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Caderno Técnico H Sorocaba - Secretaria da Saúde

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1. 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Carro maca com amortecedor 3 1 4 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos carro de emerg ncia 3 0 3 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 4 1 5 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Marca passo card aco externo c mara nica 3 0 3 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos cm 30 0 30 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 6 0 6 Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 e PNI 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos 10 3 0 3 Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 PNI e 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos ETCO2 6 0 6 Monitor multipar metros ECG respira o 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos temperatura SpO2 PNI e PI 8 0 8 Monitor multipar metros ECG respira o 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos temperatura SpO2 PNI ETCO2 PI e DC 3 0 3 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 2 0 2 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Ventilador pulmonar de transporte microprocessado 3 0 3 Ventilador pulmonar n o invasivo adulto pedi trico 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos BIPAP 15 0 15 3 Pav
2. 2 PAVIMENTO T RREO Emerg ncia 1 360 00 Imagem 955 00 E Farm cia almoxarifado 529 00 Refeit rio SND 646 00 Doca 168 00 E Vesti rios 123 00 Morgue 105 00 Res duos 80 00 Hall principal hall servi o recep o circula o vertical 888 85 1 PAVIMENTO Centro Cirurgico Ambulatorial 6 salas 956 00 Centro Cirurgico 6 salas 1 582 00 Interna o 18 quartos duplos e 2 quartos individuais 970 00 Diretoria 312 00 E Interna o Hospital Dia 10 quartos 608 00 Circula o vertical hall dos elevadores 690 82 CME 600 00 E Interna o 18 quartos duplos e 2 quartos individuais 970 00 Circula o vertical hall dos elevadores 690 82 Laborat rios 230 00 Administra o 330 00 Conforto 265 00 Casa de M quinas 3 PAVIMENTO UTI 30 boxes 1 297 20 Interna o semi intensiva 970 00 P gina 84 de 375 Circula o vertical hall dos elevadores 648 12 4 PAVIMENTO UTI 30 boxes 1 297 20 Interna o 18 quartos duplos e 2 quartos individuais 970 00 Circula o vertical hall dos elevadores 648 12 5 PAVIMENTO Interna o 18 quartos duplos e 2 quartos individuais 970 00 Circula o vertical hall dos elevadores 648 12 COBERTURA Casa de M quinas 407 00 REA EXTERNA Estacionamento 8 312 00 ETE 981 30 Energias 492 00
3. P gina 226 de 375 CLASSIFICA OD IMPACTO E INDICADOR FINANCEIRO PENALIDADE MEDI O CLASSIFICA O DA REA INT D CON DXO 9 DS D DB D ISI DAZ I d DA 5 CO Servi o de Nutri o Funcion rios uniformizados com crach e apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da Institui o C Peri dica Servi o de Nutri o Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de Prote o Individual adequados s atividades Servi o de Nutri o Na troca de turnos de trabalho o hor rio respeitado e as informa es relevantes s o disponibilizadas Servi o de Nutri o As reas operacionais s o mantidas higienizadas e organizadas Peri dica Peri dica Peri dica Servi o de Nutri o Existe um supervisor presente durante as 24 vinte e quatro horas do dia Tempo m dio para cadastro de paciente eletivo Peri dica Servi o de R Bar gt Di ria 95 CENO PF visitante em at 05 cinco minutos g Tempo m dio para interna o de paciente i Servi o de Recep o E ad S P Di ria 95 eletivo em at 20 minutos Servi os executados em conformidade com o Servi o de Recep o Manual de Procedimento Operacional atualizado Di ria 100 e validado pela Comiss o de Interface Funcion rios uniformizados com crach e Servi o de Recep o apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da C Peri d
4. FACILITANDO O AUXILIO PARA A DE HIGIENE PESSOAL E NECESSIDADES CADEIRA FISIOL GICAS PARA BANHO CHAMADA DE ENFERMAGEM PARA CASOS DE EMERG NCIAS BLOCO DE SERVICOS PAVIMENTO T RREO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE BALAN A VAGAS PARA RECEBIMENTO PESAGEM E DOCAS LIMPA CAMINH ES CONFER NCIAS INSUMOS ENTRADA LAVAGEM SANIT RIO MOTORISTA CONFORTO DEP SITO ROUPA LIMPA ARM RIOS ENTREPOSTO ARMAZENAMENTO MANIPULA O DE MATERIAL DE DML CENTRAL TANQUES 03 LIMPEZA CENTRAL DE SEGURAN A DISTRIBUI O GOVERNAN A SALA EXCLUSIVA PARA TERCEIROS DEP SITO MANUTEN O OFICINA RECEBIMENT O PARNACIAF REA DE ARMAZENAGEM CONTROLE E AIMO AAO ARMAZENAGE DISTRIBUI O DE MEDICAMENTOS E CENTRAT M MATERIAIS PARA TODO O COMPLEXO CORREIO HOSPITALAR PNEUM TICO S PREPARO SND COZINHA COC O PREPARO DE ALIMENTOS REFEIT RIO CATRACAS DE ACOMODAR E SERVIR REFEI ES P gina 58 de 375 BLOCO DE SERVICOS PAVIMENTO T RREO AMBIENTE DESCRI O LONC CONA A DIN D CONTROLE PARA FUNCION RIOS E LAVAT RIOS COLABORADORES 72 LUGARES 02 POSTOS DE TRABALHO VISOR GUICH CONTROLAR TURNOS E ENTRADA o DE 03 CATRACAS SA DA DE FUNCION RIOS E REL GIO DE COLABORADORES PONTO e cug gt Asos TROCA DE ROUPA E HIGIENE PESSOAL SAN DE FUNCION RIOS E FEMININO a S COLABORADORES ARM RIOS E VESTI RIOS
5. rea para armazenagem de medicamentos controlados portaria 344 da ANVISA Area segregada dos demais medicamentos com registro e controle de acesso de pessoas e materiais rea para a armazenagem de produtos inflam veis rea para armazenagem de produtos para devolu o rea para armazenagem de produtos em situa es de suspens o ou interdi o cautelar pelos rg os de vigil ncia sanit ria e outras situa es de quarentena 19 4 1 Fluxo de Automa o e Suprimento A log stica hospitalar dever ser desempenhada por interm dio do uso de equipamentos de automa o integrados rede de software de informa es hospitalares Desta forma todo o processo de suprimento do hospital dever possibilitar a rastreabilidade e o controle de cada material e medicamento sujeitos entrada no hospital 239 Para estrutura o do fluxo de suprimento do hospital importante conhecer a rede de equipamentos de automa o existente no hospital e quais as rela es desempenhadas por cada um deles Arm rio Automatizado Rotante Horizontal equipamento respons vel pelo armazenamento em nichos programados pelo sistema dos lotes de materiais e medicamentos entregues Dever possibilitar a programa o de preenchimento de qualquer nicho e possuir automa o para movimenta o das prateleiras e indica o da localiza o correta de cada material e medicamento Este equipamento dever ser considerado para o
6. Identificar todas as roupas com o logotipo do Hospital Controlar o enxoval estoques distribui o e evas o de cada rea de atendimento por meio de camareiras A arruma o de leito desocupado de responsabilidade das camareiras setoriais O PODER CONCEDENTE dever Dever avaliar as atividades da CONCESSION RIA quanto ao bom desempenho das atividades de atribui o da Rouparia do hospital Dever avaliar a exist ncia e o cumprimento das normas constantes no PLANO DE TRABALHO e MANUAL DE BOAS PR TICAS elaborados pela CONCESSIONARIA antes do in cio das atividades hospitalares 26 3 Legisla o Vigente Lei n 8 080 de 19 de setembro de 1990 Lei Org nica da Sa de Disp e sobre as condi es para a promo o prote o e recupera o da sa de a organiza o e o funcionamento dos servi os correspondentes e d outras provid ncias 290 Lei Federal n 6 360 de 23 de Setembro de 1976 Disp e sobre a vigil ncia sanit ria a que ficam sujeitos os medicamentos as drogas os insumos farmac uticos e correlatos cosm ticos saneantes e outros produtos e d outras provid ncias Portaria n 15 de 23 de agosto de 1988 Determina que o registro de produtos saneantes domissanit rios com finalidade antimicrobiana seja procedido de acordo com as normas regulamentares Portaria GM MS n 3 523 de 28 de agosto de 1998 Aprova o regulamento t cnico contendo medidas b
7. Gerenciar partidas e paradas da central de gua gelada e equipamentos de climatiza o Gerenciar e monitorar os consumos de energia do empreendimento Gerenciar e monitorar o sistema de geradores Gerenciamento de horas trabalhadas dos equipamentos el tricos visando programa o para manuten o P gina 105 de 375 11 Plano de Equipamentos e Mobili rios Hospitalares Para o atendimento das demandas assistenciais dimensionadas parte integrante dos ativos e servi os necess rios est relacionada aos equipamentos m dicos e mobili rios assistenciais Conceitualmente s o definidos como equipamentos m dicos e de apoio assistencial toda tecnologia associada ao monitoramento suporte a vida interven o diagn stica terap utica ou a um processo de alta complexidade necess rio assist ncia do paciente No desenvolvimento e submiss o ao PODER CONCEDENTE do projeto para implanta o do Hospital Estadual de Sorocaba a CONCESSION RIA deve apresentar o Plano de Equipamentos e Mobili rios Hospitalares atendendo s diretrizes e premissas definidas pelo PODER CONCEDENTE e consignadas no futuro edital de licita o Dentro desse conceito este estudo t cnico prop e abaixo algumas diretrizes a serem adotadas Na defini o das diretrizes para a elabora o do Plano de Equipamentos al m do atendimento das necessidades das linhas de cuidados assistenciais definidas no estudo epidemiol gico deve se consider
8. NR 9 Disp e sobre o Programa de Preven o de Riscos Ambientais PPRA e tem como objetivo conhecer e identificar os riscos presentes no ambiente de trabalho bem como recomendar e aplicar medidas de controle minimiza o ou elimina o desses riscos BRASIL 1978 NR9 A elabora o e execu o do Programa de Preven o de Riscos Ambientais visa preserva o da sa de e da integridade dos trabalhadores por meio da antecipa o reconhecimento avalia o e consequente controlo dos agentes de risco ambiental existente ou que venham a existir no ambiente de trabalho levando em considera o a prote o do meio ambiente e dos recursos naturais Brasil 1978NR9 gt NR 7 BRASIL 1978 NR7 Disp es sobre o Programa de Controle M dico de Sa de Ocupacional PCMSO Esse programa planejado e implementado com base nos riscos sa de dos trabalhadores especialmente os identificados nas avalia es previstas nas demais NR BRASIL 1978 NR7 Al m dos exames m dicos ocupacionais o PCMSO tem a fun o de por meio da an lise dos indicadores de sa de dos trabalhadores planejar descrever e acompanhas a es de promo o prote o e recupera o da sa de dos trabalhadores inclusive os adoecimentos n o diretamente relacionados ao trabalho BRASIL 1978 NR7 O PCMSO inclui dentro outros a realiza o obrigat ria dos seguintes exames m dicos admissional peri dico de retorno ao trabal
9. Servi o de Rouparia Funcion rios uniformizados com crach e apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da Institui o Peri dica Servi o de Rouparia Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de Prote o Individual adequados s atividades Peri dica Servi o de Rouparia Na troca de turnos de trabalho o hor rio respeitado e as informa es relevantes s o disponibilizadas Peri dica Servi o de Rouparia As reas operacionais s o mantidas higienizadas e organizadas Peri dica Servi o de Rouparia Transporte Externo de Pacientes Existe um supervisor presente durante as 24 vinte e quatro horas do dia Disponibilidade do servi o de transporte por per odo por dia por tipo de viatura Peri dica Di ria 99 P gina 222 de 375 Transporte Externo DICADOR DE D P O Servi os executados em conformidade com o s Manual de Procedimento Operacional atualizado Di ria 100 de Pacientes j ae e validado pela Comiss o de Interface Transporte Externo Atendimento a demanda programada de Di ria 95 de Pacientes transporte externo Transporte Externo Cumprimento da manuten o preventiva Peri dica 99 de Pacientes programada por tipo de ve culo di Funcion rios uniformizados com crach e de no RIR apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da Peri dica 100 Institui o
10. Acompanhantes PEQUENA REFEI O DESJEJUM MERENDA CEIA VALOR ENERGETICO APROXIMADO KCAL 450 306 PEQUENA REFEI O DESJEJUM MERENDA CEIA GRUPO ALIMENTO E OU PREPARA O U QUANTIDADE PREPARADA m Caf com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico l Leite ou leite desnatado com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou leite com achocolatado ou iogurte ou iogurte diet P o sal ou doce Manteiga c ou s sal Queijo Prato ou queijo minas ou queijo cremoso ou presunto ou peito de peru ou peito de frango ou blanquet ou ricota Observa es a Receber o merenda e ceia os acompanhantes que estiverem em per odo de gesta o ou lacta o GRANDES REFEI ES REFEI O PORCIONADA ALMO O JANTAR GRUPO ALIMENTO E OU PREPARA O QUANTIDADE PREPARADA Entrada vegetais A B ou C leguminosas massas sopas salgadinhos cereais frutas Cereais Leguminosas I I I EU mMm Carnes bovina su na aves peixe f gado l ngua carne seca ovo ling i a I Lii V vV Guarni o vegetais A B e ou C ou farofa ou pir o ou polenta massa outros 307 GRANDES REFEI ES REFEI O PORCIONADA ALMO O JANTAR Sobremesas frutas doces em pasta com ou sem queijo docinhos compotas ou doces em calda pudim gelatina com ou sem creme mousse sorvetes doces caseiros V V
11. Identifica o do profissional que realizou o atendimento bem como a classe a qual o profissional pertence para classifica o do tipo de atendimento prestado A identifica o do profissional deve ser obrigat ria para registro do atendimento do paciente devendo o sistema n o registrar nenhum tipo de atendimento sem a identifica o do profissional por sistema tamb m fidedigno Sinalizador na porta do quarto que emita sinais luminosos distintos para cada um dos eventos acima citados Este sinalizador dever registrar visualmente os seguintes processos Solicita o de atendimento pelo paciente Solicita o de atendimento emergencial pelo paciente Solicita o em atendimento ou presen a de profissional no leito Deve haver possibilidade de emiss o de relat rio com quantifica o do intervalo de tempo discorrido entre o chamado do paciente e o atendimento pela equipe de enfermagem permitindo compara o do n vel de atividade prestada com os n veis de qualidade estabelecidos bem como deve permitir levantar o tempo discorrido durante o atendimento do chamando at sua finaliza o agregando ao hospital melhor gest o de custos qualidade e produtividade Os relat rios devem ser customiz veis e operar por meio de filtros para maior acessibilidade informa o promovendo o auxilio na an lise dos diferentes setores envolvidos no atendimento assistencial recursos humanos materiais tecnol gicos
12. Toda a remo o carga transporte e descarregamento dos materiais resultantes da limpeza geral devem seguir rigorosamente as normas t cnicas e legisla o que regulamentam a mat ria em especial a NBR 1 004 Caber ao respons vel t cnico determinar a correta periodicidade de realiza o das atividades A irriga o dever ser feita no per odo da seca sendo que a gua utilizada para a irriga o deve ser de reuso n o podendo ser utilizada gua tratada proveniente da rede p blica de abastecimento Deve ser evitado ao m ximo a aplica o de defensivos e caso seja necess rio tal necessidade dever ser fundamentada em laudo emitido pelo respons vel t cnico Dever ser dada prefer ncia a produtos de a o biol gica e espec fica em rela o aos agroqu micos Os produtos utilizados dever o ser aprovados e a aplica o acompanhada por profissional t cnico respons vel devendo ser apresentada a respectiva Anota o de Responsabilidade T cnica ART al m de serem atendidos 346 integralmente os dispositivos previstos na Lei Federal no 7 802 de 11 07 89 s Leis Estaduais nos 4 002 de 05 01 84 e 5 032 de 11 04 86 e seus Decretos regulamentadores aplic veis O respons vel t cnico deve determinar a periodicidade correta para a aduba o bem como o tipo de adubo a ser utilizado de acordo com os resultados obtidos pela an lise de solo realizada e as caracter sticas da rea
13. gt Filtro de parede com gua natural e gelada gt Sal em sach gt A car em sach gt Ado ante em sach gt Palito em sach gt Vinagre em sach gt Azeite em sach Apresentar a ficha t cnica de prepara o receitu rio padronizado com foto demonstrando a apresenta o de cada produ o e amostra das prepara es 295 programadas pela primeira vez ou sempre que solicitado pelo Servi o de Nutri o do PODER CONCEDENTE Atender s exig ncias da legisla o vigente rea de Produ o Respeitar o hor rio das refei es sendo admitida uma toler ncia de at 30 trinta minutos para mais ou menos A seguir h um exemplo de quadro de hor rios que a CONCESSIONARIA dever incluir em seu Plano de Trabalho Quadro de Sugest o de Hor rios de Refei es REFEI ES PACIENTES COLABORADORES ACOMPANHANTES Desjejum 07h00 s 08h00 Apenas caf na copa de funcion rios 08h00 s 08h30 Almo o 11h30 s 12h30 11h30 s 14h00 13h00 s 14h00 Merenda 14h30 s 15h30 Apenas caf na copa de funcion rios Jantar 17h40 s 18h30 18h30 s 20h00 19h00 s 20h00 Ceia 20h00 s 20h30 24h s 02h00 A CONCESSIONARIA fornecer desjejum almo o e jantares aos acompanhantes de pacientes menores de 18 anos Lei n 8 069 de 13 07 90 e maiores de 60 anos Lei n 1 0741 de 1 10 03 de pacientes em tratamento fora de domic lio portaria SAS n 055 de
14. 1 Pavimento Interna o Copa Forno de microondas comercial 1 0 1 1 Pavimento Interna o Copa Refrigerador 350 1 0 1 1 Pavimento Interna o Expurgo Carro para transporte de material 3 prateleiras 1 0 1 1 Pavimento Interna o Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 1 0 1 1 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro maca com amortecedor 2 0 2 1 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro para medicamentos eletr nico 1 0 1 1 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro para transporte de material de emerg ncia 2 0 2 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 1 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem carro de emerg ncia 2 0 2 1 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 2 0 2 1 Pavimento Interna o posto de enfermagem Laringosc pio com fibra ptica adulto 4 0 4 1 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Cama hospitalar adulto el trica com grade 2 0 2 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 1 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento em melamina 2 0 2 1 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 2 0 2 1 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Regua de Gases 2 0 2 1 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Suporte de soro com rod zios 2 0 2 1 Pavimento Interna o Quartos Cama hospitalar adulto e
15. Caixa de Pl stica Caixa de Pun o Lombar Sondagem Vesical o lo BR IO HIN O O hn N O O N hH O O O Intracat O Troca de V lvula Revasculariza o Ankeney Avulso Coarcta o Tumor Intracraniano Laminectomia Complemento de Ortopedia Exame GO Ambulat rio Herniorrafia Caixa de amputa o Bernardinho Bernard o Alicate p tors o de fio Bacias Grandes parto Urologia Adulto AILOLVIVIDINDIN O AINIA AL OINTMNO Total Caixa de Curativo 145 PEQUENOS PROCEDIMENTOS 20 Caixa de Retirada de Pontos 10 Total 30 Total Geral 338 P gina 154 de 375 13 Mobili rios N o Assistenciais 13 1 Lista Quantitativa Referencial DESCRI O TODAS AS CADEIRAS ESTOFADAS DEVER O SER EM COURO QUANTIDADE 0 0 001e 0 0 CADEIRAS Cadeira com bra o altura e assento regul veis Espaldar m dio Encosto 328 com relax Estofamento em couro ecol gico a definir Cadeira interlocutor fixa com espaldar m dio sem bra o interlocutor 89 Estofamento em couro ecol gico preto Cadeira de reuni o com rod zio espaldar baixo em polipropileno preto ou 102 branco regulagem de altura do assento Cadeira com bra o atendimento nas recep es altura e assento regul veis Espaldar m dio Encosto com relax Estofamento em couro ecol gico preto 24 LONGARINAS
16. Materiais e Equipamentos Todos os materiais equipamentos de suporte apoio e equipamentos de prote o individuais ou coletivos dever o ser apresentados no Plano de Trabalho do setor assim como no Procedimento Operacional Padr o Dever ser proposto um pacote de materiais e equipamentos para cada profissional incluindo os equipamentos particulares de cada sistema ao qual ele ser subordinado contento a quantifica o dos mesmos e um plano estimado de troca dos mesmos para avalia o do PODER CONCEDENTE Dever ser proposto um pacote de equipamentos de calibra o de uso coletivo para aux lio nas manuten es corretivas e preventivas incluindo plano de revis o e calibra o dos mesmos de acordo com a sua periodicidade Dimensionamento de Pessoal DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL M O DE OBRA QUANTIDADE DE PESSOAS Engenheiro Tecn logo T cnico El trica S nior T cnico El trica J nior T cnico Mec nica Plantonista Assistente Administrativo Auxiliar Administrativo slalwo a lno ajal s 28 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 328 29 Manuten o Predial 29 1 Defini o A opera o do Hospital depende tanto nas reas assistenciais quanto nas administrativas de suas instala es prediais que s o porta
17. NR 11 Transporte movimenta o armazenagem e manuseio de materiais NR 12 M quinas e equipamentos NR 13 Caldeiras e Vasos de Press o NR 23 Prote o contra inc ndios NR 24 Condi es sanit rias e de conforto nos locais de trabalho NR 32 Seguran a e sa de no trabalho em servi os de sa de NR 33 Seguran a e Sa de nos Trabalhos em Espa o Confinado RDC 50 Regulamento t cnico para planejamento programa o elabora o e avalia o de projetos f sicos de estabelecimentos assistenciais de sa de NBR 13534 Regulamento t cnico para planejamento programa o elabora o e avalia o de projetos f sicos de estabelecimentos assistenciais de sa de NBR 5410 Instala es el tricas de baixa tens o Portaria MS N 2914 procedimentos de controle e de vigil ncia da qualidade da gua para consumo humano e seu padr o de potabilidade Resolu o RE n 9 Padr es Referenciais de Qualidade do Ar Interior em ambientes climatizados artificialmente de uso p blico e coletivo 29 4 Detalhamento do Servi o O setor de Manuten o Predial dever desenvolver atividades de forma planejada que garantam a integridade e a conserva o da infraestrutura predial e seus sistemas de utilidades promovendo a continuidade e seguran a da opera o de todos os setores do hospital inclusive capacitando se para adotar medidas e a es contingenciais em eventuais f
18. rara areeaare arara aaaaaanaaa 28 3 3 5 Centro de Diagnostico rir aree nara aaarna nana anne anar aa aaar na naaaananaaanada 29 3 4 Capacidade Produtiva Dimensionada 29 4 ESTUDO ARQUITET NICO FUNCIONAL iirrerereseresesaseeeeeerererenese 30 4 1 Tipologia B sica e Conceito do Hospital l l 31 4 1 1 Conceito do Pronto Atendimento Especializado serrana 33 4 1 2 Bloco de Conveni ncias e Centro de Estudos ease 34 4 1 3 Blocos de pOIO an ai autres dadas dada dd A cada a 35 4 2 Inova es Estruturais zabssspa tarada nd rsaspa ida sind ns naa dan Ur dass added aaa 35 4 3 Crit rios e Especifica es Gerais de Desenho 36 4 3 1 Acessos e Urbanismo caniin Ra E a REENE oo cagada Penha EENAA 36 4 3 2 Especifica es Gerais de Design rece anaraaaanaaaraaaaaaraaaaaaanaaa 37 4 3 3 Crit rios de Desenho dos Ambientes de Atendimento e de Trabalho 39 4 3 4 Circula es e Rela es Funcionais ireereera aerea caneanarea aaa aaaaananaaa 40 4 3 5 Crit rios Construtivos aa aadar aaa anaidia 42 43 6 Descri o Funcional yeerniuriuriunries er anai a Eai aa U AN er ES AA AEAEE Eaa 43 4 4 Descritivo Funcional seeesesseerreneesrrrresrrrreesrrrrrenrrrreeerrrreenrrrrenrrrreenrrrreeerereee 74 4 4 1 Bloco Assistencial e Hotelaria Hospitalar
19. CIPA Comiss o Interna de Preven o de Acidentes CLT Consolida o das Leis do Trabalho CME Central de Material Esterilizado Colaborador Pessoa que pertence ao quadro funcional do Hospital ou de uma empresa que presta servi o ao Hospital CRM Conselho Regional de Medicina CVS Centro de Vigil ncia Sanit ria gt DAC Distribuidor Autom tico e Circular de Chamadas Datacenter Centro de Processamento de Dados CPD Local onde s o concentrados os equipamentos de processamento e armazenamento de dados de uma empresa ou organiza o DATASUS Banco de dados do Sistema nico de Sa de DIPROD Divis o de Servi os de Sa de Produtos DISAD Divis o de Produtos Saneantes Domissanit rios DITEC Diretoria de Gest o de Tecnologia da Informa o DML Dep sito de Material de Limpeza EPC Equipamento de Prote o Coletiva EPI Equipamento de Prote o Individual P gina 10 de 375 gt FIFO First In First Out Primeiro a Entrar Primeiro a Sair HIS Hospital Information Systems Sistemas integrados de informa es que suportam um hospital desde sua opera o cotidiana at sua gest o estrat gica Incidente definido como incidente toda falha dos Itens de Configura o de TI que impossibilite totalmente ou parcialmente as atividades comuns do usu rio ou qualquer requisi o de informa es dos usu rios junto Central de Atendim
20. Equipamentos Utens lios s Produtos RECURSOS Premissas e Conceitos para Presta o de Servi os gt Desinfec o Z E o processo de destrui o de microrganismos em forma vegetativa n o esporulada mediante a aplica o de agentes f sicos ou qu micos A desinfec o compreende tr s formas Alto N vel Mata bact rias vegetativas fungos bacilos da tuberculose v rus lip dicos e n o lip dicos mas n o necessariamente bact rias esporuladas N vel Intermedi rio Mata bact rias vegetativas a maioria dos fungos bacilo da tuberculose a maioria dos v rus n o mata bact rias esporuladas N vel Baixo Mata a maioria das bact rias vegetativas alguns fungos alguns v rus mas n o mata microrganismos resistentes como microbact rias ou bact rias esporuladas Descontamina o E o processo de elimina o da carga microbiana presente na mat ria org nica em artigos e superf cies tornando os aptos para o manuseio atrav s de aplica o de solu o desinfetante Limpeza concorrente Concorrente o processo de limpeza realizada diariamente em quartos enfermarias corredores sagu es instala es sanit rias e reas administrativas Tem como objetivo a remo o de p poeira e sujidade assim como a reposi o de material de higiene A limpeza concorrente mida e menos completa quando comparada limpeza terminal n o envolvendo a utiliza o de maquinas para l
21. Alicate de Bico Alicate de Corte Chave de Fenda Chave Philips Jogo de Chave de Boca Fixa Jogo de Chave Allen 340 LISTA DE FERRAMENTAS Jogo de Chave Torx Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Ajudante de Refrigera o Alicate Universal Alicate de bico Alicate de Corte Chave de Fenda Chave Philips Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Ferramentas Comuns Maquina de Solda Serra M rmore Makita Esmerilhadeira Furadeira Furadeira de Bancada Torno de Bancada Bancada Lavadora de alta press o Aspirador de p Jogo de Chave de Boca Jogo de Chave Catraca Jogo de Chave Torx Jogo de Chave Allen Grifo Grande Grifo M dio Chave Inglesa Grande Chave Inglesa M dia 29 6 2 Qualifica o Profissional Engenheiro Respons vel gt Coordenar os trabalhos nas reas de manuten o do Hospital gt Implementar novas t cnicas de controle e trabalhos do setor gt Controlar o parque de utilidades instalado no Hospital verificando vida til confiabilidade e obsolesc ncia 341 Participar da elabora o de novos projetos do Hospital Implementar pequenas reformas e adequa es de reas Manter o ambiente hospitalar seguro e com funcionamento eficaz Elaborar os planos de manuten o preventiva e preditiva Elaborar o PMOC Plano de M
22. Ar condicionado dire o e sistema hidr ulico Vidros climatizados e de seguran a em todas as portas 01 um Sinalizador tico ac stico Degrau traseiro com piso antiderrapante Tempo m ximo de licenciamento de 03 tr s anos Encontrarem se apropriadas quando houver chamada para transporte de crian as 373 As janelas do compartimento do paciente dever o ser de vidros jateados permitindo se a inclus o de linhas n o jateadas Todos os ve culos dever o ser mantidos em bom estado de conserva o e condi es de opera o Todos os ve culos devem possuir os acess rios de seguran a exigidos pela legisla o em vigor O interior do ve culo inclusive todas as reas usadas para acomoda o dos equipamentos e pacientes dever ser mantido limpo e submetido ao processo de desinfec o conforme procedimento operacional validado pela CCIH Atender a legisla o vigente quanto desinfec o dos ve culos antes de sua pr xima utiliza o ap s o transporte de paciente que comprovadamente seja portador de doen a infecto contagiosa ou v tima de traumas com ferimentos abertos As superf cies internas do ve culo dever o ser forradas de material que permita f cil limpeza Todo ve culo em tr nsito deve contar com estepe instalado em local que n o interfira na acomoda o do paciente As superf cies internas de arm rios dever o ser desenhada
23. FOCO CIRURGICO CARRO ANESTESIA CARRO SUPORTE A VIDA TV RELOGIO FUNCIONALIDADE PARA EXECU O DE PROCEDIMENTOS CIRURGICOS DE M DIA E BAIXA COMPLEXIDADE HEMODIN MICA 02 SALA PROCEDIMENTOS 02 SALA APROX 40m COMANDO R GUA GASES ESTATIVA DE 02 REA T CNICA FOCO CIRURGICO CARRO ANESTESIA CARRO SUPORTE A VIDA REL GIO GARANTIR TODAS AS CONDI ES DE SEGURAN A EXIGIDAS POR NORMA PARA EXECU O DE PROCEDIMENTOS PREPARO E RECUPERA O 06 MACAS COM MONITORA o ACOMODAR PACIENTES ANTES E DEPOIS DO EXAME LAVAT RIOS HIGIENIZA O M OS ENFERMAGEM DE POSTO ENFERMAGEM 02 PONTOS DE TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS CARRO DE SUPORTE A VIDA R PIDO ACESSO AO LEITO REA PREPARO BANCADA LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O ENDOSCOPIA SALA PROCEDIMENTOS 02 SALA PROCEDIMENTOS 02 APROX 15m BANCADA LIMPA CUBA R GUA DE GASES 02 ESTATIVA MACA GARANTIR TODAS AS CONDI ES DE SEGURAN A EXIGIDAS POR NORMA PARA EXECU O DE PROCEDIMENTOS LAVAGEM LIMPA BANCADA LIMPA CUBA LAVAGEM SUJA BANCADA LIMPA CUBA LIMPEZA LAVAGEM E DESINFEC O DE ENDOSCOPICOS P gina 61 de 375 BLOCO DE SERVICOS 1 P
24. Os pacientes referenciados ap s passarem pelo processo de acolhimento e serem classificados ser o anunciados na sala de espera interna e posteriormente atendidos pelo m dico em um dos 10 consult rios Caso o atendimento seja ortop dico ap s o acolhimento o paciente ser encaminhado ao departamento de Ortopedia localizado internamente ao Centro de Diagnostico onde receber todo o atendimento ortop dico al m dos exames necess rios evitando deslocamentos desnecess rios Durante as consultas o m dico far anamnese avaliando a necessidade de realiza o de exames complementares e para isso conta com o apoio do Centro Diagn stico b Centro Cir rgico 1 Pavimento Pacientes internados em unidades de enfermaria ou em unidades de terapia intensiva s o previamente preparados para a realiza o de cirurgias j que estas poder o ser agendadas com anteced ncia Estes pacientes receber o subst ncias pr anest sicas nestas unidades interna o e UTI e posteriormente s o transportados a uma das nove salas cir rgicas de grande porte Nestas salas receber o todo o atendimento necess rio para a realiza o do procedimento a que ser submetido podendo passar por cirurgias de alta complexidade P gina 80 de 375 A seguir o paciente ser acomodado nas salas de recupera o p s anest sica onde ficar sob observa o e monitora o at recobrar a consci ncia podendo assim ser transportado com seguran a s
25. Responsabilidades do PODER CONCEDENTE Verificar as atividades desempenhadas e acompanhar a presta o de servi os dos profissionais ficando sob sua responsabilidade o crivo referente qualidade dos servi os realizados Orientar a CONCESSION RIA para a realiza o dos servi os e tornar de conhecimento da mesma eventuais normas e procedimentos particulares a serem seguidos Analisar e permitir seu parecer sobre o Procedimento Operacional Padr o elaborado pela CONCESSION RIA em tempo h bil a ser definido por acordo entre as partes indicando pontos de corre o necess rios para sua aprova o quando for o caso Complementarmente o setor de Manuten o Predial dever contribuir em projetos de amplia o e ou promo o de melhorias da unidade inclusive na instala o de novos equipamentos biom dicos e otimiza o da infraestrutura 330 29 3 Legisla o Vigente Na elabora o do Plano de Manuten o dever o ser observadas no m nimo as seguintes normas regulamentares aprovadas pela portaria n 3 214 de 08 06 78 do Minist rio do Trabalho NR 4 Servi o especializado em seguran a e medicina do trabalho NR 5 Comiss o Interna de preven o de acidentes NR 6 Equipamento de prote o individual NR 7 Programa de Controle M dico de Sa de Ocupacional NR 9 PPRA Programa de Preven o dos Riscos Ambientais NR 10 Instala es e servi os em eletricidade
26. o e desde que n o ocasionem custos desmensurados ao processo Medidas para evitar a contamina o na emiss o de gases na utiliza o de subst ncias nocivas ou perigosas Pol tica restritiva na utiliza o de materiais papel descart veis etc e de energia gua luz etc 18 8 Efici ncia Energ tica e Desenvolvimento Sustent vel de responsabilidade da CONCESSION RIA assegurar que a presta o dos servi os que integram seu escopo seja dirigida observando as boas pr ticas ambientais abaixo descritas Boas Pr ticas Ambientais Elaborar e manter um programa interno de treinamento dos empregados da CONCESSION RIA para redu o de consumo de energia el trica de gua e redu o de produ o de res duos s lidos Ter cuidado com a polui o sonora observadas as normas ambientais vigentes Uso Racional da gua Devera capacitar parte do seu pessoal quanto ao uso da gua Os conceitos dever o ser repassados para equipe por meio de multiplicadores Devera tamb m manter crit rios especiais e privilegiados para aquisi o e uso de equipamentos e complementos que promovam a redu o do consumo de gua Uso Racional de Energia El trica Manter crit rios especiais e privilegiados para aquisi o de produtos e equipamentos que apresentem efici ncia energ tica e redu o de consumo Realizar verifica es e se for o caso manuten es peri dicas nos seus aparelhos e equipamentos e
27. o tempor ria e final dos res duos de sa de Segundo a resolu o CONAMA 005 1993 s o compreendidos como res duos s lidos de sa de res duos nos estados s lido e semiss lido que resultam de atividades de origem industrial dom stica hospitalar comercial agr cola e de servi os de varri o Ficam inclu dos nesta defini o os lodos provenientes de sistemas de tratamento de gua aqueles gerados em equipamentos e instala es de controle de polui o bem como determinados l quidos cujas particularidades tornem invi vel o seu lan amento na rede p blica de esgotos ou corpos de gua ou exijam para isso solu es t cnica e economicamente invi veis em face melhor tecnologia dispon vel A gest o dos res duos de servi os de sa de est amparada por dois rg os p blicos respons veis por validar todos os processos e documenta es presentes no hospital A Agencia Nacional de Vigil ncia Sanit ria ANVISA e o Conselho Nacional do Meio Ambiente CONAMA 32 2 Compet ncias Ser de responsabilidade da CONCESSION RIA Garantir todo o recurso f sico e humano necess rio para o transporte interno do res duo s lido gerado no hospital assim como todos os materiais e equipamentos inclusos Equipamentos de Prote o Individual que sejam necess rios para presta o a log stica intra hospitalar dos Res duos de Servi os de Sa de Assegurar a contrata o de profissionais devidamente
28. ou gel ia de fruta g ou gel ia de fruta diet g Queijos minas frescal ou cremoso ou ricota ou pasteurizado ou prato OU OVO ou fruta em papa ou creme ou suco de fruta ou vitamina com ou sem leite ou refresco de fruta ou salada de frutas L quido isot nico tipo Gatorade ou ch c ou s a car ou edulcorante n o cal rico ou mate c ou s a car ou edulcorante n o cal rico ou gua de coco ou refresco de fruta 01 01 01 01 01 01 10 10 10 20 20 20 20 20 20 Te T u u 8 ml ml ml P ml ml X X X ml ml ml GRANDES REFEI ES Valor Energ tico Aproximado kcal Alimento e ou Prepara o U Quantidade preparada Entrada vegetais A B ou C ou cereais ou leguminosas ou frutas 100 100 200 200 ou sopa ou caldo de legumes Cereal e ou massas c ou s gl ten Leguminosas feij o Carne Bovina ou v sceras ou aves ou peixes fil ou peixes posta ou ovo ou clara de ovo Guarni o vegetais A B e ou C ou frutas ou farofa ou pir o ou polenta ou massa Sobremesa fruta ou doces pasta ou doces diet ou doces caseiros de vegetais frutas ou doces cremosos ou gelatina flan pudim comum ou diet ou gel ia de mocot ou galinha OU suspiro e 5 ae oa 09 ma oa oa va 304 GRANDES REFEI ES ou sorvete ou sorvete diet ou picol ou doces em calda insdustrializadas ou compota ou
29. ANATEL Ag ncia Nacional de Energia El trica ABNT Associa o Brasileira de Normas T cnicas VIVO Concession ria de Telecomunica es Prefeitura Municipal de Sorocaba 6 1 Crit rios de Sustentabilidade e Certifica o Considerando os princ pios de Sustentabilidade o projeto deve ser orientado pelos padr es do processo AQUA Alta Qualidade Ambiental no tocante ao SGE Sistema de Gest o do Empreendimento e as Categorias de preocupa es ambientais do edif cio assim descritas Eco Constru o gt Rela o do edif cio com seu entorno gt Escolha integrada de produtos sistemas e processos construtivos gt Canteiro de obras com baixo impacto ambiental Eco Gest o gt Gest o da energia gt Gest o da gua gt Gest o dos res duos de uso e opera o do edif cio gt Manuten o Perman ncia do desempenho ambiental P gina 89 de 375 Conforto gt Conforto higrot rmico gt Conforto ac stico gt Conforto visual gt Conforto olfativo Sa de gt Qualidade sanit ria dos ambientes gt Qualidade sanit ria do ar gt Qualidade sanit ria da gua 6 1 1 Estudo do Entorno O Chamamento ressalta a necessidade do estudo do entorno de cada hospital Como diretriz deste estudo ser de responsabilidade da Concession ria apontar a infraestrutura necess ria para o abastecimento e saneamento de cada empreendimento com proje o or ament
30. Instala es Hidr ulicas gt Testes di rios operacionais para averiguar o correto funcionamento dos seguintes sistemas gua pot vel gua quente gua pluvial Esgoto Rede de combate a inc ndio Gases medicinais G s natural GLP Marcenaria gt Repara o e conserto de m veis gt Confec o de m veis de pequeno porte em madeira Climatiza o Ar Condicionado e Ventila o gt Verificar os sistemas abaixo averiguando seu estado de funcionamento e realizar manuten o corretiva de primeiro escal o em caso de parada de algum dos sistemas e manuten o preventiva preditiva Fancoils condicionadores etc Ventiladores Exaustores Central de gua gelada Sistemas de filtragem e tratamento de ar Rede de gua gelada e condensa o Redes frigor ficas 333 Geladeiras C maras Frigor ficas Dutos dear Central de Gases gt Realizar manuten o preventiva preditiva e corretiva de primeiro escal o em todos os componentes dos sistemas abaixo citados Central de gases medicinais Central de v cuo Central de oxig nio Central de Ar Comprimido Demais Sistemas e ou Equipamentos gt Transporte Vertical Elevadores gt Equipamentos de Cozinha Fog es e fornos gt Sistemas Eletr nicos Quadros de comando e for a gt Equipamentos de Combate Inc ndio gt Sistemas de capta o de gua de reuso 29
31. O DESCRI O PORTA COM V O LIVRE DE 1 10m FUNCIONALIDADE PASSAGEM DE MACA CAMA CAMA 02 R GUA DE GASES SUPORTE PARA PACIENTE INTERNADO CHAMADA QUARTO TIPO ENFERMAGEM ENFERMARIA 18 mo o CONFORTO PARA ACOMPANHANTE E HIGIENIZA O DE M OS DO LAVATORIO M DICO ENFERM ARM RIOS GUARDAR ROUPAS PACIENTE 02 ACOMPAN e PARA CONFORTO ANTEC MARA ISOLAR LEITO ATRAV S DA PRESS O LAVAT RIO DO AR PORTA COM V O LIVRE DE 1 10m PASSAGEM DE MACA CAMA CAMA 01 R GUA DE QUARTO Tipo GASES SUPORTE PARA PACIENTE INTERNADO ISOLAMENTO 02 dd ENFERMAGEM no a CONFORTO PARA ACOMPANHANTE HIGIENIZA O DE M OS DO LAVATORIO M DICO ENFERM ARM RIOS GUARDAR ROUPAS PACIENTE 01 ACOMPAN TV CONFORTO BANCADA CUBA PARA PNE VASO HIGIENE PESSOAL DO PACIENTE E SANIT RIO ACOMPANHANTE PARA PNE CHUVEIRO REGUL VEL BANHEIRO 20 DESN VEIS N O CRIAR OBST CULOS PARA COM MENOS CADEIRA DE RODAS E PROPORCIONAR DE 1 5cm SEGURAN A AO PACIENTE CORTINA ARA BOX BARRAS DE FACILITANDO O AUXILIO PARA HIGIENE PESSOAL E NECESSIDADES FISIOLOGICAS P gina 46 de 375 BLOCO ASSISTENCIAL 1 AO 5 PAVIMENTO INTERNA O EXCETO 3 PAVIMENTO AMBIENTE DESCRI O OL DISTO CONS D IDINDO APOIO INTERNA O BANHEIRO
32. Os servi os por parte el trica instala es de sistemas de vigil ncia eletr nica dever o atender plenamente as exig ncias da NR 10 NBR 5410 2004 instala es el tricas de baixa tens o NBR 14565 Procedimento b sico para elabora o de projetos de cabeamento de telecomunica es para rede interna estruturada Lei 3 270 1957 que disp e sobre a jornada de trabalho dos cabineiros de elevador 23 4 Detalhamento do Servi o 23 4 1 Vigil ncia Eletr nica Instala o manuten o disponibiliza o e opera o permanentes dos equipamentos e infraestrutura previstos neste Anexo referente detec o alarme e comunica o Disponibiliza o de postos de servi os de monitoramento Instala o manuten o disponibiliza o e opera o permanentes dos equipamentos de Controle de Acesso Disponibiliza o de postos de servi os de Portaria e Recep o Instala o manuten o disponibiliza o e opera o permanentes dos equipamentos de CFTV 276 Monitoramento local e ou remoto de CFTV e Alarme executado por operador externo autorizado pela regulamenta o definida neste Anexo Para o atendimento dos objetivos propostos considera se que a instala o de c meras em locais estrat gicos e o monitoramento local dever o possibilitar uma visualiza o ampla e um adequado acompanhamento da movimenta o de pessoas nas reas externas e internas a Sist
33. Para o Hospital de Sorocaba preconiza se a m dia de 10 kg leito dia para pacientes e 3 0kg leito dia acompanhante dia LAVANDERIA KG ROUPA Paciente Interna o Paciente Hosp Dia PS RPA Acompanhante Interna o 25 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho relacionados atividade do Servi o de Rouparia contidos no Cap tulo 18 10 288 289 26 Servi os de Rouparia 26 1 Defini o A Rouparia cuida da disponibilidade adequada das roupas hospitalares em cada unidade de sa de gerenciando a sua conserva o da sua renova o e controla as eventuais perdas por desgaste desaparecimento ou destrui o 26 2 Compet ncias A CONCESSIONARIA obriga se a Elaborar apresentar e executar o Plano de Trabalho e Manual de Boas Pr ticas incluindo os Procedimento Operacional Padr o POPs bem como todas as atividades previstas neste Anexo Ambos dever o ser previamente homologados pelo PODER CONCEDENTE Avaliar periodicamente as condi es f sicas das roupas e propor reposi es quando necess rio Possuir capacidade t cnica operativa e profissional equipe t cnica para o processamento adequado e as condi es necess rias para o acondicionamento de toda a roupa processada de maneira a garantir a qualidade dos servi os prestados bem como a retirada e entrega da roupa por meio de ve culos adequados
