Home

Volltext

image

Contents

1. en 121 Internationale Karriere direkt um die Ecke Der Transnational Career Service u s022an0000n00nnnnnn0 126 9 1 Vom Career Service zum Transnational Career Service 126 9 2 SZIEIE ne as a ls 128 9 3 Projektpartner e aeriene stinki iiia 132 9 4 Projektdurchf hrung 2240044 4440 134 10 9 5 ErgebnISSe innaan eisen sarah 143 S SEA S VA AS E A ren eeee 147 Leben und Arbeiten im Nachbarland 148 10 1 Warum Tschechien 24440444 sense 148 10 2 Warum ein Auslandspraktikum in Tschechien 148 10 3 Die Jobsuche in Tschechien 4444444 nn 149 10 4 Bewerben in Tschechien 44 s444 444 4nnnnnnnnnn nenn 151 10 5 Interkulturelle Kompetenz Tschechische Republik 152 10 6 Erfahrungsberichte 22440444 4444 153 10 7 Fazit en 2210 a Rita ia 155 Anhang u sr0us ernsten een nern een 158 11 1 Typische Fragen aus Vorstellungsgespr chen 158 11 2 Bewerbungsmuster nesssssssssnnnnnnnnnnsnnnnnnnnnnnnnnn ern 160 11 3 Linkliste Leben und Arbeiten im Nachbarland 164 Berufliche Ziele finden 1 1 Berufliche Ziele finden Autoren Christian Genz Imke Hans Was ist eigentlich Karriere Jeder gute Karriereratgeber sollte zuerst einmal kl ren was mit dem Begriff Karriere gemeint ist Macht jemand automati
2. Irtt mlich wird oft davon ausgegangen dass man als Arbeitnehmer w hrend der Probezeit kein Recht auf Urlaub hat Dem ist allerdings nicht so stellt Rechtsanwalt J rg Schwaab fest Zwar besteht der volle gesetz liche Urlaubsanspruch erst nach Ablauf der ersten sechs Monate d h der volle Jahresurlaub kann vor Ablauf der Probezeit nicht auf einmal genom men werden Jedoch kann schon w hrend der Probezeit der anteilige Ur laub eingereicht werden also 1 12 des Jahresurlaubs pro vollendetem Monat Den Urlaub schon in der Probezeit zu verlangen ist nicht empfeh lenswert da es kein gutes Bild auf den neuen Mitarbeiter wirft Stehen allerdings wirklich dringende Termine an kann man durchaus schon dann von seinem Recht Gebrauch machen vgl Schwaab 2012 Nur in den Zeiten in denen alle H nde ben tigt werden d rfen Vorgesetzte eine Urlaubssperre aussprechen eine generelle Ablehnung von Urlaub auf grund der noch nicht erf llten Wartezeit ist hingegen nicht zul ssig vgl S ddeutsche 2013d Das Arbeitsverh ltnis geht nach Ablauf einer vereinbarten Probezeit automatisch in ein unbefristetes ber wenn nicht aktiv gek ndigt wird oder der Arbeitsvertrag von vornherein befristet ist Anders sieht es bei 77 7 Die ersten 100 Tage einem befristeten Probearbeitszeitverh ltnis aus In dieser Variante wird z B ein Arbeitsvertrag nur f r die Zeit von einem halben Jahr abge schlossen zum Zweck der Erprobung des neuen Mit
3. 3 2 Karriere im Mittelstand KMU bieten ihren Mitarbeitern im Vergleich zu gr eren Unternehmen oft abwechslungsreiche Arbeitsinhalte und gr ere Einflussnahme auf die Gestaltung ihrer Arbeitsabl ufe Geschuldet ist dies vor allem der Tat sache dass einzelne Mitarbeiter nicht strikt f r ein bestimmtes T tigkeits feld verantwortlich sind sondern durchaus mehrere Funktionen bekleiden z B im Schnittstellenbereich zwischen einzelnen Arbeitsfeldern Vor allem bei Familienunternehmen ist es keine Seltenheit dass der Gesch ftsf hrer alle Mitarbeiter pers nlich einstellt und auch beim Namen kennt Hier ist niemand eine anonyme Nummer Unter derartigen Bedingungen fallen na t rlich sowohl die positiven als auch die negativen Leistungen einzelner Mitarbeiter entsprechend auf F hige Mitarbeiter werden oft schnell als solche erkannt gef rdert und st rker in wichtige Entscheidungsprozesse integriert vgl Kay et al 2010 S 107 Die zumeist flachen Hierarchien erm glichen gute Aufstiegschancen vgl Mann 2011 die nicht nur mit einer bernahme von mehr Verantwortung sondern auch mit einem h heren Gehalt einhergehen KMU sind in st rkerem Ma e als Gro unternehmen mit Rekrutierungs problemen konfrontiert vgl Kay et al 2010 S 105 Bei ihnen bewerben sich weniger Personen um einen Arbeitsplatz KMU versuchen daher nat rlich auch im eigenen Interesse Mitarbeiter langfristig an sich zu binden unbefristete Arbeitsver
4. Zehmisch 2008 S 120 Wenn du w hrend des Studiums arbeitest oder dies schon davor getan hast fallen dir sicher auch Arbeitskollegen ein Langfristig sind Kollegen und Kommilitonen eine besonders interessante Zielgruppe da sie sich wahrscheinlich in einem hnlichen Berufsfeld wie du bewegen Dabei haben sie oft Erkenntnisse z B ber auch f r dich rele vante Arbeitgeber gesammelt die sich f r dich fr her oder sp ter als n tzlich erweisen k nnen vgl Zehmisch 2008 S 121 Du wirst auf ihre Erfahrungen und Kontakte aber nur zur ckgreifen k nnen wenn du ihnen als angenehme sympathische Person bekannt bist An dieser Stelle lohnt sich daher eine Betrachtung von beiden Seiten Gute Bekannte werden dich 24 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 gern als Arbeitskraft empfehlen Personen bei denen du zu einem fr heren Zeitpunkt einen schlechten Eindruck hinterlassen hast werden hingegen von dir abraten Die Kontakte deiner Kontakte sogenannte Kontakte zweiten Grades sind laut Zehmisch dein wichtigstes Potenzial bei XING vgl Zehmisch 2008 S 139 Sicher kennst du die bereits oben aufgef hrte Aussage dass jeder jeden kennt ber eine bestimmte Anzahl von Ecken bzw Kontakten Du kannst also davon ausgehen dass du auf diesem Weg recht schnell jeman den finden kannst der sich n her als du selbst an der Antwort auf deine Frage oder der L sung deines Problems befindet Im besten Fall kannst du somit dei
5. Was Sie wissen sollten wenn Sie sich um eine Stelle in einem anderen EWR Land bewerben Luxemburg Amt f r amtliche Ver ffentlich ungen der Europ ischen Gemeinschaften Die Internetseite der Zentralen Auslands und Fachvermittlung ZAV der Bundesagentur f r Arbeit informiert u a ber das Arbeiten im Ausland und die Arbeitsm rkte der Europ ischen Union Empfehlenswert ist ein Blick auf die Interseiten der Career Services der Universit ten im internationalen Ausland In den meisten F llen finden sich hilfreiche Tipps rund um das Thema Bewerben auf Englisch 56 Die Bewerbung 5 Quellen Absolventa 2011a Erfolgreiche Anschreiben Tipps zu Inhalt und Gestaltung URL http www absolventa de karriereguide klassische bewerbung anschreiben 03 12 2014 Absolventa 2011b Die Dritte Seite in der Bewerbung URL http www absolventa de karriereguide optionale bewerbungsunterlagen dritte seite 03 12 2014 Bock N Hofert S 2009 30 Minuten Bewerben auf Englisch Offenbach GABAL Verlag career contact net 2011 Bewerben in den USA URL http www career contact net laenderinfos usa bewerben usa html 03 12 2014 F rster L 2008 Die besten Bewerbungsmuster Englisch 3 Auflage Freiburg i Br Rudolf Haufe Hagmann C Hagmann J 2009 Die besten Bewerbungsmuster Bachelor Master 2 Auflage Freiburg i Br Rudolf Haufe Hesse J Schrader H C 2008 Bewerbungsstrategien f r Hochschulabs
6. hem Prestige und positivem Image Dar ber hinaus k nnen Gro unterneh men ihren Mitarbeitern bessere materielle Anreize bieten vgl Kay et al 2010 S 106f grunds tzlich l sst sich ein Zusammenhang von Geh ltern und Unternehmensgr e beobachten Je gr er ein Unternehmen desto besser die Bezahlung Aber auch Weiterbildungsm glichkeiten werden einzelnen Mitarbeitern h ufiger als in KMU angeboten vgl Werner 2004 S 8ff Hochschulabsolventen stehen in weitl ufigen Unternehmensstrukturen viele Einsatzbereiche zur Verf gung In diesem Zusammenhang ist auch darauf zu verweisen dass praktisch alle Gro unternehmen global agieren Die Internationalit t und die damit verbundenen M glichkeiten werden von vielen Mitarbeitern positiv bewertet allerdings k nnen zu hohe Anfor derungen an die Mobilit t Wohnortwechsel mehrw chige Auslandsaufent halte je nach pers nlicher Pr ferenz auch als Nachteil aufgefasst werden Da Gro unternehmen aber ohnehin nicht so dicht wie KMU ges t sind und sich in Deutschland auf bestimmte St dte oder Ballungsr ume konzentrieren geht bereits der Karrierestart in den meisten F llen mit einem Wohnortwechsel einher Der Direkteinstieg in Gro unternehmen ist f r Hochschulabsolventen erfah rungsgem schwieriger als dies bei KMU der Fall ist Berufspraktische Vorerfahrungen sind in der Regel unabdingbar die Notenanforderungen oft h her Diese Anspr che resultieren vor allem aus d
7. und Career Service Event Management durchgef hrt Im April 2013 hospitierten die Ansprechpartner aus beiden tschechischen Hochschulen im Rahmen der Career Days in Chemnitz Eine weitere Hospitation fand im Sommer 2014 3 Siehe www facebook com KarierniporadenstviUJEP 136 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 statt bei der mehr als 10 Teilnehmer der Partnerhochschulen in Chemnitz hospitierten Zur Bereitstellung von Informationen bzw Workshop Unterlagen wurde das Projekt Wiki genutzt und der Zugang den Teilnehmern am Career Service Support bereitgestellt F r die Partneruniversit ten wurden au erdem Recherchen zu Besch ftigungszahlen durchgef hrt sowie nach passenden Unternehmen in den Kreisen Usti n L und Liberec gesucht B Transnational Job amp Internship Network Ein wichtiger Baustein f r das Projektmotto Career without borders war die Schaffung eines Transnational Job amp Internship Networks ber die sozialen Netzwerke werden z B Job und Praktikaangebote ausgetauscht und die Webseite des Career Service der TU Chemnitz ist f r tsche chische Studierende und Unternehmen in deutscher englischer und tschechischer Sprache verf gbar Dar ber hinaus wurden Informationen zum Berufseinstieg in Tschechien erstellt Die Kooperation mit Arbeitgebern stellt f r das Projekt eine wichtige Aufgabe dar Die Mitarbeiter nahmen aktiv Kontakt zu regionalen Arbeit gebern auf
8. Daf r solltest du etwa zwei bis drei Monate Zeit neben dem Studium aufwenden in denen du mindestens zehn Stunden pro Woche investierst Schneller geht es wenn du dich direkt an die Mitarbeiter des Career Service wendest die dich individuell beraten und dir helfen Antworten auf die genannten Fragen zu finden 86 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 8 2 K nnen und Sollen Entweder ich krieg was als Historiker oder Hartz IV was anderes kann ich nicht Anna S optimistische Studentin Im folgenden Kapitel soll es darum gehen was Geisteswissenschaftler von Studierenden anderer Studieng nge abhebt und welche St rken und Schw chen sie haben Ziel ist es dabei nicht Absolventen bedingungslos zu loben aber auch nicht sie als v llig ungeeignet f r den Arbeitsmarkt darzustellen Es ist oft so dass Absolventen von einem Extrem ins andere verfallen wenn es um die eigenen Kompetenzen geht W hrend des Studiums wird frohgemut in die Zukunft geblickt und ungute Gef hle werden verdr ngt Kommt dann die Ern chterung nach dem Abschluss verfallen viele in die Haltung dass sie nichts k nnen und absolut unqualifiziert sind Beides ist nicht zutreffend die Frage ist vielmehr was man kann wo man hin will und wie man ans Ziel kommt Die Zeit w hrend des Studiums sollte genutzt werden um sich wichtige F higkeiten und Kenntnisse anzu eignen sowie geisteswissenschaftliche Kernkompetenzen a
9. F r dich hei t das Kleidung zu w hlen in der du das Unternehmen bei offiziellen Anl s sen wie Messen Kongressen oder Tagungen vertreten w rdest Zum Ge spr ch solltest du stets sauber und gepflegt erscheinen vgl Ollenik 2011 Darauf sollten Frauen achten vgl Ollenik 2011 Verzichte auf zu weibliche Reize Dezente Bluse und dezenter 62 Das Bewerbungsgespr ch 6 Ausschnitt entsprechen dem Anlass Vermeide knallige Farben Pastellt ne sind geeignet Mit Kost m Hosenanzug oder einer entsprechenden Kombination bist du in der Regel gut angezogen Minirock ist tabu Trage nicht zu hohe Abs tze oder Stiefel W hle Make up Parfum und Schmuck dezent aus Das sollten M nner beachten vgl Ollenik 2011 6 3 Mit Kombination oder Anzug liegst du meist richtig Vermeide knallige Farben Gedeckte Farben zum Beispiel grau oder anthrazit sind besonders geeignet Achte auf geb gelte Kleidung Deine Krawatte darf farbig sein wilde Muster oder Comics sind aber tabu Rasiere dich frisch oder achte auf einen sehr gut gepflegten Bart Der Verlauf des Gespr chs Im Vorstellungsgespr ch erwartet dich in der Regel eine ruhige und sachliche Atmosph re Das Gespr ch verl uft dabei in verschiedenen Phasen vgl P ttjer Schnierda 2010 S 77 RN ND Begr ung Kurze Selbstpr sentation des Unternehmens Anforderungsprofil des Arbeitsplatzes aus Unternehmenssicht Kurze Vorstellung des Bewerbers Se
10. Transnational Career Service 9 Aufgrund der durch die ESF F rderung vorgegebenen T tigkeitsfelder und Zielgruppen konnte der Career Service jedoch nur Studierende der TU Chemnitz betreuen und diese mit Unternehmen des Freistaates Sachsen in Kontakt bringen Das im Juni 2012 gestartete ESF Projekt Transnational Career Service sollte daher den Austausch von k nftigen Fachkr ften auf inter nationaler Ebene bef rdern und dabei den Fokus auf die innereuro p ische Grenzregion Sachsen Tschechien legen Ziel war es zusammen mittschechischen Partnerhochschulen ein grenz berschreitendes Career Service Netzwerk aufzubauen das Studierende beim Berufseinstieg jen seits der Grenze unterst tzt Auf diese Weise sollte Studierenden inter nationale Berufspraxis erm glicht und der Bedarf an Fachkr ften flexibler gedeckt werden Abbildung 10 Das geplante Career Service Netzwerk der Partnerhoch schulen Logo des Transnational Career Service der TU Chemnitz A 7 EEE O u aS l TECHNISCHE UNIVERSIT T Career Service CHEMNITZ transnationallcareer service Chemnitz Liberec st nad Labem Quelle Eigene Darstellung 23 Der Transnational Career Service wurde ab Mai 2014 als Transnational Career Service 2 fortgesetzt 127 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service Ein weiteres Ziel des ESF gef rderten Projekts war neben der Sicherung von
11. cherkombinationen zu studieren und er sie hat somit individuelle St rken Die Erfahrung der meisten Geistes wissenschaftler bei der Untersuchung verschiedener Gegenstands bereiche z B im Bereich kultureller medialer sozialer geschichtlicher oder politischer Ph nomene sind definitiv ein gro er Wettbewerbsvorteil gegen ber anderen Berufseinsteigern jedoch m ssen diese unbedingt mit wirtschaftlichen Faktoren angereichert werden Durch diesen Mehr wert avancieren Geisteswissenschaftler zu wirklich ernstzunehmenden Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt Was sind die gr ten Schw chen der Absolventen Sicherlich f hrt eine ungen gende Spezialisierung der Studieninhalte zur Schwammigkeit und demzufolge auch zur h ufigen Verfehlung der g ngigen Arbeitsmarktanforderungen Was empfehlen Sie Studierenden und Absolventen f r den Jobeinstieg So fr h und so viel wie m glich Praxisbezug Keine Praktika die sich aus schlie lich auf einen Monat beziehen Sondern ruhig die Bereitschaft ent wickeln f r l ngere Zeit beispielsweise f r ein halbes Jahr in das Berufsleben hineinzuschauen Dabei sollte man extreme Sorgfalt bei der Auswahl des Praktikumsplatzes walten lassen sodass der Lerneffekt der Praxiszeit auch wirklich effizient wird Mehrere solcher Praktika im Laufe eines Studiums belegen und auch ruhig in v llig unterschiedliche Berei che hineinschauen um sehr schnell feststellen zu k nnen was einem wirklich liegt und vo
12. daf r leiden die Sozialbeziehungen zu Freunden und Verwandten Steigt man bei den kleinen Beratungen ein sind die Chancen besser und es winken 20 berstunden im Monat und ein annehmbares Gehalt Bei den kleinen Beratungen besteht wie immer bei kleinen Firmen das Risiko dass ein Einbruch der Auftr ge nur durch eine schnelle Verschlankung der Perso nalstruktur kompensiert werden kann d h man wird relativ schnell entlassen wenn es eng wird Daf r sind die Chancen bei kleineren Beratungen oft besser als bei den gro en F nf Ein paar Jahre im Consulting sind eine gute M glichkeit viele Unter nehmen kennen zu lernen sich betriebswirtschaftliches Know how anzu eignen und den Stallgeruch der Elite anzunehmen da man oft mit Gesch ftsf hrern und der zweiten F hrungsreihe zu tun hat Daf r gibt es viel Bewegung Viele Kilometer auf der Autobahn im Flugzeug und mit der Bahn gern auch in anderer Reihenfolge und am gleichen Tag 8 3 5 Personalberatung Wer immer mal wollte dass sich Gesch ftsf hrer bei einem selbst um eine Stelle bewerben der sollte die Personalberatung ins Auge fassen Hier kann man seine F higkeiten als Researcher ins Spiel bringen und als Headhunter potentielle Ziele identifizieren und kontaktieren Allerdings sind die Personalberatungen im Bereich Top und Middle Management 105 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler sehr w hlerisch Hier herrscht gro e Konkurrenz und
13. glichkeiten SAXEED Beratung zur Existenzgr ndung Workshops und Fallstudien zu Schl s selkompetenzen zuk nftiger Existenzgr nder sowie eine kostenfreie Begleitung vom ersten bis zum letzten Schritt der eigenen Selbst st ndigkeit inklusive F rdermittelberatung Karrieremesse ChemCon an der TU Chemnitz Regionale nationale internationale Wirtschafts und Industriekontakte Karrieretreffs an der TU Chemnitz Karrieretreffs f r Studierende der Elektro und Informationstechnik Informatik sowie Geistes und Sozialwissenschaften Industrieverein Sachsen 1828 e V S chsisches Unternehmensnetzwerk mit ber 100 Unternehmen CWE Chemnitzer Wirtschaftsf rderungs und Entwicklungsgesellschaft mbH Wirtschaftsf rderung Erzgebirge GmbH 122 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 8 5 2 Literaturtipps Hier ein paar B cher die als hilfreich f r den Einstieg empfunden wurden Bolles R N 2009 Durchstarten zum Traumjob Das ultimative Handbuch f r Ein Um und Aufsteiger 9 Auflage Frankfurt a M New York Campus Verlag Ein wirklich gutes Buch das einen ber die eigenen F higkeiten und Defizite aufkl rt und einen dabei begleitet wie man sich und seine beruf lichen Ziele besser definieren kann Dar ber hinaus liefert es Tipps zur besten Bewerbungsstrategie zu Vorstellungsgespr chen und allem was mit der Jobsuche zu tun hat Putzker C 2005 Auf dem Weg zum ersten Job
14. http edoc unibas ch 4 10 1 DissB_7489 pdf 05 09 2014 Heyse V et al 2002 Lernkulturen der Zukunft Kompetenzbedarf und Kompetenzentwicklung in Zukunftsbranchen QUEM report Schriften zur beruflichen Weiterbildung Heft 74 URL http www abwf de content main publik report 2002 Report 74 pdf 05 09 2014 Mertens D 1974 Schl sselqualifikationen In Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt und Berufsforschung Heft 7 Stuttgart 1974 S 36ff URL http doku iab de mittab 1974 1974_1_MittAB_Mertens pdf 05 09 2014 Pennekamp J 2010 konomie Die Kraft der Gef hle URL http www handelsblatt com politik oekonomie nachrichten die kraft der gefuehle 3577440 html 05 09 2014 Schmid K Hafner H 2008 Soft Skills Ihre Bedeutung bei der Personalauswahl einstellung und entwicklung URL http www ibw at htmi fb fb140 pdf 05 09 2014 Staufenbiel Institut 2011 JobTrends Deutschland 2011 URL http www staufenbiel de fileadmin fm damj Bilder Fremdbilder Staufenbiel JobTrends 2011 PDF pdf 05 09 2014 41 5 Die Bewerbung 5 Die Bewerbung Autoren Cornelia B r Imke Hans Die Bewerbung ist deine pers nliche Visitenkarte und sollte daher inhaltlich fundiert und professionell gestaltet sein 5 1 Stellenanzeige Der zweite Blick lohnt sich Das sorgf ltige Studieren von Stellenanzeigen kann dir bereits zu Beginn des Bewerbungsprozesses wertvolle Hinweise darauf liefern ob du f r die ausgeschrie
15. mittlung von Stellen und Praktika werden die Studierenden auf den Karri erestart vorbereitet Pro Jahr nutzen mehr als 1 500 Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Angebote des Career Service der mittlerweile ber ein Firmennetzwerk mit mehr als 100 Partnern verf gt Abbildung 9 Vier Kernfelder des Career Service der TU Chemnitz Au ercurriculares Leistungsangebot des Career Service Y 4 L L Informieren Beraten Qualifizieren Vermitteln Vortragsreihen f r Studierende e Einblicke in unter schiedliche Berufs felder Einblicke in regionale und berregionale Unternehmen Organisationen e fachspezifisch und f cher bergreifend individuelle Orientierungs gespr che Herausbildung des pers nlichen beruflichen Profils Empfehlung konkreter Zusatzqualifizierungen Zusatzqualifizierung f r Studierende in Form von Workshops und Seminaren Angebote f r Studierende und Absolventen aller Fachbereiche Kooperation mit verschiedenen Bereichen der TU Chemnitz Kooperation mit Partnern aus der regionalen und berregionalen Wirtschaft e aktuelle Praktika und Jobangebote Erh hung der employability von S sowie die Sicherung ihrer langfristigen Bindung an die Region udierenden und Absolventen Quelle Eigene Darstellung 126 Internationale Karriere direkt um die Ecke
16. r Werbung interessiert kann sich in diese Richtung entwickeln Der Einstieg scheint ziemlich hart zu sein viel Arbeit wenig Geld Trotzdem keine schlechte Alternative weil man es in dieser Richtung durchaus zu etwas bringen kann Hier ist ein Praktikum unbedingt anzuraten um zu pr fen ob man wirklich in diese Branche und zum Menschenschlag der Werbeschaffenden geh rt 27 ber entsprechende M glichkeiten kannst du dich unter anderem an der Technischen Universit t Chemnitz bei der Graduiertenf rderung und der Forschungsakademie informieren 110 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Die Arbeit in Ministerien sollte auch nicht aus den Augen verloren werden Entscheidend f r den Berufseinstieg ist die pers nliche Qualifikation Ein Arbeitsplatz im ffentlichen Dienst ist langfristig wenn nicht sogar f r immer angelegt Trotzdem oder gerade deswegen kann sich der Berufs einstieg dort sehr schwierig gestalten weil es nur sehr wenige Einstel lungen gibt und man oft in Konkurrenz zu Juristen oder anderen Absol venten steht Auch in Ingenieurb ros sind Geisteswissenschaftler t tig dann allerdings aufgrund ihrer nebenbei erworbenen technischen Kenntnisse und nicht aufgrund ihres Studiums In der quantitativen Marktforschung kommen ebenfalls Sozialwissenschaftler zum Einsatz wenn sie statistische Kennt nisse haben und sich mit SPSS auskennen Dort geht es um die metho disch saubere Erfa
17. st wird 7 7 Rechtliches Es besteht keine rechtliche Grundlage zur Probezeit d h sie wird nicht in der Gesetzgebung vorgeschrieben Bez glich der Dauer der Probezeit haben sich aber Richtwerte entwickelt Die H chstdauer f r anspruchs volle T tigkeiten liegt bei sechs Monaten vgl Arbeitsrecht 2009 Mit 76 Die ersten 100 Tage 7 einer l ngeren Probezeit muss man sich in der Regel nicht abfinden oder sie sollte gut begr ndet sein da eine solch langfristige Erprobung der F higkeiten eines Arbeitnehmers bei den meisten Aufgaben nicht ge rechtfertigt ist Bei einfacheren T tigkeiten kann man mit einer Dauer von drei Monaten rechnen Die Probezeit hat Auswirkungen auf die K ndigungsfrist Nach 622 Abs 3 BGB kann das Arbeitsverh ltnis w hrend einer vereinbarten Probezeit l ngstens f r die Dauer von sechs Monaten mit einer Frist von zwei Wochen gek ndigt werden B rgerliches Gesetzbuch 2013 S 52 Ein besonderer K ndigungsgrund muss nicht genannt werden Auf diese Weise kann noch bis zum letzten Tag der Probezeit gek ndigt wer den Anschlie end greift das K ndigungsschutzgesetz Die K ndigungs fristen laut Vertrag gelten und vom Arbeitgeber kann das Arbeitsverh ltnis nur unter der Angabe von besonderen K ndigungsgr nden beendet werden vgl Arbeitsrecht 2009 Auf das Sonderk ndigungsschutzgesetz z B zum Schutz werdender M tter hat die Probezeit keinerlei rechtliche Auswirkungen vgl ebd
18. Adresse ist auf Seriosit t und Profes sionalit t zu achten Empfehlenswert sind Kombinationen aus Vor und Nachnamen vgl Hagmann Hagmann 2009 S 47 Staufenbiel 0 J c Die Angabe deiner Kontaktdaten in der betreffenden E Mail darf in keinem Fall fehlen vgl Staufenbiel o J c Tipp berpr fe auch bei der Erstellung deiner E Mail Bewerbung sorg f ltig Orthographie und Grammatik 5 5 Bewerben auf Englisch Durch die zunehmende Globalisierung ist schon heute in vielen inter national t tigen Unternehmen Englisch die Arbeitssprache viele Konzer ne akzeptieren oder erwarten sogar auch innerhalb Deutschlands eng lische Bewerbungen Wer sich f r eine berufliche Zukunft im fremdspra chigen Ausland interessiert muss sich h ufig ebenfalls auf Englisch bewerben Im Zuge der Globalisierung und Internationalisierung steigt die Nach frage nach englischen Bewerbungen auch innerhalb Deutschlands F r internationale Firmen ist die englische Bewerbung l ngst schon selbstverst ndlich Auch gibt es immer mehr Menschen die ihr beruf liches Gl ck im Ausland suchen und sich deshalb auf Englisch bewerben m ssen Bock Hofert 2009 S 6 5 5 1 Ansprache und Kontakt Ein konkreter Ansprechpartner ist f r eine Bewerbung im englischspra chigen Ausland ebenso wichtig wie in Deutschland vgl F rster 2008 S 9 Die Kontaktdaten sind der Stellenanzeige zu entnehmen auf der Homepage des Unternehmens einzusehen oder in einem Tel
19. Digitale In sehr guter Bild und Druckqualit t vgl Fotos Hagmann Hagmann 2009 S 33 sind digitale Fotos eine sinnvolle und kosteng nstige Alternative Platzierung Das Bewerbungsfoto klebst du entweder auf das optional zu verwendende Deckblatt oder auf den Lebenslauf vgl Hagmann Hagmann 2009 S 32 Am besten versiehst du es auf der R ckseite mit deinem Namen und klebst es nur an ein oder zwei Stellen an nicht aber ganz Es sollte nur im Notfall ausgedruckt werden Achtung dann sollte der Druck aber besonders hochwertig sein Quelle Eigene Darstellung 5 2 3 Anschreiben Das Anschreiben ist dein pers nliches Marketingwerkzeug Bock Hofert 2009 S 57 um deine Kenntnisse und F higkeiten passgenau auf den Punkt zu bringen Dabei ist das Anschreiben keine Kopie des Lebens laufes sondern eine Auswahl der f r die Stelle relevanten Stationen deiner Bildungs und Berufsbiographie vgl Hagmann Hagmann 2009 S 33 Im Anschreiben hast du die Chance berzeugende Gr nde f r 44 Die Bewerbung 5 deine Einstellung zu liefern es dient also als eine Art Gutachten in eigener Sache P ttjer Schnierda 2011 S 120 Das Anschreiben besteht aus einer DIN A4 Seite die den Absender den Empf nger das Datum die Anrede den Brieftext und die Gru formel umfasst Die Be treffzeile enth lt den exakten Bewerbungstitel Bei der Anrede solltest du wenn m glich einen konkreten Ansprechpartner
20. Geisteswissenschaftler als in der freien Wirtschaft und die Vertr ge oft auf ein bis zwei Jahre befristet sind 8 3 8 Parteien Der Macht beim Arbeiten zusehen kann man als Mitarbeiter bei einem politischen Mandatstr ger oder einer Partei Geisteswissenschaftler ha ben in diesem Berufsfeld gro e Chancen da sie den vielseitigen und immer wieder wechselnden Herausforderungen dieser T tigkeit gewach sen sind Ob als pers nlicher Referent Pressesprecher B roleiter oder Wahlkampfmanager die Aufgaben sind so vielf ltig wie die Parteien landschaft Referenzen Zeugnisse und Praktika sind wichtig aber in den meisten Parteien z hlt dann doch vor allem die Partein he und jahrelanges Engagement So ist es nicht in jeder Partei blich Stellen auszuschrei ben sondern die Besetzung basiert auf Networking und Vitamin B Daf r bekommt man dann einen Job der angemessen entlohnt wird und ab wechslungsreich ist aber gleichzeitig auch immer an das Ergebnis von Wahlen gekoppelt ist ndert sich die politische Stimmung so kann der Chef innerhalb kurzer Zeit arbeits und mandatslos sein und mit ihm seine Mitarbeiter Wer sich intensiv mit vielf ltigen Themen auseinandersetzen viel Engagement investieren und sich zur gleichen Zeit in den komplexen Strukturen einer Partei zurechtfinden kann f r den ist die Arbeit bei einer Partei oder einem Politiker genau das Richtige 8 3 9 Existenzgr ndung Wer schon immer mal
21. Kompetenzen und Pr ferenzen zu kennen Gerade bei der proaktiven Job suche hat es der Bewerber in der Hand in seiner Zielbranche seiner Ziel region entsprechend seiner Gehaltsvorstellungen oder anhand anderer Kri terien auszuw hlen an welchen Arbeitgeber er sich wendet 15 2 Strategien zur effektiven Jobsuche Bei der Recherche sind dann wiederum keine Grenzen gesetzt Du kannst in unterschiedlichsten Datenbanken nach Arbeitgebern recherchieren Von den Gelben Seiten ber Branchenverb nde und Stellenportale im Internet bis hin zu Rankings der Top Arbeitgeber IHKs und den Career Services gibt es eine Vielzahl von M glichkeiten potentielle Arbeitgeber zu finden Wichtig dabei Konzentriere dich nicht nur auf bekannte Namen und Marken F r einen Absolventen im Bereich Maschinenbau mit Schwerpunkt Automobilproduktion bieten sich bei entsprechender Recherche dann nicht nur die bekannten Automobilkonzerne an sondern eine Vielzahl von Zulie ferern und anderen Unternehmen die grunds tzlich in Betracht kommen Sobald du ein bestimmtes Unternehmen ins Auge gefasst hast solltest du nat rlich die Homepage des potentiellen Arbeitgebers im Internet besu chen und dich mit dem Unternehmen vertraut machen Produkte Kunden Mitarbeiter Personaler und Chefs all das sind Informationen die dir sp ter noch n tzlich sein k nnen Schau auch auf der Homepage nach Stellen angeboten Es kann sein dass momentan jemand gesucht wird ab
22. M glichkeiten f r einen MBA bieten beispielsweise die Fachhochschule Deggendorf die FernUni Hagen oder die European Business School EBS Alle Hochschulen erwarten jedoch mindestens zwei Jahre Berufserfahrung und der Abschluss kann bis zu 20 000 Euro kosten Auch hier gilt dass du gr ndlich recherchieren musst welche Angebote gut sind und welche zu dir passen 93 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Nebenjobs Grunds tzlich ist jeder Nebenjob erw hnenswert wenn du noch nichts anderes vorzuweisen hast Er belegt immerhin dass du ber einen l ngeren Zeitraum f hig warst eine bestimmte T tigkeit auszu ben W nschenswert ist aber dass deine Nebenjobs zu dem passen was du sp ter machen willst Ein P dagogikstudent der in seiner Freizeit privat oder in einer Firma Nachhilfe gegeben hat zeigt damit einen roten Faden der bei einem mehrmonatigen Ferienjob als Tierpfleger nicht gegeben ist Ideal ist nat rlich wenn der Neben oder Ferienjob schon in einem Unternehmen stattfindet das auch sp ter als Arbeitgeber in Frage kommt Leider ist die Zahl der qualifizierten Studentenjobs in kleineren St dten begrenzt daher solltest du ber Ferienjobs und Praktika in anderen St dten oder L ndern nachdenken was wieder zu interkultureller Kompetenz und verbesserten Sprachkenntnissen f hrt Hobbys Normalerweise interessieren Hobbys den Personaler eher selten es sei denn man teilt zuf llig
23. Projekt mitmachen kann Dar ber hinaus lernst du deine Gesch ftsidee in einem Businessplan zu konkretisieren und dich damit wirklich intensiv auseinander zu setzen Auch als Freiberufler ist man im Alleinflug unterwegs und nur seinem Kunden Rechenschaft schuldig Vorteile sind die geringeren Investitionen und dass man im Regelfall eine Dienstleistung vermarktet die man hoffentlich bereits gut beherrscht und f r die es einen Markt gibt auf dem man bereits einige Ansprechpartner kennt Journalisten Filmschaf fende Dozenten usw sind oft als Freiberufler unterwegs Allerdings sollte man immer bedenken dass auf Phasen intensiver Besch ftigung auch L cken von mehreren Monaten entstehen k nnen in der kein einziger Cent verdient wird und man trotzdem s mtliche Fixkosten bezahlen muss 8 3 10 Wissenschaftliche Karriere Die wissenschaftliche Karriere steht grunds tzlich jedem Absolventen offen Hier ist es von Vorteil m glichst fr hzeitig eine Hiwi Stelle als Tutor anzustreben um erste Lehrerfahrung zu erlangen und Kontakt zum Pro fessor zu kn pfen Mittlerweile gibt es vielf ltige Doktorandenstellen die ber einschl gige Portale wie www kisswin de oder www academics de gefunden werden k nnen Oft sind diese mit nur 50 Prozent angesetzt damit man Zeit hat die Promotion voranzutreiben vorausgesetzt man bekommt diese Zeit auch wirklich einger umt Alternativ gibt es viele 109 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einsti
24. Recherche von Unterlagen Aufbe reitung von Informationsmaterial Organisation des Transports Abspra chen mit den Projektpartnern Gewinnung von Dozenten Absprachen mit den Unternehmen usw 140 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 Foto 6 und 7 Tschechische Teilnehmer der Career Days in Chemnitz Quelle Transnational Career Service Die Career Days in Liberec wurden mit 18 Studierenden der TU Chemnitz in Liberec durchgef hrt Die Teilnehmer besuchten einen Vorbereitungs workshop zum Thema Business Knigge auf Karrieremessen und im An schluss die Jobmesse T F rum der TU Liberec Foto 8 und 9 Arbeitgeber stellten sich w hrend der Career Days den Studierenden vor Quelle Transnational Career Service E Transnational Career Service Conference Die Transnational Career Service Conference fand vom 20 22 M rz 2014 an der TU Chemnitz statt und stellte einen der H hepunkte des Projekts dar Ca 60 Hochschulvertreter aus neun europ ischen L ndern 141 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service hatten die M glichkeit in verschiedenen Vortragssessions und Work shops Erfahrungen zur Career Service Arbeit auszutauschen und ge meinsame Projektideen zu entwickeln Im Mittelpunkt stand au erdem die Pr sentation der Projektergebnisse gemeinsam mit den tschechischen Projektpartnern Mitarbeiter der UJEP st
25. Zusammenfassung deiner Kenntnisse welche Erwartungen hast du an die Stelle Rahmenbedingungen 4 Abschlusssatz ber die Einladung zu einem Vorstellungsgespr ch freue ich mich sehr Mit freundlichen Gr en Name Quelle Eigene Darstellung 161 11 Anhang Abbildung 19 Lebenslauf einer Bewerbung 1 2 Max Mustermann Musterstra e 00 00000 Chemnitz 0000 00 00 00 max mustermann mustermail de Lebenslauf Pers nliche Daten Name Geburtsdatum Ort Familienstand Ausbildung seit 09 2012 Technische Universit t Chemnitz Masterstudium Maschinenbau e Schwerpunkt Produktionstechnik Werkzeugmaschinen e Studieninhalte Berechnung Simulation Virtual Reality Technik im Maschinenbau o Automatisierung von Maschinen e Thema der Abschlussarbeit 10 2011 03 2012 University of Melbourne Australien Auslandssemester Schwerpunkt manufacturing engineering product design 10 2008 08 2012 Technische Universit t Chemnitz Bachelorstudium Maschinenbau e Schwerpunkt Fertigungs und Montagetechnik e Studieninhalte ingenieurswissenschaftliche Grundlagen Entwicklung und Konstruktion e Thema der Abschlussarbeit Note 1 3 e Abschluss Bachelor of Engineering Note 1 7 08 2000 07 2008 Dr Wilhelm Andr amp Gymnasium Chemnitz Abitur Note 2 0 Berufspraktische Erfahrungen 09 2013 02 2014 Metal Centro S A de C V Le n Mexico Praktikant im Bereich Werkzeugkonstruktion e eigens
26. a 09126 Chemnitz E Mail tcs career servioe tu chemnitz de Quelle Eigene Darstellung 130 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 Abbildung 13 Poster Arbeitspakete des Transnational Career Service u TECHNISCHE UNIVERSIT T CHEMNITZ Karriereperspektiven Chemnitz Liberec st nad Labem im s chsisch tschechischem Grenzraum Career Service Support Aufbau von Career Services in Liberec und st nad Labem Fachvortr ge und Workshops f r Mitarbeiter der Partnerhochschulen Konzepterstellung f r den Aufbau von Career Services in Tschechien Beratende Begleitung des Aufbaus von Career Services in Tschechien Hospitation der tschechischen Partner im Career Service Chemnitz Transnational Job amp Internship Network Aufbau eines transnationalen Unternehmensnetzwerkes Recherche von Arbeitsmarkttrends und Arbeitgebern Kontaktaufbau zu tschechischen und s chsischen Unternehmen Entwicklung und Betreuung der transnationalen Job und Praktikab rse Pflege des transnationalen Unternehmensnetzwerkes Transnational Student Support Transnationale Angebote f r Studierende Karriereberatung zu Bewerbung und Berufseinstieg Interkulturelle Workshops und Trainings Infoabende und Career Days in Chemnitz Liberec st nad Labem Firmenexkursionen zu tschechischen und s chsischen Unternehmen Transnational Career Service Conference Pr sentation der Pr
27. auch hinsichtlich der kulturellen Gepflogenheiten ein St ck weit zu sensibilisieren 151 10 Leben und Arbeiten im Nachbarland 10 5 Interkulturelle Kompetenz Tschechische Republik Es gibt zahlreiche B cher die versprechen zuk nftige Arbeitnehmer fit f r Tschechien zu machen Daf r werden vielf ltige Ans tze genutzt von Dos und Don ts Listen hin zu Klassifizierungsschemata die Deutschland und Tschechien beispielsweise auf unterschiedlichen Skalen einordnen Allerdings sind diese kulturvergleichenden Ans tze stets mit Vorsicht zu betrachten und k nnen lediglich dazu dienen f r m gliche Differenzen zu sensibilisieren nie aber allgemeing ltige Erkl rungs oder Verhaltensmuster zu liefern Hier sei als Beispiel auf die Ar beiten von Schroll Machl und Novy Schroll Machl Novy 2008 verwiesen die anhand von Untersuchungen in westdeutschen und tschechischen Unternehmen landestypische Kulturstandards erhoben haben und so u a auf verschiedene M glichkeiten f r Fehlkommunikation verweisen Sie fanden beispielsweise heraus dass bei den teilnehmenden tsche chischen Unternehmen eine st rkere Personenorientierung und gleich zeitig eine geringere Trennung zwischen Beruflichem und Privatem und somit auch zwischen Person und Rolle herrschen als bei den teilnehmen den deutschen Unternehmen Dies kann im Arbeitskontext u a Auswir kungen auf Feedback und Kritikmanagement haben Wenn zwischen Rolle und Pers
28. bei vgl Stepstone o J und kann sich entsprechend auch positiv auf den weiteren Karriereverlauf auswirken denn Menschen in klassischer Kleidung in Grau Blau Braun und Schwarz wirken nach weislich kompetenter und sicherer Sekretaria 2009 Wer sich also fr hzeitig auf den Weg des Erfolgs begeben m chte f ngt am besten schon bei der Wahl des Outfits an und achtet auf ein gepflegtes u eres eine sauber geschnittene Frisur sauber manik rte H nde dezentes Deo dorant und gegebenenfalls Make up vgl Hesse Schrader Erster Ein druck Wer sich unsicher ist kann sich an der Zwei Drittel ein Drittel Re gel orientieren Sie besagt dass bei einer in drei gleiche Teile unterteilten Bekleidungsfl che zwei Drittel einen mittleren nicht zu intensiven Farbton haben sollten z B Grau Blau Braun und ein Drittel f r einen Farbakzent genutzt werden darf So haben z B Anzug und Kost m denselben Ton w hrend Hemd bzw Bluse sich farblich vom Rest abheben vgl S ddeutsche 2013b 7 3 Erwartungen Was erwartet man sich von der neuen Anstellung Erfahrungen sam meln Geld verdienen Sich mit den Kollegen gut verstehen Den Chef berzeugen Vern nftige Arbeitszeiten und eine angemessene Entloh nung Eine durchdachte Einarbeitung und die Unterst tzung durch die Kollegen Auf jeden Fall doch aber eine T tigkeit und ein Umfeld die mit dem eigenen Selbstbild korrespondieren Manches davon wird f r Kollegen und Vorgesetzte eher
