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"Economie et Culture" partie 2 > pages 77 à 132

1. ene robin anpe fr am balti wanadoo fr ullie free fr ulteau stephanie wanadoo fr hereset neuf fr incent trempo com Yann Laurans charge de mission fricheculturelle ville de nanterre Nanterre 92 ylaurans noos fr Vous vous tes inscrit e via le site web et votre nom n appara t pas gt Vous n avez sans doute pas donn votre accord via le formulaire d inscription case cocher Si vous souhaitez tout de m me tre inform e de la publication des actes de ces rencontres laissez vos coordonn es l accueil ou par mail contact couac org
2. Culture amp Proximit est le nom donn aux publications d Opale son site Internet et aux ateliers professionnels qu elle organise Partenariat national Le CNAR Culture a sign pour la p riode 2004 2006 des conventions avec le minist re de l Emploi du travail et de la coh sion sociale le minist re de la Culture et de la communication la Caisse des d p ts et consignations et le Fonds social europ en Le comit de pilotage du CNAR Culture regroupe Opale Culture amp Proximit le comit de suivi compos de 6 membres repr sentant les f d rations signataires et le comit d orientation qui r unit les minist res de la Culture et de l Emploi la Caisse des d p ts et consignations et l Avise Agence de Valorisation des Initiatives Socio Economiques Depuis mars 2006 le CNAR Culture est constitu de deux unions l UFISC et la CPCA et d un groupe de 10 f d rations non affili es ces deux unions Un contrat d association a t conclu entre Opale et ces repr sentants du monde associatif culturel La COFAC Coordination des f d rations et associations de culture et de communication La COFAC a pour objectifs de e Placer les associations culturelles au coeur des d bats et des projets d aujourd hui la crois e des chemins du patrimoine et de la cr ation dans l esprit de l ducation populaire et comme facteur essentiel de lien social e Faire entendre la voix des associations culturelles a
3. BASE Brevet d Aptitude l Animation Socio Educative BE Brevet d tat BEATEP Brevet d tat d animateur technique de l ducation populaire et de la jeunesse BEM Bureau europ en de la musique BFR Besoin en Fonds de Roulement BG Boutique de Gestion BURN OUT Groupe de travail constitu des r gisseurs et des techniciens des salles F durok C2R Centre de ressources r gional pour les musiques actuelles Haute Normandie C2RA Centre R gional de Ressources et d Animation CA Capacit d aptitude Conseil d administration CAE Coop rative d ACtivit et d Emploi CAGEC Centre d aide la gestion des entreprises culturelles CAMA Capacit d aptitude des musiques actuelles CAPRICAS Caisse professionnelle de retraite de l industrie cin matographique des activit s du spectacle et de l audiovisuel CCI Chambre de Commerce et d Industrie CCN Centres chor graphiques nationaux CDAA Commission d veloppement et d accompagnement artistique de la F durok CDC Caisse des d p ts et consignations CDD Contrat dur e d termin e CDI Contrat dur e ind termin e CEC Contrat emploi consolid CEFEDEM Centre de formation des enseignants de la musique CEMEA Centre d entra nement aux m thodes d ducations actives CERISE Centre Europ en de Recherche sur les Initiatives Sociales et Economiques CES Contrat emploi solidaris CFDT Conf d ration Fran aise des travailleurs CFMI Centre de formation des musiciens intervenan
4. CRESS Chambre r gionale de l Economie Sociale et Solidaire Glossaire des sigles sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise CRIJ Centre r gional d information jeunesse CRP Centre de R ducation Professionnelle CRRFP Centre de R ducation R adaptation et de Formation Professionnelle CRY Centre de ressources Yvellinois pour la musique CSA Conseil sup rieur de l audiovisuel CSG Cotisation sociale g n ralis e DAC Directeur des affaires culturelles DADS D claration annuelle des donn es sociales DAF Direction des Archives de France minist re de la Culture et de la Communication DAG Direction de l Administration G n rale minist re de la Culture et de la Communication DAI D l gation aux affaires internationales DAO Dessin assist par ordinateur DAP D l gation aux Arts Plastiques minist re de la Culture et de la Communication DAPA Direction de l Architecture et du Patrimoine minist re de la Culture et de la Communication DATAR D l gation l Am nagement du Territoire et l Action R gionale DATAR D l gation l am nagement du territoire et l action r gionale DDAI D l gation au D veloppement et aux Affaires Internationales minist re de la Culture et de la Communication DDASS Direction d partementale des aff
5. Niger Togo plus d une quarantaine de compagnies de th tre itin rant Des compagnons de route personnes physiques ou morales constituent avec ces compagnies les membres actifs de l association L enjeu du th tre itin rant est d aller la rencontre de toutes les populations sur tous les territoires en r inventant avec eux de nouveaux cadres de rencontre et d changes Cette d marche volontariste envers les publics constitue le trait d union entre les compagnies membres du CITI Autour d une grande diversit de formes ces quipes artistiques voyagent avec leurs chapiteaux baraques camions p niches ou tr teaux sur tous les chemins du vicinal l international Activit s de l association e structuration et coordination d un r seau professionnel e organisation de rencontres professionnelles e centre de ressources ouvert sur rendez vous donn es sp cifiques sur le th tre itin rant e site Internet avec base de donn e publications papier amp lectroniques e interventions dans le cadre de colloques s minaires formation UFISC Union F d rale d Intervention des Structures Culturelles L UFISC regroupe la F d ration professionnelle des Arts de la Rue la F d ration des Sc nes de Jazz et de Musiques Improvis es la F durok le SYNAVI le Syndicat du Cirque de Cr ation le CITI ActesIF le RIF le R seau Cha non et le SMA 11 rue des Olivettes 44000 Nantes T l 02 40 48 08 85
6. exception au droit commun les activit s ne relevant pas exclusivement soit des logiques de march soit des logiques d administration publique Par ailleurs la reconnaissance des activit s et des actions relevant du principe de r ciprocit reste aujourd hui peu pr cis e ou pertinente comme l indique le flou qui caract rise les statuts de b n voles de volontaires de stagiaires dans le cadre des entreprises associatives comme celles que regroupe l UFISC Finalement les associations type loi de 1901 du secteur du spectacle vivant ne disposent pas d un espace juridique sp cifique et stabilis notamment au plan fiscal et se retrouvent constamment tiraill es entre les logiques marchandes et non marchandes qu elles assument simultan ment L UFISC consid re que ces questions de gouvernance conomique et associative doivent faire l objet de propositions argument es pour mieux faire reconna tre les sp cificit s de ce secteur du spectacle vivant et le structurer que ce soit en termes de formation dont des dirigeants de droit et de fait des organisations de chartes propres au regroupement dont ce manifeste est un l ment majeur ou chacun de ces constituants de propositions pr cises aux diverses autorit s comp tentes et organisations professionnelles concern es 2 Une pluriactivit de proximit et d innovation La production et la diffusion de spectacles vivants sous diff rentes formes qui se tr
7. l abandon sont squatt es par des sans papiers des SDF Le site fait 5000 m2 au sol comprenant de grands hangars des maisons et de l espace ext rieur En avril 1999 Myrys investit LENSAT ancienne cole d agronomie o s installent une trentaine d ateliers individuels ou collectifs toujours pluridisciplinaires Trois jours de portes ouvertes r unions concerts rassemblent pr s de cinq mille personnes L expulsion est ordonn e mais une concertation avec les pouvoirs publics est promise Le 11 avril 2000 Mix Art investit le ch teau d eau face au Th tre Garonne Des n gociations plus pr cises se d clenchent avec les pouvoirs publics La Mairie obtient cependant un ordre d expulsion du Tribunal Pour la derni re fois l association se r fugie dans ce qui reste des anciennes usines Myrys Elles sont vendues en janvier 2001 Mix Art quitte donc les locaux et occupe l ancienne pr fecture dans la Rue de Metz ce qui repr sente 8000m2 sur 5 tages et sous sol Le rectorat qui s est vu attribuer le b timent porte plainte et obtient un ordre d expulsion Initiative publique Un projet de convention entre les pouvoirs publics et l association vient d aboutir juillet 2005 voir le document de travail D apr s ce document une convention temporaire d occupation du 12 rue Ferdinand Lassalle est sign e entre le Communaut d Agglom ration du Grand Toulouse et l association Mix Art ACCOMPAGNEMENT DE
8. l exercice d activit s conomiques finalit s sociales SCIC Sans oublier enfin les structures b n ficiant de nouveaux dispositifs mis en place par l Etat comme le CIVIS L offre de service du DLA consiste en premier lieu en le rep rage et l accueil des structures d veloppant des activit s d utilit sociale et cr atrices d emplois souhaitant s engager dans une d marche de consolidation Celle ci s inscrit dans une perspective de promotion de la culture conomique dans la gestion et le d veloppement des activit s L association b n ficiaire si elle le d sire peut ensuite b n ficier d un diagnostic de la capacit de consolidation conomique de sa structure forces faiblesses et projection moyen terme et de ses besoins d appui afin d laborer en collaboration avec le DLA un ventuel plan de d accompagnement favorisant la consolidation de ses activit s comprenant notamment la prescription des diff rentes actions d accompagnement en r ponse aux besoins diagnostiqu s Les missions du DLA diagnostic prestation d accompagnement et suivi S1 l association accepte ce diagnostic et la prescription qui en d coule action d ing nierie individuelle et ou collective le DLA labore avec elle un cahier des charges permettant de solliciter le r seau des structures prestataires rep r es liste valid e par le comit de pilotage dans le cadre d une mise en concurrence simple en fo
9. ANRAT Association Nationale de Recherche et d Action Th trale ANVAR Agence Nationale de Valorisation de la Recherche dite Agence Fran aise de l Innovation APCE Agence pour la Cr ation d Entreprises APCM Assembl e Permanente des Chambres de M tiers APEC Association pour l Emploi des Cadres APEJ Aide au Premier Emploi des Jeunes ARCAM Association r gionale de coordination des activit s musicales et chor graphiques ARCEUS Aide R gionale la Cr ation d Emplois d Utilit Sociale ARDEVA Association R gionale pour le D veloppement de la Vie Associative Glossaire des sigles sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise ARE Aide au Retour l Emploi AREF Allocation de Retour la Formation ARIE Aide R gionale l Insertion par l Economie ARIS Association R gionale pour l Insertion Sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap ARPE Allocation de Remplacement pour l Emploi AS Actualit de la scenographie magazine ASI Appui Social Individualis ASS Allocation Sp cifique de Solidarit ASSEDIC Assurance chomage AVISE Agence de Valorisation des Initiatives Socio Economiques BAFA Brevet d Aptitude aux Fonctions d Animateur BAFD Brevet d aptitude aux fonctions de directeur BAPAT Brevet d assistant animateur technicien
10. PLIE de Dunkerque 2004 Mise en place d outils de gestion et d finition d une strat gie partenariale pour un collectif d artistes plasticiens La Pluie d Oiseaux Roubaix 2003 Intervention en tant qu expert pour l accompagnement d un collectif de peintres Pluie d Oiseaux Roubaix d un studio d enregistrement Studio Ka Fache Thumesnil d un caf musique Les 4 cluses Dunkerque d un caf litt raire Le Petit Ney Paris d un th tre de marionnettes Th tre aux mains nues Paris d une cole de musiques actuelles Musiques Tangentes Malakoff d un label discographique Dirty punk records Villeneuve d Ascq 2002 2003 Missions d accompagnement long pour les associations Call 911 hip hop Laisse ton Empreinte cr ation de chansons et support artistique pour personnes en difficult et Mirage danse orientale 2003 Accompagnement la p rennisation des activit s et des emplois de l association Emmetrop friche artistique et culturelle Bourges 2003 Accompagnement de l association Battucada gestion de studios de r p titions Metz pour l laboration d une couveuse de projets artistiques 2001 Mission d accompagnement au plan de restructuration du Grand Mix lieu de diffusion de musiques actuelles Tourcoing analyse de situation et plan de d veloppement ville de Tourcoing DRAC Nord Pas de Calais 2001 Elaboration d un plan de d veloppement de la Cave Musique M con
11. Quels positionnements politiques culturels humains les sous tendent Au coeur de leur probl matique se trouve l acte artistique non pas l oeuvre achev e et pr sent e un public averti mais plut t l oeuvre dans sa totalit y compris les processus d laboration y compris les modes de production l oeuvre dans son rapport au monde Cela induit des relations singuli res troites entre les artistes leur travail et les populations cela signifie un renouvellement des approches de l art centr es non plus sur la production d oeuvres mais sur les liens induits par le travail artistique Pour cela il est n cessaire de repenser de r inventer les lieux de travail c est pourquoi nombre de ces projets se sont d velopp s dans des friches industrielles Ce sont des espaces de mixit sociale de rencontres et de paroles d change de mise en commun Quant leur fonctionnement il se d marque lui aussi des sch mas habituels Souvent fond s sur des collectifs d artistes d op rateurs ou m me d habitants ils remettent en cause les rapports hi rarchiques et les organisations pyramidales et par l posent la question de la circulation du pouvoir Ils allient au quotidien la rigueur d une gestion naturellement serr e la souplesse d une adaptation permanente aux volutions sociales et artistiques C est d ailleurs cette qualit de mouvement de remise en question permanente qui en est le trait le plus frappant Leur histoire s
12. actions d ing nierie par le DLA Le comit d appui apporte en ce sens son expertise et sa connaissance des param tres de l activit d une structure accompagn e par le DLA et enrichit le diagnostic et le plan de consolidation r alis s par le DLA En revanche Le comit d appui n est ni un comit d engagement des fonds ni un moyen de tutelle ou de contr le impos en interne au DLA Ainsi apr s son diagnostic des activit s de l association le DLA propose des pr conisations qu il soumet au comit d appui constitu d un r seau d experts et de techniciens personnels des services de l Etat et des collectivit s des t tes de r seaux associatifs des banques de l conomie sociale et solidaire des experts comptables etc qui valide le diagnostic et apporte une expertise intervenant en compl ment des comp tences du DLA Il affine les besoins de l association et les pr conisations de strat gies mettre en uvre La composition du comit d appui est propre chaque DLA en fonction des ressources techniques locales existantes des disponibilit s voire des sujets trait s Il n y a ni formule type ni limite aux besoins qui peuvent tre couverts par l accompagnement du DLA AVISE T l 01 53 25 02 25 Fax 01 53 25 02 20 www avise org Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Graineri
13. autres champs d investigation Tr s vite sous l gide du syst me D des solidarit s du quotidien cet ensemble clectique d individus fait de la friche Myrys une marmite bouillonnante exp rimentale tant au niveau humain qu artistique En 1997 le collectif espace Myrys se monte en association devant la menace d expulsion et devient l association Mix Art Myrys Au printemps 1998 l expulsion des trois quarts du site est ordonn e puis cet espace est d truit L espace restant est son tour menac le propri taire ayant d cid de vendre Mix Art Myrys sollicite Les pouvoirs publics pour une solution de relogement correcte Les r ponses apport es sont alors jug es inacceptables sites trop petits et loign s du centre ville IL s ensuit une s rie de squats et d expulsions n goci es L ENSAT en avril 1999 le ch teau d eau en 2000 l ancienne pr fecture en 2001 Durant ces quatre ans et demi d occupation de l Ancienne Pr fecture ou Ancien Grand H tel Mix Art poursuit les n gociations avec l ensemble de ses partenaires Ce qui aboutit la signature d une convention entre l association et la Communaut d Agglom ration du Grand Toulouse CGAT les Conseils G n ral et R gional et l Etat afin que le collectif s installe l galement sur un site mis disposition par la CGAT le 13 Juin 2005 MODE D OCCUPATION DU LIEU Squat En 1995 Les usines Myrys Toulouse laiss es
14. cembre 2005 Coordination p dagogique par Opale avec plusieurs interventions de consultants accompagnant le montage de lieux de responsables de caf s culturels de conseillers en conomie solidaire de sociologues Les associations culturelles accompagnent des projets pour quoi faire Ateliers d change de pratiques entre acteurs culturels Mai 2005 La m moire vivante outil de d veloppement local Paris 2 X 3 jours en mai 2005 Atelier anim par Pierre et Margo Wolkowinski Histoire m moire et revitalisation urbaine Bordeaux 3 jours en mai 2005 Paris 3 jours en octobre 2004 Atelier anim par Jean Barth lemi Debost Cr er un caf culturel th me Paris 6 sessions de 2 jours en f vrier et avril 2004 Coordination p dagogique par Opale avec plusieurs interventions de consultants accompagnant le montage de lieux de responsables de caf s culturels de conseillers en conomie solidaire de sociologues M thodologie de projet et management d quipe Avec RIF R seaux le de France Paris 2004 2 sessions de 3 jours et 2 jours d valuation six mois plus tard avec 8 directeurs d quipements de musiques actuelles en Ile de France Atelier coordonn par V ra Bezsonoff Sensibilisation au recueil de r cits de vie Avec la Communaut d agglom ration du Pays de Montb liard Montb liard 2 jours en f vrier 2004 Journ es de sensibilisation autout d apports m t
15. es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma L USINE Organisation juridique Association loi 1901 Commune et ou groupement de communes Tournefeuille fait partie de la Communaut d Agglom ration du Grand Toulouse CAGT cr e le 27 juin 2000 et qui regroupe aujourd hui un ensemble de 25 communes Membres R gion MIDI PYRENEES D partement HAUTE GARONNE Adresse 18 chemin du canal 31170 Tournefeuille PRATIQUES ARTISTIQUES ET CULTURELLES Gen se du proiet Regroupement informel d artistes et de compagnies partir de 1985 l association l Usine a t fond e en 1992 pour formaliser et d velopper le projet collectif A partir de 1985 le collectif occupe une friche industrielle sur la commune de Blagnac 31 mais la v tust des locaux et l absence de projet r aliste pour une relocalisation sur la commune ont contraint l Usine d m nager Tournefeuille en 1994 De 1960 la fin des ann es 1980 les b timents actuels de l Usine taient une menuiserie industrielle l abandon entre 1990 et 1994 La surface totale du terrain b timents compris est de 8 000 m2 environ Artistes pr sents L Usine est un collectif de compagnies de th tre de rue et d associations culturelles professionnelles sont repr sent es au Conseil d administration les compagnies Le Phun Ph ra ille les P tites d en Face et Color y
16. et d innovation elles constituent cet espace interm diaire et alternatif qui est le noyau vital de toute soci t en progr s L UFISC se fixe comme objectif de repr senter cet espace innovant et de faire valoir son investigation et son champ d exp rience dans le domaine des arts vivants 2 Nos valeurs L UFISC d fend les valeurs suivantes dans lesquelles les structures adh rentes se reconnaissent e _A L art moteur de la d mocratie Pour partie les fondements d une d mocratie reposent sur le respect et la prise en consid ration des diff rences existant entre ses membres On peut dire que l art contribue la mise en pratique de ces deux principes En effet en faisant appel son imagination l homme fait dans l art l exp rience de mondes possibles ce qui revient faire celle de la diff rence et de la pluralit la diff rence parce que l art se fait par cart au r el ordinaire et propose des objets diff rents comme autant de points de vue sur une m me r alit la pluralit parce qu un possible admet par d finition un possible contraire faisant que les uvres d art ne s excluent pas entre elles mais coexistent comme autant d univers compl mentaires L art participe en effet au d veloppement de la personnalit de chacun et au respect de celle des autres et favorise l volution et le maintien de la vitalit des soci t s d mocratiques Mais la d mocratie c est aussi la co
17. la pertinence de leur travail et qui prouve aussi la n cessit qu avec les populations et sur leurs territoires s labore collectivement cette nouvelle poque de l action artistique et culturelle En f vrier 2003 un an apr s les Rencontres marseillaises l association Autre s p ARTS prenait la parole dans un texte intitul Des Acteurs culturels parlent aux d cideurs de la culture Dix propositions pour une autre relation l art et aux populations Ces dix propositions manaient de dix constats sur l activit artistique dans notre pays tant d un point de vue esth tique que culturel politique social conomique etc et abordaient la question des institutions comme celle de la d centralisation de l administration de l organisation des relations Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 114 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma internationales Aujourd hui alors que ce texte est toujours d actualit et peut tre m me plus que jamais il nous appara t n cessaire de r affirmer quelques valeurs qui nous semblent fondamentales Les pratiques artistiques et culturelles subissent sans cesse et de plus en plus fr quemment les souffrances de notre d mocratie les actes de censure qui atteignaient des structures ou personnes plus ou moins isol es
18. le Syndicat du Cirque de Cr ation joue par ailleurs un r le actif au sein des instances paritaires dans lesquelles il si ge Il se fait relais informatif aupr s de la presse et m diateur aupr s des partenaires Le Syndicat du Cirque de Cr ation structure ses activit s en pistes de travail Formation Droit de cit pour le cirque Ufisc Fonds de soutien Europe indispensables l analyse et au d bat en amont et une bonne r activit face aux enjeux de l actualit Espaces de rencontre ouverts la participation de repr sentants de compagnies adh rentes ou non au Syndicat du Cirque de Cr ation ces groupes de travail sont le fruit du volontariat et de l nergie des membres et permettent l change d id es la construction de propositions et la prise de d cisions CITI Le CITI est une organisation professionnelle ayant pour missions de e rassembler et repr senter un r seau de compagnies et de personnes attach es la pratique du th tre itin rant d organiser et de faciliter les changes et la mutualisation des comp tences et des connaissances au sein de ce r seau et vers l ext rieur e transmettre les exp riences et r flexions sur le th tre itin rant e soutenir et promouvoir le th tre itin rant sous toutes ses formes aupr s des publics des collectivit s locales et des institutions Le CITI rassemble ce jour aux niveaux national et international France Belgique Allemagne Qu bec Mexique
19. n est pas lucrative et que leur gestion est d sint ress e Cette dimension collective et artisanale place le travail et les hommes au c ur des projets qu elles d fendent imposant ainsi leur primaut sur le capital Ces structures sont donc issues d initiatives priv es et ind pendantes Elles rel vent du droit priv et revendiquent une autonomie de gestion en accord avec le projet artistique qu elles d veloppent Cette ind pendance s affirme tant dans les choix artistiques que dans ceux de gestion Ces choix ne sauraient donc tre directement d finis ni par les contraintes de rentabilit imm diate propres au march ni par les m canismes d attribution des politiques d aides publiques e C Implication sur un territoire et rapport aux populations Les structures repr sent es dans l UFISC sont particuli rement attentives aux contextes territoriaux sur lesquels elles agissent et participent leur dynamisation Elles privil gient les partenariats durables avec les acteurs d un territoire collectivit s territoriales populations associations culturelles autres acteurs partageant les m mes valeurs Souvent motrices de cette mise en synergie collective elles contribuent une meilleure coh sion sociale sur un territoire Le contact direct avec les acteurs locaux est une caract ristique essentielle des structures repr sent es par l UFISC qui contribuent densifier un maillage plus coh rent du territoire
