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1. 2 1 1 2 Suivi de la priorit galit femmes hommes au niveau de l action Onglet Financier Sous onglet Actions Afin d effectuer un suivi budg taire de la priorit galit femmes hommes le dossier de demande de subvention demande aux porteurs de projet de pr ciser dans chaque fiche action si cette action prend en compte cette priorit Dans l affirmative le montant total de l action doit tre indiqu en cumul pour la totalit de la p riode Qui fournit Le b n ficiaire dans la demande de l information subvention partie C13 et 14 Pour toutes les actions soutien aux structures et assistance aux personnes Pour quel type d actions Informer le b n ficiaire de la n cessit de renseigner la prise en compte de la priorit transversale galit entre les femmes et les Quel est le r le hommes au niveau de l action UE ACER L orienter vers les documents utiles notamment la plaquette des b n ficiaires S assurer de la r alit de la prise en compte par le projet de la priorit transversale indiqu es dans la demande O saisir Dans PRESAGE onglet Financier l information sous onglet Actions Il existe trois valeurs possibles NET renseigner au d but de l instruction modalit s de Sans objet saisie Secondaire Sp cifique O trouver des consignes En annexe 4 2 de ce guide compl mentaires e A U
2. VW n IS Le tableau suivant fournit des exemples Formation d encadrants d insertion au langage des signes Personnes handicap es Tutorat pour le transfert de comp tences des seniors vers les jeunes Vieillissement actif Action de formation avec un accompagnement sp cifique dans la recherche de stage pratique Egalit des chances Un chantier d insertion pour l entretien des for ts D veloppement durable Ing nierie p dagogique modularisation de l offre de formation Innovation Caract re transnational ou interr gional Actions de mobilit des apprentis mont e avec un partenaire tranger Action de formation avec participation de Cap Emploi au processus de recrutement avec d autres op rateurs de l AIO Cellule de reclassement avec prise en compte des seniors Processus de recrutement d une action de formation en partenariat avec une association de quartier en ZUS Actions de formation BTP dont un module de sensibilisation au d veloppement durable Actions de pr apprentissage avec un nouveau module pour lutter contre la rupture Actions de reclassement d une r gion frontali re avec opportunit s de reclassement dans le pays frontalier LT Sans objet Une action de reclassement sans disposition particuli re pour les personnes handicap es Une action de formation sans dispositions pour int grer les seniors Observatoire des mutation
3. II J4LIdVHD N te CHAPITRE Il e EN Di 2 1 2 Les axes d analyse J Les akes d analyse nationaux sont des marqueurs des dossiers Les axes d analyse permettent de rattacher un dossier a un th me dispositif cadre ou public cible Ils permettent galement de pr ciser l impact g ographique d une op ration et de d terminer si elle b n ficie d un taux FSE bonifi Un renseignement attentif de ces axes d analyse est important car il permettra par la suite d effectuer toute une s rie de requ tes utiles au suivi des indicateurs d finis dans le P O ex tous les dossiers cofinancant une El et d une mani re g n rale l valuation th matique de la mise en uvre du P O un m me th me peut en effet se retrouver dans plusieurs sous mesures du P O Qui fournit l information Le gestionnaire partir de la demande de subvention Pour toutes les actions Pour quel type d actions q yP soutien aux structures et assistance aux personnes Quel est le r le du gestionnaire D terminer quels axes d analyse se rattachent l op ration O saisir l information Dans PRESAGE onglet valuation sous onglet Axes d analyse Les axes sont organis s en six sous cat gories diff rentes 1 Th me 2 Dispositif cadre 3 Public prioritairement vis 4 Impact g ographique Quelles sont les modalit s de saisie 5 Taux FSE bonifi 6 Type d organisme interm diaire Pour les cinq
4. Les 3 autres nomenclatures sont renseign es automatiquement e Th me prioritaire la correspondance a t automatis e entre les th mes et la structure du P O e Forme de financement la correspondance a t automatis e Localisation elle est renseign e automatiquement partir des informations saisies dans l onglet informations g n rales sous onglet localisation e Ul II J4LIdVHD cf annexe Il du r glement CE n 1828 2006 de la Commission du 8 d cembre 2006 tablissant les modalit s d ex cution du r glement CE n 1083 2006 du Conseil portant dispositions g n rales sur le FEDER le FSE et le Fonds de coh sion et du r glement CE n 1080 2006 du Parlement europ en et du Conseil relatif au FEDER 2 CHAPITRE Il 2 2 La saisie des Indicateurs quantitatifs dans l interface D1 D2 A retenir les indicateurs sont saisir en continu d s la demande de concours et avec chaque bilan l issue du CSF Les fonctionnalit s d velopp es dans Presage web ne permettaient pas de saisir ais ment l ensemble des indicateurs quantitatifs figurant dans les tableaux D1 et D2 Afin de faciliter la saisie de ces tableaux la DGEFP en accord avec la DIACT et ASP a donc d velopp une interface de saisie sp cifique Cette interface est disponible depuis le 6 avril 2009 un mode d emploi a t diffus cette m me date mode d emploi disponible sur simple dema