29. cz prj jug deindex htm Deutsch Tschechischer Zukunftsfonds www fondbudoucnosti cz de Generalkonsulat der Tschechischen Republik in Dresden www mzv cz dresden de Goethe Institut Tschechische Republik www goethe de ins cz pra deindex htm Industrie und Handelskammer Dresden Kontaktzentren f r S chsisch Tschechisch Polnische Wirtschaftskooperation www dresden ihk de servlet pool knoten id 68845 amp referer suche amp marker tschechien Koordinierungszentrum Deutsch Tschechischer Jugendaustausch Tandem Regensburg Pilsen www tandem org de Kulturaustausch in Mittel Ost und S dosteuropa www mitost org Osteuropa Netzwerk www osteuropa netzwerk de Tschechisches Zentrum Berlin berlin czechcentres cz Verbindungsb ro des Freistaates Sachsen in Prag www sk sachsen de prag htm Vereinigung Tschechischer Unternehmen in Deutschland e V http www vtud berlin org Webauftritt des gemeinn tzigen Sektors in Tschechien www neziskovky cz Wirtschaftskammer der Tschechischen Republik www komora cz
30. der sich erst in Jahren bezahlt macht wird hier viele An regungen finden Empfehlenswert ist es aber vor allem durch seine realistische Vermittlung der kuschelfreien Welt au erhalb der Universit t Glaubitz U 2009 Der Job der zu mir passt Das eigene Berufsziel entdecken und erreichen 5 Auflage Frankfurt a M New York Campus Verlag Dieses Buch zeigt auf wie man mit kleinen Schritten das eigene Berufs ziel findet Die vorgestellten bungen sind jederzeit zuhause machbar Dadurch werden pers nliche St rken und Schw chen offengelegt Im n chsten Schritt wird anhand von Beispielen aufgezeigt wie man mit be stimmten Qualifikationen m gliche Berufsfelder findet Weiterhin werden Tipps zur Bewerbung und zum Bewerbungsablauf gegeben 124 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Quellen Bolles R N 2009 Durchstarten zum Traumjob Das ultimative Handbuch f r Ein Um und Aufsteiger 9 Auflage Frankfurt New York Campus Verlag 125 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Der Transnational Career Service Autor Christian Genz 9 1 Vom Career Service zum Transnational Career Service Seit 2009 unterst tzt der Career Service der TU Chemnitz Studierende beim Berufseinstieg und sichert Fachkr fte f r die regionale Wirtschaft Durch Informationen Beratungen Zusatzqualifikationen und die Ver
31. e Fakult t f r Kunst und Design e Fakult t f r Produktionstechnik und Management Fakult t f r Umweltwissenschaften 29 Siehe www ujep cz en welcome on the university htmil 132 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 e Philosophische Fakult t P dagogische Fakult t e Fakult t f r Naturwissenschaften Fakult t f r Gesundheitswissenschaften Jedes Jahr schlie en 1 500 Studierende ihr Studium an der Universit t ab und finden von hier ihren Weg in das Berufsleben Die Universit t kann dabei auf Erfahrungen in der erfolgreichen Organisation internationaler Kooperationen zur ckgreifen was durch die Anzahl der internationalen Kooperationsinstitute und unternehmen belegt wird Die TU Liberec hat eine hnliche Gr e und entspricht in ihrem technisch orientierten Profil ebenfalls der TU Chemnitz Die folgenden 6 Fakult ten sowie ein Institut decken die Lehrangebote der TU Liberec ab e Fakult t f r Maschinenbau e Fakult t f r P dagogik e Fakult t f r Wirtschaft e Fakult t f r Textilingenieurwesen e Fakult t f r Architektur e Fakult t f r Mechatronik e Institut f r Gesundheitswesen Unternehmen Eine Aufgabe des Career Service ist die intensive Zusammenarbeit mit regionalen Unternehmen Zum heutigen Zeitpunkt nehmen ber 100 Unternehmenspartner die Leistungen des Career Service in Anspruch die nun auch durch das Projekt Transnational Career Se
32. eine Bewerbung Auch in Tschechien gilt es einen zeitlich orientierten Lebenslauf zu erstel len und unbedingt relevante T tigkeiten und Studieninhalte konkret auf zulisten Im Anschreiben sollten die f r die zuk nftige Stelle zentralen Kompetenzen berzeugend dargestellt und gegebenenfalls mit konkreten Beispielen belegt werden Insgesamt ist hier also auf Kapitel 5 des vor liegenden Bandes zu verweisen Was die Motivation angeht ist es f r den Leser der Bewerbung nat rlich nicht nur interessant zu erfahren warum man sich bei eben diesem Unternehmen bewirbt sondern auch warum in der Tschechischen Republik Un blich ist es allerdings s mtliche in Deutschland geforderten Zeug nisse und Referenzen anzuh ngen Stattdessen werden in der Bewer bung lediglich das Anschreiben und der Lebenslauf gefordert vgl Career Service der WiSo Fakult t der Universit t Hamburg o J S 2f Pawlik 2006 Da in Tschechien noch deutlich mehr Wert auf akademische Titel auch au erhalb des in Deutschland blichen Doktor und Professor gelegt wird sollte man diesen besondere Aufmerksamkeit widmen und sie unbedingt mit in die Anrede nehmen War die Bewerbung erfolgreich und das Praktikum kann beginnen gibt es weitere Aspekte ber die man sich vorab informieren sollte Schon die Arbeitskulturen zwischen Firmen innerhalb desselben Landes k nnen stark differieren umso mehr kann dies der Fall in einem anderen Land sein Es gilt also sich
33. glichst reibungsfrei ins Team integriert zu haben Die Erledigung der gestellten Aufgaben zur vollsten Zufriedenheit der Vorgesetzten und Kollegen steht f r den ande ren an erster Stelle Der n chste hingegen m chte hoch hinaus und sich durch seinen Aufstiegswillen unentbehrlich machen Entsprechend unter scheiden sich auch die Ziele eines jeden voneinander Das ist normal und wird nur dann problematisch wenn man sich seiner eigenen Ziele nicht bewusst ist Bin ich ein Aufsteiger und m chte die Karriereleiter kontinu ierlich nach oben klettern Oder m chte ich lediglich meinen Job gut machen und ansonsten in Ruhe gelassen werden da sich die Arbeit nicht zum Mittelpunkt meines Lebens entwickeln soll 20 Im Allgemeinen wollen Vorgesetzte folgende Bereiche best tigt sehen Fach kompetenz die F higkeit im Team zu arbeiten Kommunikationsf higkeit und die Bereitschaft zum Lernen vgl Hesse Schrader Erwartungen 73 7 Die ersten 100 Tage F r diejenigen die sich ihrer generellen Motivationen noch nicht bewusst sind bieten P ttjer und Schnierda Fragenkataloge an Sie k nnen dabei helfen den richtigen Grundtenor zumindest bei der Aufkl rung dar ber zu finden ob man ein sehr karrierebezogener Mensch ist oder nicht Eine Auswahl von Fragen die bei positiver Beantwortung auf einen star ken Fokus auf die Karriere hinweisen findet sich hier Gef llt es mir et was zu bewegen St rt es mich tagt glich die gleic
34. gr ten St rken der Geisteswissenschaftler Vor allem die sozialen Kompetenzen wie Kommunikations und Team f higkeit das ber den Tellerrand Schauen Kreativit t und Motivation Was sind die gr ten Schw chen der Absolventen Fehlende bzw ungen gende Praxiserfahrungen und z T unrealistische Vorstellungen von der Arbeitswelt Was empfehlen Sie Studierenden und Absolventen f r den Jobeinstieg So fr h wie m glich w hrend des Studiums in die Praxis gehen Seminare und Vorlesungen sind das eine das wirkliche Leben ist das andere 8 4 4 Einstieg durch Praxis Markus Haubold Bachelorstudium der Medienkommunikation Kein Praktikum daf r vorher eine kaufm nnische Ausbildung absolviert und neben dem Studium gejobbt Nach der Ausbildung bereits Erfahrung im Bereich Marketing gesammelt um diese durch das Studium zu vertiefen Der Berufseinstieg gelang durch die bereits vorhandene Arbeitserfahrung 116 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Was war bei Ihrem Jobeinstieg das Schwierigste Da ich gern in der Region Chemnitz eine ansprechende Anstellung finden wollte war es nicht ganz einfach ein attraktives Unternehmen mit freien Stellen zu finden Zudem sollten Arbeitszeiten Betriebsklima Gehalt und Entwicklungsm glichkeiten stimmen Als Angestellter mit Personal verantwortung wei ich mittlerweile Es ist nicht nur anspruchsvoll eine Anstellung zu finden F r Untern
35. hasse Kinder D C Lehramtsstudent Nun werden wir dir einige Berufsfelder vorstellen in denen Absolventen der Geisteswissenschaften t tig sind Es handelt sich dabei mit Sicherheit um keine vollst ndige Aufz hlung sondern um eine Auswahl Auch hier ersetzt die Vorstellung der Bereiche keine ausf hrliche Recherche son dern soll nur als erste Orientierung dienen um sich mit dem einen oder anderen Berufsfeld n her auseinanderzusetzen wenn es zu deinen eigenen W nschen und Interessen passt und daher wom glich als Ziel in Frage kommt 8 3 1 Bildung Einer der klassischen T tigkeitsbereiche f r Geisteswissenschaftler auch wenn man nicht auf Lehramt studiert hat ist die Bildung Der Lehrermangel wird akut und Quereinsteiger haben eine realistische Chance auf den Jobeinstieg wenn sie bereit sind die notwendigen p dagogischen Qualifikationen im Referendariat nachzuholen Bedarf gibt es in vielen Bundesl ndern Der Vorteil ist die sichere Besch ftigung im Schuldienst Trotzdem sollte dieser Weg nur von Absolventen be schritten werden die wirklich 30 Jahre lang Kinder unterrichten wollen Dar ber hinaus gibt es den riesigen Bereich der Erwachsenenbildung der sich in privatwirtschaftlich orientierte und gemeinn tzige Tr ger unter teilen l sst F r den Dozenten ist dies in der Regel belanglos da das Stundenhonorar bei allen Tr gern nicht sehr hoch ist Dies hat zum Teil damit zu tun dass so gut wie alle Tr ger ihre Pr
36. ihrer sehr pers nlichen 70 Die ersten 100 Tage 7 F rbung h ufig bez glich der Arbeitsatmosph re und der Unterneh menskultur f ndig Schon im Vorstellungsgespr ch oder wenn man ein Assessment Center durchl uft kann man die Gelegenheit ergreifen und sich z B hinsichtlich Arbeitsplatz und ausstattung sowie Kleiderordnung und Unternehmenssprache z B Englisch informieren Herrscht bei spielsweise Unklarheit bez glich der Anfahrt d rfen auch gerne vorab per Telefon Fragen gestellt werden oder man kann k nftige Kollegen anspre chen die man schon kennt Informiere dich gr ndlich mit allen dir zur Ver f gung stehenden Quellen sei aber offen daf r dass sich der tats chliche Arbeitsalltag dennoch von dem so konstruierten Bild unterscheiden kann Hat man viele Informationen ber das Unternehmen in Erfahrung ge bracht erscheint man bei den neuen Kollegen als motiviert und informiert Viele notwendige Fragen werden so berfl ssig man kann sich schnell auf andere ebenso wichtige Lernbereiche st rzen die man sich nicht im Alleingang aneignen kann Denn zu viele berfl ssige Fragen im Arbeits alltag k nnen tendenziell die Gefahr bergen von Kollegen als st rend empfunden zu werden da sie immer wieder aus ihren berlegungen und T tigkeiten gerissen werden vgl Hesse Schrader Einstiegshilfen Lass dich trotz all der notwendigen Vorbereitungen und berlegungen aber nicht verr ckt machen Manche Unklarheiten kom
37. in der Grenz region vorzubereiten Inhalte sind hier beispielsweise Bewerbung und interkulturelle Kompetenz im beruflichen Kontext oder der Berufseinstieg in Deutschland In den bisher 19 Workshops sind insgesamt 223 Teilnah men zu verzeichnen gt a 11 und 12 piikaa m T R ss 1a A OH a m b A En e m Ay N Quelle Transnational Career Service Aufgrund der hohen Nachfrage der Studierenden wurden in Chemnitz mehr Infoabende als urspr nglich geplant durchgef hrt Insgesamt be l uft sich die Zahl der Veranstaltungen auf 16 mit insgesamt 296 Teil nahmen An den tschechischen Partnerhochschulen wurden acht Info abende mit 213 Teilnahmen durchgef hrt was das hohe Interesse auch 32 F r alle Teilnehmerzahlen des Transnational Career Service gilt Stand Okto ber 2014 145 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service auf Seiten der tschechischen Studierenden belegt Themen der Info abende waren u a Career perspectives in Germany Saxony Applying and Working in Germany oder Bewerben und Arbeiten in Deutschland Das hohe Interesse an einem Berufseinstieg in Deutschland konnte auch bei den vielen Gespr chen mit insgesamt 65 Studierenden im Rahmen der Beratungstage an den tschechischen Partnerhochschulen validiert werden Ein wesentlicher Teil des Projekts waren die Arbeitgeberkontakte unterschiedlichster Art Neben Infoabenden Arbeitgeberpr sentationen auf Karr
38. intensiviert werden Strukturen mit transnationalem Cha rakter sollten in allen Kernbereichen des Career Service d h Information Beratung Qualifizierung und Vermittlung aufgebaut werden um sp ter in den Career Service integriert zu werden Weiterhin sollten Employability Ma nahmen an tschechischen Universit ten initiiert werden um den Berufseinstieg der Studierenden und den transnationalen Austausch zwi schen Career Services bzw Einrichtungen mit vergleichbaren Angeboten im Bereich der akademischen Berufsvorbereitung zu erm glichen Die Projektpartner erarbeiteten Strukturen und Konzepte f r eine langfristige Zusammenarbeit und sollten das funktionierende Modell des Career 128 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 Service der TU Chemnitz im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung weiteren Hochschulen zur Weiterentwicklung und Anpassung zur Verf gung stellen Abbildung 11 bersicht der konkreten Ma nahmen Career Service Support Transnational Job amp Internship Network Transnational Student Support Transnational Career Service Conference Quelle Eigene Darstellung Die Employability von Studierenden und Absolventen sollte durch die Teilnahme an den Angeboten des Transnational Career Service erh ht werden beispielsweise ber Workshops zur interkulturellen Kompetenz der Teilnahme an Exkursionen und daraus resultierenden Praktik
39. ist auch nicht klar was man als Absolvent der Geistes Sozial oder Erziehungswissenschaften eigentlich alles kann Vergleicht man die Anforderungen mancher Stellenausschreibungen mit dem eigenen K n nen ffnet sich eine L cke die scheinbar kaum zu schlie en ist Die schlechte Nachricht Deine Situation wird nicht von allein besser Die mittelgute Nachricht F nf Jahre nach dem Abschluss haben immerhin bis zu 80 Prozent der Absolventen geisteswissen schaftlicher F cher einen Job Die gute Nachricht Du kannst diese Zeitspanne wesentlich ver k rzen 5 Eine weitere gute Nachricht Die Konjunkturlage ist derzeit g nstig Wichtig ist ein Bewusstsein daf r zu entwickeln dass Geisteswissen schaftler mit einem gewissen Handicap starten da es wenige feste Be rufsbilder viel Konkurrenz und eine vergleichsweise geringe Nachfrage 21 Laut der Studie der HIS Hochschul Informations System GmbH 11 2008 Berufsverbleib von Geisteswissenschaftlerinnen und Geisteswissenschaftlern 81 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler gibt Gleichzeitig solltest du als Absolvent Krisenbewusstsein nicht mit Krisenmentalit t verwechseln Es bringt niemandem etwas sich von Ab sagen und Negativ Erlebnissen entmutigen zu lassen Es ist wichtig sich rechtzeitig dar ber im Klaren zu sein was man will wo es hingehen soll und was daf r notwendig ist Und es hilft mit Leuten zu sprechen die in d
40. kannst und nach einigen Gespr chen die Scheu vor Unternehmen verlierst Das Ganze hnelt einem Bewerbungs gespr ch denn beide Seiten stellen Fragen und schauen ob es fachlich und menschlich passt Im Gegensatz zu einem Bewerbungsgespr ch k nnen sich die Personaler im Vorfeld jedoch nicht aussuchen mit wem sie sprechen Du hast also die Chance direkt mit deiner Person zu berzeugen und musst nicht vorher die H rde zum Vorstellungsgespr ch nehmen Allerdings sind diese Gespr che dann auch weniger verbindlich Ein weiterer Vorteil eines Besuchs einer Jobmesse ist dass du bereits den Personaler kennenge lernt hast der dir dann vielleicht auch im sp teren Vorstellungsgespr ch gegen ber sitzt Dadurch kannst du dann in einer etwas vertrauteren Umge bung agieren was dich sicherer macht 19 2 Strategien zur effektiven Jobsuche Vorbereitung Wenn du eine Jobmesse besuchen willst ist es wichtig dass du dich vorher ber die vertretenen Unternehmen informierst Diese Informationen sind die Grundlage f r deine Auswahl denn du musst entscheiden welche Unter nehmen f r dich in Frage kommen Hier hilft dir der Messekatalog der meist online im Internet verf gbar ist In Printform liegt der Katalog dann am Messetag aus Nachdem du dir berlegt hast welche Unternehmen du ansprechen willst und entsprechend recherchiert hast solltest du aufschreiben ber welche Themen du sprechen willst Au er kurzen Notizen solltest du
41. llung Was also m chte man von der langen Liste an F higkeiten die man besitzt wirklich einsetzen Wo liegen die eigenen St rken und Interessen Und wof r m chte man sie einsetzen Eine Grundfrage zur Kl rung der Interessen kann zum Beispiel auch sein womit der Bewerber tagt glich arbeiten m chte eher mit Menschen oder vielleicht Tieren mit Maschinen oder Materialien oder vielleicht mit Zahlen und Daten Doch selbst bei der Festlegung auf Menschen ergeben sich zahlreiche weitere Fragen denn ein Arzt arbeitet ebenso wie ein Fluglehrer oder ein Justizvollzugsbeamter mit Menschen In welchem Zusammenhang m chte er also mit Menschen arbeiten m chte er sie beraten ihnen etwas verkaufen sie trainieren sie besch tzen sie aufkl ren Und was f r Menschen sind das sind sie sozial benachteiligt hilfsbed rftig unterneh merisch leistungsorientiert hochbegabt alt jung Auch die Frage ob man lieber allein oder im Team arbeitet kann bestimmte Berufe T tigkeiten oder Branchen f r die individuelle Karriere geeigneter erscheinen lassen als andere So profan das Beispiel mit dem Staubsaugen auch ist es gilt doch bis hin zum Hochschulabschluss Es l sst sich sogar erweitern denn es stellt sich nicht nur die Frage was ein Bewerber aus seinen Interessen heraus tun oder nicht tun m chte sondern auch was seinen Werten und Wertvor stellungen entspricht So lassen sich die gleichen Marketing oder Con trolling Ken
42. mag Leider gibt es auch Heiratswillige die nehmen was gerade da ist Hauptsache es ist einer da ob damit auch nur eine Seite gl cklich wird bleibt fraglich zumal es sich dabei oft um eher unsch ne Jobs han delt Daher solltest du pr fen bei welchem Arbeitgeber du dich bewirbst statt dich wahllos auf jede Stellenanzeige zu bewerben Das Problem ist wie bei der Partnersuche dass jeder unterschiedliche Bed rfnisse hat Es gibt also nicht die eine Eigenschaft die jeder Kandidat f r alle Jobs unbedingt haben muss Es gibt auch nicht die F higkeiten die man f r eine bestimmte Branche mitbringen muss Wichtig ist zuerst einmal dass die Stelle zu den pers nlichen Eigenschaften F higkeiten und W nschen passt Genau an dieser Stelle scheitern viele Bewerber die sich nur auf die Stellen bewerben die ausgeschrieben sind Sie passen ihre W nsche an die Stellen an und differenzieren nicht zwischen den Stellen die ihren W nschen entsprechen und den Stellen die ihren W nschen nicht entsprechen Es gibt Personaler die behaupten dass sich 80 Prozent der Bewerber auf die 20 Prozent der Stellen bewerben die tats chlich ausgeschrieben sind w hrend 80 Prozent der offenen Stellen nicht ausgeschrieben werden sondern ber bestehende Kontakte und Initiativbewerbungen abgedeckt werden Erst wenn man sich aufgrund der eigenen F higkeiten Interessen und Vorlieben f r eine Branche entschieden hat kommt die berlegung welchen Nutze
43. nicht viel aufschreiben schlie lich ist es ein Gespr ch Wichtige Dinge kannst du dir auch nach dem Termin notieren Dein Outfit sollte sich am Vorstellungsgespr ch orientieren und nat rlich an der Unternehmenskultur Ein Anzug ist in den vielen F llen sinnvoll Kra watte h ngt vom Unternehmen und deinem angestrebten Arbeitsfeld ab H Tipp Es ist nicht verkehrt auf der Messe ein anderes Hemd mit anderer Krawatte zu tragen als im Vorstellungsgespr ch oder auf dem Bewerbungsfoto Unabh ngig davon was du anziehst sollten die Sachen sauber und frisch gewaschen sein Auch pers nlich sollte man einen gepflegten Eindruck machen Zum schnellen Austausch der Daten w re es praktisch wenn du bereits eine Visitenkarte hast vgl Hagmann Hagmann 2009 S 26 Allerdings kannst du au er deinen Kontaktdaten noch nicht viel beisteuern Gut ge machte Visitenkarten kosten au erdem Geld Wenn du keine Visitenkarte hast ist das aber gerade als Student oder Absolvent kein Beinbruch Anstelle einer Visitenkarte bietet es sich an den Lebenslauf in mehrfacher Ausfertigung dabei zu haben vgl Hagmann Hagmann 2009 S 27 5 Eine Auswahl von Fragen findest du in Kapitel 6 6 Weitere Tipps zum Outfit findest du in Kapitel 6 und 7 20 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 Durchf hrung Dein Verhalten sollte wie auch im Vorstellungsgespr ch h flich offen und interessiert sein Auch wenn du bei den ersten Gespr chen noch ein
44. richtigen Zeit die entsprechende Zeitung aufschl gt und sich dann am n chsten Tag im B ro daran erinnert und auf die Anzeige antwortet Allerdings ist denkbar dass diese Form der Stellensuche bei steigendem Fachkr ftemangel an Bedeu tung gewinnt 2 3 3 Networking Eine weitere Form der proaktiven Jobsuche ist das sogenannte Networking Letztlich ist Networking die Nutzung aller Kontakte die man besitzt sowie der Aufbau neuer Kontakte Wohl jeder hat schon einmal von jemandem geh rt der ber Beziehungen etwas erreicht hat z B eine Stelle anzutre ten Die gute Nachricht Im Zeitalter von E Mail Social Networks und Co 17 2 Strategien zur effektiven Jobsuche kann jeder selbst Kontakt mit Leuten aufnehmen die f r ihn und seine Karriere interessant sind Auch Networking setzt voraus dass man wei wohin man will Angesichts der Millionen Menschen die ber Facebook Google XING oder LinkedIn erreichbar sind muss man einfach eine Auswahl treffen Wenn man wei dass einen ein bestimmtes Unternehmen interessiert sucht man entspre chend nach Kontakten die bei diesem Unternehmen arbeiten Hierf r gibt es mehrere M glichkeiten Jeder kennt jeden anderen Menschen auf der Welt ber sieben weitere Menschen Ob diese Behauptung tats chlich wahr ist sei dahingestellt Fakt ist dass Eltern Onkel Tanten Br der und Cousinen Freunde und Bekannte eben auch ihre Kontakte haben und verschiedene Menschen in verschied
45. seiner Ausbildung und Sprachkenntnisse einen unsch tzbaren Vorteil gegen ber den einheimischen Bewerbern auch wenn es sich dabei meist um die rtliche Bildungselite handelt Wer also eine Affinit t zu einer bestimmten Weltregion hat und entsprechende Sprachkompetenzen vor weisen kann der kann vor Ort alle deutschen oder internationalen Orga nisationen abklappern Ein lokales Gehalt ist meist nicht mit deutschen Standards zu messen aber es reicht bei diesen nach rtlichen Ma st ben Topjobs meist f r ein Leben in Luxus vor Ort Es lebt sich von 800 Euro in Bogot oder Bangkok au erordentlich gut Man lernt so nicht nur neue Leute und Kontakte aus besten Kreisen kennen und trifft auf Pr sidenten Gener le und Gouverneure sondern erwirbt auch wertvolle Berufserfahrungen in einem meist ungemein interessanten Umfeld Doch sei an dieser Stelle vor blindem bereifer gewarnt Es gibt viele Absolventen die ebenso den Einstieg in der EZ suchen Daher sollten bereits w hrend des Studiums grundlegende F higkeiten erworben wer den um durch Praktika einen ersten Einblick in die EZ zu bekommen Gerade f r internationale Organisationen ist das au eruniversit re Enga gement wichtig Denn wer schon einmal in der Ortsgruppe von Amnesty International gearbeitet hat zeigt dass er sich mit Strukturen und Prozes sen einer Organisation auskennt Au erdem sind auch Organisationen der EZ vor allem auf fachliche Expertise angewiesen es reicht
46. sind vielleicht gut mit Zahlen aber wenn es darum geht Texte schnell zu erfassen und wiederzugeben dauert es bei ihnen oft l nger Schriftliiches Ausdrucksverm gen Lesen Schreiben Lesen Schreiben Geisteswissenschaftler sind oft bes ser darin Dinge zielgruppengerecht auf den Punkt zu bringen W hrend andere m hsam um Worte ringen oder Synonyme f r Schnickschnack halten hast du l ngst vier Seiten fertig und fragst nach mehr Pr sentationen Wer Geisteswissenschaften studiert der recherchiert liest schreibt und pr sentiert Im Vergleich zu anderen Fachrichtungen sind viele Geistes wissenschaftler besser wenn es um Vortr ge und Pr sentationen geht Die Pr sentationen sind vielleicht nicht so animiert und bunt aber daf r gibt es den freien Vortrag und die Auseinandersetzung mit dem Thema Diskussionen Wer austeilt muss auch einstecken k nnen Die Zeit des Studiums ist f r Geisteswissenschaftler zugleich auch die Zeit in der leidenschaftlich ber alles diskutiert wird was wichtig und vielleicht auch weniger wichtig ist Geisteswissenschaftler behalten in Meetings oft noch den berblick wenn die Experten schon l ngst s mtliche F den verloren haben Denn 88 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 wer gut darin ist andere Studenten mit Worten zu erledigen ist auch im Meeting gut darin Recht zu behalten Strukturiertes Vorgehen Wer geistig ber den Tellerrand scha
47. sondern echte und berzeugende Anschreiben die ihre Chan cen wiederum erheblich erh hen Der letzte Vorteil Die wirklich passenden Bewerber stechen im Bewerberfeld stets deutlich aus der Masse der Vielbewerber hervor Fazit Die eigenen W nsche und F higkeiten zu kennen ist der beste Ratgeber f r die Karriere denn daraus ergeben sich erst die eigenen Ziele 2 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 Strategien zur effektiven Jobsuche Autoren Christian Genz Marc Stoll 2 1 Vorbereitung 2 1 1 Standortbestimmung Das Studium n hert sich dem Ende und der kommende Berufseinstieg r ckt immer mehr ins Bewusstsein Nicht immer ist klar zu welchem Arbeitgeber es sp ter konkret gehen soll Daher geben wir dir in diesem Kapitel Tipps wie du deine Jobsuche effektiv gestalten kannst Wichtig ist dass die Jobsuche nicht erst vier Wochen vor Studienende beginnen sollte denn schon vorher gilt es einige wichtige Fragen zu kl ren 2 1 2 Kompetenzen Was kann ich eigentlich Je nach Studienfach und Vertiefungsrichtung f llt die Antwort leichter oder schwerer Wer Maschinenbau mit Vertiefung Automobilproduktion studiert hat findet relativ schnell potentielle Arbeit geber die seinen Kompetenzen entsprechen Wer Geistes oder Sozial wissenschaften studiert hat wird sich manchmal schwerer tun seine Kompetenzen konkret zu benennen und daraus potentielle Arbeitgeber abzuleiten Zur Bestimmung der Kompetenzen gibt es verschiedene M
48. steiger Bolles 2009 vorschl gt der effektivere Er dreht den Spie um und fragt was der Leser eigentlich gut kann was genau er tun will und 22 Weitere Literaturempfehlungen zum Thema Berufseinstieg findest du am Ende des Kapitels 82 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 wo er es tun will Auf diese Weise gelangt man zu genaueren Informa tionen ber sich selbst und wei nach einiger Zeit und M he welcher T tigkeit man in welcher Branche an welchem Ort nachgehen m chte vgl Bolles 2009 S 13 220 Damit verringert sich der Radius der m glichen Arbeitgeber deutlich und man kann diesen Unternehmen bei Initiatirpewerbungen oder Ausschreibungen realistisch und berzeugend begr nden warum man dort arbeiten will Verzweifelte Bewerber erkennt man oft daran dass sie sich ihre eigenen Qualifikationen sch n schrei ben um auch nur ansatzweise auf Stellenangebote zu passen Da es im Regelfall eine Menge qualifizierter Konkurrenten gibt reicht das nicht aus Andere bewerben sich auf Stellen f r die nicht einmal ein Studium gefor dert wird Auch dies ist aus unserer Sicht kein karrieref rdernder Schritt Weil du dir zuerst ber deine F higkeiten und Interessen klar werden musst ergibt sich erst danach die Erkenntnis in welcher Branche und darauf aufbauend in welchem Unternehmen du arbeiten m chtest Dies ist bei jedem Absolventen aufgrund seiner pers nlichen Talente und Schwer
49. um sie fr hzeitig mit Studierenden und jungen Akademikern in Kontakt zu bringen Dies wurde auf transnationaler Ebene erweitert Im Vordergrund stand zu Beginn des Projekts eine umfassende Recherche nach Unternehmen in Tschechien Branchen Arbeitsmarkt sowie Arbeits bedingungen Kontakte zu IHKs in der Grenzregion der Deutsch Tschechischen IHK in Prag sowie der Wirtschaftsf rderung Sachsen wurden hergestellt Dabei werden in der Unterst tzungsarbeit zwei unterschiedliche Stra tegien eingesetzt Zum einen kommuniziert der Transnational Career Service Praktika Abschlussarbeiten oder Jobs aktiv und direkt indem f r konkrete Stellenausschreibungen interessierte Studierende gesucht wer den Die Bewerbungsunterlagen der Studierenden werden im Bedarfsfall nach vorheriger Pr fung an die entsprechenden Unternehmen in der Part nerregion versendet Zum anderen stellen die Mitarbeiter Kontakt m glichkeiten zwischen Studierenden und Arbeitgebern her Leistungen der indirekten Unterst tzung bei der Suche nach Stellen angeboten und Praktika sind zum Beispiel das regelm ige Pflegen der 137 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service Job und Praktikab rse die Organisation von Informationsabenden und Exkursionen zu tschechischen Unternehmen Im Projektzeitraum wurden mehrere Exkursionen nach Tschechien organisiert Au erdem wurden auf der Karrieremesse T For m in Liberec Gespr che mit Unternehme
50. vgl P ttjer Schnierda 2011 S 261 Die meisten Unternehmen bieten die M glichkeit eine Bewerbung per E Mail zu versenden Auf diese Weise ersparst du dir und dem Arbeitgeber die Portokosten f r die R ck Sendung der Unterlagen und erleichterst die Weiterleitung an die einzelnen Fachabteilungen Folgende Punkte sind bei der E Mail Bewerbung zu beachten Bei der Formulierung des Anschreibens und des Lebenslaufes sowie bei der Zusammenstellung der Zeugnisse gelten inhaltlich wie formal die gleichen Regeln wie f r die klassische Bewerbung vgl Hagmann Hagmann 2009 S 46 Staufenbiel o J c s Anschreiben Lebenslauf und Zeugnisse geh ren in den Anhang und werden in einem einzigen PDF Dokument versendet das nicht gr er als drei MB sein sollte vgl Hesse Schrader 2011 S 322 Ein Text der auf die Bewerbung im Anhang hinweist wird in die E Mail eingef gt und sollte ansprechend formuliert sein Es ist m glich eine stark gek rzte Version des Anschreibens zu verwenden Staufenbiel o J c Ein bereits bestehender Kontakt zu einem An sprechpartner kann f r die Einleitung des E Mail Textes genutzt werden Die Betreffzeile im E Mail Kopf beschr nkt sich auf den wesentlichen Inhalt deiner E Mail deine Bewerbung Empfehlenswert sind Formu lierungen die kurz und b ndig deinen Bewerbungstitel und eventuell die Stellenanzeige benennen vgl Staufenbiel o J c 51 5 Die Bewerbung Bei der Wahl deiner E Mail
51. zu Ansprechpartnern an den Partnerhochschulen in Usti n L und Liberec auf bzw aus Regel m ige Projekttreffen wurden durchgef hrt Hier ging es auch darum weiteren Stakeholdern an den Hochschulen das Projekt vorzustellen sowie die Aufgabenpakete zu erl utern und einen Zeitrahmen festzu legen Am Ende der Aufbauphase fand die feierliche Projekter ffnung an der TU Chemnitz am 27 06 2012 mit rund 80 G sten statt Anwesend waren Ver treter der beteiligten Hochschulen Unternehmenspartner und Vertreter regionaler Netzwerke A Career Service Support Ziel des Arbeitspaketes Career Service Support war die Unterst tzung der tschechischen Projektpartner beim Aufbau eigener Career Service Einrichtungen bzw beim Aufbau eines Career Service Angebotes Im November 2012 fand ein erster Kick Off Workshop mit Teilnehmern aus beiden Partnerhochschulen in st n L statt Mit den Partnern wurde verabredet die Konzepterstellung f r den Aufbau von Career Services an den Partnerhochschulen in Form einer Workshopreihe Januar Sep tember 2013 durchzuf hren die auch die Bedarfsanalyse f r die Partner beinhaltet In den Workshops sollten zun chst grundlegende Themen der Career Service Arbeit vermittelt werden die dann an die Gegebenheiten der Partnerhochschulen angepasst werden sollen Dar ber hinaus fanden weitere regelm ige Absprachen statt Als Arbeitssprache wurde Eng lisch vereinbart An der UJEP st n L wurde ein Arbe
52. zur Verf gung stellen Auf 2 Strategien zur effektiven Jobsuche den Homepages der Career Services findest du dar ber hinaus eine Viel zahl von Stellenangeboten der jeweiligen Partnerunternehmen und anderer Unternehmen Eine Liste aller Career Services in Sachsen findest du unter www career services sachsen de Grunds tzlich lassen sich alle M glichkeiten der Jobsuche in zwei Strate gien unterscheiden Der klassische Weg bei dem der Bewerber auf Stellen anzeigen der Arbeitgeber reagiert sowie die proaktive Jobsuche bei der die Initiative vom Stellensucher ausgeht Im Folgenden stellen wir dir zuerst die klassische Form der Jobsuche vor 2 2 1 Printmedien Tageszeitungen Wochenzeitungen und Fachzeitschriften sind gute Quel len um Stellenangebote zu recherchieren Man bekommt schnell einen berblick was gesucht wird und was man f r die jeweilige Position mit bringen muss Die Printmedien bringen mindestens einmal pro Woche einen Stellenteil der nat rlich von vielen Menschen gelesen wird sodass sich entspre chend viele Konkurrenten bewerben Au erdem verf gen die Printmedien in der Regel ber eine Stellenb rse im Internet die man ebenfalls besuchen sollte da sie aktueller ist Einige wichtige berregionale Tages zeitungen sind e Frankfurter Allgemeine Zeitung S ddeutsche Zeitung Handelsblatt e Financial Times e Die Welt Frankfurter Rundschau Die Zeit Wochenzeitung Fachzeitsc
53. 39 4 Soft Skills und ihre Bedeutung f r den Berufseinstieg Schl sselqualifikationen k nnen also nicht wie es bei Fachwissen m glich ist durch klassische Vermittlungsstrategien Heierle 2006 S 165 gelehrt bzw auswendig gelernt werden Vielmehr sollte das Ziel darin liegen f r die Wichtigkeit von Soft Skills zu sensibilisieren und Schl sselqualifikationen auf der Basis konkreter fachspezifischer Inhal te Heierle 2006 S 165 zu f rdern In diesem Zusammenhang k nnen methodisch und didaktisch fundierte Workshop und Seminarkonzepte oder Coachings Erfolge erzielen Insbesondere im Bereich Kommunika tion sind dabei ber die Sensibilisierung hinaus Werkzeuge vermittelbar zum Beispiel Gespr chs und Argumentationstechniken oder Struktur formeln die sich im Alltag anwenden lassen Wesentlich schwerer lehr bar sind dagegen durch die Sozialisation erworbene Einstellungen wie Einsatzbereitschaft Offenheit oder kommunikative Grundhaltungen Neben Workshops und Seminaren die vorwiegend aus praktischen und interaktiven Lehrformen bestehen sollten z B Labor Fallstudie Rollen spiele Planspiele Projektstudien Heierle 2006 S 165 sind Projekt arbeiten im Studium sowie Praktika wertvolle Felder f r das Training von Schl sselqualifikationen W hrend in Workshops Verhalten per Feedback gespiegelt und dadurch zuk nftig durch den Teilnehmer ver ndert werden kann bieten die praktischen und realen T tigkei
54. 7 Einstieg ber Kontakte Anja Herrmann Absolventin des Studiengangs Medienkommunikation an der TU Chemnitz und jetzt Studioleiterin eines Ballungsraum TV Senders W hrend des Studiums diverse Praktika im Bereich Journalismus Aus landssemester in den USA Neben dem Studium freie Mitarbeiterin in 120 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Lokalredaktionen im Bereich Radio und Presse Der Einstieg ins Berufs leben gelang durch die vielf ltige und langj hrige Praxiserfahrung und durch die bereits vorhandenen Kontakte Was war bei Ihrem Jobeinstieg das Schwierigste Die praktischen Erfahrungen die ich im Studium nicht sammeln konnte nachzuholen Was hat Ihnen am meisten geholfen einen Job zu finden Die Kontakte zur Medienlandschaft die ich gleichzeitig zum Studium auf gebaut und gepflegt habe Was sind die gr ten St rken der Geisteswissenschaftler Die Souver nit t im Umgang mit Sprache Kreativit t Ausdruckskraft Umgang mit Quellen und Interpretationsverm gen Supern tzlich sind auch souver ne Selbstorganisation und Zeitmanagement Was sind die gr ten Schw chen der Absolventen Oftmals zu wenig Praxisbezug geringe Selbstmotivation und zu wenig Bissigkeit Das sehe ich auch oft an Praktikanten die wir im Unter nehmen ausbilden Was empfehlen Sie Studierenden und Absolventen f r den Jobeinstieg Man sollte sich w hrend des Studiums viel Vitamin B bescha
55. Aachen Shaker Verlag Ein Buch speziell f r Absolventen geisteswissenschaftlicher und sozial wissenschaftlicher Fachrichtungen Eigentlich schon ganz gut es gibt Informationen zum Selbstmarketing den Bewerbungsunterlagen Assessment Center und auch rechtlichen Aspekten des Arbeitsverh l tnisses Leider ist das Thema Berufsfelder zu kurz behandelt Die Frage Welche Berufsfelder k nnen Sie sich vorstellen ist gerade bei Geistes wissenschaftlern nicht ausreichend wenn man nicht wei wohin die Reise gehen soll Trotzdem lesenswert Menden S 2011 Das Insider Dossier Bewerbung bei Unternehmens beratungen 7 Auflage K ln squeaker net Neben einer allgemeinen Vorstellung der Branche geht es flott zur Sache Der Autor stellt die Tools vieler gro er Unternehmensberatungen vor mit denen Unternehmen analysiert werden Anschlie end gibt es Beispiel Cases an denen Unternehmensberatungen ihre Bewerber gern pr fen Im Anschluss werden Brain Teaser Erfahrungsberichte sowie die wich tigsten Consulting Firmen vorgestellt Wenn man sich nicht sicher ist ob die Beratung eine Branche ist in der man arbeiten m chte sollte man das Buch lesen bevor man ein Praktikum absolviert Die Fixierung auf die etwas verk rzten Business Cases ist zwar zweifelhaft trotzdem vermittelt das Buch mit welchen Fragestellungen sich Unternehmensberatungen besch ftigen und welche Tools man f r ihre L sung nutzen kann Nicht im Buch enthalten sind F
