Baromètre Foot Pro - Union des Clubs Professionnels de Football
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1. 2 Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 a Stade critique f Clubs en 0161 Ite El ERNST amp YOUNG La Qualit par principe Sommaire Les points cl s du Barom tre FOOT Pro OL 43434 Z Une fili re conomique d ancrage local et d envergure nationale eene 4 Principaux enseignements et chiffres cl s sise 5 Impact direct les clubs 40 PME qui affrontent la crise 0010 La crise et les clubs chocs et r sistances SSS a 7 La contribution fiscale accrue des clubs professionNelS cececeacececcacereeaas J Impact national m dias et paris en pointe c0000000000000000000000000 LO M dias le football professionnel acc l re la mutation des m dias 11 Jeux vid o un d veloppement soutenu par le jeu en r seau 13 Paris sportifs en ligne la croissance declle ues pe eve rre ere vado 14 Impacts locaux les effets contr l s de 8 crise 7 7070000011996 Pas Des clubs acteurs de leur bassin CART EN ee tien 17 Stades et projets urbains relais de la croissance des agglom rations 18 Un r le d cisif pour le d veloppement conomique des territoires et leur rayonnement cececeececoccecococcecocoenonas 20 Les clubs affrontent la crise avec leurs vi2. 15 374 3 15 centres de formation s Clubs Sponsoring Recettes des matchs Produits divers 7 Accueil et s curit des stades 13 Restauration du public des matchs 3 buvettes Collectivit s locales B 1 06 ND 1 Commerce 3 Territorial Prestataires de services des clubs conseil T a comptabilit etc 2 2 Vente de t l viseurs et mat riels associ s 48 0 1 2 1 3 1 1 0 Entretien des stades Prestataires de sant des clubs 4 6 4 O 3 4 1 Fournisseurs d quipements informatiques 21 4 S Distribution d nergie 8 6 3 0 0 Transport du public 3 0 0 Ca s a no w H bergement du personnel desebs s no no Presse __ o o m 321 276 4 0 3 7 N 6 M dias TV 1 096 1057 3132 3016 31 0 2 4 7 0 9 0 Production et distribution d quipements 153 152 1 1138 1184 sportifs National Jeux vid os jeux et consoles 95 Paris sportifs en points de vente 1031 702 8 5 3 12 9 6 A NA 39 50 Paris sportifs en ligne N 24 Production audiovisuelle des matchs Consommation des joueurs Ligue 1 et Ligue 2 NA 31 157 Consommation du personnel des clubs de 100 Ligue 1 et Ligue 2 N A Non Applicable N S Non Significatif N D Non Disponible 36 Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 Biblio
3. conomique de la ville agglom ration J nm LI I d i rr 6 6 Fort effet positif Effet positif EM Pas d effet NSP 54 Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35 r pondants La balance des paiements ce que les clubs apportent et re oivent sur le plan local L environnement local continue de b n ficier avec le football professionnel d un retour sur investissement consid rable pour 1 euro de subvention ce sont 22 euros g n r s dans l conomie locale par le foot Cependant entre 2008 2009 et 2010 2011 les subventions publiques aux clubs sont pass es de plus de 37 millions d euros 29 5 millions d euros soit une baisse de 20 ce qui va dans le sens de la baisse g n rale de l investissement public dans un contexte de crise conomique Comment jugez vous l impact du club professionnel de football de votre collectivit sur La notori t de la ville ou de l agglom ration Son rayonnement international 14 46 Fort effet positif Fort effet positif Effet positif Effet positif EM Pas d effet EM Pas d effet NSP 51 49 Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35 r pondants Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35 r pondants Stade critique 21 Impacts locaux les effets contr l s d D lc 3 crise Les clubs affrontent la crise avec leurs vi
4. gration Avec une volont commune de mettre en place des op rations p rennes les clubs d veloppent de nombreuses initiatives stages en p riode de vacances scolaires tournois de quartiers partenariats avec des coles pour motiver le suivi scolaire financement de complexes sportifs parrainage de programmes d ducation et d insertion par le sport implication des familles mise disposition de places de match aux associations locales ou nationales et campagnes de sensibilisation et d appel aux dons en leur faveur Pour 71 des collectivit s interrog es dans ce Barom tre les clubs ont un impact positif voire tr s positif sur le dynamisme de la vie associative locale Comment jugez vous l impact du club professionnel de football de votre collectivit sur le dynamisme Fort effet positif Effet positif HMH Pas d effet NSP de la vie associative locale 63 Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35 r pondants Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 l accompagnement de jeunes mineurs incarc r s La Chance aux Enfants sorties culturelles et sportives pour les enfants d favoris s ou encore l association Feio pratique d activit s sportives pour les enfants autistes Un calendrier national pour amplifier le soutien commun aux grandes causes Pour offrir une caisse de r sonnance unique de grandes causes nationale
5. lorsqu elles affirment 71 que la leur est forte voire tr s forte Quel est le degr de prise de conscience des impacts conomiques de la fili re du foot professionnel par La ville l agglom ration L Etat mn Tr s fort mn Tr s fort Fort E Fort Faible Faible NSP NSP HHN Aucun Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35 r pondants Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35 r pondants 22 Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 El In E H EE T Stade critique 23 Eu M Lr a gm 5 ax m et solidaires m Par pour 71 MSS dh entraiftent gale m nt i la Le foot pro locomotive du football amateur Cette relation troite avec le football amateur a une cons quence notable celle de regrouper et de motiver des jeunes impliqu s dans le football travers toute la France Ce lien privil gi s est notamment concr tis en 2010 2011 a travers 700 op rations impliquant des joueurs professionnels et ou du staff technique repr sentant 4 300 heures d activit s Il existe un lien ind fectible entre foot pro et foot amateur Sur la saison 2010 2011 le football professionnel a entrepris plus de 850 op rations de valorisation du
6. notamment en live betting sera lev Enfin il faut que le football fran ais am liore son image pour rester LE principal sport populaire et f d rateur 15 Cyrille Giraudat directeur marketing du PMU Que repr sente le football professionnel sur le march des jeux en ligne Au moment de l ouverture des paris en ligne en 2010 le PMU historiquement positionn sur les paris hippiques a fait le choix de diversifier ses activit s sur Internet en se lan ant sur les paris sportifs et le poker Sur les paris sportifs nous avons affich des ambitions lev es savoir int grer le Top 3 des op rateurs dans un d lai de 2 ans Dans ce contexte le football repr sente un enjeu majeur car plus de la moiti du business des paris sportifs se r alise sur le football dont environ 30 sur les comp titions fran aises Pour accompagner cette ambition nous sommes devenus partenaire majeur de la F d ration Fran aise de Football Equipes de France Coupe de France Football Amateur Ce partenariat nous a permis d acqu rir rapidement visibilit et l gitimit Aujourd hui nous sommes num ro 2 du march avec 25 de parts de march Stade critique CON Impacts 1080 fles effets contr l s de a crise Ues locaux 6 ofessionnel recou ent les effets indire AN gt jte des clubs SU aS territoire de Proximit 16 deu i me dition du de f jot Pro montrent u
7. quipe Ernst amp Young a r alis avec l aide de l UCPF un travail approfondi d enqu te et d analyse aupr s des clubs des collectivit s territoriales et des entreprises de fili re Le Barom tre est une analyse macro conomique qui s appuie sur deux sources l exploitation d un fonds documentaire mis disposition par l UCPF et une enqu te quantitative sp cialement r alis e aupr s des collectivit s territoriales par les quipes d Ernst amp Young et aupr s des clubs par les quipes de l UCPF Cette enqu te a t compl t e d une vingtaine d entretiens individuels approfondis aupr s des parties prenantes de la fili re L valuation distingue les impacts directs clubs locaux et nationaux du football professionnel Ces impacts sont mesur s selon deux grands indicateurs le chiffre d affaires pour la valeur conomique et les emplois cr s Le chiffre d affaires a t obtenu soit directement partir des sources de la Direction Nationale du Contr le de Gestion DNCO et autres tudes soit estim partir des enqu tes et entretiens aupr s des acteurs de la fili re Les emplois ont t calcul s partir des d claratifs des clubs des collectivit s et des donn es sectorielles de l INSEE A noter que les donn es sont extraites des publications les plus r centes et disponibles au moment de la r alisation finale au cours de l t 2012 A titre d exemple les donn es de la DNCG sont celles r
