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        La diversité des âges en entreprise : l
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1.  s   exprimer  sur la diversit   des   ges et offrir des explications sur le nouveau  dispositif    contrat de g  n  ration    dans le cadre d   une matinale       organis  e par Opticsvalley     Cr  er des bin  mes jeune senior pour  encourager l embauche des premiers et  garantir l emploi des seconds   tel est  l objectif affich   de la loi du 1er mars 2013  portant le contrat de g  n  ration     Comme expliqu   par Suzanne Th  bault   la mise en   uvre du contrat de g  n  ra   tion est diff  renci  e selon la taille des  entreprises  Les entreprises de moins de  50 salari  s ont acc  s    une aide finan   ci  re  sans l obligation de n  gociation  pr  alable  pour leurs recrutements  r  alis  s d  s le 1er janvier 2013  Elles  doivent embaucher en CDI un jeune de  moins de 26 ans  30 ans s il est travailleur  handicap    et maintenir dans l emploi un  salari   en poste d   au moins 57 ans  55 ans  s   il est travailleur handicap   ou nouvellement  embauch     L aide est de 2 000     par an  pour l embauche du jeune et de 2 000      pour le maintien dans l   emploi d un senior   salari   ou chef d entreprise  soit 4 000      par an et 12 000     sur la dur  e maximale  de l   aide  trois ans      Dans le cas des structures dont l effectif est  compris entre 50 et 300 salari  s  l   aide  pr  vue est subordonn  e    une n  go   ciation pr  alable au sein de l entreprise  ou de la branche    laquelle appartient  l entreprise   les structures int  ress  es  doivent   tre couve
2.  trois questions    Suzanne Th  bault  consultante Apec    9 Quelle est la r  action des entre     prises vis    vis du contrat de g  n     ration      Les petites entreprises qui peuvent b  n  fi   cier de ce dispositif et de l   avantage finan   cier de 4 000 euros par ans sur trois ans  ne sont pas toujours inform  es de son  existence ou de ses modalit  s de mise  en   uvre  Les entreprises qui comptent  entre 50 et 300 salari  s semblent mieux  inform  es mais trouvent le contrat de g  n     ration lourd    mettre en place  Si elles ne  b  n  ficient pas d   un accord de branche   elles doivent en effet n  gocier un accord  avec les repr  sentants des salari  s  Dans  ce cas  la plupart des entreprises renon   cent    s engager  Les structures de plus  de 300 salari  s ont  quant    elles  l   obli   gation de n  gocier un accord  Elles doivent    tre couvertes par un accord collectif  d entreprise ou de groupe voire par un  plan d actions  Elles consultent ainsi les  consultants de l   Apec pour s informer et  pr  parer leur accord     9 Quelles sont les actions propos  es    par l   Apec pour accompagner et  aider les entreprises qui souhaitent  ou qui doivent mettre en place un  accord interg  n  rationnel      Les petites entreprises de moins de  50 salari  s ainsi que les structures de  moins de 300 salari  s n   ont pas l   obli   gation de mettre en place un accord  interg  n  rationnel  Si elles adoptent une  d  marche volontaire  elles ont la possibilit    de tr
3. MINUTE          Le gouvernement laisse  plus de temps aux grandes  entreprises  Les structures  de 300 salari  s et plus dis   posent de quelques semaines  suppl  mentaires pour d     poser leur accord ou leur  plan d action surle contrat de  g  n  ration  Cette souplesse  est accord  e    pour achever  une n  gociation d  j   en   gag  e     ne pouvant aboutir  au 30 septembre 2013  date  butoir  Elle doit permettre de     donner toute leur chance  aux n  gociations              en Ile de France    OV Opticsvalley       l Europe    LE CONSEIL G  N  RAL    avec le FS2 UNION EUROP  ENNE       
