regard de chaque chiffre de pr vision le chiffre de r alisation correspondant Cette confrontation des pr visions et des r alisations pourra tre faite dans des tableaux avec r visions mensuelles dans des graphiques ou au moyen de micro ordinateur I 4 permettre la Direction de g rer l atelier avec une s curit accrue augmenter le dynamisme des cadres qui se sentiront plus responsables et moralement oblig s de r aliser les pr visigns qu ils ont eux m mes tablies Permettre de pr senter aux banques des demandes de cr dits appuy es par o cles meilleurs arguments eM a 4x b Contr le commercial devra s assurer que les mati res premi res pi ces d tach es ent
60. pour le gardiennage et le nettoiement et un commis permanent pour les commissions diverses et la r ception distribution et livraison du courrier C le Service Informatique Il sera compos d un analyste qui sera le responsable et d un 1 pupitreur programmeur Ce service permettra de r unir toute la documentation de provenance interne et externe sous forme de fichier l tudier l exploiter c est le traitement de l information Autant que le mat riel informatique le permettra ce service devra aider la pr paration scientifique des d cisions des dirigeants de l atelier Son activit fonctionnelle sera surtout au profit du service Comptable du service Vente du service d Achat Approvisionnement et pour la gestion du stock du service Personnel etc Nous nous oroposons de parler plus en d tail de l implantation et de l organisation du syst me informatique Service Informatiq Direction Adm amp Fin ER Directeur G n ral Direction Technique Chef Service Chef Personne Contr le Atelier Serv Achats amp provisi Direction Commercia Service Ventes Service Apr s Vente 811191145 PT 8uueibiuebJQ ere 76 4 1 1 4 1 2 4 2 IV ORGANISATION DU TRAVAIL DANS LE SERVICE TECHNIQUE LES TRAVAUX Les travaux ex cut s sur les aires de travail de l atelier peuvent tre class s en deux grandes cat gorie
61. r c est dire donner les ordres qui d ex cution du progreinme par les organes mis en place 25 contr ler les r sultats obtenus en les comparant avec les pr visions initiales ce qui permettra d apporter des r a justements aux m thodes de pr vision l organisation aux m thodes de commandement de coor dination et 22 de contr le 5 1141 35 Ainsi la fonction administrative appara t comme le cerveau et le syst me nerveux de l atelier elle devra donc pr voir organiser commander coordonner et contr ler toute activit au sein de l atelier Etablissement des pr visigns a Budget des ventes Il devra fixer le chiffre d affaires que devra r aliser l atelier dans le prochain exercice chiffre d affaires r parti dans le temps quotas mensuels par produits par r gions ou secteurs par genre de clien t le Ce travail de fixation des quotas se basera sur l tude de mar ch sur l tude des rapports des agents commerciaux sur l tude de la situation conomique g n rale Le budget des ventes devra tre adopt apr s discussion entre le Direc teur Commercial qui en aura fait le projet le directeur G n ral qui v rifiera si ce chiffre d affaires pr vu laisse une marge de b n fice brut suffisante et le Directeur Technique qui devra effectuer les ser vices suppos s offerts et le Directeur Administratif et Financier b Budget de produ
62. r es et sorties sont exactement not es en quantit qualit et prix que les inventaires sont correctement tablis que les r clamations des clients sont bien tudi es que l activit des vendeurs et repr sentant est not e et suivie que le rendement de la publicit est v rifi c Contr le technique vitera autant que faire se peut de favoriser le rendement en quanti t au d triment de la qualit du travail Les malfa ons dans les op ra tions de r paration d entretien et de refecti n ou des d fauts de quali t s au niveau des pi ces d tach es ne font qu augmenter le prix de revient des prestations de services retarder la production ou si elles ne seront pas d cel es risqueront de m contenter la client le Le contr le de la qualit apparait donc n cessaire 11 sera assur dans l atelier par diff rentes fagons d Contr le financier et contr le comptable On utilisera les techniques financi res mises au point pour permettre de contr ler tout moment la gestion fianci re L informatique y sera d un grand apport de m me que pour le contr le comptable Il faudra s ing nier r aliser une organisation qui ne laisse passer ni l erreur ni la fraude c est le contr le interne par opposition au contr le D 4 exerc par l expert comptable e Contr le de s curit P cute pour mission dev rifier le bon tat de fonctiannement des appa reils de s cu
