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Programme de formation continue 2013-2014

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1. Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion d une fiducie justification param tres constitutifs mise en place E R sum L affectation d un patrimoine priv sous une fiducie ou une substitution a des impacts importants notamment sur le contr le des biens leur administration leur distribution leur protection Le professionnel exer ant en administration patrimoniale en conseil ou en administration du patrimoine priv doit conna tre la nature des fiducies et des substitutions leurs m canismes les impacts fiscaux financiers et l gaux Cette formation traite justement des processus de travail pour tablir administrer distribuer les revenus ou les biens et les liquider Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e De suivre un processus de travail pour justifier ou non une structure fiduciaire e D tablir les param tres g n raux de la fiducie conna tre les sortes de fiducies e D ouvrir une fiducie transf rer les biens vers la fiducie l administrer distribuer les revenus ou la liquider Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrim
2. Planification strat gique 101 mem Cette formation vise d mystifier la planification strat gique et ses principales tapes Le participant pourra comprendre le processus de planification strat gique ses avantages et pourquoi entreprendre une telle d marche Chaque tape de la planification strat gique sera abor d e et des exemples concrets seront donn s De fa on plus pr cise le diagnostic de l environnement et le diagnostic interne seront discut s en d tail En outre la formation donnera quelques conseils et astuces en vue de r aliser une planification strat gique de fa on simple et efficace R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre le processus de planification strat gique les avantages les facteurs de succ s etc e Savoir comment laborer des priorit s et d velopper un plan de match pour son entreprise e Conna tre les diff rentes tapes d une d marche typique de planification strat gique e Comment r aliser un diagnostic strat gique analyse SWOT les principales sources d information etc Conna tre les diff rences entre mission vision valeurs objectifs orientations et strat gies Client le Les dirigeants les entrepreneurs qui doivent prendre des d cisions portant sur la croissance et le d veloppement de leur entreprise Les consultants ou tout autre professionnel de la gestion qui d sirent comp
3. Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0063 venir ADMA1314 037 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard Planification strat gique et NOUVEAU tableaux de bord des orientations strat giques la mise en uvre Z er pi u R sum Pour les participants d j familiers avec le processus de planification strat gique ce cours vous permettra de revoir les principaux l ments du processus de planification strat gique du d but de la d marche jusqu la mise en uvre et le suivi l aide de tableaux de bord et d indi cateurs de performance Cette formation vous offre le point de vue de praticiens sur les principaux ingr dients d une planification strat gique r ussie et de tableaux de bord performants Vous pourrez ensuite laborer et g rer efficacement ces processus pour votre entreprise et pour vos clients Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D avoir une vision claire et r aliste du processus de planification strat gique tapes et outils D identifier les conditions de succ s et les pi ges viter la place des experts l implication du personnel le r le du grand patron la communication avec le reste de l organisation etc De revoir leur processus actuel afin d apporter les ajustements n cess
4. Serge Petit CPA CA Monsieur Petit est comptable professionnel agr et titulaire d un baccalaur at en administration des affaires de HEC Montr al Pendant pr s de 20 ans il a agi comme dirigeant financier autant pour des entreprises de niveau national qu international suite une carri re de 5 ans en conseil et audit Sa carri re au sein de soci t s telles Axcan Pharma Agropur Natrel Entreprise Robert Thibert SGF et Nortel lui a permis de d velopper son expertise et d acqu rir une vaste exp rience de l ensemble des activit s de gestion financi re et informatique dans des secteurs aussi vari s que l agroalimentaire la pharmaceutique l automobile le capital de risque les t l communications et les services Fort de son expertise en gestion et optimisation de processus Monsieur Petit conseille maintenant les entreprises au sein de l quipe Forces CMC Drummondville Mercredi 25 septembre 2013 De 9h00 17h00 H tel amp Suites Le Dauphin 600 boul St Joseph Drummondville QC J2C 2C1 Comp tences Cat gorie Accr ditation TAT Fondamentales M 525 CF0061 En salle 7 heures ADMA1314 035 N M 630 B E 472 50 Tarifs h tifs jusqu au 31 ao t 2013 minuit AN amp Potentiel de la r flexion thique dans la prise de d cision retomb es pour l individu et l organisation E R sum Cette conf rence permet de mieux r fl chir sur ce qu est un ra
5. Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 533 542 e Fiches de travail p 618 620 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 113 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0012 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion successorale R sum La planification et l administration pr mortem ou post mortem apparaissent souvent complexes Bien des strat
6. l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 130 142 Fiches de travail p 318 338 p 371 400 p 402 409 Comp tences Cat gorie Accr ditation TAIT M 29 GPP 107 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0017 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Liquidit s capitaux financement aspects fiscaux et juridiques pour entreprise E R sum Le cr dit en affaires le financement de l entreprise la gestion des liquidit s flux finan
7. Attention Cette formation est offerte par l cole d ducation permanente de l Universit McGill en partenariat avec l Ordre des ADMA Elle s inscrit dans le programme de 4 modules de cours menant au certificat en gestion de copropri t au Qu bec Cette formation peut aussi tre suivie hors programme La formation est offerte en anglais et en fran ais R sum Ce cours permet d acqu rir les connaissances et comp tences n cessaires la gestion efficace des op rations au jour le jour y compris le d veloppement de politiques et proc dures internes la tenue de registres de la copropri t la gestion de contrats l organisation des r unions et la pr paration de documents divers Le participant apprendra communiquer efficacement avec les intervenants internes et externes et r soudre les conflits Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e G rer les op rations quotidiennes et l administration d une copropri t registres recouvrement application des r glements gestion des conflits entre intervenants transition entre copropri taires e Communiquer avec les intervenants syndicat copropri taires fournisseurs autres professionnels partenaires du quartier e G rer des ressources humaines e G rer des assembl es d lib rantes syndicat et assembl e des copropri taires laboration des documents convocations r les pouvoirs et responsabilit s
8. Exercer un r le de fiduciaire implique un apprentissage un sens d velopp de l administration du bien d autrui et une d marche ordonn e afin d atteindre les objectifs et la finalit de la fiducie Cette formation traite des r les de chaque intervenant responsabilit s des constituants des administrateurs des b n ficiaires Cette formation tablit des processus de travail notamment sur les charges et devoirs du fiduciaire les principales t ches les modes de r tribution du fiduciaire et les principes g n raux Elle d crit aussi les droits des b n ficiaires Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure Conna tre conseiller sur les charges et devoirs des fiduciaires Conna tre et appliquer les droits des b n ficiaires Conna tre et administrer les aspects fiscaux relatifs la fiducie e Planifier et administrer le cycle de 21 ans des fiducies e Planifier surveiller et valuer les aspects philanthropiques Conna tre tablir et administrer des substitutions Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le ca
9. ordre du jour calendrier annuel des travaux r daction des proc s verbaux docu mentation tre envoy e avant les r unions rapports de la direction etc D valuer la performance d un C A planifier la rel ve identifier quelles sont les qualit s requises pour tre administrateur composer un conseil d administration efficace et dynamique identifier les qualit s requises pour tre administrateur quand comment et pourquoi quitter le C A Client le Cette formation s adresse aux dirigeants gestionnaires consultants ou administrateurs qui d sirent approfondir et mettre jour leur connais sance en mati re de gouvernance Formatrices Louise Champoux Paill MBA CQ ASC F Adm A Madame Champoux Paill est titulaire d une certification en gouvernance de soci t s et d un MBA elle si ge notamment aux conseils d administration et comit s suivants le Cercle des administrateurs de soci t s certifi s o elle assume la fonction de pr sidente le Centre hospitalier universitaire m re enfant CHU Sainte Justine o elle est membre du comit de gouvernance la Soci t du Parc Jean Drapeau organisme paramunicipal de la Ville de Montr al o elle pr side le comit de gouvernance et est membre galement des comit s de v rifica tion et de ressources humaines le Mus e du costume et du textile du Qu bec o elle occupe le poste de vice pr sidente et est membre du comit de gouvernance l Ordre des ort
10. relever Les organisations voluent dans des contextes dont la turbulence et la complexit vont en s accentuant De plus les enjeux auxquels fait face le leader sont multiples et quelquefois difficiles cerner G rer efficacement ces enjeux exige que le leader soit capable pour commencer d identifier les d fis qui se posent lui et ensuite de mettre en uvre les moyens qui pourront lui permettre de relever ces d fis de la fa on qui soit la plus efficace possible C est ainsi que le leader peut accro tre son impact et g rer avec discernement les enjeux organisationnels Cette formation procure au participant une grille d analyse partir de laquelle il sera en mesure de reconna tre les d fis qui se pr sentent lui dans l exercice de son leadership De plus cette formation propose au participant des moyens concrets pour relever ces d fis afin de l aider g rer efficacement les enjeux propres son organisation Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Reconna tre les d fis auxquels il fait face pour exercer son leadership au sein de son organisation Mettre en uvre des moyens concrets pour relever ces d fis afin d accro tre l impact de son leadership e Cerner et de g rer les enjeux organisationnels li s l exercice du leadership Client le Cette formation s adresse aux dirigeants et aux cadres qui souhaitent accro tre l impact de leur leadership au sein de le
11. t le principal architecte du programme d administration patrimoniale l Ordre des ADMA II a t le coordonnateur et le principal concepteur de l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dit par CCH en partenariat avec l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec En 2002 2003 Monsieur eillette a agi comme pr sident du secteur Planification financi re l Ordre des ADMA L Ordre lui a d cern le prix Fellow Adm A en 2003 deux prix Reconnaissance en 2001 et 2012 En 2006 il a re u le prix annuel du Conseil interprofessionnel du Qu bec CIQ Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation EISE En ligne M 75 GPP 117 G n rales 1 heure ADMA1213 00057 N M 90 B E 67 50 Passez l action pour g rer stress et priorit s wesinaire R sum Sollicit s de toutes parts les gestionnaires vivent r guli rement des p riodes d incertitude quant leur capacit soutenir le rythme de travail dans un contexte de plus en plus exigeant Ce Webinaire offre aux participants l occasion de r fl chir aux enjeux organisationnels profes sionnels et personnels qui sont li s leur recherche d un meilleur quilibre et de tirer profit d un enthousiasme et d une efficacit renouvel s L approche p dagogique consiste en de courts expos s accompagn s de discussions d exercices et de questionnaires qui permettent d in t grer les concepts d ef
12. Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0033 1 heure ADMA1213 00031 N M 90 B E 67 50 E Processus budg taire 2 0 NOUVEAU WEBINAIRE R sum Dans la plupart des organisations le processus budg taire a peu volu et se limite une approche tr s comptable Mais peut on rendre le mod le de planification et de budg tisation plus performant Comment le processus budg taire peut il g n rer de la valeur tout en demeu rant coh rent avec les processus d affaires Afin de r pondre ces questions cette formation pr sentera les diff rents concepts et courants et mettra en relief les meilleures pratiques en mati re de processus budg taire Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De conna tre les diverses approches budg taires e D identifier les composantes d un processus performant De choisir le type de budget qui r pond le mieux leurs besoins e D utiliser le budget dans un cadre de gestion globale de l organisation Client le Cette formation s adresse aux dirigeants et gestionnaires du secteur priv comme du secteur public qui d sirent am liorer la performance de leur organisation par une approche du processus budg taire renouvel Formateurs Claude Roy B Sc Adm A Entrepreneur r p tition et gestionnaire M Roy a plusieurs r ussites son actif Fort de plu
13. De mettre en uvre les tactiques et les strat gies pour influencer les personnes vis es par le changement organisationnel Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres qui sont appel s r aliser des changements Formateur Pierre Lainey MBA Adm A C M C CRHA Pierre Lainey est ma tre d enseignement en management HEC Montr al o il enseigne les habilet s politiques le leadership organisation nel et le leadership du changement Apr s avoir occup des fonctions de direction dans des organisations priv es et publiques il a uvr comme consultant particuli rement en changement et en d veloppement organisationnel Ses mandats l ont amen travailler dans des organisations publiques et priv es au Qu bec en Ontario et aux tats Unis Psychologue de formation Monsieur Lainey a publi trois ouvrages le premier sur l exercice du leadership en 2008 le second sur la supervision en 2009 et le dernier sur les habilet s politiques en 2012 CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0030 1 heure ADMA1213 00030 N M 90 B E 67 50 amp March de l emploi actuel NOUVEAU et manque de rel ve qualifi e une situation de plus en plus inqui tante E R sum Depuis plusieurs ann es nous ne cessons d entendre que le probl me de rel ve qualifi e est grandissant mais aujou
14. Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 543 560 Fiches de travail p 618 620 p 621 625 Comp tences Cat gorie Accr ditation TAIT M 29 GPP 114 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0008 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion des droits en affaires aspects immobiliers valuation d entreprises conseil de famille R sum La gestion des droits sur les va
15. Pour une premi re fois dans l histoire cinq g n rations cohabitent au travail traditionalistes baby boomers X Y et Z Par del les g n ralisations et formules r ductrices chaque g n ration correspondent des exp riences pr f rences attentes croyances et comportements professionnels particuliers Il est essentiel de trouver les strat gies qui permettront de rallier les g n rations puisque la transmission du savoir la motivation au travail l atteinte des objectifs organisationnels et la planification de la rel ve d pendent largement de cette harmonisation entre les repr sentants des diverses g n rations Au moyen d ex pos s de discussions et d exercices pratiques cette formation multim dia aidera les participants avoir une conception claire et objective des questions g n rationnelles afin qu ils puissent ensuite dresser le portait des enjeux existants dans leur entreprise Le but ultime est de permettre la mise en place de strat gies concr tes et efficaces pour rem dier aux situations probl matiques R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De d finir les caract ristiques de chacune des g n rations pr sentes dans les milieux de travail traditionalistes Baby Boomers X Y et Z e D approfondir sa compr hension des enjeux et des situations probl matiques dans un contexte interg n rationnel De conna tre les strat gies efficaces me
16. d fis et possibilit s R sum Les changements dans les organisations sont aujourd hui de plus en plus fr quents Mener le changement quelle que soit son envergure repr sente un d fi que tout leader doit tre en mesure de relever G rer le changement et tre un leader du changement ne signifient pas la m me chose la gestion du changement fait appel un ensemble d outils et de pratiques pour passer d une situation insatisfaisante une situation souhait e Le leadership du changement n cessite de devoir influencer les gens vis s par le changement En ce sens g rer le changement et influencer le changement sont compl mentaires L influence du leader du changement s exprime par des tactiques et des strat gies adapt es aux personnes qu il souhaite influencer afin que le changement se cristallise Cette formation pr sente les quatre grands paradigmes partir desquels il est possible d expliquer les comportements des gens au sein de l organisation et procure des moyens concrets pour que le leader du changement puisse influencer ces personnes partir de leurs paradigmes lorsqu il r alise des changements Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure D expliquer les comportements de gens au sein de l organisation partir de quatre grands paradigmes De comprendre l importance d ajuster son style de leadership en fonction des gens vis s par le changement
17. en r pondant aux bonnes questions va permettre de d velopper une strat gie pertinente Cette formation propose un guide qui va vous aider encadrer votre d marche travers dix questions vous poser pour d finir votre strat gie et sept principes toujours garder en t te lorsqu on s exprime publiquement Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre les l ments d terminants pour le d veloppement d une strat gie de notori t personnelle ou corporative D terminer et pr venir les risques li s la prise de parole dans la sph re publique e D velopper les outils et les r flexes n cessaires la mise en uvre d une strat gie de notori t Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux sp cialistes qui sont amen s partager leur expertise en public ou dans les m dias et aux responsables des communications des organisations Formateur Daniel Charron Ph D Adm A Monsieur Charron est associ directeur chez Octane Strat gies Titulaire d un doctorat en conomie politique internationale de l Institut d tudes politiques de Paris il dispose d une vaste exp rience en tant qu analyste de l conomie qu b coise Ses qualit s de strat ge sont extr mement valoris es et sa contribution est directement sollicit e dans la plupart des mandats que r alise Octane Strat gies Comme il l a fait titre de directeur g
18. les outils de gestion du changement L importance de recourir son intuition et son exp rience est galement abord e Des exemples bas s sur des cas pratiques sont utilis s pour illustrer les applications pratiques des divers outils Cet atelier fournit une pr paration pour le module final de la formation qui traite du processus de conseil en management Descriptif sommaire des Jours 2 et 3 le processus du conseil en gestion Cet atelier de deux 2 jours fournit aux participants une compr hension compl te du mod le de Kubr soit les tapes de la pr paration du diagnostic de la planification d action de l ex cution et de la cl ture tr s utilis comme base des t ches de la consultation en management I montre comment les conseillers peuvent appliquer une s lection d outils et de qualifications au cours de chaque tape du processus Une approche illustr e par des cas concrets permet de montrer comment le processus est appliqu dans des situations pratiques Ce cadre constitue une base pour la gestion saine des interventions de consultation et s accorde avec un certain nombre d autres approches telles que la gestion de projets efficace Dates et lieux Seront d termin s ult rieurement Surveillez nos communications Nous nous assurerons aupr s des participants inscrits de la disponibilit de la date choisie Si ce n tait pas le cas le participant inscrit pourra annuler son inscription sans frais Comp tence
19. partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 465 482 Fiches de travail p 563 594 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 100 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0015 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Encadrement en conseil et gestion de patrimoine priv E R sum L expertise et l instrumentation du professionnel en planification financi re patrimoniale en mode conseil et en gestion de patrimoine priv sont des facteurs de succ s pour le patrimoine du client Cette formation d finit le r le du professionnel
20. ration incitative de la fiscalit des placements et de la philanthropie Elle est l auteure des livres Utilisation des fiducies en planification fiscale et financi re et Strat gies de planification utilisant des fiducies publi s par CCH limit e Elle a donn plusieurs conf rences et crit des articles notamment pour l Association de Planification Fiscale et Financi re STEP L Association canadienne des professionnels en dons planifi s et diff rents groupes de professionnels et gens d affaires Avant d ouvrir son cabinet Caroline a travaill 8 ans dans le domaine de la gestion de patrimoine desservant une client le fortun e Avant de se joindre un cabinet de gestion de patrimoine Caroline a travaill dans de grands cabinets comptables en fiscalit des expatri s r mun ration internationale des cadres et planification successorale Canada tats Unis Caroline est la premi re qu b coise ayant compl t le programme The Seven Stages of Money Maturity de l institut Kinder qui se sp cialise dans le domaine du Life Planning dont la formation est donn e principalement en Angleterre et aux tats Unis Caroline E s int resse galement au concept du Family office Bureau de famille depuis plusieurs ann es dont la philanthropie est une composante importante Elle a r cemment crit un article pour la revue STEP Inside intitul From Family Business to Family Office Thierry Vallette Viallard M Fin Adm A Mem
21. rentes formes d exercice de la profession e Comprendre pourquoi l Ordre exige l accr ditation d une soci t de professionnels e Compl ter une demande d exercice en soci t de l Ordre des ADMA et assurer le respect des obligations r glementaires en cette mati re Client le Cette formation s adresse tous les membres ADMA qui sont int ress s conna tre le r glement sur l exercice en soci t Formateur Nicolas Handfield notaire Me Nicolas Handfield est directeur des affaires juridiques de l Ordre des administrateurs agr s depuis 2010 ce titre il est notamment responsable de l application des m canismes de protection du public de l Ordre dont le Conseil de discipline et l inspection professionnelle Il participe activement la modernisation des normes professionnelles de l Ordre notamment la refonte du Code de d ontologie des administrateurs agr s et du champ descriptif de la profession Me Handfield est membre de la Chambre des notaires du Qu bec et de l Association du Barreau canadien Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarif r gulier Fondamentales En ligne CF0020 0 5 heure ADMA1314 009 Gratuit Facteurs de stress NOUVEAU solutions Z er pi u R sum Quelles sont les actions entreprendre pour pr server l tat de sant physiologique et psychologique pour nous et pour nos employ s Quels sont les enjeux personnels professionnels
22. tout ce qu il faut savoir 2011 L ouvrage Travaux en condo tout ce qu il faut savoir est paru chez le m me diteur en 2013 Me Joli C ur s investit dans des r alisations d envergure telles la mise en place du Regroupement des gestionnaires et copropri taires du Qu bec RGCQ et la cr ation du site www condolegal com fameux outil de vulgarisation du droit de la copropri t aupr s du grand public Dur e du cours 30 heures en classe 10 sessions de 3 heures chacune 18h 21h 2 soir es par semaine Lieu 688 rue Sherbrooke Ouest Montr al Tarif 795 plus taxes pour les membres de l Ordre des ADMA Retrouvez tous les d tails et les dates des sessions sur le site de l Ordre des ADMA ou sur le site de l cole de l ducation permanente de l Universit McGill Prochaine session offerte en fran ais partir du 17 septembre 2013 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Certificat en gestion de copropri t En partenariat avec Gestion technique 8 McGill du b timent de la copropri t Attention Cette formation est offerte par l cole d ducation permanente de l Universit McGill en partenariat avec l Ordre des ADMA Elle s inscrit dans le programme de 4 modules de cours menant au certificat en gestion de copropri t au Qu bec Cette formation peut aussi tre suivie hors programme La formation est offerte en anglais et en fran ais R sum Ce cours pr sente un aper u des diff
23. Comptant plus de 20 ans d exp rience tant en conseil qu titre de responsable de la planification strat gique au sein de grandes organisations il a galement t directeur des services conseils en strat gie chez Ernst amp Young Monsieur Brisson a accompagn de nombreuses quipes de direction dans leur d marche de r flexion strat gique et il a pilot au cours de sa carri re plusieurs diagnostics organisationnels pour des entreprises des soci t s d tat ainsi que pour des OBNL Enfin il est formateur pour le compte de l Institut sur la gouvernance d organisations priv es et publiques IGOPP gouvernance et r le de l administrateur dans les d ci sions strat giques Il a si g au sein de plusieurs conseils d administration et assum des responsabilit s de pr sidence du conseil dont la Soci t canadienne du cancer Division du Qu bec de 2010 2013 Monsieur Brisson est pr sident du conseil d administration du Phare Enfants et familles Montr al Qu bec 20 mars 2014 28 novembre 2013 CMC De 9h00 17h00 De 9h00 17h00 Lux Gouverneur Lieu d terminer 5500 rue Sherbrooke Est Montr al QC HAN 5L5 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales M 525 Mtl CF0068 7 heures ADMA1314 042 Qc CF0039 En salle ADMA1314 053 N M 630 B E 472 50 Tarifs h tifs jusqu au 20 f vrier 2014 minuit s amp Gouvernance des PME TEM
24. anime r guli rement des formations sur l art de parler en public la gestion du stress et l intelligence motionnelle Elle est galement l auteure de deux livres pour enfants Montr al Lundi 18 novembre 2013 De 9h00 17h00 Lux Gouverneur 5500 rue Sherbrooke Est Montr al QC HAN 5L5 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales M 525 CF0051 En salle 7 heures ADMA1314 025 N M 630 B E 472 50 Tarifs h tifs jusqu au 18 octobre 2013 minuit amp Fonctionnement des instances d organismes et proc dures des assembl es COUT Cette formation vise ce que les membres d organisme et les personnes qui en assurent le bon fonctionnement aient une bonne connais sance de leurs droits et devoirs ainsi que des r gles et des meilleures pratiques en ce qui concerne la proc dure des assembl es d lib rantes des conseils d administration et de leurs comit s et de la gestion de telles instances R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre son r le de membre d un organisme e Comprendre le pourquoi et la port e des diverses r gles de proc dure qui en balisent le fonctionnement Se familiariser avec les meilleures pratiques de gestion de telles instances r daction des proc s verbaux classement et conservation des documents Client le Cette formation s adresse aux dirigean
25. autant en mode conseil planification financi re patrimoniale qu en mode de gestion de patrimoine priv Elle tablit aussi la d marche professionnelle pour aider le client b tir son patrimoine l enrichir le pr server ou le d caisser Cette formation tablit aussi des mod les d organisation du travail Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De distinguer la gestion de patrimoine priv versus la planification financi re patrimoniale mode conseil De cerner les domaines fondamentaux d intervention De conna tre le profil de comp tence d un professionnel exer ant en conseil ou gestion de patrimoine priv De conna tre et d appliquer les principes et les fonctions de la saine administration patrimoniale De suivre un processus g n ral de pratique professionnelle De g rer les t ches la responsabilit la d l gation et l impartition D tablir les param tres g n riques d une entente de services professionnels et les mod les g n riques de rapport D tablir le mode id al d offre de service en conseil et gestion de patrimoine priv De suivre une bonne d marche d entrevue Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int g