56. Agentur f r Arbeit In der Zeitschrift Der Arbeitsmarkt erscheinen jede Woche ca 400 neue Stellenangebote f r Geistes Kultur und Sozialwissenschaftler Das Abonnement dieser Zeitschrift wird teilweise auch von der Agentur f r Arbeit unterst tzt Was sind die gr ten St rken der Geisteswissenschaftler Ich glaube die gr te St rke der Geistes und Sozialwissenschaftler liegt in der Interdisziplinarit t die im Rahmen des Studiums vermittelt wird Was sind die gr ten Schw chen der Absolventen Obwohl die Bedeutung von Praktika w hrend des Studiums gestiegen ist haben viele Studenten zu wenig Praxiserfahrung Dabei geht es nicht darum zahlreiche lange Praktika zu absolvieren Auch mehrere k rzere Praktika k nnen eine wertvolle Orientierung f r die eigene berufliche Zukunft sein Was empfehlen Sie Studierenden und Absolventen f r den Jobeinstieg Vor allem aus der Personalersicht kann ich nur empfehlen sich zeitig genug zu bewerben Man kann sich auch bewerben wenn man noch in der Diplomarbeit steckt und noch kein Abschlusszeugnis vorlegen kann In erster Linie geht es um eine gute Bewerbung in der Sie deutlich machen warum Sie gerade diesen Job bei dieser Firma m chten Weiterhin empfehle ich den Besuch von Firmenkontaktmessen Dies ist eine sehr gute Variante um locker mit Personalverantwortlichen ins Gespr ch zu kommen Auch eine gute Vorbereitung eines Vorstellungs gespr ches ist unabdingbar 8 4
57. Arbeitsabl ufe die Bedeutung von Titeln die Art sich im Arbeitskontext zu kleiden das gesellige Geschichtenerz hlen w hrend der gemeinsamen Mittagspause all das sind Aspekte die ich aus Deutschland nicht gewohnt war Man muss nicht ans andere Ende der Welt gehen um neue Erfahrungen zu sammeln und interkulturelle Kom petenzen auszubauen all das geht auch nebenan Das Sch ne ist dass ich all diese Erfahrungen und all das Gelernte in meine aktuelle Arbeit einbringen kann Ich arbeite eng mit unseren tschechischen Partner hochschulen in Liberec und Usti nad Labem zusammen Wir unterst tzen Studierende aus Tschechien bei der Praktikumssuche hier in Deutsch land geben Tipps bei Bewerbungen in das jeweils andere Land und machen auf die ganzen M glichkeiten in der Grenzregion aufmerksam Der Transnational Career Service f rdert ja genau diesen interkulturellen Austausch und die Zusammenarbeit zwischen Tschechien und Deutsch land und unterst tzt Studierende bei der Suche nach Auslandspraktika oder dem Berufseinstieg vor Ort Letztendlich wei ich auch Ich w re nie da wo ich gerade bin h tte ich damals nicht die Entscheidung f r meinen Auslandsaufenthalt getroffen dieser Entschluss pr gt mein Leben bis heute Und ich kann nur jedem egal welches Fach er studiert oder wo er oder sie hinwill w rmstens empfehlen einen hnlichen Schritt in Erw gung zu ziehen Luk Mikeska Luk stammt urspr nglich aus Ostrava in Ts
58. Ausland studiert und k nnen sich einen Job auf dem internationalen Parkett sehr gut vorstellen Und in der Tat diese Jobs sind zumindest eines Absolut interessant und abwechs lungsreich Zun chst lassen sich die gro en Institutionen der Entwicklungszu sammenarbeit EZ danach unterscheiden ob sie staatlich oder nicht staatlich sind Die quasi staatlichen Organisationen wie der Deutsche Entwicklungsdienst DED die Gesellschaft f r Technische Zusammen arbeit GTZ oder InWEnt Internationale Weiterbildung und Entwicklung 25 Mit freundlicher Genehmigung von Jens Kayser AGSE e V bernommen 101 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler gGmbH die Parteienstiftungen oder das Goethe Institut bieten eine Vielzahl von Jobs f r Weltverbesserer aus den Reihen der Geistes wissenschaften Empfehlenswert ist hierbei die Fachmesse Engagement Weltweit in Bonn Dort kommen Durchf hrungsorganisationen der staat lichen Entwicklungszusammenarbeit multilaterale Institutionen und Nicht regierungsorganisationen NGO zusammen Der Deutsche Entwicklungsdienst war urspr nglich nach dem Vorbild von Kennedys Peace Corps als Freiwilligenorganisation f r junge Leute ge plant Der Einsatz als Entwicklungshelfer EH in einem Land ist jeweils auf einige Jahre begrenzt Inzwischen ist es jedoch f r die berwiegende Zahl der Entwicklungshelfer so dass sie von Einsatz zu Einsatz ziehen Dieses Le
59. Christian Genz Katharina Wohlgemuth Hrsg Zukunft in Sachsen Christian Genz Katharina Wohlgemuth Hrsg Zukunft in Sachsen Bewerben und Berufseinstieg in Sachsen und der tschechischen Grenzregion 2 Auflage TECHNISCHE UNIVERSIT T CHEMNITZ Universit tsverlag Chemnitz 2014 Impressum Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie detaillierte bibliografische Angaben sind im Internet ber http dnb d nb de abrufbar Herausgeber Dr Christian Genz Projektgesch ftsf hrer Career Service Katharina Wohlgemuth Wissenschaftliche Mitarbeiterin Transnational Career Service Postanschrift Technische Universit t Chemnitz Transnational Career Service Stadlerstra e 14a 09126 Chemnitz Telefon 49 0 371 531 19930 E Mail career service tu chemnitz de Lektorat F r den Inhalt der Ver ffentlichung zeichnen die Autoren selbst verantwortlich Technische Universit t Chemnitz Universit tsbibliothek Universit tsverlag Chemnitz 09107 Chemnitz http www tu chemnitz de ub univerlag Herstellung und Auslieferung Verlagshaus Monsenstein und Vannerdat OHG Am Hawerkamp 31 48155 M nster http www mv verlag de ISBN 978 3 944640 39 6 http nbn resolving de urn nbn de bsz ch1 qucosa 157145 Vorwort Der Berufseinstieg nach dem Studium ist eine neue Herausforderung die viele Studierende bew
60. Fachkr ften f r die Grenzregion die Erh hung der Employability von Studierenden Gerade im Bereich der Geistes Human und Sozialwis senschaften besteht oft eine geringe Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt Gleichzeitig ist diese Gruppe sprachaffin und interkulturell in der Regel erfahrener als Studierende anderer Fakult ten Allerdings fehlt den Studierenden oft die direkte Einsatzf higkeit in Unternehmen Ein Prak tikum bei einem tschechischen Unternehmen bietet nicht nur wertvolle Berufspraxis sondern steigert auch die Attraktivit t f r s chsische Unter nehmen in der Grenzregion Dar ber hinaus liefert das Projekt einen wichtigen Beitrag zum Zusam menwachsen der Regionen da Studierende bzw Absolventen bei tschechischen bzw deutschen Unternehmen Berufserfahrung sammeln Das Projekt Transnational Career Service soll auf beiden Seiten der s chsisch tschechischen Grenze Schnittstellen zwischen Hochschule und Wirtschaft schaffen Diese sollen den Austausch der grenz ber schreitenden Aktivit ten initiieren bef rdern und ausbauen Das Dienstleistungsangebot des Transnational Career Service der Technischen Universit t Chemnitz richtet sich an akademische Nach wuchskr fte deren Hochschulabschluss oder Promotion innerhalb von zwei Jahren gesichert erscheint 92 Ziele Im Einzelnen verfolgt das Projekt mehrere Teilziele Der Aufbau und Ausbau von Strukturen zur Verbesserung des bergangs vom Studium in den Beruf sollte
61. KMU vergleichsweise zur ckhaltend in Erscheinung treten und daher oft nicht bekannt sind Die fehlende Bekanntheit d rfte neben den als geringer eingesch tzten Einkommens und Entwicklungsm glichkeiten ein wesentlicher Grund sein warum KMU von Hochschulabsolventen seltener als potentielle Arbeitgeber in Betracht gezogen werden F r Berufsanf nger ist es aber durchaus sinnvoll sich bei der Jobsuche nicht nur auf bekannte Gro unternehmen und Konzerne zu beschr nken sondern auch Karrierem glichkeiten im Mittelstand in Betracht zu ziehen vgl Mann 2011 auch wenn die Suche nach dem passenden Arbeitgeber f r den eigenen Karrierestart bei ca 3 6 Millionen Unternehmen allein in Deutschland vgl Statistisches Bundesamt 2013 generell nicht immer einfach ist Dieses Kapitel erkl rt was unter Mittelstand zu verstehen ist und was die wesentlichen Unterschiede zu einem Gro unternehmen sind speziell f r Hochschulabsolventen dient es damit auch als Wegweiser oder Entschei dungshilfe bei der Beantwortung der Frage Welcher Unternehmenstyp passt zu mir Im Vergleich zu Gro unternehmen haben KMU deutlich kleinere Werbebudgets und geringere personelle Kapazit ten f r medienwirksame ffentlichkeitsarbeit zur Verf gung 28 Mittelstand oder Gro unternehmen 3 3 1 Der Mittelstand in Deutschland Zun chst Es gibt keine einheitliche Begriffsbestimmung f r kleine und mittlere Unternehmen In Abh ngigkeit de
62. Position berhaupt einnehmen Soft Skills dienen erst dann als Auswahlkriterium wenn die Bewerber fachlich durchaus vergleichbar sind vgl Schmid und Hafner 2008 S 4 14 Der Begriff Soft Skills ist eine Sch pfung der einschl gigen Literatur ber Personalwesen und Personalwirtschaft In der psychologischen Fachliteratur spricht man in erster Linie von sozialen oder kommunikativen Kompe tenzen Schmid und Hafner 2008 S 125 36 Soft Skills und ihre Bedeutung f r den Berufseinstieg 4 4 1 Begriffsdefinition Unter Soft Skills fallen alle Eigenschaften F higkeiten und Kompe tenzen die prim r keine fachlichen Kompetenzen darstellen aber trotz dem f r das Aus ben einer beruflichen T tigkeit notwendig sind Schmid und Hafner 2008 S 125 Im Zusammenhang mit Soft Skills erscheint immer wieder der Begriff Schl sselqualifikationen Den urspr nglichen Begriff Schl sselquali fikation pr gte 1974 Dieter Mertens Leiter des Instituts f r Arbeitsmarkt und Berufsforschung F r ihn stellen Schl sselqualifikationen den Kern einer k nftigen Schulungszivilisation dar welche die Menschen ange sichts der schon un bersehbaren und wachsenden F lle des mensch lichen Faktenwissens vor allem mit Instrumenten ausr sten will die ihm die bleibende berlegenheit ber Informationen sichern soll Mertens 1974 Demzufolge ben tigen Mitarbeiter Sch sselqualifikationen um sich stets neu
63. Umgebung zur Vernetzung mit anderen Ehrenamtliches Engagement Im Prinzip f llt das ehrenamtliche Engagement zumindest im Lebenslauf in den Bereich Sonstiges Hobbys Wer Gutes tut und dar ber redet macht sich mit Sicherheit interessanter als die Mehrheit der Bewerber Das freiwillige Engagement f r die gute Sache kann auch die schon erw hnten Soft Skills der Geisteswissenschaftler noch weiter vertiefen Hierf r gibt es zahlreiche M glichkeiten Studentenorganisationen Hoch schulgruppen rtliche Sportvereine oder soziale Verb nde Was z hlt sind die Erfahrungen die dadurch gewonnen werden und die f r den zuk nftigen Arbeitgeber manchmal weit mehr aussagen als nur die reine berufliche Qualifikation Allerdings solltest du aufpassen nicht als Ehrenamtssammler aufzufallen der berall als Karteileiche dabei ist weil es mal der Karriere n tzen k nnte Stehen mehr als zwei Ehren mter im Lebenslauf wird der Personaler m glicherweise misstrauisch und wenn du dann im Gespr ch nichts zu dem sagen kannst was im Lebenslauf steht wird es unangenehm Dar ber hinaus deuten zu viele private Aktivit ten auf Leute hin die sich nicht unbedingt im Beruf ausleben Promotion Eine Promotion ist eine akademische Weiterqualifizierung Angesichts der Masse an Absolventen hebst du dich mit einem Doktortitel ab Allerdings ist damit ein betr chtlicher Aufwand an Zeit und M he verbunden Knackpunkt ist f r einige Doktoranden die Motiva
64. a S d Chemnitz e V aktives Mitglied e Trainer der Jugendmannschaft seit April 2005 Quelle Eigene Darstellung 163 11 Anhang 11 3 Linkliste Leben und Arbeiten im Nachbarland Informationen zur Praktikumssuche in Tschechien Bayhost Praktikumsb rse des Bayerischen Hochschulzentrums f r Mittel Ost und S dosteuropa www uni regensburg de bayhost Bohemicum Regensburg Passau www bohemicum de Br cke von Berlin nach Mittel und Osteuropa e V http www most bruecke de stellenangebote html Collegium Bohemicum Praktikum im Kulturbereich www collegiumbohemicum cz de de clanek 88 praktikum beim collegium bohemicum usti nad labem Multikulturelles Zentrum Prag www mekc cz en volunteers and internships html Praktikumsstipendium GFPS www gfps org stipendien tschechien praktikum S chsisch Tschechische Praktikumsb rse der S chsisch Tschechischen Hochschulinitiative http sthi eu praktikumsboerse Informationen zum Arbeitsmarkt in Tschechien sowie zur Jobsuche Agentur f r Arbeit in Tschechien Allgemeine Informationen http portal mpsv cz sz EURES Arbeitsmarktinformationen Stellensuchmaschine M glichkeit einen Lebenslauf online zu erstellen kostenlos http ec europa eu eures home jsp lang de Informationen zur Bewerbung zum Auslandspraktikum berblick ber Arbeitsportale www czech cz de Arbeit Leben Arbeitsstelle finden 38 Diese Aufz hlungen hab
65. a oder Abschlussarbeiten in Unternehmen jenseits der Grenze Die Berufsein stiegsperspektiven f r Absolventen der Partneruniversit ten im s ch sisch tschechischen Grenzraum sollte erh ht werden indem Informa tionsdefizite bez glich der m glichen Wege in den Beruf beiderseits der Grenze abgebaut werden Dar ber hinaus war es notwendig Sprach barrieren zu verringern und ber interkulturelle Unterschiede aufzukl ren um die Kommunikationsf higkeit als Grundlage f r erfolgreiche Zusam menarbeit zu gew hrleisten Mit Hilfe des Projektes Transnational Career Service werden Praktika und Jobs sowie Unternehmenskooperationen f r Studierende aller Partnerhochschulen zug nglich gemacht 129 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service Abbildung 12 Poster Transnational Career Service TECHNISCHE UNIVERSIT T CHEMNITZ Karriere kennt keine Grenzen Chemnitz Liberec stinadLaber TECHNICKA UNIVERZITA V LIBERO wer tui cz Pe UNIVERZITA 3 E PURKYN V STI NAD LABEM UI CCN FREISTAAT SACHSEN TSCHECHISCHE REPUBLIK Karriereperspektiven im s chsisch tschechischen Grenzraum Information Beratung Zusatzqualifikation und Vermittlung von Job und Praktikaangeboten www tu chemnitz de career service tcs apa f rdert Sach Technische Universit t Chemnitz Telefon 49 371 531 19930 ESF Transnational Career Service Telefax 49 371 531 8385 39 Stadlerstra e 14
66. aktoren wie interne Machtk mpfe Reibereien 123 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler zwischen Abteilungen Liebesdramen und die langsame Trockenlegung von Soziotopen die f r die L sung einiger Beraterprobleme wesentlich wichtiger sind als die blo en Zahlen Daniel M 2007 Sie haben also berhaupt keine Ahnung Norderstedt Books on Demand GmbH Marc Daniel erkl rt in seinem Buch worauf man in verschiedenen Lebenssituationen achten muss um beim Berufseinstieg erfolgreich zu sein Er gibt Informationen zum Bewerbungsverfahren stellt vielf ltigste Wege des Einstiegs in die Berufswelt vor und skizziert Branchen in denen Geisteswissenschaftler t tig werden k nnen All diese Informationen sind auf knapp 100 Seiten zu finden deshalb sollte man dieses Buch aufgrund seines bersichtlichen Informationsgehalts als guten Ausgangs punkt f r weitere Recherchen betrachten Kellner H 2002 Das Wissen der Karriereprofis Frankfurt a M Eichborn Ein Buch f r alle die auch mal mit den Ellenbogen arbeiten Wer Machiavelli mag wird sich bei Hedwig Kellners schmerzfreier Analyse der Machtverh ltnisse und wie man sie nutzt mehr als wohlf hlen Das Buch rei t in Kapitel 1 auch an wie man seinen Traumjob findet und ihn be kommt umfasst aber in den restlichen Kapiteln den Weg bis zur Spitze als F hrungskraft Wer langfristig planen und Aufwand in seine Karriere investieren will
67. amili re Finanziers d rften ebenfalls weniger begeistert sein Au erdem solltest du zuerst einmal ver suchen den Stellenmarkt systematisch zu erschlie en und dich mit deiner bisherigen Qualifikation zu bewerben Vorteil eines Aufbaustudiums ist dass du noch einmal die Chance hast etwas Spezifisches zu lernen zu dem es auch eine konkrete Berufs bezeichnung und einen Bedarf gibt Kombinierst du dies mit den F higkeiten und Erfahrungen aus dem geisteswissenschaftlichen Stu dium hast du eine interessante und seltene Kombination die f r Unter nehmen wirklich spannend sein kann Beispiele sind der Master of Busi ness Administration und der Quereinstieg ins Lehramt bei dem du bei der richtigen F cherwahl im vorhergehenden Studium nur die p dagogischen Anteile des Studiums nachholen musst was auch w hrend des Refe rendariats machbar ist Ein konkretes Beispiel ist der Steinbeis MBA der Nicht BWLern den Einstieg in den Arbeitsmarkt erm glichen soll indem eine zweij hrige T tigkeit in einem Unternehmen mit einem Master oder Bachelor of Business Administration kombiniert wird den du dann am Wochenende in Pr senz seminaren erwirbst Der Haken an der Sache ist dass du in dieser Zeit nur um die 1 000 Euro brutto verdienst weil das Unternehmen die Studiengeb hren bernimmt Trotzdem ist es eine gute M glichkeit ver gleichbar mit einer Trainee Stelle nur dass man on top auch noch einen zweiten Abschluss bekommt Weitere
68. arbeiters Anders als bei der Probezeit endet in diesem Fall nach Ablauf der Frist das Arbeits verh ltnis automatisch es muss nicht aktiv gek ndigt werden Hat sich der Neue bew hrt m ssen beide Parteien aktiv werden und einen neuen Vertrag aufsetzen Ebenfalls m glich ist eine stillschweigende Fortset zung der Anstellung wenn die Arbeit durch den Mitarbeiter auch nach Vertragsende weitergef hrt wird und der Chef dar ber informiert ist vgl S ddeutsche 2013a Faktisch existiert auch eine dritte Variante in der der Arbeitnehmer immer wieder sachlich befristete Vertr ge erh lt Man sollte sich in dem Fall bewusst sein dass man sich immer wieder erneut auf dem Pr fstand befindet da ein neuer befristeter Vertrag in der Regel nur dann angeboten wird wenn man auch eine entsprechend qualitativ hochwertige Leistung nachgewiesen hat 7 8 Ermutigung Die Probezeit hat durchaus das Potenzial f r eine aufregende Zeit voller Hochs und Tiefs Ebenso werden zahlreiche Fettn pfchen auf den Neuen lauern Aber mit der richtigen Vorbereitung und angemessenen Zielen im Kopf sollte jeder die Probezeit erfolgreich bestehen k nnen Wichtig ist dass man sich immer wieder selbst daran erinnert dass die Probezeit ein beiderseitiges Erproben ist Nat rlich wird das Unternehmen den Arbeit nehmer auf seine Kenntnisse F higkeiten und Kompetenzen hin austes ten Aber auch er sollte das Unternehmen von allen Seiten her betrachten und anhand der e
69. as Bewerbungsgespr ch Bewerber stellt Welche fachlichen Kompetenzen und pers nlichen F higkeiten werden verlangt und wie kannst du diese in deine Selbstpr sentation einbauen Nutze f r die Erstellung deiner Selbstpr sentation z B folgendes Schema vgl P ttjer Schnierda 2010 S 40f 1 Stelle deine ersten Berufserfahrungen aus Praktika Projekt bzw Studienarbeiten oder deiner Abschlussarbeit dar 2 Betone diejenigen T tigkeiten die f r die Einstiegsposition relevant sind 3 Erl utere die Vertiefungsrichtung deines Studiums und erkl re welche zus tzlichen Qualifikationen du mitbringst Verzichte bei deiner Selbstpr sentation auf inhaltsleere Angaben wie Ich habe ein Praktikum absolviert und erste berufliche Erfahrungen ge sammelt sondern ersetze sie durch konkrete Aussagen wie Ich habe bereits erste Aufgaben im Personalwesen wahrgenommen F r das Be werbermanagement habe ich Ausschreibungen Anforderungsprofile und Statistiken erstellt vgl P ttjer Schnierda 2010 S 60 Hast du deine Selbstpr sentation erarbeitet sprich sie laut vor so als s e dein Gespr chspartner dir gegen ber Du wirst merken dass du nach und nach sicherer wirst Du kannst die Gespr chssituation auch mit einem Freund oder einer Freundin ben Die Gespr chsaufzeichnung mit Hilfe einer Videokamera kann dir zus tzlich helfen deine Selbstpr sen tation zu analysieren und anschlie end unter folgenden Gesichtspunk
70. at und Berufsleben nicht aufrechterhalten k nnen vgl Lutz und R ping 2009 S 21 Es existieren mittlerweile viele Wegweiser und XING Handb cher in denen erkl rt wird welche Informationen wo im Profil zu stehen haben und wie du dich pr sentieren solltest Deswegen soll an dieser Stelle nicht n her darauf eingegangen werden Die wohl einfachste Methode besteht aber im Besu chen von verschiedenen Profilen So lernst du in kurzer Zeit verschiedene Pr sentationsformen kennen entwickelst ein Gef hl f r die Qualit t von Profilen und erkennst welche Art der Darstellung f r dich geeignet ist Trotz deines fertigen Profils wirst du dich vielleicht immer noch im gew hlten Netzwerk fremd f hlen Es ist wie bei jemandem der neu in eine Stadt gezogen ist Man kennt sich noch nicht aus man kennt niemanden wei nicht recht was man tun soll Zehmisch 2008 S 120 Keine Sorge Du wirst dich besser f hlen wenn du mehr Leute kennenlernst und mit den Basisfunktionen vertraut bist vgl Zehmisch 2008 S 120 Beginne also am besten damit aktuelle Bekannte wiederzufinden die Wahrscheinlichkeit ist hoch dass du viele dir bekannte Menschen dort wiederfinden wirst vgl Zehmisch 2008 S 120 Beginne mit Familienangeh rigen Freunden und Bekannten und weite dann die Kontaktsuche auf einen gr eren Kreis aus Suche nach dem erweiterten Familienkreis alten Schulkameraden ehe maligen Kommilitonen Bekannten und Nachbarn
71. auff hren Abbildung 4 Aufbau des Anschreibens Formale Angaben Das Anschreiben sollte immer die Kontakt daten des Absenders inkl Rechtsform des Unternehmens sowie den Adressaten be inhalten und zwar wie in der Stellenanzeige angegeben Abk rzungen wie z Hd oder Betr sind heutzutage berfl ssig Gib au erdem immer Ort und Datum an Achtung Das Datum sollte mit dem auf dem Lebenslauf bereinstimmen sowie eine Betreffzeile Diese sollte nicht nur aus dem Wort Bewer bung bestehen sondern ebenfalls die in der Anzeige ausgeschriebene Position und ggf die Referenznummer enthalten vgl P ttjer Schnierda 2011 S 121 Einleitung Die Einleitung enth lt das Anliegen des Schreibens Dabei ist es wichtig das Interesse am Unternehmen zu betonen und besondere Qualifikationen in Beziehung zur ausgeschriebenen Stelle zu setzen Kontakte zum Ansprechpartner ob pers nlich telefonisch oder per E Mail sollten ebenfalls in der Einleitung aufgef hrt werden vgl Absolventa 2011a Achtung Vermeide unbedingt Standardfloskeln wie Hiermit bewerbe ich mich auf Hauptteil Der Hauptteil sollte nicht mehr als drei Abs tze beinhalten 45 5 Die Bewerbung Fachliche Kompetenzen Fachlichen Qualifikationen werden mittels relevanter Stationen deiner Bildungsbiogra phie untermauert Sind deine Studien schwerpunkte f r die angestrebte Position wichtig f hrst du s
72. beitsmarkt zu bekommen Auf den Seiten der betreffenden Zielunternehmen solltest du nat rlich auch nach Stellenangeboten schauen um dich mit Berufsbezeichnungen vertraut zu machen Hat man bei dem betreffenden Unternehmen keine Chance schaut man im Internet ob nicht die Konkurrenz nach Leuten mit der gleichen Berufsbezeichnung sucht Trotz aller Vorbereitung solltest du eine gewisse Durststrecke einplanen bis du den ersten Arbeitsvertrag unterschreibst Es ist ratsam sechs Monate vor Studienende mit den ersten Bewerbungen anzufangen Erfah rungsgem ist man erst nach zwei Monaten richtig drin im Bewer bungsmodus und hat erste Erfahrungen mit Gespr chen Assessment 97 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Centern AC und hnlichen Herausforderungen Auch f r die Findungs phase und die Besch ftigung mit der einschl gigen Bewerbungsliteratur solltest du gen gend Zeit einplanen Auf die weiteren Stufen des Bewer bungsverlaufs sollte man sich anhand der vorhergehenden Kapitel gr nd lich vorbereiten N tzlich ist zudem ein Abonnement der Zeitschrift Arbeitsmarkt des Wissenschaftsladens WiLa Bonn Hier bekommst du die Stellen anzeigen s mtlicher Zeitungen der letzten Woche die f r Geisteswissen schaftler interessant sein k nnten Auch Meta Suchmaschinen wie www jobturbo de oder www jobworld de f hren zu hnlichen Ergeb nissen Sie beinhalten nur die Anzeigen gro er Zeitung
73. ben Abh ngig von Stelle und Branche werden Arbeitsproben wie journalistische k nst lerische oder wissenschaftliche Beitr ge in die Bewerbungsmappe eingef gt vgl Karrieref hrer 2011 Quelle Eigene Darstellung 49 5 Die Bewerbung 5 3 Initiativbewerbung Eine Initiativbewerbung setzt voraus dass man sich die M he macht vorab genaue Informationen zum Unternehmen und zur Branche zu sammeln Kontakte herzustellen passgenaue Anschreiben und Lebens l ufe zu entwerfen kurz es bedeutet eine Menge Arbeit Staufenbiel 0 J b Doch die M he lohnt sich Mit einer inhaltlich fundierten und optisch berzeugenden Initiativbewerbung zeigst du Engagement und Interesse am Unternehmen Zudem werden nicht alle vakanten Stellen ausge schrieben und viele Arbeitgeber setzen auf Bewerber die proaktiv werden vgl Staufenbiel 0 J b gerade in hart umk mpften Branchen Wichtig f r den Erfolg einer Initiativbewerbung ist eine umfassende und gr ndliche Vorbereitung Eine Initiativbewerbung beinhaltet Anschreiben Lebenslauf und Zeugnisse Bei der Zusammenstellung der Bewerbungsunterlagen gelten die gleichen Kriterien wie f r die klassische Bewerbung vgl Staufenbiel o J b F r eine passgenaue Formulierung des Anschreibens und des Lebenslaufes ist es wichtig dass du dich im Vorfeld gr ndlich zu m glichen Stellen und deren Anforderungen potenziellen Arbeit gebern Branchen und aktuellen Marktentw
74. ben ist nicht sehr bodenst ndig und das Gehalt nicht sehr hoch Aber das Leben in den armen L ndern ist nun mal billig und aufgrund der staatlichen F rderung kann man sich das sogar mit Kindern leisten Meist wird Berufserfahrung in einem gewissen Feld vorausgesetzt Wer f r den kologischen Landbau in Bangladesch eingesetzt wird der sollte schon Agrarwissenschaften studiert haben Derzeit sind jedoch etwa die H lfte der Stellen im Bereich Zivilgesellschaft oder Konfliktmanagement zu ver geben und richten sich vor allem an Absolventen der Geistes und Sozial wissenschaften Allerdings gilt So ganz ohne Berufserfahrung wird es auch hier schwierig Es gibt jedoch das DED Programm f r Junior Bera ter meist Leute frisch vom Studium Au erdem kann man im Freiwilligen programm weltw rts des Bundesministeriums f r wirtschaftliche Zusam menarbeit und Entwicklung das sich an junge Leute zwischen 18 und 28 Jahren richtet Erfahrungen im Ausland sammeln Richtig gut geht es einem bei der Deutschen Gesellschaft f r technische Zusammenarbeit GTZ Ihre ca 13 000 Berater weltweit bekommen ein recht f rstliches Gehalt das auch noch steuerfrei ist Die GTZler sind dann auch die F rsten unter den Entwicklungshelfern Sie bleiben meist lange in einer Region und verbringen i d R mit ihren Familien das halbe Leben im Ausland Daneben gibt es noch eine Vielzahl von staatlichen kirchlichen oder pri vaten Hilfsorganisationen Diese arbeite
75. bene Stelle infrage kommst und auf welche Punkte du bei der Zusammenstellung und Formulierung deiner Bewerbungsunterlagen achten solltest vgl Hagmann Hagmann 2009 S 21 Die Stellenanzeige bildet daher die Grundlage f r deine Bewerbung Abbildung 2 Kerninhalte einer Stellenanzeige Unternehmensprofil Branche Gr e Beschreibung der Stelle e Position Aufgabengebiet e Verantwortungsbereich Anforderungsprofil des e Ausbildung Bewerbers e Qualifikationen Informationen zur Bewerbung erforderliche Bewerbungs unterlagen e Eintrittsdatum e Gehalt e Dauer des Arbeitsver h ltnisses e Ansprechpartner e Kontakt Quelle Vgl Hagmann Hagmann 2009 S 22 42 Die Bewerbung 5 5 2 _ _Bewerbungsunterlagen Zu den Unterlagen einer Bewerbungsmappe geh ren Anschreiben es wird lose in deine Bewerbungsmappe auf die weiteren Unterlagen oder unter das Deckblatt gelegt vgl P ttjer Schnierda 2011 S 113ff e evtl Deckblatt e Lebenslauf e evtl Dritte Seite e Anlagen F r die Mappe selbst empfiehlt es sich zu gedeckten Farben zu greifen M glich sind sowohl Klemmhefter als auch die klassischen dfreiteiligen Bewerbungsmappen wobei diese aufgefaltet sehr viel Raum einnehmen vgl P ttjer Schnierda 2011 S 116 Tipp berpr fe sorgf ltig Orthographie und Grammatik bei der Erstellung deiner Unterlagen Die fehlerfreie Formulierung ist ein wichtiges Kriterium f r den Erfolg
76. biss chen verkrampft bist ist das kein Problem Sp testens nach einigen Gespr chen merkst du dass auch Personaler nicht bei en Es ist sinnvoll relativ fr h vor Ort zu sein denn dann sind die Personaler noch frisch und engagiert Auch kurz nach der Mittagszeit sind in der Regel viele entspannte Gespr che m glich Wer hingegen erst um 17 Uhr kommt der ist aus Sicht des Mitarbeiters am Stand erst einmal nur einer von vielen Menschen mit denen er an diesem Tag gesprochen hat Kommt man schon fr her hat man an dieser Stelle bereits Vorteile Ein Tipp am Rande Give Aways sind kleine Geschenke wie Stifte oder Bonbons die die Unternehmen am Stand auslegen um Gespr chspartner anzulocken Es ist auch durchaus zul ssig so etwas mitzunehmen Dies solltest du aber nach einem Gespr ch tun wenn du wirklich am Stand warst und dich mit dem Mitarbeiter unterhalten hast Es ist kontraproduktiv als Give Away Samnler mit prall gef llten Hamstert ten beim Personaler in Erinnerung zu bleiben und sich dann dort zu bewerben Nachbereitung Nach deinen Gespr chen solltest du erstmal eine Pause machen und den Tag auf dich wirken lassen Daran anschlie end solltest du deine Notizen und Visitenkarten durchgehen und schauen ob dir noch etwas einf llt das du bisher nicht notiert hast Auch f r die Reflektion des Messebesuchs bie ten sich die Fragen im Kapitel 6 an Grunds tzlich solltest du deinen Gespr chspartnern eine sogenannte Nachfas
77. blich Wie verhalten Sie sich in unangenehmen Situationen Wie reagieren Sie wenn Sie ungerechtfertigt kritisiert werden Welche Eigenschaften m sste Ihr idealer Vorgesetzter mitbringen Kommen Sie auch gut mit lteren Kollegen zurecht Fragen zum Arbeitsverhalten S Wodurch zeichnet sich Ihr Arbeitsstil aus 3 Sie sind jemand der immer wieder neue Dinge ausprobiert oder liegt Ihr Erfolg darin begr ndet dass Sie eher an bew hrten Methoden festhalten Nennen Sie uns Beispiele Sind Sie eher jemand der gern Aufgaben zu Ende bringt bevor er sich an eine andere macht oder m gen Sie es zwischen vielen Aufgaben hin und her zu wechseln Wie strukturieren Sie Ihren pers nlichen Tagesablauf Fragen zur Leistungsmotivation Was wollen Sie in f nf Jahren erreicht haben Mit welchen Informationen und Methoden halten Sie sich fachlich auf dem Laufenden Warum haben Sie sich gerade bei uns beworben Wo haben Sie sich sonst noch beworben Nennen Sie zwei Ihrer sch nsten Erfolge Was motiviert Sie Leistung zu bringen s Was waren R ckschl ge in Ihrem bisherigen Werdegang Wie sind Sie damit umgegangen Was tun Sie um sich zu entspannen Quellen Lorenz M Rohschneider U 2010 Vorstellungsgespr che 5 Auflage Freiburg Haufe Lexware GmbH amp Co KG P ttjer C Schnierda U 2010 Das berzeugende Bewerbungs gespr ch f r Hochschulabsolventen 9 erweiterte Auflage Frankfu
78. chechien und verbringt nun sein Studium der Informatik an der Technischen Universit t Chemnitz Auch er hat diesen Schritt nicht bereut An die Universit t Chemnitz bin ich eher durch Zufall gekommen da ich hier in der N he bei Freunden wohnen konnte Ich bin direkt nach dem Abitur nach Sachsen gegangen allerdings waren meine Deutschkennt nisse damals noch nicht so berauschend und ich habe erst einmal in 154 Leben und Arbeiten im Nachbarland 10 mehreren Kursen meine Sprache verbessert Trotzdem habe ich am An fang meines Informatikstudiums l ngst nicht alles verstanden und musste mir sehr viel zu Hause selbst erarbeiten Richtig gut wurde mein Deutsch dann als ich den Job im Transnational Career Service bekommen habe wo ich mich mit den Mitarbeitern auch immer auf Deutsch unterhalten habe Ich k mmere mich hier um die Technik biete Unterst tzung bei Veranstaltungen f hre Gespr che mit unseren tschechischen Partnern recherchiere und bersetze Texte Das ist eine gute Erg nzung zu mei nem Informatikstudium Auch wenn es am Anfang wegen der Sprache etwas schwerer f r mich war ich habe durchgehalten die Sprache ver bessert neue Freunde kennengelernt und ich bereue diese Entschei dung keine Minute Das Studium macht mir wirklich Spa vor allem sind die Studenten nett und motiviert Ich w rde es auf jeden Fall noch einmal so machen und ich empfehle es wirklich jedem so einen Schritt zu wagen zumindest f r ei
79. chend auch Stel len besetzen darf Dazu geh ren nicht nur die UN und die EU sondern auch die Entwicklungsbanken in Asien Afrika oder Lateinamerika die Internationale Arbeitsorganisation ILO der IMF die Weltbank oder die tausendundeine Unterorganisationen der UN In der Regel besetzen diese Institutionen ihre Stellen jedoch aus einem Pool an nationalen Beamten oder F hrungskr ften in Bundes oder Landesbeh rden also mit Leuten die schon im ffentlichen Dienst sind oder nach einem strengen Verfahren ausgew hlt werden Aber auch hier k nnen Geistes wissenschaftler zum Zuge kommen Um in der Entwicklungszusammenarbeit Fu zu fassen bieten sich Trainee oder Nachwuchsprogramme GTZ DED etc an die j hrlich ausgeschrieben werden jeweils mit einem Jahr Vorlaufzeit Gleichzeitig gibt es zahlreiche Freiwilligenprogramme teils staatlich teils von NGOs organisiert und ausgef hrt die die M glichkeit bieten auf Freiwilligen basis erste Erfahrung in der EZ zu sammeln Die Kontakte die durch 103 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler solches Engagement geschaffen werden sollten nicht untersch tzt werden Eine Alternative bei allen oben genannten Organisationen ist die lokale Bewerbung als Ortskraft Zum Beispiel besch ftigt das Ausw rtige Amt zahlreiche Deutsche die im Ausland leben als Ortskr fte Da ist das Gehalt nat rlich nicht so hoch aber man hat als Deutscher aufgrund
80. chulen erwehren die sich dort meist ber ein Zweitstudium einen Hard Skill Vorteil verschafft haben Auch beim Einstieg in diese klassischen Medien ist es wichtig in den Bereich zu kommen f r den man auch Interesse hat und in dem man idealerweise erste Erfahrungen Sch lerzeitung offener Kanal etc gesammelt hat So werden immer wieder Praktikanten gesucht die in privaten TV Sendern in der Redaktion arbeiten Wer dies in den Ferien macht und sich dann auf eine Volont rstelle bewirbt hat schon mal keine schlechten Chancen Allerdings muss gesagt werden dass ein schnel lerer Einstieg auch von einem schnelleren Ausstieg begleitet werden kann wenn im Privatfernsehen die n chste gro e Sparrunde verordnet wird Betrachtet man sich die Lebensl ufe einiger Vorst nde gro er TV Sender sch pft man als Geisteswissenschaftler aber doch ein wenig Hoffnung Sparrunden gibt es bei ffentlich rechtlichen Sendern zwar nicht daf r ist der Einstieg schwieriger Wer allerdings einmal als Prakti kant und dann als Volont r den Fu in der T r hatte der wird sich mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit im Regelfall ber viele Zeitvertr ge bis hin zur Festanstellung hangeln 8 3 3 Internationale Organisationen Fragt man Studenten der Geisteswissenschaften wo sie am liebsten arbeiten w rden dann steht eine Art von Arbeitgebern ganz oben Die internationalen Organisationen Viele Studierende und Absolventen ha ben internationale Erfahrungen im
81. das gleiche Hobby Du solltest besonders bei Extremsportarten aufpassen denn diese deuten deinem zuk nftigen Arbeitgeber an dass er ggf sehr schnell nach Ersatz f r dich suchen muss wenn das Seil rei t Unternehmen sind prim r an Arbeitskr ften und damit an der L sung ihrer Probleme interessiert nicht an dem was der Kandidat nach Feierabend macht Sinnvoll ist es jedoch wenn man auch aus deinen Hobbys eine Affinit t zu der Position erkennt auf die du dich bewirbst Hobbys stellen auch eine M glichkeit dar Fach oder Branchen kenntnisse zu erwerben Jeder der irgendein Hobby intensiv betreibt wird Anbieter kennen als Abnehmer eigene Erfahrungen haben vielleicht sogar selbst in einem Verein sein der sich mit dem betreffenden Thema besch ftigt Wer gerne Badminton spielt kennt sich mit Badmintonschl gern aus und ist demzufolge n her an einem Sportger tehersteller dran als jemand der keinen Sport mag Diese Kenntnisse solltest du nutzen und vertiefen wenn sie mit der Richtung zu tun haben in die du gehen willst Hier f llt es besonders leicht die entsprechenden Unternehmen zu identifizieren und ihren Bedarf zu evaluieren Au erdem sind Hobbys eine M glichkeit sich Soft Skills anzueignen und sie auch nachzuweisen 94 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Zw lf Jahre Handball deuten zum Beispiel auf Teamf higkeit hin Zus tzlich bietet eine Vereinsmitgliedschaft eine ideale
82. deiner Bewerbung 5 2 1 Deckblatt Das Deckblatt ist die Startseite deiner Bewerbung und sollte daher ansprechend gestaltet sein Es enth lt den Bewerbungstitel bzw die ausgeschriebene Position und den Namen des Unternehmens das Bewerbungsfoto und die Anschrif Das Deckblatt wird optional verwendet 5 2 2 Bewerbungsfoto Der erste Eindruck z hlt ein professionell erstelltes Bewerbungsfoto ist ein wichtiges Kriterium f r deine Bewerbung Zwar sind die Fotos keine Pflicht mehr doch hat man hier die Chance einen positiven Eindruck zu hinterlassen Mit einem freundlichen und kompetent wirkenden Eindruck 15 Ein Beispiel f r eine deutsche Musterbewerbung findest du im Anhang 43 5 Die Bewerbung beantwortest du f r das Unternehmen die Frage Wollen wir sie oder ihn hier jeden Tag in der Firma sehen P ttjer Schnierda 2011 S 156 Abbildung 3 Tipps zur Erstellung und Platzierung von Bewerbungs fotos Gr e Die Standardgr e ist 6 cm x 4 5 cm Abh ngig von Stelle und Branche sind auch andere Formate m glich und zunehmend blich Kleidung Empfehlenswert ist es verschiedene dem Beruf angemessene Kleidungsst cke zum Fototermin mitzunehmen vgl Hesse Schrader 2008 S 109 Abh ngig von Stelle und Branche k nnen auf diese Weise Bewerbungsportraits mit verschiedenen Wirkungen erzielt werden Mimik Dein Gesichtsausdruck sollte offen und freundlich sein vgl Hagmann Hagmann 2009 S 32
