Teddif Cahier14 Retours Experimentation Spiram
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1. lus une feuille de route annuelle prioritaire et donc les am ne faire des choix je propose la mise en place d une d marche eco exemplaire en interne pour renforcer le sens de l action au quotidien avec mes coll gues Sciences humaines BIEN TRE l enthousiasme et la cr ativit des porteurs de projets que je rencontre Sciences humaines IB des lus peu impliqu s SPIRAL BIEN TRE partage de probl matiques et enrichissement de la r flexion et des connaissances utiles en termes d aide la r flexion et la d cision 14 www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif QUILIBRES SOCI TAUX SPIRAL BIEN TRE les journ es d changes telles que celles ci permettant des mont es en comp tences formation et r flexions sur des m thodes efficaces E11 Technical and Scientific progress RELATIONS DANS LA SOCI T 00 BIEN TRE lieux de d bats et de rencontres pour cr er des collaborations connaitre les partenaires moments d changes relations personnelles www teddif org 15 territoires environnement E et d veloppement durable en le de France La p che BIEN TRE rencontres d acteurs qui font ou pr ts faire l coute des autres La p che IB manque de volont de formation et de recherche d informations des acteurs publics sur le sujet DD processus continu d expli cation des enjeux d veloppement dur2. ADEME E enm ENERGIE CLIMAT le centre x tledFrance dns de ressources Agence de l Environnement du d veloppement et de la Maitrise de l Energie territorial DIRECTION R GIONALE l F LE DE FRANCE X lede rance
3. France ATTITUDES ET INITIATIVES Sciences humaines ACT quand un projet choue en tirer des enseignements Fond de la classe ACT oser se faire confiance 007 IB repartir sans avoir t bouscul enrichi challeng 007 ACT je peux davantage solliciter les r f rents TEDDIF pour mieux suivre ce qui se fait au sein du r seau mieux tudier le positionnement de chacune de ces organisations pour mieux cerner leurs offres et y faire appel de mani re circonstanci e Fond de la classe BIEN TRE capacit s travailler en transversalit de th mes d actions la proximit avec les agents les acteurs locaux la population le contact avec les techniciens des collectivit s locales pour d velopper des projets facilit animer des r seaux des groupes d acteurs gt conseils ducation et citoyennet d une centaine d acteurs du parc et de la r serve de biosph re gt copilotage r seau EEDD g1 Fond de la classe ACT empathie connaissance et reconnaissance de l autre de ses missions pour construire collaborativement aller vers chaque service et recenser les besoins pour savoir comment lieux int grer le DD dans leurs actions 007 BIEN TRE la bienveillance entre les partenaires soutiens partager mon mal tre de vivre des moments de complicit profes sionnelle acqu rir des connaissances sur un th me sous l angle DD ou nergie climat SPIRAL BIEN TRE partages d exp riences qui permet d changer
4. de communication difficult s changer ACC S AUX MOYENS DE VIE A11 Information changes www teddif org 17 territoires environnement E et d veloppement durable en le de France CADRE DE VIE Fond de la classe BIEN TRE travail en transversalit avec mes autres coll gues charg s de th matiques secto rielles Fond de la classe IB territoire vaste 69 communes 2 d partements territoire rural avec des services de d placements en commun rares ne facilite pas les lieux et les temps de cocnertation La p che ACT je souhaite qu on int gre des analyses de satisfaction et qualitative dans le bilan des services j ai int gr les notions de qualit de vie au travail dans le diagnostic interne et de th me pour le travailler au s minaire des cadres je pourrais communiquer sur les avantages et impacts concrets des actions du d veloppement durable que serait on si on ne faisait pas a par exemple 18 www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif www teddif org 19 territoires environnement E et d veloppement durable en le de France Animation et coordination du r seau teddif Isabelle Robinot Bertrand i robinot bertrand etd asso fr t l 01 43 92 67 91 B n dicte Pachod b pachod etd asso fr t l 0143926815 E Libert galit Fraternit R PUBLIQUE FRAN AISE PR FET DE LA
