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1. DE a KDE DE 7 SOG B J 3 ni Du o 2 8 ao 4 22 2 do ca ro Lo Le ao VE gt se LE Ano c v S3 2 2 anoo Q 56 y e2 9 voco 5 Q Outils Fafiec ing nierie num rique tudes conseil m tiers de l v nement www fafiec fr 2 19 Fiche L obligation d emploi des travailleurs handicap s OETH en pratique 000 000 000 Impos e tous les employeurs occupant au moins 20 salari s en quivalent temps plein l obligation d emploi des travailleurs handicap s OETH est fix e 6 de l effectif total de l tablissement Diff rents moyens peuvent tre utilis s cumulativement ou non pour s acquitter de cette obligation versement d une contribution l Agefiph accueil de stagiaires handicap s application d un accord collectif d finissant un programme d actions en faveur de l emploi de travailleurs handicap s conclusion pour un montant minimum de contrats de sous traitance avec des entreprises adapt es ou le secteur prot g d penses volontaires en faveur de l insertion des personnes handicap es Mais sachez le la loi valorise les entreprises qui choisissent l emploi direct des travailleurs handicap s ou qui les maintiennent dans l emploi Guide pratiqu2. des id es re ues des st r otypes et des craintes injustifi s li s une mauvaise perception de la r alit du handicap Enjeu Sensibiliser l ensemble des membres de l entreprise aux r alit s du handicap pour les convaincre qu il ne rime pas avec absent isme ou inefficacit qu un collaborateur handicap apporte avant tout ses comp tences professionnelles et renforce le collectif de travail qu une telle d marche n est pas pr judiciable la performance collective de l entreprise Conseils Informez l ensemble du personnel de l entreprise sur la r alit du handicap sur les solutions que vous avez d ores et d j envisag es pour g rer la situation cr ation d une mission handicap au sein du service des ressources humaines am nagements techniques et ou organisationnels d signation d un tuteur mobilisation des aides financi res de l Agefiph et sur les interlocuteurs d di s la question dans l entreprise Impliquer l ensemble du collectif de travail Constat La communication sur le handicap ne peut atteindre ses objectifs que si elle est impuls e par la direction de l entreprise qui en d finit les axes strat giques en concertation avec les repr sentants du personnel C est un gage essentiel de mobilisation de l ensemble du personnel et de r ussite de la d marche Car l entourage professionnel des salari s porteurs de handicap n est pas toujours convaincu de l int r t individuel ou collec
3. se caract rise par la limitation des capacit s dans les gestes et les actes de la vie quotidienne ou professionnelle On peut parler de perte totale ou partielle de la capacit de travail Qui d cide 2 l incapacit est appr ci e par la commission des droits et de l autonomie des personnes handicap s CDAPH qui en fixe le taux partir d un bar me officiel Et pour le salari 2 l incapacit conditionne l attribution de certaines prestations sp cifiques aux personnes handicap es parmi lesquelles l allocation aux adultes handicap s AAH la carte d invalidit la carte de priorit gt En mati re de r paration des accidents du travail l valuation de l incapacit permet de d terminer le type de prestations vers es l incapacit temporaire _ qui fait l objet d un simple arr t de travail donne lieu au versement d indemnit s journali res l incapacit permanente totale ou partielle donne lieu l attribution d une rente incapacit permanente au moins gale 10 ou d un capital incapacit permanente inf rieure 10 gt Pour d terminer le taux d incapacit sont pris en compte la nature de l infirmit l tat g n ral l ge les facult s physiques et mentales ainsi que la qualification professionnelle de la victime compte tenu d un bar me indicatif d invalidit Dans cette hypoth se c est la Caisse d assurance maladie qui apr s avis du m decin conseil d term
4. aides l appui L Agefiph peut accorder des aides financi res techniques ou humaines aux entreprises dans l objectif de les aider au recrutement l int gration ou au maintien dans l emploi de personnes handicap es ou en voie de l tre ou de les accompagner dans la d finition et le d ploiement de leur politique d emploi en faveur de ces personnes Panorama des aides mobiliser Embauche Aide l insertion professionnelle Aide aux contrats de professionnalisation et d apprentissage Aide au tutorat Aide aux emplois d avenir Aide aux contrats de g n ration Aide au suivi post insertion d une personne handicap e sortant d tablis sement s et service s d aide par le travail Esat int gration dans l entreprise Aide financi re visant soutenir les entreprises qui recrutent en CDI ou en CDD d au moins 6 mois certaines personnes handicap es les plus loign es de l emploi handicap s seniors demandeurs d emploi sortant du secteur prot g ou adapt Primes incitatives l embauche de personnes handicap es en contrat de professionnalisation ou d apprentissage variables selon la dur e du contrat propos ou la p rennisation du contrat en CDI ou CDD variables selon le type et la dur e du contrat propos l issue du contrat de professionnalisation ou d apprentissage Financement de l intervention et de la formation d une personne de l entreprise coll gue man