5. Egalit des chances Bonification Coop ration Bonification Innovation Bonification D veloppement durable Bonification Vieillissement actif Bonification Personnes handicap es Sans objet TYPE D OI Conseil r gional Conseil g n ral Organisme support de PLIE Autre collectivit territoriale hors PLIE OPCA T te de r seaux associative Organisme de d veloppement local et social pour l appui aux micro projets associatifs Chambres consulaires Autres organismes interm diaires 4 1 2 Liste des axes d analyse par sous mesure Compte tenu du fait que toutes les sous mesures ne sont pas concern es au m me titre par tous les axes d ana lyse le tableau suivant pointe sous mesure par sous mesure les axes d analyse privil gier Cela ne concerne que les th mes dispositifs et publics cibles L impact g ographique et le taux bonifi concernent l ensemble des mesures de fa on quivalente Ainsi pour toute op ration de la sous mesure 221 le gestionnaire doit se demander si cette op ration correspond aux axes d analyse formation professionnelle et VAE th me VAE CBC dispositif et demandeurs d emploi ou jeunes publics des SM 1 11 O e ee ns io Redessemen 36 sas oe Be sane UO N N Al jdlldvH IN n E mesure y far Gontratsaids Apprentissage 1 IT e conv 30 sus pi de el pee ls Salari s 12 de l exp rience gt Organisation du travail wi
6. e n 1 La transmission d un rapport comportant ces informations conditionne la recevabilit des demandes de paiement art 86 du rapport 1083 2006 du Conseil 3 1 2 L valuation le rapport d valuation annuel Le plan d valuation du programme Comp titivit et emploi du FSE comporte deux volets un volet consacr l analyse des performances et un volet plus strat gique L analyse des performances qui constitue une activit permanente Il s agit en continu de l analyse des donn es produites par le syst me de suivi et de l valuation des r sultats Un travail compl mentaire d valuation doit tre r alis pour ceux des indicateurs dont le renseignement n est pas assur par le syst me de suivi Le renseignement des indicateurs quantitatifs et qualitatifs est essentiel la mesure des r sultats des objectifs quantifi s et de nos progr s au centre du travail d valuation Le rapport d valuation les met en perspective l aide des responsables r gionaux Les fiches d taill es correspondant chaque objectif de r sultat sont disponibles sur le site du FSE rubrique valuation Le volet strat gique concerne notamment l analyse de la pertinence et la coh rence des actions 3 1 3 La mise en lumi re des r sultats Viziaprog FSE national Cette plateforme met la disposition des DRTEFP des SGAR et de la DGEFP toute une s rie de tableaux de bord constitu s partir des donn es contenues dans
7. par le FSE c est la dimension environnementale qui sera privil gi e pour qualifier la prise en compte du d veloppement durable L op ration sera sp cifique si l environnement est l origine du projet secondaire si des effets positifs sur l environnement peuvent r sulter de l op ration et sans objet pour les autres actions Pour l innovation on se r f re non seulement l op ration mais aussi aux modalit s d organisation et de partenariat mis en uvre dans le cadre de l op ration Les op rations sp cifiques pour l innovation si elles s appuient sur des formes nouvelles d organisation de partenariats ou si elles n existaient pas sur le territoire transfert de bonnes pratiques par exemple Les op rations sont secondaires vis vis de l innovation si le caract re innovant n est pas au c ur de l op ration Enfin les actions sans objet sont par exemple les actions qui reproduisent l existant Pour le caract re transnational ou interr gional l op ration sera sp cifique si elle se base sur un partenariat avec un partenaire externe la r gion ou si les participants sont destin s se d placer dans d autres r gions Elle sera secondaire si le caract re transnational ou interr gional concerne l op ration mais reste sous jacent Elle sera sans objet si elle ne fait intervenir que des acteurs r gionaux et que les participants restent en r gion
8. A A Le EN EEE IL SEEN cycles courts pro i Feier a eg ee Ei guai ur See ee een A A A PA A A A oh Hivsau z Il al tdipiame sup rieur al au u bas EN dont Agriculteurs exploitants Artisans Commer ants Chefs d entreprises Cadres el prof intellectuelles sup rieurs Professions interm diaires er I A O A O A RUES RES TOSO ni ia Ge ANI A ae Se LI III SI Vl otras RAS NE PRE DAC PER db RASO OPI RS On EN EAU de EE Ba oioio colo a e e e oo cece Autres personnes sans activit professionnelle SS A E EA ee A IE dont B n ficiaires minima sociaux Participants b n ficiant d un contrat aid Jeunes de 16 25 ans r volus total Jeunes de 16 25 ans r volus r sidant en ZUS Jeunes de 16 25 ans r volus handicap s Autre caract ristique pr ciser Autre caract ristique pr ciser D2 Situation attendue des participants l issue de l op ration sorties Ann e M Ann e Me Annie Ne pres de mise Nombre de nn bre de cn ombre de E femme sanies femme dre femme cone emmes cod aun Emploi temporaira di ou Saisonnier an be Du SA 6 mois Acc s un contrat aid Acc s un n emploi durable plus de 6 mois Acc s A une formation qualifiante Formation certifi e Acc s une proc dure de VAE Retour en formation scolaire apr s une rupture Autres types de sorties positives de nature non pr cis e SO CS SOS SO SO ACI D CI Ropturs
9. E Insertion professionnelle Inclusion sociale UJ 3 U 3 3 i A AN A Olx C Formation professionnelle 2B 321 Inclusion sociale UW K Inclusion sociale CI CI Rescolarisation she W Pa N LO Al jdlldvH CHAPITRE IV E WW Ne 1p Coordination mise en r seau Initiatives locales pour l emploi Technologies de l information Ing nierie d insertion Initiatives locales pour l emploi Ing nierie d insertion C2RA N A Coop ration transnationale interr gionale Communication information Animation appui technique Assistance technique hors communication x UJ UJ 4 2 Exemple de prise en compte de la priorit transversale galit femmes hommes Laxe 2 sous mesure 222 Acc s et participation durable des femmes au march du travail est consacr exclusivement aux op rations sp cifiques d di es cette priorit Toutes les op rations inscrites sur cet axe prennent donc cette th matique en compte prioritairement Mais la question de l galit femmes hommes est aussi une priorit transversale quel que soit l axe concern qui peut tre prise en compte de mani re sp cifique secondaire ou sans objet Lorsqu une op ration prend en compte de mani re sp cifique ou secondaire cette priorit il convient en outre d identifier la ou les acti
