Directive en matière de processus
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1. 3 x 0 9 x1 4m porte au minimum deux vantaux 2x1 0m x 2 0m Ascenseur monte charge pour les b timents de 5 5 5 surfaces plusieurs tages surface du plan minimum 2 0m x sb sb sb affect es 1 0m transpalettes aux fonc tions la circulation voir aussi les moyens d exploitation n cessaires chapitre 4 6 L gende sb selon les besoins d termination par projet Cat gories A place d armes a rodromes B objet avec exploitant sur place C objet sans exploitant sur place Concernant les surfaces d exploitation il n existe pour l instant pas de fiches de locaux standardi s es 4 3 Locaux n cessaires pour les l ments des sapeurs pompiers d entreprise struc ture selon SIA 416 Les sapeurs pompiers d entreprise ne sont pas une prestation de la gestion immobili re mais ils sont n anmoins de la responsabilit de l exploitant BLA comme prestation de ce dernier non im portante sur le plan de l immobilier Il doit tre tenu compte au cas par cas de la place n cessaire dans le projet de construction Par cons quent les dispositions en la mati re concernant les sapeurs pompiers d entreprise sa peurs pompiers d entreprise du DDPS figurent ici e Exigences minimums concernant la place n cessaire du point de vue du BE e La place n cessaire pour un corps de sapeurs pompiers d entreprise d pend directement des missions qui lui ont t confi es et des dispositifs et moyens n c2. de cons truction Les t ches du Facility Management en cours de planification et de construction FMpc tout au long des phases selon SIA 112 y sont d crites Les SIA 113 pr voient deux blocs th matiques principaux comme contenus du FMpc e Optimalisation de l ouvrage du point de vue de l exploitation et de la gestion e Planification de la gestion De m me que les blocs th matiques accessoires suivants e M thode du FMpc e Optimalisation des co ts du cycle de vie valeur intrins que e Gestion des informations et des donn es Assurance qualit M thode du Facility Management en cours de planification et de construction Point de vue du propri taire Point de vue de l utilisateur du locataire Point de vue du prestataire de services Gestion des informations et des donn es Fig 1 1 SIA 113 avec les l ments essentiels du FMpc Dok ID Vers 70205 00_2 2 14 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere 1 2 Objet et but g n raux du FMpc Les d cisions d terminantes pour l utilisation r ussie et efficace et pour la gestion d un ouvrage sont prises dans les phases de planification et de r alisation d un immeuble Le FMpc a pour but de garantir la r alisation d un ouvrage optimalis des points de vue de l exploitation et de la ges tion c est dire que les besoins des utilisateurs pendant l exploitation sont remplis qu
3. la proportionnalit en tenant compte des d lais d intervention fix s Safety dans les objets de grandes dimensions il doit tre possible de d terminer la pr sence o non de personnes Maintenance et remise en tat L appel d offres simultan pour la maintenance lors de l tablissement de liens contrac tuels pour des prestations de services par exemple pour des syst mes de d tection d incendie des ascenseurs doit imp rativement tre pr vu D coupler les parties de construction pr sentant des dur es d utilisation diff rentes les in terfaces entre les diff rents l ments de dur es d utilisation diff rentes doivent tre con ues de mani re simple Uniformisation des parties de construction faible diversit des types pi ces de rechange pour simplifier la maintenance et la remise en tat il faut r duire au minimum la diversit des types utilis s par exemple pour les luminaires Niveau technologique appropri pas de technicit ni de dimensionnement exag r s par exemple automatisation du b timent nombre de points d acc s aux donn es complexit des dispositifs de gestion en fonction de l utilisateur Technique prouv e utilisation de technique prouv e et non pi ces sur mesure ou de d veloppements sp ciaux Remise en tat d installations pr voir les ouvertures de r vision ventuellement n ces saires pour la remise en tat d installations par exemple le remplacement d
