protocole PLIE 90
Contents
1. Elle organise les actions int gr es au PLIE et en r alise l valuation et les bilans financiers L organisation des travaux de l quipe technique d animation est assur e annuellement par le repr sentant du Pr sident du PLIE en fonction Lors de ses r unions l quipe technique d animation peut s adjoindre un repr sentant du D D A S S L quipe technique regroupe l inspecteur DDTE le conseiller technique insertion du D partement le Directeur adjoint du CCAS auxquels se joignent le Directeur de l A N P E Belfort l Animateur coordinateur du PLIE le directeur de la MDEJ L animateur coordinateur Salari du syndicat mixte de gestion de la M I F E et plac sous la responsabilit du directeur l animateur coordinateur participe aux travaux de l quipe technique d animation coordonne les activit s et projets int gr s au PLIE Il assure les relations avec les op rateurs et prestataires prescripteurs structures d insertion par l activit conomique organismes de formation Il anime le r seau des r f rents de parcours Il d veloppe les relations de coop ration avec les milieux conomianes Il est le garant de la gestion administrative des parcours d insertion En outre il collabore aux actions et projets d velopp s par la MIIF E dans le domaine de l insertion sociale et professionnelle 2 3 L animation du PLIE Une r flexion coll2. P L LE Territoire de Belfort PROTOCOLE Depuis 1994 e PLIE mise en coh rence des nterventions Jubli ques des Jp rateurs et des tin raires rofessionnels Pr ambule Un nombre croissant de ch meurs se trouve aujourd hui compl tement marginalis incapable d entrer directement ou de retourner dans le circuit normal du travail Il importe la fois de renforcer les moyens qui sont consacr s l insertion par l conomique afin d am liorer l efficacit des structures existantes et les r sultats obtenus en mati re d insertion et de soutenir les initiatives de cr ation de nouvelles activit s Ce constat tabli en 1994 avait conduit l Etat le Conseil g n ral du Territoire de Belfort et la Ville de Belfort mettre en place un Plan Local d Insertion par l Economique PLIE avec pour objectif de donner leur chance de prendre pied sur le march de l emploi tous ceux qui sans cela en seraient demeur s exclus Pour rappel le PLIE a pour vocation la mise en coh rence des interventions publiques au plan local afin de favoriser l acc s ou le retour l emploi des personnes les plus en difficult circulaire minist rielle du 21 d cembre 1999 Mise en coh rence galement de l ensemble des acteurs intervenant dans le champ de l insertion structures d accompagnement social structures d accueil d information et d orientation conseillers sociop
3. es aux phases de pr recrutement de salari s r pondant aux besoins des employeurs Ces actions pourront tre concert es avec des entreprises des repr sentants de branches professionnelles des organismes de d veloppement conomique A D E B T ou consulaires Ces actions seront r alis es en relation avec la M LF E et r A D E B T Le PLIE d finira une strat gie globale d intervention pour favoriser ces rapprochements en s appuyant notamment sur le partenariat avec l ANPE interlocuteur principal des entreprises les liens que tisse la MIFE avec le milieu conomique sur la base d un int r t mutuel l exp rience acquise par les organismes de formation dans le cadre de la formation par alternance la coop ration avec les structures de d veloppement conomique la cr ation prochaine d un club d entreprises le d veloppement des actions de pr paration l emploi l occasion de la cr ation ou de l extension significative d entrenrises 4 r fl chir et exp rimenter sur l votion d entreprise sociale Jour offrir un cadre professionnel aux personnes isquant d tre durablement exclues ju march du ravai le soutien la cr ation d activit s 1 4 R fl chir et exp rimenter sur la notion d entreprise sociale L objectif du PLIE est de pr parer le retour l emploi classique de personnes qui leur entr e cumulaient de grav
