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3ème Baromètre Foot Pro UCPF

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1. gt des acteurs mergents de la fili re gt des repr sentants des instances du football professionnel 50 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Les acteurs rencontr s Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociau Mode d emploi D tail des donn es d impact Chiffre d affaires volution CA saisons 2008 2009 2012 2013 volution CA CA ME saisons 2010 2011 saison 2012 2013 2008 2009 CA M CA ME Secteurs activit s saison saison 2012 2013 2010 2011 Droits audiovisuels 735 709 3 7 686 7 1 T Sponsoring 241 224 7 7 240 0 4 a 3 Recettes des matchs 159 149 6 6 176 R 2 Produits divers 366 162 126 5 174 110 3 Total clubs 1 501 1 243 20 8 1276 17 6 Accueil et s curit des stades A4 36 20 6 32 36 4 Restauration du public des matchs buvettes 129 124 4 4 127 2 0 De M 2 SN 2 nsa BTP stades 249 176 41 1 90 34 631 5 Vente de t l viseurs et mat riels associ s 54 38 42 5 73 26 2 9 Collectivit s locales NA NA NA NA NA _ Commerce 29 28 4 1 29 1 4 Prestataire de services des clubs conseil comptabilit etc 31 32 5 5 35 12 7 t Entretien des stades 16 14 10 0 18 T25 E Prestataire de sant des clubs 6 7 10 2 Fournisseurs d quipements informatiques 14 7 1 7 Distribution d nergie 21 5 8 3 Transport du public 51 49 5 2 50 2 8 96 Transport des joueurs 23 25 fe
2. l tat via les contributions sociales et fiscales du club et de ses salari s Les autres acteurs de la fili re g n rent quant eux 827 millions d euros d imp ts et de cotisations sociales La contribution fiscale et sociale croissante des clubs et de leurs salari s s accompagne d une baisse g n ralis e des subventions vers es par les collectivit s Celles ci sont pass es de 45 5 millions d euros 33 8 millions d euros entre 2006 2007 et 2012 2013 pour les Ligues 1 et 2 soit une baisse de 26 96 R partition des imp ts et cotisations sociales du football professionnel francais ME saison 2012 2013 Imp ts et taxes des clubs 86 Cotisations sociales charges patronales et salariales 333 Imp t sur le revenu des joueurs et du staff 272 Taxe 75 23 Source DNCG Sur 6 mois volution de la contribution fiscale et sociale de l ensemble de la fili re du football professionnel K 1 5 Md 1500 1 3 Md faa Contribution fiscale et sociale de l ensemble de la fili re 1200 Contribution fiscale et sociale des clubs et de leurs salari s 2011 12 2012 13 2013 14 Source DNCG Subventions des collectivit s 26 K 50000 40000 30000 20000 10000 2008 09 2010 11 2012 13 Ligues 1 2 BE Ligue 1 Ligue 2 Source UCPF 2014 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 17 Impacts c
3. 31 25 3 10 H bergement du personnel des clubs 7 8 9 1 7 0 8 Presse quotidienne r gionale 72 79 8 8 80 9 8 96 Total impacts locaux 778 660 17 9 559 39 2 M dias TV 1 143 1 096 4 3 1 057 8 1 Instances du football 55 61 EE 62 6 3 M dias presse 304 330 Lit 417 27 0 M dias web 29 14 106 9 8 261 5 M dias radio 25 22 9 5 22 11 5 S Production et distribution d quipements sportifs 160 153 4 2 152 5 2 2 Jeux vid os jeux et console 94 86 9 9 95 0 8 z Paris sportifs en points de vente 1478 POSE 43 4 702 110 6 Paris sportifs en ligne 123 64 92 1 9 NA NA Production audiovisuelle des matchs 30 28 7 2 31 3 2 Consommation des joueurs Ligue 1 et Ligue 2 179 158 13 7 157 14 2 9 Consommation du personnel des clubs de Ligue 1 et Ligue 2 121 104 16 3 100 20 8 Total impacts nationaux 3 753 3 167 18 5 2 793 34 4 52 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Emploi Clubs Territorial National Secteurs activit s Emplois saison 2012 2013 20102011 Joueurs professionnels 1 165 Joueurs en formation 987 Encadrement sportif 583 Personnel administratif dont m dical 2 196 Total clubs 4931 Accueil et s curit des stades 6477 Restauration du public des matchs buvettes 1 435 Prestation de restauration pour les clubs 700 VIP clubs centres de formation BTP stades 1 769 Vente de t l viseurs et mat riels associ s 294 Collec
4. la fois dans une meilleure appr ciation et gestion du risque mais aussi dans la recherche des effets vertueux d une relation entre le club et son territoire Les collectivit s soulignent de nouveau le manque de Cependant si elles reconnaissent l effet d entra nement consid ration de cette r alit conomique l chelle de leur club sur l conomie de leur territoire les de l tat Seuls 41 des r pondants per oivent une collectivit s n ignorent pas les contraintes qui p sent implication de la part de ce dernier l o la quasi sur ces derniers Comme en 2012 elles mettent en totalit d entre eux s estime concern e par ces enjeux avant les difficult s d acc s aux financements et le poids 94 de la fiscalit nationale Les 5 principaux freins au d veloppement du club et de ses impacts conomiques selon les collectivit s territoriales 1 L incertitude des r sultats sportifs 1 L incertitude des r sultats sportifs 2 La difficult d acc s aux financements 2 La fiscalit nationale 3 La fiscalit nationale 3 La difficult d acc s aux financements 4 Les charges sociales 4 L absence d information sur les impacts conomiques 5 Des stades inadapt s 5 Des stades inadapt s Source Enqu te EY aupr s des collectivit s locales 17 r pondants Question Comment jugez vous l impact du club de football professionnel de votre collectivit sur la prosp rit conomique de la ville agglom ration
5. R partition en valeur des montants vers s aux associations Handicap 18 Formation sportive 2 Int gration 19 Emploi 19 9 Sant 12 Solidarit internationale Actions 0 caritatives 7 9 Source C urs de Clubs Panorama 2013 des actions citoyennes et sociales des clubs professionnels de football UCPF Citoyennet 11 Football formateur Open Football Club une premi re nationale Les centres de formation agr s FFF au nombre de 36 2014 accueillent chaque ann e environ 1 OOO jeunes footballeurs de 15 20 ans auxquels s ajoutent les jeunes de 11 15 ans en pr formation Seuls 3 d entre eux obtiendront le statut pro ce qui rend crucial leur cursus scolaire parall le Le double projet sportif et scolaire la francaise est en ce sens un succ s en ce qu il s efforce de dispenser une formation dipl mante chaque adolescent Mais il est galement essentiel d ouvrir les jeunes au monde qui les entoure or leur emploi du temps est extr mement charg 60 heures par semaine alternant cours devoirs entra nements et comp titions Les centres leur proposent d j des activit s extra scolaires et extra sportives Afin de les accompagner dans cette d marche un groupe de travail transversal pilot par la Fondation du Football et compos du HAC de l OL du TFC de l UCPF de l UNFP de la DTN et de l UNECATEF a planch sur
6. Synth se Les chiffres cl s du Barom tre Foot Pro 2014 Le p rim tre Une lecture des r sultats dans le contexte conomique fran ais Impacts conomiques et sociaux des clubs Une croissance en trompe l il Impact territorial du football professionnel Le stade vecteur de d veloppement conomique Impact du football professionnel sur l conomie nationale Crise des m dias volution num rique Au del des impacts conomiques Le club pro naturellement solidaire Mode d emploi Le Barom tre Foot Pro 2014 mode d emploi Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 10 Le 24 32 40 50 Synthese Les chiffres cl s du Barom tre Foot Pro 2014 26 107 6 milliards X2 La fili re du football professionnel repr sente sur la saison 2012 2013 plus de 26 000 emplois activit s directes et indirectes comprises soit une croissance de 5 par rapport 2010 2011 Le chiffre d affaires total de la fili re s l ve sur la saison 6 milliards d euros soit 1 milliard d euros de plus qu en 2010 2011 autant que le chiffre d affaires direct de l industrie musicale par exemple Port par effet PSG le p rim tre clubs enregistre une croissance de 21 par rapport la saison 2010 2011 Toutefois si l on exclut le PSG la croissance du chiffre d affaires a connu une baisse de 3 7 L ca
7. en termes d investissements publicitaires Le football permet aux cha nes grand public de g n rer de l audience et de l image Pour certaines cha nes de la TNT L quipe 21 bien s r mais aussi France France 4 D8 D17 ou W9 il agit comme un fort amplificateur d audimat En outre une majorit de radios et chaines de t l vision bien que ne disposant pas de droits de diffusion des matchs font tat quotidiennement des r sultats de l actualit des joueurs transferts clubs et instances agr ment s de commentaires analyses statistiques et autres pronostics Force est de constater que la t l vision et le football se nourrissent mutuellement aboutissant un cercle vertueux l am lioration de la notori t du contenu football facteur d attractivit pour le support t l visuel qui valorise le contenu et ainsi de suite sans que cela n ait d impact n gatif sur les affluences Les clubs et les comp titions les plus expos s sont galement ceux qui enregistrent de fortes affluences et sans ph nom ne de saturation 34 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re La presse crite en recul La baisse des revenus g n r s par la presse quotidienne r gionale et surtout nationale se poursuit sur la saison 2012 2013 La presse sportive suit la tendance g n rale observ e pour la presse Pour la presse quotidienne r gionale le sport reste un mo
8. La perception de l impact du club sur la prosp rit conomique du territoire est stable 59 des 35 Pas d effet 53 Effet positif collectivit s consid rent que le dy club de football a un effet positif Sans opinion _ 2 o PT sur la prosp rit conomique 60 en 2012 30 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Wes fg fes ii Pe M ma SAAT re NF 8 S SANETI ains fee Meets 7 RIS A m4 D y Ce Jen rT Oli NN l i SSAINT TIENN 4 AS mem Er AN IS E ALT FA S rt i p s j 17 E i E A H AS SAINT ETIENN en o3 d er a j a gt i A ME BANT ej Tr i Cea F 1 cies h j h led Ei Jogo j ER NI ve TT E A T 4 Nur ci a el TES oad oe 3 QE wn AS S TIENNE gt gt ume M LS Todi Question Comment jugez vous l impact du club de football de votre collectivit sur la notori t de la ville le rayonnement international de la ville ou de ou de l agglom ration ou de ou de l agglom ration lt e 29 Les collectivit s confirment et positif Effet positif l impact d cisif du club sur la a notori t du territoire auquel il appartient 100 en 2014 76 d Fort effet positi NSP contre 97 en 2012 29 Pas d effet Question Quel est le degr de prise de conscience des impacts conomiques de la fili re du f
9. un vecteur majeur d int gration et d entretien du lien social Avec une volont commune de mettre en place des op rations p rennes les clubs d veloppent de nombreuses initiatives stages en p riode de vacances scolaires tournois de quartiers partenariats avec des coles pour motiver le suivi scolaire financement de complexes sportifs parrainage de programmes d ducation et d insertion par le sport implication des familles mise disposition de places de match pour les associations et campagnes de communication et sensibilisation ainsi que des appels aux dons en leur faveur 860 op rations ont ainsi t men es pour soutenir des causes de solidarit locales nationales et internationales pendant la saison 2012 2013 vs 700 en 2010 2011 400 d entre elles impliquaient des joueurs professionnels et ou du staff technique En plus des actions caritatives qu ils m nent avec leur club notons que les joueurs s investissent tr s largement titre personnel La majorit d entre eux soutiennent des causes qui leur sont ch res auxquelles ils offrent leur image consacrent du temps estim plus de 5 600 heures chaque saison et apportent des financements Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 43 Au del des impacts conomiques Le club pro naturellement solidaire s EMO Les fondations et fonds de dotation gt fs ASSURANCE de clubs un mouveme