5. r t de d clarer leur situation Lorsqu ils disposent de la reconnaissance de la qualit de travailleur handicap RQTHI ils peuvent aussi h siter en faire tat leur employeur Enjeu Informer sur les avantages li s ce statut c est faire en sorte que les salari s handicap s et ceux susceptibles de le devenir ne redoutent pas d engager une d marche de reconnaissance ou de faire conna tre leur statut dans l entreprise Conseils Mobilisez les services de sant au travail les instances repr senta tives du personnel les ressources humaines et les managers de proximit pour faire passer les messages aupr s des salari s concern s ou susceptibles de le devenir Le handicap peut tre abord par le biais de sujets proches tels que les gestes et postures la s curit la p nibilit 16 19 Quelques cl s de r ussite pour gagner en efficacit 2 Assurez vous que votre strat gie de communication est port e par la direction de l entreprise et valid e par les repr sentants du personnel 2 Confiez la mise en uvre de votre strat gie un sp cialiste de la communi cation en lien avec des professionnels du handicap Si vous ne disposez pas des comp tences en interne faites appel un conseil ext rieur conseillers Cap emploi ou Alther agence sp cialis e sur la communication autour du handicap 2 Veillez aux termes que vous utilisez dans le respect des personnes handica p es
6. Handicap Outils Publics Objectifs Forme Atouts CUI CIE Contrat unique d insertion Contrat initiative emploi 2 Personnes sans emploi rencontrant des difficult s sociales et professionnelles particuli res d acc s l emploi crit res d acc s fix s dans chaque r gion par arr t pr fectoral 2 Recruter des personnes sans emploi dans le cadre d une formule souple gt CDI 2 CDD 6 mois minimum 3 mois pour les personnes b n ficiant d un am nagement de peine renouvelable dans la limite de 24 mois prolongation possible dans la limite de 5 ans pour achever une action de formation ou si travailleur handicap ou g de 50 ans et plus b n ficiant d un minima social 2 Fid liser les salari s CDI ou pr parer une future embauche CDD Avantages financiers aide de l tat cumul possible avec la r duction Fillon 2 Absence d effet de seuil CUI CAE DOM Contrat d acc s l emploi 2 Demandeurs d emploi de longue et tr s longue dur e gt B n ficiaires du RSA ou de l ASS gt Travailleurs handicap s 2 Anciens d tenus 2 Certains jeunes 2 Certains seniors 2 Renforcer vos quipes tout en favorisant l insertion de personnes rencontrant des difficult s particuli res d acc s l emploi gt CDI gt CDD de 12 24 mois 30 mois pour les titulaires du RSA prolongation possible dans la limite de 5 ans pour achever une formation ou si travailleu
7. cadre de la n gociation annuelle obligatoire une n gociation sur les mesures relatives l insertion professionnelle et au maintien dans l emploi des travailleurs handicap s En ligne de mire la conclusion d un accord d entreprise visant cr er au sein de l entreprise les conditions favorables l emploi des travailleurs handicap s leur maintien dans l emploi leur formation Sur quelles th matiques n gocier les conditions d acc s l emploi la formation et la promotion professionnelle les conditions de travail et d emploi la mise en place d actions de sensibilisation au handicap de l ensemble du personnel de l entreprise Quand n gocier Tous les ans puis tous les 3 ans en cas d accord Qui conduit la n gociation collective L initiative appartient l employeur Si l employeur n a pas pris l initiative dans les 12 mois suivant la pr c dente n gociation la n gociation s engage obligatoirement la demande d une organisation syndicale repr sentative la demande de n gociation est transmise par l employeur dans les 8 jours aux autres organisations repr sentatives l employeur doit convoquer les parties la n gociation dans les 15 jours qui suivent la demande Quels acteurs mobiliser La direction des ressources humaines appui incontournable de l employeur elle peut coordonner les interventions des acteurs internes solliciter des expertises et ou entreteni
8. construire une image positive de l entreprise vis vis de tous ses acteurs internes mais aussi de ses clients fournisseurs et prestataires futurs candidats l embauche Conseils Communiquez aussi 8115 517172 et mobilisez les acteurs internes impliqu s dans la d marche comme autant de relais de votre communication vers l ext rieur avec leur accord Rien de tel que des t moins r els pour porter la parole de l entreprise 18 19 PE pT E o T 2 15 3 5 9 E 5 c os 2 19 a z o 4 95 E 3 0 T v Se 53E S Z 2 wE EU DEn 5 55 LEZ ceo D gt cD L35 ogu l FF Do 50 5 KLL a EE 20 8 2 295 5 2 Op 022 SA N EO 2 55 D 5 RD vfo So o S cayu OO 0 LS On O04 UO 35 OZ 10 0 35 do eo OR Kt Ln A i EO EO E O KSE r X q X 7 68 amp amp D LOE T De gt