34. o e planejamento do trabalho a metodologia e os sistemas de informa o gt Recursos materiais e t cnicos que ser o utilizados diretamente na presta o dos servi os assim como aqueles que se comprometam a fazer gt Rela o do mobili rio e equipamentos do servi o A rela o dever incluir o mesmo detalhamento de informa o apresentada na rela o de equipamentos e invent rios anexos ao presente documento gt Recursos humanos por servi o indicando no m nimo N mero de pessoas N vel de forma o e categorias Jornada anual e semanal Turno de trabalho Rela o de postos de trabalho e distribui o de cargas por categorias em cada posto Indica o de respons vel t cnico quando a legisla o da atividade assim o exigir com o devido registro no conselho da categoria e emiss o das ART quando couber P gina 211 de 375 18 10 Monitoramento de Desempenho As condi es e diretrizes b sicas dos servi os prestados nas instala es doPODER CONCEDENTE definidos por meio de corpo t cnico especializado e utiliza o de Sistema software de Gest o como ferramenta de coordena o monitoramento e supervis o em tempo real de cada rea ou servi o no cumprimento dos Acordos de N veis de Servi o Service LevelAgreement SLA definidos e nos quesitos de qualidade estabelecidos como m todo de mensura o de desempenho de cada rea ou servi o por meio de intranet e internet com emiss
35. retirando as partes estragadas e danificadas e colocando em imers o de gua cloradas a 200 PPM no m nimo por 15 minutos gt Para o corte montagem e decora o de salada com o uso de luvas descart veis gt Espera para a distribui o em c maras ou geladeiras a no m ximo 10 C gt Os ovos dever o ser lavados em gua corrente antes da sua utiliza o Escolher os gr os a seco arroz feij o lentilha e outros gt Lavar em gua corrente enxaguando no m nimo 03 tr s vezes antes de lavar para coc o Acondicionamento gt Todas as embalagens descart veis para refei o incluindo de salada sopa sobremesa dever o ser identificadas contendo em suas tampas nome do paciente quarto leito e tipo de dieta sendo que a terminologia das dietas ser determinada pelo PODER CONCEDENTE Higiene Pessoal Nas atividades di rias os funcion rios da CONCESSIONARIA dever o gt Usar uniformes completos limpos passados e identificados com crach da empresa gt Fazer a barba diariamente gt N o aplicar maquiagem em excesso gt Conservar unhas curtas limpas e sem esmalte gt Utilizar rede de cabelo e touca de maneira que os cabelos permane am totalmente cobertos gt Manter os sapatos e botas limpos gt Limpar cobrir e proteger qualquer ferimento gt Manter a higiene adequada nas m os gt Os funcion rios dever o higienizar as m os adotando as t cnicas e produ
36. A capta o e regula o da disponibilidade de leitos dever estar relacionada ao sistema de chamada de enfermagem a ser instalado no hospital O sistema adotado por sua vez dever conseguir realizar a comunica o entre o leito do paciente e o posto de servi o de enfermagem otimamente O sistema adotado dever ser composto de m dulos que possibilitem a chamada pelo paciente a identifica o do profissional bem como o servi o executado no leito sinalizador visual sobre a porta atendimento por viva voz e pager Para apoio assistencial o sistema dever ainda ser capaz de emitir os seguintes relat rios sobre Chamada de enfermagem comum que pode ser utilizada pelo pr prio paciente ou pelo acompanhante para solicita o de atendimento pela equipe de enfermagem Ao disparar um chamado enfermagem o sistema dever iniciar a contagem do tempo discorrido desde o momento da solicita o de atendimento at a chegada do profissional Chamada de enfermagem de emerg ncia que pode ser utilizada pelo pr prio paciente pelo acompanhante ou pela equipe de enfermagem indicando necessidade de urg ncia no atendimento Para a chamada de emerg ncia o sistema dever inserir esta chamada como prioridade no sistema por meio da antecipa o do atendimento o sistema de registro de tempo o mesmo especificado acima Chamada de aux lio a ser realizada por um membro da equipe assistencial quando houver necessidade de solicitar ap
37. Elaborar escala de trabalho dos colaboradores de acordo com a opera o do hospital e hor rios de coleta de res duos premissa que todos os funcion rios prestadores de servi o sejam participantes da Brigada de Inc ndio do hospital Responsabilizar se pela retirada transporte tratamento e destina o final dos res duos s lidos de sa de por si ou por terceiros por ele contratados para este fim Ser de responsabilidade do PODER CONCEDENTE Elaborar o Plano de Gerenciamento de Res duos S lidos de Sa de e implanta lo integralmente com a assessoria da CONCESSIONARIA Verificar as atividades desempenhadas e acompanhar a presta o de servi os dos profissionais ficando sob sua responsabilidade o crivo referente qualidade dos servi os realizados Enviar periodicamente seu parecer sobre as atividades desempenhadas Orientar a CONCESSION RIA para a realiza o dos servi os e tornar de conhecimento da mesma eventuais normas e procedimentos particulares a serem seguidos 31 3 Legisla o Vigente RDC 306 2004 Regulamenta o t cnica para o gerenciamento de RSS CONAMA 358 2005 tratamento e a disposi o final dos res duos dos servi os de sa de CONAMA 316 2002 Tratamento t rmico de res duos 366 Decreto Lei 2063 1983 Presid ncia da Rep blica Transporte de cargas perigosas Norma Regulamentadora n 05 Comiss o Interna de Preven o de Acident
38. Laborat rio Centr fuga de mesa uso geral 28 tubos 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Centr fuga de mesa de microhemat crito 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Centr fuga refrigerada bolsa de sangue 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Coagul metro autom tico 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Contador de c lulas autom tico com diferencial 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Corador sequencial de l minas 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Eletroforese sistema de 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Espectofot metro vis vel 340 a 1 000 nm 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Estufa de esteriliza o e secagem 40 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Estufa para cultura 100 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Fluxo laminar vertical 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Freezer 280 30 C para aplica o hospitalar 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Homogeneizador de tubos de sangue 2 Pavimento Laborat rio de An l
39. Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 4 Pavimento UTI Leitos de UTI descansa p s para obesos 3 0 3 Monitor multipar metros ECG respira o 4 Pavimento UTI Leitos de UTI temperatura SpO2 e PNI 27 2 29 P gina 146 de 375 4 Pavimento UTI Leitos de UTI Osmose reversa 3 0 3 4 Pavimento UTI Leitos de UTI Suporte de soro com rod zios 27 0 27 4 Pavimento UTI Leitos de UTI Ventilador pulmonar adulto e pedi trico 27 2 29 4 Pavimento UTI Posto de Servi os Carro para medicamentos eletr nico 3 0 3 4 Pavimento UTI Posto de Servi os Carro para transporte de material de emerg ncia 3 0 3 4 Pavimento UTI Posto de Servi os Central de Monitora o 16 beira de leito 3 0 3 4 Pavimento UTI Posto de Servi os Glicos metro 1 0 1 4 Pavimento UTI Posto de Servi os Laringosc pio com fibra ptica adulto 12 1 13 4 Pavimento UTI Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 1 0 1 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Aspirador cont nuo port til el trico 6 0 6 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Balan a antropom trica 3 0 3 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Balan a eletr nica 15 kg 2 0 2 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Bal o intra a rtico unidade de assist ncia circulat ria 1 0 1 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Cadeira de banho em inox com rod zios 6 1 7 4 Pa
40. Plano de manuten o preditiva Plano de calibra o indicando a periodicidade e os par metros de calibra o segundo a indica o do fabricante Plano de garantia do equipamento contendo claramente tudo o que pode ou n o ser incluso nos servi os do fornecedor Plano de distribui o do equipamento na unidade de sa de com registro dos usu rios enfermeira m dico auxiliar entre outros Descritivo t cnico de cada equipamento contendo suas caracter sticas e configura es Custo de aquisi o do equipamento com a data base da compra Estimativa de diminui o da meia vida Previs o de substitui o do equipamento Hist rico de manuten o do equipamento possibilitando compara o da deprecia o normal versus a deprecia o projetada para o equipamento 324 A partir do armazenamento adequado de todos estes dados a CONCESSION RIA dever elaborar os planos de manuten o dos equipamentos Cada equipamento dever possuir o seu plano de manuten o individual de acordo com a tecnologia nele existente a frequ ncia de uso as caracter sticas construtivas a opera o a sensibilidade dos seus componentes o n mero de blocos funcionais o n mero de usu rios diferentes a utiliza o de insumos entre outros fatores que podem intervir no funcionamento do aparelho O Plano de Manuten o Preventiva dever ser executado conforme protocolo estabelecido pela CONCESSION RIA
41. T rreo Socorro Aguardo de pacientes Carro maca com amortecedor 4 4 Pronto T rreo Socorro Consult rio Balde cil ndrico porta detritos 10 11 Pronto T rreo Socorro Consult rio Biombo 3 faces 10 1 11 Pronto T rreo Socorro Consult rio Cadeira de rodas adulto 150 kg 10 1 11 Pronto T rreo Socorro Consult rio Mesa para exame div cl nico 10 1 11 Pronto T rreo Socorro Consult rio Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 10 0 10 Pronto T rreo Socorro Consult rio Negatosc pio 1 corpo de parede 10 0 10 Pronto T rreo Socorro Consult rio Oto oftalmosc pio 10 0 10 Pronto T rreo Socorro Consult rio Refletor parab lico em trip 10 0 10 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Balde cil ndrico porta detritos 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Banqueta girat ria em inox 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Biombo 3 faces 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Cadeira de rodas adulto 150 kg 2 1 3 Pronto Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Socorro Consult rio Ortopedia cm 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Mesa para exame div cl nico 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Negatosc pio 1 corpo de parede
42. acionamento de encosto e p s preferencialmente independentes com revestimento em couro ecol gico 80x80 185 Cadeira com estrutura em a o revestida em couro ecol gico 53x53x85 Poltrona hall social MESAS LATERAIS 100x85x85 110 P gina 158 de 375 ITEM DESCRI O DIMENS ES QUANTIDADE TODO ESTOFAMENTO DEVER SER LISO SEM BOT ES OU REENTR NCIAS MESA LATERAL 65 X 60 50 mesa lateral com p s em a o inox e tampo quadrado em madeira revestido com 52X52X60 59 laminado melam nico Base de mesa em tubo de a o com acabamento cromado MESA CONFORTO Lampo em vidro Saal MEDICO 90 2 temperado com bordas lapidadas incolor mesa retangular copa 120x80 1 MESA REFEIT RIO P gina 159 de 375 ITEM DESCRI O DIMENS ES QUANTIDADE TODO ESTOFAMENTO DEVER SER LISO SEM BOT ES OU REENTR NCIAS Mesa refeit rio Lugares 04 120x75x75 25 Lugares Mesa restaurante com base de mesa com estrutura treli ada em a o inoxid vel polido e MDF MediumDensityFiberboard com acabamento em pintura 1 10m 12 Tampo em vidro cristal temperado com bordas lapidadas incolor IN acetinado por meio de cidos FR ou colorido por meio de fus o v trea PT MESAS DE CENTRO Mesa de centro com estrutura em madeira maci a de reflorestamento Pinus Elliotti e tampo em MDF 120x 65 9
43. carros de coleta quantidade frequ ncia equipe fluxos etc gt Apresenta o de desenho do itiner rio das coletas at o abrigo externo gt Apresentar programa de pesagem a ser realizado frequentemente com estabelecimento do per odo para a coleta dos dados e gera o de indicadores da quantidade dos res duos gerados gt Especifica o dos contenedores destinados a guarda tempor ria dos res duos gt Informar quais os EPIs e EPCs a serem utilizados gt Descrever tipos de acondicionamento a serem adotados gt Apresentar rotina para higieniza o dos contenedores 32 5 Funcionamento O setor dever realizar suas atividades conforme planejado e explicitado no MPO entretanto fica evidenciada a proibi o de transporte de contenedores de res duos em ambientes de circula o de pacientes e visitantes em hor rio de funcionamento ativo do hospital para evitar transtornos na atividade assistencial 370 O cronograma de retirada de res duos s lidos dever seguir o PGRSS Plano de Gerenciamento de Res duos de Servi o de Sa de do Hospital a ser disponibilizado para a CONCESSION RIA As atividades deste cronograma ser o executadas em quatro hor rios a ser alinhados entre as partes A Execu o de Servi os de Coleta de Res duos de Servi os de Sa de engloba as seguintes atividades Coleta prim ria retirada do res duo da fonte geradora para a sala de res duo Feito pelo colaborador da
44. cia etc c Unidade de Terapia Intensiva Tipo II 3 pavimento Assim como os demais pavimentos deste bloco o terceiro pavimento possui recep o mobiliada com duas esta es de trabalho para cadastro e identifica o de visitantes al m de seguran a para controle de acesso A rea de interna o UTI Tipo II composta por oito quartos cada um com quatro leitos do mesmo sexo e ainda quatro quartos de isolamento com antec mara e um leito O quarto possui apoio de posto de enfermagem que deve ser instalado de forma a permitir observa o visual direta dos leitos Al m disso cada quarto conta com banheiro amplo para o paciente entrar acompanhado Sempre est contemplada poltrona para acompanhantes mesas de cabeceia e mesas de refei o Durante todo o per odo em que estiver internado o paciente ser assistido por diversos profissionais e t cnicos e poder solicit los atrav s do sistema de chamada de enfermagem Cada leito contar tamb m com r gua de gases medicinais P gina 77 de 375 Nas circula es centrais h dois postos de enfermagem cada um atendendo at 19 pacientes Os postos de enfermagem estar o de f cil acesso ao acompanhante o que transmite seguran a aos pacientes internados resultando num contato mais humanizado e acolhedor Neste eixo central h tamb m todo o apoio necess rio aos m dicos corpo de enfermagem e t cnicos rea para prescri o sala de equipamentos copa de distribui
45. com n mero espec fico de registro para evitar conflito entre dados de pacientes hom nimos e breves hist ricos para consulta pr via dos ltimos eventos importantes O registro do paciente dever contemplar portanto gt Identifica o do paciente gt Dados demogr ficos do paciente gt Visualiza o da hist ria cl nica gt Antecedentes m dicos gt Solicita es pendentes Registro e relat rio dos pacientes em observa o para orienta o da equipe m dica e de enfermagem Relat rio contemplando o hist rico detalhado de cada paciente no setor de Urg ncia e Emerg ncia e possibilidade de acesso a informa es anteriores a data de admiss o atual Dados da triagem realizada nos pacientes constando sinais vitais do pacientes e demais informa es de relev ncia percebidas durante o processo de triagem ou de observa o Prescri o m dica que permita o registro dos procedimentos adotados pela equipe m dica tais como registro de dietas orais suplementos nutricionais nutri o enteral nutri o parenteral requisi o de infus o e especifica o de volume e velocidade da infus o medicamentos e medicamentos controlados Atrav s de integra o com a farm cia deve sugerir vias de aplica o de f rmacos unidades de medida doses e diluentes e deve permitir a requisi o de exames e procedimentos bem como possibilidade de solicitar hemocomponentes e possibilitar c lculo da do
46. gt Controlar a entrada e a sa da de ve culos de colaboradores e visitantes na sa da do pr dio podendo inclusive solicitar a revista de ba de caminh es e porta malas de carros que tenham entrado nas depend ncias do Hospital quando entender necess rio sempre na presen a de uma testemunha do PODER CONCEDENTE gt Preencher formul rio de Controle de Entrada e Sa da de Ve culos preenchendo todos os campos Informar imediatamente sua lideran a qualquer fato anormal verificado nas depend ncias do edif cio Ter em seu poder os n meros de emerg ncia tais como gt Delegacia de Pol cia Civil gt Delegacia de Policia Militar gt Corpo de Bombeiros 271 gt Plant o Administrativo respons vel a cada dia pela administra o de plant o a distancia gt Registrar todas as informa es em livro pr prio para que possa ser utilizado na troca de plant o e para verifica o de sua lideran a Durante a troca de plant o dever ser passado aos respectivos porteiros que assumirem o posto quando da rendi o todas as orienta es recebidas e em vigor bem como n o conformidades observada nas instala es 22 5 Funcionamento O funcionamento dos postos de servi os dever ocorrer durante as 24 vinte e quatro horas do dia de segunda feira a domingo com exce o de Portarias que atendem atividades administrativas com hor rios de funcionamento determinados no Manual de Procedi
47. iniciativa criatividade tica capacidade de comunica o e capacidade de trabalhar em equipe Aux Serv Gerais Conhecimento te rico e ou pr tico na rea Organiza o bom relacionamento interpessoal equil brio emocional comunica o flexibilidade comprometimento cooperatividade e capacidade de trabalhar em equipe As fun es ter o as seguintes macro atribui es 318 CARGO Nutricionista chefe FUN O Atuar como elo entre o estrat gico e operacional Respons vel t cnica Garantir a realiza o das propostas administrativas prescri o m dica e das terapias nutricionais Nutricionista de Produ o Planejar implementar e controlar os card pios e suas prepara es para programas nutricionais diet ticos e sociais do hospital Autorizar pedidos de compras Auxiliar administrativo Apoiar administrativamente o Servi o de Nutri o Cozinheiro gt Executar os card pios do servi o Auxiliar de cozinha Executar as atividades de prepara o dos itens em prepara o Copeira gt Servir as refei es conforme defini o da nutricionista Receber as entregas conferir e armazenar Dispensar os itens do card pio di rio Dispenseiro Fazer pedidos de compras gt Atuar na dispensa e C mara frias As defini es aqui descritas dever o fazer parte do MPOe do MANUAL DE BOAS
48. o Prazo Pur o NES over aS js EBG ET Nome do Respons vel e an lise rea rea e Respons vel pela Nome do Respons vel Aprova o rea A Comiss o de Interface com representatividade do Poder Concedente Parceiro Privado e Operador do Hospital tem como atribui o receber os relat rios da Contratada e dos Gestores de reas e deliberar sobre o desempenho e a remunera o mensal do contrato O PODER CONCEDENTE deve P gina 215 de 375 Designar os Respons veis por Area que acompanham o desempenho dos servi os e classificam em sistema o impacto das ocorr ncias acompanham os Planos de Recupera o e consolidam mensalmente Painel de Controle do N vel de Servi os SLA As ocorr ncias notificadas monitoradas pelos Respons veis por rea extra Painel e com impacto na presta o de servi os ser o tratadas como SLA tempor rios at a finaliza o do Plano de Recupera o espec fica e encaminhada Comiss o de Interface Anualmente o Painel de Controle do N vel de Servi os SLA dever ser revisado possibilitando a inclus o e ou exclus o de indicadores conforme recomenda o da Comiss o de Interface O sistema deve estar parametrizado com os crit rios qualitativos e quantitativos por rea pactuada para apontamento em tempo real da entrega dos servi os e com alertas para o gerenciamento das ocorr ncias pela Concession ria e Poder Concedente bem como os Plano
49. o de Relat rios Gerenciais tendo como foco Ampliar o conforto e a seguran a para pacientes e colaboradores Agregar Protocolos Sustent veis e Certifica es Ambientais Implementar Protocolos de Qualidade para acompanhamento dos Servi os N o Assistenciais Garantir a efici ncia e qualidade nas Atividades Suporte a Assist ncia Gerenciar processo de corre o de eventuais ocorr ncias com agilidade clareza de responsabilidades e solu es compartilhadas Dar consist ncia aos crit rios estabelecidos para a Remunera o Mensal Construir tecnicamente as bases de remunera o vari vel tendo como eixo a efici ncia e qualidade do servi o prestado Dar transpar ncia a modalidade de contrata o de servi o A CONCESSION RIA deve Promover a avalia o cont nua e ou peri dica das vari veis operacionais por meio de indicadores quantitativos e qualitativos elegendo um gestor para r pida tomada de decis o mantendo a efici ncia e qualidade da presta o de servi o Monitorar diariamente o Painel Eletr nico de Controle do N vel dos Servi os Prestados SLA disponibilizado em tempo real ao Gestor da CONCESSION RIA Gerenciar as ocorr ncias notificadas peloPODER CONCEDENTE com devolutiva em at 24 horas promovendo a corre o ou elaborando Plano de Recupera o espec fico Elaborar Relat rio Gerencial Mensal validado contendo gt Produti
50. o expurgo farm cia etc 4 4 2 Bloco de Alta Complexidade a Pavimento T rreo Atendimento de Urg ncia Emerg ncia Para admiss o do paciente no atendimento urg ncia e emerg ncia o hospital dever realizar pr vio acolhimento do indiv duo a fim de realizar a classifica o de risco do mesmo Sendo assim o hospital dever contar com um Sistema de Classifica o de Risco SCR que permita dispor de diversas entradas fluxos para a classifica o da gravidade do paciente Os fluxogramas dever o ser agrupados de forma a identificar sinais sintomas ou s ndromes que levaram o paciente ao atendimento de emerg ncia e classifica los em um sistema gr fico de cores que ir interferir diretamente no tempo de resposta do atendimento do indiv duo O sistema de classifica o de risco poder funcionar da seguinte forma Emerg ncia Cor Vermelho Emerg ncia O paciente identificado com a cor vermelha dever ter atendimento imediato Muito Urgente Cor Laranja Muito Urgente O paciente identificado com a cor laranja dever ter atendimento o mais breve poss vel Urgente Cor Amarelo Urgente O paciente identificado com a cor amarela n o uma urg ncia e possui condi es cl nicas de aguardar Pouco Urgente Cor Verde Pouco Urgente O paciente identificado com a cor verde exige aten dimento por m pode ser realizado em consult rio ambulatorial N o Urgente Cor Azul N o Urgente O pacien
51. o de sa da do seletor de gerenciamento sistema de gerenciamento de imagem digital d Monitoramento Entende se por monitoramento o ato de efetivar a verifica o e a supervis o local de a es ou rea es a partir de compara es com padr es pr estabelecidos O monitoramento e gerenciamento de imagens de circuito fechado de televis o ser executada nas depend ncias da CONCESSION RIA e contar com postos de servi os de operadores pelo per odo de 24 vinte e quatro horas diariamente de segunda feira a domingo por meio de escala seguindo a legisla o em especial os acordos ou conven es coletivas do sindicato da categoria Apoiar a otimiza o do uso de elevadores tendo como foco o transporte de pacientes Os profissionais utilizados dever o ser treinados e habilitados a atuar como Operadores de Monitoramento e com conhecimento t cnico espec fico dos servi os em quest o e Servi o de Transporte Vertical Os Ascensoristas dever o estar dispostos internamente a cada elevador e dever o ser os respons veis pelo controle do transporte vertical realizado no hospital tanto nas circula es sociais como nas circula es exclusivas a pacientes e servi os 23 5 Funcionamento O funcionamento dos postos de servi os dever ocorrer durante as 24 vinte e quatro horas 77 dias por semana 279 23 6 Dimensionamento Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever apresentar o quadro de pesso
52. o e manuten o de filtros caso haja contamina o dos pontos de instala o comprovada atrav s de laudos microbiol gicos e o cronograma de limpeza dos reservat rios estiverem em dia a responsabilidade pelo fornecimento de gua para preparo das refei es ser da CONCESSIONARIA Responsabilizar se pelo abastecimento de gua pot vel necess ria ao preparo das refei es e higieniza o em geral em caso de falta da mesma na rede publica de abastecimento sem qualquer nus para o PODER CONCEDENTE Boas Pr ticas Ambientais Espec ficas gt Redu o de Produ o de res duos alimentares A Nutricionista da CONCESSION RIA dever evitar desperd cios de g neros aliment cios que podem ser aplicados na formula o de refei es que utilizam partes n o convencionais de alimentos desde que atenda as necessidades nutricionais di rias recomendadas Na formula o do card pio di rio observada a sazonalidade de alguns alimentos dever ser observada todas as possibilidades de aproveitamento dos g neros aliment cios desde o prato principal seus acompanhamentos guarni es sucos e sobremesas Destina o final dos res duos de leos utilizados em frituras e coc es objetivando minimizar impactos negativos ocasionados pela deposi o de res duos de leo combust vel diretamente na rede de esgotos a CONCESSIONARIA dever implantar e manter programas voltados reciclagem de leo comest vel tais como
53. que dever possibilitar minimamente entre suas fun es Cadastro de todos os ambientes e setores do hospital com identifica o por c digo e vincula o de todos os funcion rios existentes naquele setor autorizados para realizar chamados de manuten o Cadastro de todos os funcion rios do setor de manuten o contemplando seu grupo de trabalho e as tarefas permitidas para sua execu o Sempre que iniciado um chamado de manuten o o sistema dever registrar automaticamente a data o hor rio e o profissional autor do chamado permitindo acompanhamento em tempo real da situa o do atendimento daquela emerg ncia Possibilitar a gera o de relat rios customiz veis para verificar a produtividade de cada funcion rio da manuten o relacionando tempo decorrido para atendimento do chamado tempo decorrido para execu o da atividade identifica o de mais de um profissional realizando a mesma atividade entre outras a es significantes para os servi os prestados 28 5 Funcionamento O setor dever realizar suas atividades de segunda feira s bado das 7h s 19h incluindo o atendimento as unidades assistenciais fechadas como centro cir rgico e UTI Todos os t cnicos e tecn logos do setor de engenharia cl nica dever o estar dispon veis aos finais de semana em regime de cobertura dist ncia e em per odo noturno para eventuais atendimentos emergenciais 327 28 6 Dimensionamento
54. que nasce com o conceito de classifica o de risco para todo paciente que buscar espontaneamente este complexo hospitalar Neste novo conceito o PAE ser fisicamente preparado esperas e consult rios exclusivos por perfil de risco com a proposta de reduzir significativamente o tempo de atendimento de todo paciente que utilizar o sistema direcionando o para ambientes adequados e monitorados compat vel com seu risco assistencial Em estudos similares constatou se que esta tipologia estrutural permite que todo paciente tenha seu primeiro atendimento em ate 30 minutos contando com a disponibilidade de equipe medica e assistencial Para suprir as demandas recorrentes dessas duas importantes portas de entrada assistenciais foi dimensionado um Bloco Cir rgico totalizando 15 salas cir rgicas e procedimento sendo 9 salas dedicadas a media e alta complexidade no Centro Cir rgico mais 6 salas contemplando cirurgias de pequena complexidade centro de videosc pias e duas salas dedicadas radiologia intervencionista Hemodin mica instalados no Centro Cir rgico Ambulatorial Estruturas como as Unidades de Interna o Agencia Transfusional Centro de Diagnostico e Reabilita o para Politrauma completam o programa assistencial necess rio para atender o objetivo deste importante Complexo Hospitalar nos seus primeiros 5 anos de opera o elevar a complexidade do atendimento assistencial na Regi o de Sorocaba reduzindo o tempo de atendim
55. reavalia o m dica e receber alta Observa o o paciente ser acomodado em um dos leitos das salas de observa o masculina ou feminina podendo permanecer por at 24horas sob observa o e monitora o Ap s esse per odo o paciente poder receber alta ou dever ser internado no complexo hospitalar c Pavimento Superior Atendimento Ambulatorial Especializado Neste pavimento encontram se os consult rios de especialidade agrupados de forma a criar esperas internas minimizando o agrupamento dos usu rios e facilitando a orienta o aos consult rios P gina 83 de 375 Os pacientes ap s identifica o e cadastro ser o encaminhados espera interna para aguardar para consulta especializada O m dico anunciar o nome do paciente para iniciar a consulta em uma das salas Ap s anamnese caso necess rio m dico dever solicitar exames complementares ou indicar tratamento ao paciente 4 5 Planejamento F sico Quadro de reas O quadro de reas abaixo apresentado retrata os departamentos em seus pavimentos correspondentes As reas apresentadas est o subdivididas em reas comput veis e reas n o comput veis seguindo as especifica es da Legisla o de Uso e Ocupa o do Solo O Programa F sico do Complexo Hospitalar est destacado separadamente do Bloco de Pronto Atendimento Especializado que poder ser constru do em momento independente das demais edifica es
56. respira o T rreo Socorro Triagem temperatura Sp02 e PNI 1 4 T rreo Vesti rios Vesti rio Feminino Suporte de hamper inox 0 4 T rreo Vesti rios Vesti rio Masculino Suporte de hamper inox 0 4 Centro 1 Pavimento Cir rgico Espera em maca Carro maca com amortecedor 0 5 Centro 1 Pavimento Cir rgico Farm cia Sat lite Carro para medicamentos eletr nico 0 1 Centro 1 Pavimento Cir rgico Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 0 2 Centro 1 Pavimento Cir rgico Montagem de carga Carro para transporte de material 3 prateleiras 0 2 Centro 1 Pavimento Cir rgico Preparo de Materiais Carro para transporte de material 3 prateleiras 0 1 Centro 1 Pavimento Cir rgico Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 0 1 P gina 127 de 375 Centro 1 Pavimento Cir rgico RPA Carro maca com eleva o para procedimentos 10 1 11 Centro 1 Pavimento Cir rgico RPA Carro para transporte de material de emerg ncia 2 0 2 Centro Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 1 Pavimento Cir rgico RPA carro de emerg ncia 2 1 3 Centro 1 Pavimento Cir rgico RPA Laringosc pio com fibra ptica adulto 10 0 10 Centro Monitor multipar metros ECG respira o 1 Pavimento Cir rgico RPA temperatura Sp02 e PNI 10 1 11 Centro 1 Pavimento Cir rgico RPA Regua de Gases 10 0 10
57. ria e plano para adequa o Ser de responsabilidade do Poder Concedente todas as interven es necess rias no entorno para a implanta o e arcar com todos os seus nus de forma a entregar o terreno nas condi es ideais para a implanta o e a adequada execu o do contrato da Concess o A CONCESSION RIA dever apresentar estudo contemplando levantamento de necessidades e proje o or ament ria minimamente para os seguintes itens Acessos principal e secund rio gt Drenagem gt gua e Esgoto gt Energia El trica gt G s Combust vel Nesta fase dos estudos t cnicos sobre o terreno localizado no munic pio de Sorocaba constatou se a necessidade de adequa es da infraestrutura no entorno do futuro complexo hospitalar cujo detalhamento e proje o or ament ria s o apresentados no estudo econ mico anexo a este caderno t cnico P gina 90 de 375 7 Diretrizes para Metodologia Construtiva No processo de licita o da Parceira Publico e Privado para a implanta o de cada Hospital cada proponente devera apresentar um plano que descreva a Metodologia Construtiva que ser aplicada na execu o dos empreendimentos Para a elabora o deste plano os par metros aqui descritos devem ser entendidos como m nimos obrigat rios para a execu o dos projetos e das obras de constru o e reforma e devem ser atendidos em todas as fases desde o planejamento at a entrega Al m das especif
58. rica controlada laborat rios farm cias e data center geram a necessidade de controlar e monitorar a energia el trica utilizada a gua utilizada a ventila o e os gases combust veis utilizados para manuten o dos ambientes P gina 181 de 375 operando em condi es timas com ou sem ocupa o por pacientes Determinados artefatos de infraestrutura tamb m podem influenciar diretamente na disponibilidade de presta o de servi os assistenciais como o caso do ar comprimido medicinal do v cuo e de outros gases medicinais que possuem uma rede utilizada diariamente e que exige reposi o constante de seus n veis sem que o hospital entre em estado de escassez destes materiais Portanto o controle e gerenciamento dos artefatos de infraestrutura predial atrav s de sistemas de monitora o instalados nos pontos de controle dever possibilitar o conhecimento do consumo dos recursos a identifica o de gastos elevados em determinados setores a reposi o de artefatos e o monitoramento constante da utiliza o destas vari veis atrav s da gera o de indicadores O uso de BMS Building Management System pelo hospital dever desta forma abranger as seguintes premissas para otimizar o atendimento assistencial Opera o do sistema de automa o para conhecimento da utiliza o dos recursos Monitora o em tempo real da utiliza o dos recursos que possibilite a cria o de um hist rico de consumo do hosp
59. 03 74 gt Circula es Horizontais Os blocos do edif cio principal ser o interligados por corredores de circula es visando otimizar os diferentes tipos de fluxos pacientes internos pacientes externos visitantes e acompanhantes funcion rios e servi os Os corredores destinados circula o de pacientes dever o ter corrim o em pelo menos uma das paredes facilitando assim o percurso aos portadores de mobilidade reduzida Todos os corredores de uso de pacientes possuem largura m nima de 2 00m dois metros conforme legisla o vigente Os corredores de alto tr fego das reas cr ticas possuem 2 50m dois metros e cinquenta cent metros de largura como no Centro Cir rgico e nas UTIs Os corredores de servi o com alto tr fego de funcion rios e suprimentos tamb m possuem largura m nima de 2 00m dois metros Os corredores destinados apenas circula o de pessoal interno em alguns setores possuem largura de 1 20m um metro e vinte cent metros em conformidade com a legisla o vigente Nestas reas de circula o todos os equipamentos extintores de inc ndio carrinhos lavat rios telefones p blicos e filtros de gua dever o ser instalados mas sempre garantindo a largura m nima de 2 00m dois metros e garantindo o livre tr fego de pacientes funcion rios e suprimentos Na proposta apresentada os corredores n o funcionam como salas de espera gt Circula es Verticais O Bloco d
60. 1 al m do ganho com a m o de obra assistencial propiciando um melhor numero de funcion rios leito o posto de enfermagem ficara mais pr ximo do paciente propiciando agilidade no atendimento e melhora na percep o do paciente quanto ao cuidado assistencial INTERNA O N MERO DE LEITOS Clinica M dica 38 Clinica Cir rgica Geral 76 Clinica Cir rgica Ortop dica 38 Total 152 P gina 26 de 375 3 3 2 Unidades Cr ticas Unidade Terapia Intensiva Tipo II foram dimensionados 36 leitos oito quartos qu druplos mais quatro quartos individuais preparados para isolamento que podem atender as linhas de cuidado como Unidade da Dor Cuidados Paliativos ou ate mesmo uma unidade semi intensiva por possuir todos os requisitos f sicos e tecnol gicos para este perfil assistencial Unidades de Terapia Intensiva foram dimensionadas em m dulos de 10 leitos individuais No entanto foram dispostas em dois pavimentos de forma a concentrar as reas de apoio para cada 30 leitos compartilhando n o somente os espa os f sicos comuns como os servi os prestados concentrando salas como equipamentos m dicos res duos s lidos e copa de distribui o ATEN O A PACIENTES CR TICOS N MERO DE LEITOS Unidade de UTI Tipo II 36 UTI adulto 30 UTI adulto 30 Total 96 3 3 3 Bloco Cir rgico Centro Cir rgico foi concebido no mesmo pavimento o centro cir rgico de alta comple
61. 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Refletor parab lico em trip 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Consult rio Ortopedia Suporte de hamper inox 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Curativo Balde cil ndrico porta detritos 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Curativo Banqueta girat ria em inox 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Curativo Mesa para exame div cl nico 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Curativo Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 1 0 1 P gina 124 de 375 Pronto T rreo Socorro Curativo Refletor parab lico em trip 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 2 0 2 Pronto T rreo Socorro Gesso Balde cil ndrico porta detritos 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Gesso Banqueta girat ria em inox 1 0 1 Pronto Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Socorro Gesso cm 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Gesso Mesa para exame div cl nico 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Gesso Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Gesso Radiodiagn stico m vel unidade de 250 mA 1 0 1 Pronto T rreo Socorro Gesso Serra para gesso 2 0 2 Pronto Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com T rreo Socorro Inala o descansa p s 12 2 14 Pronto T rreo Socorro Inala o Regua de Gases 12 0 12 Pronto Mobili rio de interna o poltrona
62. 20 CADEIRA PARA BANHO CHAMADA DE k ENFERMAGEM PARA CASOS DE EMERG NCIAS 04 POSTOS BENTO DEITEARALNO ATIVIDADE ADMINISTRATIVAS ENFERMAGEM 02 ARM RIOS PARA GUARDA DE MATERIAL PRATELEIRAS ADMINISTRATIVO PRESCRI O COMUM 05 POSTOS PARA M DICOS FISIOTERAPEUTAS ENPERNAGENI TRABALHO ETC ARM RIOS PARA GUARDA DE ENXOVAL BANCADA LIMPA 01 ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS PREPARO 02 CUBAS 02 MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO FRIGOBAR PARA GUARDA DE MEDICAMENTOS BANCADA CURAS LAVAGEM DE LOU A OU ALIMENTOS MICROONDAS AQUECIMENTO DE ALIMENTOS OU CDA EE BEBIDAS DISTRIBUI O REFRIGERADO GUARDA E CONSERVA O DE R ALIMENTOS E BEBIDAS AN PARA MANTER REFEI ES AQUECIDAS AT AQUECIDOS SUA DISTRIBUI O COPA DE a me CONFORTO DO FUNCION RIO EM FUNCION RIOS TEI ODAR HOR RIO DE TRABALHO ROUPARIA ARM RIOS GUARDA DE ENXOVAL SALA DE DEP SITO E CONTROLE DE APOIO EQUIPAMENTOS EQUIPAMENTOS ESTA O COMUNICA ENVIO DE MEDICAMENTOS A PARTIR FARMACIA SATELITE O DA FARM CIA CENTRAL PNEUM TICA PYXIS TANQUE GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE DML LAV VEL LIMPEZA AT 2 0M BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE CUBA MATERIAIS EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL PXRURGO A CONTAMINADO LAV VEL p AT 2 0M F CIL LIMPEZA AMBIENTE BLOCO ASSISTENCIAL 3 PAVIMENTO INTERNA O SEMI INTENSIVA FUNCIONALIDADE DESCRI O QUARTO LEITOS 08 com 04 PORTA COM V O L
63. 24 02 99 de portadores de necessidades especiais Lei n 3 411 de 29 05 00 e para os autorizados pelo Servi o de Assist ncia Social em conformidade com os crit rios do PODER CONCEDENTE Em caso de acompanhantes gestantes a merenda e a ceia tamb m ser o fornecidas A CONCESSION RIA s servir cola o aos pacientes em dietas l quida semil quida hipoglic dica e na Pediatria A CONCESSION RIA quanto ao preparo e porcionamento das refei es dever observar as caracter sticas t cnicas conforme as especifica es abaixo e quantificadas conforme determina o do PODER CONCEDENTE a saber Dietas B sicas Consist ncia l quida e semil quida Consist ncia normal branda e pastosa Dieta de acr scimo ou de restri o As dietas de acr scimo ou de restri o ser o compostas a partir de dietas b sicas modificadas em caracter sticas com acr scimo de um ou mais nutrientes ou redu o ou exclus o de um ou mais nutrientes Dietas para reparo de exame Dietas espec ficas utilizadas para preparo de exames complementares e de diagn stico por per odo determinado Estas dietas podem sofrer restri o de nutrientes qualitativa e ou quantitativa ou acr scimo altera o na consist ncia de acordo com os exames a serem realizados As refei es ser o servidas conforme cada classe de usu rio abaixo 296 gt Pacientes as refei es aos pacientes ser o entregues nas enferm
64. 4 1 Procedimentos Operacionais Padr o e PMOC O Plano de Manuten o dever conter Procedimentos Operacionais Padr o POP para cada equipamento de sua abrang ncia Os POPs dever o ser abrangentes e conter em si listados e detalhados todos os procedimentos de manuten o previstos no Plano de Manuten o Assim ser o espec ficos para cada equipamento el trico ou mec nico que comp em a infraestrutura de utilidades prediais Os procedimentos previstos nos POPs dever o estar distribu dos em rotinas di rias semanais mensais trimestrais semestrais e anuais aplic veis de acordo com as necessidades espec ficas do equipamento tratado observando se as recomenda es de seu fabricante e as boas pr ticas de manuten o Como um caso particularmente cr tico para o Sistema de Ar condicionado e Ventila o Mec nica ser desenvolvido o PMOC Plano de Manuten o Opera o e Controle exigido pela portaria 3 523 MS O PMOC dever avaliar detalhadamente a tecnologia dispon vel para o sistema de ar condicionado e definir os planos de manuten o preventiva al m dos trabalhos que dever o ser executado para a garantia do funcionamento pleno do sistema de refrigera o tendo como objetivos principais sua efici ncia operacional qualidade do ar interno seguran a de pacientes e usu rios e sua integra o com os programas de controle de contamina o em reas cr ticas O PMOC basicamente dever contemplar as seguintes
65. 4 5 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 2 2 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Monitor configura o estabelecida Sp02 2 2 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 1 1 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Suporte de soro com rod zios 36 39 Ventilador pulmonar n o invasivo adulto pedi trico 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos BIPAP 1 1 Laborat rio de An lises 2 Pavimento Cl nicas Laborat rio Agitador de placas 2 2 Laborat rio de An lises 2 Pavimento Cl nicas Laborat rio Agitador de tubo de ensaio 2 2 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Agitador magn tico com aquecimento 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Analisador autom tico de eletr litos Na K Ca por ISE 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Analisador de gases sang neos 3 par metros 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Aparelho para bioqu mica automatizado ISE 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Balan a anal tica 200 g 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Banho maria 60 tubos 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas
66. A Limpeza e Higieniza o do hospital dever funcionar durante 24 horas de segunda feira a domingo 31 6 Dimensionamento Para a realiza o dos servi os de limpeza t cnica efetuada diariamente de segunda a domingo a CONCESSION RIA dever apresentar o quadro de pessoal adequado e com qualifica o e experi ncia descritas no Cap tulo 18 5 1 necess rias para a operacionaliza o dos servi os sem comprometimento das atividades e da qualidade dos servi os prestados nos hor rios de funcionamento estabelecidos sendo que a atividade de gest o dever ocorrer preferencialmente em hor rio comercial ATIVIDADE FUN O Supervis o Encarregado Auxiliar de Higiene HOR RIO DE HABILIDADE T CNICO COBERTURA COMPORTAMENTAL Radiologia 16 horas diurno V Graduado em Enfermagem com experi ncia m nima de Pronto Socorro 24 horas N 05 anos na rea Habilidades t cnicas compat veis para o Pronto 24 horas exerc cio da fun o Atendimento Supervis o pr atividade bom p relacionamento Vesti rios i 12 horas diurno v neo e ns Servi os a organiza o postura comercia tica flexibilidade senso cr tico vis o sist mica Conveni ncia 12 horas diurno V comprometimento lideran a e foco em resultados Centro de Forma o t cnica com Estudos 12 horas diurno y experi ncia na rea Encarregado ga 12 h di cooperatividade z oras diurno Interna o
