Indicateurs du patrimoine AVEC
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1. R xne Alu suonesijeay l 491ns uu 1lu uluio s uu Us sin lqo s lqie sulod s hunuoddo lliA uons b SUEP Seosin S ll 1uOS s uuop 590 lu uluoo S9919 sioldu S 19 np jeloos nbiuuouo5 1080 1 1einseuw s uuop uo4 V ua sluu 19 uopem s d jesauadb ued un I 1 lsixz Sonny jo s ju s d suoreiouo s l anod lnu ulne 19 lilqeu nnos El nyenb ej duuo5 ue asud juos lu uuuoo ulouuLuyed np uolgBAJ8s id s nbililod seanbijdde IUOS lu uuoo ll nb ep uu ls s un 2 AB jounyeu f iniln ulouuuyed np uopesnojea 1 uono lo d sisoid sawwejsboid m enbeyo uonluyeg suoiesouabB xne ojiod JjeJejul JUaWAaUUOIIAUS lilenb 21 6 uonu lei jounyeu 19 eulowlyed uoms 6 elj ed eosiueBlo 159 lil QEA ET 19 610058 y u ddoOl A p in lou un 1S uloluuLYed 97 ulouuuled np lionu ulnv Buol e lqElA u ul ddol A q 20 Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 Des indicateurs pour la charte AVEC Atelier vitrail F camp France Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes2. 7 4 7 5 Des indicateurs pour la charte AVEC Prevention des risques incendie inondations tremblements de terre vibrations Qualite gen rale et adequation aux besoins ndicateurs qualitatifs complementaires LA GESTION DE LA VILLE Quelle strategie pour un d veloppement durable de la ville compatible avec la conservation restauration de son patrimoine culturel au service de ses habitants Quelle gestion courante en dialogue avec les habitants pour une maitrise du d veloppement A quel degr leur mise en uvre est elle effective 1 LE CADRE LEGAL 1 1 1 2 Les lois et reglements sont ils appropri s Sont ils appliqu s et respect s niveau national et local culture urbanisme environnement Quid du respect du plan d occupation du sol Quid du respect des prescriptions ventuelles pour un secteur sauvegard gt Quid du respect du plan directeur et autres plans de gestion Des am liorations sont elles souhaitables Les valeurs du site sont elles bien prises en compte comme telles Indicateurs analyses qualitatives 2 LE CADRE INSTITUTIONNEL 2 1 2 2 La prise de d cision est elle bien organis e Implique t elle les gestionnaires de site Implique t elle les habitants Quel est son degr d autonomie La documentation est elle suffisante Est elle accessible Et les recherches Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001
3. E C Introduction Qu il me soit tout d abord permis de remercier ici les membres du groupe de travail lt indicateurs gt du r seau AVEC Ils ont su au cours de deux r unions de travail intensives et passionnantes 1 parvenir a l objectif fix par l Assembl e G n rale de l association AVEC 2 proposer une d marche pragmatique permettant aux villes et territoires membres de faire le point sur la mani re dont elles appliquent la charte qu elles se sont donn e Notre charte a m ri l ombre d une pratique quotidienne et exigeante de la gestion municipale et la lumi re des travaux de ceux qui l UNESCO au Conseil de l Europe PICOMOS et dans bien d autres c nacles militent pour donner un avenir de qualit notre pass commun Nous avons grav en elle les valeurs et les objectifs qui donnent du sens notre action commune l faut maintenant que chaque maire mesure avec son quipe le chemin parcouru et celui qui reste effectuer pour que sa ville son territoire devienne r ellement un site historique ouvert sur l avenir un lieu de culture et de vie associant cr ativit et passion du patrimoine culture et nature dynamisme 4 durabilit un centre de rencontre enfin qui offre la population locale comme aux visiteurs l occasion d changes f conds C est l tout l int r t du travail que nous devons d sormais mener bien dans chacune de nos villes Identifier des indicateurs pertine
4. Offre pour le tourisme Quantit qualit du mat riel d information explications signal tiques Nombre d habitants au centre total Logement nombre d habitants Rotation Taux de d m nagement et d emmenagement Taux d occupation des immeubles Requalification des quartiers Association du citoyen au patrimoine collectif D veloppement des espaces de convivialit restos caf s lieux d changes entre les habitants et habitants touristes Modifications des comportements Ev nements et lieux touristico culturel Aide la population pour se r approprier certains l ments du patrimoine culturel ou naturel ex fleuve Taux de participation de la population des v nements et des spectacles Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 42 Des indicateurs pour la charte AVEC Conserver et developper des activit s et fonctions diversifi es au coeur et au dela du centre historique Type de commerces dans le centre historique alimentation services commerces touristiques et repartition de chacun Pr sence d autres quipements collectifs coles piscines postes dans le centre historique Rapport entre commerces industries artisanat bureaux nombre de firmes et taille Chiffres d affaires et ou nombre d emplois Activit s traditionnelles m tiers de la conservation Taux d occupation du centre historique par les habitants Cat
5. crits ferm s semi ouverts ou ouverts auto valuation l organisme se reconna t des forces et faiblesses comparaisons benchmarking analyse documentaires tudes monographies analyse des perceptions analyse de coupures de presse par exemple analyse de cas etc Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 14 Des indicateurs pour la charte AVEC Le produit de l analyse est souvent repr sent par une matrice carr e comme ci dessous Ce document de travail a t pr par par les membres et experts de l Atelier 4 Charte et labellisation r union du 02 02 2001 a Paris Il est destin a tre test par les villes et territoires membres du r seau d s mai et juin 2001 et donnera lieu a une premi re valuation lors de la session de fin juin Cosenza Objectif Le document a t tabli pour faciliter l analyse par chaque ville membre ou candidate de sa situation et de ses projets au regard de la Charte AVEC La confrontation des r sultats de l analyse ann e apr s ann e devrait permettre chaque ville d valuer tant les options de d veloppement choisies que les r sultats et l impact des politiques mises en uvre Mode d emploi Colonne 1 objectifs de la Charte AVEC Colonne 2 formulation de questions sur l impact conomique sociale et culturel des objectifs g n raux de la Charte AVEC Colonne 3 application de l analyse SVVOT AFOM Ato