9. emploi laquelle l entreprise est soumise Il peut tre minor si l entreprise emploie directement des personnes handicap es accueille des stagiaires handicap s et ou conclut des contrats de sous traitance avec le secteur prot g ou adapt Le montant de la contribution est calcul sur la base du Smic horaire selon l effectif de l entreprise 20 199 salari s 400 x le Smic horaire x unit manquante 200 749 salari s 500 x le Smic horaire x unit manquante 750 salari s et plus 600 x le Smic horaire x unit manquante Vous pouvez valuer le montant de votre contribution gr ce au simulateur en ligne propos par l Agefiph www agefiph fr Remplir votre d claration annuelle obligatoire DOETH Cette d claration administrative permet de rendre compte et de justifier chaque ann e des actions men es en r ponse l obligation d emploi Elle comporte notamment les informations suivantes l effectif d assujettissement de l tablissement le nombre de b n ficiaires de l obligation d emploi employ s dans l tablissement le nombre de stagiaires handicap s accueillis dans l tablissement l existence ou non d un ou plusieurs contrats conclus avec une structure adapt e sous traitance l existence ou non d un accord sp cifique l emploi de travailleurs handicap s applicable l tablissement Deux modalit s de transmission de la DOETH support
10. global Pyramide des ges et des qualifications Taux de rotation du personnel et postes concern s Situation actuelle de l emploi flux d entr e et de sortie embauches suppressions d emplois d parts la retraite Contrats utilis s pour l embauche CDI CDD contrats aid s 7 19 2 Id alement rassemblez des donn es sur les 2 ou 3 derni res ann es afin de pouvoir rep rer des volutions Guide pratique Handicap Outils Bilan de la situation de l emploi des travailleurs handicap s dans l entreprise R ponses apport es l obligation d emploi Emploi direct de travailleurs handicap s Accueil de stagiaires handicap s Sous traitance aupr s du secteur prot g ou adapt Accord d tablissement d entreprise de groupe agr e Contribution l Agefiph Taux d emploi direct de TH dans l entreprise Profil des travailleurs handicap s b n ficiaires de l obligation d emploi 2 Nombre et caract ristiques sexe ge niveau de qualification 2 Nature des contrats de travail et nombre d embauches intervenues dans la derni re ann e Postes occup s type de poste am nagements effectu s ou pr voir gt chelle des salaires comparaison avec celle de l ensemble du personnel de l effectif total Profil des stagiaires handicap s b n ficiaires de l obligation d emploi gt Nombre et caract ristiques sexe ge niveau d
11. la conclusion d un accord d entreprise sur l insertion professionnelle des travailleurs handicap s Cet accord peut permettre l employeur de s acquitter de son obligation d emploi s il pr voit la mise en uvre d un programme annuel ou pluriannuel en faveur des travailleurs handicap s comportant obligatoirement un plan d embauche en milieu ordinaire et deux au moins des actions suivantes plan d insertion et de formation plan d adaptation aux mutations technologiques plan de maintien dans l entreprise en cas de licenciement N gociation collective en entreprise les tapes cl s du processus tape 1 Rapport pr cisant la situation de l entreprise par rapport l obligation d emploi tat des lieux pr alable la n gociation collective 2 donn es socio conomiques g n rales 2 donn es du bilan social 2 bilan de la situation d emploi des travailleurs handicap s dans l entreprise 2 document unique d valuation des risques plan de pr vention des risques tape 2 N gociation tape 3 Accord d entreprise tape 4 Avis de la Commission d partementale si l accord est conclu de l emploi et de l insertion comme modalit 4 de r alisation de l obligation d emploi Agr ment du pr fet du d partement 2 voir fiche 1 4 D p t aupr s de la DIRECCTE 6 19 2 guides m thodologiques pour passer l action 2 La n gociation collective sur l insertion professionnelle et le maintien dans l e
12. Et faites preuve de p dagogie pour viter malaises et maladresses 2 Utilisez autant que possible les outils existants au sein de l entreprise journal interne intranet d faut des moyens simples peuvent tre mis en place avec le soutien financier de l Agefiph notamment 2 Appuyez votre communication sur des r alisations concr tes Rien de plus pr judiciable pour l image de l entreprise que des d clarations d intention non suivies d effets 2 Inscrivez votre communication dans la dur e Au del des v nements ponctuels vos outils doivent tre coh rents avec la culture de votre entreprise pour assurer leur cr dibilit et remporter l adh sion du personnel 2 Faites du benchmarking pour identifier des bonnes pratiques aupr s d autres entreprises et n h sitez pas changer De nombreux clubs d entreprises existent d j autour de la question du handicap Guide pratique Handicap Outils D dramatiser et rassurer Constat M me si les pratiques voluent le handicap reste un sujet tabou et v hicule nombre de clich s de la part de salari s n ayant jamais travaill avec des personnes handicap es elles ont du mal accomplir leur travail certaines t ches sont compliqu es accomplir par un collaborateur handicap Or l exp rience de nombreuses entreprises l atteste un des obstacles majeurs l int gration r ussie d un salari handicap tient justement
