Guide pratique employeurs
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1. recrut parce qu il est handicap mais au contraire pour ses comp tences Expliquez lui clairement le fonctionnement de l entreprise ses missions les ventuelles contraintes li es son handicap La mise en place d un tutorat peut tre pertinente pour r ussir l int gration du salari handicap voir page 14 En parall le il est indispensable de sensibiliser rassurer et impliquer vos quipes voir page 13 Effectuer les formalit s requises Comme pour tout recrutement certaines formalit s d embauche sont effectuer d claration unique d embauche remise du contrat de travail Pour les personnes handicap es la visite m dicale d embauche doit tre effectu e avant la prise de poste elle permet de vali der l aptitude de la personne et d identifier ses besoins sp ci fiques ventuels de compensation A noter les collaborateurs handicap s en poste b n ficient d une surveillance m dicale renforc e visite m dicale une fois par an B n ficier d une aide l embauche sp cifique En compl ment des aides l embauche de droit commun plusieurs aides existent pour favoriser le recrutement de travail leurs handicap s aide l insertion professionnelle prime initia tive emploi aide au suivi post insertion d une personne handi cap e sortant d Etablissement et service d aide par le travail Esat aides l embauche en alternance contrats de profes sionnalisation et d ap2. appel gratuit depuis un poste fixe CARSAT Organismes de S curit Sociale les Caisses d assurance retraite et de la sant au travail interviennent dans chaque r gion aupr s des salari s des retrait s et des entreprises au titre de la retraite de l aide sociale et de la gestion des risques professionnels www travailler mieux gouv fr Liste des Caisses regionales d html CDAPH Au sein des MDPH les Commissions des droits et de l autonomie des personnes handicap es prennent toutes les d cisions concernant les aides et les prestations Parmi leurs comp tences la reconnaissance de la qualit de travailleur handicap RQTH et l attri bution de la carte d invalidit CIN de l allocation aux adultes handicap s AAH et de la prestation de compensation du handicap PCH www mdph fr 17 18 Guide pratique Handicap Employeurs CHSCT Dans les tablissements occupant au moins 50 salari s le Comit d hygi ne de s curit et des conditions de travail remplit une mission essentielle en mati re de pr vention des risques professionnels et de sant au travail mission remplie par les d l gu s du personnel en l absence de CHSCT Il est obligatoirement consult avant toute d cision d am nagement important modifiant les conditions d hygi ne et de s curit ou les conditions de travail et sur les mesures prises par l entreprise en vue de faciliter la mise la remise ou le maintie
3. est seul juge de la fr quence au moins une fois par an et de la nature des examens n cessaires Son r le d tecter et valuer les cons quences du handicap anticiper les risques proposer des solutions de compensation accompagner le salari dans la dur e gt Plus d infos www travailler mieux gouv fr Services de sante au travail html gt Fiche Inaptitude invalidit et qualit de travailleur handicap 3 notions distinctes 5 Dans les tablissements de moins 50 salari s la mission du Comit d hygi ne de s curit et des conditions de travail en mati re de pr vention des risques professionnels et de sant au travail est remplie par les d l gu s du personnel Guide pratique Handicap Employeurs am lioration des conditions de travail pr vention des risques professionnels d autre part Une fois mis en place l am nagement fait l objet d un suivi r gulier de la part du conseiller Sameth B n ficier d une aide de l Agefiph Quelles que soient la taille et l activit de votre entreprise vous pouvez b n ficier d aides financi res humaines et techniques pour mettre en uvre les am nagements visant le maintien dans l emploi l Agefiph peut financer l intervention de sp cialistes ext rieurs les am nagements mis en place en compensation du handicap ainsi que les dispositions compl mentaires formation tutorat accompagnant l am nagement Import
4. gues Le choix du type d am nagement doit prendre en compte le poste de travail les missions et la nature du handicap de la personne d une part les caract ristiques et les contraintes de l entreprise conomiques conditions de production 12 18 gt Fiche Embaucher et maintenir un salari handicap dans l emploi aides l appui Le saviez vous Handicap et alternance des aides renforc es mobiliser Toutes les aides destin es aux employeurs et aux personnes handica p es ont t revues la hausse dans le cadre du Plan alternance de l Agefiph L objectif donner un nouvel lan aux contrats d apprentissage et de profes sionnalisation leviers puissants de quali fication et d acc s l emploi des personnes handicap es gt Plus d infos www agefiph fr Actus Publications La campagne Alternance Le saviez vous Le m decin du travail un interlocuteur incontournable en mati re de handicap Conseiller la fois du salari et de l em ployeur le m decin du travail est investi d un r le essentiellement pr ventif surveiller les conditions d hygi ne au travail les risques de contagion et l tat de sant des salari s Dans le cadre des examens m dicaux p riodiques il doit s assurer que le salari est m dicalement apte au poste et r dige un avis sur une fiche d aptitude Exer ant une surveillance m dicale parti culi re pour les travailleurs handicap s il
5. parta ger leurs t moignages dans le journal interne ou l intranet de l entreprise la valeur de l exemple est particuli rement efficace pour sensibiliser les personnes qui restent convaincre Une pr caution assurez vous bien de l accord de vos t moins avant de les citer Affirmer l engagement de l entreprise et d montrer la responsabilit sociale de l entreprise RSE Favoriser le pluralisme et rechercher la diversit dans vos recrutements et la gestion des carri res de vos collaborateurs est un facteur de progr s pour votre entreprise Gain d efficacit meilleure qualit des relations sociales effet positif sur l image de l entreprise vis vis des clients des prestataires ext rieurs des candidats l emploi Pourquoi ne pas afficher vos convictions et vous engager en rejoignant les signataires de la charte de la diversit Vous entreprise est handi accueillante Vous pouvez mettre un label sur vos bonnes pratiques en adoptant la norme AFNOR organismes handi accueillants exigences et recommandations pour la prise en compte des handicaps dans les organismes NE X 50 783 15 18 Fiches outils consulter gt Fiche Sensibiliser communiquer sur le handicap dans l entreprise Plus d infos www charte diversite com gt Plus d infos www afnor org Guide pratique Handicap Employeurs Int grer le handicap dans une approche RH globale Bien plus qu une simple r