83. die spe zifische technische Kenntnisse in einem Qualifikationsprofil darstellen 48 Die Bewerbung 5 m chten nutzen die Dritte Seite zur Veranschaulichung vgl Staufenbiel 0 J a Berufseinsteiger sollten genau pr fen ob ein stichhaltiger Grund vorliegt eine zus tzliche Seite zu er ffnen In der Regel reichen Anschreiben und Lebenslauf zur Darstellung der bisherigen Bildungs und Berufsbiogra phie aus vgl Staufenbiel o J a Die Dritte Seite orientiert sich in Form und Design an den Bewerbungsunterlagen und wird zwischen Lebenslauf und Anlagen eingef gt vgl Hagmann Hagmann 2009 S 43 5 2 6 Anlagen Zu den Anlagen geh ren folgende Bestandteile die immer als qualitativ hochwertige und einseitige Kopie der Bewerbungsmappe beigelegt werden Abbildung 6 Anlagen Abschluss Abschlusszeugnisse wie Hochschul und Praktikums und Berufsschulzeugnisse sowie Praktikums Arbeitszeugnisse und Arbeitszeugnisse geh ren in jedem Fall in die Bewerbungsunterlagen Von den Schulzeugnissen ist lediglich das letzte Zeugnis in der Regel das Abiturzeugnis von Interesse Karrieref hrer 2011 Zertifikate ber Nachweise ber Computer Fremdspra Zusatzqualifikationen chen und weitere Kenntnisse sind nur Bestandteile der Bewerbungsmappe wenn sie f r die ausgeschriebene Stelle von Rele vanz sind Bei der Auswahl der Zertifikate solltest du immer auf den Bezug zur ausgeschriebenen Stelle achten Arbeitspro
84. e dich beim Nachfragen auf rein formale Fragen zum weiteren Verlauf vgl P ttjer Schnierda 2010 S 200 Prinzipiell dauert die Entscheidungsfindung bei gr eren Unternehmen l nger Hier vergehen auch mal drei bis sechs Wochen bis eine endg ltige Entscheidung getroffen wird Kleine und mittlere Unternehmen haben k rzere Entschei dungswege in der Regel erh lt man bei ihnen in ein bis zwei Wochen eine Zu bzw Absage vgl P ttjer Schnierda 2010 S 200 6 5 Umgang mit Absagen Solltest du trotz intensiver Vorbereitung des Vorstellungsgespr chs eine Absage bekommen dann zweifle nicht an deinen fachlichen F higkeiten Schlie lich hast du es geschafft unter vielen anderen Mitbewerbern eine Einladung zum Gespr ch zu erhalten Es kann immer einen Mitbewerber geben der noch besser auf die ausgeschriebene Stelle passt Und nicht zuletzt geh rt im Auswahlverfahren auch immer ein bisschen Gl ck dazu Absolventa 2010 Jedes Bewerbungsgespr ch wenn auch erfolglos ist eine wichtige Erfahrung Es kann dir helfen wenn du nach den Gr nden f r die Absage fragst und eventuell negative Punkte in einem n chsten Bewerbungsgespr ch verbesserst Manchmal kann es brigens auch passieren dass der Wunschkandidat des Unternehmens aus irgendwelchen Gr nden abspringt oder sich doch als ungeeignet erweist Dann bekommst Du vielleicht eine zweite Chance und kannst nachr cken Absolventa 2010 68 Das Bewerbungsgespr ch 6 Qu
85. e gegebenenfalls bereits Kontakte zu Firmen vor Ort haben Nat rlich l sst sich nicht nur das pers nliche Netzwerk auf der Suche nach Stellen aktivieren auch die virtuellen Netzwerke k nnen hier Vorteile bieten So haben z B die Portale XING und LinkedIn tschechi sche Mitglieder oder auch landes bzw ortsspezifische Foren und Grup pen ber die man mit interessanten Unternehmen in Kontakt treten kann Wenn der Zielort die Branche und der T tigkeitsbereich in dem man arbeiten m chte bereits feststehen kann man die entsprechenden Unter nehmen auch mithilfe von Branchenverzeichnissen recherchieren Vor sicht auch in der Tschechischen Republik gilt Initiativbewerbungen soll ten am besten vorher angek ndigt und mit dem Unternehmen abgespro chen werden Dabei kann man auch Themen wie die Arbeitssprache m gliche zus tzliche Aufgaben o aufgreifen um die Erfolgsaussichten der eigenen Bewerbung abzukl ren 150 Leben und Arbeiten im Nachbarland 10 10 4 Bewerben in Tschechien Hat man die passende Stellenanzeige gefunden oder mit einem Unter nehmen die M glichkeit einer Initiativbewerbung abgekl rt geht es an die eigentliche Bewerbung Dabei berschneidet sich die Bewerbung in der Tschechischen Republik zu einem Gro teil mit den deutschen Gepflogen heiten wobei als Bewerbungssprache in den meisten F llen Englisch ge w hlt werden sollte es sei denn der Bewerber beherrscht Tschechisch wirklich gut genug f r
86. e und gut recherchierte Be werbung ben tigt Zeit Ist der Bewerbungsschluss bereits vorbei sollte man sich telefonisch erkundigen ob eine Bewerbung noch Sinn macht 2 3 Proaktive Jobsuche Nachdem wir die klassische Form der Recherche vorgestellt haben bei der es darum ging m glichst effektiv passende Stellenangebote zu finden gehen wir im folgenden Teil auf alternative Wege ein Hier geht die Initia tive vom Bewerber aus der Arbeitgeber wei also vielleicht noch gar nicht dass er jemanden einstellen m chte Die Initiativbewerbung ist die bekannteste Form der proaktiven M glich keiten auf Arbeitgeber zuzugehen Sie wird in manchen Bewerbungsrat gebern auch als Blindbewerbung bezeichnet Diese Bezeichnung ist nicht ganz falsch wenn es sich einfach nur um eine standardisierte Massenbe werbung an unterschiedliche Arbeitgeber handelt Gro konzerne bekom men bis zu 1 000 Blindbewerbungen pro Tag vgl Schmich 2009 S 39 Selbst wenn die Zahlen geringer sind besteht doch ein gro es Risiko dass man in der Masse untergeht oder die Bewerbung nicht den richtigen Ansprechpartner erreicht Ein Vorteil des gezielten proaktiven Vorgehens ist dass du dich von der breiten Masse abhebst die sich nur auf Stellenangebote bewirbt Mit einer Initiativpewerbung signalisierst du au erdem Engagement und Motivation vgl Friedenberger 2010 S 23 2 3 1 Recherche Wie bei der Suche nach Stellenangeboten ist es wichtig vorher die eigenen
87. ed lichen Bereichen und mit unterschiedlichen Voraussetzungen Hier hilft es wenn man vorher festgelegt hat welche Branche und welche Themen von Interesse sind Fertigkeiten Eine weitere M glichkeit ist die Suche anhand von Fertigkeiten So kann man beispielsweise nach SPSS suchen wenn man mit dem Programm 13 2 Strategien zur effektiven Jobsuche Erfahrung hat Auch Statistik w re hier ein brauchbares Schl sselwort Andere Programme w ren z B CATIA InDesign oder Corel 2 2 4 Stellenangebote verstehen Stellenangebote sind Wunschvorstellungen des Arbeitgebers Im Regelfall enthalten Stellenangebote mehrere Kategorien von Kriterien Kenntnisse und F higkeiten die ausdr cklich verlangt werden sowie Kenntnisse und F higkeiten die w nschenswert aber nicht obligatorisch sind vgl Schmich 2009 S 36 Du musst also nicht die Flinte ins Korn werfen wenn du ein Kriterium nicht erf llst Wenn du dir nicht sicher bist ob eine Bewerbung Sinn macht wende dich an den Ansprechpartner im Stellenangebot Anru fen sollte man im Unternehmen aber tats chlich nur wenn man eine konkrete Frage hat Ein Anruf um blo mal Hallo zu sagen und damit eine pers nliche Beziehung zum Personaler aufzubauen verkehrt sich schnell ins Gegenteil wenn man der 99 Anrufer ist Trotzdem sollten die eigenen F higkeiten und nat rlich die eigenen Karrierevorstellungen zum Stellenangebot passen Wichtig ist dass die Muss Kriterien erf llt sind
88. efonat zu erfragen Letzterer Punkt bietet den Vorteil einer pers nlichen Kontakt aufnahme und die M glichkeit offene Fragen zu kl ren 52 Die Bewerbung 5 5 5 2 Bewerbungsunterlagen Die Zusammenstellung der Unterlagen f r Bewerbungen im Ausland unterscheidet sich teilweise von deutschen Richtlinien Nat rlich gibt es auch Differenzen zwischen den englischsprachigen L ndern darunter nicht zuletzt in der Rechtschreibung Diese sollte wie in den deutschen Unterlagen auch absolut einwandfrei und nat rlich auf das Zielland abgepasst sein Lebenslauf Curriculum Vitae BE R amp esume AE Die L nge des Lebenslaufes variiert von Land zu Land zwischen ein bis zwei Seiten Der Lebenslauf ist gegenchronologisch aufgebaut und ber sichtlich gestaltet Der Aufbau folgt keinem schematischen Muster um fasst aber im Wesentlichen folgende Punkte die je nach Bewerbung variieren k nnen Abbildung 7 Englische Bewerbung Formalia Der Lebenslauf sollte immer auch deine Kontaktdaten enthalten Dazu sollten nat r lich auch die entsprechenden L ndervor wahlen bei den Telefonangaben nicht fehlen Handelt es sich um einen Lebenslauf f r die USA so entf llt die berschrift Resume der britische Lebenslauf wird dagegen mit Curriculum Vitae betitelt Sch rmann Mullins 2010 S 104 Career Objective Job In der optionalen Rubrik Career Objective Objective oder Job Objective kannst du angeben welc
89. eg f r Geisteswissenschaftler Stipendien von Stiftungen und auch Promotionsstipendien des Landes Sachsen Stipendien haben den Vorteil dass du in Vollzeit an der Promotion arbeiten kannst Nicht einfach ist eine externe Promotion bei der du nur einen Doktorvater hast und dich k mmern musst wie du w hrend der Promotion ber die Runden kommst Wenn die Finanzierung nicht gesichert ist hast du nicht den Kopf frei sondern wirst von finanziellen Problemen abgelenkt Helfen kann hier ein Bildungskredit der von verschiedenen Banken angeboten wird Nachteil des Ganzen Je h her man im akademischen Elfenbeinturm aufsteigt desto schwieriger ist es den Einstieg in die Wirtschaft zu meistern falls es doch nicht mit dem eigenem Lehrstuhl klappt Parade beispiel ist der Dozent der seine Promotion nicht rechtzeitig vor Aus laufen seines Vertrages fertig stellte dann nicht verl ngert wurde und nun als Call Center Agent aktiv ist Vorteile der wissenschaftlichen Karriere sind die relativ entspannte Arbeitszeit und Atmosph re Wer gern liest forscht und schreibt ist an der Universit t bestens aufgehoben 8 3 11 Weitere Berufsfelder Neben den hier vorgestellten Berufsfeldern gibt es noch andere die er w hnenswert und vielleicht ein Startpunkt f r die weitere Recherche sein k nnen Ein Feld auf dem Geisteswissenschaftler mit ihren Kernkompetenzen punkten k nnen ist die Werbung Wer gut mit Worten umgehen kann und sich f
90. egt Von der Stellensuche ber die Bewerbung bis hin zum Vorstellungsgespr ch existieren zahlreiche Fragen und Unsi cherheiten Deshalb unterst tzen die Mitarbeiter des Career Service und des Transnational Career Service der Technischen Universit t Chemnitz die Studierenden beim Berufseinstieg In der zweiten Auflage des vorlie genden Buches wurden die gesammelten Erfahrungen geb ndelt um sie auch Studierenden anderer Hochschulen zur Verf gung zu stellen Von der Jobrecherche ber die Bewerbung bis zum Berufseinstieg begleitet Zukunft in Sachsen Studierende bei allen wichtigen Schritten im ber gang vom Studium zum Beruf Die Einrichtung der Career Services an s chsischen Hochschulen durch den Freistaat Sachsen mit Mitteln des Europ ischen Sozialfonds hat neben der Unterst tzung der Studierenden beim Berufseinstieg einen weiteren wichtigen Grund Viele Studierende wissen nicht welche Chan cen der s chsische Arbeitsmarkt bietet w hrend die im Aufschwung begriffenen s chsischen Unternehmen gut ausgebildete Fachkr fte suchen Zukunft in Sachsen will daher Studierenden und Absolventen aller Fachrichtungen und Bundesl nder aufzeigen welche beruflichen M glichkeiten der Freistaat Sachsen bietet Neben dem Einstieg in der Region ist auch der internationale Berufs einstieg f r viele Studierende eine wichtige Perspektive Daher f hrt die TU Chemnitz gemeinsam mit den Partneruniversit ten Jan Evangelista Purkyn Uni
91. ehmen ist es auch schwierig qualifizierte Mitarbeiter zu finden Was hat Ihnen am meisten geholfen einen Job zu finden Neben meiner Qualifikation Beharrlichkeit Immer wieder nach offenen Stellen Ausschau halten im Schreiben von Bewerbungen und dem F hren von Bewerbungsgespr chen Erfahrungen sammeln Tests mit machen Man kann sich zu Beginn ruhig auf einige uninteressante Stellen bewerben um im Bewerbungsgespr ch locker zu werden Insgesamt haben mir meine dem Studium vorangegangene kaufm nnische Ausbildung und studentische Nebenjobs wesentlich geholfen den Berufseinstieg ohne Praktika zu schaffen Was sind die gr ten St rken der Geisteswissenschaftler Das zu sagen f llt mir schwer Ich glaube nicht dass es St rken gibt die andere Studienrichtungen nicht aufweisen Gehe ich von meinem inter disziplin r gepr gten Studiengang aus so ist es die Vielschichtigkeit der Lehrinhalte die den Studierenden ein breites Einsatzspektrum im Berufsleben erschlie t Was sind die gr ten Schw chen der Absolventen Vielen Absolventen fehlt der Blick f r die praktischen Anforderungen und Probleme in den Unternehmen Die Universit t vermittelt theoretisches Wissen ich sage mal in idealer Form Im Berufsalltag kommt dieses Wissen in den Praxistest Da muss es abgerufen und angewandt werden Allzu umfangreiche theoretische Betrachtungen sind tabu Es herrscht Zeitdruck der zum effizienten L sen von Aufgaben treibt Das f llt vi
92. eitgeber als auch f r den Arbeitnehmer den Zweck einander zu erproben vgl JuraForum 2013 Das bedeutet dass der Arbeitgeber die F higkeiten und Kompetenzen die ihm in der Bewerbung und im Vorstellungsgespr ch angepriesen wurden in Aktion sehen kann Gleichzeitig kann aber auch der neue Arbeitnehmer berpr fen ob Arbeitsplatz und bedingungen dem entsprechen was ihm in den Gespr chen versprochen wurde Beide Parteien nutzen also die Probezeit um herauszufinden ob sie die richtige Wahl getroffen haben Da gesch tzt ca 10 bis 15 Prozent der Vertr ge mit Ende der Probezeit gel st werden vgl Hesse Schrader Pr fstand gilt es von Anfang an die richtigen Weichen zum Erfolg zu stellen Um die Probezeit und damit den Start ins Arbeitsleben optimal zu meistern bedarf es einiger Vorbereitung bei der man sich nicht nur mit dem Unternehmen und der k nftigen Aufgabe an sich sondern auch mit dem eigenen Ich besch ftigen sollte 7 1 inhaltliche Vorbereitung Obwohl man sich vor Bewerbung und Vorstellungsgespr ch schon ber das Unternehmen informiert hat ist eine zus tzliche Vorbereitung vor Arbeitsantritt ebenso wichtig Zur reibungslosen Einarbeitungszeit kann man selbst viel beisteuern Informationsquellen finden sich heutzutage viele Webseiten und Firmenpr sentationen bieten zu vielen Themen wie Unternehmensorganisation Vision und Mission Informationen Auf Blogs oder in Erfahrungsberichten wird man trotz
93. elen Studenten schwer 117 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Was empfehlen Sie Studierenden und Absolventen f r den Jobeinstieg Ich empfehle m glichst fr hzeitig den Kontakt zu Praxispartnern zu kn pfen Eine dem Studium vorangehende Berufsausbildung erleichtert den Einstieg in den Job wesentlich Nat rlich sollten Ausbildungs und Studieninhalt aufeinander abgestimmt sein bzw aufeinander aufbauen Auch Praktika w hrend des Studiums sind eine gute Vorbereitung auf den erfolgreichen Einstieg ins Arbeitsleben Insbesondere mittelst ndische Unternehmen m gen es zuk nftige Mitarbeiter schon w hrend des Studiums ber Praktika kennenzulernen w hrend der Abschlussarbeit zu begleiten und letztendlich fest einzustellen Bei Studieng ngen mit verschiedenen Vertiefungsrichtungen sollte man z gig berlegen in welche Richtung man sich entwickeln m chte Nur so kann man die Zeit an der Uni ideal zur Vorbereitung auf den Job nutzen 8 4 5 Von der Lehre in die Wirtschaft Dr Sylvia Michele Sternkopf Lehramtsstudium und Magisterstudium der Anglistik Amerikanistik und Germanistik Auslandsaufenthalt in London der die Liebe zur englischen Sprache weiter verst rkt hat Nach dem Studium t tig als Dozentin f r Englisch Interkulturelle Kommunikation etc und Promotion im Bereich Anglistik und Marketing Seit 2000 erfolgreich als Gesch ftsf hrerin ihres eigenen Unternehmens im Bereich Marketi
94. ellen Absolventa 2010 Ruhe bewahren nach dem Vorstellungsgespr ch URL http www absolventa de karriereguide vorstellungsgespraech nachvorstellungsgespraech 05 09 2014 Blath M 2005 Das Bewerbungsgespr ch Fit f r den Job 1 Auflage Hallbergmoos Stark Verlagsgesellschaft mbh amp Co KG Lorenz M Rohschneider U 2010 Vorstellungsgespr che 5 Auflage Freiburg Haufe Lexware GmbH amp Co KG Ollenik J 2011 R amp V Ratgeber Ausgeber und Berufseinstieg URL http www ruv de de r_v_ratgeber ausbildung_berufseinstieg bewerbung 2_kleidung_fuer_vorstellungsgespraech jsp 05 09 2014 P ttjer C Schnierda U 2010 Das berzeugende Bewerbungsgespr ch f r Hochschulabsolventen 9 erweiterte Auflage Frankfurt a M Campus Verlag GmbH 69 7 Die ersten 100 Tage 7 Die ersten 100 Tage Autor Andrea B schel Es ist soweit Die lange Suche nach dem perfekten Einstieg in das Berufs leben ist vorbei du hast deinen ersten Arbeitsvertrag unterschrieben Du willst endlich aktiv werden und der Welt beweisen was du kannst Doch dann ist da die Probezeit Die Zeitspanne in der du auf Herz und Nieren gepr ft wirst und im Zweifelsfall das Unternehmen ganz schnell wieder verlassen musst F r manche ein Horrorszenario f r andere die Gelegen heit das zu tun wof r die Probezeit gedacht ist zu schauen ob man sich f r das richtige Unternehmen entschieden hat Denn die Probezeit hat sowohl f r den Arb
95. en 3 3 Merkmale von Gro unternehmen Bei Gro unternehmen bzw Gro en Kapitalgesellschaften handelt es sich um Sammelbezeichnungen f r Unternehmen welche z B bei der Zahl ihrer Besch ftigten und dem Jahresumsatz definierte Grenzen berschrei ten und sich unter diesen quantitativen Gesichtspunkten von KMU unter scheiden So berschreiten sie laut 267 Handelsgesetzbuch mindestens zwei der drei folgenden Merkmale 19 250 000 Euro Bilanzsumme nach Abzug eines auf der Aktivseite ausgewiesenen Fehlbetrags 38 500 000 Euro Umsatzerl se in den zw lf Monaten vor dem Abschlussstichtag im Jahresdurchschnitt zweihundertf nfzig Arbeitnehmer HGB 2009 Defini tionen k nnen dabei je nach Branche und Land variieren Gro unterneh men stellen weniger als ein Prozent der Wirtschaftseinheiten in Europa Das Wort Konzern wird h ufig umgangssprachlich als Synonym f r Gro unternehmen verwendet kennzeichnet aber einen Zusammenschluss 12 2012 wurden in der Europ ischen Union rund 43 500 Gro unternehmen gez hlt bei 20 4 Millionen KMU European Commission 2013 S 10 31 3 Mittelstand oder Gro unternehmen mehrerer Unternehmen unter der einheitlichen Leitung eines herrschenden Unternehmens vgl Bundesministerium der Justiz 2011 3 4 Karriere im Gro unternehmen F r ein Gro unternehmen sprechen zun chst einige Argumente Oft ste hen diese Unternehmen f r ein bekanntes starkes Markenprodukt mit ho
96. en berall hin zu schicken sondern genau zu berlegen ob die Stelle zu den eigenen W nschen und Zielen passt und ob man die meisten der notwendigen Kompetenzen mit bringt Google Bing Yahoo usw k nnen ebenfalls f r die Suche nach Jobs ge nutzt werden Die Suchmaschinen greifen dabei auf Jobportale aber auch auf Firmenseiten zu Wichtig ist hier die Eingrenzung ber Schl sselworte vorzunehmen damit man passende Treffer erh lt 2 2 3 Schl sselworte bei der Suche Aufgrund der vielen Treffer bei der Online Suche bietet es sich an mehrere Schl sselworte zu kombinieren um die Suchergebnisse einzugrenzen So kann dir eine geografische Pr ferenz helfen das Suchgebiet zu bestimmen Dies geht je nach genutzter Suchmaske vom Bundesland ber die Stadt bis hin zur Postleitzahl Konkret gibst du dann also nicht nur Ingenieur Maschi nenbau ein sondern auch Chemnitz Sachsen oder im daf r vorge sehenen Feld die Postleitzahl 09122 Auch die gew nschte Branche kann f r die Freitextsuche genutzt werden um Suchergebnisse einzugrenzen Strategien zur effektiven Jobsuche 2 Abschluss Je nach Vertiefung im Studium macht es meist Sinn nicht nur Ingenieur als Suchwort einzugeben sondern auch die Vertiefungsrichtung F rder technik Automobilproduktion Geisteswissenschaftler sollten die ver schiedenen Bezeichnungen ihrer Abschl sse variieren wenn sie Such begriffe eingeben So kann der Poli
97. en pers nliche F higkeiten praktische Erfahrungen aus Nebenjobs oder Praktika Zusatzqualifikationen usw Es gilt diese individuell und gezielt auszubeuten und sie den richtigen Leuten zum richtigen Zeitpunkt auf zuzeigen Um das Thema der eigenen F higkeiten zu vertiefen empfehlen wir euch die B cher am Ende dieses Kapitels Auch die Perspektiven Tests f r 89 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Studenten oder ein Kompetenz Workshop beim Career Service sind em pfehlenswert Nat rlich steht euch das Team des Career Service auch hier mit Rat und Tat zur Seite 8 2 2 Defizite Wie jetzt du kennst das nicht Das ist doch blo eine Liquidit tsplanung Nicht gerade Rocket Science oder etwa doch S B Konzerncontrolling Kein Licht ohne Schatten Nachdem auf den vorhergehenden Seiten die Vorz ge vieler Geisteswissenschaftler hervorgehoben wurden wird es Zeit das Bild zu relativieren Nat rlich ist es super wenn der Absolvent der Geisteswissenschaften drei Sprachen spricht superschnell B cher le sen kann und hinterher im Meeting nach einer knackigen Pr sentation alle Gegner von seinem Standpunkt berzeugt Allerdings sind in vielen Unternehmen vor allem der Bereich Produktion Dienstleistung Wertsch pfung und der Bereich Verkauf Vertrieb von elementarer Bedeutung Daran anschlie end folgt der sogenannte Over head der Controlling Marketing Management usw umfasst Die
98. en daf r aber viele Online Stellenb rsen Wichtig Die Stellenangebote sind oft so gehalten dass der wirklich zu 100 Prozent passende Kandidat noch nicht geboren ist Hier spielt immer auch das Wunschdenken der Unternehmen eine Rolle die oft nicht realisieren dass der Kandidat der alle Anforderungen erf llt es nicht mehr n tig h tte bei diesem Unternehmen anzufangen weil er mit diesen Qualifikationen bei all seinen Wunscharbeitgebern unterkommt Generell gilt aber trotzdem dass man bez glich der eigenen F higkeiten und W nsche und deren Relevanz f r die Stellen Ausschreibung realistisch sein sollte Ist eine Anforderung nicht erf llt ist das nicht unbedingt ein Problem wenn es eine nachrangigere Anforderung ist Sind zwei Kriterien nicht erf llt ist man aus dem Rennen nicht zuletzt weil es rein statistisch Kandidaten gibt die nur eine Anforderung nicht erf llen Tipp Ist man im Zweifel kann ein Telefonanruf Wunder wirken So unsch n es ist wenn man am Telefon gesagt bekommt dass man nicht auf die Stelle passt spart es doch Zeit Aufwand und Geld Au erdem kann man bei dieser Gelegenheit noch die eine oder andere Frage stellen was man denn machen und wo man es probieren k nnte Diese oft wertvollen Informationen gibt es bei keiner Standard Ablehnung 98 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 8 3 Berufsfelder und M glichkeiten Das Bildungssystem ist verrottet Ich
99. en z B ehrenamtlichen Bet tigungen nur einen kleinen Bereich des Lebens darstellen soll sollte man fr hzeitig anfangen sich nicht zu stark vereinnahmen zu lassen ebd S 45 Das soll nat rlich nicht bedeuten dass man nur die halbe Kraft im Job gibt Seine Leistung zu bringen sollte immer das A und O sein Dennoch kann man mit ein bisschen Geschick die notwendigen 74 Die ersten 100 Tage 7 Grenzen ziehen Dazu geh rt u a zu lernen auch einmal nein sagen zu k nnen Stapelt sich der Berg Dokumente schon auf dem Schreibtisch kann man dem Kollegen freundlich erkl ren wann wieder ein Zeitfenster f r die Erledigung der neuen Aufgabe offen steht ein gutes Zeitmanage ment ist dabei nat rlich unerl sslich vgl ebd S 45f Um konsequent Entscheidungen im Berufsleben f llen zu k nnen sollte man sich einen konkreten Schlachtplan erstellen Ziele k nnen nach den SMART Kritierien formuliert werden Jeder Buchstabe steht hierbei f r ein Kriterium welches bei der Zielformulierung eine Rolle spielen sollte So sollen Ziele Spezifisch so konkret formuliert wie m glich Messbar an hand von klaren Entscheidungspunkten als erreicht oder nicht erreicht erkennbar Aktionsorientiert von mir selbst beeinflussbar Realistisch also nicht utopisch hochgegriffen und Terminiert innerhalb eines kon kret benannten Zeitrahmens schaffbar sein vgl Gulder 2007 S 157 Dabei sollte man seine Ziele gleichzeitig danach hi
100. en Erwartungen vor dem Gespr ch vergleichen und das Gespr ch detailliert Revue passieren lassen Folgende Fragen helfen dir bei der Nachbereitung ein klares Bild ber das Gespr ch zu bekommen vgl Lorenz und Rohschneider 2010 S 98f P ttjer Schnierda 2010 S 199 Welchen Gesamteindruck habe ich vom Gespr ch Habe ich mich wohl gef hlt oder gab es Momente in denen ich zwischendurch am liebsten gegangen w re Waren mir meine Gespr chspartner sympathisch Und ich ihnen Hat meine Nervosit t im Laufe des Gespr chs abgenommen oder war ich w hrend des gesamten Gespr chs angespannt Was hat nicht so gut geklappt Was ist schief gegangen Gab es kritische Situationen und Fragen Welche Fragen konnte ich nicht so gut beantworten Auf welche Aspekte werde ich mich f r das n chste Gespr ch besonders vorbereiten M chte ich die Stelle immer noch haben Was spricht daf r was dagegen Kann ich mir vorstellen dort t glich zu arbeiten In den meisten Vorstellungsgespr chen wirst du einen Termin genannt bekommen wann du mit einer Entscheidung des Unternehmens rechnen kannst Auch wenn du die Stelle unbedingt haben m chtest und die Ent scheidung dr ngt warte den dir genannten Termin ab Dr ngeln macht 67 6 Das Bewerbungsgespr ch keinen guten Eindruck Solltest du bis zum vereinbarten Entscheidungs termin nichts geh rt haben kannst du freundlich per Telefon nachhaken Beschr nk
101. en nicht den Anspruch der Vollst ndigkeit 164 Anhang 11 Wirtschaftliche Zusammenarbeit von Deutschland und Tschechien www eu info de arbeiten europa arbeiten in der EU arbeiten tschechien berblick ber die tschechischen Online Jobb rsen und wichtige Informationen zur Aufenthaltsgenehmigung www europa mobil de eu arbeitssuche arbeitsaufnahme Europa Arbeitssuche EU Arbeitssuche Jobsuche in Tschechischer Republik Jobb rsen in Tschechien www jobpilot cz auf Tschechisch www jobs cz en auf Englisch www flipdog com auf Englisch www super brigady cz Nebenjobs f r Studierende www zamestnani cz auf Tschechisch www careerjet cz auf Tschechisch bersicht ber Deutsch Tschechische Institutionen und Organisationen Association for International Affairs Politik Think tank in Tschechien www amo cz Botschaft der Tschechischen Republik in Berlin www mzv cz berlin Br cke Most Stiftung zur F rderung der deutsch tschechischen Verst ndigung und Zusammenarbeit Dresden Prag www bruecke most stiftung de Collegium Bohemicum Gemeinn tzige Kultur Bildungs und Forschungseinrichtung in Usti nad Labem www collegiumbohemicum cz de Czech German Young Professional Program www cgypp eu CzechlInvest www czechinvest org DAAD Prag www daad cz Deutsch Tschechische Industrie und Handelskammer http tschechien ahk de 165 11 Anhang 166 Deutsch Tschechisches Online Magazin www goethe de ins
102. en sind e Passende Zusatzqualifikationen im Hard Skill Bereich erwerben z B MS Office Grafiksoftware Webseiten administration etc 8 4 3 Ohne Umwege zum Job Yvonne Heim Magisterstudium der P dagogik Psychologie und Soziologie Auslands studium in Schottland und mehrere Praktika Nach dem Studium zun chst Zwischenstation an der Uni als wissenschaftliche Mitarbeiterin Seit neun Jahren als Projektleiterin beim ehemaligen Praktikumsbetrieb besch ftigt Das Praktikum und die darauffolgende Weiterbesch ftigung als wissen schaftliche Hilfskraft bereiteten den Weg zu einer vielseitigen Besch f tigung in der jeden Tag neue Herausforderungen warten 115 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Was war bei Ihrem Jobeinstieg das Schwierigste Genau zu wissen wo die eigenen St rken liegen was man machen m chte und dann die entsprechende Arbeit zu finden in der man mit Leidenschaft und Spa aber auch hohem Engagement die Heraus forderungen der Arbeitswelt mit mind 40h in der Woche anpackt Was hat Ihnen am meisten geholfen einen Job zu finden Der fr hzeitige Blick in die Wirtschaft w hrend des Studiums Ich habe bereits als Praktikantin und als wissenschaftliche Hilfskraft bei der ATB Arbeit Technik und Bildung GmbH w hrend des Studiums gearbeitet sowie meine Magisterarbeit im Rahmen eines BMBF Projektes ge schrieben Das hat mir die Chance auf einen Job er ffnet Was sind die
103. enen Positionen kennen Wenn wir f r jeden Menschen nur 50 Kontakte annehmen dann haben diese Kontakte auch wieder 50 Kontakte die ebenfalls 50 Kontakte haben usw Damit potenziert sich die Summe der verf gbaren Kontakte schon im unmittelbaren Umkreis Der Clou dabei Eltern wissen zwar im Regelfall dass man auf der Suche nach einem Arbeitgeber ist Bei Tanten und Cousinen wird dies schon weniger der Fall sein Auch nicht jeder Bekannte wei dass man auf der Suche ist Hier liegt also ein ungenutztes Potenzial brach das man nutzen k nnte Allerdings hilft es wenn man nicht nur kommuniziert dass man allgemein auf der Suche ist sondern m glichst konkret und aktiv herum fragt ob man denn nicht jemanden bei einem konkreten Unternehmen kennt Auf diese Weise lassen sich die unmittelbaren Kontakte nutzen um einen ersten Ansatzpunkt zu bekommen Nat rlich ist es unwahrscheinlich dass ausgerechnet dieser Kontakt den der Cousin zweiten Grades bei dem gew nschten Unternehmen hat der Personaler oder der Chef ist Trotzdem k nnen diese Kontakte genutzt werden um ein paar Informationen ber das Unternehmen zu bekommen Sucht man derzeit nach Personal vielleicht nur intern Macht eine Initiativ bewerbung momentan Sinn Wen kann man im Unternehmen offiziell ansprechen um mehr zu erfahren Auch hier gibt es neben dem Informa tionsgewinn zus tzliche Vorteile Erstens bekommt man weitere Ansprech partner und zweitens wird sich auch d
104. er auch alte abgelaufene Stellenangebote k nnen dir Hinweise geben was f r Anforderungen f r bestimmte Positionen bei diesem Arbeitgeber gestellt werden Manchmal findest du auch den Hinweis dass man sich ber Initia tivbewerbungen f r bestimmte Bereiche freut oder diese explizit nicht erw nscht sind 2 3 2 Kontakt aufnehmen Bei deiner Suche hast du im Regelfall den Personaler oder sonstige zust ndige Mitarbeiter recherchiert Eine M glichkeit Kontakt aufzuneh men ist der direkte Anruf oder die E Mail an den betreffenden Ansprech partner Dies hat den Vorteil dass du unn tige Absagen vermeidest vgl Frieden berger 2010 S 23 und eine wenn auch nicht belastbare Beziehung zum Personaler aufbaust Im Gegensatz zur breiten Masse hast du nun schon einen entscheidenden Vorteil gegen ber allen anderen potentiellen Be werbern denn man kennt dich und erinnert sich vielleicht an dich selbst wenn im Moment keine Stelle frei ist Wichtig ist dass du vor dem Anruf wei t was du fragen willst Schreib dir deine Fragen vorher auf einen Zettel damit du im Eifer des Gefechts nichts ausl sst Es hilft auch sich vorher einen kleinen Text zur eigenen Person 16 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 zurechtzulegen Hier reichen zwei drei S tze die man dem Gespr chs partner dann halbwegs fl ssig ins Telefon sprechen sollte Wer sich f r die direkte Kontaktaufnahme zu unsicher f hlt der kann ber E Mail auf den Ansp
105. er gleichen Situation waren oder sind 8 1 1 Die Sicht des Bewerbers Das Angebot Grunds tzlich geht es bei der Jobsuche zuerst einmal darum seinen Lebensunterhalt zu finanzieren Die meisten Menschen wollen fr her oder sp ter auf eigenen Beinen stehen und nicht mehr jeden Cent umdrehen bzw dem Jobcenter st ndig Rede und Antwort stehen m ssen Im Regelfall hat jeder Absolvent wenigstens einen Wunscharbeitgeber Leider klappt oft gerade diese Bewerbung nicht da dieser Arbeitgeber auch der Wunscharbeitgeber tausender anderer Absolventen ist Au er dem hat man noch keine bung im Bewerbungsprozess was Anschrei ben Lebenslaufgestaltung und Vorstellungsgespr che anbelangt Nach ersten Absagen versuchen viele Absolventen hnliche Arbeitgeber zu finden holen sich aber auch dort Absagen Das Problem Je verzweifelter man wird weil es Absagen hagelt desto eher ist man bereit auch Stellen anzunehmen f r die man nicht qualifi ziert oder berqualifiziert ist die einem nicht liegen oder keinen Spa ma chen oder einen aus anderen Gr nden einfach nicht interessieren Es ist aus unserer Sicht jedoch ein Fehler einfach irgendeine Stelle anzuneh men weil man dann oft keine Erf llung im Job findet die Arbeit weniger motiviert erledigt und fr her oder sp ter doch wieder auf der Suche ist Daher ist der Weg den Richard Nelson Bolles in seinem Buch Durch starten zum Traumjob Das ultimative Handbuch f r Ein Um und Auf
106. er hohen Anzahl der Be werber und der damit verbundenen Notwendigkeit zur st rkeren Selektion Der oft mehrstufige Personalauswahlprozess beginnt meist mit dem Einstel len der eigenen Bewerbungsunterlagen auf dem entsprechenden Online portal und f hrt ber Assessment Center zu Einzelgespr chen Um in diesen Auswahlverfahren zu bestehen ben tigen Bewerber eine berzeugende Selbstpr sentation und einen souver nen Umgang mit Stress und Pr fungssituationen 32 Mittelstand oder Gro unternehmen 3 Im Arbeitsalltag erwarten die Berufseinsteiger vergleichsweise klar abge steckte Kompetenz und T tigkeitsfelder Daraus resultiert zum einen dass oft keine Entscheidungen ohne eine R ckversicherung nach oben getrof fen werden d rfen Dies kostet in vielen F llen Zeit und f hrt dazu dass Gro unternehmen langsamer als KMU agieren Zum anderen k nnen die damit verbundenen anonymeren Strukturen das Gef hl von Austausch barkeit verst rken 3 5 Fazit Im Laufe der vergangenen Jahre haben wir im Rahmen unserer Arbeit mit vielen Personen der unterschiedlichsten T tigkeitsfelder gesprochen angefangen von Mitarbeitern aus dem ffentlichkeitsarbeits und Personal bereich ber Fachkr fte unter anderem aus den Bereichen Forschung und Entwicklung aber auch Produktion Logistik und Vertrieb bis hin zu Proku risten und Gesch ftsf hrern Viele von ihnen haben im Laufe ihrer Karriere in Gro unternehmen und KMU Arbeits
107. erfahrungen gesammelt Unabh ngig jedoch von ihrer aktuel len pers nlichen Entscheidung f r oder gegen eine bestimmte Unter nehmensart geben alle gemeinsam Studierenden einen wichtigen Tipp mit auf den Weg Sich selbst ein Bild davon zu machen welche Arbeitgeber es gibt und wie sich die Aufgaben und T tigkeitsfelder unterscheiden Dies kann klassischerweise bereits im Rahmen von Praktika geschehen Der Career Service der Technischen Universit t Chemnitz bietet dar ber hinaus mit Infoabenden sowie Unternehmensexkursionen zwei weitere M glichkeiten an die als eine Art komprimiertes Praktikum funktionieren k nnen Studierende lernen bei beiden Angeboten in k rzester Zeit das jeweilige Unternehmen kennen k nnen selbst mit erfahrenen Fachkr ften sprechen und von ihren Ratschl gen profitieren Die Kontaktaufnahme zu Mitarbeitern ausgew hlter Unternehmen kann im Zeitalter des sogenannten Business Networking allerdings auch individuell in sozialen Netzwerken geschehen 13 Wir als Career Service der Technischen Universit t Chemnitz k nnen dich bei all diesen Schritten unterst tzen detaillierte Informationen zu unseren aktuellen Angeboten erh ltst du in gewohnter Weise auf unserer Homepage www tu chemnitz de career service 33 3 Mittelstand oder Gro unternehmen Quellen Bundesagentur f r Arbeit 2013 Arbeitsmarkt in Deutschland Zeitreihen bis 2012 URL http statistik arbeitsagentur de Statischer Conte
108. es Fachwissen zu erschlie en und Ver nderungen im Job w hrend ihrer gesamten Karriere bew ltigen zu k nnen Heute 40 Jahre sp ter stellen Schl sselqualifikationen und das zeigt auch die semantische Entwicklung des Schl sselqualifikationsbegriffs vgl Dehnbostel 2003 reine Qualifizierungsanspr che in den Hinter grund und fokussieren die individuelle Kompetenzentwicklung Dabei werden v a Selbstorganisationsdispositionen Heyse et al 2002 S 8 also die kognitiv psychologische F higkeit F higkeiten bedarfsgerecht anzuwenden und zu erweitern betont Individuelle Kompetenzen bzw Selbstorganisationsdispositionen k nnen in unterschiedliche Kompe tenzbereiche aufgef chert werden Sich selbst kritisch zu reflektieren produktive Einstellungen und Werthaltungen zu entwickeln wird als personale Kompetenz bezeichnet Heyse et al 2002 S 11 K nnen diese Werte Absichten und Ziele aktiv und auch willensstark umgesetzt werden wird dies als Handlungs kompetenz verstanden Heyse et al 2002 S 11 Mit fachlichem Wissen und einer kreativen Probleml sef higkeit Methodenkompetenz k n nen offene und unscharfe Probleme sch pferisch bew ltigt werden 37 4 Soft Skills und ihre Bedeutung f r den Berufseinstieg Eingebettet in einen kooperativen und kommunikativen Arbeits und Probleml seprozess der h ufig unter dem Begriff Teamf higkeit zusam mengefasst wird sind auch sozial kommu
109. esucht hat Zu welchen Themen hat die Bewerberin Fallstudien bearbeitet oder Seminar oder sogar Abschlussarbeiten geschrieben Welche Heran gehensweise an Probleme hat sie gelernt Hier hilft es sich z B in Ruhe seine Seminarordner und Leistungsnachweise vorzunehmen und alles noch einmal durchzugehen und zu rekapitulieren Die bertragbaren F higkeiten die man sich w hrend des Studiums aneignet sollten hierbei keinesfalls au er Acht gelassen werden Bei diesen handelt es sich um Kompetenzen die man eben nicht nur in dem gelernten sondern auch in anderen Kontexten anwenden kann Wer schon im Studium gerne Pr sentationen erarbeitet und h lt der kann dies sp ter bei Konferenzen und Tagungen einbringen beim entscheidenden Pitch ber zeugen oder trockene Themen spannend vermitteln Wer sich gute Recher chef higkeiten aneignet der kann diese bei Marktanalysen oder im Headhunting einsetzen Wer gut und schnell schreibt der verfasst vielleicht sp ter Gesch ftsberichte Presseanzeigen oder Projektantr ge als Teil seiner Arbeit Nat rlich lernt man auch au erhalb von Universit ten und Schulen wof r sonst sind zum Beispiel Praktika da In einem zweiten Schritt sollte man also berlegen welche F higkeiten und Fertigkeiten man sich in Ehren mtern Praktika Nebenjobs freiwilligen sozialen oder kologischen Jah Berufliche Ziele finden 1 ren Zivildienst usw angeeignet hat Daf r ist es wichtig detailliert vorzu
110. f hrer des Career Service Inhaltsverzeichnis 1 Berufliche Ziele finden uuu22u00n2000000n0n00nnnnnnnnnannnnnnn ann 1 2 Strategien zur effektiven Jobsuche ununnnsnnnennnnnnennnnnennenn 8 2 1 Vorbereitung uunssnnnnennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnenn 8 2 2 Klassische Jobsuche ber Stellenangebote 9 2 3 Proaktive Jobsuche u nnuueesnneeeeenneenennnnnnennnnnnnnnnnnnnnne 15 3 Mittelstand oder Gro unternehmen z222222020000 28 3 1 Der Mittelstand in Deutschland us0222200 Rene 29 3 2 Karriere im Mittelstand 20u00222eeeenneeeeennneneennneneenn 30 3 3 Merkmale von Gro unternehmen 31 3 4 Karriere im Gro unternehmen uuennannsnsseneeeennnnnnnennnnen 32 3 N ZI EEA A E EE E EA AE E 33 4 Soft Skills und ihre Bedeutung f r den Berufseinstieg 36 4 1 Begriffsdefinition 440 24440044 ns 37 4 2 Messbarkeit von Soft Skills nen 38 4 3 Wichtige Soft Skills f r den Berufseinstieg 38 4 4 Lehr und Lernbarkeit von Soft Skills 39 4 5 Fazit e aa e a e a 40 5 Die BewerDUng erroan e ASAA AEAN 42 5 1 Stellenanzeige 224400nnnnnnnnennnnennnnnnnnnnnnnnnenn nn 42 5 2 Bewerbungsunterlagen 2 444444444nnnennnn nennen 43 5 3 Initiativbewerbung 24444444HHnnnnnnn