8. Association F d rative Francaise des Sportifs Transplant s et Dialys s l EnfantGl h pital qui a largi son action Stade critique 27 Impacts sociaux des clubs engag s responsables et solidaires Julien Laupr tre pr sident du Secours populaire fran ais Que repr sente le football professionnel pour le nos quipes de b n voles ces partenariats avec le Secours populaire fran ais football ont inspir notre campagne institutionnelle des Les activit s du Secours populaire recouvrent aussi Olympiades de la solidarit bien l alimentaire le vestimentaire et l acc s aux soins Quelles sont selon vous les perspectives de que la culture et l acc s aux loisirs Etant une d veloppement de l action sociale du football association de terrain reconnue d utilit publique et professionnel agr e comme association nationale d ducation populaire 1 256 permanences d accueil travers la France nous voyons le football comme un alli consid rable pour toucher et divertir une large population notamment d enfants et de jeunes Les clubs professionnels sont des partenaires actifs locaux du Secours populaire fran ais depuis plus de dix ans et ils sont de plus en plus nombreux ouvrir leurs portes celles et ceux que nous accueillons L organisation d une journ e nationale du Championnat de France d di e la collecte de fonds pour le Secours populaire a permis de consolider ces partenariats a
9. Classement sportif dans les comp titions europ ennes UEFA Droits audiovisuels Sponsors publicit s Recettes matchs Autres produits Les clubs professionnels fran ais connaissent un d ficit de comp titivit sur le plan europ en Ind pendamment des effets de la crise la Ligue 1 fran aise continue d tre distanc e par ses quivalents europ ens Les premi res divisions allemande Bundesliga anglaise Premier League et espagnole Liga affichent toutes trois un chiffre d affaires en progression respectivement de 11 8 et 14 alors que la Ligue 1 se contracte entre la saison 2008 2009 et la saison 2010 2011 On observe sur les cinq grands championnats europ ens une corr lation entre le poids conomique des clubs et leurs r sultats sportifs au niveau europ en R partition des chiffres d affaires sur le plan europ en 5 premiers championnats en M saison 2010 2011 2 515 2500 2000 1500 1000 500 Angleterre Allemagne Espagne Italie France Source Deloitte amp Touche Annual review of football finance 2011 Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 La contribution fiscale accrue des clubs professionnels 1 3 milliard d euros sur le plan national Les recettes fiscales li es l activit des clubs professionnels de football s l vent 1 3 milliard d euros soit 16 de plus qu en 2008 2009 dont la moiti est port e par les
10. Nous faisons la diff rence en aidant nos collaborateurs nos clients et tous nos interlocuteurs r aliser leur potentiel Ernst amp Young d signe les membres d Ernst amp Young Global Limited dont chacun est une entit juridique distincte Ernst amp Young Global Limited soci t britannique responsabilit limit e par garantie ne fournit pas de prestations aux clients Retrouvez plus d informations sur notre organisation WWW ey com Ernst amp Young est une marque d pos e au niveau mondial Contacts Ernst amp Young Marc Lhermitte Associ Ernst amp Young Advisory T l 33 1 46 93 72 76 Email marc lhermitte fr ey com Bonnie Olivier Relations Presse T l 33 1 46 93 48 92 Email bonnie olivier fr ey com 2012 Ernst amp Young Tous droits r serv s 12105671 Cr dit photos Getty Images Panoramic Fotolia Cette tude pr sente des statistiques et des analyses tablies partir d une s lection d informations publi es au 30 juin 2012 En cons quence cette tude est un reflet de ces informations publi es et ne peut tre consid r e comme exhaustive Cette tude est la propri t d Ernst amp Young Advisory et de l UCPF Sa reproduction est interdite sans l autorisation expresse des titulaires des droits
11. Union Europ enne de Football Association Union Nationale des Footballeurs Professionnels UNFP Xerfi Stade critique 37 A propos de Ernst amp Young Audit Conseil Fiscalit amp Droit Transactions Cr e en 1990 avec la volont de faire entrer le football de clubs dans la modernit l Union des Clubs Professionnels de Football Ligue 1 et Ligue 2 a pour mission Ernst amp Young est un des leaders mondiaux de l audit et du conseil de la fiscalit et du droit des transactions Partout dans le monde nos 167 000 lt de d fendre les int r ts g n raux et particuliers des clubs professionnels associent nos fortes valeurs communes de football notamment au sein des Instances du football gt d apporter aux instances toutes propositions concernant les clubs de resserrer les liens de solidarit entre les membres de l Union gt d tudier les questions sociales conomiques juridiques et professionnelles qui lui sont soumises et la recherche de tous les moyens propres les r soudre dans l int r t des clubs L UCPF est pr sid e depuis 2008 par Jean Pierre Louvel Pr sident du Havre A C Philippe Diallo membre permanent en est le Directeur g n ral www ucpf fr UCPF Philippe Diallo Directeur g n ral Tel i333 155 73 32 32 Email ucpf ucpf fr Marie Laure Houari Responsable communication 16 8 7 Email mlhouariGucpf fr a un ferme engagement pour la qualit
12. Vilotte pr sident de l Autorit de r gulation des jeux en ligne ARJEL Quelles sont les perspectives de d veloppement du football professionnel Le march des paris sportifs croft et m rit nous allons vers une concentration des acteurs et la demande utilise plus de produits num riques tablettes et mobiles notamment Il y a aussi une marge de man uvre pour les paris sur le football professionnel francais s il parvient am liorer l attractivit de ses comp titions par rapport aux autres comp titions europ ennes De plus la part des championnats francais dans les paris en ligne pose galement la question de l acc s l image pour le parieur qui d termine la part du live betting sans recours des images d autres supports l offre de paris sportifs est d pendante de l acc s aux images de l v nement ou li e l acc s l information dans l ensemble des m dias Le risque est de voir des sites ill gaux l tranger offrir un acc s des images pirat es Le football a une place prendre dans la r gulation internationale des jeux en ligne Son poids dans le sport national et international lui permettrait d tre en t te de file de la d finition de standards internationaux sur les jeux en ligne afin de pr venir les risques de d rives pour l ensemble des sports pour le football Que repr sente le football professionnel sur le march des jeux en ligne Le march des jeux
13. causes de la situation actuelle Et quelles sont les solutions court et moyen termes Comment faire les choses ensemble Comment voyez vous le r le des stades dans cette volution Les clubs m nent des projets notamment autour des stades des produits d riv s de leurs strat gies de marque qui d passent l organisation historique du spectacle foot Les stades largissent l cosyst me et l exp rience match a vocation tre plus harmonieuse Ainsi les spectateurs auront envie de revivre cette exp rience dans les m dias pour notre part plus il y aura de spectateurs dans les stades et de spectateurs heureux plus nous vendrons de journaux Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 Evolution du CA saisons 2008 2009 2010 2011 Impact national m dias et paris en pointe CA saison 2010 2011 1 6 14 22 11 64 106 153 61 28 158 104 3 167 Source Analyse Ernst amp Young 2012 voir d tail des sources en annexes NA non applicable ND non disponible Philippe Carli directeur g n ral du groupe Amaury Avez vous le sentiment d une fili re Secteurs M dias TV M dias presse M dias web M dias radio Paris sportifs en points de vente Paris sportifs en ligne Jeux vid o Production et distribution d quipements sportifs Instances du football Production audiovisuelle des matchs Consommation des joueurs Ligue 1 et Ligue 2 Consomma
14. contr le de leurs charges en particulier salariales 3 Valoriser la fili re son juste niveau La taille de la fili re comparable par exemple la production cin matographique fran aise est une surprise pour beaucoup Si la fili re du football professionnel constitue une activit de spectacle f d rant son public tout en dynamisant la vie locale elle n a pas les m mes moyens ni la m me consid ration que la fili re du 7 Art Peut tre parce qu au del des chiffres d affaires et des emplois d autres impacts positifs restent m connus tels que les effets du club de football sur le climat social jug s positifs 80 ou la vie associative 71 Ces facettes doivent tre mieux valoris es dans le dialogue avec les acteurs conomiques et les d cideurs publics Stade critique 33 M thodologie et sources Le Barom tre Foot Pro 2012 a t r alis par Ernst amp Young entre avril et octobre 2012 La m thodologie de cette seconde dition du Barom tre Foot Pro a volu tout en conservant la plus grande coh rence avec la premi re tude parue en 2010 En effet le retour d exp rience sur les diff rents l ments d impact ainsi que les investigations approfondies aupr s de nouveaux experts et observateurs de la fili re ont permis d affiner l valuation et sa pr sentation C est le cas notamment des calculs du nombre d emplois g n r s directement ou indirectement par le football p