63. r Fernand BORNE THE DETROIT DIESEL ALLISON INTERNATIONAL DISTRIBUTORS Guidelines for Planning and Development DETROIT DIESEL ENGINE Special Service tools DETROIT DIESEL ALLISON Distributors Facilities Planning Manual L IMPLANTATION RATIONNELLE DE L ENTREPRISE par Muther R Editions Eyrolles Edition Organisation Paris TTT SE Notes cours et documents de soutien distribu s durant le COUTS l SYST 511 par le Professeur Youssef Y A LA GESTION DES OPERATIONS par Benedetti Mondia Montr al 1980 L AUTOMOBILE Technologie Professionnelle G n rale Tome III Les moteur Diesel quatre temps et l quipement d injection par DESBOIS R R HARTMANN Les Editions FOUCHER Paris VOCABULAIRE DE L AUTOMOBILE Fran ais Anglais Fascicule I Le Moteur Gouvernement de Quebec Office de la Langue Fran aise ddr ANNEXES ge Detroit Diesel Allison de General Motors France CAV JML 82 3 mad 56 65 Avenue Louis Roche 92231 5 Cecex R C S Nanterre 5 542 064 750 EE ORGATEG XE 7 Le 14 mers 1984 E 21 ARRIVEE BT 27 2 ORGATEC 3 Fu 45 Date lt to rue SC 201 PNF AN 584 84 E DAKAR SENEGAL L ATTENTICON DZ M Monsieur En r ponse votre lettre cit e en r f rence nous vous confirmcens aue nous
64. r la protection des personnes et des biens contres les risques d accident qui menacent le personnel ou de d t rioration de l quipement Du reste la nature de ces risque tant tr s vari e la fonction de s curit se trouvera diffuse un peu partout dans l atelier 3 1 6 La Fonction Sociale 11 aura pour mission d licate de s int resser aux membres du personnel non plus en tant que facteurs internes de la producti n mais en tant qu hommes Ici le point de vue humain primera le point de vue conomique 3 1 7 Autres fonctions La fonction m dicale Elle est un corrolaire de la fonction de s curit Elle devna cr er les conditions d hygi ne satisf isantes dans l atelier et son environnement et participer au maintien d un bon tat de sant du personnel En cas d accident les premiers soins pourraient y tre dispens s fonction publicit tlle devra constituer un moyen au service de la fonction commerciale pour solliciter la client le ventuelle la d cider accepter les services de l atelier Ces diff rentes fonctions d crites auront besoin d organes propres pour les ex cuter 3 2 CREATION DES SERVICES DISTRIBUTION DES FONCTIONS Une fois d finies les principales fonctions de l atelier il convient main tenant de Cr er les supports organisationnels qui permettront leur ex cu tion parall lement nous proc derons la distribution de ces fonctions Pour mieux at
65. ra attribu chaque pi ce de fa on viter les h sita tions les erreurs les pertes de temps Cette attribution de nom se con formera au catalogue du fournisseur pour garder le m me langage que lui Ce travail devra tre concr tis par l tablissement d un registre des r fi rences dont un exemplaire sera remis chaque service Ces registres devront tre constamment tenus jour par suppression des articles dispa rus du stock et par adjonction des articles ou produits nouveaux b Classement Les articles seront class s du point de vue de la vente C est dire qu on mettra ensemble c te c te les pi ces qui se vendent ensemble 45 c est le classement des catalogues c Entr e des mati res Les commandes seront mises en attente des pi cesde contr le des fac tures des fournisseurs Cl La r ception quantitative sera effectu e par le R ceptionniste aid par les manutentionnistes au nombre de deux 2 Un contr le qualitatif devra tre op r parall lement par lui c2 Rangement dans les casiers et inscription de l entr e sur la fiche des tenue au magasin sont les derni res op rations d entr e d Sortie Les sorties de pi ces devront toujours tre justifi es par une feuille de sortie qui pourra tre un bon de sortie ou de remplacement vers les ateliers un bon de retour du fournisseur un bon de commande ou un bordereau de livraison du ser
