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Se ré-inventer et se projeter dans l`avenir grâce à l`art
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1. Se r inventer et se projeter dans l avenir gr ce l art L exemple d un projet original de Rapha le Bidault Waddington et son Laboratoire d Ing nierie d id es pour Le Center For Molecular Medicine de Stockholm Texte plubi en F vrier 2007 dans Fabriquer le Futur 2 de Pierre Musso Laurent Ponthou et Eric Seulliet Edition Village Mondial Le CMM est un centre de recherche au sein du Karolinska Institute KI de Stockholm le plus important p le m dical de Su de et parmi le top 10 europ en qui a t con u en 1995 afin de dresser un pont entre la recherche scientifique pure et les pratiques m dicales L objectif tait alors d acc l rer le processus de traduction du savoir acad mique en solutions m dicales appliqu es diagnostic traitement techniques de soin etc galement appel translational research Pionnier de ce mod le d organisation de la recherche le CMM a donc suivi un d veloppement exemplaire qui le place aujourd hui un niveau strat gique aussi bien au sein du Karolinska Institute que vis vis de la communaut scientifique internationale les 350 chercheurs du CMM ont un taux de publication scientifique bien sup rieur ceux du KI 7 d entre eux font parti du jury du prix Nobel de m decine leurs d couvertes les mettent en rivalit imm diate avec des universit s comme Harvard ou Stanford bien que leur taille soit largement inf rieure etc Ce succ s apparent cache cependant de r elles insu
2. ffisances notamment en mati re de management et la direction du laboratoire ressent la n cessit d une sinc re remise en question afin d entretenir la m canique de d veloppement son niveau d excellence et pr parer les dix prochaines ann es Notons aussi le fait que des centres de ce type se d veloppent dans le monde entier ce qui les oblige prendre de nouveau de l avance en questionnant non seulement leur process mais aussi leur identit Le projet consistait ainsi stimuler en douceur une d marche d interrogation apporter un regard et une analyse ext rieure globale et non conventionnelle puis sugg rer un ensemble d id es originales de concepts comme de projets susceptibles de les inspirer pour construire leur avenir La premi re tape se d roulait comme une sorte d enqu te m langeant entretiens individuels et confidentiels avec le maximum de chercheurs de tous les niveaux d jeuners r guliers avec le directeur rencontre avec les membres ext rieurs du comit de pilotage collecte d informations en tout genre et autres bavardages de couloir L objectif est de rentrer dans l intimit de la structure de capter ses sp cificit s mais aussi d impliquer le maximum de personnes dans le processus et de semer des points d interrogations intelligents notamment lors de workshops aussi ludiques que strat giques Cette premi re tape est tr s importante car elle permet de s assurer que les recommandations qui seront fa
3. ites dans la deuxi me partie sont neuves pertinentes et accompagn es d un mode d emploi cr dible m me si certaines pourront d border du cadre r aliste La deuxi me tape consistait alors fournir une banque d id es clairement ordonn es selon les questions cl s et pr sent es sous la forme d un livret document d art imprim en maximum 5 exemplaires que le management pourra utiliser comme source de vision pour laborer sa strat gie future Cette deuxi me tape ne s explique pas beaucoup car c est la bo te noire du cerveau artistique qui entre en jeu et par lequel on peut r inventer toute chose Ainsi il tait propos au CMM de rentrer dans une nouvelle re de d veloppement appel e CMM 2 0 accompagn d un programme de travail complet architecture du lieu design organisationel publications recrutements partenariats etc dont l objectif serait d inventer moyen terme une recherche m dicale New School La confidentialit du projet ne permet cependant pas d en livrer le contenu dans l imm diat De mani re g n rale l apport de l art dans des pratiques qui ne sont plus artistiques permet de d velopper une identit charismatique qui d passe le savoir faire ou la performance technique scientifique ou financi re engager une d marche r flexive et po tique qui consiste s interroger en profondeur sur ce que l on fait et trouver un vocabulaire original pour se le repr senter trouve
4. r des solutions cr atives pour incarner de nouvelles visions dans de nouveaux mod les de pratiques cr er de la valeur immat rielle comme potentiel d avenir Cette mission est l enjeu principal du Laboratoire d Ing nierie d Id es qui a construit ses propres m thodologies de travail pour intervenir dans tout type de structure entreprises projets urbains laboratoire de recherche etc Au del des nombreux domaines de savoir qu il hybride Le Laboratoire d Ing nierie d Id es s appuie galement sur une r flexion de fond et une d marche de cr ation que Rapha le Bidault Waddington m ne dans ses autres laboratoires plus explicitement artistiques La Petite Industrie l Image Sensorielle est par exemple la marque qu elle utilise lorsqu elle cr e des architectures d images mi architecture physique mi architecture mentale expos e dans des galeries centres d art ou m dias Plus orient e vers la notion de style La Raffinerie Po tique orchestre un processus de cr ation textile la crois e de la mode et de la peinture abstraite Chaque laboratoire est ainsi un cadre d organisation d une pratique de cr ation dot e d un vocabulaire sp cifique
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