26. convention de vie commune dans un couple d un r glement de s paration de couple d un testament d un mandat d inaptitude d une procuration mandat d une offre d achat vente d une propri t immobili re e Planifier surveiller valuer et tablir le processus de recouvrement de comptes client Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages rel
27. d ration des r seaux europ ens de partenariat et de franchise et le Prix Hommage du Conseil qu b cois de la franchise Il est aussi le premier intronis au Temple de la renomm e de la franchise Il a termin des tudes compl mentaires dans les domaines du franchisage des concessions des banni res et des groupements notamment l Universit de Londres Grande Bretagne et plusieurs formations sp cialis es en n gociation m diation et r glement de litiges dont trois stages intensifs l Universit Harvard en 1987 1991 et 2005 Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 225 CF0031 3 heures ADMA1213 00021 N M 270 B E 202 50 amp Op rations transfrontali res pour particuliers R sum De plus en plus les Canadiens sont sujets des op rations transfrontali res D autres doivent planifier leur d part du Canada ou transigent des biens ou des services sur le plan interprovincial ou international D autres encore aimeraient rapatrier un r gime de retraite tranger am ricain ou encore importer au Canada des biens acquis aux tats Unis ex auto bateau avion Ils ignorent souvent leurs responsa bilit s ou la d marche suivre lorsqu ils transigent un bien canadien imposable BCI avec un non r sident En s appuyant sur l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques cette formatio
28. des employ s sont frustr s des ventes sont loup es et des leaders perdent leur cr dibilit et leur influence La cause le manque de contr le des motions Puisque l expression des motions a un impact important sur le climat social de l entreprise et par cons quent sur la qualit de vie des gens et sur leur rendement cette session vous propose d apprendre mieux g rer vos motions afin d am liorer vos relations interpersonnelles votre efficacit au travail et votre plaisir de vivre R sum l ments de contenu Les quatre composantes de l intelligence motionnelle Conscience de soi Ma trise de soi Conscience sociale et Gestion des relations Les diff rences entre le Q I Quotient Intellectuel le Q E Quotient motionnel et la personnalit L Intelligence motionnelle comme pr dicteur de la r ussite professionnelle Les strat gies les plus efficaces pour d velopper l intelligence motionnelle Le lien entre l Intelligence motionnelle et les autres aptitudes professionnelles gestion du stress leadership habilet s de pr sentation L Intelligence motionnelle en action des vignettes d peignant les habilet s de l L E Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Conna tre les quatre composantes de l intelligence motionnelle e Saisir l importance de l intelligence motionnelle dans le contexte de la r ussite professionnelle Me
29. du conseil d administration du Center for the Study of Leadership Value amp Ethics de l Universit Penn State aux tats Unis et a t lue au comit de direction de l Institut d thique appliqu e Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 150 CF0032 2 heures OAAQ VC12 LG N M 180 B E 135 lt amp Pouvoir et influence dans l organisation R sum Le pouvoir c est la capacit faire faire aux autres ce que l on souhaite qu ils fassent Cette capacit est variable elle peut tre faible moyenne ou lev e Lorsque la capacit d une personne faire faire aux autres ce qu elle souhaite qu ils fassent est faible rien ne bouge et c est la stagnation assur e Pour inciter les gens l action et faire bouger les choses le pouvoir est indispensable Les recherches d montrent que trop souvent les gens ignorent s ils ont suffisamment de pouvoir pour amener les gens se mobiliser et contribuer acti vement l atteinte des objectifs de l organisation Cette formation permet au participant de faire l inventaire de ses sources de pouvoir afin d valuer s il est en position de force ou de faiblesse par rapport aux autres personnes de l organisation C est lorsqu il est en position de force que le participant aura un impact maximal sur les autres et qu il pourra initier des changements La formation propose des moyens concr
30. efficace et durable le web 2 0 pour se faire conna tre et d velopper des opportunit s d affaires Formatrice Sophie Marchand CPA CGA Madame Marchand est experte en mod lisation et intelligence d affaires Elle est d tentrice d une M Sc en Finance et elle est membre de l Ordre des CPA du Qu bec Elle cumule plus de 10 ans d exp rience dans le milieu des affaires Son savoir faire touche l laboration de mod les financiers et la conception d outils de gestion Elle a particip plusieurs mandats d envergure nationale et internationale contri buant la cr ation et l expansion d entreprises Madame Marchand est galement l auteure du blogue Mon Cher Watson portant sur les meilleurs outils de travail moncherwatson wordpress com Elle y partage ses trucs et ses conseils qui sont r pertori s dans 4 bo tes outils la bo te outils d affaires la bo te outils Excel la bo te outils finance et comptabilit et la bo te outils web et informa tiques Madame Marchand est une formatrice agr e par la Commission des partenaires du march du travail aux fins de l application de la Loi favorisant le d veloppement et la reconnaissance des comp tences de la main d uvre Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 187 50 DG0051 2 5 heures ADMA1213 00038 N M 225 B E 168 75 Table des mati res Mo
31. encadrer un collaborateur au comportement difficile Les diffi cult s relationnelles comptent parmi les irritants majeurs de la vie professionnelle Nous nous trouvons parfois confront s des individus qui suscitent des r actions partout o ils passent R sum Les gens aux personnalit s difficiles sont en g n ral tr s peu conscients de ce qu ils provoquent chez les autres Il devient donc important de reconna tre certains traits de personnalit et de savoir comment agir afin de minimiser les occasions de conflit Cette formation vous proposera un ensemble de conseils pour les rep rer les apprivoiser et en tirer le meilleur parti Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure D identifier les diff rents types de personnalit s difficiles e D tablir pour chaque type de personnalit difficile une ligne de conduite De saisir les comportements viter selon le type de personnalit De comprendre comment chaque type de personnalit difficile voit le monde D analyser des cas de personnalit s difficiles Client le Cette formation s adresse toute personne ayant interagir avec des personnes pr sentant un comportement difficile Formatrice Kathryn Peterson B Sc psycho ducation Madame Peterson a travaill pendant 14 ans dans le domaine de la sant et des services sociaux avant de r orienter sa carri re vers la formation et la consultation en 20
32. est automatiquement vers e dans votre portfolio d s qu elle est compl t e et que vous avez r pondu au questionnaire en ligne FORMATIONS L UNIT Les formations en salle achet es l unit b n ficient d une p riode de tarif h tif au d but de leur mise disposition pour achat Les prix sont indiqu s hors taxes Les taxes en vigueur au moment de l achat s appliquent B N VOLE TUDIANT MEMBRE Dur e Tarif h tif Tarif r gulier Tarif VISA ADMA 1 heure 65 00 75 00 49 95 1 5 heure 97 50 112 50 74 93 2 heures 130 00 150 00 99 90 2 5 heures 162 50 187 50 124 88 3 heures 195 00 225 00 149 85 4 heures 260 00 300 00 199 80 5 heures 325 00 375 00 249 75 6 heures 390 00 450 00 299 70 7 heures 455 00 525 00 349 65 7 5 heures 487 50 562 50 374 63 14 heures 910 00 1050 00 699 30 NON MEMBRE 1Le tarif VISA ADMA est identique pour les membres et pour les b n voles tudiants 1 heure Tarif h tif 58 50 Tarif r gulier 67 50 Dur e Tarif h tif Tarif r gulier Tarif VISA ADMA 1 heure 78 00 90 00 60 00 1 5 heure 87 75 101 25 1 5 heure 117 00 135 00 90 00 2 heures 117 00 135 00 2 heures 156 00 180 00 120 00 2 5 heures 146 25 168 75 2 5 heures 195 00 225 00 150 00 3 heures 175 50 2
33. et le leadership du changement Apr s avoir occup des fonctions de direction dans des organisations priv es et publiques il a uvr comme consultant particuli rement en changement et en d veloppement organisationnel Ses mandats l ont amen travailler dans des organisations publiques et priv es au Qu bec en Ontario et aux tats Unis Psychologue de formation Monsieur Lainey a publi trois ouvrages le premier sur l exercice du leadership en 2008 le second sur la supervision en 2009 et le dernier sur les habilet s politiques en 2012 CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0023 1 heure ADMA1213 00026 N M 90 B E 67 50 F Capital de risque et d investissement la recherche de partenaires financiers mem F R sum Le financement des entreprises au moyen du capital de risque et du capital d investissement existe depuis fort longtemps et attire les inves tisseurs potentiels en raison du retour sur l investissement lev qui peut tre obtenu Cette forme de capital est particuli rement pertinente dans les situations de d marrage de d veloppement et d expansion et peut aussi servir financer diverses acquisitions En contrepartie l entrepreneur doit tre ouvert la dilution du capital des tiers et leur donner voix au chapitre lors de la prise de d cisions importantes pour l avenir de l entreprise Cet atelier dev
34. et organisationnels Quels sont les d clencheurs de stress et quels sont les outils pour pallier ceux ci Les deux expertes dans le domaine Mesdames B dard et Peterson discuteront de ces points et permettront aux participants de prendre un temps d arr t et de r flexion sur leur situation actuelle afin de choisir les actions appropri es pour pr server leur quilibre Cette formation permettra aux participants une formation interactive et participative Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De briser certains mythes et tabous en rapport avec le stress De prendre conscience des effets psychologiques et physiologiques du stress e D identifier ses propres d clencheurs de stress pour choisir la r ponse appropri e aux situations stressantes D tablir des liens entre les facteurs de stress la reconnaissance et le climat de travail De pr server la ma trise de soi pour une meilleure sant globale Client le Administrateurs gestionnaires et toutes personnes voulant prendre du recul par rapport leur situation pour remettre en perspective les facteurs de stress auxquels ils sont confront s Formatrices Isabelle B dard B Psy MBA CRHA Adm A Dipl m e en psychologie et en gestion et candidate au titre de conseill re en management certifi e C M C Madame B dard est pr si dente de CIB D veloppement organisationnel Elle uvre dans le domaine des ress
35. internationales GPP Pr vention et la gestion des risques GPP Strat gies en gestion administrative et comptable du patrimoine Liste des formations offertes Classement par format d enseignement SYMPOSIUMS ADMA Environnement de contr le et gestion du risque Orientations et changements de gestion int gr e du risque efficace Facteurs de stress solutions Gouvernance sur mesure Optimiser votre performance au sein d un conseil d administration Planification strat gique et tableaux de bord des orientations strat giques la mise en uvre EN SALLE Comportement thique les pratiques des conseillers en management Gestion de la vie quotidienne d une copropri t Gestion des conflits en toute simplicit Gestion financi re de la copropri t Gestion juridique de la copropri t Gestion technique du b timent de la copropri t Gouvernance des OBNL Meilleures pratiques professionnelles en conseil en management Mettre en place un processus d innovation strat gique pour assurer une croissance rentable WEBINAIRES Intelligence motionnelle Passez l action pour g rer stress et priorit s Processus budg taire 2 0 Tableau de bord et indicateurs de performance EN LIGNE Am liorer la prise de d cision Assurances et sinistres en copropri t Audit interne dans l organisation Avez vous la culture d organisation que vous souhaitez Capital de risque et d investissement recherche de p
36. la protection de ses renseignements personnels et de ceux de son entourage entreprise et famille D identifier les situations probl matiques et les comportements am liorer De comprendre les principales pr occupations li es l utilisation des technologies de l information TI et des r seaux sociaux De comprendre les diff rents l ments cl s justifiant de prot ger ses informations et les actifs de l organisation au regard de la dispo nibilit de l int grit et de la confidentialit de l information Client le Cette formation s adresse toute personne famili re avec les technologies de l information et les l ments de s curit qui l entourent et ayant travailler avec un ordinateur connect en r seau et utiliser diff rents outils et technologies traitant les informations Formatrice Chantale Pineault Adm A C M C CRISC Certifi e ISO 27001 responsable d impl mentation Certifi e ISO 27005 gestion du risque Madame Pineault est titulaire d un baccalaur at en administration des affaires BAA de l Universit du Qu bec Rimouski Elle compte plus de 32 ann es d exp rience dans le domaine des syst mes et technologies de l information dont plus de treize ans en s curit de l information Elle d tient plusieurs certifications relatives aux meilleures pratiques et processus en gestion des technologies et en s curit de l information Madame Pineault occupe un poste de Vice pr sidente servi
37. ligne et les webinaires Un NIVEAU SUP RIEUR CMC de conseil en management CONSEILLER EN MANAGEMENT CERTIFI C M C Le logo C M C identifie les formations destin es aux professionnels qui Le pictogramme C M C identifie souhaitent obtenir la certification C M C suivant le cheminement r gulier les formations qui implique un et aux conseillers et consultants en management qui souhaitent appro formateur certifi C M C fondir rafra chir ou mettre jour leurs connaissances QAJA Ce visuel identifie les nouvelles formations WEBINAIRE Ce visuel identifie les webinaires FICHES DES FORMATIONS Les formations sont d taill es dans des fiches d une ou deux pages class es par ordre alphab tique de titres Des classements alternatifs par domaine et par format vous sont galement propos s Chaque fiche d taill e vous donne un bref r sum de la formation les objectifs d apprentissage d gag s le public vis par le cours et une synth se du parcours professionnel du ou des formateurs En fin de fiche un tableau synth tique vous permet de visualier rapidement les informations pratiques de la formation Comp tences Fondamentales Format En ligne 1 heure Le num ro d accr ditation est le code du cours qui appara t sur vos attestations de formation continue Accr ditation ADMA1213 00000 Tarifs r guliers M 75 N M 90 B E 67 50 Le sigle est un code int
38. membre du Conseil d administration et du Comit ex cutif de la Fondation du Barreau du Qu bec Il est licenci en droit de l Universit de Montr al avec distinc tion 1972 et membre du Barreau depuis 1974 et membre de l Ordre des Administrateurs Agr s depuis 2012 Il a t B tonnier de la section de Laval Pr sident de l Association des avocats et avocates de province B tonnier du Qu bec et Pr sident de la F d ration des Ordres professionnels de juristes du Canada Il est pr sentement Pr sident du comit canadien de l Union Internationale des avocats et Secr taire G n ral du S nat International des barreaux galement un organisme uvrant au sein de l Union Internationale des avocats Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 112 50 CF0003 1 5 heure ADMA1213 00022 N M 135 B E 101 25 amp Convention entre actionnaires La convention entre actionnaires est un outil de planification strat gique visant r gir les relations entre les actionnaires et assurer la conti nuit de l entreprise en pr voyant la r solution des conflits et en favorisant la r alisation de la pleine valeur marchande de l entreprise R sum Pouvoir d cider L entreprise est une machine d cision Le moindre obstacle dans sa capacit d mettre des ch ques de conclure un accord de contracter un emprunt met en danger la continuit de l e
39. n ral des Manufacturiers exportateurs du Qu bec il est r guli rement amen intervenir et faire valoir ses exper tises publiquement au nom des organisations qu il repr sente titre de consultant Il intervient aussi r guli rement en tant que conf rencier dans le cadre de diff rents cours notamment l cole Nationale d Administration publique et l Universit de Sherbrooke Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0021 1 heure ADMA1213 00011 N M 90 B E 67 50 0 ON r amp Commission d enqu te thique et vigilance en sursis Mais les failles les plus importantes ne sont pas dans la loi elles sont dans la moralit des gens charg s des administrations publiques Publi le 25 octobre 2012 Journaliste Yves Boisvert R sum Les t moignages entendus devant la Commission Charbonneau soulignent l cart important entre les exigences de la loi et celles de la mora lit ainsi que la difficult de prouver une fraude criminelle en l absence d une preuve documentaire videmment les personnes responsables pour l administration d une entreprise commerciale ou d un organisme gouvernemental ne doivent pas tol rer des actes fautifs ou autrement inappropri s de leurs subordonn s mais la surveillance constante de ce qui se passe ailleurs est difficile et parfois impossible La conf rence traitera du r le de l utilit
40. nouveaut un VISA ADMA est disponible d s cet automne Ce forfait applicable sur presque tous les cours offerts dans le programme de formation de l Ordre permet aux participants de b n ficier d une conomie appr ciable Le VISA ADMA comprend 20 heures de cours que vous pouvez choisir au fur et mesure de vos besoins et envies Le succ s de notre programme de formation tient essentiellement au grand professionnalisme de nos formateurs qui offrent des cours de niveau cadre dirigeant et aux interventions pertinentes des membres qui approfondissent le propos et enrichissent le dialogue Merci vous Enfin toujours soucieux de vous satisfaire l quipe de la permanence est disponible pour r pondre vos questions et couter vos suggestions Bonne formation 2013 2014 Jos e Trudel M B A Adm A Directrice du d veloppement de la profession PROC DURES D Vous pouvez b n ficier d un tarif h tif avantageux jusqu environ un mois avant la date des formations en salle webinaires et Symposiums ADMA TARIF H TIF gt Aucun tarif h tif n est disponible pour les formations en ligne Retrouvez l ensemble de la tarification de l offre de formation en page 5 de ce programme INSCRIPTION Rendez vous sur Capital ADMA D Entrez votre num ro de membre et votre mot de passe le m me que celui qui vous permet d acc der votre dossier de membre sur le site Internet de l Ordre Si vous ne vous souvenez pas de vo
41. ou l administration du patrimoine de retraite constituent g n ralement les grandes pr occupations de vie d un particulier Une pr paration ad quate se base sur une analyse claire de la situation du client une bonne ducation du particulier prendre en main son avenir financier l tablissement d un bon plan d pargne de s curisation du capital et de d caissement Cette formation traitera de plusieurs strat gies de la pr paration de la retraite d achat d ann es de services pass s d un RPA et du concept de rente adoss e Le participant sera aussi mieux instrument gr ce diverses fiches de travail Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure _ D identifier les besoins les objectifs et les priorit s du client en vue d acqu rir l ind pendance financi re ou pour sa retraite e D tablir le processus d analyse pour pr parer ad quatement la retraite De convenir des strat gies et des techniques g n ralement utilis es e D analyser l opportunit ou non de rachat d ann es de services pass es e D tablir le bon processus d cisionnel entre transf rer un RPA vers le CRI ou d opter pour la rente du RPA Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 1
42. par un copropri taire de fermer les robinets d une baignoire lave vaisselle dont le branchement est d fi cient chute d un occupant de l immeuble sur la surface glac e d une aire de circulation situ e dans les parties communes de l immeuble les exemples sont nombreux R sum Quelles sont les obligations du syndicat de la copropri t Celles des copropri taires De quelle mani re les diff rentes assurances trouvent elles application Pourquoi est il essentiel de d poser une d claration de sinistre Comment sera utilis e l indemnit d assurance Quel sort est r serv la franchise d assurance Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Comprendre les obligations du syndicat et des copropri taires en mati re d assurance Comprendre l application des diff rentes assurances de la copropri t Conna tre les diff rentes tapes de la gestion d un sinistre Client le Cette formation s adresse aux gestionnaires professionnels membres de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec et aux administra teurs de copropri t s b n voles ou r mun r s souhaitant parfaire leurs connaissances en regard de l application des diff rentes assurances de la copropri t et am liorer leur compr hension des diff rentes tapes de la gestion d un sinistre au b n fice de la collectivit des copropri taires Formateur Yves Joli C ur Ad E avocat Associ
43. pr sentement Pr sident du comit canadien de l Union Internationale des avocats et Secr taire G n ral du S nat International des barreaux galement un organisme uvrant au sein de l Union Internationale des avocats Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 112 50 CF0004 1 5 heure ADMA1213 00023 N M 135 B E 101 25 Tableau de bord TEM et indicateurs de performance D ee Pour tre performante une organisation doit mettre en place des outils de gestion efficace qui fournissent des informations pertinentes la prise de d cision Dans ce contexte les tableaux de bord et les indicateurs de performance qui les composent sont des outils strat giques et incontournables Pour ceux qui d sirent explorer et en apprendre plus cette formation vous permettra de vous familiariser avec les concepts de base des tableaux de bord et des indicateurs de performance Vous verrez galement comment ils vous aideront mesurer l atteinte de vos objectifs et prendre des d cisions clair es R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure D assimiler les motifs et raisons d implanter un tableau de bord De d mystifier les principaux concepts reli s au tableau de bord et indicateurs de performance De conna tre les types d indicateurs et la composition d un tableau de bord quilibr De
44. principal du cabinet De Grandpr Joli C ur s e n c r Me Joli C ur est membre du Barreau du Qu bec depuis 1983 En 2009 Le Barreau du Qu bec lui a remis la distinction honorifique d Avocat m rite Ad E pour sa grande contribution dans le domaine de la copro pri t divise au Qu bec Il conseille et repr sente de nombreux copropri taires et syndicats de copropri t dans la d fense de leurs droits Probablement l un des avocats ayant le plus contribu la r flexion dans le domaine du droit de la copropri t au Qu bec il est intervenu aupr s des instances d cisionnelles pour orienter l volution de son encadrement juridique Me Joli C ur a t membre du Comit consultatif sur la copropri t une initiative du ministre de la Justice du Qu bec en partenariat avec la Chambre des notaires du Qu bec afin de compl ter les travaux pour revoir la l gislation touchant la vente et la gestion des copropri t s vocation r sidentielle De tous ses articles ouvrages et conf rences on retiendra ceux ci parus aux ditions Wilson amp Lafleur It e Le Code de la copropri t divise publi pour la premi re fois en 2005 Le Condo tout ce qu il faut savoir 2006 Le fonds de pr voyance gage de r ussite en copropri t 2008 et L Assurance condo tout ce qu il faut savoir 2011 L ouvrage Travaux en condo tout ce qu il faut savoir est paru chez le m me diteur en 2013 Me Joli C ur s investit dans des r
45. priv Gestion de l acquisition ou de la disposition de biens par la personne en affaires s s 111111111111111111s1111stt11rs1t11111 59 Gestion du patrimoine priv Gestion des droits en affaires aspects immobiliers valuation d entreprises conseil de famille 60 Gestion du patrimoine priv Gestion successorale onnennennnn Gestion du patrimoine priv Liquidit s capitaux financement aspects fiscaux et juridiques pour entreprise Gestion du patrimoine priv Op rations interprovinciales et internationales tsritrsstrsttsttrtsrrttrrttrsttrstvsttertnnstttnnsttnrtnnstnsttntentnertansttstnsttereanstnnstnnrtneans Gestion du patrimoine priv Pr vention et gestion des risques Gestion du patrimoine priv Strat gies en gestion administrative et comptable du patrimoine Gouvernance Au del de la plomberie des conseils d administration Gouvernance des OBNL v v1 11111 111v1v1v11111v11rtr1ttrtstntvrortrortstrtotntntntttoroorentotntnte ternes Gouvernance des PME nn taire ne nn ee tir nie nn teiennen ete Gouvernance sur mesure Optimiser votre performance au sein d un conseil d administration 1 11111 1111111111rttrstt1rrttrrtttrrttsrrttsrtttrrttnstttntnnnranne Inspection professionnelle tes vous pr t Intelligence motionnelle 2222 88 ee hante nt net Leadershi
46. programmes collectifs pour entreprise Il publie r guli rement des articles sur la planification patrimoniale notamment dans la chronique Sous la loupe de La Presse et fait plusieurs interventions m diatiques la t l vision dont le Canal Argent Depuis 2002 il a t le principal architecte du programme d administration patrimoniale l Ordre des ADMA Il a t le coordonnateur et le principal concepteur de l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dit par CCH en partenariat avec l Ordre En 2002 2003 M Veillette a agi comme pr sident du secteur Planification financi re l Ordre des ADMA L Ordre lui a d cern le prix Fellow en 2003 deux prix Reconnaissance en 2001 et 2012 En 2005 il a re u le prix annuel du CIQ Conseil interprofessionnel du Qu bec Accr ditations e Accr ditation en PFPI seulement pour les planificateurs financiers dont le titre est rattach l Ordre des ADMA e Les accr ditations de l IQPF sont disponibles sur le site de l Ordre pour les planificateurs financiers dont le titre est rattach l Autorit des march s financiers Lecture pr paratoire et r solution d un cas d une dur e de 1 5 heure Formation en ligne de 6 heures Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers En ligne M 562 50 ADMAPFP10001 7 5 heures ADMAPFP11213 01 N M 657 Disciplinaires B E 506 25
47. qui on demandera de faire les mises au point et les ajustements Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Comprendre certains dilemmes qui peuvent survenir au sein d un conseil d administration e Comprendre l importance pour un administrateur de poser les questions et d tre satisfait des r ponses Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres Formateur Gilles Paquet Ph D Monsieur Paquet est professeur m rite l cole de gestion Telfer et directeur de recherche au Centre d tudes en gouvernance de l Uni versit d Ottawa Il fait aussi partie du cabinet de consultation Invenire Il est l auteur ou l diteur d une quarantaine d ouvrages et d un grand nombre de textes sur la gouvernance Son livre le plus r cent Gouvernance collaborative un antimanuel est paru chez Liber en septembre 2011 Il est le r dacteur en chef de www optimumonline ca une revue de gouvernance qui rejoint quelque 10 000 souscripteurs Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 150 CF0029 2 heures OAAQ VC12 GP N M 180 B E 135 Gouvernance des OBNL NOUVEAU Cette formation vise d mystifier la gouvernance pour les dirigeants et les administrateurs d organismes but non lucratif OBNL Tr s interactive et ax e sur la participation la formation est c
48. r guliers Fondamentales En ligne M CF0062 venir ADMA1314 00036 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard E Quel type de joueur politique tes vous Qu on le reconnaisse ou non avoir un bon sens politique est aujourd hui essentiel pour voluer au sein des organisations Quelles que soient les fonctions que l on occupe nous sommes susceptibles d tre t moins de jeux de pouvoir dans lesquels certains individus chercheront nous influencer et que nous chercherons influencer en retour Pour jouer le jeu il faut en comprendre les r gles et tre en mesure de reconna tre les types de joueurs avec lesquels on peut transiger dans le jeu Les recherches d montrent que trop souvent les gens ignorent les r gles qui balisent les jeux de pouvoir et se placent ainsi en situation de vuln rabilit Les joueurs strat giques savent comment viter ces situations en appliquant les r gles du jeu et en d ployant les tactiques d influence en fonction de leur position dans les jeux politiques Cette formation permet au participant de conna tre son profil en tant que joueur politique d crit les r gles qui balisent les jeux politiques et procure des conseils pour tre un v ritable joueur strat gique R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Reconna tre les cinq types de joueurs politiques