67. AGENDAMENTO E CONFER NCIA DE GuiGHO CIRURGIA X EQUIPE M DICA ARM RIO 02 POSTOS DE ADMINISTRA O TRABALHO APOIO ADMINISTRATIVO CONTROLE DE 02 POSTOS DE GUARDA E DISTRIBUI O DE ROUPA VESTI RIOS TRABALHO INSTITUCIONAL P gina 52 de 375 APOIO VESTI RIO BARREIRA FEM DE 07 CUBAS 07 VASOS 04 CHUV TROCA DE ROUPAS E PARAMEN TA O DE MEDICOS E TECNICOS ARM RIOS BANCOS VESTI RIO BARREIRA MASC DE 04 CUBAS 04 VASOS 04 CHUV TROCA DE ROUPAS E PARAMEN TA O DE MEDICOS E TECNICOS ARM RIOS BANCOS RECEP O DE PACIENTES 02 POSTOS DE TRABALHO ANTE CAMARA CADASTRO E CONFER NCIA DE CIRURGIA X PACIENTE VISOR GUICHE CHEFIA 01 POSTOS DE TRABALHO MESA PARA REUNI ES 04 CADEIRAS APOIO ADMINISTRATIVO CONFORTO M DICO REA PARA REFEI ES FRIGOBAR MICRRONDAS REA PARA DESCANSO SOF POLTRO NA DESCANSO E ACOMODA O DE EQUIPE MEDICA ENTRE CIRURGIAS LOCAL PARA PESQUISA INTERNET TV FARM CIA SAT LITE ESTA O COMUNICA O PNEUM TICA REFRIGERADO R MATERIAL CONSIGNADO ARMAZENAGE M DE MATERIAL CONSIGNADO ENVIO DE MEDICAMENTOS A PARTIR DA FARM CIA CENTRAL BLOCO CONSUMIDOR 1 PAVIMENTO CENTRO CIR RGICO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE o a GUARDA E ARMAZENAMENTO DE o CARROS KITS CIRURGI
68. Alicate Universal Chave de Fenda Chave Philips Martelo Esp tula Arco de Serra Trena Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Pintor Esp tula Rolo de pintura Alicate Universal Pinc is Desempenadeira Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Mec nico Alicate de press o Jogo de Chave Allen Jogo de Chave Torx Alicate de Bico Jogo de Chave de Boca Fixa Chave de Fenda Chave Philips Trena Estilete Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Pedreiro Desempenadeira Deitada Desempenadeira Lisa Alicate Universal 339 LISTA DE FERRAMENTAS Alicate de bico papagaio Turquesa Trena Chave de Fenda Chave Philips Colher de Pedreiro Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Oficial de Manuten o Alicate de bico papagaio Alicate de bico Alicate de Corte Alicate Universal Chave de Fenda Chave Philips Trena Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Mec nico de Refrigera o Chave de Fenda Chave Philips Alicate universal Alicate de bico Alicate de Corte Jogo de Chave de Boca Fixa Jogo de Chave Allen Jogo de Chave Torx Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Meio Oficial de Refrigera o Alicate universal
69. BANHEIRO 12 CORTINA ARA BOX CADEIRA DE RODAS E PROPORCIONAR SEGURAN A AO PACIENTE BARRAS APOIO DE FACILITANDO O AUXILIO PARA HIGIENE PESSOAL E NECESSIDADES FISIOLOGICAS CADEIRA PARA BANHO P gina 48 de 375 BLOCO ASSISTENCIAL 3 PAVIMENTO INTERNA O SEMI INTENSIVA AMBIENTE DESCRI O CHAMADA DE FUNCIONALIDADE PARA CASOS DE EMERG NCIAS ENFERMAGEM 04 POSTOS masma DP IRABREIO ATIVIDADE ADMINISTRATIVAS ENFERMAGEM 02 ARM RIOS PARA GUARDA DE MATERIAL PRATELEIRAS ADMINISTRATIVO PRESCRI O COMUM 05 POSTOS PARA M DICOS FISIOTERAPEUTAS ENFERMAGEM TRABALHO ETC ARM RIOS PARA GUARDA DE ENXOVAL BANCADA i LIMPA 01 ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS PREPARO 02 CUBAS 02 MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO FRIGOBAR PARA GUARDA DE MEDICAMENTOS BANCADA ERAS LAVAGEM DE LOU A OU ALIMENTOS MICROONDAS AQUECIMENTO DE ALIMENTOS OU Eos EE BEBIDAS DISTRIBUI O REFRIGERADO GUARDA E CONSERVA O DE R ALIMENTOS E BEBIDAS Ra PARA MANTER REFEI ES AQUECIDAS AT AQUECIDOS SUA DISTRIBUI O COPA DE o Ro CONFORTO DO FUNCION RIO EM FUNCION RIOS RIGOR AR HOR RIO DE TRABALHO ROUPARIA ARM RIOS GUARDA DE ENXOVAL SALA DE DEP SITO E CONTROLE DE APOIO EQUIPAMENTOS EQUIPAMENTOS ESTA O p E COMUNICA ENVIO DE MEDICAMENTOS A PARTIR FARMACIA SATELITE O DA FARM CIA CENTRAL PNEUM TIC
70. CHUVEIRO REGUL VEL BANHEIRO CORTINA REM FEM IMAS nto N O CRIAR OBST CULOS PARA COM MENOS CADEIRA DE RODAS E PROPORCIONAR Ss a SEGURAN A AO PACIENTE Barass pp FACILITANDO O AUXILIO PARA SUA a HIGIENE PESSOAL E NECESSIDADES CADEIRA FISIOL GICAS PARA BANHO CHAMADA DE ENFERMAGEM PARA CASOS DE EMERG NCIAS POSTO DE 04 POSTOS DE ENFERMAGEM TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS BANCADA LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS GUARDA DE MATERIAL AREA DE PREPARO ARM RIOS ADMINISTRATIVO MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O RECEP O 02 POSTOS DE ENFERMAGEM TRABALHO CADASTRO DE PACIENTE REA MOLHADA HIGIENIZA O E LAVAGEM DE HIGIENIZA O CHUVEIRO PACIENTES EM MACA LEITO EM CASO REGUL VEL DE ACIDENTES MACA 02 LEITOS ACOMODAR PACIENTES AT A N pp MONITORA A ESTABILIZA O DE SEUS SINAIS Po CADILAR AN BANCADA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS LIMPA CUBA HIGIEN DE M OS N 01 LEITO URG NCIA E EMERG NCIA RO CARRO DE MANOBRAS PARA REANIMA O DE UA DE SOEORTE PACIENTES E INTERVEN ES REANIMA O 04 VIDA CIRURGICAS CASO NECESS RIO FOCO CIR RGICO BANCADA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS LIMPA CUBA HIGIEN DE M OS MACA ACOMODAR PACIENTES PARA SALA m e o a PROCEDIMENTO O BANCADA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS LIMPA CUBA HIGIEN DE M OS P gina 51 de 375 BLOCO ALTA COMPLEXI
71. Centro 1 Pavimento Cir rgico RPA Suporte de soro com rod zios 10 0 10 Centro Anestesia unidade de eletr nico microprocessado 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica adulto pedi trico 9 2 11 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Artrosc pio v deo 3 0 3 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Aspirador cont nuo m vel alto fluxo 6 2 8 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Balde cil ndrico porta detritos 9 2 11 Centro Banqueta alta com apoio para os p s para sala 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica cir rgica 9 0 9 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Bomba de infus o A C bateria 18 0 18 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Bomba de infus o de seringa 9 2 11 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Carro para transporte de material 3 prateleiras 9 1 10 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Circula o extracorp rea sistema 2 0 2 Centro Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica carro de emerg ncia 9 2 11 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Eletrocir rgico uso geral 300 W 9 1 10 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Estativa de sala cir rgica para cirurgi o e monitora o 9 0 9 Centro Foco cir rgico de teto LED 110 000 lux com bateria 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica com bra o para monitor 9 0 9 Centro 1 Pavimento Cir
72. Desenvolvimento de protocolo de requisitos para avalia o de fornecedores de insumos e medicamentos envolvendo aspectos de efic cia efetividade e efici ncia log stica al m dos atributos de qualidade e t cnicos Aplica o de crit rios de sele o e aceita o de novos itens e valida o de sua inser o junto ao corpo assistencial do Hospital Organiza o da gest o de materiais e medicamentos desde o planejamento passando pela supervis o da aquisi o recebimento armazenagem processamento e ou manipula o movimenta o dispensa o pacientes e controles de estoques Desenvolvimento e valida o da farmacot cnica hospitalar Implanta o de sistemas de garantia da qualidade da assist ncia farmac utica com foco no gerenciamento de erros de dispensa o ou administra o Desenvolvimento e implanta o de protocolos de gerenciamento de riscos de utiliza o de materiais e medicamentos Esta fun o deve incluir o gerenciamento de ocorr ncias adversas aos pacientes e usu rios no que se refere ao uso de medicamentos e materiais m dico hospitalares Desenvolvimento de plano de conting ncia de gerenciamento da rea de suprimentos em situa es an malas ou imprevistas Coordena o da Farmacovigil ncia Coordena o da Tecnovigil ncia de materiais e medicamentos Coordena o da Hemovigil ncia sangue e hemoderivados Desenvolvimento de protocolos con
73. E VIS O T CNICA GERAL DO PACIENTE EM SALA RESSON NCIA RITA a SE Reco Mc a i GASES REALIZA O DE EXAMES PARA MEDICINAIS DIAGN STICO POR IMAGEM GAIOLA REA CONTROLE DO EQUIPAMENTO E VIS O T CNICA GERAL DO PACIENTE EM COMANDO PROCEDIMENTO TOMOGRAFIA R GUA DE COMPUTADORIZADA GASES SUPORTE AO PACIENTE EM EXAME 2 MEDICINAIS PORTA E VISOR PROTE O RADIOL GICA PLUMB FERO EG 5p CONTROLE DO EQUIPAMENTO E VIS O A GERAL DO PACIENTE EM ea MEDICINAIS PROCEDIMENTO PORTA E VISOR PROTE O RADIOL GICA PLUMB FERO SALA CR IMPRESS O DE IMAGENS CORREDOR LARGURA UA 2 METROS PASSAGEM DE MACA CAMA SANIT RIOS FEMININO E E MASCULINO APOIO PARA PACIENTE ENTRE EXAMES VESTI RIOS FUNC O CHUV 01 APOIO PARA FUNCION RIO NO SEU FEM E MASC VASO SANTOS TURNO l 02 CUBAS dolo COPA FUNCION RIOS Ea T CONFORTO DO FUNCION RIO EM FRIGOBAR HOR RIO DE TRABALHO PANGUE GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE aN LIMPEZA LAV VEL S ONO F CIL LIMPEZA ESTACIONAMENTO CADEIRAS N o OBSTRUIR CIRCULA ES DE RODA P gina 45 de 375 BLOCO ASSISTENCIAL PAVIMENTO T RREO APOIO DIAGN STICO AMBIENTE CIRCULA O APOIO DESCRI O OL DISTO CONTO D 0 DY N D D ARM RIOS ROUPARIA PRATELEIRAS GUARDA DE ENXOVAL CONTROLE E DEP SITO DOS SALA GUARDA EQUIPAMENTOS EQUIPAMENTOS BLOCO ASSISTENCIAL 1 AO 5 PAVIMENTO INTERNA O EXCETO 3 PAVIMENTO AMBIENTE INTERNA
74. E di ia mia Da Da Ea DDD Dri Lia ba 276 23 4 Detalhamento do SERVIDO us asnsa ins andadno inda dai duada dad danda dn da nda dad du ada dn anda dah dunda saida 276 23 471 Vigil ncia Eletr nica sia acensassontnte es nina ii a DOSE ADO Sl Da aaa span 276 ES FUNCIONAMENTO quintas Ri e aa e a ada 279 23 6 DIMENSIONAMENTO nt aba grid a 280 23 7 Indicadores de Desempenho aaa 281 24 SERVICOS DE TELEFONIA siasicassssioiasasnicoaiscinoiacanhionabonincbadaphncnabocbnabidanado 282 P gina 6 de 375 24 PN DEGA O maha DN ERR RN NR a 282 24 2 COMPpel Niassa dada dd anda a Ea daN a ad ana US nenen 283 24 3 Legisla o VIQOMC LS cansa aa O La dn E nnne 283 24 4 Detalhamento do Servi o e iseeeeeanaaaaan 283 24 5 Funcionamento PRN NEAR RAD OR RN aea Aaaa Ea aE 284 24 6 Dimensionamento serasa asa oa pa a a a A A AS nnen n nn 284 24 7 Indicadores de Desempenho aaa 284 25 SERVI OS DE LAVANDERIA sisiississaiaaasisiassniaissaniaiapoisioiisaidiaiasaiiiaisasidias 285 asa MP cii n 872 o ERRAR NRO NERR E AR E A UR RR RR RS RAR ea 285 25 2 COMPpelQnCIida dast anena aaa aaa Ea aa a aaraa aina Eaa 285 25 3 Legisla o VIQCNTE sos cessa Ras Da SS 286 25 4 Detalhamento do SERVI O samira sanios o Ani as SESB5 AL L5 Aedo S S AOS Uia da 288 25 5 FUMCIONANCN O estaassareas bas ori ola span SEE CL O RA EA DEE O C EARE COTAS E SECA E EE ERRA Ka 288 25 6 Dimensionamento PADRAO NEN N
75. Encaminhamento e orienta o quanto a acidentes de trabalho gt Participa o quando solicitada de reuni es da C C L H e outras existentes gt Selecionar e indicar produtos para aquisi o em comum acordo com a C C LH baseado nas normas emitidas pelo Minist rio da Sa de gt Apoio ao pessoal operacional gt Facilitar o contato com o corpo t cnico do Hospital linguagem e t cnica gt Programa de Treinamento em Higiene e Limpeza Hospitalar Encarregado gt Orientar os funcion rios 361 Avaliar a execu o do trabalho de cada funcion rio Controlar e distribuir material em suas unidades Manter os setores os mais limpos poss veis identificando necessidades de repasses Identificar e comunicar chefia problemas relativos ou quebra de material Controlar o uso de uniformes e equipamentos de prote o individual Comunicar ao chefe do setor onde est prestando servi o qualquer avaria nas instala es bem como qualquer irregularidade verificada Responder pela manuten o da ordem e est tica das reas submetidas ao processo de limpeza Verificar faltas de funcion rios e cobrir os setores Fazer distribui o do servi o Distribuir o material necess rio e orientar quanto ao uso Percorrer os diversos servi os do hospital para atender as necessidades verificadas Checar a limpeza de todos os setores diariamente Checar limpeza terminal Controle de entrada e sa da de materiais e e
76. INSUMOS 01 POSTO DE TRABALHO PRONTU RIO ELETR NICO MACA CONFORTO PACIENTE ATENDIMENTO CONSULT RIOS 06 HIGIENIZA O DE M OS DO LAVAT RIO M DICO ENFERM PROPORCIONAR PRIVACIDADE AO CORTINA PACIENTE 8 PONTO DE AR COMPRIMIDO CONFORTO AO PACIENTE INALA O CADEIRAS OXIG NIO BANCADA CUBA E HIGIENIZA O DE M OS LAVAT RIO ENFERMAGEM 11 POLTRONAS PONTO DE AR CONFORTO AO PACIENTE DURANTE COMPRIMIDO APLICA O DE MEDICAMENTOS OXIG NIO MEDICA O POSTO DE 03 POSTOS DE ENFERMAGEM TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E BANCADA AREA DE PREPARO iMpA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS GUARDA DE MATERIAL ARM RIOS ADMINISTRATIVO MEDICA O E MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC ARBA DEPREPARG FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O 6 MACAS X 2 R GUA DE PROPORCIONAR CONFORTO A OBSERVA O GASES PACIENTES EM OBSERVA O E FEM MASC CHAMADA MONITORADOS POR AT 24 horas ENFERMAGEM HIGIENIZA O DE M OS LAVAT RIO ENFERMAGEM 02 X 2 BANCADA CUBA PARA ENE HIGIENE PESSOAL DO PACIENTE E BANHEIRO VASO ACOMPANHANTE FEM MASC SANIT RIO PARA PNE CHUVEIRO REGUL VEL CORTINA N O CRIAR OBST CULOS PARA P gina 71 de 375 BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE DESCRI O LST CONTY D 10N D D PARA BOX CADEIRA DE RODAS E PROPORCIONAR DESN VEIS SEGURAN A AO PACIE
77. MASC CUBAS CONFORTO PARA FUNCION RIOS EM BANCADA TURNO DE TRABALHO COPA FUNCION RIOS CUBA APOIO FRIGOBAR GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE AT 2 0M F CIL LIMPEZA ARSENAL PRATELEIRAS GUARDA DE INSUMOS 2 POSTOS DE APOIO ADMINIS IRACA uao APOIO ADMINSITRATIVO PARA ADMINISTRATIVO E DE RECEP O E SERVI OS SAME TRABALHO P gina 68 de 375 BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO INFERIOR REABILITA O AMBIENTE DESCRI O LST CONTY D 1D7N D D ESTEIRA ERGOM TRIC A 02 GG EXERC CIOS E MOVIMENTA O PARA REABILITA O DE PACIENTES EM o DE A 02 TRATAMENTO MECANOTERAPIA BARRAS PARALELAS ESCADA DE REABILITA O CANTO GUARDA DE ACESS RIOS E ARM RIOS EQUIPAMENTOS SALA pg 94 MACAS REABLITA O COM ELETRODOS ELETROTERAPIA GUARDA DE ACESS RIOS E ARM RIOS EQUIPAMENTOS pak me DAR PRIVACIDADE AOS PACIENTES EM FICIOTERATIA MACA TRATAMENTO i INDIVIDUAL 04 GUARDA DE ACESS RIOS E ARM RIOS EQUIPAMENTOS SANIT RIOS FEMININO E PACIENTES MASCULINO CONFORTO DE PACIENTES APOIO BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE CUBA MATERIAIS EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL PATUNGO A CONTAMINADO APOIO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA BLOCO CONVENIENCIAS CENTRO DE ESTUDO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE 2 POSTOS DE IDENTIFICA O DE ALUNOS E RECEP O TRABALHO PROFESSORES APROX 6
78. MediumDensityFiberboard tingidos com acabamento em verniz P gina 160 de 375 ITEM DESCRI O DIMENS ES QUANTIDADE TODO ESTOFAMENTO DEVER SER LISO SEM BOT ES OU REENTR NCIAS Cadeira sem bra o fixa para as copas Assento e encosto em 80 polipropileno cor preto Cadeira empilh vel com estrutura em tubo de a o cromado e assento encosto em compensado multilaminado 50X51X82 48 curvado com acabamento em pintura Possui sapatas pl sticas VASOS VASO CERAMICA 890 x 350 x 350 Ax L 50 Cachep C ramique 258 x P mm MOBILI RIO DE GUARDA P gina 161 de 375 DESCRI O ESCANINHOS DIMENS ES QUANTIDADE Escaninho para vesti rios em a o BANCOS Banco de vesti rio com prateleira abaixo do assento m dulos 60x45x182 com 8 portas cada c d NK2304 base c d Nk1502 deixando altura total de 192cm Pre o arm rio 892 00 pre o da base 130 00 120x40 1605 128 52 P gina 162 de 375 14 Equipamentos de Apoio As reas de apoio a produ o assistencial como a Nutri o e Diet tica SND a Central de Distribui o e Farm cia e Lavanderia e Rouparia podem ter sua opera o subcontratada incluindo equipamentos e utens lios necess rios para cada atividade Com isso fica estabelecido os equipamentos m nimos necess rios para revers o ao final da Concess o garantindo
79. O CORRETA PARAMENTA O DE VESTIARIOS BANHEIRO FUNCION RIOS FEM MASC GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE a LAV VEL ATE P ACIL LIMPEZA REA LIMPA 2 0M BANCADA SEPARA O DE INSTRUMENTAISPARA LIMPA KITS SELADORA FECHAMENTO DOS KITS 08 POSTOS DE PREPARO MONTAGEM DE KIT MONTAGEM DE KITS MONTAGEM DE P gina 55 de 375 BLOCO CONSUMIDOR 2 PAVIMENTO CENTRAL MATERIAL ESTERELIZADO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE RESPIRAT RI os PROCESSAME ESTERILIZA O NTO i A ESTERILIZA O FEREPARO AUTOCLAVES PORTA BALC O CONTROLE DE ACESSO MONTA g CARGAS TRANSPORTE DE CARROS E KITS AREA LIMPA LIMPOS 02 LIMPOS PARA C CIRUR ARM RIOS ARSENAL PALLELS GUARDA DE ARMAZENARGEM DE MONTAGEM DE MATERIAL CARRINHOS PORTA BALC O CONTROLE DE ACESSO CARRO SUJO 7 HIGIENIZA O E LIMPEZADE CARROS E DE TAVAGEM A dd ATE com KITS CIR RGICOS AP S SUA CARRO LIMPO UTILIZA O EM PROCEDIMENTOS ENTREPOSTO i ROUPA LIMPA ARM RIOS ARMANZEMANETO DE ROUPA LIMPA CAPELA CADEIRAS PARA ESPA O DE REFLEX O PARA ECUM NICA ORA O ACOMPANHANTES AMBIENTE BLOCO ALTA COMPLEXIDADE 3 E 4 PAVIMENTO UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA CIRCULA O APOIO CIRCULA O APOIO DESCRI O 02 POSTOS DE FUNCIONALIDADE TRABALHO APOIO ADMINISTRATIVO E CONTROLE PEO RRLARLA GUICHE DE ACESSO VISOR GUARDA
80. O tiara macas sra tarda dis a Sib aa EE aaa RR Fa CAD o PGR Ea RUSSO EEE aiai 321 28 2 OMPpelQNCIAS ra ra da a da DR a O Ra aar E 321 28 3 Legisla o VIGENTE ais ari ei RD A nnne 323 28 4 Detalhamento do Servi oO ssssessesssssserrrrrensserrrrrrnrrrrsserrrrrnnnnrnseerrrnnn nnn 324 28 4 1 Procedimentos Operacionais Padr o e reecarer aaa narra 327 28 4 2 Sistema de Gest o da Engenharia Cl nica era 327 P gina 7 de 375 28 5 Funcionamento aan aaararanr a a r a aa a 327 280 DIMENSIONAMENTO ss E E EUA E vd CEAR NE DURO da AE es 328 28 7 Indicadores de Desempenho 328 29 MANUTEN O PREDIAL i sis ss rstesereeseraesesereeseraeserarseseraaseraeseranas 329 29 1 DEINI O nie pa a aa a Aaa aa AeA 329 29 2 COmMpetenClA Sk earnan a a aa aaa 329 29 3 Legisla o B8V O 8 o PRA PROD DRE REED ES NENE E PR AVE ER 331 29 4 Detalhamento do SERVICO ss usenisaairaasaonho cpa suniasnadopisapacaniaspasaciaado Lephaspisepides 331 29 4 1 Procedimentos Operacionais Padr o e PMOC tanta 334 29 4 2 Plano de Higiene e Seguran a do Trabalho arena 335 29 4 3 Software para Gest o e Controle de Manuten o rente 335 29 5 FUNCIONAMENTO ssa ras NI EN ia a SR ia E 336 29 6 Dimensionamento se scunanscacessenoasiaicainsnoaesoassoicao ac UnddEO aduaisIEacIGA CNC as tnasaE ne undei o 337 29 6 1 Dimensionamento de Materi
81. OS AM RAND GRE dNE RARA e ERAS SE ao a RR da 206 18 5 Recursos Humanos da Concession ria a 207 18 5 1 Qualifica o e Forma o do Profissional rear 207 18 6 Seguran a Sa de Preven o de Riscos nenene eeen 208 18 7 Gest o SUSIENIAVEN sai si aid ria da A DS AR a A 210 18 8 Efici ncia Energ tica e Desenvolvimento Sustent vel 210 18 9 Documenta o Necess ria para a Execu o dos Servi os 211 18 10 Monitoramento de Desempenho a 212 18 10 Monitoramento de Desempenho aos 213 18 10 1 Indicadores de Desempenho e rreeraaa 216 19 SERVI OS DE LOG STICA HOSPITALAR cteseseseresesesererereres 234 19t DENCIO eda DR RD O NO RI 234 19 2 CG OMPeLlCCIAS ruas aro aaa BRR dba as ans AR NAT dE an a e RR UA q PE a Rd 234 19 3 Legisla o Vigente san Rai Sd EDS E GL O URSO 236 19 4 Detalhamento do Servi o a ssseeeeeeaaraarenaaaaa 237 19 4 1 Fluxo de Automa o e Suprimento riiseerereaaaeareaaaneareaaanearenaaaaareaan a 239 19 5 Funcionamento sad nenene eeen e ennenen nnn nennen ennnen nnen 241 19 6 Dimensionamento uai epa eia ias ie NC RR RR nennen 242 19 7 Indicadores de Desempenho assasisisatgapasasssabiguen Linaaas ad inssans Lisias ans eda do 244 20 PROCESSAMENTO E ESTERILIZA O DE INSTRUMENTAIS 245 20Els DEINI O tapes A a a
82. PR TICAS da CONCESSIONARIA O controle de qualidade ser feito atrav s de an lise bacteriol gica As amostras dever o ser separadas dos alimentos produzidos para an lise laboratorial As amostras da alimenta o a serem servidas dever o ser separadas diariamente em recipientes esterilizados e mantidos lacrados e sob refrigera o pelo prazo de 72 setenta e duas horas para eventuais an lises laboratoriais Dever ser efetuado controle bacteriol gico microbiol gico da alimenta o a ser de suspeita de toxi infec es alimentares Durante a execu o do servi o a CONCESSIONARIA dever observar a aceita o a apresenta o e o monitoramento das temperaturas das refei es servidas para poss veis altera es ou adapta es visando atendimento adequado com base na portaria C V S n 6 99 de 10 03 99 com altera es dadas pela portaria C V S n 18 08 de 9 9 08 e resolu o 2535 2004 ou portaria vigente Desenvolver a cesta de marcas com tr s op es de consumo para que possa ser utilizada como fator de seguran a e qualidade dos produtos O MPO e Manual de Boas Pr ticas deve contemplar os Procedimentos Operacionais Padr o POPs previamente aprovados pelo PODER CONCEDENTE al m indicar a qualifica o do pessoal previsto no quadro de pessoal 319 27 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec
83. PROPORCIONAR CONFORTO A GASES PACIENTES EM OBSERVA O E FEM MASC CHAMADA MONITORADOS POR AT 24 horas ENFERMAGEM HIGIENIZA O DE M OS LAVAT RIO ENFERMAGEM 02 X2 BANCADA OBSERVA O CUBA PARA BANHEIRO PNE HIGIENE PESSOAL DO PACIENTE E FEM MARG hen ACOMPANHANTE SANIT RIO PARA PNE CHUVEIRO REGUL VEL CORTINA TARA BOX N O CRIAR OBST CULOS PARA COM MENOS CADEIRA DE RODAS E PROPORCIONAR DES SEGURAN A AO PACIENTE BARRAS pp FACILITANDO O AUXILIO PARA SUA SARARO ee HIGIENE PESSOAL E NECESSIDADES FISIOL GICAS FEM MASC CADEIRA PARA BANHO CHAMADA DE ENFERMAGEM PARA CASOS DE EMERG NCIAS POSTO DE 04 POSTOS DE ENFERMAGEM TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS OBSERVA O BANCADA E LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS GUARDA DE MATERIAL AREA DE PREPARO ARM RIOS ADMINISTRATIVO MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O SANIT RIOS FEMININO E PACIENTES MASCULINO CONFORTO DE PACIENTES GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE ii LAV VEL RAOT LIMPEZA AT 2 0M APOIO BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE CUBA MATERIAIS EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL PAER A CONTAMINADO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA APOIO ENFERMAGEM BANCADA LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS SALA CURANG aa ASISTENCIA A PACIENTES QUE APOIO ILUMINA O NECESSITAM CURATIVOS BLOCO AMBULATORIAL PAE P gina 67 de 375 PAVIMENTO SUPERIOR AMBULAT RIO DE ESPE
84. RIA dever fornecer a m o de obra necess ria vinte e quatro horas para opera o do setor assim como todos os materiais e equipamentos inclusos Equipamentos de Prote o Individual que contemplem a presta o de servi os de manuten o predial assegurando seu perfeito funcionamento S o ainda outras obriga es da concession ria gt Assegurar a contrata o de profissionais devidamente capacitados para desempenho das devidas fun es gt Garantir treinamento peri dico para toda a equipe de engenharia hospitalar para garantir a presta o de servi os adequada com o necess rio e com as normatiza es e procedimentos atualizados gt Elaborar um Plano de Manuten o contendo todas as a es corretivas e preventivas rotinas de inspe o metodologia de aplica o de recursos capacita o t cnica 329 organograma contendo a estrutura o da equipe periodicidade de a es de manuten o medi o de resultados entre outros quesitos de relev ncia para a presta o deste servi o gt Fornecer equipamentos em n mero adequado para uso coletivo individual assim como equipamentos de prote o coletiva e individual e demais mat rias que sejam necess rios para a perfeita realiza o dos servi os e manter todo o parque destes equipamentos e materiais em perfeita condi o de uso e opera o gt Registrar por escrito todos os materiais e equipamentos fornecidos ao funcion rios gt
85. RIA ser respons vel por qualquer diverg ncia de invent rio existente entre o estoque f sico real e o inserido nos sistemas de gest o de invent rio responsabilidade da CONCESSION RIA a falta de itens do estoque sempre que esta seja ocasionada pelo descumprimento da obriga o em informar ao PODER CONCEDENTE em tempo h bil para a realiza o dos procedimentos de aquisi o sobre a necessidade de reposi o Informar ao PODER CONCEDENTE dos prazos de validade dos produtos mensalmente de maneira a que n o ocorra perda de produtos por motivo de validade O descumprimento da obriga o de informar ao PODER CONCEDENTE far com que a responsabilidade seja atribu da a CONCESSION RIA O PODER CONCEDENTE dever Analisar e emitir parecer sobre o Procedimento Operacional Padr o elaborado pela CONCESSIONARIA em tempo h bil a ser definido por acordo entre as partes indicando os pontos de corre o necess rios para sua aprova o quando for o caso Exercer a responsabilidade t cnica da assist ncia farmac utica Acompanhar e avaliar a execu o dos servi os propondo melhorias e corre es quando aplic vel Orientar a CONCESSION RIA para execu o dos servi os nos almoxarifados e farm cias Avaliar aprovar e monitorar a pol tica de estoques definida para as Unidades de Sa de Promover a aquisi o ou substitui o de itens do estoque a partir das informa es que s o
86. Sua import ncia est ligada a Controle das infec es Recupera o conforto e seguran a do paciente Facilidade seguran a e conforto da equipe de trabalho Racionaliza o de tempo e material Redu o dos custos operacionais 25 2 Compet ncia A CONCESSIONARIA obriga se a Elaborar apresentar e executar o Plano de Trabalho e o Manual de Boas Pr ticas Neste documento dever o ser definidos os Procedimentos Operacionais Padr o POPs tanto o Plano de Trabalho como o Manual de Boas Pr ticas dever o ser previamente homologados pelo PODER CONCEDENTE Possuir ou contratar empresa especializada com capacidade t cnica operativa e profissional equipe t cnica para o processamento adequado e as condi es necess rias para desinfec o higieniza o acondicionamento de toda a roupa processada de maneira a garantir a qualidade dos servi os prestados bem como a retirada e entrega da roupa por meio de ve culos adequados Garantir o controle do enxoval circulante O PODER CONCEDENTE dever Avaliar as atividades da CONCESSION RIA quanto ao bom desempenho das atividades de atribui o da lavanderia do Hospital Avaliar a exist ncia e o cumprimento das normas constantes no Plano de Trabalho e Manual de Boas Pr ticas elaborados pela CONCESSIONARIA antes do in cio das atividades hospitalares 285 25 3 Legisla o Vigente Lei n 8 080 de 19 de setembr
87. V capacidade de 12 horas noturno z observa o senso 360 ATIVIDADE FUN O Supervis o Encarregado Auxiliar de Higiene HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL HOR RIO DE COBERTURA cr tico vis o sist mica Hospital dia 24 horas y iniciativa tica capacidade de trabalhar em equipe bom Centro 24 horas relacionamento Cir rgico interpessoal e flexibilidade CME 12 horas diurno 4 Conhecimento b sico sobre uso de EPI sa a recau o de contato FAT a 12 horas diurno y ERa alinhado aborat rio Es Auxiliar de com premissas do Higiene CCIH do hospital UTI 24 horas v Apresenta o pessoal organiza o Equipe de relacionamento Limpeza 24 horas V interpessoal Terminal 31 6 1 Atribui es por Fun o Coordenadora Enfermeira respons vel gt Efetuar a reposi o da m o de obra nos postos de imediato em eventual aus ncia programada ou n o programada gt Elabora o de normas e rotinas do servi o em conjunto com a C C LH gt Determina o e orienta o na aplica o de produtos e ou materiais em quantidades volumes e periodicidade na execu o dos servi os de desinfec o higiene limpeza e conserva o de conformidade com as normas t cnicas e espec ficas de limpeza hospitalar Elabora o de escala de servi o gt Manter contato permanente com subordinados gt
88. a 3 Norma colateral Prescri es gerais para prote o contra radia o de equipamentos de raios X para fins diagn sticos ABNT NBR IEC 60601 1 4 2004 Equipamento eletrom dico Parte 1 4 Prescri es gerais para seguran a Norma colateral Sistemas eletrom dicos program veis ABNT NBR IEC 1689 1998 Ultrassom Sistemas de fisioterapia Prescri es para desempenho e m todos de medi o na faixa de frequ ncias de 0 5 MHz a 5 MHz ABNT NBR ISO 9918 1999 Capn grafos para uso em seres humanos Requisitos ABNT NBR ISO 9919 1997 Ox metro de pulso para uso m dico Prescri es 11 3 Lista Quantitativa Referencial Anatomia Patol gica Micr tomo de congela o 1 Anatomia Patol gica Micr tomo de rota o 2 Anatomia Patol gica Refrigerador cad ver 2 Anestesia unidade de eletr nico microprocessado Anestesia adulto pedi trico 18 Anestesia unidade de para sala de resson ncia nuclear Anestesia magn tica 1 Balan as Balan a anal tica 200 g 4 Balan as Balan a antropom trica 20 P gina 110 de 375 Balan as Balan a eletr nica 15 kg 6 Balan as Balan a eletr nica plataforma 200 kg 1 Cardiologia Bal o intra a rtico unidade de assist ncia circulat ria 3 Cardiologia Marca passo card aco externo c mara nica 12 Cardiologia Sistema para teste ergom trico card a
89. a 190 15 12 Demais Especifica es de Tecnologia da Informa o 191 16 PLANEJAMENTO E GEST O DE MEDICAMENTOS E MATERIAIS ESPECIAIS sanera feia de anidro io dai a 192 16 1 Metodologia para Gest o de Medicamentos e Materiais 192 P gina 4 de 375 16 1 1 Subsistema de Normaliza o ii iieeerera near aanaaaare near near nanana 193 16 1 2 Subsistema de Controle et rnsttt rest tt tert tt tett ttnn strn Annt EA Annt EEEn nE EEEn nE Ennn nE nnn ne Ennen 195 16 1 3 Subsistema de Aquisi o rir ereenareaaaara nana na aaaa renan na nanaananeaas 195 16 1 4 Subsistema de Armazenamento errei eaeeaaaaeareaaanearenaanearesaanearesaanoa 196 16 2 Metodologia para Planejamento de Materiais i 196 16 21 Compet ncias nieri anii AD ra Sea FOUND a da pen 197 16 2 2 Detalhamento do Servi o ria ereeanaraaaaaraaa anne aaar aa aaaa na nanaananaaas 198 17 PLANEJAMENTO E GEST O DE PR TESES E RTESES 201 18 PRESTA O DE SERVI OS eeeememeeeeerereesesereeerereeserererarseseresaro 203 18 DETNI O se A E O O E Rg 203 18 2 Especifica es T cnicas Comuns a Todos os Servi os 204 18 3 Legisla o Trabalhista se smsassesadesbo brtoshorisdas bas lo fio dra nfad danada SiS rh rdeniaada das ianE 204 18 4 Dire o e Gest o ha sos ss
90. a a a ai ad a 245 20 2 Competenta See mari apura cin ip e 245 20 3 Legisla o VIQENO sair scoUt Daiana Dao SOLEDADE dia PERITO LUED aba p Uia EOLE Ape aSE 248 20 4 Detalhamento do SERVI O sessenta dadas iSU na 249 20 5 F nci nam ento ni2 PARAR RAP RO PRO RSA P ERRAR RR RR RR RR RN 253 20 6 DIMENSIONAMENTO rs eneee A E iaai LE an Eie nia 253 20 7 Indicadores de Desempenho tee 253 P gina 5 de 375 21 GEST O E MANUTEN O DA TECNOLOGIA DA INFORMA O 254 21t Defini o kaniin e dd SG E RD SD E LC ia 254 22 Competenta Siia a e aa EE E 254 21 S legisla o Ae 5 DI LE E TAE Dao RD aaa da 257 21 4 Detalhamento do SOIVI O saias iara iai ua inda aR aaa LE Landia nda nd 257 2 E UNION AIM EIN ai e aaa e aE Dere Eperra LEY 258 2 1 60 DIMENSIONAMENTO sa isnaiasabnr it as ncrtantd ia a Sa ab dd dad 258 21 7 Indicadores de Desempenho seara 259 21 8 Gest o Remota da Concess o eeeeeeeeeereeerrreeeenea 259 21 81 DENCO T ae ai ati AS apical nba ana GBA a 259 21 8 2 Compet ncias reie a raias torne T dessa randagaara sato T EE ansegaacndeaa Tan eua 259 21 8 3 Legisla o Vigente a a E a aaa near aaa aaa a aaa nana 260 21 8 4 FUNCIONAMENTO a sussa ET e A E DS A A RA E a 260 21 8 5 Detalhamento do Servi o rerree ceara aa aaaraaaaaae arena nana rena naaa ee Ennen Ennan 260 21 9 Sistemas de Internet e Provimento s e eeer
91. a proposi o de novas metodologias de ocupa o e opera o para atender a necessidade de complementa o da Rede Publica como efici ncia efetividade e agilidade para a popula o do Estado de S o Paulo 3 2 Compatibilidade com Perfil Epidemiol gico Para atender o requisito de um hospital de traumatologia e ortopedia com atendimento de emerg ncia 24 horas contemplando todas as especialidades e atividades solicitadas se faz necess rio enquadra lo no conceito de Rede de Urg ncia e Emerg ncia RUE e analisar o impacto na regi o de abrang ncia do novo complexo hospitalar A aten o s urg ncias e emerg ncias constitui um importante componente da assist ncia sa de O aumento da demanda decorrente do crescimento das causas externas de morbidade e mortalidade especialmente em fun o do aumento da viol ncia urbana dom stica e do n mero de acidentes somado insuficiente estrutura o de redes regionais de aten o sa de tem contribu do para a sobrecarga e eventual colapso dos servi os de Urg ncia e Emerg ncia que se encontram disposi o da popula o Em anos mais recentes as causas relacionadas aos fatores externos notadamente os acidentes com ve culos automotores tem se constitu do na terceira principal causa de morbidade e interna o hospitalar no mbito do Sistema nico de Sa de SUS Al m deste grupo de causas as doen as isqu micas c rdio cerebrovasculares tem tamb m se apresentad
92. a realiza o do mesmo se n o houver intercorr ncias o paciente dispensado O exame de Tomografia Computadorizada tamb m realizado com o paciente deitado sobre uma mesa que se desloca lentamente para dentro do equipamento onde um tubo roda ao redor do paciente produzindo as imagens Assim como na Resson ncia o paciente pode se comunicar com a equipe m dica atrav s de intercomunicadores e poder ser visto atrav s dos visores da sala de comando Algumas vezes pode ser necess rio ingerir uma pequena quantidade de l quido de contraste produto que se utiliza para tornar os rg os e tecidos vis veis e para isso o paciente orientado pela equipe t cnica Este exame dura aproximadamente 20 minutos e logo ap s a realiza o do mesmo se n o houver intercorr ncias o paciente dispensado O exame de Raio X pode ser realizado com o paciente deitado ou em p dependendo da rea que ser examinada Neste caso n o h uso de contraste e o exame normalmente dura 15 minutos P gina 75 de 375 Nas salas com procedimentos radiol gicos Tomografia e Raio X ser instalada uma luz vermelha acima da face externa da porta de acesso sinalizando quando a sala est em uso e o acesso restrito A sinaliza o luminosa deve ser acionada durante os procedimentos radiol gicos Os pacientes sempre utilizam avental e ou colar plumb fero Ap s a realiza o de qualquer um dos procedimentos acima Tomografia Resson nc
93. a trocar de roupas nos vesti rios de barreira feminino ou masculino e posteriormente aguardar na sala de espera interna Ap s este processo o paciente ser encaminhado a um dos tr s tipos de procedimentos ambulatorial hemodin mica ou endoscopia Cada um deles possui rea de preparo e recupera o sendo que para cirurgias ambulatoriais o preparo poder ser realizado no pr prio leito de interna o Seguindo as mesmas premissas da rea de interna o no hospital dia os quartos ser o do tipo enfermaria com dois leitos mesmo sexo e banheiro privativo O paciente poder ficar internado pelo per odo m ximo de 12 horas recebendo alta ap s sua recupera o c Unidade de Terapia Intensiva 3 e 4 Pavimento Os pacientes da unidade de terapia intensiva ser o provenientes do atendimento de urg ncia e emerg ncia de cirurgias ou de procedimentos realizados no hospital dia hemodin mica ou endoscopia de alta complexidade O layout proposto para a UTI oferece acomoda o em box individual com possibilidade de acompanhante preservando assim a privacidade do paciente e garantindo conforto e seguran a com a livre visualiza o do leito a partir do posto de enfermagem atrav s de vidros Cada leito contar P gina 81 de 375 com uma poltrona que poder ser utilizada por acompanhante ou pelo paciente incentivando o mesmo a movimentar se buscando uma melhora r pida sempre que poss vel A cada dois boxes ser instalad
94. alta complexidade tecnol gica como a sala de Tomografia Resson ncia Magn tica Hemodin mica Salas Cir rgicas e nos ambientes de guarda de ativos de alto custo como na rea de Medicamentos e Pr teses e rteses dever o ser projetados sistemas de menor impacto ao ativo como sistemas de g s equipamentos m dicos ou redes secas pressurizadas para chuveiros autom ticos guas Pluviais As redes de guas pluviais dever o ser separadas em guas provenientes da cobertura que ser o ap s filtra o reservadas e utilizadas em mict rios e bacias e guas provenientes de piso que ser o lan adas em rede p blica As guas pluviais provenientes das coberturas dever o ser captadas e encaminhadas ao reservat rio de gua n o pot vel inferior e deste atrav s de bombeamento para o reservat rio superior Coleta e Disposi o de Esgoto Os sistemas de esgoto do hospital dever o ser divididos em gerais cr ticos de gordura e espuma todos eles ser o tratados e encaminhados disposi o final uma ETE e seu descarte ap s tratamento biol gico e f sico qu mico ser reutilizado em 100 8 2 2 Abastecimento e Distribui o de gua Quente O sistema a ser previsto dever utilizar as atuais t cnicas de conserva o de energia optando pela solu o de sistema conjugado com gera o a partir de placas solares e da rejei o de calor dos chillers complementados por aquecedor de passagem a g s O consu
95. armazenamento em atacado dos produtos recebidos sendo o principal meio de armazenamento do almoxarifado central Do arm rio automatizado rotantevertical os medicamentos e materiais que dever o ser unitarizados para distribui o dever o ser processados em equipamentos de separa o dos produtos embalamento e identifica o dos mesmos com data de validade Dispens rios eletr nicos os dispens rios eletr nicos dever o estar dispostos em cada uma das farm cias sat lites e dever o ser abastecidos diariamente conforme rotina estabelecida na proposta apresentada pela CONCESSION RIA devendo ser dimensionada para suprir ao menos as doses di rias de medicamentos utilizados em cada diferente setor do hospital As esta es de dispens rios eletr nicos dever o ser customizadas e dimensionadas conforme a proje o de demanda feita pela CONCESSION RIA sujeita aprova o do PODER CONCEDENTE Para as unidades de hemodin mica dever o ser dispostos raques tamb m integrados ao sistema de automa o para guarda dos insumos Arm rios os arm rios dever o ser considerados apenas para armazenamento de medicamentos de conting ncia e psicotr picos para doses de emerg ncia O software ligado ao sistema de automa o do hospital dever possibilitar o invent rio e reconhecimento do estoque destes medicamentos nos arm rios n o automatizados Carrinhos de Transporte os carrinhos de transporte ser o operados pelos oficiais
96. atrav s de um c digo de barras P gina 189 de 375 O processo de automa o pode ser visualizado da seguinte forma Aquisi o e recep o de medicamentos Carrossel Horizontal Reposi o do estoque de medicamentos Dispensador Emiss o de medicamentos Emiss o autom tica de pedidos de reposi o Valida o Farmac utica Valida o da prescri o e demais dados do sistema Unidade de Interna o Paciente Administra o do medicamento Registro de Enfermagem Registro de administra o e reposi o de medicamento Prescri o Eletr nica Prescri o realizada pela equipe m dica 15 11 Telemedicina A solu o deve respeitar as premissas fundamentais da Telemedicina garantindo a disponibilidade confiabilidade e continuidade da comunica o em tempo real com intera o entre os pontos de contato O sistema dever permitir a conectividade com o Centro Cir rgico para transmiss o e recebimento de imagens dados e voz para procedimentos denominados Segunda Opini o Para isso ao menos duas salas devem ser configuradas interagindo com os equipamentos m dicos como foco c mera de transmiss o equipamentos de v deo cirurgia e sistema de som A rea de laudos do Centro de Diagn stico deve permitir o mesmo perfil de atua o P gina 190 de 375 Deve ser proposto link independente ou priorit rio al m de sistemas de seguran a e prote o aos dados e imagem do paciente e
97. capacitados para desempenho das fun es pertinentes ao processo de transporte interno Garantir treinamento peri dico para toda a equipe de transporte e dispensa o dos res duos s lidos para garantir a presta o de servi os conforme a atualiza o das normatiza es e procedimentos do PGRSS Assessorar a elabora o do PGRSS contendo detalhamento dos abrigos dos res duos a serem utilizados at a coleta externa do material pela empresa de coleta de res duos terceirizada bem como a classifica o dos riscos e frequ ncia de coleta mensurando 365 o peso do res duo para conhecimento aproximado das quantidades de res duo geradas por cada setor Fornecer e manter equipamentos em n mero adequado para uso coletivo individual assim como equipamentos de prote o coletiva e individual que sejam necess rios para a perfeita presta o dos servi os Cumprir todos os postulados legais cab veis a este servi o tanto em mbito federal estadual municipal e todas as normas do PODER CONCEDENTE Estruturar plano de trabalho com aloca o de m o de obra em seus devidos postos de coleta e abrigos tempor rios Realizar pesagens peri dicas com per odo a ser aprovado pelo PODER CONCEDENTE de todo res duo gerado no hospital segregando por peso cada tipo de res duo conforme discriminado no tem 31 4 Detalhamento do Servi o Elaborar um cronograma de coleta conforme determina o PGRSS
98. caso de equipamento reprovado na calibra o retirar o equipamento a fim de realizar manuten es corretivas no mesmo sob autoriza o do l der do setor e com aviso pr vio ao setor de agendamento para remarca o de procedimentos realizados pelo equipamento e notifica o do tempo m dio de parada do mesmo O Plano de Manuten o Preditiva dever ser executado tamb m pela CONCESSION RIA com autoriza o pr via do PODER CONCEDENTE A CONCESSION RIA dever elaborar um plano de manuten o preditiva que proporcione ao hospital os seguintes benef cios Redu o dos custos de manuten o Redu o de estoque de sobressalentes Redu o de horas extras para manuten o Redu o do tempo de para dos equipamentos Redu o de despesas extras geradas por quebra de equipamentos Aumento da meia vida dos equipamentos Aumento da produtividade de exames e procedimentos por interm dio do desempenho das m quinas 2 Para a an lise dos indicadores acima necess rio que esteja contido no plano de manuten o preditiva premissas para avalia o destes ndices contando com a gera o de relat rios A manuten o corretiva dever ocorrer de forma r pida e em casos de equipamentos com alto impacto ao paciente e equipamentos de alto ndice de uso o atendimento dever ser emergencial justificando a necessidade da prontid o dos funcion rios do setor Os equipamentos de grande porte re