4. permettre l exploitation optimale d un objet il faut veiller ce que les distances soient courtes e Les prestations d exploitants n cessitant beaucoup de personnel doivent tre vit es automatisation de la surveillance vision distance en cas d v nements longs intervalles de maintenance cycles de vie de longue dur e entretien au moyen de machines par exemple pour le nettoyage l entretien de grandes surfaces des environs 4 2 Exigences de l exploitant concernant la construction et l espace structure SIA 416 Exigences minimums concernant la place n cessaire du point de vue du BE par exemple lo caux pour l exploitant exploitation technique nettoyage limination etc Surface en m SIA 416 Surfaces d exploitation categorie A B c Locaux techniques centrale d engagement alarme 20 20 sb surface et surveillance centralis es cas d urgence avec utile se technique de gestion surveillance vid o ventuel condaire lement combin avec salle de s ance emplace ment appropri comme centrale d engagement pour les cas d urgence Bureau de l exploitant si pas combin la centrale 20 10 sb d engagement Loge r ception dans le cas o des services de la 10 10 10 surface loge doivent tre fournis sbe sbe sbe utile se condaire Dok ID Vers 70205 00_2 8 14 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immo
5. 205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere 1 3 FMpc dans la gestion immobili re au DDPS Le Facility Management en cours de planification et de construction FMpc garantit la r alisation des exigences relatives la gestion que doit remplir un ouvrage optimalis de m me que la plani fication de la mise en place de la gestion et sa concr tisation en temps utile Au DDPS le FM en cours de planification de construction doit tre mis en oeuvre en fonction du genre et de l tendue d un projet de construction Ce faisant il est d cid au cas par cas confor m ment au document FO Plan d activit s FM en cours de planification et de construction dans quelle mesure le FM en cours de planification de construction est assum de mani re active par le Facility Manager responsable ou passive par les participants dans le cadre du projet de construction Si le FMpc est assum activement par l unit d affaires FM le Facility Manager responsable est int gr dans le projet Il formule les crit res idoines sp cifiques l objet et les communique acti vement dans le projet Si le FMpc est assum passivement par l unit d affaires FM les exigences et crit res figurant dans les pr sentes prescriptions techniques doivent tre mis en oeuvre par la gestion des projets de constructions et l quipe de planification Au DDPS la conception optimale
6. 5 00_2 14 14
7. Schweizerische Eidgenossenschaft D partement f d ral de la d fense Conf d ration suisse de la protection de la population et des sports DDPS Confederazione Svizzera armasuisse Confederaziun svizra Immobilier Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de plani fication et de construction FMpc Immobi liere ID du document 70205 Version 00 Build 2 Type de document tV Date d dition 27 03 2015 Ma tre du document Marti Max Les exemplaires imprim s ne sont pas soumis la proc dure de suivi des modifica tions Copyright by armasuisse 3003 Berne Toute transmission des tiers m me partielle n est autoris e qu avec l accord du pr pos au syst me de management Dok ID Vers 70205 00_2 1 14 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere 1 Situation initiale 1 1 SIA 113 comme base L utilisation la gestion la possibilit de louer les co ts et le maintien de la valeur d un immeuble d pendent fortement des d cisions prises pendant les phases de planification et de r alisation La Soci t suisse des ing nieurs et architectes SIA a elle aussi pris conscience de ce fait c est pour quoi elle a publi les recommandations SIA 113 FM adapt es la planification et la r alisation de constructions dans lesquelles est fix le r le d un planificateur FM dans le processus
8. anification et de construction FMpc Immobiliere 4 8 4 9 4 10 Moyens d exploitation v rifier si des installations sp ciales sont n cessaires du point de vue de l exploitant acc s l objet pendant toute l ann e ascenseurs engins de levage dispositif de circulation en fa ade clairage etc S curit S curit au travail et s curit des personnes la s curit au travail et la s curit des per sonnes doivent tre garanties aussi pour le personnel de l exploitant Si n cessaire pr voir les installations qui s imposent s curit anti chutes syst me de recherche de personnes homme mort clairages de secours etc Surveillance alarme intervention la surveillance l alarme doivent tre d termin es en harmonie avec le concept de l exploitant Ce faisant il doit tre tenu compte des priorit s des alarmes des d lais d intervention et de l emplacement du personnel de piquet Acc s le concept d acc s doit tenir compte aussi de l acc s du personnel d exploitation y compris des prestataires de services externes Si cela est n cessaire et possible l acc s aux locaux des utilisateurs doit tre s par de l acc s aux locaux techniques Communication la communication l int rieur de l objet doit tre planifi e galement du point de vue de l exploitant engagement de personnes isol es Mesures de durcissement les mesures de durcissement doivent tre prises dans le res pect de