13. ager charg e de faciliter l int gration professionnelle d un salari handicap suite son recrutement Aide financi re attribu e l entreprise qui recrute un jeune handicap en emploi d avenir proratis e si le contrat est temps partiel ou qui forme le jeune recrut participation au co t p dagogique d une formation en compl ment d un co financement OPCA ou Conseil r gional Aide financi re vers e aux entreprises recrutant ou maintenant dans l emploi un salari senior handicap d au moins 55 ans dans le cadre du contrat de g n ration ou proposant une formation au jeune ou au senior handicap pendant la dur e de ce contrat Financement de l intervention de l Esat d origine du salari nouvellement embauch permettant la personne handicap e sortie de l Esat de s organiser de se familiariser avec son nouveau cadre professionnel et de faciliter son int gration dans l entreprise 12 19 Guide pratique Handicap Outils Maintien dans l emploi Aide au maintien dans l emploi Aide la formation dans le cadre du maintien dans l emploi Aide l am nagement des situations de travail et la compensation du handicap Aide au maintien dans l emploi des personnes handicap es en fin de carri re Dispositif de reconnaissance de la lourdeur du handicap Aide forfaitaire attribu e aux entreprises qui emploient des personnes handicap es ou des personnes en voie de le devenir
14. avail restent tr s importantes m me apr s l am nagement optimal de la situation de travail Elle ouvre droit soit l attribution d une aide l emploi soit une modulation de la contribution Agefiph due par l entreprise Politique d emploi Handicap Information et accompagnement Prestation d information sur l obligation d emploi des personnes handicap es dispositifs aides mobilisables et d accompagne ment des entreprises dans la d finition et la mise en uvre de leur politique d emploi des personnes handicap es modes d organisa tion et de gestion des RH en ce domaine au travers notamment de diagnostics conseil et de mesures de soutien la mise en uvre des solutions pr conis es 13 19 En pratique 2 Les demandes d aide sont effectu es aupr s de l Agefiph soit directement par l entreprise soit avec l aide du conseiller Cap emploi de P le emploi ou de la Mission locale qui a soutenu la d marche 2 Les montants et conditions particu li res d obtention de ces aides sont consultables sur www agefiph fr Guide pratique Handicap Outils Fiche Inaptitude invalidit et qualit de travailleur handicap 3 notions distinctes Trois notions diff rentes qui entra nent des cons quences distinctes en mati re de droit pour les personnes concern es ne pas confondre donc D cryptage e Incapacit En bref S agissant de travailleurs handicap s la notion d incapacit
15. cip e du contrat dur e ind termin e l employeur doit verser au salari le salaire correspondant son emploi ant rieur gt La contestation aupr s de l inspecteur du travail de l avis m dical d aptitude ou d inaptitude par le salari ou l employeur est possible dans un d lai de deux mois la demande formul e par lettre recommand e avec avis de r ception doit noncer les motifs de la contestation La d cision de l inspecteur du travail peut tre contest e dans un d lai de deux mois devant le ministre charg du Travail Guide pratique Handicap Outils Fiche Sensibiliser communiquer sur le handicap dans l entreprise Informer sensibiliser communiquer sur le handicap au sein de l entreprise est essentiel pour poser les bases d un dialogue interne sur le sujet instaurer un climat de confiance argumenter sur ses choix et sa strat gie Un axe central envisager en amont de toute d marche handicap pour in fine accompagner et assurer efficacement l int gration l volution professionnelle et le maintien dans l emploi des salari s handicap s Retour sur les enjeux conseils pratiques et cl s de r ussite pour mettre toutes les chances de votre c t instaurer la confiance Constat Confront s des difficult s de sant ayant des r percussions sur leur emploi nombre de salari s ignorent la possibilit de faire reconna tre leur handicap et ne per oivent pas forc ment l int