99. com a P gina 174 de 375 finalidade de subsidiar a avalia o e remunera o da presta o de servi o ser atualiz vel e permitir a inser o e monitoramento dos SLA tempor rios O referido M dulo dever atender todas as premissas do Cap tulo 18 10 Monitoramento de Desempenho A gera o de relat rios customiz veis por cada usu rio e diferentes setores do hospital tamb m deve ser prevista no sistema para fins de estudo an lise e compara o de importantes processos e indicadores de cada setor pela gest o geral do hospital O HIS dever oferecer suporte inclusive para a Comiss o de Controle de Infec o Hospitalar CCIH permitindo an lise de relat rios e indicadores para tomada de decis o Este m dulo dever ter como funcionalidade gt Elabora o do programa de controle de infec es hospitalares onde a equipe poder inserir todos os indicadores que deseja monitorar para controle e gera o de gr ficos comparativos gt Banco de dados com informa es de utilidade para a equipe contendo informa es sobre os diferentes agentes epidemiol gicos e medidas de preven o e controle As informa es podem ser pr cadastradas ou o sistema pode permitir a inser o destas informa es gt Possibilidade de registro de todas as investiga es realizadas bem como os registros de casos de surtos exigindo a institui o das medidas de controle adotadas gt O software deve ter
100. como um conjunto de mecanismos e a es para prevenir e reduzir perdas patrimoniais em um empreendimento promover bem estar aos seus usu rios contribuindo com o sistema de Seguran a P blica na preven o e coer o da criminalidade no est mulo aos comportamentos ticos e de conviv ncia comunit ria pac fica O processo de seguran a dever compreender a es integradas de controle de acesso compreendendo o servi o de vigil ncia de locais por meio de postos de servi os e sistemas de vigil ncia eletr nica de alarmes e imagens bem como de controle e combate a inc ndio 23 1 2 Vigil ncia A CONCESSION RIA dever disponibilizar postos de servi o de Vigil ncia Patrimonial Desarmada por meio de empresas especializadas e habilitadas para atuar no Estado de S o Paulo de acordo com a regulamenta o aplic vel definida no presente Anexo utilizando se de pessoal devidamente capacitado para a fun o de Vigilante Seu campo de atua o ser restrito aos limites territoriais de cada Hospital e ter como miss o garantir a incolumidade f sica das pessoas e a integridade do patrim nio no local ou nos eventos sociais Dever o ser previstas rondas ostensivas e preventivas fiscalizando todas as depend ncias de seu local de atua o registrando quaisquer anormalidades cujo controle dever ser efetuado eletronicamente mediante dispositivos apropriados controlados a partir da Central de Monitoramento com vistas elimi
101. conforme a demanda di ria Conferir e fornecer o material esterilizado s unidades nos hor rios padronizados Verificar diariamente se as caixas estocadas est o dentro do prazo de validade da esteriliza o colocando as que possuem data de validade mais pr xima do vencimento na frente Solicitar a orienta o do enfermeiro sempre que houver d vidas no desenvolvimento das atividades Manter a rea limpa e organizada 252 20 5 Funcionamento Os servi os ser o executados nas 24 horas do dia de segunda feira a domingo 20 6 Dimensionamento Para base de quantifica o do volume de caixas processadas por dia na CME a tabela abaixo exp e dados de relev ncia PAR METROS PARA DIMENSIONAMENTO DA CME Caixas processadas volume m ximo ano 18110 Volume Cir rgico mensal m ximo 1078 Volume Cir rgico mensal m nimo 755 Partos 0 Para pleno funcionamento da Central de Materiais e Esteriliza o sugerida a seguinte equipe DIMENSIONAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PERFIL DO PROFISSIONAL QUANTIDADE Coordenadora de Enfermagem 1 Enfermeira 5 T cnicos de Enfermagem 26 T cnicos de transporte 5 20 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os seguintes indicadores de desempenho PROCESSAMENTO E ESTERILIZA O DE INSTRUMENTAIS er Existe um protocolo que permita rastrear o processo de esteril
102. das janelas Limpeza de sujidade de teto e parede Recolher o lixo e forrar as lixeiras Passar pano mido ou mop p para a retirada de part culas soltas no piso Limpar o piso dos quartos com pano mido ou mop gua Lavar os banheiros dos pacientes Lavar os banheiros de funcion rios Lavar os cestos de lixo sempre que necess rio Limpar os vidros internos e os externos na sua face interna Limpar o DML o carro de utilidades equipamentos e utens lios no final de cada plant o Na presen a de mat ria org nica proceder descontamina o ou a desinfec o Realizar a revis o da limpeza quantas vezes seja necess rio Quando estiver executando a limpeza ou a lava o do piso de corredores colocar sinalizadores de piso molhado e fita demarcadora dividindo assim o corredor ao meio Limpar um lado de cada vez reas Cr ticas e Semicr ticas noite Receber o plant o com vistoria de toda cl nica Rever e equipar o carro funcional com todos os materiais e utens lios e organizar o DML Reabastecer de material de higiene pessoal s reas afins posto de enfermagem sala de curativo sala de procedimento sala de exame corredor etc Recolher o lixo e recolocar embalagem pl stica nas lixeiras das reas afins Limpar posto de enfermagem Limpar sala de medica o Limpar banheiros externos 357 Limpar balc es mesas telefones e cadeiras Limpar portas dos arm rios Retirar o p de quadros e para
103. de contamina o contribuindo para a redu o da possibilidade de transmiss o de pat genos oriundos de fontes inanimadas 31 2 Compet ncias Ser de responsabilidade da CONCESSION RIA Elaborar um MPO que consiste num documento de defini es b sicas de procedimentos a serem adotados para o cumprimento do servi o de limpeza t cnica contendo a defini o dos equipamentos e utens lios materiais de uso e consumo pessoal adequado supervis o m todo de trabalho e metas e objetivos para fiscaliza o dos servi os executados Esse MPO para o servi o de limpeza t cnica hospitalar devera ser submetido e aprovado pela Comiss o de Controle de Infec o hospitalar CCIH e servir para fiscaliza o da qualidade do servi o Nos procedimentos operacionais de limpeza dever ser observada a utiliza o dos produtos qu micos previamente aprovados pela Comiss o de Controle de Infec o 352 Hospitalar CCIH do hospital fazendo com padroniza o para todos os setores clientes Os materiais e equipamentos devem ser escolhidos considerando o tipo de superf cies e as dimens es das reas cr ticas semicr ticas e n o cr ticas bem como as peculiaridades de cada Hospital S o atividades m nimas da Limpeza Hospitalar Limpeza conserva o e desinfec o das superf cies fixas visando obten o de adequadas condi es de salubridade e higiene em depend ncias m dico hospitalares A
104. de ar interior a disponibilidade de gua e gases medicinais e sistemas de gerenciamento e seguran a adequados a complexidade das instala es Os projetos desenvolvidos devem incorporar crit rios que permitam a execu o de reformas amplia es e modifica es de uso com um m nimo de impacto sobre as opera es cotidianas atrav s do uso de elementos de seccionamento de redes remanejamentos de cargas e an is de distribui o elementos estes que concebidos na fase inicial de projeto n o acarretam custos maiores do que os de uma obra comum Expansibilidade Da mesma forma o crescimento f sico dos hospitais bastante comum seja para aumentar as demandas de atendimento cl nico ou para incorporar novos equipamentos Visando o atendimento deste item a infraestrutura deve ser projetada de forma a permitir acr scimos de consumo das diversas utilidades do hospital bem com a expans o de sua rea f sica Modularidade O projeto do edif cio hospitalar dever portanto ser modular seja na concep o arquitet nica no projeto de estrutura ou na instala o de equipamentos o que permite racionaliza o da opera o padroniza o de solu es e atendimento dos crit rios de flexibilidade e expansibilidade j citados Dentro destes conceitos est o descritos a seguir as caracter sticas de projeto de cada uma das especialidades 8 1 Instala es Civis 8 1 1 Terraplenagem Dever ser projetado e exe
105. de dirimir d vidas e elaborar o plano de implanta o por hospital tanto o escopo da CONCESSION RIA como o escopo do Poder Concedente Esta comiss o devera ser definida para cada hospital e deve atuar ate o sexto m s de opera o do mesmo Caber ao Proponente da Licita o para a Concess o do Hospital apresentar um Plano de Implanta o e Metodologia Construtiva descrevendo Plano de Gerenciamento do Projeto Comiss o T cnica perfil dos integrantes atribui es e responsabilidades Planejamento da Obra Planejamento das atividades nos Canteiros de Obras com baixo impacto Ambiental Interfer ncias com outras Concession rias Prestadoras de Servi os Perfil da Equipe T cnica da CONCESSION RIA Programa de Acompanhamento do Empreendimento Plano deSupervis o da Obra Recebimento Provis rio e Definitivo dos Servi os Relat rio de Conclus o P gina 92 de 375 8 Premissas para Instala es Prediais Os projetos devem ser desenvolvidos considerando al m de Sustentabilidade os conceitos de Flexibilidade Expansibilidade Modularidade e Ambi ncia s Flexibilidade O hospital tem como principais caracter sticas a cont nua adapta o f sica do edif cio s novas tecnologias a manuten o de condi es operacionais adequadas a um edif cio que opera 24 horas por dia 7 dias por semana a qualidade e confiabilidade do suprimento de energia el trica a qualidade
106. de distribui o dos materiais e medicamentos e dever o ser dimensionados em quantidade suficiente para suprimento de todo o hospital no hor rio pr estimado pela CONCESSION RIA Sistema de Tubos Pneum ticos o sistema de tubos pneum ticos dever ser centralizado na farm cia central e possuir deriva es para cada farm cia sat lite do hospital O sistema dever ser utilizado apenas para distribui o dos medicamentos pr dispostos nos arm rios convencionais da farm cia central com medicamentos correspondentes s emerg ncias O fluxo de abastecimento do hospital dever seguir um ciclo de atividades completamente integrado e automatizado de forma que haja rastreabilidade em todo o processo e fluidez em todas as atividades desempenhadas impedindo gera o de sobrecarga operacional e diminui o de n veis aceit veis de estoque por unidade O processo de recebimento de materiais e medicamentos dever ser realizado na doca do hospital e ap s o recebimento e confer ncia de todo o material recebido o mesmo dever ser registrado no sistema do hospital para que seja poss vel a rastreabilidade do mesmo e o correto funcionamento do 240 sistema ap s este trabalho os materiais e medicamentos dever o ser armazenados nos carross is verticais e a partir deste momento todo o processo ser automatizado e informatizado A Farm cia Central dever estar em funcionamento durante 24 horas de forma que possa abastecer o hospital
107. de seguran a da informa o gt Instalar componente de blindagem do portal gt Instalar componente de blindagem do ambiente do usu rio do portal Portal WEB do Hospital com conte do institucional gt Hist ria gt Gest o gt Qualidade 262 gt Estrutura F sica gt Como chegar gt Visita Virtual gt Fale Conosco gt Sala de imprensa gt Ouvidoria gt Busca gt Mapa do Site Portal WEB do Hospital com conte do para pacientes e visitantes gt Especialidades e reas de Apoio Sa de gt Marca o de Consultas gt Consulta de Exames gt Interna o gt Tratamentos gt Emerg ncias gt Informa es Complementares Portal WEB do Hospital com conte do para corpo cl nico e profissionais de sa de gt Consulta agenda de profissionais gt Consulta escala de plant o gt Encontre um profissional gt Reuni es gt Eventos gt Informa es Complementares As especifica es t cnicas que ser o descritas a seguir estar o subdivididas para efeito did tico em itens como segue Defini o Compet ncias Legisla o vigente Funcionamento Detalhamento do Servi o 263 Dimensionamento Por m por medida de parcim nia todas as exig ncias que forem comuns a todos os servi os ser o descritas a priori deixando apenas as especificidades de cada servi o em seus pr prios cap tulos importante salientar q
108. de servi os dos profissionais ficando sob sua responsabilidade o crivo referente qualidade dos servi os realizados Enviar periodicamente seu parecer sobre as atividades desempenhadas Orientar a CONCESSION RIA para a realiza o dos servi os e tornar de conhecimento da mesma eventuais normas e procedimentos particulares a serem seguidos Indicar o funcion rio com conduta err nea quela acordada para seu cargo e fun o requerendo sua substitui o Analisar e permitir seu parecer sobre o Plano de Manuten o Procedimentos Operacionais Padr o elaborados pela CONCESSION RIA em tempo h bil a ser definido por acordo entre as partes indicando pontos de corre o necess rios para sua aprova o quando for o caso 28 3 Legisla o Vigente Norma Regulamentadora n 05 Comiss o Interna de Preven o de Acidentes Norma Regulamentadora n 06 Equipamento de Prote o Individual Norma Regulamentadora n 10 Seguran a em Instala es e Servi os em eletricidade Norma Regulamentadora n 11 Transporte movimenta o armazenagem e manuseio de materiais Norma Regulamentadora n 12 Seguran a no Trabalho em M quinas e Equipamentos Norma Regulamentadora n 23 Prote o Contra Inc ndios Norma Regulamentadora n 24 Condi es Sanit rias e de Conforto nos Locais de Trabalho Norma Regulamentadora n 26 Sinaliza o e Seguran a 323 Norma
109. decorrentes da legisla o trabalhista social previdenci ria e ou ambiental incluindo as indeniza es por acidentes mol stias ou outras de natureza profissional e ou ocupacional O PODER CONCEDENTE dever se responsabilizar pelas atividades Aprovar periodicamente a programa o dos servi os a serem executados pela CONCESSION RIA 256 Exercer a fiscaliza o dos servi os por t cnicos especialmente designados Indicar formalmente o gestor e ou o fiscal para acompanhamento da execu o contratual Aprovar os Manuais Operacionais desenvolvidos pela CONCESSION RIA Encaminhar a libera o de pagamento das faturas da presta o de servi os aprovadas A fiscaliza o do PODER CONCEDENTE ter livre acesso aos locais de execu o dos servi os 21 3 Legisla o Vigente OprojetodeInform ticadever serelaboradoemconformidadecomasnormast cnicas aplic veis daABNT einstitui es internacionais emparticular com as seguintesnormas NBR 5410 Instala es el tricas de baixa tens o NBR 6880 Conjuntos de manobra e controle de baixa tens o montados em f brica ABNT NBR 9441 Execu o de sistemas de detec o e alarme de inc ndio NFPA National Fire Protection Association vol 72 e 2001 BR14565 Procedimentob sicoparaelabora odeprojetosdecabeamentode telecomunica es para rede interna estruturada ANSVEIA TIA TR 42 7 1 Cooper C
110. destina o a entidades e ou organiza es assistenciais que comprovadamente efetivem o reaproveitamento do leo para a produ o de sab o etc Area F sica 316 A CONCESSION RIA dever considerar em seu Plano de Trabalho e no Manual de Boas Pr ticas par metros de funcionamento em cada rea de produ o 27 5 Funcionamento Funcionamento 24h de segunda feira a domingo 27 6 Dimensionamento Para o projeto aqui estruturado dever ser considerado que a produ o de alimentos destinadas a pacientes acompanhantes e colaboradores ser realizada nas instala es f sicas do hospital O sistema de distribui o dos alimentos deve ser realizado em carros t rmicos quente e frio com esta es de manuten o de temperatura dos mesmos nas reas de distribui o Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever apresentar o quadro de pessoal adequado e com qualifica o e experi ncia descritas no Cap tulo 18 5 1 necess rias para a operacionaliza o dos servi os sem comprometimento das atividades e da qualidade dos servi os prestados nos hor rios de funcionamento estabelecidos sendo que a atividade de gest o dever ocorrer preferencialmente em hor rio comercial HOR RIO DE FUN O COBERTURA HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL 07h00 19h00 19h00 07h00 Curso superior de Nutri o experiencia m nima de 05 anos em gest o de servi os de alimenta o Racioc nio l gico cooper
111. diagn sticos realizados contemplando o acesso imagem gerada e composi o do laudo pelo m dico respons vel e a efetividade da entrega do exame possibilitando mensurar a produ o e a produtividade do setor Digitaliza o de documentos e arquivamento de documentos em um mesmo lugar pasta do paciente evitando perda de exames que ainda n o foram realizados em equipamentos digitais e duplicidade de exames e possibilitando o acesso aos exames em todos os outros setores do hospital Envio de laudos por e mail para a equipe m dica solicitante para otimiza o de tempo e redu o da utiliza o de filmes radiogr ficos e pap is Possibilidade de publica o dos laudos em s tio pr prio da entidade na internet que podem ser visualizados pelo m dico requerente ou pelo paciente de acordo com a permiss o do cadastro de cada indiv duo Sistema de controle de acesso identificando o respons vel por cada altera o de informa o registrada para monitora o de atividades e auditoria Worklist com possibilidade de controle da agenda do dia e remanejamento de filas para otimizar recursos produtivos Possuir rea para gest o administrativa que deve compreender os seguintes itens gt Acompanhamento di rio de utiliza o dos recursos equipamentos e equipe m dica gt Visualiza o de indicadores gr ficos ou de relat rios de desempenho do hospital para aux lio tomada de decis es
112. e alocados nas reas estrat gicas para rastreabilidade de todo o ciclo do instrumental dentro do hospital abrangendo o cadastro de novos instrumentos e o ciclo de montagem de kit utiliza o esteriliza o qualidade e manuten o O processo de rastreabilidade a ser implantado dever promover ao hospital o controle dos seguintes itens Localiza o do instrumento no hospital por interm dio do c digo identificador que dever ser nico para cada instrumento P gina 186 de 375 Reconstru o das etapas que o material esterilizado foi submetido assim como dados referentes ao ciclo de vida do produto quais os locais em que o instrumento esteve sob cuidado de quais profissionais o instrumento esteve qual procedimento foi realizado com o instrumento bem como a hora e a data em que cada atividade foi realizada Identifica o da etapa do processamento em que o material est presente expurgo lavagem esteriliza o arsenal ou outras etapas Cria o de invent rio dos instrumentais contendo dados como descri o estado atual data da ltima manuten o data de aquisi o etc Conex o entre paciente e instrumental permitindo visualiza o dos indiv duos submetidos utiliza o de cada instrumento Montagem de kits para cada especialidade com diversos instrumentais abrangendo a impress o de etiquetas com c digos espec ficos para cada tipo de kit No sistema os kits dever o disp
113. e aprovado pelo PODER CONCEDENTE nos prazos predeterminados obedecendo rigorosamente a todos os procedimentos descritos assim como a todas as premissas definidas anteriormente presta o do servi o visando otimizar o uso dos equipamentos no aspecto funcional e atribuindo seguran a a todos os procedimentos realizados no hospital reduzindo parada de equipamentos perda de exames e consequentemente proporcionando aumento da meia vida de cada equipamento gerando menores gastos financeiros com repara o de equipamentos e equipamentos parados Dentro desta argumenta o o Plano de Manuten o Preventiva elaborado pela CONCESSION RIA dever conter minimamente Plano das atividades de verifica o medi o e checagem presentes na rotina de avalia o dos equipamentos Relat rio contendo o resultado de todas as verifica es e base padr o de todos os par metros dos equipamentos para adequa o do mesmo normalidade Instru es de seguran a para o t cnico de manuten o contemplando inclusive a rela o de EPI que deve ser utilizada para cada procedimento Plano de substitui o de pe as contendo todos os par metros b sicos para substitui o de pe as que apresentem desgaste por uso Param trica modelo para diagn stico breve do estado do equipamento Frequ ncia da atividade de manuten o preventiva contemplando o per odo fixo e ou vari vel de tempo necess rio para a pr xima m
114. em todo o seu per odo de atua o A Farm cia Central conter todos os medicamentos necess rios para o suprimento das necessidades do hospital conforme an lise de demanda e planejamento dos medicamentos indicados neste caderno t cnico Quando da necessidade de administrar um medicamento por prescri o m dica a farm cia dever validar o pedido via sistema para minimizar erros operacionais e ent o enviar a medica o pronta para utiliza o inclusive com unitariza o dos medicamentos s lidos para a unidade que solicitou o reabastecimento em tempo real Este fluxo c clico e ter seu ponto de partida sempre que o n vel de estoque das unidades de distribui o na ponta atingirem o limite m nimo de estoque programado pelo planejamento e medicamentos O software da automa o hospitalar dever possuir integra o com o software de gest o hospitalar do hospital Por meio desta integra o poss vel que todo o medicamento prescrito para um paciente em seu prontu rio eletr nico seja automaticamente enviado para o software dos equipamentos de automa o possibilitando a partir desta ponte a dispensa o eletr nica de cada medicamento prescrito sendo a rastreabilidade efetivada beira do leito por meio do software de gest o hospitalar este elo entre os softwares de demasiada import ncia para o planejamento de compras do PODER CONCEDENTE uma vez que ser poss vel a emiss o de relat rios e alertas sempre que o
115. equipamentos e mobili rios apresentados dever o apresentar a rela o de acess rios software associado e insumos eventualmente inclu dos Os equipamentos incorporados dever o ser fornecidos com todos os acess rios necess rios para seu funcionamento adequado para correta presta o de servi o assistencial sa de Dever o acompanhar os equipamentos e mobili rios os seguintes documentos No m nimo um manual de instru es completo para cada produto No m nimo um manual de instala o No m nimo um manual de instru es de manuten o incluindo os procedimentos de limpeza do produto No m nimo um manual t cnico Rela o de acess rios utilizados Rela o de componentes que devem ser substitu dos com maior frequ ncia A empresa fornecedora dever ainda apresentar os seguintes documentos Registro na ANVISA do produto oferecido Certificado de Boas Pr ticas de Fabrica o do fabricante Declara o da ci ncia de que cumprem plenamente os requisitos da Proposta de Pre os e de Habilita o Na revers o dos ativos ao final da CONCESS O os equipamentos m dicos dever o disponibilizar ao menos 3 tr s anos de vida til remanescente incluindo a disponibilidade de aquisi o no mercado de pe as e insumos para cada tecnologia P gina 107 de 375 11 2 Exig ncias Legais e Normativas Sobre os equipamentos m dicos e mobili rios assistenciais dever o ser obs
116. es de orienta o da popula o simp sios e eventos cient ficos No pavimento superior que tamb m conta com acesso externo e localiza se pr ximo ao edif cio principal haver rea de estar restaurante lanchonete sanit rios telefones p blicos bancos e todo apoio necess rio aos usu rios do Hospital CENTRO DE ESTUDOS P gina 34 de 375 4 1 3 Blocos de Apoio Para o atendimento das demandas de energia e utilidades foram definidos os seguintes blocos Central de Utilidades abriga toda a central de energias al m da manuten o predial ETE abriga a Esta o de Tratamento de Esgotos edifica o exigida pelas normas vigentes Implanta o Sugerida BLOCO HOTELARIA E P A E AMBULAT RIO E BLOCO DE SERVI OS E DEMAIS EDIFICA ES E BLOCO DE ALTA COMPLEXIDADE WEEE CIRCULA ES VERTICAIS 4 2 Inova es Estruturais O Complexo Hospitalar tem como premissa a otimiza o e flexibiliza o dos espa os atrav s do uso de um projeto estrutural modular O Hospital Estadual de Sorocaba contempla uma estrutura de concreto com funda es do tipo estacas e uma estrutura com malha de 7 5m x 7 5m sete metros e meio por sete metros e meio com exce o do Bloco Assistencial que para garantir a utiliza o dos m dulos com ocupa o de quartos duplos com reas de apoio centralizadas tem largura de 25m vinte e cinco metros subdividindo se em eixos de 8 125m ou 8 75m A fim de proporci
117. ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 320 28 Servi os de Engenharia Cl nica 28 1 Defini o compreendido como servi o de engenharia cl nica ou simplesmente engenharia cl nica todas as atividades cujo resultado visa manter o adequado funcionamento de todos os equipamentos m dicos do hospital atendendo aos ndices de disponibilidade para uso previsto no Plano de Equipamentos sem exposi o ao paciente e ou seu acompanhante a riscos gerados pelo equipamento e seu mecanismo de funcionamento Sua atividades principais s o gerenciamento dos equipamentos e mobili rios assistenciais manuten o conserva o e ou recupera o dos equipamentos mobili rios visando a seguran a dos pacientes A manuten o pode ser definida basicamente como Manuten o Preventiva ocorre com planejamento com objetivo claro e espec fico de manter o equipamento em bom estado de funcionado e calibra o evitando falhas e danos Manuten o Preditiva consiste em prevenir falhas nos equipamentos atrav s da checagem de diversos par metros visando a opera o do equipamento sistema pelo maior tempo poss vel initerruptamente Manuten o Corretiva ocorre sem planejo e exige a o imediata com interven o da equipe para que o equipamento retome imediatamente sua opera o ou para a substitui o do mesmo quando demandar defeito com longo tempo para conserto Calibra o conjunto de ope
118. gera o de imagens no hospital projetado ser dada atrav s de equipamentos com interface digital permitindo utiliza o tima dos sistemas RIS PACS adotados Desta forma os sistemas dever o suprir otimamente sem perda de qualidade de imagem e velocidade de processamento a demanda necess ria para atendimento do hospital A volumetria de exames para o hospital est estimada em uma m dia aproximada mensal de 8 000 oito mil exames radiogr ficos 1 200 mil e duzentas tomografias computadorizadas e 600 seiscentos exames de resson ncia magn tica P gina 178 de 375 totalizando aproximadamente 9 800 nove mil e oitocentos exames de diagn stico por imagens mensais e 117 600 cento e dezessete mil e seiscentos exames de diagn stico por imagem por ano Os pontos de visualiza o das imagens dever o ser distribu dos no ambiente do hospital conforme a necessidade de consulta a laudos e exames de cada ambiente com equipamentos de boa defini o de tratamento e qualidade de imagem As solu es apresentadas podem ser divergentes entre si por m dever o contemplar pelo menos os ambientes abaixo 04 quatro consult rios de Pronto Socorro 04 quatro postos distribu dos nas Unidades de Terapia Intensiva 02 dois postos no Centro Cir rgico 06 seis postos para a Sala de Laudos 15 6 Integra o entre Sistemas sugerido que todos os softwares apresentados pelos fornecedores sejam homologados pela S
119. geram produtos resultados intang veis sa de dos indiv duos submetidos consulta terapia procedimentos entre outros que t m custos e necessitam de qualidade desempenho da equipe envolvida e transforma o consumo de diferentes materiais Este quadro exige equipe gestora de um hospital a aplica o de m todos de gest o fidedignos e aprimorados que permitam a extra o de informa es precisas relevantes e confi veis para tomada de decis es dentro da unidade O Hospital Information System HIS utilizado pelo hospital deve ser um sistema que possibilite a coleta o armazenamento o processamento a opera o e a avalia o dos servi os prestados no hospital compat vel com protocolo Health Level 7 HL7 Desta forma o HIS deve permitir a gera o manipula o e registro de dados para a rea assistencial e para as reas de apoio do hospital O HIS a ser adotado pelo hospital deve possuir estrutura padronizada regras claras de comunica o arquivamento seguran a e privacidade Este sistema dever ser portanto a base das informa es em sa de dando suporte a diferentes processos tais como assist ncia ao paciente e gerenciamento do processo cl nico gerenciamento do estabelecimento possibilitando equil brio financeiro sem preju zo da qualidade assistencial gest o do sistema de sa de ensino e pesquisa O Hospital Information System pode ser visto como um n cleo onde ser o integradas informa es de g
120. higiene do setor quatro vezes ao dia Coleta intermedi ria retirada dos res duos da sala de res duo e encaminhada ao abrigo externo Coleta externo retirada do res duo do abrigo externo para o destino final Coleta e transporte externos consistem na remo o dos res duos de servi os de sa de do abrigo final hospitalar at a unidade de destino final do res duo de acordo com sua classifica o e em acordo com o PGRRS aprovado pelos rg os oficiais gt A coleta da parcela infectante de RSS at a unidade de tratamento ou destina o final A coleta do lixo infectante dever ser realizada em ve culos normatizados NBR 12810 NBR 14652 da ABNT e legisla es vigentes gt Todo o transporte dever seguir as normas vigentes e a periodicidade dever atender as necessidades do PODER CONCEDENTE Tratamento consiste na utiliza o de t cnicas e processos que alteram ou trocam as caracter sticas dos res duos antes da sua disposi o final Para o lixo infectante este tratamento dever garantir a esteriliza o ou desinfec o para torn lo n o perigoso pronto para a disposi o final O tratamento dever ser realizado por empresa licenciada para este fim Destina o Final que dever ser realizada em aterros sanit rios licenciados pelo rg o de controle pertinente e de conhecimento pr vio do PODER CONCEDENTE 32 6 Dimensionamento A CONCESSION RIA dever propor um quadro de fu
121. ilumina o de reas criticas tais como salas cir rgicas e boxes de UTI deve ser dada prefer ncia ao uso de l mpadas LED de elevada vida til e baixo consumo Nos corredores ser projetada uma ilumina o de vigia que ser utilizada como ilumina o noturna Nas salas fechadas o comando da ilumina o dever ser realizado atrav s de interruptores instalados pr ximos aos acessos Os reatores para as l mpadas fluorescentes compactas e fluorescentes tubulares dever o ser do tipo eletr nico com alto fator de pot ncia e partida r pida 9 2 5 Tomadas As tomadas e pontos de for a dever o ser distribu dos em conson ncia com as necessidades dos v rios ambientes hospitalares sendo adotados 2P T universal independente da tens o obedecendo ao seguinte crit rio Tomadas para liga o tipo plug quando for para a instala o de equipamentos normalmente plugados como tomadas de Raio X port til tomadas de uso geral Pontos para liga o direta quando for para instala o de equipamentos com alimenta o direta no quadro de comando atrav s de eletrodutos flex veis tais como Fancoils esteriliza o bombas 9 2 6 Sistema de Sinaliza o para Rota de Fuga Dever ser considerado um sistema de sinaliza o para rota de fuga de forma a facilitar a evacua o da popula o do Hospital em caso de princ pio de inc ndio atrav s de lumin rias de balizamento com indica o de Seta e Sa da di
122. individual de medicamentos e produtos com etiquetas de c digo de barras Toda a atividade relacionada ao fracionamento de l quidos dilui o e preparo de injet veis inclusive nutri o parenteral ou seja toda a atividade que envolva a manipula o dos produtos em sua embalagem prim ria embalagem que cont m o medicamento como frascos e bolsas com caracter sticas assistenciais ser desempenhada exclusivamente por funcion rios do PODER CONCEDENTE A descri o completa dos servi os que dever o ser prestados pela CONCESSION RIA detalhados pelos setores de Estoques e Log stica s o SETORES DESCRI O S Opera o integral Recebimento armazenagem e expedi o Almoxarifado e Farm cia Central Guarda f sica e apresenta o de relat rios para controle S Adequa es do ambiente para aumento de efici ncia gt Montagem de kits S Recebimento armazenagem e expedi o Farm cias Sat lites Guarda f sica e apresenta o de relat rios para controle gt Adequa es do ambiente para aumento de efici ncia Sistema de gest o de informa es e controle de indicadores Centro de Controle Operacional Disponibiliza o de informa es e relat rios gt Planejamento e dimensionamento de demanda Movimenta o dos materiais e medicamentos entre setores Distribui o Interna Abastecimento das farm cias Controle via sistema A
123. interface no padr o Gigabit Ethernet ou Ethernet 1Ogigabit O enlace de comunica o dever ser sim trico isto a largura de banda de rede efetivamente dispon vel para uso pelo PODER CONCEDENTE deve ser igual em ambas s dire es Os equipamentos instalados dever o ser adequados para a instala o em rack padr o de datacenter 19 com fun o universal b Backbone Lat ncia m dia menor ou igual 75 ms Perda de Pacotes menor ou igual 1 Disponibilidade mensal maior ou igual 99 7 c Gerenciamento da Solu o A CONCESSION RIA dever fornecer ao PODER CONCEDENTE acesso a portal WEB com no m nimo as seguintes informa es gt Identifica o do ponto de acesso e respectivo n mero do acesso gt Velocidade do acesso gt Informa es do tr fego de entrada e sa da gt Taxa m dia de ocupa o do link throughput gt Visualiza o de gr fico detalhando a utiliza o da banda A solu o de ger ncia da rede da CONCESSION RIA dever atuar de forma pr ativa de acordo com o N vel de Servi o SLA realizando o acompanhamento dos defeitos e desempenho do servi o 266 Manter o controle da seguran a f sica e l gica de seus ambientes operacionais estabelecendo as pol ticas de seguran a a serem aplicadas aos servi os de telecomunica es contratados d Atendimento T cnico s A CONCESSION RIA dever fornecer o atendimento t c
124. m de assumir plenamente a opera o todos os sistemas e equipamentos sob sua responsabilidade realizar se necess rio interven es corretivas e contingenciais Ser ainda responsabilidade desta equipe o atendimento aos chamados e necessidades dos usu rios 29 6 Dimensionamento QUADRO DE POSTOS LOCALIZA O TIPO DE POSTO Eletricista 24 horas Encanador 12 horas diurno Encanador 12 horas noturno Oficial Manut Civil S nior 8 horas diurno Oficial Manut Pleno 8 horas diurno Oficial Manut Junior 8 horas diurno Oficial Manut Mec nica 8 horas diurno Oficial Manut Mec nica 8 horas noturno Ar Condicionado Pleno 8 horas diurno Ar Condicionado Junior 8 horas diurno Ar Condicionado S nior 8 horas diurno T cnico Edifica o Civil 8 horas diurno Eletrot cnico 8 horas diurno Mec nico 8 horas diurno Engenheiro Respons vel 8 horas diurno Auxiliar de Almoxarifado 16 horas diurno Assistente Administrativo 8 horas diurno QUADRO DE PESSOAL LOCALIZA O QUANTIDADE DE PESSOAS Eletricista 9 Encanador diurno Encanador noturno Oficial Manut Civil S nior Oficial Manut Pleno Oficial Manut Junior Oficial Manut Mec nica Diurno Oficial Manut Mec nica Noturno Ar Condicionado Pleno Ar Condicionado Junior Ar Condicionado S nior T cni
125. mica Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Laringosc pio com fibra ptica adulto 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Marca passo card aco externo c mara nica 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Mesa auxiliar para anestesia 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Monitor multipar metros ECG respira o temperatura SpO2 PNI Transmiss o Neuromuscular e Analisador de Gases 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Pol grafo para hemodin mica 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Refletor parab lico em trip 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Regua de Gases 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Suporte de soro com rod zios P gina Centro Cir rgico Lavagem de Material 1 Pavimento Ambulatorial endoscopia Carro para transporte de material 3 prateleiras 0 2 Centro Cir rgico Lavagem de Material 1 Pavimento Ambulatorial endoscopia Reprocessadora de
126. n vel de estoque de determinado material ou medicamento baixar al m do limite desej vel Toda a comunica o do sistema de automa o ser realizada por meio deste software Ap s registrados os materiais ser o acondicionados no Almoxarifado Central dentro de um arm rio automatizado rotantevertical Este arm rio automatizado vertical possibilitar a separa o de materiais para serem enviados Farm cia Central Neste caso a farm cia central estar pronta ap s unitariza o dos medicamentos s lidos a montar seus kits e envi los s demais unidades de dispensa o eletr nica que disparar o alertas ao sistema sempre que houver baixa de estoque Este alerta por sua vez dever ser emitido automaticamente por meio do software ao Almoxarifado CentraleFarm ciaCentral Dever ser considerado um dispens rio eletr nico por posto de enfermagem nas Unidades de Interna o ou Farm cia Sat lite UTI s Centro Cir rgico Hemodin mica Hospital Dia Pronto Socorro Considerar carrocel horizontal e vertical para Almoxarifado Central e Farm cia Central 19 5 Funcionamento Manter os Almoxarifados Centrais em funcionamento das 7h s 22h de segunda sexta feira Manter as Farm cias Centrais em funcionamento 24 horas 7 dias por semana 241 Manter as Farm cias Sat lites em funcionamento 24 horas 7 dias por semana 19 6 Dimensionamento Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever for
127. ndio NBR 10898 Sistema de Ilumina o de Emerg ncia NBR 9077 Sa da de Emerg ncia em Edif cios maio 1993 P gina 99 de 375 NBR 13534 Instala es El tricas em Estabelecimentos de Sa de NBR 14039 Instala es El tricas em M dia Tens o NBR 13570 Instala es El tricas em Locais de Aflu ncia de P blico Fev 1996 NR 10 Norma Regulamentadora do Minist rio do Trabalho Instala es e Servi os em Eletricidade NR 20 Norma Regulamentadora do Minist rio do Trabalho L quidos Combust veis Inflam veis Normas para Projetos F sicos de Estabelecimentos Assist ncias de Sa de Bras lia 2004 Resolu o RDC n 50 de 21 02 2002 da ANVISA 9 2 1 Entrada Medi o e Transforma o de Energia Dever ser prevista a constru o de entrada de energia atrav s de deriva o da rede de tens o prim ria da concession ria Para alimenta o das cargas el tricas distribu das no hospital dever ser prevista a instala o de subesta o localizada na central de utilidades dimensionada de forma a atender a todas as cargas do hospital possuindo espa os para crescimento futuro 9 2 2 Sistemas de Gera o de Emerg ncia Dever ser considerada a instala o de uma usina de gera o de energia para alimenta o das cargas de classe 15 e classe 0 5 de acordo com crit rios da RDC 50 e possibilidade de expans o para at 100 das cargas do hospital no caso d
128. o Vig ntE i ssi Torrene oeren rerea rerne eaae erene eaae reae basis 366 32 4 Detalhamento do Servi O sssssssssseeeeeereerererrrrrrtrrrrttrttrrrrrrrrrrererrrrrreeeeeeeeme 367 P gina 8 de 375 32 5 Funcionamento aaa 370 32 6 Dimensionamento PARE OA RNP ERES ERR E RT ieiet 371 32 7 Indicadores de Desempenho sa asas sora ioga unia ganip aaa sapis cimentos 372 33 TRANSPORTES AMBUL NCIAS E VE CULOS ieteteseesereese 373 do Jo DO ci 9 2 O PER RR RE SAR a e RE OR E RO EE 373 393 2 COmpetenciAS RD E aS 373 33 3 Detalhamento do Servi oO ssssssseesssssseirrrrnesserrrttnrrntntserrrrnnnnnnnneerrrnnnn nnn 373 99 4 FUNCIONAMENTO squid ani a E EEE ba a 374 33 5 Indicadores de Performance essere 375 P gina 9 de 375 Gloss rio Para interpreta o deste documento os termos abaixo ter o a interpreta o que os acompanha ABNT Associa o Brasileira de Normas T cnicas ACOMPANHANTE Pessoa que est na companhia do paciente na sua procura por atendimento a sua sa de para defend lo ampar lo e proteg lo ANSI American National Standards Institute ANVISA Ag ncia Nacional de Vigil ncia Sanit ria BCKP Backup Equipamentos em redund ncia para casos de falhas CCIH Comiss o de Controle de Infec o Hospitalar CFN Conselho Federal de Nutricionistas CIRCUITO INTERNO DE IMAGENS Circuito Fechado de Televis o
129. o cal rico ou ch s diversos c ou s a car ou edulcorante Dietas B sicas Consist ncia Normal Branda Pastosa PEQUENAS REFEI ES Valor Energ tico Aproximado kcal Alimento e ou Prepara o U Caf com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou ch com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou mate com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou gua de coco Leite com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico para caf ou leite puro com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou leite desnatado ou de cabra ou deslactosado ou de soja ou com flavorizantes com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou leite com chocolate ou achocolatado ou achocolatado diet ou suplemento oral em p l cteo hiperproteico ou leite acidificado c lactobacilos vivos ou iogurte ou danone ou iogurte diet ou iogurte desnatado ou f rmula espec fica para pacientes com Doen a de Crohn com TGF beta 2 P es sal doce diversos c ou s gl ten Ceia Merenda Ceia Pr Quantidade preparada 50 50 ml ml ml ml ml ml ml ml u u u ml ES Ceia PEQUENAS REFEI ES Pr operat ria ou bolacha salgada ou doce 50 g ou torrada c ou s gl ten 50 g ou farinha para mingau a 10 ou biscoito c ou s gl ten 50 g ou bolo 100 g fibras 5g flocos de aveia ou espessante 10g P Pe Manteiga com ou sem sal g
130. o do solo quantificar car ncias e excessos que o solo apresente por meio da acidez do solo e defici ncias de macro e micronutrientes para aplica o adequada e a racionaliza o dos insumos agr colas Corte e recolhimento de galhos condenados ou ca dos Cortes de cercas vivas Cultivo e expans o de mudas Desin amento dos gramados e canteiros 349 gt Erradica o das plantas invasoras gt Irriga o com gua de reuso gt Limpeza e reposi o de folhagens e flores com coloca o de terra e adubo nos vasos e floreiras gt Limpeza geral Limpeza de toda a rea com varredura e retirada de folhas flores e galhos secos de ervas arrancadas nas capina es e qualquer outro tipo de detrito gt Ornamenta o dos Jardins gt Rastelagem e remo o dos restos vegetais resultantes do corte gt Recortes espec ficos de meio fios cal adas e canteiros gt Reformula o de canteiro de flores e folhagens gt Replantio gt Reposi o de terra nos canteiros vasos e jardineiras gt Reposi o ou troca de pedrisco gt Ro ada gt Transplante de folhagens e flores existentes gt Tratamento das plantas nos vasos internos poda de limpeza afofamento do solo aduba o e aplica o de leo mineral Poda de Pequena Monta S o aquelas cuja altura na fase adulta atinge at 1 8 metros gt Acompanhamento t cnico peri dico gt Coleta e remo o de lixo gt Con