5. l temps coll gues Lu S opulation ane plus r seau x Pop lien tr s savoir dune satisfaction ns charg s oy 1 dacteurs d marches x 3 o a j Ey acteurs 2 r flexions Une opportunit de transformer nos projets territoriaux de d veloppement durable en espace bienveillant et capacitant gt iat 3 E g i de Sa gt METS 2 ASE projetSrous DS De a Cela montre la part des institutions dans l laboration de ourrais k Loc i a N F Pr 3 amp TA Services tre DH 525 solutions plut t que l administration des solutions gt difficultes aier moisd changes 55g concrets conta na projet d marche 5 o spiralinterne territoire dune s Un moyen o onii mon projet territorial de d veloppement donc transversalit Patag gt durable et mobiliser plus largement P g dactions dautres Sum es d veloppement gt urable permettant entiment Nuage de mots des crit res de bien tre dans les 5 groupes homog nes Temps 2 atelier pr paration d une action d monstrative Le second temps de l exp rimentation vise d finir un objectif tangible sur lequel chaque membre des plate formes multiacteurs pourra travailler d s demain matin En d autres termes il s agit d laborer une premi re action d monstrative r pondant certains crit res e Faisabilit imm diate e Caract re innovateur car r pondant notre situation particuli re par une action qui
6. L ensemble des actions d monstratives labor es durant la journ e sont disponibles en annexe 2 www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif A quand le 2 cycle SPIRAL En situation r elle la suite de la m thode SPIRAL consisterait en la r union r guli re de la plateforme multi acteurs pour entrer dans un nouveau cycle travers le suivi et la r alisation d actions d monstratives port es par un nombre toujours plus grand d acteurs Le r le du dynamiseur animateur facilitant le fonctionnement de la plateforme est alors essentiel pour animer en continu et pr venir tout essoufflement de la dynamique Synth se de la journ e a va D couvrant pour la plupart cette m thode les participants la journ e ont t tr s r ceptifs Ils ont identifi SPIRAL la fois comme une d marche participative et op rationnelle part enti re et comme une m thode qui par ces approches et m thodes peut enrichir une d marche participative en cours Quelques retours des participants sur la journ e Une porte d entr e non anxiog ne pour une r flexion collective sur le d veloppement durable qui rend intelligible et appropriable une d marche d indicateurs Une d marche que j envisage galement d utiliser en interne dans mon organisation s agira ensuite de faire attention d passer les plans d actions planifica teur
7. R GION D ILE DE FRANCE irection R gionale et Interd partemental e l Environnement et de l Energi Convaincus qu un d veloppement durable en le de France comme ailleurs n est possible que si l ensemble des acteurs commencer par les pouvoirs publics prennent leurs responsabilit s en modifiant progressivement leurs politiques la direction r gionale et interd partementale de l environnement et de l nergie la direction r gionale de l agence de l environnement et de la ma trise de l nergie l agence r gionale de l environnement et des nouvelles nergies le conseil r gional le de France et l association Etd ont d cid en f vrier 2002 de formaliser un r seau d acteurs franciliens d nomm Territoires environnement et d veloppement durable en le de France teddif Le r seau teddif est une r ponse commune des partenaires pour soutenir les territoires dans leur dynamique de projets favorisant un processus de changement pour prendre en compte le d veloppement durable dans les politiques territoriales L objectif est de partager les connaissances etles exp riences de les capitaliser de faire conna tre un certain nombre d outils ou de d marches et ainsi de participer la formation des lus et techniciens en donnant un sens concret au d veloppement durable pour aider les acteurs d le de France s engager dans des d marches territoriales de d veloppement durable wwiw teddif org