10. Europe Fonds Social urop en 2007 2013 en France Guide de renseignement Indicateurs de l valuation gestionnaires Programme op rationnel national Comp titivit r gionale et emploi gt novembre 2009 K 4 C F SOMMAIRE XF N Sommaire PREAMBULE p 4 gt 5 1 PARTIE ELEMENTS DE CADRAGE ET DEFINITIONS p 6 gt 9 1 1 Definitions p 7 1 2 Le syst me d indicateurs du PO FSE p 8 1 3 Qui renseigne quoi a partir de quels outils p 9 3 PARTIE Ill RESTITUTIONS DISPONIBLES ET EVALUATION 3 1 Quelles restitutions pour quels documents 3 1 1 Le suivi de la mise en uvre du programme Le rapport annuel d ex cution 3 1 2 L valuation le rapport d valuation annuel 3 1 3 La mise en lumi re des r sultats Viziaprog FSE national E UU AHIVININOS PREAMBULE O N x PREAMBULE Objet et plan du guide Ce guide de renseignement des indicateurs s adresse aux ges tionnaires de dossier et de programme Il s attache expliciter l architecture du syst me d information mis en place pour le recueil des indicateurs de r alisation et de r sultat du pro gramme op rationnel Comp titivit r gionale et emploi du FSE Il a pour vocation de faciliter et homog n iser la col lecte des donn es Il ne se substitue pas aux diff rents guides d utilisation des outils P
11. LLI Formation professionnelle mM Formation professionnelle 2 DIF CIF Salari s OPCA HE L Validation des acquis 2K VAE CBC Salari s O r ation ou reprise 3C ie 28 d entreprise P 13 Cr ateurs d activit s G Salari s IG 1C 1H 1l 1P 1G Acc s la formation Eau d emploi 1 Insertion professionnelle a 1 Insertion professionnelle 2C MLI PAIO 3A Jeunes 21 j 5 a emandeurs d emploi a Ing nierie de formation 2 MDE 2 Ing nierie d insertion u 221 22 mise en r seau e Coordination m 122 12 124 151 132 ZAINI 212 13 N OS PP see gt 1H Validation des acquis 5 VAE CBC 38 Demandeurs de l exp rience d emploi d emploi 222 A Sous 2 NE 5 mesure Insertion professionnelle BA Jeunes Publics d favoris s B n ficiaires des Contrats aid s 3F Da i minima sociaux El Aides aux postes Contrats aid s PLIE Publics d favoris s B n ficiaires des minima sociaux 3C Publics d favoris s minima sociaux APP Illettrisme Publics d favoris s CIC Personnes sous main e Jeunes gt Insertion professionnelle Pal Politique de la Ville Habitants de zones 3K i 2 d favoris es au Technologies de 1S l information Ing nierie de formation Pai CARIF OREF 1C Formation professionnelle K Insertion professionnelle Inclusion sociale Acces a la formation 312 1 Insertion professionnelle Inclusion sociale 1 2D
12. Rescolarisation Syst me d orientation IAE Autres ou sans objet Codification indicative 111 113 2 112 123 221 222 223 311 321 113 121 433 113 211 222 312 124 311 221 164 2 11 212 222 223 311 312 313 332 311 312 313 332 213 411 412 213 422 423 122 421 132 422 423 431 433 411 424 Ball Sila Sail 322 421 311 422 VAT x x amp D N Al jdlldvH CHAPITRE IV y N ON Libell DISPOSITIF CADRE ASI APP Illettrisme MLI PAIO PDI PLIE MDE Politique de la Ville CARIF OREF Apprentissage DIF CIF VAE CBC Contrats aid s OPCA DLA C2RA El aide au poste Autres ou sans objet PUBLIC CIBLE Jeunes Demandeurs d emploi Publics d favoris s Femmes Migrants B n ficiaires des minima sociaux Salari s Cr ateurs d activit s Contrats aid s Minorit s Habitants de zones d favoris es Personnes sous main de justice Autres IMPACT GEOGRAPHIQUE Communal et infracommunal Intercommunal D partemental Interd partemental R gional Interr gional National Transnational Codification indicative 321 212 5 13 la 2113 332 412 IYA 128 124 311 221 121 311 313 1 28 422 422 311 12122 12 221 322 382 311 211 221 212 222 311 312 313 321 222 223 311 312 313 Axe 1 411 131 121 311 313 331 332 332 321 Code Libell Codification indicative TAUX FSE BONIFIE Bonification Egalit Femmes Hommes Bonification
13. donn es pr visionnelles sur les participants et les indicateurs de r sultats dans les demandes de subvention e communiquer dans les bilans d ex cution les donn es effectivement r alis es concernant les participants et les r sultats obtenus l issue de l op ration Les gestionnaires de projets doivent quant eux e s assurer au moment de l instruction de la demande qu un syst me d information permettant le recueil des donn es demand es existe chez le porteur de projets puis Saisir les informations dans le syst me d information FSE Presage et interface D1 D2 au moment de la r ception du bilan d ex cution et du contr le de service fait v rifier la compl tude et la coh rence des informations suivies puis saisir ces informations dans le syst me d information du FSE interface D1 D2 l Autorit de Gestion en charge de l valuation a mandat dans ce cadre un prestataire externe pour e expertiser les circuits de collecte et de traitement de l information e mettre disposition des gestionnaires de programme un tableau de bord des informations utiles l valuation l outil retenu est Viziaprog FSE mis disposition des services depuis mai 2009 proc der tout au long de la programmation l analyse des donn es produites par le syst me de suivi et l valuation des r sultats notamment lorsque les donn es ne sont pas produites par le syst me de suivi UT J11NINV