6. ll 1 lh pi s uore mndod e ainsew ll nb sueq 820 ulouuuyed np uoneudoidde B 19 UOIFIUIISP l e sjuejiqey s p uoneposse 7 s sud u suoneioossp SUOLE S IULUDpE s lisuiu A un 994 s u ueu lied sap uoweloosse 90 np sin leip uu dinb E suep su oNW spoe je s jqesuods sluelqeu s p sed uone ndod ej sed uloulluyed sno aed anod uloulined un 18 Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 Des indicateurs pour la charte AVEC sAn yeolpul s p p ms ul p Jed 1ed apul ne e Xxne Alu l 4 ans ul lu ululo2 apulaye p ne nu np uolexii h janjoe np SIMSON syeynsal 19 suolyesijeas S99 ap jueyeuued eu SINOJEIpUI seno n A lliA pu slelns u p S ull syoelqo aurey PA JIA ew nb suoljesijeay uonde91sd oun uneyeolpul un anod anajen oun el un un sput ne SUO NOA snou nb syeynsa1 19 suon9e ue suojyje snou nb 29 suolesijeas s ulu ua s o lqo s hunuoddo lt S U W s llunuoddo s ss qie3 S noly gt IWO4V LOANS esfjeuy
7. France Secr tariat de la pr sidence Eszter SARKADI Sz chenyi t r 1 Pf 58 7621 PECS Hongrie Secr tariat du tr sorier Benoit DEFFONTAINES 1 a 3 rue des minimes BP 3215 37032 TOURS cedex 1 France Visitez le site du r seau AVEC http Avvvvv avecnet net Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 48 Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 49 A V E C En partenariat avec 7 Libert galit Fraternit R PUBLIQUE FRAN AISE International Council on j Monuments and Sites M Minist re Conseil International des Monuments et des Sites Culturd D HISTOIRE ee a ommunication
8. S oSu lu dx p un I J 0 SIXT WSUNO Np 19 ulouulyed np ainyno snape s je 5 sa yu lsix s uomej i sjajno 4 Ss lsunol xne sajqisseo0e s i luoS anbygyeubis xn ll eulowlyed np uolglu s id 1 uolle1 idi lui p 8 Sep 1 1 191 2 4 SANOJISIA S L slue iqeu S nu sluel iqeu s nu sebueyod s l s ddol A p luos lu uuuoo Sin lisiA XNE s uns p Je O nooe p s mbonas s JUOS s rl no uonEnieA Olne I ap uonesile z el E S AHET SUONSAND H n y p ano anod jaunyno ju u ddoj A p p enbiji od eun p uolyesoqe surewny n lins 19 issne slew lt gt lu u ln s uou s ucpuo s p ooidoid s ls uno sep il nooy saunyjno nuoou l ep 19 ap JUBAIA 91 U99 lA ET ainyjnd nal nuo u l nu o O 3 A V HEUO El yed s sodolud xne u b s n lqo 19 Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 Des indicateurs pour la charte AVEC sinayeoipul 1n A lA s p Jna ea feu anb sielins i sel p aunsow wed s elns k s uM Ud s n lqo s n yeolpulp uoeoyquepl sed BA lllA ew nb 99
9. bureaux Nombre de firmes avec leur importance Surfaces occup es concentrations ventuelles par quartiers Chiffres d affaires et ou nombre d emplois Activit s traditionnelles M tiers de la conservation Indicateurs qualitatifs compl mentaires Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 34 Des indicateurs pour la charte AVEC 3 LES FONCTIONS 3 1 Affectation des fonctions commerce industrie ou artisanat logement services publics quipements sociaux et culturels Indicateurs enregistrement mesures quantitatives 3 2 Densit coefficient d occupation du sol Indicateurs enregistrement mesures quantitatives 3 3 Activit s traditionnelles y compris leur dimension d inspiration immat rielle Indicateurs observation 4 LE TOURISME Fr quentation par des non r sidents 4 1 Fr quentation Touristes d un jour touristes en s jour longueur moyenne du s jour Individuelle ou en groupe Situation selon les p riodes de l ann e Fr quentation des divers sites quartiers v nements Indicateurs qualitatifs compl mentaires quant a la satisfaction des visiteurs et des habitants 4 2 Origine et transport Provenance des visiteurs Moyens de transport public ou priv autocar voiture autres 4 3 Retombees conomiques D penses locales vasion de consommation Co ts de Faccueil et des nuisances 5 LES CONDITIONS D HABITAT 5 1 Niveaux des pr
10. d un d veloppement adapt et harmonieux Indicateurs enregistrement B LES FACTEURS ECONOMIQUES SOCIAUX ET CULTURELS N B De mani re g n rale les facteurs d analyse des volutions se traduisent par des indicateurs appropri s d ordre quantitatif statistiques mesures taux Dans certains cas qui seront seuls mentionn s il y a lieu de recourir aussi des indicateurs d ordre qualitatif Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 33 Des indicateurs pour la charte AVEC 1 LE BIEN ETRE ET LA VIE COMMUNAUTAIRE 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 Niveau des revenus moyen par quartier ou par milieu social disparite des revenus Niveau d emploi ou de ch mage distinction Hommes Femmes par age ndicateurs qualitatifs complementaires Age des habitants moyennes pyramide des ages Sant des habitants esp rance de vie taux de morbidit types de maladies Education des habitants taux de scolarit par niveaux d enseignement Animation culturelle pratique artistique loisirs Indicateurs qualitatifs compl mentaires S curit taux de criminalit selon les degr s de gravit Coh sion sociale participation a la vie publique degr d int gration Indicateurs qualitatifs compl mentaires 2 L ACTIVITE ECONOMIQUE 2 1 2 2 Situation selon les fonctions Rapport entre commerces Horeca industries artisanat
11. de Culture n 1 Mai 2001 21 Des indicateurs pour la charte AVEC Olomouc R publique tcheque colonne de la Sainte Trinit Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 22 Des indicateurs pour la charte AVEC Pourquoi des indicateurs Notes de travail de Jean Louis Luxen secr taire general d ICO MOS International 13 avril 2001 La nservation est r gie par une doctrine et des principes reconnus pas la Communaut scientifique internationale et consign s dans les quelques grandes Chartes de lICOMOS et dans les Conventions et Recommandations de PUNESCO et du Conseil de l Europe Concr tement lt chaque cas est un cas particulier gt et doit tre examin dans son contexte historique et g ographique Une certaine diversit d approche est observ e et admise Our Creative Diversity selon les cat gories de patrimoine monuments villes historiques paysages culturels sites arch ologiques selon les approches culturelles par exemple en Asie une copie fid le est consid r e comme quasi de m me valeur que l original Pour viter le laxisme d un relativisme excessif on insiste sur l importante d une d claration explicite des valeurs qui justifient la protection du bien en cas d intervention sur le bien il s agira de respecter ces valeurs La question se pose alors de pouvoir valuer le travail de conservation de pr f rence en mani re telle que des compa