66. ravaux aux autres services Le Responsable du service se chargera de renseigner son Directeur de tutelle sur le degr de rentabilit du service et sur le co t global des op rations Ce qui pourrait jouer un 1 financier prospectif dans les d veloppements pr visibles du service de conna tre planning les possibilit s globales du service tant en tude qu en exploitation d donner le niveau de charge du service 1 5 5 2 5 5 2 1 59552252 66 Organisation mat rielle du Service Probl me du plancher et du faux plancher En ce qui concerne le plancher lui m me deux points sont consid rer la r sistance fonction des poids supporter et des lieux o se trouvent ces poids Dans toute 1 mesure du possible on aura tou jours int r t ranger le long des murs particuli rement de ceux dits de refend car c est l que 38 r sistance est la plus grande Le rev tement l ennemi n2 1 de l ordinateur est la poussi re le plancher est capable de recueillir et de distribuer les poussi res Ce dernier point est accentu lorsqu il existe une climatisation par circulation d air Pour ces raisons et surtout d utilisation de faux plancher il est conseill un plancher en b ton recouvert d une couche de peinture anti poussi re Un faux plancher est par ailleurs toujours utile car il permet des conomies de gaines la dissimulation des c bles et insonor
67. re Examen et mesure bre du roulement Remplacement 35 l emplacemen D mant age de dimensions et pilote de l em des bagues ct ventuel co n contr le du circuit des quills et banue Remplacement de grsisssge engrenages us s 14 pied biel e dee gerniturea 48 Rectification re et autres pi ces fect ou rechange 4 D l glesesge u gt Remont age Remontage 45 remplecener B chemises de Remont age Remont age cylindre s E E Remontag A 52 Jhore c te 19 16 14 gt 37 R ctificetion volant rechange s il lieu 14 V rification d querrage et vriege piston bielle Remontage du moteur Symboles Type u act 8983 Op rstion u I Transport Contre le 5 7 Attente i Stockage ou Livraison Mise 81 D pose de 18 069085 du ayat me SE 5 oe ail sonent et d chappement Di 1 D montage de la D monte cul gontas 6 24 Nettoyage Nettoyage Et it du cir dif EA O s R fect ou recha des soupapes etes SERGE ou Remontage de la 5 Remont age 113 V rificetion 50 Remonteg de le culasse ri HIS E D pose syst me de greissage Nettdyage Irepection de la pampe R fection ou rechange Remont age 18 D pase des du gygt m Injecteurs M
68. res conditions de le faire savoir au client d en assurer la livraison etc Pour une simplification de son travail le Service apr s vente devra tenir un fichier client le adapt l activit du service mpl Ainsi fort de connaissance du client il devra g rer le march et par ticiper la promotion de l atelier l aide de la publicit sous ses diff rentes formes Ce service d marrera avec up effectif de trois 3 personnes i EE S GE B Le Service Vente Son importance est capitale Il se chargera de r ceptionner les ordres de la client le transformer l ordreregu du client en ordre interne ex cuter ses ordres Ce service sera dirig par un Responsable de lavente qui s occupera aussi bien de la vente des pi ces d tach es que des services fournispar l ate lier de r paration d entretien et de r fecti n Il aura pour l aider dans sa t che quatre 4 employ s vendeurs dont trois 3 pour servir les clients externes au comptoir client et un 1 au comptoir atelier pour servir la production en mati re premi re et outillage Toutes les ventes devront tre mentionn es pour permettre un meilleur contr le La recette issue des ventes au comptant devra tre vers e en fin de jour n e en m me temps que les pi ces justificatives pour pE EERE d effec tuer les transaction comptables Le services des ventes recevra donc les ordres de la c