15. de la communaut des joueurs de football sur consoles sur PC et surtout en r seau est au c ur des strat gies des diteurs et distributeurs de jeux vid o Entre 60 et 70 des joueurs de FIFA 12 utilisent les jeux en r seau Nous faisons partie de ces investisseurs du football qui en plus de financer cr ent du contenu vid os r seaux sociaux sites web etc pour servir et nourrir l mulation autour de ce sport Responsable Marketing secteur des logiciels Stade critique 13 Impact national m dias et paris en pointe Paris sportifs en ligne la croissance d ue L augmentation du chiffre d affaires des paris sur le foot pro fran ais refl te la croissance g n ralis e des paris sportifs m me si le march des paris en ligne n atteint pas les r sultats escompt s Entre 2009 et 2011 les mises collect es par la Fran aise des Jeux sur les paris sportifs ont progress de 47 L ouverture du march des jeux en ligne en 2010 a t pour de nombreux acteurs l opportunit de se positionner sur le march des pronostics sportifs sans la barri re l entr e du r seau de vente Pour les clubs elle s est traduite par un d veloppement de leur sponsoring gr ce aux investissements de communication r alis s par les op rateurs de jeux en ligne Cependant le montant des paris portant sur le foot pro fran ais estim pr s de 65 millions d euros n a pas produit l effet escompt Jean Fran ois
16. nouvelle g n ration 19 11 Contrat long terme qui consiste associer la marque d un sponsor au nom du stade Stade critique Impacts locaux les effets contr l s de la crise Un r le d cisif pour le d veloppement conomique des territoires et leur rayonnement 71 des collectivit s locales estiment que le football professionnel a un impact fort sur l conomie de leur territoire On notera que les t moignages recueillis soulignent galement le r le des clubs dans la constitution de r seaux d entreprises autour du club 71 Les villes reconnaissent majoritairement 97 l impact positif des clubs sur leur notori t Pr s des deux tiers estiment que les clubs jouent galement un r le dans leur rayonnement l international contre 29 en 2010 Au del de l effet sur l image le r le des clubs s incarne dans l conomie r elle jouant sur la prosp rit conomique de la ville cet impact est jug positif par 60 des r pondants contre 57 dans le pr c dent Barom tre Pierre Cohen Maire de Toulouse Pr sident de la Communaut Urbaine Que repr sente le football Toulouse Quels sont vos projets li s au football Toulouse ne pouvait pas manquer le prochain rendez vous international qu est l Euro 2016 Nous avons donc d cid de r investir et de participer cette aventure avec la mise aux normes du Stadium Pour l avenir notre r flexion doit porter sur la d
17. r pondants mn Fort effet positif Effet positif Pas d effet NSP Damien Rajot directeur op rationnel des stades VINCI Stadium Les stades venir devront donc disposer de fonctionnalit s enrichies espaces VIP jauges plus importantes et modulables outils multim dia espaces restauration vari s qui d velopperont des services et des revenus nouveaux Ce nouveau mod le repose galement sur des partenariats marketing une programmation additionnelle et la cr ation d une nouvelle exp rience consommateur att nuant ainsi le risque d une fr quentation des stades fortement li e aux seuls r sultats sportifs des clubs Cette nouvelle exp rience cr atrice de valeur est d autant plus n cessaire que contrairement d autres mod les europ ens l cosyst me du march du sport et des loisirs fran ais repose sur un h ritage culturel beaucoup moins d velopp Le stade nouvelle g n ration aura certes un impact sur les recettes d exploitation du club mais n cessitera des charges d activation plus importantes Cela sous entend une nouvelle organisation dans les quipes du stade et celles du club remettant au centre de la r flexion les besoins et attentes du consommateur De nombreuses innovations accompagnent d j cette volution en mati re de marketing telles que les contrats de naming Cette pratique tr s r pandue dans les pays anglo saxons commence porter ses frui
18. saisons 2008 Secteurs CIS saisons 2008 ue saison 2010 2011 2009 2010 2011 2010 2011 2009 2010 2011 Accueil et s curit des stades 36 6 276 Restauration du public des matchs buvettes 124 3 1 435 Restauration pour les clubs VIP clubs centres de 29 15 15 formation BTP stades 176 418 1352 Vente de t l viseurs et mat riels associ s 38 Collectivit s locales NA w Commerce 28 3 Prestataires de services des clubs conseil 32 7 7 comptabilit etc Entretien des stades 14 Prestataires de sant des clubs 6 92 Fournisseurs d quipements informatiques 7 ND Distribution d nergie 8 NS Transport du public 49 3 ND Transport des joueurs 25 ND H bergement du personnel des clubs 8 5 ND Presse quotidienne r gionale 79 1 0 Total impact local Source analyse Ernst amp Young 2012 voir detail des sources en annexes NA non applicable ND non disponible NS non significatif Stade critique Impacts locaux les effets contr l s de la crise Stades et projets urbains relais de la croissance des agglom rations La croissance de l conomie locale li e au football professionnel s explique en grande partie par l activit g n r e par les stades et les infrastructures qui leur sont d di es A cet gard 57 des dirigeants de collectivit s attribuent aux clubs un r le d terminant dans l am nagement du territoire Les stades sont des quipements c
19. SSE sont une occasion de rencontres d une tr s grande importance pour la ville mais aussi un objet conomique et de communication Quels sont les impacts conomiques du club sur votre agglom ration La dimension conomique prend de plus en plus d importance avec un impact principalement local Au del le club est aussi un vecteur d image permettant l exposition de la marque Saint Etienne avec par exemple la popularit et la diffusion des produits d riv s qui voyagent avec les supporters Par ailleurs le football peut tre un vecteur de d veloppement touristique et nous y travaillons Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 Oc ane au Havre cette activit a permis de compenser en partie les r ductions d emplois locaux induites par les retomb es de la crise et la moindre fr quentation des stades La construction et la r novation des stades g n rent ainsi pour la saison de r f rence une croissance significative l activit de BTP li e au foot pro passe de 34 M sur la saison 2008 2009 176 M pour la saison 2010 2011 soit plus du quart du chiffre d affaires de la fili re dans les collectivit s territoriales Elle cr e en outre 1 352 emplois sur la saison 2010 2011 Comment jugez vous l impact du club professionnel de football de votre collectivit sur l am nagement du territoire Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35
20. aint Etienne M tropole Communaut d agglom ration de Clermont Ferrand Ville de Sedan Communaut de communes de Guingamp Ville de Guingamp Ville de Troyes Ville d Evian les Bains Syndicat d agglom ration nouvelle Ouest Provence Communaut d agglom ration de Lorient Communaut d agglom ration de Metz M tropole Communaut d agglom ration du Pays de Montb liard Ville de Bordeaux Communaut urbaine de Bordeaux Communaut urbaine Lille M tropole Communaut d agglom ration de Montpellier Ville de Nice Ville de Marseille Ville de Lyon Ville de Saint Germain en Laye Ville de Paris Ville de Lens Communaut d agglom ration de Lens Li vin Ville de Brest et Brest M tropole Oc ane Ville de Caen Ville de Rennes Ville de Tours Communaut d agglom ration du Boulonnais Ville de Valenciennes Communaut d agglom ration de Valenciennes M tropole Communaut d agglom ration de Vannes Golfe du Morbihan Ville de Vannes D tail des donn es d impact Evolution CA M CA M Evolution CA Emplois Emplois Niveau emplois Cat aori saisons saison saison ategories d impact Secteurs activit s 10 301297 2008 2009 2010 7 saisons a Ubs 2 7 emplois 5 2010 2008 2008 2009 2010 2011 Droits audiovisuels 3 1 4 1 140 Joueurs professionnels 15 Personnel sportif et m dical 1933 1 843 Personnel administratif Restauration pour les clubs VIP clubs
21. breux freins dans notre pays contrairement ce qu elle repr sente en Allemagne en Su de ou en Grande Bretagne Cependant ces barri res culturelles semblent lev es aujourd hui en grande partie gr ce aux quipes f minines des clubs professionnels 1 club professionnel sur 2 a d ores et d j une quipe f minine amateur 1 club professionnel sur 6 une quipe f minine professionnelle Ces derni res viviers Une responsabilit sociale largie 700 op rations ont ainsi t men es pour soutenir des causes de solidarit locales nationales et internationales pendant la saison 2010 2011 400 d entre elles impliquaient des joueurs professionnels et ou du staff technique repr sentant plus de 2 400 heures d engagement En plus des actions caritatives qu ils m nent avec leur club les joueurs s investissent galement titre personnel le temps qu ils consacrent ce type d op rations est estim plus de 5 600 heures chaque saison Les clubs interviennent galement dans d autres champs de la vie solidaire et sociale Int gration lutte contre le racisme soutien aux associations locales la politique sociale historique des clubs professionnels s est consid rablement d velopp e au cours des derni res ann es Le football professionnel a entrepris un travail de fond en relation avec le football amateur les structures associatives locales et les ducateurs sociaux faisant de ce sport un vecteur majeur d int