12. lno AAV lEUO El ep qudsa 9818 l js ew ep ionb ug IIIA Lw ules ne euloujed ne uuop uolllulj p e 1589 p B su ll s l 1 1ISI AID E Bessil ul SUAS LOS 19 129 JUBAE UA 5111 1405 sajo 51 s nbi no S H QOUULUI 19 5 01 1000 suaiq uollo llo ajdwis e ejep ne mb ulouuuyed np uomuysp aun esodoid lEUQ E uollulj p uloululed 97 16 Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 suneyeolpul snayen ms u el suneyeoipul p Des indicateurs pour la charte AVEC e 19415 1u ululo2 e1puleye NSA A ew nb s yns s l syeynsey ap s uu 1 us sjno lqo BA lllA ew nb 56 5 s uu 1 suvn5 qO E lqtejslulOdq lli El Op l 18 nu uoneuB luli 91 10091 xnedioulid s l lqo ses 1405 sen el e 19 ulouiujed ne li UOHOE D ued un 1 1 161 4 S 1405 5 2 lilenb s ll luos l E suep SUOIE9109 s jj anou S yu lS luls S HAHOEB Sep 9 ISI8AIP ej
13. 19 SUOIJOUO s p ej 19 ulu luleu mod lli suep s ddol A p 1405 5 un 1ueu lulpu us ureq n 19 ayeunjoayyoue uollp915 ej un I8A19SOP nbiuolsiu 211099 np el p ne ja uneoo ne S HI SA A D SUONOUO 18 s p Jaddojanep m su gt uou uou ulouuuyed un 104 p 159 nbililod luojoA e7 yuen ulOuluEd un 17 Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 Des indicateurs pour la charte AVEC p ns w gj Jed Sine 29IpUI p Jed 21puieye e nE Alu l ABINSOW JUSLULUOD n A lA nb sjeynsei s l s euns v s uM UD s h lqo eur EA lllA ew enb suones eou s uu s h lqo s lqie sulod s hunuoddo ediorued NO 11 uuol uo JUSLUILUOD 9ulowuyed np UOHESHLOTEA enbyjod el g u ol s nbildul p 1 Jadioljied luell uu d lu ueuu d 90 wno un I 9 SIXy 6 SUEP SUOISI99P ep snss oo4d XNE sil juadiomed sjue iqeu s lu uuoo 9ulowuyed 99 u llu pi s m uu d ini anod ua 595111 1405 suojoe s ll no eulouued 405
14. 37 Des indicateurs pour la charte AVEC 2 3 La mise en uvre des dispositions r glementaires est elle effective Apporte t elle le soutien attendu par les acteurs de terrain 2 4 La sp cialisation des intervenants conception ou ex cution est elle d ment requise ndicateurs analyses qualitatives 3 LES RESSOURCES FINANCIERES 3 1 Evolution des depenses de conservation et des ressources correspondantes 3 2 Planification des budgets en fonction des besoins 3 3 M canismes de financement selon quels rapports investissements directs subsides exon rations fiscales aides en nature programme de r sorption du ch mage Indicateurs statistiques analyses 4 LES RESSOURCES HUMAINES 4 1 Combien de personnes sont elles affect es la conservation restauration Directement ou indirectement A temps plein ou a temps partiel 4 2 Quel est le niveau de leur qualification Maitrisent elles les techniques traditionnelles 4 3 Quelle formation continue leur est elle propos e 4 4 Les institutions d enseignement et de recherche sont elles associ es aux tudes et travaux 4 5 Les associations volontaires sont elles associ es Indicateurs statistiques analyses qualitatives Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 38 Des indicateurs pour la charte AVEC 5 LES RESSOURCES NATURELLES 5 1 La qualit de l eau ndicateurs mesures physiques et chi
15. Alliance de Villes Europ de Cultu Mel k Kultur lis s T rt nelmi V4 aro osok 4 r pai i H l zata of Furopean Culture Cities AN E C Indicateurs pour la valorisation du patrimoine Guide m thodologique n 1 Les cahiers du r seau AVEC n 1 mai 2001 Credit photos Alain Irlandes Ville de Tours lt Imagerie gt Ville de F camp Isabelle FOUILLOY JULLIEN Ville de Brian on Conception et mise en page Tours S PRIMA J F TRYOEN Les indicateurs guide m thodologique 5 Des indicateurs pour la Charte AVEC Sommaire Introduction Laszlo Toller P 7 La Charte AVEC P 9 Tableau Swot Mode d Emploi Francois Burhin P 13 Indicateurs guide de gestion Consuelo Leon et Marcelino Sanchez ruiz P 23 Sources utiles sur le theme des indicateurs Consuelo Leon et Marcelino Sanchez Ruiz P 27 Manuel de reference pour le monitorage des sites de patrimoine ICOMOS P 31 Definir des indicateurs adapt s Etude de cas pour le premier chapitre de la Charte AVEC un patrimoine vivant Groupe de travail indicateurs P 41 Les membres du groupe de travail indicateurs P 47 Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 5 Des indicateurs pour la charte AVEC Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 Alliance de Villes Europ ennes de Culture Kultur lis s T rt nelmi V rosok Eur pai H l zata Alliance of European Culture Cities 4
16. ance bdeffontaines ville tours fr Mario Burgay responsable du tourisme Province de Turin Italie turismo provincia torino it Fran ois Burhin senoir consultant st OGM Bruxelles Belgique francois burhin ogm be Anne Grang stagiaire DAPA Minist re de la Culture Paris France Alain rlandes directeur DRIPE Ville de Tours France dripe ville tours fr Jenny Lebard animatrice du r seau VPAH Minist re de la Culture Paris France jenny lebard culture fr Juan Meneses coordinateur AVEC Ville de Tol de Espagne oficina_prut ticom es Alexandra Rubio yeld manager groupe ACCOR Paris France alexandrarubio hotmail com Jos Luis Rubio responsable des projets communautaires Ville de Tol de Espagne jlrubio ayto toledo net Luis Sanchez Contador adjoint au maire charg de la culture Ville de Tolede Espagne Marcelino Sanchez Ruiz maire Ville d Ubeda Espagne ubeda03 teleline es William Van Dingenen directeur g n ral AEIDL Bruxelles Belgique w vandingenen aeidl be Membre excus Dominique Audrerie avocat Bordeaux France luc vilar wanadoo fr Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 47 Le r seau AVEC Membres du bureau Pr sident Ville de P cs Hongrie Vice Presidents Pays Angoumois France Province de Turin Italie Ville de Cosenza Italie Ville de Tol de Espagne Secretaire Ville d Olomouc R publique Tch que Tr sorier Ville de Tours
17. des objectifs de d veloppement terme et les moyens mettre en uvre pour les atteindre y compris en mati re de transport le plan particulier d am nagement pr cisant les dispositifs d application pour Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 31 Des indicateurs pour la charte AVEC un quartier 6 L identification des valeurs culturelles se fonde sur diverses dispositions reglementaires et de gestion sp cialis es qui completent les outils g n raux notamment les inventaires et listes de biens prot g s le r gime des secteurs sauvegard s avec atlas architectural l atlas du sous sol arch ologique Les questions portent sur les changements intervenus depuis la derni re valuation syst matique par rapport a une s rie d indicateurs d observations et de mesures appr ci s en dialogue avec les divers acteurs dans une synth se alliant les analyses quantitatives et qualitatives expos es sous les 3 rubriques suivantes relatives A les indicateurs de la qualit culturelle de la vie urbaine B les facteurs conomiques sociaux et culturels qui affectent les qualit s culturelles C la gestion de la ville A LA QUALITE CULTURELLE DE LA VIE URBAINE 1 LA STRUCTURE 1 1 La physionomie g n rale Skyline Le respect de l chelle Indicateurs observation comparaison photographique 1 2 La topographie urbaine Les espaces verts le mobilier urbain Ind