49. rale de l administration et la Direction g n rale des ressources humaines De plus il coordonne le programme de la gestion int gr e des risques Il est aussi responsable de mettre en uvre la nouvelle vision des ressources et des services administra tifs que pr voit le plan strat gique 2012 2017 Il contribuera notamment au pilotage du plan strat gique et dirigera la r vision et le d velop pement des indicateurs de performance et autres outils de mesure servant valuer la performance des processus et l atteinte des r sultats de chaque unit administrative Avant de joindre l Autorit Monsieur Aubry tait directeur v rification interne syst mes d information et fes juricomptabilit chez Quebecor World o il a travaill pendant pr s de huit ans II poss de une vingtaine d ann es d exp rience dont six aux tats Unis en gestion des op rations am lioration continue administration juricomptabilit et en v rification interne au sein de moyennes et grandes entreprises manufacturi res canadiennes et am ricaines telles que Corning Cable Systems Cott Beverages Canadelle Cellstar et SEPTA Rail Monsieur Aubry d tient un baccalaur at en comptabilit de management de l UQAM et poss de les titres de CMA et CIA Montr al Lundi 3 mars 2014 De 9h00 17h00 Lux Gouverneur 5500 rue Sherbrooke Est Montr al QC HAN 5L5 Fa 7 A D un Comp tences Fondamentales Cat gorie CF
50. re u la mention honorifique d Ambassadrice de la facult des sciences humaines de l Universit du Qu bec Montr al Son livre G rer le personnel 1 Q diteur a re u l approbation officielle de l Ordre des ADMA et remport le Prix du livre d affaires dans la cat gorie Guide pratique WEBINAIRE Date 20 mai 2014 Horaire de 11h30 13h30 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 150 CF0060 2 heures ADMA1314 034 N M 180 B E 135 Tarifs h tifs jusqu au 20 avril 2014 minuit AN amp Planification et gestion d un patrimoine immobilier d un groupe familial PFPI R sum Un groupe familial s unit pour exploiter ensemble des multiplex locatifs et une entreprise de services immobiliers Les affaires immobili res croissent au fil du temps Le groupe veut convertir un immeuble revenu en condos divises Ils veulent aussi transformer un lot forestier h ritage du grand p re en parc but non lucratif Ils d couvrent des vices cach s sur un immeuble revenu Le groupe r alise la n cessit de s organiser pour administrer efficacement le patrimoine afin de prendre de l expansion et de mieux g rer les risques immobiliers Ils d cident de se faire conseiller par un professionnel Ils se demandent comment s organiser entre eux pour accro tre leur patrimoine et s assurer d une bonne harmonie entre les membres de la famille Le g
51. une lourde obligation de garder le silence le plus absolu possible et prot ger aux limites de la l galit la confidentialit de ce qui a t r v l par son client R sum Durant cette formation on abordera entre autres les sujets concernant la l gislation qui s applique au secret professionnel le r le des tribu naux dans le fa onnage des r gles d application du secret professionnel l application quasi absolue de la r gle du secret professionnel les caract ristiques qui soutiennent la notion de secret professionnel les autres r gles de confidentialit qui s imposent aux professionnels tout en les distinguant de celles du secret professionnel Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Reconna tre la nature et la raison d tre du secret professionnel dans le cadre de la relation professionnelle Reconna tre l importance accord e au secret professionnel par la l gislation et par les tribunaux Conna tre les conditions qui doivent exister pour que les confidences faites au professionnel soient prot g es par le secret professionnel Conna tre les circonstances o il peut y avoir exception l application de la r gle du secret professionnel Distinguer entre les r gles obligeant le professionnel la confidentialit des confidences re ues secret professionnel et son devoir de discr tion Client le Cette formation s adresse to
52. 0067 En salle 7 heures Accr ditation ADMA1314 041 Tarifs r guliers M 525 N M 630 B E 472 50 Tarifs h tifs jusqu au 3 f vrier 2014 minuit E thique dans les jeux de pouvoir R sum Les jeux de pouvoir qu on appelle aussi jeux politiques sont les situations dans lesquelles des gens cherchent s influencer mutuelle ment Ils le font dans la mesure o ils cherchent maximiser les gains et minimiser les pertes qu ils sont susceptibles de faire dans cette situation Dans ces jeux de pouvoir trois dimensions doivent tre prises en compte si on veut s assurer que le jeu soit thique Ainsi les termes thique et politique plut t que de s opposer doivent tre mis en compl mentarit dans les jeux de pouvoir Cette formation explique ce qu est l thique dans les jeux de pouvoir et procure au participant une grille d analyse lui permettant de savoir quel point les jeux de pouvoir dans lesquels il s investit sont thiques De plus la formation traite des comportements des joueurs machiav liques dont les jeux ne sont jamais thiques quoi faire face aux manipulateurs Comment contrer les agissements n fastes de ces joueurs qui placent leurs int r ts devant ceux de l organisation Ce sont l des questions qui sont abord es dans cette formation Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de D crire
53. 02 50 3 heures 234 00 270 00 180 00 4 heures 234 00 270 00 4 heures 312 00 360 00 240 00 5 heures 292 50 337 50 5 heures 390 00 450 00 300 00 6 heures 351 00 405 00 6 heures 468 00 540 00 360 00 7 heures 409 50 472 50 7 heures 546 00 630 00 420 00 7 5 heures 438 75 506 25 7 5 heures 585 00 657 00 450 00 14 heures l exception de certaines formations dont notamment les formations suivre dans le cadre du cheminement C M C 819 00 945 00 14 heures 1092 00 1260 00 840 00 Mode d emploi du programme LIENS HYPERTEXTE E Dans la version lectronique de ce programme les titres des formations des diff rents sommaires sont cliquables et vous m nent directement aux fiches d taill es des formations D autres l ments du programme sont galement cliquables PICTOGRAMMES IC NES ET VISUELS Vous retrouverez diff rents l ments visuels au fil de ce document Ils ont pour objectif de vous aider identifier plus vite certaines formations ou certaines caract ristiques des cours offerts dans le programme de formation continue Cette ic ne identifie les formations en PFPI pour les Cette ic ne identifie les Symposiums ADMA membres PI Fin dont le titre est rattach l Ordre des ADMA Ce pictogramme identifie les formations en
54. 05 Elle est Co pr sidente du Groupe Conseil CLE Elle pr sente ateliers de formation et conf rences partout au Qu bec Ses clients proviennent de milieux vari s finances entreprises pharmaceutiques organisations publiques et associa tions diverses Madame Peterson est l auteure du livre OSER avec ceux qui nous compliquent la vie paru aux ditions Quebecor en 2011 Outre ce sujet sur les personnalit s difficiles elle anime r guli rement des formations sur l art de parler en public la gestion du stress et l intelligence motionnelle Elle est galement l auteure de deux livres pour enfants Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 150 CF0028 2 heures ADMA1213 00051 N M 180 B E 135 AN amp Gestion d entreprise NOUVEAU ADN d un gestionnaire complet les 3V Avec la complexification des entreprises et la p nurie de gestionnaires qui guette le moment n a jamais t aussi propice pour parfaire ses connaissances Force est de constater que le management classique avec son PODC ne suffit plus Les employ s et partenaires s attendent rencontrer des leaders capables de s adapter au changement et mener plusieurs projets de front avec une main de fer dans un gant de velours Or de quoi est compos ce super h ros des temps modernes Quel est son ADN Une importante partie de la r ponse repose sur les 3V valeurs vision vitalit Ce
55. 112 50 CF0019 1 5 heure ADMA1213 00072 N M 135 B E 101 25 Comportement thique NOUVEAU pratiques des conseillers en management Un NIVEAU SUP RIEUR CMC de conseil en management CONSEILLER EN MANAGEMENT CERTIFI Attention Ce cours est obligatoire pour les candidats au titre C M C suivant le cheminement r gulier Pour plus de d tails concernant les chemine ments consultez le site Internet de l Ordre dans la section Devenir Adm A Devenir C M C Soumettre votre candidature R sum Ce cours vise s assurer que les participants acqui rent les comp tences li es aux d fis de maintenir des normes professionnelles et des pratiques thiques en conseil en management L acquisition de ces comp tences est n cessaire pour saisir les nuances et les implications pratiques de dilemmes thiques et des obligations d ontologiques propres la profession de conseiller en management certifi Ce cours est principalement con u pour les conseillers en management mais son contenu s applique aussi aux services consultatifs autres tels qu en comptabilit technologies et ressources humaines Le cours couvre les l ments suivants Qu est ce qu un conflit d int r ts et comment peut il tre vit Si un conflit d int r ts surgit comment peut il tre g r Que signifie le traitement confidentiel des informations d un client Le devoir de servir le client est il un droit absolu du c
56. 7 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 124 129 Fiches de travail p 309 316 Comp tences Cat gorie Accr ditation ETATS M 29 GPP 109 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0007 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion de la r tribution et des avantages sociaux E R sum Comment tablir une politi
57. Bachelier en administration des affaires gestion des ressources humaines et dipl m d une ma trise scientifique en gestion des petites et moyennes entreprises et de leur environnement de l Universit du Qu bec Trois Rivi res suite la r daction du m moire sur L impact strat gique de la sous traitance par une soci t d tat sur le d veloppement r gional cas Hydro Qu bec De plus il est dipl m par l association de l immeuble du Qu bec Il est actif dans plusieurs organismes sociaux et professionnels tels que conseiller accr dit par la Banque F d rale de D veloppement mentor accr dit par la Fondation de l entrepreneurship et membre de l Ordre professionnel des administrateurs agr s du Qu bec Une carri re de plus de 25 ans comme professionnel consultant et gestionnaire dot d une exp rience comme entrepreneur et homme d affaires sur le terrain titre de propri taire d entreprise dans le secteur des m taux et expert chez NAI Commercial division Groupe conseil en ventes valuation et financement d entreprises Caroline Rh aume avocate M Fisc TEP Adm A PI Fin Caroline Rh aume est avocate d tentrice d une ma trise en fiscalit Adm A PI fin et TEP Tax and Estate Practitioner Caroline conseille les professionnels entrepreneurs et hauts dirigeants notamment au niveau de la planification fiscale et successorale canadienne et interna tionale de l utilisation des fiducies de la r mun
58. C Madame B dard est pr si dente de CIB D veloppement organisationnel Elle uvre dans le domaine des ressources humaines depuis de nombreuses ann es Elle est formatrice en Environnement de contr le et gestion du risque agr e par Emploi Qu bec charg e de cours l Universit du Qu bec en Outaouais et coach en gestion l cole Nationale d Administration publique Elle est membre de l Ordre des conseillers en ressources humaines agr s du Qu bec de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec et membre affili e de la Soci t canadienne de psychologie En 2010 elle a re u la mention honorifique d Ambassadrice de la facult des sciences humaines de l Universit du Qu bec Montr al Son livre G rer le personnel 1 Q diteur a re u l approbation officielle de l Ordre des ADMA et remport le Prix du livre d affaires dans la cat gorie Guide pratique Montr al Qu bec 26 f vrier 2014 20 janvier 2014 De 9h00 17h00 De 9h00 17h00 Lux Gouverneur Lieu d terminer 5500 rue Sherbrooke Est Montr al QC HAN 5L5 Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales M 525 Mtl CF0056 7 heures ADMA1314 030 Qc CF0038 En salle ADMA1314 051 N M 630 B E 472 50 Tarifs h tifs jusqu au 26 janvier 2014 minuit Gestion du patrimoine priv Charges et devoirs des fiduciaires Aspects fiscaux philanthropies et substitutions E R sum
59. Cette formation vise d mystifier la gouvernance pour les dirigeants de PME et pour ceux qui souhaiteraient si ger sur un comit aviseur ou un comit consultatif La formation pr sente les diff rents concepts li s la gouvernance et son application une PME Une part importante de la formation est consacr e aux aspects pratiques et aux facteurs cl s de succ s d une bonne gouvernance R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre ce que signifie la gouvernance au sens large et son application sp cifique une PME e Distinguer le r le du PDG de celui du conseil d administration et la diff rence entre un conseil d administration et un comit consultatif ou un conseil de famille B tir et g rer un bon conseil d administration ou un comit consultatif Distinguer la gouvernance dans un contexte de PME Client le Les dirigeants entrepreneurs de PME qui envisagent de recourir un comit consultatif ou un conseil d administration Les personnes appel es si ger sur un comit consultatif ou un conseil d administration Formateur Jean Daniel Brisson M Sc Adm A C M C Premier directeur principal Groupe conseil strat gie et performance chez Raymond Chabot Grant Thornton Monsieur Brisson est respon sable de la pratique des services conseils en strat gie II est titulaire d un baccalaur at en administration des affaires ainsi que d u
60. Petit conseille maintenant les entreprises au sein de l quipe Forces WEBINAIRE Date 12 mars 2014 Horaire de 12h00 13h30 Comp tences Cat gorie Accr ditation TAT Fondamentales En ligne M 150 CF0072 1 5 heure ADMA1314 046 N M 180 B E 135 Tarifs h tifs jusqu au 12 f vrier 2014 minuit amp Processus d valuation du rendement NOUVEAU Cette formation permet aux gestionnaires de r fl chir aux l ments qui favorisent l efficacit du processus d valuation du rendement des employ s La formation explore les aspects consid rer et les habitudes adopter chacune des tapes tant dans la fixation des objectifs annuels que dans les rencontres de suivi et d valuation globale Les participants se sensibilisent aussi l importance de la reconnaissance au quotidien comme outil compl mentaire l valuation annuelle R sum Au moyen d expos s d exercices et de discussions en quipe l approche p dagogique favorise les changes entre les participants et la recherche de solutions adapt es au contexte de chacun Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De comprendre les fondements d un processus efficace d valuation du rendement e De r fl chir aux enjeux et aux d fis de chacune des tapes du processus D identifier les fa ons de faire qui permettent de g rer ad quatement le processus tout
61. aires pour une plus grande efficacit De faire du plan strat gique un outil de concertation de mobilisation et de gestion et viter le tablettage De transposer le plan strat gique en tableaux de bord et indicateurs De conna tre les types d indicateurs et la composition d un tableau de bord quilibr D avoir les outils pour identifier les indicateurs pertinents l entreprise D laborer un plan de mise en uvre Client le Cette formation s adresse aux dirigeants gestionnaires et consultants du secteur priv comme du secteur public qui poss dent d j une bonne compr hension du processus de planification strat gique et des tableaux de bord et qui d sirent approfondir leurs connaissances ainsi que les processus de mise en uvre afin d optimiser la performance organisationnelle Formateurs Serge Baron F C M C Adm A psychologue Pr sident et conseiller en management chez Baron Management Monsieur Baron uvre depuis plus de 30 ans dans le domaine de la consultation organisationnelle Au cours de sa carri re il a travaill tant aupr s d organisations priv es que publiques au Canada et en France dans des mandats tels la planification et la gestion strat gique le diagnostic organisationnel et les audits de gestion notamment les audits de gestion de la formation la gestion du changement le d veloppement des quipes de travail la formation du personnel et la gestion de la formation la r vision
62. alisations d envergure telles la mise en place du Regroupement des gestionnaires et copropri taires du Qu bec RGCQ et la cr ation du site www condolegal com fameux outil de vulgarisation du droit de la copropri t aupr s du grand public Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0039 1 heure ADMA1314 012 N M 90 B E 67 50 AN amp Audit interne dans l organisation E Cette formation vise d montrer le r le les objectifs et l importance de l audit interne au sein de l organisation Que l entreprise soit priv e ou publique le cours traitera des exigences r glementaires de l importance de l ind pendance et de la structure appropri e du d partement de v rification interne De plus d autres points touchant l environnement de la pratique de la v rification seront touch s mentionnons les standards de l institut des auditeurs internes et les normes de qualit R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre le r le de l audit interne dans l organisation Comprendre l environnement dans lequel l audit interne s int gre Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres d sirant approfondir leur connaissance sur le r le de l audit interne dans l organisation et le positionnement de cette fonction avec les aut
63. anct t avocat Adm A Depuis plus de 25 ans Me Lanct t repr sente plusieurs ordres professionnels en tant que procureur et conseiller juridique de nombreuses reprises il a t conf rencier et a galement donn des cours notamment dans le cadre de programmes de formation continue de divers ordres professionnels Depuis 2001 il est professeur l cole du Barreau du Qu bec pour le cours thique d ontologie et pratique profes sionnelle et participe la mise jour des recueils de formation professionnelle du Barreau Il est galement charg de cours l Universit de Montr al et l Universit de Sherbrooke De plus il est membre du comit national canadien de l Union internationale des avocats Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 112 50 CF0007 1 5 heure ADMA1213 00034 N M 135 B E 101 25 amp Exercice en soci t de la profession d administrateur agr pourquoi et comment E R sum Cette formation vous permettra de mieux comprendre les diff rents v hicules corporatifs disponibles pour l exercice de votre profession De plus le formateur vous expliquera l ensemble des tapes accomplir afin de respecter le R glement sur l exercice en soci t de l ad ministrateur agr Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Comprendre les diff
64. anification patrimoniale d une famille exploitant une PME et pr paration de la rel ve en affaires Potentiel de la r flexion thique dans la prise de d cision retomb es pour l individu et l organisation Pouvoir et influence dans l organisation Processus d valuation du rendement Quel type de joueur politique tes vous Responsabilisation Secret professionnel et autres obligations de confidentialit Top 5 des risques en protection des renseignements personnels et confidentiels PRPC et s curit de l information Trucs et astuces pour une meilleure gestion de vos ressources humaines Utilisation du Web 2 0 en affaires DISTANCE Gestion du patrimoine priv Charges et devoirs des fiduciaires aspects fiscaux philanthropie et substitutions D marrage d entreprise Encadrement en conseil et gestion de patrimoine priv Gestion d une fiducie justification param tres constitutifs mise en place types de fiducies dissolution Gestion de l acquisition ou la disposition de biens par la personne en affaires Gestion de la retraite et ou de l ind pendance financi re Gestion de la r tribution et des avantages sociaux Gestion des aspects fiscaux pour particuliers Gestion des aspects l gaux Gestion des droits en affaires aspects immobiliers valuation d entreprises conseil de famille Gestion des placements Gestion des risques en affaires Gestion successorale Liquidit s capitaux financement aspects fiscaux
65. ant des frais seront factur s au participant D Sile participant annule l activit de formation onze 11 jours et plus avant la date de la s ance et souhaite tre rembours des frais administratifs de 25 lui seront factur s que la facture ait t acquitt e ou non D Cependant si le participant souhaite s lectionner une autre formation de m me dur e ou de dur e sup rieure aucun frais ne sera factur D Sile participant annule son activit de formation dix 10 jours et moins avant la date de la s ance il n y aura aucun remboursement possible Seul un report vers une autre activit est possible moyennant des frais de 75 couvrant ainsi les frais administratifs de pauses et de repas VISA ADMA D Si l activit annul e tait incluse dans un VISA ADMA le participant devra la remplacer par une autre formation de fa on maintenir ou atteindre les 20 heures de formation incluses dans ce forfait D Si le participant souhaite reporter une activit de formation inscrite au sein du VISA ADMA la politique d annulation Annulation d une activit de formation Par le participant s appliquera FORMATIONS EN LIGNE OU DISTANCE L Ordre se r serve le droit d annuler toute formation en ligne ou distance qui ne serait plus pertinente en raison de sa d su tude ou de mises jour majeures Les participants seront pr venus trente 30 jours avant la date d annulation afin de leur permettre de les visio
66. ant plusieurs conf rences aupr s des avocats travers le Qu bec dans les C geps aupr s des finissant e s parajuristes et dans les coles sp cialis es aupr s des finissant e s en secr tariat administratif et en secr tariat juridique En 2013 Danielle Montpetit s est donn e comme mission de minimiser le pr cipice actuel sur le march de l emploi s parant les employeurs et les chercheurs d emploi Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0059 venir ADMA1314 033 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard Meilleures pratiques professionnelles en conseil en management mMM Un NIVEAU SUP RIEUR CMC de conseil en management CONSEILLER EN MANAGEMENT CERTIFI Attention Ce cours est obligatoire pour les candidats au titre C M C suivant le cheminement r gulier Pour plus de d tails concernant les chemine ments consultez le site Internet de l Ordre dans la section Devenir Adm A Devenir C M C Soumettre votre candidature R sum Ce cours offre aux conseillers en management une approche dynamique pour bien conna tre et s approprier les outils propres au domaine de la consultation Ce cours est incontournable pour les consultants qui e Veulent offrir un service de valeur sup rieure leurs clients e Cherchent affiner ou compl ter leur bo te outils et d velopper
67. artenaires financiers Chapitre B timent du Code de la s curit ses impacts sur les copropri t s Comment augmenter sa notori t Conflits d int r ts Convention entre actionnaires D fis et enjeux de l exercice du leadership dans les organisations d aujourd hui Devenir une organisation apprenante Entrevue de s lection efficace thique dans les jeux de pouvoir thique et d ontologie professionnelle thique et d ontologie professionnelle pour les membres en pratique priv e Exercice en soci t de la profession d administrateur agr pourquoi et comment Fonctionnement des instances d organismes et proc dures des assembl es G n rations De la confrontation la coh sion G rer des personnalit s difficiles Gestion d entreprise L ADN d un gestionnaire complet Les 3V Gestion des connaissances Acquisition maintien et transfert Gouvernance au del de la plomberie des conseils d administration Gouvernance des PME Inspection professionnelle tes vous pr t Leadership du changement d fis et possibilit s March de l emploi actuel et manque de rel ve qualifi e une situation de plus en plus inqui tante Mieux communiquer pour mieux collaborer Mieux n gocier quelques strat gies et astuces de n gociation strat gique Op rations transfrontali res pour particuliers Planification strat gique 101 Planification et la gestion d un patrimoine immobilier d un groupe familial Pl
68. ation strat gique Conna tre quelques strat gies et astuces de n gociation pouvant tre utilis es imm diatement par le participant Client le Cette formation s adresse toute personne d sireuse d am liorer ses habilet s en n gociation Formateur Jean H Gagnon Ad E F Adm A Me Gagnon est avocat et m diateur exer ant en pratique priv e Longueuil Il a aussi occup de 2007 2011 le poste de vice pr sident Affaires juridiques de Le Groupe Jean Coutu PJC inc Me Gagnon cumule plus de 38 ann es d exp rience titre d avocat autant en pratique priv e qu en entreprise de n gociateur et de m diateur en mati re commerciale Il est l un des pionniers du droit de la franchise au Qu bec et au Canada et notamment l un des membres fondateurs du Conseil qu b cois de la franchise dont il a tour tour t admi nistrateur pr sident pendant plus de sept ans et gouverneur Il a crit 19 livres et d innombrables textes et articles dont la plupart sur le franchisage la n gociation et les moyens de pr vention et de r glement des diff rends et est un conf rencier recherch Me Gagnon a re u la distinction Avocat m rite du Barreau du Qu bec le titre honorifique Fellow Administrateur agr de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec le Prix Hommage pour un membre non franchiseur de l Association canadienne de la franchise le titre honorifique de Membre d honneur de la F
69. au long de l ann e De faire en sorte que la rencontre d valuation globale devienne une occasion de r troaction mutuelle qui soit stimulante et int ressante Client le Les gestionnaires superviseurs chefs d quipe coordonnateurs charg s de projet qui poss dent au moins deux 2 ans d exp rience en gestion du personnel Formatrice Isabelle B dard B Psy MBA CRHA Adm A Dipl m e en psychologie et en gestion et candidate au titre de conseill re en management certifi e C M C Madame B dard est pr si dente de CIB D veloppement organisationnel Elle uvre dans le domaine des ressources humaines depuis de nombreuses ann es Elle est formatrice en Environnement de contr le et gestion du risque agr e par Emploi Qu bec charg e de cours l Universit du Qu bec en Outaouais et coach en gestion l cole Nationale d Administration publique Elle est membre de l Ordre des conseillers en ressources humaines agr s du Qu bec de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec et membre affili e de la Soci t canadienne de psychologie En 2010 elle a re u la mention honorifique d Ambassadrice de la facult des sciences humaines de l Universit du Qu bec Montr al Son livre G rer le personnel 1 Q diteur a re u l approbation officielle de l Ordre des ADMA et remport le Prix du livre d affaires dans la cat gorie Guide pratique Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs
70. bilan Cette formation tablit aussi une d marche pour valuer la liquidit actuelle et pr visible le cr dit et l endettement le portefeuille du client la valeur du patrimoine familial et l encha nement du bilan Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre la gestion op rationnelle des affaires du client et la comptabilit patrimoniale Comprendre la gestion des revenus et des d penses Comprendre les ratios de gestion des revenus et des d penses les plus courantes Comprendre la gestion des actifs et des passifs Comprendre les ratios financiers des actifs et des passifs Comprendre le cr dit et l endettement D terminer un plan strat gique d allocation des actifs et passifs Faire un bilan pr visionnel Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque
71. bjectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure D tablir des strat gies fiscales pour un particulier De reconstituer le bilan fiscal du particulier De g rer la fiscalisation ou la d fiscalisation des revenus des pertes et des biens du patrimoine De faire le choix de la r sidence fiscale Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation l achat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre p