22. charges et de son mod le conomique Avec le stade se d velopperont les retomb es conomiques pour tous le club videmment mais aussi la ville et les interfaces du stade avec celle ci Par exemple nous avons cherch maximiser l emploi d entreprises locales pour la construction Pour r aliser le projet nous avons fait la part des choses entre le souhaitable le possible et l efficace Il fallait videmment rester dans le m me lieu et respecter nos contraintes financi res Nous voulions des conditions de spectacle optimales avec une tr s grande visibilit Les aspects environnementaux ont t pris en compte et valoris s La dimension design un des axes forts de l conomie et l innovation st phanoises a aussi eu son importance Je crois qu avec les dirigeants de l ASSE et les collectivit s partenaires nous avons r ussi fabriquer un beau projet un stade de niveau europ en la hauteur des ambitions de Saint Etienne Que repr sente le football Saint Etienne L histoire et la sociologie de la ville en ont fait une terre de football Saint Etienne est une illustration locale particuli rement forte de la puissance universelle du football sport populaire par excellence L apport jusqu au milieu des ann es 80 a t consid rable et est rest un capital malgr une p riode de moindre r sultats sportifs Le football Saint Etienne est un objet social et d affection Les matchs de l A
23. clubs eux m mes et l autre moiti par les autres acteurs de la fili re r partis comme suit 2 Une estimation 655 millions d euros d imp ts et de cotisations sociales g n r s par les acteurs de la fili re aux niveaux territorial et national 1 La contribution sociale et fiscale des clubs et de leurs salari s s levant 622 millions d euros pour la saison 2010 La contribution fiscale locale des clubs professionnels Ainsi on retrouve parmi les premiers contributeurs sur leur territoire respectif aussi bien l OM qu Arles Avignon Par ailleurs treize clubs de football de Ligue 1 figurent parmi les trente plus gros contributeurs de leur arrondissement fiscal3 Cette part ne d pend pas uniquement de la taille des clubs concern s Imp ts et taxes au niveau local Arrondissement oleo do Imp ts et MA Clubs de Ligue 1 saison 2010 2011 fiscal ann e Poe l arrondissement disponible fiscal Olympique de Marseille Marseille 2010 135 324 4 490 16 Olympique Lyonnais Lyon 2011 85 589 3 969 58 Paris Saint Germain Paris 2010 70 879 6 067 171 Girondins de Bordeaux Bordeaux 2010 66 263 2 2 23 LOSC Lille 2011 61 605 2 763 62 Stade Rennais FC Rennes 2010 43 410 2 504 26 RC Lens Lens 2010 41 308 990 17 AS Saint Etienne Saint Etienne 2011 40 7 2191 13 FC Sochaux Montb liard Montb liard 2011 38 223 1211 11 AJ Auxerre Auxerre 2010 37 216 1211 10 Toulouse Football Club Toulouse 2011 35 228 1 0 66 Montp
24. de en transport en commun administratifs 71 des clubs ont mis en place le tri s lectif des d chets 5 des clubs ont r alis une tude concernant leur impact dans leurs infrastructures sur la biodiversit et ont r duit cet impact au cours des 3 derni res saisons Source Des clubs engag s contributions du football professionnel fran ais au d veloppement durable UCPF Keneo juillet 2012 J RIP Montpellier Agr 0 des collectivit s interrog es dans notre Barom tre reconnaissent que les clubs jouent un r le positif voire tr s positif sur le climat social et le moral des populations Stade critique 29 X iLe foot au futu 31 Au terme de ce Barom tre Foot Pro 2012 nos changes avec les lus experts et observateurs nous am nent faire ressortir quelques lignes de forces pour l avenir mais aussi largir le cadre de la 4 R ussir la transformation urbaine Pour la grande majorit des dirigeants de collectivit s le stade est per u comme un totem urbain permettant la restructuration de territoires entiers est souvent l occasion de repenser les flux et l offre d un territoire Lieu de rencontres et de vie sociale il est aussi une destination qui cr e de la valeur et des activit s commerciales pour les quartiers r sidentiels Le stade doit maftriser son insertion urbaine et minimiser son empreinte cologique Cela constitue une v
25. eau territorial l chelle de tout le pays compose un maillage riche de m tiers de flux conomiques et d changes sociaux Nous tenons remercier toutes les personnes qui ont accept de prendre part ce travail passionnant en partageant leur exp rience et en livrant leur vision de ce qui s av re tre une fili re unique et surprenante t 0 C Marc Lhermitte Jean Pierre Louvel Associ Pr sident Ernst amp Young Advisory UCPF Union des Clubs Professionnels de Football EO vA mA kt p 1 F PP POELE we A mpr wi 20217 mA Tim 2 d Lm Malgr la crise la fili re continue de repr senter pr s 2 D 000 p de 25 000 emplois dans l ensemble des activit s directes indirectes et induites D Le chiffre d affaires total de la fili re a cr de 10 en deux saisons et d passe les 5 milliards d euros pour la saison 2010 2011 milliards X 2 3 Pour chaque joueur professionnel pr s de 23 emplois sont cr s dans l conomie locale et nationale 0 Sous l effet de la crise le chiffre d affaires des clubs s levant NE 3 D 1 2 milliard d euros pour la saison 2010 2011 est en baisse de 3 depuis la saison 2008 2009 62 0 des emplois de la fili re du football professionnel sont des emplois 0 situ s proximit des clubs Le chiffre d affaires des professionnels du BTP dan
26. elevant de la saison 2010 2011 en attendant la publication officielle et compl te des chiffres de la saison 2011 2012 Stade critique Enqu tes et entretiens Deux populations ont t cibl es pour la r alisation de l enqu te quantitative les clubs Conduits aupr s de profils et de m tiers tr s vari s ces entretiens ont permis de mieux comprendre les volutions du football professionnel fran ais et d obtenir diff rents points de vue sur la saison 2010 2011 et ses enjeux Ont t ainsi interrog s des prestataires de clubs des sponsors des grands quipementiers des responsables de m dias des acteurs mergents de la fili re des repr sentants des instances du football professionnel et les collectivit s territoriales gt Les clubs le questionnaire a t adress 42 clubs 36 questionnaires ont t collect s soit un taux de retour de 85 couvrant une large diversit de clubs Les collectivit s territoriales 84 questionnaires ont t adress s aux villes et aux intercommunalit s des clubs concern s 35 questionnaires ont t collect s couvrant 29 territoires sur les 42 vis s 69 90 Cette enqu te quantitative a t compl t e par une campagne d entretiens individuels approfondis Au total 17 entretiens ont t r alis s afin de recueillir la vision des acteurs conomiques impliqu s dans la fili re du football professionnel Les acte
27. ellier HSC Montpellier 2011 31 737 1460 27 Stade Malherbe Caen Caen 2011 28 738 1 582 31 Stade Brestois 29 Brest 2011 27 995 1325 13 Valenciennes FC Valenciennes 2011 27 441 1127 24 AS Nancy Lorraine Meurthe et Moselle 2011 27 389 1277 36 FC Lorient Lorient 2011 26 292 1181 12 OGC Nice Nice 2011 23 061 1 143 14 AC Arles Avignon Arles 2011 17 518 622 17 Source Diane 2012 donn es 2011 Imp ts incluant les taxes et cotisations sociales hors cotisations sociales volontaires Source Situation du football professionnel fran ais saison 2010 2011 LFP Montant calcul partir du taux de pr l vement obligatoire national 43 7 en 2011 selon l OCDE appliqu la valeur ajout e estim e 40 par l INSEE pour les cat gories de services aux entreprises et aux particuliers Rang dans l arrondissement fiscal tabli partir du classement en valeur des imp ts et taxes pay s par les acteurs conomiques recens s pour chaque arrondissement fiscal de rattachement des clubs Le p rim tre retenu dans la base Diane est celui des SASP et non de l ensemble du p rim tre des groupements sportifs au sens large incluant par exemple les holdings groupes ou certaines filiales Il peut donc y avoir des carts entre les donn es des groupes sportifs donn es DNCO et les donn es communiqu es dans ce tableau Stade critique Impact national m dias et paris D ik y l tonom du football professi
28. en ligne recouvre les jeux hippiques le poker et les paris sportifs On estime le chiffre d affaires des paris sportifs pr s de 600 millions d euros en 2011 contre 43 millions d euros g n r s par ces paris par l unique op rateur l gal avant l ouverture du march La demande n a pas augment mais bascule de l ill gal vers le l gal Le football repr sente 5596 de ces paris sportifs en ligne en 2011 Cette part le place en premi re position des sports pronostics Cependant ce score n est pas particuli rement lev en Europe 92 des paris sportifs en ligne italiens portent sur le football professionnel Le poids du football professionnel fran ais est d autant plus relatif que la part des mises sur les comp titions de clubs professionnels francais ne d passe pas le quart de l ensemble des paris foot soit quasiment autant que les mises sur les autres comp titions europ ennes 10 Paris en direct de l v nement Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 Quelles sont les perspectives de d veloppement du football professionnel Notre souhait en tant qu op rateur de paris sportif est que l int r t et la m diatisation du football fran ais soient les plus lev s possibles Par exemple les matchs du PSG repr sentent aujourd hui plus de 30 de ceux d une journ e de Ligue 1 Plus les matchs seront int ressants vivre et diffus s la TV plus notre chiffre d affaires