69. rit et de protections des hommes et de l quipement 5 Contr le administratif 4 11 devra permettre de que le programme existe Qu il est appliqu 40131 est tenu jour que les orgranigrammes existent 5 qu ils sont tenus jour 54 que le commandement s exerce suivant les principes tablis 4 2 1 13 3 1 2 38 que la coordination est assur e que les organes de contr le techique commercial financier de s curi t comptable sont en place et jouent efficacement leur r le En fait le contr le d une mani re g n rale consistera v rifier le programme adopt aux ordres donn es aux principes admias Il aura pour but de signaler les erreurs et les fautes afin qu on puisse les r parer et en viter le retour Il devra s exercer dans chacune des fonctions de l atelier Etude de la coordination La division du travail dans l atelier appelle une coordination saine et bien tudi e Sans cette coordination il n y aurait plus en effet di vision du travail mais morceilement et parpillement des efforts On vitera donc que les membres du personnel travaillent isol ment en 5 ignorant les uns les autres Pour ce faire des r unions p riodiques et assez fr quentes seront pr voir un niveau sup rieur uv Elles d vront permettre responsables internes de prendre leurs responsabilit s vis vi
70. rtement sera dirig par le Directeur administratif et financier qui devra travailler en troite collaboration avec le Directeur G n ral Ce dernier se chargera des problemes de politique g n rale des relations avec l ext rieur Il sera l arbitre en cas de conflit interne grave Il devra veiller l ex cution de la politique g n rale et au commandement dee Directeurs technique commercial administratif et financier et des responsables des diff rents services Le Directeur du d partement administratif et financier exercera la fonction tion financi re sous la supervision du Directeur G n ral 3 50 11 aura sous son commandement le Service Comptabilit le Service Personnel le Service Informatique A Le Service Comptable Sous les ordres du Chef Comptable on trouvera les sections suivantes 19 Comptabilit g n rale assur e par un 1 agent comptable dispo sant des moyens informatiques elle devra enregistrer au jour le jour toutes les op rations et passer les critures comptables Puis elle devra centraliser toutes les critures comptables dans le Journal G n ral 29 Comptabilit analytique d exploitation assur e par le Chef Comptable elle devra d terminer les co ts les prix de revient et les r sultats ana lytiques d exploitation Elle assurera les calculs fiscaux et sera charg e de reprendre les documents tablis et de les pr senter sous forme de ta
71. s La r fection r paration proprement dite et l entretien R paration La r paration proprement dite comprend l change le r glage ou la r vi sion de certains organes m caniques du moteur et couramment aussi certains travaux de peinture La r fection elle est plus compl te car n cessitant la r paration de tous les organes du moteur c est une remise neuf de ce dernier Entretien Les travaux entrant dans cette cat gorie et qui consistent maintenir les moteurs en tat de bon fonctionnement comprennent le graissage g n ral des articulations vidange et remplissage des moteurs contr le de r glage de certains organes le diagnostic concernant l tat de certains autres organes circuit de charge batterie alternateur canalisations analyse des gaz br l s compressions SCHEMA ORGANISATIONNEL DU TRAVAIL moteur arrive dans l atelier soit accoupl au m canisme qu il entra ne ou compl tement d barrass Dans le premier cas il est souvent attel des camions ou autres gros engins on le mettra n attente dans ler garage camions et dans le deuxi me cas il sera stock dans la salle de stockage des moteurs 54 Pr alablement le client devra s adresser au Responsable de 1 vente qud devra recueillir toutes les informations utiles aux clients et les enregistrer en vue de faciliter le diagnostic et l inspection du produit moteur en r paration C
72. s de la Direction et de faire trancher sur le champ les difficult s qui ne sont pas de leur comp tence personnelle aux Directeurs de mieux suivre la affaires de prendre leurs d cisions en toute connaissance de cause apr s avoir recueilli les opi nions et confront les points de vue d appr cier la comp tence l ac et le d vouement du personnel B autres types de r unions pourraient tre pr vues celles des personnes int ress es par une m me affaire r glera ainsi par simple contact personnel Mais on vitera d y convoquer un trop grand nombre de personnes le temps mis r gler une question cro t dit on comme le carr du nombre des per semen tudier Le EE Financi re C est elle qui 86 chargera de mettre en oeuvre les capitaux Le r le de 39 la fonction financi re consistera r unir les fonds n cessaires les employer les g rer les r mun rer ventuellement les rembourser Elle commandera la circulation des capitaux l int rieur de l atelier et les changes de capitaux avec l ext rieur l aide des enregistrements effectu s par le service comptable 3 1 5 La Fonction Technique Elle devra r dler et laborer les conditions pour r aliser les op rations de r paration d entretien et de r fection Elle pr parera le travail l x cutera en mettant en oeuvre le mat riel et la main d oe