10. une croissance de 21 du chiffre d affaires des clubs mais aussi de leurs sous traitants et partenaires et 1 O00 emplois suppl mentaires pour l essentiel li s la construction la r novation et l exploitation des stades devenus de v ritables objets de r novation urbaine C t ombre le dynamisme du secteur laisse apparaitre de fortes disparit s Le PSG locomotive actuelle du foot professionnel francais porte pr s des deux tiers de la croissance Si les paris sportifs ont doubl depuis notre dernier barom tre la presse sportive continue vivre des heures difficiles Pour appr hender la filiere dans toute sa diversit l UCPF et EY ont interrog les 44 clubs professionnels et les collectivit s locales o ils sont implant s Ensemble ils nous ont fait part d attentes tr s fortes pour un football francais plus attractif et plus comp titif jouant un r le de lien social restant un objet de plaisir et de loisirs porteur du dynamisme des villes et de leur tissu conomique Ainsi 62 des lus interrog s tiennent rappeler que le premier sport populaire francais est aussi un vecteur de d veloppement conomique unique Nous tenons remercier l ensemble des dirigeants lus experts acteurs et observateurs du football professionnel qui ont accept de contribuer ce travail et de partager avec nos quipes leur exp rience et leur vision de cette fili re en constante volution Sommaire
11. 2 Consommation du personnel des clubs 121 104 16 3 100 20 8 de Ligue 1 et Ligue 2 Source Analyses EY 2015 Impact national en emplois du football professionnel fran ais Secteurs activit s SUE SIT Soa pes ME Melo saison 2012 2013 saison 2010 2011 2012 2013 saison 2008 2009 2012 2013 M dias TV 2 TEE 3 132 11 3016 7 Instances du football 117 131 10 108 9 96 M dias presse 873 1 016 14 9 1161 25 9 M dias web 31 ND 0 95 67 M dias radio 371 339 10 333 11 Production et distribution d quipements sportifs 926 1138 19 1 184 22 7 4 Jeux vid os jeux et console 303 234 30 399 24 Paris sportifs en points de vente 1 067 744 43 506 111 Paris sportifs en ligne 89 46 93 NA NA Production audiovisuelle des matchs 234 219 7 241 3 Consommation des joueurs Ligue 1 et Ligue 2 1515 1 333 14 1 333 14 ae du personnel des clubsde Ligue 1 1011 868 16 841 20 Source Analyses EY 2015 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 35 Impact du football professionnel sur l conomie nationale Crise des m dias volution num rique Paris en ligne le football loin devant Le march des paris enregistre une hausse significative tant pour les paris en dur 43 de chiffre d affaires que ceux en ligne 92 Les paris sportifs repr sentent une part croissante du march total des paris Le march des paris en ligne reste quant lui rel
12. Ernst amp Young Advisory T l 352646 9377276 Email marc lhermitte fr ey com Bonnie Olivier Relations Presse T l 33 1 46 93 48 92 Email bonnie olivier fr ey com Contacts UCFP Philippe Diallo Directeur g n ral 13889651 55 7 3 32 32 Email ucpf ucpf fr Marie Laure Houari Responsable communication USLSu93 1955 T 32 37 Email mlhouari ucpf fr
13. M 19 8 M Europa Ligue 5 8 M 7 M Source ARJEC 2014 39 6 25 33 56 21 36 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Le foot contenu majeur des m dias num riques Le football constitue un contenu phare des m dias traditionnels et l un des principaux d clencheurs de l acte d achat en presse et bien entendu du quotidien sportif de r f rence La presse crite tant le premier m dia touch par la r volution num rique le football est devenu naturellement partie prenante des challenges li s la digitalisation des contenus Gr ce au num rique l audience des marques de presse se renouvelle la marque L quipe se place par exemple 2 en termes d audience sur les mobiles et sur les tablettes mais il reste transformer cette visibilit en revenus Multi crans multiclients Les d tenteurs de droits et diffuseurs s arment pour valoriser la production des matchs et de leurs c t s ditoriaux statistiques commentaires et analyses interviews clairages talk shows contenus interactifs sur diff rents crans connect s entre 2 et 3 par foyer En clair par les technologies ils cherchent apporter aux spectateurs du sport le plus populaire au monde le sentiment d appartenir un groupe exclusif afin de les fid liser et d multiplier les occasions d audience au del du direct qui concentre encore plus de 90 de
14. M de moins que sur la p riode 2008 2012 Enfin plusieurs clubs ont souffert d une baisse des recettes de billetterie caus e notamment par les travaux de r novation en vue de l Euro 2016 La Ligue 1 a tout de m me enregistr une hausse de l affluence dans ses stades avec 7 3 millions de spectateurs au cours de la saison 2012 2013 La Ligue 2 enregistre quant elle une baisse de 17 de la fr quentation totale moins de 2 7 millions de spectateurs 1 Xerfi700 Les clubs de football professionnels avril 2014 16 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Pour 2 euros de chiffre d affaires 1 euro de contribution fiscale et sociale Les contributions fiscales et sociales li es l activit des clubs professionnels de football s l vent 1 54 milliard d euros pour l ensemble de la fili re soit 18 de plus qu en 2010 2011 et 40 de plus qu en 2008 2009 La moiti de ces recettes fiscales et sociales est port e par les clubs eux m mes et leurs salari s et l autre moiti par les autres acteurs de la fili re Ainsi la contribution fiscale directe des clubs et de leurs salari s s l ve 714 millions d euros soit une hausse de 15 par rapport la saison 2010 2011 622 millions d euros et 25 par rapport la saison 2008 2009 570 millions d euros Pour 2 euros de chiffre d affaires r alis s par un club 1 euro est revers
15. de recettes des clubs augmentent sur la saison 2012 2013 par rapport la saison 2010 2011 Les droits audiovisuels enregistrent une croissance de 4 Cette La croissance du chiffre d affaires des clubs professionnels sur la augmentation est en premier lieu imputable une croissance des saison 2012 2013 est en r alit largement port e par l essor droits des comp titions europ ennes Ligue des champions Europa conomique du Paris Saint Germain devenu cinqui me club League europ en en termes de chiffre d affaires Le sponsoring et les recettes des matchs inversent la tendance par Avec un chiffre d affaires proche de 400 millions d euros soit deux rapport la baisse observ e en 2012 et retrouvent une croissance fois celui de la saison 2011 2012 et quatre fois celui de 2010 respective de 8 et 7 2011 le PSG repr sente pr s de 27 du chiffre d affaires total g n r par les clubs sur la saison 2012 2013 Cet exemple reste unique dans le paysage europ en Le chiffre d affaires des clubs pour la saison 2012 2013 en millions d euros Evolution CA Evolution CA Produits d activit s ow MA TE eA ps o11 saisons 2010 2011 ne Nd 009 saisons 2008 2009 2012 2013 2012 2013 Droits audiovisuels 735 709 3 7 686 7 1 Sponsoring 241 224 7 7 240 0 4 Recettes des matchs 159 149 6 6 176 TU Produits divers 366 162 126 5 174 110 3 Source Analyses EY 2015 La baisse du CA des recettes stades s explique par les tra
16. difficile pour l ensemble des clubs qui peinent ri europ ens _ S NOT Fy JA AE Nds Kf ed Jas AF K i E 4 v kP E n i fre i i a i iG LU i k i u i WE i A Y i T E LE i af bie Ih 3 ae fe i i V y AT AP Dx e OR ire Y xL EL Num rp LE i 7 on T ala MN Ji E ram y TIE Ne de Vor Fa que E M LN 4 P EX 2 ME GG E me E 9 ai L ihera A eee MS e oy n AW a TP UN CM us ee ues jaws i wen br 9 dr d A L t y f d Y ih I A ra M AL A TAN ae Es Khit Fa wen IW 4 ae A DN an ma 5 TN amp i J M f L z k a e e j 1 jd qo i LA a ri d zw P eh Que coe Mc Se i nt rh i Fr a Feng AT WIES rL i UA LE gt j k a 4 er ri T S Af LA Ar DES UN LL wg LP EET A m M IU J Um ds 3 5 l j hd Uy fi et a T d ur LE M RAT E S He ug T V E T i tabd F n ITem AR J rW T b 5 ee T i Fiia 34 y Aw UM M d t 4 MS r re k i F H r y EE Lp 4 Fr Ls a s k dy a H d V 1 J wa p i LU du e fios d 1 L n se FLIW 4 x j L d Impacts conomiques et sociaux des clubs Une croissance en trompe l il F de 8 e 201 ntre ombre et lumi re Le spectaculaire effet PSG masque une r alit plus contrast e Le chiffre d affaires de la fili re est en progression par rapport l dition 2012 du Barom tre Tous les postes
17. du football professionnel sur l conomie id es Crise des medias votution num rique Les m dias les paris tes jeux vid o ef fes De rae C Nd constituent les piliers d l conomie largie du football professionnel Au total le chiffre d affaires de cette conomie nationale p se pr s de 4 milliards d euros et repr sente plus de 9 000 emplois Si le nombre d emplois a peu volu par rapport la saison 2010 2011 le chiffre d affaires global est lui en nette croissance port principalement par le num rique et les paris sportifs Impact du football professionnel sur l conomie nationale Crise des m dias volution num rique M dias historiques r sultats contrast s Renforcement de la TV et de la radio Avec 1 1 milliard d euros g n r s les m dias TV constituent le premier poste de recettes de l conomie du football professionnel au niveau national en l g re hausse 4 90 La saison 2012 2013 a notamment t marqu e par l arriv e sur le march de BelN Sports alors que Canal affichait une l g re progression de ses recettes li es aux abonnements Le football et notamment le feuilleton r current de la Ligue 1 est sans conteste un puissant moteur d abonnements pour la cha ne crypt e Cons quence de cette tendance et ce dans un contexte de stagnation voire de l g re contraction du march publicitaire le football demeure un support tr s appr ci
18. et con oit son r le dans le partage d initiatives propres servir les valeurs du sport Ainsi 50 de l engagement financier est consacr des actions en faveur de l int grit du sport et de la soci t En mati re d int grit un programme de sensibilisation et de formation aux risques li s aux paris sportifs a t d ploy programme destin l ensemble des r f rents int grit des clubs mais aussi des d l gu s et arbitres de ligue 1 et 2 Sur le plan soci tal l entreprise s est engag e aux c t s de l UCPF et de la LFP pour le d ploiement du programme Supporters de l Emploi une plateforme innovante qui vise cr er de nouveaux r seaux et leviers en faveur de l emploi initiative permise gr ce la d marche de responsabilit sociale des clubs professionnels travers la fondation d entreprise FDJ les clubs ont t mis en relation avec les antennes locales de l ADIE association active en faveur du microcr dit et de la cr ation d entreprise En 2014 la deuxi me saison de Supporters de l Emploi s est ouverte avec la mobilisation d un nouvel acteur le Medef et ses antennes territoriales renforcant les chances de succ s de ces forums locaux pour l emploi Le r le de sponsor de FDJ va donc bien au del du seul soutien financier et des enjeux li s sa marque Gouvernance thique formation engagement soci tal sont autant de leviers d action mis en uvre avec toutes les p