4. structures partenaires groupes de travail th matiques concertation fonctionnelle d velopp e par l animateur coordinateur Des conseillers ampl oi formati on r f rents de Jarcours jabilit s en onction de leurs comp tences Dispositif partenarial le PLIE implique de nombreux professionnels et structures institutionnels ou associatifs soumis des r gles diverses d organisation et de travail La coop ration entre les diff rents partenaires se fondera sur une charte de fonctionnement du PLIE ratifi e par chaque structure partenaire et qui pr cisera les r gles d ontologiques et fonctionnelles suivant lesquelles les informations concernant les b n ficiaires doivent tre trait es 2 4 1 Les structures d accueil d orientation et de suivi A la date de signature de la convention quatre organismes sont habilit s prescrire les entr es sorties individuelles en parcours PLIE Agence Nationale Pour l Emploi qui a un r le particulier en mati re d agr ment du public b n ficiaire dans certaines structures le Centre de Projet et de Suivi Professionnel la Mission D partementale Espace Jeunes le Centre d Information Droits des Femmes Bureau Accompagnement Individulis vers l Emploi D autres structures pourront solliciter aupr s du PLIE leur habilitation prescrire les entr es sorties PLIE e Les r f rents de parcours individualis s Salar
5. actions men es Le PLIE d veloppera des actions de communication en utilisant notamment comme supports des bulletins p riodiques des affiches Le APS ss mn t pe PRES Li CRUE Re re a pan PORT eh PRE RER financiers publics et priv s du PLIE et notamment du Fonds Social Europ en 3 3 Dur e de la convention La pr sente convention est conclue pour la p riode du 1 janvier 2000 au 31 d cembre 2004 Elle pourra faire l objet d avenants actualisant les objectifs d finis dans le cadre du PLIE ou modifiant la composition des structures de suivi ou l organisation des parcours d insertion 3 4 Application Le directeur g n ral des services du Conseil g n ral du Territoire de Belfort le directeur g n ral des services de la ville de Belfort le directeur g n ral des services du conseil r gional le secr taire g n ral de la Pr fecture du Territoire de Belfort sont charg s chacun en ce qui le concerne de l application du pr sent protocole ADEBT ADIE AFPA ANPE BAIE CCAS CDD CDDI CDI CDIAE CEC CES CNIL CPSP DDASS DDTEFP DGEFP docup FSE GEIQ IDEE MDEJ MIFE PLIE SI A E
6. au public du PLIE la condition que soient mises en places des formations r ellement adapt es tant aux besoins des personnes qu aux exigences des entreprises A cet effet les collaborations seront renforc es avec le Conseil r gional et les organismes de formation e Les actions compl mentaires d aide la mobilit Au del de l insertion par l conomique et de la formation le PLIE travaillera mettre en place des actions compl mentaires tendant faciliter la mobilit du public et la garde d enfants et de fa on plus g n rale lever les obstacles qui peuvent tre un frein au retour l emploi A cet effet une tude sera men e sur la dynamique d acc s l emploi du public f minin e L aide la cr ation d activit s Les cr ations d activit s seront encourag es et favoris es En ce sens une collaboration avec la PILE et l IDEE sera recherch e ces deux organismes tant d j l initiative d actions de soutien la cr ation d activit s L implantation en Franche Comt d une antenne de lP ADIE Association pour le Droit l Initiative Economique sera soutenue 1 2 Assurer au b n ficiaire un suivi individuel et un conseil sur son parcours d insertion La structuration du PLIE doit tre renforc e de telle sorte que les b n ficiaires du PLIE soient clairement identifi s qu ils soient inform s de leur entr e dans ce dispositif et qu ils soient en s
7. b n ficiaires du RMI a continu d augmenter en 1999 pour atteindre 2 538 en mars 2000 et se stabilise tout juste depuis Le nombre de demandeurs d emploi de plus de cinquante ans n a que tr s peu diminu Les narties signataires si elles se f licitent des nouvelles nersnectives Jne orientation majeure du PLIE 2000 2006 favoriser I l emploi et contre les axclusions acc s lutter Jes publics rioritaires Jn objectif quantifi Quatre objectifs l action et offra L Am liorer diversifier l J insertion rencontrent des personnes qui risquent de devenir les oubli es de la reprise Et dans ce contexte en signant pour la p riode 2000 2004 un deuxi me Plan pluriannuel pour l Insertion et l Emploi elles se fixent d 3 une orientation majeure faciliter l acc s l emploi et lutter contre l exclusion durable La diversit des approches et la multiplicit des acteurs peuvent brouiller la lisibilit du travail entrepris Le PLIE aura d montrer qu il est possible de d finir un projet concert l chelle du d partement et de le traduire en actions concr tes et efficaces au b n fice du public qu il entend accompagner 1 Objectifs du PLIE Le public prioritaire du PLIE comprend d une fa on g n rale toute personne dont la situation sociale et professionnelle n cessite un accompagnement sp cifique et notamment les b n ficiaires du RMI les c