111. f r Mittelstandsforschung 2011a Mittelstand im berblick URL http www ifm bonn org statistiken mittelstand im ueberblick accordion 0 amp tab 1 05 09 2014 Institut f r Mittelstandsforschung 2011b Definition der Familienunternehmen des IfM Bonn URL http www ifm bonn org index php id 68 05 09 2014 Kay R et al 2010 Deckung des Fachkr ftebedarfs in kleinen und mittleren Unternehmen Situationsanalyse und Handlungsempfehlungen Bonn Institut f r Mittelstandsforschung URL http www ifm bonn org uploads tx_ifmstudies IfM Materialien 200_2010 pdf 05 09 2014 Mann J 2011 Karriere im Mittelstand Geheimtipp Hidden Champions URL https www yourfirm de static media medialibrary 20 11 04 Infomateri al_Karriere_im_Mittelstand pdf 05 09 2014 Statistisches Bundesamt 2013 Unternehmensregister URL https www destatis de DE ZahlenFakten GesamtwirtschaftUmwelt UnternehmenHandwerk Unternehmensregister Tabellen UnternehmenBes chaeftigtengroessenklassenWZ08 html 05 09 2014 Staufenbiel Institut 2011 JobTrends Deutschland 2011 URL http www staufenbiel de fileadmin fm damj Bilder Fremdbilder Staufenbiel JobTrends 2011 PDF pdf 05 09 2014 Werner A 2004 Arbeitsbedingungen in KMU Besser oder schlechter als ihr Ruf URL http www ifm bonn org uploads tx_ifmstudies 106_nf_1 pdf 05 09 2014 35 4 Soft Skills und ihre Bedeutung f r den Berufseinstieg 4 Soft Skills und ihre Bedeutung
112. f r den Berufseinstieg Autoren Ronald Herzog Katarina Wei In Dutzenden Studien kommen Wirtschaftswissenschaftler immer wieder zu dem Schluss F hrungskr fte die mitf hlen und Gef hle beeinflussen k nnen sind erfolgreicher als k hle Karrieristen Wer emotional intelligent ist trifft bessere Entscheidungen f hrt sein Personal geschickter und macht schneller Karriere Pennekamp 2010 Liest man heute Stellenanzeigen sind Soft Skills wie Team und Kommunikationsf higkeit Flexibilit t Leistungsbereitschaft Motivation oder Selbstst ndigkeit berall gefragt Fachwissen allein reicht f r den Erfolg am Arbeitsplatz nicht aus Die Bedeutung von Soft Skills im Berufs leben ist jedoch keine Neuentdeckung Vielmehr hat sich in den letzten zehn bis zwanzig Jahren das Bewusstsein f r die Wichtigkeit von Soft Skills bei Unternehmen und Personalverantwortlichen durchgesetzt vgl Schmid und Hafner 2008 S 3 Hinzu kommt dass mit der Globalisierung und ffnung der M rkte neue Arbeitswelten und Organisationsstrukturen entstehen In Folge werden das Miteinander im Team und die betriebs interne und externe Kommunikation zu einem Schl ssel in der be trieblichen Produktion Schmid und Hafner 2008 S 3 Diese zunehmende Beachtung von sozialen oder kommunikativen Kompetenzen mindert aber nicht den hohen Stellenwert der Hard Skills Denn nur im Besitz der fachlichen Qualifikationen kann ein Bewer ber die zu besetzende
113. fentlichkeitsarbeit wahrgenommen Zus tzlich wurden Kontakte zur Ausl nderbeh rde der Stadt Chemnitz hergestellt 9 4 Projektdurchf hrung Die Universit ten in Liberec und Usti nad Labem verf gten zum Projekt start nur ber wenige Angebote zu Bewerbung und Berufseinstieg Deshalb arbeiteten Chemnitzer Karriereexperten mit Vertretern der Part nerhochschulen an Konzepten f r den Aufbau von Career Services an der Jan Evangelista Purkyn amp Universit t Usti n L und der Technischen Universit t Liberec In den ersten Projektmonaten wurden Strukturen f r die Projektarbeit an der TU Chemnitz geschaffen von der Einstellung des Personals ber die r umliche Infrastruktur bis zur Beschaffung entsprechender Arbeits materialien Die Ma nahmenplanung wurde im Projektverlauf ausgear beitet Arbeitsschritte wurden festgelegt und der Zeitplan konkretisiert Die Arbeitspl tze wurden eingerichtet und die Arbeitsmaterialien und IT be schafft Als Arbeitsgrundlage und als Zusammenstellung von Informa tionen f r die Projektpartner wurde ein Projekt Wiki eingerichtet und regelm ig aktualisiert In der Aufbauphase wurden auch grundlegende Marketingaufgaben erledigt So wurde ein gemeinsames Logo f r das Projekt entwickelt ein 134 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 Slogan festgelegt sowie erste Plakate in Deutsch und Tschechisch er stellt Die Projektmitarbeiter bauten erste Kontakte
114. ffen das hei t ber Praktika Kontakte kn pfen und den direkten Draht zu Ent scheidern herstellen Zum Beispiel ber Belegarbeiten Interviews etc Branchenwissen ist sehr wichtig Au erdem sollte man sich entsprechend eigener Neigungen spezialisieren und sich generell im Story Telling ben Wichtig Auch nach dem Studium hat niemand ausgelernt 85 Informationsm glichkeiten Unsere Tipps erheben keinen Anspruch auf Vollst ndigkeit Wir freuen uns ber jede zus tzliche Erg nzung und jeden Hinweis den wir den Studierenden und Absolventen noch geben k nnen 8 5 1 Ansprechpartner Neben dem Career Service der Technischen Universit t Chemnitz gibt es weitere Career Service Einrichtungen an s chsischen Hochschulen Eine 121 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler bersicht findet ihr unter folgender Adresse www career services sachsen de Daneben gibt es eine Reihe lokaler Ansprech partner bei denen ihr euch weitere Informationen einholen k nnt Graduiertenf rderung der TU Chemnitz Informationen zur Promotion und zu den Stipendien des Landes Sachsen Hochschulteam der Arbeitsagentur berblick zur Lage f r geisteswissenschaftliche Akademiker aus Sicht der Bundesagentur f r Arbeit TUCed Kostenpflichtige berufsbegleitende Masterstudieng nge und MBAs Internationales Universit tszentrum Informationen zu Auslandsaufenthalten und Praktika im Ausland sowie F rderungsm
115. fsstrategie de bewerbung karriere soft skills probezeit tipps einstiegshilfen php 02 10 2014 Hesse Schrader o J Erwartungen in der Probezeit Was Kollegen in der Probezeit w nschen und fordern URL http www berufsstrategie de bewerbung karriere soft skills probezeit erwartung unternehmen kollegen php 02 10 2014 Hesse Schrader o J Probezeit Auf dem Pr fstand URL http www berufsstrategie de bewerbung karriere soft skills probezeit php 02 10 2014 JuraForum 2013 Probezeit URL http www juraforum de lexikon probezeit 02 10 2014 79 7 Die ersten 100 Tage Mai J 2010 Die Karriere Bibel M nchen Deutscher Taschenbuch verlag GmbH amp Co KG P ttjer C amp Schnierda U 2011 Erfolgreich in der Probezeit Frankfurt am Main Campus Verlag GmbH Schwaab J 2012 Pfl ger Rechtsanw lte GmbH H ufige Irrt mer im Arbeitsrecht Irrtum Nr 4 Kein Urlaub in der Probezeit URL http www k44 de enews php start 35 3 02 10 2014 Sekretaria 2009 Etikette im B ro Business Knigge f r Frauen 7 Dresscode was zieh ich an URL http www sekretaria de rubrik_RT news rat_und_tat_special Business Knigge _fuer_Frauen_7_Dresscode__was_zieh_ich_an A 7713 html 02 10 2014 Stepstone o J Tipps f r den gelungenen Berufseinstieg URL http www berufsstart stepstone de artikel Tipps fuer den gelungenen Berufseinstieg id 32769 32126 02 10 2014 S ddeutsche 2013a Auf de
116. g lichkeiten z B Online Kompetenztests oder arbeitsintensive und erkennt nisreiche B cher beispielsweise Durchstarten zum Traumjob von R Bolles Bolles 2009 Auch ein Gespr ch mit Freunden Verwandten oder mit unseren Beratern im Career Service sowie ein Workshop zur Ziel planung k nnen dir helfen deine Kompetenzen besser zu erkennen 2 1 3 Ziele Entscheidend ist neben dem eigenen K nnen nat rlich vor allem die Frage was du machen willst So muss auch der Maschinenbauabsolvent ent 2 Hinweise f r Studierende der Geistes und Sozialwissenschaften gibt es im Kapitel 8 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 scheiden ob er z B wissenschaftlicher Mitarbeiter Ingenieur in der Produk tion oder Ingenieur in der Entwicklung werden will Allein diese Unter scheidung f hrt zu unterschiedlichsten potentiellen Arbeitgebern Sogar rzte mit einem v llig klaren Berufsbild m ssen entscheiden welche rzt liche Fachrichtung an welchem Arbeitsort sie einschlagen wollen und sie tun sich damit manchmal ziemlich schwer Je genauer du wei t was du willst desto leichter f llt dir auch die Jobsuche Neben der konkreten T tigkeit gibt es auch andere Kriterien die dir helfen deine Jobsuche durch Eingrenzung effektiver zu gestalten Ein Krite rium ist z B die Branche So kann ein Controller im Verlagswesen aber auch in jedem anderen Wirtschaftsunternehmen oder im ffentlichen Dienst t tig werden Auch eine Sekret rin
117. gebern organisiert SKODA AUTO a s in Mlad Boleslav PULS s r o in Chomutov Krajsky ufad Usteck amp ho kraje Kreisamt der Region Usti in st nad Labem V TS a s in Liberec sowie das Atomkraftwerk in Temelin In Sachsen wurden ebenfalls Exkursionen mit Teilnehmern aus 139 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service Tschechien und Deutschland zu regionalen Unternehmen wie Continental Automotive GmbH KARL MAYER MALIMO Textilmaschinenfabrik GmbH und KOMSA Kommunikation Sachsen AG durchgef hrt Foto 4 und 5 Studierende bei Exkursionen in Tschechien Quelle Transnational Career Service D Career Days Als zentraler Bestandteil des Transnational Student Supports waren die Career Days vorgesehen Die transnationalen Karrieretage sollten Studie rende f r die beruflichen Perspektiven im Nachbarland sensibilisieren und vor Ort begeistern Die Career Days fanden im April 2013 in Chemnitz statt und wurden im Dezember 2013 auch in Liberec durchgef hrt Bei den Chemnitzer Career Days nahmen ber 100 Studierende aller drei Hochschulen teil Das zweit gige Programm beinhaltete Workshops einen Career Slam eine kleine Karrieremesse mit regionalen Unterneh men und Netzwerkpartnern sowie Exkursionen zu Firmen der Region Abgerundet wurde das Event durch ein Kulturprogramm am Abend Hier entstand ein relativ hoher Recherche und Koordinierungsaufwand durch die notwendige Programmerstellung
118. gehen es reicht es nicht allein aus einen Blick in die Arbeitszeugnisse zu werfen zum einen hat man vielleicht nicht f r jede T tigkeit eines bekom men zum anderen steht dort nur begrenzter Platz zur Verf gung Und so k nnen sich unter dem ganz allgemeinen Stichwort Veranstaltungs organisation viele verschiedene T tigkeiten verbergen von der Recherche und Ansprache m glicher Referenten und Teilnehmer ber die Angebots einholung und auswertung hin zur zeitlichen und r umlichen Koordination einer internationalen Konferenz inklusive Reiseplanung Hotelbuchungen und zahlreichen Konfliktgespr chen mit dem Hotelmanagement Bei jeder dieser Aufgaben hat man ganz unterschiedliche Erfahrungen und Kompe tenzen erworben die man meist auch auf andere Kontexte bertragen kann Zu guter Letzt sind es auch zwischenmenschliche F higkeiten die uns aus zeichnen W hrend der eine Bewerber Konflikten so weit wie m glich aus dem Weg geht bl ht der n chste erst dann auf und versucht vermittelnd einzugreifen L ngst nicht jeder arbeitet wirklich gut und gerne als gleichbe rechtigter Teil eines Teams daf r sind manche vielleicht umso berzeu gender und motivierender wenn sie ein Team leiten k nnen W hrend eini ge von uns kommunikationsstark sind und sich gut in andere Menschen hineinversetzen k nnen ziehen andere ein ruhiges Umfeld m glichst ohne zwischenmenschliche Interaktion vor Um alle drei Aspekte wirklich gr ndlich z
119. gkeiten gefragt waren P nktlich und entspannt Erh ltst du eine schriftliche Einladung zum Vorstellungsgespr ch pr fe ob dir der Termin passt und plane ihn mit gen gend Zeitpuffer ein Bitte die Firma nur in dringendsten F llen telefonisch um einen neuen Termin vgl Lorenz und Rohschneider 2010 S 15 Zum Vorstellungsgespr ch solltest du eine Kopie deiner Bewerbung die Stellenausschreibung sowie Unterlagen deiner Korrespondenz mit dem Unternehmen mitnehmen F r wichtige Notizen und Informationen ben tigst du auch Papier und Stift vgl P ttjer Schnierda 2010 S 75 Naht der Gespr chstermin solltest du deine Selbstpr sentation noch einmal durcharbeiten und auf das jeweilige Unternehmen abstimmen falls du mehrere Einladungen erhalten hast Durch mehrmaliges ben gewinnst du Sicherheit f r das Gespr ch Wer seine St rken kennt und wei wie er seine F higkeiten und Kenntnisse verdeutlichen kann geht mit einer sicheren Ausstrahlung in das Bewerbungsgespr ch P ttjer Schnierda 2010 S 76 Die richtige Kleidung Der erste Eindruck von einem Menschen ist meistens der entscheidende Und er kommt vor allem ber das u ere zustande Blath 2005 S 19 berlege bei der Auswahl deiner Kleidung welcher Eindruck von dir im Vorstellungsgespr ch erwartet wird Personalverantwortliche sind unter anderem daran interessiert ob der Bewerber in der Lage ist die Firma auch gegen ber Kunden angemessen zu repr sentieren
120. h den Ort oder die Branche Auch ber XING LinkedIn oder andere Netzwerke kannst du mit Personalberatern Kontakt aufnehmen 26 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 Quellen Bolles R N 2009 Durchstarten zum Traumjob Das ultimative Handbuch f r Ein Um und Aufsteiger 9 Auflage Frankfurt New York Campus Verlag Friedenberger T 2010 Staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler Das Karriere Handbuch Band I 31 Auflage K ln Staufenbiel Media Hagmann C Hagmann J 2009 Die besten Bewerbungsmuster Bachelor Master 2 Auflage Freiburg i Br Rudolf Haufe Lutz A R ping C 2009 Praxisbuch Networking Einfach gute Beziehungen aufbauen Wien Linde Verlag Schmich D L 2009 Die clevere Suche nach dem besseren Job Z rich Orell F ssli Verlag Zehmisch M 2008 Cleveres Business Networking mit XING Erfolgsstrategien f r aktive Netzwerker D sseldorf Data Becker 27 3 Mittelstand oder Gro unternehmen 3 Mittelstand oder Gro unternehmen Autor Marc Stoll Wer richtig Karriere machen will f ngt nach dem Studium in einem Gro unternehmen oder Konzern an F A Z 25 07 2011 Entgegen dieser oft zu lesenden Meinung kann allerdings auch ein kleines oder mittelst ndisches Unternehmen KMU ein idealer Ausgangspunkt f r die eigene berufliche Entwicklung sein Diese M glichkeit wird jedoch nach unseren Erfahrungen in vielen F llen von Studierenden nicht gesehen da die meisten
121. hat bei gleicher T tigkeit unterschied liche inhaltliche Themen wenn sie in einer G rtnerei oder bei einem Rechts anwalt arbeitet vgl Bolles 2009 S 187f Entscheidend ist daher womit du dich t glich besch ftigen willst Auch Kriterien wie Gehalt oder der Ort der T tigkeit vgl Bolles 2009 S 175 k nnen in Betracht gezogen werden Wer eine bestimmte Region be vorzugt hat schon mal ein weiteres m gliches Kriterium f r seine Jobsuche Das Gehalt kann ebenfalls dazu beitragen sich f r eine bestimmte Region oder nur f r Arbeitgeber einer bestimmten Gr e zu entscheiden Je genauer deine Vorstellungen von deinen F higkeiten und Zielen sind desto leichter fallen dir die Stellensuche und der folgende Bewerbungspro zess Passende Suchergebnisse finden bedeutet n mlich nicht nur dass die Stelle gut zu dir passt sondern auch dass du gut zur Stelle passt 2 2 Klassische Jobsuche ber Stellenangebote Anzeigen in Printmedien und Online Stellenb rsen Initiativbewerbungen sowie das private Umfeld vgl Schmich 2009 S 33ff z hlen zu den be kanntesten Instrumenten der Stellensuche Weitere M glichkeiten bieten Arbeitsvermittler die Recherche in Datenbanken in den Gelben Seiten vgl Bolles 2009 S 42 und in Social Networks Eine weitere mittlerweile etablierte Quelle f r Stellenangebote sind die Career Services an s chsischen Hochschulen Diese k nnen dir als Schnittstelle zu Arbeitgebern viele Kontakte
122. he Arbeit zu ma chen Leite ich gerne andere an Kann ich andere f r meine Vi sionen begeistern Definiere ich mich ber meinen Job 2011 S 40f Wer diese Fragen mehrheitlich mit ja beantwortet hat m chte vermutlich die Karriereleiter so schnell wie m glich erklimmen und sollte schon in der Probezeit damit beginnen die richtigen Signale zu setzen vgl ebd S 41f Durch u a die bernahme von Sonderaufgaben die Beteiligung an Projekten und der Erarbeitung neuer Ideen zeigt man seine Motivation und seinen Ehrgeiz Ein weiterer Vorteil ist dass man so mit Kollegen in Ber hrung kommen kann mit denen man sonst kaum Kontakt h tte Networking Talente nutzen diese Gelegenheiten dann ihren Namen abteilungs bergreifend bekannt zu machen und f r k nftige Karriere chancen vormerken zu lassen vgl ebd S 41f Ob das Privatleben eine gr ere Rolle als das Berufsleben einnehmen soll kann man mit u a folgenden Fragen herausfinden Ist mir eine erf ll te Partnerschaft wichtiger als mein beruflicher Aufstieg Nehme ich bei beruflichen Entscheidungen R cksicht auf meinen Partner Brau che ich viel Zeit f r meine Hobbys Ist mir regelm ige aktive Entspan nung wichtig um mich vom Job zu erholen Ist es mir egal wenn andere mehr verdienen als ich ebd S 44f Ist man sich nach Beantwortung dieser Fragen bewusst geworden dass der Beruf neben Familie Freunden und weiter
123. hen zu verkaufen und nicht immer Samstagmorgen ab 6 Uhr auf dem Tr delmarkt zu stehen Zehmisch 2008 S 37 Beim Online Networ king bist du weder an Stadt und L ndergrenzen noch an Raum und Zeit gebunden es ist egal wann du von wo aus dein Netzwerk nutzt Zudem ist die Kontaktaufnahme einfacher z B durch die Verwendung von privaten Nachrichten anstelle eines Anrufs und du hast alle Informationen zumin dest aber die Eckpunkte deiner best tigten Kontakte immer verf gbar vgl Zehmisch S 37f Die dabei genutzten Onlinegemeinschaften Communities oder Business Netzwerke damit werden soziale Netzwerke bezeichnet bei denen vor allem die Pflege von Gesch ftskontakten der Mitglieder im Mittelpunkt stehen gibt es erst seit wenigen Jahren sie haben aber die M glichkeiten des Kn pfens von Beziehungen ver ndert Zu den aktuell bekanntesten Business Netzwerken z hlt neben XING f r den deutschsprachigen Raum das urspr nglich rein englischsprachige 7 Dabei kann es sich um Lieferanten Kunden Mitbewerber Kooperationspartner Auftraggeber und viele mehr Zehmisch 2008 S 44 handeln es ist aber auch blich sich mit Arbeitskollegen Freunden Bekannten Nachbarn sowie fr heren Schul und Studienfreunden zu vernetzen Zehmisch 2008 S 44 22 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 LinkedIn welches seit 2009 zus tzlich in deutscher Sprache verf gbar ist Aber auch das weltweit gr te soziale Netz
124. hes Karriereziel du anstrebst Dies ist besonders sinnvoll wenn du die Branche wechseln m chtest oder dich bei einer Arbeitsvermittlungsagentur bewirbst vgl Sch rmann Mullins 2011 S 108 16 Die Abk rzungen BE AE stehen f r British English American English 53 5 Die Bewerbung Personal Profile Summary Personal Profile insb BE oder Summary ist ein kompakter berblick ber die Kenntnisse und F higkeiten des Bewerbers die f r die ausgeschriebene Stelle relevant sind Ein Personal Profile oder Summary umfasst ca f nf bis sieben Stichpunkte vgl Bock Hofert 2009 S 39 Personal Details Die Personal Details enthalten die Kontaktdaten des Bewerbers Auf Lichtbild und Angaben wie Familienstand Religions zugeh rigkeit Geburtsort und Beruf der Eltern ist unbedingt zu verzichten Die Angabe des Geburtsdatums ist in ameri kanischen Bewerbungen ebenfalls unter sagt in Gro britannien optional vgl Bock Hofert 2009 S 40 F rster 2008 S 16 Sch rmann Mullins 2010 S 107 Education amp Qualifications Eine detaillierte Aufschl sselung und die Platzierung der akademischen Ausbildung vor dem Punkt Work Experience ist dann empfehlenswert wenn die Berufserfahrung weniger als f nf Jahre betr gt vgl F rster 2008 S 14 Work Experience Die T tigkeitsbeschreibungen sind im eng lischsprachigen Ausland h ufig noch ausf hrlicher als in der deutschsprachigen Bewe
125. hriften werden aufgrund ihrer hohen Auflage ebenfalls von vielen potentiellen Mitbewerbern gelesen und bieten in der Druckausgabe und im 3 Wie man Stellenangebote richtig liest erf hrst du auf Seite 14 10 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 Internet eine Stellenb rse an so z B folgende Magazine vgl Bolles 2009 S 375 e VDI Nachrichten Wirtschaftswoche e Manager Magazin e Computerwoche Weitere Fachzeitschriften kennst du sicher aus deinem Studium andere lassen sich im Internet recherchieren F r Geisteswissenschaftler ist dar ber hinaus die w chentlich erscheinende Ausgabe des Arbeitsmarkt empfehlenswert Diese Zeitschrift sammelt alle in Print oder online ver ffentlichten Stellenangebote einer Woche zusam men die f r Geisteswissenschaftler in Frage kommen So findet man mehr als 300 Anzeigen pro Woche geordnet nach Rubriken 2 2 2 Internet Neben den Stellenb rsen der Printmedien und der Jobb rse der Agentur f r Arbeit gibt es weitere gro e berregionale Online Portale f r die Suche nach Jobs Dazu z hlen z B die folgenden Seiten vgl Bolles 2009 S 392ff www monster de e www stepstone de e www jobpilot de e www chemnitz zieht an de e www fachkraefte erzgebirge de e www sz jobs de Es gibt auch Portale wie www experteer de die f r Jobsuchende kosten pflichtig sind und sich eher an Menschen mit Berufserfahrung und an F hrungskr fte richten Aber auch hier
126. hsten Phase des Vorstellungsgespr chs die M glichkeit Fragen an die Unternehmens vertreter zu richten Nutze diese Gelegenheit denn deine Fragen sind f r den positiven Verlauf des Gespr chs ebenfalls wichtig Durch Fragen erh ltst du zum einen relevante Insiderinformationen zum anderen signa lisierst du echtes Interesse am Unternehmen und der zu besetzenden Stelle Beschr nke dich jedoch nur auf Fragen die f r die Aus bung deiner beruflichen T tigkeit wirklich von Interesse sind 65 6 Das Bewerbungsgespr ch Hm Schreibe dir wichtige Fragen auf und nimm sie mit zum Bewer bungsgespr ch M gliche Fragen an das Unternehmen vgl Lo renz und Rohschneider 2010 S 21f o Wie gestaltet sich die Einarbeitungszeit in Ihrem Unterneh men Habe ich w hrend dieser Phase einen festen Ansprech partner Welche Erwartungen haben Sie an neue Mitarbeiter bzw Praktikanten Wer wird mein direkter Vorgesetzter welche Funktion hat er oder sie im Unternehmen o Wie viele Kollegen gibt es in diesem Bereich Wie ist die zu besetzende Position im Unternehmen einge gliedert o Welche Weiterbildungsm glichkeiten gibt es im Unterneh men Welche Entwicklungsm glichkeiten gibt es im Unternehmen Gibt es Firmenleits tze e Welcher F hrungsstil wird in Ihrem Haus praktiziert Wie ist die Arbeitszeit geregelt Kernzeit Gleitzeit Wie hoch ist das Gehalt Gibt es au ertarifliche Leistungen Gibt es le
127. iche Stellenangebote zu bewerten sind also die eigenen Kompetenzen Interessen und Pr fe renzen Doch schon bei den Kompetenzen herrscht oft Unsicherheit viele Bewerber wissen nicht was sie k nnen oder sie sch tzen ihre F higkeiten nicht richtig ein Zwei Studienabschl sse in Rekordzeit zwei Auslands aufenthalte und interessante Praktika das hat doch jeder oder 1 Berufliche Ziele finden Wer herausfinden m chte in welche Richtung es gehen kann also welche Stellen und Arbeitgeber wirklich geeignet sind der muss demnach erst einmal eine Art Standortbestimmung machen Die Erfahrung zeigt Studie renden in F chern die viele vermarktbare Hard Skills vermitteln f llt dies leichter als z B vielen Geisteswissenschaftlern Es gilt also systematisch herauszufinden welches Wissen und welche F higkeiten einen auszeich nen Dabei ist es empfehlenswert in drei Schritten vorzugehen um nicht den berblick zu verlieren In einem ersten Schritt bietet es sich an institutionell erworbenes Wissen zu untersuchen d h alles was man sich im Studium in der Schule w h rend der Ausbildung oder auch w hrend Weiterbildungen angeeignet hat Welche Leistungskurse habe ich in der Schule gew hlt Welche Inhalte hatten die Seminare aus dem Studium Mit welchen Theorien hat sich der Bewerber auseinandergesetzt F r welche fachlichen Fragen begeistert er sich so dass er vielleicht sogar Fachtagungen oder zus tzliche Seminare b
128. icklungen informierst Angaben dazu erh ltst du in Stellenanzeigen der betreffenden Unternehmen im Internet in Fachzeitschriften auf Fachmessen und oder ber pers nliche Kontakte vgl Hagmann Hagmann 2009 S 23f Staufenbiel 0 J b z Ein konkreter Ansprechpartner ist f r die Initiativbewerbung ein Muss Eine telefonische Kontaktaufnahme im Vorfeld ist daher em pfehlenswert Auf diese Weise hast du die M glichkeit Fragen zur Verf gbarkeit von vakanten Positionen zu m glichen T tigkeits schwerpunkten zum Ansprechpartner und zum Unternehmen zu stellen vgl Staufenbiel 0 J b Alternativ kann man das Unterneh men bzw die entsprechenden Mitarbeiter auch ber Netzwerk Plattformen wie XING oder insbesondere im internationalen Be reich LinkedIn kontaktieren vgl P ttjer Schnierda 2011 S 57 50 Die Bewerbung 5 5 4 Online Bewerbung Die meisten Firmen akzeptieren inzwischen Online Bewerbungen vgl P ttjer Schnierda 2011 S 251 Insbesondere gro e Unternehmen setzen h ufig auf Bewerberdatenbanken mit Online Formularen die vom Bewerber auszuf llen sind F r die Konzerne hat das den Vorteil dass die Bewerberanzahl leichter gefiltert und Bewerber ohne entsprechende Kenntnisse direkt aussortiert werden k nnen vgl P ttjer Schnierda 2011 S 252 Hier ist es also besonders wichtig dass du die f r die Stelle relevanten Schl sselbegriffe in dem Formular und deinen T tigkeits beschreibungen unterbringst
129. ie mit auf Au erdem kannst du mit thematisch relevanten Semi nararbeiten oder Forschungsprojekten dein Wissen und Interesse nachweisen Berufspraktische Erfahrungen Mit einer aussagekr ftigen Auswahl deiner bisherigen Arbeitgeber und T tigkeiten hast du die M glichkeit deine berufspraktischen Erfahrungen aufzuzeigen Absolvierte Praktika und Berufsverh ltnisse solltest du mit aussagekr ftigen T tigkeitsschwer punkten veranschaulichen vgl Hagmann Hagmann 2009 S 34 Sozialkompetenzen Es ist empfehlenswert dein ehrenamtliches Engagement deine Freiwilligenarbeit oder aktive Mitgliedschaften mit deinen sozialen Kompetenzen zu kombinieren vgl Absolventa 2011a Hagmann Hagmann 2009 S 34 Schlussteil Rahmensatz Der Rahmensatz umfasst Angaben zu Zusatzinformationen wie Eintrittsdatum und Gehaltsvorstellungen Gehaltsangaben werden nur genannt wenn explizit in der Stellenausschreibung dazu aufgefordert wird vgl Absolventa 2011a Abschlusssatz Der Abschlusssatz enth lt deine nochmalige Motivationsbekundung vgl Absolventa 2011a und den Hinweis auf das Vor stellungsgespr ch Gru formel Mit freundlichen Gr en Kein Komma Quelle Eigene Darstellung 46 Die Bewerbung 5 5 2 4 Lebenslauf Anhand der Bildungs und Berufsbiographie beurteilt der Arbeitgeber ob ein Kandidat geeignet ist und den Vorstellungen und Anspr chen des Unternehmens ents
130. ieremessen oder Stellen und Praktika boten die Exkursionen eine weitere M glichkeit Arbeitgeber vor Ort kennenzulernen Insgesamt wurden sechs Exkursionen mit 125 Teilnehmern zu tschechischen Unter nehmen durchgef hrt W hrend der Career Days in Chemnitz besuchten 59 tschechische Studierende drei deutsche Unternehmen Einen weiteren zentralen Bestandteil des Transnational Student Supports bildeten die sogenannten Career Days Die transnationalen Karrieretage sensibilisierten Studierende f r die beruflichen Perspektiven im Nachbar land Die Career Days fanden im April 2013 in Chemnitz statt und wurden im Dezember 2013 in Liberec durchgef hrt Insgesamt nahmen an beiden Veranstaltungen 177 Studierende teil Quelle Transnational Career Service 146 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 9 6 Fazit Die Teilnahmen der Studierenden aller Universit ten lagen mit insgesamt mehr als 830 weit ber den im Projektantrag kalkulierten Teilnahmen Die Etablierung von Career Service Strukturen an den Partnerhochschulen ist ebenfalls weit fortgeschritten Abschlie end kann festgestellt werden dass das Projekt Transnational Career Service ein voller Erfolg ist Quellen Jan Evangelista Purkyn University in st nad Labem 2008 On the University URL http www ujep cz en welcome on the university html 26 11 2014 Technical University of Liberec 2013 The Rector s word URL http ww
131. ieser Mitarbeiter an dich erinnern Was f r Freunde und Verwandte gilt stimmt brigens auch bei Professoren 18 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 und wissenschaftlichen Mitarbeitern Fragen kostet nichts und vielleicht hat jemand einen Tipp f r dich 2 3 4 Career Service Pro Jahr arbeitet der Career Service der Technischen Universit t Chemnitz mit ca 100 Unternehmenspartnern zusammen Die Mitarbeiter des Career Service kennen Personaler teilweise auch die Chefs sie kennen das Unternehmen und das Unternehmen kennt den jeweiligen Career Ser vice Auch dieses Netzwerk steht dir nat rlich zur Verf gung Der Career Service der Technischen Universit t Chemnitz aber auch andere Career Services bieten Informationsabende an bei denen sich Unternehmen verschiedener Branchen vorstellen Du triffst den Personaler und kannst Fragen zum Unternehmen zu T tigkeiten und zum Einstieg stellen Doch nicht nur den Personaler kann man kennenlernen sondern auch das Unternehmen Gemeinsam mit den Unternehmen werden von Career Services Exkursionen organisiert bei denen du die Arbeit vor Ort erleben kannst und auch hier kannst du nat rlich u a mit dem Personaler sprechen 2 3 5 Bewerbermessen Jobmessen Absolventen Karriere oder Bewerbermessen haben unter schiedliche Namen aber bedeuten letztlich alle das Gleiche Bewerber trifft Unternehmen Ein Vorteil einer Jobmesse ist dass du in kurzer Zeit viele Unternehmen kennenlernen
132. igenen Bed rfnisse austesten Der Prozess der Stellenbesetzung von der Formulierung der Stellenausschreibung bis hin zur tats chlichen Einstellung und die darauffolgende Einarbeitungsphase k nnen sehr lang und sehr kostenintensiv f r einen Arbeitgeber sein Er ist also ebenso sehr darauf angewiesen den Mitarbeiter an sich zu bin den wie dieser sich im Unternehmen zu beweisen Mit der richtigen Vor bereitung und der richtigen Portion Selbstvertrauen sollte einer erfolg reichen Probezeit also nichts mehr im Weg stehen 78 Die ersten 100 Tage 7 Quellen Absolventa 0 J Der Business Dresscode Wie sich Kleidung auf die Karriere auswirken kann URL http www absolventa de karriereguide tipps der business dresscode 02 10 2014 Arbeitsrecht 2009 Die Probezeit Was Sie dazu wissen sollten URL http www arbeitsrecht org arbeitnehmer arbeitsvertrag die probezeit was sie dazu wissen sollten 02 10 2014 B rgerliches Gesetzbuch 2013 In Arbeitsgesetze M nchen Deutscher Taschenbuchverlag GmbH amp Co KG Gulder A 2007 Von der Berufung zum Beruf Finde den Job der dich gl cklich macht Frankfurt am Main Campus Verlag GmbH Hesse Schrader o J Der erste Eindruck Knigge Kleidung Sympathie im Nu URL http www berufsstrategie de bewerbung karriere soft skills knigge kleidung php 02 10 2014 Hesse Schrader o J Einstiegshilfen f r die Probezeit So fassen Sie Fu URL http www beru
133. ihk24 produktmarken international Publikationen 1710780 4 data Business_Knigge data pdf 30 11 2014 Konst Uwe 2007 Managerwissen kompakt Tschechien M nchen Carl Hanser Verlag Middendorff E Apolinarski B Poskowsky J Kandulla M amp Netz N 2013 Die wirtschaftliche und soziale Lage der Studierenden in Deutschland 2012 20 Sozialerhebung des Deutschen Studentenwerks durchgef hrt durch das HIS Institut f r Hochschulforschung Bonn Berlin BMBF URL www sozialerhebung de download 20 soz20_hauptbericht_ gesamt pdf 08 12 2014 Pawlik Andrea 2006 Bewerben in Tschechien Die Bewerbungsunterlagen URL http karriere journal monster de bewerbungs tipps international bewerben tschechien unterlagen 41995J article aspx 02 12 2014 Schroll Machl Sylvia Novy Ivan 2009 Beruflich in Tschechien Trainingsprogramm f r Manager Fach und F hrungskr fte 2 Aufl G ttingen Vancenhoeck amp Ruprecht Schroll Machl Sylvia Novy Ivan 2008 Perfekt geplant und genial improvisiert Erfolg in der deutsch tschechischen Zusammenarbeit 4 Aufl Mering Rainer Hampp Verlag 156 Leben und Arbeiten im Nachbarland 10 SMWAV Staatsministerium f r Wirtschaft Arbeit und Verkehr Hg 2012 Standort Sachsen im Vergleich mit anderen Regionen URL https publikationen sachsen de bdb artikel 17310 documents 22785 02 12 2014 157 11 Anhang 11 Anhang 11 1 Typische Fragen aus Vorste
134. ings nicht aus Bereits bei der Suche nach vakanten Stellen ist dir sicher aufgefallen dass bestimmte geforderte Eigenschaften wie Teamf higkeit Flexibilit t Motivation Kommunikationsf higkeit oder analytisches Denken immer wieder auftauchen Diese Kriterien beziehen sich auf die Pers nlichkeit der Bewerber vgl P ttjer Schnierda 2010 S 29f P ttjer und Schnierda haben die wichtigsten sieben pers nlichen F hig keiten wie folgt zusammengefasst vgl P ttjer Schnierda 2010 S 30 e Team und Projektarbeit e Selbst ndiges Arbeiten e Belastungs und Kritikf higkeit e Lernbereitschaft e Analytisches Denken e Leistungsbereitschaft e _Kundenorientierung Wichtig ist dass du deine pers nlichen F higkeiten an konkreten Beispie len belegst Vermeide allgemeine Floskeln wie Ich bin hochmotoviert kreativ und teamf hig sondern belege deine pers nlichen F higkeiten durch praktische Erfahrungen und absolvierte Projekte Ein Beispiel f r den Beleg von Belastungsf higkeit ist dass du im Praktikum unter 61 6 Das Bewerbungsgespr ch starkem Termindruck gearbeitet hast Die Analyse von Gesch ftsprozes sen im Rahmen einer Abschlussarbeit belegt deine F higkeit zum analy tischen Denken vgl P ttjer Schnierda 2010 S 35 berlege im Vorfeld des Gespr chs in welchem Bereich deiner bisherigen Praktika Nebent tigkeiten oder deines pers nlichen Engagements die oben aufge f hrten pers nlichen F hi
135. istungsbezogene Zulagen Pr mien Frage auch an ob die M glichkeit besteht nach dem Gespr ch deinen zuk nftigen Arbeitsplatz oder bestimmte Teile des Unternehmens zu sehen Ineinander bergehend werden am Ende des Vorstellungsgespr chs h ufig Aspekte wie Vertragsverhandlungen Einstellungstermin Gehalts fragen etc besprochen vgl Lorenz und Rohschneider 2010 S 64 In der letzten Phase des Gespr chs sollte das weitere Vorgehen abgestimmt werden und wann du mit weiteren Informationen bzw einer Entscheidung rechnen kannst 19 N here Informationen zu Gehaltsvorstellungen findest du im Artikel Einkom mensperspektiven f r Berufseinsteiger einsehbar online unter Unsere Publikationen auf der Seite www tu chemnitz de career service infothek 66 Das Bewerbungsgespr ch 6 6 4 Nachbereitung des Gespr chs Betrachte Bewerbungsgespr che auch bei negativem Ausgang nie als verlorene Zeit sondern als praktische Erfahrung Mit jedem Gespr ch wirst du sicherer Die Gespr chsnachbereitung dient einerseits zur Vor bereitung auf Gespr che bei anderen Unternehmen andererseits auf weitere Gespr che im gleichen Unternehmen Gleichzeitig ist eine inten sive Nachbereitung f r deine Entscheidungsfindung von gro er Bedeu tung vgl Blath 2005 S 88 Du solltest dich daher m glichst noch am gleichen Abend in Ruhe zu Hause mit dem gef hrten Gespr ch auseinandersetzen Nur so kannst du deine Eindr cke mit dein
136. itae Lebenslauf 96 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Hinweis F lschungen Die eigenen F higkeiten positiv herauszustellen ist die eine Sache den Lebenslauf oder gar Zeugnisse zu f lschen bringt dich jedoch in ernsthafte Schwierigkeiten Du verlierst deinen Job und m gli cherweise gibt es sogar ein juristisches Nachspiel 8 2 4 Wichtig f r den Berufseinstieg Aus unserer Sicht ist es wichtig den Bewerbungsprozess strukturiert anzugehen Dazu geh rt sich in Ruhe mit den eigenen Zielen und F hig keiten zu besch ftigen Wenn du dich anhand deiner Interessen und F higkeiten auf einige interessante Branchen festgelegt hast solltest du dich gr ndlich einarbeiten und zu einzelnen Unternehmen recherchieren Gerade gro e Unternehmen haben eigene Abteilungen f r die Au en kommunikation die einem gern Informationsmaterial zuschicken und Auskunft geben wie die Chancen gerade stehen Teil der Recherche sollte die Lekt re der betreffenden Tages bzw Wochenzeitungen und Newsletter sein Gerade der Wirtschaftsteil der Zeitungen wird mit der Zeit immer interessanter weil dort Nachrichten ber potentielle Arbeitgeber stehen Istman an b rsennotierten Unterneh men interessiert lassen sich diverse Finanznachrichten oder auch mal ein Jahresabschluss aus dem Internet ziehen Weiterhin solltest du bereits w hrend des Studiums anfangen Stellen anzeigen zu lesen um ein Gef hl f r den Ar
137. itskreis aus 16 Mitarbeitern 2 Teil nehmer pro Fakult t der UJEP st n L gebildet die an folgenden Workshops teilnahmen e Career Service Basics e Career Counselling e Extracurricular Qualification e Recruitment Services Information Marketing Social Media Marketing e Summary 135 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service e Hospitation in Chemnitz Student Life Cycle Student Recruitment Career Service Eventmanagement e Final presentation of concept of UJEP st n L Foto 1 Workshop an der Universit t J E Purkyn in st n L Quelle Transnational Career Service Die Teilnehmer erarbeiteten im Rahmen dieser Workshopreihe ein Kon zept f r die Etablierung eines Career Service an der UJEP Usti n L Das Konzept beinhaltet ein Phasenmodell welches den schrittweisen Aufbau eines Karriereberatungszentrums zum Ziel hat und im Rahmen eines Projektantrags umgesetzt werden soll Als Ergebnis des Workshops Social Media Marketing kann die eigene Facebook Seite mit dem Namen Kari rn poradenstv dt Karriereberatung der UJEP genannt werden um Studierende ber Karrierethemen und Berufseinstieg zu informieren Mitarbeiter der TU Liberec nahmen teilweise an den Workshops in Usti n L teil Au erdem wurden Workshops zu den Themen Career Service Basics Student Life Cycle Student Recruitment
