pour mettre en place un Management Transversal
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1. le S minaire capitalisation N 1 LE MANAGEMENT PAR LES PROCESSUS Comment renforcer le management transversal Mettre en place une organisation qui part de l coute et des besoins des clients et qui optimise toutes les activit s n cessaires la satisfaction des clients et l atteinte des objectifs est une des pr occupations principales des Directions G n rales Les d marches modernes de management de la qualit ISO 9001 EFQM CMM utilisent toutes l approche processus Qu est ce que l APPROCHE PROCESSUS L APPROCHE PROCESSUS est une m thode de management bas e sur la mod lisation de l entreprise Elle vous permet e d assurer la qualit de vos produits et prestations e de b tir des organisations utiles et efficaces e de cr er un syst me de pilotage efficace pour am liorer votre organisation l aide d indicateurs pertinents e de r ussir sans peine une certification qualit de type ISO 9001 2000 Qu est ce que le s minaire capitalisation Nos s minaires vous permettent de b n ficier de la capitalisation de plusieurs centaines d exp riences d audit et de conseil qui nous ont permis d identifier les bonnes pratiques gagnantes Le s minaire capitalisation est une prestation qui combine un diagnostic court de votre organisation et un s minaire de formation sur mesure vous permet d acqu rir des comp tences et outils imm diatement applicables Le tout en un minimum de temps et pour un co t t2. ndant la phase diagnostic une journ e pour le s mi naire e un co t financier raisonnable partir de 4 800 HT tout compris selon la taille de votre entreprise e une prestation con ue et r alis e par des experts reconnus Hans Brandenburg et Jean Pierre Wojtyna ayant chacun une centaine de missions d audit et de conseil leur actif et auteurs du livre L APPROCHE PROCESSUS mode d emploi paru aux Editions de l Organisation et reconnu comme un ouvrage de r f rence par la profession e Un retour sur investissement imm diat l issue du s minaire vous serez capable d avoir une vision claire de vos processus et de les organiser gr ce aux outils personnalis s que nous vous aurons fournis Co ts e Forfait TPE petite PME 4 800 HT phase diagnostic de 2 jours Forfait PME PMI 6 300 HT diagnostic de 3 jours e Forfait moyenne ou grande entreprise partir de 7 800 HT sur devis Renseignements K Ci RQ HB CONSEIL Hans BRANDENBURG T l phone 06 08 72 80 04 1 conseil audit amp formation 119 rue Anatole France E mail hans brandenburg hb conseil com ORGANISATION amp QUALITE 29200 BREST Site WEB www hb conseil com
3. r s mod r But de notre s minaire le management par les processus Vous aider comprendre et mettre en place op rationnellement l approche processus dans votre entreprise A qui s adresse ce s minaire toute entreprise ou organisation qui souhaite mettre en place un management transversal efficace et ma tris Ce s minaire constitue aussi un excellent d marrage d une d marche qualit avec ou sans certification ISO 9001 D roulement du s minaire Phase 1 le diagnostic Apr s une premi re prise de contact d une demi journ e nous r aliserons un diagnostic de 2 4 jours selon la taille de votre entreprise pour tablir la cartographie de votre organisation et de vos processus avec une valuation de leur efficacit et maturit Phase 2 le s minaire Une deux semaines apr s la phase diagnostic nous animons un s minaire de direction d une journ e ayant pour but de pr senter l approche processus et les outils associ s de valider la cartographie de vos processus issue de la phase diagnostic d analyser collectivement l efficacit et la maturit de vos processus l aide de quelques outils simples de b tir ensemble un plan d actions pour la mise en place op rationnelle d un management transversal des processus de r alisation et de pilotage dans votre entreprise Avantages du s minaire e un investissement temps tr s limit pour vos managers une ou deux heures pe
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