20. rant ainsi entre 750 et 800 repr sentations UFISC Union F d rale d Intervention des Structures Culturelles L UFISC regroupe la F d ration professionnelle des Arts de la Rue la F d ration des Sc nes de Jazz et de Musiques Improvis es la F durok le SYNAVI le Syndicat du Cirque de Cr ation le CITI ActesIF le RIF le R seau Cha non et le SMA 11 rue des Olivettes 44000 Nantes T l 02 40 48 08 85 Fax 02 51 82 06 91 Email ufisc wanadoo fr N Siret 488 850 439 00016 Code NAF 913 E UFISC Union F d rale d intervention des Structures Culturelles RIF Le R I F R seaux en Ile de France r unit le Pince Oreilles 77 le CRY pour la musique 78 le R seau 92 le Combo 95 Rezonne 91 le R seau Musiques 94 Chroma Zebrock 93 c est dire sept r seaux d partementaux repr sentant pr s de 100 lieux de musiques actuelles amplifi es en Ile de France C est une association f d rative r gionale ayant pour but de structurer durablement le secteur des musiques actuelles amplifi es en Ile de France et d en favoriser le d veloppement R unis en association depuis 4 ans les r seaux pr cit s entendent d velopper un espace r gional privil gi de concertation et de r flexion afin de e valoriser et harmoniser les initiatives conduites par ses membres dans les diff rents d partements e tre un observatoire permanent des lieux et des pratiques amateurs et professionnelles
21. ration professionnelle des Arts de la Rue la F d ration des Sc nes de Jazz et de Musiques Improvis es la F durok le SYNAVI le Syndicat du Cirque de Cr ation le CITI ActesIF le RIF le R seau Cha non et le SMA 11 rue des Olivettes 44000 Nantes T l 02 40 48 08 85 Fax 02 51 82 06 91 Email ufisc wanadoo fr N Siret 488 850 439 00016 Code NAF 913 E UFISC Union F d rale d intervention des Structures Culturelles D SCC Cr en d cembre 1997 l initiative de plusieurs artistes et metteurs en sc ne de cirque le Syndicat du Cirque de Cr ation SCC est un regroupement de compagnies professionnelles circassiennes d positaires de projets artistiques originaux qui s inscrivant dans une d marche de cr ation m ritent le soutien et la solidarit de l ensemble des adh rents Le Syndicat du Cirque de Cr ation a pour mission la d fense et la reconnaissance des droits et int r ts tant collectifs qu individuels des structures artistiques dont l activit prioritaire est la cr ation la production et la diffusion de spectacles de nouvelles formes des arts du cirque Il contribue activement la structuration et au d veloppement du secteur et analyse les freins et carences juridiques conomiques et politiques afin de d gager des solutions profitables l ensemble des acteurs de la profession Interlocuteur incontournable des pouvoirs publics minist res collectivit s territoriales et locales
22. re r gionale de Bretagne Alain Robinet Adjoint au Maire de Mantes la Jolie charg des affaires culturelles et de la communication Florian Salazar Martin Pr sident de la F d ration Nationale des Collectivit s territoriales pour la Culture Adjoint au Maire de Martigues charg de la culture Raymond Terracher 1 Adjoint au Maire de Villeurbanne charg de la culture Conseiller g n ral du Rh ne Michel Thiolli re S nateur de la Loire Maire de Saint tienne Vice pr sident de la commission des affaires culturelles du S nat Pr sident de la communaut d agglom ration de Saint tienne M tropole Serge Van der Hoeven Maire de Vieux Cond Conseiller g n ral du Nord Ren Vandierendonck Maire de Roubaix Vice pr sident du Conseil r gional du Nord Pas de Calais Vice pr sident de la communaut urbaine de Lille D s sa parution ce livre sera disponible en vente au Couac Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 120 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma SUJETAN Editions Nouveaut s Editions Sujet Objet NOUVEAUX Nouveaux Territoires de l art TERRITOIRES DE L ART Collection La Fabrique des Protocoles nie er Propos recueillis par Fabrice Lextrait et Frederic Kahn 296 pages 16cm x 21cm Texte sans illustration 19 euros ISBN 2 914981 27 9 Diffus
23. Calor les associations La Machine Fran ois Delarozi re et Th r se n Th r se Disciplines pr sentes th tre de rue d cors marionnettes clowns musique arts forains MODE D OCCUPATION DU LIEU Squat En 1986 la compagnie Katertone cherche un lieu de fabrique et trouve Blagnac une ancienne usine d quarrissage Durant sept ans ils squattent ce lieu avec d autres compagnies L Usine de Blagnac fonctionne alors dans une logique familiale de partage des outils gt Lorsqu en 1992 l Etat annonce des mesures pour les lieux de fabrique un projet est lanc pour r habiliter le lieu et l association l Usine est cr e en 1993 Mais avec le transfert de propri t des b timents la Ville les probl mes de responsabilit en mati re de s curit et d assurance changent de nature Le co t de relogement des artistes Blagnac d passe les capacit s de soutien et les volont s politiques Face au d labrement du lieu les quipes artistiques d cident de l abandonner Bail pr caire Les compagnies d m nagent ensemble en 1994 dans un autre lieu trouv en location une ancienne menuiserie industrielle sur la commune de Tournefeuille Les propri taires sont les h ritiers de l ancien patron de la menuiserie industrielle L Usine a renouvel son bail jusqu en 2007 date laquelle elle devra d m nager dans un autre lieu Tournefeuille L Usine s installera en effet dans de nouveaux
24. Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Opale L association Opale Organisation pour Projets ALternatifs d Entreprises s est cr e en 1988 pour offrir ses services aux initiatives culturelles de proximit Etudes pour des collectivit s territoriales des services d Etat et des r seaux associatifs accompagnement de politiques publiques organisation d changes autour de l action culturelle dans les politiques de la ville et de l emploi aide la p rennisation des emplois jeunes Culture accompagnement la cr ation au d veloppement ou la structuration d entreprises culturelles associatives nos activit s ont toujours valoris les projets et exp riences qui renforcent sur les territoires les rencontres les changes et les solidarit s entre les g n rations les origines culturelles les milieux sociaux Pour faire circuler ses travaux et jouer le r le d une plate forme d changes Opale a cr les ditions Culture amp Proximit et lanc les ateliers Culture amp Proximit stages de formation continue pour les acteurs culturels Le site Internet Culture amp Proximit constitue le prolongement naturel de cette volont d changes en offrant en libre acc s de nombreux documents issus de nos travaux publications Culture amp Proximit puis es fiches m thodologiques tudes Depuis juillet 2004 Opale Culture amp Proximit est missionn e
25. TP Taxe professionnelle TPE Tr s Petites Entreprises TRACE Trajet d Acc s l Emploi TSF Transfert de Savoir Faire TVA Taxe sur la valeur ajout e UDCM Union de diffusion des cr ations musicales PACA UFISC Union f d rale d intervention des structures culturelles UFJT Union des Foyers des Jeunes Travailleurs UNEDIC Organisme gestionnaire du r gime d assurance ch mage des intermittents du spectacle UNIFORMATION Organisme de formation paritaire agr de l conomie sociale associations coop ratives mutuelles et syndicats UNIOPSS Union Nationale Interf d rale des Oeuvres et organismes Priv s Sanitaires et Sociaux Glossaire des sigles sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise UREI Union R gionale des Entreprises d Insertion URIOPSS Union R gionale Interf d rale des Oeuvres et Organismes Priv s Sanitaires et Sociaux URSCOP Union R gionale des Soci t s Coop ratives de Production URSIE Union R gionale des Structures d Insertion par l Economique URSSAF Union de recouvrement des cotisations de s curit sociale et des allocations familiales USPAOC Union des syndicats des personnels des associations et organismes culturels VAP Validation des Acquis Professionnels ZEP Zone d Education Prioritaire ZFU Zone Franche Urbaine ZONE FRANCHE R seau de professionnels de musique du monde ZRR Zone de Revitalisation Rurale
26. ZRU Zone de Revitalisation Urbaine ZUP Zone Urbaniser en Priorit ZUS Zone Urbaine Sensible Liste des participants pr inscrits aux rencontres professionnelles via le site http octobre couac org au 3 10 2006 ayant donn leur accord pour la diffusion de leurs coordonn es licevt hotmail com Alice Vatant m diatrice culturelle rthur gautier yahoo fr Benjamin Magnen Charg de d veloppement et de communication Zutique Productions Dijon 21 enjamin zutique wanadoo fr ttp www cepiereformation com made cepiereformation com runo lajara wanadoo fr tp perso orange fr viesavies ttp lepaondujour fr eux2momes free fr colytes club internet fr ttp www festivalconvivencia net vidal chevrefeuille org harlotte aillet leventre com colytes club internet fr tp www adepes org laire landat adepes org laireneveu hotmail com laimtoutant yahoo fr ttp www mabouldistorsion net mabould wanadoo fr ttp festivalramonville arto fr rto wanadoo fr mily lapetite fr Emma Freyburger Charg e de communication Plateforme culturelle euro Maghreb Toulouse 31 mmayotte hotmail com lefproductions wanadoo fr rictnt wanadoo fr rancois fehner free fr ttp www agit theatre org ttp Wwww couac org red ortuno couac org tp www actesif com nfo actesif com Gabi Farage Directeur Br
27. autresparts free fr eec er TOON Autre s pARTSs C Acteurs Unis pour la Transformation la Recherche etl Exp rimentation Sur les relations entre Populations a ART et Soci t Nouveau Mise en ligne des projets artistiques et culturels pr sentation historique objectifs et chantiers en cours contact membres statuts r glement int rieur textes et r flexions contributions d Autre s pARTs projets artistiques et culturels rejoignez nous liens centre de ressources Art factories DOSSIER INTERMITTENTS Termin http autresparts free fr Autre s pARTs w Bienvenue sur le site d Autre s pARTSs Une nouvelle fa on d envisager l action artistique et culturelle plus proche des r alit s contemporaines plus en phase avec le monde et la soci t est aujourd hui port e par des personnes et des collectifs qui vivent et travaillent la plupart du temps dans une grande pr carit Malgr l int r t r cemment manifest au sein du Minist re de la Culture par le Secr tariat d Etat la D centralisation Culturelle pour ces espaces improprement appel s interm diaires la plupart des institutions publiques apr hende difficilement ce ph nom ne mergent Or le mouvement qui appara t ici apr s des ann es de travail dans l ombre pour certains est un mouvement de fond auquel il faut porter la plus grande attention Quels sont ils ces projets ces lieux Comment les d finir les qualifier
28. cu pour ouvrir de nouvelles voies vers l emploi et de nouveaux emplois Il plonge au c ur des m tiers pour adapter ces pratiques aux r alit s professionnelles Il m ne depuis plusieurs ann es un d veloppent ma tris de ces nouveaux modes au plan national et conduit parall lement deux tudes l une la demande du Minist re de la Jeunesse du Sport et de la Vie Associative et l autre la demande du Minist re de la Culture et de la Communication pour analyser comment ces nouvelles m thodes pourraient apporter de r elles solutions chacun de ces deux secteurs d activit s INNEF conduit diff rentes manifestations territoriales nationales et transnationales Les rencontres territoriales sont organis es avec les acteurs territoriaux pr sents et actifs sur le territoire consid r et leurs partenaires Elles ciblent leurs publics et leurs objectifs Elles rassemblent et organisent le d veloppement de nouvelles pratiques alternatives en mati re de GRH de gestion de comp tences de cr ations d activit s ou d entreprises d insertion des publics en difficult de lutte contre les discriminations d int gration des publics handicap s avec des options croisant les n cessit s du territoire et Les besoins des publics adapt s l conomie locale Les rencontres nationales en r gion ont pour objectif de mettre en lumi re tous Les op rateurs de la r gion consid r e qui travaillent dans le cadre des nouvelle
29. d Entreprise PELS Projet d Economie Locale et Sociale PFCE Plate Forme du Commerce Equitable PFIL Plate Forme d Initiative Locale PIL Programme d Insertion Locale PIM Point Infos musique PACA PLIE Plan Local pour l Insertion et l Emploi PME Petites et Moyennes Entreprises PMI Petites et Moyennes Industries PNAE Plan National d Action pour l Emploi PRF Programme r gional de formation PRODISS Syndicat National des Producteurs Diffuseurs et Salles de Spectacles PRV Pacte de Relance pour la Ville RAMA R seau aquitaine des musiques amplifi es RCC Registre du Commerce et des Soci t s RDS Remboursement de la dette sociale RESEAU CHAINON Regroupement des salles de petite et moyenne capacit RILE R seau d Initiative Locale pour l Emploi Glossaire des sigles sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise RMA Revenu Minimum d Activit RMI Revenu minimum d insertion RNE R pertoire National des Entreprises RTT R duction du temps de travail S3 Syndicat de salle de spectacles SA Soci t anonyme SACD soci t des auteurs et des compositeurs dramatiques SACEM Soci t des Auteurs Compositeurs et Editeurs de Musique SARL Soci t Anonyme Responsabilit Limit e SCIC Soci t Coop rative d Int r t Collect
30. e amener les collectivit s territoriales et les services de l Etat mettre en uvre une politique r pondant aux attentes des musiciens des publics de l Ile de France tre un outil de recommandations et de pr conisations dans une optique d am nagement du territoire _agjir dans le domaine de la formation professionnelle et de la consolidation des nouveaux emplois e encourager la constitution de r seaux similaires dans les d partements fran iliens non pourvus organiser des changes artistiques interd partementaux SMA Le secteur spectacle vivant des musiques actuelles s est particuli rement d velopp ces trente derni res ann es t moignant d un v ritable ph nom ne de soci t Premier secteur de pratique artistique et culturelle des fran ais les musiques actuelles repr sentent aujourd hui un important champ d activit o se sont d velopp es de nombreuses initiatives cherchant des modalit s d activit s alternatives au carrefour des mod les de d veloppement du public administr du priv lucratif et de l associatif amateur Cette multitude d exp riences a combin les trois mod les pr c demment voqu s pour laborer une logique de d veloppement qui ne se limite pas la production et la diffusion d uvres musicales con ues comme de simples biens ou services consommables mais affirme une thique soci tale et humaniste Tous ces lieux de diffusion et ou d accompagnement ce
31. et de leur engagement culturel et social que sur celui du d veloppement de la comp tence et de l insertion professionnelles 4 Une nouvelle gouvernance salariale Le personnel employ dans le spectacle vivant rel ve essentiellement du statut de salari Mais une tension r currente persiste d s qu il est question de comp tences artistiques celles ci rel vent elles de savoir faire identifi s cat gorisables en m tiers objectivement d finissables et en postes pourvoir relativement stabilis s ou bien renvoient elles des t ches chaque fois singuli res accomplir la cr ativit et aux caract ristiques subjectives de la personne pressentie par l entrepreneur La loi reconna t d ailleurs depuis longtemps des droits moraux et patrimoniaux donc non salariaux toute une s rie d artistes auteurs et elle a tendu en 1985 cette reconnaissance aux artistes interpr tes propos des droits de propri t intellectuelle voisins des droits d auteurs La persistance de l octroi au secteur du 7 spectacle et quelques rares autres domaines de recourir syst matiquement au Contrat dur e d termin e est une preuve compl mentaire d un compromis li aux sp cificit s du secteur entre divers enjeux d emploi et de responsabilit Malgr les diff rents cadrages collectifs existants les r gles du march du travail artistique restent au fond assez informelles dans les arts du s
32. frappent maintenant des responsables au sein m me d tablissements nationaux tandis que les difficult s conomiques et la m canique des auto censures assurent une part importante de cette volution mortif re Le v ritable souffle d esp rance que repr sentaient ainsi les Nouveaux Territoires de l Art s en trouve s rieusement contenu Face ce qui nous englobe et qui nous est impos face aux mod les dominants l art ouvre pourtant la possibilit de l autre l autre interpr tation l autre communaut l autre regard Comme vision sensible du monde il se pose comme l ment fondamental constitutif de la personne en tant qu tre humain autonome social et responsable Comme construction d un v cu collectif d une exp rience commune et partag e il est l un des fondements de la d mocratie seule possibilit acceptable aujourd hui du vivre ensemble Il se pourrait m me que comme dans de nombreuses situations historiques du pass l Art soit un recours pour une soci t devenue de plus en plus difficile o au del des apparences notre d mocratie accepterait ses propres renoncements Et c est cette nouvelle r alit qu il nous faut consid rer et dans laquelle nos vigilances et nos engagements doivent se retrouver face aux d gradations quotidiennes d une d mocratie de plus en plus malmen e et beaucoup plus fragile qu il n y para t Comment alors accepter la d gradation des po
33. l organisation et lui donne son identit singuli re Le principe coop ratif voire pour certaines structures le principe d mocratique pr vaut donc dans toute l organisation mais de mani re encore plus intensive quand il s agit de sa direction globale l ensemble des personnes fortement impliqu es dans la conception et la r alisation du projet participant peu ou prou la prise de d cision L UFISC consid re que les salari s fortement impliqu s dans le projet g n ral de la structure qu ils soient permanents ou fortiori intermittents ont tre pris en compte dans la gestion collective effective d une structure d emploi de fait trop flexible qui combine dans le spectacle vivant la logique de projets courts et successifs et l utilisation tr s tendue du CDD d usage Cette prise en compte renforc e des salari s tr s impliqu s dans le projet doit s inscrire tant dans les usages informels du secteur que dans son encadrement r glementaire dont la question des Conventions collectives m me si ce n est pas la seule question traiter ou dans la mise en uvre et le contr le de ce cadre par chaque entreprise Le cadre juridique utilis par les structures repr sent es par l UFISC est quasi exclusivement le statut associatif qui est en ad quation avec leurs finalit s non lucratives et dont la souplesse de constitution et de mise en uvre correspond davantage aux capacit s des petites tr s
34. par le minist re de l Emploi du travail et de la Coh sion sociale la Caisse des D p ts et Consignations le Fonds Social Europ en et le minist re de la Culture et de la Communication pour animer un CNAR Centre National d Appui et de Ressources sur la fili re culturelle dans le cadre du dispositif DLA Dispositif Local d Accompagnement gt Depuis 1988 voici les points marquants des activit s men es par l association Opale 2004 Signature d une Convention entre Opale le minist re de l Emploi du travail et de la coh sion sociale la Caisse des D p ts et Consignations et le minist re de la Culture pour animer un centre national d appui et de ressources CNAR dans le domaine culturel aupr s des Dispositifs Locaux d Accompagnements 2002 2003 R alisation de nombreuses tudes sur les nouveaux services emplois jeunes dans diff rents secteurs les musiques actuelles les arts de la rue et du cirque les friches artistiques et culturelles 2002 D veloppement sensible de l activit d accompagnement d associations culturelles aide au d veloppement assistance technique strat gie de p rennisation des activit s et des emplois Plus de 20 associations accompagn es en 2002 2003 et 2004 2002 Lancement des ateliers Culture amp Proximit formation continue pour les acteurs du d veloppement culturel local D m nagement dans de nouveaux locaux 2001 2002 Mise en oeuvre d un dispositif d aide la p
35. petites et micro entreprises Ceci dit le statut associatif implique des complexit s sp cifiques Le doublet de direction constitu d une part par les dirigeants de droit b n voles Pr sident Bureau et Conseil d administration d autre part par les dirigeants de fait salari s directeurs artistiques ou de lieux administrateurs n cessite une coop ration intensive entre ces deux parties et une formalisation minimale des responsabilit s r ciproques en termes de donneur d ordre et par cons quence de responsabilit entrepreneuriale dont celle d employeur Dans la pratique on constate l mergence de constructions institutionnelles sp cifiques Les dirigeants b n voles donc souvent sans comp tence entrepreneuriale particuli re sont de droit les porteurs des risques aff rant l ind pendance d entreprendre les dirigeants r els concilient prise en charge effective de ces risques et protection individuelle par le biais d un statut de salari une tension que l on retrouve souvent de fa on d croissante au fur et mesure qu on s loigne des fonctions de responsabilit centrale et de comp tence polyvalente chez les autres personnels salari s participant directement la r alisation des projets 5 La pluralit des formes d activit s d velopp es par les structures induit galement une complexit fiscale En effet il appara t que le droit fran ais ne reconna t qu en tant qu
36. rationnels d but 2004 A terme il y aura au moins un DLA par d partement Cependant certains d entre eux comptent plusieurs DLA infra d partementaux comme dans les d partements du Nord ou de la Gironde Quel est le r le d A VISE L AVISE est une association nationale de recherche et d veloppement dans le domaine des initiatives socio conomiques Elle a notamment pour missions la production et la diffusion d outils et de m thodes en s appuyant sur la capitalisation et la mutualisation des ressources existantes Elle intervient sur des champs tels que l insertion par l activit conomique l entrepreneuriat collectif l utilit sociale les nouveaux services Par exemple elle a r cemment dit un Guide de l entrepreneur social et un guide sur Les SCIC en 40 questions Dans le champ des nouveaux services l AVISE intervient dans le cadre d une mission confi e par la CDC et la DGEFP sur l animation et la mise en r seau du dispositif territorial de consolidation DLA et C2RA et en soutien des productions des t tes de r seau selon une entr e fili re environnement m diation culture sport services la personne Quel est le r le du comit d appui des DLA Le comit d appui intervient pour garantir la qualit de prise de d cision du DLA dans son activit d accompagnement selon un processus expert Ses d lib rations font partie du m canisme de mise en place d
37. ville de M con DDTE 2000 Mission d accompagnement d un projet de maison des jeux sur Lille port par l association Wellou j Conseil r gional Nord Pas de Calais Caisse des D p ts et Consignations DDTEFP Nord Pas de Calais 2000 Mission d accompagnement de l association ADICMI mettant en place des activit s d initiation l informatique musicale DDTEFP Nord Pas de Calais 1999 Mission d assistance technique pour la cr ation d un caf lecture sur un quartier d habitat social H rouville Saint Clair association La Voix des femmes 1996 1998 Op ration Femmes et D veloppement sur le quartier de La Grande Borne Grigny accompagnement la cr ation d activit s et services de proximit initi es par des femmes issues de l immigration 1992 1996 Restaurants de quartier soutien la cr ation d activit s par des femmes sur des quartiers d habitat social ADEL 1990 1993 Dispositif de soutien la cr ation d entreprises culturelles dans le cadre de la r habilitation d une friche urbaine en Essonne Plan Urbain FSE Minist re du travail Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 88 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma gt Ateliers Formation Cr er un caf culturel th me Paris 4 sessions de 3 jours en novembre d
