Télécharger Collectivités n°41 - Centre interdépartemental de
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1. LES MODIFICATIONS APPORT ES AU D CRET N 2007 658 pu 2 MAI 2007 pepPuis 2011 14 X COMIT TECHNIQUE PARITAIRE 28 S COMMISSION ADMINISTRATIVE PARITAIRE CAT 29 N COMMISSION ADMINISTRATIVE PARITAIRE CAT ET B 5 mars 2012 X CONSEIL D ADMINISTRATION 5 12 19 et 26 X COMMISSION DE R FORME INTERD PARTEMENTALE Lau 9 X EPREUVES ORALES DE L EXAMEN PROFESSIONNEL D ING NIEUR PROMOTION INTERNE Tets N CONSEIL DE DISCIPLINE DE 1 INSTANCE 5 au 22 N EPREUVES ORALES PRATIQUES OU FACULTATIVES DU CONCOURS SUR TITRES AVEC PREUVE D AUXI LIAIRE DE PU RICULTURE DE 1 CLASSE 14 N EPREUVES CRITES DU CONCOURS D ADJOINT ADMINISTRATIF DE 1 CLASSE 16 X CONSEIL DE DISCIPLINE DE RECOURS 19 20 et 22 N RENCONTRES DES GESTIONNAIRES DU PERSONNEL TH MES ACTUALIT STATUTAIRE LOI RELATIVE L ACC S L EMPLOI TITULAIRE ET L AM LIORATION DES CONDITIONS D EMPLOI DES AGENTS CONTRACTUELS DANS LA FONCTION PUBLIQUE D CRET RELATIF AU NOUVEAU STATUT PARTICU LIER DU CADRE D EMPLOIS DES R DACTEURS INSTAURATION DU JOUR DE CARENCE EN CAS DE MALADIE D CRET RELATIF AUX COMIT S TECHNIQUES ET COMMISSIONS ADMINISTRA TIVES PARITAIRES CONG SP CIAL 26 27 et 29 N RENCONTRES DES GESTIONNAIRES DU PERSONNEL TH ME LE RAPPORT SUR L TAT DE LA COLLECTIVIT 27 X COMMISSION ADMINISTRATIVE PARITAIRE CAT C 28 N COMMISSION ADMINISTRATIVE PARITAIRE CAT ET B Des probl matiques2. ss 21104 l S 6 seS Ur agit pout 11 octobre 2002 une majoration pour nuit dimanche ou jours f ri s peut tre envisag e dans les m mes proportions que celles fix es pour la r mun ration majoration de 100 pour les heures effectu es de nuit et des deux tiers pour celles effectu es un dimanche ou un jour f ri REFERENCES D cret n 2000 815 du 25 ao t 2000 relatif l am nagement et la r duction du temps de travail dans la fonction publique de l Etat et dans la magistrature D cret n 2001 623 du 12 juillet 2001 pris pour l application de l article 7 1 de la loi n 84 53 du 26 janvier 1984 et relatif l am nagement et la r duction du temps de travail dans la fonction publique territoriale D cret n 2002 60 du 14 janvier 2002 relatif aux indemnit s horaires pour travaux suppl mentaires Circulaire du 11 octobre 2002 du minist re de l int rieur relative au nouveau r gime indemnitaire des heures et travaux suppl mentaires dans la fonction publique territoriale collectivit s e 8 e f vrier 2012 collectivit s est une publication du CIG petite couronne 157 avenue Jean Lolive 93698 Pantin Cedex Directeur de la publi cation Jacques Alain B nisti Directeur de la r daction Francis Fargeot R dacteur en chef Wilfrid Gerber Cr dits photos B Delessard E von Zelowitz DR Conception graphique C Baudouin Mise en pages Evelyne Gour din Juin Impression
3. DE CR ER DE NOUVELLES PRESTATIONS OPTIONNELLES QUE PENSEZ VOUS DE CES INITIATIVES SONT ELLES SUSCEPTIBLES DE VOUS INT RESSER L un des atouts du CIG est d tre l coute des collectivit s et d tre r actif face leurs besoins Ces prestations correspon dent bien nos pr oc cupations actuelles en mati re de ressources humaines Sur certains de ces points nous avons la chance de disposer des ressources internes suffisantes et VILLE DE CHEVILLY LARUE gt 18 797 habitants gt 532 agents gt wWwW ville chevilly larue fr L IMPLICATION DU PERSONNEL MUNICIPAL EST L L MENT INDIS PENSABLE LA QUALIT DU SERVICE PUBLIC LOCAL CHRISTIAN HERWY MAIRE DE CHEVILLY LARUE CONSEILLER GENERAL DU VAL DE MARNE certaines de ces questions sont bien avanc es comme le travail sur le passage l entretien professionnel trait dans le cadre des ateliers de partage de la fonction RH Mais il est tout fait possible que nous fassions appel dans les mois ou les ann es venir au CIG sur un ou plusieurs de ces points CHEVILLY LARUE B N FICIE DE LA MISSION OPTIONNELLE DE PR VEN TION D HYGI NE ET DE S CURIT AU TRAVAIL QUE PENSEZ VOUS DE LA QUALIT DE CES PRESTATIONS Cette prestation est int ressante car elle permet de b n ficier du regard de professionnels sur les conditions de travail que nous offrons nos agents Nous avons d s cette ann e diversifi notre partenariat avec le C