131. o e tomada de decis o Gest o da CONCESSION RIA a SPE para a concession ria tamb m ser obrigat ria a cria o de uma sala de situa o que permita aos gestores da mesma avaliar a disponibilidade de todos os servi os e de todos os ativos sob sua responsabilidade Esta sala de situa o dever fornecer ao grupo gestor ferramentas suficientes e satisfat rias para a avalia o do desempenho da concess o A partir de todos os pontos monitorados e avaliados nesta sala de situa o dever ser fornecido um espelho para o poder concedente contendo minimamente os mesmos resultados macro Popula o o sistema tamb m dever contar com uma plataforma online de livre acesso para fornecimento de informa es popula o Estas informa es tamb m devem ser obrigatoriamente ligadas ao objeto da concess o possibilitando o acompanhamento da popula o de todas as atividades e servi os desempenhados 21 9 Sistemas de Internet e Provimento O processo licitat rio dos hospitais envolvidos neste empreendimento inclui como atribui es da CONCESSION RIA as atividades ou servi os denominados Sistema de Internet a saber Prover acesso s informa es do hospital via internet gt Estrutura o de rede gt Implanta o do servidor de internet gt Implanta o do servidor de conte do Assegurar o cumprimento da pol tica de seguran a da informa o gt Estrutura o do reposit rio das regras
132. o nocivos sa de humana e supervisionados por respons vel t cnico qu mico Ao final do servi o dever ser emitido laudo t cnico de acordo com as determina es da legisla o sanit ria As fichas t cnicas devem ser aprovadas pela CCIH Metodologia B sica de Limpeza gt reas Cr ticas e Semicr ticas manh tarde Receber o plant o com vistoria de toda cl nica Rever e equipar o carro funcional com todos os materiais e utens lios e organizar o dep sito de material de limpeza DML Reabastecer de material de higiene pessoal s reas afins posto de enfermagem sala de curativo sala de procedimento sala de exame corredor etc Recolher os res duos e recolocar embalagem pl stica nas lixeiras das reas afins Limpar posto de enfermagem Limpar sala de medica o Limpar banheiros externos Limpar balc es mesas telefone e cadeiras 356 Limpar portas dos arm rios Retirar o p de quadros e parapeitos das janelas Limpar salas de dep sitos de materiais Limpar a copa Limpar os corredores com o mop p e depois com o mop mido ou pano mido Dividir o corredor ao meio quando utilizar o mop gua ou pano mido limpando assim um lado de cada vez Aguardar autoriza o da enfermagem para dar in cio limpeza concorrente dos quartos Preparar todo o material a ser utilizado Retirar o p das partes altas Limpeza de portas batentes e divis rias Limpeza de parapeitos
133. odo Dever haver um coordenador com a fun o de ser o ponto focal deste servi o com os respons veis do Hospital Este dever entender as necessidades acordar reas priorit rias de atendimento atender s solicita es e reclama es e responder pelas a es da equipe como um todo A equipe de Service Desk contratada deve estabelecer termo de confidencialidade com a CONCESSION RIA em fun o do acesso total ao sistema e informa es sigilosas garantindo assim responsabilidade civil e criminal em caso de uso indevido das informa es 21 2 Compet ncias responsabilidade da CONCESSION RIA presta o de servi os de Manuten o e Cess o de uso de sistema de inform tica envolve a aloca o pela CONCESSIONARIA de empregados capacitados para gt Comunicar imediatamente ao PODER CONCEDENTE qualquer anormalidade verificada inclusive de ordem funcional para que sejam adotadas as provid ncias de regulariza o necess rias gt Desenvolver o Plano de Inform tica do Hospital que ir determinar o dimensionamento dos equipamentos e suas associa es t cnicas 254 gt Gerir os recursos humanos e materiais de forma a garantir o melhor funcionamento dos servi os solicitados contribuindo com aprimoramento e manuten o da qualidade dos servi os tendo como foco priorit rio as atividades do PODER CONCEDENTE gt A CONCESSION RIA responsabilizar se integralmente pelos servi os contratad
134. ou cir rgicos N o inclui portanto o grupo de usu rios sujeitos a triagem para procedimentos m dicos A execu o desse servi o dever pressupor a utiliza o de sistemas informatizados de controle de acesso e tr nsito que estar o controlados permanentemente pela Central de Seguran a Define se Portaria como aquelas vias de acesso externo s instala es do Hospital as entradas do dep sito dos res duos do servi o de sa de de ambul ncias entre outras O servi o de portaria consiste no processo de fiscaliza o do acesso de pessoas e ve culos nas portarias do hospital orientando os usu rios sobre os procedimentos b sicos a serem observados de acordo com o Manual de Normas e Procedimentos restringindo o tr nsito em locais onde existam restri es expressas A execu o desse servi o pressup e a utiliza o de sistemas informatizados de controle de acesso e tr nsito que restar o controlados permanentemente pela Central de seguran a 22 2 Compet ncias A CONCESSION RIA dever Fornecer os recursos t cnicos e materiais a cobertura de postos de trabalho que ir o operar sistema de controle de acesso com uso de barreiras f sicas e dispositivos de porte obrigat rio para libera o de acesso cuja especifica o consta deste documento A CONCESSION RIA responder pelo cumprimento dos par metros relativos ao servi o de Recep o e Portaria conforme Plano de Seguran a gt Os postos
135. ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou leite desnatado ou de cabra ou deslactosado ou de soja ou com flavorizantes IN com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico 301 29 970 O ANE A 3 D 00 IN ou leite com chocolate ou achocolatado ou achocolatado diet ou suplemento oral em p 200 l cteo hiperproteico ou iogurte ou danone ou iogurte diet ou 01 01 01 iogurte desnatado 01 01 01 ou leite acidificado com lactobacilos vivos 01 01 01 ou sorvete ou sorvete diet copo 80 g ou f rmula espec fica para tratamento de 200 Doen a de Crohn com TGF beta 2 Farinha para mingau a 10 20 ou farelo de aveia ou de trigo ou similares a base de fibras 5 g flocos de aveia ou biscoito 50 g ou espessante 10g Gel ia de frutas ou gel ia de mocot ou galinha 40 g ou gel ia de fruta diet tica ou gelatina ou gelatina diet 70 g ou queijo cremoso 30 g Fruta ou fruta em papa ou creme ou suco de fruta ou vitamina com ou sem leite ou refresco de fruta L quido isot nico tipo Gatorade ou ch c ou s a car ou edulcorante n o cal rico ou mate c ou s a car ou edulcorante n o cal rico ou gua de coco ou refresco de fruta Ceia Cola o Merenda Ceia pr operat ria 200 200 01 01 01 01 20 01 20 Soo O O O O o E q z q TIS Observa es a O VET das dietas l quidas e semi l quidas pode
136. para c lculo do estado do paciente por interm dio dos dados obtidos durante a interna o Ciclo de farm cia envolvendo prescri o valida o dispensa o e administra o de medicamentos Integra o com servi os aliment cios para determina o de dietas P gina 169 de 375 Solicita es de materiais medicamentos e insumos Integra o com ferramentas administrativas 15 3 3 Ambulat rio Funcionalidades previstas para o m dulo de Ambulat rio Registro do paciente contemplando dados de identifica o e de hist rico do paciente com n mero espec fico de registro para evitar conflito entre dados de pacientes hom nimos e breves hist ricos para consulta pr via dos ltimos eventos importantes O registro do paciente dever contemplar portanto gt Identifica o do paciente gt Dados demogr ficos do paciente gt Visualiza o da hist ria cl nica gt Antecedentes m dicos gt Solicita es pendentes Agenda das consultas Admiss o dos pacientes 15 3 4 Centro Cir rgico Para o Centro Cir rgico dever o ser previstas ainda as seguintes funcionalidades Registro do paciente contemplando dados de identifica o e de hist rico do paciente com n mero espec fico de registro para evitar conflito entre dados de pacientes hom nimos e breves hist ricos para consulta pr via dos ltimos eventos importantes O registro do paciente dever contempl
137. pedidos de reposi o encaminhados regularmente pela CONCESSION RIA P gina 195 de 375 16 1 4 Subsistema de Armazenamento Respons vel pelo recebimento de materiais armazenamento e distribui o Nesse subsistema h as fun es de armazenamento movimenta o e transporte de materiais e o controle de qualidade Esta atividade ser de responsabilidade da CONCESSION RIA cujas atividades est o descritas na modalidade de presta o de servi os denominada Log stica Hospitalar 16 2 Metodologia para Planejamento de Materiais O planejamento de materiais visa estabelecer padr es para a manuten o dos estoques hospitalares dentro de n veis coerentes a fim de evitar o desabastecimento Para atingir este n vel de controle deve se respeitar uma serie de itens Sazonalidade Indica em quais per odos do ano determinados produtos venham a ser mais consumidos do que outros oferecendo mudan as significativas no mix de estoque existente N veis M nimos e M ximos Obedecer atrav s de hist rico de consumo quais s o os n veis m nimos e m ximos de cada produto estabelecendo ainda qual o seu prazo para abastecimento Pontos de Ressuprimento Os pontos em que faz se necess rio solicitar materiais ao poder concedente para que os n veis m nimos e m ximos fiquem dentro do esperado Estoque de Seguran a O estoque de seguran a visa reservar uma quantidade suficiente para que o prazo estabelecido para a e
138. plataformas de imagem por tomografia computadorizada e resson ncia magn tica com reconstru o em tr s dimens es radiologia vascular e angiografia radiologia digital ultrassonografia e demais exames de imagem integrados por um sistema RIS RadiologicalInformation System e grade de arquivamento de imagens sistema PACS em 3 n veis de recupera o de informa es a saber imediata de curto tempo e de longo tempo De maneira similar o espectro de analises cl nicas de laborat rio que dever ser produzido pelo parque contempla dois n veis de libera o de resultados um imediato at 20 minutos p s coleta e outro mediato at 2 horas com integra o da libera o de resultados por meio de sistemas de informa es componentes do Prontu rio Eletr nico No dimensionamento das unidades assistenciais foram revisadas as rela es de leitos de alta media e baixa complexidade atendendo tamb m a efici ncia assistencial e operacional gerando a otimiza o os recursos f sicos e humanos 3 3 1 Interna o Unidades de Interna o foram dimensionadas em m dulos de 18 leitos 01 leito de isolamento contemplando dois m dulos por pavimento Apesar da vasta utiliza o de m dulos de interna o com 30 leitos avaliando o perfil da equipe de enfermagem pelo n vel de cuidado exigido por este paciente fica caracterizado uma enfermeira para ate 18 leitos isolamento com 85 de ocupa o Com este modulo de 18
139. por posto de enfermagem e os equipamentos para intera o do paciente do profissional e seus devidos sinalizadores dever o ser fornecidos conforme o n mero de leitos do hospital Em cada esta o de trabalho dever existir sistema de comunica o com o leito via voz envolvendo no m nimo um aparelho por posto de enfermagem As esta es de trabalho dever o apresentar integra o com as esta es de trabalho de outros postos para evitar falta de funcionalidade do sistema por motivo de falha Todas as conex es do sistema dever o adotar topologia estrela onde o banco de dados centralizar todos os dados oriundos de todos os diferentes m dulos que compor o o sistema a fim de armazen los disponibiliz los e realizar a comunica o com os softwares utilizados pelo hospital O sistema devera ser instalado em rede e dever permitir upgrade qualitativo e quantitativo das esta es de trabalho e dos pontos de monitora o dos leitos caso haja necessidade de amplia o do hospital P gina 185 de 375 A gest o cl nica dos pacientes dever ser resultado da integra o entre o HIS e o sistema de gest o de leitos A integra o entre ambos dever possibilitar a visualiza o da disponibilidade do leito no HIS assim como a identifica o qualitativa do leito fazendo men o ao leito em manuten o ou indispon vel por interm dio do m dulo do sistema de enfermagem para identifica o de tarefas no leito Atrav s destes dados d
140. press o arterial T rreo Diagn stico Holter e Mapa monitores 10 0 1 Eletrocardiografia T rreo Diagn stico Holter e Mapa Refletor parab lico em trip 0 1 Eletrocardiografia T rreo Diagn stico Holter e Mapa Suporte de soro com rod zios 0 1 T rreo Diagn stico Eletroencefalografia Balde cil ndrico porta detritos 0 1 T rreo Diagn stico Eletroencefalografia Eletroencefal grafo 64 canais 0 1 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Diagn stico Eletroencefalografia cm 0 1 T rreo Diagn stico Eletroencefalografia Mesa para exame div cl nico 0 1 T rreo Diagn stico Eletroencefalografia Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 0 1 T rreo Diagn stico Eletroencefalografia Refletor parab lico em trip 0 1 P gina 119 de 375 T rreo Diagn stico Eletroencefalografia Suporte de soro com rod zios 0 1 T rreo Diagn stico Ergometria Balde cil ndrico porta detritos 0 2 T rreo Diagn stico Ergometria Carro para transporte de material de emerg ncia 0 1 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em T rreo Diagn stico Ergometria carro de emerg ncia 1 2 T rreo Diagn stico Ergometria Laringosc pio com fibra ptica adulto 0 2 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Diagn stico Ergometria cm 0 2 T rreo Diagn stico Ergometria Mesa para exame div cl nico 1 3 T rreo
141. q RECEP O ESPERA LUGARES ACOMODA O DE PACIENTES E SANIT FEMININO 08 ACOMPAPANHANTES PARA E E o AGUARDAR ATENDIMENTO EM e N SGA CONDI ES CONFORT VEIS RES DUOS ABRIGO TEMPOR RIO DE RES DUOS APOIO LAVAT RIO ACONDICIONADOS ALMOXARIFADO PRATELEIRAS GUARDA DE INSUMOS 12 LUGARES SALA DE AULAS 5 O BOSE PEQUENAS SALAS CONT GUAS QUE REA DE ESTUDOS O A QUANDO ASSOCIADAS PODEM SER SALA DE REUNI ES 10 CADEIRAS USADAS COMO02 AUDITORTOS 2 01 CONJ MESA CADEIRA a 01 POSTO DE RECEPCAO TRABALHO BELOTECA MESA PARA AUXILIAR EM PESQUISAS E PESQUISA DIGITAL COMPUTADOR FORNECER INFORMA ES ES 3 CADEIRAS P gina 69 de 375 REA DE ESTUDOS BANCADA E s CADEIRAS REA PARA ESTUDO E PESQUISA F ARM RIOS E AREA DE PESQUISA PRATELEIRAS GUARDA E EXPOSI O DE LIVROS BLOCO CONVENI NCIA RESTAURANTE AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE REA DE ESTAR E CONFORTO PARA CONJ MESAS FUNCION RIOS EM TURNO DE SALAO DE REFEI ES 04 CADEIRAS TRABALHO BALC O REA DE ESTAR 18 CADEIRAS DECORA O RESTAURANTES PLANTAS MESAS DE CENTRO CALE UE NE REA DE DESCANSO DORMIR PARA FUNCION RIOS EM TURNO DE PANCADA TRABALHO CUBA BANCADAS PREPARO DE ALIMENTOS E COZINHA CUBAS REFEI OES A SEREM SERVIDAS NO CAMARA FRIA RESTAURANTE E CAF DEP SITO RESIDUOS APOIO NO PREPARO DE ALIMENTOS GUARDA DE MATERIA
142. rea verde ruas internas 16 205 96 SEMIENTERRADO Ambulat rio 660 00 1 PAVIMENTO Pronto Atendimento Especializado 910 00 2 PAVIMENTO Fisioterapia 950 00 SEMIENTERRADO Centro de Estudos T RREO Conveni ncias P gina 85 de 375 4 6 Plano de Massas com Layout O Plano de Massas com layout sugerido e desenvolvido para o projeto arquitet nico deste projeto ser apresentado no Caderno de Desenhos deste estudo t cnico 4 7 Plano Diretor Planejamento e Potencial de Expans o Considerando a necessidade de perenidade do Complexo Hospitalar e a proje o para 10 e 15 anos de ocupa o foram previstas as seguintes amplia es por bloco EXPANS O VERTICAL 2 PAVIMENTO Bloco de Servi os Potencial Administra o 675 00 3 PAVIMENTO Bloco de Servi os Potencial Administra o 2 025 00 4 PAVIMENTO Bloco de Servi os Potencial Administra o 2 025 00 5 PAVIMENTO Bloco de Servi os Potencial Administra o 1 297 00 T RREO Bloco novo alta compl Potencial Emerg ncia 921 00 Bloco novo m dia compl Potencial Diagn stico 896 00 1 PAVIMENTO Bloco novo alta compl Potencial Centro Cir rgico 921 00 Bloco novo m dia compl Potencial Ambulat rio 896 00 2 PAVIMENTO Bloco novo m dia compl Potencial UTI 896 00 3 PAVIMENTO Bloco novo m di
143. reas de interna o ou UTI H tamb m o fluxo de pacientes proveniente do atendimento de urg ncia pavimento t rreo deste mesmo bloco Estes pacientes ser o transferidos atrav s de elevador exclusivo dedicado a pacientes cr nicos podendo desta forma ser transportado de forma r pida e eficiente Interligado ao Centro Cir rgico atrav s do corredor de circula o central encontra se o Centro Cir rgico Ambulatorial composto por duas salas de cirurgia ambulatorial duas salas de exame de hemodin mica e duas salas de endoscopia Desta forma toda rea de apoio log stico como vesti rios de barreira conforto m dico administra o farm cia compartilhada entre estes setores Para dar entrada ao Hospital Dia os pacientes s o identificados no Lobby Principal no pavimento t rreo e encaminhados ao 1 pavimento do bloco de baixa complexidade L ser o recepcionados por colaboradores que far o seu cadastro e a confirma o de agendamento pela rede referenciada dos exames ou cirurgias Ap s este procedimento os pacientes e acompanhantes s o orientados a aguardarem o hor rio de seu procedimento na Sala de Espera que possui aproximadamente 35 lugares para o p blico acomodar se em cadeiras confort veis at que sejam chamados para a realiza o dos respectivos procedimentos Na Sala de Espera disp e de sanit rios feminino masculino e de portadores de necessidades especiais Sendo anunciado o paciente orientado
144. reas restritas e bot es de alarme em reas onde possa haver conflitos Dever o ser previstas c meras de CFTV circuito fechado de TV em todos os acessos de cada pr dio recep es acessos s escadas elevadores reas de farm cia estacionamentos e nos acessos de cada andar circula es garagens Todas as c meras dever o ser IP O sistema dever efetuar a grava o das imagens por 30 dias a 20FPS Dever o ser previstos controles de acesso nas reas de telecomunica es seguran a principais reas t cnicas farm cias catracas em recep es e estacionamentos 10 4 Automa o O sistema de automa o e supervis o predial dever ser concebido para integrar as diversas facilidades projetadas no empreendimento como Sistemas el tricos hidr ulicos e de climatiza o Sistema de detec o e alarme de inc ndio Sistema de controle de acesso Sistema de CFTV Dever existir uma central de BMS Building Management System onde o sistema como um todo ser monitorado O sistema dever ser microprocessado possuir intelig ncia distribu da e propiciar total flexibilidade e seguran a ao pr prio sistema de uma forma integrada nas fun es de supervis o controle gerenciamento de energia e coleta e armazenagem de dados As fun es principais do sistema dever o englobar Executar o controle e supervis o dos sistemas el tricos hidr ulicos climatiza o e gases medicinais
145. reclin vel com T rreo Socorro Medica o descansa p s 12 2 14 Pronto T rreo Socorro Medica o Suporte de bra o para inje o 6 0 6 Pronto T rreo Socorro Medica o Suporte de soro com rod zios 12 0 12 Pronto Observa o T rreo Socorro Masculino Feminino Cadeira de banho em inox com rod zios 4 0 4 Pronto Observa o T rreo Socorro Masculino Feminino Carro maca com eleva o para procedimentos 16 1 17 Pronto Observa o T rreo Socorro Masculino Feminino Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 16 0 16 Pronto Observa o Monitor multipar metros ECG respira o T rreo Socorro Masculino Feminino temperatura Sp02 e PNI 16 0 16 Pronto Observa o T rreo Socorro Masculino Feminino Regua de Gases 16 0 16 Pronto Observa o T rreo Socorro Masculino Feminino Suporte de soro com rod zios 16 0 16 Pronto Posto de Enfermagem T rreo Socorro Observa o Bomba de infus o A C bateria 16 0 16 P gina Pronto Posto de Enfermagem T rreo Socorro Observa o Carro para transporte de material de emerg ncia 2 0 2 Pronto Posto de Enfermagem Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em T rreo Socorro Observa o carro de emerg ncia 2 0 2 Pronto Posto de Enfermagem T rreo Socorro Observa o Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 2 0 2 Pronto Posto de Enfermagem T rreo Socorro Obs
146. remo o redu o ou destrui o de microrganismos patog nicos O controle de dissemina o de contamina o biol gica qu mica Limpeza das reas externas gt Al m do fornecimento da m o de obra deve fornecer os saneantes sanit rios com suas respectivas fichas t cnicas aprovadas pelo CCIH e descart veis conforme contido no tem 31 6 1 referente Dimensionamento de Materiais Deve disponibilizar os equipamentos carros de limpeza container para os diversos res duos papeleiras dentre outros ferramentas e utens lios necess rios para a perfeita execu o dos servi os de limpeza dos pr dios e demais atividades correlatas gt Realizar treinamento dos funcion rios para utiliza o do sistema de informa o hospitalar a fim de processar a libera o do quarto ou leito ap s a limpeza terminal gt Manter todos os equipamentos e utens lios necess rios execu o dos servi os em perfeitas condi es de uso gt Cumprir al m dos postulados legais vigentes de mbito federal estadual ou municipal as normas de seguran a do PODER CONCEDENTE gt Instruir os seus empregados quanto preven o de inc ndios nas reas do Hospital gt Fornecimento e reposi o de papel higi nico sabonete l quido e papel toalha em quantidade e qualidade necess rias gt Executar os servi os em hor rios que n o interfiram como o bom andamento da rotina de funcionamento dos setores hospital
147. seus usu rios s O PODER CONCEDENTE responder pela intera o dos servi os de seguran a privada e a autoridade de Seguran a Publica para defini o de estrat gias de a o em casos especiais 215 23 3 Legisla o Vigente Lei n 7 102 de 20 06 83 Disp e sobre seguran a para estabelecimentos financeiros estabelece normas para constitui o e funcionamento das empresas particulares que exploram servi os de vigil ncia e de transporte de valores e d outras provid ncias Decreto n 89 056 de 24 11 83 Regulamenta a Lei n 7 102 83 Portaria n 387 de 28 08 06 DOU 01 09 06 Disciplina em todo o territ rio nacional as atividades de seguran a privada armada ou desarmada desenvolvidas pelas empresas especializadas pelas que possuem servi o org nico de seguran a e pelos profissionais que nelas atuam bem como regula a fiscaliza o dos planos de seguran a dos estabelecimentos financeiros Portaria n 891 de 12 08 99 DOU 13 08 99 Institui e aprova o modelo da Carteira Nacional de Vigilante e respectivo formul rio de requerimento estabelece normas e procedimentos para sua concess o e d outras provid ncias NR 18 Portaria 4 de 04 07 95 Institui responsabilidades de empregadores pela execu o dos servi os no que tange ao uso dos EPIs equipamentos de prote o individual e EPCs equipamentos de prote o coletiva exigidos pela Seguran a do Trabalho
148. sicas aos procedimentos de verifica o visual do estado de limpeza remo o de sujidades por m todos f sicos e manuten o do estado de integridade e efici ncia de todos os componentes dos sistemas de climatiza o para garantir a qualidade do ar de interiores e preven o de riscos sa de dos ocupantes de ambientes climatizados Resolu o RDC n 306 de 07 de dezembro de 2004 Disp e sobre o Regulamento T cnico para o gerenciamento de res duos de servi os de sa de RDCS5O0 Disp e sobre o regulamento t cnico para planejamento programa o elabora o e avalia o de projetos f sicos de estabelecimentos assistenciais de sa de NR 5 Disp e sobre a Comiss o Interna de Preven o de Acidentes CIPA e tem como objetivo a preven o de acidentes e as doen as decorrentes do trabalho de modo a tornar compat vel permanentemente o trabalho com a preserva o da vida e a promo o da sa de do trabalhador BRASIL 1978 NR 5 De acordo com essa NR a unidade de processamento de roupas que possuir acima de vinte trabalhadores deve constituir a Comiss o Interna de Preven o de Acidentes CIPA NR 9 Disp e sobre o Programa de Preven o de Riscos Ambientais PPRA e tem como objetivo conhecer e identificar os riscos presentes no ambiente de trabalho bem como recomendar e aplicar medidas de controle minimiza o ou elimina o desses riscos BRASIL 1978 NR9 A elabora o e exe
149. sistema gerar um invent rio do estoque de medicamentos e materiais que poder enviar pedidos de compra automaticamente sempre que um estoque m nimo estabelecido for atingido P gina 188 de 375 O sistema de armazenamento em atacado proposto dever possuir integra o com sistemas de dispensa o de medicamentos em varejo que dever o estar dispostos em localidades pr ximas aos pacientes internos considerando minimamente um equipamento por andar do hospital Estes dispensadores dever o possuir configura o para armazenamento das doses unit rias de cada medicamento de forma que a dispensa o possa ser realizada de forma controlada conforme a quantidade prescrita O sistema utilizado nos dispensadores unit rios dever estar integrado ao prontu rio eletr nico do paciente para importa o de dados da prescri o m dica evitando redund ncia de dados e erros de transcri o As unidades de armazenamento unit rio dever o comunicar se com o sistema de armazenamento atacado proporcionando a sinaliza o de reposi o de medicamentos sem a necessidade de emiss o de pedidos para a farm cia A transmiss o das informa es para o sistema central da farm cia dever ocorrer em tempo real e a montagem do pedido se dar atrav s da sele o dos itens a serem dispensados no sistema e sinaliza o no pr prio arm rio automatizado rotante referente localiza o do medicamento e a quantidade a ser retirada Dever haver i
150. suporte para apoio do bra o H um box equipado com maca Para exames de imagem como Tomografia Computadorizada Raio X e Resson ncia Magn tica o paciente chamado na Sala de Espera e encaminhado aos vesti rios masculino ou feminino dentro da rea assistencial Neste local ele ser orientado a vestir a roupa espec fica denominada roupa privativa que lhe ser fornecida pela institui o e deixar seu vestu rio e pertences pessoais nos arm rios que ser o fechados chave enquanto estiver realizando o exame Nesta ocasi o lhe ser entregue tamb m um question rio que ajudar a enfermagem a detectar qualquer situa o que possa interferir na realiza o dos exames A sala de repouso e observa o com 3 leitos destinada ao uso de pacientes que efetuar o exames que necessitam preparo pr vio ou recupera o posterior O exame de Resson ncia Magn tica realizado com a pessoa deitada e a parte do corpo que vai ser examinada dentro do t nel do equipamento Este t nel aberto nas duas extremidades iluminado e ventilado permanentemente Durante todo o exame o paciente pode se comunicar com a equipe m dica atrav s de intercomunicadores e poder ser visto atrav s dos visores da sala de comando Algumas vezes pode ser necess rio injetar uma pequena quantidade de produto de contraste intravenoso Para isso o paciente orientado pela equipe t cnica Este exame dura aproximadamente 30 minutos e logo ap s
151. t cnica a contrata o aquisi o e normatiza o do uso estabelecidos pelo PODER CONCEDENTE o recebimento a guarda e a disponibilidade destes itens ser de responsabilidade da CONCESSION RIA atrav s da equipe de Log stica Hospitalar Ferramentas como rastreabilidade gest o por dispensa o no Prontu rio Eletr nico do Paciente e gest o do estoque ser o utilizadas tamb m para estes materiais especiais Para a normatiza o de todas as etapas desta gest o ser implantada a Comiss o Especial de Gerenciamento de rteses e Pr teses que deve ser composta por profissionais indicados pelo PODER CONCEDENTE com ao menos um integrante da CONCESSION RIA vinculado ao processo de Gest o e Log stica Hospitalar Quanto composi o da Comiss o deve se considerar ao menos um representante das seguintes reas da administra o e da opera o hospitalar P gina 201 de 375 Representantes do PODER CONCEDENTE Diretoria T cnica Diretoria Cl nica Representa o da Comiss o de Farm cia e Terap utica Chefias de cl nicas e departamentos envolvidos Gerencia ou gestor da qualidade Representantes da CONCESSION RIA Diretoria Administrativa Assessoria Jur dica Gestor da Central de Distribui o e Log stica Hospitalar Quanto aos mecanismos de sele o do fornecimento a Comiss o deve determinar os seguintes procedimentos operacionais para Operar preferencialmente co
152. trico para procedimentos 3 Mobili rio Hospitalar Carro para transporte de material 3 prateleiras 51 Mobili rio Hospitalar Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 cm 146 Mobili rio Hospitalar Mesa auxiliar para anestesia 16 Mobili rio Hospitalar Mesa auxiliar tipo Mayo 13 Mobili rio Hospitalar Mesa para exame div cl nico 62 Mobili rio Hospitalar Mesa para exame ginecol gico com gabinete em a o 2 Mobili rio Hospitalar Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 107 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo em Mobili rio Hospitalar melamina 190 Mobili rio Hospitalar Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 184 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com Mobili rio Hospitalar descansa p s 307 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com Mobili rio Hospitalar descansa p s para obesos 30 Mobili rio Hospitalar Refletor parab lico em trip 57 Mobili rio Hospitalar Suporte de bra o para inje o 18 Mobili rio Hospitalar Suporte de hamper inox 65 Mobili rio Hospitalar Suporte de soro com rod zios 402 P gina 1 5 de 375 Mobiliario Hospitalar Carro Medicamentos e Emerg ncia Carro para transporte de material de emerg ncia 35 Mobiliario Hospitalar Carro Medicamentos e Emerg ncia Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 11 Monitora o Central de Monito
153. um complexo hospitalar com as caracter sticas e estruturas de assist ncia terci ria que contemple as especialidades vinculadas s linhas de cuidados das doen as de trauma e sistema circulat rio A principal concentra o de recursos se far para assist ncia ao atendimento do paciente grave especialmente nos eventos de agravo dos sistemas cardiovasculares neurol gico e ao poli traumatismo trauma ortopedia neurocirurgia cirurgia tor cica e abdominal e suporte avan ado vida leitos de terapia intensiva adultos e pedi tricos salas de reanima o e de estabiliza o e que se constitua na principal unidade assistencial da rede nestas especialidades de forma integrada e coordenada com os demais recursos existentes na regi o atuando como referencia terci ria para o Estado A estrutura proposta dever ter como caracter stica essencial o n vel de resolu o completo para os eventos e patologias associados as especialidades em seus aspectos de urg ncia e emerg ncia Para que isto se efetive a base de tecnologia m dica implantada ser estruturada em sistemas de P gina 25 de 375 informa es com funcionalidades assistenciais e administrativas como por exemplo PEP Prontu rio Eletr nico do Paciente Sistemas de Regula o Integrados Sistemas de Gest o de Recursos Humanos e de Log stica e bases para implanta o de programas de auditorias de qualidade assistencial e de continuidade do cuidado Dever contemplar as
154. 0 2 T rreo Diagn stico Ecocardiografia Banqueta girat ria em inox 2 0 2 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Diagn stico Ecocardiografia cm 2 0 2 P gina 118 de 375 T rreo Diagn stico Ecocardiografia Mesa para exame div cl nico 0 2 T rreo Diagn stico Ecocardiografia Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 0 2 T rreo Diagn stico Ecocardiografia Refletor parab lico em trip 0 2 T rreo Diagn stico Ecocardiografia Suporte de soro com rod zios 0 2 Ultra som Doppler colorido cardiol gico T rreo Diagn stico Ecocardiografia transesof gico 0 2 Eletrocardiografia T rreo Diagn stico Holter e Mapa Balde cil ndrico porta detritos 0 1 Eletrocardiografia T rreo Diagn stico Holter e Mapa Banqueta girat ria em inox 0 1 Eletrocardiografia T rreo Diagn stico Holter e Mapa Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 1 2 Eletrocardiografia T rreo Diagn stico Holter e Mapa Holter sistema de an lise e gravadores 10 0 1 Eletrocardiografia Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Diagn stico Holter e Mapa cm 0 1 Eletrocardiografia T rreo Diagn stico Holter e Mapa Mesa para exame div cl nico 0 1 Eletrocardiografia T rreo Diagn stico Holter e Mapa Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 0 1 Eletrocardiografia Monitoriza o ambulatorial de
155. 1 Pavimento Day Hospital HDAY Laringosc pio com fibra ptica adulto 2 2 1 Pavimento Day Hospital Quartos HDAY Cadeira de banho em inox com rod zios 5 6 1 Pavimento Day Hospital Quartos HDAY Cama hospitalar adulto el trica com grade 20 22 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 1 Pavimento Day Hospital Quartos HDAY em melamina 20 22 1 Pavimento Day Hospital Quartos HDAY Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 20 20 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 1 Pavimento Day Hospital Quartos HDAY descansa p s 20 21 1 Pavimento Day Hospital Quartos HDAY Regua de Gases 20 20 1 Pavimento Day Hospital Quartos HDAY Suporte de soro com rod zios 20 20 1 Pavimento Day Hospital Roupa Suja Carro para transporte de roupa suja a o inox 1 1 1 Pavimento Day Hospital Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 1 1 1 Pavimento Day Hospital Sala de Equipamentos Bomba de infus o A C bateria 10 10 1 Pavimento Day Hospital Sala de Equipamentos Cadeira de rodas adulto 150 kg 3 3 1 Pavimento Day Hospital Sala de Equipamentos Monitor configura o estabelecida Sp02 3 3 1 Pavimento Day Hospital Sala de Equipamentos Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 1 1 1 Pavimento Day Hospital Utilidades Suporte de hamper inox 3 3
156. 1 0 1 3 Pavimento UTI Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 2 0 2 Leito de UTI de 3 Pavimento UTI Isolamento Bomba de infus o A C bateria 6 0 6 Leito de UTI de 3 Pavimento UTI Isolamento Cama hospitalar adulto el trica com grade 3 0 3 Leito de UTI de 3 Pavimento UTI Isolamento Estativa para leito de UTI dupla 3 0 3 Leito de UTI de Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 3 Pavimento UTI Isolamento descansa p s 3 0 3 Leito de UTI de Monitor multipar metros ECG respira o 3 Pavimento UTI Isolamento temperatura Sp02 e PNI 3 0 3 Leito de UTI de 3 Pavimento UTI Isolamento Suporte de soro com rod zios 6 0 6 Leito de UTI de 3 Pavimento UTI Isolamento Ventilador pulmonar adulto e pedi trico 3 0 3 3 Pavimento UTI Leitos de UTI Bomba de infus o A C bateria 124 10 134 3 Pavimento UTI Leitos de UTI Cama hospitalar de recupera o el trica 24 2 26 Cama hospitalar de recupera o el trica UTI alta 3 Pavimento UTI Leitos de UTI complexidade 3 1 4 P gina 140 de 375 3 Pavimento UTI Leitos de UTI Estativa para leito de UTI dupla 27 0 207 3 Pavimento UTI Leitos de UTI Hemodi lise unidade 3 0 3 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 3 Pavimento UTI Leitos de UTI descansa p s 24 2 26 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 3 Pavim
157. 2 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Suporte de soro com rod zios 0 2 P gina 137 de 375 2 Pavimento Interna o Quartos Cama hospitalar adulto el trica com grade 32 34 2 Pavimento Interna o Quartos Cama hospitalar para obesos com grade el trica 4 5 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 2 Pavimento Interna o Quartos em melamina 36 40 2 Pavimento Interna o Quartos Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 36 39 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 2 Pavimento Interna o Quartos descansa p s 32 34 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 2 Pavimento Interna o Quartos descansa p s para obesos 4 5 2 Pavimento Interna o Quartos Regua de Gases 36 36 2 Pavimento Interna o Roupa Suja Carro para transporte de roupa suja a o inox 1 1 2 Pavimento Interna o Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 1 1 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Aspirador cont nuo port til el trico 1 1 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Balan a antropom trica 2 2 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Bomba de infus o A C bateria 19 20 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Cadeira de banho em inox com rod zios 8 9 2 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Cadeira de rodas adulto 150 kg
158. 2 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Monitor configura o estabelecida Sp02 2 0 2 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 1 0 1 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Suporte de soro com rod zios 36 3 39 Ventilador pulmonar n o invasivo adulto pedi trico 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos BIPAP 1 0 1 Ag ncia 2 Pavimento Transfusional Ag ncia Transfusional Freezer para banco de sangue 500 3 0 3 Ag ncia 2 Pavimento Transfusional Ag ncia Transfusional Refrigerador vertical para banco de sangue 340 bolsas 6 0 6 Ag ncia 2 Pavimento Transfusional Ag ncia Transfusional Seladora port til para banco de sangue 1 0 1 2 Pavimento CME Arsenal Carro para transporte de material 3 prateleiras 10 2 12 2 Pavimento CME Arsenal Suporte para cestos aramados 12 cestos 80 0 80 2 Pavimento CME Esteriliza o Autoclave horizontal el trica barreira 500 2 0 2 2 Pavimento CME Esteriliza o Osmose reversa 2 0 2 2 Pavimento CME Lavagem Lavadora ultrass nica de bancada 2 0 2 P gina 136 de 375 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 2 Pavimento CME Lavagem cm 0 4 2 Pavimento CME Lavagem Osmose reversa 0 2 2 Pavimento CME Lavagem Suporte de hamper inox 0 4 2 Pavimento CME Lavagem Termodes
159. 24 horas Elevador Paciente outros 16 horas diurno Elevadores de Servi o 12 horas diurno Habilidades t cnicas compat veis J para o exerc cio da fun o pr atividade bom relacionamento se interpessoal organiza o v Supervis o PESSOA CIBA AKAS postura tica flexibilidade senso cr tico vis o sist mica comprometimento lideran a e foco em resultados V Habilidade em atendimento ao cliente Apresenta o pessoal Ascensorista en flexibilidade iniciativa compromisso e tica 280 Monitora o de CFTV HOR RIO DE FUN O FUN O HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL COBERTURA Vigilante Disciplina organizacional iniciativa Monitoramento 24 horas v pe compromisso e tica 23 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 281 24 Servi os de Telefonia 24 1 Defini o Desenvolver atividades de Atendimento Telef nico Ativo e Receptivo com orienta o e informa es aos usu rios em conson ncia com os princ pios do Sistema nico de Sa de ou Medicina Suplementar conforme o caso orientando e informando de forma segura e atualizada Realizar por meio de uma Central marca o de exames e procedimentos especializados de acordo com a demanda e crit
160. 28 de AGOSTO de 2006 regulamenta toda a atividade de Seguran a Privada cita as leis treinamentos vestimentas tipos formas e modos de atua o a mais completa portaria com 130 p ginas de normatiza es 22 4 Detalhamento do Servi o As atividades de portaria dever o ser realizadas por Agentes de Seguran a em sistema de rod zio de postos de trabalho Ser o denominados como porteiros os respons veis pelo controle de acesso Ser o denominados como recepcionistas os respons veis pelo cadastramento orienta o e endere amento dos transeuntes exceto pacientes Principais atividades Orientar as pessoas que passam pelas portarias que se destinam ao Hospital indicando o caminho aos servi os quando perguntado Proibir o ingresso de vendedores ambulantes e com rcio de produtos n o autorizados nas instala es do PODER CONCEDENTE Registrar as entradas e sa das de ambul ncias e carros f nebres no formul rio de Controle de Entrada e Sa da de Ve culos preenchendo todos os campos Comunicar ao setor de Recep o a chegada da ambul ncia informando o nome do paciente para a devida checagem de agendamento e confirma o para admiss o interna o ou realiza o de exames Ligar nos ramais espec ficos ou via r dio HT com o porteiro de dentro do Hospital Confirmar junto recep o sobre a chegada do carro f nebre e a libera o do bito Liberar o acesso s a
161. 30 1997 Equipamento eletrom dico Parte 2 30 Prescri es particulares para a seguran a de equipamento para monitoriza o autom tica e c clica da press o sangu nea indireta n o invasiva ABNT NBR IEC 60601 2 31 1998 Equipamento el trom dico Parte 2 31 Prescri es particulares para a seguran a de marca passos card acos externos com fonte de alimenta o interna gt ABNT NBR IEC 60601 2 32 2001 Equipamento eletrom dico Parte 2 32 Prescri es particulares para seguran a dos equipamentos associados aos equipamentos de raios X s ABNT NBR IEC 60601 2 34 1997 Equipamento eletrom dico Parte 2 34 Prescri es particulares para a seguran a de equipamento para monitoriza o da press o sangu nea direta invasiva ABNT NBR IEC 60601 2 35 2006 Equipamento eletrom dico Parte 2 35 Prescri es particulares para seguran a no uso m dico de cobertores almofadas e colch es destinados para o aquecimento ABNT NBR IEC 60601 2 37 2003 Equipamento eletrom dico Parte 2 37 Prescri es particulares para seguran a de equipamento de diagn stico e monitoramento m dico por ultrassom ABNT NBR IEC 60601 2 38 1998 Equipamento eletrom dico Parte 2 38 Prescri es particulares para seguran a de camas hospitalares operadas eletricamente ABNT NBR IEC 60601 2 40 1998 Equipamento eletrom dico Parte 2 40 Prescri es particulares para seguran a de eletromi gra
162. 7 25 4 Detalhamento do Servi o Como premissa ser considerado o processamento externo do enxoval Para a contrata o de prestador de servi o pela CONCESSION RIA dever ser observado no prestador um programa operacional que deve considerar os seguintes fatores O processamento das roupas hospitalares ser executado em lavanderia pr pria da CONCESSION RIA ou por empresa subcontratada devendo o prestador de servi o ser qualificado e em conformidade com a exig ncia contida na Portaria do Minist rio da Sa de n 2 616 GM e Manual de Processamento de Roupas de Servi os de Sa de Preven o e Controle de Risco ANVISA Cabe Concessionaria entregar e recolher o enxoval em locais e hor rios determinados O quantitativo de roupa a ser processada ser pesada em balan a eletr nica com etiqueta e controle em sistema das pesagens gt A CONTRATADA dever possuir um Programa de Preven o de Riscos Ambientais conforme preconiza a NR 9 que comp e a Portaria n 3 214 de 08 06 78 e suas altera es gt Todas as pe as confeccionadas ser o customizadas nas medidas cores e demais especifica es e modelos do poder Concedente Todas as pe as dever o conter a logomarca da Institui o Hospitalar 25 5 Funcionamento O servi o dever estar dispon vel durante 8 oito horas por dia de segunda feira a domingo atendendo as demandas programadas e as n o programadas 25 6 Dimensionamento
163. 94 de 375 permanentes devem estar compat veis com todos os materiais descritos para as veda es e revestimentos A concep o estrutural dever atender todas as prescri es das normas ABNT vigente garantindo os requisitos gerais de qualidade da estrutura tanto do ponto de vista da seguran a quanto do ponto de vista da utiliza o 8 2 Instala es Hidr ulicas e Flu do Mec nicas As instala es hidr ulicas e fluido mec nicas compreender o os sistemas de gua fria pot vel gua fria n o pot vel prote o e combate a inc ndio coleta e disposi o de esgoto e ventila o guas pluviais g s combust vel gases medicinais e leo diesel para grupos geradores Estas instala es dever o ser projetadas e desenvolvidas dentro do conceito geral de sustentabilidade flexibilidade expansibilidade e modularidade j descritas e atender as seguintes normas e especifica es NBR 5626 Instala es Prediais de gua Fria NBR 7198 Instala es Prediais de gua Quente NBR 8160 Instala es Prediais de Esgoto Sanit rio NBR 10844 Instala es Prediais de guas Pluviais NBR15527 gua de Chuva Aproveitamento de coberturas em reas urbanas para fins n o pot veis NBR 12 188 Sistemas centralizados de oxig nio ar comprimido xido nitroso e v cuo para uso medicinal em estabelecimento de sa de Sabesp Companhia de Saneamento de S o Paulo NR 20 Norma Regulame