19. la consommation vid o Par l offre match la mise disposition d informations en continu et la forte pr sence sur les r seaux sociaux le football se pr sente comme l un des vecteurs principaux de contenus et d interaction dans les nouveaux m dias Mon tiser ces audiences par la transformation en recettes publicitaires constitue un enjeu crucial de m me qu anticiper les usages du public 96 des Francais utilisent encore la t l vision en tant que canal principal pour regarder les rencontres mais qu en sera t il moyen et long termes 1 Source Audipresse Traitement Offremedia nov 1014 Plus de 20 millions d internautes ont visit au moins un site sportif en 2013 et la cha ne Ligue 1 sur YouTube compte plus de 320 000 abonn s Avec 29 ME pour la saison 2012 2013 les sites web des clubs ont doubl leur chiffre d affaires par rapport au pr c dent barom tre Les r seaux sociaux ne sont pas en reste le PSG et l OM enregistrent ainsi respectivement 14 8 millions et 3 8 millions de fans sur Facebook 1 75 et 1 2 million de followers sur leurs comptes Twitter au 1 d cembre 2014 De son c t le parisien David Luiz est le footballeur voluant en France qui compte le plus d abonn s Twitter 5 4 millions titre de comparaison la star de cin ma Omar Sy en totalise 631 000 et le basketteur Tony Parker 1 35 million Revers de la m daille les matchs de Ligue 1 sont l objet de piratages qu
20. lumi re les priorit s des clubs infrastructures diversification des ressources et s curit Impact territorial en emploi du football professionnel fran ais Secteurs activit s emplels ee vun e Mu M MM saison 2012 2013 saison 2010 2011 2012 2013 saison 2008 2009 2012 2013 Accueil et s curit des stades 6477 6276 3 6191 5 Restauration du public des matchs buvettes 1 435 1 435 0 1 602 10 Mesi pilo qu roo 374 ers 324 ues BTP stades 1 769 1 352 31 826 114 Vente de t l viseurs et mat riels associ s 294 206 42 96 404 SE o Collectivit s locales 209 162 30 9 320 35 Commerce 155 130 4 134 1 or pone ee a 184 195 es 211 as Entretien des stades 177 174 1 200 12 Prestataire de sant des clubs 94 82 2 66 42 Fournisseurs d quipements informatiques ND ND ND ND ND Distribution d nergie NS NS NS NS NS Transport du public ND ND ND ND ND Transport des joueurs ND ND ND ND ND H bergement du personnel des clubs ND ND ND ND ND Presse quotidienne r gionale 271 321 15 9 276 2 Source Analyses EY 2015 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 27 Impact territorial du football professionnel Le stade vecteur de d veloppement conomique Les stades des investissements a moyen et long termes Pour la saison 2012 2013 impact e par la construction de l Allianz Riviera de Nice celle du Stade de Bordeaux Atlantique la r novation du Stade V l
21. on parle d abord de l Olympique Lyonnais Et l accueil de l Euro 2016 dans son nouveau stade viendra renforcer la notori t du club Qu attendez vous du Grand Stade pour l agglom ration lyonnaise Quels en seront ses diff rents impacts sur l offre sportive et de loisirs sur l am nagement et le rayonnement du territoire Quand je regarde les grandes villes europ ennes je m aper ois qu il n y a pas de grande m tropole sans grand stade Londres on visite l Emirates stadium Barcelone le Camp Nou Munich l Allianz Arena Notre ville avait donc pris un retard qu il lui fallait rattraper Sur le plan conomique ce Grand Stade repr sente 400 millions d euros d investissements priv s et 2 500 emplois C est videmment une opportunit exceptionnelle en ces temps de crise Enfin le lieu d implantation de cet quipement ne doit rien au hasard Situ D cines entre notre centre d affaires et notre a roport cette infrastructure prend place au coeur d une zone en pleine mutation Pour le Grand Lyon le Grand Stade est donc aussi un vrai acc l rateur de d veloppement territorial Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 29 Impact territorial du football professionnel Le stade vecteur de d veloppement conomique Le d veloppement conomique des territoires La relation entre acteurs publics et clubs a fortement volu ces derni res ann es
22. un programme d activit s civiques et culturelles cl s en main triple projet visant contribuer au d veloppement personnel du joueur et lui permettre de pr parer sa vie future dans les meilleures conditions Open Football Club est ainsi d ploy depuis la rentr e 2014 au sein d une dizaine de clubs volontaires avant d tre tendu l ensemble des centres de formation Six axes prioritaires ont t identifi s Programme de sorties culturelles Sensibilisation l engagement b n vole et caritatif gt Ouverture civique vivre ensemble v Connaissance de son club v Sensibilisation l hygi ne de vie et aux conduites addictives v Pr vention des comportements sur les r seaux sociaux II s agit d une initiative unique en France que le football est heureux d inaugurer 48 Barom tre des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re a Mode d emploi Le Barom tre Foot Pro 2014 mode d emploi M thodologie et sources Le Barom tre Foot Pro 2014 a t r alis par EY entre janvier et octobre 2014 pour le compte de l Union des Clubs Professionnels de Football UCPF Cette tude a pour objectif d analyser la r alit conomique du football professionnel en France et de dresser un panorama de l emploi et des flux conomiques que g n re ce secteur Elle concerne le football professionnel masculin francais d fini comme le
23. 0 1 728 000 540 000 Paris Saint Germain Olympique de Marseille AS Monaco FC Olympique Lyonnais LOSC Lille 38 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re T moignage Simon Baldeyroux Directeur g n ral adjoint Deezer Pourquoi avez vous choisi d investir le secteur du football professionnel En tant que site de musique en ligne nous avons d abord d velopp des partenariats avec des acteurs de la musique comme les grands festivals la F te de la musique etc Apr s avoir consolid notre audience il nous a sembl int ressant d investir de nouveaux domaines Le sport et plus particuli rement le foot se sont impos s naturellement en raison des parall les vidents avec le domaine musical des v nements qui passionnent et qui rassemblent Quels types de partenariats avez vous d velopp s Notre d marche men e avec le soutien de l UCPF vise aider les clubs d velopper leur c t entertainment en les faisant profiter de notre savoir faire dans le digital ce jour nous avons d velopp des partenariats avec quatre clubs de Ligue 1 en leur proposant une application personnalisable et des v nements les jours de match partage des playlists des joueurs blind tests en ligne avant le match et au stade vote pour la musique diffus e dans le stade ou de la musique de but les possibilit s offertes aux clubs sont multi
24. 006 et 2014 et 2 titres de championnes d Europe en 2011 et 2012 des f minines de l Olympique Lyonnais I existe 25 p les f minins dans les 40 clubs de Ligue 1 et Ligue 2 dont 8 quipes au plus haut niveau au cours de la saison 2013 2014 5 en D1 et 3 en D2 Ces derni res vivier d une quipe de France ambitieuse constituent des vitrines sportives m diatiques et donc terme conomiques indispensables au d veloppement et la professionnalisation de la discipline Cette professionnalisation n cessite cependant d importants moyens et ne sera r alisable qu avec l arriv e de partenaires financiers Parall lement le public des stades se f minise gr ce notamment aux tribunes d di es aux familles offrant service et accueil diff renci s ainsi qu aux op rations sp cifiquement destin es aux spectatrices x gt Ta a a fi L z o s Une responsabilit soci tale largie Au del de leur premier cercle naturel qu est le football amateur les clubs interviennent galement dans d autres champs de la vie caritative solidaire et sociale Int gration lutte contre le racisme soutien aux associations locales la politique sociale men e historiquement par les clubs professionnels s est consid rablement d velopp e au cours des derni res ann es Le football professionnel a entrepris un travail de fond aupr s des structures associatives locales et des ducateurs sociaux faisant de ce sport
25. 013 2014 40 de ses droits TV l international contre seulement 5 pour la Ligue 1 22 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re La Bundesliga montre la voie Si la Bundesliga g n re moins de droits TV que la Ligue 1 sur la saison 2012 2013 620 ME contre 632 ME pour la Ligue 1 les clubs allemands ont en revanche r ussi diversifier leurs revenus de fa on significative gr ce notamment des stades de nouvelle g n ration g n rant des recettes accrues les jours de matchs et par l m me des recettes compl mentaires de sponsoring et de merchandising Au total ces recettes apportent 1 398 M la Bundesliga sur la saison de r f rence soit plus que le total du chiffre d affaires de la Ligue 1 toutes recettes confondues 1 297 M Ce faisant la Bundesliga r alise le 2 chiffre d affaires europ en et la quasi totalit des clubs d gagent des b n fices La performance de la Bundesliga est assur e l instar des clubs anglais par un management adapt aux enjeux conomiques compos de dirigeants permanents et r mun r s cet effet cela s ajoutent un mod le conomique de construction et d exploitation des stades plus comp titif qu en France une attractivit tr s forte aupr s des grandes entreprises allemandes qui s impliquent fortement sous forme de sponsoring ou de naming ce qui permet in fine la Bundesliga d tre la l
26. 14 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Bibliographie Le fonds documentaire consult et tudi pour la r alisation de cette nouvelle dition du Barom tre rassemble essentiellement des rapports et tudes d di s au football professionnel des articles de presse et des travaux publi s par des instituts et observatoires conomiques Principaux rapports et tudes Rapport d activit des comptes des clubs professionnels Direction Nationale du Contr le de Gestion DNCG saison 2012 2013 Bilan de l Observatoire de la s curit des affluences et recettes du football professionnel Ligue de Football Professionnel LFP saison 2012 2013 Statistiques des comptes Facebook et Twitter des clubs de Ligue 1 et Ligue 2 avril 2014 Statistiques officielles des championnats de France de Ligue 1 et Ligue 2 LFP saison 2012 2013 Rapport annuel Canal Plus 2013 et 2014 Autres publications communiqu es par l UCPF ou rassembl es par EY produites par les organismes suivants Autorit de r gulation des jeux en ligne ARJEL Fran aise des Jeux FDJ F d ration Fran aise de Football GfK INSEE IPSOS KantarSport M diam trie NextRadioTV OKD Syndicat National du Jeu Vid o SNJV UEFA Union Europ enne de Football Association Union Nationale des Footballeurs Professionnels UNFP Xerfi EY Audit Conseil Fiscalit amp Droit Transact
27. 399 506 NA 241 1333 841 9 217 volution emplois saisons 2008 2009 2012 2013 2 13 12 19 3 1 5 10 116 114 2 f 9 35 1 13 12 94 42 ND NS ND ND ND 2 11 7 9 25 67 11 22 24 111 NA TS 14 20 2 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 53 Mode d emploi Entretiens r alis s Les clubs Les collectivit s Arles Avignon AC ARLES AVIGNON Ville d Angers Bordeaux FC GIRONDINS DE BORDEAUX Ville d Auxerre Brest STADE BRESTOIS Ville de Bordeaux Clermont Ferrand CLERMONT FOOT 63 Ville de Boulogne sur Mer vian Thonon EVIAN THONON GAILLARD FC Ville de Brest Istres FC ISTRES OUEST PROVENCE Ville de Guigamp Le Havre LE HAVRE AC Ville de Lens Lens RC LENS Lille M tropole Lille LOSC LILLE Ville de Lorient Lorient FC LORIENT Communaut urbaine du Grand Nancy Marseille OLYMPIQUE DE MARSEILLE Ville de Nice Montpellier MONTPELLIER HERAULT SC Ville de Paris Nantes FC NANTES Ville de Reims N mes NIMES OLYMPIQUE Communaut d agglom ration du Pays de Montb liard Niort CHAMOIS NIORTAIS FC Saint tienne M tropole op ol PARIS SAINT GERMAIN VIE as ue E Bonis TER Communaut d agglom ration de Vannes Rennes STADE RENNAIS FC Saint tienne AS SAINT ETIENNE Sochaux Montb liard FC SOCHAUX MONTBELIARD Toulouse TOULOUSE FC Troyes ESTAC TROYES Valenciennes VALENCIENNES FC 54 Barom tre 20