4. NOTE INFO RH 01         Septembre 2013    LA DIVERSITE DES AGES EN ENTREPRISE    L    INTERGENERATIONNEL   UNE PROBLEMATIQUE MULTIFACETTE       DECRYPTAGE    Juniors et seniors      de la difficult   d   int  resser les entreprises    En France  les 25 54 ans constituent le c  ur des effectifs  salari  s  Les jeunes et les seniors apparaissent comme les     laiss  s pour compte    du march   du travail        Dans l   ensemble des pays indus   trialis  s  la vie active est aujourd   hui  principalement concentr  e autour des    ges m  dians  de 25    54 ans  La France  se distingue cependant par un    d  cro   chage    particuli  rement marqu   de la  participation au march   du travail    partir  de l     ge de 55 ans  En 2011  le taux  d activit   des 55 59 ans atteint 69    Il  est de 17 points inf  rieur    celui des  50 54 ans  L   cart entre ces classes d   ge  est de 14 points en moyenne dans l   Union  europ  enne    27     peut on lire dans  l   dition 2013 de l   tude de l Insee     Emploi et salaires        Pour les jeunes  c est l entr  e dans la  vie active qui pose probl  me  Inexp     riment  s  les jeunes peu qualifi  s et les  jeunes dipl  m  s ont du mal    rivaliser  avec des a  n  s en activit    Selon l OCDE   le taux de ch  mage des jeunes de moins  de 25 ans  en   de la population active   s   l  ve  en France     26 2   et ne cesse  de progresser depuis cinq ans  Avec une  population particuli  rement touch  e   les    jeunes sans dipl  me  Chez les mo
5. et la coop  ration  entre les uns et les autres  tenir compte  du fait que l organisation hi  rarchique  n   est pas forc  ment calqu  e sur l     ge et  l exp  rience des salari  s   telles sont les  actuelles probl  matiques que doivent  g  rer les responsables des ressources    7 FOCUS    humaines  dans les grandes comme dans  les petites structures     Tutorat  mentorat   sous la pression  r  glementaire les grandes entreprises  mettent en place des solutions pour faire  travailler de concert jeunes et anciens   Reste    g  rer le sentiment de frustration  des    quadras    qui  compte tenu de  l allongement de la vie professionnelle de  leurs a  n  s  peuvent voir les possibilit  s  d   volution de carri  re diminuer  Dans les  petites structures ces m  mes enjeux  existent  Avec des difficult  s peut   tre  suppl  mentaires  notamment lorsque ces  PME peinent    recruter des jeunes talents  et des personnes exp  riment  es     TELEX       Le groupe de d  fense Thales  a annonc   la signature d   un  contrat de g  n  ration qui  pr  voit l embauche de quelque  2 000 jeunes d ici    2016 ainsi  que des mesures favorisant  le maintien dans l emploi des  seniors        Le contrat de g  n  ration  un nouveau dispositif  pour doper l   embauche des jeunes et le maintien  des seniors en entreprise  Compte rendu    CONTRAT  DE GENERATION   MODE D EMPLOI       Suzane Th  bault  consultante au sein de l   Apec  s   est rendue  dans les locaux d   Opticsvalley le 9 avril 2013 pour
6. gir en mati  re de  gestion des   ges et de transmission des  savoirs et comp  tences     En pratique  il suffit de faire  sa demande d   aide en ligne  ou d envoyer le formulaire  de demande d aide    P  le  emploi dans les trois mois  suivant le premier jour du  contrat du jeune embauch     Ensuite  l   aide sera vers  e  chaque trimestre si l entre   prise confirme que le junior  et le salari   seniors sont  toujours pr  sents dans l entre   prise  une demande d   actua   lisation sera transmise par  P  le emploi            p    l embauche du jeune        Le contrat de g  n  ration  un outil adapt      la transmission des entreprises    De tr  s nombreuses activit  s cessent faute de repreneur lorsque le chef d entreprise atteint l     ge de  la retraite  Gr  ce au contrat de g  n  ration  les g  rants de 57 ans et plus ont la possibilit   de recruter  un jeune de moins de 26 ans  ou de moins de 30 ans s il est reconnu travailleur handicap    dans  l objectif de lui transmettre les r  nes de l   entreprise  Pendant trois ans  le chef d entreprise pourra le  former et lui transf  rer ses comp  tences en b  n  ficiant de 4 000     d   aide par an     Derni  re minute    Elargissement de l   aide en cas de transmission d entreprise    L   aide   tait interrompue dans sa totalit   en cas de d  part du chef d entreprise  Depuis un d  cret du  11 septembre 2013  l   aide n   est interrompue que si ce d  part a lieu dans les six premiers mois de          Interview d   expert     
