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        Plan d`action stratégique de la Bibliothèque de l`UNIGE 2014-2017
         Contents
1.     nouveaux locaux          9 4 Faciliterl acc  saux collections en Sisirtoute opportunit   de regrouper des collections dansdesespacescommunsen veillant    la coh  rence de la   Fin 2016  hamonisant les syst  mes de classification   classfication et de la Sgnal  tique      Parexemple  r  organiser les collections du site Uni Mail en une s  quence unifi  e  organisation de la collection  dansl epace  reclassfication  etc     Reclassifier les collections d Uni Bastions avec la classification Dewey  Fin 2017  Reclassifier en CDU certaines collections sur le ste Uni Arve  anthropologie  siencesde la Tere       Fin 2015  Les collections des Sciences phammaceutiques vont de Uni Arve    Uni CMU  Fin 2016  Retourau tableau  Objectif 10   Des am  nagements n  cessaires  10 1 Diminuer le nombre de guichets de Saisir l opportunit   de diminuer le nombre de guichets de pr  t  En continu  pr  t et g  n  raliserles bomesde pr  t self  Syst  mati  r l usage de bomesde pr  t et de bo  tes de retour    chaque guichet principal de la Biblioth  que de Fin 2015  service    l Universit   de Gen  ve  Assurer leur bon fonctionnement  augmenter leur nombre et intensifier leur usage   10 2 R  activer et tenir   jourle plan Mettre    niveau le document Plan de sauvegarde  adapterleslocauxen cons  quence  acqu  rirles J uillet 2014    d   vacuation en casde catastrophe      quipements n  cessaires  organiser des exercices p  riodiques  d  c  2015  10 3 Diposer de salles de fomation Disposer de salles
2.   Juin 2014    d  veloppement des collections       Ces politiques incluent les questions li  es aux inventaires et au d  sherbage  Elles donnent les orientations de  d  veloppement de la collection et de l articulation des formats physique et num  rique  e books  supports  audio visuels  etc   ainsi que les questions li  es aux   changes    D  finir une politique d acquisitions par discipline et un cadre    l   valuation des collections     D  finir une politique de d  veloppement des collections de documents audio visuels     Juillet 2014 juin  2015  Juillet 2015   fin  2016                         Communiquer et mettre en application les politiques de d  veloppement des collections de la Biblioth  que de Au furet     l UNIGE  mesure des  r  alisations   5 2 Faire lesadaptationsn  cessaires pour   Op  rerdesr  ajustements dansles budgets d acquistion licencesp  riodiquesen fonction des orientations qui En continu   la gestion budg  taire    seront d  finies avec les facult  s en mati  re de politique d acquisition   Touverlesfinancements pour faire face aux augmentations pr  vues  Fin 2015   5 3 Fomaliser une politique de gestion du D  finir pr  cis  ment ce qui peut entrer au DBU     quelles conditions  pour combien de temps  avec r  s  rve de Fin 2014   DBU    propri  t   ou pas  etc    Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale 4 9                                                                                              Plan d action
3.   cessaires pour accro  tre les d  p  ts spontan  s et augmenter la visibilit   de l UNIGE et des d  posants   Offrir de nouveaux services li  s   l AO et    l Open Access  Fin 2017  Cr  er une nouvelle base de donn  es pour les travaux d   tudiants  Fin 2017  Mettre en place l archivage p  renne des donn  es  p  ex  dansle cadre d un projet CUS P2  Fin 2016   Retourau tableau   Objectif 4   Une biblioth  que hors les murs innovante   4 1 Accro  tre l   ventail des services    G  n  raliser lescommandesen magasin danstousles stes  Sept  2014   distance  y c Document Delivery  Pemettre la r  servation de cabinesen ligne  Sept  2015  Foumir   distance des documents sous forme   lectronique   y c  facturation  Sept  2016  Cr  er des visites virtuelles de la biblioth  que  Fin 2016  Lier ces services    MyUnige Fin 2016   4 2 Concevoir  lanceret animerun service   Implanteret animerun service du type   Ask a librarian   ou Guichet du savoir  Sept  2017   d aide    la recherche en ligne   4 3 D  velopperun portail d acc  s    Offrir un acc  saux e books depuis un portail  J uin 2014   l  infomation documentaire Offrir un acc  s  Google like    toutes sources d information  y c  pres en ligne  AO   Fin 2016  Evaluer la faisabilit   d un portail web multi ressources  Fin 2017   Retourau tableau   Objectif 5   Un d  veloppement des collections concert   etadapt   aux besoins   5 1 Fomaliser les politiques de D  finir une politique documentaire pour la Biblioth  que de l UNIGE  cadre 