9. antes 3 1 Bases g n rales d armasuisse Immobilier e Manuel pour l immobilier du DDPS Les documents suivants du domaine sp cialis Environnement normes et standards DS UNS sont disponibles sur le site Internet d armasuisse Immobilier e Prescriptions techniques concernant les immeubles du DDPS Directives techniques Installations techniques du b timent ces directives introdui sent le lecteur toutes les autres directives du DS UNS CL Environnement Gestion de projets immobiliers 3 2 Documents de base sp cifiques aux sites s il en existe e Concepts conform ment l ensemble de concepts cf Illustration 4 e Plans d ensemble mise en place de la gestion immobili re e Plans et documents relatifs l objet par exemple e cadastre des conduites e cadastre des conduites de transmission e Concept de gestion base importante laborer dans la phase de l tude pr alable i I NPA planification Rapport sur les N S B concept Concept PGEE Approvisionnement des soins concept accidents Lo i d approvisionnement i d affectation majeurs u du site en chaleur Elimination agricole ISK PIO 1 Rapport sur le FE Concept Communication Comptes rendus bruit ZUKO Concept d approvisionnement de controlling grossier de 1 du site en lectricit Transports ADAB pour
10. biliere Surface en m SIA 416 Surfaces d exploitation cat gorie A B Atelier de conciergerie ex cution de travaux 30 30 15 surface simples de remise en tat tabli tiroirs taux en utile se treposage d outils dimensions minimums de la condaire porte 1m x 2m Local central de nettoyage machines de nettoyage 50 50 20 surface entrepos es un emplacement centralis mat riel utile se de nettoyage y compris mat riel de r serve articles condaire de toilette eau chaude et froide vidoir y compris grille pour gouttoir coulement au sol raccorde ment lectrique pour chargeurs dimensions mini mums de la porte 1m x 2m attention la largeur des machines de nettoyage cf chapitre 4 3 Locaux de nettoyage d centralis s par aile de b ti 10 10 10 surface ment tage chariots de nettoyage machine de utile se nettoyage mat riel de nettoyage y compris mat riel condaire de r serve articles de toilette eau chaude et froide vidoir y compris grille pour gouttoir coulement au sol raccordement lectrique pour chargeurs di mensions minimums de la porte 1m x 2m attention la largeur des machines de nettoyage Local mat riel de l exploitant entreposage du ma 50 50 20 surface t riel brut mat riel de rechange des quipements utile se techniques du b timent carburants transpalettes condaire plates formes de levage chelles outils dimen sions mi
11. de l ouvrage du point de vue de l utilisation n est pas du ressort du FMpc mais de la repr sentation de l utilisateur au sein du projet de construction Il doit toutefois tre garanti dans le cadre du FMpc que l interface avec l exploitation par l utilisateur fonctionne La coordination entre les activit s de planifications des r les du locataire op rationnel OM du repr sentant du propri taire EV et de l exploitant BE a t d velopp e dans un projet Les mod les pour le concept manuel d utilisation de s curit et d exploitation de l OM le concept manuel de gestion de l EV et le concept manuel de l exploitant ainsi qu un guide pratique soutenant les trois r les lors de l laboration ont r sult de ce projet La planification et la mise en place de la gestion doivent tre effectu es lors de la r alisation pas sive comme active 1 4 But et intention des pr sentes instructions techniques FMpc Les pr sentes prescriptions techniques tV Crit res de base FMpc donnent des indications standardis es au sujet de la prise en compte et de la mise en oeuvre d aspects et de crit res im portants pour la planification et la r alisation d ouvrages idoines sur le plan du FM Ces tV Cri t res de base FMpc formulent des exigences pour qu il soit possible dans chaque phase d opti maliser le projet et de prendre les d cisions n cessaires en en estimant les effets Elles d finissent en outre qui doit accomplir