28. 4 66 Paris 16 MOP 100 lt Saint tienne 59 MOP 100 Toulouse 34 MOP 100 Source Commission europ enne 2013 T moignage Alain Jupp Ancien Premier ministre maire de Bordeaux b r Pr sident de la Communaut Urbaine de Bordeaux Pr sident du Club des sites d accueil de l UEFA Euro 2016 Les relations entre la ville de Bordeaux et son club le FCGB sont historiques et naturelles Le club participe de l histoire comme de l identit de notre ville Avec le nouveau stade livr au printemps 2015 nous pr parons naturellement l avenir du club mais aussi l avenir de la m tropole bordelaise C est un acte fort dont la r ussite tient en grande part la co construction du projet son financement et son mode de fonctionnement l image de la ville et de son club le nouveau stade sera de grande qualit sobre et majestueux chaleureux et efficace en termes d usage et d exploitation Au niveau conomique ce projet participe et acc l re une dynamique de d veloppement de la ville sur la partie nord du territoire Sur la zone de Bordeaux lac l conomie v nementielle touristique commerciale mais aussi r sidentielle s en trouve d j compl tement transform e Notre nouveau stade est un acc l rateur de projets d id es et d nergie Dans une p riode plus que sensible o la prospective conomique s av re souvent al atoire nous pouvons former le v u que les grands quilibres du foot
29. 5 5 milliards d euros de chiffre d affaires direct et indirect volution compar e du chiffre d affaires du football professionnel en France et du PIB national 19 9 10 4 PIB France volume 0 6 2009 2011 2011 2013 Chiffre d affaires football 10 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Les emplois directs et indirects du football professionnel fran ais volution emplois volution emplois saisons 2008 2009 vagis ree m brem n 2 po ost oH S e 2012 2013 Clubs 4 951 4 892 0 8 4785 Impacts locaux 11 746 10 717 10 10 554 Impacts nationaux 9 406 O2 1 9217 Total 26 083 za vm 5 24 556 Source Analyses EY 2015 volution compar e de l emploi au niveau national et dans le football professionnel en France 5 2 Emploi national 0 1 0 3 Emploi football 2009 2011 2011 2013 2012 2013 Sob 11 2 6 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 11 Impacts conomiques et sociaux des clubs Es M X Une croissance n tr mpe Sur la saison 2012 2013 le chiffre d affaires du c ur de la fili re les 44 clubs est en croissance de 21 par rapport la saison 2010 2011 repr sentant cette a ae un quart 24 du chiffre d affaires total de la fili re Pour autant cette croissance ind niablement tir e par un effet PS conomique
30. Entre ombre et lumi re 3 dition 2014 aa D Bu Du UNION DES CLUBS PROFESSIONNELS DE FOOTBALL Building a better working world E EIOS Aut T gt V E d mii Marc Lhermitte Associ Ernst amp Young Advisory Cr er les conditions de l ambition Ce troisi me Barom tre Foot Pro d montre quel point le football professionnel constitue une fili re conomique puissante unique mais pourtant loin de r aliser tout son potentiel Puissante par son impact m diatique et le r le qu elle joue dans le quotidien de millions de Fran ais Unique par les r sonances conomiques et sociales qu elle provoque au c ur des territoires Loin de son ambition en raison d un environnement concurrentiel d sormais mondialis et totalement lib ralis La r alisation de cette ambition suppose un double engagement celui des acteurs publics et celui des clubs Les pouvoirs publics doivent fournir aux clubs les conditions fiscales sociales et juridiques de leur comp titivit Celles qui leur permettront de mieux rivaliser avec les plus grands clubs europ ens notamment sur le march essentiel du recrutement de joueurs o les handicaps comp titifs se font cruellement ressentir De m me le mod le de financement et d exploitation des stades doit permettre aux clubs en tant un acteur central de faire de ces enceintes de v ritables relais de croissance Enf
31. Ligue anglaise de foot C est plut t la popularit du football anglais avec sa diffusion dans 212 territoires au niveau mondial qui a amen les pouvoirs publics s y int resser par la force des choses Ainsi dans certains pays nous avons constat que le foot tait la premi re chose que la population associait l Angleterre avant la reine Cette association du football la diplomatie et la soft power est mon avis une diff rence avec la France ou ce n est pas encore le cas je pense Cependant on observe une croissance de la visibilit du football francais l international notamment travers l exemple du PSG qui pourrait inciter d velopper ces liens avec les pouvoirs publics dans la promotion internationale du pays Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 23 Impact territorial du football professionnel L analyse des impacts conomiques li s aux jours de match confirme l importance du football professionnel pour l conomie des territoires En effet avec 14 d augmentation du chiffre d affaires autour des stades et de l organisation des matchs les 38 journ es de championnat b n ficient d abord aux emplois locaux li s l organisation et l accueil de l v nement sportif M r t TA Impact territorial du football professionnel Le stade vecteur de d veloppement conomique Jours de match Les matchs
32. accompagnement national des instances du football professionnel F i Li En plus de l action de chaque club reflet de son ancrage local son histoire et son identit les instances du football professionnel activent des programmes RSE structur s sur le plan national Le calendrier solidaire UCPF LFP une r sonnance nationale au b n fice Causes soutenues par l ensemble des clubs professionnels lors de la saison 2014 2015 de grandes causes j uu j gt FARE UEFA Football Against Racism in Europe Campagne Pour offrir une vitrine remarquable de grandes causes nationales pour la diversit Football people Fiers de nos les clubs ont adopt depuis la saison 2010 2011 le Calendrier diff rences port de lacets multicolores en faveur de la national solidaire UCPF LFP la saison est ainsi maill e de diversit journ es de championnat d di es au cours desquelles les 44 Journ es Nationales de l Arbitrage clubs professionnels soutiennent tous ensemble la m me cause Biever de france Co co ordi cent naire de la Ils mettent ainsi la disposition de ladite cause des moyens de premi re guerre mondiale communication qui constituent une plateforme m diatique aussi qualitative que puissante crans g ants panneautique stade P ques au Stade avec le Secours Populaire Francais programmes de match sites web r seaux sociaux Sur le plan des actions collectives en plus des Ils organi
33. arties prenantes du monde sportif 1 PDG de la FDJ de 2000 2014 Barom tre 201 Au del des impacts conomiques Le club pro naturellement solidaire Le Challenge officiel du Fair Play Organis chaque saison depuis 1996 le Challenge Officiel du Fair Play UCPF LFP est une autre facette de l action sociale et solidaire des clubs pilot e par l UCPF Dans le cadre de cette institution les clubs reversent des projets associatifs les montants des amendes collect es tout au long de la saison avertissements et ou expulsions Environ 110 000 euros par an sont ainsi vers s des projets en faveur de la jeunesse de l int gration et de l insertion gr ce au sport en g n ral et au football en particulier 80 associations ont t r compens es pour leur engagement depuis 1996 gr ce 2 millions d euros distribu s 120 projets diff rents Au cours de la saison de r f rence 12 projets ont t dot s dont titre d exemples L Acad mie Bernard Diom de qui uvre pour l panouissement des adolescents en leur offrant un triple projet scolaire ducatif et sportif v L association lyonnaise Sport dans la Ville pour son engagement sur la voie de l insertion sociale et professionnelle des jeunes v Allez les Filles de l association G n ration Femmes d vry favorisant la pratique des jeunes filles et femmes en zone urbaine sensible
34. ativement stable depuis l ouverture la concurrence Alors que 264 M de mises de paris sportifs ont t enregistr es par l ARJEL Autorit de R gulation des Jeux en Ligne pour le quatri me trimestre de 2013 octobre novembre et d cembre soit une progression de 41 par rapport la m me p riode en 2012 187 M les mises sur le football ont connu une hausse de 49 4 M 39 entre ces deux m mes trimestres et repr sentent deux tiers des mises D une facon g n rale l ARJEL observe un rajeunissement de la population des parieurs li une forte croissance de l usage des appareils mobiles smartphones et tablettes La part des parieurs g s de 18 24 ans est pass e de 25 32 entre 2012 et 2013 Au cours du troisi me trimestre 2013 33 de la population des parieurs s est connect e via des appareils mobiles contre 21 pour la m me p riode en 2012 Le football repr sente 66 des mises engag es sur le quatrieme trimestre 2013 Basketball 11 8 GA Tennis 3 Rugby Hockey sur glace 3 Volleyball 2 ER Handball 1 Football 66 Autres Source ARJEC 2014 volution des mises enregistr es dans le football au cours des quatri mes trimestres de 2012 et 2013 ARJEL volution MIS MISES 4 trimestre 2012 4 trimestre 2013 Football 126 9 M 176 3 M Ligue 1 22 8 M 28 5 M Ligue 2 6 M 8 M Ligue des Champions 12 7
35. avant tout D o cette question le football vit il en apesanteur de la crise sur l exercice de r f rence saison 2012 2013 la mont e en En fait la fili re a b n fici d une hausse des droits audiovisuels sur puissance du PSG et dans une moindre mesure celle de l AS la p riode 50 ME li s aux droits audiovisuels des comp titions Monaco Elle signale aussi l conomie indirecte port e par le football europ ennes du triplement des paris sur le foot et de la vague de professionnel notamment sur les chantiers des stades de l Euro r novation et de construction des stades dans la vis e de l Euro 2016 et les paris sportifs 2016 de 34 M pour la saison 2008 2009 249 M pour la saison La croissance de la filiere du football professionnel prend tout son 2012 2015 sens quand on la rapporte la conjoncture conomique fran aise Ainsi l ensemble de la fili re a connu une croissance de 30 3 entre 2009 et 2013 alors que le PIB national ne progressait que de 4 7 en volume Chiffre d affaires direct et indirect du football professionnel fran ais volution CA volution CA Niveau d impact a rer a ane saisons 2010 2011 ne saisons 2008 2009 2012 2013 2012 2013 Clubs 1501 1 243 20 8 1 276 17 6 Impacts locaux 778 660 17 9 559 39 2 Impacts nationaux 37753 amp ey 18 5 5 ZS 34 4 Source Analyses EY 2015 INSEE 6 milliards d euros le football professionnel p se plus que l industrie du livre
36. ball professionnel fran ais et europ en comme par exemple les droits de retransmissions l encadrement budg taire des clubs mais aussi l environnement r glementaire et normatif de la pratique comme des enceintes voluent suivant des strat gies de d veloppement long terme Cette indispensable visibilit doit permettre au niveau local de construire sereinement le mod le conomique qui permettra la n cessaire autonomie financi re du football professionnel 28 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Seuls trois clubs sont ou seront terme propri taires de leur stade l AC Ajaccio l AJ Auxerre et l Olympique Lyonnais Ce constat saisissant au regard du mod le anglais ou allemand d coule du contexte historique de l organisation du sport en France dans lequel les collectivit s se sont vu confier le soin de construire de r nover d entretenir et d exploiter les enceintes sportives au nom de l int r t g n ral Aujourd hui force est de constater que le mode de financement et de gestion des stades r cents pose de multiples questions aux clubs qui n en sont que locataires Le mod le de partenariat public priv fr quemment utilis pour ces nouveaux chantiers s il pr sente l avantage d un d veloppement rapide des projets et permet aux collectivit s de concentrer leurs ressources sur l am nagement du territoire de proximit soul ve des int