7. ins de  25 ans  le taux de ch  mage des non  dipl  m  s est pr  s de quatre fois plus   lev    que celui des personnes qui disposent  d un niveau au moins   gal    bac  2     Comme le rappelait l Institut Montaigne  dans son document    15 propositions  pour l emploi des jeunes et des seniors     publi   en 2010     l Hexagone se distingue  ainsi des autres grands pays indus   trialis  s par une faible activit   des popu   lations situ  es aux extr  mit  s du spectre  d  mographique        D o   la mise en place du dispositif     contrat de g  n  ration     Incitatif pour  les entreprises de moins de 300 salari  s   une aide de 12 000 euros peut   tre ver   s  e   ce nouveau dispositif donne lieu     obligation de n  gocier un accord pour les  structures de plus de 300 salari  s sous  peine de p  nalit   financi  re  En jeu    l embauche de jeunes et le maintien dans  l emploi de salari  s de plus de 57 ans   ou 55 ans en cas de handicap         Juniors inexp  riment  s  quadras ambitieux   s  niors sur le d  part avec un savoir    transmettre     l   interg  n  rationnel  pr  occupation majeure des RH    Plusieurs g  n  rations se c  toient en entreprise  Les respon   sables des ressources humaines doivent tirer parti de cette  diversit   en tenant compte des attentes de chacun  Une r  elle  difficult   en temps de crise dans un contexte d   allongement de    la vie professionnelle     Aujourd hui  jusqu    quatre g  n  rations  peuvent cohabiter au sein d   une m  me  entre
8. ouver informations et conseils aupr  s  des consultants de l   Apec  Les plus grosses  entreprises     qui ont l obligation de mettre  en place un accord interg  n  rationnel  avec n  gociation pr  alable avec leurs  instances repr  sentatives du personnel      peuvent b  n  ficier d   un programme sp  ci   fiquement con  u pour elles par l   Apec  Cette    action de conseil  organis  e sur deux  demi journ  es  a pour objectifs d analyser la  situation de chaque entreprise  gr  ce au  diagnostic de la place des jeunes et des  salari  s seniors  et de dresser un bilan  des pratiques en mati  re de gestion des    ges  mise en place du plan senior  etc     Elle vise   galement    identifier les comp     tences strat  giques    sauvegarder et     transmettre et pr  parer les engagements  futurs de l   entreprise     9 L   interg  n  rationel est il au c  ur    des pr  occupations des direc   tions des ressources humaines      Effectivement  Depuis l   arriv  e des g  n     rations dites Y et Z  les salari  s les plus  jeunes   les cadres expriment leurs  difficult  s aupr  s des responsables des  ressources humaines en mati  re de mana   gement interg  n  rationnel car il existe un  d  calage entre ce qu ils proposent en tant  que managers et ce qu   attendent les jeunes   Ces derniers attendent une reconnaissance  et non pas la simple transmission d   un  savoir acquis par ailleurs  De nombreuses  entreprises m  nent des r  flexions sur  ce sujet et sur la mani  re de sensibili
9. prise  L enjeu est donc pour les res   sources humaines et l   encadrement de  tirer b  n  fice de cette diversit   des   ges   L entreprise doit encourager de fa  on    coh  rente la coop  ration entre les g  n     rations    toutes les   tapes du parcours  professionnel de chaque salari   afin de  cr  er des synergies profitables    sa  productivit       AGENDA       Paris de l   exp  rience   et de l   emploi des seniors  21 novembre 2013   Espace CentQuatre    Salon de l   apprentissage  et de l   alternance de Paris  17 janvier 2014   Paris expo Porte de Versailles    Forum Emploi Seniors  2 mars 2014  Grande Halle de la Villette       A LIRE       Tous les   ges au travail  Un ouvrage de Carole Gadet  paru en juin 2013    Editons Jacob Duvernet     Seniors  nous avons  besoin de vous   Un ouvrage de Jean Pierre  Wiedmer paru en juin 2013   Editions Nouveaux d  bats  publics     Vers une gestion active   des   ge et des comp  tences  Un ouvrage d Alain Finot   paru en f  vrier 2012    Editions Liaisons           Si la gestion de la diversit   des   ges n   est  pas un axe nouveau des ressources  humaines  l   allongement de la dur  e de la  vie professionnelle des seniors introduit  une nouvelle dimension dont il faut tenir  compte  Int  grer et fid  liser les profils juniors  sans d  stabiliser les    quadras    en attente  d   volution  remobiliser les seniors tout  en organisant la transmission de leurs  connaissances et de leur savoir faire   favoriser les   changes 