138. je nach Art der Beratung kann es ein echter Knochenjob sein Manche Beratungen ver langen dass man pro Tag 60 bis 80 Firmen anruft und diese fragt ob sie nicht Auftr ge f r die Personalberatung haben Es handelt sich dann also um reine Kaltakquise von der man gerade auf der untersten Stufe nicht viel hat denn die eigentliche Personalberatung macht dann der Senior Berater der in der Hierarchie weiter oben steht Wenn der Research und Beratungsanteil hoch ist ist es auf jeden Fall eine spannende Sache bei der man viele interessante Leute kennen lernt die Scheu vor Chefs verliert und die eigene Menschenkenntnis erweitern kann Ist es hingegen eine reine Akquiset tigkeit besteht das Risiko eines Burnouts nach wenigen Monaten was f r die betreffende Beratung kein Problem ist da gen gend Leute nachwachsen Eine hnliche T tigkeit ist auch die Personalvermittlung Dabei geht es nicht um die Besetzung von Top Positionen sondern um die Vermittlung von Positionen in den Bereichen Handwerk Technik B roorganisation und hnliches Dar ber hinaus gibt es die Arbeitsvermittlung bei der Agentur f r Arbeit Hier ist die Sache noch einmal etwas anders gelagert da die Funktionsbereiche klar getrennt sind und die Gr e der Organi sation einen anderen Arbeitsmodus mit recht klar abgegrenzten Kompe tenzen erfordert Wer im Arbeitgeberservice t tig ist ist Ansprechpartner f r Firmen und bei diesen vor Ort w hrend die Vermittler die ihne
139. kte Zum einen lassen sich Praktika abh ngig vom Arbeitgeber in die vorlesungsfreie Zeit legen sodass sie zus tzlich und nicht anstelle des Studiums abgeleistet werden Zum anderen und hier liegt der dritte gro e Vorteil eines Auslandsprak tikums im Nachbarland bietet die unmittelbare geographische N he gegebenenfalls auch die M glichkeit ein Praktikum studienbegleitend in Teilzeit abzuleisten und von Sachsen aus zu pendeln Die rund 95 000 Einwohner gro e Stadt st nad Labem um nur ein Beispiel zu nennen liegt von Chemnitz lediglich etwa 1 5 Fahrstunden entfernt Das bedeutet auch dass sich die Trennung von Familie und Freunden zeitlich stark be grenzen l sst Studierende k nnen entweder zu Hause wohnen bleiben oder zumindest am Wochenende problemlos in die Heimat pendeln 10 3 Die Jobsuche in Tschechien Ist die Entscheidung f r einen Aufenthalt in Tschechien zu Praktikums zwecken oder f r den Berufseinstieg einmal gefallen so besteht der n chste Schritt in der Stellensuche Wie auch in der Bundesrepublik kann man zum einen auf die klassische Jobsuche zur ckgreifen Hierzu bieten sowohl die Zentrale Auslands und Fachvermittlung der Bundesagentur f r Arbeit als auch ihr tschechisches quivalent Informationen speziell f r die Grenzregion an Eine weitere Option besteht in der Suche nach Vgl z B DAAD L nderinformationen www daad de laenderinformationen de 3 F r eine Auswahl an Li
140. lbstpr sentation Vertiefende Fragen zur berpr fung der fachlichen Kenntnisse und pers nlichen F higkeiten des Bewerbers Fragen des Bewerbers an das Unternehmen Informationen zu Rahmendaten des Besch ftigungsverh ltnis Abschluss des Gespr chs Die erste Meinungsbildung erfolgt h ufig in den ersten f nf Minuten getreu dem Motto Der erste Eindruck z hlt Hier ist deine Chance Sei p nktlich Begegne allen Mitarbeitern des Unternehmens freundlich du wei t nie wer dir im folgenden Gespr ch gegen ber sitzt Stell dich klar und verst ndlich mit Vor und Nachnamen vor Begegne deinem Gespr chspartner offen und freundlich 63 6 Das Bewerbungsgespr ch Falls du nicht mit einem Handschlag begr t wirst dr nge nicht darauf Erwidere einen festen H ndedruck aber nicht zu fest Erfrage den Namen deines Gespr chspartners insofern du ihn nicht deutlich verstanden hast Sprich im weiterf hrenden Gespr ch dein Gegen ber gelegentlich mit dem Namen an da dies jeder Mensch gern h rt bringt es Sympathiepunkte ein vgl Blath 2005 S 28 Personalverantwortliche versuchen den Gespr chseinstieg nach der offiziellen Begr ung ein wenig zu lockern indem sie fragen ob du den Weg schnell gefunden oder bereits erste Eindr cke der Umgebung ge wonnen hast Dieser Smalltalk soll dir deine eventuelle Anfangsunsi cherheit nehmen vgl P ttjer Schnierda 2010 S 77 Danach stellt der Personalverant
141. llungsgespr chen Fragen zur Ausbildung Beruf Aus welchen Gr nden haben Sie sich f r Ihr Studium oder Ihre Ausbildung entschieden Wenn Sie ganz frei w hlen k nnten w rden Sie das Gleiche noch einmal w hlen Was hat Ihnen in Ihrer Ausbildung Ihrem Studium besonders gefallen Was hat Sie in Ihrer Ausbildung Ihrem Studium besonders ent t uscht Warum haben Sie so schlechte Noten in einigen Grundlagen f chern Wo haben Sie ein Praktikum absolviert Was war gut und was war eher st rend Warum haben Sie keine Auslandserfahrung aufzuweisen Was haben Sie getan um Ihre sozialen Kompetenzen auszubauen Fragen zum Unternehmen Wir haben Sie sich auf den heutigen Tag vorbreitet Was wissen Sie ber unser Unternehmen Kennen Sie unsere Produkte Dienstleistungen Was interessiert Sie daran Kennen Sie weitere Standorte unseres Unternehmens K nnen Sie ber unsere Wettbewerber etwas sagen Fragen zur Pers nlichkeit Welche Aspekte sind Ihnen an Ihrer Arbeit am wichtigsten Was sind Ihre St rken im Vergleich zu anderen Welche Schw chen k nnen Sie bei sich feststellen Welche Erwartungen haben Sie an zuk nftige Kollegen Wie w rden Ihre Kommilitonen Sie beschreiben Welche Werte und Leitbilder sind f r Sie in Ihrem beruflichen 37 Vgl Lorenz und Rohschneider 2010 S 111 119 sowie P ttjer und Schnierda 2010 S 153 165 158 Anhang 11 Handeln ma ge
142. lung dass die Zukunft in Richtung Kommuni kation gehen sollte Durch aufeinander aufbauende Praktika Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt Zudem w hrend des Studiums durch F cherkombination gleichzeitig Fachwissen im Bereich Wirtschaft erwor ben Der Berufseinstieg gelang u a durch Networking Bereits bestehen de Kontakte wurden intensiviert und neue Kontakte auf Tagungen z B von Berufsverb nden erschlossen Heute bei einem gro en international agierenden PR Unternehmen besch ftigt Was war bei Ihrem Jobeinstieg das Schwierigste Mein Ziel war es nach dem Studienabschluss den direkten nahtlosen Jobeinstieg zu schaffen Dieses Ziel habe ich leider nicht erreicht Ich hatte in den nachfolgenden Monaten meiner sehr intensiven Bewerbungs zeit immer deutlicher feststellen m ssen dass sich mein lang gehegter Wunsch in einem Gro unternehmen sehr schnell einen passenden Berufseinstieg zu erhalten nicht so leicht realisieren lassen w rde Was hat Ihnen am meisten geholfen einen Job zu finden Soziale Kontakte Der Besuch von vielen Netzwerkveranstaltungen Get Together von Berufsverb nden oder Jobmessen Zudem sicher auch das reflektierte Bewusstsein bez glich meiner St rken und Schw chen 112 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Was sind die gr ten St rken der Geisteswissenschaftler Ich denke jeden Geisteswissenschaftler bewegt eine ganz eigene Motivation die gew hlten F
143. m Schleudersitz URL http www sueddeutsche de karriere probezeit auf dem schleudersitz 1 1693368 02 10 2014 S ddeutsche 2013b Dresscode f r den ersten Tag URL http www sueddeutsche de karriere start im neuen job dresscode fuer den ersten tag 1 1761304 02 10 2014 S ddeutsche 2013c So klappt der erste Tag im neuen Job URL http www sueddeutsche de karriere berufseinstieg so klappt der erste tag im neuen job 1 1778546 02 10 2014 S ddeutsche 2013d Urlaub in der Probezeit URL http www sueddeutsche de karriere neu im job urlaub in der probezeit 1 1772665 02 10 2014 80 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Autoren Christian Genz Anna Fischer 8 1 Hochzeit mit Hindernissen Wenn mein Sohn auch mein Studienfach belegen will werde ich ihn einsperren S D frustrierter Absolvent mit Abschluss aus dem Bereich der Geisteswissenschaften Oft f llt es Studierenden der Geisteswissenschaften nicht ganz leicht ih ren Weg ins Berufsleben zu finden Die Gr nde sind vielf ltig Zum einen gibt es aufgrund der inhaltlichen Bandbreite eine Vielzahl von M glich keiten Diese F lle kann jedoch auch berfordern denn es stellt sich die Frage nach einem geeigneten Startpunkt f r den Berufseinstieg Zum an deren ist die Zahl der Absolventen gr er als die derzeitige Nachfrage Manchmal
144. men erst auf wenn man schon mitten in der Probezeit steckt und k nnen dann auch noch angegangen werden Nachdem du die vorhandenen Informationsquellen genutzt hast solltest du den Arbeitsantritt ruhig auf dich zukommen lassen 72 Kleidung Dass es f r den ersten Eindruck keine zweite Chance gibt ist allgemeinhin bekannt es gibt schlicht keinen zweiten ersten Eindruck Neben der richtigen Chemie und einem festen H ndedruck vgl Hesse Schrader Erster Eindruck kann sich vor allem die sorgf ltig ausgesuchte Kleidung erheblich darauf auswirken wie man im Kollegenkreis k nftig wahrgenommen wird Deshalb empfiehlt es sich zum einen das Outfit auf die eigene berufliche Situation anzupassen vgl Absolventa das hei t auf die Branche sowie die eigene Position und das Aufgabengebiet So sollte das Ouffit bei Kundenkontakt professionell wirken bei einem reinen 71 7 Die ersten 100 Tage B rojob wo der einzige Kontakt nach au en durch E Mail und Telefon geschieht darf es oft legerer sein Zum anderen schadet es durchaus nicht seinen Kleidungsstil darauf abzustimmen was eine Hierarchie ebene h her getragen wird vgl ebd mitunter kann man die Empfeh lung lesen sich entsprechend der Position zu kleiden die man innehaben m chte vgl Sekretaria 2009 Hier besteht dann allerdings ebenfalls das Risiko overdressed zu sein Die gew hlte Kleidung tr gt erheblich zum eigenen Selbstbewusstsein und Auftreten
145. men mit hilfe der Gelben Seiten am Montag das Kontaktieren von drei Ansprech partnern via XING am Dienstag oder das Absolvieren des Kompetenztests am Mittwoch Daher ist es wichtig sich gezielt Zeit zu nehmen regelm ig Termine mit gen gend Zeit einzuplanen und diese auch ungest rt zu nutzen Selbstkontrolle ist das A und O im gesamten Prozess Ist das jetzt noch die Suche nach einer passenden Stelle bzw einem passenden Unternehmen oder surfe ich eigentlich nur nach Stellenangeboten und schaue gar nicht mehr richtig hin Klicke ich mich gerade einfach von Link zu Link oder gehe ich immer noch systematisch vor Notiere ich mir meine Zwischenergeb nisse oder habe ich abends alles wieder vergessen was ich mir heute erarbeitet habe Beim anschlie enden Verfassen der Bewerbungen gibt es aber ein wenig Entwarnung f r den inneren Schweinehund Aufgrund der vielen Erkennt nisse ber die eigenen F higkeiten Werte und Pr ferenzen reduziert sich 6 Berufliche Ziele finden 1 die Zahl der interessanten Arbeitgeber wie von selbst Was wie ein Nachteil klingt ist in Wirklichkeit ein Vorteil Denn die Unternehmen die nun noch brig bleiben sind tats chlich spannende und interessante Arbeitgeber Ein weiterer Vorteil Die Passf higkeit des Bewerbers steigt deutlich da die Stelle nun wirklich mit ihm und seinen F higkeiten in Einklang steht Dies f hrt in aller Regel dazu dass Bewerber keine bem hten holprigen Texte produzieren
146. n Berufseinstieg auf transnationaler Ebene erweitert Im Vordergrund standen zun chst die Themenrecherche die Dozentensuche und die finale Konzepterstellung Die Workshops wurden kontinuierlich angebo ten um Studierende auf das Praktikum oder den Berufseinstieg in der Grenzregion bzw im internationalen Kontext vorzubereiten Inhalte sind hier jeweils unter dem Aspekt der Transnationalit t konzipiert Bewerbung und interkulturelle Kompetenz im beruflichen Kontext 138 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 Dar ber hinaus musste das Programm in den laufenden Betrieb des Career Service eingebettet werden An jeder Hochschule wurden au er dem mehrsprachige Veranstaltungen zum transnationalen Berufseinstieg durchgef hrt z B Abbildung 15 Beispiele der durchgef hrten Informationsver anstaltungen an den Partnerhochschulen Infoveranstaltungen an der Infoveranstaltungen an der TU Liberec UJEP st n L e Career perspectives in e Career perspectives in Germany Saxony Germany Saxony Applying and Working in Applying and Working in Germany Germany Bewerben und Arbeiten in Deutschland Quelle Eigene Darstellung Foto 2 und 3 Infoveranstaltungen in st n L und Liberec Quelle Transnational Career Service Weiterhin wurden Exkursionen zu tschechischen und s chsischen Unter nehmen durchgef hrt Insgesamt wurden Exkursionen zu folgenden Ar beit
147. n gef hrt und sich nach M glichkeiten f r Studierende erkundigt Den Stu dierenden werden Informationen Methoden und Kompetenzen vermittelt die es ihnen erm glichen bereitgestellte Kontaktm glichkeiten optimal zu nutzen und sich eigenst ndig weitere Berufseinstiegsm glichkeiten bei Unternehmen der Partnerregion zu erschlie en Im Rahmen des Projek tes wurde eine Verlinkung in den sozialen Netzwerken vorgenommen Der Bereich Internationale Angebote zum Berufseinstieg in Tschechien wurde in der Infothek erstellt und regelm ig bef llt C Transnational Student Support Der Transnational Career Service stellt den Studierenden berufs orientierende und berufsvorbereitende Informationen Beratungen und Zusatzqualifizierungen mit transnationalem Fokus auf Tschechien bereit Informationen zum grenz berschreitenden Berufseinstieg wurden recher chiert und werden den Studierenden bereitgestellt Die Beratung zu Bewerbung und Berufseinstieg der Studierenden auf transnationaler Ebene erfolgte bei Bedarf der Studierenden Schwerpunkt der Beratungen waren z B der Bewerbungsunterlagen Check unter Be r cksichtigung kultureller Aspekte Aufzeigen grenz berschreitender M glichkeiten Aufzeigen von kulturellen Besonderheiten des Nachbar landes sowie interkulturellen Aspekten und die Unterst tzung bei der Su che nach einem passenden Unternehmen in der Partnerregion Weiterhin wurde das Workshop Angebot an der TU Chemnitz f r de
148. n zugeteilten Arbeitslosen betreuen coachen und ihnen Stellen vermitteln 8 3 6 Personalbereich Auch im Personalbereich also der Personalabteilung von Unternehmen sind Geisteswissenschaftler zu finden Hier konkurrieren sie allerdings gegen BWLer mit Schwerpunkt Personal die sich im Studium wichtige personalrechtliche Kenntnisse usw angeeignet haben Trotzdem ist die ser Bereich auch f r Geisteswissenschaftler geeignet Je nach Branche und Qualifikation f ngt man dabei oft als Sachbearbeiter an um dann auf die n chsth here Stufe des Personalreferenten aufzusteigen wenn diese Position frei wird Wer eine Karriere im Bereich Personalverwaltung und 106 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 entwicklung anstrebt sollte sich fr hzeitig darum bem hen die notwen digen Kenntnisse zumindest teilweise nebenbei aufzubauen Auch Praktika sind wie immer hilfreich Der Vorteil eines Einstiegs in den Personalbereich ist dass man irgend wann eine Berufsbezeichnung erobert hat und als Personalreferent prinzi piell berall anfangen kann wo eine Stelle ausgeschrieben ist Nat rlich auch hier wieder der Hinweis dass eine T tigkeit in der Personalabteilung zu den eigenen Interessen und F higkeiten passen muss 8 3 7 Stiftungen amp Co Stiftungen und andere gemeinn tzige Institutionen z B Vereine oder Verb nde sind ein klassischer Bereich in dem Geisteswissenschaftler arbeiten Sei e
149. n L pr sentierten ihr Konzept f r den Aufbau einer Career Service Einrichtung an der UJEP st n L Im Sommer 2013 wurde mit den ersten Vorbereitungen begonnen Universit tsintern galt es vor allem organisatorische Details wie Raum und Terminanfragen sowie Abrechnungsmodalit ten zu kl ren Ein weiteres Arbeitspaket war die Teilnehmerakquise und damit die Teilneh merrecherche sowie das Versenden von Einladungen an deutsche und europ ische Hochschuleinrichtungen Zu durchgef hrten Marketingma nahmen geh rten u a die Erstellung von Infomaterial Flyern und Plaka ten Ein Anmeldesystem wurde auf der Website eingerichtet und Details zum Rahmenprogramm gekl rt Foto 10 Teilnehmer der Transnational Career Service Conference Quelle Transnational Career Service 142 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 Parallel zur organisatorischen Planung wurde ein Konzept f r die Konfe renz erarbeitet Dabei ging es zun chst um die Festlegung von Themen schwerpunkten und die Ausarbeitung des Programms Im Folgenden wurden Referenten f r Vortr ge und Workshops recherchiert und angefragt sowie das weitere Vorgehen abgestimmt Kurz vor der Konfe renz wurden u a Tagungsunterlagen f r die Teilnehmer zusammen gestellt finale Informationen zum Ablauf Anreise an die Teilnehmer und Referenten geschickt die Ablaufplanung konkretisiert und Einzelheiten zur Raumplanung oder zum Rahmenprogramm be
150. n besteht Wenn du dich in die Position des 85 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Gegen ber versetzt und die Frage Warum soll ich gerade den ein stellen berzeugend beantworten kannst hat die Bewerbung gro e Chancen Vergleicht man die Jobsuche mit der Partnersuche f llt auf dass viele Menschen viel Zeit und Geld aufwenden um den richtigen Partner zu finden zu umwerben und f r sich zu gewinnen Im Vergleich dazu wird bei der Wahl des Arbeits Partners viel weniger Zeit f r Auswahl und Eigenwerbung aufgewendet Niemand k me auf die Idee einen Discoflirt zu fragen ob er nicht Lust h tte die n chsten vier Jahre mit ihm zu verbringen einfach weil er oder sie gut aussieht und nicht v llig auf den Kopf gefallen ist Bei der Jobsuche hingegen kann man mit etwas bung drei bis vier Standardbewerbungen pro Tag schaffen die aber vermutlich nicht viel mit dem Unternehmen oder dem Bewerber zu tun haben Kurz gefasst sind es folgende Kernfragen die du beantworten k nnen solltest bevor du dich konkret an ein Unternehmen wendest Was habe ich anzubieten Was kann ich besser als andere Bewerber Kenne ich die Branche und den Arbeitgeber Entsprechen Unternehmen und Position dem was ich will Braucht der Arbeitgeber das was ich anzubieten habe W rde ich die ausgeschriebene Stelle mit mir besetzen Papoann Der Prozess Antworten auf diese Fragen zu finden braucht Zeit
151. n h ufig projektorientiert und schicken ihre Leute daher auf Zeit ins Ausland Es macht auch einen 102 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 gro en Unterschied ob man entsandt ist oder sich vielleicht vor Ort be wirbt Wer entsandt ist bekommt normalerweise ein deutsches steuer freies Gehalt ein ppiges Sozialpaket und freie Fl ge Bei vielen privaten Hilfsorganisationen sind die Bedingungen eher unsicher und die Bezah lung schlecht Auch das Ausw rtige Amt besch ftigt viele Geisteswissenschaftler Der Einstieg erfolgt ber das j hrliche Auswahlverfahren in dem aus mehre ren Tausend Interessenten eine sehr kleine Gruppe von Bewerbern ausgesiebt wird die dann eine einj hrige Diplomatenausbildung machen darf Bei dem Verfahren fallen jedoch die meisten Kandidaten raus weil es ihnen an der geforderten Allgemeinbildung aus Politik Verwaltung Wirtschaft und Staat mangelt Hier haben umfassend interessierte Gene ralisten wie Geisteswissenschaftler prinzipiell gute Chancen Im Beruf des Diplomaten werden dann auch ma geblich die Kompetenzen gefordert in denen Geisteswissenschaftler normalerweise stark sind angesichts der hohen Zahl der Mitbewerber sollte man aber pessimistisch sein Dar ber hinaus gibt es noch die un berschaubar gro e Gruppe interna tionaler Organisationen an denen Deutschland ber multilaterale Abkom men beteiligt ist sie kr ftig mitfinanziert und dementspre
152. n man dem Arbeitgeber bieten kann Ab diesem Zeitpunkt steht erst einmal nicht mehr der Kandidat im Vordergrund sondern der Nutzen den das Unternehmen von ihm hat Es n tzt nichts dem Kunden und nichts anderes ist der potentielle Arbeitgeber in diesem Moment einen Hammer zu verkaufen wenn dieser einen Schraubenzieher braucht Es spielt in diesem Moment keine Rolle ob der Hammer drei Fremdsprachen spricht und hervorragende Pr sentationen abliefert Wird ein Schraubenzieher ben tigt wird ein Schraubenzieher eingestellt Im Schnitt werden ber 50 Prozent aller Bewerbungen in der ersten Runde aussortiert Pro Bewerbung werden von manchen Personalern ca 90 Sekunden zur ersten Sichtung verwendet Daf r ist einerseits 84 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Zeitmangel verantwortlich andererseits ein berangebot an Bewerbern au erdem nat rlich die schlechte Qualit t einiger Unterlagen Dem Personaler bzw seinem Praktikanten geht es nicht darum jeden Kandi daten in seiner G nze wahrzunehmen und seinen Wert als Mensch anzu erkennen Er sucht stattdessen die L sung f r sein Problem und hat daf r wenig Zeit Wenn aus den Unterlagen deutlich wird dass ein Bewerber mehr als zwei der aufgef hrten Kriterien nicht erf llt ist der Kandidat drau en und die Bewerbung war umsonst 8 1 3 Nachfrage Angebot Job Viele Absolventen bewerben sich auf Stellen auf die sie nicht wirklich pa
153. nden beraten Marketing Kenntnisse und Interesse f r Tiere eine beratende T tigkeit in einer Marketing Agentur die sich auf Unternehmen in der Haus tierbranche spezialisiert hat aber eben auch die Vermarktung der eigenen Hundeschule f r Problemvierbeiner ergeben oder zahlreiche weitere T tigkeitsfelder und Schnittmengen Wenn man seine pr ferierten T tigkeitsfelder Branchen oder sogar Posi tionen ermittelt hat geht es an die Umsetzung der eigenen Ziele Je unkon kreter und nebul ser das angestrebte Ziel allerdings ist desto weniger moti viert ist man die ersten Schritte zu unternehmen um es zu erreichen So kann man sich das u erst vage Ziel Jobs finden setzen die Chancen stehen gut dass man im Anschluss erst einmal einige Zeit vergoogelt und dann irgendwann alles Weitere in ferne Zukunft aufschiebt und dem inneren Schweinehund berl sst Wer beispielsweise schon einmal Ab schlussarbeiten verfasst hat wei um das leidige Thema Besagter innerer Schweinehund ist dann am st rksten wenn der zu erklimmende Berg am h chsten scheint Stattdessen ist es sinnvoll das gro e Ziel in viele kleine Schritte zu zerlegen und sich genaue Tages oder Wochenziele zu setzen Was genau will man machen Mit welchen Mitteln will man es erreichen Bis wann will man es gemacht haben Wichtig ist hierbei das Festlegen von konkreten Ergeb nissen beispielsweise die Suche nach drei interessanten Unterneh
154. ne Kontakte nutzen um an die richtigen Leute heranzukommen Nat rlich k nnen Business Netzwerke auch bei der Jobsuche eine gute Ausgangsplattform mit vielen neuen M glichkeiten sein Als Bewerber kannst du schnell interessante Kontakte und Firmen aufsp ren Vielleicht kennst du auch ber die eine oder andere Ecke einen Mitarbeiter in dem Unternehmen der dich empfehlen kann oder auf den du dich beziehen kannst vgl Lutz und R ping 2009 S 28 In diesem Zusammenhang ist es sehr komfortabel sich von Mitarbeitern von Personalabteilungen gro er Unternehmen Headhuntern oder Perso naldienstleistern finden zu lassen Im Idealfall wird ihnen dein Profil aufgrund bestimmter verwendeter Stichw rter als Ergebnis der Suchfunktion ange zeigt Andere Menschen werden automatisch auf dich aufmerksam wenn du Gruppenmoderator bist viele Kontakte hast dich stark in Gruppendis kussionen einbringst oder regelm ig zu Netzwerktreffen gehst Business Netzwerke zeigen auf Nachfrage die Besucher des eigenen Profils an und dar ber hinaus den Weg auf dem sie zu dir gelangten Schreib sie einfach freundlich an wie sie auf dich aufmerksam geworden sind oder ob sie gemeinsame Ankn pfungspunkte sehen vgl Zehmisch 2008 S 164 25 2 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 3 7 Headhunter Headhunter oder Personalberater sind darauf spezialisiert Unternehmen zielgerichtet mit Mitarbeitern zu versorgen W hrend fr her vor allem Positi
155. nen ERASMUS Aufenthalt Ich kenne auch ein paar Tschechen die in ihrem Bachelorstudium f r ein ERASMUS Semester die TU Chemnitz ausprobiert und sich dann im Anschluss f r das Masterstudium hier entschieden haben 10 7 Fazit Der Transnational Career Service m chte mit seiner Arbeit auf die Perspektiven aufmerksam machen die sich in der Grenzregion bieten Zugleich ist es das Ziel der Einrichtung Studierende mit diesem Angebot zu erreichen die aufgrund von geographischen Distanzen oder finan ziellen Rahmenbedingungen einen anderweitigen Auslandsaufenthalt f r sich ausschlie en w rden Dies kommt nicht nur den Studierenden zugute sowohl im Hinblick auf die pers nliche Entwicklung als auch sp tere Berufschancen sondern zudem der regionalen und berregionalen Wirtschaft die von den gewonnenen Erfahrungen und dem Wissen profitiert 155 10 Leben und Arbeiten im Nachbarland Quellen B rkl Anni 2007 Karriere bei den Nachbarn Als Expatriate nach Ungarn Tschechien und in die Slowakei Heidelberg Redline Wirtschaft Career Service der WiSo Fakult t der Universit t Hamburg 0 J Bewerben in Tschechien F cherbezogene Links URL https www wiso uni hamburg de fileadmin einrichtungen careerservice praktika _Bewerben_in_Tschechien pdf 02 12 2014 Industrie und Handelskammer Halle Dessau 2014 Business Knigge Vom Handkuss in Polen bis zum Ganbeil in China URL http www halle ihk de linkableblob hal
156. ng und Sprache Was war bei Ihrem Jobeinstieg das Schwierigste Die Angst davor in der Wirtschaft Fu zu fassen Was hat Ihnen am meisten geholfen einen Job zu finden Mein Ideenreichtum und viele unkonventionelle Herangehensweisen Was sind die gr ten St rken der Geisteswissenschaftler Eine umfassende Allgemeinbildung und meist ein gutes Einf hlungs verm gen in verschiedenste Themen Was sind die gr ten Schw chen der Absolventen Wenig Bezug zur Wirtschaft dem kann durch Praktika abgeholfen werden weiterhin praktische Kenntnisse wie z B der Umgang mit Excel Tabellen etc 118 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Was empfehlen Sie Studierenden und Absolventen f r den Jobeinstieg Viele Praktika absolvieren schon fr h damit anfangen den Bezug zur Wirtschaft suchen und in viele Bereiche reinschnuppern 8 4 6 Zielsetzung Personalwesen Cornelia Klinkert Diplomstudium der Soziologie mit Nebenfach Psychologie W hrend des Studiums zahlreiche Praktika u a in Neuseeland Das erste Praktikum im ersten Semester vermittelte zwar interessante Einblicke hat aber fachlich nicht hundertprozentig begeistert das zweite war ein Volltreffer Von da an war die Zielrichtung Personalwesen festgelegt Die darauffolgenden Praktika haben die Erfahrungen in dieser Branche vertieft und weiter ausgebaut Neben dem Studium Zusatzqualifikationen durch den Besuch von Vorlesungen der Wirtschaft
157. nicht den armen Leuten in der Dritten Welt helfen zu wollen 8 3 4 Unternehmensberatung In manchen Unternehmensberatungen stellen BWLer nur 50 Prozent des gesamten Beraterpersonals Der Rest wird von Juristen Biologen Exoten und Geisteswissenschaftlern gestellt Allerdings gilt auch hier dass BWLer die Unternehmensanalyse anhand der Unternehmensdaten von Natur aus besser beherrschen als der Geisteswissenschaftler der seit 104 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 dem Abitur keinen Taschenrechner mehr in der Hand hatte Andererseits sind Geisteswissenschaftler oft besser darin Zusammenh nge zu erken nen die mehrere Bereiche betreffen was bei der Beratung gro er Unternehmen oft wichtig ist Gerade die unternehmensinternen Faktoren und Konflikte werden oft nicht wahrgenommen wenn sie nicht als Excel Formel ausgedr ckt werden k nnen Grunds tzlich ist die Konkurrenz beim Einstieg in die gro en Beratungen hoch Daher d rften es nur die besten Absolventen mit einem makellosen Lebenslauf f nf Praktika und drei Auslandsaufenthalten etc schaffen Wichtig ist auch hier dass der Personaler im Lebenslauf eine Entwicklung sieht die die Beratung als n chsten Schritt logisch erscheinen l sst z B durch Praktika in Unternehmensberatungen oder andere Aktivit ten die ein Interesse an Beratung und Wirtschaft erkennen lassen Als Lohn winken 20 berstunden pro Woche und ein wirklich gutes Gehalt
158. nicht die Kann Kriterien Dementsprechend ste hen die Muss Kriterien in der Regel am Anfang der Auflistung weil sie am wichtigsten sind Wer mehr als ein Muss Kriterium nicht erf llt wird wahr scheinlich aussortiert Dies zum einen weil diese geforderten F higkeiten f r die jeweilige Position essentiell sind zum anderen aber wird es Bewer ber geben die diese Kriterien erf llen Absagen haben also nichts mit man gelnder Qualifikation eines Bewerbers f r den Arbeitsmarkt im Allgemeinen zu tun sondern sind einfach ein Signal dass ein anderer Bewerber besser auf die Stelle beziehungsweise die Bewerbung nicht zum Stellenangebot gepasst hat Dies kann mit zielgerichteter Recherche verbessert werden Auch beim weiteren Aufbau des Stellenangebots l sst sich ein Muster erkennen In der Regel enth lt das Stellenangebot neben der berschrift mit der Stellenbezeichnung folgende weitere Punkte vgl Hagmann Hagmann 2009 S 22 e _ Anforderungen an den Bewerber Beschreibung der Stelle e Beschreibung des Unternehmens e Ansprechpartner Kontaktdaten Arbeitsbeginn 14 Strategien zur effektiven Jobsuche 2 Du solltest nicht nur die Anforderungen an den Bewerber sondern auch die Stellen und Unternehmensbeschreibung genau lesen und dich fragen ob die Stelle und das Unternehmen zu dir und deinen Auswahlkriterien passen vgl Friedenberger 2010 S 23 Auch Informationen zum Bewerbungs schluss sollten beachtet werden denn eine gut
159. nikative Kompetenzen im Kontext von Schl sselqualifikationen relevant 4 2 Messbarkeit von Soft Skills Soft Skills lassen sich im Vergleich zu Fachwissen welches zum Beispiel durch Noten oder Zertifikate nachgewiesen werden kann schwerer messen Da Soft Skills wie bereits oben erl utert als Kompetenzen ver standen werden sind sie auch individuell sehr unterschiedlich Eine objektive Messung ist daher schwierig vgl Schmid und Hafner 2008 S 8 Hinzu kommt dass Soft Skills nirgends zertifiziert und grunds tzlich auch nicht zertifizierbar sind Schmid und Hafner 2008 S 8 In den meisten Unternehmen beurteilen Personalverantwortliche die sozialen und kommunikativen Kompetenzen von Bewerbern anhand des pers nlichen Eindrucks im Bewerbungsgespr ch vgl Schmid und Hafner 2008 S 8 Dabei h ngt die Einsch tzung im Normalfall sehr stark von den jeweiligen eher generellen Vorstellungen und Erfahrungen der f r die Personaleinstellung betrauten befugten Person ab Schmid und Hafner 2008 S 8 Nur wenige Unternehmen nutzen Testverfahren wie Assess ment Center Pers nlichkeitstests oder Potentialanalysen zur Messung von Soft Skills 4 3 Wichtige Soft Skills f r den Berufseinstieg Wie bereits eingangs erw hnt reicht Fachwissen allein nicht aus um den Jobeinstieg erfolgreich zu meistern Die folgende Abbildung verdeutlicht welche Soft Skills der Absolventen besonders nachgefragt sind 38 Soft Skills und ih
160. nks und hilfreichen Referenzen siehe Anhang 149 10 Leben und Arbeiten im Nachbarland Stellenanzeigen in Tages und Regionalzeitungen bzw deren Online Ver sionen die entsprechenden Sprachkenntnisse vorausgesetzt Zum ande ren kann man auf landesspezifischen oder internationalen Praktikums und Stellenportalen f ndig werden Als Beispiele seien hier EURES ge nannt das Job Netzwerk der Europ ischen Kommission sowie die Webseiten www StepStone de und www Jobs cz Eine spezifischere Anlaufstelle f r Praktikumsstellen in Osteuropa bieten selbstverst ndlich auch die internationale Jobb rse des Career Service an der TU Chemnitz sowie die Jobb rse des Bayerischen Hochschul zentrums f r Mittel Ost und S dosteuropa BAYHOST in Regensburg um nur zwei Beispiele zu nennen Wie auch in Deutschland gilt allerdings Da die gr eren Jobb rsen und portale teils recht bekannte Anlaufstellen darstellen ist die Konkurrenz mit anderen Bewerbern verh ltnism ig hoch Daher sollten Praktikums suchende auch immer Alternativen in Erw gung ziehen die sie vom Feld der Konkurrenten absetzen Hat man bereits bei einem international t ti gen Unternehmen gearbeitet das eine Niederlassung in Tschechien be sitzt k nnen ehemalige Kollegen eventuell Kontakt zur jeweiligen Fach oder Personalabteilung vor Ort herstellen Ebenso bietet es sich an weitere Bekannte Freunde oder auch Kollegen der Eltern zu recherchie ren und anzusprechen di
161. nnnnnnennnnnnnennnnnennn 50 5 4 Online Bewerbung uueeeesssesnsnnnennnnsseennnnnnennnnnneennnnnnennnn 51 5 5 Bewerben auf Englisch sense 52 Das Bewerbungsgespr ch unneesnnnsnnnnnnnennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn 59 6 1 Ziel des Bewerbungsgespr chs 22222222224444244 HH 59 6 2 Vorbereitung auf das Gespr ch en 59 6 3 Der Verlauf des Gespr chs 24400 een 63 6 4 Nachbereitung des Gespr chs 4 67 6 5 Umgang mit Absagen 2uuusnseennnennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn 68 Die ersten 100 Tage 2 2 ae en 70 7 1 Inhaltliche Vorbereitung nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn 70 1 2 Kleidung 1a Hahn Hin 71 1 3 EIWARUNgeEN een Een 72 7 4 Zielsetzung 2 222 2 2 kn kn 73 1 5 Der erste Tag nee el 75 7 6 Die ersten 100 Tage 2444ussnnnnrennnnnnennnnnnnnnnnnnnennnn 76 7 7 _ Rechtliches 2 2 4 nn Ras 76 7 8 EIM UTIQUNG 2 22 22 an REi nie 78 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler ususuunnennsnannnnnnnnnnnnnennnnn 81 8 1 Hochzeit mit Hindernissen 4444440nn nennen 81 8 2 K nnen und Sollen 4 22440044 nenn ennnennennneennnn 87 8 3 Berufsfelder und M glichkeiten 99 8 4 Karrieren und Hindernisse Beispiele f r den Einstieg 112 8 5 Informationsm glichkeiten
162. nst oder architektonischen und kunstgeschichtlichen Meisterleistungen n her zu beleuchten Dazu muss zuerst einmal ein Blick auf die Aspekte geworfen werden die Studierende im Hinblick auf Auslandsaufenthalte z gerlich werden lassen Es sind in erster Linie drei Faktoren die Studierende von Auslandsaufenthalten zu Studien zwecken abhalten der zu erwartende finanzielle Mehraufwand die Ver l ngerung der Studiendauer sowie die Trennung von Familie Freunden In der Studie geht es ausdr cklich um Auslandsaufenthalte zu Studien zwecken dennoch steht zu vermuten dass ebendiese Faktoren f r Auslands praktika beispielsweise auch eine Rolle spielen 148 Leben und Arbeiten im Nachbarland 10 und Bekannten vgl Middendorff e a 2013 178ff Was den finanziellen Mehraufwand angeht so liegen die Lebenshaltungs kosten in der Tschechischen Republik deutlich unter denen der drei beliebtesten Auslandsziele f r Studierende n mlich den USA Gro bri tannien Spanien und Frankreich vgl Middendorff e a 2013 S 167f Zwar ist das Leben dort auch mit zus tzlichen Kosten verbunden ins besondere was die Hauptstadt betrifft doch entscheidet man sich f r ein verg tetes Auslandspraktikum lassen sich die Ausgaben berschaubar halten W hrend bei Auslandssemestern in vielen F llen durchaus die Gefahr be steht dass sich die Studienzeit verl ngert bieten Auslandspraktika im Nachbarland auch in diesem Aspekt Pluspun
163. nt Statistische Analysen Analytikreports Zentrale Analytikreports Jaehrliche Analytikreports Generische Publikationen Arbeitsmarkt Deutschland Zeitreihen Analyse Arbeitsmarkt Deutschland Zeitreihen 2012 pdf 05 09 2014 Bundesministerium der Justiz 2013 18 Konzern und Konzernunternehmen URL http www gesetze im internet de aktg __18 html 05 09 2014 Europ ische Kommission 2006 Die neue KMU Definition Benutzerhandbuch und Mustererkl rung URL http ec europa eu enterprise policies sme files sme_definition sme _ user _guide_de pdf 05 09 2014 European Commission 2013 Annual Report on European SMEs 2012 2013 URL http ec europa eu enterprise policies sme facts figures analysis performance review files supporting documents 2013 annual report smes 2013_en pdf 05 09 2014 F A Z 2011 Konzern oder Mittelstand Verschiedene Wege zum Gipfel URL http www faz net artikel C30125 konzern oder mittelstand verschiedene wege zum gipfel 30452841 html 05 09 2014 B cking H et al 2010 Gabler Wirtschaftslexikon Stichwort Jahresbilanz URL http wirtschaftslexikon gabler de Archiv 58329 jahresbilanz v7 html 05 09 2014 HGB 2009 267 Umschreibung der Gr enklassen URL http dejure org gesetze HGB 267 html 05 09 2014 Institut f r Mittelstandsforschung 2008 KMU Definition URL http www ifm bonn org index php id 67 05 09 2014 34 Mittelstand oder Gro unternehmen 3 Institut
164. nterfragen warum sie so wichtig f r den Einzelnen sind d h welche Bed rfnisse werden durch die Erreichung eines bestimmten Ziels befriedigt Diese berlegungen helfen dabei Ziele attraktiver erscheinen zu lassen und wirken sich so positiv auf die eigene Einsatzbereitschaft aus aktiv an den Zielen zu arbeiten vgl Mai 2010 16 Februar Weiterhin empfiehlt es sich gro e Ziele in kleine Teilschritte aufzubrechen Nur so l sst sich feststellen was zu tun ist um die Ziele zu erreichen 7 5 Dererste Tag P nktlichkeit ist selbstverst ndlich mag man meinen Manch einem f llt P nktlichkeit schwer doch gerade zum ersten Arbeitstag sollte man darauf achten zum richtigen Zeitpunkt im Unternehmen anzukommen Wer viel zu zeitig kommt berzeugt nicht gerade mit seinem Zeitmanage ment wer zu sp t kommt erst recht Weniges macht einen schlechteren ersten Eindruck Deswegen empfiehlt es sich die Strecke zum neuen Arbeitsplatz vorsorglich schon einmal abzufahren um die Dauer realistisch einsch tzen zu k nnen Man sollte sich einen Puffer von zu s tzlichen 30 Minuten einrichten um im Falle von Staus Unf llen oder Umleitungen nicht doch zu sp t zu kommen Wichtig ist die Durchwahl 75 7 Die ersten 100 Tage des Sekretariats oder Vorgesetzten zu kennen um kurz telefonisch Be scheid zu geben wenn der Zeitplan doch einmal durcheinander gekommen ist vgl S ddeutsche 2013c 7 6 Die ersten 100 Tage Nachdem man die ne
165. ntnisse bei Tierschutzorganisationen in der Nahrungsmittel industrie der Versicherungsbranche oder auch in der Tabak oder R s tungsindustrie einsetzen Arbeitnehmer sollten sich also nicht nur aufgrund der Stellenangebote f r ein Unternehmen oder eine Branche entscheiden sondern sich auch fragen inwieweit die Branche das Produkt oder die T tigkeit den eigenen Werten entsprechen Berufliche Ziele finden 1 Gibt es hier erhebliche Differenzen wird der Bewerber trotz erfolgreichen Berufseinstiegs oft nicht auf Dauer gl cklich Die Sinnfrage wird gerade bei Berufseinsteigern h ufig untersch tzt da der Fokus auf dem Berufseinstieg an sich liegt Besch ftigt man sich nicht vorher mit dem Arbeitgeber und den dort relevanten Werten ist eine K ndigung innerhalb der Probezeit durch Bewerber oder Arbeitgeber nicht berraschend Wer sich mehr als acht Stunden pro Tag zwingt etwas zu tun dessen Sinn er nicht sieht oder das er nicht mittragen kann der wird auf Dauer auch nicht durch das Gehalt motiviert Die Frage des Arbeitsortes kann ebenfalls von Bedeutung sein Will der Bewerber wirklich vom Dorf in die Stadt oder vom Meer ins Gebirge ziehen Sind zwei Stunden Pendeln pro Tag auf Dauer tats chlich machbar und ist die Stelle das auch wert Wieder wird deutlich dass die Antwort immer im Bewerber selbst liegt und nicht verallgemeinert werden kann Gleiches gilt f r die Frage der Arbeitsbedingungen Kann man mit der lebendigen Ger u