4. Les agents ont prouv qu ils pouvaient qu ils voulaient tre force de propositions dans l int r t du service public local Pour moi adjointe d l gu e au personnel cette nouvelle fa on de concevoir le dialogue social et de faire appel l intelligence collective a t une r ussite et une boussole suivre collectivit s 3 o f vrier 2012 bon savoir LE CIG ET LA CRAMIF RECON DUISENT UNE CONVENTION DE PARTENARIAT Le 23 janvier dernier le CIG et la Caisse R gio nale d Assurance Maladie d Ile de France ont reconduit leur partenariat pour une dur e de trois ans Le CIG et la CRAMIF se sont engag s depuis 2007 par convention mettre en commun leurs comp tences leurs savoir faire et leurs moyens au service de la pr servation de la sant des agents des collectivit s territoriales et des tablissements publics de la petite cou ronne Pour les 3 ann es venir et dans la continui t du programme d j engag lors de la 1 convention les actions porteront sur le risque Une convention de partenariat entre le CIG et le Syndicat mixte Paris M tropole a t sign e pour une dur e d un an renouvelable deux fois par les pr sidents des deux tablissements le 23 janvier 2012 dans les locaux du CIG Pantin Pour Paris M tropole qui est affili au CIG depuis le 1 juillet 2010 il s agit de b n ficier d un accompa gnement suppl mentaire adapt sa phase de d velo
5. de GRH enjeux de plus en plus interd pendantes Sante et Action Sociale Une 2 r union du groupe dit d utilisateurs s est d roul e au CIG en d cembre dernier Cette rencontre a permis d apporter des premiers l ments de r ponse aux attentes exprim es lors de la 1 r union du groupe en juin 2011 et d changer sur des projets du CIG Organismes VELEL Expertise statutaire Recrutement k Les probl matiques de GRH auxquelles Emploi Concours les collectivit s sont confront es tant de plus en plus interconnect es et de mandant une approche transversale le CIG apporte des r ponses pluridiscipli naires qui tiennent compte de toutes les dimensions de la gestion des ressources humaines LE CIG L COUTE DE SES AFFILI S 2 EPISODE a 2 r union du groupe utilisateurs compos de repr sentants des collectivit s territoriales et des tablissements publics affi li s et des membres de la direction g n rale du CIG s est tenue le 14 d cembre dernier Objectifs apporter des premiers l ments de r ponses aux probl matiques identifi es lors de la premi re r union du 23 juin 2011 cf collectivit s n 39 et changer avec les participants sur des projets du CIG La direction g n rale du CIG a tout d abord mis en exergue les ajustements de conventions et de calendriers effectu s depuis la 1 r union introduc tion d une fiche mission personnalis e dans d
6. la petite couronne Comme l avaient soulign les participants lors de la 1 r union il est important que le CIG maintienne et renforce son r le f d rateur par l interm diaire de ces r seaux professionnel La direction g n rale a donc r affirm l importance accord e par le CIG ces r seaux Ainsi en mati re d expertise statutaire et d organismes paritaires les r seaux des r f rents discipline et retraite celui des utilisateurs SNAPI le groupe pilote CREP compte rendu de l entretien professionnel et les Rencontres de gestionnaires continueront tre tr s actifs en 2012 Dans le domaine de la sant et de l action sociale les Journ es Sant et S curit au Travail les Rencontres ACMO les Rendez vous de la CRI le r seau des m decins du travail le R seau des assistantes sociales du travail le groupe sur le handicap notamment psychique resteront galement dynamiques Un projet d observatoire des risques psychosociaux est par ailleurs pr vu pour le 2 semestre 2012 De m me en mati re d emploi le groupe de travail r cemment propos es Enfin un projet de mission indemnisation ch mage calcul et gestion des allocations a t pr sent aux membres du groupe et va faire l objet d une enqu te aupr s de l ensemble des collectivit s de la petite couronne Le groupe l image de l h t rog n it des collectivit s et des tablissements publics de la petite couronne compt