73. s pr vus B1 Ca acit de production C P suppl mentaire D s il s agit d extension pr ciser unit s L Units industrielle envisage est suffisante pour faire la r paration de 600 moteurs par an et pourra fournir pour pris de 50 du march pi ces d itach et moteurs neufs et en prestations de service Ceci est un objectif durant la vitesse de 1513 que nous pensons attendre apr s I ang de fonctionnement TE gt 76 82 Ventes pr vues en r gime de croisi re V P sup pl mentaires stil s agit d une extension Quentit pr ciser Veleur milliers FCFA 1 unit s March local 59 200 Exportations m 22 31 840 Pays Mauritanie 79 600 Pays Guin e 127 360 H Total exportata 238 tions Total vente 2 398 000 B3 Taux de croissance annuel envisag Ventes sur le march local 55 8 V ntes l exportation 102 12 Observations sur 8 Les ventes l exportation vont cro tre d avantage cause du manque de con currence Prix unitaires pratiqu s pr ciser unit s actuels toutes taxes comprises importation fabrication locale 2 Prix envisag s sur 18 march int rieur avec taxas hors taxas Obs ervations sur Les prix pratiquer sont estim sur la base de re
74. s que co te la passation d une commande renouveler chaque commande t est le taux d int r t de l argent immobilis taux annuel Par suite il y aura commandes dans l ann e et chaque commande couvrira une p riode repr sentant de l ann e P Pour cette p riade le taux quivalent du taux annuel t sera 2 X tx p La d pense caus e une Commande sera m L int r t couru pour une commande pendant sa p riode sera t fx t BE Compte tenu du fait que le r glement de la commande et des frais n auront pas lieu la livraison m me mais plus tard par exemple du milieu de la p riode de consommation l int r t sera r duit de moiti et deviendra fx tm x p P Pour l ensemble des commandes effectu es dans l ann e l int r t total sera donc fx m rtg p Le co t total des pi ces achet es dans l ann e comprendra 3 l ments le prix pay au fournisseur f p p le co t des op rations de commande soit m et les int r ts x m t NS soit au total y fp me fx m t mp e CR lip nt x ft 2 d rivant on obtient 5 y mp x n3 48 Cette fonction passe par un minimum quand sa d riv e est nulle c est dire pour 0 mp E x 2 2 2mp 2 mp x gt X formule de Wilson ft ft Toutefois on prendra bien soin des formules m
75. se remover A instaler Micrometer Dall Agaga sige hammer tach drive Puliec adaptar vw p camsnaft pulley tap 27 11 thd Lube Mie wrench somon filters Lube ang fuel fite wrench 36 6 win the use ot rehatup components CYLINDER HEAD Push wrencn set Cvunder 861 guide stua set neaa guide stua set head quige Stud set Push roo Of tollower remover set Spring tester Sonng tester 125 105 0 57 kilos tester 0 1000 bs 0 460 neac noiding plates Cvinger neac nading fixture Varve spnng comoresso Dos Vaive spring compressor mounting adaptor Cinder neag hung ture Cvunder 8 Ming fixture Cyinger nean test fixture Head Duer Valve remover 2 vaive 71 amp 110 43087 01 J23741 6 123741 5 22062 02 44235 01 428454 Vaive guide remover 4 valve 71 71 2 53 8 92 46569 Valve guide remover 4 vaive 53 Valve guae inst 2 vaive 45 quide Inst 2 gurae inst 4 valve Valve guide nsi mach for 568 4 valve Vaive quide inst vayve macrureo sea Vaive gude inst mach for seal 4 valve Vaive guide inst 2 valve Vaie guide inst Valve gude inst 45 2 valve Vaive guide inst 4 valve 12 Valve guide inel 45 4 valve Valve pude c eanng brush 2 valve 53 4 va
