Organisation de la CUMA
Contents
1. Editorial Eux ils y sont arriv s dans leur cuma r pondre aux besoins des adh rents faire face des demandes de plus en plus diverses et volutives parce que l agriculture bouge de plus en plus vite et se diversifie faire signer et respecter les engagements cadrer l adh rent un peu r calcitrant viter trop de casse et renouveler les responsables Mais comment font ces groupes pour y parvenir Question de chance De leader charismatique Pas vraiment L organisation d un groupe et des chantiers a n est jamais le fruit du hasard Quand a marche que tout le monde y trouve son compte et a envie de rester la cuma quand les r gles sont respect es c est parce qu elles ont t m rement r fl chies Il n y a pas un mod le d organisation que l on pourrait parachuter sur tous les groupes Il y a une bonne d marche se concerter faire le tour des besoins instaurer un fonctionnement et des r gles les crire les faire conna tre et les faire respecter Ce n est que dans cet tat d esprit de construction collective et de transparence que l on peut b tir une organisation qui tienne la route et respect e de tous Pour mener bien ce bel difice il convient d en avoir les comp tences C est rarement une question de g nes mais plut t de savoir faire constitu de pratiques que l on acquiert par l exp rience ou mieux en se formant Dans ce Hors S rie Organisatio2. n de la Cuma les cl s de la r ussite d couvrez les outils les conseils et les astuces de groupes qui ont su b tir des organisations solides et durables Et pour durer ils savent rester souples l coute se tourner vers l avenir toujours Parce qu une cuma n est jamais fig e qu elle devra bouger avec les adh rents pour se p renniser et donner enti re satisfaction Bonne lecture bonnes d couvertes Val rie Dahm E ic ntraid lt www entraid com gt Revue dit e par la SCIC Entraid SA au capital de 45 280 RCS B 333 352 888 Impression Imprimerie Fourni 31 Toulouse novembre 2007 Prix public 6 ttc Si ge administratif Maison de la Coop ration av de l Agrobiop le 31320 Auzeville 05 62 19 18 88 Pr sident du conseil d administration G Aubr e Directeur g n ral directeur de la publication J Longeot D veloppement Partenariat J F Bourblanc directeur R daction Val rie Dahm lt vdahm entraid com gt Publicit Sylvain Kamierzac directeur de la publicit 02 99 54 63 21 lt s kamierzac entraid com gt Antoine Costi chef de publicit 05 49 44 75 33 lt a costi entraid com gt Anne Sugano chef de publicit 05 62 19 18 89 lt percoop toulouse entraid com gt Studio de fabrication 05 62 19 18 88 D Bucheron Mayer M J Milan C Tresin lt studio toulouse entraid com gt Administration Gestion 05 62 19 18 88 J M Teulier lt jm teulier entraid c
3. om gt Isabelle Bordier lt i bordier entraid com gt Toute reproduction interdite sans autorisation et mention d origine sommaire Ares S ORGANISER Organisation ce n est jamais le hasard 4 R pondre au besoin puis aux besoins 5 Comment faire face aux demandes des adh rents 6 Pourquoi tenir jour les engagements 7 Accueillir le nouvel adh rent 9 Il est chiant Pierrot 10 Renouveler les responsables SE DD 11 La r union de planning en question 12 Une commission casse a marche 14 Quand l informatique so lare l tr sorier 15 R servation en trois clics avec Planet 16 S curit un contrat de pr vention 17 Management le projet permanent a 18 SE FORMER Se former pour quoi faire 19 MAIN D UVRE Comment fid liser les salari s 20 Quatre cuma partagent un salari 27 Des salari s vraiment int ress s 2 CHANTIERS Ils travaillent en banque 24 Assolement en commun mode d emploi 25 Chantiers d herbe sortir de l impasse 26 Ils mutualisent leurs r coltes 27 COOP RER Coop rer entre cuma 28 Quatre cuma pour un atelier 27 Une intercuma trente 30 Cuma Communes comment travailler ensemble 31 novembre 2007 3 Entraid 05SRE CGNSAIQNTELAG MA
Download Pdf Manuals
Related Search