4.  Fin 2015  logiciels de gestion de bibliographies         Mettre en place l organisation de la fomation desapprentis gr  ce    un groupe constitu   de professonnelsayant   Fin 2015  suivi la fomation de fommateurs d apprentis   15 4 Renforcerle partage des Favoriser les partages d exp  riencesintersites  En continu  comp  tenceset les synergies D  velopperdes partenariats avec d   autres biblioth  ques  aux niveaux r  gional et national   autour de disciplines   En continu  ou de th  matiques communes  ex    Campus Biotech         Retour au tableau  Objectif 16   Une communication etune visibilit   accrues  16 1 Elaboreret mettre en   uvre une Pr  ciser les canaux et relais de communication inteme  Fin 2014  politique de communication inteme etun   Mettre    disposition les documents utiles aux collaborateurs  documents officiels  proc  duresintemesde la DIS  En continu  outil de travail collaboratif organigrammes  etc     Organiserl accueil des nouveaux collaborateurs  checklist        J uin 2014  D  velopper l utilisation et les fonctionnalit  s de l Intranet  Cr  er un outil d information inteme    propos des J uin 2015  changements survenant au niveau des resources   lectroniques  Cr  er les flux  services    esso urces  documentaires  et  Open Access  archive ouverte    16 2 Mieux communiquer envers les Proposer des fonctionnalit  s interactives dansle portail institutionnel  Fin 2014  usagers sur les resources documentaires Promouvoir Explore  Fin 2014  et les prestatio
5.  de fomation pourl organisation de coursen culture infomationnelle  Fin 2015  Disposer d une salle de fomation pour les fomations professionnelles Rero destin  es au R  sau des biblioth  ques   Fin 2015  genevoises   10 4 Rassemblerle CODISdansde Tous les collaborateurs du CODIS  hors DBU  travaillent ensemble dans de nouveaux espaces  Fin 2015       Retourau tableau          11 1 G  n  raliser l   quipement RFID pour    Objectif 11   Des   quipements et des technologies performants    A pattirde l exp  rience pilote de Battelle  g  n  raliser progressivement l usage des puces RFID pourtousles stes       Fin 2016       Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale    6 9          Plan d   action strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017 mai 2014  actions explication date de fin       toute la Biblioth  que de l   Universit      de la DIS                                                                 gestion et exploiter les tableaux de bord    financiers         Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale    11 2 Diversfier les dispositifs d acc  s    En fonction des r  sultats de l   tude de Calliope  proposer des dispositifs mobiles d acc  s    l information sur Uni Juin 2015  l infomation  tablettes  QR codes  Arve et Uni CMU   Evaluer la pertinence de mettre en   uvre les dispositifs mobiles sur les autres sites  Uni Bastions et Uni Mail   D  but 2016  D  velopperet propos 
6.  des  donn  esde la  recherche    Concevoir  lancer  et animer un service  d aide    la  recherche en ligne    Faire lesadaptations  n  cessaires pour la  gestion budg  taire       Mieux n  gocier avec  les foumisseurs et le  Consortium       num  risation     Fomaliser une  politique de  traitement des dons  etlegs    compl  mentaires  Pr  ci  rles points  fortsavec les  biblioth  ques  scientifiques de  Gen  ve          Unifier les pratiques  du pr  t et du PEB et  introduire les retours  mutua lis  s       Concevoiret  d  velopperdes  supports d auto   apprentissage de  type Calis    D  velopper la  politique Open  Accesde  l institution    D  velopperun  portail d acc  s     l infomation  documentaire    Fomaliser une politique  de gestion du DBU       Centraliser certaines  acquisitions       Fomaliser une  politique de   catalogage et  d indexation       Participeraux  projets  d archivage  partag            Ha moniser les  horaires d ouverture           Ha moniser le  niveau de services  en pr  sentiel       D  velopperles  fonctionnalit  s de  l AO          Pemettre l acquisition  de resources  transdisciplinaires       Utiliser un outil commun    pour g  rerles    ressourc es num  riques       Fomaliser une  politique pourles  archives                Pr  sentation graphique inspir  e d un document original de la Direction des biblioth  ques de l Universit   de Montr  al  http   www bib umontreal ca publications depliant A vos marques pdf  et son suivi   http   www bi