6. contrat de travail l employeur doit assurer une galit de traitement entre tous les salari s de l en treprise tout au long de leur parcours professionnel Et ce quels que soient leur sexe leur origine leur ge leur tat de sant Un droit d acc s la formation renforc pour les salari s handicap s Les salari s handicap s b n ficient d un droit d acc s au plan de formation de l entreprise identique celui des autres salari s dans le respect de l galit de traitement L employeur doit ainsi prendre les mesures appropri es afin d assurer l adaptation au poste de travail de suivre l volution des emplois ou permettre le maintien dans l emploi et de favoriser le d veloppement des comp tences des salari s Les travailleurs handicap s peuvent b n ficier d actions de formation dans le cadre de la p riode de professionnalisation ils figurent parmi les publics prioritaires de ce dispositif et peuvent par ailleurs b n ficier d actions sp cifiques de formation ayant pour objet d assurer leur insertion ou leur r insertion professionnelle de permettre leur maintien dans l emploi de favoriser le d veloppement de leurs comp tences et l acc s aux diff rents niveaux de qualification professionnelle de contribuer au d veloppement conomique et culturel et la promotion sociale Au demeurant le code du travail pr cise que pour garantir le respect du principe d
7. galit de traitement l employeur prend en fonction des besoins dans une situation concr te les mesures appropri es pour permettre aux travail leurs handicap s d acc der un emploi ou de conserver un emploi correspondant leur qualification de l exercer ou d y progresser ou pour qu une formation adapt e leurs besoins leur soit dispens e Information conseil prise en charge financi re le FAFIEC est vos c t s pour faire vivre vos projets formation gt Plus d infos www fafiec fr gt Fiche Embaucher et maintenir un salari handicap dans l emploi aides l appui Guide pratique Handicap Employeurs Passer l action Apr s Valoriser les actions conduites Ouvrir votre entreprise au handicap c est bien mais ne vous arr tez pas en cours de route Vous avez tout gagner communiquer en interne et l externe sur les actions r ussies et int grer votre d marche dans un cadre RH plus global Mettre en exergue la valeur ajout e de la d marche au sein de l entreprise Toutes les entreprises engag es dans une d marche handicap l attestent l int gration de la diff rence au sein de l entreprise est un levier de dynamisme motivation et performance pour tous N h sitez pas faire t moigner les collaborateurs directement concern s la personne porteuse du handicap et son entourage professionnel manager tuteur coll gues de travail et
8. place le tutorat Un travail d accompagnement est souvent n cessaire pour renforcer la confiance en soi et faciliter au mieux le maintien l emploi ou le retour l emploi de certains travailleurs handica p s D o le r le d terminant du tutorat d accompagnement de salari s handicap s accompagner l int gration et l insertion professionnelle aider l acquisition de nouveaux gestes professionnels dans les cas o la situation invalidante n cessite une reconversion professionnelle Devenir tuteur d une personne handicap e est une d marche volontaire Le tuteur peut tre le manager direct du salari handicap ou tout autre professionnel de l entreprise avec l accord du salari handicap 13 18 Important Avant tout am nagement contactez le m decin du travail gt Fiche Embaucher et maintenir un salari handicap dans l emploi aides l appui Le saviez vous Discrimination les motifs prohib s Discriminer c est traiter de mani re d favorable une personne plus qu une autre sur la base d un motif prohib Il ne peut ainsi pas y avoir de diff rences de traitement fond es sur l un des 18 crit res prohib s par la loi l origine du salari son sexe ses m urs ses orien tations sexuelles son ge sa situation de famille son lieu de r sidence sa gros sesse ses caract ristiques g n tiques son appartenance ou sa non apparte nance vraie ou suppos e une ethnie
9. ponse une obligation l gale la prise en compte du handicap est pour l entreprise l occasion d interroger et renouveler ses pratiques RH d innover avec l appui de sp cialistes Un premier pas pour ensuite engager ou alimenter une r flexion sur d autres sujets RH essentiels qui int ressent l ensemble du collectif de travail Engager et ou approfondir la r flexion de l entreprise sur des probl matiques RH plus larges La r ussite d une d marche handicap dans l entreprise repose avant tout sur votre capacit d anticipation r flexion sur les besoins de la structure et l volution des m tiers valuation des comp tences et du potentiel d un ou plusieurs salari s Autant de pratiques inh rentes toute d marche RH tablir un diagnostic de la situation vous poser la question de l acc s des salari s handicap s au plan de formation de leur adaptation aux mutations technologiques l uvre dans le secteur b tir des plans d actions ajust s aux besoins identifi s en amont c est faire de la gestion pr visionnelle des emplois et des comp tences GPEC Reste largir votre d marche l ensemble des emplois et des comp tences de votre entreprise Si un management sp cifique s impose pour toute personne handicap e tout au long de son parcours au sein de l entreprise n en est il pas de m me pour tout autre collaborateur Une d marche handicap est l occasion de se poser plus largement la ques
10. repr sentants du personnel en mati re de protection des salari s contre les risques professionnels son r le est incontournable dans le cadre de l emploi de travailleurs handicap s avis sur les postes de travail information des salari s lors de la visite d embauche sur les dispositions s appliquant aux travailleurs handicap s surveillance m dicale particuli re des int ress s I exerce ses missions dans le cadre du service de sant au travail SST d entreprise ou interentreprises selon la taille de l entreprise www travailler mieux gouv fr Services de sante au travail html Sameth Les conseillers du r seau Service d appui au maintien dans l emploi des travailleurs handicap s apportent aides et conseils aux employeurs et aux personnes handicap es toutes les tapes de la d marche de maintien dans l emploi informations et conseils sur le cadre juridique analyse de la situation et accompagnement dans la recherche et la construction de solutions adapt es mobilisation des aides et prestations techniques humaines et financi res pour la mise en uvre de la solution de maintien www agefiph fr Annuaire Num ro vert 0 800 11 10 09 appel gratuit depuis un poste fixe SST Le Service de sant au travail est compos d une quipe pluridisciplinaire comprenant des m decins du travail des intervenants en pr vention des risques professionnels IPRP des assistant e s social e s des infirmie