8. ant assur s par le renr sentant du nr sident du PI TE Convention cadre at zharte de onctionnement Au niveau europ en avec la recherche de construction de programmes transnationaux en s appuyant sur des op rateurs locaux exp riment s Des actions transversales seront d velopp es notamment en mati re de formation des personnels encadrants techniques accompagnants sociaux 2 4 Les relations avec les op rateurs Une convention cadre sera pass e entre les signataires de la pr sente convention et les structures partenaires respectant les principes d additionnalit et de compl mentarit des financements et pr cisant les engagements r ciproques en mati re de public d objectifs et de financements Elle pr cisera galement les r gles de publicit les obligations li es au contr le du FSE Des conventions d application seront pass es annuellement avec les structures d accueil d orientation et de suivi professionnel qui s engagent accompagner le b n ficiaire tout au long de son parcours vers l emploi d finitif les op rateurs S I A E et organismes de formation qui interviennent pour la r alisation d une ou plusieurs tapes du parcours Les partenaires qui participent et contribuent au d veloppement des projets et actions du PLIE seront associ s et concert s dans le cadre de r unions pl ni res avec les pr sidents et directeurs des
9. ective sera men e avec l ensemble des structures en vue de mutualiser les comp tences d am liorer les actions et leurs r sultats ou de promouvoir des innovations contribuant au d veloppement du PLIE L animateur coordonnateur mettra en place et animera des groupes de travail sur des probl matiques communes tout ou partie des structures concourant l insertion par Jes changes l conomique Ces probl matiques peuvent concerner les b n ficiaires du PLIE la validation et la certification des a Go e comp tences professionnelles le fonctionnement du dispositif la professionnalisation des acteurs les relations avec le milieu conomique ou avec le travail social Enfin il d veloppera des changes d information et d exp riences et la coop ration avec les autres PLIE Au niveau local Relations en premier lieu avec le PLIE de la Communaut d Agglom ration du Pays de En relation avec lg ue 1iveau national Montb liard Le d veloppement de l acc s l emploi pour les personnes en grande difficult constitue un axe du Grand Projet de Ville Belfort Montb liard Relations avec le PLIE nouvellement mis en place H ricourt Relations galement avec les autres PLIE de Franche Comt Besan on et D le et d Alsace Zt europ en Au niveau national notamment au travers de la participation l association Europlie les relations avec Association Alliance Ville Emploi t
10. es difficult s d ordres divers Dans la plupart des cas cet objectif n est pas irr aliste surtout dans une conjoncture conomique favorable Il reste cependant que pour certaines d entre elles personnes relativement g es qui cumulent des probl mes de sant ou d illettrisme la nature et la dur e des mesures existantes ne permettent pas d envisager une telle issue m me si la personne concern e est capable d une certaine productivit Il est souhaitable de pouvoir proposer ces personnes un travail et une r mun ration sur le long terme qui leur permettent de retrouver une s curit et un statut social digne Des exp riences ont d j t men e en ce sens notamment en Italie avec les coop ratives sociales Le PLIE s en inspirera pour innover en la mati re et proposer l exp rimentation dans le d partement d une entreprise sociale autonome ou adoss e une structure existante La r flexion sera men e notamment sur une d finition du public accueillir bas e sur des crit res portant sur les difficult s r elles des b n ficiaires sur la nature des activit s proposer sur les obstacles r glementaires surmonter sur les financements publics mobiliser Jn PLIE consolid uri di quement Syndicat mixte de a MIFE Et mieux structur comit de 2 Organisation et animation du PLIE Faisant suite aux efforts d j entrepris le PLIE de
11. h meurs de plus d un an les jeunes de 16 25 ans sans qualification les femmes sans qualification professionnelle les chefs de famille mono parentale les ch meurs de plus de 50 ans les personnes sous mandat de justice ou sortant de prison Le PLIE se fixe pour objectif d accueillir 2 000 b n ficiaires en parcours sur la dur e du plan avec un objectif de sorties de 50 vers l emploi contrat de plus de 6 mois temps d emploi quivalent au moins mi temps et de 15 vers une formation qualifiante Quatre objectifs de travail sont d finis 1 1 Garantir et rendre accessible aux b n ficiaires une offre d insertion diversifi e et de qualit Pour pouvoir r pondre la diversit des situations rencontr es et des histoires de vie personnelles il est n cessaire de d velopper des actions d insertion et des AE sn RE Les Ra ramadan Re RS ARS da see mat a _ nsertion par conomique solution aux moments cl s de son parcours L insertion par l conomique Le d partement du Territoire de Belfort dispose aujourd hui d un ensemble de structures d insertion nombreuses et diversifi es qui toutes sur des registres divers d veloppent des strat gies d apprentissage ou de r apprentissage par l emploi 1 chantier d insertion pour les jeunes de moins de 26 ans 2 r gies de quartier 3 associations interm diaires 4 entreprises d insertion par l conomique 1 entrep