29. es sportives de la presse nationale et de la presse quotidienne r gionale la presse sportive subit une contraction de l investissement publicitaire 24 entre la saison 2008 2009 et la saison 2010 2011 pour la presse crite nationale li e au football Cette tendance en phase avec l effet g n ral d rosion de la presse fran aise risque de se poursuivre dans un sc nario pessimiste de crise conomique en 2012 2013 Dans ce contexte l attractivit du football reste un vecteur important pour aider la presse sportive op rer une mutation vers le num rique 6 6 Le foot pro fran ais est notre premi re mati re ditoriale Nous la d clinons sur tous nos supports web et radio C est aussi notre premier poste d investissement Directeur g n ral d une agence de presse Stade critique 11 Impacts conomiques du football professionnel au niveau national en millions d euros et en emplois Evolution des Emplois saisons 2008 2009 2010 2011 Emplois saison 2010 2011 4 1138 4 2 0 1333 0 i 1 L enjeu pour un groupe comme le n tre est d avoir un dialogue avec les dirigeants du foot pour d velopper l attractivit de notre mati re premi re commune Nous y avons uvr avec le Livre Blanc 101 propositions pour le football fran ais et c est bien la question de la valeur et des valeurs du foot qui doit tre trait e par l ensemble des parties prenantes Quelles sont les
30. finition du bon mod le conomique de notre engagement la puissance publique n ayant pas vocation porter l activit mais l accompagner dans une relation transparente et quilibr e avec nos partenaires et avec le club Toulouse est une terre de rugby ind niablement avec un Stade Toulousain puissant et ancr dans l histoire de notre ville Son impact est consid rable mais le football s est fait une place Malgr une baisse sensible de son image et de sa fr quentation le football a une pratique tr s large notamment aupr s des couches populaires Le club de foot a tiss des liens tr s int ressants avec la communaut autour de la citoyennet ou de la formation par exemple Quel est l impact conomique du TFC Toulouse Le TFC parvient mobiliser des partenaires et acteurs conomiques malgr la pr sence forte du Stade Toulousain sur ce sujet et sa capacit valoriser l engagement conomique L effet sur la notori t de la ville est aussi tendu gr ce aux partenaires et spectateurs du foot Tous les sports d lite portent ainsi leur mani re la marque de Toulouse Le rugby n a pas la m me dimension mondiale ni populaire Les valeurs port es sont diff rentes et le foot est un vecteur d image important pour Toulouse Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 Comment jugez vous l impact du club professionnel de football de votre collectivit sur la prosp rit
31. football amateur touchant 3 500 clubs amateurs soit pr s de 90 clubs amateurs rencontr s pour chaque club professionnel Plus de 25 000 jeunes joueurs sont aussi directement impliqu s dans l organisation des matchs Escort Kids ou ramasseurs de balles Au total 127 millions d euros sont investis pour le sport amateur chaque saison soit 10 du chiffre d affaires global des clubs professionnels dont environ 100 millions d euros sont directement vers s au football amateur La contribution du football professionnel au football amateur en 2010 2011 est de 127 millions d euros Subventions ou financements autres 2 M Versements des clubs leurs associations formation subventions d quilibre 62 M BS Contributions au niveau national dont Taxe Buffet 57 M Dons de places 6 2 M ES Dons en nature ballons maillots 0 5 M Source Des clubs engag s contributions du football professionnel fran ais au d veloppement durable UCPF Keneo juillet 2012 Stade critique Sur le terrain de la diversit d veloppement du football f minin d une quipe de france ambitieuse constituent des vitrines sportives m diatiques et donc terme conomiques indispensables au d veloppement et la professionnalisation de la discipline Cette professionnalisation ne sera possible qu avec l arriv e de partenaires financiers La pratique f minine du football a connu de nom
32. graphie Le fonds documentaire consult et tudi pour la r alisation de cette nouvelle dition du Barom tre rassemble essentiellement des rapports et tudes sp cifiques d di s au football professionnel des articles de presse et des travaux publi s par des instituts et observatoires conomiques Principaux rapports et tudes Enqu te UCPF Dialogue Social juin 2011 Rapport d activit des comptes des clubs professionnels Direction Nationale du Contr le de Gestion DNCO saison 2010 2011 La presse quotidienne en France EPIQ 2010 Observatoire de la s curit des affluences et des recettes du football professionnel Ligue de Football Professionnel ao t 2011 Statistiques des comptes Facebook et Twitter des clubs de Ligue 1 et Ligue 2 UCPF mai 2012 Etude sur les sponsors des clubs de Ligue 1 UCPF 2012 Rapport annuel Canal Plus 2010 et 2011 Des clubs engag s contributions du football professionnel francais au d veloppement durable UCPF Keneo juillet 2012 Autres publications communiqu es par l UCPF ou rassembl es par Ernst amp Young produites par les organismes suivants Adidas Agence Francaise pour le Jeu Vid o AFJV Autorit de r gulation des jeux en ligne ARJEL FDJ F d ration Francaise de Football F d ration Professionnelle des entreprises du Sport FPS Gfk INSEE IPSOS KantarSport M diam trie Natixis Nike OJD ONE Panini France Syndicat National du Jeu Vid o SNJV TF1 UEFA
33. ibutions du football professionnel fran ais au d veloppement durable UCPF Keneo juillet 2012 2 ME investis dans les actions sociales et solidaires E Contribution volontaire au Challenge du Fair Play 120 000 Dons de place 1 200 000 6 HM Subvention directe pour 35 des clubs y 450 000 Donation en nature 200 000 Au total l ensemble des contributions sociales et solidaires des clubs professionnels s l ve 2 millions d euros Ce chiffre n inclut pas le temps pass et la visibilit offerte sous forme d espaces publicitaires conc d s gracieusement dans le stade les m dias clubs et sur les tenues par exemple la valorisation moyenne de l emplacement sur le maillot pour une saison est estim e 200 000 euros Pour certains clubs ce type de donation s l ve plus de 350 000 euros par saison Le Challenge du Fair play cr en 1995 En plus de leurs actions individuelles les clubs dans le cadre du Challenge officiel du Fair Play UCPF LFP reversent des projets associatifs les montants des amendes collect es tout au long de la saison avertissements et ou expulsions Depuis 1995 ce sont environ 110 000 euros par an qui sont ainsi vers s des projets en faveur de la jeunesse de l int gration et de l insertion gr ce au sport en g n ral et au football en particulier A titre d exemples on citera le soutien la Licra au Secours Populaire Francais Trans Forme
34. industrie comme les autres Comparaison avec d autres fili res de l conomie fran aise La production cin matographique Le march du livre La production et la postproduction de films hors gt Ce march emploie plus de 20 OOO salari s dont t l vision repr sente 4 7 milliards d euros et 19 000 environ 14 000 personnes dans les librairies salari s ind pendantes La filiere photovoltaique gt Forte de quelque 200 PME industrielles cette fili re comptait plus de 24 000 emplois en France en 20103 pour un chiffre d affaires de 4 6 milliards d euros Source Rapport chiffres cl s 2012 du Minist re de la Culture sur le cin ma Source Syndicat des nergies renouvelables 2011 Source Ademe 2011 5 Source Rapport de branche 2011 I C Stade critique La crise et les clubs chocs et r sistances Dans un contexte g n ral d rosion les recettes li es aux droits audiovisuels ne parviennent pas compenser la baisse globale du chiffre d affaires des clubs 3 La puissance de la fili re foot pro comme employeur ne se d ment pourtant pas Chaque joueur professionnel induit 23 emplois dans l conomie dans une tr s grande diversit de m tiers Au centre de cette fili re de sportainment 1 084 joueurs professionnels et 1 142 en contrat de formation g n rent de l emploi pour pr s de 25 000 personnes Dans les clubs le personnel d encadrement sportif et administratif uvre la p
35. lles Si elles en tirent des b n fices les collectivit s n ignorent Cette perception marque une volution par rapport aux pas pour autant les contraintes qui p sent sur les clubs contraintes voqu es dans le premier Barom tre davantage elles voient dans la difficult d acc s au financement et le corr l es aux performances sportives aux int r ts poids de la fiscalit les principaux freins au d veloppement apparemment contradictoires des clubs et des villes et des clubs et par ricochet celui de leur territoire l obsolescence des stades Pouvez vous identifier les freins qui limitent le d veloppement du club et de ses impacts conomiques Donner un top 5 dans une liste de 14 l ments TOP 5 Barom tre 2010 TOP 5 Barom tre 2012 L incertitude des r sultats sportifs L incertitude des r sultats sportifs Les d saccords entre les acteurs locaux La difficult d acc s aux financements Des stades inadapt s La fiscalit nationale L absence d information sur les impacts conomiques locaux Les charges sociales Les charges sociales Des stades inadapt s Source Enqu tes Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales Par ailleurs les acteurs publics d plorent le peu de consid ration de cette r alit conomique au niveau de l Etat Pr s d une collectivit sur deux 46 juge que la prise de conscience de l Etat des v ritables impacts conomiques du football professionnel est faible voire inexistante