164. A PYXIS TANQUE GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE DML LAV VEL LIMPEZA AT 2 0M BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE CUBA MATERIAIS EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL PXPURGO A CONTAMINADO LAV VEL p AT 2 0M F CIL LIMPEZA BLOCO ALTA COMPLEXIDADE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE RECEP O DESCRI O 6 POSTOS DE FUNCIONALIDADE RECEP O TRABALHO CADASTRO EDE PACIENTES APROX 80 ESPERA LUGARES ACOMODA O DE PACIENTES E SANIT RIOS PARA ACOMPAPANHANTES PARA PNE 01 AGUARDAR ATENDIMENTO EM SANTT FEMININO 02 CONDI ES CONFORT VEIS SANIT MASCULINO 03 P gina 49 de 375 BLOCO ALTA COMPLEXIDADE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE DESCRI O 01 POSTO DE TRABALHO FUNCIONALIDADE AVALIA O DE PACIENTE CONFORME SALA DE TRIAGEM PROTOCOLO INSTITUCIONAL E TRIAGEM 03 BALAN A CLASSIFICA O DE URG NCIA ESFIGMOMAN EMERG NCIA METRO 01 POSTO REA ERA APOIO ADMINSITRATIVO PARA ADMINISTRA O ARM RIO RECEP O E SERVI OS 04 POSTOS DE BACK OFFICE TRABALHO 12 LUGARES ACOMODA O PARA PACIENTES SUB ESPERA SANIT RIO AGUARDAREM CONSULTA AP S FEM MASC CLASSIFICA O DE RISCO 01 POSTO DE PRIVCIDADE E COFNORTO A E E a TRABALHO FAMILIARES PARA RECEBIMENTO DE ARM RIO RELAT RIO M DICO 01 POSTO DE
165. AVIMENTO HOSPITAL DIA AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE 02 SALA GUARDA EQUIPAMENTOS CONTROLE E ARMAZENAMENTO 07 MACAS COM PREPARO E MONITORA ACOMODAR PACIENTES ANTES E RECUPERA O O DEPOIS DO EXAME HIGIENIZA O DE M OS LAVAT RIOS ENFERMAGEM 02 PONTOS DE TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS POSTO ENFERMAGEM CARRO DE SUPORTE A VIDA R PIDO ACESSO AO LEITO 02 PONTOS DE PRESCRI O TRABALHO ENDOSCOPIA BANCADA i LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS ARER ERELSRO MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O PORTA COM V O LIVRE DE 1 10m PASSAGEM DE MACA CAMA QUARTO TIPO CAMA 02 ENFERMARIA 10 R GUA DE GASES SUPORTE PARA PACIENTE INTERNADO CH ENFERMA GEM POLTRONA 02 CONFORTO PARA ACOMPANHANTE HIGIENIZA O DE M OS DO E QUARTO TIPO LAVAT RIO M DICO ENFERM INTERNA O ENFERMARIA 10 ARM RIOS GUARDAR ROUPAS PACIENTE 02 ACOMPAN TV CONFORTO BANCADA CUBA PARA PNE VASO HIGIENE PESSOAL DO PACIENTE E SANIT RIO ACOMPANHANTE PARA PNE CHUVEIRO REGUL VEL CORTINA BANERI PARA BOX N O CRIAR OBST CULOS PARA Com MENOS CADEIRA DE RODAS E PROPORCIONAR DE 1 5cm SEGURAN A AO PACIENTE BARRAS DE FACILITANDO O AUXILIO PARA pepe HIGIENE PESSOAL E NECESSIDADES TTA FISIOL GICAS PARA BANHO CHAMADA DE ENFERMAGEM PARA CASOS DE EMERG NCIAS POSTO DE 02 POSTOS ATIVIDAD
166. BANCOS GUARDA VOLUMES BOLSAS FUNCION RIOS 08 CUBAS 08 VASOS TROCA DE ROUPA E HIGIENE PESSOAL SANIT 02 DE FUNCION RIOS E MASCULINO MICT RIOS COLABORADORES 18 CHUVEIROS ARM RIOS E BANCOS GUARDA VOLUMES BOLSAS BALAN A E E DOCAS SUJA SA DA VAGAS PARA RR Rd CONFERENCIAS DE CAMINH ES LAVAGEM CONTAINERS UC ENTREPOSTO DE RES DUOS a SEPARADOS POR TIPO PARA ABRIGO DE RESIDUOS RESIDUOS POSTERIOR RECOLHIMENTO PELA BIOL GICOS REDE P BLICA RES DUOS RECICL VEIS PEOIO E COMUNS PREPARO DE CADAVERES co O ENTREPOSTO E GUARDA DE CORPOS MORGUE QUE VIERAM A TER BITO NO GAVETAS HOSPITAL CADA BANCADA CUBA ABRIGO ROUPA SUJA LAVAT RIO ENTREPOSTO DE ROUPA UTILIZADA NO HOSPITAL BLOCO DE SERVICOS 1 PAVIMENTO HOSPITAL DIA AMBIENTE RECEP O DESCRI O 3 POSTOS DE FUNCIONALIDADE RECEP O TRABALHO CADASTRO EDE PACIENTES ESPERA APROX 35 ACOMODA O DE PACIENTES E LUGARES ACOMPAPANHANTES PARA P gina 59 de 375 BLOCO DE SERVICOS 1 PAVIMENTO HOSPITAL DIA AMBIENTE DESCRI O SANIT RIOS PNE PARA 01 SANTT FEMININO 01 SANTT MASCULINO 01 LONLO CONTAN DYAN DS AGUARDAR ATENDIMENTO CONDI ES CONFORT VEIS EM 01 POSTO CHEFIA TRABALHO ARM RIO 04 POSTOS DE BACK OFFICE TRABALHO APOIO ADMINISTRATIVO PARA A ADM
167. CFTV Entende se por Circuito Fechado de Televis o o sistema de capta o transmiss o e exibi o de imagens composto por c meras monitores equipamentos eletr nicos e outros dispositivos t cnicos que permitem a visualiza o de eventos do local protegido 271 Dever ser implementado sistema composto pelos componentes definidos no presente Termo compreendendo a instala o disponibiliza o manuten o incluindo fornecimento de todos os materiais equipamentos instrumentos software e outros componentes necess rios para seu pleno funcionamento O software a ser aplicado dever possibilitar Configurar cada c mera individualmente com ajustes independentes de brilho contraste satura o e matiz quantidade de quadros por segundo qualidade de grava o e sensibilidade tudo de acordo com as condi es do ambiente e aplica o Grava o e reprodu o das c meras com qualidade digital em alta resolu o sem perda de quadros e autonomia suficiente para grava o ininterrupta das ocorr ncias pelo per odo m nimo de 30 trinta dias Tempo cont nuo Grava o ininterrupta 24 vinte e quatro horas por dia Detec o de Movimento Grava apenas os quadros em que o movimento exceder a sensibilidade na regi o programada Detec o de udio Inicia a grava o quando o udio detectado no ambiente Agendamento Programa o para dia e hora permitindo definir o hor
168. CIALIDADES AMBIENTE DESCRI O LOL CONTO D 1D D D 4 POSTOS DE RECEP O TRABALHO CADASTRO EDE PACIENTES APROX Wia a RECEP O ESPERA LUGARES COMODA O DE PACIENTES E SANIT PNE FEMININO 01 ACOMPAPANHANTES RARA SANIT PNE AGUARDAR ATENDIMENTO EM MASCULIN ji CONDI ES CONFORT VEIS VESTI RIOS 02 VASO FUNCION RIOS FEM SANIT 03 E MASC CUBAS CONFORTO PARA FUNCION RIOS EM BANCADA TURNO DE TRABALHO COPA FUNCION RIOS CUBA APOIO FRIGOBAR GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE a LAV VEL kca LIMPEZA AT 2 0M ARSENAL PRATELEIRAS GUARDA DE INSUMOS CADEIRAS APROX 32 ACOMODA O DE PACIENTES E ESPERAS MASCULINO ACOMPAPANHANTES PARA INTERNAS 4 SANIT RIO P BLICO AGUARDAR ATENDIMENTO EM FEMININO CONDI ES CONFORT VEIS 01 POSTO DE TRABALHO PRONTU RIO ELETR NICO ATENDIMENTO CONSULT RIOS 4 X Mani mec ESPECIAIZADO 4 06 HIGIENIZA O DE M OS DO LAVAT RIO M DICO ENFERM PROPORCIONAR PRIVACIDADE AO CORTINA PACIENTE BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO INFERIOR REABILITA O AMBIENTE DESCRI O 4 POSTOS DE FUNCIONALIDADE RECEP O TRABALHO CADASTRO EDE PACIENTES APROX 24 E RECEP O ESPERA LUGARES ACOMODA O DE PACIENTES E SANTLTNE INR ACOMPAPANHANTES PARA E AL T AGUARDAR ATENDIMENTO EM MA CULN i CONDI ES CONFORT VEIS VESTI RIOS 02 VASO FUNCION RIOS FEM SANIT 03 E
169. COS JA CIRURGICOS APOIO EST REIS e Do MONTA GUARDA E ARMAZENAMENTO DE j CARROS KITS CIRURGICOS J MATERIAL LIMPO o LIMPO ESTERELIZADOS ENFERMAGEM POSTO ENFERMAGEM 02 POSTOS DE ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS P gina 53 de 375 BLOCO CONSUMIDOR 1 PAVIMENTO CENTRO CIR RGICO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE TRABALHO GUARDA DE MATERIAL ARM RIOS ADMINISTRATIVO TUBO PNEUM TICO ENVIO MEDICA O FARM CENTRAL 06 POSTOS DE PRESCRI O DE PRECRI O M DICA TRABALHO MEDICA O TRATAMENTO LARGURA M NIMA 2 METROS PASSAGEM DE MACA CAMA GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE i LSL lr ciL LIMPEZA AT 2 0M BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE CUBA MATERIAIS EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL A CONTAMINADO gt EXPURGO LAV VEL CIRCULA O AT 2 0M F CIL LIMPEZA MONTA CARGA SUJO 02 TRANSPORTE DE MATERIAL PARA CME ESTACIONAMENTO N O OBSTRUIR PASSAGENS E GUARDA MACAS 02 CIRCULA ES BANCADA LABORAT RIO LIMPA AN LISE PATOL REFRIGFRADO E VH TARA CIRURGIA R HIGIENIZA O E PREPARO DE EQUIPE ESCOVA O 12 PONTOS PARA CIRURGIA APROX 55m R GUA DE GASES 02 ESTATIVA MACA a E CIR RGICAS SALAD GRANDES 103 CRRA PARA EXECU O DE PROCEDIMENTOS ARF IRIA CIRURGICOS DE ALTA COMPLEXIDADE CARRO SUPORTE A VIDA TV REL GIO SALA GUARDA EQUIPAMENTOS DEP SITO E EQUIPAMENTOS CONTROLE DE A
170. Caderno T cnico para Implanta o do Hospital Estadual de Sorocaba P gina 1 de 375 Sum rio CADERNO T CNICO PARA IMPLANTA O DO HOSPITAL ESTADUAL DE SOROCADA E pe ainepsncnsaEnaneada 1 SUM RIO saquceparansto aro portada at 2 GLOSS RIO inside ia a 10 1 APRESENTA O 13 2 DESCRITIVO DO PROJETO DE CONCESS O DO HOSPITAL DE SOROCABA dona inato so din ao dv cso nas nad duas dan don r E Sais as iai dis 14 3 PROGRAMA DE NECESSIDADES sasinsiiaiisiasdasidiiaida dia dia dada 17 3 1 Solicita o do Poder Concedente referente Chamamento P blico 007 2012 17 3 2 Compatibilidade com Perfil Epidemiol gico 19 3 2 1 Estudo da Popula o da Regi o NA aeee aaa aa aaaraaanaa 20 3 2 2 Demanda Assistencial Attal esenee odanEabasadizad ends ans esgol gas dodostagasdo 22 3 2 3 Oferta Atual da Regi o cre earaaaaaraaaaaaaa area anar aa aaaa aa anaaananaa atas 23 3 2 4 Rela o Oferta Demanda Existente errar areaaare aaa aaaaannaaa 23 3 2 5 Diagn stico e Justificativa para Novo Hospital serena 24 3 3 Plano de Ocupa o Assistencial Proposto Atual 25 D 9 1 INICRNA O assi meio a E N a aEia O rsaat EA Rede Praga aa 26 3 3 2 Unidades Cr ticas oender aiaa a aeaa Ra aa a a o apa ddndco semana EEES 27 3 3 3 Bloco CirUrgiC Ozini aa ai a iaa aaa Eaa a aE a 27 3 3 4 Unidades de Emerg ncia e Urg ncia
171. Cumprir todos os postulados legais cab veis a este servi o tanto em mbito federal estadual municipal e todas as normas do PODER CONCEDENTE gt Manter planejamento de trabalho e planos de conting ncia para situa es emergenciais tais como falta d gua energia el trica gases medicinais vapor quebra de equipamentos greves e outros eventos espec ficos assegurando a manuten o dos servi os objetos de contrato gt Elaborar e atualizar anualmente Plano Diretor de Investimentos a fim de garantir as pr ticas de deprecia o reinvestimento e upgrade de equipamentos gt Elaborar relat rio peri dico de avalia o de equipamentos constando de informa es sobre manuten o e custos gt Desenvolver indicadores de desempenho e de qualidade dos servi os prestados gt Controlar a assiduidade de seus funcion rios assim como o atendimento ao regime de horas estipulado para cada um atrav s de escala de trabalho a ser desenvolvida pela CONCESSIONARIA gt Apresentar quando solicitado o Programa de Controle M dico de Sa de Ocupacional PCMSO e de Preven o de Riscos Ambientais PPRA contendo no m nimo os itens constantes das normas regulamentadoras n 7 e 9 respectivamente da Portaria n 3 214 de oito de junho de 1978 do Minist rio do Trabalho e Previd ncia Social gt premissa que todos os funcion rios prestadores de servi o sejam participantes da Brigada de Inc ndio do hospital
172. DADE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE LARGURA M NIMA 2 METROS PASSAGEM DE MACA CAMA SANIT RIOS FEMININO E PACIENTES MASCULINO CONFORTO DE PACIENTES VESTI RIOS 01 CHUV 02 FUNCION RIOS FEM E MASC VASO SANIT 02 CUBAS BANCADA CONFORTO PARA FUNCION RIOS EM TURNO DE TRABALHO COPA FUNCION RIOS CUBA FRIGOBAR GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE a CRE r enea AT 2 0M E BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE RIRGELA O CUBA MATERIAIS EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL EXEURGO A CONTAMINADO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA ARM RIOS ROUPARIA PRATELEIRAS GUARDA DE ENXOVAL SALA GUARDA DEP SITO E CONTROLE DE EQUIPAMENTOS EQUIPAMENTOS 02 POSTOS DE TRABALHO ESTA O z COMUNICA ENVIO DE MEDICAMENTOS A PARTIR FARMACIA SATELITE o E DA FARM CIA CENTRAL PNEUM TICA ARM RIO PALLETS BELICHES 03 X 02 ACOMODA O CONFORT VEL DE QUARTO FEM MASC POSTO DE M DICOS PLANTONISTAS QUE D O 02 TRABALHO SUPORTE AO ATENDIMENTO DE ESTUDO URG NCIA EMERG NCIA PLANTONISTAS TV BANHO PLANTONISTA 02 BANCADA CUBA VASO SANIT RIO CHUVEIRO HIGIENE PESSOAL DE M DICOS PLANTONISTAS AMBIENTE BLOCO CONSUMIDOR 1 PAVIMENTO CENTRO CIR RGICO LONLO ODNPANDIIDIAND S DESCRI O 02 POSTOS DE SFERETARI SEO 7
173. Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em Pavimento Atendimento Observa o carro de emerg ncia 1 0 1 PAE 1 Pronto Posto de Enfermagem Pavimento Atendimento Observa o Laringosc pio com fibra ptica adulto 2 0 2 PAE 1 Pronto Posto de Enfermagem Pavimento Atendimento Observa o Monitor configura o estabelecida SpO2 1 0 1 PAE 1 Pronto Posto de Enfermagem Monitor multipar metros ECG respira o Pavimento Atendimento Observa o temperatura SpO2 e PNI 2 0 2 PAE 1 Pronto Posto de Enfermagem Pavimento Atendimento Observa o Refrigerador com porta de vidro 500 1 0 1 PAE 2 Pavimento Ambulat rio Consult rio Balde cil ndrico porta detritos 24 1 25 PAE 2 Pavimento Ambulat rio Consult rio Biombo 3 faces 24 1 25 PAE 2 Pavimento Ambulat rio Consult rio Cadeira de rodas adulto 150 kg 24 1 25 PAE 2 Pavimento Ambulat rio Consult rio Mesa para exame div cl nico 24 1 25 PAE 2 Pavimento Ambulat rio Consult rio Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 24 0 24 PAE 2 Pavimento Ambulat rio Consult rio Negatosc pio 1 corpo de parede 24 0 24 PAE 2 Pavimento Ambulat rio Consult rio Oto oftalmosc pio 24 0 24 PAE 2 Pavimento Ambulat rio Consult rio Refletor parab lico em trip 24 0 24 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Banho de parafina 8 kg 3 0 3 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Barra de
174. Diagn stico Ergometria Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 0 2 T rreo Diagn stico Ergometria Sistema para teste ergom trico card aco esteira 0 2 T rreo Diagn stico Ergometria Suporte de soro com rod zios 0 2 T rreo Diagn stico Expurgo Carro para transporte de material 3 prateleiras 0 2 Digitalizadora de imagens radiogr ficas convencionais e T rreo Diagn stico Laudos de mamografia 0 4 T rreo Diagn stico Roupa Suja Carro para transporte de roupa suja a o inox 0 2 T rreo Diagn stico Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 0 2 T rreo Diagn stico Ultrassom Balde cil ndrico porta detritos 1 5 T rreo Diagn stico Ultrassom Banqueta girat ria em inox 1 5 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Diagn stico Ultrassom cm 0 4 T rreo Diagn stico Ultrassom Mesa para exame div cl nico 1 5 T rreo Diagn stico Ultrassom Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 0 4 T rreo Diagn stico Ultrassom Refletor parab lico em trip 0 4 T rreo Diagn stico Ultrassom Suporte de soro com rod zios 0 4 P gina 20 de 375 Ultra som Doppler colorido uso geral gineco T rreo Diagn stico Ultrassom obstetr cia e cardiol gico 4 0 4 T rreo Diagn stico Vesti rio Suporte de hamper inox 6 0 6 T rreo Farm cia Farm cia Central Balan a anal tica 200 g 1 0 1 T rreo Farm cia Farm c
175. E RR RR UR SN rennen 288 25 7 Indicadores de Desempenho aaa 288 26 SERVI OS DE ROUPARIA nnssnn nono eisssseeercreeneneaa 290 26 Defina On store ins bia a a RREO aaa pr AFORA ERA pes OD Cn 290 26 2 Compet ncias asia ERC E U RUDE o C TE ELA a 290 26 3 Legisla o VIG NTC Es put ssssisdosus A rfesids hifas aeb ifeanirh Sesau bo bras drbada sous o dan EA ndo sa 290 26 4 Detalhamento do SERVI O xs siso srs siso assi ana n dna nani nana a doa ra efnd nana desu ensadns ais 292 26 5 FUNCIONAMENTO usa sro s aa O US ALE oa OR E A Gon 293 26 6 Dimensionamento aaa RR to ne D OO unha a Si DESSA Da nnn 294 26 7 Indicadores de Desempenho ara 294 27 SERVI OS DE NUTRI O iitertemeeeeerereeserererereesecererereesecereraraesenes 294 o MA 5 8 2 0 RUA RPG ANPR A ESA REV PESE PRESA A E NDA RV EEE 294 2 2 COMpel NCIAS isie A una eaea EEE EEA E e do EEEREN E OSERE ESS 295 27 3 Legisla o Vigente eeeooeeeeneneeeeeeseeettnrrtteserrrtttnnrrrreerertttnnnnnnseerrnnn nnne 300 27 4 Detalhamento do Servi oO ssssesssesssssseinrrressserrrtrnnrntrssertnnnnnnnnsserrnnnn nnn 301 27 5 Funcionamento asi feia ao Ga Co Sa Ca A Ca da a SA 317 27 6 DIMeNBIoNAMeENTO ar na e O O O E o 317 27 7 Indicadores de Desempenho rien 320 28 SERVI OS DE ENGENHARIA CL NICA ciirrrerererereseresaeaererereene 321 28 t Defini gI
176. EDENTE coisa propriedade ou pessoa de terceiros em decorr ncia da execu o do objeto ou danos advindos de qualquer comportamento de seus empregados em servi o correndo s suas expensas sem quaisquer nus para o PODER CONCEDENTE ressarcimento ou indeniza es que tais danos ou preju zos possam causar fiscaliza o e o controle do servi o pelo PODER CONCEDENTE n o exonera nem diminui a completa responsabilidade da CONCESSION RIA por qualquer inobserv ncia ou omiss o na presta o do servi o objeto do contrato 247 Ser de responsabilidade da PODER CONCEDENTE Aprovar periodicamente a programa o dos servi os a serem executados pela CONCESSION RIA Exercer a fiscaliza o dos servi os por t cnicos especialmente designados Indicar formalmente o gestor e ou o fiscal para acompanhamento da execu o contratual Aprovar os Manuais Operacionais desenvolvidos pela CONCESSION RIA Encaminhar a libera o de pagamento das faturas da presta o de servi os aprovadas A fiscaliza o do PODER CONCEDENTE ter livre acesso aos locais de execu o dos Servi os O PODER CONCEDENTE exercer a fiscaliza o dos servi os contratados de modo a assegurar o efetivo cumprimento da execu o do escopo contratado gt O PODER CONCEDENTE realizar a supervis o das atividades desenvolvidas pela CONCESSIONARIA efetivando avalia o peri dica Utilizar o Procedime
177. EDENTE dever Fornecer par metros a serem observados para reten o de pessoas como visitas a pacientes transito de vendedores representantes visitas a n o pacientes e cargas em fun o de suas opera es de natureza m dica Fornecer par metros a serem observados para a entrada de pessoas cargas autoridades funcion rios ve culos e cargas Dever ainda definir os servi os popula o que dever o ser exclu dos do sistema de controle e reten o nas portarias tais como servi os de conveni ncia coleta de Material para Exames Laboratoriais e entrega de exames 22 3 Legisla o Vigente Lei n 7 102 de 20 06 1983 regulamenta as atividades de seguran a privada em especial a seguran a dos estabelecimentos financeiros e o funcionamento das empresas prestadoras de servi os de seguran a privada Lei n 8 863 de 20 03 1994 define as atividades de seguran a privada que faculta s empresas criar o seu pr prio sistema de seguran a Lei n 9 017 de 30 03 1995 que atribuir Pol cia federal o poder de fiscaliza o sobre a seguran a privada 269 Portaria N 992 DG DPF de 25 10 1995 respons vel pelo disciplinamento de toda a atividade de seguran a privada existente no pa s Portaria N 1 129 DG DPF aprova o Certificado de Seguran a e Vistoria Portaria N 891 DG DPF Aprova a Carteira Nacional de Vigilante PORTARIA N 387 2006 DG DPF de
178. ER CONCEDENTE que deve se pautar por normas ditadas pela Vigil ncia Sanit ria e outras complementares definidas pela CCIH do Hospital Deve ainda atender as especifica es dos fabricantes de equipamentos e materiais Dever o ocupar local determinado pela CONCESSION RIA e aprovado pelo PODER CONCEDENTE contemplando n o s o processamento como tamb m o armazenamento do material processado a fim de garantir a efici ncia do processamento A Central de Esteriliza o devera minimamente disponibilizar nas seguintes reas Expurgo Esteriliza o Guarda e Distribui o de Materiais Os trabalhos dever o ser executados de forma a garantir os melhores resultados cabendo CONCESSION RIA aperfei oar a gest o de seus recursos humanos e materiais com vistas ao aprimoramento e manuten o da qualidade dos servi os satisfa o do PODER CONCEDENTE A CONCESSION RIA responsabilizar se integralmente pelos servi os contratados cumprindo evidentemente as disposi es legais que interfiram em sua execu o A CONCESSION RIA dever disponibilizar outros m todos de esteriliza es al m do vapor e alta temperatura autoclave de vapor necess rio para atender materiais termo sens veis ticas materiais respirat rios inaloterapia anestesia etc Para cada m todo dever ser fornecido manual de procedimentos a ser aprovado pelo PODER CONCEDENTE atendendo a legisla o sanit ria e ocupacion
179. ES ADMINISTRATIVAS P gina 62 de 375 BLOCO DE SERVICOS 1 PAVIMENTO HOSPITAL DIA AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE ENFERMAGEM 01 TRABALHO ARM RIOS GUARDA DE MATERIAL PRATELEIRAS ADMINISTRATIVO ENFERMAGEM CARRO DE SUPORTE A VIDA R PIDO ACESSO AO LEITO 02 POSTOS PRESCRI O TRABALHO ARM RIOS GUARDA DE MATERIAL BANCADA LIMPA 01 PREPAROU CUBAS 02 ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC ENFERMAGEM FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O BANCADA CUBAS LAVAGEM DE LOU A OU ALIMENTOS AQUECIMENTO DE ALIMENTOS OU GOPR pp MICROONDAS BEBIDAS DISTRIBUI O REFRIGERADO GUARDA E CONSERVA O DE R ALIMENTOS E BEBIDAS PONTOS PARA CARROS MANTER REFEI ES AQUECIDAS AT AQUECIDOS SUA DISTRIBUI O COPA DE a i CONFORTO DO FUNCION RIO EM FUNCION RIOS FRIGOBAR HOR RIO DE TRABALHO APOIO ROUPARIA ARM RIOS GUARDA DE ENXOVAL INTERNA O SALA DE DEP SITO E CONTROLE DE EQUIPAMENTOS EQUIPAMENTOS ESTA O j COMUNICA A ENVIO DE MEDICAMENTOS A PARTIR FARM CIA SAT LITE O DA PARMACIA CENTRAL PNEUM TICA GELADEIRA BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE CUBA MATERIAIS EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL PREPUN A CONTAMINADO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA AG NCIA 04 GUARDA DE BOLSAS DE SANGUE TRANSFUSIONAL ARMAZENAGEM GELADEIRAS ENTREPOSTO ESPERA 15 LUGARE
180. EXPURGO EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL A CONTAMINADO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO INFERIOR APOIO AMBUANACIA AMBIENTE CONFORTO AMBUL NCIA DESCRI O FUNCIONALIDADE SALA DE ESTAR 3 POLTRONAS TV REA DE ESTAR E CONFORTO PARA MESA PARA FUNCION RIOS EM TURNO DE COMPUTADOR TRABALHO 3 CADEIRAS 4 BELICHES QUARTO CAMAS TITA REA DE DESCANSO DORMIR PARA FUNCION RIOS EM TURNO DE COMPUTADOR TRABALHO 2VPOLTRONA S COPA o t PEQUENAS REFEI OES E CAF PARA STT MOTORISTAS DE AMBULANCIAS BANHEIRO FEMININO 01 BANHO E CONFORTO PARA BANHEIRO MOTORISTAS DE AMBULANCIAS MASCULINO 01 AMBIENTE RECEP O BLOCO PAE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO DESCRI O RECEP O 5 POSTOS DE FUNCIONALIDADE CADASTRO EDE PACIENTES P gina 65 de 375 BLOCO PAE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE TRABALHO Pa 70 ACOMODA O DE PACIENTES E ESPERA LUGARES SANIT PNE FEMININO 01 ACOMPAPANHANTES PARA SANIT n AGUARDAR ATENDIMENTO EM MASCULINO i CONDI ES CONFORT VEIS 02 POSTOS DE TRIAGEM TRABALHO AVALIA O DE PACIENTE CONFORME SALA DE TRIAGEM 02 BALAN AS PROTOCOLO INSTITUCIONAL E 01 02 CLASSIFICA O DE URG NCIA ESFIGMOMAN EME
181. Equipamentos Eletrom dicos A integra o do sistema de gest o hospitalar com os equipamentos m dicos existentes no hospital dever ser prevista tanto pelo fornecedor do software como pelo fornecedor dos equipamentos Os equipamentos devem fazer interface com o sistema adotado por meio dos protocolos de comunica o HL7 ou DICOM O protocolo DICOM dever ser exigido para os equipamentos de imagem possibilitando a comunica o entre os equipamentos de tratamento terap utico os equipamentos de imagem propriamente e o sistema para o protocolo HL7 ser o admitidos os equipamentos terap uticos a fim de promover troca gerenciamento e integra o de dados para respaldo do atendimento cl nico e o gerenciamento distribui o e avalia o do servi os m dicos Entre os equipamentos existentes no hospital devem ser pass veis de integra o os seguintes Monitor multiparam trico Ultrassom gt Raio X Tomografia Computadorizada Resson ncia Magn tica Hemodin mica Ecocardi grafo 15 7 DescritivoFuncional do BMS Building Management System Hospitais s o edif cios de elevada complexidade que se utilizam dos mais diversos tipos de energia para realizar com sucesso a assist ncia aos pacientes A exist ncia de ambientes que podem ser denominados cr ticos no hospital tais como salas de opera o unidades de terapia intensiva adulto e neonatal quartos de isolamento com press o atmosf
182. Estadual de Sorocabadeve n o somente atender a demanda de leitos e especialidades apresentada para a complementa o da rede assistencial p blica desta regi o mas incorporar ferramentas f sicas e tecnol gicas que permitam inserir um conceito de acolhimento efetivo de todo paciente que o aciona reduzindo seu tempo de espera com a transpar ncia necess ria para que todo cidad o possa acompanhar a gest o do estabelecimento assistencial de sa de e monitore o seu atendimento e direcionamento clinico No estudo t cnico apresentado a seguir ser o analisadas e compatibilizadas as demandas apresentadas no Chamamento Publico 007 20012 com o estudo epidemiol gico da popula o beneficiada as linhas de cuidados assistenciais contemplados e os requisitos funcionais e operacionais para definir diretrizes e premissas para a elabora o das propostas t cnicas e comerciais dos proponentes Ressalta se a import ncia de que ser contratada no modelo de Concess o as disponibilidades assistenciais necess rias estabelecidas pelo Governo do Estado de S o Paulo denominado como PODER CONCEDENTE e que estas devem atender minimamente aos requisitos normativos e qualificat rios estabelecidos neste estudo garantindo a efici ncia efic cia e capacidade de resolu o assistencial demandados cabendo a cada proponente utilizar este referencial para desenvolver suas propostas e a Concession ria os projetos executivos planos funcionais e planos o
183. GOBAR e GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE TANQUE LIMPEZA P gina 72 de 375 BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO SUPERIOR AMBULAT RIO DE ESPECIALIDADES AMBIENTE DESCRI O i FUNCIONALIDADE LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA ARSENAL PRATELEIRAS GUARDA DE INSUMOS CADEIRAS APROX 32 ACOMODA O DE PACIENTES E ESPERAS MASCULINO ACOMPAPANHANTES PARA INTERNAS 4 SANIT RIO P BLICO AGUARDAR ATENDIMENTO EM FEMININO CONDI ES CONFORT VEIS 01 POSTO DE TRABALHO PRONTU RIO ELETR NICO ATENDIMENTO CONSULT RIOS 4 X MA A CONFORTO PACIENTE ESPECIAIZADO 4 06 HIGIENIZA O DE M OS DO LAVAT RIO M DICO ENFERM PROPORCIONAR PRIVACIDADE AO CORTINA PACIENTE BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO INFERIOR REABILITA O AMBIENTE DESCRI O 4 POSTOS DE FUNCIONALIDADE RECEP O TRABALHO CADASTRO EDE PACIENTES APROX 24 p RECEP O ESPERA LUGARES ACOMODA O DE PACIENTES E SANIT PNE FEMININO 01 Ds Li E KARA NT PNE AGUARDAR ATENDIMENTO EM CNO Di CONDI ES CONFORT VEIS VESTI RIOS 02 VASO FUNCION RIOS FEM SANIT 03 E MASC CUBAS CONFORTO PARA FUNCION RIOS EM BANCADA TURNO DE TRABALHO COPA FUNCION RIOS CUBA APOIO FRIGOBAR GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE a LAV VEL ef LIMPEZA AT 2 0M ARSENAL PRATELEIRAS GUARDA DE INSUMOS 2 POSTOS DE APOIO ADMINISTRACAO RAO APO
184. GRUPO DE RES DUOS SIMBOLOGIA Grupo B res duos qu micos Devem ser identificados pela uso da figura ao lado acompanhada pela descri o da subst ncia contida e indica o do risco Grupo C os res duos radioativos devem ser identificados pelo s mbolo adotado mundialmente representado ao lado com indica o do tipo de material contido Grupo D para segrega o e identifica o dos res duos comuns poder o ser utilizados coletores com os c digos e cores e seus respectivos s mbolos com a nomea o do tipo de res duos para aqueles que poder o ser reciclados Para os res duos n o recicl veis ou outros tipos de res duos poder o ser utilizados coletores da cor cinza ou preta sem exig ncias para padroniza o TT METAL PAPEL PAPEL O VIDRO PL STICO 4 Grupo E os res duos perfuro cortantes dever o ser padronizados seguindo exatamente o mesmo s mbolo e formata o dos res duos do Grupo A com a modifica o da nomenclatura infectante para perfuro cortante PERFUROCORANTE Para acondicionamento dos res duos dever o ser considerados contenedores que estejam igualmente permitidos e descritos pelas normas pertinentes seguindo todas as recomenda es 369 Plano de Gerenciamento de Res duos de Servi os de Sa de O PGRSS que ser elaborado e implantado conjuntamente pelo PODER CONCEDENTE dever descrever a es referentes ao manejo
185. II Refresco de frutas ml mk Peo ora O OOOO e VI Vm Molhos s S o IX Observa es a Frutas frescas ficam condicionadas safra Lanche para Doadores de Sangue LANCHE PARA DOADORES DE SANGUE DS a refresco de fruta ou mate com a car 800 suco de fruta ou achocolatado em embalagem tetra pack 200 biscoito salgado 50 g 01 biscoito doce 50 g ou mini bolo 01 queijo polenguinho 01 No recebimento de g neros aliment cios materiais e outros observar gt As condi es higi nicas dos ve culos dos fornecedores gt A exig ncia de Certificado de Vistoria do veiculo de transporte Higiene pessoal e a adequa o do uniforme do entregador gt A integridade e a higiene da embalagem gt A adequa o da embalagem de modo que o alimento n o mantenha contato direto com o papel papel o ou pl stico reciclado gt A realiza o da avalia o sensorial dos produtos de acordo com os crit rios definidos pela ABNT associa o de normas t cnicas gt As caracter sticas espec ficas de cada produto conforme decreto estadual n 124586 de 20 10 78 da secretaria da sa de do estado de S o Paulo vem como controle de temperatura no recebimento dos g neros aliment cios de acordo com os crit rios t cnicos estabelecidos pela portaria CVS 6 99 de 10 03 99 com altera es dadas pela portaria CVS 18 08 de 09 09 08 ou portaria vigente 308 gt A correta identifica o do produto no
186. INISTRA O 02 POSTOS DE REALIZA O DE PROCEDIMENTOS E RECEP O M DICOS TRABALHO CIRURGIAS AMBULATORIAIS VISOR 01 POSTO CHEFIA TRABALHO ARM RIO VESTI RIO DE A 05 TROCA DE ROUPAS DE PACIENTES BARREIRA ARM RIOS PARA REALIZA O DE PACIENTES FEM PROCEDIMENTOS CIR RGICOS BANCOS VESTI RIO DE o 04 TROCA DE ROUPAS DE PACIENTES BARREIRA ARM RIOS PARA REALIZA O DE PACIENTES MASC PROCEDIMENTOS CIR RGICOS BANCOS ACOMODAR PACIENTES AT AUBESFERA 08 CADEIRAS ATENDIMENTO E 03 POSTOS DE PRESCRI O 02 TRABALHO REA PARA PRESCRI O M DICA GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE i LAV VEL PACIL LIMPEZA AT 2 0M BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE APOIO CIR RGICO CUBA MATERIAIS EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL A CONTAMINADO EXPURGO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA MONTA CARGA SUJO 02 TRANSPORTE DE MATERIAL SUJO REA PARA DESCANSO SOF POLTRO NA DESCANSO E ACOMODA O DE CONFORTO EQUIPE oca PARA EQUIPE M DICA ENTRE CIRURGIAS PESQUISA INTERNET TV LARGURA CIRCULA O M NIMA DE PASSAGEM DE MACAS 2 0M ESCOVA O HIGIENIZA O E PREPARO DE EQUIPE SALA 04 PARA CIRURGIA PROCEDIMENTOS 02 APROX 30m2 GARANTIR TODAS AS CONDI ES DE R GUA DE SEGURAN A EXIGIDAS POR NORMA P gina 60 de 375 BLOCO DE SERVICOS 1 PAVIMENTO HOSPITAL DIA AMBIENTE CIRURGIA AMBULATORIAL CIRURGIA AMBULATORIAL DESCRI O GASES ESTATIVA 02 MACA CIRURGICA
187. IO ADMINSITRATIVO PARA ADMINISTRATIVO s POSTOS DE RECEP O E SERVI OS SAME TRABALHO ESTEIRA ERGOM TRIC A 02 ON EXERC CIOS E MOVIMENTA O PARA REABILITA O DE PACIENTES EM SALA DE A 02 TRATAMENTO REABILITA O MECANOTERAPIA BARRAS PARALELAS ESCADA DE CANTO GUARDA DE ACESS RIOS E ARM RIOS EQUIPAMENTOS SALA DE 04 MACAS REABLITA O COM ELETRODOS ELETROTERAPIA ARM RIOS GUARDA DE ACESS RIOS E P gina 73 de 375 BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO INFERIOR REABILITA O AMBIENTE DESCRI O LST CONTY D 1D7N D D EQUIPAMENTOS mam DE DAR PRIVACIDADE AOS PACIENTES EM FITOTERAPIA MACA TRATAMENTO i INDIVIDUAL 04 GUARDA DE ACESS RIOS E ARM RIOS EQUIPAMENTOS SANIT RIOS FEMININO E PACIENTES MASCULINO CONFORTO DE PACIENTES BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE Son CUBA MATERIAIS EXPURGO EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL A CONTAMINADO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA 4 4 Descritivo Funcional Para melhor entendimento das funcionalidades de cada bloco pavimento e suas conex es f sicas e operacionais ser o descritas a seguir as principais atividades e suas depend ncias que permitir o a efetividade operacional esperada 4 4 1 Bloco Assistencial e Hotelaria Hospitalar a Pavimento T rreo Centro Diagn stico Pacientes referenciadosda Rede de Aten o a Urg ncias Portaria 1600 2011 do Minist rio da Sa de e seus a
188. IO REA SERVI O AMBIENTE DESCRI O SL DINTOI CONIA D i DY N D DISTR VERTICAL DE SERVI OS E 6 ELEV ADORES MACA SERVI O INSUMOS DEPOSITO ROUPA ARMAZENAMENTO SUJA TODOS OS DEPOSITO RESIDUOS ARMAZENAMENTO PAVIMENTOS DML GUARDA DE MATERIAL DE LIMPEZA SHAFTS DE INSTALA ES DISTR VERTICAL DE INSTALA ES ESCADA DE EMERG NCIA ROTA DE FUGA P gina 43 de 375 BLOCO ASSISTENCIAL PAVIMENTO T RREO APOIO DIAGN STICO AMBIENTE DESCRI O OL DISTO CONT Y D IDINDI O RECEP O el4 POSTOS DE ADMISS O TRABALHO CADASTRO EDE PACIENTES 45 LUGARES x ACOMODA O DE PACIENTES E RECEPTARO FRED ad AIS ACOMPAPANHANTES PARA AGUARDAR SANIT RIOS PARA FEMININO E a a EM GONDI OES PNE MASCULINO VESTI RIOS e aee 03 TROCA DE ROUPA DE PACIENTES E SUB ESPERA E TM 7T 04 AGUARDO PARA REALIZA O DE CADEIRAS a EXAMES 7 POSTOS DE AN LISE DE IMAGENS OBTIDAS EM SALA DE LAUDOS TRABALHO EXAMES x E 3 POSTOS DE ADMINISTRACAO DOTA O TRABALHO DIGITA O DE EXAMES DE EMAGEM x 3 POSTOS DE OU LABORATORIAIS ADMINISTRA O TRABALHO FoNduUiT nIO LAVATORIO ATENDIMENTO DE PACIENTES URGENTES PR XIMO A SALA DE RAIO ORTOPEDIA 2 1 POSTO DE Es DE GESSO TRABALHO i LAVAT RIO ASSITENCIA A PACIENTES QUE MACA NECESSITAM COLOCAR OU TIRAR O AREA SALA DE GESSO GESSO ASSISTENCIAL TANQUE DE EVITA ENTUPIMENTO DA REDE DE DECA
189. IVRE DE 1 10m PASSAGEM DE MACA CAMA CAMA 04 R GUA DE SUPORTE PARA PACIENTE INTERNADO P gina 47 de 375 BLOCO ASSISTENCIAL 3 PAVIMENTO INTERNA O SEMI INTENSIVA AMBIENTE UNIDADE DE UTI Tipo H DESCRI O FUNCIONALIDADE GASES CHAMADA ENFERMAGEM o E CONFORTO PARA ACOMPANHANTE HIGIENIZA O DE M OS DO LAVATORIO M DICO ENFERM ARM RIOS GUARDAR ROUPAS PACIENTE 04 ACOMPAN ari PARA CONFORTO POSTO DE 4 POSTOS ATIVIDADE ADMINISTRATIVAS ENFERMAGEM TRABALHO INTERNO ARM RIOS PARA GUARDA DE MATERIAL PRATELEIRAS ADMINISTRATIVO ARM RIOS PARA GUARDA DE ENXOVAL BANCADA LIMPA 01 ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS PREPARO INTERNO CUBAS 02 MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO FRIGOBAR PARA GUARDA DE MEDICAMENTOS ANTEC MARA ISOLAR LEITO ATRAV S DA PRESS O LAVAT RIO DO AR PORTA COM V O LIVRE DE PASSAGEM DE MACA CAMA 1 10m CAMA 01 R GUA DE QUARTO Tipo SASES SUPORTE PARA PACIENTE INTERNADO ISOLAMENTO 04 CHAMADA ENFERMAGEM o CONFORTO PARA ACOMPANHANTE E HIGIENIZA O DE M OS DO LAVATORIO M DICO ENFERM ARM RIOS GUARDAR ROUPAS PACIENTE 01 ACOMPAN TV CONFORTO BANCADA CUBA PARA PNE VASO HIGIENE PESSOAL DO PACIENTE E SANIT RIO ACOMPANHANTE PARA PNE BANHEIRO 12 CHUVEIRO REGUL VEL DESN VEIS COM MENOS i DE 1 5cm N O CRIAR OBST CULOS PARA
190. Identificar e erradicar v rus e amea as Tecnologia de Informa o Gera o mensal de relat rios de Opera es e desempenho Tecnologia de Informa o Utiliza o de CPU Tecnologia de Informa o Funcion rios uniformizados com crach e apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da Institui o Di ria 99 99 Di ria 99 99 Di ria 100 Di ria 99 99 Di ria 99 9 95 95 Di ria 100 Peri dica 90 Di ria 50 Peri dica 100 P gina 231 de 375 Tecnologia de Informa o CLASSIFICA O INT D CONN DLO td DS D DB D OA DAZ I d DAN a CO Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de Prote o Individual adequados s atividades CLASSIFICA OD OB NIDI CO7N 070 TG Tecnologia de Informa o Na troca de turnos de trabalho o hor rio respeitado e as informa es relevantes s o disponibilizadas MEDI O Peri dica Tecnologia de Informa o As reas operacionais s o mantidas higienizadas e organizadas Peri dica Peri dica Tecnologia de Informa o Servi o de Conserva o e Jardinagem Existe um supervisor presente durante as 24 vinte e quatro horas do dia Cumprimento do Plano de Jardinagem Servi o de Conserva o e Jardinagem Servi os executados em conformidade com o Manual de Procedimento Operacional atualizado e validado pela Comiss o de Interface Peri dic
191. L E CARRO DE CE reage i AT 2 0M APOI O 3 PROPORCIONAR CONFORTO AOS 7 USU RIOS DO RESTURANTE E SANITTARTO FEMININO 7 VISITANTES DO HOSPITAL SANIT RIO PNE 2 DEP SITO GUARDA DE MATERIAL E INSUMOS BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE DESCRI O 5 POSTOS DE FUNCIONALIDADE RECEP O TRABALHO CADASTRO EDE PACIENTES APROX 70 x RECEP O ESPERA LUGARES ACOMODA O DE PACIENTES E SANIT PNE FEMININO 01 ACOMP AF ANHANTES PARA E N AGUARDAR ATENDIMENTO EM MASOUEINO i CONDI ES CONFORT VEIS 02 POSTOS DE TRABALHO AVALIA O DE PACIENTE CONFORME TAGEM SALA DE TRIAGEM 02 BALAN AS PROTOCOLO INSTITUCIONAL E 01 02 CLASSIFICA O DE URG NCIA ESFIGMOMAN EMERG NCIA METRO 01 POSTO x ERERIA Ro APOIO ADMINSITRATIVO PARA ADMINISTRA O ARM RIO RECEP O E SERVI OS APOIO 12 POSTOS DE ADMINISTRATIVO TRABALHO P gina 70 de 375 BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE SALA DE REUNI ES 10 LUGARES VESTI RIOS 02 VASO FUNCION RIOS FEM E MASC SANIT 03 CUBAS BANCADA CONFORTO PARA FUNCION RIOS EM TURNO DE TRABALHO COPA FUNCION RIOS CUBA APOIO FRIGOBAR GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE a CRE re aA AT 2 0M ARSENAL PRATELEIRAS GUARDA DE
192. Lei N 9 528 de 10 de dezembro de 1997 regula a profiss o de telefonista CLT Art 227 define a jornada de trabalho de telefonista de no m ximo 6 seis horas di rias e 36 trinta e seis horas semanais 24 4 Detalhamento do Servi o Este servi o dever fornecer ao cliente Confiabilidade e Confidencialidade das Informa es o agente telef nico n o poder comentar com outras pessoas os eventuais di logos que possa ouvir 283 Rapidez o congestionamento de linhas dever ser evitado atrav s do planejamento inicial e do uso racional das liga es O telefone do Hospital dever ser utilizado apenas para troca de informa es relativas s atividades hospitalares Cordialidade os agentes telef nicos do Hospital dever o estar cientes da sua responsabilidade e de que estar o em constante contato com pessoas em estado de stress elevado pela exist ncia de um ente querido em sofrimento Uniformidade e Resolutividade os agentes telef nicos dever o estar treinados para atender sempre da mesma forma evitando que o interlocutor precise repetir as mesmas quest es para mais de um agente A telefonista dever estar sempre provida de uma gama variada de informa es sobre a institui o para que possa fornecer ao interlocutor respostas sobre o m ximo de possibilidades dentro da sua compet ncia 24 5 Funcionamento O funcionamento dos servi os de Telefonia dever ocorrer durante 24 vinte e quatr
193. Ling 2 se es 2 0 2 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Barra paralela 2 50 m 2 0 2 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Cama el stica para fisioterapia 4 0 4 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Carro maca com amortecedor 8 0 8 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Conjunto de rolos de Bobath 2 0 2 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Diatermia ondas curtas 5 0 5 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Esteira ergom trica simples 1 0 1 P gina 151 de 375 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Estimulador el trico neurol gico transcut neo 4 canais 1 6 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Laser fisioter pico 0 2 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Turbilh o para membros superiores e inferiores 0 2 PAE T rreo Fisioterapia Fisioterapia Reabilita o Ultra som fisioter pico 0 5 P gina 152 de 375 12 Instrumentais Cir rgicos Para implanta o e opera o do Hospital Estadual de Sorocaba a CONCESSION RIA dever fornecer o arsenal de instrumentais cir rgicos repondo os conforme planejamento de reinvestimento proposto para o mesmo perfil assistencial A necessidade de instrumentais para novas linhas de cuidado ser tema de an lise e reequil brio consensual A proposi o dos instrumentais cir rgicos dever ser avaliada e va
194. MBIENTE BLOCO CONSUMIDOR 1 PAVIMENTO CENTRO CIR RGICO LONLO DAND DESCRI O MACAS MONITORA O COM 10 OBSERVA O DE PACIENTES P S CIRURGICOS P gina 54 de 375 HIGIENIZA O DE M OS M D LAVAT RIOS ENFERMAGEM 02 PONTOS DE RPA POSTO ENFERMAGEM TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS CARRO DE SUPORTE A R PIDO SOCORRO A PACIENTES EM POSTO ENFERMAGEM VIDA RPA 02 PONTOS DE PRESCRI O DE PRESCRI O TRABALHO MEDICA O TRATAMENTO BANCADA LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS AREA PREPARO MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O BLOCO CONSUMIDOR 2 PAVIMENTO CENTRAL MATERIAL ESTERELIZADO AMBIENTE DESCRI O LLON CONTO D 1 DIND D MONTA CARGAS SUJO CHEGADA DE MATERIAL SUJO DO 02 CENTRO CIR RGICO VESTI RIO DE A CORRETA PARAMENTA O DE BARREIRA SANIT RIO FUNCION RIOS BANCADA CUBA PROFUNDA DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL 02 CONTAMINADO RECEBIMENTO e REA SUJA TORIS BALC O CONTROLE DE ACESSO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA LAVADORAS LAVAGEM DE EQUIPAMENTOS E INSTRUMENTAIS SUJOS DESINFECTOR PROVENIENTES DO CENTRO LAVAGEM AS CIR RGICO PASS THRU PASSAGEM DE MATERIAL LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA VISOR PARA CHEFIA 01 POSTO DE REA LIMPA E CONTROLE TOTAL DO PROCESSO DE TRABALHO SUJA ESTERILIZA O PARAMENTA
195. MENTOS AMORTIZA O USO ANUAL Enceradeira C 350 5 Enceradeira C 510 2 Lavadora de Piso Tennant A3 Ech O 1 Polidora de Piso High Speed 1600 Rpm 1 Aspirador 220v Completo Ld70 gua P 1 Escada 05 Degraus Alum nio 5 Escada 10 Degraus De Alum nio 1 Mop Duas guas 6 Aplicador Tipo Bio 10 Kit Mop P 40cm 10 Carrinho Funcional Compl 10 P gina 163 de 375 EQUIPAMENTOS AMORTIZA O USO ANUAL Baldes 4 Litros 20 Balde Fox 10 Mangueira P Jardim 50m De 1 2 Completa 2 Mini Kit Limpa Vidros 5 Kit Limpa Vidros Vara 7 5 m 2 Lavadora Alta Press o 7 13 4 Cage 1 Placa Sinalizadora 40 Extens o El trica 25m 5 Carrinho Tipo Prefeitura 90 Litros 1 Cinto De Segura Tipo Paraquedista C Trava Quedas 12mm 4 Carro Cuba 400 Litros Branco Cinza 4 Container Tipo Prefeitura 120 L 20 Arm rio de Vesti rio 8 Terminal Radio Nextel 4 Microcomputador 1 Mesa Escrit rio Com Cadeira 1 M quina Secar 8 Kg 1 P gina 164 de 375 15 Tecnologia da Informa o e Comunica o O Plano de Tecnologia de Informa o e Comunica o TIC tem como objetivo disponibilizar ferramentas necess rias para atender as demandas funcionais do atendimento assistencial ligados rea de Tecnologia e Gest o da Informa o e estabelecer a rela o funcional entre eles Este Plano deve ser descrito e apresentado pelos Proponentes a fim de se identifi
196. Materiais O processo de produ o assistencial num hospital muito complexo exigindo a intera o de v rias disciplinas e profissionais incorporando tecnologias gerando um modelo assistencial com uma variedade enorme de itens e graus de diversidade A administra o de materiais deve conciliar esses interesses t o diversos Para tanto utiliza t cnicas cujas fun es s o demonstradas em quatro subsistemas ou grupos Classifica o de Materiais Movimenta o e Transporte de Materiais Armazenamento de Materiais Aliena o de Materiais GRUPO 4 Armanezamento Aquisi o P gina 192 de 375 Sistema de planejamento para aquisi es recebimento e dispensa o com estabelecimento de atribui o do PODER CONCEDENTE e CONCESSIONARIA A aquisi o do poder concedente para materiais medicamentos rteses e pr teses A gest o de estoques pontos de pedido s o de responsabilidade da concession ria que compartilha por sistema a informa o com o poder concedente Material de expediente limpeza processos administrativos manuten o predial mobili rios equipamentos m dicos hospitalares insumos em geral incluindo os insumos de TI s o de responsabilidade da CONCESSIONARIA 16 1 1 Subsistema de Normaliza o Desempenha as fun es de normaliza o que vai selecionar padronizar e especificar os materiais e de classifica o codifica o de materiais Par