16. e Handicap Outils Calculer l effectif d assujettissement de votre entreprise L OETH doit tre calcul e au niveau de l entreprise ou lorsqu il existe au niveau de chaque tablissement disposant d une autonomie de gestion de ses ressources humaines install sur le territoire national La formule de calcul Salari s en CDI Autres salari s au prorata Effectif d assujettissement pr sents au 31 d cembre de leur temps de de votre entreprise de l ann e de r f rence pr sence dans l ann e Si le r sultat est gal 20 ou plus l entreprise est assujettie l obligation d emploi Lorsqu il n est pas entier le chiffre obtenu est arrondi l unit inf rieure Sont pris en compte dans l effectif pour une unit les salari s en contrat de travail dur e ind termin e CDI y compris les travailleurs domicile temps plein et pr sents dans l entreprise au 31 d cembre au prorata de leur temps de pr sence sur l ann e 2 les salari s en contrat dur e d termin e CDD en contrat intermittent les int rimaires les saisonniers 2 les salari s mis disposition par une entreprise ext rieure depuis au moins un an continu ou non et pr sents au 31 d cembre au prorata de leur dur e de travail les salari s temps partiel quelle que soit la nature de leur contrat CDI ou CDD Sont exclus du d compte de l effectif les salari s en CDD int rimaires ou mis dispositi
17. e qualification Postes occup s type de poste am nagements effectu s ou pr voir de l effectif total ou taux d emploi repr sent des contrats conclus Nature et montant des contrats de sous traitance de fournitures de prestations de service ou de mise disposition de travailleurs handicap s Date de conclusion d agr ment et de mise en application Bilan valuation des actions conduites restant mettre en uvre Suites donner Montant de la contribution vers e l AGEFIPH Actions de formation mises en uvre lors du recrutement et pour favoriser le maintien dans l emploi des travailleurs handicap s Moyens mis en uvre pour faciliter la prise de poste et le maintien dans l emploi des travailleurs handicap s adaptation l emploi am nagements de poste mesures d accompagnement aides apport es pour l volution professionnelle et la formation professionnelle continue des travailleurs handicap s Contribution des instances repr sentatives du personnel la mise en uvre de ces actions Perspectives d embauche et de maintien dans l emploi de travailleurs handicap s 8 19 3 Entreprises adapt es EA centres de distribution de travail domicile CDTD ou Etablissements et services d aide par le travail ESAT Guide pratique Handicap Outils Fiche Recruter un travailleur handicape un large choix de contrats de travail Tou
18. et qui sont menac es dans leur emploi suite la survenance ou l aggravation du handicap dans le but de garantir le maintien dans leur emploi Participation au co t p dagogique d une formation mise en uvre pour une personne handicap e ou en voie de l tre lui permettant d acqu rir les comp tences n cessaires son main tien dans l emploi Participation au financement de moyens techniques humains ou organisationnels destin s compenser le handicap et permettre l adaptation au poste de travail am nagement de poste installation de logiciels sp cifiques mise en place d aide ponctuelle l auxiliariat ou de prestations d interpr tariat pour salari s sourds mobilisable par l entreprise au b n fice de personnes en voie de reconnaissance du handicap pour lesquelles le m decin du travail atteste que le handicap ou son aggravation entra ne des cons quences sur l aptitude occuper le poste de travail Montant forfaitaire accord l entreprise mettant en place une r duction du temps de travail dans le cadre d un maintien dans l emploi de salari s g s au moins 52 ans pr sentant un risque d inaptitude compte tenu de leur handicap survenu dans les 5 ans pr c dant leur d part la retraite Accord e pour 3 ans renouvelables la reconnaissance de la lourdeur du handicap peut tre obtenue lorsque les cons quences financi res de l efficience r duite de la personne handicap e sur son poste de tr
19. ine le taux d incapacit permanente 14 19 Guide pratique Handicap Outils 15 19 e Ed Invalidite En bref 2 Cons cutive une maladie ou un accident non professionnel ou une usure de l organisme l invalidit a pour effet de r duire des deux tiers la capacit de travail ou de gain Qui d cide gt L tat d invalidit est appr ci par le m decin conseil du service m dical de la Caisse Primaire d Assurance Maladie ou sous le contr le de celui ci par le m decin traitant Et pour le salari gt L tat d invalidit est valu en tenant compte des crit res suivants capacit de travail restante tat de sant g n ral ge facult s physiques et mentales aptitudes et formation professionnelle gt Le constat d invalidit peut ouvrir droit aux assur s concern s une pension d invalidit servie par la s curit sociale dont le montant est d termin en fonction du classement de l int ress dans l une de ces 3 cat gories Cat gorie 1 invalides capables d exercer une activit r mun r e Cat gorie 2 invalides absolument incapables d exercer une activit professionnelle quelconque Cat gorie 3 invalides qui en tant absolument incapables d exercer une profession sont en outre dans l obligation d avoir recours l assistance d une tierce personne pour effectuer les actes de la vie ordinaire Inaptitude En bref Alt ration de l tat