14. e n entr es dans le PLIE C est ce moment l que doit se faire la collecte des informations permettant de renseigner le tableau D1 Sorties ann e n Sorties du PLIE durant l ann e n fin de parcours valid e par le PLIE Pour le tableau D2 qualification des sorties du tableau D1 Ce sont les sorties de l ann e n fin de parcours valid e par le PLIE durant l ann e n Sortie positive Stricte concordance entre sorties positives valid es par le PLIE selon les crit res du protocole de chaque PLIE et sorties positives mentionn es dans D2 L instruction pr cise la correspondance entre le tableau D2 et la nomenclature des types de sorties positives utilis e par les PLIE voir annexe PRESAGE interface de saisie D1 D2 D II J4LIdVHD LO p 20 X III FWLIdVHO Il 3 PARTIE III RESTITUTIONS DISPONIBLES ET EVALUATION 3 1 Quelles restitutions pour quels documents 3 1 1 Le suivi de la mise en uvre du programme Le rapport annuel d ex cution Le r glement CE n 1828 2006 contient des obligations concernant la restitution de donn es relatives aux indicateurs par axe du programme aux groupes cibles de participants la prise en compte des priorit s transversales ainsi que la ventilation des d penses en diff rentes nomenclatures Ce rapport doit tre saisi dans le syst me de suivi de la Commission europ enne le 30 juin de chaque ann
15. is ii iii ee LE DE OT ee eae ECO TENTE Te bare ENTREE EM A A ie ou ei Autres personnes d favoris es Ligne 5 Niveau d instruction dont Niveau VI fe de ou formation pr professionnelle de 1 an I O Genen ee ee fini courts professionnels 5 He y abanne beaa fe De cycles courts pro Niveau IV classe terminale abandon post bac niveau Bac Niveau Ill dipl me bac 2 A er rer rer er an oi D a i in a ede nF iii iii u es is nn O RR PER ET TEE RE Niveaux Il et dipl me sup rieur au bac 2 Ligne 6 Professions et categories socioprofessionnelles dont Agriculteurs exploitants Le Artisans Commer ants Chefs d entreprises Cadres el prof Mectuelles sup rieures antennes A AAA pu Le eee er RAT Employ s Ouvriers RCR ee EA Autres personnes sans activit professionnelle Si nia a eo sic ic a ls IST Ligne 6 Professions et cat gories socioprofessionnelles dont Agriculteurs exploitants Artisans Commer ants Chefs d entreprises Cadres el prof intellectuelles sup rieures Professione interm diaires Employes Ouvriers Retrait s A RO LR ENGE DAI SOA A EE AN AO EAS A AA EN a l ORI A AAA AAA AAA A i A E Rane Autres personnes sans activit professionnelle usi Ligne 6 Professions et cat gories socioprofessionnelles dont Agriculteurs exploitants Artisans Commer ants Chefs d entreprises Cadres el prof intelle
16. premi res sous cat gories il convient de renseigner au moins un axe d analyse par sous cat gorie La 6 ne doit tre renseign e que pour les op rations g r es par un organisme interm diaire O trouver des consignes i 1 Annexe 4 1 de ce guide compl mentaires 2 1 3 Les nomenclatures Les nomenclatures correspondent au souhait de la Commission europ enne de conna tre plus pr cis ment Px destination des d penses et de v rifier l ad quation des op rations a la strat gie de Lisbonne r vis e Cinq nomenclatures europ ennes ont t d finies par la Commission Elles concernent 1 Th me prioritaire 2 Forme de financement 3 Territoire 4 Activit conomique et 5 Localisation Pour le RAE 2010 des simplifications sont n anmoins envisag es par la Commission europ enne Qui fournit l information Le gestionnaire Pour toutes les actions soutien aux structures et assistance aux personnes Pour quel type d actions Quel est Le r le du gestionnaire Saisir deux nomenclatures territoire et activit conomique Dans PRESAGE O saisir l information 2 l onglet valuation sous onglet nomenclature europ enne Territoire cocher syst matiquement la case sans objet Quelles sont les modalit s de saisie Activit conomique cocher syst matiquement 04 00 Pas d application O trouver des consignes Voir ci dessous compl mentaires
17. prise en compte de l galit entre les femmes et les hommes au niveau de l action 2 1 1 Les priorit s transversales pose Les P 2 1 1 1 Renseignement de la prise en compte des sept priorit s transversales Ces priorit s transversales qui sont au nombre de sept sont d finies par les r glements communautaires et le programme op rationnel Comp titivit r gionale et emploi CHAPITRE Il Elles sont renseigner au niveau de l op ration Qui fournit Le b n ficiaire dans la demande de l information subvention volet B12 Pour toutes les actions soutien aux structures et assistance aux personnes Pour quel type d actions Informer le b n ficiaire de la n cessit de renseigner la prise en compte des priorit s transversales au niveau de l op ration L orienter vers Quel est le r le les documents utiles notamment du gestionnaire la plaquette des b n ficiaires S assurer de la r alit de la prise en compte par le projet des priorit s transversales indiqu es dans la demande O saisir Dans PRESAGE sous onglet l information indicateurs qualitatifs Il existe trois valeurs possibles ONE NAT renseigner au d but de l instruction modalit s de Sans objet saisie Secondaire Sp cifique En annexe 4 2 et 4 3 de ce guide consignes de renseignements des priorit s exemples donn s O trouver des consignes compl mentaires
18. Idd 1 PARTIE ELEMENTS DE CADRAGE ET DEFINITIONS 1 1 tio p Objectifs Indicateurs op rationnels de r alisation Objectifs Indicateurs sp cifiques de r sultat Objectifs du Indicateurs programme d impact Priorit s Indicateurs transversales qualitatifs 5 Di ASP 1 3 Qui renseigne quoi partir de quels outils Le sch ma suivant illustre la r partition des t ches et des supports utilis s Il met en vidence la cha ne de l information allant du b n ficiaire au gestionnaire du programme en soulignant que la production des indicateurs est bas e sur une responsabilit collective Prise en compte des priorit s Axes d analyse transversales Caract ristiques des Participants Devenir des participants Demande de subvention D1 et D2 Bilans d ex cution D1 et D2 Tableau D1 Tableau D2 Tableau D3 Fiabilisation de l information Saisie directe dans PRESAGE Saisie dans l interface D1 et D2 Li bola La Collecte de Evaluateur Visiaprog FSE mise en visibilit des donn es issues de PRESAGE orten Dossiers de B n ficiaires demande de subvention Gestionnaire du dossier Gestionnaire du programme Rapport annuel d ex cution Pilotage ES LO J4LIdVHD CHAPITRE Il e O ake IX IST 2 PARTIE II RENSEIGNEMENT DES INDICATEURS a DANS LE SYST ME D INFORMATI