38. 24 OCTOBRE A BORDEAUX gt L AVISE RENFORCE SON EQUIPE Dans le cadre des Poste de charg de mission Transfert de savoir faire pourvoir manifestations de la Caisse prochaines Pour d velopper son dispositif de qualification d entrepreneurs sociaux le Transfert de ge Depite lex procha et savoir faire l Avise recrute un charg de mission Candidatures avant le 12 octobre Territoires Acc der au profil de poste gt Y BA u PRESIDENT DE LA CNCRES Le Conseil d Administration de la CNCRES a lu le 4 son nouveau ent Yannick BARBAN ON Il ne E Ba FE mar SIDES Waarala o Espaces intranet avec le soutien du Fonds Social Europ en MACIF Termin ARTICLE PARU DANS ASSOCIATIONS MODE D EMPLOI N 54 Les DLA accompagner l autonomie Le dispositif local d accompagnement DLA est destin accompagner les structures d veloppant des activit s d utilit sociale et cr atrices d emplois dans leur d marche de consolidation Les DLA sont des dispositifs d appui et d accompagnement des structures cibl es et d animation du territoire sur le champ concern Un accompagnement de proximit Financ par l tat la Caisse des d p ts et consignations le FSE lire Zoom AME n 50 et le cas ch ant les collectivit s locales et territoriales le DLA est une mesure inscrite dans l accord cadre national Etat CDC sign le 20 novembre 2001 da
39. 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma il est aujourd hui possible de promouvoir des cadres juridiques ainsi que des moyens de financement qui permettent de soutenir et de d velopper les exp riences et les projets existants cet appel tait jointe une liste de quelques projets et exp riences Pour ne citer que ceux dont le SYNAVI est parfois l origine ou qu il accompagne particuli rement GROUPEMENTS D EMPLOYEURS LATITUDES OSCAR AUTOUR D EMPLOIS ADMINISTRATIFS EN HAUTE NORMANDIE ETUDE DE FAISABILITE SUR UN GROUPEMENT D EMPLOYEURS POUR L EMPLOI D ARTISTES ET DE TECHNICIENS DU SPECTACLE VIVANT A LYON PROJETS DE MUTUALISATION D EMPLOIS ENTRE PLUSIEURS COMPAGNIES EN ILE DE FRANCE en collaboration avec CNAR Culture et les DLA ASSOCIATION DE 20 COMPAGNIES AUTOUR D UNE FRICHE EN ALSACE Friche Laiterie Strasbourg Sur ces diff rentes projets exp riences le SYNAVI entend mettre disposition des compagnies des descriptifs des contacts et des fiches ressources Il propose au cours de l ann e 2006 de recueillir d autres exp riences et de finaliser un outil public de communication et de d bats usage des compagnies et des responsables de politiques culturelles Par ailleurs il interroge le Minist re du Travail et les autres organisations professionnelles sur les hypoth ses d volution juridiques qui pourraient favoriser certains dispositifs de mutualisation dans
40. Accompagnement DLL Direction du Livre et de la Lecture minist re de la Culture et de la Communication DMDTS Direction de la Musique de la Danse du Th tre et des Spectacles minist re de la Culture DMF Direction des Mus es de France minist re de la Culture et de la Communication DPAE D claration pr alable l embauche DRAC Direction R gionale des Affaires Culturelles Glossaire des sigles sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise DRASS Direction R gionale des Affaires Sanitaires et Sociales DRASS Direction r gionale de l action sanitaire et sociale DRCI Direction R gionale du Commerce et de l Industrie DRFP Direction R gionale de la Formation Professionnelle DRJS Direction R gionale de la Jeunesse et des Sports DRTEFP Direction R gionale du Travail de l Emploi et de la Formation Professionnelle DSP D l gation de service public DSQ D veloppement Social des Quartiers DSU D veloppement Social Urbain DUMI Dipl me universitaire des musiciens intervenants DVD Digital virtual disque ECAP Evaluation des Comp tences et Acquis Professionnels ECM Espace culture multim dia label minist re de la culture EDECE Aide aux Demandeurs d Emploi Cr ateurs d Entreprise EI Entreprise d Insertion EIL Emploi d Initiative Locale ELAN As
41. Accompagnement de politiques publiques Etudes pour des collectivit s territoriales des services d Etat et des r seaux associatifs Assistances techniques conseil pour accompagner la cr ation le d veloppement ou la structuration d entreprises culturelles associatives Ateliers de formation pour les acteurs associatifs culturels Edition pour valoriser projets et exp riences rendre compte de m thodes rep rer les initiatives gt Accompagnement de politiques publiques 2004 2007 Dispositifs Locaux d Accompagnement DLA Animation d un Centre National d Animation et de Ressources CNAR en partenariat avec 20 f d rations culturelles nationales En savoir plus Caisse des D p ts et Consignations Minist re de l Emploi de la Coh sion sociale et du Logement Minist re de la Culture et de la Communication Fonds social europ en 1998 2004 Programme Nouveaux services Emplois jeunes Depuis la cr ation du programme Nouveaux services Emplois jeunes NSEJ en 1997 Opale a men de nombreux travaux sur les conditions de p rennisation de ces nouveaux emplois mise en oeuvre d un dispositif exp rimental d aide la p rennisation des emplois jeunes sur 15 associations culturelles avec la Caisse des D p ts et Consignations et France Active 2001 2002 mise en place d un dispositif d aide et de conseil dans le cadre du plan de consolidation des NSEJ avec la Direction D partementale du Travail et de
42. Belle de Mai l invitation de Eoep Espace Ouvert d ducation Permanente 5 Nous sommes de plus en plus nombreux notamment dans le champ artistique dire qu il faut red finir ce que l on appelle richesse Derri re les indicateurs conomiques se cachent des choix politiques On nous rabat les oreilles avec la crise conomique alors que c est le mod le conomique qui ne fonctionne plus Nous devons nous r approprier tous ces m canismes qui dictent nos vies Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 105 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma L conomie n est ni une science exacte ni une v rit ind passable Elle r pond des orientations politiques dont on est en droit de douter de l efficacit Surtout quand on vit du mauvais c t de la soci t de march Majid Rahnema conomiste d origine iranienne6 Si la r ponse aux processus de pr carisation de masse tait seulement dans une acc l ration de la croissance conomique comment expliquer que pr s d un milliard de personnes souffrent encore de la sous alimentation et de la faim alors que la production actuelle des denr es alimentaires est suffisante pour nourrir une fois et demie la population totale de la plan te Changer les indicateurs de prosp rit permettrait de transformer l valuation de
43. Brut devenait plus Doux Texte de Fr d ric Kahn site de la Friche la Belle de Mai 2 Projet de manifeste de l UFISC document de travail 3 Pour une autre relation l art et aux populations Des principes politiques pour une nouvelle poque de l action artistique et culturelle Texte d Autre s pARTSs 4 Et si on commen ait mutualiser nos organisations camarades Texte de Vincent Bady pr sident du Synavi Syndicat des Arts Vivants galement accessibles sur http octobre couac org Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 103 Inventons le Produit Int rieur Inventons le Produit Int rieur Parcours Produit Int rieur Doux Parcours PID Produit Int rieur Produit Int rieur Doux Doux Doux PEA Doux 200 x 140 pixels 34 ko jpg 200 x 301 pixels 70 ko gif 153 x 248 pixels 14 ko gif 145 x 224 pixels 16 ko jpg 150 x 225 pixels 14 ko jpg www mainsdoeuvres org economiedistributive free fr economiedistributive free fr www caracoleando org indicators socioeco org Produit int rieur brut par Produit int rieur brut par doux au toucher garde ses doux au toucher I garde ses Produit Int rieur Doux 317 x 345 pixels 10 ko gif 317 x 345 pixels 11 ko gif aui dis 130 x 195 pixels 71 ko jpg www statcan ca www statcan ca 160 x 219 pixels 8 ko jpg 160 x 219 pixels 8 ko jpg www mainsdoeuvres org www truffaut com ets truf
44. Caisse des d p ts et consignations 1998 Parution dans Les rencontres du Grand Z brock Une nouvelle ambition pour les musiques actuelles amplifi es en Ile de France ditions Chroma de quatre articles r dig s par R jane Sourisseau Bruno Colin et Luc De Larminat 1997 Co signature de L appel en faveur de l ouverture d un espace pour l conomie solidaire Le Monde du 18 juin 1997 1996 Studios de r p tition et lieux de vies musicales synth se et dition d un cahier p dagogique Lieux de vies Musicales Association Inter r seaux services de proximit AIR SDP 1996 Publication de la Lettre des caf s musique 3 num ros revue trimestrielle sur l actualit des caf s musiques 1996 Collaboration un guide la cr ation de services de proximit Agence pour le d veloppement des services de proximit 1994 Publication d un guide m thodologique sur les caf s musiques diffus 5 000 exemplaires Minist re de la culture 1994 Publication dans Coh sion sociale et emploi sous la direction de B Erne et J L Laville du chapitre intitul Caf s musiques le m tissage des conomies Editions Descl e de Brouwer 1993 Guide p dagogique sur les caf s de quartier pour leur d veloppement dans le d partement de l Essonne dans le cadre de la politique de la ville Pr fecture de l Essonne Dossier documentaire r alis par le Couac sep
45. Fax 02 51 82 06 91 Email ufisc wanadoo fr N Siret 488 850 439 00016 Code NAF 913 E Union F d rale d intervention des Structures Culturelles D UFISC ACTES IF Le r seau Actes lf cr en 1996 est un r seau solidaire de 18 lieux culturels ind pendants en Ile de France Actes if f d re ces lieux de cr ation et de diffusion diff rents par leur identit artistique leur type leur taille leurs activit s leurs moyens autour de probl matiques artistiques sociales et conomiques similaires Dans une autonomie artistique ces lieux axent leur projet sur la cr ation artistique et la promotion de cultures mergentes implant s sur des territoires p riph riques banlieues quartiers sensibles par une action socioculturelle ils entretiennent des rapports de proximit entre artistes et publics et de convivialit avec les spectateurs Les missions principales du r seau sont de valoriser les projets actions modes de fonctionnement des adh rents de favoriser les changes d informations d exp riences et de savoir faire entre adh rents Pour ce faire quatre axes de travail sont mis en avant e L aide la professionnalisation par la mise en place de formation un service de traitement de la paie et un r le de conseil et d information permanente e La mutualisation par des actions vis vis des prestataires de services assurances imprimeurs distributeurs de programmes v rificateurs d extincteur
46. Les musiques actuelles dans le plan de 5 ans pour le d veloppement des arts et de la culture l cole Minist re de l ducation nationale F durok 2000 Publication aux ditions Opale de l ouvrage L action culturelle dans la ville De 1997 2000 dition de la revue trimestrielle Culture amp Proximit 10 num ros consacr e aux exp riences et projets culturels ayant une r percussion dans le d veloppement local Revue publi e avec le soutien du Minist re de la culture de la D l gation interminist rielle la ville du Fonds d Action Sociale actuel FASILD et du Fonds Social Europ en R sum s des num ros 2000 Parution dans Cultures en Mouvement d octobre 2000 num ro sp cial conomie solidaire d un article de Bruno Colin La culture aussi 1998 Publication aux ditions Opale de l ouvrage L action culturelle dans les quartiers enjeux m thodes 1998 Publication aux ditions Opale de l ouvrage Vies entre vues exp riences photographiques 1998 Publication des actes des 6 mes Rencontres internationales du r seau Banlieues d Europe l art dans la lutte contre l exclusion Opale a par ailleurs particip la pr paration d un des ateliers et au choix des intervenants 1998 Participation l laboration d un guide m thodologique sur la prise en compte de foyers de travailleurs migrants dans la politique de la ville DIV FAS
47. Marne Maire de Saint Dizier Pr sident de la communaut de communes Saint Dizier Der et Perthois Marie D qu Adjointe au Maire de Toulouse charg e de la coordination des affaires culturelles Conseill re r gionale de Midi Pyr n es Fr d ric Dutoit D put des Bouches du Rh ne Maire du 8 secteur de Marseille V ronique Fayet Adjointe au maire de Bordeaux charg e du d veloppement social Conseill re r gionale d Aquitaine Vice pr sidente de la communaut urbaine de Bordeaux Jean Claude Gaudin S nateur des Bouches du Rh ne Maire de Marseille Vice pr sident du S nat Pr sident de la communaut urbaine de Marseille M tropole Provence Victoria Gesset Adjointe au Maire de Vichy charg e de la culture Annie Guillemot Maire de Bron Conseill re g n rale du Rh ne Vice pr sidente de la communaut urbaine du Grand Lyon Christian Kert D put des Bouches du Rh ne Conseiller municipal de Salon de Provence Vice pr sident de la commission des affaires culturelles de l Assembl e Nationale Andr Laignel D put europ en Maire d Issoudun Pr sident de la commission culture et communication de VPAssociation des Maires de France Pr sident de la communaut de communes du pays d Issoudun No l Mam re D put de la Gironde Maire de B gles Dominique Riquet Maire de Valenciennes Conseiller r gional du Nord Pas de Calais Sylvie Robert Adjointe au Maire de Rennes charg e de la culture Conseill
48. NASSEM F d ration nationale des associations de sauvegarde des sites et ensembles monumentaux FNCMR F d ration nationale des centres musicaux ruraux FNCTA F d ration nationale des compagnies de th tre et d animation FSCF F d ration sportive et culturelle de France Ligue de l enseignement Territoire et cin mas UFF Union des fanfares de France F d rations non affili es la COFAC ou l UFISC AFIJMA Association des Festivals Innovants en Jazz et Musiques Actuelles ALF Association des Ludoth ques Fran aises Art et soci t Autre s Parts CIPAC Congr s InterProfessionnel de l Art Contemporain EUCREA France FERAROCK F d ration des radios associatives musiques actuelles FNEIJMA F d ration Nationale des Ecoles d influence Jazz Musiques Actuelles FRAAP F d ration des R seaux et Associations d Artistes Plasticiens Centres de ressources et organismes associ s CEMAFORRE IRMA Information et Ressources en Musiques Actuelles Hors les murs M dias Cit Les 5 missions du CNAR Culture 1 Mobiliser Les repr sentants nationaux r gionaux d partementaux et locaux du secteur associatif culturel pour qu ils se rapprochent des DLA et C2RA en vue de participer pleinement la d finition des objectifs et des accompagnements devant tre r alis s dans le secteur 2 Assurer une assistance quotidienne en direction des DLA et C2RA service SVP fichier de prestataires et de personnes ressources capi
49. Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Ressources transversales documents pr sent s dans cette partie Agences organismes de recherche et dispositifs d accompagnement AVISE Agence de Valorisation des Initiatives Socio Economiques zoom sur les DLA Dispositifs d accompagnement locaux CNAR Culture Centre National d Appui et de Ressources sur la fili re culture INNEF Institut National des Nouvelles Formes d Emploi LISE Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie conomique OPALE Organisation pour Projets ALternatifs d Entreprises F d rations r seaux d acteurs culturels structures associatives Autre s pARTS La commission Lieux du Couac Fiches synth tiques La Grainerie Mix Art Myrys L Usine Ufisc les structures membres galement accessibles sur http octobre couac org Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 77 SKORS Avise Agence de valorisation des initiatives socio conomiques Sj lt v D o amp hi hup www avise org accueil php3 vO Ce Derni res nouvelles AFP AFP RSSA 20minutes fr Fils 20minutes fr cult 3 ditions de l attrib k za couac Couac COUAC COllectif Accueil Contact P Agence de Valorisation des Initiatives Socio Economiques Pourquoi l Avise Parten
50. S POUVOIRS PUBLICS Pouvoirs publics intervenants la Pr fecture la DRAC Midi Pyr n es la CAGT le Conseil R gional Midi Pyr n es le Conseil G n ral de la Haute Garonne Comp tence de l agglom ration en mati re culturelle La Communaut d agglom ration pr sid e par la mairie de Toulouse n a pas de comp tence culturelle mais est comp tente en mati re de politique de la ville et en mati re de construction am nagement entretien et gestion des quipements culturels et sportifs communautaires Contrat d agglom ration la CAGT a pris l engagement de soutenir la structure en l inscrivant dans le volet culturel du Contrat d Agglom ration du Grand Toulouse sign le 3 novembre 2003 Convention une convention entre la Communaut d Agelom ration du Grand Toulouse le D partement de la Haute Garonne la R gion Midi Pyr n es l Etat et l Association Mix Art Myrys Une relocalisation du projet de Mix Art est en cours FONCTIONNEMENT DU LIEU Organisation Sur Les premiers mois de l occupation de l Ancienne Pr fecture des centaines d artistes de toutes disciplines viennent demander des ateliers progressivement le b timent se remplit enti rement l association a du mal g rer le passage de 40 artistes permanents plus de 400 artistes Progressivement le nombre d adh rents se stabilise autour de 300 Mix Art Myrys fonctionne avec un syst me de r f rents dans chaque discipl
51. a diffusion de spectacles ne parviennent pas elles seules quilibrer ces co ts Il s ensuit une situation chronique et g n rale de sous financement qui contrecarre les possibilit s de d veloppement D o le recours aux diff rentes aides publiques m me si celles ci portent d sormais plus sur des projets ponctuels que sur la p rennit pluriannuelle des structures 6 D o galement au del m me de choix id ologiques et militants des formes vari es d changes non mon taires b n volat volontariat stage qui compl tent la configuration d conomie plurielle de ces organisations Le caract re souvent exp rimental et non standardis des activit s des petites structures adh rant l UFISC les place dans une situation conomique plus difficile encore Les modes actuels de r mun ration des biens et services relevant de ce secteur incitent donc produire toujours plus de spectacles seules activit s permettant de v ritablement rassembler des financements d investissement et de g n rer la majeure partie des recettes propres lors de la phase de diffusion Toutes les autres activit s pourtant essentielles se trouvent mal r mun r es M me si cela a t une revendication forte des artistes la trop grande polarisation des politiques publiques Etat et collectivit s territoriales autour de la production de spectacles conduit aujourd hui une surproduction qui non seulement puise la plupart de
52. aint cyrienne ville de Saint Cyr 2000 Mission de r flexion pour la cr ation d un nouvel espace d di aux musiques actuelles Tourcoing ville de Tourcoing 2000 Etude en vue de l organisation d un colloque sur les pratiques artistiques en amateur ville de Montceau les Mines 2000 Suivi de rencontres nationales entre les Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma 2000 Mission de r flexion sur les conditions d emploi des intervenants occasionnels et intermittents dans les secteurs culturels JOSC Jeunes Organisateurs Sportifs et Culturels 1999 Les emplois jeunes dans les petites stuctures culturelles tude sur les conditions de p rennisation DDTEFP Paris 1999 Etude de faisabilit pour la cr ation d une cole destin e aux musiques nouvelles sur Le quartier Faubourg de B thune Lille ville de Lille 1999 Etude de faisabilit pour la cr ation d un caf culture La Celle Saint Cloud ville de La Celle Saint Cloud 1998 Dispositif de tickets mod rateurs facilitant l acc s aux spectacles et la pratique artistique mission portant sur les conditions de sa mise en place Conseil r gional Nord Pas de Calais 1998 Etude de faisabilit pour la cr ation d un lieu de fabrication et de formation artistique en milieu rural dans Le Forez Loire dont la disciplin
53. aires Missions Avise M tiers uip Accueil gt Accueil derni re mise jour 30 septembre 2006 ons d qe EE gt A LA UNE FORMATION ACTION SUR LE FONDS SOCIAL EUROPEEN A gt 1ER FORUM NATIONAL DE DESTINATION DU TISSU ASSOCIATIF L EMPLOI DANS Nouvelles coop ratives L E er Insertion par l conomique L Avise et la CPCA lancent l automne un nouveau cycle de formation SOLIDAIRE Approche fili re Coordonner et g rer des projets financ s par le FSE Les inscriptions sont Dispositif DLA C2RA CNAR E ones Europe et conomie sociale Pour en savoir plus national ep Ex 4 Pour vous inscrire Um gt NOUVEAUTE PUBLICATION POUR DEVELOPPER gt ASSOCIATIONS QUELLE L ENTREPRENEURIAT SOCIAL UTILITE oies EST VOTRE sh si SOCIALE ET E La Caisse des D p ts l ESSEC et l Avise publient un document consacr la duplication d entreprise sociale Changer d chelle Dupliquer les r ussites sur de a a nouveaux territoires Une voie pour d velopper l entrepreneuriat social Etudes de iati q d utilit collective cas t moignages et synth se Venere Es ae Le 13 septembre dernier se d roulait un s minaire sur ce sujet organis par la e cessent Caisse des d p ts l ESSEC et l Avise devenir chaque jour plus Pour en savoir plus sur la publication gt ENTREPRENARIAT Acc dez au sommaire de la publication SOCIAL ET T l chargez la publication dans son int gralit TERRITOIRES
54. aires sanitaires et sociales DDAT D l gation au d veloppement et l action territoriale DDJS Direction D partementale de la Jeunesse et des Sports DDM Direction du D veloppement des M dias minist re de la Culture et de la Communication DDTEFP Direction d partementale du travail de l emploi et de la formation professionnelle DEA Dipl me d enseignement appliqu DEDEPAD Dipl me d tat de directeur de projet d animation et de d veloppement DEFA Dipl me d tat aux fonctions d animateur DEM Dipl me des coles de musique DEP D partement des tudes et de prospective minist re de la culture DESS Dipl me d enseignement sup rieur sp cialis DETH Demandeur d Emploi Travailleur Handicap DFPA Direction de la Formation Professionnelle et de l Apprentissage service du Conseil R gional DGAS Direction G n rale de l Action Sociale DGCL Direction G n rale de Collectivit s Locales DGEFP D l gation G n rale l Emploi et la Formation Professionnelle DGLFLF D l gation G n rale la Langue Fran aise et aux Langues de France minist re de la Culture DIES D l gation Interminist rielle l Innovation Sociale et l Economie Sociale DIISES D l gation Interministerielle l Innovation Sociale et l Economie Sociale DIJ D l gation Interminist rielle l Insertion des Jeunes DIREN Direction R gionale de l Environnement DIV Direction Interminist rielle la Ville DLA Dispositif Local d
55. ans le jazz UFISC Union F d rale d Intervention des Structures Culturelles L UFISC regroupe la F d ration professionnelle des Arts de la Rue la F d ration des Sc nes de Jazz et de Musiques Improvis es la F durok le SYNAVI le Syndicat du Cirque de Cr ation le CITI ActesIF le RIF le R seau Cha non et le SMA 11 rue des Olivettes 44000 Nantes T l 02 40 48 08 85 Fax 02 51 82 06 91 Email ufisc wanadoo fr N Siret 488 850 439 00016 Code NAF 913 E Union F d rale d intervention des Structures Culturelles UFISC FEDUROK La F durok f d ration de lieux de musiques actuelles amplifi es rassemble des lieux de musiques amplifi es et actuelles r partis sur l ensemble du territoire national et assumant un r le d terminant sur le plan artistique et culturel tant local r gional que national L association au regard de son objet statutaire a pour objet e D analyser d finir et corriger en concertation avec les organismes professionnels et les pouvoirs publics les freins et les carences juridiques conomiques politiques et sociaux rencontr s dans le secteur du spectacle vivant e D aider au d veloppement les projets culturels et artistiques des lieux de musiques actuelles et amplifi es en particulier adh rents mais aussi dans le cadre de l int r t g n ral au d veloppement des pratiques culturelles et artistiques aussi bien professionnelles qu amateurs e De maintenir l exigenc
