Le Moniteur - - E
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1. K i z sd l S T a A gt w ECONOMIE Le BIM dope le co t global Outil de construction et de gestion le B timent et informations mod lis s BIM peut se nourrir des donn es financi res d exploitation pour aborder les ouvrages sous un nouveau jour celui de la d marche en co t global a construction s appr te t elle une L nouvelle r volution industrielle C est la question que l on se pose la lecture du livre blanc sur la maquette num rique et la gestion patrimoniale 1 et du rapport BIM et gestion du patrimoine 2 Les deux ouvrages mettent en avant le B timent et informations mod lis s Building Information Model promis un bel avenir et qui suscite un regain d int r t depuis que C cile Duflot ex ministre du Logement a annonc le 21 mars qu il sera obligatoire dans les march s publics d Etat partir de 2017 Le Moniteur n 5756 du 21 mars 2014 L objectif est simple gagner en performance en qualit et r duire les co ts Au Royaume Uni l obligation de recours au BIM programm e pour 2016 vise r duire de 20 les co ts gr ce l ing nierie collabo rative et une meilleure gestion des d lais A la fois base de donn es 3D outil d ing nierie concourante et de process de production le BIM apporte une nouveaut r volution naire il est un formidable outil la fois de L EXPERT VALENTIN BESNAS charg de d veloppement chez Axeo FM sp2. Meddat CGDD Seet PP 4 Co t global des b timents des b timent et des projets d am nagement mode d emploi par Catherine Charlot Valdieu et Philippe Outrequin Editions Le Moniteur 2013 46 55 euros CYRIL CHIGOT LE MONITEUR VINCENT LELOUP LE MONITEUR lt pu L EXPERT Il faut abandonner la conception s quentielle telle qu elle existe RSR TE JEAN YVES BRESSON g rant d Almadea assistant pour la mise en uvre de syst mes d information immobiliers L EXPERT Pour que le BIM tienne ses promesses en mati re de co t global il faut abandonner la conception s quentielle des b timents Cela impose par exemple de faire voluer la loi MOP et de passer des ing nieries de conception de construction et d exploitation totalement concourantes C est le pr alable la prise en compte de l ing nierie d exploitation des b timents en phase de conception Cela signifie que l exploitant qui aujourd hui porte 70 des co ts de non qualit est capable d exprimer ses attentes en faisant remonter ses informations patrimoniales Sans l implication des propri taires immobiliers et des gestionnaires qui les accompagnent le BIM sera difficilement la norme pour les projets courants Par ailleurs le neuf ne repr sente que 1 du renouvellement du parc immobilier C est sur la r novation que les propri taires doivent porter l essentiel de l effort l investissement d acquisition de
3. dans un contexte de refonte des financements publics o chaque euro compte A plus long terme on peut s interroger sur le poids de l entretien et la maintenance que nous Imprim par c Groupe Moniteur 15 industriels parmi lesquels 15 se disent utilisateurs au moins partiellement du co t global Questions pos es par courriels Facteurs d cisifs qui permettraient de g n raliser la mise en uvre de l approche en co t global des b timents Energie 8 M thodologie 1 Acteurs et pratiques e Autres crit res 12 Formation information 13 Financier R glementation 16 35 c derons aux g n rations futures par rapport aux besoins pr sents Comme pour le co t global le BIM tend effacer la rupture entre constructeur et gestionnaire Comme pour le co t global le principal b n ficiaire est le ma tre d ou vrage propri taire et exploitant de son parc immobilier Dans les deux cas il s agit d anti ciper et de ma triser l information Cor rectement exploit es jour accessibles et partageables les donn es ont d autant plus de valeur qu elles n ont pas besoin d tre ind finiment ressaisies rench rit Pierre Mit pr sident de l Union nationale des co nomistes de la construction Des bailleurs sociaux r gions grands propri taires de parc immobilier se dotent actuellement de syst mes informatiques BIM compatibles avec des premiers reto
4. structuration et de partage des donn es d un b timent ne repr sente que 1 5 des co ts d une ann e de d penses techniques Le retour sur investissement pour le propri taire n est que d un trois ans sur les flux de d penses techniques r currentes ponctuelles et de productivit Enfin les gains sont cons quents environ 8 sur la maintenance et 10 15 sur les co ts de r habilitation Le BIM ne fonctionne pas sans l entretien des donn es DAVID SINNASSE ing nieur m thodes b timent durable cluster Eco Habitat Poitou Charentes r seau de la construction de la r habilitation et de l am nagement durables Imprim par c Groupe Moniteur Le BIM est une opportunit pour la prise en compte du co t global En phase d tudes la souplesse de l outil facilite le croisement des probl matiques de la construction confort thermique ou acoustique structure clairage naturel conception bioclimatique Bien qu tant un produit unique un b timent reprend souvent des solutions techniques prouv es dont les enseignements sur le terrain sont connus on peut rentrer dans une logique d am lioration continue Gr ce une bonne m thodologie transversale il est possible de ma triser le co t de construction et pr parer la vie du b timent En phase d exploitation les propri taires de parcs immobiliers bailleurs sociaux institutions collectivit s doivent maintenir le BIM jour s