72. bre actif au sein de l Ordre des ADMA et en particulier au sein du comit sectoriel Administration patrimoniale Thierry Vallette Viallard y partage son exp rience internationale acquise au cours des 15 derni res ann es en mati re de saine gestion dans l industrie du traitement des eaux et en gestion de patrimoine priv dans l industrie des services financiers en tant que fond de pouvoir Au b n fice de l Ordre et de ses membres dans le cadre de la formation continue il a particip la r daction de plusieurs questionnaires disponibles sur le site de l Ordre et issus de l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Dipl m de l Universit Paris Dauphine France d une Ma trise des sciences de gestion il est venu compl ter cette formation en marketing et finance l Universit McGill en 1998 De retour en 2005 Montr al Thierry Vallette Viallard est reconnu aupr s des professionnels de la sant pour une saine gestion des risques du vivant notamment Actuellement professionnel en administration patrimoniale en s curit financi re Thierry Vallette Viallard pratique au sein du Cabinet des services financiers Groupe Investors aussi comme formateur des jeunes conseillers dans la mise en place et le d veloppement de leurs plans d affaires Ga tan Veillette F Adm A PI Fin uvrant au Groupe Investors depuis 1990 Ga tan Veillette se sp cialise en planification patrimoniale et en
73. ces conseils chez Agrm Protection de l information Qu bec Elle a d velopp une expertise de pointe en gestion de risque des syst mes d information Au cours des 13 derni res ann es elle a r alis plus de 65 analyses de risques de m me que des travaux de niveaux strat gique et tactique en mati re de gouvernance en s curit de l information et en gestion de risque Conf renci re dynamique utilisant l actualit pour traiter des enjeux li s aux risques de perte de disponibilit d int grit et de confidentialit des informations dans les organisations elle traite de ces sujets s rieux avec humour et finesse CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 150 CF0009 2 heures ADMA1213 00055 N M 180 B E 135 1 amp Trucs et astuces NOUVEAU pour une meilleure gestion de vos ressources humaines E R sum Les ressources humaines sont tr s souvent consid r es comme une d pense et non un investissement Pourtant elles sont l essence et la richesse m mes de votre entreprise Plusieurs volets font partie int grante des ressources humaines et sont souvent n glig s le recru tement l accueil et l int gration d un e nouvel le employ e l valuation et l appr ciation de la performance la r mun ration et beaucoup plus Cette formation vous permettra de recueillir des trucs et astuces afin de maximiser votre gest
74. ci de ce cabinet en 1996 En 1972 il devient conseiller de la Reine Il est nomm juge la Cour sup rieure du Qu bec en 1982 pour le district judiciaire de Montr al De 1999 2005 il est pr sident de la Commission du Droit d auteur du Canada En 2004 il est nomm commissaire d une commission canadienne d enqu te sur le scandale des commandites qui prendra le nom officieux de Commission Gomery la suite d audiences tr s m diatis es la commission produira deux rapports Qui est responsable publi en novembre 2005 et R tablir l imputabilit publi en f vrier 2006 L ex premier ministre Jean Chr tien dont la respon sabilit fut mise en cause dans le premier rapport de la commission d clara le commissaire Gomery partial son endroit En d cembre 2005 il est nomm personnalit de l ann e par la version canadienne du Time Magazine II prend sa retraite comme juge le 9 ao t 2007 le jour de son 75 anniversaire Le 10 ao t 2009 John H Gomery a annonc qu il sera le pr sident d honneur de la campagne de financement du parti politique montr alais Projet Montr al dans le cadre de l lection municipale de Montr al en 2009 Depuis trois ans Me Gomery occupe le poste de Pr sident du Conseil de Presse de Qu bec un emploi temps partiel qui ne l emp che pas d tre agriculteur et leveur de b ufs Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M
75. ciers les aspects fiscaux et l gaux sont des incontour nables Dans sa qu te de r sultats comment la personne en affaires peut conjuguer avec ces pr occupations constantes Pour assurer le bon d veloppement de l entreprise la personne en affaires doit recourir un r seau de professionnel en ces mati res Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Conna tre les liquidit s et ou les placements d une entreprise e Conna tre le cr dit incluant une demande de financement d entreprise et cautionnement une soci t e Conna tre certains aspects fiscaux en affaire e Conna tre le processus de gel des valeurs ou gel successoral e Conna tre les aspects juridiques en affaires Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec
76. comme tant souhai tables un moment donn de la vie de l organisation peuvent ne plus l tre lorsque le contexte de l organisation change Cette formation met la disposition du participant un outil pour identifier la culture dominante de son organisation afin de mettre en vidence les avantages et les limites propres ce type de culture De plus des moyens concrets sont propos s pour modeler certains aspects de la culture lorsque le contexte organisationnel l exige Le but est d aligner la culture dominante de l organisation sur les possibilit s et les contraintes qui se pr sentent elle et de faire cohabiter les diverses sous cultures afin que l organisation puisse remplir efficacement sa mission R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De d crire les quatre types de cultures organisationnelles e D identifier la culture de sa propre organisation De mettre en uvre des actions concr tes pour consolider la culture de son organisation ou en modeler certains aspects Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres qui souhaitent conna tre la culture de leur organisation et le cas ch ant en modeler certains aspects Formateur Pierre Lainey MBA Adm A C M C CRHA Pierre Lainey est ma tre d enseignement en management HEC Montr al o il enseigne les habilet s politiques le leadership organisation nel
77. conna tre les caract ristiques d un bon indicateur et comment identifier ceux pertinents votre entreprise De distinguer les principales tapes de mise en uvre D identifier les d fis et les consid rations organisationnelles prendre en compte lors de la mise en place d un tableau de bord Client le Cette formation s adresse aux dirigeants et gestionnaires du secteur priv comme du secteur public qui veulent optimiser la performance organisationnelle et comprendre pourquoi ces outils sont des incontournables pour y parvenir Formateurs Claude Roy B Sc Adm A Entrepreneur r p tition et gestionnaire M Roy a plusieurs r ussites son actif Fort de plus de 80 implantations ERP MRP r ussies en carri re il a galement d velopp mis en march et r alis la commercialisation de plusieurs produits technologiques Ayant fond plusieurs entreprises et pratiques conseils la fine pointe de la technologie il sait allier l art de la gestion l excellence scientifique Il a su mener terme plusieurs cycles d entrepreneuriat Conf rencier et mentor il galement eu agir plusieurs reprises aupr s de jeunes entrepreneurs en technologies et de conseiller certains entrepreneurs parmi les plus chevronn s de la province Depuis 2007 il concentre ses nergies titre de pr sident de Forces inc Serge Petit CPA CA Serge Petit est comptable professionnel agr et titulaire d un baccalaur at en admi
78. des processus d affaires et de gestion etc Il est souvent intervenu comme concepteur de sessions de formation et comme formateur aupr s des dirigeants des cadres et des employ s Monsieur Baron a occup diff rentes fonctions de gestion et ce au sein du Groupe Conseil CFC maintenant CFC Dolmen dont celles de directeur g n ral puis de pr sident directeur g n ral de la firme Psychologue de formation il est membre de l Ordre des psychologues du Qu bec et membre Fellow C M C de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec Il est coauteur du guide Les relations client fournisseurs paru chez Publications CFC j ui A D Nn Claude Roy Bs C Adm A Entrepreneur r p tition et gestionnaire Monsieur Roy a plusieurs r ussites son actif Fort de plus de 80 implantations ERP MRP r us sies en carri re il a galement d velopp mis en march et r alis la commercialisation de plusieurs produits technologiques Ayant fond plusieurs entreprises et pratiques conseils la fine pointe de la technologie il sait allier l art de la gestion l excellence scientifique Il a su mener terme plusieurs cycles d entrepreneuriat Conf rencier et mentor il a galement eu agir plusieurs reprises aupr s de jeunes entrepreneurs en technologies et de conseiller certains entrepreneurs parmi les plus chevronn s de la province Depuis 2007 il concentre ses nergies titre de pr sident de Forces inc
79. dre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 669 678 Fiches de travail p 698 702 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 116 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0021 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv D marrage d entreprise R sum priori le succ s d une entreprise s appuie sur un bon d marrage Cette tape cruciale comporte des r gles suivre ou des cueils viter Le r le du professionnel en planificati
80. e Naud Adm A F C M C Monsieur Naud est un Senior Advisor aupr s de nombreux dirigeants d entreprise la recherche d une comp titivit accrue et d une croissance rentable II poss de une vaste exp rience de la strat gie de croissance de l innovation et de l efficacit organisationnelle Avant de lancer sa propre firme en 1999 il a t pendant 15 ans associ canadien responsable de la consultation strat gique chez Deloitte Montr al Il a enseign pendant 10 ans la gestion strat gique au programme MBA de HEC Montr al Monsieur Naud est aussi formateur pour le Minist re des Finances et de l conomie et le Mouvement qu b cois de la qualit Montr al Qu bec 3 f vrier 2014 Qu bec 28 novembre 2013 CMC De 9h00 17h00 Lieu d terminer Lux Gouverneur 5500 rue Sherbrooke Est Montr al QC HAN 5L5 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales M 525 Mtl CF0070 7 heures ADMA1314 0044 Qc CFO013 En salle ADMA1314 0050 N M 630 B E 472 50 Tarifs h tifs jusqu au 3 janvier 2014 minuit amp Mieux communiquer pour mieux collaborer NOUVEAU Dans un contexte de changements constants quelle est la qualit de votre communication avec vos collaborateurs En particulier comment se passent vos discussions sur les sujets complexes ou d licats qui vous pr occupent En tes vous satisfait ou sentez vous qu elles pourraient tre meil
81. e de d cision retomb es pour l individu et l organisation Pouvoir et influence dans l organisation sesssiccscnsessiniiieseinenainaa Processus budg taire 2 0 22 000 re nn tete n Processus d valuation du rendement eme Quel type de joueur politique tes vous Respo sabilisatiO ssnin a tn trente tite Secret professionnel et autres obligations de confidentialit 11111141111t1rsttsrrttrtttrrttsrrttsrtttrrtnsrtttrrttssrtnnrttesrtnsrrtnnrtasnrtnneransrttssrtnnttnsrtnntannrttnerannerannrtnnaranneranerenne Tableau de bordiet indicateurs de performance isernia elaire iiaii Top 5 des risques en protection des renseignements personnels et confidentiels PRPC et s curit de l information 97 Trucs et astuces pour une meilleure gestion de vos ressources humaines Utilisation durweb 2 0 n affair s 358888rddistneennedernnmureendenn Manenennaiantnnt ann a io tbe ADMA ORDRE DES ADMINISTRATEURS AGR S DU QU BEC 910 rue Sherbrooke Ouest bureau 100 Montr al Qu bec H3A 1G3 T l phone 514 499 0880 1 800 465 0880 T l copieur 514 499 0892 Www adma qc ca
82. e des technologies de l information depuis plusieurs ann es o il a occup plusieurs postes de gestion Il a acquis son exp rience de gestion l emploi de multinationales manufacturi res et de services en haute technologie de compagnies canadiennes d int gration en technologies de l information ainsi que d une entreprise manufacturi re qu b coise Il agit titre de conseiller en manage ment dans les secteurs manufacturier de la distribution et des services conseils en TI l international il a particip de nombreux projets de d veloppement des march s Il a si g au conseil d administration de l Ordre des administrateurs agr s pendant sept ans et a particip de nombreux comit s dont celui du d veloppement de la charte des comp tences des administrateurs agr s Il agit d ailleurs toujours titre d inspecteur pour cet Ordre Il a aussi si g au conseil d administration de la Chambre de commerce internationale de l Est du Qu bec CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarif r gulier Fondamentales En ligne CF0008 1 heure ADMA1213 00059 Gratuit amp Intelligence motionnelle NOUVEAU WEBINAIRE Des tudes le confirment la principale cause d chec des humains vient du manque de contr le de leur impulsivit Chaque jour dans des entreprises comme la v tre il se perd des millions de dollars parce que de mauvaises d cisions sont prises des conflits clatent
83. e en administration des affaires de HEC Montr al il poss de un bagage de plus de 30 ans d exp rience Depuis pr s de 25 ans il a travaill dans le secteur du capital de risque et de d veloppement pour diff rentes soci t s telles que la BDC Investissement Desjardins nergie Capital Hydro Qu bec Capitech et la SGF Dans le cadre de ses fonctions dans le domaine de l investissement il a si g aux conseils d administration de plus de 25 entreprises tant publiques que priv es Il est membre du conseil d ad ministration de Finance Montr al la Grappe financi re du Qu bec depuis sa cr ation en 2010 Depuis le d but de 2013 il si ge galement au conseil d administration de Montr al International Monsieur Wilhelmy a galement travaill son compte pendant quelques ann es et a alors rempli divers mandats int rimaires de gestion et de consultation pour des institutions financi res et d autres types d entreprises Il a enseign la finance l UQAM pendant 7 ans et est depuis 2005 professeur HEC Montr al o il donne le cours Financement de projets Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M DG0043 venir ADMA1314 022 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard Certificat en gestion de copropri t En partenariat avec Gestion de la vie quotidienne McGill d une copropri t
84. e sont encore d actualit et r sument bien et succinc tement un des grands devoirs d un professionnel le professionnel doit s assurer que lorsqu il repr sente ou sert les int r ts d un client il s y consacre enti rement et sans restrictions afin que sa loyaut ce client lui soit enti rement d di e et qu il ne se mette pas dans une situation o m me par m garde il trahit les confidences et la confiance de ce client Nous verrons comment ce devoir d viter d tre en situation de conflits d int r ts a volu Auparavant la d termination qu un professionnel tait en situation de conflit se mesurait la possibilit qu il trahisse les confidences du client aujourd hui la r gle est plus s v re car on impose au professionnel non seulement une obligation de silence mais aussi un devoir de loyaut Le professionnel devra identifier toutes les situations potentielles de conflit qu elles proviennent d anciens clients de clients actuels du professionnel lui m me ou bien de tierces parties que l on surnomme souvent les quasi clients La r gle est formelle et imp rative mais nous verrons galement comment le client peut en affranchir le professionnel avec lequel il fait affaire R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Reconna tre les diff rentes sources de conflits d int r ts que le professionnel peut rencontrer e Conna tre les principes rattac
85. ection de centres d appels majeurs Son parcours l a aussi amen prendre la direction strat gique du groupe marketing performance des canaux o il a t ma tre d oeuvre de la gestion du marketing et des talents Dans ce r le il voyait la performance et aux activit s de plus de 3000 employ s r partis au Qu bec en Ontario et dans les Maritimes Entre la direction de Cogitas et l Universit Laval o il enseigne la gestion aux cadres et aux ex cutifs Monsieur Tremblay est impliqu dans plusieurs projets d entreprises titre d associ conseil Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0054 venir ADMA1314 028 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard amp Gestion des connaissances Acquisition maintien et transfert mem La gestion des connaissances aussi appel e knowledge management est souvent d crite comme un ensemble de m thodes ou de techniques permettant entre autres d identifier et de partager des connaissances entre les membres des organisations Au del de cette d finition moderne il faut comprendre que d j au tournant du 16 si cle le philosophe britannique Francis Bacon parlait abondamment de l importance des connaissances Ce dernier avait alors d clar Le savoir c est le pouvoir phrase choc plus que jamais d actualit en 2013 l re des technolo
86. elle de renseignements personnels ou au vol d informations strat giques sont souvent dramatiques pour les personnes et pour les organisations qui vivent ces situations Comment reconna tre les situations dans notre quotidien Quelles sont les fa ons de faire la maison et en entreprise pour assurer une protection ad quate des donn es et informations sous notre responsabilit Savons nous toujours avec qui nous faisons affaire La personne avec laquelle j change des courriels est elle bien celle qu elle pr tend tre Les fournisseurs de services de mat riels de logiciels ont ils une pratique exemplaire en mati re de comportement lorsque vient le temps de transiger avec nous Les probl mes d image et de perte de confiance r sultant d incidents sont souvent graves pour la continuit des affaires Pour viter ces probl mes il est requis de prot ger ad quatement les informations dont nous disposons et qui ont le plus souvent une valeur inestimable Par cette formation vous pourrez identifier et comprendre les 5 principaux risques en PRPC et s curit de l information auxquels les organisations font face Il vous sera possible d identifier et de comprendre les principaux moyens permettant de reconna tre les menaces afin d adopter les bons comportements vous permettant de prot ger davantage les informations Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De comprendre davantage son r le dans
87. en 2005 Elle est Co pr sidente du Groupe Conseil CLE Elle pr sente ateliers de formation et conf rences partout au Qu bec Ses clients proviennent de milieux vari s finances entreprises pharmaceutiques organisations publiques et associa tions diverses Madame Peterson est l auteure du livre OSER avec ceux qui nous compliquent la vie paru aux ditions Quebecor en 2011 Outre ce sujet sur les personnalit s difficiles elle anime r guli rement des formations sur l art de parler en public la gestion du stress et l intelligence motionnelle Elle est galement l auteure de deux livres pour enfants Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 150 CF0035 2 heures ADMA1213 00052 N M 180 B E 135 0 amp Secret professionnel et autres obligations de confidentialit Toute relation professionnelle se fonde sur la confiance que le client manifeste envers le professionnel avec qui il d cide de consulter D autre part le professionnel ne pourra dispenser des services ad quats et complets adapt s la situation du client que si son client lui d voile toutes les informations qu il d tient Pour le client la manifestation de cette confiance se mat rialise dans son expectative que les informations qu il transmet au professionnel seront conserv es confidentielles c est son droit au secret professionnel En contrepartie le professionnel se voit imposer
88. ent eux pour acqu rir plus de confort et d efficacit Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure d e Acqu rir une meilleure compr hension de la dynamique des entrevues e Apprendre bien formuler les questions d entrevue et les mises en situation Identifier ses zones de confort et d inconfort en s lection du personnel Identifier ses propres valeurs comme gestionnaire et recruteur Client le Les gestionnaires superviseurs chefs d quipe coordonnateurs charg s de projet qui poss dent au moins deux 2 ans d exp rience en gestion du personnel Formatrice Isabelle B dard B Psy MBA CRHA Adm A Dipl m e en psychologie et en gestion et candidate au titre de conseill re en management certifi e C M C Madame B dard uvre dans le domaine des ressources humaines depuis de nombreuses ann es Elle est formatrice agr e par Emploi Qu bec charg e de cours l Universit du Qu bec en Outaouais et coach en gestion l cole Nationale d Administration publique Elle est membre de l Ordre des conseillers en ressources humaines agr s du Qu bec de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec et membre affili e de la Soci t canadienne de psychologie En 2010 elle a re u la mention honorifique d Ambassadrice de la facult des sciences humaines de l Universit du Qu bec Montr al Son livre G rer le personnel 1 Q diteur a re u l approbation
89. ent du Qu bec Client le Cette formation s adresse aux gestionnaires professionnels membres de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec et aux administra teurs de copropri t s b n voles ou r mun r s souhaitant parfaire leurs connaissances en regard de l application du chapitre B timent du Code de s curit pour le b n fice de la collectivit des copropri taires Formateur Yves Joli C ur Ad E avocat Associ principal du cabinet De Grandpr Joli C ur s e n c r Me Joli C ur est membre du Barreau du Qu bec depuis 1983 En 2009 Le Barreau du Qu bec lui a remis la distinction honorifique d Avocat m rite Ad E pour sa grande contribution dans le domaine de la copro pri t divise au Qu bec Il conseille et repr sente de nombreux copropri taires et syndicats de copropri t dans la d fense de leurs droits Probablement l un des avocats ayant le plus contribu la r flexion dans le domaine du droit de la copropri t au Qu bec il est intervenu aupr s des instances d cisionnelles pour orienter l volution de son encadrement juridique Me Joli C ur a t membre du Comit consultatif sur la copropri t une initiative du ministre de la Justice du Qu bec en partenariat avec la Chambre des notaires du Qu bec afin de compl ter les travaux pour revoir la l gislation touchant la vente et la gestion des copropri t s vocation r sidentielle De tous ses articles ouvrages et conf rences
90. ent prendre de grandes d cisions strat giques relativement la structure d entreprise le mode de d tention du patrimoine d affaires l acquisition ou la disposition des actions d entreprise la planification de sa succession de la personne en affaires Cette formation comporte des processus de travail pour aider le professionnel conseiller ses clients planifier et organiser leur succession disposer de ses droits dans l entreprise ex faire des dons fractionner l actionnariat diviser l entreprise entre conjoints la suite d une s paration conjugale Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De planifier et de g rer des aspects reli s la rupture d un lien conjugal d une personne en affaires De planifier et de g rer des aspects successoraux d une personne en affaires De planifier et de g rer la disposition des droits dans l entreprise ou la dissolution liquidation d une personne morale e D administrer des dons au conjoint aux descendants aux ascendants ou un tiers e D administrer la vente du vivant des actions d un propri taire Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv
91. erne l Ordre Les formations en comp tences fondamentales commencent par les lettres CF Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Cette formation sera disponible l achat le 19 ao t 2013 au plus tard Tarifs h tifs jusqu au 19 ao t 2013 minuit Certaines formations contiennent des informations suppl mentaires sous le tableau synth tique Les formations qui ne peuvent pas tre incluses dans le VISA ADMA le mentionnent M Membre N M Non membre B E B n vole tudiant e Les formations en ligne qui ne sont pas encore disponibles pour visionnement indiquent une date de disponibilit ult rieure Les formations qui b n ficient d une p riode de tarif h tif indiquent la date de fin du tarif h tif L ensemble de la tarification est disponible la page 5 du programme N N N zZz z zZz Z Z Z Liste des formations offertes Classement par domaine COMMUNICATION Comment augmenter sa notori t E Mieux communiquer pour mieux collaborer E Mieux n gocier Quelques strat gies et astuces de n gociation strat gique E CR ATIVIT ET INNOVATION Mettre en place un processus d innovation strat gique pour assurer une croissance rentable CONSEIL EN MANAGEMENT Meilleures pratiques professionnelles en conseil en management THIQUE ET ENCADREMENT DE LA PROFESSION Comportement thique les pratiques des conseillers en management Confits d int r t
92. ertificat en gestion de copropri t En partenariat avec Gestion juridique 8 McGill d une copropri t Attention Cette formation est offerte par l cole d ducation permanente de l Universit McGill en partenariat avec l Ordre des ADMA Elle s inscrit dans le programme de 4 modules de cours menant au certificat en gestion de copropri t au Qu bec Cette formation peut aussi tre suivie hors programme La formation est offerte en anglais et en fran ais R sum Ce cours explore les aspects de la loi qu b coise sur les copropri t s et la gouvernance la d claration de copropri t les r glements les r gles particuli res de conduite professionnelle et thique Les options juridiques et les recours possibles du syndicat des copropri taires pour les unit s laiss es vacantes et les locataires en d faut seront explor s Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre les lois de la copropri t la r glementation et la gouvernance les lois et les r gles li es la gestion de la copropri t e Conna tre les diff rents types de copropri t divise indivise par actions e Conna tre les diff rentes composantes de l immeuble parties communes et privatives Comprendre la responsabilit du gestionnaire l gard des diff rents intervenants Client le Toutes les personnes int ress es par la gestion des copropri t s r sidentielles et c
93. es et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 525 532 Fiches de travail p 635 637 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 102 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0014 G N M 35 distance B E 26
94. et des faiblesses d une commission d enqu te l importance de l thique tous les niveaux d une corporation la n cessit d une vigilance constante lorsqu un employ est expos la tentation surtout si une culture de laxisme a exist et comment les normes de conduite sont tablies par les t tes d entreprises pas par les personnes assujetties leurs gouvernances Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre le r le d une commission d enqu te Comprendre l importance de l thique tous les niveaux Comprendre pourquoi les normes de conduites sont tablies par les t tes d entreprise Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres d entreprises Formateur John H Gomery LL B D fenseur visc ral de la moralit publique l honorable John H Gomery est un juge qu b cois anglophone la retraite Il est surtout connu pour sa pr sidence de la commission canadienne d enqu te sur le scandale des commandites laquelle a t m diatis e au Qu bec comme tant la Commission Gomery Il a fait ses tudes de droit l Universit McGill Montr al o il a fait partie du McGill Law Journal C est l Universit McGill qu il a appris le fran ais En 1957 il entre au cabinet Fasken Martineau amp Dumoulin pratiquant dans le domaine du droit de la famille du litige commercial et des faillites II devient asso
95. et juridiques pour entreprise Op rations interprovinciales et internationales Pr vention et la gestion des risques Strat gies en gestion administrative et comptable du patrimoine Liste des formations offertes Classement par particularit s NOUVEAUX ADMA Bloc de formations en ligne obligatoires pour les nouveaux membres dont la date d accr ditation est gale ou post rieure au 1 avril 2013 Conflits d int r ts thique et d ontologie professionnelle thique et d ontologie professionnelle pour les membres en pratique priv e _ Inspection professionnelle tes vous pr t e Potentiel de la r flexion thique dans la prise de d cision retomb es pour l individu et l organisation e Secret professionnel et autres obligations de confidentialit CHEMINEMENT C M C Formations pour l obtention du titre C M C e Comportement thique les pratiques des conseillers en management obligatoire pour tous les parcours e Meilleures pratiques professionnelles en conseil en management en fonction du parcours Retrouvez les diff rents parcours d accr ditation sur le site de l Ordre section Devenir Adm A Devenir C M C FORMATIONS OFFERTES EN PARTENARIAT e Gestion de la vie quotidienne d une copropri t en salle En partananar pe e Gestion financi re de la copropri t en salle cts McGill e Gestion juridique de la copropri t en salle e Gestion technique du b timent de la copropri t en salle F