56. art et aux populations 2004 jeunes udf org ue2006 blog index php 2006 09 14 57 atelier de formation politique culturelle de a ville 24k strong gt lt p gt lt p gt L art c est surtout la recherche d un individu dans un domaine 10 propositions pour une autre relation l art et aux populations 2004 jeunes udf org ue2006 blog atom php 32k Autre s pARTSs Acteurs Unis pour la Transformation la Recherche et l Exp rimentation Sur les relations entre Populations ART et Soci t www univ paris 1 fr article3583 html 56k Si l un d eux d nonce son complice mais l autre non il sera lib r et son pour les relations futures surtout conomiques entre les deux pays www quebecoislibre org 030510 13 htm 28k Agir ici est une association de solidarit internationale qui m ne des campagnes d opinion publique pour des relations plus justes et quitables entre les www abm fr pratique autrevoya html 60k visant une autre relation l art et aux populations De nouvelles m thodes d valuation doivent tre pens es pour permettre l appr ciation des projets www voter y net view 86k Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Tribunes documents pr sent s dans cette partie 1 Et si notre Produit Int rieur
57. at de la Caisse des d p ts et consignations 2004 Les nouveaux services et l emploi dans les friches artistiques et culturelles Institut des villes mission Nouveaux territoires de l art 2004 Consolidation des Nouveaux Services Emplois Jeunes dans les r seaux musiques actuelles dans le cadre de la suite d une Convention Promotion de l Emploi sign e par 5 r seaux de musiques actuelles et le minist re des Affaires sociales du travail et de la solidarit 2003 Etude des musiques amplifi es actuelles en Aquitaine offre des stuctures significatives organisation en r seau Conseil r gional DRAC Aquitaine 2003 Les nouveaux services et l emploi dans le secteur des arts de la rue art du cirque HorsLesMurs 2003 Projet de cr ation d un lieu musiques actuelles Boulogne en collaboration avec ORAMA ville de Boulogne Billancourt Dossier documentaire r alis par le Couac v 2003 Note de cadrage sur les emplois jeunes culturels AVISE v 2003 Etude pr alable un dispositif local d accompagnement des emplois jeunes culture sur la Communaut urbaine de Nantes ville de Nantes CUN DDTEFP 44 CDC Pays de la Loire v 2002 Consultation des acteurs locaux pour la mise en place d un dispositif d partemental en faveur des musiques actuelles en Haute Sa ne en collaboration avec ORAMA ADDIM 70 v 2002 Etude de faisabilit pour la cr ation d un lieu de musiques act
58. ation la Grainerie est fond e Une coll giale regroupe les structures permanentes et un repr sentant des usagers A l occasion de la nouvelle installation Balma Gramont en juin 2005 une refonte de l association est fa te dans le cadre d un Dispositif Local d Accompagnement Un Conseil d Administration et un Bureau sont mis en place Le CA est compos de 16 membres au maximum r partis en 4 coll ges les quipes permanentes 9 personnes maxi des personnes qualifi es 5 maxi les salari s 1 personne et les usagers les usagers 1 personne L association s appuie sur des commissions techniques gestion de la vie quotidienne orientation artistes Une quipe de 6 salari s embauch s l aide de contrats aid s ou intermittents est op rationnelle en septembre 2006 Principes de gestion du lieu mutualisation des moyens POLITIQUE DE LA VILLE ANRU Contrat de ville La communaut d agglom ration a sign un contrat de ville en 2000 La Grainerie a men des actions avec la mairie de Balma en direction de deux quartiers la Marqueille et Lasbordes Noncesse Suite l tude r alis e en 2005 sur la pratique des arts du cirque sur le Grand Toulouse la Grainerie veut d velopper d s 2006 des actions dans les quartiers est de Toulouse situ s a quelques centaines de m tre de la Gra inerie de l autre c t du p riph rique Une action interquartier et interculturelle Mirail Empalot quartie
59. au summum de l re industrielle est il pr s d un si cle plus tard toujours pertinent Patrick Viveret conseiller r f rendaire la Cour des comptes a r dig en 2002 un rapport pour le Secr taire d Etat l Economie Solidaire 1 dans lequel il d montrait clairement que nos modes de calcul conomique ne sont plus en accord avec les n cessit s de l volution humaine En effet le PIB ne tient pas compte des co ts sanitaires sociaux et environnementaux et n int gre pas des activit s pourtant essentielles pour le d veloppement de l humanit Ainsi les centaines de milliards que co tent les catastrophes Erika amiante accidents de la route temp tes inondations ne sont pas comptabilis s comme des destructions mais comme des apports de richesse dans la mesure o ces catastrophes g n rent des activit s conomiques exprim es en monnaie Dans le m me temps toutes les activit s b n voles qui ont permis d viter ou de limiter une partie des effets de ces catastrophes par exemple en allant nettoyer les plages pollu es ou en aidant gratuitement des handicap s ne sont pas consid r es comme de la production de richesse et ont m me contribu faire baisser Le PIB en d veloppant des activit s b n voles plut t que r mun r es Les R seaux du PID Un r seau s est constitu autour du rapport de Patrick Viveret pour qu il ne soit pas enterr C lina Whitaker est l un des memb
60. communes et partag es L association Autres s pARTs constitu e en septembre 2000 souhaite mettre en commun exp riences r flexions et recherches sur cette volution et ces pratiques Fondateurs de projets singuliers nous nous reconnaissons dans les valeurs du service public de l art et de la culture et de la d centralisation Nous inventons de nouveaux rapports aux populations et aux territoires Par les changes interdisciplinaires et la prise en compte dans nos actions des l ments soci taux dans toutes ses composantes artistiques culturelles conomiques sociales urbaines notre positionnement est proprement politique Hors des structures institutionnelles de notre pays diff rents de tous Les types d tablissement habituellement rep r s nous ne nous retrouvons pas dans les politiques publiques de l art et de la culture Or oeuvrant dans l espace public sur des territoires singuliers aupr s de populations souvent d laiss es inscrivant nos actions non dans un confortable v nementiel mais dans la dur e nous revendiquons un soutien solide et affirm des collectivit s publiques Ce soutien ne se limite pas aux seuls moyens financiers mais doit aussi se d cliner en terme de reconnaissance des actions et de prise de position sur les importantes mutations artistiques actuelles Apr s un an de r flexion sur les fondements et Les actions de l association nous voulons rendre publics nos engagements et
61. contres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique Le LISE est le Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique reconnu comme Unit Mixte de Recherche UMR par les sections 36 et 40 du CNRS Le LISE f d re les forces du Groupe de Recherche Interdisciplinaire sur les Organisations et le travail GRIOT et celles du Laboratoire de Sociologie du Changement Institutionnel LSCI Le LISE est implant dans deux lieux parisiens Le Cnam et l IRESCO Fort de plus soixante dix membres LISE eee Untitled Document Gt Green Jo d veloppe des travaux de sociologie ns E S eE Interdisciplinaire oge conomique qui se fondent sur deux postulats gt pour la Sociologie Economique essentiels Le premier est celui de l encastrement qui ordonne de fa on Axes de recherche fondamentale les orientations pass es et simitan Le LISE at Laboratoire terne para go pr sentes de la sociologie conomique Trois at collava Recherche UMR par l s sections 36 et 40 du CNRS formes d encastrement r ticulaire culturel Somnmuneaons SR CR ET IRAAN jarisations et politique sont tudi es au sein du LISE Le dans deux leux parisiens le Cnam et TIRESCO 7P 7S second pari intellectuel est que heure de P que Historique l effritement
62. des anciens piliers de la soci t ai r peii industrielle et de la lente recomposition d un PI rapport salarial sous le sceau des politiques multiformes de flexibilit l on assiste aujourd hui d un renouveau institutionnel dont gr ce de multiples outils risques gouvernance solidarit rationalisation capital social la sociologie conomique contemporaine aide claircir le sens et la port e http Jun lis Laboratoire interdisciplinaire LISE a aussi une ambition chelle internationale Constituer Paris un p le fran ais de sociologie conomique c est aussi contribuer aux d bats et aux laborations susceptibles de pr ciser les sp cificit s d une sociologie conomique qui ne se r duise pas celle port e par les approches anglo saxonnes dominantes LISE est d j engag ce titre dans des collaborations troites avec d autres pays europ ens latino am ricains et du Maghreb T moins de ces premiers changes fructueux dans lesquels LISE est pleinement impliqu les deux num ros para tre en 2004 et 2005 de la revue de Sociologia del Lavoro ainsi que deux ouvrages alg ro fran ais sur la gouvernance des PME Michel Lallement et Jean Louis Laville co directeurs du LISE Site web http www lise cnrs fr Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 85 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l
63. e Balma MISSION CNAR CULTURE 0j eee Mission CNAR Culture pour le programme DLA EA Missionn par le minist re de l Emploi du Travail et de la Coh sion sociale le minist re de la Culture et de la M Opale M CNAR Culture M Documents I Avec vous Communication la Caisse des D p ts et Consignations ne ission CNAR Culture et le Fonds Social Europ en le CNAR Culture Centre Eea eeren a agy National d Appui et de Ressources sur la fili re A ooe culture s est constitu en juillet 2004 pour apporter S RS dun un appui au r seau des DLA Dispositifs Locaux en em AE d accompagnement Le CNAR Culture est compos de RS f d rations professionnelles nationales du secteur Des ie pans produis par e CHAR Culturo destination notamment des OLA et C2RA associatif de l art et de la culture signataires d un Pour etre inorm de toute actualit du CNAR Culture vous pouvez vous Inscrire la leire d information de Culture amp Proximit contrat d association pr cisant les conditions de ce M regroupement Des organismes associ s en particulier z des centres de ressources sont galement signataires de ce contrat d association pour participer aux travaux et apporter au CNAR Culture des avis Gianini nenn mamaa consultatifs La composition est volutive d autres organisations seront progressivement associ es A la demande des signataires du contrat d association le CNAR Cultu
64. e Couac septembre 2006 P 119 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma PARA TRE EN OCTOBRE 2006 Editions Sujet Objet f E Nouveaux Territoires de l art Paroles d Elus Collection La Fabrique des Protocoles Editions Propos recueillis par Claude Renard et Laurence Castany 160 pages 16cm x 21cm Texte sans illustration ISBN 2 914981 29 5 Diffusion www jmplace com Distribution diffusion Jean Michel Place 3 rue Lhomond 75005 Paris T l 01 44 32 05 90 fax 01 44 32 05 91 NOUVEAUX TERRITOIRES DE L ART PAROLES D LUS Avril 2006 ditions Sujet Objet Propos recueillis par Claude Renard et Laurence Castany L Institut des Villes en partenariat avec le Minist re de la Culture et de la Communication poursuit sa mission d appui aux lus en mati re de soutien aux nouveaux territoires de l art en publiant un ouvrage rassemblant les t moignages d une trentaine de s nateurs d put s maires et adjoints au maire Dans toute la France ces lus ont initi accompagn ou suivi des exp riences culturelles et artistiques innovantes sur leur territoire Au travers de ces r cits qui sont autant de rencontres entre politiques et acteurs culturels se dessine une nouvelle fa on de penser la place et le r le de la culture dans le d veloppement urbain social et conomique des ville
65. e de r f rence est le cirque tude de faisabilit FEDER institutions culturelles et huit f d rations v 1991 Pr figuration d une cole du cirque sur d ducation populaire travaux de synth se un quartier de Beauvais ville de Beauvais Minist re de la culture gt Assistances techniques 2004 Aide la d finition d un projet de plate forme commune d aide la cr ation artistique pour une friche artistique et culturelle et une association d arts de la rue A Chahuter et M talu Lille CBE de Lille Consulter un extrait de ce document 2004 Mise en place d outils de gestion et diagnostic en ressources humaines pour une association de danse africaine Kadenc e Lille CBE de Lille 2004 Approche conomique analytique aide la d finition du projet et appui aux n gociations partenariales pour un caf litt raire Le Petit Ney Paris ADDEL Paris 2004 Aide la d finition de projet pour un th tre de marionnettes Th tre aux mains nues Paris ADDEL Paris 2004 Pistes d volution et aide l organisation interne d un mus e Mus e du terroir Villeneuve d Asq CBE de Lille 2004 Aide la d finition d un projet de couveuse de projets artistiques pour une association de musiques actuelles La Battucada Metz La Battucada 2004 Approche synth tique comparative et prospective des actions et du r le d un caf musiques Les 4 cluses Dunkerque
66. e et active Les lieux adh rents r pondent par ailleurs des crit res stricts de transparence et d engagement Actuellement l activit de la F durok se caract rise plus particuli rement par e La gestion d un outil permanent d observation partag e et d analyse des lieux le projet Tour de France e Un travail d analyse d information de sensibilisation et de formation des lieux adh rents e Une participation la construction de partenariats en concertation avec les organismes professionnels et structures publiques chaque chelon territorial SYNAVI Le SYNAVI a pour but e D tre une force de propositions et de r flexions sur les arts et le spectacle vivants e La d fense des droits ainsi que des int r ts mat riels et moraux tant collectifs qu individuels des structures artistiques et culturelles et de leurs repr sentants dont l activit principale est la cr ation artistique ou le soutien cette cr ation notamment par une plus grande circulation des oeuvres e Mener et poursuivre une r flexion sur l conomie du spectacle vivant qui n ait pas comme seule r f rence l conomie de march mais qui se rapproche d une conomie solidaire partag e Faire reconna tre les approches alternatives de gestion et d organisation sociale particuli res ce secteur pour chacune des structures adh rentes UFISC Union F d rale d Intervention des Structures Culturelles L UFISC regroupe la F d
67. e et l ind pendance artistique et de r fl chir sur les probl matiques artistiques de d couverte d innovation de cr ation et de formation e De construire une thique professionnelle et de solidariser les quipes en charge des projets par la mise en oeuvre d outils de r flexion et d action partag s e D associer tr s largement l ensemble des acteurs du champ des musiques amplifi es et actuelles ses travaux Les lieux adh rents ne revendiquent pas une esth tique particuli re mais des pratiques artistiques musicales qui se fondent sur l innovation l usage des technologies du sonore et une troite relation avec les populations Les projets artistiques et culturels des lieux s articulent autour d une action culturelle principalement construite partir de la diffusion mais aussi de plus en plus autour de la formation de l accompagnement artistique et du soutien la cr ation Ils affirment une ind pendance du projet artistique et culturel qui s appuie sur une structuration juridique et conomique autonome C est pourquoi ces lieux se situent dans une conomie mixte s appuyant sur des financements publics pour satisfaire des missions d int r t g n ral en relation avec l activit commerciale du spectacle vivant L association F durok d veloppe une philosophie d action qui vise f d rer les nergies et les volont s de lieux adh rents de musiques amplifi es et actuelles au travers d une mise en r seau d mocratiqu
68. el pour renforcer notre secteur d activit par les opportunit s d changes de tous ordres y compris sur le plan artistique qu on peut favoriser entre quipes artistiques par l ouverture au renouvellement qu il repr sente l engagement solidaire autour de certains outils de travail entre jeunes compagnies et compagnies plus anciennes est un gage de p rennisation de notre activit s il est vrai que ne demeure dans le temps que ce qui s ouvre continuellement la nouveaut par le renforcement de l adresse collective aux diff rents partenaires de notre activit lus responsables de politiques culturelles organismes sociaux et professionnels dont beaucoup ont trop longtemps su profiter de l miettement et de l atomisation de nos entreprises Le Synavi n ignore pas l int r t que peuvent susciter diverses formes de mutualisation chez des responsables de politiques culturelles qui souhaitent limiter en le concentrant sur certaines quipes ou lieux t tes de r seaux ou producteurs d l gu s engagement public subventionner les compagnies la hauteur de leurs besoins Aussi convient il de veiller ce que la n cessit d outils collectifs n aboutisse pas r duire l autonomie des compagnies et de leurs projets artistiques Le SYNAVI met en garde particuli rement contre toute incitation et soutien la mise en place de bureaux de production ou d offices de diffusi
69. ement d exp riences et d entreprises relevant d un tiers secteur d une conomie solidaire hybridant les ressources de l conomie de r ciprocit changes non mon taires comme dans le volontariat et le b n volat de l conomie administr e redistributive et de l conomie marchande Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 115 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma 4 Nous revendiquons galement la n cessit de construire et mettre en uvre un nouveau droit la continuit des droits sociaux r f r la personne elle m me et non son statut de travail ou d emploi comme aujourd hui La n cessit d une r elle s curit sociale professionnelle est particuli rement sensible dans les milieux artistiques mais touche fondamentalement l ensemble de notre soci t capitaliste hant e par l innovation et la flexibilit Elle devra tre rendue viable par une redistribution d une part accrue de la richesse collectivement produite au profit du plus grand nombre 5 Nous revendiquons enfin la cr ativit artistique partag e comme ressource individuelle et collective premi re pour construire un monde de diversit culturelle o l identit dynamique de chacun se comprend aussi comme une ouverture constante l autre et au non pr v
70. en mati re d offre culturelle Ce maillage est amplifi par les multiples changes que ces structures d veloppent avec des quipes d autres territoires au plan local r gional national et international Les structures pallient ainsi l extension exponentielle et non r gul e d un mod le de vedettariat dont la cons quence est une concentration de l attention et des richesses sur un petit nombre d artistes et de lieux e D Mission d int r t collectif Les activit s des structures membres de l UFISC d veloppent les missions d int r t collectif suivantes o elles participent du vivier de la cr ation contemporaine et constituent l espace privil gi d mergence et d innovation des arts vivants o elles soutiennent le d veloppement de la pratique artistique amateur vecteur d enrichissement et d panouissement des individus o elles pratiquent une politique d accessibilit au plus grand nombre tarifs proximit diversit de l offre diversit des publics o elles participent par des actions culturelles la dynamisation du tissu associatif local et d veloppent un lien de proximit avec les populations et leurs territoires E Une conomie plurielle Les structures repr sent es par l UFISC se caract risent donc par une conomie plurielle dans la mesure o elles allient dans la construction de leurs projets et dans le d veloppement de leurs activit s diff rents pri
71. es financements aux projets et permettant le fonctionnement de ces friches ce jour seule l Usine a sign une convention triennale et pluripartite La commission Lieux du Couac a de longues ann es d engagement devant elle Les trois lieux sur le territoire du Grand Toulouse Communaut d agglom ration du Grand Toulouse Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 p 93 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma LA GRAINERIE Organisation juridique Association loi 1901 Commune et ou groupement de communes Balma fait partie du Grand Toulouse communaut d agglom ration cr e le 27 juin 2000 qui regroupe aujourd hui un ensemble de 25 communes R gion Midi Pyr n es D partement Haute Garonne G R A N E R E Adresse 61 rue Saint Jean 31130 Balma PRATIQUES ARTISTIQUES ET CULTURELLES Bref historique du projet Install e dans une ancienne menuiserie transform e en lieu de stockage de graines la Grainerie ouvre ses portes en 1998 Les 2000 m2 disponibles sont alors r organis s en diff rents espaces de travail et de r p titions Autour du b timent un hectare de terrain permet l installation de structure a rienne de chapiteau ou de stationnement La Grainerie est une fabrique d di e principalement aux arts du cirque qui y trouvent la f
72. es relations de travail et notamment de ses formes salariales L UFISC consid re ainsi qu une meilleure s curisation des situations personnelles conduit interpr ter la stricte opposition employeurs employ s via une conception des droits sociaux plus attach s la personne elle m me qu son statut d activit ou d emploi Sym triquement l UFISC consid re qu une v ritable thique de la gouvernance des entreprises associatives exige une d finition volutive mais chaque fois pr cis e dans les organisations des engagements et des responsabilit s de chacun en particulier vis vis des r les r els de donneur d ordre et de d cideur sur le plan conomique et entrepreneurial Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Autre s pARTSs Responsable de la communication Eric CHEVANCE TNT Manufacture de Chaussures 226 Boulevard Albert Premier 33800 BORDEAUX 05 56 85 82 81 mel erictnt wanadoo fr site http autresparts free fr Pour une autre relation l art et aux populations Des principes politiques pour une nouvelle poque de l action artistique et culturelle En f vrier 2002 avaient lieu Marseille les premi res rencontres internationales sur les Nouveaux Territoires de PArt Consid r es par certains comme une rupture avec les pratiques ant rieures on pe
73. faut fr caracoleando amp EOEP Produit Int rieur Doux Parcours Produit Int rieur Doux Inventons le Produit Int rieur int rieur pour tre doux En Femme Cuirs Gousset 17 le 09 PID Doux 90 x 90 pixels 2 ko jpg produit s 48 x 23 pixels 1 ko gif 375 x 66 pixels 4 ko gif 71 x 70 pixels 4 ko gif fr kelkoo com 90 x 90 pixels 2 ko jpg www zinclafriche org www caracoleando org www lumieresdelaudela com fr kelkoo com Autres r sultats domaine img kelkoo com Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Un autre rapport la richesse Et si notre Produit Int rieur Brut devenait plus Doux d cembre 2005 Un collectif de citoyens relay s par des intellectuels et des conomistes nous invite d tr ner le PIB Produit Int rieur Brut pour le remplacer par un PID un Produit Int rieur Doux Adoucir notre rapport la production de richesse et accepter une vidence des valeurs et des ressources essentielles pour le d veloppement de l humanit ne sont pas monnayables Le PIB est cens calculer la richesse d un pays Pour ce faire on additionne l ensemble des valeurs ajout es d gag es par les entreprises et les agents conomiques Mais cet indicateur invent dans l entre deux guerres et mis en place apr s la Seconde Guerre mondiale c est dire