10. rs     9 Quelle est l   activit   d ITOP      Le groupe ITOP est une holding qui a trois  filiales  L   diteur de solutions logicielles  ITOP   ducation  structure la plus grande  avec 39 salari  s  offre une large gamme  d outils  gestion d   cole  ENT  cahier de    Le projet    Faciliter l int  gration des jeunes  dans toute leur diversit     au sein des PME high tech    est cofinanc   par l Union Europ  enne    textes en ligne  vie scolaire  etc   et  de ressources p  dagogiques pour le  primaire et le secondaire dans toutes les  disciplines  La soci  t   de conseil et de  services en informatique ITOP services  est notamment sp  cialis  e dans la prise  en charge de projets informatiques pour  les PME PMI et les institutions du monde    ducatif  L agence Wasaby vient compl  ter  les activit  s du groupe avec une offre large  de prestations en communication     9 Les profils seniors vous int  res     sent ils      L   ge n   est pas un crit  re de s  lection lors  de nos recrutements  Pour autant  nous  recevons peu de r  ponses de profils seniors   Nos offres ne correspondent pas    leurs  pr  tentions salariales souvent justifi  es  par leur exp  rience  De fait  nous em   bauchons plus facilement des jeunes  avec trois    cinq ans d exp  rience     Note Info RH est une publication   dit  e par      DE 300 SALARIES    Pas d aide    Accord collectif fixant  des objectifs jeunes  et seniors     d  faut  p  nalit   financi  re     Jin    DES SALARIES  EN FRANCE    DERNIERE 
11. rtes par un accord de  branche   tendu  un accord d entreprise  ou de groupe ou     d  faut  un plan d action  sur le contrat de g  n  ration  L accord ou    le plan d action  d   une dur  e de trois ans   devra comporter des engagements en faveur  de l insertion des jeunes  de l emploi des  salari  s   g  s et de la transmission des  savoirs     Les entreprises dont l effectif est sup  rieur  ou   gal    300 salari  s ne sont pas   ligi   bles    l   aide financi  re  Elles sont toute   fois dans l obligation de n  gocier un accord  avant le 30 septembre 2013 pour la mise  en place du contrat de g  n  ration    elles doivent   tre couvertes par un accord  collectif d entreprise ou de groupe voire  par un plan d actions  Sinon  elles seront  redevables d   une p  nalit   financi  re pla   fonn  e    1   des r  mun  rations ou gains  vers  s pendant la p  riode de non couver   ture par un accord ou  si ce montant est  plus   lev       10   du montant de la  r  duction Fillon     Le nouveau dispositif s inscrit dans  une probl  matique plus g  n  rale de la  diversit   des   ges dans une logique inter   g  n  rationelle  Comme soulign   par  Suzanne Th  bault  l entreprise est pour la  premi  re fois le lieu de travail de quatre  g  n  rations diff  rentes  La mise en   uvre  d un contrat de g  n  ration pour faciliter  l entr  e dans la vie active des jeunes et  favoriser le maintien dans l emploi des  salari  s les plus   g  s  lui offre l   oppor   tunit   d anticiper et d a
12. ser  leurs cadres     CHIFFRES CLES    24 6       c est le taux de ch  mage  des jeunes de moins  de 25 ans       Le taux de ch  mage  des 50 ans ou plus  s   l  ve       7 5     Le taux d emploi  des 50 64 ans est de    57 4        source   INSEE   2  me trimestre 2013           1    49 SALARIES  Entreprise   ligible     l   aide  sans accord  pr  alable    DES SALARIES  EN FRANCE    Le contrat de g  n  ration  R  capitulatif    50 A 299 SALARIES    Entreprise   ligible     l   aide  avec accord collectif  ou de branche    15    DES SALARIES  EN FRANCE    W TEMOIGNAGE    Les petites entreprises en qu  te d informations    Le 9 avril dernier  Opticsvalley organisait une matinale sur la  diversit   des   ges et le contrat de g  n  ration anim  e par  Suzanne Th  bault de l   Apec  C  dric Fournier  directeur associ    et co fondateur du groupe ITOP a assist      la pr  sentation     T  moignage     9 Pour quelles raisons avez vous  particip      la matinale organis  e  par Opticsvalley      J ai particip      la matinale d Opticsvalley     titre informatif  Je me suis rendu compte     cette occasion que le contrat de g  n     ration n   tait pas forc  ment adapt      notre  structure  Notre groupe  constitu   de  quatre entit  s juridiques distinctes  compte  seulement trois personnes de plus de 57  ans sur l   ensemble des 54 salari  s  La  moyenne d   ge de nos effectifs est de 33  ans  Par ailleurs  nos seniors et nos juniors  ne sont pas positionn  s sur les m  mes  m  tie
    
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