8. able La p che ACT je souhaite la cr ation d une maison des initiatives pour co construire avec la population et am liorer le bien tre collectif je me convains moi m me pour convaincre les autres Sciences humaines BIEN TRE le partage d exp riences avec diff rents territoires partager mon exp rience avec mes homologues Sciences humaines ACT je prends le temps d expliquer les projets je consolide une commu naut d int r ts autour du DD je valorise les bonnes pratiques des collectivit s locales j organise des rencontres entre acteurs je diffuse des outils m thodologiques Fond de la classe ACT je r alise un guide sur comment int grer le DD dans les projets destination des services pur qu ils introduisent plus syst matiquement le DD dans leurs projets 007 BIEN TRE change de savoirs et de pratiques sources de nouvelles id es c est quand les propos tenus nourissent mes r flexions du moment l opportunit de croiser les d veloppeurs et d changer sur leurs situations actuelles tapes difficult s rencontr es besoins attentes 007 ACT capitaliser exploiter et diffuser en interne les mat riaux du r seau suite aux journ es du r seau SPIRAL BIEN TRE Des publications et venements qui informent d exp riences et de recommandations int ressantes RELATIONS PERSONNELLES Sciences humaines BIEN TRE rencontrer des personnes enthousiastes et motiv es Sciences humaines IB rencontrer des sceptiq
9. de faire le bilan de ses pratiques d avoir des regards ext rieurs Sciences humaines ACT je mets en place des actions o chacun se sent concern et cout d velopper le temps pour mieux laborer le projet accepter qu un acteur se retire d un projet La p che BIEN TRE possibilit s de m impliquer personnellement La p che ACT adh rer Together ce que je fais voter et pers v rer Sciences humaines ACT je d fends les projets innovants face aux r ticents La p che WB valeur ajout e dans la transversalit la possibilit d laborer des propositions innovantes l adh sion et le dynamisme des directions principalement concern es La p che IB maintenir la mobilisation dans le temps La p che ACT gagner au loto et financer une fondation pour le bien tre de tous 007 BIEN TRE motivation des acteurs pr sents Fond de la classe IB le DD est encore trop consid r faire en pour les autres services les actions non r alis es par les services doivent tre tout de m me mis en oeuvre donc le service DD doit se substituer aux services et mener les actions Fond de la classe ACT se baser sur un projet f d rateur pour accrocher les services d autres probl matiques je propose la mise en place d une d marche SPIRAL pour relancer des actions anime des GT th matiques avec mes coll gues sur des sujets pr curseurs pour lever les incertitudes politiques sur les projets je co construis avec mes
10. e et d actions pour am liorer son bien tre et le bien tre de tous dans les 5 groupes homog nes Retours sur les actions d monstratives imagin es au sein du r seau Teddif avec deux exemples Les co constructeurs et acteurs du reportage en terrain connu Do it yourself with us Est un site Internet qui permet de faire r sonnerles besoins des acteurs franciliens relatifs au r seau Teddif et les missions des partenaires du Teddif S inspirant d une plateforme anglo saxonne d innovation sociale ce site sera simple d utilisation travers une recherche par besoin qui m nera aux interlocuteurs du Teddif contacter et aux travaux existants en ce domaine j ai besoin gt je m adresse je consulte D s demain la plateforme multi acteurs pourra se r unir pour tablir les besoins des acteurs franciliens et les interlocuteurs du Teddif correspondants Reportage en terrain connu Mettre profit l enthousiasme des porteurs de projet valoriser l utilit des missions men es en favorisant la transversalit Cette action d monstrative prend la forme d un reportage men par un charg de mission micro la main cam ra sur le dos pour aller la rencontre des acteurs des territoires donner voir leur r le au quotidien et leur demander ce qui fait bien tre et mal tre pour eux dans le territoire Pr sentation de l action d monstrative Do it yourself with us gt 3