7. 00 grands engagements sont pris et deviennent ipso facto la colonne vert brale du programme municipal de la mandature Moins d un an apr s ce premier contact avec la population et en s appuyant sur l engagement d am liorer le service public local la municipalit lance alors les premi res Assises du personnel une d marche d changes et d coute active ponctu e de multiples rencontres avec les agents autour de th matiques telles que l adaptation du service public les conditions de travail ou les relations internes Les d bats furent parfois rudes mais professionnels et d une grande franchise souligne Francis Le Pape Les ateliers qui suivent ces Assises proposent alors plus de 350 id es d am liorations retravaill es et synth tis es par l encadrement au grand complet La municipalit et la direction g n rale pr sentent alors dans la foul e le fruit de ces travaux 21 d cisions 21 objectifs atteindre avant la fin de la mandature Le travail en commun a permis de veiller ce que ces engagements soient la fois concrets lisibles et atteignables dans les temps pr cise Francis Le Pape Les 21 d cisions Riches et diverses Depuis le regroupement des services en 2014 d m nagement jusqu la modernisation de l administration e administration intranet bornes num riques les relations avec les usagers en passant par des th matiques RH mobilit interne formation des cadr
8. 9 du code de l action sociale et des familles Article 75 de la loi n 84 53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives la fonction publique territoriale HEURES SUPPL MENTAIRES REPOS COMPENSATEUR Le temps de r cup ration accord un agent qui effectue des heures suppl mentaires de nuit peut il tre gal la dur e des travaux suppl mentaires effectu s OUI Sont consid r es comme heures suppl mentaires les heures effectu es la demande du chef de service au del des bornes horaires d finies par le cycle de travail le travail suppl mentaire accompli entre 22 heures et 7 heures tant consi d r comme du travail suppl mentaire de nuit La compensation des heures suppl mentaires peut tre r alis e en tout ou partie sous la forme d un repos compensateur Le choix de r mun rer les travaux suppl mentaires dans les conditions fix es par le d cret n 2002 60 du 14 janvier 2002 ou de faire r cup rer le temps pass les accomplir rel ve en effet du pouvoir discr tionnaire de l autorit territoriale Lorsque la compensation de ces heures est r alis e par du temps de r cu p ration celui ci peut tre gal la dur e des travaux suppl mentaires effectu s qu il s agisse de travaux r alis s pendant les horaires normaux la nuit les dimanches ou les jours f ri s Toutefois comme le pr cise une circulaire minist rielle du AM 7y Pa t s o Kr o Ahem
9. Bimestriel f vrier 2012 n 41 Le journal du CIG destin s aux maires et pr sidents des collectivit s de la petite couronne De _ P o pa 1 RE grh SAINT OUEN UNE D MARCHE PARTICIPATIVE AVEC LES AGENTS PARTENARIATS Les deux conventions que j ai sign es le 23 janvier dernier l une avec Patrick Braouezec pr sident du syndicat mixte Paris M tropole et son pr d cesseur JP Martin l autre avec Jean Claude Poirier directeur ad Joint la direction des risques professionnels du handicap et de l action sanitaire et sociale de la Caisse R gionale d Assurance Maladie d Ile de France CRAMIP illustrent le dynamisme du CIG Avec Paris M tropole qui regroupe 196 collectivit s de l agglom ration parisienne nous avons conclu un accompagnement personnalis sup pl mentaire adapt sa phase de d veloppement en mati re de GRH Avec la CRAMIF nous avons reconduit pour trois ans le partenariat d but en 2007 afin de mettre en commun nos comp tences nos sa voir faire et nos moyens au service de la pr servation de la sant des agents des collectivit s territoriales et des tablissements publics de la petite couronne Nous ne pouvons que nous en r jouir Le Pr sident Jacques Alain B nisti D put Maire de Villiers sur Marne 4 bon savoir BR VES AGENDA 5 enjeux LE CIG L COUTE DE SES AFFILI S 6 rencontre CHRISTIAN HERVY MAIRE DE CHEVILLY LARUE 7 e