12. i s d un des organismes prescripteurs ce sont des conseillers emploi formation d sign s personnellement pour assurer le suivi des parcours individualis s vers l emploi engag s par les b n ficiaires Ils font l objet d une habilitation fond e sur les acquis professionnels et l exp rience en entreprise A chaque entr e et sortie d tape remobilisation formation mice l emnlai le r f rent de Une articulation avec les autres dispositifs Jne valuation concern pour pr ciser les conditions de d roulement les comp tences et aptitudes acquises le r f rent de parcours assure aupr s des op rateurs successifs la communication des informations n cessaires la progression vers emploi durable 2 4 2 Les op rateurs d insertion Structures d insertion par l activit conomique ou organismes de formation ils constituent pour le b n ficiaire engag dans un parcours une tape de progression dans la perspective d acc der un emploi durable Ils sont associ es aux projets de d veloppement du PLIE suivant les modalit s d finies au 2 3 Sur proposition des r f rents de parcours ils s engagent int grer les b n ficiaires PLIE en application des conventions intervenues Chaque op rateur sera encourag s engager dans un plan de professionnalisation continue de ses personnels permanents 2 6 Articulation avec les autres dispositifs Le PLIE es
13. ilotage du PLIE est assur e successivement pour une dur e d une ann e par le Pr sident du Conseil g n ral du Territoire de Belfort le Pr fet du Territoire de Belfort le Maire de Belfort La Mission d appui ma trise d ouvrage d l gu e A l interface du comit de pilotage et de l quipe technique d animation la Mission d appui au D veloppement du PLIE assure la coordination de la mise en uvre du plan pr cise les priorit s de travail de l quipe technique d animation et valide les propositions op rationnelles de cette derni re La charge d organisation des travaux de la Mission d appui est assur e suivant le tour de r le annuel par le repr sentant du Pr sident du PLIE en fonction La mission d appui regroupe le Directeur D partemental du Travail de l Emploi et de la Formation Professionnelle le Directeur g n ral adjoint des Services du Conseil g n ral en charge du d veloppement social le Directeur du C C A S de la Ville de Belfort le D l gu territorial la Formation Conseil r gional auxquels sont associ s le D l gu D partemental A N P E Nord Franche Comt le Directeur de la M I F E 2 2 3 L quipe technique d animation ma trise d uvre 2 2 4 Sous le contr le de la Mission d appui l quipe technique d animation est charg e de la mise en uvre op rationnelle des d cisions arr t es en Comit de Pilotage
14. ituation de comprendre quelle plus value celui ci est susceptible de leur apporter dans leur d marche trara ain amnlai atahla Jersonnalis Jne responsabilisation les personnes zoncern es Et une information guli re et adapt e 3 resserrer les iens avec les La d signation d un r f rent unique conseiller emploi formation pour chaque b n ficiaire doit permettre la construction de parcours d insertion coh rents qui tiennent compte chaque tape de l volution de la situation de l int ress En aucun cas ces parcours ne sauraient tre impos s ou tablis en fonction de consid rations autres que l int r t du b n ficiaire Celui ci sera toujours associ l laboration et ma tre des d cisions le concernant Les propositions pour le d veloppement ult rieur du parcours ne seront mises en uvre qu apr s qu il les aie valid es et faites siennes Les personnes en charge de l accompagnement au sein des structures tapes valuent en situation r elle les progressions sur les plans professionnel et social Ils tiendront r guli rement inform s les r f rents de parcours Ces derniers veilleront faire prendre conscience des comp tences acquises par le b n ficiaire et l aider les d velopper Chaque tape fera l objet d une valuation pr cise mobilisant le b n ficiaire le r f rent et l op rateur Un guide mode d emploi du PLIE