74. gards scl ros e et puis e Aujourd hui ce qu on reconna t d sormais sous l appellation g n rique de Nouveaux Territoires de l Art a quasiment disparu des pr occupations publiques Nous retrouvons bien ici ou l certains termes certains concepts et m me certains types d actions que nous avons exp riment es et mises en uvre Nous nous en r jouissons cela signifie que ces id es ont fait leur chemin qu elles ont progress et se sont diffus es Il serait n anmoins n cessaire d examiner en d tail le contenu de ces actions et de r fl chir la r partition des moyens qui leur sont accord s Pour que ce travail soit valide pour qu il prenne tout son sens qui est indissociablement artistique social et politique il doit s appuyer sur des valeurs solidement ancr es Le plus important cependant c est que ce mouvement parfois informel souvent d sordonn mais bien r el s est poursuivi Certes des lieux ferment Certes des projets disparaissent ou se trouvent dans une pr carit croissante Et si la prise de conscience s est op r e chez certaines collectivit s territoriales appuy e en cela par la mission Nouveaux Territoires de l Art de l Institut des Villes elle n a pu pallier l aveu d impuissance de l Etat Pourtant de nouvelles initiatives naissent en tous lieux dans les villes les quartiers en milieu rural ou urbain dans un foisonnement qui d montre la vitalit des artistes
75. hodologiques de d bats d analyse de projets 2003 A la demande de l association Luciol gestionnaire d une salle de musiques actuelles M con La Cave musique organisation d un cycle de 2 jours pour les salari s et b n voles pour travailler sur le projet artistique et culturel de l association 2001 Intervention dans la formation des lus d l gu s l conomie solidaire d livr e par le CRIDA 1999 Formation des responsables culturels de la ville de Champigny 1999 Intervention Sciences Po dans le cadre du s minaire Innovations sociales 1998 Intervention dans la formation la M diation Artistique et Culturelle Lorraine gt Editions 2004 R alisation pour l Avise de 7 fiches rep res sur des activit s culturelles la radio associative la compagnie de th tre l comus e et mus e de soci t le lieu de musiques actuelles amplifi es le studio de r p tition en musiques actuelles et amplifi es l ensemble vocal et instrumental la ludoth que Consulter ces documents 2002 2003 Conception et r daction de Cr er un studio de r p tition un guide pour des projets adapt s la diversit des musiques actuelles Version papier et web Conseil r gional Nord Pas de Calais DIREN Consulter ce document 2002 Conception et r daction d un guide des nouveaux services autour de la musique Fondation Vivendi 2001 R alisation des actes du colloque
76. iers de la culture et de la communication AFIJ Association pour Faciliter l Insertion Professionnelle des Jeunes Dipl m s AFIJMA Association des festivals innovants en jazz et musiques actuelles AFIT Agence Fran aise de l Ing nierie Touristique AFO Association Fran aise des Orchestres AFPA Association pour la Formation Professionnelle des Adultes organisme de formation AFR Allocation de Formation Reclassement AFRE Allocation de Formation R adaptation l Emploi AG Assembl e G n rale AGE Assembl e G n rale Extraordinaire AGEFIPH Association Nationale pour la Gestion du Fonds pour l Insertion des Personnes Handicap es AGEFOS PME Organisme de collecte et de redistribution de la taxe d apprentissage Fonds d assurance formation des salari s des petites et moyennes entreprises AGESSA Association pour la gestion de la s curit sociale des auteurs AGI SON Agir pour une meilleure gestion sonore programme national AGLCA Agence pour la Gestion la Liaison et le Conseil aux Associations AIF Allocation d Insertion et de Formation AIRDIE Association Interd partementale et R gionale pour le D veloppement de l Insertion par l Economique ALE Agence Locale pour l Emploi de l ANPE ALF Association des Ludoth ques Fran aises AMI Association des musiques innovatrices ANACT Association Nationale pour l Am lioration des Conditions de Travail ANCE Agence Nationale pour la Cr ation d Entreprise ANPE Agence nationale pour l emploi
77. if SCOP Soci t Coop rative Ouvri re de Production SDAP Services D partementaux de l Architecture et du Patrimoine SDRM Soci t pour l administration du droit de reproduction m canique SEL Syst me d Echange Locaux SFA Syndicat Fran ais des artistes interpr tes SGAR Secr tariat G n ral aux Affaires R gionales SIAE Structure d Insertion par l Activit Economique SIFA Soci t d Investissement France Active SMAC Sc ne de Musiques Actuelles SNAC Syndicat national des auteurs et compositeurs de musique SNAM Syndicat national des artistes musiciens de France SNC Soci t en Nom Collectif SNDTV Syndicat national des directeurs des th tres de ville SNFAC Syndicat des nouvelles formes des arts du cirque SNV Service National Ville SPE Service Public de l Emploi SPEDIDAM Soci t de Perception Et de Distribution des Droits des Artistes interpr tes de la Musique et de la Danse SPRE Soci t Civile pour la Perception de la R mun ration Equitable de la communication au public des phonogrammes du commerce STAFF Centre de formation des techniciens du spectacle Carquefou 44 SYNAPSS Syndicat national des petites structures de spectacles SYNAVI Syndicat National des Arts Vivants SYNDEAC Syndicat national des directeurs d entreprises artistiques et culturelles SYNPOS Syndicat national des producteurs et organisateurs de spectacles SYNPTAC Syndicat national des professionnels du th tre et de l action culturelle
78. ine artistique un ou plusieurs r f rents coordonnent les adh sions et les suivis des artistes De m me la gestion de chaque tage du lieu ou autre espace identifi est coordonn e par un r f rent par espace Il existe aussi des r f rents ad hoc en charge des partenariats Le bureau largi de l association est constitu du bureau lu des salari s et des r f rents il se r unit une fois par semaine Principes de gestion du lieu L empirisme de l aventure ses d buts am ne poser l autogestion comme principe de fonctionnement L autogestion s est d velopp e sur la notion de participation libre et n cessaire responsabilisant chaque acteur quant la gestion de son temps mis disposition et de son choix de champ d intervention Au fil du temps l autogestion s est affirm e comme une mutualisation des moyens humains artistiques techniques et conomiques une plate forme d change de savoirs et de savoirs faire Tout membre actif tant acteur l autogestion assure une r ciprocit de l individu au collectif du collectif l individu Souplesse de fonctionnement n cessaire au processus de cr ation tant en terme d horaires d utilisation des locaux que d exploitation de l architecture du b ti que de l attribution d une fonction aux diff rents espaces Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 95 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis
79. inguli re li e l identit de chacun des territoires et des populations la m moire du travail et celles des lieux eux m mes a engendr de fortes RL Se SR EE A a a Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 91 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Couac Commission Lieux Autre S PARTS La commission Lieux du Couac est membre du r seau Autre s pARTSs Repr sentation tournante des trois NTA La Grainerie Mix Art Myrys L Usine En participant activement l occupation de l ancienne pr fecture men e par Mix Art Myrys au d but de l ann e 2001 diff rentes forces vives en mouvement qui laborent et exp rimentent d autres formes d organisations d mocratiques et consultatives formalisent un collectif visant donner une l gitimit aux mouvements associatifs toulousains qui souffrent d une non consid ration institutionnelle depuis trop longtemps Apr s une p riode de r flexion et de reconnaissance des sp cificit s de chacun le collectif s est formalis et largi sous la forme du COUAC En poursuivant l exp rimentation du Couac mouvement f d r et f d rateur nous nous interrogeons sur notre responsabilit collective pour la place de la culture dans le d veloppement urbain Comment r duire la fracture entre art et populations L ob
80. ion comme ponctuation parce qu elles donnent voir l inachev le en cours Pour autant il ne s agit pas pour ces laboratoires de fabriquer les futurs artistes reconnus par l institution Pour une autre relation l art et aux populations la commission Lieux du Couac a rejoint le groupe de r flexions Autre s pARTs qui travers ses 10 propositions apporte sa contribution l laboration d une autre politique culturelle Les membres actifs d sireux de se retrouver pour travailler de mani re sp cifique et approfondie sur de grands chantiers sont l initiative des commissions de travail du Couac Les travaux sont ensuite ramen s valid s et valoris s au pot commun du collectif A l heure actuelle trois principales commissions la commission Lieux Nouveaux Territoires de l Art la commission Musiques Actuelles la commission Ressources se r unissent r guli rement auxquelles s ajoutent les travaux des acteurs du secteur audiovisuel Retrouvez les travaux de la commission Lieux sur le site du Couac l adresse suivante http couac org Lieux NTA Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 92 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Aujourd hui o en sommes nous Alors que les questions entourant l existence et la pertinence de ces Nou
81. ion www jimplace com Distribution diffusion Jean Michel Place 3 rue Lhomond 75005 Paris T l 01 44 32 05 90 fax 01 44 32 05 91 24 2 SEE Ce livre n est pas seulement pluriel il est collectif Edmond Herv Pr sident de l Institut des Villes Au centre des villes comme leurs p riph ries au Nord comme au Sud se d veloppent des Nouveaux Territoires de l Art Friches laboratoires fabriques lieux ph m res espaces interm diaires ils sont autant de projets singuliers au sein desquels s inventent des exp rimentations f condes et de nouvelles pratiques Si les NTA chappent toute tentative de mod lisation ils partagent l urgente n cessit de repenser notre rapport l art de replacer les artistes au c ur des villes dans le quotidien des habitants Ce nouveau paysage se construit jour apr s jour force d changes de partages et d innovations Pour la premi re fois les r flexions de plus de quatre vingt acteurs de ces NTA sont rassembl es en un seul ouvrage Venus de plus de vingt pays artistes porteurs de projet intellectuels architectes lus confrontent leurs exp riences et leurs points de vue L enjeu est de taille la fois politique culturel social urbain et conomique et bien sur artistique C est une nouvelle poque de l art vivante humaine et citoyenne www sujet objet com sujet objet wanadoo fr 12 rue Pierre et Marie Curie 75 005 Paris SARL au capi
82. ive de petite et de moyenne taille se reconnaissant dans ce champ interm diaire et alternatif et dont la ou les activit s consistent diffuser des uvres et ou accompagner les pratiques et ou soutenir la cr ation et ou former les praticiens dans le secteur du spectacle vivant des musiques actuelles UFISC Union F d rale d Intervention des Structures Culturelles L UFISC regroupe la F d ration professionnelle des Arts de la Rue la F d ration des Sc nes de Jazz et de Musiques Improvis es la F durok le SYNAVI le Syndicat du Cirque de Cr ation le CITI ActesIF le RIF le R seau Cha non et le SMA 11 rue des Olivettes 44000 Nantes T l 02 40 48 08 85 Fax 02 51 82 06 91 Email ufisc wanadoo fr N Siret 488 850 439 00016 Code NAF 913 E Des principes politiques pour une nouvelle poque de l action artistique et culturelle Texte d Autre s pARTSs r dig en juin 2006 lors de la r union de couac org Pour une autre relation a l art et 55k Pour une autre relation l art et aux populations par Autre s pARTSs www passant ordinaire com revue 48 619 asp 24k 10 propositions d Autre s pARTSs pour une autre relation l art et aux populations Pr ambule Aujourd hui la parole des artistes des acteurs culturels autresparts free fr acteursparlent htm 37k On revient aux notions de l art la cutlure qui s inscrivent souvent en 10 propositions pour une autre relation l
83. jet m me de notre association porte sur les notions de d mocratie de la culture de responsabilit des op rateurs culturels dans cet enjeu qu est le d veloppement local Lieu de ressources transdisciplinaire le Couac s est organis en diff rentes commissions de travail La commission Lieux r unit trois espaces projets Mix Art Myrys la Grainerie et l Usine En 2001 encore la pr sentation du rapport command par Michel Duffour alors secr taire d Etat au patrimoine et la d centralisation culturelle Fabrice Lextrait Friches laboratoires fabriques squat projets pluridisciplinaires une nouvelle poque de l action culturelle r v le ces Nouveaux Territoires de l Art dans le paysage culturel national alors m me que ce mouvement n depuis la fin des ann es 60 un peu partout en Europe et aux Etats Unis s est d velopp en France dans les ann es 80 En atteste le livre de Fabrice Lextrait et Fr d ric Kahn Les Nouveaux Territoires de l Art d Sujet Objet qui pr sente les propos recueillis lors du colloque international sur les Nouveaux Territoires de l Art Marseille Friche La Belle de Mai f v 2002 La logique voulant que ces questionnements puissent tre appr hend es de mani re d cloisonn e l quipe interminist rielle des NTA cr pour r pondre aux pr conisations du rapport Lextrait a rejoint l Institut des Villes en 2002 C est pourtant la volont opini tre de Claude Renard
84. la Formation Professionnelle de Paris 2001 2002 r alisation de nombreuses tudes sur les emplois jeunes pour des r seaux culturels nationaux 2004 assistances techniques directes aupr s d associations culturelles ayant b n fici du programme 2002 2004 1994 1995 Programme Caf s Musiques Le minist re de Culture et la D l gation Interminist rielle la Ville ont missionn Opale pour accompagner le d veloppement du programme Caf s Musiques qui avait pour objectif la cr ation de lieux musicaux de proximit Dans ce cadre Opale a notamment apport une assistance technique avec la mise en place d un dispositif de conseil et l dition de documents destin s aux porteurs de projets et responsables d tablissements notamment Le Guide des caf s musiques diffus 5000 exemplaires Consulter ce document Un forum national des caf s musiques a galement t organis Minist re de la Culture et de la Communication Fonds social europ en gt Etudes v 2005 Consultation pour mieux r pondre aux attentes des compagnies de th tre d le de France Arcadi 2005 Analyse des projets et acteurs rep r s par la Cit nationale de l histoire de l immigration Cit nationale de l histoire de l immigration 2004 Construction d outils d valuation pour le programme de m c nat de la Caisse des d p ts et consignations en faveur de l action culturelle dans les quartiers mission m c n
85. le professionnelle sur laquelle travaillent la CIP Idf les mouvements de ch meurs et la CGT Surtout la mobilisation et le mouvement des artistes et techniciens intermittents ont mis au grand jour la n cessit de d battre ensemble d changer sur nos pratiques et d inventer des outils de lutte d expertise et de connaissance communs Si se battre s informer se repr senter ensemble tait possible on devait pouvoir aller plus loin et remettre en cause concr tement le postulat qui nous abuse sur l exercice de nos m tiers l id e que diversit artistique et culturelle suppose le d veloppement d une sorte de vivier o naissent et disparaissent des entreprises ph m res totalement tanches les unes par rapport aux autres aveugles force de vouloir tre reconnues distingu es au sens bourdivin un jour sauv es donc d une disparition certaine par l agr ment du des prince s ou la cooptation des pairs C est cette qu te d un autre paradigme qu il faut aujourd hui r f rer toutes les initiatives que le SYNAVI encourage visant imaginer bricoler faire fonctionner des dispositifs de mutualisation Et plus que de grands discours sur l conomie solidaire il s agit de voir pratiquement ce que peuvent nous apporter des outils de mutualisation en gardant l esprit simplement que c est pour contrer les risques de l exploitation capitaliste qu taient n es en leur tem
86. les comp tences de la structure employeur et ses besoins nouveaux pour une meilleure gestion de son d veloppement et de sa d marche de consolidation Qui sont les DLA et leurs domaines de comp tence des structures d di es l apport de financements structurants comme les Fonds territoriaux France Active des structures d accompagnement l emploi comme les Comit s de bassin d emploi CBE les Plans locaux pour l insertion et l emploi PLIE des structures d accompagnement du secteur associatif comme les Points d appui les r seaux associatifs comme les Ligues de l enseignement la F d ration des oeuvres la ques FOL des structures d accompagnement du d veloppement local comme les Comit s d expansion les Agences de d veloppement local des structures d accompagnement la cr ation d entreprises comme les Plateformes d initiative locale PFIL ou les Boutiques de gestion par exemple En savoir plus Les diff rents l ments du dossier technique Dispositif Local d Accompagnement et les principes g n raux de mise en uvre des DLA sont annex s la circulaire DGEFP n 2003 04 du 04 mars 2003 Questions Thierry V clin responsable du d veloppement territorial de l association AVISE O en est on actuellement de la mise en place des DLA Fin 2003 on devrait atteindre les 80 90 DLA mis en place sur le territoire Une centaine devraient tre op
87. les gens Cette d marche ouvre des pistes pour inventer d autres formes de relations l int rieur de la soci t Et l interrogation existentielle de C lina Whitaker sur quelles valeurs sur quelles forces de vie voulons nous faire soci t ensemble Fazette Bordage apporte des l ments de r ponse finalement tr s concrets Les artistes sont porteurs d une richesse difficilement monnayable Comment quantifier le choc que peut procurer la rencontre entre une uvre et un individu La plus grande des richesses humaines n est ce pas notre cr ativit notre sensibilit notre imagination Fr d ric Kahn 1 Patrick Viveret est l auteur de reconsid rer la richesse d de l Aube 2003 Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 106 Union F d rale d Intervention des Structures Culturelles B PROJET DE MANIFESTE DE PUFISC Adopt par le Conseil d Administration de l UFISC du 29 juin 2006 Introduction L Union F d rale d Intervention des Structures Culturelles UFISC regroupe les organisations professionnelles suivantes LA FEDERATION Association Professionnelle des Arts de la Rue e FEDUROK F d ration Nationale de Lieux de Musiques Amplifi es Actuelles e SYNAVI Syndicat National des Arts Vivants e SCC Syndicat du Cirque de Cr ation e FSJ F d ration des Sc nes de Jazz et de Musiques Improvis es e CITI Centre International p
88. les sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise FEVIS F d ration des Ensembles Vocaux et Instrumentaux Sp cialis s FFFIM F d ration Fran aise des festivals internationaux de musique FGAP Fonds de Garantie pour le D veloppement des Ateliers Prot g s FGI Fonds de Garantie Insertion FGIE Fonds de Garantie pour les Structures de l Insertion par l Emploi FINANSOL Finances Solidaires FIP Fonds d Investissement de Proximit FIR France Initiative R seau FISAC Fonds d Intervention pour la Sauvegarde de l Artisanat et du Commerce FLES Fonds Local Emploi Solidarit FNAS Fond national d action sociale pour la musique FNCC F d ration nationale des collectivit s territoriales ENCTA F d ration Nationale des Compagnies de Th tre et d Animation FNDVA Fonds national de d veloppement de la vie associative FNEIJ F d ration nationale des coles de musique d influence jazz FNEIJMA F d ration Nationale des Ecoles d Influence Jazz et Musiques Actuelles FNSAC F d ration des syndicats du spectacle de l audiovisuel et de l action culturelle FO Force ouvri re FOL F d ration des oeuvres la ques FONGECIF Fonds pour la Gestion du Cong Individuel de Formation FONJEP Fonds de Coop ration de la Jeunesse et de l Education Populaire FRAAP F d ration des R sea
89. litiques publiques de toutes les politiques publiques mais particuli rement de celles de l art et de la culture Comment alors accepter la pr carisation des artistes et plus largement de tr s nombreux intervenants des champs artistique et culturel comment accepter la standardisation des uvres au go t du plus grand nombre comment accepter que les d clarations sur la diversit culturelle ne soient que rarement suivies d actes Comment accepter enfin l oubli complet de certaines des initiatives artistiques les plus novatrices les plus originales tout en restant les plus populaires Dans ces temps de confusion sur les valeurs qui fondent notre soci t Autre s pARTSs affirme solennellement la n cessit de tendre vers une v ritable d mocratie culturelle qui remette radicalement en cause les dogmes sur lesquels depuis plus de quarante ans s appuie l action culturelle dans notre pays Une d mocratie culturelle qui dans le sillage des id aux et des pratiques de l ducation populaire implique des interactions renouvel es entre mondes artistiques et autres champs sociaux qui rende actives les populations dans la construction d un authentique d veloppement culturel qui m le dans les m mes lieux sur de m mes projets amateurs et professionnels Il est d une n cessit absolue de repenser les objectifs et les moyens des diverses politiques publiques dans ce domaine de consid rer avec la plus grande attention les exp
90. locaux dont les travaux de construction commenceront fin 2006 d but 2007 dans la Zone Pahin Tournefeuille Compte tenu des relations privil gi es que l Usine entretient avec la Ville et de son implantation Tournefeuille depuis 15 ans le collectif souhaitait rester sur son territoire Gr ce la forte reconnaissance de ses paJienaires institutionnels l Usine va donc b n ficier de locaux plus spacieux et plus adapt s ses besoins en doublant sa surface tant b tie qu ext rieure L Usine et son collectif artistique ont directement particip la d finition du sch ma de r partition et de fonctionnalit de ces futurs espaces En outre l Usine comptera parmi ses membres une nouvelle structure La M nagerie sp cialis e dans le film d animation Ce projet de relocalisation port par la Communaut d Agglom ration du Grand Toulouse CAGT repr sente une enveloppe budg taire de 3 1 millions d euros hors taxes ACCOMPAGNEMENT DES POUVOIRS PUBLICS Partenaires financiers dans le cadre de la convention triennale 2006 2008 DRAC Midi Pyr n es R gion Midi Pyr n es Conseil g n ral de la Haute Garonne Ville de Tournefeuille Le CNASEA Comp tence de l agglom ration en mati re culturelle La communaut d agglom ration pr sid e par la mairie de Toulouse n a pas de comp tence culturelle mais est comp tente en mati re de politique de la ville et en mati re de construction am nagement e
91. ncipes conomiques Se d marquant d une conception selon laquelle le march serait le seul principe de r gulation des changes elles ont mis en pratique une hybridation des ressources s articulant autour des principes de march billetterie de spectacle diverses prestations de redistribution des financements publics au titre des missions de service public mises en uvre et de r ciprocit forte implication b n vole mutualisations et partages des ressources et des savoirs C est de cette diversit que les structures tirent en partie leur richesse en accord avec leurs projets artistiques et culturels II Nos modes de fonctionnement 1 Des entreprises associatives d esprit coop ratif Les structures repr sent es par l UFISC sont des entreprises de spectacle dans la mesure o la production et la diffusion de spectacles de th tre de texte de th tre gestuel de danse de th tre d objets d arts de la rue de cirque ou de musique qu ils soient repr sent s en salle ou dans une structure mobile sont au fondement de leurs activit s Elles correspondent plusieurs types d organisation selon leur mode de fonctionnement compagnie implant e ou itin rante collectif de cr ateurs lieu de fabrique cr ation lieu de diffusion lieu d accompagnement de pratiques artistiques Elles assument la responsabilit conomique des projets qu elles d veloppent impliquant la responsabilit juridique et