10. IG en orga nisant avec votre conseill re en pr vention deux demi journ es de sensibili sation au port des quipements de protections individuels Ces journ es ont t tr s appr ci es des agents car elles ont t pr par es en troite collabo ration entre l intervenante du CIG et nos encadrants de terrain permettant ainsi de caler l intervention nos besoins Cette action sera reconduite en 2012 sur d autres services VOS GESTIONNAIRES DU PERSONNEL UTILISENT L ASSISTANCE JURI DIQUE STATUTAIRE SVP STATUT LES PUBLICATIONS PARTICIPENT AUX RENCONTRES DES GESTIONNAIRES QUEL REGARD PORTEZ VOUS SUR CES PRESTATIONS Ces prestations sont de tr s bonne qualit Elles nous apportent une grande s curit en mati re juridique Face la profusion actuelle de textes nous ne sommes pas l abri d en avoir rat un Les rencontres r guli res avec le CIG permettent de nous s curiser Ce sont galement des moments d coute par le CIG de nos pr occupations sur l application de telle ou telle disposition qu il fait ensuite remonter au l gislateur Relatives la pr vention et la gestion des contentieux li s la gestion des ressources humaines la gestion des dossiers de validation de services la consultation personnalis e des droits la retraite CNRACL au conseil en organisation et l accompagnement pour le passage l entretien professionnel collectivit s e f vrier 2012 expertise
11. SE PR PARER A L ENTRETIEN PROFESSIONNEL D ici 2013 toutes les collectivit s et les tablissements publics devront avoir adopt l entretien professionnel en lieu et place de la notation Le CIG accompagne donc les collectivit s depuis 2010 date de la 1 ann e de l exp rimentation lanc e par le gouvernement pour que cette transition se d roule sans difficult Explications fin que la mise en place in luctable de l entretien professionnel s effectue dans des conditions optimales le CIG petite couronne a labor tout un dispositif d accom pagnement des collectivit s territoriales et des tablissements publics de la petite couronne Rappelons en effet que sauf modification l gisla tive l ann e prochaine la notation sera rempla c e par l entretien professionnel conform ment la loi du 5 juillet 2010 relative la r novation du dialogue social Pour le moment la d marche est en cours d exp rimentation depuis 2010 pour les collectivit s qui le souhaitent A ce jour seule une trentaine de collectivit s et tablissements de la petite couronne ont saut le pas adoptant par d lib ration d finitivement l entretien pro fessionnel Mais toutes les collectivit s devront mettre en place ce nouveau mode d valua tion professionnelle des agents court terme DES RENDEZ VOUS PERSONNALIS S Le CIG s est donc mobilis d s 2010 sur ce sujet et poursuit dans cette voie Ainsi un questionnaire est a
12. SRC D p t l gal paru tion ISSN 1631 4948
13. ctuellement en ligne sur le site Extranet Res sources en annexe la circulaire du 13 d cembre 2011 onglet CAP et va tre envoy par courrier courant f vrier Objectif laborer un programme r pondant aux attentes du plus grand nombre dans le cadre de l organisation de nouvelles ren contres de gestionnaires en 2012 sur ce th me La direction de l expertise statutaire et des or ganismes paritaires se tient galement la dis position de toutes les collectivit s de la petite couronne pour les aider et les conseiller dans le domaine r glementaire de l entretien profession nel dans le cadre de rendez vous personnalis s Par ailleurs la direction de l emploi via son ser vice de conseil en GPEEC propose une mission optionnelle d accompagnement m thodologique