12. de la contruction de l ouvrage Chefs de proiets mandataires organes sp cialis s Ontimalisation de FMpc actif l ouvrage du point Facility Manager planificateur FM Re de Optimalisation de l ouvrage du point utilisation de vue de la gestion exploitation Planification Ram d exploitation en Planification vue de l utilisation de la gestion Processus principaux Processus de gestion Projet d exploitation Facility Manager OM Utilisateur Illustration 2 Comp tences pour le FM actif en cours de planification et de construction En cas de FMpc passif les dispositions des tV FMpc sont mises en oeuvre implicitement et conti n ment par les parties au projet Le chef du projet de construction est responsable du respect des dispositions des tV FMpc Planification de la construction de l ouvrage Chefs de projets mandataires organes sp cialis s FMpc passif en continu par les int ress s Optimalisation de l ouvrage du point de vue de l utilisation gestion exploitation Planification se ti anmcan Planification d exploitation tilisati de la gestion ANS QNON Processus de gestion Processus principaux Facility Manager OM Utilisateur Gestionnaire Illustration 3 Comp tences pour le FM passif en cours de planification et de construction 6 14 Dok ID Vers 70205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere 3 Donn es contraign
13. dement v hicules de transport de choses remorque transpalettes main transpalettes lectriques l vateurs fourche e Moyens de levage plates formes de levage plates formes de travail l vateurs plateau e _Conteneurs pour l limination conteneurs conteneurs avec dispositif de compression e Pi ces de rechange et carburants e Outils moyens auxiliaires am nagements d ateliers pour la remise en tat les services de conciergerie 4 7 Raccordement de la logistique et de la technique structure selon CFC Il doit tre tenu compte des besoins de l exploitant en harmonisation avec les besoins de l utilisa teur e _Raccordements livraisons desserte optimale pour les marchandises entr es et sorties et les personnes de m me que logistique optimalis e l ext rieur du b timent L accessibi lit doit tre contr l e sous l angle des d lais d intervention des dangers naturels et des conditions m t orologiques possibles e Logistique v rification des flux de mat riel et de personnel largeur longueur hauteur poids charge au sol capacit s et de l accessibilit du point de vue de l exploitant l int rieur de l objet Eviter de pr voir des rampes et des seuils Le processus de livraison de marchandises et de pi ces de rechange doit tre v rifi de l ext rieur jusqu l emplace ment final 12 14 Dok ID Vers 70205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de pl
14. e l on ob tient une valeur durable pour le propri taire dans le sens de la sauvegarde de la valeur et de la flexibilit d utilisation qu une gestion efficiente est possible et que les co ts du cycle de vie ainsi que la consommation de ressources sont optimalis s Le FMpc garantit e la mise en oeuvre des aspects importants sur le plan de la gestion afin que le propri taire l exploitant et le locataire l utilisateur re oivent un objet optimal e la planification et la mise en place en temps utile de l utilisation et de la gestion De plus e il contribue via la gestion de l information l optimalisation maximale de la continuit flux sans ruptures des donn es des informations et des documents et du transfert dans la gestion e il contribue l appr ciation de l conomicit des co ts du cycle de vie de variantes de plani fication ainsi qu la prise de d cisions pendant la planification Ouvrage conforme aux besoins de l utilisation Qualit pour l utilisateur dans l exploitation Valeur durable pour le propri taire Gestion efficiente Co ts du cycle de vie optimalis s Exploitation durable quant aux ressources Optimalisation des co ts du cycle de vie valeur intrins que Gestion de l information Illustration 1 Buts et teneur du FM en cours de planification et de construction cf FMpc Guide pratique pour les recommandations SIA 113 de l IFMA f vrier 2014 3 14 Dok ID Vers 70