37. cal mais sans s associer l image du club ce que font les sponsors Quels sont selon vous les enjeux aujourd hui entre annonceurs et clubs Les annonceurs sont conscients du potentiel des clubs mais ils consid rent que pris individuellement ils n offrent pas suffisamment de visibilit L enjeu est donc de d velopper de nouvelles formes de relations entre clubs et marques l image de ce que nous faisons travers ce partenariat Par ailleurs l impact de la Coupe du Monde 2014 la progression de la visibilit des championnats l Euro 2016 tout cela fait que les marques devraient regarder de plus en plus l objet football comme un l ment int grer dans leurs strat gies de communication L attractivit de l offre football volue et les annonceurs y sont tr s attentifs Face au dynamisme des leaders europ ens la Ligue 1 perd du terrain Le football professionnel francais ferme la marche des cinq grands championnats europ ens Allemagne Angleterre Espagne Italie et France Sur tous les postes de recettes stades et diffusion m dias en t te il ne parvient pas produire la m me attractivit que ses grands concurrents S agissant des nouveaux concurrents de la France la Russie a un fort pouvoir d attractivit en sponsoring li l implication de grands groupes industriels russes dans le championnat Les revenus de la premi re division portugaise sont peu lev s Toutefois l conomie du footbal
38. ce UEFA La faible comp titivit conomique des clubs francais freine consid rablement leur comp titivit sportive notamment dans les comp titions europ ennes Dans ces comp titions chaque match donne des points comptabilis s pour le calcul de l indice UEFA Plus l indice est lev plus les pays b n ficient de places pour leurs clubs dans les comp titions europ ennes Or ces comp titions sont tr s lucratives La France est aujourd hui 6 l indice UEFA o elle a perdu deux places en deux saisons La comp titivit conomique a un impact direct sur le classement sportif des clubs on observe ainsi que les 5 premiers clubs l indice UEFA pour la saison 2012 2013 ont tous des revenus sup rieurs 300 M volution de l indice UEFA de 1995 2014 Rang 1995 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 O Q Q e P E E G k Allemagne a a Angleterre h hen es L en 7 amp Espagne o d P gt 3 3 03 Jj 4 4 Y France a O I I k gt lt j 4 italie E a A m v T D O Portugal 9 wW 08 09 10 11 12 Source UCPF 2014 20 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re T moignage Trouver de nouveaux relais de croissance St phane Boucher Head of Sponsorship Fuse F
39. ceinte dans la plupart des cas A contrario le futur Stade des Lumi res propri t de l Olympique Lyonnais sera r solument high tech 500 bornes WiFi pourront y supporter 25 000 connexions et 300 crans seront diss min s dans les loges et coursives On pourra y revoir les actions du match ponctu es de statistiques et commander son sandwich sur son smartphone tout en interagissant sur les r seaux sociaux et en lancant des encouragements en direct sur les crans de bord terrain Ces applications num riques seront sponsoris es et ponctu es de spots publicitaires ce qui permettra de d gager des revenus Une autre r volution pointe au carrefour de ces mutations celle des donn es ou Big Data Chaque jour les clubs les joueurs tous les acteurs du football et le public sont au centre de plusieurs millions d informations qu ils les produisent ou qu ils les consomment Le traitement de chaque donn e est devenu comme pour la plupart des entreprises de grande consommation un enjeu d cisif La data ification des matchs le suivi biom trique et l agr gation des informations sportives et physiologiques le suivi des spectateurs clients et consommateurs du foot sont un des nouveaux horizons des clubs et de leurs partenaires de la r volution num rique P Top 5 des clubs par nombre de fans Facebook Avril 2014 11 000 000 3 300 000 939 000 1400 000 470 000 D cembre 2014 14 887 000 3 873 000 1 896 00
40. cts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 21 Impacts conomiques et sociaux des clubs Une croissance en trompe l il Premier League et Bundesliga deux exemples de r ussite Premier League une entreprise commerciale La Premier League anglaise n e en 1992 pour faire table rase des probl mes de hooliganisme des ann es 1980 et cr er une v ritable machine sportive et conomique est parvenue g n rer en 2012 2013 un chiffre d affaires de 2 946 M quand la Ligue 1 atteignait 1 297 M Outre la capacit des clubs anglais attirer les meilleurs talents gr ce une puissance financi re et un co t du travail comp titif la Premier League s est dot e d une gouvernance structur e autonome et organis e autour d objectifs commerciaux les vingt clubs qui la composent forment une soci t commerciale dont chaque club est actionnaire La f d ration est galement pr sente dans l actionnariat de la Premier League mais via une golden share action sans droit de vote Les dirigeants de la Premier League constituent par ailleurs de v ritables ambassadeurs conomiques et sont r guli rement associ s aux op rations de promotion internationale organis es par le gouvernement britannique Cons quence de ce mod le hautement qualitatif et de l approche conomique de la fili re la Premier League s av re particuli rement attractive et parvient g n rer en 2
41. de championnat de coupes nationales ou de comp titions europ ennes g n rent d importantes retomb es que ce soit l int rieur ou l ext rieur des stades En d tail ce pan de l conomie territoriale des clubs se r partit entre les d penses de restauration du public dans et autour des stades CA de 129 M pour la saison 2012 2013 soit 4 par rapport 2010 2011 dans les commerces autour des stades 29 ME 4 et de transport collectif l occasion des matchs 51 M 5 90 Ces r sultats sont les fruits de la politique d am lioration des conditions de confort et de la s curit des supporters mise en place par les clubs professionnels de football Les 38 journ es de championnat soit 760 rencontres pour les championnats de Ligue 1 et de Ligue 2 hors Coupe de la Ligue Coupe de France et Coupes d Europe ont g n r pr s de 12 000 emplois sur la saison 2012 2013 Ces emplois non d localisables par nature permettent la pr paration notamment l entretien et la maintenance et l organisation des matchs que ce soit pour l accueil du public sa s curit sa restauration mais aussi les activit s m diatiques journalistiques et v nementielles L attractivit du stade son quipement l am nagement et l offre de service de ses abords ainsi que le confort d usage et d acc s reste le moteur principal des retomb es conomiques pour les territoires M me si elles diminuent temporairement dans
42. e ce soit dans leur int gralit sur des sites de streaming ou en courts extraits sur les r seaux sociaux terme ceci peut constituer un pr judice majeur compte tenu de la commercialisation de ces droits et donc de leur valeur qui peut s en trouver d pr ci e Les instances ont mis en place des mesures pour mettre fin ces pratiques Les m dias num riques se situent au carrefour de l motionnel et du fonctionnel L explosion des contenus et des usages est galement concomitante du rajeunissement et de la diversification des publics traditionnels l image de ce qu avaient apport les premi res plateformes de jeux vid o voici 20 ans Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 37 Impact du football professionnel sur l conomie nationale Crise des m dias volution num rique y 1 ne y R volution dans les clubs et les stades Dans les clubs l innovation est aussi au rendez vous Sur le terrain d abord avec le suivi des donn es physiques et physiologiques des joueurs en direct et en continu afin de tracer et anticiper la biom trie des joueurs et du jeu l analyse de la performance individuelle au service du collectif bien des gards les clubs ont t parmi les premiers laboratoires de l e sant et l exploration de cette interface de plusieurs technologies est un enjeu scientifique et conomique non n gligeable L outi
43. e l UCPF Cette enqu te a t compl t e d une vingtaine d entretiens individuels approfondis aupr s des parties prenantes de la fili re L valuation distingue les impacts directs clubs locaux et nationaux du football professionnel Ces impacts sont mesur s selon deux grands indicateurs le chiffre d affaires pour la valeur conomique et les emplois cr s Le chiffre d affaires a t obtenu soit directement partir des sources de la Direction Nationale du Contr le de Gestion DNCO et autres tudes soit estim partir des enqu tes et entretiens aupr s des acteurs de la filiere Les emplois ont t calcul s partir des d claratifs des clubs des collectivit s et des donn es sectorielles de l INSEE noter que les donn es sont extraites des publications les plus r centes et disponibles au moment de la r alisation finale au cours de l t 2014 titre d exemple les donn es de la DNCG sont celles relevant de la saison 2012 2013 en attendant la publication officielle et compl te des chiffres de la saison 2013 2014 Conduits aupr s de profils et de m tiers tr s vari s ces entretiens ont permis de mieux comprendre les volutions du football professionnel francais et d obtenir diff rents points de vue sur la saison 2012 2013 et ses enjeux Ont t ainsi interrog s gt des prestataires de clubs gt des sponsors gt des grands quipementiers gt des responsables de m dias
44. errogations risques financiers al a sportif co t global des op rations et mod le de r partition de l exploitation Le stade tant avant tout l outil industriel du club r sident il conviendrait qu il en ait la libre exploitation y compris hors jours de matchs Ainsi les parties prenantes devraient elles mettre en place un mod le conomique qui r partisse au mieux la valeur et les risques aff rents au stade La question se pose galement du co t de construction des stades en France plus lev que chez nos voisins europ ens Ce co t se r percute directement sur les loyers des clubs r sidents clients uniques et captifs T moignage G rard Collomb S nateur Maire de Lyon Pr sident du Grand Lyon Que repr sente aujourd hui l OL pour le Grand Lyon ses habitants son tissu conomique et les publics ext rieurs la m tropole L Olympique Lyonnais c est d abord une fiert pour les habitants de l agglom ration qui sont nombreux suivre le club au quotidien dans les moments de gloire comme dans la difficult Beaucoup de Lyonnais se souviennent des 7 titres de champions de France d affil e des quarts de finale ou demi finale de Ligue des Champions des nombreuses coupes remport es ce sont des moments forts des motions communes qui fa onnent l histoire d une ville AU plan du rayonnement international l OL est aussi un formidable atout En Asie par exemple quand on parle de Lyon
45. fs les clubs ne sont pas en capacit de s adapter rapidement aux al as de court terme Les clubs utilisent les transferts pour r duire leurs d ficits et non plus comme investissement sportif Le d s quilibre chronique du r sultat d exploitation contraint r guli rement les clubs francais se s parer pr matur ment de leurs joueurs de talent Les transferts servent alors de variable d ajustement pour r quilibrer en partie les comptes Le solde positif des transferts de 220 M sur la p riode a ainsi permis de limiter le d ficit net global 75 M videmment la perte de joueurs fort potentiel a structurellement un effet n gatif sur les r sultats sportifs et donc sur l attractivit conomique moyen terme cela conduit une baisse des droits de la fr quentation et de l attractivit pour les investisseurs et les sponsors f A VEA LE ras ML al A de t cer a E ru gpi m HE s d TAIE SE r d F Tr 7 iH we sic Me valle F FES et EN LA Le du 1 1 nio made a es St fe Gp Uer UNE RR Wear 7 d s dun ne MUS CIA LET E vu cy FN vee io EM 2 A 4 v B 2 pte Lan na et V ENT Penn PONTS LOS AN dme J Ty ni Nj Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 19 Impacts conomiques et sociaux des clubs Une croissance en trompe l il fi E EDU IM Ld EN Un cercle vicieux qui se r percute sur l indi