11. une nation une race ses opinions poli tiques ses activit s syndicales ou mutua listes ses convictions religieuses son apparence physique son patronyme l exercice normal du droit de gr ve son tat de sant ou son handicap S agissant de la r mun ration par exemple des salari s effectuant un m me travail et plac s dans une situation identique doivent percevoir une r mun ration quivalente Ce qui n interdit pas des diff rences de salaire si celles ci sont fond es sur des raisons objectives et pertinentes anciennet connais sances particuli res utiles l exercice des fonctions occup es gt Plus d infos www defenseurdesdroits fr Guide pratique Handicap Employeurs 14 18 Le profil du tuteur Outre sa motivation et un minimum Le saviez vous d exp rience dans le m tier le tuteur doit conna tre l entreprise et ses diff rents acteurs le poste de travail concern son environnement ses contraintes et ses exigences de s curit Afin de permettre au tuteur de remplir au mieux ses missions il est fortement conseill de lui proposer une formation sp cifique au tutorat de personnes handicap es L Agefiph propose une aide la formation du tuteur et une prise en charge de la r mun ration du tuteur dans la limite d un plafond horaire annuel aide au tutorat G rer le parcours professionnel La formation professionnelle constitue un levier essentiel de maintien
12. ant sollicitez l Agefiph avant tout achat R ussir l int gration du salari assurer le maintien dans l emploi Au del des premi res semaines suivant l arriv e dans l entreprise il est important d accompagner le collaborateur handicap tout au long de son parcours professionnel dans l entreprise Informer sensibiliser former l entourage professionnel managers coll gues Expliquez les enjeux de leur implication renforcer l image de soi d velopper des qualit s manag riales enrichir et dynamiser le collectif de travail apport de cr ativit d adaptabilit d veloppement d une meilleure communication d un esprit d quipe participer la politique globale de la structure en faveur de l emploi des travailleurs handicap s Levez les priori et rassurez le salari handicap n est pas par principe moins comp tent performant ou plus absent que les autres les contraintes li es au handicap sont d ores et d j identifi es et des solutions sont mises en uvre les risques objectifs am nagements techniques organisationnels sont pris en charge par l entreprise Faites vous aider avec l appui de Cap emploi vous pouvez mettre en place des actions de sensibilisation au handicap pour vos quipes Ces moments d change permettent non seulement de mettre un terme bien des id es re ues mais aussi de renforcer les liens entre les collaborateurs au sein de l entreprise Mettre en
13. ap s dressez un tat des lieux des mesures prises en faveur de l insertion professionnelle et du maintien dans l emploi des travailleurs handicap s La n gociation dans l entreprise se d roule en effet sur la base d un rapport labor par l employeur pr sentant la situation de l entreprise au regard de son obligation d emploi 8 18 Le saviez vous L Agefiph vous accompagne dans la d finition et la mise en uvre d une politique d emploi handicap Entreprises de 250 salari s et plus Le diagnostic conseil approfondi de l Agefiph r alis par un consultant externe vise 3 objectifs d gager les conditions n cessaires pour mettre en place une politique d emploi des personnes handicap es adapt e et durable identifier les enjeux les objectifs atteindre les leviers activer ainsi que les freins lever d terminer le mode de contractualisa tion accord agr ou convention le plus adapt ses sp cificit s L apport de l Agefiph expertise lors de la r daction du cahier des charges de s lection du consultant conseil sur les suites donner lors de la phase de restitution aide au financement du co t du diagnostic l issue du diagnostic la convention avec l Agefiph a pour objectif de mettre en place une politique d emploi au travers d objectifs d finis conjointement Durant la p riode de la convention l Agefiph accompagne l entreprise dans la mise en uvre de son pr
14. dans l emploi aides l appui gt Fiche Inaptitude invalidit et qualit de travailleur handicap 3 notions distinctes gt Fiche Embaucher et maintenir un salari handicap dans l emploi aides l appui gt Fiche Inaptitude invalidit et qualit de travailleur handicap 3 notions distinctes gt Fiche Sensibiliser communiquer sur le handicap dans l entreprise Consultez le guide Dans les pages suivantes Chaque tape d taill e des informations pratiques et des conseils pour passer l action Et pour terminer La liste compl te des interlocuteurs une description de leurs r les respectifs et des adresses de sites consulter pour en savoir plus Guide pratique Handicap Employeurs Passer l action Avant Bien comprendre les enjeux d une politique en faveur de l emploi et de la formation des travailleurs handicap s au sein de votre entreprise est indispensable pour tablir un plan d action adapt vos sp cificit s au b n fice de tous Pour commencer posez vous les bonnes questions et faites le point pour agir en connaissance de cause Diagnostiquer la situation de votre entreprise en mati re de handicap Mesurer le niveau d information n cessaire restant ma triser capitaliser autour des bonnes pratiques et identifier les conditions pour les g n raliser autant de pr alables n cessaires pour identi fier les outils e
15. dans l emploi des salari s handicap s Vous avez ainsi tout int r t proposer au salari des actions visant renforcer son adaptation l emploi et d velopper ses comp tences En plus des dispositifs de droit commun plan de formation p riode de professionnalisation VAE les salari s handicap s peuvent b n ficier des aides de l Agefiph notamment quand le handicap n cessite une forte individualisation de la formation allongement de la dur e intervention d un traducteur en langue des signes Vous pouvez aussi proposer au salari de r aliser un bilan de comp tences et d orientation professionnelle pour lui permettre d identifier ses acquis et d laborer son projet professionnel Ce bilan est assorti d une aide de l Agefiph pour l employeur participation au co t du bilan en compl ment des financements pr vus au plan de formation de l entreprise et des prestations sp cifiques lorsque le handicap du salari n cessite des adaptations Les salari s handicap s doivent par ailleurs faire l objet d une surveillance m dicale renforc e assur e par le m decin du travail L employeur doit respecter ses obligations en mati re de sant hygi ne et s curit et dans ce cadre tout mettre en uvre pour maintenir la sant physique et mentale de l ensemble des salari s de l entreprise obligation de r sultat Salaire protection sociale conditions de travail acc s la formation rupture du
