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        Identité de marque
         Contents
1. Marie Claude Sicard    Identit   de marque    Deuxi  me   dition       Groupe Eyrolles  2001  2008  ISBN  978 2 212 54188 5  EYROLLES      ditions d Organisation       Groupe Eyrolles    SOMMAIRE    Introduction 1     l assaut du marketing classique 7  Quand le sens na  t d une mise en relation 11  Pourquoi recourir aux sciences de la communication 14    Premi  re partie  IDENTIT   DE MARQUE    PETITE HISTOIRE D UN M  T  ORE    CHAPITRE 1 UN SUCC  S PARADOXAL 21     l   origine  un concept flou 21  Un nom  un produit  un logo   3 conditions n  cessaires   mais pas suffisantes 24  Que faire d   un concept si complexe   27  Splendeurs et mis  res d   un concept marketing 30     la recherche d   une date de naissance 30  Attention  fausses pistes   38  CHAPITRE 2 O   EN SOMMES NOUS AUJOURD HUI   47  Les mod  les d analyse actuellement en vigueur en France 48  L   cole anglo saxonne 48  Les alternatives fran  aises 50  L identit   de marque   un concept    cheval sur les deux branches  du marketing 55    Comment on en vient    changer d avis sur l identit    de marque 59    VI IDENTIT   DE MARQUE    CHAPITRE 3 QUAND L INCONSCIENT S EN M  LE 65  Petites mythologies    l   usage des marques 68  Au commencement   taient la marque roc et la marque machine    69     puis vint la marque personne 71  La marque personne  petit soldat du marketing guerrier 74  La g  om  trie au service de l identit   78  Identit  s concentriques  identit  s triangulaires 79  Les marques poss  dent elles u
2. itions  Compl  mentarit   stable  Sym  trie stable    p  le des Relations  Relation et contenu  Jeu et rituel    p  le des Projets  Intentions  enjeux  visions  croyances  valeurs  Le temps des utopies    CHAPITRE 7 LA M  THODE DE L EMPREINTE  MODE D EMPLOI    Les neuf r  gles du jeu    Plusieurs p  les    la fois    Sommaire    VII    149    152  153  160  163  165  169    171    172  176  179    181  182  187  188  193    196  197  201  205  206  208  213    215  226  228    230  234  237    241  244  246  249  251    255    VIII IDENTIT   DE MARQUE    Physique     Espace 255  Physique     Normes 255  Physique     Projets 256  Physique     Relations 256  Physique     Temps 256  Espace     Positions 256  Espace     Projets 257  Espace     Relations 257  Espace     Temps 257  Normes     Positions 257  Normes     Projets 258  Normes     Relations 258  Normes     Temps 258  Positions     Projets 259  Positions     Relations 259  Positions     Temps 259  Projets     Relations 259  Projets     Temps 260  Temps     Relations 260  Physique     Espace     Relations 260  Physique     Espace     Temps 261   Tous les p  les   262  Ikea 263   Club Med 265   Qui active les 7 p  les de l identit   de marque   267  Conclusion 277  Bibliographie 285  Index des marques 289       Groupe Eyrolles    
3. ne    essence      91   Le noyau et la pyramide ou l   art d emprisonner l identit    de marque 95  De    l essence          l   me    de la marque 98   CHAPITRE 4 POUR RENOUVELER LA R  FLEXION   SUR L IDENTIT   DE LA MARQUE 103  Faut il se focaliser sur le    noyau identitaire      104  Que disent les recherches les plus r  centes sur l identit     107  Et s   il y avait plusieurs noyaux   111  Quatre mod  les de l identit   115  Entre ordre et d  sordre  o   situer l identit   de marque   118    L architecture du vivant au secours de l identit   de marque 121    Deuxi  me partie  UNE M  THODE D   ANALYSE    CHAPITRE 5 LE CONCEPT DE LA M  THODE DE L EMPREINTE 133  Pourquoi sept contextes   136  Un r  seau    non centr      139  Des intitul  s au pluriel 140  Manipuler ou activer   141  Sept p  les  autant d hologrammes 143  Pas de communication hors contexte 144       Groupe Eyrolles       Groupe Eyrolles    CHAPITRE 6 LA M  THODE DE L EMPREINTE   LES 7 P  LES    Le    Le    p  le Physique   Le corps de la marque  Questions de noms  Questions de d  tails  Questions de design  Questions de prix    p  le Spatial    Ailleurs    Le    Le    Le    Le    Le    Ici  Nulle part Partout    p  le Temporel   Manipuler le pass    Manipuler le futur  Manipuler le temps pr  sent  Viser l     ternit      p  le des Normes   La norme publicitaire   La norme du m  tier   La norme du produit   La norme de la marque   La norme sociale ou culturelle  Toutes les normes    la fois    p  le des Pos
    
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