36. lles ss 22 Impacts sociaux des clubs engag s responsables et solidaires 24 Le foot pro locomotive du football amateur 25 Sur le terrain de la diversit d veloppement du football f minin 26 Une responsabilit sociale largie 26 Des clubs co responsables 252252 29 Le foot au futur eee eee eee eee eee eoe DO Le Barom tre Foot Pro 2012 mode d emploi e eee ee eee ee eee ee e 32 M thodologie et sources 22222 22 e 33 Enqu tes et entretiens se 34 D tail des donn es d impact 2222 2 36 a teen 37 Edito N l initiative de l Union des Clubs Professionnels de Football UCPF et r alis par Ernst amp Young entre avril et octobre 2012 ce Barom tre portant sur la saison 2010 2011 est la deuxi me dition d une tude consacr e aux impacts conomiques et sociaux du football professionnel en France Publi en octobre 2010 le premier Barom tre avait re u un large cho et provoqu de nombreux d bats concr tis s notamment lors des premi res Rencontres UCPF du Foot pro en mars 2012 D passant les clich s souvent rebattus sur les d s quilibres et les exc s du football professionnel 6 Barom tre avait apport un clairage inno
37. ne certaine r sistance de 3 i 5 e p P liere avec Une augmentation Eu des emplois B AM aem 1 gt gt e les deux F ile S P SONS Mais en d pit de cet apparente z nt n dg z gt gt CONOMIQUES SUDISSENL i T gt L UC 0 0 UC gt GC UUCI UC Des clubs acteurs de leur bassin conomique L environnement local continue de concentrer plus de 50 des emplois de la fili re hors clubs A l instar des PME du tissu conomique fran ais les clubs sont d abord cr ateurs d emplois de proximit De surcro t compte tenu de leur lien avec les comp titions sportives nationales ces emplois ne sont pas d localisables Parmi les emplois locaux li s au football professionnel on distingue gt Les emplois directement li s l activit du club soit 6 916 emplois r partis entre le personnel d accueil et de s curit des stades 6 276 emplois eux seuls la restauration pour les clubs l entretien des stades les prestataires de sant des clubs gt Les emplois indirectement b n ficiaires de l activit du club soit 3 444 emplois dans de nombreux commerces de proximit restaurants et d bits de boisson mais aussi le BTP la presse quotidienne r gionale Impacts locaux du football professionnel en millions d euros et en emplois Evolution CA Evolution Emplois
38. omment jugez vous l impact du club Comment jugez vous l impact du club professionnel de football de votre collectivit professionnel de football de votre collectivit sur sur la formation et l orientation professionnelle le moral de la population et le climat social des jeunes vers la fili re football mn Fort effet positif Effet positif HM Pas d effet NSP Bl Fort effet n gatif mn Fort effet positif Effet positif HM Pas d effet NSP EE Fort effet n gatif Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35 r pondants Source Enqu te Ernst amp Young aupr s des collectivit s locales 35 r pondants Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 Des clubs 20 5 Les clubs entendent r pondre aux enjeux prioritaires en 1 club sur 4 aura r alis un Bilan Carbone d ici 2013 mati re de d veloppement durable et d utilisation responsable des quipements sportifs Ils travaillent activement minimiser leur propre impact environnemental 1 club sur 4 a r alis un bilan nerg tique et un diagnostic eau ainsi que celui de l organisation des matchs 1 club sur 5 utilise de l nergie renouvelable gt Ils uvrent l optimisation de l acc s au stade en Ils ont adopt la visioconf rence clubs et instances sont collaboration avec les collectivit s locales 1 spectateur d sormais reli s afin de r duire les d placements sur 5 se rend d j au sta
39. omplets qui servent la programmation d autres activit s autres sports Qu il s agisse des travaux de construction et de r novation li s la pr paration de l Euro 2016 le Grand Stade de Lille ou des stades r cemment construits le MMArena au Mans le Stade du Hainaut Valenciennes et le Stade spectacles v nements d affaires Les collectivit s interrog es sont pleinement conscientes de l impact venir de ces infrastructures Ces nouveaux stades sont souvent pens s comme point de d part de la revitalisation d un quartier voire de morceaux de territoire entiers Ainsi le stade Allianz Riviera Nice dont les travaux ont d but en ao t 2011 a clairement t pr sent comme moteur du d veloppement de la plaine du Var Ce stade multifonctionnel livrable en 2013 int grera des espaces de restauration des commerces des bureaux des services ainsi que le mus e national du sport Destin accueillir les matchs de l OGC Nice il proposera galement d autres v nements sportifs et des concerts durant l ann e Maurice Vincent s nateur maire de Saint Etienne pr sident de Saint Etienne M tropole pr sident de l association des villes h tes de l UEFA Euro 2016 Comment la r novation du Stade Geoffroy Guichard incarne t elle la place du football Saint Etienne C est le plus gros investissement du mandat Il fallait que le projet respecte des quilibres sur le plan de ses
40. onnel auniveau M correspond principalement au chiffre d affaires et aux emplois en t mn g n r s dans les m dias les paris les jeux vid o et les quipements sportifs Le chiffre d affaires de A conomie nationale s tablit plus de 3 milliards d euros gee M dias le football professionnel acc l re la mutation des m dias Le chiffre d affaires g n r par le football professionnel pour les diffuseurs 1 milliard d euros est en progression de 4 A l inverse celui de l ensemble des m dias traitant de l actualit sportive Emergence de nouveaux acteurs m dias dans l conomie du football Parall lement le football professionnel du fait de sa forte attractivit est un des vecteurs importants de la croissance du num rique en France Les images l gales et les informations li es aux clubs g n rent de nombreuses requ tes et vid os vues aussi bien sur les moteurs de recherche que sur les plateformes vid o et les r seaux sociaux Ainsi deux clubs fran ais OM et PSG figurent parmi les 10 marques fran aises leaders en nombre de fans sur le r seau social Facebook Les ressources g n r es par ces nouveaux modes de consommation du football fond es principalement sur le partage des revenus issus de la publicit n ont cependant pas encore atteint des niveaux significatifs aussi bien pour les clubs que pour les acteurs concern s Un des prochains grand
41. oot Auvergne CS Sedan Ardennes EA de Guingamp ESTAC Troyes Evian Thonon Gaillard FC FC Istres Ouest Provence FC Lorient FC Metz FC Nantes FC Sochaux Montb liard Girondins de Bordeaux Le Havre AC Le Mans FC LOSC Montpellier H rault SC Nimes Olympique OGC Nice Olympique de Marseille Olympique Lyonnais Paris Saint Germain RC Lens SC Bastia Stade Brestois Stade de Reims Stade Lavallois Stade Malherbe Caen Stade Rennais Toulouse Football Club Union Sportive Boulogne C te d Opale Valenciennes FC 35 Clubs concern s Amiens Sporting Club Football Angers SCO AS Nancy Lorraine AS Saint Etienne AS Saint Etienne Clermont Foot Auvergne CS Sedan Ardennes EA de Guingamp EA de Guingamp ESTAC Troyes Evian Thonon Gaillard FC FC Istres Ouest Provence FC Lorient FC Metz FC Sochaux Montb liard Girondins de Bordeaux Girondins de Bordeaux LOSC Montpellier H rault SC OGC Nice Olympique de Marseille Olympique Lyonnais Paris Saint Germain Paris Saint Germain RC Lens RC Lens Stade Brestois Stade Malherbe Caen Stade Rennais Tours Football Club Union Sportive Boulogne C te d Opale Valenciennes FC Valenciennes FC Vannes Olympique Club Vannes Olympique Club Stade critique 5 Les collectivit s Collectivit s participantes Communaut d agglom ration Amiens M tropole Ville d Angers Communaut urbaine du Grand Nancy Ville de Saint Etienne Communaut d agglom ration S
42. port au Barom tre 2010 2 stade de Lille mais aussi d autres stades qui n y participent tandis que le chiffre d affaires total de la fili re conna t une pas tels que ceux du Mans de Valenciennes et du Havre a croissance remarquable compte tenu du contexte permis de compenser la diminution du niveau d emploi local conomique 10 Cette volution est port e par la induite par une baisse significative de la fr quentation des croissance g n rale des paris sportifs quand bien m me les stades Enfin les collectivit s continuent valoriser le r le paris en ligne n ont pas atteint les niveaux escompt s et par du football professionnel comme un facteur consid rable de la construction des stades L activit de BTP li e notamment leur attractivit et de la transformation des villes Impact conomique du football professionnel en quelques chiffres en millions d euros et en emplois CA CA Part du Evolution Emploi Emploi Part du Evolution saison saison total CA CA saison saison total emploi Emploi 2010 2011 2008 2009 saison 2008 2010 2011 2008 2009 saison 2008 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2010 2011 2010 2011 Clubs 1 243 1276 25 3 0 4 2 4 5 20 2 Echelle locale et territoriale 660 560 13 18 10717 10 554 43 2 Echelle nationale 3 167 2 792 62 13 9327 9 219 37 1 Total 5070 4 629 100 10 24937 24 557 100 2 Source Analyse Ernst amp Young 2012 Voir d tail des sources en annexes Le foot une