7.  la communaut   universitaire   Concevoiret mettre    jour desflyers communs  tutoriaux  vid  os et autres supports didactiques pour les ressources   Fin 2016  ou outils utilis  s sur plusieurs sites  ex  Zotero  Endnote  Google Scholar  Web of Science  etc   Concevoir desflyers ou autres supports didactiques d  crivant les outils ou les ressources documentaires  suffisamment en profondeur   ex  avantages inconv  nients  pourquoi l utiliser  contenu  astuces  alertes  gestion  desr  sultats  importation danslogiciel bibliographique  etc   2 4 Hamoniser le niveau de srvicesen Le siret le week end  veiller    offrir le m  me niveau de services en pr  sentiel ur tousles sites  Sept  2016  pr  sentiel  Retourau tableau  Objectif 3   Un appui    l enseignement et    la recherche efficace  3 1 Affimer l expertise des biblioth  caires   D  finirle soutien    apporter aux profes  urs ar l aide    la publication  la d  tection de plagiat  les donn  esde la Juin 2015  aupr  s desacad  miques dansle recherche  la veille li  e    la discipline  etc   domaine de la e science Mettre en   uvre le service d aide    la publication pour affirmer un nouveau r  le des BDA S aupr  sdes Fin 2015  acad  miques et compl  ter l offre de   rvices actuelle   Offrir un service p  cifique aux profes  urslors de la pr  paration des enseignements  MOOCSs  supportse leaming    Fin 2017  p  ex   relatifs    l information scientifique  s  lection des   urces  v  rification des droits   diteurs  etc     S assu
8.  rdesapplicationsli  es aux   rvices de la Biblioth  que de l UNIGE pour Smartphones  Sept  2016  11 3 Offrir des   quipements et Susciter des synergies dansl   valuation ou le recours   de nouveaux outils ou   quipements  li  s    l informatique En continu  fonctionnalit  s adapt  s aux besoins ou non   S assurer que le parc de copieurset d imprimantes au sein desespaces publics soit accessible pourtousles Fin 2015  utilisateurs  intemes  extemes et personnel de la DIS   La probl  matique doit   tre analys  e avec la DiBat   Mettre en place des dispositifs de paiement parcarte de cr  dit et carte multiservices  Fin 2015  Evaluer la faisabilit   pour les us gers d effectuer des paiements    distance  e banking  Paypal  etc   Fin 2017  Concevoir un mode d emploi pourl acc  s Wi Fi et VPN aux resoures  lectoniques  Fin 2014  11 4 Optimiser l usage desnouveaux outils   Accompagnerl impl  mentation d un futur SGB    volution vers la nome RDA  Resurce Description and Access   Fin 2017  offerts par RERO Exploiter les possbilit  s offertes par Explore pourla communaut   universitaire  Juin 2016  Retourau tableau  Objectif 12   Un service unifi   entre biblioth  ques scientifiques de Gen  ve  12 1 Pr  senteraux usagers descollections   Optimiser l organisation des collections dansl espace public d Uni Bastions et de la BGE p  ex  en regroupant des Fin 2017  et services hamoniss entre UniGE et BGE   collections d une th  matique si cela est jug   opportun      Unifier l acc  s    cert
9.  strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017 mai 2014  actions explication date de fin  Pr  ciser les srvices associ  s   R  vis  r la directive   5 4 Pemettre l acquisition de ressources Mettre en   uvre les modalit  s et moyens d acquistion de ressources propres    plusieurs disciplines  press en Fin 2016  transdisciplinaires ligne  dictionnaires  r  f  rences  outils m  thodologiques de base    Retourau tableau  Objectif 6   Des proc  dures d acquisition optimis  es  6 1 G  n  raliser l utilisation de Virtua Remplacerparle module Virtua acquisitionstousles syst  mes autres de saise et gestion descommandes  Fin 2014  Acquistions    Ha moniser les pratiques  Faciliter le reporting   6 2 Mieuxn  gocieravec lesfoumis  eurset   Adopterune politique d achat DIS envers les foumisseurs  crit  res et exigencesidentiques  Fin 2014  le Consortium    Centraliser les commandes aupr  s des foumisseurs et n  gocier les conditions d achat  Fin 2015  Optimiser la coordination des acquisitions consrtiales de ressources   lectroniques    Gen  ve  D  but 2016  Renforcerla collaboration avec le Consortium  D  finir et transmettre les exigences de l UNIGE et plus 2014   2015  g  n  ralement du ste genevois   6 3 Centraliser certaines acquisitions    Testerl   opportunit   de rgrouperlesachats par ste  saisie des commandes  envoi  r  ception  etc    D  but 2015  Testerl opportunit   pour la Division de regrouperles achats  p ex  ebook  dictionnaires  documents audi