92. nction des domaines de comp tences Une fois le prestataire retenu une convention de prestation est sign e tripartite DLA structure accompagn e prestataire pour une ing nierie individuelle ou bipartite DLA prestataire pour les accompagnements sous forme de session de qualification collective Le DLA finance la prestation en totalit ou pour partie le plan de financement de l accompagnement peut inclure une participation financi re d un financeur hors fonds d ing nieries du DLA et si elle le souhaite de la structure accompagn e via son fonds d ing nieries dot par la DDTEFP la CDC le FSE et ses autres financeurs Un suivi et une valuation de qualit de la prestation sont assur s par le DLA Un suivi est par la suite assur qui doit permettre au DLA d valuer l impact des actions d accompagnement r alis es au profit de chaque structure accompagn e tout au long de sa d marche de consolidation et de les compl ter au besoin jusqu l autonomie conomique de la structure b n ficiaire par de nouvelles sollicitations de prestataires l appui la formulation d un dossier de demande d intervention financi re aupr s d organismes sp cialis s ou par la conduite d actions permettant de favoriser la mise en relation de la structure diagnostiqu e avec ses partenaires financiers actuels ou potentiels comme les collectivit s locales Un suivi qui comprend notamment des entretiens bilan sur
93. notre secteur tels Les groupements d employeurs Il travaille la recherche de solutions permettant d adapter la l gislation du spectacle vivant en vue de p renniser l activit de s curiser les outils de travail et de mieux structurer les parcours professionnels Ces t ches nous les consid rons comme minemment syndicales elles visent d velopper une culture politique et id ologique du collectif dans nos activit s qui ne va pas toujours de soi m me si elle est invoqu e souvent pour d signer le caract re m me de notre travail et ses finalit s S il fallait trouver encore un t moignage de ces difficult s il est ais et pourtant paradoxal de le trouver dans nos propres organisations Les difficult s f d rer au del des corporatismes disciplinaires ou autres des d marches militantes ou de repr sentations professionnelles N est il pas temps de regrouper de re collectiviser nos outils militants f d ration syndicat association coordination comit s pour au moins simplifier le jeu des casquettes multiples et surtout recomposer entre nous du politiquement fort et efficace Comme si nous tions condamn s ce que la d fense l gitime de la singularit de nos aventures artistiques devait se traduire en autant de d marches et d organisations militantes singuli res et corporatives Et si on commen ait mutualiser nos organisations camarades Dossier documentaire r alis par l
94. nous ouvrir ceux qui se reconna tront dans ces valeurs Autres s pARTS se veut un regroupement non un r seau fond sur la solidarit la mutualisation des id es et des moyens un lieu d change et de confrontation de tous ces projets Nous affirmons donc aujourd hui nos pr occupations et nos objectifs partout sur le territoire soutenir et accompagner ceux qui comme nous se sont lanc s dans cette aventure de fonder des projets au confluent de l art vivant et de la soci t cr er une v ritable dynamique collective pour peser sur les d cisions politiques installer durablement ces projets afin qu ils puissent non seulement se d velopper dans des conditions acceptables mais aussi et surtout poser les bases de ce que l on peut appeler une nouvelle poque de l action artistique et culturelle C est un enjeu majeur qui se pr sente ainsi nous replacer la relation entre les artistes et la population au coeur des processus de cr ation et poser une alternative exigeante et d mocratique l inertie des institutions culturelles participer au d veloppement d un tiers secteur entre conomie publique et conomie de march Pour cela pour passer de la r flexion la n cessaire action nous proposons donc tous ceux qui se retrouvent dans nos valeurs et nos d marches de prendre contact avec nous et de nous rejoindre d s aujourd hui Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 90 Rencontres p
95. ns un ancien camp militaire qui fait l objet aujourd hui d un projet global de l agglom ration formation habitat bureaux Jusqu en d cembre 2006 elle dispose de plusieurs b timents mis en conformit s et d un espace chapiteau provisoire Les b timents d finitifs et l espace chapiteau permanent doivent tre livr s entre janvier et mai 2007 ACCOMPAGNEMENT DES POUVOIRS PUBLICS Partenaires financiers mise disposition des b timents et participation aux fluides politique de la ville Grand Toulouse aides l emploi permanent DRAC aide au fonctionnement et aux projets Ville de Balma Conseil G n ral Haute Garonne Conseil R gional Midi Pyr n es Comp tence de l agglom ration en mati re culturelle Le Grand Toulouse n a pas pris la comp tence culturelle Par contre elle est comp tente en mati re de politique de la ville et en mati re de construction am nagement entretien et gestion des quipements culturel et sportifs communautaires Elle a inscrit le projet Gra inerie dans le volet culturel du Contrat d agglom ration du Grand Toulouse sign le 3 novembre 2003 Le sch ma directeur d am nagement culturel de l agglom ration pr vu dans ce contrat d agglom ration est en cours il doit se finaliser ce premier trimestre 2006 FONCTIONNEMENT DU LIEU Organisation De 1998 2002 le lieu Gra inerie a t g r par l association Saltobrank En novembre 2002 l associ
96. ns la perspective du soutien la consolidation des activit s NS EJ Dans chaque d partement une structure associative comp tente lire encadr assure la fonction de DLA sous la tutelle d un comit de pilotage r unissant au minimum la DDTEFP la DR CDC l ensemble des partenaires qui financent et conventionnent la structure support du DLA Au niveau r gional le centre r gional de ressources et d animation C2RA a pour fonction d animer de mettre en r seau et de qualifier les DLA et les acteurs de l accompagnement sollicit s par le dispositif de consolidation Au niveau national la DGEFP et la CDC ont confi l association AVISE Agence de valorisation des initiatives socio conomiques des missions d accompagnement la cr ation et au d veloppement des C2RA de leur mise en r seau de capitalisation et de diffusion d outils des bonnes pratiques et exp riences permettant de renforcer la qualit et la professionnalisation de leurs interventions A qui s adresse le DLA Ainsi toute association employant des jeunes sous statut NSEJ et cherchant consolider ses activit s au del des dispositifs d aide la p rennisation tels que l pargne consolid e ou la convention pluriannuelle est directement concern e par le DLA Sont galement au c ur de la cible les structures d insertion par l activit conomique SIAE ainsi que les structures constitu es sous une forme juridique nouvelle adapt e
97. nstruction collective d un vivre ensemble qui s enracine dans les singularit s et les diff rences de chacun mais qui les transcende galement Au del des formes historiques de cette construction la transformation de notre soci t vers une conomie de services et de production immat rielle suppose que s tablissent et se renforcent de nouveaux types de relations humaines pour lesquels nous militons simultan ment tr s individualis s et socialis s Qu elle soit v cue l int rieur ou l ext rieur de la cr ation artistes spectateurs amateurs l exp rience artistique est elle aussi tout la fois singuli re et collective donc profond ment actuelle Oeuvre de l esprit et des relations humaines l uvre d art doit tre envisag e comme une relation destin e la communaut et aux individus 3 qui la composent et non comme un simple produit De ce fait l art n a pas pour objectif l accroissement des biens et des richesses priv s Il rel ve d abord de l int r t collectif pour l enrichissement de chacun et de tous les citoyens B Initiative priv e et autonomie de gestion La raison d tre des organisations affili es l UFISC est de concr tiser et de structurer collectivement un projet artistique qu il soit ponctuel ou tabli sur la dur e Pour la plupart ces organisations se sont constitu es juridiquement en association de la loi de 1901 parce que leur finalit
98. nt d sormais et pour la plupart d un statut de salari d une organisation qui les emploie Dans ce contexte de grande incertitude professionnelle et conomique et au regard de la meilleure protection sociale des salari s par rapport celle des entrepreneurs et travailleurs ind pendants la tendance chercher des solutions statutaires de salari ne peut que continuer se renforcer Soit l apparition d un v ritable n o salariat qui correspond aux mutations contemporaines mais qui s carte du mod le de gestion conomique et salarial mis en place apr s la seconde guerre mondiale La c sure subordination des salari s responsabilit des entrepreneurs ind pendants tend aujourd hui se diluer ce dont les organisations du spectacle vivant sont exemplaires Dans ce contexte d conomie et de march de l emploi hyperflexibles l UFISC consid re qu il importe d envisager des formes nouvelles de s curisation professionnelle conomique et sociale pour tous formes qui soient plus pertinentes et adapt es ce contexte contemporain Les structures repr sent es par l UFISC se trouvent au c ur de toutes ces probl matiques Assumant leur fonction d employeur elles constituent n anmoins un mode de gouvernance sp cifique o cette fonction est simultan ment endoss e par des personnes b n voles et des personnes salari es Mais c est tout leur fonctionnement qui plaide pour une reconsid ration d
99. ntretien et gestion des quipements culturels et sportifs communautaires La CAGT a pris l engagement de soutenir la structure en l inscrivant dans le volet culturel du Contrat d Agglom ration du Grand Toulouse sign le 3 novembre 2003 FONCTIONNEMENT DU LIEU Organisation Depuis 2002 la structure a un bureau ind pendant du collectif compos d un Pr sident d un secr taire et d un tr sorier L association comprend des membres r sidents qui versent une cotisation annuelle et une contribution mensuelle faible au fonctionnement des membres adh rents qui versent une cotisation associative annuelle des membres fondateurs qui incarnent l esprit g n ral et la continuit du projet de l association et versent une cotisation annuelle des membres d honneur qui ont rendu des services importants l association Chaque compagnie r sidente ou produite par le site est repr sent e au CA Principes de gestion du lieu l Usine se d finit avant tout comme un collectif une mutualisation de moyens et un outil de travail au service des quipes artistiques professionnelles r sidentes mais aussi d quipes ext rieures Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 96 Union F d rale d intervention des Structures Culturelles UFISC FEDERATION des ARTS de la RUE Association professionnelle regroupant plus de 200 adh rents tant structures compagnies artistiques festivals lieux de fab
100. ois des espaces d entra nement de cr ation d administration de construction et de stockage A partir de l Ann e des arts du cirque 2001 2002 un partenariat s est construit avec les collectivit s et Les services de l tat Cette coop ration se concr tise en juin 2005 par un d m nagement sur le site de Balma Gramont achet par le Grand Toulouse L association est relog e dans des locaux provisoires jusqu en 2007 ann e au cours de laquelle elle doit s installer dans des locaux d finitifs avec un espace ext rieur d di l itin rance Elle a saisi cette opportunit afin de refonder son projet autour de deux axes principaux Favoriser le d veloppement des projets artistiques et professionnels autour du cirque Mettre des espaces de travail entra nement cr ation dispositions des artistes et des professionnels pour qu ils pratiquent leur art D velopper une plate forme de transmission pour l insertion la formation et l accompagnement de projets Construire des liens entre artistes projets artistiques et habitants Favoriser la diffusion du cirque sur le site Grainerie et sur le territoire D velopper les pratiques amateurs et l ducation populaire dans une perspective citoyenne D velopper l ducation artistique MODE D OCCUPATION DU LIEU Initiative publique Depuis juin 2005 la Gra inerie est relog e par le Grand Toulouse gr ce une convention pr caire da
101. on qui chapperaient au contr le des compagnies et structures de cr ation Repr sentant les int r ts collectifs des compagnies ind pendantes le SYNAVI est sans doute le mieux plac pour valoriser mettre en uvre faire reconna tre les outils collectifs les plus adapt s nos besoins dans tous les domaines D abord parce que ces outils existent d j dans de nombreux endroits et notre initiative lieux priv s ou publics occup s par plusieurs compagnies dans des proc dures diverses d association outils mutualis s de gestion ou d administration initiatives communes de plusieurs quipes au titre de la formation amateur ou professionnelle de l insertion professionnelle de la diffusion comme de l action sur un territoire compagnies fonctionnant elles m mes comme des collectifs regroupant plusieurs porteurs de projets etc Les exemples sont nombreux o la solidarit s exerce avec un retour r el pour les compagnies concern es et les collectivit s Aussi bien dans la l gislation sociale groupements d employeurs formes de mutualisation statuts coop ratifs etc dans les recommandations de collectivit s donneuses d ordre que dans l exemple d autres secteurs social ducatif etc Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 118 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes
102. oriale CNFPT Centre national de formation des personnels territoriaux CNIAE Conseil National de l Insertion par l Activit Economique CNIL Commission nationale de l informatique et des libert s CNIPA Conseil national de l insertion par l conomie CNLRQ Comit National de Liaison des R gies de Quartiers CNML Comit National des Missions Locales CNOS Comit National Olympique Fran ais CNPS Conseil national des professions du spectacle CNRA Conseil National des Radios Associatives CNRL Conseil National des Radios Libres CNRVA Commission Nationale de Reconnaissance et de Validation des Acquis CNT Centre National du Th tre CNVA Conseil national de la vie associative CODEF Comit D partemental de la Formation Professionnelle de la Promotion Sociale et de l Emploi CONGES SPECTACLE Caisse de cong s agr e par l tat pour les intermittents du spectacle COPDAF Coordination pour la production et la diffusion artistique en France COTOREP Commission Technique d Orientation et Reclassement Professionnel CPCA Conf rence Permanente des Coordinations Associatives CPE Convention Promotion de l Emploi CPER Contrat de Plan Etat R gion CPNEFSV Commission paritaire nationale emploi formation du spectacle vivant CQF Certificat de qualification professionnel CRDS Contribution au remboursement de la dette sociale CRE Contrat de Retour l Emploi CRES Chambre R gionale d Economie Sociale
103. ormatifs et inadapt s sans la participation des artistes et des professionnels Cinqui me risque la perte progressive des acquis de l intermittence diversit et richesse d exp riences professionnelles capacit s d initiatives et de porter des projets formes de polyvalence etc par restriction du champ professionnel aux seuls outils institutionnels d veloppant de l emploi permanent sur des projets d activit artistique tr s norm s voire acad miques Notre conviction est qu aujourd hui notre activit a encore un poids tel dans la soci t que travailler sur de nouveaux dispositifs l gaux de nouveaux outils administratifs sociaux conomiques adapt s des pratiques elles m mes en volution constante peut servir contrer ces risques Raison pour laquelle Le SYNAVI a lanc en 2006 un appel au recueil et la valorisation d outils collectifs et de dispositifs de mutualisation l initiative de compagnies et structures independantes de cr ation Je cite ici cet appel pour l information de tous Le SYNAVI appelle les compagnies faire conna tre et d battre de toutes les exp riences et projets divers qui les voient s associer se regrouper se solidariser mettre en commun des moyens pour d velopper leur activit artistique et la rencontre de leurs cr ations avec le public Le d veloppement d outils collectifs sous le contr le des compagnies est un moyen essenti
104. our le Th tre Itin rant e Le R seau Cha non e ACTES IF R seau solidaire de lieux culturels franciliens e RIF Conf d ration des r seaux d partementaux de lieux de musiques actuelles amplifi es en Ile de France e SMA Syndicat national des petites et moyennes Structures non lucratives de Musiques Actuelles e ZONE FRANCHE R seau des musiques du monde L UFISC repr sente plus de mille structures d veloppant des projets artistiques et culturels qui conjuguent une pluralit d activit s cr ation et diffusion de spectacles ou d v nements action culturelle sur le territoire en relation directe avec les populations cr ation par l artistique d un espace public et citoyen transmission d un savoir faire et soutien au d veloppement de la pratique amateur Les organisations fondatrices de l Union se sont r unies en 1999 en r action la publication de l instruction du 15 septembre 1998 de Bercy relative la fiscalit des associations de la loi de 1901 Notre objectif tait alors de faire prendre en consid ration la sp cificit de l activit des structures artistiques et culturelles que nous repr sentons C est ainsi qu en concertation avec le Minist re de l Economie et des Finances Direction G n rale des Imp ts nous avons particip troitement l laboration de fiches techniques sur les crit res de non lucrativit des associations de cr ation artistique ou d exploi
105. ouvent au c ur du projet des structures adh rentes l UFISC repr sentent une pluriactivit forte tant les modes d laboration de r alisation et de distribution de ces formes artistiques sont aujourd hui plurielles Cette pluriactivit est d autant plus pr gnante dans ces structures qu elles se construisent dans un lien troit avec leur environnement social et qu elles choisissent de placer la personne au c ur de leur activit Pour une approche renouvel e et plus interactive des rapports entre arts du spectacle vivant et soci t une multitude d actions d gale importance est donc initi e travers diff rentes formes d action artistique et culturelle de formation et d enseignement de r alisation de manifestations v nementielles d accueil de groupes amateurs ou professionnels d change critique et de mise en d bat Par son histoire et sa nature sp cifiques le spectacle vivant met au centre de ses pr occupations les relations de contact direct avec et entre les personnes Les organisations regroup es dans l UFISC repr sentent donc aujourd hui un secteur tr s particulier de services la personne et aux groupes dans leur diversit m me et par l m me la collectivit civile toute enti re Con ues essentiellement pour des relations de proximit leurs actions d terminent un mode de d veloppement sur la base d audiences successives plut t restreintes Ces actions s additionnent alo
106. p tition aide la diffusion aide la production mise en place d un r seau l offre de mani re globale des conditions de travail optimales aux artistes e Il s engage dans des actions de d centralisation ou de partenariat sur un territoire plus vaste affirme sa vocation de relais et d initiateur de projets pour les festivals et les grandes structures Par cette approche il permet au public de d couvrir des musiques cr atives peu diffus es en accordant une place importante aux cr ations Nos sc nes uvrent pour une politique coh rente de conqu te du public en s appuyant au minimum sur une politique tarifaire visant favoriser l accessibilit de leurs lieux au plus grand nombre et sur des moyens de communication destin s largir l audience de cette pratique musicale Les structures adh rentes notre r seau participent tous les travaux destin s am liorer les moyens de diffusion de formation et d information pour le d veloppement du jazz et des musiques improvis es dans un souci d quilibre conomique et s engagent respecter scrupuleusement les obligations l gales en vigueur en mati re de droit du travail et du droit social des artistes Enfin notre f d ration s affirme comme un interlocuteur privil gi aupr s des collectivit s publiques europ ennes nationales et locales des soci t s civiles des organisations professionnelles et de tous autres organismes ou r seaux impliqu s d
107. pectacle bien plus en tout cas que dans d autres domaines d activit La fragilit de la repr sentation patronale et la trop faible syndicalisation des salari s participent cette situation particuli re Dans le m me temps la mutation actuelle des modes de production et d change renforce l incertitude des situations impose une r activit et une flexibilit accrues Ainsi les transformations induites des emplois correspondent la recherche par les entrepreneurs d une nouvelle r partition des risques conomiques entre les entreprises dont d veloppement de la sous traitance les syst mes assurantiels dont dispositif de prise en charge du ch mage et de la retraite mais aussi les salari s dont pr carisation sans assez de nouvelles protections en contrepartie Encore plus nettement dans le spectacle vivant la situation actuelle est marqu e par une tension non r solue entre obligation l gale et forte tendance sociologique au salariat d une part red ploiement et modification depuis les ann es 1970 d une ind pendance cr ative et entrepreneuriale revendiqu e par un grand nombre de ses personnels d autre part Les auteurs metteurs en sc ne ou plus largement les directeurs artistiques des organisations de spectacle vivant sont exemplaires de cette situation Entrepreneur de fait d un tr s grand nombre de projets artistiques et disposant d ailleurs de droits patrimoniaux cet gard ils dispose
108. ps les mutuelles du mouvement ouvrier cf LP intervention de Ph Henry au colloque de Lille Quels risques avons nous donc contrer et quels moyens mettre en place pour cela c est aujourd hui la seule question v ritable Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 117 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Premier risque le vuln rabilisation croissante de nos outils de travail qui sont de moins en moins prot g s par le statut associatif priv et de plus en plus expos s aux contr les administratifs et sociaux Deuxi me risque l enfermement dans une sorte d conomie de mis re ou d conomie de deuxi me voire ni me vitesse sous pr texte que rien ne pourrait nous emp cher d aller jusqu au bout de nos projets artistiques et que pour cela rien ne pourrait remplacer le bidouillage la marge Troisi me risque une d professionnalisation accrue de nos m tiers non qu il faille craindre le d veloppement de la pratique artistique sous toutes ses formes notamment amateurs mais parce qu il est juste de vouloir exercer compl tement cette activit de fa on pouvoir en vivre Quatri me risque Le danger que la n cessit vitale de transmettre nos activit s simplement pour qu elles aient un avenir ne soit assur e que par des m canismes n
109. que nous devons la continuit de la mission NTA et l accompagnement jamais d menti de nos projets Les toulousains taient au rendez vous du colloque Autrement autre part comment repenser la place de la culture et de l art dans la cit organis par l Institut des Villes en partenariat avec les minist res de la Culture et de la Coh sion sociale le 6 f vrier 2006 Au niveau local cette prise en compte tait pourtant encore bien timide Si Les collectivit s locales et territoriales ne sont pas contraintes par la loi d avoir une politique culturelle elles ont en revanche et par cons quent un libre choix dans la d finition de leur politique d action en mati re d art et de culture Forte d une volont politique affirm e la communaut d agglom ration du Grand Toulouse a inscrit dans son premier contrat d agglom ration sign le 30 janvier 2004 la Grainerie l Usine et Mix art Myrys comme projets d int r t communautaire engageant en partenariat avec le Conseil G n ral de la Haute Garonne le Conseil R gional et L Etat les financements pour reloger ces trois espaces projets Il n en demeure pas moins qu il reste urgent d harmoniser les calendriers administratifs de mise en uvre des institutions avec celui contraint une r alit prouvante des porteurs de projets Nos d marches sont Nouvelles parce qu elles se renouv lent en permanence parce qu elles affirment le point d interrogat