19. ON FSE Il existe deux outils de saisie des informations utiles l valuation e Presage lequel permet le suivi des l ments financiers des axes d analyse nomenclatures et priorit s transversales e L interface D1 D2 pour la saisie en pr visionnel et en r alis des tableaux D1 et D2 relatifs aux caract ristiques et au devenir des participants Les priorit s fournies par le Sub Dans Pr sage Au moment de l instruction transversales b n ficiaire Les axes renseign s par le d analyse service instructeur Dans Pr sage Au moment de l instruction UO ai Les renseign s par le e Dans Pr sage Au moment de l instruction aa ad service instructeur En pr visionnel au moment de l instruction En r alis lors des CSF des bilans Les donn es fournies par le Dans l interface de saisie D1 D2 b n ficiaire D1 D2 II J4LIdVHD 2 1 Les indicateurs saisis dans Presage NB Se r f rer au guide Presage web pour les consignes techniques de saisie Dans Presage les indicateurs relatifs l valuation sont renseign s dans deux onglets L onglet valuation se d compose en quatre sous onglets situ s en bas de l cran Indicateurs quantitatifs la saisie de ces indicateurs s effectue aujourd hui via une interface externe l interface D1 D2 Indicateurs qualitatifs priorit s transversales Axes d analyse Nomenclatures L onglet financier pour la
20. Presage et dans l interface D1 D2 et destin s alimenter les travaux d valuation au niveau national et r gional UO N III 1411dVH2 CHAPITRE III N N 3 1 3 1 Viziaprog FSE national s organise autour de 5 volets ou onglets Votet financier Ce volet permet notamment un suivi de l avancement financier du programme et propose un tableau des d penses consolid es Evaluation Ce volet propose notamment une restitution des tableaux D1 et D2 et un calcul des 25 indicateurs de r sultats annex s au P O ainsi qu un suivi des axes d analyses et des nomenclatures e Qualit Il s agit du suivi des d lais d ex cution Autre d composition Ce volet propose notamment un suivi des priorit s transversales e Alerte Ce volet propose notamment une alerte sur l atteinte des r sultats des 25 objectifs 3 1 3 2 Viziaprog FSE national propose ces informations diff rents niveaux L information contenue dans ces diff rents volets est disponible plusieurs niveaux CAN eee ZT 4 1 s lection du niveau g ographique consolidation nationale TT ou r gion par r gion 2 s lection selon les diff rents niveaux de la maquette tout le programme axe mesure et sous mesure 3 s lection par type d organisme gestionnaire tout le programme ensemble des Ol type d Ol services de l Etat hors subvention globale Ces diff rents niveaux de s lection peuvent bien s r se com
21. biner entre eux 3 1 3 3 Modalit s d acc s Cette plateforme est accessible l adresse suivante https www suivifsenational fr Un manuel utilisateur est disponible sur la page d accueil Une premi re version test a t ouverte aux services le 12 mai 2009 Les identifiants et les mots de passe des utilisateurs habilit s ont t transmis directement par mail sur la base des listes communiqu es par les services Une deuxi me version compl t e a t mise en ligne le 17 septembre 2009 x VA 4 CS gt x CHAPITRE IV D N N 4 PARTIE IV ANNEXES 4 1 Axes d analyse 4 1 1 Liste globale des axes d analyse La colonne correspondance avec le P O fournie titre indicatif les sous mesures du P O dans lesquelles on s attend trouver les axes d analyse Code Libell Mutations conomiques Gestion pr visionnelle des emplois Formation professionnelle Reclassement Apprentissage alternance Mobilit Acc s la formation Validation des acquis de l exp rience Cr ation ou reprise d entreprise Insertion professionnelle Inclusion sociale Ing nierie de formation Ing nierie d insertion Organisation du travail Dialogue social Coordination mise en r seau Initiatives locales pour l emploi Coop ration transnationale interregionale Technologies de l information Communication information Animation appui technique Assistance technique hors communication
22. ctuelles sup rieures Professions interm dialres Emplay s D RER Cp PL EN EDS TER NIT A A A A A A III EE A A A Leo utenti Ouvriers Retrait s TITTI TO Autres personnes sans activit professionnelle Ligne 7 Autres caract ristiques dont B n ficiaires minima sociaux st a Le o 0 o a 1 oo see oa a oro COTTO CORSICO I INUTILI III I in I a a api a a A Ann Ann nn pi moi pei pe i A AA COR oe oo ipa Dacia he kr o co i LS Jeunes de 16 25 ans r volus total Jeunes de 18 a 25 ans r volus r sidant en ZUS mea Jeunes de 16 a 25 ans r volus handicap s Autre caract ristique pr ciser Autre caract ristique pr ciser Di Tableau D2 Situation des participants l issue de l op ration types de sorties Cr ation d activit Acc s un emploi temporaire ou saisonnier fe ou a 6 mois 1 Acc s al un contrat aid R alis au cours de la p riode d ex cution is is pd di pd ci ii ii il RA A y 50 0 e ET TE Aco s un emploi durable plus de 6 mois Acc s une formation qualifiante Formation certifi e Acc s a une proc dure de VAE Retour en formation scolaire apr s une rupture SIIT a i Autres types de sorties positives de nalure non pr cis e Total des sorties positives Ruptures abandons Autres sorties de nature ind termin e Tota
23. des cr dits L valuation repose avant tout sur la mesure des r alisations et des performances c est dire les effets mesurables des actions du programme Les impacts du FSE seront analys s l issue du programme via une s rie d indicateurs g n raux correspondant la strat gie de Lisbonne voir liste dans le P O p 129 les indicateurs au niveau du programme ex le taux d emploi des seniors 1Art 4783 r glement 1083 du 11 juillet 2006 dit r glement g n ral TE RE Une nouvelle donne pour l valuation le r le central des r sultats Tous les organismes b n ficiaires du FSE savent d sormais qu ils doivent collecter des informations sur le nombre et les caract ristiques des personnes qui b n ficient du soutien du Fonds social europ en il s agit de l analyse des r alisations Exemple conna tre le niveau de qualification des b n ficiaires permet de mesurer comment l aide communautaire facilite l acc s des publics les moins qualifi s la formation professionnelle En compl ment de l analyse des r alisations la d termination d une s rie d indicateurs de r sultat correspond la phase nouvelle de l valuation qui int gre en continu l valuation des performances du programme Il s est agi lors de la r daction du programme d identifier axe par axe et pour un ventail significatif de types d actions aid es les indicateurs de mesure de ces r sultats Le ren