76. se tout pr s EE EE 1 5 1 4 lectricit la ligne de haute tension de la SENELEC alimentant la Petite C te passe c t Assainissement si les conduites d assainissement et des go ts ne sont pas l chelle r gionale il pourrait y avoir des possibilit s de les r aliser sans trop de g ne t l phone t lex disponibilit s pr sentes d Voies d acces Situ la crois e des nationales 1 et 2 le lieu est assez bien fr quen t De plus une ligne de chemin de fer Dakar Thi s passe c t et per met d utiliser les gares de Bargny ou de S bikotane pour la charge de moteurs d j r par s ou la d charge de moteurs r parer dans le cas par exemple o ils seraient acheminer sur le Mali ou les villes desservies par cette voie ou en provenance de ces m mes localit s De plus l exis tence des routes augmente les possiblit s d acheminement et d approvi sionnement CONTACTS La main d oeuvre est m me disponible sur place L emploi de cadre ne pr sente pas de g ne le site est seulement vingt 20 minutes de Dakar en voiture ENVIRONNEMENT ET VOISINAGE Meilleur respect de l environnement Malgr la d limitation de Dakar en zone d habitation et en zone indus trielle il y a que la proximit de certaines unit s industrielles cr e des perturbations dans l environnement que ce soit par la pollution de
77. st set 3 4 6 71 wih the use of reliabi vs TURBOCHARGER 556 A fixture SEN Groove pin mstaller nng installer Sea nng installer Snap nne phers internal Suppon hxture Turbo shah checkung future Turbocnarger protector seid Thrust spacer plug and sleeve instaner Turbocharger tool 5 124838 422885 421462 01 J8932 01 J26617 J26298 224767 45956 48985 121068 49196 48964 423126 423995 14685 42135 421780 421779 J23967 0 J23475 01 J21304 J1652 0 45895 45345 3 46270 05 221672 28147 22706 01 23679 221834 424619 42364 49533 25209 0147 14643 25825 428483 23698 02 x x x ix Ex ei x x Fx e T T EE Si EENG ER El xja jx 61 WATER PUMP water pump mperler remover 561 Water Dump rmpeiler remover ana installer Water pump mpeller remover Water Dumb oeanng oil seat instaler remover Water Dump shaft seal and coupl Water pump 588 remover on engine W er Dumo immoetler installer 3 4 6 71 Wale pump mpetier remover Water Dump tmoetier installer Water ourno NUD installer anc remover impeller installer warter pump win Water Dump snap ni Water OUND orive gear installer ENGINE TUNE UP Cvunger compression S
78. t rieur E KE 57 L organigramme hi rarchico fonctionnel du d partement technique se pr Directeur Technique sente comme suit Contr leur 7 Chef d Atelier D namon tre Contrema tre E i R paration Garage R paration Int rieur Salle d Injection st Ext rieur Ex cutants Ex cutant 4 3 2 EQUIPEMENTS La liste des quipements recommand s par le constructeur et n cessaires pour 1 r alisation des travaux de l atelier est livr e en annexe C est seulement apr s une tude de march orient e sur la nature et le nombre des interventions faire sur les sept cent 700 moteurs qu on pourra proc der un choix judicieux V ORGANISATION DU SYSTEME INFORMATIQUE Mal con u le syst me informatique repr sente souvent la source la plus inqui tante des d s quilibres D une part sa structure peut entra ner d s r sultats d sarmants d autre part son r le de plaque tournante prestataire de service fait que le service non ou mal rendu des r per cussions imm diates et incommensurables sur l ensemble de l atelier En effet toute perturbation dans ce service des r actions en chaines auxquelles il est d autant plus difficile d appliquer un traite ment que non seulement elles concernent tous
79. teindre ses objectifs l atelier comprendra deux d partements productifs le d partement commercial et le d partement technique et un d partement improductif 1 d partement administratif et financier qui sera un soutien n cessaire aux premiers 23 41 3 2 1 Le d partement commercial Ce d partement sera l organe sp cialis dans l exercice de la fonction commerciale Il aura sa t te un Directeur Commercial qui aura pour r le de veiller l ex cution de la politique commerciale de l atelier et de participer son laboration Le Directeur commercial aura sous ses ordres A Le Service apr s vente Dont l action au niveau du client devra s tendre avant et apr s l acqui sition des services de l atelier et viser instaurer avec le m me client une collaboration constructive et amicale au del des rapports d ordre strictement conomique 11 s agira d conseiller et de suivre le client apr s la vente en r pondant toutes ses demandes par la mise sa disposition d un agent d i service apr s vente le visitent assez souvent sans qu il l ait demand pour surveiller la bonne utilisation de rem dier aux imperfections de faire rempla cer les articles ayant un d faut de production Mais d abord avant la vente il se chargera de prendre toutes les mesures pour mettre la disposition du client les pi ces ou services qu il d sire aux meilleu