10. 014  archives    D  finir une politique d archivage  accompagn  e si n  cessaire d op  rations de num  risation  Fin 2017  Retourau tableau  Objectif 8   Des collections g  r  es en partenariat  8 1 Orienter les usagers vers des sources Orienter les usagers vers des sources d infommation extemeset compl  mentaires  sources gratuites  Primo         En continu  documentaires extemeset  compl  mentaires  8 2 Pr  ciser les points forts avec les Dansles domainesconjoints  d  doublonnerles abonnements de p  riodiques et d  finir des politiques Fin 2015  biblioth  ques scientifiques de Gen  ve    d acquisitions concert  es  Pr  ciser les points forts des collections du site Uni Bastions  de la BGE  de la BAA  etc   Evaluer l opportunit   d adopter une d  marche identique pour d autres biblioth  ques scientifiques de Gen  ve  ex   Fin 2017    Site Uni Arve   CJ B  Mus  um  Muse d ethnographie  Site Uni Bastions  BAA  Site Uni Mail   IHEID    8 3 Participer aux projets supracantonaux   Analyserlesopportunit  s  pour la Biblioth  que de l Universit   de Gen  ve  de participer aux projets locaux ou Fin 2017  Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale 5 9                            Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017 mai 2014  actions explication date de fin  d archivage partag   supracantonaux d archivage partag     Identifier les collections   ligibles  Fin 2016  Retourau tableau  Objectif 9   Des e
11. E CONTENUS PEDAGOGIQUES  DE PUBLICATION   D ARCHIVAGE ET DE DIFFUSION DES DONNEES        PRESTATIONS ET SERVICES    COLLECTIONS ET SO URC ES D INFORMATION       Nous prendrons en compte l expression desbesoins et de la satisfaction de nos  usagers pour consolider et hammoniser nos services sur l ensemble de nossites  tout    Axes strat  giques    en r  pondant aux besoins sp  cifiques    Une veille active nous pemmettra d anticiper les   volutions du m  tier en mati  re de    rvicesofferts    Nous voulons proposer un service expert en appui auxtravaux desens  ignants et   chercheurs  Nous voulons accro  tre l autonomie de nosusagersen leur proposant   une biblioth  que virtuelle attractive   En d  veloppant nos partenariats sur les plans r  gional  national etintemational   nous voulons unir nosforces et comp  tences autour de projets documentaires    Nous voulons offrir    la communaut   acad  mique  en mati  re d infommation scientifique     Axes strat  giques    descollections imprim  es et num  riques riches et exploitables afin de soutenir  l en  ignement et la recherche   Nous acqu  rons des ressources  lectroniques en compl  ment    noscollectionsimprim  es  de mani  re    affranchir progressivement nos usagers des contraintes de temps et de lieu   et nous les orientons vers des sources extemes et compl  mentaires   Parle biais de politiques documentaires fomalis  es  nous entendons g  rer la vie de nos  collections de mani  re rigoureuse et diff  renci  e  de l acquis
12. Plan d   action strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017       LA BIBLIO THEQUE DE L UNIVERSITE A POUR MISSION D OFFRIR UN EVENTAIL    MISSION    STRUC TURELLEM ENT A LA DIVISION DE L INFORMATION SCIENTIFIQUE     COMPLET DE RESSO URC ES ET DE SERVIC ES DO C UM ENTAIRES A LA   COMMUNAUTE UNIVERSITAIRE ETA LA CITE EN REPONSE A LEURS BESOINS EN  MATIERE DE RECHERCHE  D ENSEIGNEMENT ET D ETUDE   LA BIBLIOTHEQUE DE L UNIVERSITE DE G ENEVE EST C O NSNTUEE DE QUATRE SITES PRINCIPAUX  UNI    ARVE  UNI BASIONS  UNI CMU ET UNI MAIL  AUXQ UELS SO NT RATTAC HEES LES COLLECTIONS  DE TOUTES LES DISC IPLINES ET D UN SERVICE DE COORDINATION  L ENSEMBLE EST RATTAC HE    mai 2014    NOUS FAVORISONS LA DIFFUSION DES SAVOIRS  LE PARTAGE DES CONNAISSANC ES ET PROMOUVONS  L ACCES LIBRE A LA DOCUMENTATION SCIENTIFIQUE  NOUS OFFRONS UN LIEU D    ETUDE  DE TRAVAIL ET DE    VISION    VIE QUI FAVORISE LA REUSSTE DES ETUDIANT E S  ILS Y TROUVENT UN ENSEMBLE ORGANISE DE   RESSO URC ES DO C UMENTAIRES TOTALEMENT INTEG REES DANS LEUR ENVIRONNEMENT NUMERIQUE  AINSI  QU UN ENSEMBLE DE SERVICES QUI LES AIDE A RECHERCHER  EXPLOITER  CRITIQUER ET PRODUIRE A LEUR  TOUR DE L INFORMATION DE QUALITE  NOUS APPORTONS A L ENSEIGNEMENT ET A LA RECHERCHE NOS  COMPETENCES DANS LE DO MAINE DU TRAITEMENT ET DE LA MISE A DISPO SITION DE L INFORMATION  SCIENTIFIQUE SOUS TO UTES SES FORMES  AC C O MPAG NANT LE C ORPS ENSEIG NANT DANS SES TRAVAUX    DE RECHERCHE D INFORMATION  DE PREPARATION D