11. e fr Charg e de mission t l 01 49 01 45 53 ARENE le de France Sophie DEDIEU s dedieu areneidf org Cheffe de projet D marches territoriales t l 01 83 653750 ARENE le de France Louise VAISMAN l vaisman areneidf org Chef de projet prospective t l 01 83 65 37 77 CNFPT Ari BRODACH ari brodach cnfpt fr Directeur du d veloppement durable t l 06 01 45 21 00 COMITE 21 Elise GAULTIER gaultier comite21 0rg Responsable Territoires durables flora kowalik valdemarne fr Flora KOWALIK Charg e de projets Direction du d velop pement durable t 01 56 72 89 44 Conseil r gional d le de France Myl ne CHAMBON mylene chambon iledefrance fr Charg e de mission pr vention t l 01 53 857945 DRIEE Laurent GUINARD Laurent Guinard developpement durable gouv fr Charg de mission t l 01 71 284535 D cider Ensemble Marion ROTH m roth deciderensemble com Charg e de mission t l 06 310657 38 Etd B n dicte PACHOD b pachod etd asso fr Charg e de mission animation Teddif t l 01 43926815 Etd Isabelle ROBINOT BERTRAND irobinot bertrand etd asso fr Animation du r seau Teddif t l 0143926791 Bry sur Marne Ramndatou DIOP r diop bryg4 fr Charg e de mission d veloppement durable t l 01 45 16 68 00 Ch tenay Malabry Emmanuelle GUITER eguiter chatenay malabry fr Charg e de mission d veloppement durable t l 06 64 81 44 78 Marcoussis Agn s PUYAL BRESZYNSKI agenda21 marcoussis fr Charg e du d velo
12. entre le local et former des acteurs du terrain le global notion au c ur du d veloppement durable travers l organisation d une spirale de co responsabilit gt Un facilitateur form par un dynamiseur est S bastien Keiff secr taire g n ral du r seau Together responsable d un groupe de coordination et France et Julie Chabaud dynamiseure SPIRAL ont assiste l application d une m thode SPIRAL anim cette journ e Anoterque la d marche SPIRAL peut galement s appliquer aux organisations coles entreprises h pitaux ou des politiques publiques sp cifiques Toutefois la journ e Teddif s est port e exclusivement sur l apport de la m thode SPIRAL pour la conduite de projets territoriaux de d veloppement durable Comment mener une m thode Spiral La m thode Spiral comprend 8 tapes formant un cycle allant de la connaissance l action Dans les territoires ce cycle de coresponsabilit se r p te trois fois afin d largir les acteurs impliqu s Mode d emploi pour r aliser un cycle Regrouper des acteurs groupes sociaux dans une instance qui construit et pilote les actions la plateforme multi acteurs Fixer les objectifs de progr s et interroger les acteurs sur leur bien tre travers 3 questions Pour vous qu est ce que le bien tre Qu est ce que le mal tre Que pouvez vous faire pour am liorer le bien tre de tous Se projeter et co construire des actions les actions d mo
13. mal tre Dimensions du Bien tre I ii f o o z4 a entre les organisations Cadre de vie Acc s aux moyens de vie Sentiments de bien Equilibres personnels Equilibres soci taux Relations personnelles Relations avec et Qu est ce que pour vous RS Nr llamtar et le bien tre de tous 15 20 0 5 10 15 20 5 10 Nombre de crit res exprim s www teddif org 9 territoires environnement et d veloppement durable en le de France Crit res par dimension et composante EE RAS RS EE CRE RE DER GR RER RE ES ES RUE EU RS RS ER ss G a en Nombre de crit res exprim s See R ss P FA pe F D Se FO gt AS Fa os ss ON PAG Pa Na Ca S s ro 9 CE e s s a8 SN 6 6 d aS COCA e o Sa S S C S P oT S Ca s p pe a C p Po e f d P e a EV EERS ri 5 8 e S P K E S y eE EA 3 Ca SP P PS es F lt SP DO e apr S D si lt re ne ER ES o P amp Se P Ca S na Fi P PA e s S Composantes du Bien tre Nuage de mots des crit res de Bien tre 2 amp 5 5 amp v th matiques o gt eo 2 missions ca besoins S aw oo Ea exp riences g5 5E 5 cr ation travailler amp 23 5 2 2 collectivit soeuvre nb er Pi O 9 manque Ponpon chacun politiques te adi gtemps coll gues participer PUSS r seau PR 10 plusieurs Gra proj letSio s fait S PoE services diog fairemos changes mieux rs Come projet g n