46. iduelle et participent des programmes collectifs orchestr s par leurs instances Plus de 25 000 jeunes joueurs sont aussi directement impliqu s dans l organisation des matchs Escort Kids ou ramasseurs de balles 2 millions d euros investis dans les actions sociales et solidaires Au total l ensemble des contributions sociales et solidaires Don de place 1 200 000 des clubs professionnels s l ve 2 millions d euros Ce chiffre n inclut pas le temps pass et la visibilit offerte sous forme d espaces publicitaires conc d s gracieusement dans le stade les m dias clubs et sur les tenues par exemple la valorisation A Autre r Subvention directe mocan de l emplacement sur le noo pour une saison est 120 000 eie eS estim e 200 000 euros Pour certains clubs ce type de epu eis 450 000 donation s l ve plus de 350 000 euros par saison 200 000 Source Des clubs engag s contribution du football professionnel fran ais au d veloppement durable UCPF Keneo juillet 2012 42 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Sur le terrain de la diversit l exemple du football f minin B n ficiant d un encadrement privil gi les clubs professionnels s engagent vers la structuration de leur p le f minin Dans ce domaine l excellence est au rendez vous avec les 8 titres cons cutifs de championnes de France entre 2
47. igue la plus performante commercialement hors droits TV L organisation f d rale de l Allemagne implique historiquement une forte interaction entre les clubs et les entreprises de leur bassin T moignage Mathieu Moreuil Head of European Public Policy Premier League Sous quelle forme se mat rialise la mobilisation de la Premier League aupres des pouvoirs publics Tout d abord il faut avoir l esprit qu la diff rence de la Ligue 1 la Premier League est une organisation priv e avec une logique commerciale forte Le gouvernement lui m me a encourag cette professionnalisation suite aux probl mes de violence et de hooliganisme qu a connus le football anglais dans les ann es 80 Il existe une v ritable volont de la Premier League de se positionner comme un acteur conomique important Nos actions aupr s des pouvoirs publics passent d s lors avant tout par la pr sence fr quente du pr sident de la Premier League aux c t s du Premier ministre lors de d placements internationaux Il est notamment sollicit pour des d placements en Asie ou dans le sous continent indien territoires particulierement int ress s par le football anglais avec l organisation d v nements autour du football Comment expliquez vous les diff rences entre le Royaume Uni et la France dans ce domaine L association de la Premier League la promotion internationale du Royaume Uni n tait pas une volont une strat gie de la
48. ii E mh wu Ww s LJ MS cmd pa 2 F ii X osi i L E n 4 ive D b i Li NN n gt LI p i 4 Un A LIP 4 L My wm i c a L ir ha sy ms T Lt n2 2 rs NE ie i LA Wa r re iy A 4 i i fy L zb ie i KY gt y LE 2 Y t Kx i E ow pns Au del des impacts conomiques Le club pro naturellement solidaire Responsabilit soci tale de l entreprise les clubs donnent l exemple Les clubs fran ais sont des TPE ou des PME qui au del de leur Football professionnel et football activit premi re consistant organiser un spectacle sportif au sein A d un championnat consacrent une part tr s importante de leur amateur UN lien ind fectible chiffre d affaires de leurs ressources humaines et de leur temps Sur la saison 2012 2013 le football professionnel a entrepris plus l engagement de proximit de 950 op rations de valorisation du football amateur 850 en 2010 2011 touchant 3 500 clubs amateurs dont 700 op rations impliquant des joueurs professionnels et ou du staff technique chacun des 44 clubs professionnels est donc en relation directe avec 90 clubs amateurs en moyenne chaque saison La sph re d influence du football professionnel fran ais ne se mesure donc pas seulement en revenus g n r s et en emplois cr s Les clubs exercent une responsabilit sociale indiv
49. in la r glementation doit faciliter l arriv e de nouveaux investisseurs et sponsors pour les clubs condition importante de leur dynamisme et de leur puissance internationale Toutefois on ne peut tout attendre des pouvoirs publics Les clubs ont leur part de responsabilit et doivent prendre leur destin en main En premier lieu ils doivent achever l assainissement de leurs finances dans l attente de la revalorisation des droits audiovisuels en 2016 mais aussi poursuivre la professionnalisation de leurs structures et moderniser leur gouvernance De m me ils devront r fl chir une r forme des comp titions pour les rendre plus attractives et performantes aussi bien sportivement que financi rement Authentique conomie de talents le football professionnel fran ais ainsi r form exprimera tout son potentiel conomique social et territorial pour d fendre sa place dans la comp tition internationale au service de la croissance et de l emploi pour toute sa fili re LI IIT T3 Jean Pierre Louvel Pr sident UCPF Union des Clubs Professionnels de Football Croissance et d pendance Nouveaux quilibres financiers conomie du spectacle fragilis e renouvellement des stades rayonnement plus familial r volution num rique cette troisi me dition du Barom tre Foot Pro nous renvoie aux contrastes fascinants du football sport le plus populaire en France qui volue entre ombres et lumi res C t lumi re
50. ions EY est un des leaders mondiaux de l audit du conseil de la fiscalit et du droit des transactions Partout dans le monde notre expertise et la qualit de nos services contribuent cr er les conditions de la confiance dans l conomie et les march s financiers Nous faisons grandir les talents afin qu ensemble ils accompagnent les organisations vers une croissance p renne C est ainsi que nous jouons un r le actif dans la construction d un monde plus juste et plus quilibr pour nos quipes nos clients et la soci t dans son ensemble EY d signe l organisation globale et peut faire r f rence l un ou plusieurs des membres d Ernst amp Young Global Limited dont chacun est une entit juridique distincte Ernst amp Young Global Limited soci t britannique responsabilit limit e par garantie ne fournit pas de prestations aux clients Retrouvez plus d informations sur notre organisation sur www ey com O 2015 Ernst amp Young Advisory Tous droits r serv s Cr dit photo PANORAMIC Fotolia Studio EY France 1412SG329 Document imprim conform ment l engagement d EY de r duire son empreinte sur l environnement Cette publication a valeur d information g n rale et ne saurait se substituer un conseil professionnel en mati re comptable fiscale ou autre Pour toute question sp cifique vous devez vous adresser vos conseillers ey com fr Contacts EY Marc Lhermitte Associ
51. jeux cruciaux pour le d veloppement de l affluence et de la billetterie terme si l on est en capacit de recueillir les donn es concernant les spectateurs on aura franchi une nouvelle tape Plus g n ralement c est l exp rience spectateur qui est en jeu en amont du match comme dans le stade 26 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Impact conomique et territorial du football professionnel fran ais Evolution CA Evolution CA Secteurs activit s ue He 013 Wes pd 011 saisons 2010 2011 HS Np 009 saisons 2008 2009 2012 2013 2012 2013 Accueil et s curit des stades 44 36 20 6 32 36 4 Restauration du public des matchs buvettes 129 124 4 4 127 2 0 Seer al ia 54 07 24 25 usas BTP stades 249 176 41 1 34 631 5 Vente de t l viseurs et mat riels associ s 54 38 42 5 9 73 26 2 Collectivit s locales NA NA NA NA NA Commerce 29 28 4 1 29 1 4 Mercer e Na 31 32 554 x 12 74 Entretien des stades 16 14 10 0 18 2 50 Prestataire de sant des clubs 7 6 6 7 6 10 2 Fournisseurs d quipements informatiques 6 7 14 7 6 1 7 Distribution d nergie 6 8 215 6 8 3 Transport du public 51 49 5 2 50 2 8 Transport des joueurs 23 25 7 2 31 25 34 4 H bergement du personnel des clubs 7 8 os 7 0 8 Presse quotidienne r gionale 12 19 8 8 80 9 8 Source Analyses EY 2015 Sur la p riode les progressions les plus marquantes mettent en
52. l num rique est aussi un m dia de la relation client pour les clubs I s agit de renforcer la proximit avec leurs supporters et d am liorer l exp rience client afin de remplir les stades et d augmenter les revenus L ultra segmentation des spectateurs supporters occasionnels ou passionn s de foot permet de diffuser des informations pousser des offres recruter hors du coeur de cible familles femmes occasionnels entreprises Le scan des r seaux sociaux a consid rablement enrichi la connaissance des clients de leurs attentes de leurs exp riences et de leurs actes d achat avant pendant et apr s le match D abord la d mat rialisation puis la diversification en utilisant les marques puissantes que sont les clubs pour proposer produits d riv s voyages ou restauration Autre champ d action digital le stade ou plus pr cis ment le stade connect l instar des enceintes sportives am ricaines NFL NBA ou MLB en t te la r volution num rique du foot pro passe par les stades et interroge les pratiques quelle utilisation optimale des applications mobiles et de l quipement de l enceinte pour enrichir l exp rience et fid liser sur la dur e Comment faciliter augmenter et tendre la pr sence dans le stade Comment mon tiser l exp rience sur une dur e plus longue et sur un public plus large Le stade connect est cependant un enjeu que le club ne peut appr hender seul tant simple locataire de l en
53. l portugais repose sur l existence de TPO Third Party Ownership Le TPO consiste pour un investisseur tiers acqu rir une partie des droits conomiques d un joueur en vue de r aliser le cas ch ant une plus value en cas de transfert futur du joueur Au Portugal au moins un tiers des joueurs est sous TPO De cette facon avec peu de revenus un club portugais est susceptible de se faire financer l acquisition de joueurs de talent et d tre ainsi comp titif Le projet europ en de certains clubs PSG en t te suffira t il produire de la croissance pour l ensemble des clubs et pour l conomie du football professionnel sans une am lioration de l environnement comp titif 1 Source Rapport KPMG 2013 Project TPO Comparaison de la r partition des revenus des cinq ligues europ ennes saison 2012 2013 Me B E Jour de match 2500 ES Droit TV 2000 Em Sponsoring 1500 Autres revenus 1000 commerciaux 500 2 Premier League Bundesliga La Liga S rie A Ligue 1 Source DT Annual review of football finance 2014 volution compar e du chiffre d affaires des ligues europ ennes Source DT 2014 M 3 500 15 6 Royaume Uni mia CA Premier League 2009 10 8 2515 cart L1 29 Aud CUM Allemagne 2 018 sa Ner CA Bundesliga 1576 Ecart L1 36 24 7 1 500 1 297 1 048 1 040 il France 1 000 CA Ligue 1 500 0 2008 09 2010 11 2012 13 Barom tre 2014 des impa