13. aines prestations et services afin qu ils apparaissent comme un continuum pour les usagers  Fin 2016  12 2 Evaluer le partage d infrastructures Evaluer l   utilisation en commun d   quipements m  ciaux  ex   v  hicules  appareils de num  risation  mat  riel en En continu  ou d   quipements communs casde catastrophe  d  shumidificateurs  caisses de transport  etc    12 3 D  finir un cadre de fonctionnement D  ciderune r  partition des remonsbilit  s entre HUG et l UNIGE pour les biblioth  ques  Fin 2015  commun avec lesbiblioth  ques des HUG Fixer une r  partition des moyens ad  quats entre HUG et l UNIGE  Fin 2015  12 4 Optimiser la gestion deslicencesdes   Organiser au minimum une s  ance de coordination et de partage d infommations parann  e  Fin 2014  ressources   lectroniques avec nos Mettre en place une diffusion r  guli  re de l infommation    destination des partenaires genevois  Juin 2015  partenairesgenevois  Retour au tableau  Objectif 13   Une mission et une gouvemance de la DIS bien   tablies  13 1 Fomalisr et communiquerla mision   Elaborerune charte d organisation et de fonctionnement de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve  Juin 2014  de la DISet son organisation au travers Listerles collections g  r  es parla Biblioth  que de l UNIGE  Juin 2014  d une charte     13 2 Elaboreret communiquerun plan Etablir et communiquer un plan d action pluriannuel pourla Biblioth  que de l Universit   de Gen  ve  Juin 2014  d action strat  gique et communiquer Commun
14. b umontreal ca a vos     marques default htm        sus objectifs qui font l objet de demandes d am  lioration dans l Audit 2009    Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale    1 9       Plan d   action strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017    mai 2014       ESPACES  LOGISTIQUE ET INFORMATIQUE    GOUVERNANCE ETCOMMUNICATION       Les r  a m  nagements pr  vus nous permettront de rd  ployernosespacesde    Noustenons    pr  ciseret    communiquer comment nousentendons r  pondre    notre mission au                            F4 mani  re efficace et attractive pour en faire deslieux vivants  accueillantset n traversd une charte et d   un plan strat  gique p  riodiquement r  actualis  s    a ouverts  a Nous adopterons un syst  me commun d indicateursde gestion pour   valuer notre   D Nous aspirons    augmenter les places de travail et    favoriser le travail de groupe    progresion          nn    Ea   g en optimisant l espace d  di   aux collections imprim  es    R  solument orient  es versla Satisfaction des usagers  nos   quipes ouvertes    la mobilit   etau                 changement travaillent en r  seau  Elles aspirent    mainteniret    accro  tre leurs   A Nous voulons proposer un environnement technologique adapt   tant au travail nu comp  tencesde pointe afin d accompagnerl   volution de l apprentissage  de la   O individuel qu au travail collaboratif  typique des campus novateurs     recherche etde 
15. enir    Diversifier les Evaluerle partage Elaborer et Mettre en   uvre le Mettre en place un Mieux communiquer  signal  tique pour jourle plan dispositifs d acc  s     d   infrastructures ou communiquer un plan syst  me de contr  le   programme de envers les usagers surles  l ensemble de la d   vacuation en l  infomation d   quipements d action strat  gique et   inteme  SCI  de formation resources  DIS casde catastrophe  tablettes  QR communs communiquer l UNIGE    professionnelle  documentaires et les     codes  r  guli  rement sur initiale et continue prestations  l avancement des  travaux  Accro  tre le Disposer de sallesde   Offirdes D  finir un cadre de Refl  ter l   organisation Mettre en place un Constituer despools   Renforcerla    nombre de places  de travail     fomation      quipementset  fonctionnalit  s    fonctionnement  commun avec les    de la DiISdansle  syst  me d information    outil de  planification    d experts    communication exteme          individuelles et adapt  saux biblioth  quesdes de l UNIGE   collectives besoins HUG   Faciliterl acc  s Rassembler le CODIS   Optimiser l usage Optimiserla gestion Renforcer le Organiser des  aux collectionsen dansde nouveaux desnouveaux outils   deslicencesdes partage des   v  nements    hamonisant les  syst  mes de  classification          locaux       offerts par RERO       resources    lectroniquesavec  nos partenaires  genevois          comp  tencesetles  synergies       professionnels       Pr  sentation grap
16. hique inspir  e d un document original de la Direction des biblioth  ques de l Universit   de Montr  al  http   www bib umontreal ca publications depliant A vosmarques pdf  et son suivi   http   www bib umontreal ca a vos    marques default htm        sus objectifs qui font l objets de demandes d am  lioration dansl Audit 2009    Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale          2 9                                                                               Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017 mai 2014  actions explication date de fin  Objectif 1   Des prestations adapt  es aux besoins exprim  s  1 1 Lancer p  riodiquement desenqu  tes   Lancer r  guli  rement une enqu  te qui   tablira un benchmarking d   un exercice    l   autre pourla DIS et vis    vis J uin 2016  aupr  s desusagers d   autres biblioth  ques comparables   Selon les n  cessit  s  lancer des enqu  tes ponctuelles cibl  es  d  veloppement des collections  autres besoins  Fin 2017  etc     1 2 Organiser une veille m  tier Chaque coordinateur du CODIS m  ne une veille m  tier dans son domaine d expertise  L adjointe scientifique En continu  m  ne une veille institutionnelle en observant les   bonnes pratiques   des autres biblioth  ques   Mettre    disposition les informations pertinentes dans l intranet  Fin 2014  1 3 Unifier les pratiques du pr  t surlessites   Hammoniserles pratiques du PEB    laborer une politique com