5. ans quoi il perd son principal int r t Si les retours d exp riences sont encore assez peu nombreux en France des gains sont souvent constat s et il reste au ma tre d ouvrage s approprier les donn es et l outil pour rentrer dans une logique de co t global Enfin les concepteurs et gestionnaires doivent imposer leur vision m tier dans la conception des logiciels de BIM pour faciliter l appropriation par les praticiens de ce nouvel outil LE MONITEUR _ 23 mai 2014
6. cialis e dans l ing nierie du facility management et les services immobiliers 10 R partition du co t global d un b timent sur cinquante ans exemple d un lyc e Energie Conception 11 2 c D construction sh d 2 27 Exploitation maintenance e 28 Gros entretien renouvellement 30 La conception repr sente environ 2 du co t global d un b timent investissement exploitation recyclage tandis que la construction en repr sente un peu plus d un quart 80 des co ts d exploitation seraient d termin s par les premiers 20 engag s Le co t global fait entrer le b timent dans une nouvelle conomie Imprim par c Groupe Moniteur SOURCE MEDOAT CGDD SEEI F VRIER 2009 construction et d exploitation des b timents Et c est l que se situe son mod le conomique en particulier pour les op rations de taille modeste Cela ne va pas sans rappeler une d marche similaire initi e il y a une trentaine d ann es et qui peine s imposer dans le secteur de la construction le co t global Ce dernier prend en compte des co ts d investissement initiaux d exploitation et de recyclage du b ti Il s agit pour cette d marche de d veloppement durable de faire basculer le b timent dans une nouvelle conomie celle des choix de conception op r s en fonction de l usage attendu du b timent dans une p riode donn e trente ans par exemple Sans tre totalement nouve
7. lle cette approche des ma tres d ouvrage accompagn s par leurs concepteurs est rest e jusqu ici parcellaire voire essentiellement intuitive BIM et co t global proc dent d une vision similaire faire entrer la construction et l exploitation sous le m me toit des fins conomiques et de performances dans une d marche quasi industrielle Le c ur des changes En r alit l interface entre les deux phases de la vie d un b timent est rest e le plus souvent probl matique Les dossiers des ouvrages ex cut s DOE et d intervention ult rieure sur l ouvrage DIUO demeurent les parents pauvres des op rations de construc tion Au moment du transfert de l ouvrage entre constructeurs et gestionnaires ou syndics beaucoup d informations sont perdues Le BIM avec sa base de donn es facilite cette interface et constitue d sormais le c ur des changes entre ces deux univers qui jusqu ici s ignoraient trop souvent Pourtant les constructeurs ont beaucoup apprendre de l usage de l usure des b timents et les gestionnaires des sp cificit s des ouvrages dont ils assurent l administra tion et l entretien Disons le simplement un acheteur dispose aujourd hui de plus d informations sur sa cafeti re que sur l appartement qu il acquiert Pourtant les montants en jeu n ont rien voir et 80 des co ts d exploitation de maintenance et de recyclage d un b timent sont d ter min s dans les premier
8. nd niable avantage financier et la solide formation des professionnels de la construction Manque de retours d exp rience Manque d expertise sur les co ts d exploitation et recyclage La pratique scinde co ts d investissement et co ts d exploitation Mission non demand e Absence d obligation r glementaire M connaissance de cette approche 20 40 60 80 t Complexit de cette approche Manque de m thodes de normes de conventions et de r f rentiels Absence de formation professionnelle Difficult s de pr dire la dur e de vie des produits 53 et des guipements no 16 8 Tout fait d accord Plut t d accord investis 3 Alors pourquoi le co t global n est il que tr s rarement mis en uvre s interrogent Catherine Charlot Valdieu et Philippe Outrequin auteurs de Co t global des b timents et des projets d am nagement mode d emploi 4 Parce que le passage l acte est surtout li la volont politique du ma tre d ouvrage d int grer dans ses cahiers des charges une obligation de calcul en co t global assortie d une m thode de calcul Le co t global serait galement frein par des obstacles culturels de poids une d marche projet qui n est pas encore dans la culture des gestionnaires une absence de transversalit entre service gestion et service projets qui pousse au choix du moins disant une culture de fractionnement des r glementa