16. de 80 des handicaps ne sont pas visibles Les formes de handicap sont multiples et peuvent voluer dans le temps Autant d impacts et de v cus diff rents pour chaque personne Et la cl autant de r ponses singuli res apporter en mati re d emploi et de formation ajust es la situation et la sp cificit de chacun Ne pas confondre handicap psychique et handicap mental Si leur point commun est la pr sence de troubles du comportement ils ont des origines et des caract ristiques diff rentes 1 Source Organisation Mondiale de la Sant OMS Guide pratique Handicap Employeurs Emploi et formation des travailleurs handicap s panorama du cadre l gal et r glementaire Les obligations diff rent suivant la taille de votre entreprise Toutes entreprises Principe de non discrimination en mati re d emploi de formation de d roulement de carri re Accessibilit des lieux de travail et am nagement des situations de travail postes horaires Entreprises de 20 salari s et plus Obligation d emploi des travailleurs handicap s OETH 6 de l effectif Entreprises de 50 salari s et plus N gociation annuelle sur l emploi des personnes handicap es D passer le cadre obligatoire vers une politique active en faveur de l emploi et de la formation des personnes handicap es D velopper l emploi direct des travailleurs handicap s favoriser le maintien dans l emploi d vel
17. e aupr s de la Maison d partementale des personnes handicap es MDPH par la personne handicap e ou son repr sentant l gal en utilisant un formulaire unique Cerfa N 13788 01 La qualit de travailleur handicap est reconnue apr s tude de la demande par la Commission des Droits et de l Autonomie des Personnes Handicap es CDAPH gt Plus d infos www mdph fr Guide pratique Handicap Employeurs Les b n ficiaires de l obligation d emploi une liste clairement d limit e Personnes reconnues travailleurs handicap s par la Commission des droits et de l autonomie des personnes handicap es CDAPH O Victimes d accidents du travail ou de maladies professionnelles ayant entra n une incapacit permanente au moins gale 10 et titulaires d une rente au titre d un r gime de protection sociale obligatoire O Titulaires d une pension d invalidit si cette invalidit r duit au moins des 2 3 leur capacit de travail ou de gain O Anciens militaires et assimil s titulaires d une pension militaire d invalidit O Titulaires d emplois r serv s au sens du Code des pensions militaires d invalidit et des victimes de guerre enfant conjoint concubin ou partenaire li par un PACS un militaire d c d ou disparu O Sapeurs pompiers volontaires titulaires d une allocation ou d une rente d invalidit attribu e en raison d un accident survenu ou d une maladie contract e en service O Ti
18. entreprise www ladapt net Agefiph L Association de gestion du fonds pour l insertion professionnelle des personnes handicap es redistribue les contributions qu elle collecte en direction des entreprises des personnes handicap es ou de divers op rateurs pour accompagner l insertion le main tien dans l emploi ou la formation des travailleurs handicap s www agefiph fr Alther Partenaire services de l Agefiph ce r seau national est pr sent dans chaque d partement Ses conseillers interviennent deux niveaux informa tion conseil des entreprises sur toutes les questions relatives l emploi des personnes handicap es et les aides mobilisables diagnostic accompagne ment des entreprises de 20 250 sala ri s sur la r ponse l obligation d emploi www agefiph fr Annuaire Num ro vert O 800 11 10 09 appel gratuit depuis un poste fixe ANACT Le r seau de proximit de l Agence nationale pour l am lioration des conditions de travail accompagne les entreprises via l apport d outils et de m thodes pour la conduite de projet innovants www anact fr Cap emploi Partenaire services de l Agefiph ce r seau national compte 107 organismes de placement sp cialis s pr sents dans chaque d partement Un conseiller d di accompagne l entreprise chaque tape de sa d marche afin de faciliter le recrutement et l int gration de la personne handicap e www capemploi com Num ro vert O 800 11 10 09
19. et des contraintes plus ou moins importantes Le handicap psychique trouble d origine psychique n vrose psychose manies ou physiologique traumatisme cr nien prise de drogues amputant limitant ou d formant de fa on plus ou moins passag re et des degr s divers le contr le de l activit mentale affective ou physique Le Handicap mental ou intellectuel d ficience stable durable et irr versible dans le fonctionnement de l intelligence prenant des formes vari es s accompagnant le plus souvent de troubles secondaires du langage de la motricit des perceptions sensorielles de la communication du discernement entra nant une difficult comprendre une limitation dans la rapidit d acquisition des connaissances des perturbations dans la m morisation www fafiec fr 2 18 O La notion de travailleur handicap au sens du code du travail Est consid r e comme travailleur handicap toute personne dont les possibilit s d obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement r duites par suite de l alt ration d une ou plusieurs fonctions physique sensorielle mentale ou psychique gt Article L 5213 1 du code du travail Le saviez vous Pas un handicap mais des handicaps Le handicap couvre une grande diversit de r alit s 85 des handicaps sont acquis au cours de la vie professionnelle ou priv e les accidents figurant parmi les principales causes du handicap Pr s
20. et process de recrutement en mobilisant par exemple l alternance et faire ainsi face des p nuries de main d uvre sur des m tiers cibles Modifier les habitudes et sensibiliser l ensemble du personnel la diff rence gage de meilleure int gration des nouveaux embauch s dans l entreprise et de fid lisation des collaborateurs en poste Am liorer le climat social et d montrer la responsabilit sociale de l entreprise RSE B n ficier de l expertise et de l appui de sp cialistes sur une probl matique RH incontournable R duire la contribution obligatoire annuelle Agefiph Pour le salari handicap tre embauch dans une entreprise en milieu ordinaire Int grer et enrichir une quipe de travail en apportant ses comp tences et son savoir faire B n ficier d aides et d un accompagnement appropri s pour compenser son handicap se maintenir dans son emploi voluer dans son parcours d velopper ses comp tences 6 18 Le saviez vous gt L Agefiph un partenaire incontournable Op rateur central et de r f rence pour le secteur priv l Association de gestion du fond pour l insertion professionnelle des personnes handicap es Agefiph redistribue les contributions qu elle collecte en direction des entreprises des personnes handicap es ou de divers op rateurs organismes de formation professionnels de l insertion pour accompagner l insertion le maintien dans l empl
21. i Q i L emploi et la formation des travailleurs handicap s Guide pratique Employeurs fs Fafiec ing nierie num rique tudes conseil m tiers de l v nement Handicap Toute limitation d activit ou restriction de participation la vie en soci t subie dans son environnement par une personne en raison d une alt ration substantielle durable ou d finitive d une ou plusieurs fonctions physiques sensorielles mentales cognitives ou psychiques d un polyhandicap ou d un trouble de sant invalidant constitue un handicap d apr s la loi du 11 f vrier 2005 pour l galit des droits et des chances la participation et la citoyennet des personnes handicap es De quoi s agit il Les quatre grands types de handicap Le handicap sensoriel Visuel personnes aveugles malvoyantes ou daltoniennes Auditif perte auditive partielle plus rarement totale accompagn e dans certains cas d une difficult oraliser Le handicap physique Handicap moteur trouble pouvant entra ner une atteinte partielle ou totale de la motricit h mipl gie parapl gie lombalgie hernie discale atrophie d un membre Maladie invalidante respiratoire digestive parasitaire ou infectieuse maladies cardio vasculaires scl rose en plaques diab te cancers allergies respiratoires momentan e permanente ou volutive pouvant entra ner des d ficiences