110. r est Balma est programm e en novembre 2006 Signalons que certaines quipes permanentes de la Grainerie sont associ es des projets s inscrivant dans le cadre de la politique de la ville Plus particuli rement l AGIT qui d veloppe des actions itin rantes sur les espaces de loisirs du grand Toulouse Elle a construit des partenariats forts avec des acteurs du quartier d Empalot Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 94 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma MIX ART MYRYS Organisation juridique l association a t cr e en 1997 Derniers changements de statuts 28 novembre 2005 Commune et ou groupement de communes La Communaut d Agglom ration du Grand Toulouse est pr sid e par la ville de Toulouse R gion MIDI PYRENEES D partement Haute Garonne Adresse 12 rue Ferdinand Lassalle 31200 Toulouse MIX ART PRATIQUES ARTISTIQUES ET CULTURELLES Gen se du projet En 1995 des artistes commencent investir Les usines Myrys Toulouse laiss es l abandon Le site fait 5000 m2 au sol comprenant de grands hangars des maisons et de l espace ext rieur Le lieu met en confrontation en connivence des sans papiers des personnes en rupture sociale des artistes pr caires et non en mal d espace de travail et ou la recherche d
111. ratiques professionnelles et ou amateurs tant sur les plans de la cr ation et de la diffusion que de la transmission Ces initiatives artistiques et culturelles se sont construites dans une perspective d conomie plurielle cherchant d velopper de nouvelles activit s qui r pondent des besoins non satisfaits Se professionnalisant en s appuyant sur leur travail de proximit elles ont initi de nouveaux r seaux et labor une logique de d veloppement qui ne se limite pas seulement la production et la diffusion d uvres Cette multitude d exp riences a t motiv e par la conviction qu une autre mani re de faire tait possible et que le rapport du public aux uvres cr es ne pouvait pas s tablir sur les simples et seuls crit res du syst me marchand Leur pouvoir d imagination et leur esprit d initiative ont t fond s sur la n cessit de remettre la personne au c ur de la soci t Les structures artistiques et culturelles que repr sente l UFISC se sont engag es sur une voie f d ratrice afin de s extraire des processus classiques de l gitimation des productions artistiques C est en refusant une rationalisation dominante voire syst matique des crit res de s lection qu elles s opposent la logique d excellence op r e par l intervention publique et celle de la rentabilit capitaliste des industries culturelles Attach es leur ind pendance source de cr ativit
112. re est coordonn par un op rateur d l gu l association Opale Culture amp Proximit qui travaille depuis 1988 sur la valorisation et l accompagnement d associations culturelles La mission principale de ce CNAR Culture consiste en lien avec l Avise Agence de Valorisation des Initiatives Socio Economiques apporter appui conseil et ressources aux Dispositifs Locaux d Accompagnement DLA Composition Le CNAR Culture est compos de f d rations professionnelles nationales du secteur associatif de l art et de la culture signataires d un contrat d association pr cisant les conditions de ce regroupement Des organismes associ s en particulier des centres de ressources sont galement signataires de ce contrat d association pour participer aux travaux et apporter au CNAR Culture des avis consultatifs La composition est volutive d autres organisations seront progressivement associ es Objet Le CNAR Culture s est constitu en juillet 2004 pour apporter un appui au r seau des Dispositifs Locaux d Accompagnement cr s sur chaque d partement par le minist re de l Emploi du travail et de la coh sion sociale et la Caisse des d p ts et consignations Op rateur d l gu Le CNAR Culture la demande des signataires du contrat d association est coordonn par l association Opale qui travaille depuis 1988 sur la valorisation et l accompagnement d associations culturelles
113. rennisation des emplois jeunes sur 15 associations culturelles fran aise avec la Caisse des D p ts et Consignations et France Active 1997 D veloppement de l activit de bureau d tudes pour des collectivit s territoriales des services d Etat et des r seaux associatifs 1996 2000 Lancement et d veloppement des ditions Culture amp Proximit consacr es aux exp riences et projets culturels dans le d veloppement local Publication de 10 num ros de La lettre Culture amp Proximit et de cinq hors s rie dont Action culturelle dans les quartiers et Action culturelle dans la ville 1993 1995 Accompagnement la mise en oeuvre du Programme caf s musiques dispositif de soutien du minist re de la Culture en faveur des lieux musicaux de proximit 1994 D m nagement des locaux dans le treizi me arrondissement de Paris 1988 1993 Opale est r sidente dans une friche urbaine Ris Orangis Essonne le Centre Autonome d Exp rimentation Sociale CAES Elle y met notamment en place un dispositif exp rimental d accompagnement pour favoriser le d veloppement sur la friche de services de proximit caract re culturel Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 86 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Les travaux d Opale s articulent autour de 5 axes
114. res actifs du Collectif Richesses Puisque le rapport de Patrick Viveret devait finir dans un placard nous nous sommes dit que nous allions le suivre et serions tellement nombreux que plus personne n arriverait refermer le placard Si Le PIB est finalement contre productif pourquoi ne pas le remplacer par un PID un Produit Int rieur Doux et ainsi prendre en compte des richesses et des valeurs essentielles mais que la soci t de march juge sans valeur Ce terme de Produit Int rieur Doux a t invent de l autre c t de l Atlantique par la qu b coise Viviane Labrie Cette derni re est l initiative d un autre r seau3 qui lui aussi vise modifier Les repr sentations de la richesse et de la pauvret En France des artistes et des op rateurs culturels s investissent galement sur cette question Mains d uvres Saint Ouen est ainsi devenu l un des relais du Collectif Richesses Fazette Bordage directrice de cette friche artistique a toujours refus de dissocier l action culturelle de l action citoyenne Le projet Mains d uvres se fonde sur une volont de m ler et de relier des artistes soucieux de leur environnement avec les acteurs inventifs du monde associatif pour qu ensemble ils transforment les perspectives de notre modernit et interrogent nos soci t s en mutation 4 L conomie est une science morale Courant octobre Fazette Bordage et C lina Whitaker taient La Friche la
115. riences artistiques citoyennes qui se d veloppent et prouvent qu une approche populaire de l art n est pas une utopie pass iste mais bien une r alit en marche Plus largement nous militons pour un certain nombre de principes politiques en concordance avec la sp cificit de nos pratiques artistiques et culturelles et qui concernent notre soci t tout enti re 1 Nous revendiquons la primaut du principe d mulation coop rative comme fondement de la valeur tant symbolique qu conomique des activit s humaines La primaut actuelle du principe de comp titivit concurrentielle conduit selon nous un appauvrissement humain global Un autre mode de d veloppement et de la production de la richesse plus h t rog ne et extensif est possible et doit tre collectivement construit 2 Nous revendiquons la primaut des droits culturels au sein des droits de l homme comme droit d acc s de chacun aux ressources n cessaires son d veloppement personnel et social Le principe de participation active de chacun la vie sociale et culturelle est premier Celui de co construction des pratiques artistiques et des politiques culturelles avec tous les acteurs sociaux concern s s en trouve induit 3 Nous revendiquons donc aussi la primaut de l initiative civile et citoyenne ayant d autres fins que lucratives dans le d veloppement de notre soci t Il en d coule la n cessit de favoriser le d velopp
116. riques que individuels artistes sc nographes administrateurs techniciens Depuis sa cr ation en 1997 elle poursuit un double objectif contribuer la structuration du secteur d activit des Arts de la Rue sensibiliser les partenaires aux d marches artistiques ainsi qu aux enjeux de la cr ation artistique dans l espace public La FEDERATION des ARTS de la RUE repr sente la profession aupr s de l tat et des collectivit s locales Seule organisation professionnelle manant des Arts de la Rue elle est depuis 2003 conventionn e ce titre avec le minist re de la Culture et de la Communication La FEDERATION des ARTS de la RUE en ILE de FRANCE est active depuis l an 2000 Elle regroupe plus de quarante compagnies implant es sur la r gion ainsi qu une dizaine de diffuseurs et directeurs de festival FSJ La F S J accorde sa priorit un engagement artistique qui favorise le d veloppement la promotion et la diffusion du jazz et des musiques improvis es et laisse une large place aux projets originaux et aux cr ations actuelles fran aises et europ ennes Chaque lieu adh rent est porteur d un projet artistique et culturel qui d fend le jazz vivant suivant plusieurs axes e La mise en uvre d un programme d action en faveur des groupes musicaux des r gions concern es qui concr tise un r le d accompagnement et de d veloppement de carri re d couverte s lection mise disposition de locaux de r
117. rofessionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma L association Autre s pARTs est n e le 1er septembre 2000 d un double constat le d veloppement de nouveaux lieux de nouveaux projets qui sur le territoire tentent de repenser l action artistique et culturelle et la difficult pour les instances civiles ou publiques de rep rer de reconna tre et de soutenir ces initiatives D s juillet 2000 la revue Cassandre faisait para tre dans Lib ration un appel intitul Que vive l art sign par de nombreux acteurs artistiques culturels ou politiques Cet appel estimait utile de fonder des groupes de r flexion et d action autour des pratiques artistiques en lien avec les populations Dans cet esprit l association Autre s pARTs a t cr e par des porteurs d exp riences qui rel vent d initiatives individuelles ou collectives dont les projets artistiques et culturels ont fait et font encore l objet de d bats entre autres dans le champ des politiques publiques Les membres fondateurs taient Philippe Henry Jean Hurstel Nicolas Rom as Karine Noulette Jean Jacques Hocquard Olivier Couderc Chantal Lamarre Eric Chevance Christian Benedetti Philippe Foulqui Fazette Bordage Apr s une ann e de prise de connaissance de nos projets respectifs de discussions de fond sur le sens de notre regroupement prise de temps n ce
118. rs dans l espace et dans le temps et concernent finalement un tr s large public Ces particularit s constituent le fondement m me des capacit s d efficience de cr ativit et d innovation de ces organisations Objectif propre et cons quence de leur nature organisationnelle la dimension d innovation et d exp rimentation repr sente un aspect essentiel des structures repr sent es par l UFISC Petites structures de droit priv o la hi rarchie et les protocoles formalis s sont finalement peu d velopp s l ouverture sur les collaborations inter structures et le travail en r seau contribue cr er une dynamique de confrontation avec des r alit s diverses et donc de renouvellement constant des projets De par leur lien de proximit recherch et construit avec les populations les artistes et le tissu associatif les structures regroup es dans l UFISC sont encore plus en prise directe avec les mutations et les volutions actuelles des pratiques artistiques culturelles et sociales 3 Une conomie artisanale et de main d uvre Dans les activit s du spectacle vivant le caract re unique et artisanal de la production et de la diffusion artistiques comme le poids incompressible du facteur travail concourent l augmentation relative constante des co ts D autant que ces activit s ne permettent pas de r aliser des conomies d chelle significatives Les recettes propres essentiellement issues de l
119. s l change de savoirs et savoir faire et la mise en place d un fonds de solidarit financi re e L information la communication interne et externe et l observation e La coproduction de projets de collaborations artistiques qui soutient la cr ation et le montage de projets artistiques en commun l initiative de plusieurs lieux du r seau R seau Cha non Un r seau de 130 adh rents r partis dans toute la France mais aussi en Belgique et en Suisse Depuis 1987 des structures de diffusion de spectacle vivant se sont regroup es en r seau identifi jusqu en 1998 sous le nom d Orques id es aujourd hui nomm le R seau Cha non Ces structures pour la plupart implant es dans des villes de moins de 20 000 habitants ou en milieu rural se reconnaissent dans un projet collectif original au service du spectacle vivant fond sur des principes mutualistes A l issue du festival le Cha non Manquant le R seau Cha non organise dans chaque r gion des r unions de programmation avec les salles du r seau et proc de au montage de tourn es coh rentes Il r alise les contrats les fiches de paie le calcul des transports et des days off Une convention de tourn e pass e entre le R seau Cha non et les artistes fixe les conditions de tourn e dans le r seau prix de vente p riode de disponibilit conditions techniques Chaque ann e le R seau Cha non fait tourner une cinquantaine de groupes ou compagnies g n
120. s En fonction de leur territoire ces lus ont produit des questionnements des propositions et des outils qui sont autant de pistes d action et de r flexion partager par tous Contributeurs Jean Paul Alduy S nateur des Pyr n es Orientales Maire de Perpignan Pr sident de la communaut d agglom ration de Perpignan M diterran e Jean Marc Ayrault D put de la Loire Atlantique Maire de Nantes Pr sident de la communaut urbaine Nantes M tropole Fr d ric de Beauvoir Conseiller d arrondissement d l gu l action culturelle pour la jeunesse aupr s de la Maire du 12e arrondissement de Paris Patrice Beghain Adjoint au Maire de Lyon charg de la culture et de la communication Patrick Bloche D put de Paris Conseiller de Paris et du 11 arrondissement Pascale Bonniel Challier Ajointe au Maire de Lyon charg e des v nements et animations culturels Pierre Bourguignon D put de la Seine Maritime Maire de Sotteville l s Rouen Vice pr sident de la communaut d agglom ration rouennai ise Danielle Buys 1 Adjointe au Maire de Tournefeuille charg e de la culture et de la politique de la ville Conseill re r gionale de Midi Pyr n es Vice pr sidente de la commission culture et patrimoine du Conseil r gional Caroline Cayeux Maire de Beauvais Conseill re r gionale de Picardie Pr sidente de la communaut d agglom ration du Beauvaisis Fran ois Cornut Gentille D put de la Haute
121. s activit s nos pratiques nos fonctionnements tenaient d un mode d conomie qui avait plus avoir avec l conomie solidaire qu avec le secteur public administr ou le secteur marchand Cf article 4 de la charte du SYNAVI Pour une activit de cr ation dont les modes de production s inscrivent dans le cadre d une conomie solidaire et aussi le colloque organis Lille en novembre 2004 Ce qui tenait alors d un rep rage un peu incantatoire sans d monstration probante de ce qu tait r ellement l conomie solidaire dans le spectacle vivant ou le spectacle vivant dans l conomie solidaire trouve aujourd hui des prolongements beaucoup plus concrets partir de certaines lignes et dispositifs d action La question n est plus pas de savoir si l activit de cr ation de spectacles met ou non en uvre de l conomie solidaire mais comment dans cette activit certaines pratiques certains fonctionnements favorisent la solidarit le partage d outils de ressources de comp tences A vrai dire notre enthousiasme nous porter du c t de l conomie solidaire tait d autant plus grand que tout le syst me social et les repr sentations qui accompagnent notre activit de cr ation artistique et de diffusion vont en sens contraire depuis des ann es pratiques individualis es concurrentielles enferm es dans l affirmation forcen e de leur singularit artistiq
122. s festivals ces organisateurs de concerts bref toutes ces structures attach es leur ind pendance vis vis des pouvoirs publics et refusant la rentabilit capitaliste des industries culturelles constituent un pan cons quent du secteur du spectacle vivant des musiques actuelles Cependant cet espace interm diaire et alternatif par manque de structuration et l absence d organisation repr sentative souffre d un certain ostracisme de la part des organes politiques et professionnels Il s agit aujourd hui de pr server et de garantir le d veloppement de toutes ces structures qui revendiquent et cherchent stabiliser un mode de d veloppement qui repose sur e Une initiative priv e relevant d une conomie non lucrative de march e Une hybridation revendiqu e des financements conomie mixte associant un soutien des pouvoirs publics et des ressources propres provenant d actes commerciaux pour servir des activit s d utilit sociale dans le champ du spectacle vivant des musiques actuelles C est afin de d fendre et de faire valoir cet espace interm diaire du secteur des musiques actuelles que la F durok et la F d ration des Sc nes de Jazz et de Musiques Improvis es se sont associ es pour constituer un syndicat professionnel d employeurs le SMA Syndicat national des petites et moyennes structures non lucratives de Musiques Actuelles Le SMA s adresse toutes les structures de droit priv sans finalit lucrat
123. s formes d emploi et de leur permettre de pr senter leurs structures leurs actions de t moigner chacun de leurs activit s r sultats et difficult s C est en quelque sorte un tat de lieux de ce qui se pratique concr tement dans ces r gions que nous entendons des t moignages m mes des ma tres d uvre par plateaux successifs les GE les COOPERATIVES les SCIC Les rencontres transnationales organis es avec le R seau Europ en des nouvelles organisations du travail ont pour objectif de mettre en parall le les pratiques fran aises dans le champ de innovation en mati re d organisations du travail et les pratiques d un autre pays frontalier ou europ en Elles doivent aboutir outre de l change la construction de partenariats promoteurs d emplois de qualit de suivis d initiatives nouvelles et collectives RENOT Le R seau Europ en des Nouvelles Organisations du Travail qui existe depuis 1998 et s est structur en 2005 croise de nombreux r seaux europ ens qui se d veloppent autour des mutualisations et de la coop ration des dynamiques territoriales et sectorielles qui les favorisent et organise des changes et des passerelles entre eux renot tiscali fr INNEF Institut National des Nouvelles Formes d Emploi BP 4106 34091 MONTPELLIER CEDEX 05 T l 00 33 04 67 64 25 03 Mail contact innef org www innef org Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 84 Ren
124. s richesses Du coup les actions mener pour augmenter ces richesses seraient envisag es diff remment Cette volution des regards et des comportements passe par la mise en place d autres crit res d appr ciation et par la valorisation d autres modes d changes Des valeurs non n gociables Pour Fazette Bordage pas de doute Le mouvement citoyen doit s investir dans les probl matiques conomiques Ces questions sont complexes mais doivent tre mises en d bat Elles ne doivent pas tre abandonn es aux experts Chacun est autoris essayer de comprendre les m canismes conomiques C est aussi une question d imaginaire et de cr ativit Les artistes et les op rateurs culturels doivent participer ce mouvement de prise de conscience Nous devons aider les gens comprendre que les choix conomiques ne sont pas immuables qu ils peuvent tre remis en cause Justement quels r les sp cifiques peuvent jouer les artistes dans ce processus de prise de parole Les artistes ont fait le choix de suivre leur intelligence sensible Ils peuvent aider les gens reprendre de l autonomie et de la confiance dans leur capacit comprendre le monde Cette mise en contact ne peut advenir que dans des espaces qui ne cherchent pas produire tout prix du spectaculaire Des lieux qui travaillent redonner du sens la pratique artistique s inscrire dans un processus de rencontre et de confrontation avec
125. s structures et ne tient pas suffisamment compte de leurs diverses activit s mais encore est en d phasage grandissant avec les possibilit s actuelles de la diffusion Dans des r seaux satur s cette logique fragilise en retour les structures de production elles m mes La r duction des recettes li e la baisse du nombre de ventes de spectacles ou de leur prix unitaire de vente touche d sormais un grand nombre d organisations Constamment relanc es dans des phases d investissement productif les structures du spectacle vivant sont progressivement asphyxi es par les charges aff rentes Celles ci touffent les phases d exploitation et les autres activit s qui devaient pourtant permettre une v ritable vie organisationnelle dans la gestion et le d veloppement de l entreprise bref dans son fonctionnement Cette structure conomique et de financement tr s d s quilibr e renforce les in galit s entre les organisations approfondit la crise structurelle de fonctionnement du secteur affaiblit les capacit s d mulation coop rative entre les organisations et les personnes L UFISC consid re qu une r orientation fondamentale des financements des divers donneurs d ordre institutionnels civils et publics est une n cessit sans laquelle les efforts localis s de mutualisation des co ts entre organisations seront vite inop rants Le potentiel humain est au centre de l conomie artisanale du spectacle vivant Il n e
126. sociale d employeur Toutefois elles se caract risent essentiellement comme de tr s petites ou micro entreprises quelques organisations de plus de 10 salari s en quivalent temps plein la plupart avec moins de 2 salari s en quivalent temps plein Cette sp cificit conduit un fonctionnement interne fortement coop ratif n cessitant une poly comp tence ne serait ce que pour arriver assumer l ensemble des t ches n cessaires cr atives productives prospectives commerciales administratives logistiques et techniques et m me si une ou deux personnes assurent effectivement la direction artistique et g n rale de l entreprise Le fonctionnement d esprit coop ratif est clairement un choix de valeur affirm pour certaines organisations Dans tous les cas l UFISC regroupe des structures qui ne s inscrivent pas exclusivement dans le contexte des rapports de travail tels qu actuellement structur s entre employeurs et salari s dans la mesure o l objectif fondamental des structures adh rentes est la r alisation du projet et non l activit en elle m me avec de plus des moyens humains toujours limit s Les sch mas de d cision sont par cons quent plus horizontaux les hi rarchies plus directes et peu diversifi es Chaque personne impliqu e dans la r alisation du projet assure une responsabilit particuli re sur son domaine de comp tence en particulier pour le noyau de personnes qui constitue le c ur de
127. sociation de Dirigeants de P pini res d Entreprises EPCI Etablissement Public de Coop ration Intercommunale EPIC Etablissement public industriel et commercial EPRA Echanges et Productions Radiophoniques ERP Etablissements recevant du public ESIA Economie Solidaire et Insertion Active EURL ENtreprise Unipersonnelle Responsabilit Limit e FACE Fondation AGir Contre l Exclusion FAF Fonds d assurance formation FAG France Active Garantie FAIR Fonds d action et d initiative rock FAJ Fonds d Aide aux Jeunes FAMDT F d ration des Associations de Musiques et Danses Traditionnelles FAPE Fondation AGir pour l Emploi FAR F d ration des arts de la rue FAS Fonds d Action Sociale FASILD Fonds d Action et de Soutien pour l Int gration et la Lutte contre les Discriminations FCIL Formation Compl mentaire d Initiative Locale FCM Fonds pour la cr ation musicale FCPES Fonds Commun de Placement Emploi et Solidarit FDI Fonds D partemental d Insertion FDS Fond de soutien FEAP Fonds europ en pour l art et le patrimoine FEDER Fonds Europ en de D veloppement R gional FEDERCIE F d ration des compagnies ind pendantes du spectacle vivant FEDUROK F d ration de lieux de musiques amplifi es actuelles FEMS F d ration des Ecomus es et Mus es de Soci t FERAROCK F d ration des radios associatives musiques actuelles FESAC F d ration des entreprises du spectacle de l audio visuel et du cin ma Glossaire des sig