166. ntnisse e Computerkenntnisse e Fremdsprachenkenntnisse inkl Kompetenzstufen F hrerschein Name und Ort der Einrichtung Name des Kurses Inhalte des Kurses nur wenn diese aus dem Kursnamen nicht ersichtlich sind Engagement und Name und Ort der Einrichtung Mitgliedschaften Art der T tigkeit e T tigkeitsschwerpunkte Quelle Vgl Hagmann Hagmann 2009 S 36ff Hesse Schrader 2008 S 94ff M ller Thurau 2008 S 29ff Zusatzqualifizierungen 5 2 5 Dritte Seite Die Dritte Seite kann der kurzen und pr gnanten Darstellung besonderer Qualifikationen und weiterf hrender Kenntnisse dienen die im Anschrei ben und Lebenslauf nicht oder nur sehr kurz aufgef hrt worden sind vgl Staufenbiel 0 J a Die Dritte Seite wird in der Fachliteratur und unter Personalverantwort lichen h ufig kritisch betrachtet vgl Hagmann Hagmann 2009 S 42 teilweise sogar als Gefahrenquelle denn elntweder steht wirklich Wichtiges drin das aber gar nicht beim Personaler ankommt oder es stehen Details zur Pers nlichkeit drin die man besser verschwiegen h t te Staufenbiel o J a Eine Wiederholung der Angaben des Anschrei bens und des Lebenslaufes ist in jedem Fall zu vermeiden ebenso die Preisgabe zu pers nlicher Details und Mottos Eine zus tzliche Seite in der Bewerbung ist nur dann empfehlenswert wenn eine einschl gige und profilierte Berufserfahrung vorherrscht Insbesondere Bewerber
167. ogramme durch die Bun desagentur f r Arbeit oder andere ffentliche F rderprogramme des Bundes der L nder oder der EU finanzieren lassen Hinzu kommt dass Dozenten in aller Regel als Freiberufler t tig sind und somit von ihrem Honorar auch Krankenkassenbeitrag Rentenversicherung und andere Beitr ge bezahlen m ssen was das Stundenhonorar weiter relativiert 24 Mit freundlicher Genehmigung von Jens Kayser AGSE e V bernommen 99 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Au erdem bekommt man oft nur Vertr ge die sich ber einige Monate erstrecken sodass ein hoher Unsicherheitsfaktor f r die eigene Finanz planung besteht Vorteil des Ganzen ist dass diese Tr ger weniger hohe Anforderungen haben als staatliche Schulen das hei t dass man auch als Nicht P dagoge unterrichten darf wenn man die fachlichen Inhalte beherrscht Au erdem besch ftigen Bildungstr ger im Overhead Bereich also im Marketing oder in der Projektkoordination h ufig Geisteswissenschaftler deren bereits angesprochene Kompetenzen wie Organisations und Kom munikationsf higkeit hier angewendet werden k nnen Wenn man in den zentralen Bereichen der fast ausschlie lich dezentral ber Akademie Standorte strukturierten gr eren Bildungstr ger arbeitet hat man zudem zahllose dienstliche Kontakte zu staatlichen Stellen oder zur Wirt schaft zu F rderbanken Industrie und Handelskammern Verb nden und Pa
168. ojektergebnisse Vorstellung des Projektes Transnational Career Service Erfahrungsberichte und Workshops zur Career Service Arbeit an europ ischen Hochschulen Austausch und Anbahnung transnationaler Projektideen Entwicklung neuer Impulse f r die transnationale Career Service Aktivit ten Technische Universit t Chemnitz Telefon 49 371 531 19930 Transnational Career Service Telefax 49 371 531 838539 Stadlerstra e 14a 09126 Chemnitz E Mail tes career service tu chemnitz de Quelle Eigene Darstellung 131 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 3 Projektpartner Partneruniversit ten Als Projektpartner des ersten transnationalen Career Service Projektes Sachsens konnten die Universit t Jan Evangelista Purkyn in st nad Labem und die Technische Universit t Liberec gewonnen werden Abbildung 14 Partneruniversit ten des Transnational Career Service TECHNICK UNIVERZITA V LIBERCI gt UNIVERZITA J E PURKYNE V STI NAD LABEM NN FREISTAAT SACHSEN TSCHECHISCHE REPUBLIK Quelle Eigene Darstellung Die Jan Evangelista Purkyn amp Universit t in Usti nad Labem wurde 1991 gegr ndet und befindet sich seither in staatlicher Tr gerschaft Nach ei genen Angaben hat sie etwa 10 000 Studenten welche die Lehrangebote von sieben Fakult ten und einem Institut wahrnehmen e Fakult t f r Sozial und Wirtschaftswissenschaften
169. olventen Startklar f r die Karriere Frankfurt am Main Eichborn Verlag Karrieref hrer 2011 Bewerbung berzeugen auf den zweiten Blick die Anlagen URL http www karrierefuehrer de bewerbung ueberzeugen auf den zweiten blick die anlagen html 03 12 2014 M ller Thurau C P 2008 Die besten Bewerbungstipps und tricks Freiburg i Br Rudolf Haufe P ttjer C Schnierda U 2011 Das gro e Bewerbungshandbuch 7 aktualisierte Auflage Frankfurt am Main Campus Verlag 57 5 Die Bewerbung Staufenbiel 0 J a Bewerbung Dritte Seite URL http www staufenbiel de ratgeber service bewerbung bewerbung dritte seite html 03 12 2014 Staufenbiel 0 J b Bewerbung Initiativbewerbung URL http www Staufenbiel de ratgeber service bewerbungjinitiativbewerbung htmi 03 12 2014 Staufenbiel 0 J c Online Bewerbung Bewerben per E Mail URL http www Staufenbiel de ratgeber service bewerbung online bewerbung bewerben per e mail html 03 12 2014 58 Das Bewerbungsgespr ch 6 6 Das Bewerbungsgespr ch Autor Katarina Wei Der folgende Leitfaden hilft dir dich auf Bewerbungsgespr che und h ufig gestellte Fragen vorzubereiten Du erf hrst warum es wichtig ist sich intensiv vorzubereiten Informationen ber die Firma einzuholen und dein eigenes Profil f r eine gelungene Selbstpr sentation herauszuarbeiten 6 1 Ziel des Bewerbungsgespr chs Das F hren von Bewerbungs oder Vorstellung
170. on nicht klar getrennt wird muss die Pers nlichkeit bei Kritik immer mit ber cksichtigt werden vgl Schroll Machl Novy 2009 S 19ff S 83ff Wie bereits erw hnt soll dieses Beispiel dazu dienen um auf die m gliche Bedeutung von Unterschieden hinzuweisen Neben diversen Studien Ratgebern und Leitf den gibt es nat rlich immer auch die M glichkeit u a an interkulturellen Sensibilisierungstrainings teilzunehmen entweder kultur bergreifend oder speziell auf die Tsche chische Republik bezogen Hier kommt einmal mehr der Transnational Career Service ins Spiel der f r Studierende regelm ig Informations abende oder auch interkulturelle Trainings organisiert um sie auf den Bewerbungsprozess und den darauffolgenden Auslandsaufenthalt vorzu bereiten 36 Zum Beispiel Schroll Machl Novy 2008 Schroll Machl Novy 2009 B rkl 2007 Konst 2007 Industrie und Handelskammer Halle Dessau 2014 19f 152 Leben und Arbeiten im Nachbarland 10 Foto 15 und 16 Veranstaltungen des Transnational Career Service Ee pem EE Vorrang se i Quelle Transnational Career Service 10 6 Erfahrungsberichte Zwei Mitarbeiter des Transnational Career Service Wissenschaftliche Mitarbeiterin Katharina Wohlgemuth und Studentische Hilfskraft Luk Mikeska k nnen Erfahrungen aus erster Hand in das Projekt einbringen Katharina Wohlgemuth ist selbst Absolventin der Technischen Universit t Chemnitz sie studierte Betriebswirt
171. onen im Top und Middle Management mit Hilfe von Headhuntern besetzt wurden werden mittlerweile auch schon mal Einstiegsstellen durch Personalberater besetzt vgl Hagmann Hagmann 2009 S 26 Beim klassischen Executive Search wird eine zu besetzende Stelle im Regelfall mit Leuten besetzt die schon in einem Anstellungsverh ltnis sind Teil der Stellenbesetzung ist dort also erst einmal die gezielte Abwerbung Dies trifft f r Absolventen nat rlich nicht zu Da sie kaum Berufserfahrung haben f llt die Verg tung f r den Personalberater bei der Vermittlung von Absolventen auch nicht so hoch aus wie bei der Besetzung einer Abtei lungsleiterposition Trotzdem freut sich der Headhunter wenn er seine Datenbank auff llen kann denn man sieht sich immer zweimal im Leben Gute Personalbera ter erkennt man daran dass sie nicht wahllos Stellen besetzen um eine Pr mie zu kassieren sondern auch den Kandidaten beraten und eine f r ihn passende Stelle finden Eine Kontaktaufnahme per E Mail Lebenslauf beif gen oder Telefon ist also kein Problem schildere kurz wer du bist und wo es hingehen soll frage nach offenen Positionen und Tipps und schau was als Feedback kommt vgl Hagmann Hagmann 2009 S 26 Kontaktiere ruhig auch mehrere Personalberater damit du Vergleichsm glichkeiten hast Alle gro en Personalberatungen sind im Internet zu finden Gib einfach in der Suchmaschine deiner Wahl den Begriff Personalberatung ein vielleicht auc
172. pricht Hagmann Hagmann 2009 S 35 Empfeh lenswert ist ein klar strukturierter und bersichtlich gestalteter Lebenslauf vgl Hagmann Hagmann 2009 S 35 der sich im Hinblick auf Schriftart und gr e am Anschreiben orientiert Dein Lebenslauf sollte gegen chronologisch aufgebaut sein wichtig sind bei den Zeitangaben die Monate sowie die Jahre die genaue Angabe von Tagen ist nicht notwendig Abh ngig von der Berufserfahrung variiert der Lebenslauf zwischen ein bis zwei Seiten Vermeide Details im Lebenslauf die f r die ausgeschriebene Stelle nicht relevant sind Abbildung 5 Aufbau eines Lebenslaufes Pers nliche Daten Name Anschrift Telefonnummer E Mail Adresse e Geburtsdatum und ort Familienstand optional Ausbildung Name und Ort der Institution e Studienfach e Schwerpunkte des Studiums e Abschlussarbeit Thema ggf Note e angestrebter Abschluss Abschlussnote Berufserfahrung Name und Ort des Arbeitgebers e evtl Abteilung Fachbereich e Position e T tigkeitsschwerpunkte Auslandserfahrungen Berufspraktische Name Ort und Land des Erfahrungen Arbeitgebers Position e T tigkeitsschwerpunkte 47 5 Die Bewerbung Studium Name Ort und Land der Institution ggf Name der Seminare e ggf relevante Inhalte der Seminare Anmerkung Auslandserfahrungen k nnen ebenso in die brigen Eintr ge eingegliedert werden Ken
173. punkte unterschiedlich Trotzdem gibt es Berufsfelder in denen viele Geisteswissenschaftler zu finden sind Diese wollen wir dir vor stellen damit du einen ersten Orientierungspunkt hast 8 1 2 Die Sicht des Arbeitgebers Die Nachfrage ls mir egal was die studiert haben Dass sie studiert haben ist wichtig weil es zeigt dass die in der Lage sind sich ber einen l ngeren Zeitraum tiefergehend mit etwas zu besch ftigen G W Inhaber einer Unternehmensberatung Bekanntlich kommt die gute Nachricht immer zuerst Ein Studium ist die Grundvoraussetzung f r den Berufseinstieg die du bald erf llst Doch ein abgeschlossenes Studium ist nicht alles Denn studiert haben auch viele andere sodass ein Studium zwar notwendig aber eben nicht alles ist Daher kamen gleich im Anschluss an die Aussage des zitierten Arbeit gebers noch einige Kriterien die das Feld dann doch erheblich einengten und sich unter dem Strich zusammenfassen lassen zu Ich muss den halt sehen dann entscheide ich das Trotzdem noch einmal die gute Nach richt Ein Studienabschluss bleibt nach wie vor eine der wichtigsten Grundvoraussetzungen f r qualifizierte Jobs 83 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Die Suche nach dem richtigen Job l sst sich ein bisschen mit der Partnerwahl vergleichen Kein seri ses Unternehmen will die Katze im Sack kaufen oder sich lange an jemanden binden den man dann doch nicht
174. r Weg um Branchen und Unternehmen kennenzulernen Es ist eine spannende M glichkeit fr hzeitig heraus zufinden was du willst und was nicht Gleichzeitig bekommst du einen Eindruck davon wie der Ablauf im Unternehmen funktioniert Nach zwei 91 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Monaten im Betrieb wei man genug dar ber was man braucht um in der Branche Fu zu fassen bzw ob diese Branche berhaupt etwas f r einen ist Es ist gerade f r Geisteswissenschaftler sehr zu empfehlen auch Prak tika in der Wirtschaft zu absolvieren statt nur bei den blichen Ver d chtigen wie ffentlichen oder ffentlich gef rderten Institutionen vorbeizuschauen Die Vorteile liegen darin dass du dich bei der Unter nehmenssuche bst und schon vor dem Studienende einen gewissen Realit tsschock bekommst der dich f r deinen eigenen Nachholbedarf aber vor allem f r deine Kompetenzen sensibilisiert Zusatzqualifikationen W hrend des Studiums gibt es eine ganze Reihe von M glichkeiten sich kostenlos weiter zu qualifizieren Die Teilnahme an Programmen oder Zusatzausbildungen wie Deutsch als Fremdsprache sichern einem ein zweites Standbein wenn etwas schief gehen sollte Auch eine Teilnahme an Existenzgr ndungsprogrammen wie SAXEED zeigen alternative berufliche Entwicklungsm glichkeiten auf beispielsweise als Freiberufler oder als Mitgr nder eines Unternehmens Dar ber hinaus bietet beispiels
175. r allem Spa macht 8 4 2 Networking Marc Stoll Magisterstudium mit der F cherkombination Sportwissenschaft und P dagogik Anschlie end ein zus tzliches Masterstudium der Medien kommunikation Nie ein konventionelles Praktikum absolviert sondern neben dem Studium diverse Praxiserfahrungen durch Ehren mter und Nebenjobs gesammelt Heute Mitarbeiter beim Career Service der Ein stieg gelang durch die Vielfalt der erworbenen F higkeiten 113 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Was war bei Ihrem Jobeinstieg das Schwierigste Nach dem Abschluss meines Studiums Magister Sportwissen schaft P dagogik Vertiefungsrichtung Erwachsenenbildung Weiter bildung strebte ich mangels lohnender wirtschaftlicher Perspektiven zun chst eine akademische Laufbahn an jedoch waren meine Be werbungsversuche auf die selten auftauchenden halben Stellen nicht von Erfolg gekr nt Meine Nachfragen zeigten Ein gro er Teil der Stellen war scheinbar bereits vor der offiziellen Ausschreibung ber Kontakte ver geben worden Ich immatrikulierte mich also f r ein Zweitstudium bewarb mich aber w hrend dieser Zeit regelm ig auf Stellen die mir interessant erschienen Der Vorteil war dass ich dadurch bung im Verfassen von Bewerbungen bekam Au erdem entfernte ich mich dabei immer mehr von meiner urspr nglichen Profession Ich suchte nicht mehr nach Stellen die zu meinem Abschluss passten sondern
176. rbung und beinhalten die Verantwor tungsbereiche und Leistungen des Bewer bers vgl Bock Hofert 2009 S 36 Skills Languages IT Skills Bei der Angabe der Sprach und Computerkenntnisse ist es wichtig die Kompetenzstufen anzugeben 54 Die Bewerbung 5 Awards Auszeichnungen und Engagement haben Memberships amp einen hohen Stellenwert im englischen Voluntary Work Sprachraum insbesondere in den USA da sie ein Bild der Pers nlichkeit des Bewerbers vermitteln k nnen Empfehlenswert ist dabei die T tigkeiten und Leistungen kurz zu beschreiben vgl www career contact net 2011 References Unter dem Punkt References werden Personen aus Studium und Beruf aufgef hrt die positive Empfehlungen f r den Bewerber ausstellen k nnen Du hast die M glichkeit entweder die Kontaktdaten der Referees zu nennen Name Position E Mail Adresse und Telefonnummer oder den Vermerk Available on request aufzuf hren vgl Bock Hofert 2009 S 45ff F rster 2008 S 16f Quelle Eigene Darstellung 5 5 3 Anhang Den Bewerbungen f r das englischsprachige Ausland werden keine Zeugnisse angeh ngt diesen Platz nehmen die Referenzen im Lebens lauf ein 5 5 4 Sprache Die Entscheidung f r britisches oder amerikanisches Englisch liegt beim Bewerber selbst richtet sich aber nat rlich auch nach dem Land in dem er sich bewirbt Die gew hlte Sprachvariante sollte konsequen
177. re Bedeutung f r den Berufseinstieg 4 Abbildung 1 Gefragte Soft Skills Gefragte Soft Skills Top 20 Alle Absolventengruppen Eigeninitiative Selbstst ndigkeit Einsatzbereitschaft 93 Kommunikationsf higkeit 90 Analytische und konzeptionelle F higkeiten 88 Teamf higkeit 88 Belastbarkeit 87 Leistungsbereitschaft 85 Fachliche Flexibilit t 76 Unternehmerisches Denken und Handeln 76 Begeisterungsf higkeit 24 Lernbereitschaft 72 Pers nlichkeitsbild Auftreten 72 Verantwortungsbereitschaft 70 Ergebnis Leistungsorientierung 68 Offenheit Neugier 63 Durchsetzungsverm gen 61 Kreativit t Innovationsf higkeit 61 Entscheidungsf higkeit 58 Konfliktf higkeit 57 Kontaktfreude 53 Geografische Mobilit t 39 O 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Mehrfachnennung m glich Quelle Staufenbiel 2011 S 28 Von den auszuw hlenden Soft Skills sch tzten die befragten Unterneh men Eigeninitiative Kommunikationsf higkeit und analytische F higkeit bei Absolventen besonders wichtig ein Aber auch Teamf higkeit und Belastbarkeit stehen weit oben auf der Bewertungsliste 4 4 Lehr und Lernbarkeit von Soft Skills Die aufgef hrten Definitionen haben gezeigt dass Soft Skills individuell und unterschiedlich bei Personen ausgepr gt sind Personalverantwort liche gehen zum Teil davon aus dass Soft Skills etwas Gewordenes und somit nicht erlernbar sind vgl Schmid und Hafner 2008 S 19 20
178. rechpartner zugehen Hier sollte jedoch auch kurz und knapp mit einigen Abs tzen klar werden worum es geht Nach einer knap pen Selbstvorstellung bietet es sich an kurz zu formulieren dass man den Arbeitgeber spannend findet und dass man sich erkundigen m chte ob in absehbarer Zeit Mitarbeiter gesucht werden Der E Mail solltest du deinen Lebenslauf beif gen Selbst wenn derzeit keine Stelle frei ist haben die Personaler dann gleich deine Kontaktdaten und k nnen auf dich zugehen falls sich an diesem Zustand etwas ndert Eine weitere Form der proaktiven Stellensuche soll hier nur der Vollst ndig keit halber erw hnt werden Die Ver ffentlichung eines Stellengesuchs in Zeitungen ist eine M glichkeit Arbeitgeber auf sich aufmerksam zu machen Diese Anzeigen kosten den Inserenten Geld Bolles sch tzt den Erfolg von Stellengesuchen auf ein Prozent vgl Bolles 2009 S 37 Eine nicht repr sentative Umfrage unter Menschen die ber ein Stellengesuch eine Besch ftigung suchen ergab ein gemischtes jedoch eher zum Positiven tendierendes Bild Die Zahl der Stellensuchenden die mit Stellengesuchen positive Erfahrungen gemacht haben lag h her als ein Prozent Einer der Gr nde warum Stellengesuche wom glich weniger erfolgreich sind ist die verf gbare Menge an Platz Auf vier oder f nf Zeilen in einer Zeitung ist es schwierig sich erfolgreich und umfassend darzustellen Au erdem ist nicht sicher dass der richtige Personaler zur
179. rt a M Campus Verlag GmbH 159 11 Anhang 11 2 Bewerbungsmuster Abbildung 17 Deckblatt einer Bewerbung Bewerbung als Position laut Stellenausschreibung in bei Abteilung Unternehmen Bewerbungsfoto Max Mustermann Musterstra e 00 00000 Chemnitz Telefon 0000 00 00 00 E Mail max mustermann mustermail de Quelle Eigene Darstellung 160 Anhang 11 Abbildung 18 Anschreiben einer Bewerbung Max Mustermann Musterstra e 00 00000 Chemnitz 0000 00 00 00 max mustermann mustermail de Firma Institution Anrede Name Stra e und Hausnummer Postfach Postleitzahl und Ort Land Ort TT Monat JJJ Bewerbung als Position laut Stellenausschreibung evtl Kennziffer Sehr geehrtefr 1 Einleitung Was machst du aktuell Warum bist du f r die Stelle geeignet Was motiviert dich Was kannst du beitragen 2 Motivation und Eignung begr nden durch Fachliche Kompetenzen Schwerpunkte Studien oder Seminararbeiten Seminar oder Vorlesungsinhalte konkret darstellen Berufspraktische Erfahrungen T tigkeitsschwerpunkte aus Praktika Nebenjobs oder Ehrenamt nachvollziehbar darstellen Sozialkompetenzen Behaupten und belegen Beispiele aus Ehrenamt Studium oder Jobs nachvollziehbar darstellen gt Stelle durch deine Aussagen einen Bezug zur Stellenanzeige her 3 Rahmensatz Bekundung der Motivation Angebot der Unterst tzung evtl nochmalige
180. rtnerunternehmen Daraus kann man einerseits viel jenseits der Grenzen des studentischen Horizonts lernen andererseits kann sich daraus auch eine berufliche Weiterentwicklung ergeben Es gibt inzwi schen einige F lle in denen die Leute beim Bildungstr ger eingestiegen sind und sich aus den dortigen Kontakten und Erfahrungen heraus deutliche berufliche Verbesserungen ergeben haben Daneben gibt es professionelle Trainer und Coaches die sich explizit um Weiterbildung und Personalentwicklung k mmern Diese werden gern von gro en Firmen engagiert um Mitarbeiter in verschiedenen Feldern weiterzubilden zum Beispiel im Bereich der interkulturellen Kommuni kation Auch hier k nnen Wissen und F higkeiten die man sich w hrend des studentischen Engagements bis hin zu einer Trainerausbildung angeeignet hat weiterhelfen und einen Einstieg erm glichen Eine quali fizierte Coaching Ausbildung ist jedoch ziemlich teuer dar ber hinaus geh rt zumindest zum Business Coaching eine gewisse Lebenserfah rung die Absolventen oft noch nicht vorweisen k nnen 8 3 2 Medien Die Medienlandschaft bietet vielf ltige berufliche Einstiegsm glichkeiten Hier hei t der Trainee Volont r wird aber im Regelfall auch nicht gerade f rstlich entlohnt Wer sich um einen Einstieg in die klassischen Medien 100 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 wie TV und Print bem ht muss sich der Absolventen der Journalisten S
181. rvice genutzt wurden Durch die Vermittlung von Praktika oder Abschlussarbeiten sol len Studierende fr hzeitig an s chsische Unternehmen gebunden wer den ihr Innovationspotential einbringen und somit langfristig die Wettbe werbsf higkeit der s chsischen Wirtschaft st rken F r die Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolgs der Unternehmen ist die Sicherung des Fachkr ftenachwuchses von enormer Bedeutung Daher ist es nicht nur im Interesse der Studierenden sondern auch im Interesse der Arbeit geber die Zusammenarbeit mit dem Career Service voranzutreiben und Siehe www tul cz en 133 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service die Serviceeinrichtung als Schnittstelle zwischen Studium und Berufswelt dauerhaft f r die Region zu etablieren Netzwerkpartner Die Netzwerkpartner des Career Service sind eine weitere wichtige Schnittstelle zur Wirtschaft die ebenfalls dem Projekt Transnational Career Service zur Verf gung gestellt werden konnte Unternehmensver b nde wie IHK WFE CWE SACHSENMETALL e V und der Industrie verein Sachsen e V sind Ansprechpartner um eine Breitenwirkung in der Region zu erzielen und die Angebote zu kommunizieren Das Hochschul team der Bundesagentur f r Arbeit und die Stadt Chemnitz sind ebenfalls Ansprech und Kooperationspartner Weiterhin erfolgt die Zusammen arbeit mit dem EU B ro der Stadt Chemnitz Es werden u a die M glichkeiten der f
182. s E Mail schicken in der du dich f r das Gespr ch und die Informa tionen bedankst Je nachdem was ihr verabredet habt kannst du deine Be werbungsunterlagen schicken oder auch weitere Fragen stellen Ein zus tz licher Schritt zur Vernetzung ist den Personaler bei XING zu besuchen Du kannst sein Profil anschauen sehen in welchen Gruppen er ist und welche Kontakte er hat Du kannstihn auch fragen ob du ihn als Kontakt hinzuf gen darfst Auch auf diese Weise bleibst du ihm st rker im Ged chtnis und er hat immer deine Kontaktdaten parat 21 2 Strategien zur effektiven Jobsuche Fachmessen F r Fachmessen gelten im Prinzip die gleichen Regeln Allerdings steht hier nicht die Bewerbung im Fokus sondern das Fachthema Daher wird vermutlich nicht der Personaler am Stand stehen sondern der Projektleiter oder ein anderer Mitarbeiter aus dem Fachbereich au erdem vielleicht der PR Mann und der Verkaufsleiter Diese Mitarbeiter sind ebenfalls gute Gele genheiten um dein Netzwerk auszubauen Bei den Mitarbeitern aus dem Fachbereich kannst du mit Fachfragen gl nzen und lernst Dinge aus der Praxissicht kennen 2 3 6 Online Networking Nachdem in Kapitel 1 3 3 auf das traditionelle Networking eingegangen wurde soll in diesem Kapitel der Blickpunkt auf das sogenannte Online Networking gerichtet werden Das Besondere am Internet Networking zu erkl ren ist so hnlich wie zu erkl ren warum es Vorteile hat bei eBay Sac
183. s im Bereich Umwelt Jugend Kultur Sport oder Politik Stiftungen und andere gemeinn tzige Institutionen gibt es wie Sand am Meer und sie bieten je nach Fachrichtung ein ideales Bet tigungsfeld f r Absolventen der Geistes und Sozialwissenschaften Ein Einstieg bei einer Stiftung kann vielf ltig aussehen als Stipendiat w hrend des Studiums eine Grundf rderung genie en ber ein Prakti kum n her hinein schnuppern oder ber ein Traineeprogramm den Direkt einstieg erhalten wie es beispielsweise die Mercator Stiftung in Duisburg oder die Robert Bosch Stiftung in Stuttgart anbieten Die Seite www stiftungen org des deutschen Stifterverbandes gibt einen guten berblick ber Stiftungen im In und Ausland Dort arbeitet man als wissenschaftlicher Mitarbeiter Referent oder in der Stiftungsverwaltung Bei anderen gemeinn tzigen Institutionen ist es ratsam ber das Ehren amt oder ein Praktikum den Einstieg zu probieren Wichtige Soft Skills sind hier sicherlich Organisations und Kommunikationsf higkeit Erfah rung im Fundraising und ein gewisses Ma an Empathie Wichtig sind Engagement und Einsatzbereitschaft diese k nnen auch ber manches Wissensdefizit hinweghelfen Gleichwohl sollte man darauf gefasst sein dass die Entlohnung im sogenannten Nonprofit Bereich geringer ausf llt 26 Mit freundlicher Genehmigung von Constance Marschan AGSE e V ber nommen 107 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r
184. s jeweiligen Anwendungsberei ches k nnen verschiedene Abgrenzungsmerkmale betrachtet werden So definiert z B das Institut f r Mittelstandsforschung Bonn IfM Bonn KMU als Unternehmen mit weniger als 500 Besch ftigten und weniger als 50 Millionen Euro Jahresumsatz vgl Institut f r Mittelstandsforschung 2008 Laut der Kommission der Europ ischen Union hingegen setzt sich die Gr enklasse der Kleinstunternehmen sowie der kleinen und mittleren Unternehmen KMU aus Unternehmen zusammen die weniger als 250 Personen besch ftigen und die entweder einen Jahresumsatz von h chs tens 50 Millionen Euro erzielen oder deren Jahresbilanzsumme sich auf h chstens 43 Millionen Euro bel uft Europ ische Kommission 2006 S 5 2013 z hlte das IfM Bonn f r 2011 rund 3 635 Millionen Unternehmen in der Bundesrepublik Deutschland zu den kleinen und mittleren Unter nehmen vgl Institut f r Mittelstandsforschung 2011a Dabei handelt es sich um ca 99 6 Prozent aller umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen die mit einem Jahresgesamtumsatz von 2 092 17 Milliarden Euro f r ca 37 Prozent aller Ums tze verantwortlich zeichnen 2012 waren 78 9 Prozent aller sozialversicherungspflichtigen Besch f tigten in Betrieben mit weniger als 500 Besch ftigten angestellt vgl Insti tut f r Mittelstandsforschung 2011a weshalb der Mittelstand zu Recht als das Herz der deutschen Wirtschaft bezeichnet werden kann Diese Vertei lung l ss
185. sch Karriere wenn er mit 80 Stunden pro Woche eine Million Euro im Jahr verdient Ist das noch Karri ere wenn jemand nur halbtags arbeitet Oder ist Karriere die erfolgreiche Umorientierung von einer Physikprofessorin zur Schafz chterin Die einfache Antwort Es kommt drauf an Und zwar darauf was der indi viduelle Bewerber will Karriere ist daher nicht an allgemeing ltigen Ma st ben wie Gehalt Arbeitsstunden Dienstwagen oder der Personalverant wortung zu messen sondern inwieweit sich ein Mensch beruflich entwickelt und dabei selbst verwirklicht Ob die berufliche Entwicklung als Erfolg empfunden wird h ngt also davon ab wie hoch die bereinstimmung von Kompetenzen Interessen Werten usw des Bewerbers auf der einen Seite und den Gegebenheiten der Be sch ftigung auf der anderen Seite ist Obwohl sicher nicht jeder Job alle Idealbedingungen bieten kann sind die eigenen W nsche Interessen und Erwartungen das beste Ma um zu pr fen ob die eigene berufliche Ent wicklung wunschgem se Fortschritte macht Leider beginnen viele Berufseinsteiger und auch Berufserfahrene nicht damit sich mit ihren W nschen und Zielen zu befassen sondern schauen stattdessen gleich auf den Arbeitsmarkt Je nach Abschluss und Branche ergibt sich dann eine mehr oder minder gro e Auswahl an Stellenange boten die irgendwie ein wenig passen aber eigentlich nichts sind wof r man wirklich brennt Der einzige Kompass oder Ma stab um m gl
186. schaftslehre absolvierte zudem paral lel an der Universit t Regensburg das Bohemicum und verbrachte w hrenddessen ein Semester in Prag Katharina Wohlgemuth Bei mir selbst hat sich das Interesse an Tschechien vor allem durch einen Sprachkurs entwickelt ich wollte die Sprache unbedingt auch einsetzen k nnen Daher habe ich zuerst ein ERASMUS Semester und im An schluss auch ein Praktikum in Prag absolviert Meine Sprachkenntnisse konnte ich aber vor allem w hrend des Praktikums ausbauen da ich dort wirklich die ganze Zeit mit tschechischen Kollegen gearbeitet habe Wenn man sich in einer Umgebung befindet deren Sprache man nur unzu reichend spricht in der man sich nicht wie gewohnt zurecht findet alles vom Essen bis zur Schlafenszeit immer etwas Ungewohntes hat dann schult das Man muss lernen auf Menschen zuzugehen man muss kommunizieren um sich zurecht zu finden Und man w chst an den Herausforderungen die man meistert Ich gehe heute offener auf Men schen zu bin kommunikativer hinterfrage mein Handeln und das anderer Die Themen Tschechien und interkulturelle Kompetenz habe ich seitdem 153 10 Leben und Arbeiten im Nachbarland immer weiter verfolgt ich habe in deutsch tschechischen Jugendgruppen mitgearbeitet und parallel zu meinem Studium der Wirtschaftswissen schaften im Fernstudium das Bohemicum in Regensburg absolviert Aber ich habe auch beruflich viel aus den Auslandsaufenthalten mitge nommen Andere
187. schkulisse von Gro raumb ros gut umgehen Will der Bewerber wirklich in Schichten arbeiten Ist es f r ihn tragbar morgens um sechs Uhr zu beginnen erst abends um 22 Uhr Feierabend zu haben oder regelm ig am Wochenende zu arbeiten In welchem Umfang ist die Reiset tigkeit akzeptabel oder sogar gew nscht Kommt man damit klar aus dem Koffer zu leben oder m chte man abends im eigenen Bett schlafen Was f r Berufseinsteiger oft weniger wichtig erscheint gewinnt an Bedeutung wenn eine Familie hinzukommt Auch die Frage des Gehalts wird damit zunehmend wichtiger weil die kleine Wohnung mit 40 Quadrat metern dann pl tzlich nicht mehr ausreicht und Windeln k nnen deutlich teurer werden als geplant All dies sind Fragen mit denen sich der Bewerber auseinandersetzen sollte Nat rlich wird man gerade zu Anfang immer irgendwo Abstriche machen m ssen aber je besser man sich selbst kennt desto genauer kennt man seine Ziele und desto besser kann man darauf hinarbeiten Aus den eigenen F higkeiten und Fertigkeiten den Interessen und Werten heraus konkrete T tigkeitsfelder Berufsbilder Einsatzm glichkeiten in spe zifischen Branchen zu entwickeln ist nicht immer einfach Hier hilft es sich Unterst tzung bei Freunden Bekannten und Familie zu suchen Viele K che entwickeln mehr Rezepte das sollte man nutzen So kann sich um ein ganz vereinfachtes Beispiel zu nennen aus der Kombination Menschen 1 Berufliche Ziele fi
188. sein eigener Chef sein wollte und keine Lust hat von den Fehlern anderer betroffen zu sein der sollte eine Karriere als Existenzgr nder ins Auge fassen Die Vorteile liegen auf der Hand eigener Chef eigenes Geld man arbeitet nicht mehr f r das was man als Angestellter erwirtschaftet und man kann tun und lassen was man will wenn es gut l uft Wenn es nicht gut l uft wird es schwierig Dann hat man im Worst Case das eigene Geld versenkt und schuldet der Bank so viel dass auch die Enkel noch betroffen sein k nnten wenn man nicht in die Privatinsolvenz 108 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 geht und sieben Jahre Hartz IV Niveau in Kauf nimmt Doch auch wenn es gut l uft kann das Leben als eigener Chef ziemlich stressig sein wenn neue Kunden da sind Bestandskunden reklamieren und Rechnungen ewig nicht bezahlt werden Wichtig ist nat rlich dass die eigene Gesch ftsidee auch Potential hat Ohne Kunden kein Gesch ft Ohne Akquise aber auch keine Kunden Wer also nicht der Typ ist der offen auf Leute zugeht ist wom glich nicht geeignet oder braucht einen Partner der Kunden gewinnen kann Hier ist die Teilnahme an Veranstaltungen f r Gr ndungswillige wie beim Gr ndernetzwerk SAXEED vorteilhaft weil man im Rahmen der Veranstaltungen gleichgesinnte Gr ndungswillige finden und diese viel leicht von der eigenen Gesch ftsidee berzeugen oder bei einem ande ren viel versprechenden
189. ser Be reich umfasst zus tzliche Kosten und Aufwand bringt aber nur indirekt einen Nutzen und generiert keinen Umsatz Nun k nnte man argumen tieren dass Marketing etc von elementarer Bedeutung ist was Marke ting Mitarbeiter nat rlich gern tun Trotzdem besteht schon in diesem Bereich ein deutlich h heres Rechtfertigungspotential gegen ber dem kritischen Betrachter aus der Produktion Die schlechte Nachricht Geisteswissenschaftler haben oft keine Hard Skills f r Produktion oder Vertrieb also essentiell wichtige Unterneh mensbereiche und sie sind nicht in allen Bereichen ohne weiteres ein setzbar Dementsprechend existiert eine grunds tzlich geringere Nach frage Es macht daher keinen Sinn sich auf eine Stelle zu bewerben in der explizite Fachkenntnisse gefordert werden die du nicht vorweisen kannst Allerdings auch hier der Hinweis dass du dir diese Kenntnisse zum Teil auch im Rahmen von Weiterbildungen etc aneignen kannst entweder vor oder w hrend des Studiums Kommt es allerdings f r den Personaler darauf an in m glichst kurzer Zeit m glichst viele Kandidaten 90 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 auszusieben sind Bewerber ohne die geforderten Fachkenntnisse f r diese Stelle oft keinen zweiten Blick wert Ein weiteres Manko ist die fehlende Berufserfahrung von vielen Geis teswissenschaftlern im Vergleich zu Absolventen anderer Fach richtungen Um diesem zu begegnen i
190. sgespr chen z hlt immer noch zu den beliebtesten und verbreitetsten Vorgehensweisen von Unter nehmen im Rahmen der Personalauswahl Ihr Ziel ist den potentiellen neuen Mitarbeiter kennenzulernen die Daten aus den Bewerbungsunter lagen zu pr fen und sich einen pers nlichen Eindruck zu verschaffen vgl Lorenz und Rohschneider 2010 S 6 Aber nicht nur das Unternehmen verfolgt mit dem Vorstellungsgespr ch Ziele sondern auch der Bewerber Schlie lich m chte auch er den zu k nftigen Arbeitgeber und das Arbeitsumfeld kennenlernen 6 2 Vorbereitung auf das Gespr ch Mit der Einladung zu einem Vorstellungsgespr ch sollte es dein Ziel sein dich im bevorstehenden Gespr ch positiv von m glichen Mitbewerbern abzuheben um dir so einen entscheidenden Vorteil zu verschaffen Eine gute Vorbereitung ist das A und O vgl Lorenz und Rohschneider 2010 S 6 Sie hilft dir bei deiner Selbstpr sentation und erspart unliebsame berraschungen im Vorstellungsgespr ch Nutze daher die Chance und sammle Informationen zur ausgeschriebenen Stelle Arbeitszeiten Wie terbildungsm glichkeiten oder zur Unternehmenskultur Nat rlich verl uft jedes Bewerbungsgespr ch anders und l sst sich nicht bis in alle Einzel heiten planen Jedoch kannst du deinen Anteil des Gespr chs vorher trainieren Bevor du mit der Erarbeitung deiner Selbstpr sentation beginnst solltest du berlegen welche Anforderungen die zu besetzende Stelle an den 59 6 D
191. sprochen Die Konfe renzergebnisse wurden in einem Tagungsband zusammengestellt und den Konferenzteilnehmern sowie der ffentlichkeit zug nglich gemacht 9 5 Ergebnisse Der Transnational Career Service stellt den Studierenden berufs orientierende und berufsvorbereitende Informationen Beratungen und Zusatzqualifizierungen mit transnationalem Fokus auf Tschechien bereit Alle Angebote wurden u a im gemeinsamen Veranstaltungsprogramm von Career Service und Transnational Career Service ver ffentlicht 143 9 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service Abbildung 16 Veranstaltungsprogramm Sommersemester 2014 AUGUST ANMELDUNG ab dem 8 84 2014 08 00 Ur seier wu hu chematz de career serwice Ermabge Regsstrerung erkadersen Quelle Career Service 144 Internationale Karriere direkt um die Ecke Transnational Career Service 9 Die Beratung zu Bewerbung und Berufseinstieg der Studierenden auf transnationaler Ebene erfolgt bei Bedarf der Studierenden Hierzu z hlen z B die Unterst tzung bei der Suche nach einem passenden Unter nehmen in der Partnerregion die Aufkl rung ber interkulturelle Aspekte und der Bewerbungsunterlagen Check Insgesamt haben bis jetzt 72 Studierende die Beratungsangebote des Transnational Career Service in Anspruch genommen Weiterhin wurden Workshops konzipiert und kontinuierlich angeboten um Studierende auf das Praktikum oder den Berufseinstieg
192. ssen Die Folgen sind Ablehnungen und Frustration Sinnvoller ist es sich nach einer genauen Analyse der eigenen F higkeiten und Ziele Branchen und Unternehmen zu suchen die Bedarf an diesen F higkeiten haben Grunds tzlich sucht ein Unternehmen Mitarbeiter nicht aus reiner N chs tenliebe Es sucht stattdessen die L sung f r ein bestimmtes Problem bzw f r die Erledigung einer Aufgabe Wenn diese von einem Hamster bew ltigt werden k nnte w rde das Unternehmen den Hamster ein stellen Wenn ich mich dem Unternehmen verkaufen und den Hamster schlagen will muss ich meine Vorz ge kennen aber auch und vor allem die Bed rfnisse des Arbeitgebers Nur wenn Angebot und Nachfrage zusammenpassen hat die Bewerbung eine Erfolgschance Dieser Weg ist m hsamer denn die Kenntnisse ber Branchen und einzelne Unternehmen m ssen recherchiert werden was bei gr ndlicher Recherche einen erheblichen Zeitaufwand bedeutet Der Vorteil Erstens fallen Stellenausschreibungen in den Zielbranchen und bei den Ziel unternehmen schneller auf Zweitens ergeben sich schon durch die Re cherche n tzliche Branchenkenntnisse die durchaus als Hard Skills zu bezeichnen sind Drittens wird das Anschreiben deutlich berzeugender formuliert werden da du dich mit deinen eigenen F higkeiten und W n schen sowie dem Zielunternehmen besch ftigt hast Dann gilt es nur noch im Anschreiben deutlich zu machen dass eine erhebliche Kongru enz zwischen beiden Parteie