15. men e par Algo en 1998 insuffisance de gestion et d animation du dispositif faiblesse du suivi des parcours individualis s manque de rapprochement avec les partenaires conomiques peu d innovation dans l offre d insertion le PLIE a ind niablement contribu limiter la mont e de l exclusion et remettre le pied l trier des centaines de personnes Aujourd hui le d partement du Territoire de Belfort est engag dans un double mouvement de d veloppement conomique et de lutte contre les exclusions Les perspectives concernant la mise l emploi sont riches d opportunit Le contexte dans lequel a t pr par ce deuxi me PLIE est bien diff rent de celui de 1994 Ainsi le taux de ch mage est pass de 10 6 7 8 Le nombre de ch meurs en donn es brutes qui tait de 7 419 en d cembre 1994 et encore de 7 003 en d cembre 1997 a brutalement diminu compter du printemps 1998 pour atteindre 4 345 en avril 2000 Cette baisse profite surtout aux jeunes Le nombre de demandeurs d emplois de moins de 25 ans a diminu de moiti entre 1994 et 1999 1046 contre 2 118 gr ce notamment la mise en uvre du programme nouveaux services emplois jeunes A elle seule cependant la croissance ne saurait r soudre les probl mes d exclusion durable du march du travail de nombre de nos concitoyens Et en regard des chiffres ci dessus il convient de noter que le nombre des
16. ons publiques pour favoriser l acc s ou le retour l emploi des personnes les plus en difficult s le PLIE entend mobiliser dans le d partement l ensemble des acteurs partenaires de l insertion sociale et professionnelle En conformit avec les pr conisations de la circulaire minist rielle du 21 d cembre 1999 il dispose de ses propres instance de pilotage et d animation 2 24 Le Comit de pilotage ma trise d ouvrage Le Comit de pilotage fixe les objectifs et les priorit s du PLIE du Territoire de Belfort arr te le budget et mobilise les moyens pour la bonne r alisation du Plan il organise et assure le suivi de l ensemble du dispositif il proc de l valuation des r sultats au plan quantitatif qualitatif et financier Il est compos des parties signataires du pr sent protocole le Pr fet du Territoire de Belfort le Pr sident du Conseil g n ral du Territoire de Belfort le Maire de Belfort le Pr sident du Conseil R gional de Franche Comt auxquels sont associ s avec voix consultative le Directeur R gional du Travail de l Emploi et de la Formation Professionnelle le Directeur R gional de l A N P E le Directeur R gional de l A F P A le Pr sident de la M I F E le Pr sident de la MD E J la D l gu e R gionale aux droits des femmes les renr sentants de l activit conomiane avec 22 2 La Pr sidence du Comit de p
17. rise de travail temporaire d insertion l antenne du GEIQ BTP r gional 2 associations mandataires Ces structures op rent galement un accompagnement adapt des personnes embauch es pour r soudre avec elles les difficult s d insertion sociale logement sant vie familiale L ensemble de ces structures repr sente en ETP 300 postes de travail en insertion et emploie 110 salari s permanents Il s agit maintenant de conforter la stabilit de ces structures et de les soutenir dans leurs n cessaires adaptations afin qu elles soient toujours mieux m me de r pondre aux besoins et aux attentes du public qu elles accueillent Il convient en outre d aider d velopper l offre d insertion des structures existantes postes CDDI et de les diversifier en r pondant des besoins aujourd hui non satisfaits chantiers d insertion pour adultes jardins de la solidarit et en l ouvrant sur de nouveaux secteurs d activit s notamment dans le domaine des services rendus aux salari s nouvellement embauch s sur des zones d activit en plein d velnnnement Fontaine Haute de Relfart Mobilit cr ation J activit s Offrir un service et des zonseils ndividualis s e La formation Le d veloppement de l emploi dans des secteurs d activit s tels que l industrie automobile le commerce le b timent travaux publics ouvre de r elles opportunit s de d bouch s
18. rofessionnels structures d insertion par l conomique organismes de formation Enfin et surtout c est aussi la mise en coh rence d itin raires de vie professionnelle souvent d structur s par le ch mage C est le moyen pour un individu de remettre de l ordre dans sa vie professionnelle et dans sa vie personnelle en faisant une succession d exp riences et en se confrontant la r alit du travail Conclu pour une dur e de cinq ans et renouvel d une ann e en 1990 le plan pr c dent a permis 834 personnes identifi es parmi les plus fragilis es d acc der durant cette p riode un emploi durable ou une formation qualifiante CDI CDD de plus de six mois formation qualifiante Ce chiffre constitue un minimum compte tenu des limites de l outil statistique qui ne permettait pas de prendre en compte l volution de la situation des personnes au del d un mois apr s leur Pas nee ue he A7 a Rae 22 2000 une situation de emploi offrant jes opportunit s Une persistance de exclusion En outre durant cette p riode des efforts ont t men s pour consolider le PLIE embauche d un animateur coordonnateur constitution d une mission d appui aupr s de l quipe technique soutien aux op rateurs existants et cr ation de nouvelles structures laboration d un premier annuaire des structures Malgr certaines insuffisances mises en vidence lors de l valuation