22. inancement des actions engag es l accord d entreprise est conclu sur la base d un plan d action n goci par l entreprise avec les repr sentants du personnel assorti d objectifs chiffr s sur 2 ou 3 ans Le budget pr vu par l accord est au moins quivalent au montant de la contribution annuelle vers e l Agefiph dont l entreprise est alors exon r e pendant toute la dur e de son engagement Une fois adopt par les partenaires sociaux le projet est soumis l agr ment de la Direction r gionale des entreprises de la concurrence de la consommation du travail et de l emploi Direccte 9 18 noter Votre entreprise peut d duire du versement de sa contribution Agefiph des d penses volontaires effectu es en faveur de l insertion des personnes handicap es dans la limite de 10 du montant de la contribution Bon savoir En cas de non respect de son obligation d emploi refus de payer la contribution volontaire non respect de termes de l accord sign ou non envoi de la d claration annuelle obligatoire DOETH l employeur doit verser une contribution major e l Agefiph gt Fiche L obligation d emploi des travailleurs handicap s OETH en pratique gt Plus d infos www agefiph fr Guide pratique Handicap Employeurs Passer l action Pendant Recruter une personne handicap e Handicap ou pas ce que vous recherchez c est un candidat poss dant les comp tences
23. itions sous traitance aupr s du secteur prot g ou adapt pris en compte au titre de l OETH dans la limite de 3 de l effectif total contrats de sous traitance de fournitures ou de prestations de services avec des entreprises adapt es centres de distribution de travail domicile ou tablissements du secteur prot g application d un accord d tablissement d entreprise de groupe ou de branche agr par l Administration pr voyant la mise en uvre d un programme annuel ou pluriannuel d actions en faveur des travailleurs handicap s versement d une contribution annuelle l Agefiph Accord d entreprise ou convention avec l Agefiph Deux modalit s d action sont possibles pour les entreprises qui souhaitent formaliser leur engagement en mati re d emploi et de formation des travailleurs handicap s la convention avec l Agefiph propos e aux entreprises de plus de 250 salari s permet de d finir un plan d action sur deux ans int grant les diff rentes modalit s de r ponse l obligation d emploi de personnes handicap es recrutement maintien sous traitance Visant aider l entreprise structurer sa d marche de mani re p renniser son engagement la conven tion pr voit un engagement sur des objectifs chiffr s et le d ploiement des moyens humains et financiers n cessaires leur r alisation Le Agefiph un accompagnement de l entre prise tout au long de la d marche et le cof
24. l en toute confidentialit I peut proposer un am nagement du poste ou des horaires de travail ainsi que des mesures individuelles de mutation ou de transformation du poste l revient l employeur aux RH et ou aux managers de l entre prise d identifier les cons quences du handicap et les compen sations mettre en uvre avec l appui du m decin du travail des conseillers Sameth de sp cialistes de certains handicaps Le CHSCT doit tre obligatoirement consult sur les mesures prises par l entreprise en vue de faciliter la mise la remise ou le maintien au travail des travailleurs handicap s notamment l am nagement des postes de travail Dans certains cas complexes forte interaction sur le collectif de travail la production le conseiller Sameth avec l accord du m decin du travail est habilit prescrire l intervention d un ergonome financ e par l Agefiph qui peut pr coniser des am nagements adapt s apr s analyse d taill e sur site du poste et de l environnement de travail Am nager la situation de travail d un collaborateur Si n cessaire le salari reconnu travailleur handicap doit b n ficier d un am nagement de sa situation de travail adapta tions techniques mise disposition de mat riel sp cifique t l agrandisseur clavier en braille et ou organisationnelles horaires adapt s Objectif lui permettre de travailler dans les m mes conditions que ses coll
25. locuteurs cl s Acteurs internes de l entreprise direction ligne manag riale instances repr sentatives du personnel ensemble du personnel Comit d hygi ne de s curit et des conditions de travail CHSCT M decin du travail Service de sant au travail STT Caisse d assurance retraite et de la sant au travail CARSAT Agefiph Conseillers Alther Agefiph Conseillers Alther Interlocuteurs cl s Agefiph R seau Cap emploi P le emploi APEC Missions locales Associations et sites sp cialis s sur le handicap M decin du travail CHSCT Conseillers Sameth Agefiph Ergonomes Sp cialistes de certains handicaps Acteurs internes de l entreprise Agefiph R seau Cap emploi Fafiec Interlocuteurs cl s Acteurs internes de l entreprise Agefiph Fafiec 7 18 Fiches outils consulter gt Fiche Le diagnostic de situation grille d autodiagnostic gt Fiche Conduire une n gociation d entreprise sur le handicap mode d emploi gt Fiche L obligation d emploi des travailleurs handicap s OETH en pratique gt Fiche Recruter un travailleur handicap un large choix de contrats de travail gt Fiche Embaucher et maintenir un salari handicap dans l emploi aides l appui gt Fiche Embaucher et maintenir un salari handicap
26. munication vers les entreprises afin qu elles en tiennent compte dans l laboration des priorit s de formation et la d finition des actions mises en uvre notamment dans l organisation des temps de travail L acc s des travailleurs porteurs de handicaps aux dispositifs de formation de VAE de bilan de comp tences de p riode ou de contrat de professionnalisation sera favoris Accord de branche du 28 6 2011 relatif la formation 3 18 Cadre juridique gt Loi du 11 f vrier 2005 pour l galit des droits et des chances la participation et la citoyennet des personnes handicap es Accord de branche du 28 6 2011 relatif la formation article 4 dispositions visant favoriser l acc s des salari s handicap s la formation tendu par arr t du 20 f vrier 2012 gt Code du travail articles 1132 1 non discrimination L 2241 9 obligation de n gocier L 5212 6 OETH L 5213 1 reconnaissance de la qualit de travailleur handicap L 5213 6 droits et garanties des travailleurs handicap s 2 Observatoire Paritaire des M tiers de l Informatique de l ing nierie des Etudes et du Conseil Guide pratique Handicap Employeurs Etes vous concern C t entreprise Quelle que soit la taille de votre entreprise vous tes concern Des obligations s imposent en effet tout employeur le principe de non discrimination en mati re de recrutement d acc s la formation de r mun