20. mploi des travailleurs handicap s Minist re de l conomie de l industrie et de l emploi Juin 2009 Les accords en faveur de l emploi des travailleurs handicap s Guide m thodologique DGEFP Minist re de l conomie de l industrie et de l emploi Juin 2009 gt t l charger sur www travail solidarite gouv fr ou www handipole org Rubrique Kiosque gt Plus d infos www travail gouv fr Guide pratique Handicap Outils Fiche Le diagnostic de situation grille d autodiagnostic Dresser un tat des lieux de la situation d emploi des personnes handicap es dans l entreprise est un pr alable indispensable pour alimenter votre r flexion prendre vos d cisions en connaissance de cause et in fine mettre en place une politique d emploi int gr e r ussie Liste indicative et non exhaustive des informations rechercher et analyser Donn es g n rales sur l entreprise Situation socio conomique volutions r centes de la vie de l entreprise perspectives de d veloppement conomique projets envisag s ou en cours perspectives en mati re de d veloppement de l emploi Activit s et m tiers caract ristiques et perspectives d volution Valeurs et culture de l entreprise perception du handicap modes de communication interne et externe Appartenance un groupe Existence d accords d entreprise Donn es du bilan social de l entreprise Effectif
21. oirs et comp tences ponctuel 2 B n ficier d avantages financiers en cas de rempla cement d un salari absent dont vous avez besoin sur un poste donn 2 Limiter l impact des effets de seuil 9 19 Contrat de travail temporaire 2 Tous publics gt Remplacer un salari 2 Faire face un surcro t d activit 2 Pourvoir un emploi saisonnier ou pour lequel il est d usage constant de ne pas recourir au CDI gt Contrat de mise disposition conclu avec l ETT entreprise de travail temporaire gt R pondre un besoin ponctuel 2 All ger la gestion administrative li e l emploi 2 Limiter l impact des effets de seuil Guide pratique Handicap Outils Publics Objectifs Forme Atouts Contrat de professionnalisation 2 Jeunes de moins de 26 ans 2 Demandeurs d emploi gt B n ficiaires du RSA revenu de solidarit active de l ASS allocation de solidarit sp cifique ou de l AAH allocation aux adultes handicap s 2 Personnes ayant b n fici d un contrat unique d insertion CUI 2 Disposer court terme de professionnels qualifi s 2 Transmettre et p renniser vos savoir faire CDD de 6 12 mois 24 mois maximum dans certains cas 2 CDI avec une action de professionnalisation de 6 12 mois 24 mois maximum 2 Possibilit de former avant l embauche dispositifs P le emploi AFPR ou POE 2 Former vos m tiers 2 Fid liser les salari s CDI ou pr parer une f
22. on qui remplacent un salari absent ou dont le contrat de travail est suspendu notamment du fait d un cong de maternit d un cong d adoption ou d un cong parental d ducation les salari s ayant conclu un contrat de travail particulier contrat d apprentissage contrat de professionnalisation contrat aid D terminer le volume de l obligation d emploi L obligation d emploi des travailleurs handicap s s appr cie le 31 d cembre de chaque ann e On parle aussi de quota de travailleurs handicap s ou de nombre d quivalents b n ficiaires EB La formule de calcul Nombre d quivalents b n ficiaires EB effectif d assujettissement x 6 Le chiffre obtenu est arrondi l entier inf rieur Exemple sur une ann e une entreprise compte un effectif de 57 salari s Son obligation d emploi correspond 6 X 57 3 42 arrondi 3 3 19 noter Une entreprise nouvellement cr e ou ayant d pass le seuil de 20 salari s dispose de 3 ans pour se mettre en conformit avec l obligation d emploi Attention ce d lai n est accord qu aux entreprises ayant cr des emplois Les cas de cr ation ou d accroissement par transfert de contrats de travail sont exclus Guide pratique Handicap Outils Calculer le montant de la contribution Le montant de la contribution se calcule au regard du nombre de b n ficiaires manquants ou unit s manquantes par rapport l obligation d
23. p titivit et l emploi CICE aides financi res la formation obligatoire du jeune aides de l Agefiph Suivi personnalis professionnel et social du jeune par un r f rent de la Mission locale ou du Cap emploi 11 19 Contrat de g n ration 2 Mise en place d un bin me jeune senior en 2 Recrutant un jeune de moins de 26 ans ou s il est reconnu travailleur handicap de moins de 30 ans 2 Maintenant dans l emploi un senior d au moins 57 ans ou d au moins 55 ans si reconnu travailleur handicap gt Recrutant une personne de 55 ans et plus 2 Embaucher des jeunes sur des emplois durables et maintenir corr lativement des seniors dans l emploi tout en assurant la transmission des savoirs et des comp tences 2 Jeunes embauche en CDI y compris en contrat de professionnalisation temps plein ou 4 5 2 Seniors maintien dans l emploi ou embauche en CDI 2 Assurer la transmission des savoirs et des comp tences seniors jeunes 2 Avantages financiers Aide de l tat vers e par P le emploi cumulable avec les aides li es au contrat de professionnalisation la r duction Fillon et le CICE aides de l Agefiph pour le maintien dans l emploi ou le recrutement du senior et la formation du jeune o du senior aides de l tat la conception d un plan de GPEC Guide pratique Handicap Outils Fiche Embaucher et maintenir un salari handicap dans l emploi