14. mal tre r dig s sur des post its dans les dimensions du bien tre Travail effectu par les animateurs durant la pause d jeuner SENTIMENTS DE BIEN MAL TRE Sciences humaines BIEN TRE avoir la satisfaction d laborer un projet qui est mis en oeuvre par la collectivit satisfaction perso de r ussir dans le travail Sciences humaines IB avec les collectivit s laborer un projet qui au bout de plusieurs mois n aboutit pas perte de temps Fond de la classe IB finalement seule m me entour e de plusieurs galaxies le sentiment de porter parfois seule l agenda 21 Gos Joie tristesse QUILIBRES PERSONNELS 007 IB difficult s suivre l ensemble des activit s du r seau ne jamais trouver le temps de participer du temps pour tre inform suivre les exp riences de chacun manque de temps 007 ACT j utilise les productions du r seau pour nourrir mes propres projets d faut de pouvoir tre pr sent r guli rement Fond de la classe BIEN TRE la diversit des projets port s par les charg s de mission DD Sciences humaines BIEN TRE avoir du temps 00 BIEN TRE me sentir seul plusieurs constater que d autres coll gues vivent des difficult s similaires au sein de leurs organisation La p che ACT participer aux sorties nature et promenades pour apprendre plus et m panouir davantage www teddif org 13 territoires environnement E et d veloppement durable en le de
15. n a pas encore t mise en uvre en se mettant d accord sur la contribution de chacun e Attention particuli re aux situations extr mes les plus urgentes e Effet multiplicateur pour d autres actions 1 1 3 e Visibilit et facilit de compr hension e Soutenabilit durabilit en veillant non pr dation des ressources partir des crit res identifi s dans la matin e les groupes homog nes r pondent qu est ce que je fais actuellement et peux faire pour am liorer le bien tre de tous sans compromettre le mien Pour cela chacun se doit d tre pr cis dans sa r ponse avant la mise en commun des id es pour d finir collec tivement une action dite d monstrative ainsi que les tapes pour y parvenir et le r le de chacun www teddif org 5 territoires environnement E et d veloppement durable en le de France Relations dans la soci t Attitudes et initiatives Sentiments de bien mal tre Equilibres personnels Equilibres soci taux Relations personnelles Dimensions du Bien tre Relations avec et entre les organisations Cadre de vie Acc s aux moyens _ de vie n Qu est ce que pour vous le bien tre Que faites vous ou pouvez vous faire pour am korer votre bien tre et le bien tre de tous En an g z li T 7 en e D 10 15 20 5 Nombre de crit res exprim s o pS Les crit res de bien tre mal tr
16. nstratives puis les mettre en uvre collectivement Faire le bilan des actions men es et d multiplier les acteurs de la coresponsabilit sur le terrain 1 Voir liste des participants en annexe 1 www teddif org territoires environnement E et d veloppement durable en le de France Temps 1 constitution de la plateforme multiacteurs et d finition des crit res de bien tre et mal tre Dans un premier temps des groupes dits homog nes disposant de caract ristiques communes facilitant la prise de parole sont constitu s au sein d une plateforme multi acteurs il s agit du premier cycle SPIRAL Cette plateforme ressemble un comit de pilotage ou un conseil de d veloppement une diff rence majeure pr s elle n est pas une instance de d cision mais d organi sation quiconstruitpuis pilote etr aliseles actions Cette m thode diff re de la m thode projet traditionnelle la mobilisation tant la premi re tape avant la d finition des objectifs de progr s partir d une feuille blanche absence de diagnostic Le groupe homog ne appel Fond P i p de la classe identifie ce qui fait aque groupe d finit ce qui pour lui dans un contexte donn repr sente le bien tre our lui bien tre et mal tre Chaque groupe d finit ce qui pour lui d texte d p tele b t pour lui bien l et le mal tre puis en discute et hi rarchise ces r sultats Au sein du r seau Teddif 5 grou
