Temps de travail additionnel : remettons les pendules à l
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1. postes de praticiens hospitaliers dans le service Article 2 Volume pr visionnel de temps de travail additionnel Sur la p riode du 1 janvier au 31 d cembre 2011 le prati cien signataire s engage r aliser NOMBRE demi journ es de temps de travail additionnel estimation Afin d assurer la continuit du service public hospitalier le pra ticien signataire pourra tre sollicit par la direction des affaires NOM DU DIRECTEUR Directeur G n ral du Centre Hospitalier XXX m dicales apr s avis du coordonnateur de p le pour d passer avec son accord le plafond fix par le pr sent article Les plages de temps de travail additionnel effectivement r alis es par le praticien sont d compt es par la direction des affai res m dicales l issue de chaque quadrimestre au vu des tableaux de service r alis s et sign s par le chef de service Ce d compte doit tre envoy au praticien au plus tard le 5 du 2 mois suivant la fin du quadrimestre soit juin 2011 pour le premier quadrimestre octobre 2011 pour le deuxi me quadrimestre f vrier 2012 pour le troisi me quadrimestre Article 3 Modalit s de compensation du temps de travail additionnel Dans la limite du nombre pr vu l article 2 les plages de temps de travail additionnel peuvent tre au choix du praticien indemnis es r cup r es ou vers es sur son Compte Epargne Temps Ce triple choix reste possible lorsque le praticien est sol lici2. Praticiens Hospitaliers Anesth sistes R animateurs largi PHkRE n 55 d cembre 2010 11
3. LE POINT SUR 0 Temps de travail additionnel remettons les pendules heure ous l effet d une course au productivisme d brid e touchant tous types d tablissements et de services les cas de non reconnaissance du temps de travail additionnel effectu par les PH se multiplient Mode d emploi pour faire respecter nos droits et mettre les directions devant leurs responsabilit s N oublions pas que La dur e maximale des obligations de service fix e au contrat et effectu e de jour et de nuit du lundi au dimanche ne peut en aucun cas exc der qua rante huit heures hebdomadaires en moyenne calcul e sur le quadrimestre Donc les 48 heures sont une borne maximale et non la norme atteindre ce temps de travail devrait rester exceptionnel Hors temps additionnel la dur e de service des PH temps plein est de 10 demi jour n es hebdomadaires un temps de travail hebdoma daire de 40 heures m me s il est exceptionnel est donc bien r glementaire L galement au vu de tableaux de service justifiant du temps additionnel il peut n anmoins tre propos aux PH de s engager contractuellement effectuer un volume pr visionnel de temps de travail additionnel d termin par quadrimestre En clair le travail additionnel est accompli sur la base du volontariat et associ la signature d un contrat Le fait que le PH n ait pas sign de contrat ne per met pas l administration de faire ce
4. dans les services o l effectif est insuffisant et o la r cup ration du temps de travail additionnel va met tre en difficult le chef de p le et le service L est le levier si souvent utilis par l administration nous culpabiliser nous faire sentir responsables des probl mes d effectif du service Mais finalement celui qui ne c dera pas mais au contraire mettra la direction devant ses responsabilit s n est ce pas lui qui contri buera le plus solutionner les vrais probl mes Car nous savons bien qu entre prendre des int rimaires 1 600 euros la journ e pour assurer la continuit des soins et embaucher les aspects purement financiers peuvent pour une fois servir le bon sens En fonction de l effectif de l quipe le tableau de service fait facilement appara tre les plages de temps additionnel compenser pour maintenir l activit de jour Le budget n cessaire pour ce temps additionnel est donc parfaitement pr visible l administration alors d endosser la respon sabilit de fermeture de lits si n cessaire ou de trouver des candidats pour les gardes aux urgences ou dans les ser vices d ficitaires pour des activit s de jour que nous ne saurions faire au del de nos obligations de service Demandons nous si nous avons de bonnes raisons personnelles de laisser gonfler notre CET Si oui il est l pour a Si non autant prendre les jours de repos aux quels nous avons droit La course la pro