24. du gestionnaire e V rifier que l on a bien pour chaque ligne report ann e n 1 entr es ann e n sorties ann e n report ann e n e V rifier que le report entre les deux ann es est correct CHAPITRE Il V rifier que les sous totaux des lignes suivantes sont gaux au total des participants et gaux entre eux genre ge situation sur le march de l emploi niveau de formation et cat gorie socioprofessionnelle Demander des compl ments le cas ch ant O saisir l information Dans l interface de saisie indicateurs r alis s D1 Cf guide de l interface Des contr les de coh rence ont t mis en place rendant impossible la validation de formulaire incomplets ou incoh rents O trouver des consignes Dans la plaquette des b n ficiaires compl mentaires d tails des items du tableau D1 Quelles sont les modalit s de saisie 2 2 2 2 Devenir des participants D2 x Qui fournit l information Le b n ficiaire dans le bilan de fin de tranche annuelle Pour quel type d actions Pour les actions d assistance aux personnes Informer le b n ficiaire de l obligation de renseigner le devenir des participants selon les types de sorties propos es tableau D2 Informer le b n ficiaire de la n cessit de se doter d outils pour la collecte des informations relatives au devenir des participants L orienter vers les documents utiles notamment la plaquette des b n ficiaires V rifier que le nomb
25. dur e L action 1 vise laccompagnement l laboration de projet professionnel L action 2 porte sur le recrutement par simulation Cette m thode qui s appuie sur le rep rage des habilet s n cessaires au poste de travail bouscule les habitudes de recrutement niveau de formation exp rience ge sexe et peut faciliter l acc s des femmes des m tiers o elles sont peu pr sentes 3 Exemple d op ration pour laquelle la prise en compte de l galit entre les femmes et les hommes est sans objet Une structure r gionale d associations d utilit sociale propose une op ration visant la professionnalisation en mati re de gestion et de d veloppement commercial UO U _ Al JdLIdVHD AE E CHAPITRE IV D UU N 4 3 Les autres priorit s transversales bol les trois autres priorit s relatives des publics galit des chances personnes handicap es vieillissement actif le m me raisonnement peut tre appliqu e Une op ration est sp cifique quand son laboration a int gr pleinement les enjeux sp cifiques du public vis e Une op ration est secondaire quand les r sultats attendus pourront contribuer l am lioration de la situation des publics en question e Une op ration est sans objet quand aucun lien ne peut tre tabli entre l op ration et une am lioration de la situation des publics en question Compte tenu de la nature des op rations cofinanc es
26. e i abandons Autres sorties de nature d termin e Total toutes sorties Ts Types de sortie Cr ation d activit oicicoloialoiolo lo Ee FE de Al 3yLldVHD E UT 2 CHAPITRE IV E WW ON LS D1 et D2 dans le bilan d ex cution Tableau D1 Indicateurs de r alisation caract ristiques des participants nombre de pr visionnel pour report des participants de ee la sorties enregistr es nombre de pr sents la p riode l ann e pr c dente le cas ee au titre de la p riode dans l action au 31 12 d ex cution ch ant pa Re d ex cution consid r e reporter l ann e suivante consid r e dois H B D F I C E G tranche annuelle Ligne 1 Total participants dont hommes femmes Ligne 2 Statut sur le march de l emploi dont Actifs non ind pendants salari s Actifs ind pendants artisans commer ants entrepreneurs artistes Ch meura hors longue dur e Chi o dada se Inactifs hors en formation scolaires retrait s Inactifs en formation Ligne 3 Tranche d ge dont Participants de moins de 15 ans Participants de 1 54 24 ans Participants de 25 44 ans pare Participants de 45 54 ans Participants de 55 64 ans je Participants de 65 ans el plus Ligne 4 Groupes vuln rables dont Migrants n s de nationalit non frangaise l tranger r sidant en France Minorities Personnes handicap es TO be ped Ded A iii RI EE ET ETE CE ST es
27. l toutes sorties TEET A A O IRR Here tte te tiere irre n ra Al IYLidvHD E Y Fonds Social amp urop en Publication Minist re de l conomie Programme op rationnel national de l industrie et de l emploi Pe eee D l gation g n rale l emploi Comp titivit r gionale et emploi gt es novembre 2009 Conception graphique Sursud Es Libert galit Fraternit R PUBLIQUE FRAN AISE Mixed Sources Sources Mixtes Product group from well managed forests controlled sources and recycled wood or fiber a R Groupe de produits issu de for ts bien g r es ae ia UNION EUROPEENNE IMP Il VERT FSC de sources contr l es et de bois ou fibres recycl s www fsc org 1996 Forest Stewardship Council