17. ope sur la coh sion sociale d finie comme la capacit de la soci t assurer le bien tre de tous gt Le bien tre y estintroduit comme notion inclusive comprenant le bien tre de tous etles biens communs et d passant le PIB produit int rieur brut comme seul indicateur du progr s En France les travaux du Commissariat G n ral au D veloppement Durable CGDD MEDDE portant sur les agendas 21 et la coh sion sociale ont permis de faire le lien entre les programmes de coresponsabilit impuls s par le Conseil de l Europe et les projets territoriaux de d veloppement durable qui ainsi s enrichissent mutuellement Le bien tre des absents autour de la table la nature les g n rations futures a par exemple t int gr la m thode SPIRAL pour diffuser les principes de co responsabilit au profit du d veloppement durable Avec SPIRAL le bien tre devient la finalit d un projet soci tal Pour y parvenir et pr venir des situations conflictuelles une collectivit ne peut pas d finir seule le bien tre de tous elle a besoin de travailler avectousles acteurs Ces derniers sont ainsi reconnus dans leurs droits bien tre de tous sans exclusion et dans leurs devoirs la coresponsabilit de tous pour l atteindre Cette construction collective produit de la convivialit de la solidarit et de la r ciprocit Ainsi un territoire met en uvre le principe de co responsabilit selon lequel l ensemble de
18. pes homog nes de 4 5 personnes sont constitu s Sur des post its chaque membre d un groupe homog ne indique ce qui fait bien tre et mal tre en tant que d veloppeur territorial durable contexte 1 pour deux groupes homog nes et au sein du r seau Teddif contexte 2 pour trois groupes homog nes Ces l ments sont collectivement class s dans les crit res des g dimensions et68 composantes du bien tre avant le traitement par un logiciel d di afin de disposer d une vision globale et par groupe des r sultats En voici des extraits Relations dans la soci t 2 Attitudes et initiatives Sentiments de bien mal tre quilibres personnels quilibres soci taux Relations personnelles Dimensions du Bien tre Relations entre les or t Cadre de vie Acc s aux moyens de vie 0 30 40 50 Nombre de crit res exprim s 10 Les crit res du bien tre par dimension dans les 5 groupes homog nes 2 Ces l ments ont t trait s par les animateurs durant la pause d jeuner L ensemble des r sultats sont retrouver en annexe 2 4 www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif th matiques missions de s ti i E 7 exp riences Suite ce premier exercice les participants t moignent cr ation travailler collectivit soeuvre parena man ue rencontres ORFES q avoi Chacun pole te
19. ppement durable t l 01 64 49 64 34 Vincennes Eug nie EL CHARAFFI eelcharaffi vincennes fr Charg e de mission d veloppement durable Parc naturel r gional du G tinais fran ais Marion LE QUERE charg e de mission ducation au territoire 01 43 98 69 93 lequere parc gatinais francais fr Parc naturel r gional du Vexin fran ais Chantal AURIEL Charg e de mission ducation au territoire 01 6498 7393 c auriel pnr vexin francais fr 0134486607 Melun Virginie FERRER PELISSIER vferrer pelissier ville melun fr Directrice d veloppement durable t l 01 64 09 09 50 Melunf Maria GEORGALI mgeorgali ville melun fr Charg e de mission Agenda 21 et PDE Guillaume PORCHERON Charg de mission d veloppement durable 01 64090307 guillaumeporcheron velizy villacoublay fr t 0134581428 www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif Annexe 2 Statistiques compl tes de l exp rimentation Teddif 007 Relations dans la soci t Attitudes et initiatives Sentiments de bien mal tre Dimensions du Bien tre Relations avec et entre les organisations Cadre de vie Acc s aux moyens de vie quilibres personnels quilibres soci taux Relations personnelles Crit res par dimension et question Relations dans la soci t Attitudes et initiatives
20. re les journ es TEDDIF par une information sur qui fait quoi au sein du r seau r aliser un sch ma ou une infographie BD pr sentant les missions des partenaires de TEDDIF je peux communiquer plus sur le positionnement de mon organisme et de ses sp cificit s lors d changes individuels dans le cadre de mes activit s proposer un tableau double entr e chacune de ces organisations permettant d identifier en un coup d oeil et sur un m me support leurs comp tences respectives et celles qui se superposent et un portail d entr e commun parti ciper mieux d finir les p rim tres d actions de chaque r seau Fond de la classe ACT j organise des petits d jeuners d changes afin de mieux se conna tre entre services je valorise les actions des services dans le journal interne de la ville en lien avec le DD La p che IB la difficult mutualiser les d marches et avanc es de chacun transversalit SPIRAL IB une offre paraissant peu claire La p che ACT d velopper des lieux d changes d informations et de pratiques Fond de la classe BIEN TRE les rencontres collectives l occasion de formations r seaux d changes Fond de la classe ACT j essaie de participer un r seau tous les 2 mois Sciences humaines ACT des prises de contact qui aboutissent des projets SPIRAL IB difficult s savoir sur quels outils ou th matiques il est possible de solliciter TEDDIF le manque de mise en r seau probl mes