17. iquer r  guli  rement l   tat d avancement des projets  En continu  r  guli  rement surl avancement des Lancer la r  flexion pour un nouveau plan d action  Juin 2017  travaux  13 3 Refl  ter l   organisation de la DISdans Faire   voluer les localisations principales dansle SGB Virtua pour qu elles refl  tent les   volutions d organisation sur   Juin 2016  le syst  me d information de l UNIGE ste   Retourau tableau  Objectif 14   Des outils de gestion efficaces  14 1 Mettre en place desindicateursde Mettre en place lesindicateurs de gestion qui pemmettent d en mesurer l efficacit    processus m  tiers  indicateurs   Juin 2014    719                                                                         Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017 mai 2014  actions explication date de fin  D Consignerle tout dans destableaux de bord    l intention des responsables de steset de secteurs  D  temminerdes   Fin 2014  indicateurs communs   Hammoniserla collecte desindicateurs pour toute la Biblioth  que de l UNIGE  D  but 2015  14 2 Mettre en   uvre un syst  me de Mettre la DIS en confomit   avec lesexigencesde la d  marche institutionnelle de contr  le inteme  notamment Fin 2015  contr  le inteme  SCI  de l UNIGE    en   laborant un cadre institutionnel de gestion qui consigne les   bonnes pratiques    pour les diverses proc  dures  biblioth  conomiques   14 3 Mettre en place un outil de Disposer d   un outil commun de planification desp
18. ition    la communication  de  la pr  srvation conservation au stockage  dansla perspective d une gestion optimale                d  centralis  s communs  desresources    OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3 OBJECTIF 4 OBJECTIFS OBJ ECTIF6 OBJECTIF 7 OBJECTIF 8  Des prestations Une autonomie des   Un appui    Une biblioth  que Un d  veloppement des   Des proc  dures Destraitements Des collections  adapt  esaux usagers accrue l ensignementet      hors lesmurs collectionsconcert   et   d acquisition optimis  es   adapt  saux g  r  esen  besoinsexprim  s lie plus    la recherche innovante adapt   aux besoins lie plus    diff  rentes partenariat  lie plus    efficace lie plus    lire plus    collectionsetfonds   lire plus      lire plus    lire plus     ACTIONS ACTIONS  Lancer Accro  tre la culture Affimer l expertise Accro  tre l   ventail Fomaliser les politiques   G  n  raliser l utilisation Fommaliser une Orienter les  p  riodiquement des   infomationnelle des   des biblioth  caires des   rvices    de d  veloppement des   de Virtua Acquistions      politique de usagers vers des  enqu  tes aupr  s usagers en aupr  s des distance  yc collections    conservation des sour es  desusagers linscrivant dansles acad  miquesdans   Document Delivery collectionsetfonds    documentaires  le domaine de la e  inventaires  y c  de extemeset    Organi  rune veille  m  tier    Cursus    Syst   matiser les  fomations  documentaires    science  Concr  tiserle r  le  de la DIS en mati  re  de gestion
19. l   enseignement       Nous entendons ha moniser nos prestations a vec la Biblioth  que de Gen  ve     Nous veillerons    soigner notre communication et    accro  tre notre visbilit   tant    l   inteme  que versl ext  rieur    OBJ ECTF9 OBJECTIF 10 OBJ ECTF11 OBJ ECTIF 12 OBJ EC TIF 13 OBJ EC TF 14 OBJ EC TIF 15 OBJECTIF 16  Desespacesde Desam  nagements   Des  quipementset   Un service unifi   Une mission et une Des outils de gestion   Des comp  tences Une communication et  travail attrayants n  cessaires destechnologies entre biblioth  ques gouvemance de la DIS   efficaces actualis  es et une visbilit   ac crues  lie plus    lie plus    perfomants scientifiques de bien   tablies lire plus    partag  es lie plus      lie plus    Gen  ve lire plus    lire plus     lire plus     ACTIONS ACTIONS  Repenserles Diminuerle nombre G  n  raliser Pr  senter aux Fomaliser et Mettre en place des   Mettre    jouret Elaborer et mettre en  espaces publics de guichetsde pr  t   l   quipement RFID usa gersdes communiquer la indicateurs de clarifierles   uvre une politique de  et g  n  raliser les pourtoute la collections et mission de la DiSetson   gestion et exploiter descriptions de communication inteme  bomesde pr  t self  Biblioth  que de srviceshamonis  s organisation au travers   lestableauxde posteset cahiers et un outil de travail    rvice    l Universit      entre UNI Bastionset   d   une charte      bord    descharges collaboratif  BGE    core  pondants  Unifier la R  activer et t
