LES HAPPY HOURS DU MANAGEMENT®
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1. e B n ficier du questionnement et de l exp rience de ses pairs pour mieux contourner les r sistances au changement laborer une strat gie et des solutions concr tes en une soir e gt Comp tences acquises l issue de cette formation vous aurez trouv des solutions concr tes vos probl matiques manag riales et d velopp vos capacit s de coop ration au sein d un groupe de managers ressources INTERVIEW Fr d ric Demarquet accompagne des managers des dirigeants des quipes et des organisations dans leur d veloppement Charg de cours l universit de Paris 8 il a mod lis le co d veloppement syst mique destination de managers Ruez a noud pAg ra VOA des Happy Hours Les Happy Hours du Management sont un cycle de soir es fond es sur les techniques du co d veloppement Il s agit de r unir des managers pour les aider trouver des solutions concr tes leurs probl matiques et d velopper leur intelligence manag riale en s appuyant sur l intelligence collective Qu eit ce que b co d reloppemeut 4 Le co d veloppement est une m thode mod lis e dans les ann es 1980 par Adrien Payette Elle favorise la communication transverse et une dynamique collaborative Participer un groupe de co d veloppement permet de partager des pratiques et de r gler ses difficult s en s appuyant sur l intelligence collective Retrouvez l int gralit de l interview sur notre blo2. riales gr ce l change entre pairs Favoriser le travail collaboratif la coop ration et la transversalit pour r pondre des questions de management Apprendre des techniques de r solution de probl mes en mati re de management e S appuyer sur un r seau d informal learning et sur les techniques du co d veloppement pour am liorer ses pratiques S entrainer aux pratiques du manager coach ou de manager ressource Am liorer ses capacit s manag riales Ma triser les tapes de d veloppement d une quipe favorisant une meilleure coh sion e D velopper son intelligence manag riale en aidant ses pairs dans la recherche de solutions concr tes e Partager les meilleures pratiques et multiplier les perspectives gr ce aux apports du groupe Adopter une m thode structur e d analyse et de r solution des probl matiques manag riales Poser le probl me pour mieux le questionner et adopter la strat gie gagnante e D finir son objectif final tablir et hi rarchiser ses niveaux d objectifs par la technique du questionnement le pourquoi et le comment e Mod liser ses objectifs pour comprendre les enjeux e Concevoir la cartographie des acteurs et leurs interactions acteurs ressources et acteurs freins D velopper une nouvelle strat gie fond e sur l change avec ses pairs e Lister les tentatives de solutions pass es e Noter les exceptions ou les tentatives de solution qui ont donn des r sultats m me non d cisifs
3. 7 soir es de 3 heures 18h 21h r parties sur 7 mois A MODE D EMPLOI DES SOIR ES HAPPY HOURS B n ficier d une consultation chaque session Un cycle de soir es est compos d un groupe de 4 6 personnes r unies autour d un consultant facilitateur pendant 3 heures 18h 21h Chaque soir e est d di e un participant qui fait office de client et sa probl matique Il y a donc autant de soir es que de participants R partition des r les e Chaque participant tient tour tour le r le de client et de manager ressource e Le consultant coach tient le r le d animateur r gulateur et facilite les changes D roul d une soir e en 5 tapes La 1 soir e est d di e l assimilation des concepts du co d veloppement Chaque soir e est ensuite d di e un participant client et se d coupe en 5 s quences 1 L expos et la clarification le client expose sa probl matique au groupe qui proc de un questionnement pour permettre au client de pr ciser ses objectifs et contraintes 2 Le contrat de consultation c est une phase essentielle car c est ce moment que doit merger l objectif pr cis du client 3 La mod lisation et la consultation apr s mod lisation de la probl matique la consultation peut commencer Chaque manager ressource propose des solutions formule des suggestions A ce stade aucune proposition n est cart e 4 Synth se et plan d action apr s assimilation des inf
4. DE VENTE Remplir ce bulletin d inscription vaut acceptation des CGV disponibles sur notre site Internet www efe fr ou par courrier sur simple demande LIEU DES SOIREES Paris Le lieu de la formation vous sera communiqu sur la convocation qui vous sera transmise 10 jours avant la date de formation Oui je m inscris aux Happy Hours du Management C Promotion 1 28 mars 18 avril 23 mai 20 juin 11 juillet 19 septembre et 17 octobre 2013 Cl Promotion 2 7 26 septembre 24 octobre 21 novembre 19 d cembre 2013 23 janvier 13 f vrier et 20 mars 2014 Je souhaite tre rappel e Nom et pr nom Soci t Fonction Adresse Code postal LL 1 I I Ville T l Fax Eana N SIRET IA E TE E Signature et cachet obligatoires Indispensable pour vous adresser votre convocation Scannez ce code se a a et retrouvez nous sur votre Membre de la F d ration de la Formation Professionnelle habilit d livrer une smartphone Attestation Descriptive de Formation F d ration de la Formation Professionnelle H CU125C P2 EFE adh re EcoFolio pour le recyclage des papiers www ecofolio fr LES HAPPY HOURS ij E DU MANAGEMENT www efe fr Rejoignez la communaute des Happy Managers et partagez VOS pratiques LE CO D VELOPPEMENT AU SERVICE DE VOS PROBL MATIQUES MANAG RIALES Les Happy Hours du Management B n ficier d un r seau d changes entre pairs