96. et la pens e syst mique sont les moyens par lesquels les petites moyennes et grandes organisations peuvent favoriser l apprentissage organisationnel Popularis es par l auteur am ricain Peter Senge dans les ann es 80 ces cinq dimensions de l organisation apprenante sont abord es l une apr s l autre dans le cadre de cette formation Celle ci procure galement au participant des grilles d analyse pour valuer quel point son organisation est apprenante et d crit les actions poser pour qu elle le devienne davantage quelles sont les actions poser sur la structure de l organisation Sur sa culture Sur ses processus Le participant a la possibilit de se doter d un plan d action concret pour y arriver Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure D expliquer ce qu est une organisation qui apprend De mettre en uvre les cinq dimensions pour que son organisation devienne apprenante De relever les obstacles qui emp chent les organisations de devenir apprenantes Client le Cette formation s adresse aux professionnels aux cadres et aux dirigeants qui souhaitent mettre en place les conditions pour que leur orga nisation devienne apprenante Formateur Pierre Lainey MBA Adm A C M C CRHA Pierre Lainey est ma tre d enseignement en management HEC Montr al o il enseigne les habilet s politiques le leadership organisation nel et le leadership du changement Apr s av
97. ets pour augmenter son pouvoir et se positionner avantageusement sur l chiquier politique de l organisation Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De reconna tre les sources de pouvoir auxquelles il a acc s au sein de son organisation e D valuer s il est en position de force ou de faiblesse sur l chiquier politique de son organisation De mettre en place les moyens pour se positionner avantageusement au sein de l organisation et augmenter son influence Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres qui souhaitent se positionner avantageusement au sein de leur organisation Formateur Pierre Lainey MBA Adm A C M C CRHA Pierre Lainey est ma tre d enseignement en management HEC Montr al o il enseigne les habilet s politiques le leadership organisation nel et le leadership du changement Apr s avoir occup des fonctions de direction dans des organisations priv es et publiques il a uvr comme consultant particuli rement en changement et en d veloppement organisationnel Ses mandats l ont amen travailler dans des organisations publiques et priv es au Qu bec en Ontario et aux tats Unis Psychologue de formation Monsieur Lainey a publi trois ouvrages le premier sur l exercice du leadership en 2008 le second sur la supervision en 2009 et le dernier sur les habilet s politiques en 2012 CMC
98. eur Vision d ensemble Z er pi u R sum Vous occupez un poste d administrateur au sein d un conseil d administration et vous souhaitez rafra chir vos notions en mati re de gouver nance et redynamiser votre C A Cette formation vous donnera une vision d ensemble des r les et responsabilit s r pondra vos questions en mati re de gouvernance de meilleures pratiques des m thodes de recrutement et d valuation et vous donnera m me quelques trucs pour pr parer et pr senter votre candidature Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e De choisir le type de C A au sein duquel il aimerait si ger ou le comit aviseur qu il aimerait joindre viter les erreurs les plus fr quentes comment faire une v rification diligente compl te avant d accepter ce nouveau d fi comment se d marquer face aux autres postulants par une sollicitation et une pr sentation strat gique et distinctive et cr er un curriculum vitae gagnant De revoir ses r les et responsabilit s en tant qu administrateur comment assumer pleinement son r le de fiduciaire et pr venir les risques De mieux comprendre ce qu est une bonne gouvernance sur mesure pourquoi quand et comment la mettre en place comment mettre en place une gouvernance sur mesure qui s adapte en fonction des types d organisation et leur stade de d veloppement De se familiariser avec le d roulement d un C A
99. ficacit et de les appliquer au quotidien d s le retour au travail Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e De r fl chir aux particularit s et aux exigences de la culture organisationnelle e D explorer la dynamique des relations humaines dans un contexte de surcharge de travail De reconna tre et valoriser l importance d une gestion efficace des priorit s D identifier des fa ons de faire pour optimiser la gestion du temps et diminuer les facteurs de stress Client le Les gestionnaires superviseurs chefs d quipe coordonnateurs charg s de projet qui poss dent au moins deux 2 ans d exp rience en gestion du personnel Formatrice Isabelle B dard B Psy MBA CRHA Adm A Dipl m e en psychologie et en gestion et candidate au titre de conseill re en management certifi e C M C Madame B dard est pr si dente de CIB D veloppement organisationnel Elle uvre dans le domaine des ressources humaines depuis de nombreuses ann es Elle est formatrice en Environnement de contr le et gestion du risque agr e par Emploi Qu bec charg e de cours l Universit du Qu bec en Outaouais et coach en gestion l cole Nationale d Administration publique Elle est membre de l Ordre des conseillers en ressources humaines agr s du Qu bec de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec et membre affili e de la Soci t canadienne de psychologie En 2010 elle a
100. gies et au moment ou l ducation des individus n a jamais t aussi pointue R sum La premi re portion de cette formation traite donc de la d finition m me de la gestion des connaissances mais aussi de ses enjeux et oppor tunit s sur l organisation La deuxi me partie de la formation traite des acteurs qui composent cette mosa que de connaissances et l ve le voile sur les meilleures pratiques pour acqu rir retenir et transf rer les connaissances Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Comprendre les principaux enjeux de la gestion des connaissances Comprendre les choix strat giques de la gestion des connaissances e Cr er des conditions gagnantes pour que le personnel acqui re maintienne et transf re ses connaissances dans l organisation survol des 4 crit res du processus d apprentissage Client le Cette formation s adresse aux cadres et aux dirigeants occupant une fonction strat gique dans l organisation ainsi qu aux employ s respon sables d une quipe ou de la formation Formateur Jean Claude Tremblay MBA Adm A Monsieur Tremblay est pr sident de Cogitas Clinique d Affaires MC une firme en conseil de gestion et strat gies d affaires qui compte parmi ses clients quelques unes des plus prestigieuses marques au pays Il est administrateur agr formateur agr dipl m en conseil en management et titulaire d une ma trise en admin
101. gies successorales sont ignor es Et bien des particuliers ou leur famille sont mal pr par s l av nement d un d c s Cette formation instrumentera le professionnel et l aidera suivre un processus de travail en planification successorale pr mortem et post mortem Il pourra aussi planifier et administrer une succession Il approfondira notamment ses connaissances sur les formes l gales d attribution des biens les sc narios de d c s sans testament sur la d marche de distribution des biens et de liquidation de la succession Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De conna tre les strat gies g n ralement utilis es avant le d c s De g rer les obs ques D ouvrir une succession testamentaire De savoir comment l guer aux enfants mineurs les r gimes de retraite De conna tre quels sont les recours des cr anciers et l gataires particuliers De partager les revenus et les gains des biens de la succession entre le d funt et le conjoint survivant De bien exercer le r le de liquidateur Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter
102. gouvernance et proc dure voix requises par type de modification suivis Comprendre les nouveaux d fis pour les copropri t s Client le Toutes les personnes int ress es par la gestion des copropri t s r sidentielles et commerciales les gestionnaires immobiliers avec ou sans exp rience les copropri taires les agents immobiliers Formateurs Diff rents formateurs sont susceptibles de donner cette formation selon les sessions Me Yves Joli C ur Ad E De Grandpr Joli C ur S E N C R L David M nass gestionnaire de copropri t s pr sident d quipe Propri Gestion inc Me Nicolas Handfield notaire Directeur des affaires juridiques ADMA Me Ludovic Le Draoullec avocat De Grandpr Joli C ur S E N C R L lise Beauchesne CPA CA Adm A Associ e fondatrice Solutioncondo com Michael Chetboun gestionnaire Sequoia Gestion Immobili re Me Cl ment Lucas avocat De Grandpr Joli C ur S E N C R L Benjamin Remia Directeur Sequoia Gestion Immobili re Jean Pierre Lannoy conf rencier invit BMC TOOLS Bruxelles Secr taire G n ral de l Association Belge des Syndics et Administrateurs de Biens Dur e du cours 30 heures en classe plus environ 10 heures de lecture suppl mentaire 6 sessions de 3 heures chacune 18h 21h plus 2 journ es compl tes sur 2 samedis 9h 16h Lieu 688 rue Sherbrooke Ouest Montr al Tarif 795 plus taxes pour les membres de l Ordre des ADMA Retrouvez to
103. h s la pratique professionnelle qui sont le fondement de l examen de la situation potentielle de conflits d int r ts e Conna tre les m canismes de protection qui peuvent tre mis en place pour viter les situations de conflits d int r ts e Conna tre les r gles de renonciation aux situations de conflits d int r ts Se poser la question quel est mon v ritable client et qui le professionnel doit faire preuve de loyaut Client le Cette formation s adresse tous les professionnels qui en vertu de la loi dont entre autres le Code des professions sont li s par une obligation de confidentialit secret professionnel l gard des confidences provenant de leurs clients Formateur Le B tonnier Francis Gervais Ad E Adm A avocat Associ de la soci t d avocats multidisciplinaire Deveau Bourgeois Gagn H bert et associ s le b tonnier Francis Gervais compte de nombreuses cordes son arc Avocat d exp rience et bon communicateur il donne r guli rement des conf rences pour divers organismes dans toutes les sph res du droit mais particuli rement dans le domaine administratif droit public droit municipal et droit professionnel tant sur la sc ne provinciale que canadienne et internationale Outre ses multiples activit s d enseignement et ses publications le b tonnier Gervais est tr s engag socialement au sein de sa communaut de m me qu aupr s de son ordre professionnel tant
104. hophonistes et des audiologistes du Qu bec ainsi que l Ordre des comptables professionnels agr s du Qu bec titre de membre du comit de r vision Elle contribue activement par ses recherches au Groupe international de recherche en gouvernance et thique financi re GIREF UQ M et enseigne pr sentement la gouvernance et la gestion des risques financiers et extra financiers l UQAM au niveau du baccalaur at et de la ma trise Elle est aussi titulaire de l Ordre national du Qu bec titre de Chevali re Madame Champoux Paill a occup d importants postes strat giques dans le domaine des services professionnels et des services finan ciers notamment titre de pr sidente du Bureau des services financiers BSF De plus elle a si g d autres conseils d administration notamment Universit du Qu bec Montr al Loto Qu bec et l Association des enfants atteints de cancer et de leuc mie LEUCAN o elle assuma la pr sidence pendant cinq ans fee Fa ui A D Nn Lisane Dostie avocate M diateur Acc ASC Adm A Me Dostie est pr sidente fondatrice d ISAL gal un cabinet sp cialis en Gouvernance et en Strat gies de carri re Elle accompagne les diri geants et les professionnels tant au niveau corporatif qu au niveau professionnel Elle a une solide exp rience comme avocate et dirigeante au sein de soci t s publiques TVA CFCF Labopharm et est administratrice de soci t s de
105. i es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 114 121 p 122 123 Fiches de travail p 339 370 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 104 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0011 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion des placements R sum La gestion des placements est une pr occupation g n rale en planification financi re patrimoniale et d administration du patrimoine priv Quel niveau d pargne est requis pour atteindre l ind pendance financi re Cette formation aidera les professionnels choisir des r gimes d investissement ad quat pour s curiser ou pas le patrimoine le faire cro tre l encaisser ou en disposer ventuellement Plusieurs strat gies fiscales relatives aux v hicules financiers seront aussi tudi es ainsi que la justification ou non de la strat gie de pr ts aux fins d investissement Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D tablir le profil de risque du client D laborer une politique de placement D tablir un programme d pargne ad quat tenant compte des r gimes d investissement De choisir entre les r gimes d investissement D administrer un portefeui
106. icacit en gestion Les participants explorent les l ments de dynamique de groupe qui influencent les attitudes et les comportements dans leur propre quipe de travail La formation met l accent sur l intelligence motionnelle et objectivit dans le r le de facilitateur tout en tenant compte des enjeux li s la performance de l quipe et aux objectifs organisationnels R sum Les r flexions exercices et mises en situation favorisent le partage dynamique d informations et de v cu entre les gestionnaires pour une application concr te et pratique dans leur milieu de travail respectif Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D am liorer la compr hension des sources de conflit et des r sistances chez certains employ s e D acqu rir plus de confort et d efficacit dans les interventions pour d samorcer les conflits et favoriser la coh sion entre les membres de l quipe De prendre en compte les enjeux li s la performance de l quipe De reconna tre l importance d un sain climat de travail dans la pr vention des conflits Client le Les gestionnaires superviseurs chefs d quipe coordonnateurs charg s de projet qui poss dent au moins deux 2 ans d exp rience en gestion du personnel Formatrice Isabelle B dard B Psy MBA CRHA Adm A Dipl m e en psychologie et en gestion et candidate au titre de conseill re en management certifi e C M
107. iches de formation Classement alphab tique amp Am liorer la prise de d cision Les gens prennent des d cisions quotidiennement que ce soit dans leur vie personnelle ou professionnelle Nous le faisons si souvent que nous oublions que certaines situations sont susceptibles de pr senter des pi ges qui viendront alt rer la qualit des choix que l on fait C est lorsque nous nous heurtons aux r sultats d une mauvaise d cision que l on r alisera que nous avons t victimes de ces pi ges que l on n aura pas su reconna tre ni anticiper Cette formation permet au participant de reconna tre les pi ges dans la prise de d cision De plus elle lui permet d identifier son style en tant que d cideur et les pi ges qui y sont associ s partir du processus d cisionnel cadrage du probl me d termination de l objectif cueillette de l information choix d une option et mise en uvre les pi ges qui se pr sentent chacune des tapes du processus d cisionnel sont expliqu s et les moyens pour les viter sont abord s Des exemples concrets illustrent les formes que peuvent prendre les pi ges inh rents la prise de d cision R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D identifier son style de d cideur De reconna tre les pi ges inh rents la prise de d cision D appliquer des moyens concrets pour viter les pi ges dans la prise de d cision Client
108. illeures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 525 532 Fiches de travail p 635 637 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 106 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0020 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Strat gies en gestion administrative et comptable du patrimoine E R sum Le professionnel exer ant en planification financi re patrimoniale ou en gestion de patrimoine priv doit pouvoir valuer le mode de d cision financi re dans l unit familial la comptabilit patrimoniale des op rations financi res et des aspects fiscaux la production des d clara tions aux autorit s la gestion des revenus et d penses la gestion des actifs et passifs Cette formation traite notamment des processus d valuation de l organisation financi re et fiscale du client de principaux ratios financiers relatifs aux revenus d penses et au
109. ion des ressources humaines et de conserver votre capital humain Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D tre outill afin de bien effectuer son processus de recrutement De poss der les atouts essentiels dans la pr paration de l accueil et de l int gration d un e employ e De saisir l importance des enjeux li s l valuation de la performance d employ e s De reconna tre le type de r mun ration ad quat pour chaque cat gorie d employ e s e D tablir une strat gie de r tention de son capital humain afin de prot ger l entreprise Client le Dirigeants et d cideurs d entreprises et gestionnaires en ressources humaines Formatrice Danielle Montpetit Adm A Fondatrice et Pr sidente du Groupe Montpetit Madame Montpetit conseille les chercheurs d emplois et employeurs avec humanisme dynamisme et int grit depuis 30 ans Femme d affaires avis e elle conna t bien les domaines dans lesquels elle gravite Sa vision son exp rience et son leadership sont de plus en plus sollicit s afin de donner des conf rences sur le march du travail Pr sidente du Comit de la rel ve au sein de l Association Canadienne des Parajuristes CAP et impliqu e aupr s de la rel ve en donnant plusieurs conf rences aupr s des avocats travers le Qu bec dans les C geps aupr s des finissant e s parajuristes et dans les coles sp cialis es aupr s des finissan
110. ires dont un membre est afflig d une maladie grave En sus il y a une situation de double conjoint Ils vous pr senteront diverses strat gies ou orientations possibles pour planifier et organiser les aspects l gaux familiaux et d affaires Cette formation pr sente certains processus de travail notamment sur les aspects l gaux en gestion de risques les aspects fiscaux et les programmes collectifs en entreprise Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Bien identifier les r les g n riques d un professionnel Adm A exer ant en administration patrimoniale notamment les PI Fin et tablir une entente de services professionnels partir d un guide d offre de services Comprendre les aspects l gaux et fiscaux qui touchent la planification testamentaire d un entrepreneur le plan de rel ve en affaires l tablissement d une convention d actionnaire Comprendre et optimiser les principaux l ments de la gestion de risques sur la famille en affaires Comprendre les principales caract ristiques des r gimes collectifs dans les PME ainsi que la d marche de gestion pour optimiser ces programmes en relation avec le plan patrimonial Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Formateurs Luc Drolet B A A GRH M Sc PME Adm A
111. isonnement thique dans vos d cisions Les raisonnements technique d on tologique et thique seront abord s afin de bien saisir les nuances et les finalit s qui sont propres chacun Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D aborder les d fis que posent les conflits de valeurs et de normes dilemme thique dans sa pratique professionnelle De d cider en relevant les principales caract ristiques d une d marche de r flexion thique en tant qu outils d aide et de les associer un raisonnement de nature technique et d ontologique e D int grer l thique dans sa pratique en mettant de l avant les effets envisag s tant pour l individu que pour l organisation Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres Formatrice Lyse Langlois Ph D Madame Langlois est professeure titulaire au d partement des relations industrielles l Universit Laval Elle enseigne la gestion des ressources humaines et l thique au travail Madame Langlois est aussi chercheuse r guli re au Centre de recherche interuniversitaire sur la mondialisation du travail CRIMT et l Institut d thique appliqu e ID A Elle est coresponsable de l axe portant sur l thique organi sationnelle Ses int r ts de recherche portent sur l thique dans l entreprise institutionnalisation et formalisation et les pratiques thiques au travail Elle est membre
112. istration des affaires MBA Avant de fonder Cogitas et d intervenir comme expert conseil et formateur il a notamment t l emploi de leaders en t l communications et commerces de d tail pour qui il a dirig les op rations ventes amp service la client le labor les strat gies de formation chapeaut le bureau de projets RH et assum la direction de centres d appels majeurs Son parcours l a aussi amen prendre la direction strat gique du groupe marketing performance des canaux o il a t ma tre d oeuvre de la gestion du marketing et des talents Dans ce r le il voyait la performance et aux activit s de plus de 3000 employ s r partis au Qu bec en Ontario et dans les Maritimes Entre la direction de Cogitas et l Universit Laval o il enseigne la gestion aux cadres et aux ex cutifs Monsieur Tremblay est impliqu dans plusieurs projets d entreprises titre d associ conseil Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0055 venir ADMA1314 029 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard Gestion des conflits en toute simplicit NOUVEAU Cette formation offre aux participants l occasion de r fl chir aux difficult s qu ils rencontrent dans leurs relations avec leurs employ s ainsi qu aux solutions qui s offrent eux pour acqu rir plus de confort et d eff
113. itue une habilet cl pour tout gestionnaire qui souhaite am liorer la performance et la comp titivit de son organisation R sum Les principaux th mes couverts par l atelier de formation seront les concepts et processus d innovation et de cr ativit l innovation comme outil de cr ation de valeur les outils d analyse de g n ration d id e et de choix de solution et la mise en uvre et le suivi du processus d innovation strat gique dans l entreprise La cr ativit et l innovation strat gique tant autant du ressort de l art que de la science cette formation favorisera les changes entre les participants et la familiarisation avec les concepts et mod les dans le cadre de cas pratiques Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Conna tre l environnement qui permet d am liorer la capacit d innover des entreprises e Prioriser les cibles d innovation permettant de cr er un avantage concurrentiel Ma triser le processus cr atif et s approprier des outils d analyse de g n ration d id es et de choix de solution e D ployer une strat gie d innovation dans l entreprise et g rer le changement qui s en suit Client le Dirigeants et gestionnaires qui veulent se familiariser avec les concepts de cr ativit et d innovation dans le but de d velopper la capacit d innovation dans leur organisation et les professionnels qui les appuient Formateur Jean Pierr
114. la confrontation la coh sion E Gestion d entreprise L ADN d un gestionnaire complet Les 3 V Gestion des connaissances Acquisition maintien et transfert E Pouvoir et influence dans l organisation amp Quel type de joueur politique tes vous E PLANIFICATION FINANCI RE Op rations transfrontali res pour particuliers E PFPI Planification et gestion d un patrimoine immobilier d un groupe familial E PFPI Planification patrimoniale d une famille exploitant une PME et pr paration de la rel ve en affaires E GPP Charges et devoirs des fiduciaires aspects fiscaux philanthropie et substitutions GPP D marrage d entreprise GPP Encadrement en conseil et gestion de patrimoine priv GPP Gestion d une fiducie justification param tres constitutifs mise en place types de fiducies dissolution GPP Gestion de l acquisition ou la disposition de biens par la personne en affaires GPP Gestion de la retraite et ou de l ind pendance financi re GPP Gestion de la r tribution et des avantages sociaux GPP Gestion des aspects fiscaux pour particuliers GPP Gestion des aspects l gaux GPP Gestion des droits en affaires aspects immobiliers valuation d entreprises conseil de famille GPP Gestion des placements GPP Gestion des risques en affaires GPP Gestion successorale GPP Liquidit s capitaux financement aspects fiscaux et juridiques pour entreprise GPP Op rations interprovinciales et
115. le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres qui souhaitent tre de meilleurs d cideurs dans leur organisation Formateur Pierre Lainey MBA Adm A C M C CRHA Pierre Lainey est ma tre d enseignement en management HEC Montr al o il enseigne les habilet s politiques le leadership organisation nel et le leadership du changement Apr s avoir occup des fonctions de direction dans des organisations priv es et publiques il a uvr comme consultant particuli rement en changement et en d veloppement organisationnel Ses mandats l ont amen travailler dans des organisations publiques et priv es au Qu bec en Ontario et aux tats Unis Psychologue de formation Monsieur Lainey a publi trois ouvrages le premier sur l exercice du leadership en 2008 le second sur la supervision en 2009 et le dernier sur les habilet s politiques en 2012 CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0016 1 heure ADMA1213 00025 N M 90 B E 67 50 amp Assurances et sinistres en copropri t Tout administrateur ou gestionnaire est confront un jour ou l autre malgr toutes les mesures de pr vention mises en place l ventualit d un sinistre en mati re d assurance et le domaine de la copropri t n y chappe pas Chauffe eau qui fuit tuyau d eau d ficient depuis la construction de l immeuble oubli
116. le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 75 87 Fiches de travail p 181 213 p 277 288 p 289 302 p 262 276 cr dit et endettement Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 112 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0019 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA lt amp Gouvernance Au del de la plomberie des conseils d administration E R sum La gouvernance est int ress e beaucoup plus qu la plomberie des conseils d administration C est une mani re de voir un cadre d ana lyse un langage de d finition et de r solution de probl mes un appareil d examen clinique pour remonter la source de la mauvaise perfor mance et un outillage mental pour le designer organisationnel
117. les dilemmes thiques auxquels sont fr quemment confront s les conseillers en management Des tudes de cas des questions pratiques des discussions en petits et grands groupes et le travail individuel sont les principales approches p dagogiques utilis es Le cours est d une dur e approximative de cinq 5 heures et se conclut par un examen en ligne qui est corrig par un conseiller en mana gement certifi C M C Pr requis Lecture du Code de d ontologie du conseiller en management certifi disponible sur le site Internet de l Ordre sur la page Devenir Adm A Devenir C M C Normes professionnelles C M C Examen obligatoire pour la certification C M C Les candidats au titre de C M C seront inform s par crit de la r ussite ou non du cours dans les dix 10 jours ouvrables de l examen S ils chouent l examen les candidats pourront reprendre le cours et l examen durant une p riode sp cifique et devront d bourser les frais inh rents cette reprise Montr al 30 octobre 2013 De 9h30 17h00 Lux Gouverneur 5500 rue Sherbrooke Est Montr al QC HN 5L5 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales Adm A et membres CF0037 En salle 5 heures ADMA1314 048 CMC Canada 495 Autres 625 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA AN amp Conflits d int r ts Nul ne peut servir deux ma tres Ces quelques mots tir s d une poque lointain
118. les trois dimensions thiques qui balisent les jeux de pouvoir e Reconna tre lorsqu un jeu de pouvoir est thique ou non e Contrer les comportements des joueurs machiav liques dans les jeux de pouvoir Client le Cette formation s adresse aux professionnels aux cadres et aux dirigeants qui souhaitent s investir dans des jeux de pouvoir de fa on thique dans leur organisation Formateur Pierre Lainey MBA Adm A C M C CRHA Pierre Lainey est ma tre d enseignement en management HEC Montr al o il enseigne les habilet s politiques le leadership organisation nel et le leadership du changement Apr s avoir occup des fonctions de direction dans des organisations priv es et publiques il a uvr comme consultant particuli rement en changement et en d veloppement organisationnel Ses mandats l ont amen travailler dans des organisations publiques et priv es au Qu bec en Ontario et aux tats Unis Psychologue de formation Monsieur Lainey a publi trois ouvrages le premier sur l exercice du leadership en 2008 le second sur la supervision en 2009 et le dernier sur les habilet s politiques en 2012 CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0027 1 heure ADMA1213 00029 N M 90 B E 67 50 E thique et d ontologie professionnelle Attention Si vous tes un membre exer ant en pratique priv e et que vous so