24. papier avant le 1 mars l Agefiph ou par voie d mat rialis e sur le service en ligne T l DOETH www teledoeth travail gouv fr 4 19 noter Les entreprises peuvent d duire directement du montant de leur contribution les d penses volontaires alors qu il n existe pas d obligation l gale ou r glementaire r alis es pour favoriser l accueil l insertion ou le maintien dans l emploi des travailleurs handicap s en leur sein ou l acc s la vie profes sionnelle de personnes handicap es gt Attention limit e 10 du montant de la contribution la d duction de ces d penses n est pas possible si une aide de l Agefiph a t attribu e pour le m me objet ou si l entreprise a conclu un accord collectif Dans certains secteurs l emploi de salari s sur des emplois exigeant des conditions d aptitude particuli res ECAP minore le nombre de b n fi ciaires manquants et donc le montant de la contribution Pour conna tre la liste des professions concern es wwuw teledoeth travail gouv fr Guide pratique Handicap Outils 5 19 1 La n gociation annuelle obligatoire concerne les e e e onduire une n gociation STETS sections syndicales d organisations repr sentatives et o sont d sign s un ou plusieurs d l gu s syndicaux 8 e e entreprise sur le handi J e cap mouoe a emploi e Depuis la loi du 11 f vrier 2008 l employeur est tenu d engager chaque ann e dans le
25. physique d un salari l inaptitude peut rendre impossible son maintien au poste de travail occup jusqu alors Qui d cide gt Constat e par le m decin du travail dans le cadre du suivi m dical du salari ou d une visite m dicale de reprise l inapti tude s appr cie exclusivement par rapport l emploi tenu par l int ress Elle traduit l incompatibilit de l tat de sant d une personne avec son poste de travail gt Le m decin du travail d livre l avis d inaptitude m dicale l issue de 2 examens o apr s un seul examen lorsque le maintien du salari son poste de travail entra ne un danger imm diat pour sa sant ou sa s curit ou celle des tiers ou lorsqu un examen de pr reprise a eu lieu dans un d lai de 30 jours au plus 2 Dans les deux hypoth ses l avis n est d livr qu apr s une tude du poste et des conditions de travail dans l entreprise Et pour le salari 2 Que l inaptitude soit totale ou partielle temporaire ou d finitive l employeur est tenu une obligation de reclassement du salari pr voyant des solutions appropri es aux capacit s du salari C est uniquement en cas d impossibilit que l employeur peut envisager le licenciement 2 Pour remplir cette obligation l employeur dispose d un d lai d un mois Au del d faut de reclassement ou de licenciement du salari en cas de reclassement impossible ou refus par le salari ou de rupture anti
26. r handicap ou g de 50 ans et plus b n ficiant d un minima social 2 Avantages financiers aide de l tat aide la formation exon rations de cotisations patronales de s curit sociale gt Absence d effet de seuil Emploi d avenir 2 Jeunes sans emploi de 16 moins de 26 ans et travailleurs handicap s de moins de 30 ans soit sans qualification sortis sans dipl me du syst me de formation initiale soit peu qualifi s titulaires d un dipl me de niveau V BEP CAP et en recherche d emploi pendant au moins 6 mois au cours des 12 derniers mois 2 Avec un acc s prioritaire pour les jeunes r sidant dans les ZUS ou dans les ZRR ou dans les territoires dans lesquels les jeunes connaissent des difficult s particuli res d acc s l emploi gt titre exceptionnel autorisation de la DIRECCTE jeunes ayant atteint au plus le niveau Bac 3 valid et en recherche d emploi pendant au moins 12 mois sur les 18 derniers mois Recruter un jeune peu ou pas qualifi pour accompagner son entr e dans le monde du travail tout en b n ficiant d aides CUI CIE conclu sous la forme d un gt CDI CDD de 36 mois entre 12 et 36 mois en cas de circonstances particuli res li es la situation ou au parcours du b n ficiaire ou au projet associ l emploi 2 Avantages financiers aide de l tat 35 du SMIC horaire brut cumul possible avec le Cr dit d imp t pour la com