5. g en scannant ce code Donner une nouvelle dimension son management Cycle long de perfectionnement pour managers exp riment s Code 5236 3 x 2 jours Devenir manager de managers Prendre une nouvelle dimension manag riale Code 5223 2 jours D velopper un management porteur de sens Manager en incarnant des valeurs et une vision Code 5068 2 jours Faire le choix du slow management Fluidifier ses pratiques manag riales Code 5221 2 jours Manager son quipe par les talents D velopper l panouissement et la performance durablement Code 5218 2 jours Enrichir son management gr ce au storytelling Sc nariser son management pour faire adh rer son quipe Code 5220 2 jours
6. gr ce au co d veloppement Lorsqu une entreprise rencontre un probl me un comit de travail se r unit pour appliquer des techniques de r solution de probl mes Gr ce aux m thodes de l informal learning et du co d veloppement r unies le manager peut galement b n ficier d un tel dispositif et d velopper une posture de manager ressource Echanges avec ses pairs partage des meilleures pratiques recherche de solutions concr tes lors de r unions informellestpermettent de d velopper ses capacit s de manager OBJECTIFS D velopper une posture de manager ressource en s appuyant sur les techniques d analyse syst mique du co d veloppement Ma triser les techniques de r solution de probl mes et trouver des solutions concr tes ses probl matiques manag riales B n ficier d un r seau d changes entre pairs PREREQUIS Avoir une exp rience du management hi rarchique ou non hi rarchique Nous vous conseillons aussi de suivre en amont Ma triser la r solution de probl mes code 5078 sur www efe fr PUBLIC CONCERN Managers cadres ayant des responsabilit s hi rarchiques Tout cadre ayant des responsabilit s de management transversal ou de projet gt Pour plus d informations Marion BREULEUX 01 44 09 22 27 mbreuleux efe fr gt Pour d cliner ces soir es en intra Alexandra BOULADE 01 44 09 21 95 aboulade efe fr PROGRAMME Trouver des r ponses concr tes ses probl matiques manag
7. ormations le client labore un plan d action Le groupe l aide pr ciser sa strat gie et son plan de mise en uvre 5 Apprentissages r gulations et valuations r gulation et retours d exp riences des s ances pr c dentes c est galement un moment privil gi o le consultant peut faire des apports th oriques flashs soir es Paris Promotion 1 28 mars 18 avril 23 mai 20 juin 11 juillet 19 septembre et 17 octobre 2013 Paris Promotion 2 26 septembre 24 octobre 21 novembre 19 d cembre 2013 23 janvier 13 f vrier et 20 mars 2014 de 18h 21h Code 5225 Tarif HT 4 450 repas inclus Renseignements 01 44 09 22 27 Informations pratiques PARTICIPATION TVA 19 6 7 soir es 4 450 HT Vous pouvez payer en indiquant le nom du participant e par ch que l ordre d EFE CURSUS e par virement notre banque BNP PARIBAS LYS E HAUSSMANN 37 39 rue d Anjou 75008 PARIS Compte n 30004 00819 00011882412 61 libell au nom d EFE CURSUS avec mention du num ro de la facture r gl e INSCRIPTIONS D s r ception de votre inscription nous vous ferons parvenir une facture qui tient lieu de convention de formation simplifi e Une convocation vous sera transmise 10 jours avant la 1 soir e EFE met en uvre un traitement de donn es caract re personnel ayant pour finalit la gestion le suivi et l organisation de formations Les donn es collect es sont n ce
8. ssaires pour vous inscrire la formation Conform ment aux dispositions de la loi Informatique et libert s du 6 janvier 1978 vous disposez d un droit d acc s de rectification et d interrogation des donn es qui vous concernent Vous pouvez galement pour des motifs l gitimes vous opposer aux traitements de ces donn es Le groupe EFE www efe fr peut vous communiquer par voie postale t l phonique et lectronique de l information commerciale susceptible de vous int resser concernant ses activit s ou celles de ses partenaires Si vous ne le souhaitez pas ou si l un de ces moyens de communication vous convient mieux merci de nous crire par courrier au 35 rue du Louvre 75002 Paris ou l adresse mail correctionbdd ete fr LT J accepte de recevoir de l information commerciale des partenaires de EFE BULLETIN D INSCRIPTION RENSEIGNEMENTS INSCRIPTIONS EFE 35 rue du Louvre 75002 Paris T l 01 44 09 25 08 Fax 01 44 09 22 22 inscriptions efe fr ANNULATIONS Formul es par crit elles donneront lieu un remboursement int gral si elles sont re ues 15 jours avant la formation Pass ce d lai 50 du montant de la participation ou 100 en cas d annulation le jour J sera retenu titre d indemnit forfaitaire Les remplacements seront admis tout moment Les demandes d annulation et de remplacement devront tre formul es par crit courrier fax ou e mail CONDITIONS G N RALES
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