Construire et formaliser son projet associatif et stratégique
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1. GOUVERNANCE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ET MANAGEMENT DES ESMS Construire et formaliser son projet associatif et strat gique Dans un environnement en forte mutation d sinstitutionnalisation volution des publics accueillis CPOM travail en r seau nouvelle gouvernance appels projet dispositifs int gr s le projet de l organisme gestionnaire constitue un outil essentiel de positionnement et de dynamique associative Afin de r pondre aux nouveaux enjeux du secteur social et m dico social en lien avec les rapports nationaux Rapport VACHEY JEANNET Rapport PIVETEAU Rapport JACOB il importe aujourd hui de repenser le projet dans une triple dimension thique strat gique et organisationnelle Dans le cadre d une d marche participative la formation action vise travailler autour des questionnements suivants Comment construire un projet qui constitue une v ritable r f rence interne pour l action des b n voles des professionnels et pour les usagers des structures Comment le rendre valuable et volutif Comment concevoir un support attractif et efficace de communication interne et externe Public e Dirigeants b n voles et salari s d organismes gestionnaires Directeurs d activit s territoriaux et de structures e Professionnels e Repr sentants d usagers Objectifs e Identifier et partager Les fondements et Les caract ristiques d un projet associatif et strat gique e S approprier et me2. les risques psychosociaux le travail en r seau la responsabilit soci tale et environnementale de l organisme gestionnaire e Pour une construction participative du projet de l organisme gestionnaire L implication des diff rents acteurs les instances mettre en place en interne comit de pilotage groupes de travail leur composition leur r le et leur organisation Les m thodes d animation du processus participatif et de contr le de la production La d termination du positionnement thique de l organisme gestionnaire valeurs principes d action communs aux diff rentes structures L analyse strat gique de l action associative enjeux d une strat gie associative dans Le secteur m dico social positionnement et orientations strat giques de l organisme au regard des besoins des usagers de son histoire et des volutions du paysage social et m dico social l interrogation de son organisation son fonctionnement et ses moyens au regard des orientations retenues forces faiblesses L laboration d un plan d action partag Identification et hi rarchisation des axes de progr s court et moyen termes et leurs d clinaisons en fiches action e De la r daction du projet l laboration d une strat gie de communication Mode d emploi pour guider la r daction du projet comme support de communication interne et externe La structuration du projet miroir de la dynamique associative
3. transformer une strat gie de projet en une strat gie de communication Le suivi et l valuation du projet de l organisme gestionnaire et son mode d actualisation
4. ttre en uvre une m thodologie int gralement participative d laboration de projet e Savoir construire une vision des priorit s et des valeurs partag es par l ensemble des acteurs de la vie associative ainsi que par Les professionnels e Ma triser Les principes de l analyse strat gique l origine des objectifs et du d ploiement strat giques du projet associatif e Savoir d finir les modalit s de r daction de diffusion et d actualisation du projet e Savoir laborer un projet associatif qui soit un outil de communication efficace aussi bien en interne que dans les relations avec les diff rents partenaires et financeurs M thodologie e Apports th oriques et m thodologiques avec documents fournis e Analyse collective du projet existant ou d autres documents e Mise en place d une m thodologie de travail participative pour produire Le projet Dur e indicative 3 5 jours 18 Catalogue activit s 2015 2016 Contenu e Rep res sur Les fondements et les caract ristiques du projet associatif et strat gique e Destinataires et utilit du projet de l organisme gestionnaire un projet pour qui Pour quoi e Appr hender les principaux points d volution de l environnement social et m dico social d un point de vue socioculturel et r glementaire les questions de la maltraitance de la bientraitance et de la qualit de vie la notion de bonnes pratiques professionnelles l usager co auteur de son parcours
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