197. Material Sujo e Esteriliza o Limpo Lavagem Material Esteriliza o Potencialmente A C d a OA Coage serva genero ppa de Barras de Kits 15 10 Descritivo Funcional Rastreabilidade de Medicamentos e Materiais Especiais A gest o dos medicamentos e materiais no hospital promover o controle de toda a cadeia log stica dos materiais adquiridos baseando se na rastreabilidade dos mesmos desde o momento de entrada no hospital para diminui o da incid ncia de evas o de medicamentos e materiais e perda de estoque por prazo de validade e na dupla checagem de enfermagem no momento da destina o final para diminui o na incid ncia de erros de medica o Desta forma o sistema adotado dever agregar processos de automa o que ser o integrados ao sistema de gest o adotado pelo hospital O processo de automa o dever possibilitar Estoque atacado dos medicamentos e materiais em sistema de arm rio automatizado rotante horizontal dotado de prateleiras para acomoda o de cestos com todos os volumes entregues e software para controle dos medicamentos armazenados atrav s de leitura de c digo de barras O arm rio automatizado rotante dever possuir como funcionalidades a identifica o dos medicamentos e materiais armazenados e seus respectivos locais de armazenamento para otimiza o dos movimentos realizados pelo equipamento e a integra o com o setor de compras do hospital por interm dio destas atividades o
198. NTA O ESGOTO POSTO VISIBILIDADE DOS LEITOS ATIVIDADE ENFERMAGEM ADMIN REPOUSO REA DE gt E OBSERVA O TREPAR ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS PACIENTES EM RECUPERA O P S 03 MACAS EXAMES POSTO DE VISIBILIDADE DOS LEITOS ATIVIDADE ENFERMAGEM ADMIN REA D p E COLETA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS LABORATORIAL No 5 CADEIRAS COLETA DE MATERIAL PARA A 1 MACA REALIZA O DE EXAMES DE ANALISES SANIT RIOS CLINICAS E Laboratoriais SANIT RIO PARA PACIENTE ANTES DEPOIS DO INTERNO EXAME HIGIENIZA O DE M OS DO LAVATORIO M DICO ENFERM DIAGN STICOS SALAS DE MACA IMAGEM ULTRASSOM 4 PONTOS DE GASES REALIZA O DE EXAMES PARA MEDICINAIS DIAGN STICO POR IMAGEM 01 POSTO TRABALHO E HIGIENIZA O DE M OS DO LAVATORIO M DICO ENFERM MACA SALAS DE ELETRO 2 PONTOS DE REALIZA O DE EXAMES PARA GASES DIAGN STICO POR IMAGEM MEDICINAIS P gina 44 de 375 BLOCO ASSISTENCIAL PAVIMENTO T RREO APOIO DIAGN STICO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE 0l POSTO TRABALHO f HIGIENIZA O DE M OS DO LAVATORIO M DICO ENFERM MACA PONTOS DE N E GASES REALIZA O DE EXAMES PARA MEDICINAIS DIAGN STICO POR IMAGEM OI POSTO TRABALHO Lavar nio SENZA O DE M OS DO ECOCARDIOGRAMA HICA 2 1 sosro REALIZA O DE EXAMES PARA TRABALHO DIAGN STICO POR IMAGEM REA CONTROLE DO EQUIPAMENTO
199. NTE Registrar os seus empregados cabendo lhes todo o nus de natureza trabalhista e previdenci ria incluindo as indeniza es por acidentes mol stias e outros de natureza profissional e ocupacional Realizar exames peri dicos a cada 12 doze meses al m dos exames admissionais demissionais inclusive exames espec ficos de acordo com as normas vigentes de todo o pessoal do servi o arcando com as despesas e apresentar ao PODER CONCEDENTE os laudos quando solicitado Manter perfeito e regular controle sobre o estado de sa de dos empregados a fim de providenciar a substitui o de imediato em caso de doen a incompat vel com a fun o Disponibilizar aos empregados em atendimento legisla o vigente equipamentos de prote o individual Identificar acompanhar e orientar adequadamente o empregado em per odo de experi ncia Apresentar c pia quando solicitada dos Programas de Controle M dico de Sa de Ocupacional P C M S O e de Preven o dos Riscos Ambientais P P RAA contendo no m nimo os itens constantes das normas regulamentadoras n 7 e 9 respectivamente da Portaria n 3 214 de 08 06 78 do Minist rio do Trabalho e Previd ncia Social conforme determina a Lei Federal n 6 514 de 22 12 77 Assumir total e exclusiva responsabilidade por quaisquer nus ou encargos relacionados com seus empregados na presta o do servi o objeto do contrato sejam eles
200. NTE COM MENOS FACILITANDO O AUXILIO PARA SUA DE 1 5cm HIGIENE PESSOAL E NECESSIDADES OBSERVA O BARRAS DE FISIOL GICAS APOIO CADEIRA PARA BANHO CHAMADA DE ENFERMAGEM PARA CASOS DE EMERG NCIAS POSTO DE 04 POSTOS DE ENFERMAGEM TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS BANCADA LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS GUARDA DE MATERIAL AREA DE PREEARO ARM RIOS ADMINISTRATIVO MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O SANIT RIOS FEMININO E PACIENTES MASCULINO CONFORTO DE PACIENTES GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE o LAV VEL p cit LIMPEZA AT 2 0M BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE Apot CUBA MATERIAIS or EXPURGO EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL A CONTAMINADO LAV VEL AT 2 0M F CIL LIMPEZA APOIO ENFERMAGEM BANCADA LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS RETIRA EA ASISTENCIA A PACIENTES QUE ILUMINA O NECESSITAM CURATIVOS BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO SUPERIOR AMBULAT RIO DE ESPECIALIDADES AMBIENTE DESCRI O 4 POSTOS DE FUNCIONALIDADE RECEP O TRABALHO CADASTRO EDE PACIENTES APROX 50 RECEP O ESPERA LUGARES COMODACAO Ee SANIT PNE FEMININO 01 ACOMPAPANHANTES BARA SANIT NE AGUARDAR ATENDIMENTO EM ER ii CONDI ES CONFORT VEIS VESTI RIOS 02 VASO FUNCION RIOS FEM SANIT 03 E MASC CUBAS CONFORTO PARA FUNCION RIOS EM si BANCADA TURNO DE TRABALHO COPA FUNCION RIOS CUBA FRI
201. Neuromuscular e 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Analisador de Gases 0 3 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Perfurador de cr nio 0 2 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Perfurador Ortop dico 0 6 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Serra para esterno movimento sagital 0 2 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Ventilador pulmonar de transporte microprocessado 0 2 Centro 1 Pavimento Cir rgico Vesti rio Feminino Suporte de hamper inox 0 2 Centro 1 Pavimento Cir rgico Vesti rio Masculino Suporte de hamper inox 0 2 Centro Cir rgico Anestesia unidade de eletr nico microprocessado 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial adulto pedi trico 0 2 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Aspirador cont nuo port til el trico 0 2 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Balde cil ndrico porta detritos 0 2 Centro Cir rgico Banqueta alta com apoio para os p s para sala 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial cir rgica 0 2 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Bomba de infus o de seringa para anestesia 0 4 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Carro para transporte de material 3 prateleiras 0 2 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Eletrocir r
202. O PEDI TRICO 4 71 1 37 Base de refer ncia Port GM MS 1001 2002 e http www ans gov br index php materiais para pesquisas materiais por tipo de publicacao periodicos DEFICIT LEITOS TOTAIS BASE R DEFICIT 2 5 LEITOS 1000 H REA NECESS RIOS EXISTENTES PENDENTES Total Cir rgico 1085 661 424 39 08 Total Cl nico 1047 638 409 39 06 Total Cl nico Cir rgico 2 132 1 299 833 39 07 Complementares 433 215 158 36 49 Materno infantis 551 510 41 7 44 Total Geral Complementar 984 785 199 20 22 Total Geral 3 335 2 084 1 251 37 51 Base de refer ncia Port GM MS 1001 2002 e http www ans gov br index php materiais para pesquisas materiais por tipo de publicacao periodicos 3 2 5 Diagn stico e Justificativa para Novo Hospital Dos dados acima apresentados e analisados obtemos duas importantes constata es sobre a demanda apresentada pelo Poder Concedente A assist ncia ao paciente oncol gico ao paciente vascular cardiol gico e neurol gico e ao paciente poli traumatizado concentra se predominantemente nas estruturas dispon veis na microrregi o de Sorocaba Isso demonstra a adequada localiza o e necessidade real de reequil brio da rede assistencial implantada com a constru o do novo complexo As interna es associadas aos acidentes de transportes constituem a causa mais importante das interna es por causas externas Destes os acidentes com motociclist
203. OCABA EXISTENTE NAO SUS Total Cir rgico 661 425 236 Total Cl nico 638 426 212 Total Cl nico Cir rgico 1 299 851 448 Complementares 275 137 138 Materno infantis 510 343 167 Total Geral Complementar 785 480 305 Total Geral Efetivo 2 084 1 331 753 QUANTITATIVO DE LEITOS MICRORREGI O DE EXISTENTE SUS N O SUS SOROCABA Leitos Cr ticos Adultos 176 94 82 Leitos Semi Cr ticos Pedi tricos 75 39 36 Leitos cr tico Pedi trico 24 7 17 Leitos Cr ticos Totais 275 140 135 Fonte CNES http cnes datasus gov br Mod_Ind_Tipo_Leito asp 3 2 4 Rela o Oferta Demanda Existente Ao avaliarmos com maior especificidade a distribui o destes leitos poss vel perceber que as maiores car ncias est o alocadas na aten o aos pacientes cr ticos notadamente os vinculados s redes de urg ncia e suas linhas de cuidados principais Como podemos avaliar das tabelas abaixo o quantitativo de leitos cr ticos de aten o ao poli traumatismo e s urg ncias principais n o atingem os m nimos indicadores sugeridos quanto aos volumes e especialidades LEITOS DISPON VEIS POR MIL HABITANTES CLINICO CIRURGICO 0 97 0 64 LEITOS TOTAIS 1 56 1 00 P gina 23 de 375 PERCENTUAL DE LEITOS CR TICOS GERAIS 13 20 10 52 PERCENTUAL DE LEITOS CRITICOS ADULTOS 13 55 11 05 PERCENTUAL DE LEITOS SEMI CRITICOS PEDIATRICOS 14 71 7 65 PERCENTUAL DE LEITOS CR TIC
204. OGIA DA INFORMA O E COMUNICA O s 165 ES COD Os mas ae Se ra Pd PS E 165 15 2 Sistemas de Gest o 122ra boat sonia vi onpb asp an Db Do nba Db a da Db rCLE IADE neadaa Lonas bi 165 15 3 Descritivo Funcional do HIS Hospital Information System 166 15 3 1 Urg ncia e Emerg ncia dinen suada celSo Parei a aa aa ota sra agua Rap E auf iat 168 1 93 20 Merma o alia agi aaa sda aee ST ta 169 15 93 39 Ambulat rio aian a sefecaciagasen e T EE E age enTiaqaaa EER RERS 170 1534 Cenro Cir rgiCO noie ea e a A N E a ia lda sur Sa nad 170 15 3 5 reas N o Assistenciais nes ora Sa RR 171 15 4 Descritivo Funcional do RIS Radiology Information System 177 15 5 Descritivo do PACS Picture Archiving and Communication System 177 1575 1 2Molumetha atuam a A a Eca aAa a aaa ec A ASS BS Os asd dia 178 15 6 Integra o entre Sistemas a arassnaia sap rnina sida nai da kra gude saga 179 15 6 1 Integra o com Equipamentos Eletrom dicos rare 181 15 7 Descritivo Funcional do BMS Building Management System 181 15 8 GEST O C N Ca a a a rE aa a E AE PEE PAE Pi E PATE PORO PATE PA REPASE pa 183 15 9 Descritivo Funcional Rastreabilidade de Instrumentais Cir rgicos 186 15 10 Descritivo Funcional Rastreabilidade de Medicamentos e Materiais ESPECIAIS rr asian al ab DS eh E 188 15AN Telemedia sre e O NR POR
205. ONCESSION RIA dever seguir o seguinte padr o Abacaxi 150 Ameixa Seca 50 Banana 150 Caqui 150 Figo 150 Goiaba 150 Laranja 150 Ma 150 Mam o fatia 250 Mam o cortado 150 Manga 220 Melancia fatia 250 Melancia cortada 150 297 Item Peso g Mel o fatia 250 Mel o cortado 150 Mel o cortado 150 Tangerina 270 Uva 150 Salada de frutas 150 Refei es para pacientes Todo o paciente internado ter direito a cinco refei es desjejum almo o merenda jantar e ceia obriga o da CONCESSIONARIA a an lise de prescri es validadas pelas nutricionistas do PODER CONCEDENTE para mapeamento dos tipos de refei es a serem distribu das para os PACIENTES dieta livre dieta pastosa dieta branda dieta liquida outras As dietas especiais devem acompanhar o padr o Manual de Dietas das UNIDADES DE SAUDE a ser disponibilizado pelo PODER CONCEDENTE a seguir as prescri es dietoter picas ajustadas s necessidades requeridas para o paciente Todas as d vidas sobre prescri o dever o ser encaminhadas para as Nutricionistas do PODER CONCEDENTE Toda a refei o para paciente dever ser preparada porcionada e distribu da conforme prescri o Pacientes em observa o no Pronto Socorro Hospital Dia e Servi os Diagn sticos que permane am por mais de 06 seis horas ter o direito a la
206. OVAL MICROONDAS ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS FRIGOBAR AQUECIMENTO DE SORO BOX UTI INDIVIDUAL 27 DIVIS RIA COM VISOR CAMA LEITO MONITORADO R GUA DE GASES 4 CHAMADA ENFERMAGEM ACOMODA O DE PACIENTES PROPORCIONANDO PRIVACIDADE LAVAT RIO PREPARO HIGIENIZA O E LAVAGEM DE M OS MEDICOS ENF POLTRONA ACOMPANHA NTE TV CONFORTO AO VISITANTE PACIENTE ISOLAMENTO 3 ISOLAMENTO 3 ANTEC MARA LAVAT RIO DIVIS RIA COM VISOR ISOLAR LEITO ATRAV S DA PRESS O DO AR E PROPROCIONAR VISUALIZA O DO LEITO CAMA LEITO MONITORADO R GUA DE GASES CHAMADA ENFERMAGEM POLTRONA ACOMPANHA NTE ACOMODA O DE PACIENTES PROPORCIONANDO PRIVACIDADE P gina 57 de 375 BLOCO ALTA COMPLEXIDADE 3 E 4 PAVIMENTO UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA AMBIENTE BOX UTI DESCRI O TV FUNCIONALIDADE LAVAT RIO PREPARO HIGIENIZA O E LAVAGEM DE M OS MEDICOS ENF BANHEIRO LAV VASO C HUV PARA PNE HIGIENE PESSOAL DO PACIENTE BANHEIRO 3 BANCADA CUBA PARA PNE VASO SANIT RIO PARA PNE HIGIENE PESSOAL DO PACIENTE E ACOMPANHANTE CHUVEIRO REGULAVEL DESN VEIS COM MENOS DE 1 5cm N O CRIAR OBST CULOS PARA CORTINA ARA BOX CADEIRA DE RODAS E PROPORCIONAR SEGURAN A AO PACIENTE
207. P gina 155 de 375 DESCRI O TODAS AS CADEIRAS ESTOFADAS DEVER O SER EM COURO QUANTIDADE ECOL GICO Longarina 3 Lugares espaldar baixo em polipropileno preto ou branco 116 0J Longarina 2 Lugares espaldar baixo em polipropileno preto ou branco 24 MESAS DE TRABALHO E Mesa de trabalho retangular 99 Mesa de trabalho com gaveteiro fixo 30 Mesa de trabalho em L 8 P gina 156 de 375 DESCRI O TODAS AS CADEIRAS ESTOFADAS DEVER O SER EM COURO QUANTIDADE ECOL GICO Mesa de reuni o 3 13 2 Mobili rio para Hotelaria Hospitalar ITEM DESCRI O DIMENS ES QUANTIDADE TODO ESTOFAMENTO DEVER SER LISO SEM BOT ES OU REENTR NCIAS SOF S Sof 2 lugares revestido em E 170x95x89 22 couro ecol gico BANCO RESTAURANTE Banco alto com estrutura em tubo de a o com acabamento cromado e assento encosto em MDF MediumDensityFiberboard 38X49X94 5 revestido com espuma D33 assento e couro sint tico poliuretano Possui sapatas pl sticas POLTRONAS P gina 157 de 375 ITEM TODO ESTOFAMENTO DEVER SER LISO SEM BOT ES OU REENTR NCIAS DESCRI O DIMENS ES QUANTIDADE poltrona para conforto m dico com p s de madeira maci a estrutura em madeira maci a de reflorestamento Almofadas soltas no assento e apoio lombar Revestimentos diversos 83x76x80 64 Poltrona reclin vel com
208. Pavimento Interna o Sala de Equipamentos BIPAP 1 0 1 4 Pavimento UTI Arsenal Suporte para cestos aramados 12 cestos 2 0 2 4 Pavimento UTI Copa Refrigerador 350 1 0 1 4 Pavimento UTI Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 2 0 2 Leito de UTI de 4 Pavimento UTI Isolamento Bomba de infus o A C bateria 6 0 6 Leito de UTI de 4 Pavimento UTI Isolamento Cama hospitalar adulto el trica com grade 3 0 3 Leito de UTI de 4 Pavimento UTI Isolamento Estativa para leito de UTI dupla 3 0 3 Leito de UTI de Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 4 Pavimento UTI Isolamento descansa p s 3 0 3 Leito de UTI de Monitor multipar metros ECG respira o 4 Pavimento UTI Isolamento temperatura SpO2 e PNI 3 0 3 Leito de UTI de 4 Pavimento UTI Isolamento Suporte de soro com rod zios 6 0 6 Leito de UTI de 4 Pavimento UTI Isolamento Ventilador pulmonar adulto e pedi trico 3 0 3 4 Pavimento UTI Leitos de UTI Bomba de infus o A C bateria 124 10 134 4 Pavimento UTI Leitos de UTI Cama hospitalar de recupera o el trica 24 2 26 Cama hospitalar de recupera o el trica UTI alta 4 Pavimento UTI Leitos de UTI complexidade 3 1 4 4 Pavimento UTI Leitos de UTI Estativa para leito de UTI dupla 27 0 27 4 Pavimento UTI Leitos de UTI Hemodi lise unidade 3 0 3 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 4 Pavimento UTI Leitos de UTI descansa p s 24 2 26
209. RG NCIA TRIAGEM METRO 01 POSTO CHEFIA TRABALHO ARM RIO APOIO ADMINSITRATIVO PARA ADMINISTRA O MPOTO 12 POSTOS DE RECEP O E SERVI OS ADMINISTRATIVO TRABALHO SALA DE REUNI ES 10 LUGARES VESTI RIOS 02 VASO FUNCION RIOS FEM SANIT 03 E MASC CUBAS CONFORTO PARA FUNCION RIOS EM BANCADA TURNO DE TRABALHO COPA FUNCION RIOS CUBA APOIO FRIGOBAR GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE ai LAV VEL PACIL LIMPEZA AT 2 0M ARSENAL PRATELEIRAS GUARDA DE INSUMOS 01 POSTO DE TRABALHO PRONTU RIO ELETR NICO MACA CONFORTO PACIENTE ATENDIMENTO CONSULT RIOS 06 HIGIENIZA O DE M OS DO LAVAT RIO M DICO ENFERM PROPORCIONAR PRIVACIDADE AO CORTINA PACIENTE 11 PONTO DE AR COMPRIMIDO CONFORTO AO PACIENTE INALA O CADEIRAS OXIG NIO BANCADA CUBA E HIGIENIZA O DE M OS LAVAT RIO ENFERMAGEM 11 POLTRONAS PONTO DE AR CONFORTO AO PACIENTE DURANTE COMPRIMIDO APLICA O DE MEDICAMENTOS OXIG NIO POSTO DE 03 POSTOS DE ENFERM AGEM TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS MEDICA O TANCADA LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS GUARDA DE MATERIAL AREA DE PREPARO ARM RIOS ADMINISTRATIVO MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O P gina 66 de 375 BLOCO PAE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE 6 MACAS X 2 R GUA DE
210. Regulamentadora n 32 Seguran a e Sa de no Trabalho em Servi os de Sa de RDC n 02 de 25 de janeiro de 2010 Gerenciamento de Tecnologias em Sa de em Estabelecimentos de Sa de 28 4 Detalhamento do Servi o A CONCESSION RIA dever obrigatoriamente manter sob sua deten o todos os manuais t cnicos e do usu rio dos equipamentos do hospital assim como o registro atualizado do equipamento na Ag ncia de Vigil ncia Sanit ria ANVISA planos descritivos plantas instala es e todos os documentos referentes aos equipamentos nos quais realizar manuten o Todos os equipamentos hospitalares e mobili rios assistenciais ser o submetidos equipe de engenharia cl nica entretanto todo e qualquer ativo existente no hospital dever ser inventariado com tag identificador que permita sua f cil localiza o identifica o Al m do seu c digo representativo o invent rio dever contemplar todas as informa es poss veis do produto possibilitando o preenchimento de uma ficha t cnica do equipamento que posteriormente proporcionar a exist ncia do hist rico de falhas consertos trocas de pe as meia vida e outros dados de relev ncia para caracteriza o do parque tecnol gico do hospital Ainda para cada equipamento individualizado ou grupo de equipamentos quando aplic vel dever o ser identificados e facilmente localizados os seguintes dados de cada ativo Plano de manuten o preventiva
211. S 02 POSTOS DE SECRET RIAS TRABALHO APOIO ADMINISTRATIVO DA 01 POSTO DE INSTITUI O DIRETORIA 01 TRABALHO TURETO GER NCIA 02 02 SALAS COPA FRIGOBAR FEMININO 03 CONFORTO PARA FUNCION RIOS MASCULINO ADMINSITRATIVOS SANIT RIO P BLICO 03 FOYER TELEMEDICINA 01 GDE 01 DISCUSS O DE CASOS SALAS DE REUNI ES PQNA P gina 63 de 375 BLOCO DE SERVICOS ADMINISTRA O M DICOS AMBIENTE DESCRI O OL DINTO CONTY D 1 D N D D BANCADA CAF FRIGOBAR MICROONDAS REA CONFORTO TV DESCANSO E ACOMODA O DE M DICOS ESTAR AREA PARA EQUIPE M DICA INTERNET PESQUISA SANIT RIOS MASC FEM PLANTONISTAS QUARTOS 04 BELICHES 03 ACOMODA OE COFNORTO DE PLANTONISTAS BANHEIROS M DICOS EM PLANT O SAME GUARDA ARQUIVO MORTO APROX 15 ADMINISTRA O BOOS DE SALA ADM TRABALHO APOIO ADMINISTRATIVO 03 CUBAS 02 SANIT RIOS MASC Ro 01 CONFORTO PARA FUNCION RIOS P BLICOS 03 CUBAS 03 ADMINSITRATIVOS FEMININO VASOS CAPELA FLUXOLAMIN CONTROLE DE e AN LISE DE MATERIAL COLETADO QUALIDADE ARM RIOS k LABORAT RIO 04 POSTOS DE COM NECESSIDADE DE R PIDO RESULTADOS UR NCIA TRABALHO EMERG NCIA BIOQU MICA HEMATOLOGI AN LISES CL NICAS A URINA BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO INFERIOR REABILITA O AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE 4 POSTOS DE RECEP O TRABALHO CADA
212. S o compet ncias do PODER CONCEDENTE Fiscalizar a execu o dos servi os Comunicar a CONCESSION RIA das n o conformidades ou problemas ocorridos na execu o dos servi os imediatamente ap s identifica o do problema Analisar e emitir parecer sobre o MPO elaborado pela CONCESSION RIA em tempo h bil a ser definido por acordo entre as partes indicando os pontos de corre o necess rios para sua aprova o quando for o caso 30 3 Legisla o Vigente Norma Regulamentadora N 08 Edifica es Norma Regulamentadora N 10 Seguran a em Instala es e Servi os em Eletricidade Norma Regulamentadora N 12 Seguran a no Trabalho em M quinas e Equipamentos Norma Regulamentadora N 21 Trabalho a C u Aberto Norma Regulamentadora N 23 Prote o Contra Inc ndios Norma Regulamentadora N 24 Condi es Sanit rias e de Conforto nos Locais de Trabalho Norma Regulamentadora N 26 Sinaliza o de Seguran a Norma Regulamentadora N 32 Seguran a e Sa de no Trabalho em Servi os de Sa de gt Portaria GM n 485 de 11 de novembro de 2005 16 11 05 Portaria GM n 939 de 18 de novembro de 2008 19 11 08 Portaria GM n 1 748 de 30 de agosto de 2011 31 09 11 Lei Federal no 7 802 de 11 07 89 Leis Estaduais nos 4 002 de 05 01 84 e 5 032 de 11 04 86 ABNT NBR 1 004 347 30 4 Detalhamento do Servi o Plan
213. STRO EDE PACIENTES APROX 24 a RECEP O ESPERA LUGARES ACOMODA O DE PACIENTES E SANIT PNE FEMININO 01 ACCOMP AF DNAN TES BARA SNIT RE AGUARDAR ATENDIMENTO EM MSC ENO a CONDI ES CONFORT VEIS VESTI RIOS 02 VASO FUNCION RIOS FEM SANIT 03 E MASC CUBAS CONFORTO PARA FUNCION RIOS EM BANCADA TURNO DE TRABALHO APOIO COPA FUNCION RIOS CUBA FRIGOBAR GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE an LAVAVEL PACIL LIMPEZA APOIO AT 2 0M ARSENAL PRATELEIRAS GUARDA DE INSUMOS 2 POSTOS DE APOIO ADMINISTRA O TRABALHO APOIO ADMINSITRATIVO PARA ADMINISTRATIVO ARM RIOS RECEP O E SERVI OS SAME 6 POSTOS DE P gina 64 de 375 BLOCO AMBULATORIAL PAE PAVIMENTO INFERIOR REABILITA O AMBIENTE DESCRI O LIST CONTY D 1D7N D D TRABALHO ESTEIRA ERGOM TRIC A 02 e EXERC CIOS E MOVIMENTA O PARA REABILITA O DE PACIENTES EM SALA DE A 02 TRATAMENTO MECANOTERAPIA BARRAS REABILITA O PARALELAS ESCADA DE CANTO GUARDA DE ACESS RIOS E ARM RIOS EQUIPAMENTOS JAA ppg 04 MACAS REABLITA O COM ELETRODOS ELETROTERAPIA GUARDA DE ACESS RIOS E ARM RIOS EQUIPAMENTOS g FOX E DAR PRIVACIDADE AOS PACIENTES EM REABILITA O FISIOTERAPIA MACA TRATAMENTO INDIVIDUAL 04 GUARDA DE ACESS RIOS E ARM RIOS EQUIPAMENTOS SANIT RIOS FEMININO E PACIENTES MASCULINO CONFORTO DE PACIENTES BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE APOIO CUBA MATERIAIS
214. TRABALHO PRONTU RIO ELETR NICO ANTEA MACA CONFORTO PACIENTE ASSISTENCIAL CONSULT RIOS 06 HIGIENIZA O DE M OS DO LAVAT RIO M DICO ENFERM PROPORCIONAR PRIVACIDADE AO CORTINA PACIENTE POSTO DE ENFERMAGEM ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS COLETA REA DE LABORATORIAL PREPARO ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS COLETA DE MATERIAL PARA EXAMES TCADEIRAS DE AN LABORATORIAIS 12 PONTO DE AR COMPRIMIDO CONFORTO AO PACIENTE INALA O CADEIRAS OXIG NIO BANCADA CUBA E HIGIENIZA O DE M OS LAVAT RIO ENFERMAGEM 12 POLTRONAS PONTO DE AR CONFORTO AO PACIENTE DURANTE COMPRIMIDO APLICA O DE MEDICAMENTOS OXIG NIO POSTO DE 03 POSTOS DE 5 ENFERMAGEM TRABALHO ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS MEDICA O INTA LIMPA CUBA ATIVIDADES T CNICAS ESPEC FICAS E GUARDA DE MATERIAL AREA DE PREPARO ARM RIOS ADMINISTRATIVO MICROONDAS AQUECIMENTO DE SORO ETC FRIGOBAR GUARDA DE MEDICA O 16 MACAS OBSERV A O R GUA DE PROPORCIONAR CONFORTO A GASES PACIENTES EM OBSERVA O E FEM MASC CHAMADA MONITORADOS POR AT 24 horas ENFERMAGEM LAVAT RIO HIGIENIZA O DE M OS ENFERMAGEM P gina 50 de 375 BLOCO ALTA COMPLEXIDADE PAVIMENTO T RREO PRONTO ATENDIMENTO AMBIENTE DESCRI O 02 X2 BANCADA FUNCIONALIDADE CUBA PARA PNE VASO HIGIENE PESSOAL DO PACIENTE E SANIT RIO ACOMPANHANTE PARA PNE
215. Transporte Externo Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de Peri dica 100 de Pacientes Prote o Individual adequados s atividades 7 ia Na troca de turnos de trabalho o hor rio i a A respeitado e as informa es relevantes s o Peri dica 100 disponibilizadas Transporte Externo As reas operacionais s o mantidas higienizadas Peri dica 100 de Pacientes e organizadas Transporte Externo Existe um supervisor presente durante as 24 Peri dica 100 de Pacientes Telefonia Interna vinte e quatro horas do dia Tempo m dio de 03 minutos de atendimento por atendente Telefonia Interna Tempo de espera para iniciar atendimento em at 01 minuto Telefonia Interna Servi os executados em conformidade com o Manual de Procedimento Operacional atualizado e validado pela Comiss o de Interface Di ria 95 Di ria 100 Di ria 100 P gina 223 de 375 Telefonia Interna 0 LASSIFICA O INT D CONN DLO 9 DS D DB D ONA DAZ I d DA a CO de abandono de chamadas CLASSIFICA OD O INDICADOR Telefonia Interna Funcion rios uniformizados com crach e apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da Institui o MEDI O Di ria Peri dica Telefonia Interna Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de Prote o Individual adequados s atividades Telefonia Interna Na troca de turnos de trabalho o hor rio re
216. Transporte Externo de Pacientes Higiene Limpeza e Higieniza o Log stica Hospitalar de Res duos 18 2 Especifica es T cnicas Comuns a Todos os Servi os As especifica es t cnicas que ser o descritas a seguir estar o subdivididas para efeito did tico em itens como segue Defini o Compet ncias Legisla o vigente Funcionamento Detalhamento do Servi o Dimensionamento Todas as exig ncias que forem comuns a todos os servi os ser o descritas genericamente deixando apenas as especificidades de cada servi o em seus pr prios cap tulos importante salientar que as especifica es t cnicas constantes nestas especifica es n o substituem os Manuais de Boas Pr ticas os Planos de Trabalho e nem os Procedimentos Operacionais Padr o POPs mas funcionam como requisitos essenciais que o PODER CONCEDENTE exigir em cada servi o prestado pela CONCESSION RIA Todos os servi os devem ter como premissa b sica o alinhamento s melhores pr ticas de mercado e as exig ncias para Acredita o Hospitalar nacional e ou internacional conforme Cap tulo 5 A legisla o trabalhista as normas de seguran a do trabalho as regulamenta es da ANVISA e todas as demais que regem a presta o de servi os em unidades de sa de dever o ser consideradas obrigat rias e devem ser citadas nos Planos Operacionais As atualiza es anuais desses manuais devem considerar a
217. USAS CID10 Grupo de Causas TOTAL I Algumas doen as infecciosas e parasit rias 4 70 II Neoplasias tumores 19 72 IX Doen as do aparelho circulat rio 28 60 X Doen as do aparelho respirat rio 13 84 XVI Algumas afec es originadas no per odo perinatal 2 09 XX Causas externas de morbidade e mortalidade 10 94 Demais causas definidas 20 11 Total 100 00 Fonte SIM Situa o da base de dados nacional em 14 12 2009 Os mesmos grupos apresentados s o os respons veis por boa parte das interna es hospitalares na regi o ao lado das doen as oncol gicas e respirat rias PRINCIPAIS CAUSAS DE INTERNA O HOSPITALAR POR GRUPO CID 10 EXCLU DOS GRAVIDEZ PARTO E PUERPERIO GRUPO Percentual 1 X Doen as do aparelho respirat rio 14 63 2 XIX Les es eventuais e alguma outra consequ ncia de causas externas 13 65 3 XI Doen as do aparelho digestivo 13 21 4 IX Doen as do aparelho circulat rio 12 38 5 XIV Doen as do aparelho geniturin rio 10 10 6 II Neoplasias tumores 6 68 Fonte Cadernos de Informa es em Sa de referente microrregi o de Sorocaba SP MS SIM DATASUS www Win 32 3 0 Al m disto ao observarmos a frequ ncia e incid ncia por faixas et rias destes grupos de maiores causas de interna o e morbidade hospitalar algumas tend ncias se evidenciam a saber Alta incid ncia de doen as respira
218. VOLUME lt 7 PARAMENTA AO DE VISITANTES VESTIARIO ARMARIO X PARAMENTA PARA ACESSAR AREA DE UTI O POLTRONAS PROPORCIONA PRIVACIDADE AO ENTREVISTA 02 03 FAMILIAR SALA 04 POSTOS DE METRO Sons TRABAL APOIO ADMINISTRATIVO E T CNICO CHEFIA 01 POSTO DE TRABALHO GUARDA DE MATERIAL E CARRO DE DML A LIMPEZA AT 2 0M FACIL LIMPEZA BANCADA LAVAGEM E DESINFEC O DE CUBA MATERIAIS EXPURGO EXPURGADEIR DESPREZO DE DEJETOS E MATERIAL A CONTAMINADO LAVAVEL FACIL LIMPEZA P gina 56 de 375 BLOCO ALTA COMPLEXIDADE 3 E 4 PAVIMENTO UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE AT 2 0M E CORREIO ENVIO DE MEDICAMENTOS A PARTIR FARMACIA SATELITE NEUM TICO DA FARM CENTRAL SALA DE CONTROLE E ARMAZENAGEM DE EQUIPAMENTOS PORTA DUPLA QUIPAMENTOS BANCADA COPA FUNCION RIO CUBA FRIGOBAR 01 CHUV 01 CONFORTO AO FUNCION RIO EM VESTI RIO VASO SANIT TURNO DE TRABALHO FUNCION RIO MASC 03 CUBAS ARM RIOS 01 CHUV 01 CONFORTO AO FUNCION RIO EM VESTI RIO VASO SANIT TURNO DE TRABALHO FUNCION RIO FEM 04 CUBAS ARM RIOS SANIT RIO P BLICO MASC FEM CONFORTO DE VISITANTES ROUPARIA ARM RIO GUARDA DE ENXOVAL 06 POSTOS DE TRABALHO POSTO DE CADA BOA VISUALIZA O E F CIL ACESSO ENFERMAGEM 03 CARRO DE AOS LEITOS DE UTI ENFERMAGEM SUPORTE A VIDA REA DE PREPARO 02 BANCADA LIMPA CUBA PARA GUARDA DE ENX
219. a Servi o de Conserva o e Jardinagem Institucional Pessoal Cumprimento do Plano de Conserva o de Areas externas Funcion rios possuem instru o m nima requerida para o cargo Peri dica Peri dica 100 Semestral Institucional Pessoal Institucional Documenta o Servi os prestados s o alinhados atitude de Hospitalidade e s Pol ticas Institucionais de Humaniza o Manual Operacional alinhado aos Programas Referenciais de Qualidade atualizado aprovado e implementado por servi o Peri dica Peri dica 100 Semestral 100 Anual P gina 232 de 375 Institucional Documenta o CLASSIFICA O INT DI CAN DXO td DS D DB D ONA DAZ I d DAN a CO Plano de Manuten o preventiva atualizado aprovado e implementado por servi o CLASSIFICA OD OB NIDI CO7N 070 TG FINANCEIRO IMPACTO C PENALIDADE MEDI O Peri dica Institucional Documenta o Plano de Emerg ncia e conting ncia atualizado aprovado e implementado por servi o Peri dica Institucional Documenta o Plano de Gest o de Meio Ambiente por servi o Peri dica Institucional Documenta o Institucional Treinamento Plano de Capacita o elaborado e atualizado aprovado e implementado por servi o Funcion rios previamente treinados para execu o de suas atividades e recebem treinam
220. a o 3 Indicadores de menor relev ncia na Opera o P gina 216 de 375 P gina 217 de 375 CLASSIFICA OD IMPACTO E O INDICADOR FINANCEIRO PENALIDADE MEDI O CLASSIFICA O DA REA INT DI CONN DLO 9 DS D DB D ISI DAZ I d DA a CO Qualidade Servi os Auxiliares de Diagn stico e Terapia SADT Pesquisa de satisfa o do cliente externo e interno com n veis de satisfa o entre bom e timo de atendimento s metas pactuadas por servi o Servi os Auxiliares de Diagn stico e Terapia SADT ndice de cancelamento de exames por equipamento parado Peri dica Peri dica Acima de 85 Servi os Auxiliares de Diagn stico e Terapia SADT ndice de atendimento a agenda programada Di ria Servi os Auxiliares de Diagn stico e Terapia SADT Indice de satisfa o de clientes internos e externos Di ria Peri dica Servi os Auxiliares de Diagn stico e Terapia SADT Alinhamento da oferta de exames voca o da Institui o Hospitalar Indice do cumprimento do cronograma de Peri dica Engenharia Cl nica Peri dica 98 manuten o preventiva previsto X realizado Tempo de resposta para 1 atendimento da Engenharia Cl nica equipe interna de engenharia cl nica telef nico Peri dica 95 em at 05 min ou presencial em at 15 minutos Tempo m di uipamento parado por tip
221. a CONCESSIONARIA sendo que os colaboradores da CONCESSIONARIA far o o porcionamento do prato principal e da guarni o por ocasi o do consumo em sistema self service Distribui o gt A temperatura dos alimentos servidos dever observar os par metros estabelecidos na Portaria CVS 6 99 e adequa es incorporadas pela CVS 18 08 ou portaria vigente gt Transporte de alimentos e outros devem ser efetuados em carros fechados e t rmicos frio e quente com monitoramento de temperatura 315 gt Todas as refei es para pacientes dever o ser servidas em bandejas forradas com jogo americano Recolhimento das Bandejas gt gt gt A CONCESSIONARIA dever efetuar o recolhimento das bandejas com res duo alimentar dos pacientes em todas as refei es utilizando um equipamento fechado para apoio das bandejas para este fim especifico O hor rio do recolhimento dever ser fixado pelo PODER CONCEDENTE Depositar os restos alimentares no contenedor na copa de apoio Proceder a higieniza o adequada das bandejas de acordo com o preconizado gua para Consumo gt A gua deve ser distribu da a todos os pacientes a crit rio medico e acompanhantes A instala o e a manuten o dos filtros da Unidade Hospitalar ser responsabilidade da CONCESSIONARIA A substitui o do elemento filtrante ser de acordo com sua capacidade operacional Sendo a CONCESSIONARIA respons vel pela instala
222. a a gest o destes recursos preciso elaborar um catalogo padronizado dos materiais e medicamentos com frequ ncia de atualiza o acordada entre o PODER CONCEDENTE e a CONCESSION RIA Entende se por cat logo de materiais o conjunto de itens consumidos pela institui o devidamente classificados e codificados O subsistema de normaliza o utiliza como entradas As normas t cnicas a pol tica da organiza o os recursos tecnol gicos e de produ o dispon veis pelo PODER CONCEDENTE que servir o para definir o modelo assistencial o grau de atendimento a ser prestado al m de verificar as possibilidades de resposta quanto s solicita es de materiais As classifica es denominadas ABC de valor e ABC de popularidade ou XYZ de import ncia s o tamb m importantes e ser o detalhadas no subsistema de controle A primeira classifica os materiais conforme o comprometimento de recursos financeiros para cada item A segunda utiliza como par metro a frequ ncia de solicita o do item e a sua import ncia para o processo assistencial Ambas as classifica es ser o teis para a defini o da pol tica de estoques Os relat rios de materiais adquiridos solicitados sejam os mantidos em estoque sejam os de entrada e sa da bem como o relat rio que relaciona os materiais n o utilizados h mais de um ano fornecem importantes subs dios para nortear as inclus es ou exclus es de itens do cat logo O proces
223. a arare Men aaae oaran cad canis aacadilradganiao 104 10 1 Sistema de Sonoriza o Ambiente Busca a Pessoa 104 10 2 Telesa Osinna a a SALAO ANRA aA Cosas La Mess anG 104 10 3 SCQUANCA ssa E REED 104 TOA AUTOMA O ine dans danos pa SE AUS E 105 P gina 3 de 375 11 PLANO DE EQUIPAMENTOS E MOBILI RIOS HOSPITALARES 106 1i Tt Diretrizes Gerais s sad SS SS eE E paal Epara pE ian 107 11 2 Exig ncias Legais e Normativas snsssnneeeeeeeoeeeennnttteeeerrternnrerneerrrrrnn e 108 11 3 Lista Quantitativa Referencial ssssssseeneneeessererrnrrrensserrrrnnnnrnneserrrrrnnnn 110 11 4 LISTA QUANTITATIVA REFERENCIAL POR DEPEND NCIA 118 12 INSTRUMENTAIS CIR RGICOS cireeaeaeeeeesererererererererererererererenes 153 12 1 Rela o Sugerida das Caixas de Instrumentais 153 13 MOBILI RIOS N O ASSISTENCIAIS ttteseseseresesesererereserererereres 155 13 1 Lista Quantitativa Referencial nnnn aa 155 13 2 Mobili rio para Hotelaria Hospitalar 157 14 EQUIPAMENTOS DE APOIO sans nani ea iai 163 14 1 Nutri o e Diet tica ese seeeeaeaaraarennaaaa 163 14 2 Lavanderia e Rouparia nn issseeeeaeaaaaanenaanaa 163 14 3 Limpeza e Higieniza o scs saci css dos rama nas ndna asas r dna ndiinsna ade En cnae das a isa ada nai 163 15 TECNOL
224. a autonomia necess ria para a continuidade das atividades ent o desenvolvidas pela CONCESSION RIA 14 1 Nutri o e Diet tica Dever o ser transferidos ao final da Concess o todos equipamentos fixos relacionados ao servi o para o PODER CONCEDENTE S o considerados equipamentos fixos as c maras frigor ficas balan as de piso balc es refrigerados e bancadas de montagem e de todos os equipamentos que forem contemplados nos investimentos da obra Com rela o aos equipamentos necess rios para produ o das dietas que podem ser vari veis conforme a metodologia de preparo de cada proponente n o ser o transferidos obrigatoriamente ao PODER CONCEDENTE desde que n o inseridos no plano de neg cios apresentado pelo Proponente como bens adquiridos e ou financiados 14 2 Lavanderia e Rouparia Ser o transferidos todos os equipamentos considerados para a presta o de servi os de lavanderia e rouparia que forem contemplados no investimento da CONCESSION RIA exemplo balan as de piso gaiolas de transporte Assim como o item 12 1 os equipamentos utilizados para lavanderia e rouparia n o ser o obrigatoriamente transferidos aa PODER CONCEDENTE ao final do prazo da concess o exceto aqueles adquiridos no or amento da obra 14 3 Limpeza e Higieniza o Para fins de dimensionamento dos servi os prestados a CONCESSION RIA deve considerar minimamente os seguintes equipamentos para o atendimento operacional EQUIPA
225. a compl Potencial Interna o 896 00 4 PAVIMENTO Bloco novo m dia compl Potencial Interna o 896 00 5 PAVIMENTO Bloco novo m dia compl Potencial Interna o 896 00 Interna o 114 leitos UTI 30 leitos Centro Cirurgico 6 salas Diagn stico 8 a 12 equipamentos Ambulat rio 30 consult rios Emerg ncia 60 da capacidade P gina 86 de 375 5 Disponibilidade para Acredita o Hospitalar O hospital projetado e implantado dever ter a capacidade f sico funcional para submiss o e aprova o por um programa de acredita o hospitalar escolhido pelo Poder Concedente atendendo a necessidade continua de melhoria na qualidade da assist ncia prestada Ainda que os processos de certifica o estejam diretamente relacionados a opera o assistencial focando na garantia da qualidade da assist ncia m dica o empreendimento deve propiciar atrav s do seu edif cio equipamentos sistemas de tecnologia da informa o e servi os de apoio um sistema que possibilite mensurar os esfor os da organiza o a qualidade dos servi os prestados bem como sua utilidade e relev ncia social Para fins de dimensionamento pr vio o Hospital Estadual de Sorocaba dever ser concebido de forma a atender no m nimo os requisitos da Organiza o Nacional de Acredita o ONA explicitados no Manual Brasileiro e Acredita o Hospitalar MBAH que permitam a classifica o do hospital como Acre
226. a de Equipamentos Cadeira de rodas adulto 150 kg 4 1 5 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 2 0 2 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Monitor configura o estabelecida SpO2 2 0 2 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 1 0 1 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Suporte de soro com rod zios 36 3 39 Ventilador pulmonar n o invasivo adulto pedi trico 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos BIPAP 1 0 1 se P gina 149 de 375 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Consult rio Balde cil ndrico porta detritos 6 1 7 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Consult rio Biombo 3 faces 6 1 7 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Consult rio Cadeira de rodas adulto 150 kg 6 1 7 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Consult rio Mesa para exame div cl nico 6 1 7 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Consult rio Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 6 0 6 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Consult rio Negatosc pio 1 corpo de parede 6 0 6 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Consult rio Oto oftalmosc pio 6 0 6 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Consult rio Refletor parab lico em trip 6 0 6 PAE 1 Pront
227. a de LAN Availability criticalmeasure 1 Di ria 99 99 Informa o disponibilidade de Rede Local Tempo de implementa o de corre o funcional Ferial ou corre o que afete Web server ouApplication A a server ou Database server ou um sistema 1 Peri dica 90 operacional tendo como base o cronograma acordado Tecnologia de Performance de Rede 1 Di ria 100 Informa o ria Tempo de Resposta de Rede Lat ncia 2 Di ria 99 99 Informa o P gina 230 de 375 Tecnologia de Informa o DICADOR DE D P O Disponibilidade de Web server Application server Database Server MEDI O Tecnologia de Informa o Databaseup time Tecnologia de Informa o Servi os de Resposta a chamada em Help desk Tecnologia de Informa o Tempo de Resposta 15 minutos para chamadas no Help Desk Tecnologia de Informa o Tempo de Solu o at 02 horas para chamadas com alto impacto operacional at 24 horas para chamadas de baixo impacto operacional Tecnologia de Informa o Ader ncia ao Aplicativo Sistema de Informa es Hospitalares HIS aos Procedimentos Operacionais PACS picturearchivingand communications systems e RadiologyInformation System RIS Tecnologia de Informa o Ader ncia ao Aplicativo Sistema Integrado de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Sistema RH Tecnologia de Informa o
228. a dever permitir o registro de todas as n o conformidades que ocorrerem no hospital e tomar provid ncias identificando o funcion rio que ocasionou a n o conformidade e observando o hist rico do mesmo O sistema dever prever a anexa o de documentos que contenham importantes contratos e acordos do hospital para acesso em toda a rede se necess rio para fins de verifica o de desempenho dos prestadores de servi o e de cumprimento dos acordos internos entre os diferentes setores internos do hospital Para avalia o dos prestadores de servi o poss veis terceirizados de manuten o de equipamentos manuten o predial empresas de limpeza entre outros o sistema dever permitir a gera o de premissas conforme a necessidade do cliente a fim de permitir n o somente o controle do per odo de dura o e escopo do contrato como tamb m de avaliar tempos m dios de execu o de atividades tempo de perman ncia da equipe no hospital tempo discorrido para atendimento do chamado presen a nas datas previstas de manuten o preventiva etc P gina 173 de 375 Gest o de pessoas com o objetivo registrar as entradas e sa das de cada funcion rio individualmente e dever possibilitar a gera o de relat rios para an lise de horas trabalhadas realiza o de per odos de hora extra registrar o total de horas em per odo de refei o bem como registrar as entradas nos diferentes ambientes com controle de acess