20. mune de PEB  Sept  2014  et du PEB et introduire les retours Ha moniser les proc  dures de demandesde pr  ts des documents du DBU sur les stes  Sept  2014  mutualis  s    Op  rerles recatalogages n  cessaires pour supprimer le pr  t non infommatis    Fin 2015  Evaluer et mettre en   uvre la mutualisation des retours pour les documents du r  sau RERO  Fin 2014  Evaluer et mettre en   uvre la mutualisation des retours au sein de la Biblioth  que de l UNIGE  Juin 2016  Avertir leslecteurs par MS  r  servations    ch  ance de pr  t        Fin 2015  1 4 Hamonis  rles horaires d ouverture    Elargir les horaires du ste Uni Bastions comme sur les autres stes  Fin 2014  R  exa miner l ad  quation des horaires d ouverture actuels en fonction des besoins  Juin 2015  Retourau tableau  Objectif 2   Une autonomie des usagers accrue  2 1 Accro  tre la culture infommationnelle Int  grerla culture infommationnelle dans les cursus universitaires  cr  dits ECTS   Fin 2017  desusagersen l inscivant dansles cursus   Evaluerl opportunit   de cr  er un MOOC SPOC urla culture infommationnelle  Fin 2017  2 2 Syst  matiser lesfommations Insta urer des formations documentaires syst  matiques sur tous les stes  Sept  2015  documentaires D  velopperune offre de fomations    la carte  Fin 2016  2 3 Concevoiret d  velopperdessupports   D  velopperet mettre en place de nouveaux outils d   auto apprentissage de type Calis ou autres  accessibles    Sept  2016  d auto apprentissage de type Calis l ensemble de
21. ns  16 3 Renforcerla communication exteme D  finir une identit   graphique pourla Biblioth  que de l UNIGE  acronyme  logo  etc    cr  er une gamme de Fin 2014  produits avec   corporate   de la biblioth  que  Hammonis  r les apports de communication  timbres  papier     Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale 8 9    Plan d   action strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017 mai 2014                   actions explication date de fin   lettres  etc    Etre pr  sent et actif sur les r  seaux sociaux  Juin 2015  Publier un Rapport annuel de gestion de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve  Juin 2015  D  velopperune politique de communication exteme  Juin 2015   16 4 Organiser des   v  nements Organiserin loco des   v  nements professionnels   symposum  J oum  es  conf  rences  congr  s  etc  En continu   professionnels Affimer la p  snce et l   activit   de la Biblioth  que de l Universit   de Gen  ve dans les manifestations En continu  professionnelles  au travers d expos  s  de conf  rences  d animation d ateliers  de poster sessions  etc           Retour au tableau       Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale 9 9       
22. ovisuels  Fin 2015  a   6 4 Utiliser un outil commun de gestion des   G  n  ralisrl  usage d un outil de gestion des abonnements imprim  s et   lectroniques pour supprimer les syst  mes   Fin 2015  ressources num  riques parall  les   Retourau tableau  Objectif 7  Des traitements adapt  s aux diff  rentes collections et fonds  7 1 Fomaliser une politique de D  finir des niveaux de conservation diff  rents en fonction de la   destin  e   des documents  J uin 2015  conservation des collections et fonds  Identifier les collections ou fonds devant   tre num  ris  s  Fin 2017  inventaires  y c  de num  risation    Identifier les collections qui doivent r  guli  rement faire l   objet d   un inventaire  Juin 2015  Mettre en place desinventaires r  guliers et echercherles documents introuvables  Juin 2016  7 2 Fomalisr une politique de traitement   Dansle cadre des politiques d acquisition et de conservation  pr  ciser quels sont les documents susceptibles Fin 2016  desdonsetlegs d   tre accept  sen don  Mettre en place une marche    suivre pourinfommerla prise de d  cision   7 3 Fomaliser une politique de RERO a d  fini trois niveaux de catalogage   pr  ciser quel niveau de finesse doit   tre appliqu      chaque grande D  but 2015  catalogage et d indexation    cat  gorie de collections de la Biblioth  que de l UNIGE   7 4 Fomaliser une politique pour les initie relancer une r  flexion institutionnelle surla gestion desarchiveset clarifier le mandat de la DISen la mati  re    Fin 2