9. s 20 des co ts LE MONITEUR _ 23 mai 2014 M THODOLOGIE Une d marche encore m connue Pour les professionnels interrog s par la r daction du Moniteur les avantages du co t global r si dent essentiellement dans l anticipation la ma trise des consommations et les choix de produits adapt s l usage La m thode du co t global permet de d terminer Enqu te r alis e par Le Moniteur aupr s de 776 professionnels de la construction 263 r pondants dont 89 ma tres d uvre 43 ma tres d ouvrage 43 entrepreneurs interrog es par Le Moniteur le manque d expertise des professionnels sur les co ts d exploitation et de recyclage constitue la principale difficult cette d marche de d veloppement durable L absence de retours d exp riences sur cette nouvelle pratique 35 soci t s de services les b n fices futurs gr ce aux investissements d aujourd hui Elle facilite la pr diction de la maintenance et de l entretien des b timents et encourage la prise en compte de l int r t des utilisateurs finaux En revanche les obstacles qui freinent l adoption du co t global sont nombreux Pour 80 des personnes Freins l adoption du co t global 0 et la m connaissance de la m thode ne facilitent pas sa diffusion Pour les personnes interrog es les facteurs cl s de la prise en compte de cette d marche encore rarement mise en uvre sont l obligation r glementaire l i
10. tions et des modes d organisation que l on retrouve galement comme frein au d veloppement du BIM avec le s quen age du process de production d un b timent R volution culturelle Une r volution plus culturelle que technique serait donc indispensable Elle viendra peut tre de la crise actuelle le rench rissement de l nergie et la baisse de la solvabilit des 23 mai 2014 _ LE MONITEUR doa Plut t pas d accord D Pas du tout d accord D Ne se prononce pas collectivit s locales comme des m nages questionnent les pratiques On va tout droit vers un rel vement des exigences de garanties de performance assure Fran ois P legrin architecte L obligation de r sultat s affirme avec son cort ge de labels et de certifications Nul doute que l obligation de tenir des objectifs de performance de consommations dans le temps rel vera terme d exigences r glementaires Maintenir les b timents pendant dix vingt ou trente ans au niveau de leurs performances de livraison ne sera alors plus un tabou La culture de l imm diatet et du zapping trouverait ici ses limites L conomie en co t global encourage des surco ts d investissement pour des gains cons quents de consommation d nergie et d eau Une d marche pas forc ment nouvelle mais qui reprend du sens l heure o l argent se fait rare Le co t global d marche conomique plus que financi re serait le gage d une gestion responsable
11. urs sur investissement d environ deux ans lire 1 Pour le groupe de travail du plan b timent durable la maquette num rique est rentable l chelle du co t global et n a pas besoin d une nouvelle r mu n ration des acteurs A la cl des premiers retours d exp riences le BIM facilite en par ticulier le reporting financier les d marches d obtention de labellisation see 11 LE MONITEUR gt Economie Le BIM dope le co t global eo l valuation de la durabilit des actifs le dimensionnement des contrats d entretien l obtention de documentation de qualit avec sch mas vues en 3D clat s la programmation de l entretien le change ment de pi ces r pertori es l affichage des consommations et des vues m tier qui permettent chaque professionnel de ne voir que ce dont il a besoin pour travailler compl te Pierre Mit L information cr e de la valeur D autres facteurs entrent en sc ne et qui plaident en faveur de la prise en compte conjointe des d marches BIM et co t global obligations de diagnostic r glementaires et carnet de sant du b ti plomb amiante assainissement Ces derniers r clament d sormais une gestion rigoureuse conditionn e par de lourdes responsabilit s Enfin cette gestion n cessite d organiser les remont es de donn es patrimoniales pour que les concepteurs les int grent d s le d part En somme le BIM relance le co t global dans lequel il tro
12. uve galement son mod le conomique Ici deux mondes les constructeurs et les gestionnaires partagent peu peu la m me culture de performance et de projet au service d un utilisateur C est le sens dans lequel volue la future R glementation b timent responsable RBR 2020 qui vise qualifier le b timent sur une base multicrit re et non plus seulement nerg tique poursuit Fran ois P legrin Les gisements d conomie cit s par le livre blanc sont loquents jusqu 20 d conomies sur les co ts de construction qualit et performance quivalentes et jusqu 7 des budgets travaux d entretien et de main tenance du parc immobilier des bailleurs Au point que l Europe s en m le et demande aux Etats de s emparer rapidement du BIM Ce qui se pratique empiriquement aujourd hui ne r siste pas l attrait du num rique qui n a pas fini de bousculer les pratiques professionnelles m Dominique Errard 1 Livre blanc sur la maquette num rique et la gestion patrimoniale Pr parer la r volution num rique de l industrie immobili re avril 2014 2 Rapport du groupe de travail BIM et gestion du patrimoine Un avatar num rique de l ouvrage et du patrimoine au service du b timent durable le b timent et informations mod lis s BIM mars 2014 3 Calcul en co t global objectifs m thodologie et principes d application selon la norme ISO DIS 15686 5 f vrier 2009
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