5. ductivit actuelle ne nous concerne pas pas au d triment de notre sant V ronique AGA SSE Secr taire g n ral adjoint http www snphar com Journal du Syndicat National des Praticiens Hospitaliers Anesth sistes R animateurs largi PHKRE n 55 d cembre 2010 LE POINT SUR EXEMPLE DE CONTRAT DE TEMPS DE TRAVAIL ADDITIONNEL Vu l arr t du 30 avril 2003 relatif l organisation et l in demnisation de la continuit des soins et de la perma nence pharmaceutique dans les tablissements publics de sant et dans les tablissements publics d h ber gement pour personnes g es d pendantes Vu la circulaire DHOS M2 n 2003 219 du 6 mai 2003 rela tive aux modalit s d organisation de la permanence des soins et d application des dispositions d int gration des gardes dans les obligations de service statutaires Il est convenu ce qui suit entre M XXX Directeur g n ral du Centre Hospitalier XXX et M le Docteur NOM ci apr s d sign le praticien signataire affect dans le service de SERVICE du Centre Hospitalier XXXX et M le Professeur NOM DU COORD coordonnateur du p le NOM DU P LE Article 1 Situation justifiant le recours au temps de travail additionnel Le praticien signataire r alise des gardes sur place dans le p le NOM DU P LE et le service de SERVICE Le recours au temps de travail additionnel est justifi par la vacance d un ou plusieurs
6. qu elle veut mais permet au PH de refuser sans pr avis de continuer tre pris pour un imb cile notamment lorsque son temps addi tionnel n est pas pay Les p riodes de travail additionnel peuvent tre au choix du praticien indemnis es indemnit s forfaitaires dans la limite d une enveloppe budg taire r cup r es ou vers es au compte pargne temps CET Dans le cas o le prati cien accepte de faire du travail additionnel et que celui ci est reconnu mais clairement annonc non pay il a donc le choix entre la r cup ration et l alimentation du CET cependant rien ne l oblige porter ses jours de temps additionnel sur le CET pour l instant celui ci est fiabilis mais on ne sait pas ce que nous r serve l avenir Donc sauf peut tre en cas de projet bien d fini pour pr parer sa fin de carri re mieux vaut poser des jours de r cup ration de temps additionnel sur un autre quadrimestre c est ce qui permettra le plus de ne pas s puiser au tra vail et pourra permettre de s adapter certaines situations En cas de refus de tels cong s par le chef de p le ou l ad ministration il est essentiel de r agir sans attendre et de ne pas laisser s ent riner la situation Une seule solution arr ter imm diatement d accepter de faire du temps addition nel Nous savons tous comme cela est facile dire mais difficile faire dans la r alit de notre conscience profes sionnelle
7. t ponctuellement sur la base du volontariat pour d passer le volume de temps additionnel contractualis Dans le cas o le praticien choisit la r mun ration du temps additionnel celle ci sera port e sur la fiche de paye de juin 2011 pour le premier quadrimestre octobre 2011 pour le deuxi me quadrimestre f vrier 2012 pour le troisi me quadrimestre Lorsque le praticien choisit l indemnisation chaque plage donne lieu au versement de SOMME euros bruts taux en 2011 Lorsque le praticien choisit la r cup ration ou le versement sur le Compte Epargne Temps chaque plage est quivalente deux demi journ es Toute modification de contrat devra faire l objet d un pr avis et de la signature d un avenant pour le quadrimestre suivant Le praticien aura alors le choix d accepter ou de refuser les nouvel les clauses et le cas ch ant de ne plus faire de temps additionnel Les conditions de r mun ration contractualis es pour le quadri mestre en cours ne sauraient tre modifi es de fa on r troactive Fait XXX le DATE Professeur NOM DU COORD Coordonnateur du P le NOM DU P LE Docteur NOM PHARE et vous Pour donner votre avis sur votre revue comment vous la lisez ce que vous y cherchez ce que vous y trouvez ou pas vos suggestions d am lioration L enqu te PHR et vous sera prochainement en ligne sur www snphar com http www snphar com Journal du Syndicat National des
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