80. tement 13 5 m 27 m 2 2 Responsable Chacun 6 8 m 11 3 m Personnel d encadrement autre que service g n ral Service g n ral par personne comprenant bureau chaise et d placement proc dant au m me arrangement que pr c demment on obtient les surfaces suivantes pour les bureaux Directeur G n ral x 5m 20 Directeur Administratif et Financier 4m x 4m 16 m2 Directeur Technique qm x 4m l6 m Directeur Commercial 4m x 4m 16 Chef du Personnel 3m x 3m z 9 m Responsables Achat Approvisionnement et Vente 4m x 4m 16 m Responsable Magasin P D x 3m 9 Chef Atelier 3m x 3m Service comptabilit x 8m 32m Service Informatique 4m Service Apr s Vente x 5m 20 4m 4m Assistante Sociale 27 31 2 5 3 Estimation des besoins d espace dans le magasin de pi ces d tach es et l aire de stockage Selon le tableau 2 5 4 l aire requise pour le stockage est de 1 395 en fonction l estim de l inventaire Pour ce faire nous utiliserons 700 n au rez de chauss e et la surface restante devra tre rattrapp e par un plancher en hauteur pour le stockage des pi ces l g res PARTS DEPARTMENT FLOOR AREA AND STORAGE REQUIREMENTS IN RELATION TO INVENTORY 1 Dollars Square Feet Square Meters E Inventory of Floor Space of Floor Sp
81. tit de certains travaux de r paration d entre tien et de r fection des moteurs Di sel ce sont des vari t s de Pro duits et galement de vendre une certaine quantit de certaines pi ces d tach es pour ces moteurs ci dessus nomm s ce sont d autres vari t s de Produits Aussi l implantation de notre atelier reposera essentiellement sur deux l ments de base le Produit et la Quantit dont on se propose de d ter miner d une part leurs relations et d autre part leur relations avec le temps L analyse volume vari t s Renseignements conamiques sur le march des moteurs Une estimation de la population de moteurs Di sel 0 0 t faite sur la base d enqu te men e aupr s des concessionnaires install s au S n gal et en C te d Ivoire Ces moteurs sont essentiellement utilis s dans la production de l nergie lectrique dans le transport routier et dans les gros engins de mines et carri res Le tableau ci apr s nous donne la structure de cette population TABLEAU DE REPARTITION PAYS PAR SERIE DE MOTEURS D D A SERIE 53 SERIE 71 SERIE 92 BENIN COTE D IVOIRE GAMBIE GHANA GUINEE BISSAU GUINEE CONAKRY HAUTE VOLTA ILES DU CAP VERT LIBERIA MALI MAURITANIE NIGER NIGERIA SENEGAL SIERRA LEONE TOGO Pourcentage 8 300 6 265 19 400 Le march potent
82. urs Cette conomie est de l ordre de 20 30 sur le poids du carburant En Outre le prix du gas oil est inf rieur au prix de l essence environ la moiti un rendement meilleur le moteur Di sel est de tous les moteurs ac tuellement en service sur les v hicules routiers ou autres le mo teur ayant le meilleur rendement global en raison d un rendement ther i mique lev taux de compression plus lev cause de leur co t d acquisition lev moteurs doivent faire l objet C EDETSNEN de r paration et de r fection ad quats pour tre rentables Voil qui nous vite d insister davantage sur la n cessit 9 implanter des ate iers de services des moteurs Di sel particuli rement dans nos pays d Afrique caract ris s par des conditions climatologiques chaleur excessive poussi re tr s peu favorables au fonctionnement nor mal de ces moteurs 1 Du reste pour viter toutes choses qui deviennent des obstacles l efficacit et un bas prix de revient de ces ateliers leur mise sur pied requiert une planification au niveau de l implantation et de l organisation Cette pr paration de l implantation et de l organisation permettra d int grer des modifications successives en un ensemble logique et de r aliser des progr s partir d une s rie progressive de dispositions PREMIERE PARTIE IMPLANTATION 1 1 er EMPLACEMENT