18. e Ubeda de Tol de de la Province de Turin et de Cosenza entour d experts de PICOMOS s est r uni deux reprises le 2 f vrier et le 31 mars 2001 et a produit un premier guide d valuation d crit ci apr s Les objectifs de la d marche sont d obtenir l adh sion et l implication conjointe des autorit s politiques et des responsables de l administration d acc l rer et de simplifier le processus d appropriation de la strat gie de changement par ses acteurs den assurer la p rennit la fin des travaux de renforcer consid rablement les chances d aboutir aux am liorations escompt es Le s minaire est bas sur une d marche d auto evaluation compos e de questions d clin es directement des engagements pris au travers de la signature de la Charte Ces questions tentent de rendre les principes en strat gies op rationnelles pertinentes au niveau local Si la Charte se veut f d ratrice et applicable au plus grand nombre les actions op rationnelles se veulent quant elles adapt es au contexte aux priorit s et aux politiques d velopp es localement En d autres mots si le but est commun et les valeurs partag es les chemins emprunt s par chacun pour les atteindre peuvent diff rer sensiblement selon les enjeux locaux et les sensibilit s des acteurs de terrain Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 13 Des indicateurs pour la charte AVEC 2 Le semina
19. e programme d action pour l environnement Les Accords de Rio pour l Agenda 21 et l Agenda 21 local 1992 la Charte de Aalborg 1994 le Rapport sur les villes durables europ ennes 1996 la Communication de la Commission Cadre d action pour un d veloppement urbain durable dans PU E gt 1998 soulignent la n cessit d utiliser des lt indicateurs des syst mes urbains Cette initiative vise aider les responsables locaux promouvoir la durabilit et fournir des informations objectives et comparables sur les projets r alis s en Europe Elle est bas e sur un ensemble d indicateurs int gr s partag s d crivant les interactions entre les aspects environnementaux conomiques et sociaux les principes en mati re de durabilit sur la base desquels les indicateurs ont t choisis sont coh sion sociale qualit du gouvernement local relation local global conomie locale protection environnementale relation entre l h ritage culturel et la qualit de l environnement b ti Cette d marche a t finalis e en d cembre 1999 afin de pouvoir tre lanc e officiellement et adopt e de mani re volontaire par les d cideurs locaux europ ens l occasion de la troisi me conf rence europ enne sur les villes durables qui a eu lieu Hanovre en f vrier 2000 Pour plus d information consulter les sites web http europa eu int comm environment urban indicators_fr pdf http www sustainable cities org indicator
20. emble des partenaires concern s administrations universit associations entreprises dans le cadre d un Forum local permanent pour la valorisation du patrimoine Chaque Ville ou Territoire de Culture mene we politique d association troite des habitants la d finition et la r appropriation du patrimoine local Les Villes amp Territoires de Culture centres de rencontre et lieux de culture partag e Nos villes ont en commun de se vouloir centres vivants de culture et de rencontre entre cultures Elles s attachent notamment a faire de l accueil des visiteurs non seulement une activt conomique mais aussi une occasion privil gi e d changes humains Chaque Ville ou Territoire de Culture m ne une politique de d veloppement culturel au service de l ensemble de sa population en portant une attention particuli re ceux qui ont moins facilement acc s la vie culturelle eChaque Ville Territoire de Culture s attache imaginer et mettre en oeuvre des formes d accueil permettant aux visiteurs et aux habitants de se rencontrer effectivement Les Villes amp Territoires de Culture garants d un d veloppement viable Les Villes amp Territoires de Culture et de Patrimoine ont pour objectif commun de faire du patrimoine local un moteur du d veloppement conomique culturel et social Le patrimoine est trop souvent consid r comme une simple source de revenus court terme Pour leur part les villes am
21. enticit 2 Une ville est un organisme vivant La conservation de ses valeurs culturelles se conjugue avec son d veloppement conomique social et culturel Les habitants doivent tre associ s a ce mouvement et leur bien tre servir de mesure du progr s 3 Toutes les villes sont un degr variable des lt villes historiques gt o des d marches similaires sont de mise pour assurer la qualit de vie et P panouissement personnel et collectif des habitants Des dispositions sp ciales sont toutefois n cessaires pour la sauvegarde de hautes valeurs culturelles particuli res historiques arch ologiques architecturales urbanistiques 4 Un ventail d indicateurs sont identifi s qui peuvent aider valuer les volutions travers des comparaisons p riodiques Tant t ils seront quantitatifs sous forme de statistiques et de mesures Tant t ils seront qualitatifs fond s sur des observations directes des enqu tes et des analyses de type sociologique Une combinaison inspir e par les analyses multi crit res permet de porter un jugement collectif de synth se 5 Divers outils de gestion sont commun ment utilis s pour mettre en uvre une strat gie de d veloppement urbain y compris dans ses dimensions sociales et culturelles Sans tre exhaustifs on peut citer par exemple avec des variantes le plan d occupation de sol determinant les densit s et les fonctions le plan directeur fixant
22. gorie Socio Professionnelle des habitants Type d habitat dans le centre logement bureau jardins prives publics S curit Associations de quartier actives ou non Tours Tol de Animation culturelle pratiques artistiques loisirs Recherche de fonction de r emploi par rapport des difices d saffect s Enqu te sur les immeubles abandonn s plan de r affectation zones r habiliter R novation r habilitation d immeubles Surfaces occup es concentration par quartier Ma trise de la circulation et du trafic parking Accessibilit externe et transports internes Produits typiques artisanat parcs comus e nombre d initiatives avec visibilit nombre de visiteurs cr ation d emplois Fr quentation des autres quartiers de la ville ex mesurable par le biais des d penses Liens entre les quartiers du centre et ceux de la p riph rie briser la discontinuit Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 43 Des indicateurs pour la charte AVEC Continuit de la cr ation architecturale et urbaine et exigence de qualit Exemples de Tol de archives dans une construction de beton a c te glise baroque escalier m canique Taux d difices neufs construits dans le quartier ancien int gration du neuf taux de satisfaction du public local habitant visiteur des sp cialistes Qualit des logements degr de salubrit et de co