54. les p riodes de construction ou r novation en perspective de l Euro 2016 cf Stade V lodrome par exemple les capacit s quantitatives et qualitatives d accueil sont le moteur de croissance conomique pour les clubs et leurs enceintes sous r serve videmment de performances sportives la hauteur des attentes et des investissements T moignage Thomas Held Fondateur eForSports En quoi consiste votre offre de services Nous sommes partis du constat que la vision de la billetterie tait encore souvent dat e Nous avons donc souhait r pondre ce besoin de services et de conseil en billetterie en accompagnant les organisateurs d v nements au sens large pour monter leur strat gie de billetterie Quelles grandes tendances identifiez vous aujourd hui en matiere de billetterie Les enjeux de remplissage des stades tant de plus en plus pr sents notamment suite la r novation des stades dans le cadre de l Euro 2016 les clubs savent l importance de vendre les billets en amont et d largir le public cible des rencontres sportives ceci s ajoute une prise de conscience de la n cessit d aller au del du seul outil CRM La billetterie est donc un vrai champ de d veloppement pour les clubs qui cherchent explorer de nouveaux moyens de commercialisation sur mobile via les r seaux sociaux etc Une autre grande tendance est li e au service au public et la connectivit dans les stades deux en
55. mplarit dans 5 clubs amateurs voisins comprenant au moins une quipe f minine pour une demi journ e de sensibilisation et de partage sur les valeurs du football et l importance du respect de l autre et de soi m me Les ateliers th oriques et pratiques se d roulent en pr sence des joueurs de l effectif professionnel Quinze clubs professionnels ont d j accueilli ce programme entre 2013 et 2014 Prix FDJ Ensemble pour le Handicap La LFP l UCPF et la FDJ r compensent l action des clubs professionnels en faveur des personnes en situation de handicap PSH Suite un appel projets ouverts tous les clubs professionnels un jury d cerne annuellement les Prix FDJ Ensemble pour le Handicap Le Prix Ensemble pour le Terrain gratifie l action d un club encourageant la pratique du football des PSH Le Prix Ensemble en Tribune r compense l action d un club en faveur de l accueil des PSH lors des rencontres de Ligue 1 ou de Ligue 2 Le Prix Sp cial v nement met en lumi re un v nement organis par un club pro en direction des PSH REGATTIN 17 EUIS i NU E yt HO 46 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re EN ri T moignage Christophe Blanchard Dignac Pr sident d honneur de la Fran aise des Jeux FDJ a renou son partenariat avec le football professionnel en 2009
56. nt pr curseur Pm p A Les clubs affirment depuis de tr s nombreuses ann es leur volont ut de s ancrer dans leurs territoires et de participer activement la vie de la Cit pour l enrichir et la dynamiser en y menant des actions ducatives sociales et sportives Dans le but de structurer et financer leur politique sociale et humanitaire trois clubs se sont d j dot s d une fondation le PSG le TFC et l OL et trois clubs ont cr un fonds de dotation le TFC de nouveau l OM Attitude et le Montpellier H rault SC Cette nouvelle dimension sociale leur permet d impliquer leurs partenaires conomiques dans l accomplissement de leurs ceuvres et missions d int r t g n ral Ces bonnes pratiques essaiment puisque le Havre AC l OGC Nice le FC Lorient le SM Caen et l AS Saint tienne d j tr s structur s dans leurs actions seront dot s prochainement d un fonds de dotation Parall lement les clubs sont engag s par le biais de l UCPF aupr s du FondaCtion du Football ex Fondation du Football aux actions duquel l Union contribue en leurs noms et int r ts Fe 3 4 s 4 Ec a m ti AE aT un 3 a 4 E gt b s i i lt n LL a bed A o1 a H dw var ow e i 1 a ES Sera v x E P ia b i 44 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re MU Lui Ta _ L
57. ntre ombre et lumi re Notre p rim tre d analyse porte sur les 44 clubs professionnels de la saison 2012 2013 Ligue 1 AC AJACCIO AS NANCY LORRAINE AS SAINT ETIENNE ESTAC TROYES VIAN THONON GAILLARD FC FC LORIENT FC SOCHAUX MONTBELIARD FC GIRONDINS DE BORDEAUX LOSC LILLE MONTPELLIER HERAULT SC OGC NICE Ligue 2 OLYMPIQUE DE MARSEILLE OLYMPIQUE LYONNAIS PARIS SAINT GERMAIN SC BASTIA STADE BRESTOIS STADE DE REIMS STADE RENNAIS FC TOULOUSE FC VALENCIENNES FC AC ARLES AVIGNON AJ AUXERRE ANGERS SCO AS MONACO FC BERRICHONNE DE CHATEAUROUX CHAMOIS NIORTAIS FC CLERMONT FOOT 63 CS SEDAN DIJON FCO EA GUINGAMP FC ISTRES FC NANTES GFCO AJACCIO LE HAVRE AC LE MANS FC NIMES OLYMPIQUE RC LENS SM CAEN STADE LAVALLOIS TOURS FC National Pro AMIENS SC FC METZ US BOULOGNE CO VANNES OC Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 9 Synth se Une lecture des r sultats dans le contexte conomique fran ais La fili re du football professionnel a connu en 2012 2013 une croissance de 19 depuis la derni re dition du Barom tre Foot Pro saison 2010 2011 et a atteint un chiffre d affaires total de 6 milliards d euros L emploi est lui m me en augmentation avec une fili re qui compte d sormais plus de 26 000 actifs soit mille emplois suppl mentaires Si cette croissance est tr s significative elle refl te
58. odrome Marseille et du Stade Geoffroy Guichard Saint tienne les activit s ont g n r 263 M de retomb es soit une croissance de 49 par rapport la saison 2010 2011 tandis que les emplois sont en tr s nette hausse de 1 352 2 288 69 La filiere du BTP dop e par l effet Euro 2016 a donc t l un des principaux moteurs de la croissance de la fili re lors de la saison 2012 2013 Poursuivant la tendance observ e sur la saison 2010 2011 de nouveaux chantiers ont t initi s la construction de quatre stades Lille Lyon Nice et Bordeaux et la r novation de cinq autres Paris Lens Toulouse Saint tienne et Marseille repr sentant au total un investissement de pr s de 1 7 milliard d euros financ s par l tat les collectivit s et les acteurs priv s Ces grands travaux constituent galement une opportunit de d veloppement pour les collectivit s 63 d entre elles estiment que leur club et son stade ont un effet significatif sur l am nagement du territoire en accompagnant notamment la revitalisation de certains quartiers 1 Source Enqu te EY UCPF aupr s des collectivit s locales 2014 Financement de la r novation des stades Co t Part des Part des ME Type de financement financements financements publics priv s Bordeaux 165 PPP 45 55 Lens 70 Mandat civil de MOA 100 Lille 282 PPP 26 74 Lyon 405 Priv 2 100 Marseille 234 PPP 56 44 Nice 204 PPP 3
59. onomiques et sociaux des clubs Une croissance en trompe l il Un mod le conomique d s quilibr Autres produits 24 Recettes des matchs 11 SOLDE Sponsoring 16 DES TRANSFERTS Autres charges 28 Co t des mutations 0 13 Droits audiovisuels 49 Masse salariale du staff et des joueurs salaires charg s 59 a Une conomie de talents o la comp titivit co ts impacte directement la comp titivit sportive L objectif des clubs de football est videmment d obtenir les Charges patronales pour un salaire annuel brut de 1 8 M meilleurs r sultats sportifs possible Pour y parvenir ils doivent France former au mieux leurs jeunes joueurs et les garder et par ailleurs recruter les meilleurs joueurs possible en fonction de leur capacit o i financi re Le circuit sur lequel voluent les joueurs de football UK 247 professionnel est international Pour attirer les talents les clubs Speci LA F LA U l L d europ ens se livrent une concurrence vive dont la r mun ration est le principal levier Portugal y Or il est clairement tabli que les clubs professionnels francais Italie gas subissent un handicap concurrentiel significatif li au co t du Espagne amp l14 travail en France et notamment au poids des charges patronales Allemagne amp 3 12 0 200 400 600 800 titre d exemple dans l hypoth se d un salaire de 1 8 M annuel la par
60. ootball professionnel par les parties prenantes list es ci dessous La ville l agglom ration L tat Le degr de prise de conscience oy de l impact du club dans Sans opinion 35 Tr s fort 59 l conomie des territoires Fort 41 Fort progresse fortement 94 des villes agglom rations m x 6 Aucun Sans opinion 12 Faible reconnaissent cet impact contre 71 en 2012 et 41 des villes Source Enqu te EY aupr s des collectivit s locales 17 r pondants agglom rations estiment que l tat a pris conscience de cet impact contre 25 en 2012 Si la fili re s est fortement structur e et institutionnalis e les clubs jouent aussi un r le dans le rayonnement du pays l international et s inscrivent dans ce qu il est convenu d appeler le soft power c est dire la capacit d exercer une influence au m me titre que la culture dans le champ des relations internationales L accroissement de la diffusion des comp titions francaises l international 75 diffuseurs dans 215 territoires en 2013 2014 l organisation de matchs l tranger la participation de l quipe de France aux grandes comp titions internationales Euro Coupe du Monde et le parcours de joueurs francais au sein de clubs trangers renomm s sont d importants leviers de d veloppement Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 31 Impact
61. ples avec pour objectif commun de renforcer les liens entre les joueurs et leurs supporters et de faire du match un vrai divertissement au del de la seule rencontre sportive Quels sont les perspectives de d veloppement pour ce type de partenariat Nous souhaitons aujourd hui renforcer le lien nou avec les clubs en continuant les aider innover avec des dispositifs originaux Le prochain enjeu de taille sera pour nous celui des stades connect s nous n avons pas pu d velopper l ensemble de ce que l on souhaitait en raison de limites technologiques mais d s que nous disposerons d une connectivit de qualit dans les stades cela ouvrira de nouvelles possibilit s IR S S ommo rd SN uem va EL c 2 L 2014 des impacts conomiques et ww Au del des Impacts conomiques solidair ire Le club Pro np tue Ris L apport des clubs professionnels d passe largement la cum conomique et se mesure aussi sur le terrain de la solidarit de la diversit au sein des territoires et du soutien au sport amateur r e I lp ding s LEE LS LIN gt Ts rates M 2 Ti LI p je G E h T t k F H s b a b A a i t SPRL Sn Vi guai pio cm E TI MES s a i _ gt F 4a art E s a CS ire le PURE r ad a dd gt a
62. rance Ominicom M dia Group Pourquoi avoir d velopp un partenariat avec les clubs fran ais Le partenariat avec l UCPF est parti d un constat manant des clubs un grand nombre de marques nationales n taient pas pr sentes sur le terrain du football que ce soit en tant que sponsors ou en qualit d annonceurs Nous avons souhait porter l id e que le club par son impact dans son stade mais aussi au travers de ses supports publicitaires ou v nementiels etc tait un v ritable m dia Nous nous sommes donc propos s d inclure le club de foot dans des packages au m me titre que des m dias traditionnels en nous appuyant sur les actifs des clubs panneaux sites internet crans g ants etc et structurer tous ces supports d une mani re plus coh rente Comment travaillez vous avec les clubs Aujourd hui chaque club a sa politique commerciale mais pour pouvoir acc der aux grandes marques il faut l adapter et l int grer dans une offre traditionnelle m dia compr hensible par les annonceurs L UCPF a propos la direction de chacun des clubs de mettre disposition ses actifs Nous les avons recens s et avons ainsi compos des packages m dias adapt s Nous avons bien s r effectu une revue des partenariats existants dans les clubs pour viter les conflits avec les marques d j pr sentes Le principe derri re cette approche est d optimiser l offre media des clubs en s appuyant sur son impact lo