27. n cessaires pour occuper un poste d termin Tous types de postes sont accessibles aux personnes handicap es dans la mesure o des solutions adapt es existent pour compenser si n cessaire les cons quences du handicap l instar de toute embauche vous devez avant tout bien d finir le poste pourvoir et cibler les comp tences requises pour l occuper Pour autant l embauche d une personne handicap e ne s improvise pas Quelques pr cautions s imposent Diffuser l offre d emploi et rechercher le candidat Au del de la fine description des comp tences et des missions confi es veillez dans la r daction de l offre fournir un maximum d informations sur l environnement professionnel du futur embauch horaires de l entreprise conditions d acc s au poste de travail Vous pouvez diffuser votre offre et ou consulter des candidatures aupr s de l Agefiph de P le emploi de l APEC des missions locales mais ne n gligez pas les associations et les sites sp cialis s de personnes handicap es pour multiplier vos contacts et enrichir votre vivier de candidatures www hanploi com www handiquesta com www jobekia com www handisup fr http espace emploi agefiph fr Conduire l entretien d embauche En amont assurez vous de la possibilit de r aliser l entretien dans de bonnes conditions accessibilit des lieux recours un interpr te en langue des signes le cas ch ant Dans tous les ca
28. n au travail des travailleurs handicap s am nagement des postes de travail EA CDTD Les entreprises adapt es et les centres de distribution de travail domicile emploient au moins 80 de travailleurs handicap s et leur permettent d exercer une activit profes sionnelle dans des conditions adapt es leurs possibilit s Elles peuvent ainsi servir de tremplin vers des emplois dans des entreprises ordinaires du march du travail www unea fr wWww reseau gesat com ESAT Les tablissements ou services d aide par le travail accueillent les travail leurs handicap s dont les capacit s de travail ne permettent pas de travailler dans une entreprise ordinaire ou adapt e EA et leur offrent des activit s profes sionnelles et un soutien m dico social et ducatif www reseau gesat com HANDIPOLE Soutenu par l tat et le Conseil r gional Ile de France ce site d information sur les dispositifs emploi formation insertion et handicap propose des ressources et documents utiles aux personnes handicap es aux entreprises et aux professionnels concern s par le sujet www handipole org MDPH Les Maisons d partementales des personnes handicap es sont des lieux guichets uniques de service public visant accueillir informer orienter et accompagner les personnes handicap es et leurs familles www mdph fr M decin du travail conseiller cl du chef d entreprise des salari s et des
29. oi ou la formation des travailleurs handicap s gt la cl des aides financi res au recrutement et au maintien dans l emploi une palette de services aux entreprises d ploy e en partenariat avec les r seaux Cap emploi pour le recrutement de travailleurs handicap s Sameth le maintien dans l emploi et Alther la r alisation de l OETH un accompagnement personnalis la mise en uvre d une politique d emploi en faveur des personnes handicap es entreprises de plus de 250 salari s gt Plus d infos www agefiph fr gt La Maison d partementale des personnes handicap es MDPh guichet unique pour toutes les d marches li es aux situations de handicap Pr sents dans chaque d partement ces lieux de service public accueillent informent orientent et accompagnent les personnes handicap es et leurs familles et mettent leur disposition de nombreux services et prestations gt Coordonn es consulter sur www mdph fr Guide pratique Handicap Employeurs Comment a marche AVANT Diagnostiquer la situation de votre entreprise en mati re de handicap Choisir comment r pondre votre obligation d emploi PENDANT Recruter une personne handicap e Agir lorsque survient le handicap R ussir l int gration du salari assurer le maintien dans l emploi APR S Valoriser les actions conduites Int grer le handicap dans une approche RH globale Inter
30. ojet et peut apporter un soutien financier en compl ment de son investissement Entreprises de 20 250 salari s et ou versant pour la 1 fois leur contribution l Agefiph Pr sents dans chaque d partement les conseillers Alther vous accompagnent afin de vous aider satisfaire votre obligation d emploi choix des moyens de r ponse identification des actions r alisables et mise en uvre gt Plus d infos www agefiph fr Entreprise Politique d emploi handicap Fiches outils consulter gt Fiche Conduire une n gociation d entreprise sur le handicap mode d emploi gt Fiche Le diagnostic de situation grille d autodiagnostic 4 Depuis la loi du 11 f vrier 2005 l employeur doit engager chaque ann e dans le cadre de la n gocia tion annuelle obligatoire une n gociation sur les mesures relatives l insertion professionnelle et au maintien dans l emploi des travailleurs handicap s Guide pratique Handicap Employeurs Choisir comment r pondre votre obligation d emploi OETH Vous disposez de 5 moyens pour remplir l OETH qui peuvent tre combin s entre eux emploi direct de personnes handicap es CDD ou CDI temps plein ou temps partiel contrat d apprentissage ou de profes sionnalisation int rim mise disposition de personnel accueil de stagiaires handicap s pris en compte au titre de l OETH dans la limite de 2 de l effectif total sous certaines cond
31. opper la formation et l alternance un engagement fort de la branche du num rique de l ing nierie du conseil des tudes et des m tiers de l v nement D o la mise disposition de ce guide informatif et pratique destination des employeurs de la branche compl t de fiches outils A d couvrir galement un support remettre aux salari s de l entreprise pour les informer et les sensibiliser la question et les impliquer au mieux dans la d marche handicap de l entreprise Les partenaires sociaux affirment leur volont de favoriser un acc s privil gi la formation pour les travailleurs handicap s exer ant leur activit dans la branche et pour ceux qui y entrent Il est de la responsabilit de la branche et des entreprises de d finir les moyens propres assurer cette priorit d acc s la formation professionnelle avec comme objectif de d finir et de mettre en uvre les mesures appropri es pour permettre aux personnes handicap es d acc der un emploi de l exercer d y progresser ou de poursuivre une formation L OPIIECZ et le FAFIEC peuvent r aliser les tudes permettant de cerner les sp cificit s de l emploi des personnes porteuses de handicaps et de rechercher les financements ventuels ext rieurs notamment aupr s de l Agefiph partir de ces tudes la CPNE sera en charge d laborer des propositions d am nagement des dispositifs conventionnels existants ou na tre ainsi que la com