119. leures Aimeriez vous tre en mesure de communiquer plus efficacement avec vos collaborateurs le tout dans un climat de respect et d honn tet Cette introduction de deux heures sur les principes de la communication consciente vous permettra d am liorer la qualit et l efficacit de votre communication avec vos collaborateurs en suscitant une plus grande compr hension mutuelle Ce type de communication favorisera en outre la confiance l ment essentiel aux r sultats que vous recherchez R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Reconna tre les conditions et obstacles la communication et la collaboration e D velopper une capacit d coute active pour un dialogue authentique e Pratiquer un mode d expression authentique propice la collaboration Client le Leaders gestionnaires et d cideurs de toutes fonctions ou d partements voluant en milieu complexe et pour qui la communication est un facteur cl de performance Formatrice SyWie Nuria Noguer M Sc MBA Madame Noguer est coach certifi e m diatrice accr dit e et formatrice en Dialogue authentique inspir de la Communication NonViolente Elle a une exp rience professionnelle de plus de 20 ans dans le conseil la facilitation et la formation aupr s d associations de collectivit s et d entreprises de diff rents secteurs Form e depuis 2000 au processus de Communication NonViolente d
120. leurs comp tences en conseil en management Ont envie de se distinguer de leurs concurrents en obtenant la certification de conseiller en management certifi C M C reconnue dans plus de cinquante 50 pays Cet atelier est con u pour fournir aux participants une bonne compr hension du processus et des techniques en consultation Il vise aussi s assurer que les participants acqui rent les comp tences li es aux meilleures pratiques en conseil en management Ce cours se concentre notamment sur trois comp tences essentielles de la consultation e Aider les clients valuer leur situation actuelle y compris les d fis et opportunit s d affaires envisager pour une am lioration imm diate Aider les clients d velopper des strat gies pour favoriser la croissance et le d veloppement Aider les clients aborder les processus de gestion du changement tout en mettant en uvre les recommandations Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Conna tre les cinq tapes du processus de consultation et des prestations fournir chaque tape Se familiariser avec les outils de consultation et techniques utilis es lors des diverses tapes du processus de consultation particuli rement pour le diagnostic et le plan d action Comprendre l importance de consid rer chacun des six domaines fonctionnels de gestion d une organisation ressources humaines planificatio
121. leurs immobili res concerne l acquisition la disposition les titres hypoth caires l usufruit et les titres d uti lisation servitude Cette formation comporte notamment des processus de travail pour l achat d un actif immobilier ou la location la planification et la gestion de l valuation d une entreprise Un segment de cette formation traite d exemples de m thodes d valuation d un fonds de commerce autant en situation de liquidation qu en situation de continuit d exploitation Il d crit aussi les principaux l ments de la comp tence distinctive de l entreprise ainsi que la planification et la gestion des activit s d un conseil de famille Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De conna tre et ma triser le processus d acquisition ou de disposition d une propri t immobili re De planifier et g rer le processus d valuation d une entreprise De conna tre des m thodes d valuation d un fonds de commerce _ D tablir et guider un conseil de famille compos de gens ayant des droits dans une entit d affaires ou un int r t commun Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv
122. lient Quand ce devoir de servir le client peut il entrer en conflit avec le devoir envers la profession l entreprise et envers d autres professionnels Comment pouvez vous limiter votre responsabilit professionnelle dans le processus Le Code de d ontologie du conseiller en management certifi Les sept tapes de l approche pour prendre des d cisions thiques Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D identifier les facteurs qui contribuent l importance et la focalisation sur l thique de nos jours e De d finir les caract ristiques de la profession qui s appliquent au conseil en management De comprendre la diff rence entre un code de d ontologie et un code de conduite D expliquer tous les l ments du Code de d ontologie du conseiller en management certifi e D utiliser un cadre de r f rence pour d terminer la fa on de traiter un dilemme thique potentiel dans la pratique du conseil en management Client le Cette formation s adresse aux professionnels int ress s par le conseil en management souhaitant parfaire leurs connaissances en regard des questions thiques et d ontologiques en conseil en management et ceux d sirant obtenir la certification du titre conseiller en manage ment certifi C M C Sp cificit s Approche p dagogique Dans un environnement interactif les participants explorent comment viter et comment r soudre
123. lle de placement De d caisser ou disposer strat giquement du patrimoine gr ce un plan comportant des strat gies fiscales ou de transfert du patrimoine Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e P
124. mbreuses strat gies et mise en garde en cette mati re Les fiches de travail sugg r es aideront le professionnel suivre avec une plus de profondeur une d marche ordonn e Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De conna tre les choses faire lorsqu on transige des BCI biens canadiens imposables avec un non r sident De conna tre l administration des activit s interprovinciales et internationales du client De conna tre les d marches suivre pour aller s tablir l tranger ou venir s tablir au Canada De conna tre le rapatriement des r gimes de retraite am ricains De conna tre les choses faire pour les d tenteurs canadiens de R ER ou de CRI devant produire une d claration de revenus aux tats Unis De conna tre la fa on de g rer des droits successoraux am ricains Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre d
125. ment de la copropri t 24 Chapitre B timent du Code de s curit ses impacts sur les copropri t s Comment augmenter Sa notori t 2 n O A Commission d enqu te thique et vigilance N sursis vi Comportement thique pratiques des conseillers en management Conflits d int r ts A EE NEER EE EA Ea rtl Ea E EEA E a EA a R Convention entre actionnaires mem D fis et enjeux de l exercice du leadership dans les organisations d aujourd hui D venirune organisation appr nant eesriie E ei EEA ARA EE ERRE EEs Entrevue de s lection efficace nn Environnement de contr le et gestion du risque thique dans les jeux de pouvoir i thique et d ontologie professionnelle thique et d ontologie professionnelle en pratique priv e Exercice en soci t de la profession pourquoi et comment Facteurs de stress solutions v v v 11 1 11111111111rvrvrt1rtrtvtsrnrtrorttrtotototntntorororortotntototernenree Fonctionnement des instances d organismes et proc dures des assembl es v s i 11 i 111 1 tt1rrtt1rtttrtttrtttsrtttrrtttrrttrtttsrttsrrttnrttsnrttnttnnrttsartnnttnarennerennrttnnrannrrat G n rations De la confrontation la coh sion nn G rer des personnalit s difficiles Gestion d entreprise ADN d un gestionnaire complet les 3 V tiititttstttssittisitttssrttttsrsttttnritttterrntttennasnrrttttersrtttttnneareattte Gestion des connaissances Acquisition maintien et t
126. n Pour l adminis trateur agr le titre Adm A est aussi le reflet de sa comp tence de son souci de professionnalisme et de son adh sion une thique et des normes de saine gestion et de saine gouvernance et ce au quotidien R sum Ce cours vise vous renseigner sur ce qu est une inspection professionnelle et souhaite r pondre aux questions que tous les membres se posent lors d un avis d inspection Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De comprendre la raison d tre de l inspection professionnelle de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec et son processus De bien se pr parer l ensemble des tapes de l inspection De rep rer les outils li s la pratique de la profession e D effectuer une r flexion en profondeur sur sa pratique professionnelle Client le Cette formation s adresse aux membres de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec Formateur Robert Gravel MBA ASC Adm A F C M C Monsieur Gravel est d tenteur d un M B A pour cadres de l UQAM II est aussi dipl m de l Universit Laval d un certificat en droit et y a aussi fait la scolarit de la ma trise en droit conomique et financier commerce international II compl te actuellement une ma trise en droit de l entreprise Il est membre de l Ordre des administrateurs agr s Adm A et Conseiller en Management Certifi Fellow F C M C Il uvre dans le mond
127. n en ligne permettra de comprendre les principales r gles fiscales ou administratives relativement aux op rations transfrontali res Cette formation pr sente certains processus de travail pour planifier et administrer les op rations internationales les plus fr quentes Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Comprendre la planification et la gestion des principales op rations l tranger ou les op rations transfrontali res e Comprendre la d marche de gestion pour aller s tablir l tranger Comprendre comment rapatrier des r gimes de retraite trangers Comprendre comment transiger avec un non r sident pour des biens canadiens imposables Comprendre les r gles relatives la vente par un r sident canadien d une r sidence aux tats Unis Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Formateur Ga tan Veillette B A A F Adm A PI Fin uvrant au Groupe Investors depuis 1990 monsieur Veillette se sp cialise en planification patrimoniale et en programmes collectifs pour entreprise Il publie r guli rement des articles sur la planification patrimoniale notamment dans la chronique Sous la loupe de La Presse et fait plusieurs interventions m diatiques la t l vision dont le Canal Argent Depuis 2002 il a
128. n strat gique finances op rations technologie de l information et marketing lors d une t che de consultation Conna tre les techniques de travail d quipe utilisant le mod le de Tuckman constitution forming tension storming normalisation norming production performing et dissolution adjourning incluant les outils de teambuilding les techniques et les occasions pour des activit s pr sentielles et virtuelles de travail d quipe D velopper des habilet s de communication avec un client incluant des pr sentations d tapes importantes des r unions simul es avec un client et des rapports crits clefs li s au processus de consultation Se familiariser avec les notions de changement et la gestion du changement incluant notamment les outils et les techniques li s l valuation de la pr paration au changement la compr hension de la capacit d absorption et de gestion du changement Client le Cette formation s adresse aux professionnels int ress s par le conseil en management qui souhaitent acqu rir des connaissances sur les meilleures pratiques en conseil en management et veulent offrir leur client un service de valeur sup rieure aux conseillers en management et aux professionnels d sirant obtenir la certification du titre conseiller en management certifi C M C le Sp cificit s Approche p dagogique Dans un environnement dynamique et interactif les participants explorent les meilleures
129. ne ma trise en sciences de la gestion strat gie Comptant plus de 20 ans d exp rience tant en conseil qu titre de responsable de la planification strat gique au sein de grandes organisations il a galement t directeur des services conseils en strat gie chez Ernst amp Young Monsieur Brisson a accompagn de nombreuses quipes de direction dans leur d marche de r flexion strat gique et il a pilot au cours de sa carri re plusieurs diagnostics organisationnels pour des entreprises des soci t s d tat ainsi que pour des OBNL Enfin il est formateur pour le compte de l Institut sur la gouvernance d organisations priv es et publiques IGOPP gouvernance et r le de l administrateur dans les d ci sions strat giques Il a si g au sein de plusieurs conseils d administration et assum des responsabilit s de pr sidence du conseil dont la Soci t canadienne du cancer Division du Qu bec de 2010 2013 Monsieur Brisson est pr sident du conseil d administration du Phare Enfants et familles CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0069 venir ADMA1314 043 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard Gouvernance sur mesure NOUVEAU Optimiser votre performance au sein d un conseil d administration Journ e interactive sur les r les et responsabilit s d un administrat
130. nforme aux r gles thiques et d ontologiques inh rentes sa profession Formateur Jean Lanct t avocat Adm A Depuis plus de 25 ans Me Lanct t repr sente plusieurs ordres professionnels en tant que procureur et conseiller juridique de nombreuses reprises il a t conf rencier et a galement donn des cours notamment dans le cadre de programmes de formation continue de divers ordres professionnels Depuis 2001 il est professeur l cole du Barreau du Qu bec pour le cours thique d ontologie et pratique profes sionnelle et participe la mise jour des recueils de formation professionnelle du Barreau Il est galement charg de cours l Universit de Montr al et l Universit de Sherbrooke De plus il est membre du comit national canadien de l Union internationale des avocats Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0006 1 heure ADMA1213 00033 N M 90 B E 67 50 thique et d ontologie professionnelle pour les membres en pratique priv e Attention Si vous tes un membre n exer ant pas en pratique priv e et vous souhaitez suivre une formation traitant d thique et de d ontologie nous vous recommandons plut t de suivre la formation Ethique et d ontologie professionnelle Ces deux formations ont une base commune mais celle ci a un volet traitant sp cifiquement de la pratique priv e R
131. nistration des affaires de HEC Montr al Pendant pr s de 20 ans il a agi comme dirigeant financier autant pour des entreprises de niveau national qu international suite une carri re de 5 ans en conseil et audit Sa carri re au sein de soci t s telles Axcan Pharma Agropur Natrel Entreprise Robert Thibert SGF et Nortel lui a permis de d velopper son expertise et d acqu rir une vaste exp rience de l ensemble des activit s de gestion financi re et informatique dans des secteurs aussi vari s que l agroalimentaire la pharmaceutique l automobile le capital de risque les t l communications et les services Fort de son expertise en gestion et optimisation de processus M Petit conseille maintenant les entreprises au sein de l quipe Forces WEBINAIRE Date 6 novembre 2013 Horaire de 12h00 13h30 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 150 CF0071 1 5 heure ADMA1314 045 N M 180 B E 135 Tarifs h tifs jusqu au 6 octobre 2013 minuit AN amp Top 5 des risques en protection des renseignements personnels et confidentiels PRPC et s curit de linformation E R sum Votre comportement changerait il si votre portefeuille votre bo te aux lettres vos informations personnelles ou professionnelles taient accessibles dans le monde entier comme nos ordinateurs le sont Les cons quences reli es au vol d identit la perte accident
132. nner le cas ch ant IMPORTANT Dans tous les cas d annulation ou de report le participant doit faire parvenir un avis crit par courriel l attention de Manon Daneau mdaneau adma qc ca La non pr sence d un participant une activit de formation ne donne droit aucun remboursement mais donne droit un report moyennant des frais de 75 couvant ainsi les frais administratifs de pauses et de repas Tarification VISAADMA ET 20 heures de formations au choix pour 999 00 plus taxes en vigueur 1 200 00 pour un non membre Peuvent tre incluses dans le VISA ADMA les formations en ligne et en salle les webinaires et les Symposiums ADMA Ne peuvent pas tre incluses dans le VISA ADMA les formations en Gestion du patrimoine priv GPP les formations suivre dans le cadre du cheminement C M C et les formations en salle offertes dans le cadre du Congr s annuel de l Ordre D autres exceptions pour raient s ajouter Retrouvez tous les d tails sur le site de l Ordre dans Formation Informations pratiques VISA ADMA VISA GPP GESTION DU PATRIMOINE PRIV 17 modules effectuer distance pour 246 50 plus taxes en vigueur 345 00 pour un non membre En achetant ce produit vous obtenez 50 de rabais du tarif r gulier pour toutes les formations distance Vous avez jusqu 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es sur ce VISA Chacune des formations
133. nt le Cette formation s adresse aux planificateurs financiers aux interm diaires financiers aux chefs d entreprise aux juristes notaires avocats aux dirigeants aux professionnels et aux comptables Formateur Fran ois Morency B Ph MBA F Adm A PI Fin C M C Monsieur Morency est pr sident de AViSO les conseillers financiers II poss de un baccalaur at en philosophie de l Universit Laval et une ma trise en administration MBA de l Universit de Sherbrooke II d tient les titres professionnels de Fellow Administrateur Agr F Adm A Planificateur financier PI Fin et de Conseiller en Management Certifi C M C Fond en 1992 AViSO les conseillers financiers est un r seau vivant et multidisciplinaire de coachs d affaires et d intervenants organisationnels Depuis sa fondation AVISO offre une gamme compl te de conseils financiers s adressant autant la personne qu l entreprise Sa philosophie d affaires est de se concentrer sur ce qu ils savent et de le faire avec succ s CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 112 50 CF00024 1 5 heure ADMA1213 00045 N M 135 B E 101 25 D fis et enjeux de l exercice du leadership dans les organisations d aujourd hui R sum tre un leader dans les organisations d aujourd hui et tre reconnu comme tel repr sente un d fi de plus en plus difficile
134. ntreprise La convention r git ces pouvoirs de d cision et met en place les garde fous pour prot ger l int r t de l entreprise ainsi que celui de chacun de ses actionnaires Ces r gles permettent d imposer des d cisions unanimes de pr server les privil ges des actionnaires de limiter le pouvoir des administrateurs et leurs nominations Une bo te solutions La convention traite de probl mes importants Il est tr s rare qu un mod le uniforme puisse traiter des particularit s de chaque entreprise et pr server des int r ts de chaque associ Chaque entreprise est unique comme la convention qui l encadre Comme administrateur agr nous appuyons les entrepreneurs d couvrir leur solution et conclure rapidement leur convention Nous en coor donnons la r daction avec un juriste Trop souvent les conventions ne sont pas adapt es la r alit de l entreprise et de ses propri taires Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De saisir les principaux enjeux d une convention entre actionnaires D int grer l aspect affaires une convention De planifier les enjeux strat giques de la convention De comprendre les aspects personnaliser d une convention ne pas se fier aux mod les Martel De compl ter la fiche de prise d information pour une convention entre actionnaires selon le Guide des meilleures pratiques en gestion de patrimoine priv Clie
135. officielle de l Ordre des ADMA et remport le Prix du livre d affaires dans la cat gorie Guide pratique Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0050 venir ADMA1314 024 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard P W Environnement de contr le MEM et gestion du risque Changement organisationnel par la gestion int gr e du risque en augmentant l efficacit d cisionnelle du gestionnaire Z er pi u R sum Sensibiliser les gestionnaires sur l environnement de contr le orient vers une gestion du risque efficace et int gr e Repenser le r le des contr les dans un contexte de gestion int gr e des risques d une organisation Pouvoir tre en mesure de valider le processus de d termi nation des risques externes et internes d une organisation Deux formateurs avec des points de vue compl mentaires sur des expertises distinctes agr menteront cette formation Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Sensibiliser le gestionnaire sur ce qu est un environnement de contr le et de risque d une organisation D mystifier en quoi consiste le lien entre l environnement de contr le et de gestion des risques d une organisation Avoir une approche critique et ind pendante sur la qualit des contr les orien
136. oine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation Processus de travail p 681 697 e Fiches de travail p 703 731 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 115 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0016 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion de l acquisition ou de la disposition de biens par la personne en affaires E R sum Une personne en affaires doit souv
137. oir occup des fonctions de direction dans des organisations priv es et publiques il a uvr comme consultant particuli rement en changement et en d veloppement organisationnel Ses mandats l ont amen travailler dans des organisations publiques et priv es au Qu bec en Ontario et aux tats Unis Psychologue de formation Monsieur Lainey a publi trois ouvrages le premier sur l exercice du leadership en 2008 le second sur la supervision en 2009 et le dernier sur les habilet s politiques en 2012 CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0026 1 heure ADMA1213 00028 N M 90 B E 67 50 amp Entrevue de s lection efficace R sum L entrevue est l tape la plus strat gique dans un processus de s lection du personnel Elle est d terminante pour identifier le candidat qui saura le mieux s int grer se d velopper et contribuer l atteinte des objectifs de l organisation Le plan d entrevue de type conversationnel ou semi structur doit permettre d valuer avec justesse la pertinence de facteurs cl s comme l exp rience la formation acad mique les habilet s la personnalit et la motivation en lien avec les besoins organisationnels Cette activit de formation offre aux participants l occasion de r fl chir aux obstacles qu ils rencontrent dans la conduite des entrevues de s lection ainsi qu aux solutions qui s offr
138. ommerciales les gestionnaires immobiliers avec ou sans exp rience les copropri taires les agents immobiliers Formateur Yves Joli C ur Ad E avocat Associ principal du cabinet De Grandpr Joli C ur s e n c r Me Joli C ur est membre du Barreau du Qu bec depuis 1983 En 2009 Le Barreau du Qu bec lui a remis la distinction honorifique d Avocat m rite Ad E pour sa grande contribution dans le domaine de la copro pri t divise au Qu bec Il conseille et repr sente de nombreux copropri taires et syndicats de copropri t dans la d fense de leurs droits Probablement l un des avocats ayant le plus contribu la r flexion dans le domaine du droit de la copropri t au Qu bec il est intervenu aupr s des instances d cisionnelles pour orienter l volution de son encadrement juridique Me Joli C ur a t membre du Comit consultatif sur la copropri t une initiative du ministre de la Justice du Qu bec en partenariat avec la Chambre des notaires du Qu bec afin de compl ter les travaux pour revoir la l gislation touchant la vente et la gestion des copropri t s vocation r sidentielle De tous ses articles ouvrages et conf rences on retiendra ceux ci parus aux ditions Wilson amp Lafleur It e Le Code de la copropri t divise publi pour la premi re fois en 2005 Le Condo tout ce qu il faut savoir 2006 Le fonds de pr voyance gage de r ussite en copropri t 2008 et L Assurance condo
139. on de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 505 524 e Fiches de travail p 638 651 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 101 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0022 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion des aspects fiscaux pour particuliers E R sum Les strat gies fiscales pour particulier peuvent repr senter un impact consid rable sur l accroissement ou la r duction du patrimoine toutes les tapes de la vie Cette formation traite notamment du fractionnement de revenus avec les enfants ou le conjoint de la maximisation des principales d ductions de comment tirer avantage des programmes sociofiscaux du traitement des gains ou pertes en capital d optimiser les avantages collectifs des employ s d optimiser le r glement d une succession en tenant compte des aspects fiscaux O
140. on financi re patrimoniale ou en gestion de patrimoine priv est donc de guider son client dans cette d marche initiale pour l aider prendre des d cisions clair es Cette formation instrumente le professionnel et traite des processus de d marrage d entreprise et des connaissances des comp tences du r le d un professionnel qui conseille ou administre les processus de d marrage d entreprise Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Conna tre la d marche de travail pour conseiller guider et administrer le d marrage d entreprise Conna tre les caract ristiques entre l incorporation d un professionnel relevant du Code des professions et celle d un repr sentant relevant de la Loi 188 e Pouvoir structurer le patrimoine priv par la mise en place d entit s l gales soci t par actions SENCRL fiducie e Concevoir un plan d affaires et une planification strat gique Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours
141. on retiendra ceux ci parus aux ditions Wilson amp Lafleur It e Le Code de la copropri t divise publi pour la premi re fois en 2005 Le Condo tout ce qu il faut savoir 2006 Le fonds de pr voyance gage de r ussite en copropri t 2008 et L Assurance condo tout ce qu il faut savoir 2011 L ouvrage Travaux en condo tout ce qu il faut savoir est paru chez le m me diteur en 2013 Me Joli C ur s investit dans des r alisations d envergure telles la mise en place du Regroupement des gestionnaires et copropri taires du Qu bec RGCQ et la cr ation du site www condolegal com fameux outil de vulgarisation du droit de la copropri t aupr s du grand public Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0072 venir ADMA1314 046 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard A 147 amp Comment augmenter sa notori t R sum Rayonner soi m me et faire ainsi rayonner son organisation par o commencer Des dirigeants ainsi que des organisations cherchent mettre en valeur leur expertise pour se faire mieux conna tre bien s r mais aussi pour partager leur analyse sur les secteurs qu ils ma trisent bien voire pour contribuer au d bat public Mais passer du statut de sp cialiste anonyme celui d expert reconnu ne s improvise pas C est le r sultat d une r flexion qui
142. onsacr e aux meilleures pratiques et aux facteurs cl s de succ s d une bonne gouvernance pour les OBNL Plusieurs mises en situation seront discut es dont le r le du pr sident du conseil la s lection des administra teurs et leur mobilisation l valuation de la permanence la gestion et la mobilisation des b n voles et finalement comment exercer une saine gouvernance dans un contexte de d fis multiples pour des OBNL R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Comprendre l application sp cifique de la gouvernance un OBNL e Comprendre le r le de chacune des parties conseil d administration pr sidence du conseil membres b n voles direction g n rale et permanence dans l exercice de la gouvernance e Comprendre les facteurs cl s de succ s et les meilleures pratiques en gouvernance pour des OBNL e Comprendre les principaux d fis d un OBNL et analyser comment la gouvernance peut constituer un levier de mobilisation Client le L quipe de direction et les administrateurs d un OBNL Formateur Jean Daniel Brisson M Sc Adm A C M C Premier directeur principal Groupe conseil strat gie et performance chez Raymond Chabot Grant Thornton Monsieur Brisson est respon sable de la pratique des services conseils en strat gie II est titulaire d un baccalaur at en administration des affaires ainsi que d une ma trise en sciences de la gestion strat gie
143. orer l entretien pr ventif des b timents et par extension la s curit des personnes R sum La pr sente formation permettra aux gestionnaires professionnels et aux administrateurs b n voles d acqu rir des notions essentielles en regard des obligations imp ratives pr vues au chapitre B timent du Code de s curit Les participants seront sensibilis s la nouvelle r glementation en regard des fa ades et stationnements tages des tours de refroidissement l eau et du rehaussement de certains l ments de s curit tels les syst mes de d tection et d alarme incendie les s parations coupe feu les avertisseurs de fum e et l clairage de s curit La tenue du registre pendant la dur e d existence du b timent et les pouvoirs accrus de la R gie du b timent du Qu bec seront galement abord s Le gestionnaire professionnel et l administrateur b n vole se doivent de conna tre ces nouvelles exigences puisqu il en va de la s curit du public Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre les obligations du syndicat des copropri taires en vertu du chapitre B timent du Code de s curit Conna tre les mesures pr ventives que tout gestionnaire professionnel doit recommander au syndicat de copropri taires pour lequel il effectue un travail de gestion D terminer les renseignements et documents exig s au registre du syndicat par la R gie du b tim