15. e moteurs Die sel l acc s pour la maintenance et la remise en tat doit tre aussi ais que possible remplacement de corps lumineux remplissage de carburants pour les installations cri tiques pr voir le renouvellement sans interruption de l exploitation Flexibilit Possibilit s d affectation et de r affectation flexibles en tenant compte de l affectation ini tiale par exemple subdivision des surfaces lou es Constructions modulaires locaux modulaires modules techniques modules avec cycle de vie R serves de locaux et r serves techniques pr voir en tenant compte des principes de l conomie co ts du cycle de vie 13 14 Dok ID Vers 70205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere 4 11 4 12 4 13 Environnement Protection des monuments l accessibilit doit tre contr l e sous l angle des d lais d inter vention des dangers naturels et des conditions m t orologiques possibles Emissions le projet doit tre contr l sous l angle des missions dispositions g n rales et sp cifiques Valorisation des rejets thermiques exploitation de la chaleur mise Exploitation tenant compte des pr sences et avec minuterie commande des consomma teurs de ressources clairage ventilation chauffage tenant compte de l utilisation Elimination les exigences de construction de concept d limination doivent tre res
16. essaires cet effet Par cons quent les indications ci apr s ne sont que des donn es standard minimums Les exigences remplir doivent tre examin es au cas par cas pour chaque projet avec le commandement du corps de sapeurs pompiers d entreprise concern respectivement avec l organe sp cialis de la protection incendie de la BLA 10 14 Dok ID Vers 70205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere Nombre surface SIA 416 en m cat gorie Place n cessaire pour le corps de sapeurs pompiers d entreprise sct d t gr in in in terv terv terv V hicules de plus de 7 5 tonnes 1 2 sb surface 100 utile se condaire V hicules de plus de 3 5 tonnes avec remorque 1 2 2 3 surface 150 120 utile se condaire V hicules jusqu 3 5 tonnes avec remorque 1 2 1 2 Evt 1 surface 150 120 25 utile se condaire Armoires de vestiaires pour l quipement personnel 30 40 15 30 5 10 surface 20 10 5 utile se condaire Mat riel de corps g n ral et r serves en partie sur 100 100 10 surface des tag res d affecta tion princi pale Atelier de protection respiratoire quipements de 25 sb surface r tablissement fixes utile se condaire Commandement 5 5 surface d affecta tion princi pale L gende sb selon les besoins Cat gories sct interv z section d interventio
17. les Rapport sur les contr le d acc s ETES SENS ESS np ANn Sn pensant positions de sites contamin s Concept MCRG et Station Logement et barrage concept de mesures d puration des subsistance i pour le site eaux us es a le GEP VEK Concept de protection i NEMP Approvisionne ment en eau j MalMB Illustration 4 Selon l ensemble de concepts concepts et planifications pour le pilotage de l exploitation et de la maintenance 3 3 Documentation __ Directives techniques Actes de l ouvrage 3 4 Documents g n raux e KBOB 2000 1 Construction durable e ECO CFC 7 14 Dok ID Vers 70205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere 4 Exigences l gard de la construction 4 1 Processus d exploitation Il s agit de cr er des conditions pr alables en mati re de construction permettant outre la r a lisation des processus de l utilisateur de fournir aussi efficacement les prestations de l exploi tant dans les domaines suivants e Nettoyage e Services de conciergerie e Acc s attention int gration de l OM e Fermeture e Entretien des environs e Service hivernal e Services de s curit surveillance alarme intervention vacuation e Exploitation et entretien e Approvisionnement gestion nerg tique e Elimination e Remise en tat e Soutien l engagement et l instruction e Pour
18. n des sapeurs pompiers d entreprise pr vu dans les centres logistiques de l arm e d t interv d tachement des sapeurs pompiers d entreprise pr vu pour les sites ext rieurs les grands objets gr interv groupe d extinction des sapeurs pompiers d entreprise pr vu pour les objets de petite moyenne taille 4 4 Nettoyage e Locaux n cessaires pour l exploitation voir plus haut e _Plinthes des plinthes doivent tre pr vues dans tous les locaux e Conception des locaux pas de diff rences de niveaux puits de collecte de la salet e Rev tement des sols surfaces installer uniquement des rev tements de sols de sur faces solides faible usure demandant peu d entretien couleur aspect peu salissant y compris pour les surfaces sanitaires les lavabos cf KBOB 2000 1 Construction durable 11 14 Dok ID Vers 70205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere e Machines de nettoyage la place n cessaire pour les machines de nettoyage doit tre pr vue en m me temps que celle pour les chariots de nettoyage en fonction des rev tements de sols retenus e Accessibilit bonne accessibilit pour le nettoyage dispositifs de nettoyage des fa ades possibilit d ouvrir les fen tres nettoyage de l int rieur circulation possible avec les en gins de nettoyage e Tapis brosses sas salissures pour halls d entr e des sas salis