193. ssung und die richtige Auswertung von statistischen Daten M glich ist au erdem sich von einer Zeitarbeitsfirma vermitteln zu lassen Die L hne sind nicht besonders die Stellen oft nicht das was man sich vorgestellt hat aber andererseits ist es vielleicht ein Einstieg von dem aus man auf bessere Positionen kommt und besser als Hartz IV ist es allemal Der echte klassische Vertrieb ist ebenfalls eine M glichkeit Geld zu ver dienen Allerdings muss man der richtige Typ sein bzw sich einige Zeit mit dem Verkauf besch ftigen um erfolgreich zu sein Wer dann im Au Rendienst loslegt und dabei erfolgreich ist dem wird es finanziell definitiv gut gehen 111 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 84 Karrieren und Hindernisse Beispiele f r den Einstieg Seminare und Vorlesungen sind das eine das wirkliche Leben ist das andere Yvonne Heim Magisterstudentin der P dagogik Psychologie und Soziologie Auf den folgenden Seiten werden wir euch Absolventen der TU Chemnitz und deren Karrierewege vorstellen Dabei geht es nicht um die Personen an sich sondern darum euch einen Eindruck zu vermitteln wie das Le ben nach dem Abschluss in einer Geistes bzw Sozialwissenschaft aussehen kann und was f r den Einstieg in die Berufswelt wichtig war 8 4 1 Klare Ziele Ellen Drechsler Studium der Soziologie mit drei Praktika w hrend des Studiums Von Anfang an eine klare Vorstel
194. st es ratsam sich durch Praktika w hrend des Studiums einen ersten Einblick in den Arbeitsmarkt zu verschaffen um im Anschluss in einer besseren Verhandlungsposition zu sein Trotz aller m glichen Defizite bei den Hard Skills ist aus unserer Sicht das gr te Defizit vieler Absolventen nicht genau ber die eigenen F higkeiten und Ziele Bescheid zu wissen Wer sein Produkt nicht kennt wei nicht wie er es bewerben und wem er es verkaufen kann Viele Absolventen gehen an den Bewerbungsprozess zu unstrukturiert heran und verlieren dann zu schnell den Mut weil sie sich mit Hunderten von Konkurrenten um ein paar Stellen schlagen f r die sie oft nicht besonders geeignet sind und die ihnen nicht einmal Spa machen w rden 8 2 3 Defizite beheben Was soll ich Noch mal was lernen Ich hab schon einen Magister ich bin qualifiziert jetzt soll sich mal das Arbeitsamt k mmern und mir einen Job verschaffen K A Absolventin mit Anspr chen Mit den hoch gelobten Hard Skills ist es nat rlich so eine Sache H tte man sich spezielle IT Kenntnisse aneignen wollen h tte man Informatik studiert und f r eine Karriere als Arzt Medizin Daher soll es auf den folgenden Seiten nicht darum gehen wie man als Absolvent der Geistes wissenschaften nachtr glich doch noch ein vern nftiges Studium absol viert sondern wie man sein geisteswissenschaftliches Studium sinnvoll erg nzen kann Praktika Praktika sind ein wichtige
195. swissenschaften und Workshops w hrend der diversen Praktika erworben Die Diplomarbeit zum Thema Personalrekrutierung bei einem gro em Automobilunternehmen ge schrieben und den Kontakt zu bereits bekannten Vertretern aus der Wirtschaft gehalten Nach dem Studium gelang der direkte Einstieg als Personalreferentin bei der Bauerfeind AG einem mittelst ndischen Familienunternehmen in der Region mit der Einstiegskarte Praxis erfahrung Was war bei Ihrem Jobeinstieg das Schwierigste Da mein bergang zwischen dem Ende des Studiums und dem Berufs einstieg flie end war kann ich mich nicht an wirkliche Schwierigkeiten erinnern Ich habe zeitig begonnen mich zu bewerben Nat rlich war auch die eine oder andere Absage dabei Als es gegen Ende des Studiums ging haben sich f r mich auch zwei M glichkeiten f r eine Dissertation ergeben Ich glaube dahingehend ist es wichtig ehrlich zu sich selbst zu sein und ernsthaft zu berlegen ob dieser Weg eine Option f r den Berufseinstieg darstellt Ich habe diese Optionen noch vor meiner Zusage bei Bauerfeind abgelehnt da ich meinen Weg nicht in der Wissenschaft gesehen habe 119 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Was hat Ihnen am meisten geholfen einen Job zu finden Ich habe zeitig begonnen mich zu bewerben Dabei habe ich intensiv in vielen Online B rsen recherchiert Einen guten Hinweis bekam ich au erdem von einer Mitarbeiterin der
196. t ndige Konstruktion von Flie presswerkzeugen e Entwicklung Projektierung und Durchf hrung von Umformversuchen f r hochfeste Aluminiumlegierungen Quelle Eigene Darstellung 162 Abbildung 20 Lebenslauf einer Bewerbung 2 2 Anhang 11 04 2012 10 2012 04 2011 09 2011 Sprachkenntnisse Softwarekenntnisse F hrerschein 06 2013 04 2013 seit 03 2002 Ort Datum Max Mustermann Max Mustermann Musterstra e 00 00000 Chemnitz 0000 00 00 00 1 max mustermann mustermail de Technische Universit t Chemnitz Studentischer Mitarbeiter in der Professur Schwei technik e Durchf hrung von Versuchsschwei ungen e reinraum und lasergerechte Konstruktion Benseler Beschichtungen Sachsen GmbH amp Co KG Frankenberg Praktikant im Bereich Arbeitsvorbereitung Projektmanagement e Erstellung eines Fertigungskonzepts e _ Erstbemusterung nach DIN e Mitarbeit bei der Erstellung eines Logistikkonzeptes Kenntnisse Englisch sehr gut in Wort und Schrift Spanisch gut in Wort und Schrift Microsoft Office Expertenkenntnisse Solid Works sehr gute Kenntnisse Autodesk Inventor gute Kenntnisse Fahrzeugklasse B Zusatzqualifizierungen Technische Universit t Chemnitz Career Service Workshop F hrung in der Praxis Technische Universit t Chemnitz Career Service Workshop Sicheres Auftreten in Verhandlungen Engagement und Mitgliedschaften Sportverein SV Textim
197. t du dir im Hinblick auf deine beruflichen Perspektiven ein Netzwerk mit inter nationalen Kontakten aufbauen ist LinkedIn m glicherweise die bessere Wahl Im n chsten Schritt solltest du unabh ngig vom Netzwerk dein eigenes Profil erstellen Eigentlich ist es eine pers nliche Visitenkarte auf der du dich deine Ausbildung und deinen vielleicht auch noch kurzen beruflichen Weg ausf hrlich pr sentieren kannst Durch das Liefern eines vollst ndigen Profils erh ltst du das was Internet Networking so erfolg reich macht Einen Vertrauensvorsprung denn der Aufbau von Internet Netzwerken funktioniert in erster Linie ber Vertrauen Zehmisch 2008 S 41 Ein Foto geh rt entsprechend dazu ohne dieses nimmst du die Rolle eines Au enseiters ein und verringerst deine Kontaktchancen erheb lich Bedenke stets Wer nichts von sich preisgibt ist nicht interessant f r andere Zehmisch 2008 S 41 Versuch mit einem sympathischen authen tischen Profil das Interesse anderer Menschen zu wecken Zwar solltest du 23 2 Strategien zur effektiven Jobsuche dich dabei stets professionell und kompetent pr sentieren jedoch entschei det schlussendlich der Sympathiefaktor ob sich jemand n her mit dir be sch ftigen m chte vgl Zehmisch 2008 S 56 Ein auf reine Business Inhalte begrenztes Profil ist unter diesem Gesichtspunkt von Nachteil Wenn du erfolgreich networken willst wirst du eine klare Trennung von Priv
198. t sich auch in Europa beobachten 2006 gab es in den damals 25 Mitgliedsstaaten der Europ ischen Union etwa 23 Millionen KMU die rund 75 Millionen Arbeitspl tze stellen und 99 Prozent des Unternehmens bestands ausmachen Europ ische Kommission 2006 S 5 9 Die Begriffe Mittelstand und kleine und mittlere Unternehmen werden h ufig synonym verwendet 10 die durch amp 242 I HGB vorgeschriebene Bilanz die ein Kaufmann f r den Schluss eines Gesch ftsjahres aufzustellen hat B cking et al 2010 und die Aktiva und Passiva gegen ber stellt 11 2012 wurden f r Deutschland 41 613 000 Erwerbst tige gez hlt vgl Bundes agentur f r Arbeit 2013 S 18 29 3 Mittelstand oder Gro unternehmen Dar ber hinaus handelt es sich bei vielen der mittelst ndischen Betriebe um Familienunternehmen D h sie befinden sich oft in Familienbesitz und wer den von ihren Inhabern gef hrt Eigentums und Leitungsrechte sind somit in einer Person oder einer Familie vereint vgl Institut f r Mittelstands forschung 2011b Eine besondere Stellung nehmen die sogenannten Hidden Champions ein meist familiengef hrte mittelst ndische Unternehmen die sich auf die Entwicklung innovativer Nischenprodukte und Dienstleistungen spezialisiert haben und mit diesen deutschland europa oder sogar weltweit zu den Marktf hrern geh ren w hrend sie in der deutschen ffentlichkeit weit gehend unbekannt sind vgl Mann 2011
199. t und strin gent beibehalten werden Wichtiger noch als gute Kenntnisse der Fremd sprache ist die fehlerfreie Formulierung der Bewerbung In jedem Fall sollten Orthographie und Grammatik sorgf ltig gepr ft werden vgl F rs ter 2008 S 9 55 5 Die Bewerbung 5 5 5 Nachschlagewerke und Internetseiten Im Folgenden findest du eine Auswahl hilfreicher Portale und Nachschla gewerke die weiterf hrende Informationen zu Bewerbungen im Ausland bereitstellen Allgemeine Informationen zu Bewerbungen auf Englisch Bock N Hofert S 2009 30 Minuten Bewerben auf Englisch Offenbach GABAL Verlag GmbH F rster L 2008 Die besten Bewerbungsmuster Englisch 3 Auflage Freiburg i Br Rudolf Haufe Verlag Mullins S Sch rmann K 2008 Die perfekte Bewerbungsmappe auf Englisch Anschreiben Lebenslauf und Bewerbungsformular l nderspezifische Tipps 2 Auflage Freising Stark Verlags gesellschaft mbH amp Co KG s www prospects ac uk Die Internetseite von Graduates Prospects informiert u a ber die Themen Bewerbung Jobs und Praktika sowie postgraduale Studien im internationalen Ausland www staufenbiel de Das Job und Karriereportal Staufenbiel de ein Angebot des Staufenbiel Instituts bietet Informationen u a zu Bewerbung auf Englisch und Deutsch Karriere und Gehalt L nderspezifische Informationen zu Bewerbungen im Ausland Europ ische Kommission 2009 Sie h ren dann von uns
200. ten auszuwerten vgl Blath 2005 S 23ff Abbildung 8 Kriterien zur Analyse der Selbstpr sentation Stimme amp Sprechen K rperhaltung amp K rpersprache e Wie ist meine Stimmlage e Sitze ich gerade und aufrecht e Spreche ich in angemessenem e Wirke ich entspannt und Tempo selbstsicher e Artikuliere ich deutlich e Halte ich Blickkontakt e Spreche ich mit angemessener Was machen meine H nde Lautst rke Quelle Eigene Darstellung 60 Das Bewerbungsgespr ch 6 Mit deiner erarbeiteten Selbstpr sentation schaffst du dir eine Grundlage f r die Darstellung deines pers nlichen Profils Dar ber hinaus bietet sie eine gute Basis f r einen souver nen Auftritt im Bewerbungsgespr ch Fachliche Kompetenz und pers nliche F higkeiten Mit der Einladung zum Vorstellungsgespr ch m chte sich das Unter nehmen von deinen fachlichen Kenntnissen sowie pers nlichen F hig keiten berzeugen Bei der fachlichen Kompetenz geht es um dein Wis sen in Bereichen die f r dein zuk nftiges T tigkeitsfeld im Unternehmen wichtig sind Dazu geh ren deine Studienrichtung mit entsprechenden Schwerpunkten deine Berufserfahrung und bisherige Praktika Sprach und Computerkenntnisse vgl P ttjer Schnierda 2010 S 27 Vor allem deine Praxiserfahrungen sind gefragt Beschreibe diese so dass sie einen inhaltlichen Bezug zur Einstiegsposition haben F r die meisten Unternehmen reicht Fachwissen allein allerd
201. ten Erfahrungen und Situationen die so im Rollenspiel nur ansatzweise erworben bzw simu liert werden k nnen Deshalb werden beide M glichkeiten des Soft Skill Erwerbs vom Career Service der Technischen Universit t Chemnitz ange boten bzw gef rdert und zum Teil auch kombiniert 4 5 Fazit Soft Skills bzw Schl sselkompetenzen sind nicht fachliche Kompeten zen die im Arbeitsalltag insbesondere in der Interaktion mit den Kollegen unerl sslich sind Wer in Bewerbungsverfahren und im Berufsleben be stehen will sollte sich in diesem Bereich weiterbilden Entsprechend em pfehlen wir zum einen den Besuch von Soft Skill Workshops Hier besteht die M glichkeit mehr ber die eigene Wirkung auf andere und damit mehr ber sich selbst zu erfahren Zum anderen sollten die erworbenen Er kenntnisse Tipps und Impulse unbedingt in den Alltag einflie en und in Projektarbeiten oder Praktika trainiert werden Im Falle einer Bewerbung 40 Soft Skills und ihre Bedeutung f r den Berufseinstieg 4 gilt es in Erfahrung zu bringen ob und wenn ja welche Testverfahren eine Rolle spielen um optimal vorbereitet zu sein Quellen Dehnbostel P 2003 Informelles Lernen Arbeitserfahrungen und Kompetenzerwerb aus berufsp dagogischer Sicht URL http www swa programm de tagungen neukirchen vortrag_dehnbostel pdf 05 09 2014 Heierle L 2006 Schl sselqualifikationen in der universit ren Lehre am Beispiel des Fachs Geographie URL
202. tieg f r Geisteswissenschaftler 8 Was sind die gr ten St rken der Geisteswissenschaftler Die F higkeit ein Problem ganzheitlich zu erfassen und zu reflektieren Perspektiven zu verschr nken Sich immer wieder zu motivieren Ver schiedene L sungswege zu erkennen und zu bewerten Sich neue Inhalte selbst ndig und in kurzer Zeit aneignen k nnen Ben tigte Informationen zu recherchieren und in einem Text mit einem der jeweiligen Zielgruppe angepassten Stil aufzubereiten Pr sentationserfahrung und Kommu nikations sowie Teamf higkeit Eigentlich generell gut ausgepr gte soziale Fertigkeiten vor allem wenn man an Sportwissenschaftler denkt Geisteswissenschaftler sollten Soft Skill Maschinen sein Was sind die gr ten Schw chen der Absolventen In der Regel sind die im technisch naturwissenschaftlichen Bereich zu finden es fehlt somit also an Hard Skills Zudem haben die Absolventen w hrend des Studiums erkannt dass sie nicht ber das absolute Wissen verf gen und dies auch nie erwerben werden Was aus philosophischer Sicht vielleicht wertvoll erscheinen mag f hrt dann meist dazu dass das eigene Licht zu sehr unter den Scheffel gestellt wird Man wei scheinbar nicht einmal was man selbst kann Was empfehlen Sie Studierenden und Absolventen f r den Jobeinstieg e Kontakte kn pfen Beziehungen aufbauen Netzwerke nutzen e Recherchieren welchen Weg Absolventen der eigenen Fach richtung gegang
203. tion die ber mehrere Jahre aufrechterhalten werden muss Hinzu kommt dass eine Promotion eine weitere Spezialisierung darstellt was die Anzahl m glicher Jobs mit genau dieser Spezialrichtung deutlich verringert W hrend man sich mit einem Aufbaustudium breiter aufstellt ist ein Doktor eher schmaler aufgestellt Daf r verf gt er nat rlich ber Expertenwissen Ein weiteres Plus der Promovierten ist die selbstst ndige und strukturierte Arbeits weise sowie verbesserte F higkeiten bei Recherche und Informations verarbeitung Au erdem schm ckt sich so manches Unternehmen gern mit promovierten Mitarbeitern wobei mangelnde Berufserfahrung auch beim promovierten Berufseinsteiger ein Minus ist Diesen Makel kannst 95 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler du beispielsweise mit einer T tigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter oder durch eine Teilzeitstelle ausgleichen Den Lebenslauf pimpen Ein Lebenslauf ist kein Roman Wer sich auf eine Stelle bewirbt und daf r seinen CV f lscht k nnte beim Einstellungsgespr ch oder am Arbeitsplatz unsch ne berraschungen erleben Au erdem widerspricht es der Philosophie dieses Buches im Schnellverfahren mehrere Bewer bungen zu verfassen die nichts mit dem zu tun haben was du kannst und was du willst Stattdessen solltest du daran arbeiten wenige gut recher chierte und gut vorbereitete Bewerbungen zu schreiben Trotzdem gibt es auch hier
204. tologe auch Politikwissenschaft Politik wissenschaftler Politikwissenschaften eingeben und erh lt z T unter schiedliche Treffer Wenn man zu wenige Suchergebnisse erh lt sollte man auf die n chste allgemeinere Ebene gehen So kann beispielsweise der Politologe auch unter den Begriffen Sozialwissenschaftler Sozialwissenschaften Geistes wissenschaftler und Geisteswissenschaften f ndig werden Funktion Manchmal ist der Abschluss weniger entscheidend vor allem bei Jobs die von Absolventen mehrerer Studienrichtungen besetzt werden k nnen Dann lohnt es sich ber die Bezeichnung der Wunschposition nach Stellen zu suchen Beispiele sind Projektleiter Projektmitarbeiter wissenschaft licher Mitarbeiter usw Wichtig ist auch hier dass man ber ein weiteres inhaltliches Schl sselwort eine Eingrenzung vornimmt Der Projektleiter IT hat andere Voraussetzungen als der Projektleiter im ffentlichen Dienst wenn es sich bei letzterem nicht auch um ein IT Projekt handelt Auch die Funktion Wissenschaftlicher Mitarbeiter allein reicht nicht aus denn alle Fakult ten suchen nach wissenschaftlichen Mitarbeitern Hier m sste man also die Suche durch die Fachbezeichnung erg nzen z B Chemie Physik Geschichte sowie m glicherweise innerhalb der F cher differenzieren wie z B Organische Chemie Ein anderes Beispiel sind Trainee Stellen Wenn man nur Trainee und vielleicht Hamburg eingibt bekommt man viele Treffer aus unterschi
205. tr ge stellen keine Seltenheit dar und sie durch Bildungs und F rderungsma nahmen weiterzuentwickeln Bei erfolgreichen KMU f hrt dies in vielen F llen zu einer vergleichsweise 30 Mittelstand oder Gro unternehmen 3 niedrigen Mitarbeiterfluktuation mit gleichzeitig guten pers nlichen Entwick lungsperspektiven Die Kombination dieser Faktoren wird neben der fami li ren Atmosph re vieler innabergef hrten Unternehmen von Studenten und Berufseinsteigern die sich f r eine Karriere bei KMU entschieden haben besonders gesch tzt vgl Mann 2011 Das Einstiegsgehalt liegt leider bis auf wenige Ausnahmen vor allem bei KMU in Ostdeutschland oft noch deutlich unter dem Bundesdurchschnitt der entsprechenden Branche Als Grundlage ihrer Gehaltserwartungen dienen Absolventen dabei neben Online Diskussionsforen und Bewertungs portalen wie z B www kununu com vor allem zahlreiche Ver ffentli chungen die ebenfalls als Download zur Verf gung stehen vgl z B Stau fenbiel Institut 2011 S 38ff Die Aussicht auf einen schnelleren Aufstieg kann dieses Manko oft nicht wettmachen da dieses seitens der Unter nehmen h ufig nicht ausreichend kommuniziert und von Berufseinsteigern in vielen F llen nicht gesehen wird Dar ber hinaus kann die fehlende Be kanntheit bzw das vermeintlich schlechtere Image eines KMU f r prestige orientierte Absolventen ebenfalls ein zus tzliches Argument gegen eine Bewerbung im Mittelstand darstell
206. u erarbeiten braucht es viel Zeit zur Reflexion Was man sich in seinem gesamten bisherigen Leben angeeignet hat kann man nicht einfach in ein oder zwei Stunden nieder schreiben Mehr noch Da man nie ausgelernt hat ist die Auseinander setzung mit diesen Fragen bis zum Lebensende nie wirklich abgeschlossen Am Ende dieser drei Erarbeitungsschritte sollte eine lange Liste an F higkeiten und Fertigkeiten stehen die man zwar immer wieder erweitern kann aber die sozusagen einen vorl ufigen Ist Zustand abbildet den aktuellen Standort Wem dies zu umst ndlich ist der kann sich auch ber eine Reihe von kostenlosen bis hin zu kostenpflichtigen Tests einstufen lassen Vom Intel ligenztest bis hin zur Kompetenzmessung ist mittlerweile alles online verf g bar Die Auswertung ist allerdings nicht immer einfach manchmal nicht konkret genug und oft nicht sehr aussagekr ftig Im Zweifelsfall sollte man 1 Berufliche Ziele finden hier auch das Gespr ch mit Freunden und Verwandten suchen und die Ergebnisse der Tests mit ihnen abgleichen Die reine Bestandsaufnahme der eigenen F higkeiten reicht f r die erfolgreiche Karriereplanung allerdings nicht aus Vielmehr gibt es eine Reihe von Kenntnissen und F higkeiten ber die Bewerber zwar verf gen aber die sie nicht unbedingt auch tats chlich beruflich nutzen m chten Nur weil ein Bewerber fortgeschrittene Kenntnisse im Staubsaugen besitzt findet er darin nicht automatisch berufliche Erf
207. ue Arbeit angetreten hat kann grob zwischen drei aufeinanderfolgenden Phasen unterschieden werden in denen die Einarbeitungszeit stattfindet In der Phase des Erkundens liegt der Fokus ganz klar darauf den Kollegenkreis kennenzulernen den internen Regel katalog z B wessen Meinung oder Einverst ndnis man einholen muss bevor man die n chsten Schritte einleitet sowie die versteckten Prozesse zu beobachten und generell so viele Informationen wie m glich zu sammeln Es gilt die Anforderungen der einzelnen Personen kennen zulernen und nach Priorit ten zu sondieren vgl Hesse Schrader Pr f stand Dieses Wissen l sst sich anschlie end in der Phase des Anpassens nutzen Alle gesammelten Informationen dienen dazu den gestellten Er wartungen besser gerecht zu werden und die eingenommene Rolle noch besser auszuf llen Durch das nun vorhandene Hintergrundwissen ber die Vorgesetzten den Mitarbeiterkreis und die internen Prozesse gelingt es immer besser selbstst ndiger zu arbeiten und Ergebnisse auf den Punkt zu bringen vgl ebd In der dritten Phase des Integriert Seins die nach ca drei Monaten erreicht sein sollte wird der Neue nun mit seiner Anwesenheit und seiner Aufgabenerf llung als selbstverst ndlich und im Optimalfall unent behrlich angesehen vgl ebd Es empfiehlt sich aktiv auf diesen Zu stand hinzuarbeiten denn bleibt man entbehrlich besteht die Gefahr dass der Vertrag zum Ende der Probezeit gel
208. uszubauen 8 2 1 Kompetenzen Zeit Bilanz zu ziehen Was k nnen Geisteswissenschaftler bzw was k nnen sie besser als andere Wie immer gibt es keine allgemein und f r jeden g ltigen Aussagen Trotzdem lassen sich aus unserer beruflichen und privaten Erfahrung einige Dinge aufz hlen in denen Geisteswissen schaftler oft besser sind als Absolventen anderer F cher Abgesehen von den jeweiligen fachlichen Spezialkenntnissen die aus der individuellen Schwerpunktlegung des Studiums resultieren gibt es Dinge die Geisteswissenschaftler im Studium wesentlich fter ge bt haben als Absolventen anderer F cher Obwohl es sich dabei nicht in jedem Beruf um Kernkompetenzen handelt k nnen diese F higkeiten eine Berei cherung f r jedes Team sein und sollten entsprechend beworben werden 87 8 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler Recherche Geisteswissenschaftler sind ge bt darin sich schneller als andere in neue Themen einzuarbeiten Informationen zu finden und sich einen berblick zu verschaffen Nach Jahren der Literatursuche sind Geisteswissen schaftler schneller und besser wenn es darum geht in Datenbanken im Internet oder in B chern nach der entscheidenden Information zu recherchieren Informationsverarbeitung und Textverst ndnis Geisteswissenschaftler sind B cherw rmer Jeder Absolvent hat durch seinen Papierkonsum einige B ume auf dem Gewissen Absolventen anderer Fachrichtungen
209. ut und sich gezielt berlegen muss wie aus einer Fragestellung eine Seminararbeit wird der ist f hig sich Themen strukturiert zu n hern und nicht wild drauflos zu schreiben oder einfach irgendwas zu machen Das eigene Vorgehen und das der an deren reflektieren zu k nnen ist eine F higkeit die Teams und Prozesse ma geblich voranbringen kann Fremdsprachen Flie end Englisch bedeutet in vielen Lebensl ufen dass man schon mal auf Malta angeln war oder in einem Londoner Pub ein Bier getrunken hat Absolventen der Sprach und Geisteswissenschaften k nnen hingegen oft qualifizierte Sprachkenntnisse vorweisen die sie durch das Studium einer Fremdsprache und den l ngeren und ebenfalls qualifizierten Aus landsaufenthalt Job Studium erworben haben Wer jemals Vortr gen bei internationalen Organisationen lauschen durfte der wird nie wieder sein Licht unter den Scheffel stellen Interkulturelle Kompetenz Nein in Saudi Arabien isst man nicht mit der linken Hand und nein es ist nicht fair im Ramadan auf der Stra e zu essen auch wenn man selbst kein Moslem ist Was viele erst m hsam in teuren Seminaren zur inter kulturellen Kompetenz erlernen m ssen bringen Absolventen der Geis teswissenschaften schon mit weil sie sich oft l ngere Zeit mit einer Kultur besch ftigt und dort auch gelebt haben Zu diesen F higkeiten die eher allgemein sind kommen wie erw hnt die unterschiedlichen Fachkenntnisse aus dem Studium Methodenwiss
210. vermehrt nach Stel len die zu meinen Fertigkeiten passten Denn vor allem w hrend meines Zweitstudiums fand ich neben dem erworbenen Fachwissen heraus was ich wirklich gut kann Und das waren eigentlich die gr ten Schwierigkeiten Das Finden der Antworten auf die Fragen Was kann ich wirklich und Was will ich eigentlich machen Was hat Ihnen am meisten geholfen einen Job zu finden Meine sozialen Netzwerke sprich Beziehungen Besonders w hrend mei nes Zweitstudiums konnte ich da ordentlich zulegen Zwar war auch zu diesem Zeitpunkt der gr te Teil meiner Bekannten noch mit dem eigenen Studium besch ftigt die anderen sorgten jedoch daf r dass ich auf Stellenausschreibungen egal ob f r Neben oder richtige Jobs auf merksam wurde Ich wurde gezielt auf Stellen hingewiesen Das w r doch was f r dich oder Geholfen hat mir au erdem mein roter Faden im Lebenslauf Zwar habe ich nie ein klassisches Praktikum gemacht Stattdessen meldete ich ein zweigleisiges Gewerbe mit den Bereichen Organisation von Sportveranstaltungen sowie Vertrieb von Nischen produkten an und arbeitete in diesem Rahmen mit verschiedenen Spon soren und Wirtschaftspartnern zusammen Ich bekleidete bis zu f nf Ehren mter im Vereins und Verbandrahmen Ich schnupperte als stu dentischer Mitarbeiter in verschiedene universit re Bereiche Und bei alldem kn pfte ich Kontakte 114 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Eins
211. versit t in st n L und der TU Liberec das Projekt Trans national Career Service durch In diesem Projekt wird nicht nur der Berufseinstieg in Sachsen unterst tzt sondern in der gesamten s ch sisch tschechischen Grenzregion Die zweite Auflage von Zukunft in Sachsen b ndelt die Arbeitsergebnisse und Erkenntnisse zum Berufs einstieg in Sachsen und erweitert diese um die Perspektive des interna tionalen Berufseinstiegs mit Fokus auf den Berufseinstieg in Tschechien 1 Zu Gunsten der besseren Lesbarkeit wird im Folgenden auf die Nennung der weiblichen Form verzichtet Insofern nicht explizit angegeben betreffen die Aussagen beide Geschlechter Dies gilt auch f r Autorennennungen Das Projekt w re ohne die Unterst tzung des Freistaates Sachsen und des Europ ischen Sozialfonds nicht m glich gewesen Dar ber hinaus gilt unser Dank der Technischen Universit t Chemnitz die das Projekt erm glicht und gef rdert hat Nicht zuletzt danken wir dem S chsischen Staatsministerium f r Wissenschaft und Kunst der S chsischen AufbauBank allen Projektpartnern Unterst tzern und den mit uns koope rierenden Unternehmen f r die gute Zusammenarbeit Vor allem aber bedanken wir uns bei den vielen Studierenden die die Leistungen des Transnational Career Service in den letzten Jahren in Anspruch genommen haben f r ihr Vertrauen ihr Feedback und die M glichkeit uns weiterzuentwickeln Dr Christian Genz Projektgesch fts
212. w tul cz en 26 11 2014 147 10 Leben und Arbeiten im Nachbarland 10 Leben und Arbeiten im Nachbarland Autoren Imke Hans Katharina Wohlgemuth 10 1 Warum Tschechien Die Tschechische Republik bietet f r Studierende und zwar insbe sondere auch Studierende der TU Chemnitz als Destination f r geplante Auslandsaufenthalte zahlreiche Vorteile von denen hier nur eine kleine Auswahl pr sentiert werden soll F r diejenigen die sich schon f r ein Praktikum au erhalb des eigenen Landes entschieden haben sich aber noch nicht ber das konkrete Ziel im Klaren sind Die Wirtschaftsbezie hungen zwischen dem Freistaat und dem Nachbarland sind sehr stark Tschechien z hlt zu den wichtigsten Handelspartnern Sachsens vgl SMWAV 2012 S 68 Absolventen die Berufserfahrung und interkulturel le Kompetenzen aus der Grenzregion mitbringen bieten f r Unternehmen mit tschechischen Handelspartnern oder Lieferanten somit einen ent scheidenden Mehrwert gegen ber Konkurrenten ohne diese Erfahrung Schlie lich kann es durchaus sein dass die Kundenkommunikation die Verhandlungen mit Lieferanten oder die Vermarktung von Produkten grenz bergreifend erfolgt 10 2 Warum ein Auslandspraktikum in Tschechien Stellt sich die noch grundlegendere Frage ob ein Auslandsaufenthalt berhaupt in Erw gung gezogen wird lohnt es sich weitere Vorteile des Nachbarlandes jenseits der bekannten wohlschmeckend rustikalen K che der Brauereiku
213. weise die Technische Universit t Chemnitz diverse IT Kurse Uni versit tsrechenzentrum Sprachkurse Zentrum f r Fremdsprachen und Soft Skill Workshops Career Service Hochschulteam der Bundes agentur f r Arbeit Professur f r Pers nlichkeitspsychologie und Diag nostik SAXEED an Auch hier gilt es Angebote zu finden die den eigenen W nschen und Zielen entsprechen Dar ber hinaus gibt es eine Vielzahl von Anbietern die kostenpflichtige Weiterbildungsm glichkeiten anbieten Die Volkshochschule VHS und andere privatwirtschaftlich aufgestellte Bildungstr ger haben ein breites Angebot Hier solltest du doppelt gr ndlich recherchieren ob dir das An gebot zusagt und zu deinem eigenen strategischen Plan passt da du ja zuerst einmal investieren musst Grunds tzlich ist auf jeden Fall zu Weiterqualifizierungen zu raten da du auf diese Weise auch signalisierst dass du bereit und f hig bist dir zus tzlich zum Studium Wissen anzu eignen 92 Exkurs Vielfalt bringt Erfolg Einstieg f r Geisteswissenschaftler 8 Aufbaustudium Eine weitere M glichkeit die eigene Attraktivit t f r den Arbeitgeber zu verbessern ist ein ggf zus tzliches Aufbaustudium Bei diesem Punkt gibt es keine eindeutige Empfehlung denn ein weiteres Studium bedeutet noch einmal zwei Jahre bis man dann endlich Geld verdient Auch die Finanzierung k nnte schwierig werden denn BAf G gibt es vermutlich nicht mehr und die Eltern oder andere f
214. werk Facebook bietet laut Mei nung vieler Experten noch ungenutzte Potentiale zum erfolgreichen Busi ness Networking Zehmisch nennt Vertrauen Hilfsbereitschaft und Loyalit t als wichtigste Bausteine von Networking vgl Zehmisch 2008 S 32 In ihnen und durch sie r cke die soziale Kompetenz bzw die Teamf higkeit wieder st rker in den Vordergrund Das bedeutet Menschen nutzen ihre pers nlichen Fertig keiten hier nicht nur f r ihren eigenen Vorteil ein Verhalten das sich in der sogenannten Ellenbogengesellschaft beim Versuch die Karriereleiter zu erklimmen in vielen F llen zu bew hren scheint sondern bringen sie posi tiv in eine Gemeinschaft ein vgl Zehmisch 2008 S 32f Business Kontak te k nnen daher in vielen Situationen hilfreich sein Der Existenzgr nder bekommt durch einen guten Kontakt zu einem Banker leichter die gew nschte Finanzierung Der Produzent der dringend eine neue Maschi ne ben tigt bekommt in seinem Netzwerk besonders gute Konditionen angeboten Ein Angestellter der eine Information ben tigt findet in seinem Netzwerk eine freundliche Person die ihm diese Information zur Verf gung stellt oder ihm durch einen Kontakt den er selbst hat weiterhilft Zehmisch 2008 S 32 Soweit so gut Aber wie gelangt man an ein derartig hilfreiches Netzwerk Zun chst einmal musst du dich bei dem Business Netzwerk deiner Wahl anmelden LinkedIn oder XING Oder beide Entscheide selbst Wills
215. wieder eine Einschr nkung aus der Erfahrung im Bereich Personalberatung Die Bewerber waren nie arbeitslos spre chen alle mindestens flie end Englisch viele auch Franz sisch Spanisch und Italienisch Die Grundlage dieser Sprachkenntnisse ist in der Realit t oft d rftig Hier solltest du also nicht zu d nn auftragen vorausgesetzt dass du wirklich etwas zu bieten hast da das breite Bewerberfeld schon bei Schulkenntnissen als Sprachniveau flie end eintr gt Dies sollte jedoch nicht missverstanden werden Hervorragende Sprachkenntnisse sind und bleiben ein Kriterium bei der Auswahl der Bewerber Daher ist es mehr als sinnvoll sich entsprechende Sprachkenntnisse auch wirklich anzueignen Gleiches gilt f r IT Kenntnisse Es ist zum Teil recht interessant was bei Bewerbern als gute Office Kenntnisse beschrieben wird Auch hier gilt Du solltest dein Licht nicht unter den Scheffel stellen immerhin haben alle Absolventen sich durch mehrere Seminararbeiten und eine l ngere Ab schlussarbeit gequ lt Trotzdem solltest du gerade Office wirklich beherr schen und im Zweifelsfall ein paar gute Kurse besuchen Oft werden bei Geisteswissenschaftlern auch statistische Kenntnisse und der Umgang mit SPSS und Co verlangt Hier kann man auf die Angebote des URZ zur ckgreifen oder sich privat Kenntnisse aneignen F r Quereinsteiger im Bereich Marketing sind Programme wie Photoshop Corel Draw und InDesign interessant 23 Curriculum V
216. wortliche das Unternehmen vor du bekommst also einen berblick ber die Produkte und Dienstleistungen Diese sollten dir nicht v llig fremd sein schlie lich hast du dich in Vorbereitung auf das Ge sp ch ber das Unternehmen ausf hrlich informiert vgl P ttjer Schnierda 2010 S 77 Nach Darstellung des Unternehmens bist du an der Reihe Du hast nun die M glichkeit dich und dein Wissen erfolgreich zu pr sentieren Wir ke dabei vor allem authentisch Personalverantwortliche merken sehr schnell ob der Bewerber unvorbereitet ist M ngel im Lebenslauf sch nen will oder ob seine fachlichen Kenntnisse und pers nlichen F hig keiten echt sind vgl P ttjer Schnierda 2010 S 77 Am Ende deiner Selbstpr sentation werden deine Gespr chspartner be ginnen Fragen zu stellen Angesprochene Aspekte sollen damit vertieft und weiterf hrend gekl rt werden Der Ablauf dieser Phase richtet sich nach der vom Unternehmen bevorzugten Gespr chsstrategie Von einer strukturierten Befragung bis zu einem offenen Gespr ch ist in dieser 17 In den meisten Vorstellungsgespr chen sind mehrere Gespr chspartner anwesend Versuche mit allen Anwesenden abwechselnden Blickkontakt zu halten vgl Zuchowski 2009 18 Im Anhang findest du eine Zusammenstellung von Fragen die in Vorstellungs gespr chen gestellt werden 64 Das Bewerbungsgespr ch 6 Phase alles m glich Lorenz und Rohschneider 2010 S 60 Den Perso nalverant
217. wortlichen interessiert vor allem deine Arbeitseinstellung die Gr nde f r deine Bewerbung und welche Erwartungen du an das Prakti kum bzw den neuen Job hast Auch mit Fragen zu Familienstand Hobbys oder Mitgliedschaften musst du rechnen Bei Personalverant wortlichen herrscht die Meinung vor dass Mitarbeiter die ber ein stabiles soziales Umfeld verf gen dauerhaft bessere Leistungen bringen P ttjer Schnierda 2010 S 130 Dazu geh ren Partner Partnerin Freundeskreis aber auch Sportvereine oder ehrenamtliches Engagement Es ist davon abzuraten durch Freizeitaktivit ten die pers nlichen F hig keiten zu belegen Der Personalverantwortliche k nnte dir unterstellen dass du zu viel Kraft und Zeit in deine Freizeit steckst und diese Energie in deinem Berufsleben fehlt Vorsicht geboten ist auch bei der Erw hnung von Hobbys mit hohem Risiko Kein Arbeitgeber m chte dir deinen Krankenhausaufenthalt bezahlen Das hei t jedoch nicht dass du auf die Pr sentation verzichten musst Gib dich vielmehr neben deiner fachlichen Kompetenz als wissbegierig und vielseitig interessiert vgl P ttjer Schnierda 2010 S 130 Ehrenamtliches Engagement in deiner Freizeit verdeutlicht dass du bereit bist Verantwortung zu bernehmen und Projekte mitgestaltest Wie anfangs erw hnt dient das Vorstellungsgespr ch nicht nur dem Unternehmen dazu den potentiell neuen Mitarbeiter kennenzulernen sondern auch umgekehrt Darum hast du in der n c
218. wurde schon nach Absolventen gesucht Die Jobb rse der Agentur f r Arbeit www arbeitsagentur de ist eines der gr ten Stellenportale das sich ber die Jahre positiv entwickelt hat Zus tzlich kannst du auch direkt mit einem Arbeitsvermittler sprechen 4 Weitere empfehlenswerte Stellenb rsen findest du auch bei Hagmann Hagmann 2009 S 18 11 2 Strategien zur effektiven Jobsuche Daf r musst du dich allerdings arbeitssuchend melden und bekommst dann einen Termin Der Vorteil Manchmal gibt es Stellenangebote die nicht in der Jobb rse ver ffentlicht sind sondern nur ber die Vermittler der Agentur besetzt werden Wie oft das der Fall ist ist nicht eindeutig zu belegen Jobportale bieten den Vorteil dass man viele verschiedene Angebote sichten kann und sich damit schnell einen berblick verschafft Neben den gro en Stellenb rsen im Internet gibt es auch viele spezialisierte kleinere Online Stellenb rsen ber die du dir auf www crosswater job guide com einen berblick verschaffen kannst vgl Bolles 2009 S 393 Metasuchmaschinen wie www jobrobot de oder www jobturbo de machen es dir noch einfacher Es handelt sich dabei um Suchmaschinen die die von dir eingegebenen Suchbegriffe in allen m glichen Jobportalen abfragen und dir dann die Suchergebnisse pr sentieren Das ist einerseits praktisch f hrt aber schnell zu einem berangebot an Informationen Hier ist es wieder wichtig nicht wahllos einfach Bewerbung
219. zweitrangig sein Die Kollegen erwarten in erster Linie eine Arbeitsentlastung nicht zu viele berfl ssige weil selbsterkl rende Fragen und dass die vorherrschende 72 Die ersten 100 Tage 7 B rokultur und die informelle Hackordnung akzeptiert werden Der ent sprechende Respekt durch den Neuen sollte dabei auch nicht zu kurz kommen Der Chef hingegen erwartet vermutlich eine kurze Einarbei tungszeit und hohes Engagement bei gleichzeitiger hoher Effizienz An den Ergebnissen des Neuen m chte der Chef den wirtschaftlichen Nutzen erkennen k nnen Da dies eine verallgemeinerte Annahme ist empfiehlt es sich die Erwartungen die er hat konkret mit dem Vorgesetzten abzu kl ren Diese k nnen sich mit der Zeit auch ver ndern so z B m gen die Erwartungen in der ersten Woche andere sein als im ersten Monat Die Anspr che des Chefs an den Neuen sind nat rlich die wichtigsten Dennoch hei t es die richtige Balance zwischen all den Erwartungen zu finden die an einem zerren Dazu geh rt auch sich dar ber im Klaren zu sein welchen man gerecht werden m chte Das ist allerdings nur m glich wenn man auch wei welche Ziele man im Beruf verfolgt 7 4 Zielsetzung Was f r Ziele sind berhaupt gemeint Wichtig ist doch im ersten Moment vor allem sich im Unternehmen zu beweisen und die Probezeit erfolgreich zu meistern Erfolg in der Probezeit nimmt aber f r jeden eine andere Form an F r den einen mag es bedeuten sich m

Download Pdf Manuals

image

Related Search

Related Contents

BM-400 Professional broadcasting and recording - Bax    Facturation des travaux de traduction commandés par la  

Copyright © All rights reserved.
Failed to retrieve file