43. r paration des comp titions ainsi qu la gestion et au d veloppement de ces entreprises complexes pr paration des matchs et des d placements actions commerciales et marketing gestion des quilibres financiers relations avec les sponsors partenaires et m dias entretien des stades et gestion des infrastructures La saison est rythm e par 38 journ es de championnat soit 760 rencontres simplement sur les championnats de Ligue 1 et de Ligue 2 sans compter la Coupe de la Ligue la Coupe de France et les Coupes d Europe Ces matchs sont alors le terrain d expression d une incroyable diversit d emplois accueil s curit entretien des infrastructures restauration commerce journalisme etc R partition des emplois des clubs pour la saison 2010 2011 Cat gorie emplois clubs Emplois Evolution saison saison 2010 2011 2008 2009 Joueurs professionnels 1 084 5 Joueurs en formation 1 142 0 9 Encadrement sportif 733 11 Personnel administratif dont 1 3 5 m dical Total 4 892 2 Source Synth se enqu te UCPF Dialogue Social juin 2011 10 grandes causes de solidarit 322 000 de cotisations sociales salariales et d IRPP 17 op rations de valorisation du sport amateur 23 emplois 4 600 000 de chiffre d affaires aux entreprises de la fili re Les clubs accusent une diminution des recettes matchs de 15 et un recul du chiffre d affaires sponsoring de 7 les en
44. ritable volution de son r le dans la ville dont le club est aussi acteur et d positaire 5 Gagner la bataille du num rique Provoquant des mutations profondes au sein des clubs stades haute technologie spectateurs d march s via Internet consultation des informations images et r sultats avant pendant et apr s le match la r volution num rique est en marche au sein du football professionnel clubs m dias acteurs du web diteurs de jeux vid o tous doivent mettre en place des strat gies commerciales engendr es par les nouveaux modes de consommation du foot r flexion d autres enjeux de la profession 1 Reconqu rir de la comp titivit Les clubs sont le c ur de la fili re De leur capacit de d veloppement dans un univers ultra concurrentiel d pend la prosp rit de leur environnement que ce soit en termes de croissance ou d emploi Des clubs comp titifs apparaissent comme la donn e majeure d un retour b n fique pour tous 2 Optimiser le mod le conomique Premi rement des stades dont le succ s populaire comme conomique d pendra largement de la place des clubs dans l exploitation des enceintes et de leur relation avec leurs collectivit s Deuxi mement des clubs qui devront r pondre aux exigences d un sport spectacle de haut niveau et tendre vers un quilibre d exploitation gr ce la mise en place d outils de r gulation nationaux et internationaux leur permettant un meilleur
45. rofessionnel fran ais qui ne sont plus exprim s en emplois quivalents temps plein ETP dont la d composition ne refl tait pas la r alit et la diversit des effectifs dans l ensemble de l conomie fran aise Certaines hypoth ses de calcul et donn es issues des questionnaires quantitatifs obtenus aupr s des clubs et des collectivit s ont t actualis es lorsque des sources plus r centes et plus pr cises taient disponibles et applicables aux deux saisons compar es 2008 2009 et 2010 2011 A titre d exemple l impact dans les m dias et les paris dont le paysage a fortement volu mais aussi l estimation des emplois de proximit accueil s curit restauration lors des jours de match Dans chacun des cas les m thodologies des deux Barom tres ont t homog n is es afin d en assurer la comparabilit pour le compte de l Union des Clubs Professionnels de Football UCPF Cette tude a pour objectif d analyser la r alit conomique du football professionnel en France et de dresser un panorama de l emploi et des flux conomiques que g n re ce secteur Elle concerne le football professionnel masculin fran ais d fini comme les clubs de Ligue 1 Ligue 2 et de National ayant un statut professionnel Elle ne concerne pas le p rim tre des activit s de la FFF savoir l quipe de France la Coupe de France et le football amateur 17 000 clubs et 1 9 million de licenci s Dans ce contexte l
46. s les clubs ont adopt depuis la saison 2010 2011 le Calendrier national UCPF LFP des actions citoyennes et sociales la saison est ainsi maill e de journ es de championnat d di es durant lesquelles les 40 clubs professionnels soutiennent tous la m me cause Gr ce la mise disposition de tous les moyens de communication aux animations pendant le match la mise disposition de billetterie et la collecte de dons la cause promue dispose gratuitement d une exposition comparable une grande campagne m diatique locale et nationale Parmi les causes soutenues lors de la saison 2011 2012 la Coupe du Monde des Personnes sans abri France Alzheimer Ann e des Outre mer FARE football contre le racisme en Europe Unicef et Secours Populaire fran ais La Coupe de la Ligue supporter des Restos du C ur En septembre 2012 la Coupe de la Ligue s est engag e aux c t s des Restos du C ur pour leur permettre de distribuer 500 000 repas chaque saison partir des seizi mes de finale et pour 4 saisons la Coupe de la Ligue permettra aux Restos du C ur de relayer leurs campagnes annuelles autour des matchs d inviter des b n ficiaires et des b n voles aux matchs et d offrir des centaines de milliers de repas Le football professionnel et le diffuseur de la comp tition France T l visions s associeront tout au long de la saison au niveau local pour aider l association Source Des clubs engag s contr
47. s d fis de la fili re devra porter sur l accroissement de la valeur issue de cette volution num rique Pour les clubs cela consiste dans un premier temps renforcer les quipes d di es aux supports et contenus num riques et d velopper davantage leurs strat gies dans ce domaine CRM contenu vid o r seaux sociaux etc Les diffuseurs TV officiels pour la saison 2010 2011 Matchs diffus s 2010 2011 Canal 1 Orange Sport 1 Eurosport L2 France T l visions Coupe de la Ligue A la suite de l appel d offres des droits audiovisuels sur la p riode 2012 2016 le nouvel acteur Beln Sport est entr en jeu recule de 3 La t l vision en pointe La plus importante part de l conomie du football professionnel au niveau national est concentr e dans la diffusion t l vis e des championnats de Ligue 1 et Ligue 2 Le chiffre d affaires de ce secteur s tablit 1 milliard d euros pour les diffuseurs officiels de la saison 2010 2011 en progression de 4 par rapport la saison 2008 2009 Pour autant le chiffre d affaires de l ensemble des m dias traitant de l actualit sportive affiche un recul de 3 par rapport au pr c dent Barom tre Foot Pro Cela s explique en partie par la mutation des supports historiques presse papier principalement vers les plateformes num riques sans compensation quivalente des revenus publicitaires La presse sportive en petite forme Du quotidien L Equipe aux pag
48. s la fili re a t X D p multipli par 5 depuis la saison 2008 2009 gr ce la construction et la r novation des stades 1 3 La fili re g n re 1 3 milliard d euros de contributions fiscales et 5 soit une hausse de 16 en deux saisons milliard des collectivit s locales estiment que le football professionnel a un impact fort sur l conomie de leur territoire 71 9 7 V des dirigeants de collectivit soulignent que le club d multiplie la notori t 0 de leur ville et am liore son image 1 2 p La solidarit des clubs professionnels avec le sport amateur s l ve anii 127 millions d euros soit 10 de leur chiffre d affaires millions Source Analyse Ernst amp Young 2012 Donn es tablies partir de l enqu te quantitative des entretiens individuels et tudes disponibles Le d tail des sources et m thodes de calcul est d crit en annexes Une fili re conomique d ancrage local et d envergure nationale Le football professionnel fran ais compos de 20 clubs de Ligue 1 de 20 clubs de Ligue 2 et des clubs ayant conserv le statut professionnel disputant le championnat de National s invite dans l environnement conomique et social de notre pays trois niveaux Impact national effets tendus dans les univers industriels et sectoriels li s au football professionnel m dias sport immobilier etc Les clubs professionnels de football L1 L2 et National Pro
49. s r seaux sociaux Depuis le milieu des ann es 2000 les leaders du march Ce constat a donn naissance des services tels que EA Konami avec Pro Evolution Soccer Electronic Arts avec le Sports Football Club un programme int gr au jeu qui jeu FIFA multiplient les innovations technologiques permet de synchroniser son jeu vid o avec les al as de la touchant l intelligence artificielle le caract re impr visible r alit du football blessures suspensions etc et qui du football r el et l inclusion de services directs pendant le permettra d sormais aux utilisateurs de partager leurs jeu travers la mise en r seau et le partage sur les r seaux scores et commentaires sur Facebook L enjeu est donc de sociaux Ces avanc es s effectuent en parall le du march resserrer le lien entre le jeu virtuel et la r alit du spectacle des nouvelles consoles de jeux intimement li au football du football C est pourquoi le groupe EA Sports d veloppe ainsi lorsque 4 millions de consoles PlayStation 3 ont t depuis 2005 des partenariats directs avec les clubs afin de vendues entre 2007 et 2011 on estime au moins f d rer les communaut s de fans Des packages clubs de 1 million le nombre de jeux de football vendus sur jeux vid o sont mis en vente des partenariats dans les cette console stades sont propos s des simulations de matchs sont z j pr sent es avant les vrais matchs sur les sites des clubs La conqu te