27. r les relations utiles l ext rieur de l entreprise avec les acteurs de l emploi et de l insertion Guide pratique Handicap Outils Les institutions repr sentatives du personnel 2 le comit d entreprise les d l gu s du personnel et les d l gu s syndicaux doivent tre inform s des questions relatives l emploi des travailleurs handicap s conditions de leur accueil p riode d essai am nagement des postes de travail gt le comit d hygi ne de s curit et des conditions de travail CHSCT remplit dans les entreprises de 50 salari s et plus une mission essentielle en mati re de pr vention des risques professionnels et de sant au travail est obligatoirement consult sur les mesures prises par l entreprise en vue de faciliter la mise la remise ou le maintien au travail des travailleurs handicap s notamment l am nagement des postes de travail Le m decin du travail conseiller cl du chef d entreprise des salari s et des repr sentants du personnel en mati re de protection des salari s contre les risques professionnels son r le est incontournable dans le cadre de l emploi de travailleurs handicap s avis sur les postes de travail information des salari s lors de la visite d embauche sur les dispositions s appliquant aux travailleurs handicap s surveillance m dicale particuli re des travailleurs handicap s Pour quel objectif La n gociation collective peut avoir pour objectif
28. t type de contrat de travail peut tre mobilis pour recruter un travailleur handicap CDI CDD temps plein temps partiel int rim y compris les contrats en alternance contrat de profes sionnalisation d apprentissage et les contrats aid s r serv s des publics sp cifiques Contrat d apprentissage emploi d avenir contrat de travail conclu dans le cadre d un contrat de g n ration des am nagements conditions d acc s dur e sont pr vus lorsque le candidat retenu est travailleur handicap Cl s de lecture Contrat dur e ind termin e CDI Contrat dur e d termin e CDD Contrat de travail temps partiel Publics 2 Tous publics gt Tous publics 2 Tous publics Objectifs gt Pourvoir durablement un gt Remplacer un salari 2 Mettre en place une dur e emploi li l activit normale Faire face un surcro t du travail inf rieure la dur e et permanente de votre d activit l gale ou conventionnelle entreprise 2 Pourvoir un emploi pratiqu e dans votre saisonnier ou pour lequel entreprise il est d usage constant de ne pas recourir au CDI Forme Contrat crit sign entre 2 Contrat crit sign entre CDI ou CDD l entreprise et le salari l entreprise et le salari contrat crit sign entre l entreprise et le salari Atouts 2 Fid liser les salari s 2 R pondre un besoin 2 Ajuster le temps de travail 2 Miser sur le long terme 2 Assurer la transmission des sav
29. tif de s impliquer Enjeu Apporter la preuve qu un engagement de chacun est non seulement essentiel mais aussi un vecteur de progr s pour tous Les t moi gnages recueillis dans d autres entreprises aupr s de managers ou de coll gues de personnes handicap es sont autant d arguments mettre en avant j ai une meilleure image de moi j ai d velopp mes comp tences manag riales l esprit d quipe est renforc nous communiquons mieux au sein du service 17 19 Guide pratique Handicap Outils Conseils N h sitez pas vous faire accompagner et faire intervenir des prestataires sp cialis s afin de lever les incompr hensions Avec l appui de Cap emploi par exemple vous pouvez mettre en place des actions de sensibilisation au handicap pour vos quipes Valoriser les apports de la d marche Constat Au del de la mise en conformit avec la loi la d marche handicap s inscrit dans une approche gagnant gagnant pour tous les acteurs de l entreprise Vecteur de coh sion sociale et de motivation en interne elle permet galement de r pondre de nombreux enjeux pour l entreprise diversification des sources de recrutement r ponse certaines p nuries d emploi renforcement des comp tences gestion active de la diversit d monstration de l engage ment soci tal de l entreprise et de sa capacit d innovation Enjeu Mettre en exergue les apports multiples de la d marche pour
30. uture embauche CDD 2 Avantages financiers financement de la formation et du tutorat exon ration de charges sociales patronales sauf cotisation accident du travail maladies professionnelles aides l embauche vers es par P le emploi 2 All gement des charges administratives 2 Absence d effet de seuil 10 19 Contrat d apprentissage Jeunes de 16 25 ans Jeunes de 26 30 ans suite un autre contrat d apprentissage conduisant un niveau de dipl me sup rieur ou si contrat rompu pour cause ind pendante de la volont de l apprenti gt Sans limitation d ge handicap s ou porteurs d un projet de cr ation ou reprise d entreprise conditionn e par l obtention d un titre ou dipl me 2 Transmettre vos savoir faire et permettre la qualification de l apprenti du CAP au dipl me d ing nieur 2 Faciliter la reprise de votre entreprise gt CDI gt Contrat d une dur e de 1 3 ans de 6 mois 1 an dans certains cas et jusqu 4 ans pour les travailleurs handicap s 2 Possibilit de former avant l embauche dispositif P le emploi POE 2 Avantages financiers exon ration de charges sociales sauf cotisation accident du travail maladies profession nelles indemnit compensatrice forfaitaire fix e par la r gion 1 000 minimum an aides l embauche cr dit d imp t 1 600 2 200 dans certains cas apprentis handicap s 2 Absence d effet de seuil Guide pratique
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