sur mesure des dispositifs d valuation annuelle Cette mission permet notamment de formaliser des outils adapt s de l entretien professionnel fiches de postes crit res d valuation fiches de compte rendu d entretien professionnel UN GUIDE MODE D EMPLOI En support cette prestation les consultantes en GPEEC ont r alis un guide mode d emploi avec la direction de l expertise statutaire et des organismes paritaires du CIG permettant d in t grer les contraintes juridiques les d lais et les proc dures dans la mise en uvre de la cam pagne d valuation annuelle Bien entendu la banque de donn es sur le per sonnel BIP les publications stat
14. e vingt repr sentants des trois conseils g n raux de grandes villes de villes moyennes de petites villes et d tablissements publics et les cinq membres de la direction g n rale du CIG Consulter les sites Extranet et Internet du CIG ainsi que les num ros de Collectivit s n 39 et 40 collectivit s e 5 o f vrier 2012 rencontre CHRISTIAN HERVY MAIRE DE CHEVILLY LARUE CONSEILLER G N RAL DU VAL DE MARNE QU EST CE QUI CARACT RISE SELON VOUS CHEVILLY LARUE C est une ville taille humaine agr able vivre qui offre un service public de proximit et de grande qualit Notre commune est galement une ville solidaire qui d veloppe son action en direction des jeunes des familles notamment les plus d favoris es des retrait s et s engage dans la coo p ration d centralis e Par ailleurs la ville est labellis e Ville amie des enfants et a fait du d veloppement durable un axe exemplaire de l ac tion municipale l image de l Agenda 21 qu elle a adopt en 2011 Notre commune a la particularit de n avoir ce jour proc d aucun transfert de comp tences ce qui en mati re RH lui permet de compter une grande diversit de m tiers QUELLES SONT VOS PRIORIT S EN MATI RE DE RESSOURCES HUMAINES L implication du personnel municipal est l l ment indispensable la qualit du service public local J y attache une tr s grande importance ce qui ex plique que ce secteur me soit dir
15. ectement rattach L objectif principal est d utiliser tous les outils notre disposition pour que nos agents soient sur le bon poste au bon moment et qu ils soient motiv s pour rendre le meilleur service la population Je suis particuli rement attach l panouissement et au bien tre au travail de nos agents et suis tr s attentif ceux qui sont en situation fragile et ou qui ont les plus bas revenus C est ainsi que nous avons pris ces derni res ann es plusieurs mesures d am lioration des r gimes indemnitaires mis en place avant la parution des textes que nous partici pons aux mutuelles des agents depuis mai 2011 et que nous avons recrut une assistante sociale qui se consacre au personnel Nous avons par ailleurs instaur un dispositif de compte pargne temps Nous menons galement une politique de formation tr s active depuis plusieurs ann es notamment en mati re d hygi ne et s curit des agents la suite de l laboration de notre document unique LA VILLE DE CHEVILLY LARUE EST AFFILI E AU CIG DEPUIS 1 JANVIER 2002 QUELLE IMAGE AVEZ VOUS DU CENTRE DE GESTION A T ELLE VOLU AU COURS DES ANN ES Deux mots caract risent selon nous le CIG professionnalisme et comp tence Ce dernier est aujourd hui un interlocuteur indispensable en mati re de veille juridique que ce soit par les rencontres de gestionnaires ou par son service SVP Statut auquel nous faisons r guli rement appel LE CIG VIENT