21. s acteurs collectivit s acteurs conomiques associations et citoyens doivent dialoguer unir leurs capacit s et leurs comp tences pour r pondre aux enjeux actuels la lutte contre les in galit s des ressources limit es la coh sion sociale la sauvegarde de la biodiversit etc Chacun est interd pendant prend sa part de responsabilit et b n ficie des efforts des autres dans une dynamique d ampleur internationale Pr s de 30 pays et plus de 400 collectivit s europ ennes En vid o agenda 21 et coh sion sociale SPIRAL am liorent le bien tre de tous et de leur territoire par la pour des territoires de coresponsabilit pour le coresponsabilit gr ce la m thode SPIRAL Le r seau bien tre international Together et l chelle nationale le r seau Together France facilitent et soutiennent ces dynamiques 2 www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif Le r seau Teddif exp rimente SPIRAL Le temps d une journ e des acteurs r sidant en lle de France et r unis au sein du r seau Teddif communes Parlez vous SPIRAL intercommunalit s parcs naturels r gionaux le CNFPT VARENE l ADEME IDF Comit 21 la DRIEE ont exp ri gt Un dynamiseur est un relai de diffusion de la ment la m thode SPIRAL afin d aboutir des actions m thode SPIRAL Il peut rep rer encourager et r alisables d s demain incarnant le lien
22. s difficiles laborer pour aller vers des dispositifs plus agiles gr ce une lecture des opportunit s et le d veloppement de prototypes Un nouvel outil d aide la d cision et de pilotage pour d cloisonner les politiques publiques gt Une m thode que je pense difficile pr senter mes lus besoin de travailler sa compr hension Davantage que de la participation de la mobilisation une opportunit pour mon r seau local de partenaires du PCET gt Les spirales de co responsabilit L avenir des agendas 21 doit passer par SPIRAL A vous de jouer Consultez le site wikispiral pour connaitre SPIRAL et pourquoi pas vous aider la lancer dans votre territoire ou organisation Participez aux journ es de formation SPIRAL les g et 10 juin Paris et devenez facilitateur Inscription gratuite et obligatoire sur wikispiral org www teddif org 7 territoires environnement et d veloppement durable en le de France tedaif Annexe 1 Liste des participants ANIMATEURS Conseil d partemental de la Gironde Julie CHABAUD j chabaud gironde fr Responsable de la Mission Agend 21 t l 05 56996764 et dynamiseure SPIRAL Conseil d partemental de la Gironde S bastien KEIFF s keiff gironde fr Responsable adjoint de la Mission Agend 21 et secr taire g n ral de TOGETHER France t l 05 56996764 PARTICIPANTS ADEME le de France Natacha MONNET natacha monnet adem
23. s territoires environnement C et d veloppement durable en le de France Les cahiers du d veloppement durable en le de France Cahier n 14 Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif Avril 2015 wuww teddif org le centre de ressources du d veloppement territorial e Libert galit Fraternit R PUBLI IQUE FRAN AISE ledeFrance DE LA R GION D ILE DE FRANCE irection R gionale et Interd partemental e l Environnement et de l Energi territoires environnement tea a f et d veloppement durable en le de France Spiral une m thode participative au service des projets de d veloppement durable Une m thode participative SPIRAL indicateurs de progr s de la soci t pour la coresponsabilit de tous est une m thode participative d labo ration de programmes de coresponsabilit pour le bien tre de tous A partir d indicateurs permettant aux acteurs d un territoire de mesurer leur bien tre SPIRAL conduit l laboration d une vision partag e du bien tre pour tous g n ra tions futures incluses Chacun peut ainsi participer et contribuer l am lioration du vivre ensemble et du bien tre soci tal ISsue d une r flexion du Conseil de l Europe sur la coh sion sociale La m thode SPIRAL est issue d une r flexion men e parle Conseil de l Eur