144. ossession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 88 94 et 143 Fiches de travail p 215 228 aspects fiscaux p 303 308 choix de la r sidence fiscale Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 108 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0010 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion des aspects l gaux R sum La surveillance la planification et l valuation des aspects l gaux requi rent une expertise en profondeur m me pour les non juristes Les aspects l gaux sont interreli s la finance la fiscalit le transfrontalier Le professionnel en administration patrimoniale autant en r le conseil qu en gestion doit pouvoir faire quipe dans un cercle de professionnels en ayant une bonne compr hension des aspects l gaux Cette formation comporte une instrumentation et une d marche professionnelle sur plusieurs aspects l gaux Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Suivre une d marche professionnelle pour avoir une vue d ensemble des aspects l gaux relatifs un particulier e Planifier surveiller valuer et tablir les param tres g n raux d une
145. ources humaines depuis de nombreuses ann es Elle est formatrice en Environnement de contr le et gestion du risque agr e par Emploi Qu bec charg e de cours l Universit du Qu bec en Outaouais et coach en gestion l cole Nationale d Administration publique Elle est membre de l Ordre des conseillers en ressources humaines agr s du Qu bec de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec et membre affili e de la Soci t canadienne de psychologie En 2010 elle a re u la mention honorifique d Ambassadrice de la facult des sciences humaines de l Universit du Qu bec Montr al Son livre G rer le personnel 1 Q diteur a re u l approbation officielle de l Ordre des ADMA et remport le Prix du livre d affaires dans la cat gorie Guide pratique j ui A Si Nn Kathryn Peterson B Sc psycho ducation Madame Peterson a travaill pendant 14 ans dans le domaine de la sant et des services sociaux avant de r orienter sa carri re vers la formation et la consultation en 2005 Elle est copr sidente du Groupe Conseil CLE Elle pr sente des ateliers de formation et des conf rences partout au Qu bec Ses clients proviennent de milieux vari s finances entreprises pharmaceutiques organisations publiques et associations diverses Madame Peterson est l auteure du livre OSER avec ceux qui nous compliquent la vie paru aux ditions Quebecor en 2011 Outre le sujet des personnalit s difficiles elle
146. p du changement d fis et possibilit s ittttitttttiittttsiittttsittttsrnttttsesrrrttttenanrtstttennsnrtttttenarntnttttnnantttattenaesttttetnnartttttennesttttetnnar rattet ane March de l emploi actuel et le manque de rel ve qualifi e une situation de plus en plus inqui tante 11 111111111111111sst11ssstt1sttttrsstttsrsttssssttsrrstn Meilleures pratiques professionnelles en conseil en management s v i tt11itt11rtttttrrttttrrtttttrrrtttttrrtttttnrttttnnrttttnsnrtttnnnartttnnnttttnnnrtttennartttnnnartttnnnrtttnnartatnnarette et Mettre en place un processus d innovation strat gique pour assurer une croissance rentable Mieux communiquer pour mieux co laborer irii Rene etats nest Mieux n gocier quelques strat gies et astuces de n gociation strat gique s i it 11it11rtttt1rrtttt1rrttttrrrttttrsrrttttnrsrttttsrrtttnnssrttttsnsrtttnnnrrtttnnnrrtttnnnrrettnnerrentenn Op rations transfrontali res pour particuliers nn Passez l action pour g rer stress of priorit s 1 444 aaae Planification et gestion d un patrimoine immobilier d un groupe familial PF PI Planification patrimoniale d une famille exploitant une PME et pr paration de la rel ve en affaires PFPI v1 1iitt1sritssssrsisstssrsrssssssssssrsssssns Planification strat gique 101 entente Planification strat gique et tableaux de bord des orientations strat giques la mise en uvre Potentiel de la r flexion thique dans la pris
147. parer pour un audit comptable dicter des politiques financi res pour la copropri t Client le Toutes les personnes int ress es par la gestion des copropri t s r sidentielles et commerciales les gestionnaires immobiliers avec ou sans exp rience les copropri taires les agents immobiliers Formatrice Aline D sormeaux CPA CA Adm A Madame D sormeaux est titulaire d un baccalaur at de l Universit du Qu bec Montr al 1990 et est membre de l Ordre des comptables agr s du Qu bec depuis 1992 Sp cialis e pour r aliser des mandats de certification de mission d examen et d avis au lecteur particu li rement comme auditrice aupr s de plusieurs syndicats de copropri t Montr al le des S urs Laval et Mont Tremblant Planifications fiscales de soci t s particuli res et successorales pr visions financi res Dur e du cours 30 heures en classe plus environ 10 heures de lecture suppl mentaire 6 sessions de 3 heures chacune 18h 21h plus 2 journ es compl tes sur 2 samedis 9h 16h Lieu 688 rue Sherbrooke Ouest Montr al Tarif 795 plus taxes pour les membres de l Ordre des ADMA Retrouvez tous les d tails et les dates des sessions sur le site de l Ordre des ADMA ou sur le site de l cole de l ducation permanente de l Universit McGill Prochaine session offerte en fran ais partir du 6 novembre 2013 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA C
148. pratiques professionnelles et outils en conseil en management Des tudes de cas des questions pratiques des discussions en petits et grands groupes et le travail individuel sont les princi pales approches p dagogiques utilis es Pr requis Lecture pr paratoire Les fondements de la consultation Ce module pr paratoire est une introduction sous forme de lecture Le temps habituel de lecture et d tude est d environ quatre 4 heures Ce module d introduction fournira aux participants une bonne compr hension du domaine de la consultation des liens entre le professionnalisme et le Code de d ontologie du conseiller en management certifi des aspects commerciaux de la consultation compre nant les march s la gestion des risques les honoraires et l valuation un aper u des outils et du processus de la consultation et des quali fications techniques d un conseiller en management et enfin un expos des principaux facteurs de succ s Ce module se termine avec un r sum des conditions pour obtenir la d signation de conseiller en management certifi C M C Descriptif sommaire du Jour 1 les outils du conseil en gestion La premi re journ e fournit aux participants un aper u des outils dont un conseiller en management a besoin afin d effectuer un mandat pour un client Ceux ci incluent la collecte de donn es l analyse l valuation et la prise de d cision les communications r unions et travaux effi caces d quipe
149. programme de formation continue 2013 2014 29 AO T 2013 SSSR Le mot de la directrice du d veloppement de la profession Chers membres 10rdre des ADMA continue de d ployer diff rentes formules de formations adapt es vos besoins Cette ann e le programme a t enrichi par les Symposiums ADMA formations d une journ e qui seront anim es par plusieurs formateurs exp riment s dans divers domaines de pratique de l administration changes enrichissants d couvertes intellectuelles interventions dynamiques et conseils pratiques seront au programme de ces duos et trios d experts Des cours en salle en ligne et distance par le biais de lecture sont toujours offerts et disponibles via la plateforme Capital ADMA qui est aussi le lieu pour inscrire les formations que vous suivez aupr s d autres prestataires de formations acad miques ou professionnelles Le pr sent cycle de formation de 2 ans se termine en mars 2015 mais n attendez pas la fin pour planifier vos choix de cours L offre de cours en comp tences fondamentales a t largie Dor navant sont consid r es comme comp tences fondamentales tous les cours directement en lien avec la charte de comp tence de l administrateur agr Ces cours en comp tences fondamentales sont uniquement offerts par l Ordre Ils sont bien identifi s comme tels dans tous les outils de communication pour mieux vous permettre de les reconna tre rapidement Autre
150. puis 20 ans Elle est intervenante et conf ren ci re aupr s de divers groupes et associations entre autres au Coll ge des administrateurs de soci t s de l Universit Laval CAS l Ordre des CPA et la Jeune Chambre de Commerce de Montr al JCCM Me Dostie est professeure invit e l cole Sup rieure de Commerce de Bordeaux en France ESB BEM o elle enseigne La strat gie de carri re au Master Elle est actuellement pr sidente du conseil de CLEMEX Technologies TSX V administratrice d Investissement Hexagone et du CRDITED de Laval Elle est aussi pr sidente sortante de l Association des Secr taires et Chefs de Contentieux du Qu bec ASCCQ Elle a t administratrice de La Soci t canadienne de la Croix rouge Division du Qu bec et pr sidente du conseil de La Maison Grise de Montr al Me Dostie est gradu e du CAS elle est m diatrice accr dit e et membre du Barreau du Qu bec Montr al Jeudi 24 octobre 2013 De 9h00 17h00 Lux Gouverneur 5500 rue Sherbrooke Est Montr al QC HAN 5L5 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales M 525 CF0057 En salle 7 heures ADMA1314 031 N M 630 B E 472 50 Tarifs h tifs jusqu au 24 septembre 2013 minuit amp Inspection professionnelle tes vous pr t Adh rer un ordre professionnel c est faire sienne la philosophie d excellence de l Ordre dans l exercice de sa professio
151. que de r tribution et d avantages sociaux en tant quitable comp titif tout en assurant la p rennit de len treprise Comment administrer cette politique l valuer et l adapter l volution organisationnelle Cette formation traite de la gestion et de la r tribution et des avantages sociaux de l administration des r gimes de retraite et d assurance collective et de la r tribution des dirigeants actionnaires Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Conna tre les r gimes collectifs e Conna tre le r gime de retraite individuel RRI e Conna tre la politique de r tribution et d avantages sociaux Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gesti
152. que l on retrouve dans les organisations Mettre en application les quatre r gles du jeu politique Se doter d un plan d action pour devenir un joueur strat gique Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres qui souhaitent tre des joueurs strat giques dans leur organisation Formateur Pierre Lainey MBA Adm A C M C CRHA Pierre Lainey est ma tre d enseignement en management HEC Montr al o il enseigne les habilet s politiques le leadership organisation nel et le leadership du changement Apr s avoir occup des fonctions de direction dans des organisations priv es et publiques il a uvr comme consultant particuli rement en changement et en d veloppement organisationnel Ses mandats l ont amen travailler dans des organisations publiques et priv es au Qu bec en Ontario et aux tats Unis Psychologue de formation Monsieur Lainey a publi trois ouvrages le premier sur l exercice du leadership en 2008 le second sur la supervision en 2009 et le dernier sur les habilet s politiques en 2012 CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0034 1 heure ADMA1213 00032 N M 90 B E 67 50 AN amp Responsabilisation La responsabilisation est un th me qui peut se d finir de plusieurs fa ons Les plus connues sont autonomie imputabilit et redevabilit Ces mots sont to
153. r s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation Processus de travail p 5 67 Fiches de travail p 159 180 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 58 GPP 110 G n rales 4 heures 1QPF11 12 0009 G N M 70 distance B E 52 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion de la retraite et ou de l ind pendance financi re E R sum La pr paration de la retraite
154. r les risques auxquels le client et son patrimoine sont expo s s d terminer les besoins volutifs de couverture et tablir une politique de gestion volutive de risques Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De conna tre les strat gies et techniques g n ralement utilis es pour les principaux risques assurables et non assurables e D identifier les risques sur la personne e D identifier les risques sur les biens e D valuer les mesures prises en gestion des risques e D identifier et valuer les risques provenant d une obligation ex dette pension alimentaire Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers Proc dure suivre Cette formation distance fait partie des 17 modules int gr s de l ouvrage Gestion du patrimoine priv Guide des meilleures pratiques Vous pouvez l acheter l unit ou dans le cadre du VISA GPP pour un montant de 246 50 au lieu de 493 Notez que vous avez 365 jours partir de la date d achat pour compl ter les formations achet es dans le cadre du VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des me
155. rait permettre aux participants d tre capables d identifier les l ments cl s qui doivent tre pris en consid ration dans le processus de recherche de ce type de financement Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de conna tre et comprendre e L historique et la d finition du capital de risque et d investissement Le cycle d investissement pour l investisseur Les r gles du pouce de l industrie Les stades d investissement et les v hicules de placement utilis s Les phases du capital de risque Les crit res du profil du partenaire recherch par les investisseurs Le r le du plan d affaires dans le processus Les 5 incontournables du capital de risque Le processus d investissement et d autorisation d une soci t de capital de risque La v rification diligente l valuation d entreprise et la convention d actionnaires La gestion de portefeuille et la cr ation de valeur Client le Ce cours est con u pour les professionnels uvrant en entreprise en consultation comme interm diaires financiers ou dans des fonds d in vestissement et qui sont d sireux de mieux conna tre les diff rentes facettes du capital de risque et d investissement Formateur Jean Wilhelmy MBA ASC Adm A Monsieur Wilhelmy est vice pr sident principal A rospatiale construction services et transport au Fonds de solidarit FTQ depuis septembre 2009 Titulaire d une ma tris
156. ransfert rantaan Gestion des conflits en toute simplicit Gestion du patrimoine priv Charges et devoirs des fiduciaires aspects fiscaux philanthropies et substitutions 11 111111111111111111121 49 Gestion du patrimoine priv D marrage d entreprise siisii aasa 50 Gestion du patrimoine priv Encadrement en conseil et gestion de patrimoine priv Gestion du patrimoine priv Gestion de la retraite et ou de l ind pendance financi re s111111itit1rrtrrttrsttrrttrstrtttrttrrttsrttrrtnstnstnsrtnnrtnsrnnrnntenrensran rene 52 Gestion du patrimoine priv Gestion de la r tribution et des avantages sociaux 1 1 11t111tt11tt1ttt1tttrrtttrtttrrtttrrtttrtttrrtttrtetrrttnnrttertttnrtter rete renn tana renns 53 Gestion du patrimoine priv Gestion des aspects fiscaux pour particuliers Gestion du patrimoine priv Gestion des aspects l gaux mn Gestion du patrimoine priv Gestion des placements inner Gestion du patrimoine priv Gestion des risques en affaires t tittttrittrtttrtttrrtttritttrtttrstttrrtttrtttrttetttnrtte ettette etterttattt ettette reter ettn ttt atte raer tae etterat tter tnt Gestion du patrimoine priv Gestion d une fiducie justification param tres constitutifs mise en place s sssissstsssssrssrtsssessrtsrstsrrssrtessensrensreneens 58 Gestion du patrimoine
157. rd hui nous nous retrouvons face cette r alit II est temps de bien comprendre le march de l emploi actuel de savoir o se situe le vrai probl me et de s adapter ad quatement Cette formation vous permettra de trouver des solutions individuelles et collectives pour contrer cette probl matique afin que la rentabilit de votre entreprise soit affect e le moins possible Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De saisir les enjeux actuels du march de l emploi De comprendre la gravit et la menace existante du manque de la rel ve ad quatement qualifi e e D appliquer des solutions concr tes pour viter que le manque de rel ve n affecte votre entreprise De solidifier la gestion des ressources humaines de votre entreprise Client le Dirigeants et d cideurs d entreprises et gestionnaires en ressources humaines Formatrice Danielle Montpetit Adm A Fondatrice et Pr sidente du Groupe Montpetit Madame Montpetit conseille les chercheurs d emplois et employeurs avec humanisme dynamisme et int grit depuis 30 ans Femme d affaires avis e elle conna t bien les domaines dans lesquels elle gravite Sa vision son exp rience et son leadership sont de plus en plus sollicit s afin de donner des conf rences sur le march du travail Pr sidente du Comit de la rel ve au sein de l Association Canadienne des Parajuristes CAP et impliqu e aupr s de la rel ve en donn
158. rdre des administrateurs agr s du Qu bec et sur le conseil d administration de la Chambre immobili re du Grand Montr al De plus il a pr sid diff rents comit s dont celui de la r vision de la Loi sur le courtage immobilier Sensible l environnement il a si g comme pr sident pour Conservaction soci t but non lucratif vou e la protection de l cosyst me Ga tan Veillette F Adm A PI Fin uvrant au Groupe Investors depuis 1990 Monsieur Veillette se sp cialise en planification patrimoniale et en programmes collectifs pour entreprise Il publie r guli rement des articles sur la planification patrimoniale notamment dans la chronique Sous la loupe de La Presse et fait plusieurs interventions m diatiques la t l vision dont le Canal Argent Depuis 2002 il a t le principal architecte du programme d administration patrimoniale l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec Il a t le coordonnateur et le principal concepteur de l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dit par CCH en partenariat avec l Ordre des ADMA En 2002 2003 il a agi comme pr sident du secteur Planification financi re l Ordre des ADMA L Ordre lui a d cern le prix Fellow Adm A en 2003 deux prix Reconnaissance en 2001 et 2012 En 2005 il a re u le prix annuel du Conseil interprofessionnel du Qu bec CIQ Accr ditations e Accr ditation en PFPI seulement po
159. rendre les fondements de la planification strat gique et mieux conna tre ce processus Formateur Jean Daniel Brisson M Sc Adm A C M C Premier directeur principal Groupe conseil strat gie et performance chez Raymond Chabot Grant Thornton Monsieur Brisson est respon sable de la pratique des services conseils en strat gie II est titulaire d un baccalaur at en administration des affaires ainsi que d une ma trise en sciences de la gestion strat gie Comptant plus de 20 ans d exp rience tant en conseil qu titre de responsable de la planification strat gique au sein de grandes organisations il a galement t directeur des services conseils en strat gie chez Ernst amp Young Monsieur Brisson a accompagn de nombreuses quipes de direction dans leur d marche de r flexion strat gique et il a pilot au cours de sa carri re plusieurs diagnostics organisationnels pour des entreprises des soci t s d tat ainsi que pour des OBNL Enfin il est formateur pour le compte de l Institut sur la gouvernance d organisations priv es et publiques IGOPP gouvernance et r le de l administrateur dans les d ci sions strat giques Il a si g au sein de plusieurs conseils d administration et assum des responsabilit s de pr sidence du conseil dont la Soci t canadienne du cancer Division du Qu bec de 2010 2013 Monsieur Brisson est pr sident du conseil d administration du Phare Enfants et familles CMC
160. rentes structures d une copropri t ainsi que les bonnes pratiques d entretien Le participant pourra acqu rir des connaissances pratiques concernant les principaux syst mes comme la plomberie le chauffage la ventilation l lectricit et la s curit Le cours couvre galement la r solution de probl mes et la fa on efficace de communiquer les solutions quoi faire en cas de situation d urgence et comment g rer des projets impliquant des m tiers de la construction Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre les aspects physiques d un b timent e Conna tre l environnement du gestionnaire normes et intervenants Mettre en oeuvre des bonnes pratiques d entretien pour une copropri t Client le Toutes les personnes int ress es par la gestion des copropri t s r sidentielles et commerciales les gestionnaires immobiliers avec ou sans exp rience les copropri taires les agents immobiliers Formateur Mohamed Foufa B Arch Directeur de projet en architecture au sein de l OMHM le plus grand parc de logements locatifs au Qu bec dans le domaine de la gestion immobili re depuis 1991 Avant de se joindre l OMHM monsieur Foufa a occup le poste de gestionnaire de projets au sein d une quipe de gestion de condominium de luxe L le des S urs Directeur d immeubles et gestionnaire de projet pour la construction d un campus universitaire de pr s de 40 b
161. res m canismes de gouvernance Elle s adresse galement tout membre de comit d audit ou de conseil d administration ayant des relations avec un d partement d audit ou d sirant implanter un d partement d audit Formateur Olivier Beauregard CPA CGA CFE CIA CCSA CRMA Adm A Apr s avoir travaill en certification pour un cabinet comptable Monsieur Beauregard a contribu aux efforts d attestation pour la loi dite Sarbanes Oxley titre de v rificateur et de responsable de la qualit II a r alis et appliqu un mod le d valuation des risques de fraude pour une entreprise internationale de services informatiques Monsieur Beauregard agit aujourd hui titre de directeur v rification interne et coordonne la r alisation de mandats de v rification op rationnels et financiers Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0017 1 heure ADMA1213 00006 N M 90 B E 67 50 amp Avez vous la culture d organisation que vous souhaitez La culture de l organisation s exprime travers les valeurs autour desquelles les membres de l organisation se rassemblent Elle repr sente en quelque sorte le ciment qui lie les gens entre eux Elle conditionne leurs comportements leurs interactions ainsi que les pratiques organi sationnelles qui sont jug es acceptables Cependant ces comportements et ces pratiques qui sont pertinents et jug s
162. rocessus de travail p 95 103 e Fiches de travail p 235 261 gestion du placement p 277 284 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers M 29 GPP 105 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0013 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Gestion des risques en affaires R sum Les propri taires et ou dirigeants d entreprise sont souvent en recherche de solutions pour r duire les risques en affaires lls veulent identifier comprendre les risques auxquels l entreprise est expos e les pr venir les r duire afin de prot ger cette derni re les transf rer un tiers ou les assumer Cette formation traite des processus d identification et valuation de l importance des risques en affaires d tablissement des politiques de gestion de risques de la planification et de la gestion en cas d incapacit de la personne en affaires et de planification et de gestion de la mon tisation des actifs Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D identifier de planifier et de g rer les risques inh rents aux activit s et ou l exploitation d une entreprise De recourir des protections pour transf rer ou partager certains risques D tablir la mon tisation des actifs selon divers objectifs Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadr
163. roupe veut assurer la p rennit de leur entreprise immobili re et peut tre aussi ajouter des membres de la famille au groupe lls ont peur que la bisbille survienne partir d un cas pratique les animateurs analyseront la situation d une famille largie en affaires immobili res Les animateurs vous pr sen teront diverses strat gies ou orientations possibles pour planifier et organiser les aspects l gaux fiscaux financiers la gestion des risques assurances les placements la retraite et immobiliers d un groupe familial en d affaires Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Bien identifier les r les de g n raliste du professionnel Adm A exer ant en administration patrimoniale notamment les PI Fin sur le plan immobilier Comprendre les aspects financiers l gaux et fiscaux qui touchent la planification immobili re sous plusieurs angles notamment le plan de rel ve en affaire la convention entre copropri taires Comprendre et optimiser les principaux l ments de la gestion de risques sur la famille en affaires immobili res Comprendre les processus relatifs la gestion d immeuble et la conversion d un immeuble locatif en copropri t divise Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux cadres et aux professionnels exer ant leur pratique professionnelle sur le plan patrimonial notamment les planificateurs financiers et les membres offran
164. s thique dans les jeux de pouvoir thique et d ontologie professionnelle thique et d ontologie professionnelle pour les membres en pratique priv e E Exercice en soci t de la profession d administrateur agr pourquoi et comment E Inspection professionnelle tes vous pr t E Potentiel de la r flexion thique dans la prise de d cision retomb es pour l individu et l organisation Secret professionnel et autres obligations de confidentialit E GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Entrevue de s lection efficace E Facteurs de stress solutions G rer des personnalit s difficiles E Gestion des conflits en toute simplicit Intelligence motionnelle E March de l emploi actuel et manque de rel ve qualifi e une situation de plus en plus inqui tante E Passez l action pour g rer stress et priorit s Processus d valuation du rendement E Responsabilisation E Trucs et astuces pour une meilleure gestion de vos ressources humaines E GESTION DES RISQUES e Audit interne dans l organisation e Convention entre actionnaires E N Environnement de contr le et gestion du risque Orientations et changements de gestion int gr e du risque efficace Top 5 des risques en protection des renseignements personnels et confidentiels PRPC et s curit de l information E GESTION DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION e Utilisation du Web 2 0 en affaires E GESTION FINANCI RE N Capi
165. s Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Adm A et membres DG0022 G n rales En salle 3 jours ADMA1314 049 CMC Canada 1485 Autres 1875 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Mettre en place un processus d innovation strat gique pour assurer une croissance rentable NEM Les entreprises sont confront es des changements rapides de l environnement commercial qui exige un renouvellement constant de produits des propositions d affaires et des processus de gestion Le succ s des entreprises passe in vitablement par la capacit d innover qui elle est intimement associ e la vision de l entreprise au leadership de ses dirigeants la mobilisation du personnel cl et la collabo ration avec ses partenaires Que font les entreprises innovantes Elles recherchent constamment se d marquer en misant sur leur cr a tivit organisationnelle Elles implantent un syst me permettant ainsi des quipes internes en collaboration avec des partenaires externes d inventer d exp rimenter de briser des r gles de prendre des risques de faire des erreurs de s amuser Ces d marches cr atrices sont intimement encadr es dans le processus d innovation strat gique qui vise favoriser la mise en place d une id e d un concept d un produit ou d une pratique qui cr era une valeur additionnelle un avantage distinctif l entreprise Savoir mettre en place un tel processus const
166. s de 80 implantations ERP MRP r ussies en carri re il a galement d velopp mis en march et r alis la commercialisation de plusieurs produits technologiques Ayant fond plusieurs entreprises et pratiques conseils la fine pointe de la technologie il sait allier l art de la gestion l excellence scientifique Il a su mener terme plusieurs cycles d entrepreneuriat Conf rencier et mentor il galement eu agir plusieurs reprises aupr s de jeunes entrepreneurs en technologies et de conseiller certains entrepreneurs parmi les plus chevronn s de la province Depuis 2007 il concentre ses nergies titre de pr sident de Forces inc Serge Petit CPA CA Serge Petit est comptable professionnel agr et titulaire d un baccalaur at en administration des affaires de HEC Montr al Pendant pr s de 20 ans il a agi comme dirigeant financier autant pour des entreprises de niveau national qu international suite une carri re de 5 ans en conseil et audit Sa carri re au sein de soci t s telles Axcan Pharma Agropur Natrel Entreprise Robert Thibert SGF et Nortel lui a permis de d velopper son expertise et d acqu rir une vaste exp rience de l ensemble des activit s de gestion financi re et informatique dans des secteurs aussi vari s que l agroalimentaire la pharmaceutique l automobile le capital de risque les t l communications et les services Fort de son expertise en gestion et optimisation de processus M
167. succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 483 504 e Fiches de travail p 595 617 p 626 634 p 401 Comp tences Cat gorie Accr ditation TAIT M 29 GPP 103 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0006 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Op rations interprovinciales et internationales E R sum Les activit s transfrontali res ou internationales d un client s av rent souvent complexes pour les intervenants impliqu s Il faut reconstituer la situation globale du client planifier et administrer le dossier relatif aux affaires trang res D s que le client exerce des activit s transfron tali res les facteurs se multiplient autant au niveau fiscal douanier financier l gal mode de d tention du patrimoine Cette formation traite de no
168. sum La protection du public tant au c ur de la mission d un ordre professionnel tre membre de l Ordre des administrateurs agr s c est gale ment adh rer cette finalit et donc chercher acqu rir et maintenir des comp tences de savoir faire et de savoir tre qui impliquent d tre en mesure d appliquer les r gles d ontologiques La formation porte donc sur les devoirs de l administrateur agr qui uvre en pratique priv e et sur les r gles de conduite de la profession On y aborde galement la notion du secret professionnel en traitant tant les conditions d existence que les exceptions et les conditions d inapplication Les situations de conflits d int r ts font galement l objet de notre attention incluant les notions de loyaut et d ind pendance Nous aborderons galement certains sujets int ressant davantage les membres uvrant en pratique priv e notamment les r gles concernant les comptes en fid icommis la facturation et la publicit Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure e D identifier les r gles d thique professionnelle et de d ontologie applicables e D adopter une conduite professionnelle et thique Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres soucieux d acqu rir une conduite professionnelle conforme aux r gles thiques et d ontologiques inh rentes sa profession Formateur Jean L
169. t s sur une gestion des risques efficace d une organisation Client le Gestionnaires seniors membres de comit de v rification et ou comit ex cutif d un organisme public ou priv Formateurs Serge St Pierre MBA Adm A CIA CISA CFE CRMA Au cours de ses 37 ans de carri re titre de gestionnaire Monsieur St Pierre a labor en quipe des outils de gestions novateurs et r alis plusieurs plans d action dans divers types d organisation tant un auditeur professionnel certifi en Risk Management en enqu tes sur fraude en contr les internes et en syst me d information son expertise touche tous les aspects d une organisation soit de la gouvernance la planification strat gique soit de la gestion du risque la validation de l efficience globale d une organisation Monsieur St Pierre croit tre en mesure de contribuer grandement la formation de nos leaders en affaires en leur donnant une formation novatrice sur la ma trise de leur environnement de contr le lors de leur prise de d cision et sur leur perception du risque dans leur responsabilit Albert Aubry CPA CMA CIA CRMA CISA Monsieur Aubry est vice pr sident des services administratifs de l Autorit des march s financiers depuis le 18 d cembre 2012 Auparavant il assumait la fonction de directeur de la v rification interne depuis avril 2010 Dans le cadre de ses nouvelles fonctions M Aubry a le mandat de superviser la Direction g n
170. t de la directrice du d veloppement de la profession imisesiirenseiaini iniaiaiai eiai Procede Se eee ea E de do die ee Do Die nd E a Politique d annulation TAC AO E E E E EE E Mode d emploi du programme Mode d emploi du programme Liste des formations offertes class es par domaine ee Liste des formations offertes class es par format ee Liste des formations offertes class es par particularit s Fiches d taill es des fomaliOns 2 le on ti ii ti os Am liorer la pise de d cision un R dent nee Assurances et sinistres en copropri t Audit interne dans l organisation s u 11111111111111tt Avez vous la culture d organisation que vous souhaitez 1 11111111411111ttt1stttt1ssttttsttttsssttnnssttnsstttnsnsttnsrattnstttnssttnnstnnnsaatnnsattnnntttnntttnstttnsnatnnstatnnseatnastatnanatnnasaannrannaeeatnnnt 19 Capital de risque et d investissement la recherche de partenaires financiers titttittsititrittrtrritrsttsrttrrsrsttsrttsrttrsstttnrttnrttsrttnrtnttnttnrttnrtnsranrnnrnnnrtnnranrans 20 Certificat en gestion de copropri t Gestion de la vie quotidienne d une copropri t s ststissittsttristrttrrttsstnrsttrstnsttnrtnnstnrtttrttnrttestnnsttretnsttertnnrttnstnattnrans 21 Certificat en gestion de copropri t Gestion financi re d une copropri t Certificat en gestion de copropri t Gestion juridique d une copropri t Certificat en gestion de copropri t Gestion technique du b ti
171. t des services en immobiliers Formateurs Yvon Rudolphe MBA Fin A Adm A Yvon Rudolphe est Chef de la division conseil chez NAI Commercial Groupe Conseil Bachelier et dipl m d un MBA en financement d en treprise ainsi qu un Post MBA sp cialis en valuation conomique d entreprise de l Universit du Qu bec Montr al Yvon Rudolphe est intervenu comme sp cialiste dans le programme MBA Immobilier de l UQAM au MBA en financement d entreprise dans le cadre d valuation d entreprise et au DESS en gestion de patrimoine priv des HEC de Montr al Il a t consultant pour diff rentes institutions financi res et soci t s en tant que conseiller financier valuateur et expert en placement priv Il poss de galement une solide expertise en planification strat gique marketing et finance I participe r guli rement diff rents v nements titre de conf rencier invit comme sp cialiste et consultant en patrimoine et en valuation pour la valeur assurable et la valeur marchande De plus il est coauteur du Guide des meilleures pratiques en gestion de patrimoine priv de l Ordre des administrateurs agr s du Qu bec publi aux ditions CCH en 2008 Pendant quelques ann es il a si g sur le conseil d administration de la Chambre de commerce et d industrie de la rive sud CCIRS et a t pr sident du comit de d veloppement durable Il a galement si g sur l ex cutif de la r gionale de Montr al de l O
172. t e s en secr tariat administratif et en secr tariat juridique En 2013 Danielle Montpetit s est donn comme mission de minimiser le pr cipice actuel sur le march de l emploi s parant les employeurs et les chercheurs d emploi Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0064 venir ADMA1314 038 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard Utilisation du web 2 0 en affaires R sum Lors de cette formation vous d couvrirez les diff rentes opportunit s d affaires offertes par le web 2 0 L accent sera mis sur les principaux r seaux sociaux mais galement sur une s rie d outils performants Le tout sera appuy par des suggestions de strat gies prouv es pour se mettre en marche et faire sa place sur le web 2 0 Enfin un accent sera mis sur les pi ges viter et sur l aspect de l imputabilit des crits qui sur le web 2 0 comme ailleurs restent Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De comprendre l utilit du web 2 0 en affaires De d couvrir des outils et des strat gies du web 2 0 D apprendre g rer sa r putation en ligne Client le Cette formation s adresse aux gens d affaires qui connaissent un peu le web 2 0 et les m dias sociaux mais sans en tre des habitu s et qui d sirent utiliser de fa on
173. tal de risque et d investissement recherche de partenaires financiers E N Processus budg taire 2 0 E GESTION IMMOBILI RE e Assurances et sinistres en copropri t E N Chapitre B timent du Code de la s curit ses impacts sur les copropri t s E e Gestion de la vie quotidienne d une copropri t e Gestion financi re de la copropri t ee EN En partenariat avec l Universit McGill e Gestion juridique de la copropri t e Gestion technique du b timent de la copropri t GOUVERNANCE ET STRAT GIE N Fonctionnement des instances d organismes et proc dures des assembl es E e Gouvernance au del de la plomberie des conseils d administration E N Gouvernance des OBNL N Gouvernance des PME E N Gouvernance sur mesure Optimiser votre performance au sein d un conseil d administration Journ e interactive sur les r les et responsabilit s d un administrateur Vision d ensemble N Planification strat gique 101 E N Planification strat gique et tableaux de bord des orientations strat giques la mise en uvre N Tableau de bord et indicateurs de performance E LEADERSHIP Am liorer la prise de d cision D fis et enjeux de l exercice du leadership dans les organisations d aujourd hui E e Leadership du changement d fis et possibilit s E MANAGEMENT Avez vous la culture d organisation ne vous souhaitez E Devenir une organisation apprenante E G n rations De
174. timents repartis sur 274 ha Sp cialis dans gestion du fonds de pr voyance et la programmation de projets long terme Cette formation est offerte par l cole d ducation permanente de l Universit McGill en partenariat avec l Ordre des ADMA Elle s inscrit dans le programme de 4 modules de cours menant au certificat en gestion de copropri t au Qu bec Cette formation peut aussi tre suivie hors programme La formation est offerte en anglais et en fran ais Dur e du cours 30 heures en classe plus environ 10 heures de lecture suppl mentaire 6 sessions de 3 heures chacune 18h 21h plus deux samedis de 9h 16h Lieu 688 rue Sherbrooke Ouest Montr al Tarif 795 plus taxes pour les membres de l Ordre des ADMA Retrouvez tous les d tails et les dates des sessions sur le site de l Ordre des ADMA ou sur le site de l cole de l ducation permanente de l Universit McGill Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA E Chapitre B timent du Code de s curit ses impacts sur les copropri t s com la suite d v nements malheureux tels l effondrement d une dalle d un stationnement souterrain et la chute d un bloc de b ton du 18 tage d un h tel montr alais qui ont co t la vie deux personnes le l gislateur s est vu contraint de pr ciser les r gles d entretien des immeubles C est ainsi que le chapitre B timent du Code de s curit est entr en vigueur avec pour but d am li
175. tre mot de passe suivez les tapes inscrites sur Capital ADMA D Ensuite s lectionnez le type de formation que vous recherchez o Formations en ligne incluant les formations distance en Gestion du patrimoine priv o Formations en salle incluant les webinaires FORMATIONS EN LIGNE Vous avez jusqu 365 jours partir de la date d achat pour finaliser le visionnement de la formation en ligne DOCUMENTATION ET NOTES DE COURS Vous serez en mesure cinq 5 jours avant la date de la session laquelle vous tes inscrits de t l charger et de sauvegarder les notes de cours aff rentes au cours sur Capital ADMA Aucune copie papier ne sera remise ATTESTATION o Formation en ligne Une attestation sera inscrite automatiquement votre dossier de formation continue Portfolio d s que vous aurez r ussi le questionnaire o Formation en salle Une attestation sera inscrite votre dossier de formation continue Portfolio dans un d lai de trente 30 jours maximum apr s la date de la session Assurez vous de toujours signer la feuille des pr sences ACCR DITATIONS AUTRES ORGANISMES Certaines formations sont reconnues aupr s d autres organismes Vous trouverez toute l information sur les fiches de formation QUESTIONS COMMENTAIRES Nous vous invitons communiquer avec le service la client le de la formation continue pour toutes questions ou commentaires relatifs au programme de formation continue Ser
176. ts aux professionnels et aux cadres appel s servir au sein de conseils d assembl es ou de comit s et qui d sirent y apporter une contribution de qualit gr ce leur connaissance du r le qui est attendu d eux au sein de ces instances et des r gles qui en gouvernent le fonctionnement Les administrateurs et gestionnaires de copropri t s constituent notamment un public cible Formateur Michel Lesp rance LL L D S A Me Lesp rance a t secr taire g n ral de l Universit de Montr al pendant 22 ans Durant sa carri re il a particip aux travaux de plusieurs organismes en tant que membre secr taire ou pr sident Il pr side depuis vingt ans le Conseil d une grande copropri t Depuis sa retraite en 2005 il a poursuivi son engagement au sein de plusieurs de ceux ci et si ge de nombreux autres Il est l auteur principal du Guide de proc dure des assembl es d lib rantes de l Universit de Montr al Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0052 venir ADMA1314 026 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard amp G n rations De la confrontation la coh sion rom L une des principales difficult s dans les milieux professionnels modernes est le conflit entre les g n rations qui prend diverses formes et cr e des irritants pour tous les membres de l organisation
177. tte formation vise jeter les bases de ces 3 piliers 3V estim s fondamentaux pour devenir un gestion naire complet R sum Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Comprendre les qualit s intrins ques requises pour mieux g rer e Comprendre le r le crucial que joue le gestionnaire dans l organisation et en quoi les 3 V sont essentiels son succ s e D velopper un plan d action pour d ployer la culture 3V Client le Cette formation s adresse aux cadres et dirigeants d entreprise en exercice ou en devenir ainsi qu toute personne soucieuse de mieux comprendre les bases d excellence en gestion moderne au del des enseignements techniques Formateur Jean Claude Tremblay MBA Adm A Monsieur Tremblay est pr sident de Cogitas Clinique d Affaires MC une firme en conseil de gestion et strat gies d affaires qui compte parmi ses clients quelques unes des plus prestigieuses marques au pays Il est administrateur agr formateur agr dipl m en conseil en management et titulaire d une ma trise en administration des affaires MBA Avant de fonder Cogitas et d intervenir comme expert conseil et formateur il a notamment t l emploi de leaders en t l communications et commerces de d tail pour qui il a dirig les op rations ventes amp service la client le labor les strat gies de formation chapeaut le bureau de projets RH et assum la dir
178. ttre en place afin d am liorer la communication et la collaboration avec tous les individus de son quipe afin de cr er la coh sion plut t que la division Client le Chefs d entreprise gestionnaires et personnel cadre de tous niveaux Formatrice Kathryn Peterson B Sc psycho ducation Madame Peterson a travaill pendant 14 ans dans le domaine de la sant et des services sociaux avant de r orienter sa carri re vers la formation et la consultation en 2005 Elle est copr sidente du Groupe Conseil CLE Elle pr sente des ateliers de formation et des conf rences partout au Qu bec Ses clients proviennent de milieux vari s finances entreprises pharmaceutiques organisations publiques et associations diverses Madame Peterson est l auteure du livre OSER avec ceux qui nous compliquent la vie paru aux ditions Quebecor en 2011 Outre ce sujet des personnalit s difficiles elle anime r guli rement des formations sur l art de parler en public la gestion du stress et l intelligence motionnelle Elle est galement l auteure de deux livres pour enfants Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0053 venir ADMA1314 027 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard A amp G rer des personnalit s difficiles Agressif chronophage diva m ticuleux obsessionnel Qui n a jamais eu
179. ttre en place des strat gies concr tes et prouv es afin d am liorer son Q E Quotient Emotionnel Client le Toute personne souhaitant d velopper ses capacit s reconna tre et g rer ses motions ainsi qu entretenir des relations plus efficaces et harmonieuses avec les autres Formatrice Kathryn Peterson B Sc psycho ducation Madame Peterson a travaill pendant 14 ans dans le domaine de la sant et des services sociaux avant de r orienter sa carri re vers la formation et la consultation en 2005 Elle est copr sidente du Groupe Conseil CLE Elle pr sente des ateliers de formation et des conf rences partout au Qu bec Ses clients proviennent de milieux vari s finances entreprises pharmaceutiques organisations publiques et associations diverses Madame Peterson est l auteure du livre OSER avec ceux qui nous compliquent la vie paru aux ditions Quebecor en 2011 Outre le sujet des personnalit s difficiles elle anime r guli rement des formations sur l art de parler en public la gestion du stress et l intelligence motionnelle Elle est galement l auteure de deux livres pour enfants WEBINAIRE Date 13 f vrier 2014 Horaire de 11h30 13h30 Comp tences Cat gorie Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 150 CF0058 2 heures ADMA1314 032 N M 135 B E 180 Tarifs h tifs jusqu au 13 janvier 2014 minuit E Leadership du changement
180. u VISA GPP Chaque formation sera compta bilis e dans votre dossier lorsque le module d valuation sera r ussi avec succ s Il est n cessaire de vous procurer pr alablement l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques dispo nible en ligne la librairie CCH pour effectuer vos modules d valuation lachat de l ouvrage obtenez un rabais de 50 en entrant le code promotionnel suivant OAAQ50 Vous pouvez le commander en vous rendant sur le site de CCH Une fois l ouvrage en votre possession vous devez tudier les pages reli es cette formation et r pondre au questionnaire situ sur le site Capital ADMA Pages de r f rences consulter pour cette formation e Processus de travail p 143 150 Fiches de travail p 439 458 Comp tences Cat gorie Accr ditation TAIT M 29 GPP 111 G n rales 2 heures 1QPF11 12 0018 G N M 35 distance B E 26 Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Gestion du patrimoine priv Pr vention et gestion des risques R sum Le professionnel doit identifier et distinguer les risques assurables pour le client Selon la situation du client sa philosophie de gestion de risques les objectifs et les contraintes exprim es il y a souvent un processus d arbitrage des mesures requises en gestion de risque L autre d fi est d estimer les besoins volutifs des risques Cette formation aidera cerne
181. uhaitez suivre une formation traitant d thique et de d ontologie nous vous recommandons plut t de suivre la formation Ethique et d ontologie professionnelle pour les membres en pratique priv e Ces deux formations ont une base commune mais la pr sente formation s adresse aux membres n exer ant pas en pratique priv e R sum La protection du public tant au c ur de la mission d un ordre professionnel tre membre de l Ordre des administrateurs agr s c est galement adh rer cette finalit et donc chercher acqu rir et maintenir des comp tences de savoir faire et de savoir tre qui impliquent d tre en mesure d appliquer les r gles d ontologiques La formation porte donc sur les devoirs de l administrateur agr et sur les r gles de conduite de la profession On y aborde galement la notion du secret professionnel en traitant tant les conditions d existence que les exceptions et les conditions d inapplication Les situations de conflits d int r ts font galement l objet de notre attention incluant les notions de loyaut et d ind pendance Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure _ D identifier les r gles d thique professionnelle et de d ontologie applicables e D adopter une conduite professionnelle et thique Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres soucieux d acqu rir une conduite professionnelle co
182. ur les planificateurs financiers dont le titre est rattach l Ordre des ADMA e Les accr ditations de l IQPF sont disponibles sur le site de l Ordre pour les planificateurs financiers dont le titre est rattach l Autorit des march s financiers Lecture pr paratoire et r solution d un cas d une dur e de 1 5 heure Formation en ligne de 6 heures Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation EISE En ligne M 562 50 ADMAPFP10002 7 5 heures ADMAPFP11213 02 N M 657 Disciplinaires B E 506 25 E Planification patrimoniale d une famille exploitant une PME et pr paration de la rel ve en affaires PFPI E R sum Les gens en affaires travaillent fort et prennent souvent des risques pour b tir leur patrimoine d affaires Ils sont souvent m connaissant des r gles financi res fiscales l gales et de gestion de risque qui s appliquent eux lls consid rent g n ralement que le tableau de bord qu ils ont piloter s av re complexe la fiscalit volutive les r gles relatives la convention d actionnaire la r tribution des employ s et des personnes li es les avantages sociaux les aspects successoraux le transfert d entreprise La pr sente formation se r f re l ouvrage Gestion de patrimoine priv Guide des meilleures pratiques chapitre entreprises partir d un cas pratique les animateurs analyseront la situation d une famille en affa
183. ur organisation Formateur Pierre Lainey MBA Adm A C M C CRHA Pierre Lainey est ma tre d enseignement en management HEC Montr al o il enseigne les habilet s politiques le leadership organisation nel et le leadership du changement Apr s avoir occup des fonctions de direction dans des organisations priv es et publiques il a uvr comme consultant particuli rement en changement et en d veloppement organisationnel Ses mandats l ont amen travailler dans des organisations publiques et priv es au Qu bec en Ontario et aux tats Unis Psychologue de formation Monsieur Lainey a publi trois ouvrages le premier sur l exercice du leadership en 2008 le second sur la supervision en 2009 et le dernier sur les habilet s politiques en 2012 CMC Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M 75 CF0025 1 heure ADMA1213 00027 N M 90 B E 67 50 amp Devenir une organisation apprenante R sum Depuis les deux derni res d cennies la gestion des connaissances et l apprentissage organisationnel sont de plus en plus voqu s pour expliquer du moins en partie le succ s des organisations La turbulence et la complexit des environnements des organisations d au jourd hui rendent in luctable cette volution vers l apprentissage organisationnel La vision partag e les sch mes mentaux le travail en quipe la discipline personnelle
184. us des synonymes ou quivalences linguistiques De nos jours lorsqu on parle de responsabilisation on a tendance utiliser le terme anglais empowerment La raison en est simple les Am ricains ont t les premiers vanter les m rites et les avantages de la responsabilisation Plusieurs ouvrages ont t compl t s sur le sujet au cours des deux trois derni res d cennies et ils sont presque tous d origine am ricaine R sum Au cours de ce module nous explorerons les facettes de la responsabilisation nous valuerons notre potentiel de leader responsabilisant et finalement nous laborerons des outils menant vers une plus grande responsabilisation de vos ressources humaines Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure De se familiariser avec la notion de responsabilisation e D identifier les tapes qui m nent la responsabilisation De d terminer les moyens mettre en place pour obtenir l engagement du personnel Client le Cette formation s adresse aux dirigeants aux professionnels et aux cadres ayant encadrer des employ s et cherchant des moyens de promouvoir l autonomie et la prise de responsabilit au sein de leurs quipes Formatrice Kathryn Peterson B Sc psycho ducation Madame Peterson a travaill pendant 14 ans dans le domaine de la sant et des services sociaux avant de r orienter sa carri re vers la formation et la consultation
185. us les d tails et les dates des sessions sur le site de l Ordre des ADMA ou sur le site de l cole de l ducation permanente de l Universit McGill Cette formation n est pas admissible pour le VISA ADMA Certificat en gestion de copropri t En partenariat avec Gestion financi re 8 McGill d une copropri t Attention Cette formation est offerte par l cole d ducation permanente de l Universit McGill en partenariat avec l Ordre des ADMA Elle s inscrit dans le programme de 4 modules de cours menant au certificat en gestion de copropri t au Qu bec Cette formation peut aussi tre suivie hors programme La formation est offerte en anglais et en fran ais R sum Ce cours permet d acqu rir les connaissances et comp tences n cessaires la gestion de tous les aspects financiers d une copropri t y compris les responsabilit s du gestionnaire de l immeuble en mati re de budg tisation de pr paration des tats financiers de recouvrement de d veloppement du fonds de pr voyance de planification du flux de tr sorerie et de pr paration pour les activit s de v rification externe et d investissements La connaissance pratique du logiciel Excel est requise Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de e Pr parer et contr ler le budget de la copropri t e Interpr ter les tats financiers Ma triser les bases de la comptabilit d exercice Se pr
186. us les professionnels qui en vertu de la loi dont entre autres le Code des professions sont li s par une obligation de confidentialit secret professionnel l gard des confidences provenant de leurs clients Formateur Le B tonnier Francis Gervais Ad E Adm A avocat Associ de la soci t d avocats multidisciplinaire Deveau Bourgeois Gagn H bert et associ s le b tonnier Francis Gervais Ad E Adm A compte de nombreuses cordes son arc Avocat d exp rience et bon communicateur il donne r guli rement des conf rences pour divers organismes dans toutes les sph res du droit mais particuli rement dans le domaine administratif droit public droit municipal et droit professionnel tant sur la sc ne provinciale que canadienne et internationale Outre ses multiples activit s d enseignement et ses publications le b tonnier Gervais est tr s engag socialement au sein de sa communaut de m me qu aupr s de son ordre professionnel tant membre du Conseil d administration et du Comit ex cutif de la Fondation du Barreau du Qu bec Il est licenci en droit de l Universit de Montr al avec distinction 1972 et membre du Barreau depuis 1974 et membre de l Ordre des Administrateurs Agr s depuis 2012 Il a t B tonnier de la section de Laval Pr sident de l Association des avocats et avocates de province B tonnier du Qu bec et Pr sident de la F d ration des Ordres professionnels de juristes du Canada Il est
187. velopp par Marshall Rosenberg elle int gre ces principes dans sa vie personnelle et dans ses activit s de m diatrice de coach et de formatrice En collaboration avec l quipe de SPIRALIS elle donne des formations et des sessions de coaching en Dialogue authentique destin es aux particuliers et aux gestionnaires d organisations pour am liorer la qualit et l efficacit de leurs relations interpersonnelles Comp tences Cat gorie Dur e Accr ditation Tarifs r guliers Fondamentales En ligne M CF0049 venir ADMA1314 023 N M B E Cette formation sera disponible l achat le 15 octobre 2013 au plus tard amp Mieux n gocier quelques strat gies et astuces de n gociation strat gique R sum La r ussite en n gociation repose sur des circonstances opportunes une conjoncture favorable les personnes impliqu es un peu de chance et beaucoup de savoir faire La n gociation est la fois un art un sport et une habilet qui s apprennent L objectif de cette formation consiste doter les participants d atouts leur permettant d obtenir de meilleurs r sultats dans leurs n gociations Nous y verrons quelques strat gies et astuces concr tes et efficaces pouvant tre imm diatement mises en pratique par les participants Objectifs d apprentissage la fin de cette formation le participant sera en mesure de Comprendre quelques uns des grands principes de la n goci
188. vice de la formation continue Madame Manon Daneau Coordonnatrice Formation continue mdaneau adma qc ca T l phone 514 499 0880 poste 223 1 800 465 0880 POLITIQUE D ANNULATION 2013 2014 FH L Ordre des administrateurs agr s du Qu bec s engage faire tous les efforts raisonnables pour ne pas annuler une activit de formation Cependant un nombre minimal de participants est requis pour la tenue d une activit de formation L Ordre des ADMA se r serve alors le droit d annuler une activit de formation ou en cas d impr vu de reporter une activit de formation ANNULATION PAR L ORDRE En cas d annulation par l Ordre d une activit de formation celle ci D Pourra tre report e une date ult rieure Si la date propos e ne convient pas au participant celui ci pourra demander un remboursement D Sera rembours e en totalit au participant s il n y a pas de report pr vu ou si la date ne convient pas au participant Les participants inscrits seront alors avis s par courriel de l annulation de l activit et ou du report de l activit au moins cinq 5 jours avant la date laquelle devait se tenir l activit Lorsque l Ordre annule une activit de formation les frais d inscription sont rembours s en totalit dans un d lai de trente 30 jours apr s la date de la r ception de lavis d annulation ANNULATION PAR LE PARTICIPANT En cas d annulation d une activit de formation par le particip

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