23. r  sncesabsences  Fin 2017  planification  Retour au tableau  Objectif 15   Des comp  tences actualis  es et partag  es  15 1 Mettre    jouret clarifierles En fonction desbesoinsexprim  s parles usagers et des   volutions naturelles du m  tier  repenser r  guli  rement la En continu  descriptions de postesetcahiersdes d  finition des postes existants pour les r  orenter    n  cessaire et favoriserla mobilit   descollaborateursentre les  charges correspondants    stes de la Biblioth  que de l Universit   de Gen  ve   Chaque collaborateura un cahier des chargesconfome    l organisation actuelle et revu p  riodiquement au Fin 2015  moinstousless ans   Favoriser la mobilit   des collaborateurs entre les stes de la Biblioth  que de l Universit   de Gen  ve  En continu  15 2 Mettre en place un programme de Fixer des objectifs de comp  tence    atteindre et mettre en place le plan de fommation comespondant  Prorit   est   Juin 2015  fomation professionnelle  initiale et donn  e    la fomation des fomateurs  au contenu du service    l accueil     l informatique documentaire et     continue    l aide    la publication   Optimiser l acc  s    la litt  rature professionnelle  Fin 2015  Permettre aux biblioth  caires sp  cialistes de disciplines de suivre un cours universitaire au titre de mise    niveau Fin 2014  dansleur discipline   15 3 Constituer des pools d experts Instituer des pools d experts transversaux susceptibles d intervenir sur tous les sites dans certains domaines  p  ex 
24. rer que les bibliogra phies de cours soient connues et dioniblestant dans les collections qu accessibles en Fin 2014  ligne   Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l UNIGE 2014 2017 v  finale 3 9                Plan d action strat  gique de la Biblioth  que de l   Universit   de Gen  ve 2014   2017 mai 2014  actions explication date de fin   Pr  senter syst  matiquement aux nouveaux en  ignantset chercheurs lescomp  tencesdes biblioth  caires dans D  but 2015  le domaine de la e  amp ience  Renforcerle lien avec lescoll  ges de professeurs    3 2 Concr  tis  r le r  le de la DISen mati  re   D  finirle r  le institutionnel de la division en mati  re de gestion des donn  esde la recherche au del   des actions Fin 2015   de gestion des donn  esde la recherche entreprises dansle cadre de l Archive ouverte UNIGE    3 3 D  velopperla politique Open Access Fomaliser une politique institutionnelle d Open Access  Fin 2017   de l institution En l absence de politique institutionnelle d Open Access  confomm  ment    la D  claration de Berlin parles En continu     universit  s suisses et aux recommandations du Fonds national de la recherche scientifique  appuyertous projets  qui vont dansle sens d   une publication en Open Access     avant la pol  inst                                            3 4 D  velopperlesfonctionnalit  s de l AO   Mettre en   uvre le plan de d  veloppement de l AO d  fini suite    l enqu  te de satisfaction surl AO  Prendre les 2014   2016  mesures n
25. spaces de travail attrayants  9 1 Repen  rlesespaces publics R  nover les locaux Uni CMUetlesadapteraux usages  augmentation de placesde travail  eaces favorisant le Sept  2016  travail de groupe  etc    D  velopperlesactivit  s et services en ligne autour du nouvel espace documentaire en sciencesde Fin 2015  l environnement  b  timent Car Vogt    Op  rerles d  placements de collections du ste Uni Bastions danstrois espaces  Aile J ura  Bastions Central et Fin 2014  Philosophes   r  organiserl accueil du public en cons  quence   Exploiter toute possbilit   d am  lioration de la propret   desespaces publics  collaboration avec diff  rentes entit  s   En continu  telles que le D  partement de l urbanisme  la DiBat  le GROUFO  les associations d   tudiants         9 2 Unifier la Sgnal  tique pourl ensmble   D  finir et mettre en place une signal  tique identique pour l ensemble des sites de la Biblioth  que de l   Universit   Fin 2017  de la DIS de Gen  ve  9 3 Accro  tre le nombre de placesde Pourles disciplines o   pr  domine le num  rique  d  localiseren magasin ou   liminer des collections imprim  es de En continu    travail  individuelles et collectives       p  riodiques en pr  s  nce d   quivalents num  riques afin d accro  tre le nombre de placesde travail   Offirdesepacesde travail adapt  s aux besins   saisirtoute opportunit   de r  am  nagerleseaces publics       pour r  server deszonesde travail en groupe  deszones silencieuses  deszonesde d  tente                   
    
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