16. es lections de 2008 la municipalit est retourn e devant les habitants pour enrichir le projet de ville Cent engagements ont t pris par les lus devant la population dont la modernisation du service public local Ces rencontres nous ont convaincu de la n cessit de construire des espaces de dialogue et de concertation C est donc tout naturellement que nous avons souhait associer les Rs w 1 600 agents de la commune cet engagement Qui mieux NICOLE AMEDRO que les hommes et les femmes acteurs du service public MAIRE ADJOINTE au quotidien peuvent s exprimer et faire des propositions D L GU E AU pour le faire voluer Am liorer la qualit du service public PERSONNEL est une fa on d en d montrer son efficacit Ces Assises du personnel six rencontres en tout ont t le th tre d changes parfois vifs mais toujours enrichissants et professionnels Elles se sont articul es autour de d bats avec les lus et la direction g n rale suivis d un travail en ateliers Plus de 360 propositions ont t traduites en 21 d cisions pr sent es devant le personnel au terme de la d marche dont la Charte des valeurs pour travailler ensemble Les changes tout au long des Assises avaient clairement mis en vidence le besoin d crire noir sur blanc les valeurs qui composent notre organisation mais aussi les r gles indispensables quel que soit le niveau hi rarchique qu il faut adopter avec ses coll gues au quotidien
17. es au management ou la lutte contre les risques psychosociaux Elles ont toutes en collectivit s 2 o f vrier 2012 commun de r affirmer la n cessit de privil gier le travail d quipe le respect dans les relations sociales et des modes de communication en interne de la signal tique interne au contenu ditorial du journal en passant par l laboration d une nouvelle formule de l accueil pour les nouveaux agents Un Observatoire des d cisions compos d agents de la collectivit suit par ailleurs en toute transparence la mise en uvre des 21 d cisions travers des rencontres r guli res avec les pilotes Cr mi janvier 2011 ce collectif a d j rendu ses observations l ensemble des agents le 23 juin dernier D autres points d tape ont lieu r guli rement avec la direction g n rale Cette d marche est en soi une mini r volution reconna t Francis Le Pape Le service public doit constamment s adapter aux attentes de la population Les agents l ont bien compris et on t moteurs de ce changement Cette modernisation s appuie la fois sur les 21 d cisions mais aussi sur des r flexions autour de l organisation des services comme la r organisation du service de nettoyage urbain ou le rapprochement de la ville avec une intercommunalit Notre priorit tous est d tre toujours dans l coute des Aucun projet d envergure ne pourra se faire d sormais sans le recours ce
18. es conventions types r vision des calendriers des CAP en tenant mieux compte des contraintes des circuits internes des collectivit s des d lais d instruction des volumes des volutions statutaires mise en place d une s ance suppl mentaire pour les conseils de discipline de 1 instance en 2012 22 s ances au total sur les indicateurs de performance et l observatoire de l emploi territorial poursuivront leurs activit s Ensuite les probl matiques de GRH auxquelles les collectivit s sont confront es tant de plus en plus interconnect es et demandant une ap proche transversale le CIG a rappel que les r ponses qu il apporte tiennent compte de toutes les dimensions de la gestion des ressources humaines le recrutement l emploi la sant et l action sociale l expertise statutaire le secr tariat des organismes paritaires DES APPROCHES PLURIDISCIPLINAIRES Certaines des nouvelles missions optionnelles s inscrivent dans cette perspective en adoptant des approches pluridisciplinaires la pr vention et la gestion des contentieux dans le domaine de la GRH le conseil en orga nisation l entretien professionnel Le contrat cadre de protection sociale la consultation personnalis e des droits retraite CNRACL ainsi que la gestion UN R LE F D RATEUR des dossiers de validation de services CNRACL sont trois autres missions Un point a galement t fait sur les r seaux professionnels qu anime le CIG au niveau de