63. rt du chiffre d affaires du football fran ais avec celui de la Bundesliga s est creus de 37 en 6 ans Le chiffre d affaires g n r par les m dias digitaux et les paris en ligne a quasiment doubl entre les saisons 2010 2011 et 2012 2013 pesant d sormais respectivement 29 et 123 millions d euros Source Analyse EY 2014 Donn es tablies partir de l enqu te quantitative des entretiens individuels et tudes disponibles Le d tail des sources et m thodes de calcul est d crit en annexes 6 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 1 54 milliard 7 4 41 dh 1 000 WP 100 M GOAL GOA 62 2 millions d euros investis dans les actions sociales et solidaires hors taxe Buffet 1 800 op rations sociales 950 op rations de valorisation du sport amateur 850 en faveur du tissu associatif et caritatif de contributions fiscales et sociales Le chiffre d affaires repr sent par le BTP dans la fili re football a cr de 41 depuis la saison 2010 2011 passant de 176 249 millions d euros sous l effet des travaux de construction et de r novation des stades en vue de l Euro 2016 Les travaux de r novation et de construction des stades pour l Euro 2016 ont permis de cr er environ 1 000 emplois suppl mentaires dans le BTP par rapport la saison 2010 2011 ce secteur totalisant 2 300 emplois soit pr
64. s clubs de Ligue 1 Ligue 2 et de National ayant un statut professionnel Elle ne concerne pas le p rim tre des activit s de la FFF savoir l quipe de France la Coupe de France et le football amateur 17 000 clubs et 2 millions de licenci s Dans ce contexte l quipe EY a r alis avec l aide de l UCPF un travail approfondi d enqu te et d analyse aupr s des clubs des collectivit s territoriales et des entreprises de la fili re Le Barom tre est une analyse macro conomique qui s appuie sur deux sources l exploitation d un fonds documentaire mis disposition par l UCPF et une enqu te quantitative sp cialement r alis e aupr s des collectivit s territoriales par les quipes Enqu tes et entretiens Deux populations ont t cibl es pour la r alisation de l enqu te quantitative les clubs et les collectivit s territoriales gt Les clubs le questionnaire a t adress 44 clubs 23 questionnaires ont t collect s gt Les collectivit s territoriales 86 questionnaires ont t adress s aux villes et aux intercommunalit s des clubs concern s 17 collectivit s territoriales ont r pondu Cette enqu te quantitative a t compl t e par une campagne d entretiens individuels approfondis Au total 15 entretiens ont t r alis s afin de recueillir la vision des acteurs conomiques impliqu s dans la fili re du football professionnel d EY et aupr s des clubs par les quipes d
65. s de 9 des emplois de la fili re La totalit des collectivit s locales estime que le club d multiplie la notori t de leur ville ou de leur agglom ration et am liore son image 62 des collectivit s locales soulignent que le club a un effet positif ou tr s positif sur le d veloppement conomique et le dynamisme de la ville ou de l agglom ration Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re Synth se Le p rim tre Les impacts directs et indirects de la fili re du football professionnel fran ais s tendent trois niveaux repr sentatifs de l cosyst me du secteur L activit conomique des 44 clubs professionnels eux m mes savoir les 20 clubs de Ligue 1 les 20 clubs de Ligue 2 et les 4 clubs ayant conserv le statut professionnel et disputant le championnat de National Les impacts locaux sur les sous traitants fournisseurs et partenaires des clubs Les impacts nationaux ou les effets du football professionnel dans les univers industriels et sectoriels tels que les m dias les quipements sportifs ou l immobilier par exemple Transport a du public Transport IV Radio gt des joueurs T l phonie Paris mobile en dur Web Presse nationale Production des matchs Jeux vid o Paris en ligne quipementiers et distributeurs du sport 8 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel E
66. sent des animations d di es avant et pendant le match journ es de championnat d di es ainsi que des collectes de dons et offrent des billets La cause gt La Coupe de la Ligue s est engag e pour 4 saisons 2012 promue dispose d s lors gratuitement d une visibilit proche de 2016 aux c t s des Restos du Coeur pour leur permettre celle d une grande campagne publicitaire nationale d clin e de distribuer 500 000 repas chaque saison En outre ce localement au plus pr s des publics partenariat in dit avec la Coupe de la Ligue permet aux Restos du Coeur de relayer leurs campagnes annuelles d appel aux dons autour des matchs en b n ficiant galement de leur exposition t l visuelle et d inviter des b n ficiaires et des b n voles aux matchs Le Troph e des Champions qui oppose le champion de France de Ligue 1 au vainqueur de la Coupe de France et qui se dispute hors de France depuis 2009 est traditionnellement d di l UNICEF Ce match annuel de prestige offre une belle visibilit l organisation internationale Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 45 Au del des impacts conomiques Le club pro naturellement solidaire Des programmes RSE concrets L UCPF et la LFP ont d velopp un programme soci tal pour la p riode 2013 2016 mettant en lumi re la dimension institutionnelle et citoyenne de l engagement des clubs avec le conco
67. t patronale des charges sociales repr senterait 18 Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 904 avec taxe 75 1000 Les ressources des clubs directement d pendantes du r sultat sportif ne parviennent pas couvrir les d penses Pour financer leurs d penses les clubs disposent de trois ressources principales les droits audiovisuels le sponsoring et les recettes des matchs Toutes trois restent d pendantes des r sultats sportifs Les droits TV sont redistribu s chaque ann e par la Ligue de Football Professionnel LFP aux clubs en combinant en Ligue 1 les facteurs dits de solidarit 30 de part fixe pour chaque club de performance sportive 30 de notori t 20 et de structuration des clubs 20 au titre de la licence club En outre une partie des droits TV de Ligue 1 est revers e aux clubs de Ligue 2 Le Sponsoring et les recettes de matchs augmentent naturellement mesure que s am liorent les r sultats du club Ces recettes repr sentent plus d un quart du chiffre d affaires des clubs sponsoring 16 et recettes de matchs 11 90 Dans l ensemble le montant des charges est nettement plus lev que les ressources ce qui a g n r un d ficit op rationnel de 295 M en 2012 2013 hors produits des transferts En outre les charges fiscales et sociales fran aises tant particuli rement volutives taux assiettes dispositi
68. teur nationale et r gionale avec une contraction de l investissement essentiel selon Le Parisien le sport serait ainsi un moteur d achat publicitaire et des recettes g n r es par les ventes papier pour un lecteur sur trois et le foot en premier lieu Le quotidien L quipe consacre plus du tiers de son contenu r dactionnel au football De plus la performance sportive des clubs entra ne de facon presque m canique une augmentation de l espace consacr et Le football a g n r 72 M de chiffre d affaires pour la presse quotidienne r gionale sur la saison 2012 2013 soit une baisse de 9 tandis que sa part dans la presse sportive nationale repr sente 304 ME 8 des revenus publicitaires associ s Impact conomique national du football professionnel fran ais Evolution CA Evolution CA Secteurs activit s TN x 013 es NS 011 saisons 2010 2011 d ME 009 saisons 2008 2009 2012 2013 2012 2013 M dias TV 1 143 1 096 4 3 Oa 8 1 Instances du football 55 61 9 2 62 6 3 M dias presse 304 330 QUT 417 27 0 9 M dias web 29 14 106 9 8 261 5 9 M dias radio 25 22 95 Vi 22 11 5 Production et distribution d quipements sportifs 160 153 4 2 152 5 2 Jeux vid os jeux et console 94 86 DO 35 0 8 Paris sportifs en points de vente 1478 1031 43 4 702 110 6 Paris sportifs en ligne 123 64 92 1 NA NA Production audiovisuelle des matchs 30 28 7 1 31 3 2 96 Consommation des joueurs Ligue 1 et Ligue 2 179 158 13 7 157 14
69. tivit s locales 209 Commerce 135 Prestataire de services des clubs conseil comptabilit etc 194 Entretien des stades 177 Prestataire de sant des clubs 94 Fournisseurs d quipements informatiques ND Distribution d nergie NS Transport du public ND Transport des joueurs ND H bergement du personnel des clubs ND Presse quotidienne r gionale 211 Total impacts locaux 11 746 M dias TV 2 796 Instances du football 117 M dias presse 873 M dias web 31 M dias radio 371 Production et distribution d quipements sportifs 926 Jeux vid os jeux et console 303 Paris sportifs en points de vente 1067 Paris sportifs en ligne 89 Production audiovisuelle des matchs 234 Consommation des joueurs Ligue 1 et Ligue 2 1 515 Consommation du personnel des clubs de Ligue 1 et Ligue 2 1 011 Total impacts nationaux 9 406 Emplois Saison 1 084 1142 133 1933 4 892 62 6 1 435 374 1 352 206 162 130 195 174 902 ND NS ND ND ND 321 10 717 3 132 131 1 016 ND 339 1 138 234 744 46 219 1 333 868 9 327 volution emplois saisons 2010 2011 2012 2013 7 14 20 14 0 8 3 0 87 31 42 30 4 6 1 2 ND NS ND ND ND 15 10 11 10 14 0 10 19 30 43 93 7 14 16 1 Emplois Saison 2010122010 1 140 1141 661 1 843 4 785 6 191 1 602 324 826 404 320 134 211 200 66 ND NS ND ND ND 276 10 554 3016 108 1 161 95 333 1 184
70. urs de la Francaise des Jeux partenaire du football professionnel 3 programmes sont ainsi directement destin s au grand public Supporters de l Emploi la plateforme du football professionnel en faveur de l emploi In dite dans le sport francais cette action d envergure nationale lanc e en septembre 2013 a au long de la saison 2013 14 permis l organisation de forums mettant en relation dans 18 des clubs professionnels participants les recruteurs du territoire et les publics demandeurs d emploi en collaboration avec les partenaires institutionnels Adie microcr dit et P le emploi et les partenaires conomiques des clubs Plusieurs centaines d entreprises de tous secteurs d activit ont r pondu l appel sur tout le territoire proposant plus de 4 000 postes pourvoir tous secteurs d activit s confondus 15 000 visiteurs Forts des enseignements et bonnes pratiques les partenaires de Supporters de l Emploi ont lanc la saison 2 en septembre 2014 rejoints par un nouveau partenaire institutionnel le MEDEF Les Mercredis du Respect du football francais L UCPF la LFP la FFF l UNFP l UNECATEF et la Fondation du Football ont mis en oeuvre en 2013 un programme de sensibilisation au respect dans le football d di aux jeunes licenci s des clubs amateurs et professionnels Il s agit de r unir des jeunes du centre de formation d un club pro et des jeunes U15 et U17 s lectionn s pour leur exe
71. vaux en cours dans les grandes enceintes L emploi dans les clubs pour la saison 2012 2013 Produits d activit s EI Ple E pn pr UE Ne saison 2012 2013 saison 2010 2011 2012 2013 saison 2008 2009 2012 2013 Joueurs professionnels 1165 1 064 7 1 140 2 Joueurs en formation 987 1 142 14 1 141 13 Encadrement sportif 583 733 20 661 12 Personnel administratif dont m dical 2196 1 933 14 1 843 19 Source Analyses EY 2015 L orientation strat gique de la formation visant privil gier la qualit a conduit resserrer les effectifs des joueurs en formation Parall lement la professionnalisation des clubs se traduit par une augmentation significative des personnels administratifs Barom tre 2014 des impacts conomiques et sociaux du football professionnel Entre ombre et lumi re 15 Impacts conomiques et sociaux des clubs Une croissance en trompe l il La croissance moyenne du CA des 44 clubs ne doit pas masquer une situation conomique plus difficile Si l on exclut le Paris Saint Germain le chiffre d affaires des clubs de Ligue 1 et de Ligue 2 a connu une baisse de 3 7 Premier facteur pouvant expliquer les difficult s des clubs la crise conomique qui s est traduite pour la saison de r f rence par une forte diminution des budgets de sponsoring ceci s ajoute une r duction des droits audiovisuels du Championnat de Ligue 1 qui pour la p riode 2012 2016 s l vent 607 M par an soit 61

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