Mentoring, mode d`emploi
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1. votre tour M L Outre les entretiens en t te t te via le pro gramme nous avons eu beau coup de r unions R unions durant lesquelles j ai pu rencontrer d autres gens ayant les m mes soucis que les miens Des relations se sont cr es des changes se sont faits Pour cela aussi je recom mande le programme tous les chefs d entreprise qui d marrent et aussi ceux qui ont de l exp rience Ils ne doi vent pas avoir honte de dire qu ils ont besoin d un mentor Et je suis pr t tre mentor mon tour pour prolonger ces changes ce projet On s est lanc Pour dix ann es de gal re Mais avec du travail et de la pers v rance nous sommes parvenus faire reconna tre l industrie de la lunetterie le bois comme un mat riau utili sable On l a fait alors que per sonne n y croyait Apr s ce fut une p riode de fort d veloppement avec des Croissances deux chiffres On a multipli les collections Gold and Wood pour le tr s haut de gamme Wood and Wood une gamme interm diaire volution Art desti he De gs ag le courant est bien pass et les changes et l change est la notion cl de la d mar che ont t fructueux Mon mentor m a dit que j avais trop de collections Du moins pour une petite struc ture comme la mienne Et c tait une de mes interroga tions sous jacentes mais que je n tais pas pr t mettre au premier pla2. son pro jet la Chambre de com merce Avec l aide de la Fon dation de l entrepreneurship du Qu bec pr curseur en la mati re avec un programme de mentoring lanc en 2000 gr ce laquelle elle adapte les techniques de mentoring au march luxembourgeois Le mentoring consiste en l accompagnement d un jeune par quelqu un d exp rience qui va l aider se r aliser dans un projet personnel et profes sionnel Appliqu au monde des affaires entre dirigeants d entreprises cela vise la transmission d un savoir faire et d un savoir tre via Un par tage d exp riences r sume t elle dont l entreprise ne conna t pas de difficult s financi res le r le du mentor n est pas de redresser conomique ment une soci t ce n est pas un consultant Il est l pour partager son exp rience et qui ont un business plan et une strat gie sur un trois ans Mais tout entrepreneur n est pas mentorable Le plus im portant c est l envie la soif d apprendre Le premier d fi qu a d rele ver Rachel Gaessler c est la recherche de mentors Business Mentoring en compte actuellement 25 dans ses rangs Principalement des chefs d entreprise mais aussi des cadres dirigeants et un retrait C est norme Leur point commun une envie norme de transmettre La s lection ne se fait videm ment pas sur ce seul crit re 35 candidatures ont t re ues et 10 ont t recal es pour
3. Mentoring mode d emploi Business Mentoring souffle sa premi re bougie Premier bilan du programme d accompagnement des entrepreneurs lanc en f vrier 2010 par la Chambre de commerce MARC FASSONE l origine du projet on trouve Rachel Gaessler Avant d tre nomm e manager de Business Mentoring elle a g r pendant huit ans le concours de business plans 1 2 5 Go un programme des tin soutenir les porteurs de projets innovants Des por teurs de projets mis en contact avec un r seau d ex perts de la Grande R gion Sa r flexion sur les besoins du mentoring a commenc avec les premiers retours d exp rience des laur ats Une fois le business plan ac cept ils se retrouvaient au pied du mur face leurs an goisses Certes y a des structures pour les pauler les chambres et associations professionnel les Luxinnovation les incuba teurs Mais cela reste tr s ins titutionnel alors que la de mande portait plut t sur les partages d exp riences Assurer la continuit de pro jets prim s telle tait l id e On tait alors en 2008 Rachel Gaessler met alors en place un projet pilote avec Pour Rachel Gaessler le mentoring contribue l closion d une culture entrepreneuriale au Luxembourg des start up sortant d 1 2 3 Go Huit d entre elles sont mises en contact avec des chefs d entreprise de la Grande R gion L int r t du projet ainsi valid elle pr sente