19. ollectivit territoriale peut elle b n ficier d un cong parental OUI sous certaines conditions Les assistants maternels employ s par les collectivit s territoriales sont des agents non titulaires de ces collectivit s Toutefois en raison du caract re sp cifique de leur activit les dispositions r gle mentaires qui leur sont applicables sont fix es par le code de l action sociale et des familles Aux termes de l article R 422 12 dudit code l assistante ou l assistant maternel employ de mani re continue qui justifie d une anciennet d au moins un an la date de naissance ou de l arriv e au foyer d un enfant de moins de trois ans confi en vue de son adoption a droit sur sa demande un cong parental Pour l appr ciation de cette dur e de service continu l assistant maternel ne peut se pr valoir que des services accomplis pour le compte de la collectivit qui l emploie de l un de ses tablissements publics caract re administratif ou de l un des tablissements publics caract re administratif auquel elle participe Si ces conditions sont remplies le cong parental est accord de droit l occasion de chaque naissance ou adoption sur simple demande de l agent dans les conditions pr vues par l article 75 de la loi n 84 53 du 26 janvier 1984 et par les articles R 422 12 et suivants du code de l action sociale et des familles tite CAIIranne LILE COUrONNE R F RENCES Articles R 422 12 R 422 1
20. ppement en mati re de GRH notamment dans le domaine de la gestion de la paie et la r alisation des actes individuels li s la carri re des agents REMPLIR AVANT LE 31 MARS D ici 2013 toutes les collectivit s et les ta blissements devront avoir adopt l entretien professionnel en lieu et place de la notation cf article p 7 Un questionnaire est en ligne sur le site Extranet Ressources en annexe de la circulaire du 13 d cembre 2011 onglet CAP et va tre envoy par courrier courant f vrier Objectif laborer un programme r pon dant aux attentes du plus grand nombre dans le cadre de l organisation de nouvelles rencontres de gestionnaires en 2012 sur ce th me Il convient d y r pondre avant le 31 mars 2012 Rep res dans la FPT Les recrutements routier professionnel les cancers d origine professionnelle les risques psychosociaux les troubles musculo squelettiques les risques biologiques Elles porteront aussi sur des enjeux majeurs comme le maintien dans l emploi des agents les risques li s l activit de collecte des d chets m nagers que ce soit pour les agents des collectivit s territoriales ou le personnel des entreprises prestataires les risques li s aux ac tivit s de b timent et de travaux publics que ce soit l aussi pour les agents des collectivit s territoriales ou le personnel des entreprises prestataires Ce partenariat pourra galement porter sur tou
21. t autre th me du champ de la pr vention des risques professionnels LES RECRUTEMENTS DANS LA FPT Si l entr e dans la fonction publique territoriale 1 771 000 agents soit plus du tiers de la fonction publique fran aise s effectue en principe par concours afin de respecter les prin cipes d galit d acc s aux emplois publics et de transparence force est de constater que les exceptions ce mode de recrutement se multiplient Pr s de 30 des personnels des collectivit s territoriales et des ta blissements publics de coop ration intercommunale sont des agents contractuels La diversit des pro c d s de recrutement est une caract ristique de la fonction publique territoriale crit Edith Vaure l auteure du livre dans l excellente Collection Rep res par ailleurs responsable du service population la ville de Blagnac D finition des besoins mise en uvre et proc d s de recrutement cas des non titulaires transfert de personnels l ensemble des tapes du recrutement est observ la loupe dans cet ouvrage au style fluide et minemment p dagogique Les Recrutements dans la Fonction Publique Territoriale Edith Vaure Editions Territorial 2011 collectivit s e o f vrier 2012 AGENDA 6 20 et 27 X COMMISSION DE R FORME INTERD PARTEMENTALE 10 X CONSEIL DE DISCIPLINE DE RECOURS 13 14 et 16 N RENCONTRES DE GESTIONNAIRES DE PERSONNEL TH ME LES CUMULS D ACTIVIT