24. spiralinteme territoire dunc S g donc transversalit gg Patage dactions dautres J uM es d veloppement rable permettant sentiment pe dinformations d velopper positionnement s re 10 www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif Statistiques avec les groupes homog nes Groupes homog nes dimensions et questions Dimensions du Bien tre www teddif org 11 territoires environnement E et d veloppement durable en le de France 12 Actions d monstratives labor es par les groupes homog nes durant l atelier Vis ma vie en collectivit vise r pondre au manque de transversalit entre services d une collectivit en favorisant les changes Cette action d monstrative organise des changes entre agents d une collectivit ou d une institution en proposant une journ e d immersion dans le m tier d un autre agent Ainsi une meilleure compr hension des diff rents m tiers d une m me institution facilitera le travailler ensemble Reportage en terrain connu Mettre profit l enthousiasme des porteurs de projet valoriser l utilit des missions men es en favorisant la transversalit Cette action d monstrative prend la forme d un reportage men par un charg de mission micro la main cam ra sur le dos pour aller la rencontre des acteurs des territoires donner voir leur r le au quo
25. tidien et leur demander ce qui fait bien tre et mal tre pour eux dans le territoire Do it yourself with us gt Est un site Internet qui permet de faire r sonner les besoins des acteurs franciliens relatifs au r seau Teddif et les missions des partenaires du Teddif S inspirant d une plateforme anglo saxonne d innovation sociale ce site sera simple d utilisation travers une recherche par besoin qui m nera aux interlocuteurs du Teddif contacter et aux travaux existants en ce domaine j ai besoin gt je m adresse je consulte D s demain la plateforme multi acteurs pourra se r unir pour tablir les besoins des acteurs franciliens et les interlocuteurs du Teddif correspondants De la Cop21 Spiral gt Cette action d monstrative consiste en l organisation par des acteurs franciliens collectivit s ARENE d un v nement destination des lus traitant priori de la Cop21 sujet br lant d actualit et attractif mais aussi de m thodes participatives telle la m thode Spiral afin de les mobiliser pour amorcer un v ritable d velop pement durable des territoires Pour cela la plateforme multi acteurs pourra d s demain se r partir les t ches d organisation en vue de l v nement logistique programmation etc www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif Classement des l ments de bien tre et de
26. ues Sciences humaines BIEN TRE tre l gitime dans ma mission d animation de d marches de co construction adh sion des responsables sur les projets de DD propos s Sciences humaines IB ne pas r ussir convaincre du DD Sciences humaines ACT je sympathise avec mes coll gues des diff rents services pour faciliter l change d informations Fond de la classe BIEN TRE l agenda 21 est aussi un moyen de valoriser les actions des services et des agents travail en transversalit avec tous les services poste de charg de mission agenda 21 tr s transversal Fond de la classe ACT je fais des points r guliers avec les services porteurs d actions pour les accompagner si besoin et qu ils ne se d couragent pas je cr e un r seau d agents r f rents DD et les r unit r guli rement lors de petits d jeuners La p che ACT je pourrais exprimer clairement le mal tre et la frustration ma hi rarchie pour trouver d autres mani res de travailler 007 ACT j entretiens des relations individuelles donc plus flexibles avec des t tes de r seaux pour faire de l informel je peux faire plus de liens entre les diff rents r seaux auxquels je participer de pr s ou de loin organiser des temps courts r guliers ex 1 fois par mois conviviaux RELATIONS AVEC ET ENTRE LES ORGANISATIONS 16 www teddif org Renouveler les m thodes de concertation avec SPIRAL Retours sur l exp rimentation du r seau Teddif 007 ACT introdui
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