23. icateurs observation comparaison photographique 1 3 La structure spatiale Quid du trac des rues des places publiques des zones de cours et jardins du parcellaire du tissu urbain en g n ral Indicateurs observation comparaison sur cartes et plans Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 32 Des indicateurs pour la charte AVEC 2 LES FORMES ET MATERIAUX 2 1 La typologie des constructions fa ades toitures qu il s agisse de conservation restauration d immeubles existants ou d interventions contemporaines ndicateurs observation comparaison photographique 2 2 Les mat riaux et les techniques traditionnels de construction Indicateurs observation enregistrement 2 3 Les rev tements rues espaces publics les conduites cables et canalisations les couleurs fa ades toitures Indicateurs observation comparaison photographique 2 4 Les enseignes et supports de publicit Indicateurs observation comparaison photographique 3 LES RESSOURCES HISTORIQUES 3 1 Les gisements arch ologiques respect des sites r serv s mise en valeur des fouilles effectu es Indicateurs observation enregistrement 3 2 Les difices et ensembles architecturaux situation de l inventaire sauvegarde des immeubles prot g s Indicateurs observation enregistrement 3 3 Les tudes historiques qui doivent clairer par une meilleure connaissance du pass les choix
24. ire d auto evaluation Au terme du s minaire local d auto evaluation qui peut ce n est pas une obligation mais c est preferable tre organis de mani re participative les participants pourront s assurer que tous partagent une vision commune des points forts et des faiblesses a traiter identifier une liste de priorit s sur lesquelles porteront en premier lieu leurs efforts d amelioration de la qualit mettre en place un syst me de suivi des progr s a r aliser dans les domaines prioritaires 3 Le diagnostic strat gique La mise en uvre de l auto valuation implique la r alisation d un diagnostic strat gique qui servira de r f rentiel tout au long du processus de d veloppement du plan d actions Il permet sur la base de l appr ciation de la situation de d part de d terminer les points forts sur lesquels le d veloppement pourra s appuyer pour pallier aux faiblesses C est un exercice de prospective en ce sens qu il permet d appr hender les menaces et de saisir les opportunit s qui se pr sentent Analyse SWOT en francais AFOM Atouts Faiblesses Opportunit s et Menaces L analyse SWOT est un outil de diagnostic strat gique qui permet sur la base d une analyse de la situation d identifier les points forts et les points faibles d une organisation Elle s appuiera sur une ou plusieurs techniques de recueil d information interviews internes et externes questionnaires
25. ix achat ou location par quartiers par types de logement 5 2 Taux d inoccupation des immeubles enti rement ou par niveaux Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 35 5 3 5 4 5 5 5 6 5 7 6 1 6 2 6 3 Des indicateurs pour la charte AVEC par quartiers Taux de propri t Rotation taux de d m nagement Rapports entre logement et autres fonctions commerces bureaux artisanat Indicateurs compl mentaires sur les raisons des changements de fonctions Qualit des logements degr de salubrit et de confort Indicateurs qualitatifs compl mentaires en particulier pour les immeubles prot Offre de logements Indicateurs qualitatifs compl mentaires sur leur condition MOBILITE Transports internes transport en commun v hicules priv s cyclistes pi tons Indicateurs mesures quantitatives Accessibilit externe transport en commun v hicules priv s parkings Indicateurs mesures quantitatives Parcage des v hicules surfaces occup es int gration respect des espaces verts Indicateurs observation mesures quantitatives 7 LES INFRASTRUCTURES ET SERVICES 7 1 7 2 7 3 Services publics et services financiers Equipements culturels et de loisirs Maintenance des espaces publics des quipements gestion des d chets Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 36 C
26. lair que parlant de biens culturels jamais l analyse ne se cl turera par un r sultat math matique Beaucoup d pend des options personnelles Il restera toujours heureusement des aspects relatifs contingents subjectifs intuitifs C est l toute la richesse humaine de la d marche de conservation A propos des villes historiques Des exercices sont en cours dans le cadre de la mise en uvre de la Convention du Patrimoine mondial en vue de publier un manuel pour guider Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 24 Des indicateurs pour la charte AVEC l tablissement des rapports p riodiques sur l tat de conservation des sites culturels monuments villes historiques paysages culturels sites arch ologiques qui feront l objet de chapitres particuliers A ce stade de la r flexion trois jeux d indicateurs sont envisag s 1 La qualit culturelle de la vie urbaine o sont enregistr s les donn es directement li es la conservation la structure urbaine les formes architecturales les mat riaux les ressources historiques Pour l essentiel les indicateurs reposent sur l observation et des comparaisons photographiques 2 Les facteurs conomiques sociaux et culturels qui influencent les conditions de vie des habitants niveau d activit conomique et de bien tre volution des fonctions vie communautaire et int gration sociale conditions d habitat infrastructures et