22. type de processus Les Assises du personnel ont d montr pour ceux qui en doutaient encore tout l int r t de faire appel l intelligence collective FRANCIS LE PAPE DGA CHARG DES RH DE SAINT OUEN RTICIPATIVE AVEC LES AGENTS besoins et des attentes des Audoniens souligne Francis Le Pape Cl de vo te de ces 21 d cisions la Charte des valeurs pour travailler ensemble s inspire d exp riences tir es d autres collectivit s Elle a pour objectif d indiquer les valeurs port es par la collectivit et de devenir un document de r f rence afin d am liorer les relations au travail entre les agents ou entre les services Sa r daction est le fruit d un travail participatif avec les organisations syndicales les repr sentants du CTP mais aussi avec les agents consult s via le journal interne pointe Francis Lepape Sans aucun doute les Assises ont g n r de nouveaux modes de travail Aucun projet d envergure ne pourra se faire d sormais sans le recours ce type de processus confie Francis Le Pape Les Assises du personnel ont d montr pour ceux qui en doutaient encore tout l int r t de faire appel l intelligence collective Fort de la r ussite de cette exp rience la mairie de Saint Ouen a d j en ligne de mire une deuxi me dition de ces Assises d s 2013 Associer 1 600 agents l engagement de faire voluer la qualit du service public Quelques mois apr s l
23. utaires les ex perts de SVP Statut ainsi que les documents t l chargeables sur l Extranet Ressources mod les de fiche type pour le compte rendu de l entre La direction de l expertise statu taire et des organismes paritaires peut dans le cadre de rendez vous personnalis s sur l entretien professionnel recevoir des re pr sentants des collectivit s ou des tablissement ou se d placer tien professionnel de lettre de convocation de demande de r vision du compte rendu guide pour le d roul de l entretien professionnel constituent d autres aides pr cieuses Enfin comme une copie du compte rendu de l entretien professionnel doit tre communiqu e au CIG l occasion de trois v nements avan cement de grade promotion interne demande de r vision soumise l avis de la CAP une solution de transmission d mat rialis e a t mise en place via un module dans l application SNAPI CAP Une solution informatique plus per formante devrait tre op rationnelle d ici la fin du premier semestre afin que les collectivit s dis posent d une modalit compl mentaire qui vite de num riser les comptes rendus POUR TOUTE DEMANDE D INFORMATION O PRISE DE RENDEZ VOUS Noira Guilloux Service du secr tariat des CAP et du CTP T l 01 56 96 81 70 n quilloux cig929394 fr QUESTIONS R PONSES STATUTAIRES ASSISTANTE MATERNELLE CONG PARENTAL Une assistante maternelle employ e par une c
24. xpertise SE PREPARER A L ENTRETIEN PROFES SIONNEL 8 statut QUESTIONS REPONSES STATUTAIRES Les Assises du personnel une d marche d changes et d coute active ponctu e de multiples rencontres avec les agents autour de th matiques telles que l adaptation du service public les conditions de travail ou les relations internes rF F E e d a aN SAINT OUEN UNE D MARCHE PA n service public de qualit reposant sur 3 principes galit continuit adaptabilit et guid par l int r t g n ral le respect des valeurs telles que la reconnaissance la participation la responsabilit et le respect de chacun La tr s s rieuse Charte des Valeurs pour travailler ensemble labor e depuis 19 mois par la mairie de Saint Ouen ne tient en rien selon ses r dacteurs d un gadget manag rial suppl mentaire mais repr sente bel et bien une d marche participative initi e d s la r lection de Jacqueline Rouillon maire de cette commune de 46 000 habitants du nord est parisien au printemps 2008 Une fois r lue madame le maire a tenu consulter de mani re large la population audonienne dans le cadre de l op ration Dialogue pour Saint Ouen Le sujet les services publics leur efficacit leur place dans la cit rappelle Francis Le Pape DGA en charge des RH de la commune arriv en septembre 2009 A l issue de ces changes anim s et constructifs 1
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