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Piloter un projet comme Gustave Eiffel

1. i i 7 MENER UN PROJET RIT CONTRE VENTS MAR ES EYROLLES ff Groupe Eyrolles 2013 LA GRANDE ET EX E Ti EHS TORE DEL Groupe Eyrolles LA COLLECTION HISTOIRE ET MANAGEMENT Histoire et management deux mots qui s ignorent Dans nos conceptions l histoire renvoie au pass aux grands hommes fig s dans leur si cle que l enseignement sou vent rendus ennuyeux et lointains Le management claire les enjeux conomiques de l entreprise d aujourd hui et de demain Rien ne permet de cr er des passerelles entre ces deux mondes que tout s pare Et pourtant si l expression management est r cente les leaders du pass ont videmment d manager efficacement leurs quipes pour relever les d fis qui ont t les leurs La grande et la petite Histoire au service de l entreprise c est en fait l enjeu de cette collection partir de sujets d actualit comme piloter un projet motiver ses quipes entreprendre avec succ s commu niquer efficacement nous vous invitons faire un pas de c t en allant la d couverte de ces leaders du pass qui modestement vous offriront leur exp rience manag riale comme base de r flexion et de questionnement dans vos pratiques actuelles ou futures au sein de vos organisa tions Gustave Ei
2. es motiv es d velopp es Quelles sont leurs recettes Comment ont ils fait face des obstacles de taille Comment ont ils su conjuguer le talent du leader qui consiste piloter une vision et celui du manager qui consiste faire r aliser une quipe des des seins ambitieux 23 Les moyens de r ussir soyez b tisseurs de votre propre parcours vous de tirer le fil entre pass et futur partir des conseils de ces leaders vous vous ques tionnerez sur vos pratiques sur ce que vous r ussissez par ticuli rement bien sur ce que vous aimeriez retenir de ces hommes du pass et que vous souhaiteriez transposer dans votre quotidien
3. une r f rence mana g riale v cue pratique des conseils pr cis et peut tre une envie savoir plus sur ces leaders Cette collection est une opportunit de rencontre un face face un dialogue entre ces hommes du pass et ceux du pr sent Elle permettra peut tre d exp rimenter via lecture de ces r cits ce que Gregorio Mara on y Posadillo m decin et philosophe espagnol explique Il existe un pass qui n est qu un cimeti re de l histoire en existe un autre d o jaillit dans sa profondeur vivante la source du futur C est pourquoi chaque livre de cette collection suit une progression similaire H Le leader du pass face ses d fis Nous racontons l itin raire de construction personnelle de ces hommes du pass ce qui a model leur pens e t l origine de leurs motivations profondes les questionnements et les d fis aux quels ils ont d faire face Comment ont ils appr hend le monde dans lequel ils ont conduit leurs actions Quelles ont Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles Mode d emploi t leurs sources d inspiration Comment ont ils construit leur vision manag riale 22 Les actes fondateurs de leur management et les bons conseils sur lesquels capitaliser pour agir demain Muni de cette compr hension intime des ressorts de motivation de ces hommes du pass nous proposons un voyage au c ur de leur action des quipes qu ils ont conduites anim
4. ffel sera un exemple percutant dans l art de piloter un projet contre vents et mar es Nicolas Fouquet ministre des Finances de Louis XIV vous donnera des conseils pour savoir comment motiver durablement ses collaborateurs et si vous tes tent s par les fr res Lumi re vous feront partager les tapes pour entreprendre efficacement Sans oublier le talent de Jaur s pour communiquer et celui de Jean Baptiste Colbert pour influencer positivement Piloter un projet comme Gustave Eiffel En outre cette collection cherche e vous apporter des exp riences tir es du v cu des hommes qui ont t confront s ces diff rentes pro bl matiques e vous enrichir de leur exp rience pour consid rer dif f remment un probl me une question une th ma tique afin de vous inviter transposer un ou plusieurs conseils de ces hommes et femmes du pass et les int grer votre fa on dans votre pratique quoti dienne e donner ou redonner du sens ce que vous vivez en entreprise en sachant que d autres personnes dans d autres contextes ont v cu cette situation et ont su trouver les solutions adapt es Ainsi l Histoire est utilis e pour clairer le pr sent et le futur et pour permettre d aborder les grands d fis du mana gement qui se posent ou se poseront au sein des entre prises Le passionn d histoire red couvrira l Histoire sous un angle nouveau le manager y trouvera

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