27. le le taux d humidit la fr quentation d un ste le trafic dans un quartier historique la densit de population le chiffre d affaires d une exploitation patrimoniale etc 2 Des comparaisons sont parfois plus clairantes en confrontant des photos des plans des croquis Cela permet de suivre l volution de la morphologie g n rale d un site de d un immeuble des fonctions voire des valeurs architecture espaces publics accompagnement 3 Des analyses plus qualitatives sont souvent n cessaires pour rendre compte de tout ce qui touche aux valeurs aux aspects immat riels a la signification d un site a son genius loci Dans ce cas un jugement de valeurs sera toujours plus quilibr s il est port par un collectif de personnes les subjectivit s de chacun sont neutralis es par le d bat On s efforcera malgr tout de traduire les valuations par des symboles ou des signes qui permettent de visualiser plus rapidement ces jugements de valeurs et encore une fois d op rer des comparaisons Par exemple un ou plusieurs signes ou selon le degr de qualit ou de d faut Pour d gager une synth se on recourt alors une forme d analyse multi crit res en reprenant dans un ou plusieurs tableaux les l ments quantitatifs parfois m me exprim s en unit s mon taires et les l ments qualitatifs Ce ou ces tableaux aident a se forger une opinion d ensemble Mais il est c
28. lturels permettant une valuation syst matique par rapport a une s rie d indicateurs dans une synthese alliant les analyses quantitatives et qualitatives Trois jeux d indicateurs sont envisag s indicateurs de la qualit culturelle de la vie urbaine les facteurs conomiques sociaux et culturels et la gestion urbaine et la ma trise d un d veloppement local durable Pour plus d information luxen cfwb be 2 Audit Urbain lanc par la Commission europ enne en 1998 la direction et la gestion ont t assur es par la Direction G n rale de la Politique R gionale et par Eurostat La phase pilote de l audit Urbain a 86 confi e une quipe de consultants et de chercheurs r unis sous la tutelle du consortium ERECO avec la contribution d un r seau de correspondants nationaux et locaux Contexte politique deux communications de la commission La question urbaine orientations pour un d bat europ en 1997 et lt Cadre d action pour un d veloppement urbain durable dans PU E gt 1998 mettant en vidence le besoin d informations comparatives sur les conditions urbaines L objectif de l Audit Urbain est de cr er un outil afin de comparer les conditions de vie dans les zones urbaines de l Union europ enne outil destin aux villes la Commission ainsi qu l ensemble d intervenants dans le domaine urbain Pour la premi re fois des indicateurs sur la qualit de vie en milieu urbain ont t recueillis p
29. miques 5 2 La qualit de Fair ndicateurs mesures physiques et chimiques 6 LES RESSOURCES MATERIELLES 6 1 Les materiaux traditionnels sont ils disponibles Par approvisionnement nouveau ou par remploi ndicateurs observation Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 39 Des indicateurs pour la charte AVEC Cadran solaire Brian on France Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 40 Des indicateurs pour la charte AVEC Definir des indicateurs adaptes une tude de cas Le premier chapitre de la Charte AVEC un patrimoine vivant Groupe de travail lt indicateurs gt AVEC Le groupe de travail s est livr a un premier exercice d aplication de la m thode l a en effet relu l un des chapitres de la Charte et tent d identifier une s rie d indicateurs pertinents qui puissent en rendre compte Les Villes amp Territoires de Culture un patrimoine vivant Les cit s signataires de la pr sente charte n ont pas vocation tre des mus es Elles s attachent conserver et d velopper une activit diversifi e au coeur et au del des centres historiques Elles s attachent galement poursuivre l uvre des b tisseurs d hier par l int gration harmonieuse d apports nouveaux de qualit Chaque Ville ou Territoire de Culture d finit et met en oeuvre dans la limite de ses comp tences un plan d taill de
30. nfort Processus de d cision pour la construction d difices neufs concours implication des habitants lus form s Existe t il une politique d urbanisme de planification Importance de la contrainte par rapport aux constructions nouvelles Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 44 Des indicateurs pour la charte AVEC Rue de Cosenza Italie Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 45 Des indicateurs pour la charte AVEC Juan Meneses Jos Luis Rubio Tolede Espagne Leonardo Acri et Anna Carbone Cosenza Italie a Tolede Espagne septembre 1999 Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 46 Des indicateurs pour la charte AVEC Groupe de travail lt indicateurs gt du r seau AVEC Animateur Rapha l Souchier M diateur du r seau AVEC Tours France mail raphael souchier com Secr taires France Quemarec DAPA Minist re de la Culture et de la Communication Paris France france quemarec culture fr Consuelo Le n Lozano ICOMOS international Bruxelles Belgique consuelo leon cfwb be Membres pr sents Leonardo Acri responsable des projets communautaires Ville de Cosenza Italie Lacri comune cosenza it Giuseppe Bonacorsi directeur Agence d Urbanisme de l agglom ration tourangelle Tours France atu creaweb fr Benoit Deffontaines service Relations Internationales Mairie de Tours Fr
31. nts et faire le point sur la politique de d veloppement int gr de nos centres historiques Notre prochain rendez vous a Cosenza fin juin 2001 nous permettra d affiner et de compl ter ensemble la d marche gt AAi Laszlo TOLLER Maire de P cs President de l Association AVEC 1 les 2 f vrier et 31 mars 2001 Paris 2 le 10 octobre 2000 P cs Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 7 Des indicateurs pour la charte AVEC Signature de la Charte par les membres de l ASSOCIATION AVEC 9 octobre 2001 a Pecs Hongrie Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 8 Des indicateurs pour la charte AVEC Charte europ enne des Villes amp Territoires de Culture amp de Patrimoine 5 Le patrimoine Le patrimoine d une cit ou d un territoire est plus que la simple collection des biens mobiliers et immobiliers rassembles en ce lieu au long de nombreux si cles Le patrimoine c est aussi le r cit mouvant par lequel gen ration apres generation une population donne du sens a ce qui la distingue de toute autre comme a ce qui Funit au reste de la communaut humaine Le patrimoine c est encore la trace des m tissages et apports successifs qui ont forg le caract re unique de chaque cit C est aussi la somme des regards que posent les humains sur cet l ment irrempla able de leur patrimoine commun Les Villes amp Territoire