50. saison 2012 2013 T l phonie gt Impact direct activit conomique des clubs Impact local impact local sur les sous traitants fournisseurs et partenaires des clubs L cosyst me du football professionnel Impact national TV Paris sportifs Presse Impact local Collectivit s locales des joueurs m H tels M dias locaux Commerce Restaurants Caf s DROIT AU BUT Production des matchs Transport joueurs sant Radio Prestataires Entretien Annonceurs des stades Web Restauration Accueil et s curit Equipementiers et distributeurs du sport L tude portant sur la saison 2010 201 1 les clubs de Niort Gazelec d Ajaccio et Bastia n entrent pas dans le p rim tre de l tude Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 Source Analyse Ernst amp Young 2012 Voir d tail des sources en annexes Principaux enseignements et chiffres cl s S appuyant sur une vaste enqu te aupr s des clubs de leurs villes et de tous les acteurs conomiques de la fili re le 2 Barom tre r v le que pour la saison 2010 2011 les 40 clubs professionnels fran ais ont g n r 24 937 emplois et 5 milliards d euros de chiffre d affaires L emploi total direct et indirect g n r par le foot pro est en la pr paration de l Euro 2016 avec la construction du l g re progression par rap
51. tion du personnel des clubs de Ligue 1 et Ligue 2 Total impact national conomique quand on voque le football professionnel fran ais Le football n est pas toujours per u comme une fili re conomique mais l approche de ce Barom tre met jour des r sultats inattendus et tr s int ressants A la lecture du premier Barom tre on a clairement l impression d une fili re qui se professionnalise et qui grandit qui lie sport et conomie du sport C est d ailleurs un angle que notre journal L Equipe essaie de traiter dans ses Grands Formats d une mani re plus r guli re en clairant toutes les facettes du sport y compris conomiques Quel est l impact du foot pro sur Amaury et plus particuli rement sur L Equipe Depuis 2010 la d saffection l gard du foot a eu un effet sur nos titres Cette rosion est tr s li e l quipe de France mais aussi aux affluences en baisse sur la Ligue 1 Cela a impact directement la diffusion de L Equipe depuis 2008 car le foot reste le pilier du quotidien Il repr sente encore plus du tiers de sa pagination et la raison d achat principale 12 Jeux vid o un d veloppement soutenu par le jeu en r seau Les jeux vid o de football enregistrent une croissance de 12 de leur chiffre d affaires entre la saison 2008 2009 et la saison 2010 2011 Un des d fis de ce march r side aujourd hui dans la conqu te des communaut s de fans de football via le
52. treprises partenaires ayant tendance actuellement a diminuer ce type de budget La r sistance des clubs professionnels aux chocs conomiques tient entre autres au maintien des droits audiovisuels l g re progression de 3 en valeur sur deux saisons qui constituent toujours leur principale source de revenus hauteur de 57 Chiffre d affaires des clubs pour la saison 2010 2011 en millions d euros CA saison Evolution saison 2010 2011 2008 2009 Droits audiovisuels 709 3 Sponsoring 224 7 Recettes de matchs 149 15 Produits divers 162 7 Total 1 243 3 Source rapports DNCG 2011 Ainsi le mod le conomique des clubs continue de s articuler autour des revenus locaux et de leur exposition nationale Cette double source de revenus reste conditionn e par la qualit du spectacle l affection du public pour le produit foot et le contexte conomique qui affecte diffuseurs et spectateurs Un joueur professionnel repr sente Hors les actions caritatives qu il soutient titre personnel Sur la base du salaire moyen d un joueur professionnel de Ligue 1 saison 2010 2011 Stade critique Impact direct les clubs 40 PME qui affrontent la crise Les clubs fran ais distanc s par leurs concurrents europ ens Indice UEFA pour la saison 2010 2011 Angleterre Espagne Allemagne Italie France Portugal Russie Ukraine Pays Bas 5 Turquie Source
53. ts en France avec la signature des deux premiers namings le MMArena au Mans et l Allianz Riviera Nice Que repr sente le football professionnel pour VINCI Stadium VINCI Stadium est une nouvelle entit de VINCI Concessions qui vise d velopper une expertise m tier au service d un nouveau mod le d exploitation des stades Le football a au moins deux r les majeurs dans notre secteur D une part il est l l ment d terminant de la d cision de construire les stades avec en point de mire l organisation de l Euro 2016 D autre part les clubs r sidents de football sont des parties prenantes de l exploitation des stades en termes de revenus autour des jours de matchs mais aussi de charges d exploitation Le stade joue un r le important dans l am nagement du territoire environnant Il est l un des moteurs majeurs du d veloppement d une r gion d passant sa vocation purement sportive pour devenir un lieu de vie et d changes L objectif est de cr er un nouveau mod le conomique qui valorise la pr sence d un club r sident de partenaires industriels et commerciaux et des acteurs socio conomiques locaux en facilitant l int gration puis en intensifiant les b n fices de l infrastructure sur le territoire Quelles sont les perspectives de d veloppement du football professionnel et des stades Les recettes actuelles li es uniquement au football ne suffisent pas pour exploiter enti rement un stade
54. u niveau national et a permis au Secours populaire de b n ficier de la visibilit offerte par les clubs Ces partenariats avec les clubs ne peuvent que progresser Si l on compare les 180 millions de repas distribu s par le Secours populaire aux dizaines de milliers de b n ficiaires de places de sport cela para t peu Mais cela correspond une attente des jeunes que nous accueillons qui peuvent ainsi avoir acc s cette culture foot que tant d autres partagent En retour les clubs peuvent affirmer et afficher leur r le solidaire au niveau local La solidarit ne r sout pas tout dans un contexte m diatique parfois n gatif pour le milieu du football mais elle contribue r v ler une autre image des clubs celle de leur proximit avec les populations Par ailleurs le football permet au Secours populaire de transmettre les valeurs du sport telles que l esprit d quipe le d passement de soi y compris au sein de Enfin les clubs professionnels sont avant tout vecteurs de lien social Pour 80 des collectivit s interrog es les clubs jouent un r le positif voire tr s positif sur le climat social Un match de football qu il soit v cu au stade devant la t l vision chez soi o dans un bar est une occasion de rencontres et d changes autour d un sujet commun Certains acteurs rencontr s voquent une langue universelle du football parl e par toutes les cat gories sociales dans le monde entier C
55. urs rencontr s Nous tenons remercier les acteurs et experts de la filiere du football professionnel qui ont accept de nous rencontrer et de partager leur point de vue Nous remercions tout particulierement Marc Berthod directeur de la relation client de K olis Virgile Caillet directeur de KantarSport Philippe Carli directeur g n ral du groupe Amaury Pierre Cohen maire de Toulouse et pr sident de la Communaut Urbaine Arnaud Cohet responsable Marketing d Electronic Arts France Bertrand d H rouville pr sident d Elisa du Grand Stade de Lille Cyrille Giraudat directeur Marketing du PMU Florent Houzot directeur de la r daction de Beln Sport S bastien Janodet responsable des partenariats et des op rations marketing de la Ligue de Football Professionnel Julien Laupr tre pr sident du Secours populaire francais Francois Morini re directeur g n ral du groupe L Equipe Francois Pesenti directeur g n ral de RMC Sport Damien Rajot directeur op rationnel des stades de Vinci Stadium Philippe Venditelli pr sident directeur g n ral de Fair Play Organisation Jean Francois Vilotte pr sident de l ARJEL et Maurice Vincent s nateur maire de Saint Etienne et pr sident de Saint Etienne M tropole Barom tre Foot Pro Impacts conomiques et sociaux 2012 34 Les clubs Clubs participants AC Ajaccio AC Arles Avignon AS Monaco AS Nancy Lorraine AS Saint Etienne AJ Auxerre Clermont F
56. vant sur l impact r el alors largement m connu du ballon rond sur le tissu conomique fran ais Cette ann e nos travaux se sont d roul s lors de l Euro 2012 tandis que flottait encore le climat de la Coupe du Monde 2010 Le monde du football reprenait ses marques apr s l ouverture du march des paris en ligne en 2010 et la ren gociation des droits audiovisuels en 2012 Sans compter qu en toile de fond toujours vif d bat m diatique s animait sur les revenus des joueurs et la comp titivit du football professionnel Les r sultats de cette tude sont galement confronter la conjoncture nationale de crise conomique et mon taire Dans ce contexte l UCPF et Ernst amp Young ont souhait prendre le pouls des 40 clubs professionnels de Ligue 1 et de Ligue 2 que compte la France v ritables PME autour desquelles gravitent de nombreux prestataires fortement ancr s dans les bassins conomiques des collectivit s mais galement des acteurs majeurs de l quipement sportif des m dias du BTP de la grande consommation Pour saisir les multiples facettes de cette r alit les quipes de l UCPF et d Ernst amp Young ont interrog les clubs et les collectivit s locales o ils sont implant s compl tant leur analyse d entretiens avec des experts acteurs et observateurs du football professionnel Il ressort de cette enqu te une photographie unique de l cosyst me du football professionnel qui du niv
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