28. la collecte des informations relatives aux participants O saisir l information Dans l interface de saisie indicateurs pr visionnels II J4L1IdVHD Cf guide de l interface D1 D2 Tableau D1 e le nombre total pr visionnel de participants hommes et femmes sur la dur e totale de l op ration d compos en hommes et femmes Quelles sont les modalit s de saisie e le nombre de participants dans la cat gorie cibl e par l action Tableau D2 e nombre total pr visionnel de participants par type de sorties hommes et femmes Ceci est le socle minimal demander Si le gestionnaire estime utile et efficace de demander un tableau D1 complet il pourra en faire la demande au b n ficiaire Ou trouver des consignes nase Dans la plaquette des b n ficiaires compl mentaires 2 2 2 La saisie des indicateurs en r alis 2 2 1 1 Devenir des participants D2 Qui fournit l information Le b n ficiaire dans le bilan de fin de tranche annuelle Pour quel type d actions Pour les actions d assistance aux personnes 18 Informer le b n ficiaire de l obligation de renseigner les participants selon les caract ristiques demand es lignes du tableau D1 Informer le b n ficiaire de la n cessit de se doter d outils pour la collecte des informations relatives aux participants L orienter vers les documents utiles notamment la plaquette des b n ficiaires Pour les actions pluriannuelles Quel est le r le
29. nde l adresse suivante clotilde de rosnayOfinances gouv fr La saisie des indicateurs quantitatifs est donc effectu e via cette interface et n est pour l instant plus possible sur Presage web son int gration est attendue dans Presage R gle retenue pour la gestion des indicateurs non saisis Dans l interface D1 D2 un certain nombre d informations obligatoires sont attendues avant de pouvoir valider compl tement un formulaire de saisie se r f rer au guide utilisateur de l interface D1 D2 Pour les autres informations non obligatoires il n est pas n cessaire de remplir chaque ligne du tableau lorsqu aucun participant ne correspond cette cat gorie Un formulaire ne peut tre valid avec uniquement des valeurs nulles ou 0 l exception du formulaire D2 r alis pour lequel les sorties peuvent tre gales O notamment la premi re ann e de l op ration 2 2 1 La saisie des indicateurs en pr visionnel Qui fournit l information Le b n ficiaire dans la demande de subvention Pour quel type d actions Pour les actions d assistance aux personnes U md Informer le b n ficiaire de la n cessit d indiquer le nombre pr visionnel de participants pour toute la dur e de l op ration Quel est le r le du gestionnaire L orienter vers les documents utiles notamment la plaquette des b n ficiaires Informer le b n ficiaire de la n cessit de se doter d outils pour
30. ons sp cifiquement consacr es cette probl matique ainsi que le co t de chacune de ces actions 1 Exemple d op ration visant de mani re sp cifique l galit entre les femmes et les hommes Les f d rations d partementales de la branche du b timent mettent en place une op ration portant sur l acc s des femmes aux m tiers de ce secteur Trois actions sont pr vues un forum m tiers du b timent pour les jeunes filles et les femmes la sensibilisation la mixit et l galit professionnelle des chefs d entreprise et enfin la formation de tuteurs et des formateurs 2 Exemple d op ration visant de mani re secondaire l galit entre les femmes et les hommes e par la r alisation d une ou plusieurs actions consacr es sp cifiquement cette priorit Les r seaux de professionnels sp cialis s dans l accompagnement des cr ateurs d entreprise proposent une op ration visant promouvoir l esprit d entreprise Trois actions sont pr vues la sensibilisation des apprenti e s et salari e s la formation des cr ateurs trices d entreprise et la constitution d un r seau de femmes chefs d entreprises pour l accompagnement et le suivi post cr ation d entreprise de femmes cr atrices e par la r alisation d actions susceptibles de contribuer cette priorit P le Emploi souhaite mener une op ration d accompagnement renforc des demandeurs d emploi non indemnis s pr sentant un risque lev de ch mage de longue
31. proposer les mesures correctives qui pourraient s av rer n cessaires si les r alisations s cartent de mani re significative des objectifs de r sultat quantifi s dans le Programme Op rationnel Un fonctionnement efficace du syst me d valuation dont les principes sont d crits dans le Programme Op rationnel voir P 124 136 fait partie des obligations de la France li es l attribution de l aide cette n cessit s impose tous les op rateurs qu ils soient gestionnaires ou b n ficiaires au niveau local ou national Elle constitue dans le m me temps une opportunit d am lioration du pilotage du programme L valuation accompagne la gestion Elle permet tous les gestionnaires services r gionaux ou nationaux et titulaires de subventions globales de proc der l analyse r guli re de l avancement du programme programmation r alisation effets obtenus via le renseignement de tableaux de bord ad hoc La consolidation des r sultats autorise en outre la comparaison dans le temps et entre r gions De ce fait l valuation est un outil du pilotage r gional L valuation permet un pilotage clair par les r sultats en mesurant en continu les r alisations mais aussi les performances obtenues gr ce l appui du FSE elle fournit aux comit s de suivi une connaissance plus fine des effets sur les publics et les syst mes ce qui peut fonder des red ploiements ou un ciblage plus efficace
32. r visionnelles des participants leur entr e dans l op ration et objectifs de participation des publics cibles ae cae ac ac arm m Bon m num ar dont Hommes Femmes Statut sur le march de l emploi dont Actifs non ind pendants salari s Actifs ind pendants artisans commer ants entrepreneurs artistes Ch meurs hors longue dur e Ch meurs de longue dur e inserits depuls plus de 12 mois PT A ferree Inactifs hors en formation scolaires retrait s Inactifs en formation Tranche d ge dont Participants de moins de 15 ans Participants de 15 24 ans Participants de 25 44 ans Participants de 45 4 54 ans Participants de 55 4 64 ans Parapent de GS an el chin f ni Groupes vuln rables dont Migrants n s de nationalit non frangalse l tranger r sidant en France Sg rg gr Participants de de 25444 ans a ds da du a all es De o dau ES o pe RE TRIER IRRE dee ROSE a a ET a Mes ias Be I ac da en Participants de 65 ans el plus CN SON RECON CS RC EZ EC ES o 0 dont Migrants m s de nationalite non frangaise l tranger r sidant en France Minorit s Personnes handicap es Autres personnes d favoris es 0 0 A A i AEREA 0 0 dont Niveau VI Be de ou formation pr professionnelle de 1 an Nes Vbie Ge qu dede A ON eras el O O O Ce als ia i cycles courts professionnels cano Y abarcan era irak large Base SA A