32. our 58 grandes villes de l UE Ces indicateurs concernent les aspects socio conomiques environnementaux d ducation et de formation de culture et de loisir et permettront d valuer l incidence des politiques nationales et europ ennes sur le d veloppement de zones urbaines Les r sultats de la phase pilote Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 27 Des indicateurs pour la charte AVEC sont publi s dans l Annuaire de l Audit Urbain et II et le Manuel de l Audit Urbain qui sont la disposition du grand public sur le Site Web de l Audit Urbain http www inforegio cec eu int urban audit ainsi qu une bibliographie de travaux parall les existants Une Journ e de l Audit Urbain a eu lieu a Cr teil France le 21 septembre 2000 avec la participation de pr s de 500 personnes pour d battre les r sultats cl de l Audit ainsi que les options concernant sa suite Pour plus d Information Mireille GRUBERT mireille grubert cec eu int et Marcello ROMA marcello roma cec eu int Commission europ enne DG Politique R gionale 3 Vers un profil de durabilit locale Indicateurs europ ens communs Initiative conjointe de la Commission europ enne DG Environnement du groupe d experts qu elle a cr en 1991 et de l Agence europ enne pour l environnement avec l assistance technique du Minist re fran ais de l am nagement du territoire et de l environnement Contexte politique Le 5 m
33. p territoires signataires de la pr sente charte g rent le patrimoine dont ils sont l gataires avec le constant souci de pr server tant la qualit de leur environnement naturel et culturel que les int r ts des g n rations futures Chaque Ville ou Territoire de Culture d finit une politique globale et met en oeuvre des programmes de pr servation et de valorisation de la qualit de son environnement naturel et culturel Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 10 Des indicateurs pour la charte AVEC Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 11 Des indicateurs pour la charte AVEC na m aa gt 1 xz m Place Plumereau Tours France Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 12 Des indicateurs pour la charte AVEC Tableau SWOT mode d emploi Fran ois Buhrin senior consultant ste OGM Bruxelles 1 Objectifs Le r seau A V E C a adopt en octobre 2000 a P cs Hongrie une Charte europ enne des villes amp territoires de culture et de patrimoine A Vissue de cette adoption un groupe de travail a t mis en place afin d tudier une m thode permettant de d cliner les principes nonc s dans la charte en un plan d actions articul autour d objectifs et d indicateurs sp cifiques chacune des villes membres Le groupe de travail compos de repr sentants des villes de P cs de Tours d
34. pr sentant des exemples concrets sous forme d tudes de cas Pour plus d information http www ovpm org gestion index asp Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 29 Des indicateurs pour la charte AVEC 6 SDEC Schema de D veloppement de P Espace Communautaire vers un d veloppement spatial quilibr et durable du territoire de l Union europ enne constitue un cadre d orientation appropri pour les politiques sectorielles a impact spatial de la Communaut et des Etats membres ainsi que pour les collectivites r gionales et locales en vue de parvenir a un d veloppement quilibr et durable du territoire europ en http www inforegio cec eu int wbdoc docoffic official space_fr htm Pour de plus amples renseignements sur cette bibliographie consuelo leon cfwb be Sommet de la cath drale de Tolede Espagne Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 30 Des indicateurs pour la charte AVEC Manuel de r f rence pour le monitorage des sites de patrimoine ICOMOS document de travail avril 2001 2 partie LES VILLES HISTORIQUES Notes introductives 1 Cet exercice de suivi est compl mentaire a la m thodologie expos e dans la premi re partie l s agit d appr cier le genius loci ces valeurs propres a la ville et de son authenticit s agit aussi d valuer l ad quation de la gestion pour la sauvegarde des valeurs et de l auth
35. pr servation d enrichissement et de valorisation du patrimoine traduisant ces orientations dans la r alit Indicateurs identifi s li une volont politique engagement et exigence un patrimoine non fig non mus ifi conserver et d velopper des activit s et fonctions diversifi es au c ur et au del du centre historique continuit de la cr ation architecturale et urbaine et exigence de qualit Un patrimoine non fig non mus ifi Quelles actions sont men es dans le domaine de la valorisation et de la m diation du patrimoine Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 41 Des indicateurs pour la charte AVEC Taux mus es quartier Rendre vivant les mus es existants aspect interactif interpretation caf s internet gratuite Renovation des mus es par rapport aux visites renouvellement Existence de mus es autres que biens culturels comus es Identifier les associations les organismes travaillant sur les th mes patrimoniaux f tes traditionnelles spectacles vivants Diversification et largissement de l offre de visite type de visite propos es monuments embl matiques ou parcours urbains dans la ville ancienne et ou la ville contemporaine et th mes de visite classique et ou innovante ex com diens le soir Offre sp cifique patrimoine non traditionnel Offre sp cifique patrimoine non culturel
36. raisons puissent tre tablies entre diff rents biens culturels du m me genre et situ s dans des r gions ou pays diff rents Cette valuation permet de d gager les meilleures pratiques et de proposer des exemples et des r f rences pour aider les gestionnaires dans leur travail Le plus souvent on proc de par l tude de cas une situation particuli re est examin e avec toutes les donn es qui la conditionnent en mettant en lumi re les options prises et les interventions d velopp es et pour finir en portant un jugement sur la m thode et le r sultat Depuis quelque temps pour permettre des comparaisons plus objectives autant que possible quantitatives la Communaut de la Conservation culturelle s efforce de d gager des lt indicateurs gt sur le mod le pratiqu dans le domaine de la Conservation de la nature Ces donn es quantitatives permettent de comparer dans l espace des situations voisines et dans le temps l volution d une situation particuli re Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 23 Des indicateurs pour la charte AVEC Toutefois le domaine de la culture s av re beaucoup plus difficile voire impossible a quantifier Notamment parce qu il est r cessaire de tenir compte de la diversit des patrimoines et de la diversit des cultures Par cons quent il convient d adapter la m thode 1 Des mesures quantitatives sont possibles comme par exemp