32. prentissage aide la formation du tuteur et aide au tutorat aide l embauche dans le cadre des emplois d avenir et participation la formation du jeune en compl ment d un cofinancement OPCA Conseil r gional aides l em bauche au maintien dans l emploi et la formation du senior dans le cadre du contrat de g n ration 11 18 noter Contrat d apprentissage emploi d avenir contrat de travail conclu dans le cadre d un contrat de g n ration des am nagements conditions d acc s dur e sont pr vus lorsque le candidat retenu est travailleur handicap gt Fiche Recruter un travailleur handicap un large choix de contrats de travail Le saviez vous Accueillir un stagiaire handicap un premier pas pour rep rer de futurs candidats l embauche L accueil de stagiaires handicap s peut vous permettre de vous acquitter de votre obligation d emploi dans la limite de 2 de l effectif total de l entreprise sous certaines conditions plusieurs types de stages sont ligibles stages r mun r s par l Etat ou la R gion stages prescrits par P le emploi stages organis s par l Agefiph stages organis s avec des tablisse ments scolaires la dur e du stage doit tre de 40 heures au moins pour chaque stagiaire accueilli une convention doit tre tablie avec le stagiaire l entreprise d accueil et l organisme de formation ou organisme prescripte
33. ration d volution de carri re l accessibilit des lieux de travail et l am nagement des situations de travail postes horaires Votre entreprise emploie 20 salari s ou plus Vous devez r pondre l obligation d emploi des travailleurs handicap s OETH fix e 6 de l effectif total de l tablissement partir de 50 salari s vous devez n gocier chaque ann e avec les organisations syndicales repr sentatives dans le cadre de la n gociation annuelle obligatoire NAO sur les conditions d acc s l emploi la formation et la promotion professionnelle ainsi que sur les conditions de travail et de maintien dans l emploi des personnes handicap es C t salari s Reconnaissance du handicap pour qui pour quoi faire La reconnaissance de la qualit de travailleur handicap RQTH ouvre l acc s des dispositifs et des mesures d di s aux personnes handicap es Notamment l orientation par la Commission des droits et de l autonomie des personnes handicap es CDAPH vers un tablissement ou service d aide par le travail un centre de r ducation profes sionnelle ou vers le march du travail le milieu ordinaire le soutien du r seau de placement sp cialis Cap Emploi de l Agefiph les aides de l Agefiph La RQTH donne en outre une priorit d acc s diverses mesures d aides l emploi et la formation Ne pas confondre la RATH et la reconnaissance de la lo
34. reprise 34 estiment tout fait possible d int grer des travailleurs handicap s La collaboration avec des partenaires sp cialis s 44 et l information des collaborateurs 39 leur semblent les deux actions les plus susceptibles de d velopper l emploi des personnes handicap es dans l entreprise 5 18 gt Consultez la fiche L obligation d emploi des travailleurs handicap s OETH en pratique gt Plus d infos www emplois reserves defense gouv fr Le saviez vous gt Enseignements cl s Un diagnostic handicap conduit par l Observatoire Paritaire de l Informatique de l ing nierie des Etudes et du Conseil OPIIEC en 2008 2009 a permis de dresser un tat des lieux de la connaissance et de la perception du handicap dans la branche enqu te par questionnaire r alis e aupr s de 522 employeurs DRH RRH et 1397 salari s repr sentatifs de la branche gt Plus de d tails rapport d taill t l charger sur www fafiec fr L OBSERVATOIRE OPIIEC tudes Transversales Handicap dans la Branche Guide pratique Handicap Employeurs Agir en faveur du handicap des atouts cl s Au del de la mise en conformit avec la loi int grer le handicap dans la gestion des ressources humaines de l entreprise et mettre en place une d marche handicap structur e sur la dur e pr sente plusieurs opportunit s Avantages partag s la cl Pour l entreprise Diversifier les modes
35. rs et ventuelle ment des assistants de services de sant au travail ainsi que des professionnels recrut s apr s avis des m decins du travail e rgonomes Une entreprise doit adh rer un service commun plusieurs entreprises SST interentreprises lorsque son effectif n exc de pas 412 5 salari s ou si le nombre d examens m dicaux est inf rieur 401 Dans les autres cas l entreprise peut mettre en place son propre SST www travailler mieux gouv fr Services de sante au travail html 18 18 Cr ation graphique Marge Design Conception r daction Cabinet Boumendil amp Consultants Coordination P le Projets tudes et d veloppement et Service Communication Ref COM 20140922 Document d information non contractuel 25 quai Panhard et Levassor 75013 Paris www fafiec fr CLS 0 817 02 11 12
36. s vous devez vous assurer de respecter un principe d quit dans la conduite des entretiens d embauche pour tous les candidats Lors de l entretien commencez par questionner le salari sur son parcours et sur ses comp tences comme pour n importe quel candidat Abordez ensuite la question du handicap mais uniquement afin d valuer ses cons quences sur le poste et d envisager ensemble si n cessaire des solutions pour le compenser La nature du handicap est d ordre m dical et priv et ne concerne pas l employeur Conclure le contrat de travail Vous disposez d une libert de choix quant la nature du contrat de travail Tout type de contrat de travail peut en effet tre mobilis pour recruter un travailleur handicap contrat dur e ind termin e ou d termin e CDI CDD temps plein ou temps partiel c t de ces contrats de travail classiques vous pouvez galement opter pour un contrat de travail pr voyant par exemple une formation en alternance contrat de professionnalisation ou contrat d apprentissage ou un contrat aid destin certains publics sp cifiques Contrat unique d insertion CUI 10 18 Le saviez vous Le r seau Cap emploi vos c t s Pr sents dans chaque d partement les conseillers du r seau Cap Emploi partenaire services de l Agefiph vous accompagnent dans vos d marches de recrutement et d int gration de travailleurs handicap s En ca
37. s de besoin ils peuvent faire appel des prestataires ergonomes sp cialistes de certains handicaps s lectionn s par l Agefiph gt Plus d infos www capemploi com Guide pratique Handicap Employeurs L int r t largir les opportunit s d embauchet s et trouver plus facilement les comp tences recherch es favoriser la diversit dans l quipe b n ficier d aides financi res Vous b n ficiez ainsi de tous les avantages li s au type de contrat conclu auxquels peuvent s ajouter les aides de l Agefiph Int grer la personne embauch e Pour bien pr parer l arriv e de la personne embauch e l implica tion de son futur manager doit tre r alis e d s la phase de recru tement Organisez leur rencontre en amont de la prise de poste Anticipez Si des am nagements sont n cessaires r alisez les avant l arriv e du nouvel embauch M me conseil s agissant de la mise en place d une signal tique ou de rep res adapt s pour faciliter ses d placements dans l entreprise et n oubliez pas de pr venir le service s curit de l entreprise Mettez vous d accord en amont avec le nouveau salari sur la communication qui sera faite autour de son handicap particuli rement si des am nagements sont n cessaires Si le handicap n est pas visible respectez son souhait d informer ou non les collaborateurs de l entreprise sur sa situation Et un conseil ne lui donnez pas l impression qu il a t