33. re de sorties renseign es dans le tableau D1 est gal aux nombre de sorties du tableau D2 Demander des compl ments le cas ch ant O saisir l information Dans l interface de saisie indicateurs r alis s D2 Cf guide de l interface Des contr les de coh rence ont t mis en place entre les totaux des sorties D1 et ceux de D2 rendant impossible la validation de formulaires incomplets ou incoh rents O trouver des consignes Dans la plaquette des b n ficiaires compl mentaires d tails des items du tableau D2 Quel est le r le du gestionnaire Quelles sont les modalit s de saisie 2 2 3 Le cas particulier des PLIE Afin d identifier sans double compte les participants accompagn s dans les PLIE des consignes sp cifiques ont t donn es dans l instruction du 14 avril 2009 qui permettent un suivi des parcours plut t que d une succession d op rations Tous les b n ficiaires financ s par les PLIE doivent e Renseigner la prise en compte des priorit s transversales e Remettre leurs bilans de fin de tranche annuelle Les gestionnaires des PLIE doivent saisir les informations suivantes Pour toutes les op rations financ es La prise en compte des priorit s transversales e Les axes d analyses e Les nomenclatures Pour l activit annuelle du PLIE cr ation d une action SAG Pour le tableau D1 Report ann e n 1 participants au PLIE en parcours au 31 12 n 1 Entr es nouvelles ann
34. resage web et interface D1 D2 d j disponibles Il s organise en trois parties El ments de cadrage et d finition e Renseignement des indicateurs dans Presage et dans l interface D1 D2 e Restitution et valuation Ce guide est destin faciliter la t che de saisie Il prend en compte les remarques et les questions pos es par l ensemble des parties prenantes de la programmation En compl ment un Questions r ponses concernant la saisie sera int gr dans l interface D1D2 En outre des fiches d taillant le mode de calcul des 25 indicateurs de r sultat sont disponibles sur le site FSE http www fse gouv fr rubrique valuation Une plaquette destin e aux b n ficiaires est r alis e partir du guide de renseignement des indicateurs destination des b n ficiaires Elle d taille notamment la d finition des items des tableaux D1 et D2 L valuation un exercice n cessaire et utile L enjeu essentiel des travaux d valuation pour le citoyen europ en et le b n ficiaire de l aide est de conna tre l utilisation des fonds structurels et d identifier leur utilit Le r glement g n ral des fonds structurels pour la p riode 2007 2013 renforce la logique d valuation en introduisant l valuation en continu en liaison troite avec le suivi de la mise en uvre et de l ex cution du Programme op rationnel Il s agit d analyser les r alisations et r sultats obtenus et de
35. s conomiques Accompagnement des jeunes par une mission locale Financement de places d un chantier d insertion qui est reconduit sans changement ann e apr s ann e sur le m me territoire Actions impliquant seulement des acteurs r gionaux Ww st ES UU UJ Al jdlldvH CHAPITRE IV UO UJ N 4 4 Tableau D1 et D2 dans le dossier de demande de subvention Ces donn es sont compl ter pour les op rations ou partie d op ration qui induisent une relation directe avec les personnes b n ficiant de l op ration stagiaires demandeurs d emploi jeunes en insertion salari s en formation etc e Le tableau D1 permet de renseigner le nombre de participants attendus A et leurs caract ristiques pr visionnelles l entr e dans l op ration B d terminant ainsi les objectifs de r sultat de l op ration en terme de participation de publics cibles colonne e Le tableau D2 est destin l estimation des r sultats de l op ration en terme de situation des participants l issue de l op ration sorties Les crit res permettant de qualifer la sortie doivent donc tre observables la sortie imm diate du participant de l op ration e Le tableau D3 permet l organisme de pr ciser ses objectifs de r sultat en terme de situation des participants quelques mois apr s le terme de l op ration et tout autre objectif de r sultat sp cifique son op ration D1 Caract ristiques p
36. seignement de ces indicateurs doit permettre de s assurer que les 25 objectifs fix s dans le P O voir liste dans le P O p 129 les indicateurs au niveau des axes op rationnels ont t atteints et par ce biais d appr cier la qualit l efficacit et la coh rence de l intervention des fonds europ ens Ces 25 ratios constituent notre engagement pour la p riode 2007 2013 Les responsables r gionaux et nationaux du programme doivent en renseigner les valeurs tous les ans Cette pratique est essentielle pour e suivre et g rer des dispositifs du programme rendre compte aux instances nationales et europ ennes dans le cadre des rapports annuels d ex cution et des fins d valuation e alimenter la communication et l information des diff rentes parties prenantes du programme La cl de vo te de l difice est de ce fait le lien troit entre le syst me de suivi et d valuation Pour r aliser les travaux d valuation il convient en effet de disposer via PRESAGE et via l interface de saisie D1 D2 pour chaque dossier de donn es r guli res et de qualit Recueil et traitement de Pinformati une responsabilit collective x La collaboration de chacun au recueil et au traitement de l information est cet gard essentielle Plus encore qu au cours de la pr c dente programmation les porteurs de projets se doivent de respecter les obligations suivantes e renseigner correctement les

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