19. nimums de la porte 1 0m x 2 0m Possibilit de stationner les v hicules de l exploi sb sb sb surface tant service de piquet utile se condaire Garages abris places de stationnement de v hi sb sb sb surface cules machines de l exploitant entretien des envi utile se rons service hivernal exploitation foresti re v hi condaire cules d exploitation v los Stock de carburants entreposage de carburants 20 10 sb surface pour les v hicules et les machines bonne ventila sbe sbe utile se tion emplacement la p riph rie condaire Magasin de munitions magasin pour explosifs ma sb sb surface gasin pour mat riel EMUNEX magasins distincts d affecta pour la munition les explosifs et le mat riel d limi tion princi nation des munitions non explos es voir le r gle pale ment 51 98 1f et les dispositions de la PIO Dok ID Vers 70205 00_2 9 14 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere Surface en m SIA 416 Surfaces d exploitation cat gorie A B C Local central d limination entreposage interm 20 20 sb surface diaire avec tri des d chets avant l limination se utile se condaire ordures m nag res papier PET batte condaire ries carburant documents confidentiels supports de donn es les dimensions peuvent tre adap t es en fonction de l affectation surface par conte neurs en acier Lx P x H 1
20. ons de l exploitant impor tantes sur le plan immobilier convenues dans la SLA cadre et la SLA sp cifique EV BE respecti vement conform ment au contrat de prestations de services Se fondant sur les donn es impo s es par le FM concept de gestion l exploitant labore le concept de l exploitant II traite gale ment dans ce concept des prestations de l exploitant non importantes sur le plan immobilier NIBL qu il a directement convenues avec l OM Les exigences de l exploitant fix es dans ce document ont pour but de garantir la prise en compte des besoins dans le projet de construction En ce qui concerne le FMpc le Facility Manager et l exploitant ont des int r ts communs en vue de la gestion future Malgr tout ils ne repr sentent pas le m me r le comme cela ressort de la formulation des t ches au chapitre 5 7 du manuel immobilier Organisation de projet NSB il s agit ici du concept sp cifique au projet qui ne doit pas tre confondu avec le concept d affectation d utilisa tion de la Gestion du portefeuille 5 14 Dok ID Vers 70205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere 2 4 Diff rences entre le FM actif et le FM passif Dans le FMpc actif le Facility Manager assume la direction du FMpc Il coordonne activement toutes les affaires du FMpc proc de aux contr les requis et labore les documents correspon dants Planification
21. pec t es Choix des mat riaux les recommandations concernant la durabilit des constructions pu bliques ECO CFC doivent tre respect es Gestion des ressources la consommation des ressources d terminantes doit pouvoir tre mesur e et analys e ais ment Utilisation en cas d utilisation irr guli re dans le courant de l ann e l exploitation dis tance doit tre possible Documentation de l objet Les r gles devant tre respect es du point de vue de l utilisation de la gestion et de la maintenance pour la structure la d signation le classement et l change de donn es et de documents sont fix es dans les prescriptions techniques Actes de l ouvrage Economicit Objectifs l optimalisation des co ts du cycle de vie doit tre vis e plut t que celle des charges d investissements L conomicit dot tre d montr e conform ment aux disposi tions d armasuisse Immobilier Dans la mesure du possible les dispositions valables pour des objets comparables en ver tu de Benchmarks doivent tre appliqu es Les d cisions au sujet de variantes doivent toujours tre prises en tenant compte des co ts du cycle de vie int gration des co ts d utilisation co ts d entretien La m thode d appr ciation de l conomicit dans le processus immobilier est d crite dans le d tail dans le rapport conceptuel Calcul de l conomicit du processus de l immobilier du DDPS GLPO21 Dok ID Vers 7020