38. t r ponses ajust es mettre en place Identifiez le degr d information et de sensibilisation des diff rents acteurs de l entreprise sur le handicap et l emploi des travailleurs handicap s direction ligne manag riale ensemble du personnel et instances repr sentatives du personnel Listez les actions pass es et pr sentes mises en place au sein de l entreprise sensibilisation pr vention recrutement maintien dans l emploi Certaines de ces actions ont sans doute t conduites en collaboration avec des partenaires externes ou internes m decin du travail Service de sant au travail SST Caisse d assurance retraite et de la sant au travail CARSAT Comit d hygi ne de s curit et des conditions de travail CHSCT N h sitez pas les solliciter Rep rez la perception du handicap dans votre entreprise les diff rentes repr sentations du handicap les id es re ues les freins et les leviers la mise en place d une politique en faveur de l emploi des personnes handicap es au sein de l entreprise Mesurez le niveau d accessibilit de votre entreprise L Agefiph vous propose un quizz en ligne pour v rifier si votre entreprise est handi accueillante www agefiph fr Base accessibilite Dressez la situation de l emploi des travailleurs handicap s dans l entreprise Entreprises de 50 salari s et plus en amont de la n gociation collective annuelle sur l emploi des travailleurs handic
39. tion du management et de la gestion de la diversit au sein de l entreprise gestion des ges seniors et g n ration Y galit hommes femmes Anticiper et pr venir les risques de handicap De la gestion d une probl matique particuli re d am nagement d un poste ou d une organisation de travail il n y a qu un pas vers une r flexion largie sur les conditions de travail dans l en treprise la pr vention des risques professionnels la gestion des temps de travail la p nibilit et la qualit de vie au travail 16 18 Guide pratique Handicap Employeurs Pour aller plus loin Vous disposez d sormais de toutes les informations et outils n cessaires pour agir concr tement Le Fafiec est vos c t s pour d velopper l emploi et la formation des travailleurs handicap s dans votre entreprise pour passer l action contactez votre conseiller Fafiec Les financements du Fafiec Le Fafiec finance tout ou partie des actions de formation mises en uvre dans les entreprises de la branche du num rique de l ing nierie du conseil des tudes et des m tiers de l v nement gt Pour en savoir plus consultez le site www fafiec fr Les interlocuteurs ressources conna tre avant de se lancer ADAPT l Association pour l insertion sociale et professionnelle des personnes handicap es propose une offre de services en mati re de formation et de sensibilisation des collaborateurs de l
40. tulaires de la carte d invalidit O Titulaires de l allocation aux adultes handicap s AAH Connaissance et perception de l emploi des personnes handicap es dans la branche C t employeurs amp DRH RRH 55 ne connaissent pas ou peu les cons quences de la loi Handicap de 2005 62 5 d clarent ne pas avoir de travailleur handicap dans leurs effectifs 69 n ont re u aucune candidature de travailleur handicap 94 consid rent plut t bonne 37 ou tr s bonne 57 la qualit de l int gration des salari s handicap s dans leur entreprise Dans 80 des cas la compatibilit poste handicap est directe l embauche Les am nagements techniques sont les plus fr quemment r alis s 86 des cas suivis des am nagements de rythme de travail 39 46 ont collabor avec l Agefiph 28 avec le r seau Cap emploi 96 estiment l engagement de la branche en faveur de l emploi des personnes handicap es tout fait souhaitable ou souhaitable C t salari s 90 estiment avoir un niveau d informa tion faible ou tr s faible sur l emploi des personnes handicap es dans l entreprise notamment sur le statut de travailleur handicap 47 estiment que des efforts suppl mentaires pourraient tre r alis s par les entreprises 30 ont d j eu des probl mes de sant affectant leur vie professionnelle 68 ne sont pas inform s de l ventuel recrutement de personnes handicap es dans l ent
41. ur Guide pratique Handicap Employeurs Agir lorsque survient le handicap Accident du travail arr t de travail prolong probl me de sant susceptible de retarder la reprise d emploi absences ou arr ts r p tition erreurs inhabituelles ou difficult s soudaines dans l exercice des missions de la personne concern e la d tection de la situation de handicap n est pas toujours ais e Une certitude plus t t la situation est rep r e plus lev es sont les chances de maintien dans l emploi Accompagner le salari dans la reconnaissance du handicap Vous pouvez encourager le salari et l appuyer dans sa d marche de reconnaissance de la qualit de travailleur handicap RGTHI m me si celle ci repose sur le volontariat de la personne concern e ou l initiative de ses parents des personnes qui en ont la charge Pr sentez lui des arguments convaincants la reconnaissance du handicap ouvre l acc s des aides et des services d di s aux personnes handicap es Elle facilite le maintien dans l emploi identifier les solutions mettre en uvre et les acteurs mobiliser Acteur cl dans la d marche de compensation le m decin du travail est la premi re personne contacter Il est le seul pouvoir rendre un avis d aptitude ou inaptitude totale ou partielle l emploi La nature du handicap qui rel ve du domaine priv et m dical ne peut tre abord e que par le m decin du travai
42. urdeur du handicap RLH Cette derni re accord e par l Agefiph donne acc s des aides pour l employeur et permet aux personnes handicap es dont la capacit de travail est r duite de continuer travailler en milieu ordinaire 4 18 Le saviez vous gt Le D fenseur des droits ex HALDE Haute Autorit de Lutte contre les Discriminations et pour l galit est charg de lutter contre les discriminations dans le domaine de l emploi du logement de l ducation et de l acc s aux biens et services Et ce sur la base de 20 crit res prohib s par la loi dont le handicap gt Plus d infos www defenseurdesdroits fr Lutte contre les discriminations gt Consultez la fiche Conduire une n gociation d entreprise sur le handicap mode d emploi 3 Des n gociations de branche doivent galement tre engag es sur ce th me tous les 3 ans Le saviez vous La reconnaissance un premier pas essentiel pour compenser les cons quences du handicap La reconnaissance de la qualit de travailleur handicap RQTH r sulte d une d marche volontaire de la personne concern e Son obtention n entra ne pas l obligation d en informer l employeur actuel ou potentiel ni les sup rieurs hi rarchiques ni m me le m decin du travail le b n ficiaire de la RATH est libre de d cider de s en servir lorsque le besoin se pr sente En pratique la demande de RATH doit tre effectu
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