83. uvre enfin elle le contr lera 11 arr tera les types de r paration et les autres travaux effectuer selon les moyens de l atelier puis elle d terminera en cons quence les mati res premi res et les mati res consommables approvisionner La fonction technique devra galement fixer le r gime du travail c est dire la r partition et la cadence du travail a installations afin de r aliser le plein emploi du mat riel viter les temps morts etc Le r gime de travail des installa tions conditionne l amortissement et le renouvellement des instal lations b du personnel de son d partement afin de r aliser le plein emploi de la main d oeuvre et son efficacit Cela comportera en particulier l organisation des quipes de travail la r partition du travail entre les quipes la fixation du r gime du travail et des repos intercalaires la recherche et la mise sur point de syst me de sa laires stimulants etc dE La Fonction Commerciale Une place importante devra tre donn e la fonction commerciale Elle devra relier l atelier avec l ext rieur pour l obtention des mati res premi res et des mati res consommables pour l emploi des services de l atelier et la vente des pi ces d tach es Son support organisationnel sera le Service Achat et Approvisionnement le Service Vente et le Service Apr s vente z A 3 1 5 La Fonction de S curit Elle devra assure
84. venus par cylindr e de moteurs Il varient selon les pays mate mower m CU e EE ee IWJ Spp niai E 22 4 DS 3 P DN E ii i lt a s I i 220 em 3 fe l 5 Dj utu EU E fen pen 9 Detroit Diesel I Allison 5 gt e Tia T ITAN 2 5 4 7 9 S d e t 5 Zei ws gt I Tee IN ooi eme aur Wed c lp B Mz mo M Qul NS BASIC ENGINE overhaui stang gine overhaul Stand less adaptor gine stand less aqaptor except 6V 71 16 92 gine overhaul Stand iess adaptor 12V 16 71 16V 92 gine overhaul stand agaptor 2 3 4 53 gine overnaut stana adaptor 6V 53 overhaul stano adaptor 8 53 gine overnaut stand adaptor used with J 23935 A1 mimm 12V m mimimim TOOL NUMBER 5 R 2 ili From seal remover Front cranxsnatt seai installer Cranksnatt trom on sea installer Crankshatt troni seal expander Crankshaft trom seal inst BV 53 tor units prior to 80 150 lot units atter 80 150 Crarnkshaft trom ol seal installer 2 71 Flywheel hsg oi seal installer use J3154 1 handie excepi 8 53 Rear crankshaft seal installer
85. vice commercial pour les vendues 19 sorties seront effectu es par les trois 3 livreurs uniquement Un 1 pour servir le comptoir atelier et deux 2 pour servir le comptoir client 38 Organisation comptable a Principe La connaissance d taill e du stock est indispensable L invehtaire devra tre connu en permanence Cela sera r alis par des d nombrements mat iels mensuels H cet effet on utilisera une balance hypersensible pour les pi ces A petites et nombreuses La connaissance du poids total et du poids de l unit permettra de d terminer rapidement leur nombre b b R alisation de la Comptabilit mati res bl Inventaire purement quantitatif au magasin sur les fiches 2 Inventaire en quantit et en valeur la comptabilit mati re c La proc dure de calcul des prix de sortie sera d terminer 46 49 Gestion conomique des stocks Le probl me de l approvisionnement en stock pose des choix difficiles qui doivent tenir compte d imp ratifs souvent contradictoires car a l atelier ne devra pas avoir un stock trop important car alors le le stockage entra nerait des frais inutiles capitaux investis dans les stocks eux m mes capitaux investis dans les magasins constructions et mat riel d penses annuelles de personnel b D autre part le stock de chaque pi ce ne devra pas descendre au dessous d un
86. vinger compression Diagnosis tesi agnosis teg photo tach Ingre aiagnosis tipooing Dar Dry air 166 6 gage Electrorxc temae reading tachomater nming gage 2 7107 offset indicator Manometer 18 0 18 Manomeser 24 07 24 oe noer gage aeiav cyunger Ttvotrie cyurger deiav cyinger Rack tue modulator 365 Rack gage tue mogulator aeiav mector rack gage 5707 ceay 1 gape 6367 Thoma cyunper gage 6607 Tnrome aetav page 1 504 Thome gage 586 detay cyunder gage 5947 Qelay pin gage 069 072 00 00 ge 1 00157 Feeier 3457 Gov gap gage 707 Gov gap gage 12007 wrench PSG RUN IN A TEST Engine dynamometer Cnasss dynamometer Cool ng test be o Vibromeater Racator and Radiator pressure leser gs tester GO wah the use ot reien componens Source opbonai must be Capable Perte engrne run in or Lem 10 procedures ovtuned e Senece Manuas remover 8V 53 water pump seg installer except 16V 71 16v 92 TOOL DETROIT DIESEL ENGINES NUMBER PEN 422468 x X 329190 vox H 429189 x 421971 324420 J9303

Implantation et organisation d`un atelier de service de - BEEP-IRD

Contents

Download Pdf Manuals

Related Search

Related Contents