4. a croissance Recul hauteur et gain de temps Entretien avec Maurice L onard dirigeant de Woodoptic Diffusion Trop de solitude besoin de partage et de r flexion sur sa vision du futur voil les raisons qui ont pouss ce chef d entreprise exp riment tre mentor MARC FASSONE Le Jeudi Quel est votre par COUrS Maurice L onard N en 1960 je me suis fait d exp rience en exp rience De 20 ans 26 ans j ai suc cessivement t ouvrier dans une scierie clerc de notaire fonctionnaire aupr s du minis t re des Finances Bruxelles Le tout en suivant en parall le des s minaires et des forma tions Ce besoin de formation est d ailleurs une constante chez moi Finalement 26 ans j ai re pris une agence bancaire la Caisse g n rale d pargne et de retraite comme g rant ind pendant J y suis rest cinq ans Le hasard a fait que j effectue une rencontre capi tale avec le porteur d un pro jet de fabrication artisanale de montures de lunettes en bois Avec mon p re nous avions du temps et du capital Nous avons d cid d investir dans ce projet On s est lanc Pour dix ann es de gal re Mais avec du travail et de la z 2 Sn PS a a a EPS PS POP A PAT ie P An NP MOSS PP nation des jeunes et sous li cence Boucheron et Korloff Puis la crise est arriv e en 2008 Le Jeudi La crise est elle l origine de votre d cision de recourir au mentor
5. at M L L entrepreneur se re trouve souvent seul face ses d cisions et ses doutes Avant la crise les choses taient simples les objectifs et la vision clairs La crise a chang les comportements et les r flexes d achat Brouillant la vision de demain et d apr s demain VERS LE FUTUR C est ce moment l que j ai t inform du programme business mentoring de la Chambre de commerce Et alors que j avais la possi bilit d tre mentor j ai fait le choix d tre mentor Avoir un mentor allait m obliger me poser et r fl chir Une r flexion structur e avec quelqu un qui a les m mes SOUCIS Et cela m a permis de me projeter dans l avenir La vi sion du futur c est capital Seul on peut aller dans le mur sans s en rendre compte J avais des besoins en ter mes de marketing et commu nication et la n cessit d affiner ma vision Rapidement avec le mentor le courant est bien pass et les changes et l change est la notion cl de la d mar F2 PP SET SE LES AN REAIS EPS PERS Cape ENT ON Photo Pierre Matg Maurice L onard le mentoring m a permis de me poser et de prendre du recul belle licence Boucheron J ai donc r duit de cina deux le nombre de mes gammes Seul je serais aussi arriv cette conclusion Dans deux ans Peut tre trop tard Le mentor m a aid voir plus clair et plus vite Le Jeudi Seriez vous pr t tre mentor
6. des raisons diverses comme la jeunesse des postu lants pourtant enthousiastes Les mentors doivent se sou mettre un code de conduite strict qui r git leur relation avec leur mentor Absence de conflits d int r ts d sint ressement financier et confi dentialit sont requis Tout cela est tr s encadr On donne un mentor par candidat retenu pour une p riode de douze dix huit mois dans un cadre de travail d li mit et des objectifs d finis avec le mentor En 2010 Business Mentoring a ainsi accompagn 10 candi dat dont daiix ieciie Aii mnra IL n y a pas d ge pour tre mentor DEVENEZ MENTOR INSCRIPTIONS Eng Iddi Meng Zukunft CL U UFL OQGVUI CLIC VIA Uii wai tage d exp riences r sume t elle SOIF D APPRENDRE Le programme Business Men toring est ouvert tous les di rigeants d entreprises situ es au Grand Duch quel que soit leur secteur d activit Des dirigeants d entreprises qui doivent tre en r gle ad ministrativement parlant et VOL IC FIICTIEUI NO En 2010 Business Mentoring a ainsi accompagn 10 candi dats dont deux issus du pro jet pilote Pour 2011 les s lec tions sont ouvertes Et Rachel Gaessler insiste n y a pas d ge pour tre men tor voir d ailleurs ci contre le retour d exp rience de Maurice L onard M me si l entreprise va bien il faut sans cesse la d velopper et ne pas se laisser d passer par s
7. n Quelque part cette r flexion m a amen dire que l entre prise devait se recentrer sur le core business Gold and Wood et ne garder qu une MIS dt do et Ed DS TR i Er SA MIA Ca VII clair et plus vite Le Jeudi Seriez vous pr t tre mentor votre tour ICS OAYOAMOTES MEN S SO UCTS que les miens Des relations se sont cr es des Senandes se sont faits qu IIS ONT Desoin q un mentor Et je suis pr t tre mentor a mon tour pour praonger ces changes Enr
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