22. quelles t ches du FMpc au sein d un projet de cons truction Les objectifs consistent faire part des int r ts communs du Facility Manager et de l ex ploitant pour la phase d utilisation et r aliser une harmonisation avec les t ches du chef de projet de construction 1 5 Champ d application des pr sentes instructions techniques FMpc Les pr sentes tV s appliquent pour tous les projets En cas de FMpc passif comme document s appliquant en plus du cahier des charges du projet En cas de FMpc actif comme base de travail du FM et du BE 4 14 Dok ID Vers 70205 00_2 Instruction technique tV FM5 Facility Management en cours de planification et de construction FMpc Immobiliere 2 Organisation 2 1 D roulement Le FM en cours de planification de construction est mis en oeuvre conform ment aux directives en mati re de processus FM5 FM en cours de planification de construction Pour ce faire le FM en cours de planification de construction s oriente aux processus de la gestion de projets de constructions B1 tude pr alable B2 tude de projet B3 appel d offres et r alisation et B4 ges tion des garanties 2 2 R les Diff rents acteurs fournissent des prestations dans le cadre du FMpc Les diff rents r les repr sentant du propri taire locataire op rationnel exploitant et leurs t ches sont d crits dans le chapitre 5 7 du manuel pour l immobilier du DDPS Organisation de projet 2 3 Comp tences des
23. r les dans le FMpc Le locataire op rationnel l utilisateur est responsable de la communication en temps utile des exigences de l utilisateur concernant la construction et l exploitation A cet effet il labore le con cept manuel d utilisation de s curit et d exploitation concept manuel NSB La gestion de projets de constructions dirige le processus de planification et de r alisation et est responsable du respect de la qualit des co ts et des d lais du projet Le cahier des charges du projet contient les principales exigences que doit remplir le projet de construction La Gestion de projets de constructions int gre dans le projet les besoins de l utilisateur En cas de FMpc passif la Gestion de projets de constructions garantit le respect des exigences du FMpc Le Facility Management est repr sent dans l organisation du projet o il fait part des aspects im portants du point de vue de la gestion Le Facility Management v rifie le respect de ces aspects dans le cadre du projet et il conseille la direction du projet pour toutes les questions relatives la gestion Le Facility Management est par ailleurs responsable de garantir le d marrage ordonn de l exploitation immobili re respectivement de la gestion Dans ce contexte il est aussi responsable de la fixation et du contr le de la structure des donn es et des documents en vue de la gestion L exploitant est responsable sur mandat du Facility Manager des prestati
24. sures doivent tre pr vus dans les secteurs d entr e pour r duire la propagation de la salissure dans les cons tructions e Tenir compte des besoins du personnel de nettoyage dans le concept le plan de ferme ture Tenir compte des catalogues valides ouvrage de r f rence de la BLA pour le nettoyage des b timents et produits de nettoyage et mat riel d usage de la BLA 4 5 Am nagement de base Les am nagements de base comportent les meubles de bureau l quipement des casernes l quipement de cuisine les engins ext rieurs et les engins mobiles pour le sport Mobilier de bureau la teneur du catalogue OFCL pour l am nagement de bureau doit tre respec t e Am nagement des casernes il doit tre tenu compte du catalogue am nagement des ca sernes et du catalogue am nagement des cuisines Equipements ext rieurs et engins mobiles pour le sport le catalogue Equipements ext rieurs et engins mobiles de sport doit tre respect 4 6 Moyens d exploitation L entreposage et l utilisation des moyens d exploitation n cessaires suivants doivent tre pr vus incidence concernant les locaux chapitre 4 2 respectivement logistique au chapitre 4 7 e V hicules de nettoyage appareils de nettoyage moyens de nettoyage e V hicules pour le service hivernal y compris gravier sel e V hicules pour le service estival appareils outils n cessaires l entretien des environs e Moyens de transbor
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