19. sera remis chaque b n ficiaire s engageant dans un parcours pour pr senter globalement le dispositif la fa on dont il peut l utiliser et les interlocuteurs comp tents pour lui apporter un conseil et assurer un suivi personnalis Le d roulement des parcours d insertion fera l objet d une gestion informatis e r pondant aux exigences pos es par la CNIL L informatisation du dispositif contribuera par ailleurs pouvoir rendre compte de fa on nettement plus satisfaisante des caract ristiques du public accueilli des actions men es et des r sultats obtenus et permettre un ajustement des actions engag es 13 Favoriser le rapprochement avec les milieux jour favoriser le retour l emploi S 1l est n cessaire de pr parer les b n ficiaires occuper un emploi dans le secteur concurrentiel en les aidant lever les obstacles d ordre social ou professionnel il convient tout autant de travailler avec les entreprises pour que soient surmont es les r ticences de certaines d entre elles l embauche d un public dont elles se font souvent une repr sentation bien loign e de la r alit En ce sens seront favoris es toutes les actions susceptibles de lever ces incompr hensions et celles compl mentaires qui permettront aux personnes de b n ficier dans les derniers temps de leur parcours d exp riences en situation r elle de travail Le PLIE pourra int grer des actions li
20. t un m canisme de mobilisation et de coordination sur le plan local pour favoriser l emploi des personnes les plus en difficult s et non un dispositif de plus qui viendrait s ajouter aux dispositifs d j existants D o la n cessit de mettre en coh rence les PLIE avec les autres d marches locales telles que le Programme D partemental d Insertion le plan d action local pour l acc s l emploi des publics en difficult valid par le service nublic de Pemnloi les d marches initi es dans le Projet de Ville Belfort Montb liard Le Conseil D partemental pour l insertion par l activit conomique CDIAE sera inform de toute valuation du PLIE 3 Dispositions particuli res 3 1 L valuation Le PLIE du Territoire de Belfort fera l objet d une valuation dynamique annuelle permettant de mettre en uvre les ajustements n cessaires une plus grande efficacit du dispositif Seront analys s le public engag en parcours d insertion professionnelle et le suivi op r l activit du PLIE animation du partenariat actions d insertion mises en uvre L valuation r alis e sera communiqu e aux membres du Comit de Pilotage ses r sultats orienteront la programmation ult rieure du PLIE 3 2 Publicit Communication Les signataires s assureront que tous les b n ficiaires du PLIE sont d ment inform s de la participation du Fonds Social Europ en aux
21. vra se structurer juridiquement consolider son mode de pilotage et adopter une pratique d animation plus dynamique 2 1 Structure juridique et moyens d action Pour gagner en coh rence sur les questions de l emploi et de la formation le PLIE du Territoire de Belfort sera port par le Syndicat mixte de gestion de la M LEF E comp tent en la mati re Le PLIE fera l objet d un budget annexe de ce syndicat qui prendra en compte la r alisation des actions int gr es au programme arr t en Comit de pilotage le fonctionnement de la structure permanente valuation du dispositif Le financement du PLIE sera assur par les contributions des collectivit s territoriales membres du Syndicat mixte les contributions du F S E appel es en contrepartie des cr dits apport s par les collectivit s territoriales les financements d Etat et de la R gion mobilis s aux titres de l insertion et de la formation professionnelle les autres participations manant d organismes publics ou d entreprises priv es qu il conviendra d associer La participation du FSE ne pourra exc der 45 du montant des d penses globales ligibles du programme Paur l ann e NNNNA la Cancail a n ral dameanra l oraana da d appui quipe technique animateur coordonnateur 2 2 Structuration du PLIE Dans la perspective d une plus grande coh rence au niveau local des interventi
Download Pdf Manuals
Related Search