128. ssaire la mise en place d un fonctionnement il s agit d sormais d ouvrir la dynamique au plus grand nombre tant pour la r flexion que pour l action A ce jour les membres de l association sont Guy Alloucherie Compagnie Hendrick Van Der Zee Loos en Gohelle Mustapha Aouar Gare au Th tre Vitry Christian Benedetti Th tre Studio Alfortville Fazette Bordage Art Factories Mains d oeuvres Saint Ouen Lucille Calmel myrtilles lacoop rative Montpellier Eric Chevance le TNT Bordeaux David Conti Drama Makina Production Roubaix Christophe Demarthe Compagnie vies vies Lille Henri Devier La Gare Mondiale Bergerac Jean Djemad Compagnie Black Blanc Beur Trappes Gaby Farage Le Bruit du Frigo Bordeaux Philippe Foulqui La Friche La Belle de Mai Marseille Philippe Henry ma tre de conf rences en Etudes Th trales Universit Paris 8 Saint Denis Jean Jacques Hocquard La Parole Errante Montreuil Jean Hurstel Pr sident de Banlieues d Europe Bruno Lajara Compagnie vies vies Lille Chantal Lamarre Culture Commune Loos en Gohelle Jacques Livchine Le Th tre de l Unit Audincourt Christophe Marquis l changeur de F re en Tardenois Fran ois Mauget Th tre des Tafurs Bordeaux Karine Noulette Emmetrop L Antrepeaux Bourges Autre s pARTS 1 rue Charles Garnier 93400 Saint Ouen Tel 01 40 11 25 25 Fax 01 40 11 25 24 autresparts mainsdoeuvres org autresparts free fr http
129. st alors pas surprenant que l essentiel des financements recueillis aille la r mun ration des personnels Les structures repr sent es par l UFISC participent donc clairement un secteur d emploi de main d uvre souvent assez voire tr s qualifi e Elles proposent par ailleurs des sas d entr e privil gi s dans le secteur professionnel la fois aux artistes d butants mais aussi aux techniciens et autres m tiers du spectacle Cette situation s explique par une s rie de facteurs petite taille des structures et des audiences adapt e aux artistes et personnels en d but de carri re et ou faible notori t pr dilection pour le lien d intimit avec le public ouverture sur l mergence et l innovation prise de risque dans la programmation artistique segment artistique pointu proximit avec les populations du territoire de r f rence de l organisation laissant ainsi la porte ouverte aux rencontres et aux d couvertes Une posture constante d accompagnement et de transmission de l exp rience cr e aussi les conditions de l insertion professionnelle par les pairs assise sur l exp rience professionnelle en situation plut t que sur la simple formation initiale L UFISC consid re que cette attention au potentiel humain doit se retrouver dans les relations de r ciprocit avec les b n voles et les volontaires m me si l enjeu se situe alors plus sur le plan de leur d veloppement personnel
130. t phanie Cannoodt et Oph lie Deschamps stagiaires Autre s pARTS Eric Chevance TNT Bordeaux Jean Djemad Black Blanc Beur Saint Quentin en Yvelines Quentin Dulieu tudiant Bordeaux Yves Fravega L Art de vivre Marseille Nicolas Frize Les Musiques de la Boulang re Paris Philippe Foulqui Friche la Belle de Mai Marseille Sylvie Gerbault 3bisF Aix en Provence Gw na lle Groussard et Wladyslaw Znorko Cosmos Kolej Marseille Philippe Henry Ma tre de conf rences Universit Paris 8 Saint Denis Bruno Lajara Compagnie vies vies Loos en Gohelle Jo l L cussan Mix Art Myrys Toulouse Fran oise L ger Ilotopie Port Saint Louis du Rh ne Matthieu Maisonneuve l Usine Tournefeuille Fr deric Skarbek 4 33 Mantes la Ville Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 116 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Et si on commen ait mutualiser nos organisations camarades SYNAVI Syndicat National des Arts Vivants Adresse postale Cours G Giraud Jardin des Chartreux 69001 Lyon Tel 04 78 39 47 17 Tel 06 68 62 00 69 Permanence du lundi au jeudi de 9h 12h Contact Sandie MARTIN et Muriel GUYON Site www synavi info E mail contact synavi info D s la cr ation du SYNAVI en octobre 2003 il nous a sembl important de dire que no
131. tal de 7625 euros Siret 430 295 626 00021_RCS Paris B 430 295 626_APE 742c Livre en vente au COUAC Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 121 Glossaire des sigles sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise ACCRE Aide aux Ch meurs Cr ateurs ou Repreneurs d Entreprise ACFCI Assembl e des Chambres Fran aises de Commerce et d Industrie ADAMI Soci t Civile pour l ADministration des Artistes et des Musiciens Interpr tes ADATEC Agence pour le D veloppement des Activit s Touristiques et Culturelles ADDM Association d partementale pour le d veloppement de la musique conseil g n ral ADE Aide D gressive l Employeur ADEPES Association R gionale pour le D veloppement et la Promotion de l Economie Solidaire ADIAM Association d partementale d information et d actions musicales et chor graphiques ADIE Association pour le Droit l Initiative Economique ADIJ Association D partementale pour l Insertion des Jeunes ADMICAL Association pour le D veloppement du M c nat Industriel et Commercial AFAA Association Fran aise d action artistique AFCCI Association Fran aise des Chambres de Commerce et d Industrie AFDAS Fonds d assurance formation des activit s du spectacle promotion et gestion de la formation pour les m t
132. talisation et diffusion de ressources documentaires propres au secteur etc 3 Mettre disposition et ou appuyer la cr ation d outils m thodologiques permettant d une part une meilleure compr hension des enjeux et des modes de fonctionnement du secteur culturel associatif et d autre part de favoriser la cr ation et Le d veloppement des activit s et emplois d utilit sociale dans ce secteur 4 Observer analyser valuer et renforcer les actions men es par les C2RA et les DLA dans le secteur culturel 5 Identifier et mobiliser les partenaires avec lesquels Le CNAR Culture s efforcera de d velopper ses activit s Ressources en ligne sur http www culture proximite org Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 83 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma INNEF L Institut National des Nouvelles Formes d Emploi a pour objectif de cr er un lien entre les diff rentes nouvelles formes d emploi et organisations du travail en France Il recherche les conditions thiques de d veloppement de ces nouvelles pratiques et favorise leur exp rimentation sur les territoires Il met la port e de chacun de nouvelles expressions professionnelles et pour les entreprises les moyens leur permettant des comp tences la mesure de leurs besoins Il s appuie objectivement sur le v
133. tation des lieux de spectacle vivant Forts de cette exp rience nous avons largi notre engagement commun l emploi puis aux modes de gestion caract risant notre secteur pour parvenir finalement l affirmation d un espace socio conomique sp cifique caract ris par une conomie plurielle et des organisations finalit s non lucratives qui par cons quent se situent dans une conomie que l on qualifiera d conomie non lucrative de march que l on peut d finir aussi comme relevant d un tiers secteur I Ce qui nous unit 1 Nos sp cificit s Le secteur du spectacle vivant s est particuli rement d velopp ces trente derni res ann es t moignant d un v ritable ph nom ne de soci t les musiques actuelles le th tre de texte d objets le th tre gestuel en salle ou itin rant les arts du cirque les arts de la rue la danse Ce d veloppement s est traduit par un accroissement du secteur professionnel par une explosion de la pratique artistique amateur et par l introduction de tout un pan du secteur du spectacle vivant se situant sur un espace alternatif et interm diaire entre le domaine du service public et celui des services marchands Riches et diverses ces nouvelles formes du spectacle vivant sont de plus en plus hypoth qu es par un d s quilibre entre l ampleur de l engouement qu elles suscitent et les moyens dont elles disposent pour permettre et alimenter les p
134. tembre 2006 P 89 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma Autre s pARTSs Acteurs Unis pour la Transformation la Recherche et l ExpErimentation Sur les Relations entre Populations ART et SociEtE Une nouvelle fa on d envisager l action artistique et culturelle plus proche des r alit s contemporaines plus en phase avec le monde et la soci t est aujourd hui port e par des personnes et des collectifs qui vivent et travaillent la plupart du temps dans une grande pr carit Malgr l int r t r cemment manifest au sein du Minist re de la Culture par le Secr tariat d Etat la D centralisation Culturelle pour ces espaces improprement appel s interm diaires la plupart des institutions publiques apr hende difficilement ce ph nom ne mergent Or le mouvement qui appara t ici apr s des ann es de travail dans l ombre pour certains est un mouvement de fond auquel il faut porter la plus grande attention Quels sont ils ces projets ces lieux Comment les d finir les qualifier Quels positionnements politiques culturels humains les sous tendent Au coeur de leur probl matique se trouve l acte artistique non pas l oeuvre achev e et pr sent e un public averti mais plut t l oeuvre dans sa totalit y compris les processus d laboration y compris Les modes de production l oeu
135. titut National des Statistiques et des Etudes Economiques IRCAM Institut de recherche et coordination acoustique musique IRCE Institut R gional pour la Cr ation et le D veloppement des Entreprises IRMA Information et Ressources en Musiques Actuelles IS Imp t sur les soci t s ITEMM Institut technologique europ en des m tiers de la musique MAO Musique assist e par ordinateur MAPL Musiques d aujourd hui au pays de Lorient MEDEF Mouvement des entreprises de France MIDI Musical instrument digital interface MIEL Maison de l Initiative Economique Locale MIP Maison d Information Professionnelle r seau interMIFE MIPP Missions d Itin raire Personnel et Professionnel r seau interMIFE MIRE Mission d Information R gionale sur l Exclusion MJC Maison des jeunes et de la culture MSE Mission Sociale pour l Emploi NEF Nouvelle Economie Fraternelle NSEJ Nouveaux Services Emplois Jeunes NTIC Nouvelles technologies de l information et de la communication ONDA Office national de direction artistique OPALE Organisation pour projets artistiques d entreprises alternatives Culture amp Proximit PAC classe Projet artistique et culturel Mesure de l ducation nationale PACA Provence Alpes C te d Azur PAIO Permanence d Accueil d Information et d Orientation PAP Projet d Action Personnalis PARE Plan d Aide au Retour l Emploi PCE Pr t la Cr ation
136. ts CFPTS Centre de formation professionnelle aux techniques du spectacle Bagnolet CGI Code g n ral des imp ts CGSCOP Conf d ration G n rale des SCOCP CGSV Conseil de gestion du spectacle vivant CGT Conf d ration g n rale des travailleurs Glossaire des sigles sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise CHAINON R seau de petites et moyennes salles en France CIDB Centre d information et de documentation sur le bruit CIE Contrat initiative emploi CIF Cong individuel de formation CIGALES Club d Investisseurs pour une Gestion Alternative et locale de l Epargne Solidaire CIME Comit d Information et de Mobilisation pour l Emploi CIPAC Congr s InterProfessionnel de l Art Contemporain CITI Centre International pour le Th tre Itin rant CIVIS Contrat d Insertion dans la Vie Sociale CJDES Centre des Jeunes Dirigeants de l Economie Sociale CLEFE Clubs Locaux d Epargne pour les Femmes qui Entreprennent CNAC Centre national des arts du cirque CNAR Centre National d Appui et de Ressources CNB Centre national du bruit CNC Centre national de la cin matographie CNCE Conseil National de la Cr ation d Entreprise CNDP Centre national de documentation p dagogique CNEI Comit National des Entreprises d Insertion CNFPT Centre national de la fonction publique territ
137. u Nos pratiques nos projets se veulent en tout cas au c ur d un processus historique d mancipation de l tre humain dans lequel la dimension sensible et cr ative de l activit artistique est partie int grante du mode d organisation et de d veloppement politique pour lequel nous militons Ainsi dans la perspective des prochaines ch ances lectorales nous engageons d s maintenant le d bat avec tous ceux qui sont conscients de l importance pour les individus comme pour la collectivit de construire de nouvelles relations riches fortes durables entre art et populations Les acteurs sont pr sents les id es foisonnent il ne manque qu une volont politique et citoyenne affirm e Avec qui la porterons nous Autre s p ARTS Aix en Provence juin 2006 L association Autre s pARTSs constitu e en septembre 2000 a pour objet de favoriser la mise en uvre d un centre commun de r flexion de recherche et d action pour la valorisation des projets et des lieux qui organisent leurs pratiques et exp rimentations autour de nouvelles et autres relations entre arts territoires et populations Premiers signataires Laurie Blazy Couac Toulouse Lucie Bonhomme et Henri Devier Melkior Th tre La Gare Mondiale Bergerac Fazette Bordage Art factories Mains d uvres Saint Ouen Fr d ric Fachena Collectif 12 Mantes la Jolie St phanie Bulteau et Luc Rosello Cyclones Productions Saint Denis de la R union S
138. ue et dont la d n gation la plus mystifiante est bien la r f rence telle ou telle famille d appartenance soumission une loi du march pire que celle qu on rep re habituellement comme telle la loi du march des r putations formes de mercenarisation de l emploi intermittent qui ont entrain une hyperflexilbilit dans nos m tiers assujetissement du financement public l arbitraire des collectivit s publiques avec des effets pires que ceux que nous d non ons habituellement dans les formes institutionnelles bureaucratiques Au fond de r ellement solidaire gt dans notre activit on ne pouvait r ellement voquer avec quelque cr dibilit que l investissement collectif repr sent par le syst me d assurance ch mage des intermittents du spectacle et son ancrage dans la sacro sainte solidarit professionnelle gt On sait ce qu il advient actuellement de cet l ment essentiel de solidarit conomique et sociale et sa transformation sous les coups de boutoir de UUNEDIC en un syst me de plus en plus assurantiel Mais tout n est pas d sesp r les alarmes qui nous mobilisent depuis des ann es ne servent elles pas alimenter pr sent une r flexion sur des syst mes tendus de redistribution salariale qui int ressent bien d autres activit s que la n tre et beaucoup d autres travailleurs pr caires cf la plate forme autour de la s curit socia
139. uelles Evreux en collaboration avec ORAMA ville d Evreux v 2001 2002 Mise en oeuvre d un dispositif d aide la p rennisation des emplois jeunes sur 15 associations culturelles fran aises Caisse des d p ts et consignations France active v 2001 2002 Mise en place d un dispositif d aide et de conseil dans le cadre du plan de consolidation des nouveaux services emplois jeunes Direction d partementale du travail et de la formation professionnelle de Paris DDTEFP v 2001 2002 R alisation de 8 tudes de cas sur les musiques actuelles en Ile de France Observatoire de la musique Cit de la musique v 2001 Les pratiques en amateur dans le r seau de la F d ration nationale des Maisons des jeunes et de la culture enqu te aupr s d un chantillon de MJC septembre 2006 P 87 2000 2001 Mission d tude nationale sur les pratiques artistiques en amateur dans le r seau de la Ligue de l enseignement Ligue de l enseignement Minist re de la culture 2001 Les emplois jeunes culture dans la politique de la ville D l gation interminist rielle la ville 2000 2001 Les emplois jeunes culture dans les f d rations musicales DMDTS du Minist re de la culture 2001 Mission de r flexion pour la cr ation d un lieu d di aux musiques actuelles Sens ville de Sens 2000 Enqu te sur les pratiques et les demandes culturelles aupr s d un chantillon repr sentatif de la population s
140. uit du Frigo Bordeaux 33 abi farage bruitdufrigo com Geo Martinez Coordinateur La Grainerie Balma 31 geo martinez la grainerie net http www la grainerie net osmoskolej free fr ttp cosmoskolej org ttp cosmoskolej org G raldine Garnier Charg e de d veloppement cosmos kolej Marseille 13 osmoskolej free fr nfo actesif com ttp www actesif com amidbouziane caramail com erve illustres inconnus org ttp illustres inconnus org efil dor wanadoo fr zaferrebeuf free fr leuch wanadoo fr tp LESANGLES COM ttp Wwww mixart myrys org oseph paillard lahorsde com ttp lahorsde com colytes club internet fr ell arte laposte net ttp Www emmetrop fr fm erresnomades free fr ontact lacellule fr ttp lacellule fr aurie blazy couac org ttp Wwww couac org manuelle leconte tiscali fr ttp www univ tlse2 fr cerises ttp www lapetite fr index swf ttp www lusine net ontact gareautheatre com http gareautheatre com ianaetcheverry yahoo fr ell arte laposte net Olivier Fraslin coordinateur La Glaciere Toulouse 31 olivierfraslin wanadoo fr Pascal Cabero Cepi re formation Toulouse 31 ascal cabero free fr atxi hemen herrikoa org erthelot la fedurok org hilippe cadu free fr ilmetz music halle com bi abo free fr
141. upr s de l tat et des collectivit s territoriales notamment des r gions en suscitant la cr ation de COFAC r gionales Dossier documentaire r alis par le Couac septembre 2006 P 82 Rencontres professionnelles Economie et Culture organis es par le Couac l Ufisc et l Institut des Villes 6 amp 7 octobre 2006 La Grainerie Balma e Obtenir de l tat et des collectivit s territoriales un partenariat autour des politiques culturelles qui tiennent compte de la sp cificit des activit s des b n voles et des amateurs e Repr senter les associations culturelles dans les organismes de la vie associative La COFAC est membre de la Conf rence permanente des coordinations associatives CPCA et du Conseil national de la vie associative CNVA Promouvoir une r elle et libre vie associative culturelle qui vise d velopper des activit s sans finalit lucrative exprimant ainsi la participation de la soci t civile la gestion de l int r t g n ral Les membres de la COFAC A coeur joie CFBF Conf d ration fran aise des batteries fanfare CMF Conf d ration musicale de France CNRA Conseil national des radios associatives EM Enfance et musique FAMDT F d ration des Associations de Musiques et de Danses Traditionnelles FATP F d ration des amis du th tre populaire FEMS F d ration des comus es et mus es de soci t FFSAM F d ration fran aise des soci t s d amis de mus es F
142. ut aujourd hui les analyser soit comme un point d arr t soit comme un point de d part Point d arr t car l espoir suscit par les t moignages de ceux qui depuis des ann es en France et dans de nombreux pays inventaient de nouvelles fa ons de construire des relations entre des artistes et des populations s est rapidement teint trois mois plus tard lors des lections pr sidentielles fran aises Et dans le m me temps s est vanouie la possibilit d un dialogue serein et constructif avec les pouvoirs publics notamment avec l Etat Celui ci reniant tout le travail qu avaient men le Secr taire d Etat au Patrimoine et la D centralisation Culturelle Michel Duffour et son quipe s est empress d ignorer la dynamique naissante et malgr quelques fr missements qui n ont pas longtemps fait illusion le Minist re de la Culture s est repli sur son pr carr Mais Marseille fut peut tre au contraire un point de d part Moins celui de nouveaux projets qui n ont jamais attendu les pouvoirs publics pour se cr er exister et agir que celui d une prise de conscience celle que nous tions nombreux plus nombreux que nous le pensions celle aussi que le travail d action culturelle citoyenne et participative que nous pratiquions tait une v ritable voie de d veloppement pour atteindre d autres objectifs plus justes plus quitables que ceux que se donne l institution bien des
143. ux et Associations d Artistes Plasticiens FRAC Fonds R gional d Aide au Conseil FRE Fonds de Revitalisation Economique FSE Fonds Social Europ en FSER Fonds de Soutien l Expression Radiophonique FSJ F d ration des Sc nes de Jazz et de Musiques Improvis es GEMA Groupement d tude sur les musiques actuelles GIE Groupement d Int r t Economique GIP Groupements d Int r t Public GPEC Gestion Pr visionnelle de l Emploi et des Comp tences GRCMA Groupement R gional Coop ratives Mutuelles Associations GRISS Groupement des institutions sociales du spectacle IAE Insertion par l Activit Economique ICOM International Council of Mus ums Conseil international des mus es IDES Institut de D veloppement de l Economie Sociale IES Initiatives pour une Economie Solidaire IETM Institut europ en du th tre et de la musique IFA Imposition forfaitaire annuelle IFSIC Institut de Financement des Industries Culturelles IGAS Inspection G n rale des Affaires Sociales IMS Institut du M c nat de SOlidarit INA Institut national de l audiovisuel INIREP Issoudun Institut inter r gional d ducation permanente INJEP Institut National de la Jeunesse et de l Education Populaire Glossaire des sigles sur la probl matique Emploi et Culture R alisation CNAR Culture F durok Avise INPI Institut National de la Propri t Industrielle INSEE Ins
144. veaux Territoires ont fait font et feront l objet de rencontres d bats colloques nombreux vifs et riches suivis et anim s par les acteurs culturels et d un traitement m diatique assez important bien que restreint des publications nationales et scientifiques le d calage entre les pr occupations des porteurs de projets et la volont des collectivit s territoriales et de l Etat se saisir pleinement du dossier demeure Il est vrai que faire le douloureux bilan de la d mocratisation culturelle la fran aise n est pas ais Si l on a pu voir des communes et des communaut s de communes n gocier leur initiative parfois avec des collectifs d artistes r investissant des lieux de m moire la situation sur le plan communautaire qui int resse plus sp cifiquement les acteurs culturels toulousains n en est qu aux balbutiements Mix Art est relog dans un lieu lou par l agglom ration et l ensemble des collectivit s avec l Etat mais l investissement pr vu ce jour ne permet pas la mise en uvre du projet dans sa globalit et en particulier la contraignante et co teuse mise aux normes n cessaire pour accueillir Le public la Grainerie a d m nag provisoirement sur son site d finitif et travaille gagner les quipements qui lui sont n cessaires L Usine devrait investir son nouveau b timent en janvier 2008 Si nous souhaitons un conventionnement pour chacun de ces lieux contractualisant l
145. vre dans son rapport au monde Cela induit des relations singuli res troites entre les artistes leur travail et les populations cela signifie un renouvellement des approches de l art centr es non plus sur la production d oeuvres mais sur les liens induits par le travail artistique Pour cela il est n cessaire de repenser de r inventer les lieux de travail c est pourquoi nombre de ces projets se sont d velopp s dans des friches industrielles Ce sont des espaces de mixit sociale de rencontres et de paroles d change de mise en commun Quant leur fonctionnement il se d marque lui aussi des sch mas habituels Souvent fond s sur des collectifs d artistes d op rateurs ou m me d habitants ils remettent en cause les rapports hi rarchiques et Les organisations pyramidales et par l posent la question de la circulation du pouvoir Ils allient au quotidien la rigueur d une gestion naturellement serr e la souplesse d une adaptation permanente aux volutions sociales et artistiques C est d ailleurs cette qualit de mouvement de remise en question permanente qui en est le trait Le plus frappant Leur histoire singuli re li e l identit de chacun des territoires et des populations la m moire du travail et celles des lieux eux m mes a engendr de fortes diff rences entre ces projets mais ces diff rences ne sont que de forme Ce qui les rassemble est un ciment bien plus solide celui des valeurs

"Economie et Culture" partie 2 > pages 77 à 132

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