37. s 4 Calvi Agenda 21 local tude de cas concernant l adoption par Calvi des orientations issues de la Conference de Rio et du cinquleme programme d action pour l environnement de l UE Agenda 21 Calvi ville situ e a Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 28 5 Des indicateurs pour la charte AVEC Majorque avec 50 000 habitants et plus de 1 200 000 de visiteurs par an ainsi que 60Km de c tes et 143km2 d espaces naturels et culturels de grande qualit est une de plus importantes destinations touristiques des lles Bal ares Apr s le premier boom touristique des ann es 60 Calvia connaitra un d clin progressif qui se traduira au cours de 25 ann es en un d veloppement touristique orient vers le court terme et bas sur une sp culation immobili re sans frein qui m ne a la d t rioration de l environnement la perte de prestige comme destination touristique de qualit et une exploitation non durable de ressources exceptionnels L adoption de l Agenda 21 local m ne Calvi vers un sc nario de r habilitation int grale bas sur des orientations cl s la conception int gr e du d veloppement local la concertation entre le secteur priv le travail d experts et la participation des citoyens et l tablissement de programmes d action ainsi que d un observatoire de r sultats La m thodologie de travail est bas e sur la d finition de 6 secteurs th matique
38. s cl s int gration sociale et qualit de vie patrimoine culturel et historique cologie locale conomie et tourisme urbanisme et gestion de l environnement suivi de la d finition de 27 domaines de r f rence ainsi que de 775 indicateurs permettant d valuer la situation des 6 secteurs th matiques au pr sent mi terme prospective de risques ainsi que la situation long terme tablissement d actions correctives L application de cette m thodologie a permis de traduire les objectifs de l Agenda 21 local en un ensemble de 10 lignes strat giques d action 40 initiatives et 15 actions imm diates Pour plus d information visiter le site web de la Mairie de Calvi http www calvia com Une excellente publication explicative cette d marche Calvia Agenda Local 21 The sustainability of a tourist Municipality gt est disponible sur commande a l adresse agendalocal21 calvia com Guide de gestion de villes du patrimoine mondial r alis par l Organisation de Villes de Patrimoine Mondial OVPM ce guide a pour but de stimuler des changes continus parmi tous ceux qui ont g rer les exigences quotidiennes de la vie urbaine l int rieur des villes historiques tout en pr servant les valeurs et les qualit s qui leur sont propres D abord il pr sente les moyens mis en ouvre l chelle internationale pour la conservation de villes historiques pour venir ensuite l aide des responsables des villes en leur
39. s de Culture un patrimoine vivant Les cit s signataires de la pr sente charte n ont pas vocation a tre des mus es Elles s attachent conserver et d velopper une activit diversifi e au coeur et au dela des centres historiques Elles s attachent galement a poursuivre l uvre des batisseurs d hier par Pintegration harmonieuse d apports nouveaux de qualit eChaque Ville ou Territoire de Culture d finit et met en oeuvre dans la limite de ses comp tences un plan d taill de pr servation d enrichissement et de valorisation du patrimoine traduisant ces orientations dans la r alit Les Villes amp Territoires de Culture un patrimoine pour et par tous L une des priorit s des Villes et Territoires de Culture est la r appropriation du patrimoine par sa population Ainsi chacun doit il tre en mesure de d crypter interpr ter habiter r inventer les lieux et les usages d une ville bien commun tous Les habitants doivent tre plus que des usagers les citoyens responsables et actifs de leur ville 3 Adopt e le 10 octobre 2000 a P cs Hongrie par l Assembl e G n rale de l association europ enne AVEC Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 9 Des indicateurs pour la charte AVEC eChaque Ville ou Territoire de Culture s appuie sur une quipe qualifi e de m diateurs du patrimoine Chaque Ville Europ enne ou Territoire de Culture associe l ens
40. services influence du tourisme transports et mobilit Ici il est davantage fait appel des indicateurs quantitatifs 3 La gestion urbaine et la ma trise d un d veloppement local durable compatible avec les imp ratifs de la conservation cadre l gal et institutionnel gestion des ressources humaines et financi res des ressources naturelles et mat rielles Dans cas les indicateurs sont soit d ordre quantitatif soit d ordre qualitatif Ces jeux d indicateurs seront test s dans plusieurs villes historiques avant de d gager les prescriptions du manuel Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 25 Des indicateurs pour la charte AVEC Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 26 Des indicateurs pour la charte AVEC Sources utiles sur le theme des indicateurs Cette bibliographie n est pas exhaustive Le but est de la completer pour avoir une vision globale des d marches complementaires existantes afin de soulever des ventuelles synergies 1 Recherche d indicateurs pour les villes historiques Monitoring Reference Manual for Heritage Sites Reflete les travaux en cours avec l UNESCO I ICCROM et le Comit Scientifique International pour les Villes Historiques de l ICOMOS dans le cadre de la Convention du Patrimoine mondial en vue de publier un manuel pour guider l tablissement des rapports p riodiques sur l tat de conservation des sites cu
41. uts Faiblesses Opportunit s et Menaces chaque r ponse aux questions de la colonne 2 Colonne 4 Objectifs actions en termes de r alisations et r sultats 5 R pondre aux questions Comment renforcer les atouts liminer les faiblesses saisir les opportunit s et viter les menaces en associant chaque r ponse des attentes concr tes Colonne 5 d finition des indicateurs permettant de mesurer le niveau d atteinte des objectifs en terme de r alisations et de r sultats applications des crit res de mesure des valeurs des indicateurs 4 lt ce que nous allons faire actions 5 lt ce que nous voulons atteindre gt un niveau un tat une valeur pour un indicateur une perception Cahiers de l Alliance de Villes Europ ennes de Culture n 1 Mai 2001 15 Des indicateurs pour la charte AVEC suneyeolpul snajen ms u sed uoreoljuepl 1ed R l 191ns uu INVA lA au nb syejjnse sel s euns S uu191 Ud s no lqo auey BA lllA ew aonb suonepsile ti s ho lqo s lqie slu oq s hunuoddo 091 ne guuop suas l abessiow l unwwoo u lq l p suas ne llA Ss leluouuuyed S SS UM L S uos S ll no 4 9 dwoo ua s sud s l juos eulowuued np SUOISUSLUIP s l s
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