229. a entrega dos produtos ou por aumento de demanda Para evitar falta de produtos e compras emergenciais introduz se o conceito de estoque de reserva ER que uma quantidade de material para suprir eventuais necessidades do sistema A gest o do estoque ser de responsabilidade da CONCESSION RIA conforme par metros definidos pelas comiss es t cnicas e validados pelo PODER CONCEDENTE Valora o do Estoque Ao analisar se o custo de um produto na entrada do estoque devemos considerar todos os valores envolvidos na sua aquisi o que v o al m do simples custo do produto em si Devem ser observados os gastos com fretes seguros e impostos que afetam o custo do material em estoque No Brasil a Lei 4 320 69 em seu art 106 determina que os rg os p blicos fa am uso do custo m dio ponderado Esta atividade ser de responsabilidade da CONCESSION RIA cujas atribui es est o descritas na modalidade de presta o de servi os denominada Log stica Hospitalar A es como dispensa o a partir da prescri o eletr nica rastreabilidade e m dulo de dispensa o por paciente ser o detalhados nos itens de Sistemas de Gest o e Rastreabilidade de Medicamentos e Automa o Farmac utica 16 1 3 Subsistema de Aquisi o Possui duas fun es a aquisi o que responde pela compra dos materiais e a aliena o Ser de responsabilidade do PODER CONCEDENTE o abastecimento de cada Complexo Hospitalar a partir dos
230. a externamente uma bancada de prescri o e evolu o assistencial que possibilita a proximidade visualiza o continua do profissional de enfermagem com os pacientes Estes visores permitem a visualiza o permanente do paciente sem a necessidade de entrar no Box Todos os leitos de UTI ser o monitorados e ter o assist ncia em tempo integral O tempo m dio de perman ncia na UTI esta projetado entre 6 e 8 dias Ap s este per odo o paciente poder ser classificado como cr nico e eventualmente transferido para outro hospital da rede referenciada Se antes deste per odo houver melhora o paciente ser transferido para rea de interna o para receber tratamento adequado Na rea de UTI h um acesso exclusivo com vesti rios de barreira para visitantes propiciando a correta paramenta o para ingressar nesta rea assistencial de alta complexidade H duas salas de entrevista para que m dicos e familiares possam conversar com privacidade sobre os pacientes internados As Unidades de Terapia Intensiva est o dimensionadas em m dulos de 10 leitos 09 box individuais e 01 box para isolamento com antec mara e diferenciais de fluxo e press o de ar podendo ser classificadas conforme o perfil do paciente Cada modulo contara com posto de enfermagem expurgo e banheiros As reas de apoio e servi os como secretaria farm cia sat lite copa conforto m dico e quartos para plantonistas ser o compartilhadas entre as alas loca
231. abling System Workgroup Category 6 draft 10 ANSIEIA TIA S68B Commercial Building Telecommunications Cabling Standard EIA TIA 569 A CommercialBuildingStandardtelecommunicationsPathway sand spaces EIA TIA 607 Commercial Building Grounding Bonding requirements 21 4 Detalhamento do Servi o Todos os servi os relacionados a Tecnologia da Informa o e Comunica o fazem parte do escopo entre os itens contemplados h duas grandes fam lias a se observar Hardware Neste item os seguintes servi os devem estar contemplados gt Fornecimento de todos os equipamentos para a perfeita execu o dos sistemas utilizados no hospital conforme descrito no caderno Plano de Especifica es e Diretrizes para Tecnologia de Informa o 257 gt Garantia de funcionamento de todos os equipamentos fornecidos respeitando os SLAs envolvidos para casos de ocorr ncia gt Toda os dados obtidos atrav s da solu o tecnol gica de sistemas dever possuir backup das informa es garantindo que n o haja perda de nenhum tipo de informa o e que em caso de necessidade as informa es armazenadas possam ser recuperadas respeitando os SLAs envolvidos gt Todos os backups dever o seguir pol tica de execu o segundo os procedimentos estabelecidos pelo departamento de inform tica e estabelecido nos manuais POP gt Com rela o a guarda das imagens obtidas pelos sistemas de CFTV as me
232. abrigo de equipamentos t cnicos No pavimento t rreo com r pido acesso estar localizada a rea do Pronto Socorro e da Emerg ncia com entrada exclusiva para ambul ncias No primeiro pavimento ser o centro cir rgico e acima deste haver um pavimento t cnico com casas de m quinas e central de material esterilizado O terceiro e quarto pavimentos abrigar o as unidades de terapia intensiva Foi inserido um elevador dedicado a este edif cio permitindo r pido acesso da emerg ncia para o bloco cir rgico e de terapia intensiva agregando agilidade no atendimento de alta complexidade traumatol gica A localiza o do pavimento t cnico estrat gica entre o Centro Cir rgico e as UTIs de forma a otimizar a utiliza o dos equipamentos de ar condicionado minimizando dist ncias e facilitando a manuten o sem interven o nas reas cr ticas P gina 31 de 375 O Bloco para a HOTELARIA HOSPITALAR contar com 6 seis pavimentos Neste bloco concentra se a maior parte da estrutura hoteleira com perman ncia assistida Vale ressaltar que no pavimento t rreo por sua caracter stica de acessibilidade e proximidade emerg ncia pavimento t rreo estar localizado o Centro de Diagn stico Os demais pavimentos deste bloco abrigar o os quartos de interna o incluindo no terceiro pavimento a unidade de UTI Tipo II importante transi o do paciente de alta complexidade em seu processo de recupera o Todos os quartos in
233. achada composta por faixas horizontais formadas por placas de cer micas auto limpantes retangulares Estas linhas horizontais ter o alturas vari veis adaptando se s necessidades dos ambientes a serem iluminados criando um movimento na fachada externamente e internamente com as diferen as de alturas de peitoris As placas cer micas poder o dar lugar a brises do mesmo material a fim de filtrar a quantidade de luz natural ampliando a performance t rmica e minimizando gastos energ ticos em reas sem necessidade de alta incid ncia de luminosidade como por exemplo circula es de UTIs Alternadas com as faixas horizontais de placas cer micas peitoris ser o instalados caixilhos do tipo pele de vidro trazendo claridade e luz natural para o interior do edif cio Tanto as faixas de vidro como as cer micas passar o pela face externa da estrutura para n o que n o haja interfer ncia t cnica na instala o e garanta a pureza das formas propostas Com a inten o de proporcionar a sensa o de leveza o pavimento t rreo do edif cio principal possuir o sistema de pele de vidro de piso a teto Os materiais de acabamento interno ser o definidos priorizando a durabilidade e a qualidade dos mesmos A quest o de minimizar o impacto da manuten o ao longo dos anos sem comprometer a qualidade dos materiais foi fator norteador da sele o dos materiais Com as premissas acima citadas o Hospital Estadual de Sorocaba est p
234. adas por 72 setenta e duas horas obedecendo aos crit rios t cnicos e adequados para a coleta e transporte das amostras Encaminhar mensalmente ou conforme solicita o do PODER CONCEDENTE amostras de alimentos ou prepara es servidas aos comensais para analise 314 microbiol gica a fim de monitorar os procedimentos higi nicos e a qualidade dos insumos Estas amostras devem ser colhidas na presen a de Nutricionistas do PODER CONCEDENTE responsabilizando se a CONCESSIONARIA pelos custos dos exames realizados e comprometendo se a entregar os resultados assim que estiverem dispon veis Nos casos de suspeita de toxi infec es de origem alimentar as amostras dos alimentos suspeitos dever o ser encaminhadas imediatamente para a analise microbiol gica de acordo com a solicita o do Contratante gt Dever o coletar mensalmente amostras dos seguintes itens gua do lact rio gua de nutri o enteral gua da produ o uma amostra da forma l ctea dieta enteral tr s prepara es do dia da produ o gt O laborat rio ser de livre escolha da CONCESSION RIA porem o mesmo dever ser especializado nessa rea a fim realizar as an lises microbiol gicas e f sico qu micas dos alimentos sendo posteriormente os resultados encaminhados ao Servi o de Nutri o e Diet tica do PODER CONCEDENTE para avalia o Composi o dos Card pios gt A forma de preparo ficara a crit rio da CONCESSIONARIA obser
235. adiodiagn stico 550 mA com sistema digital DR 1 Radiologia Radiodiagn stico m vel unidade de 250 mA 3 Radiologia Acess rios Avental plumb fero 19 Radiologia Acess rios Negatosc pio 1 corpo de parede 42 Radiologia Acess rios Negatosc pio 2 corpos de parede 6 Radiologia Acess rios Protetor de tire ide 4 Refrigera o Especial Freezer 280 30 C para aplica o hospitalar 2 Refrigera o Especial Freezer para banco de sangue 500 3 Refrigera o Especial Refrigerador com porta de vidro 500 22 Refrigera o Especial Refrigerador para vacina 16 000 doses 2 Refrigera o Especial Refrigerador vertical para banco de sangue 340 bolsas 10 Resson ncia Magn tica 1 5 Tesla neurologia cardiologia Resson ncia oncologia 1 Seladora de Embalagens Seladora de embalagem 40 cm 3 Seladora de Embalagens Seladora port til para banco de sangue 1 Serras cir rgicas Serra para esterno movimento sagital 2 Tomografia Tomografia computadorizada helicoidal e Multi slice 64 1 Tomografia Tomografia computadorizada multi slice 16 unidade de 1 Ultrassonografia Ultra som Doppler colorido cardiol gico transesof gico 2 Ultra som Doppler colorido uso geral gineco obstetr cia Ultrassonografia e cardiol gico 4 Ventila o Ventilador pulmonar adulto e pedi trico 107 Ventila o Ventilador pulmonar de transporte microprocessado 15 Ventilador pulmonar n o invasivo adulto pedi trico Ventila o BIPAP 49 Outros 1 P g
236. adros de aviso e murais Limpar interruptores Limpar portas batentes e divis rias se necess rio 358 Limpar vidros e divis rias de vidros semanalmente Limpar parapeitos das janelas Passar pano mido ou mop p e depois pano mido ou nas salas que n o possuam carpetes Retirar o p das partes altas dos corredores e sagu es Lavar os banheiros Limpar os vidros internos e os externos na sua face interna Lavar o DML dep sito de materiais de limpeza limpar o carro de utilidades e utens lios reas Externas Pisos Pavimentados Adjacentes Consideram se reas externas pisos pavimentados adjacentes cont guos s edifica es aquelas reas circundantes aos pr dios administrativos revestidas de cimento lajota cer mica etc Os servi os consistem em Manter os cestos isentos de detritos acondicionando os em local apropriado Limpar remover o p de barreiras nos acessos ao pr dio Manter os cestos isentos de detritos acondicionando os em local apropriado Varrer as reas pavimentadas removendo os detritos acondicionando os apropriadamente Retirar pap is detritos e folhagens acondicionando os apropriadamente e retirando os para local indicado sendo terminantemente vedada a queima dessas mat rias Executar demais servi os considerados necess rios manuten o da limpeza dos locais Lavar os pisos somente nas reas circunscritas que apresentem sujidade e manchas e de forma
237. ais rrenan 338 29 6 2 Qualifica o Profissional mone rir a iati oeii a ia e 341 29 6 3 Treinamento 345 29 7 Indicadores de Desempenho assenta ac la aa 345 30 SERVI OS DE CONSERVA O E JARDINAGEM istssesesanes 346 SOC Definice Aa rear DO RAS AEE ER E EAER aE 346 902 Compet ncias amem areais E E na Nena dnam Aro d nc nanda 346 30 3 Legisla o VIGENTE as tos ao id a ni E ai 347 30 4 Detalhamento do SCNvVIGO sssanupsassanasisasa eb L sagas fada ANSA DAS aaa AS ASSAD ana D 348 505 FUNCIONAMENTO RAAE EEA e ad a 348 30 6 Dimensionamento tece eeeeeeeereerrreeeeaa aaa arrerrrreeeeaaa 348 30 7 Indicadores de Desempenho seara 351 31 SERVI OS DE LIMPEZA E HIGIENIZA O s sisters 352 SASADCTINI O me e a aa aa RE 352 31 2 COM Pele NCIAS Saad rn da a A a da a a nnen 352 31 3 Legisl o Vigente ento eo ran SS OO O a A aa 354 31 4 Detalhamento do Servi o e nsaeeeeaaeaaran 354 31 5 FUNCIONAMENTO eins dis radio ra bar D ad Sra iba rir doe aa duto dons id 360 31 6 Dime siojamentO eisini irin RE RE SENIOR ORE DE NS A 360 31 6 1 Atrib i es por FUNG AO a TAA EE EA lnt adia 361 31 7 Indicadores de Desempenho ssssssssssrrrttseerrrttrrnrttreeerrtttnnnnnnseerrrtrennn n 364 32 SERVI OS DE LOG STICA E DESTINA O DE RES DUOS 365 S2 Defini CaO aa a SS E RR 365 32 2 Compet aS is rd E Eca 365 31 3 LEgiSla
238. al adequado e com qualifica o e experi ncia descritas no Cap tulo 18 5 1 necess rias para a operacionaliza o dos servi os sem comprometimento das atividades e da qualidade dos servi os prestados nos hor rios de funcionamento estabelecidos sendo que a atividade de gest o dever ocorrer preferencialmente em hor rio comercial ATIVIDADE FUN O Supervis o HOR RIO DE COBERTURA Entrada Principal 24 horas Pronto Socorro 24 horas Conveni ncia 24 horas Pronto Atendimento da Doca Servi o 12 horas UTI 24 horas Infemaca 12 horas diurno AVES 12 horas noturno Rondista 12 horas noturno Rondista PA 12 horas noturno HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL Vigilante V Habilidades t cnicas compat veis para o exerc cio da fun o pr atividade bom relacionamento ao interpessoal organiza o v Supervis o a ERR p postura tica flexibilidade senso x cr tico vis o sist mica comprometimento lideran a e foco em resultados V v y Disciplina organizacional Vigilante apresenta o pessoal iniciativa v compromisso e tica v Servi o de Transporte Vertical LOCALIZA O HOR RIO DE COBERTURA ATIVIDADE FUN O Supervis o Ascensoristas HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL Elevador Social 1 24 horas Elevador Social outros 16 horas diurno Elevador Paciente 1
239. al de Procedimento Operacional atualizado 1 e validado pela Comiss o de Interface TET Funcion rios uniformizados com crach e ogistica de yan Aston pnda apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da 2 Institui o Di ria 95 Di ria 98 Di ria 0 Di ria 0 Di ria 0 Di ria 0 Di ria 0 Di ria 0 Di ria 100 Peri dica 100 P gina 228 de 375 Log stica de Abastecimento CLASSIFICA O INT D CONN DLO td DS D DB D OA DAZ I d DAN a CO Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de Prote o Individual adequados s atividades CLASSIFICA OD O INDICADOR MEDI O Peri dica Log stica de Abastecimento Na troca de turnos de trabalho o hor rio respeitado e as informa es relevantes s o disponibilizadas Peri dica Log stica de Abastecimento As reas operacionais s o mantidas higienizadas e organizadas Peri dica Log stica de Abastecimento Existe um supervisor presente durante as 24 vinte e quatro horas do dia Peri dica Esteriliza o Atendimento as demandas programadas Di ria 100 Esteriliza o Tempo de Atendimento as demandas n o Di ria 100 programadas Esteriliza o Controle biol gico f sico e qu mico da Di ria 100 qualidade da esteriliza o Esteriliza o Rastreabilidade pelo m todo equipamento Di ria 100 validade e respons vel Serv
240. al de emerg ncia 3 0 3 3 Pavimento UTI II Posto de Servi os Central de Monitora o 16 beira de leito 3 0 3 3 Pavimento UTI II Posto de Servi os Glicos metro 1 0 1 3 Pavimento UTI II Posto de Servi os Laringosc pio com fibra ptica adulto 12 1 13 3 Pavimento UTI II Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 1 0 1 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Aspirador cont nuo port til el trico 6 0 6 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Balan a antropom trica 3 0 3 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Balan a eletr nica 15 kg 2 0 2 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Bal o intra a rtico unidade de assist ncia circulat ria 1 0 1 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Cadeira de banho em inox com rod zios 6 1 7 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Cadeira de rodas adulto 150 kg 6 1 7 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Carro curativo com balde e com bacia 2 0 2 3 Pavimento UTIII Sala de Equipamentos Carro maca com amortecedor 3 1 4 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos carro de emerg ncia 4 0 4 P gina 143 de 375 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 4 1 5 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Marca passo card aco externo c mara nica 3 0 3 Mesa auxiliar c
241. al vigente A respons vel t cnica pelo servi o deve ser formalmente apresentada aa PODER CONCEDENTE Os insumos utilizados no processamento especialmente nos m todos qu micos dever o ter registro na ANVISA e devem ser aprovados pela CCIH Os funcion rios da CONCESSION RIA dever o realizar as seguintes atividades Proceder a limpeza e ou desinfec o do material utilizado conforme rotina t cnica pela CCIH Manter o material limpo agrupado por esp cie e protegido em caixa pl stica ou inox com tampa Controlar o material enviado para a CME responsabilizando por perdas e danos indevidos 249 Zelar pela integridade e conserva o do material Emitir parecer t cnico sobre a qualidade do instrumental Emitir laudos de valida o dos equipamentos anualmente e de processos sempre que solicitado a Atividades desenvolvidas no Expurgo gt Receber o material encaminhado Conferir e anotar a quantidade e esp cie do material recebido Verificar o estado de limpeza do material e devolver o material que n o estiver de acordo com a normatiza o Proceder a limpeza do material conforme rotina t cnica se necess rio Verificar o estado de conserva o do material Encaminhar para a ger ncia o material danificado e solicitar reposi o Encaminhar o material para a rea de Preparo b Atividades Desempenhadas na rea de Preparo Revisar e selecionar os mat
242. alhas no fornecimento de utilidades energia 331 el trica gua gases medicinais utilidades de forma geral ou defeitos em equipamentos ou sistemas Esta garantia dever ser embasada na elabora o e coloca o em pr tica de Plano de Manuten o Preventiva para todo o parque instalado Plano de Manuten o Preditiva onde recomend vel e capacita o t cnica para ado o de medidas corretivas quando requisitado Os Planos de Manuten o suas rotinas metodologia de aplica o e medi o de resultados dever o considerar a aplica o das tecnologias que privilegiem al m de seu desempenho t cnico a seguran a do paciente e dos profissionais que atuam no hospital Sob a responsabilidade do setor de Manuten o Predial estar o os seguintes sistemas e seus componentes Constru o Civil gt Reformas gt Estrutura gt Pisos e revestimentos gt Cobertura gt Forro gt Janelas gt Caixilhos gt Portas gt Batentes gt Pintura gt Alvenarias gt Fachada gt Pavimenta o Externa gt Calhas gt Outros elementos construtivos presentes na edifica o Instala es El tricas gt Manuten o das instala es el tricas gt Avalia o peri dica dos equipamentos Grupos geradores No breaks 332 Pain is el tricos de m dia e baixa tens o Disjuntores Fus veis Ilumina o Tomadas Pontos de for a Infraestrutura de distribui o
243. amentos do hospital Elaborar e atualizar anualmente Plano Diretor de Investimentos e Atualiza o Tecnol gica a fim de garantir as pr ticas de deprecia o reinvestimento e upgrade de equipamentos Elaborar relat rio peri dico de avalia o do parque tecnol gico constando de informa es sobre manuten o e custos Desenvolver indicadores de desempenho dos equipamentos e de qualidade dos servi os prestados Registrar por escrito todos os materiais e equipamentos fornecidos aos funcion rios Cumprir todos os postulados legais cab veis a este servi o tanto em mbito federal estadual municipal e todas as normas do PODER CONCEDENTE 322 Controlar a assiduidade de seus funcion rios assim como o atendimento ao regime de horas estipulado para cada um atrav s de escala de trabalho a ser desenvolvida pela CONCESSIONARIA Apresentar quando solicitado o Programa de Controle M dico de Sa de Ocupacional PCMSO e de Preven o de Riscos Ambientais PPRA contendo no m nimo os itens constantes das normas regulamentadoras n 7 e 9 respectivamente da Portaria n 3 214 de oito de junho de 1978 do Minist rio do Trabalho e Previd ncia Social premissa que todos os funcion rios prestadores de servi o sejam participantes da Brigada de Inc ndio do Hospital Ser de responsabilidade do PODER CONCEDENTE Verificar as atividades desempenhadas e acompanhar a presta o
244. an a Patrimonial Servi o Social Portaria e Recep o Terapia Ocupacional Limpeza e Desinfec o Regula o Esteriliza o Gest o de Leitos Log stica de Medicamentos com Rastreabilidade Admiss o do Paciente Gest o de Pr teses e rteses Parametriza o Clinica de PEP HIS e RIS Lavanderia e Rouparia Alimenta o da Equipe Assistencial a ia Riso Suco panh a a Transporte de Pacientes Log stica de Res duos S lidos de Sa de Necrot rio Conserva o e Jardinagem CCIH Farmacovigil ncia Tecnovigil ncia PGRSS Telemedicina Consigna o e Aquisi o de rteses e Pr teses Telefonia e Manuten o de TIC A apresenta o deste projeto conceitual do novo hospital se dar pelo descritivo a seguir segmentado nas fases de implanta o e opera o dos servi os A proposta da setoriza o em edif cios com uso espec fico deve garantir a popula o beneficiada maior agilidade e seguran a com a redu o no tempo de espera e o adequado direcionamento por seu perfil de risco acolhendo o e atendendo todos que o acessarem O estudo prev ainda a capacidade de expans o do Complexo com um potencial de chegar ate 452 leitos ao longo dos seus 20 anos de opera o com a Parceria Publico Privado No entanto para fins de dimensionamento de investimentos e custos operacionais foram consideradas as ocupa es demandadas para seus primeiros 5 anos de opera o Anexos como o Plano Arquitet nico Funcional e a Espe
245. antir que a comunica o n o ir gerar nenhuma interfer ncia nos sinais dos equipamentos utilizados pelo hospital necess ria a exist ncia de um sistema de confirma o de leitura por interm dio de um sinal enviado pelo pager no momento de abertura da mensagem enviada Toda solicita o de atendimento pelo paciente dever obrigatoriamente emitir alarme visual e alarme aud vel que devem ser caracter sticos para cada tipo de solicita o os alarmes dever o ser disparados na porta do leito do paciente alarme apenas visual no posto de enfermagem alarme audiovisual com indica o do leito e do tipo de chamada no sistema e no pager de cada profissional alarme audiovisual 2 Para apoio das atividades acima relacionadas necess rio o fornecimento de software que possibilite a sinaliza o de todos os eventos descritos e o armazenamento de todos os dados para manuten o e atualiza o constante de um hist rico das chamadas realizadas e atendidas com hor rio data de ocorr ncia tipo de alarme e profissional que realizou atendimento assim como todas as informa es dispon veis a cerca das infus es realizadas O sistema tamb m deve permitir o cadastro de todos os funcion rios que utilizar o o sistema para que seja reconhecido todo profissional que realizar assist ncia ao paciente As esta es de trabalho contemplando os sistemas de chamada de enfermagem dever o estar dispostas em n mero m nimo de uma esta o
246. anuten o Opera o e Controle Controlar o consumo de energia el trica gua g s natural e gases medicinais propondo solu es de economia para estes insumos Oficial de Manuten o Civil e Ar Condicionado S nior gt Supervisionar os servi os de manuten o corretiva e preventiva el trica das instala es do hospital Elaborar melhorias nas instala es Acompanhar contratos de manuten o preventiva corretiva e preditiva e servi os terceirizados Especificar materiais el tricos hidr ulicos e mec nicos de uso espec fico quando estes n o s o itens de estoque e precisam ser usados em manuten es corretivas Analisar as instala es el tricas e hidr ulicas de obras entregues a manuten o verificando diagramas el tricos hidr ulicos pain is el tricos tubula o de gua gases medicinais e vapor Participar de planos de melhorias no fornecimento de energia el trica hidr ulica e mec nica para redu o da conta de energia el trica gua e vapor Analisar periodicamente as ordens de servi os da el trica hidr ulica e mec nica que est o pendentes consultando o sistema informatizado de gerenciamento de manuten o Auxiliar o Engenheiro de Manuten o na elabora o de procedimentos internos para as atividades da manuten o planos de manuten o preventiva e PMOC Auxiliar de Almoxarifado Controlar a entrada e sa da dos materiais de manuten o atrav s do sof
247. anuten o preventiva Identifica o do profissional submetido realiza o daquela tarefa Em caso de equipamento em mal estado de uso retirar o equipamento a fim de realizar manuten es corretivas no mesmo sob autoriza o do l der do setor e com aviso pr vio ao setor de agendamento para remarca o de procedimentos realizados pelo equipamento e notifica o do tempo m dio de parada do mesmo O Plano de Calibra o dever ser executado conforme protocolo estabelecido pela CONCESSION RIA e aprovado pelo PODER CONCEDENTE nos prazos predeterminados obedecendo rigorosamente a todos os procedimentos descritos assim como a todas as premissas definidas anteriormente presta o do servi o visando otimizar o uso dos equipamentos no aspecto funcional e atribuindo seguran a a todos os procedimentos realizados no hospital reduzindo parada de equipamentos perda de exames e consequentemente proporcionando aumento da meia vida de 325 cada equipamento gerando menores gastos financeiros com repara o de equipamentos e equipamentos parados Dentro desta argumenta o o Plano de Manuten o Preventiva elaborado pela CONCESSION RIA dever conter minimamente Plano das atividades de calibra o por equipamento constando de avalia o e compara o de par metros f sicos Relat rio contendo o resultado de todas as compara es e an lises dos respectivos desvios padr es para cada par metro Em
248. ar portanto gt Identifica o do paciente gt Dados demogr ficos do paciente gt Visualiza o da hist ria cl nica gt Antecedentes m dicos gt Solicita es pendentes Checklist cir rgico Prefer ncias m dicas Registro de atividade de sala cir rgica Registro de insumos pr teses etc Relat rio pr operat rio Relat rio cir rgico anest sico P gina 170 de 375 Avalia o pr anest sica Solicita es cir rgicas pendentes de avalia o Esteriliza o 15 3 5 reas N o Assistenciais O HIS adotado tamb m dever oferecer suporte para a gest o das demais reas do hospital tais como Setor de faturamento onde o mesmo deve oferecer solu es para emiss o controle e gera o de contas m dicas emiss o de notas fiscais controle de glosas recebimento e an lise de guias encaminhamento e cobran a de faturas de operadoras de sa de e gera o de relat rios contemplativos das atividades realizadas com seus devidos ndices de aproveitamento A rea prevista para faturamento no sistema dever possuir controle de acesso por usu rio com diferentes permiss es para acesso ao sistema O sistema utilizado dever dispor de mecanismos que possibilitem a atualiza o em tempo real de todas as a es que intervenham no faturamento do hospital desta forma deve haver integra o com o prontu rio eletr nico do paciente assim como outr
249. ar a qualidade do atendimento Fornecer uma opera o informatizada com sistema de gerenciamento de estoques tecnologia de registro e controle de materiais por c digo de barras do produto ou por c digo de barras pr prio quando o material n o possuir c digo de barras que permita o controle em tempo real Reportar aos gestores das Unidades de Sa de as informa es sobre o consumo e opera o dos almoxarifados e farm cias Gerar relat rios com informa es m nimas de movimenta o por setor volumes e n veis reais monitoramento da opera o e outros Disponibilizar informa es sobre o consumo real que auxiliem a rea de compras do PODER CONCEDENTE no aprovisionamento dos futuros processos de compras e demandas emergenciais Disponibilizar mediante sistema pr prio as informa es de maneira a permitir a comunica o autom tica entre os setores envolvidos e os outros sistemas das Unidades de Sa de 235 Responsabilizar se pelo transporte interno e distribui o de todos os insumos do almoxarifado para as reas demandantes entre o almoxarifado farm cia central e sat lites e demais unidades requisitantes Responsabilizar se pelos prazos e validades dos itens em estoque provendo relat rios frequentes gest o das Unidades de Sa de para provid ncias Responsabilizar se por poss veis perdas e furtos de materiais ocorridos sob seu escopo de atividades A CONCESSION
250. ar o perfil da vida til de cada tecnologia contemplando o per odo de obsolesc ncia entre 5 e 10 anos o ndice de disponibilidade para uso de cada fam lia de equipamentos equipamentos mais cr ticos devem contemplar redund ncia necess ria e as premissas m nimas necess rias estabelecidas a seguir O Plano de Equipamentos apresentado pelo Proponente deve especificar todas as caracter sticas t cnicas dos equipamentos e mobili rios m dico hospitalares a serem utilizados no Hospital e relacion los a cada ambiente propondo a quantidade e qualifica o dos equipamentos que ser o instalados e ou disponibilizados como redund ncia As reas do Plano de Equipamentos devem corresponder s reas descritas no Plano Funcional do projeto Os equipamentos que embora descritos e listados nesse instrumento n o se fizerem necess rios para o hospital para atender as necessidades do plano funcional ou plano diretor da unidade n o dever o ser considerados para c lculos de fornecimento Caber ao Proponente conferir todo o plano funcional e plano diretor avaliando a real necessidade ou incluindo do equipamento instrumental e mobili rio Como premissa para o dimensionamento foram listados e quantificados os equipamentos m dicos correspondentes proposta funcional deste estudo t cnico Estas premissas entretanto n o s o vinculantes e mesmo que adotadas pelo PODER CONCEDENTE podem ocorrer revis es pela CONCESSION RIA para compatib
251. ares gt Apresentar c pia reprogr fica autenticada frente e verso do Certificado de Registro expedido pela Divis o de Produtos DIPROD E OU Divis o de Produtos Saneantes Domissanit rios DISAD da Secretaria Nacional de Vigil ncia Sanit rias do Minist rio da Sa de quando solicitado pelo PODER CONCEDENTE gt Apresentar rela o dos equipamentos e materiais de prote o individual e coletiva EPIs e EPCs fornecidos pela concession ria aos seus funcion rios para o desempenho destas atividades tais como bota de borracha capa de chuva andaimes cintos de seguran a luvas avental m scara gorro e outros 353 gt Seguir regras e condutas prescritas pelo Regulamento T cnico de Boas Pr ticas definido pela RDC 15 12 da ANVISA gt A remo o ou transfer ncia de pessoal equipamentos ou utens lios utilizados num local de rea cr tica deve decorrer assepsia completa para evitar contamina es cruzadas S o compet ncias do PODER CONCEDENTE Fiscalizar a execu o dos servi os aferindo o grau de qualidade da desinfec o hospitalar Analisar e emitir parecer sobre o MPO elaborado pela CONCESSION RIA em tempo h bil a ser definido por acordo entre as partes indicando os pontos de corre o necess rios para sua aprova o quando for o caso 31 3 Legisla o Vigente RDC 306 2004 Anvisa e atualiza es RDC 15 2012 Anvisa ABNT NBR 1810 NBR 1807 E NBR 1809 Dis
252. arias dos andares ou em outros locais solicitados pelo Respons vel do setor onde o paciente se encontra internado Um colaborador as da CONCESSIONARIA far distribui o gt Acompanhantes poder o fazer refei es nas enfermarias junto aos pacientes com exce o de acompanhantes de UTIs que neste caso usar o o refeit rio de colaboradores Todos os acompanhantes ter o direito a tr s refei es di rias caf da manha almo o e jantar que dever o ter em sua somat ria cerca de 2 000 calorias e ser nutricionalmente equilibradas gt Colaboradores Todos os colaboradores poder o fazer suas refei es no refeit rio Toda e qualquer sobra limpa de refei es n o poder ser reaproveitada em outras refei es seja para pacientes acompanhantes ou colaboradores A CONCESSIONARIA ser respons vel por alocar os recursos humanos necess rios para suprir a demanda e frequ ncia conforme Manual de Procedimento Operacional A CONCESSIONARIA dever executar o planejamento de card pios o preparo e a distribui o das dietas dentro das normas t cnicas adotas pelo Servi o de Nutri o do PODER CONCEDENTE Todos os g neros aliment cios dever o ser de primeira qualidade N o ser o aceitas as refei es consideradas fora dos padr es de qualidade quantidade e adequa o ou fora do hor rio estipulado para distribui o salvo quando solicitado Para fins de porcionamento de frutas a C
253. as representam 71 34 do volume anual com uma caracter stica adicional de que a popula o entre 18 e 45 anos de idade comp e a grande massa dos acidentados e poli traumatizados da regi o E Jo INTERNA ES POR CAUSAS EXTERNAS TOTAL SOBRE MICRORREGI O DE SOROCABA TOTAL Total Acidente de Transporte 2 315 EEE Acidente de Transporte Exceto Motociclista 1 107 47 82 Acidente de Transporte Motociclista 1 208 52 18 Acidente de Transporte Motociclista entre 18 e 45a 1113 48 08 Conclui se com isso que as linhas de cuidados associadas a doen as cardiovasculares como o IAM e cerebrovasculares como o AVE constituem ao lado do poli trauma os elementos de maior import ncia na defini o de novas plantas hospitalares e de decis es de planejamento de atendimento medico assistencial P gina 24 de 375 Utilizando se dos dados de ocupa o dos estabelecimentos assistenciais instalados nesta regi o e aplicando os indicadores de produ o propostos pela Portaria 1101 2002 do Minist rio da Sa de ajustados aos padr es da Agencia Nacional de Sa de poss vel projetarmos as seguintes demandas para os anos de 2013 2014 PROJE ES DE DEMANDAS ESPEC FICAS MICRORREGI O DE TOTAL SOROCABA PROJETADO Consultas Ambulatoriais gerais ano 5 336 264 Consultas de Urg ncias ano 800 439 Consultas assist Emerg ncia pr hospitalar e trauma ano 160 087 Consultas assist Traumato ortop dica a
254. as instala es do PODER CONCEDENTE e de acordo com o Manual de Opera o validado 27 2 Compet ncias Caber CONCESSION RIA Elaborar apresentar e executar Plano de Trabalho e Manual de Boas Pr ticas onde dever o estar contidos os Procedimentos Operacionais Padr o POPs previamente homologado pelo PODER CONCEDENTE Fornecer g neros e produtos aliment cios Fornecer materiais de consumo em geral utens lios descart veis higiene limpeza e todos os outros necess rios execu o do servi o Fazer reposi o de utens lios e equipamentos sempre que houver necessidade de maneira que os pacientes e colaboradores sejam servidos com utens lios completos n o descart veis com exce o de copos e material utilizado em quartos de isolamento Fornecer os seguintes materiais x caras pratos e recipientes de sopa de lou a talheres em a o inox bandejas lisas copos descart veis de capacidade de 200 ml para l quidos em geral gua refresco suco leite e outros devem ser distribu dos da seguinte maneira gt Com tampa para pacientes gt Sem tampa para colaboradores e prestadores de servi os Os talheres de colaboradores prestadores de servi os e pacientes devem ser separados de forma distinta para cada usu rio Disponibilizar aos usu rios do refeit rio no balc o de distribui o em quantidade suficiente a necessidade de consumo e em local de f cil acesso
255. atividade capacidade de observa o autonomia Coordenadora SND v intelectual senso cr tico vis o sist mica iniciativa criatividade tica capacidade de comunica o capacidade de trabalhar em equipe e solidariedade empreendedorismo bom relacionamento interpessoal e flexibilidade Nutricionista Curso superior de Nutri o com 03 anos de experiencia na Produ o rea de produ o Flexibilidade comprometimento tica 317 FUN O HOR RIO DE COBERTURA HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL 07h00 19h00 19h00 07h00 lideran a e foco em resultados T cnica em Nutri o Curso T cnico de Nutri o com experi ncia m nima de 02 anos na rea Flexibilidade comprometimento tica lideran a e foco em resultados Estoquista Conhecimento te rico e experi ncia m nima de 01 ano na rea Organiza o capacidade de trabalhar em equipe bom relacionamento interpessoal equil brio emocional comunica o flexibilidade comprometimento e lideran a Auxiliar de Estoque Conhecimento te rico e ou pr tico na rea Organiza o capacidade de trabalhar em equipe bom relacionamento interpessoal equil brio emocional e flexibilidade Dispenseiro Conhecimento te rico e ou pr tico na rea Organiza o capacidade de trabalhar em equipe bom relacionamento interpessoal equil brio emocional e flexibilidade Chefe de Cozinha Conhecimento te rico e ou
256. aust o No dimensionamento dos sistemas de ventila o quando n o normalizadas dever o obedecer aos seguintes par metros Sanit rios 15 trocas hora Vesti rios sem banho 15 trocas hora Banhos ou vesti rios com banho 20 trocas hora Outros ambientes m nimo 15 trocas hora As filtragens dever o atender a requisitos de qualidade de ar interior que atendam rigorosamente as determina es das normas vigentes e quando poss vel estes par metros dever o ser superados e atenderem tamb m crit rios de sustentabilidade de organiza es como GBC e processo AQUA 9 2 Instala es El tricas As instala es el tricas compreender o a entrada medi o e transforma o de energia o sistema de gera o de emerg ncia o sistema de energia ininterrupta a concep o geral do sistema de distribui o a sinaliza o de rota de fuga a corre o do fator de pot ncia a prote o contra descargas atmosf ricas e o aterramento dos sistemas Estas instala es dever o ser projetadas e desenvolvidas dentro do conceito geral de sustentabilidade flexibilidade expansibilidade e modularidade j descritas e atender as seguintes normas e especifica es ABNT NBR 5410 Instala es El tricas em Baixa Tens o mar o 2005 NBR 5419 Prote o Contra Descargas Atmosf ricas agosto 2005 NBR 5413 Ilumina o de Interiores NBR 17240 Sistemas de Detec o e Alarme de Inc
257. blocos com fun es distintas e uma circula o vertical integrada permitindo a interliga o otimizada gerando os fluxos hospitalares com menores distancias entre o usu rio e o servi o apoio demandado O acesso a partir do novo sistema vi rio foi proposto de forma a definir o fluxo dos diferentes usu rios e minimizar o n mero de controles Desta forma o complexo possui 5 cinco entradas sendo acesso principal acesso de emerg ncia ambul ncia acesso ao Pronto Atendimento Especializado acesso de funcion rios e acesso de servi os Para a apresenta o deste projeto conceitual do Complexo Hospitalar o descritivo a seguir foi segmentado em Hospital Pronto Atendimento Especializado Centro de Estudos e Conveni ncia e P gina 30 de 375 Utilidades energias ETE A setoriza o proposta deve a garantir a popula o beneficiada maior agilidade e seguran a com a redu o no tempo de espera e o adequado direcionamento por seu perfil de risco acolhendo o e atendendo todos que o acessarem Premissas como menor impacto ao meio ambiente efici ncia na metodologia de edifica o hospitalar flexibilidade dos ambientes assistenciais e capacidade de expans o foram refletidas para garantir a perenidade do Complexo 4 1 Tipologia B sica e Conceito do Hospital Z O Hospital Estadual de Sorocaba constitu do por tr s blocos diferenciados por n veis de complexidade de instala es f sicas log sticas e assistenciais Es
258. boas pr ticas para servi os de alimenta o preveem ainda a manuten o e higieniza o das instala es dos equipamentos e dos utens lios o controle da gua de abastecimento e de vetores transmiss veis de doen as e pregas urbanas a capacita o profissional e a supervis o da higiene e da sa de dos manipuladores o manejo correto de res duos e o controle e a garantia de qualidade do alimento preparado Resolu o RDC n 275 de 21 de outubro de 2002 Estabelece procedimentos operacionais padronizados que contribuam para a garantia das condi es higi nico sanit rias necess rias ao processamento industrializa o de alimentos complementando as boas pr ticas de fabrica o Resolu o n 17 de 30 de abril de 1999 Regulamento T cnico que Estabelece as Diretrizes B sicas para a Avalia o de Risco e Seguran a dos Alimentos 300 Resolu o RDC n 218 de 29 de julho de 2005 Disp e sobre o regulamento t cnico de Procedimentos Higi nicos Sanit rios para a manipula o de alimentos e bebidas preparados com vegetais Resolu o CFN N 334 2004 Disp e sobre o c digo de tica do nutricionista e d outras provid ncias 27 4 Detalhamento do Servi o As defini es aqui descritas dever o fazer parte do Plano de Trabalho e do Manual de Boas Pr ticas da CONCESSION RIA O controle de qualidade ser feito atrav s de an lise bacteriol gica As amostras dever o ser separadas d
259. borat rio de emerg ncia de an lises cl nicas o servi o de arquivo m dico e estat stica al m da rea exclusiva de conforto m dico incluindo estrutura para os plantonistas Este pavimento contar ainda com um terra o permitindo a futura expans o do hospital O bloco respons vel pela interliga o destes 3 edif cios o Bloco Central que contar com 3 n cleos de circula o vertical cada um com 3 elevadores sendo o n cleo frontal dedicado a visitantes um n cleo posterior dedicado a servi os e outro dedicado a pacientes Na cobertura deste bloco foi previsto um heliponto para atender as necessidades de transporte de pacientes de emerg ncia traumatol gica Este edif cio tamb m conta uma escada de emerg ncia reas de espera e estar e recep es sociais al m das reas de apoio com sanit rios A implanta o de dep sitos de materiais e limpeza DMLs e abrigos internos de res duos neste Bloco permitir a centraliza o compartilhamento e agilidade no atendimento das unidades sem o constante acesso aos ambientes assistenciais A concentra o neste bloco de shafts de distribui o para cabeamento gases medicinais e insumos tamb m facilitar os processos de manuten o e interven o sem interferir no atendimento dos pacientes P gina 32 de 375 Essa tipologia funcional ordenar os fluxos definindo claramente hall de servi o e hall social tornando os independentes e com acessos restritos 4 1 1 C
260. c Garantir 74 C na coc o de empanados pur milanesa bolos doces e etc A CONCESSION RIA dever realizar registro de temperaturas de coc o em planilhas pr prias colocando as disposi o do PODER CONCEDENTE sempre que solicitado Higieniza o dos alimentos gt Higienizar e desinfetar corretamente as superf cies equipamentos e utens lios Os alimentos prontos devem ser manipulados somente com garfos travessas pin as ou com m os protegidas com luvas descart veis Evitar o contato entre alimentos crus e cozidos em todas as fases de armazenamento preparo cozimento e no momento de servir As portas das geladeiras e c maras frias devem ser mantidas bem fechadas Reaquecer adequadamente alimentos cozidos segundo crit rios de tempo e temperatura 74 C por 05 minutos Utilizar gua pot vel Os funcion rios n o devem falar tossir ou espirrar sobre alimentos e utens lios Para a degusta o do alimento devem ser usados talheres e pratinho que n o devem voltar a tocar nos alimentos 312 gt Os alimentos que sobrarem nas latas devem ser transferidos para recipientes de pl stico branco at xico ou de inox e cobertos com tampas ou filmes pl sticos identificados atrav s de etiquetas O prazo de validades dos enlatados ap s abertos de 24 horas desde que armazenados e no m ximo 6 C gt Os vegetais folhosos dever o ser lavados folha a folha e os legumes e frutas uma um
261. ca e Sistema de Alarme compreendendo os recursos t cnicos materiais e humanos Central de Seguran a Local que concentra o controle dos sistemas de Monitoramento por CFTV Alarme intrus o perimetral ou de reas criticas Alarme de inc ndio e bot o de p nico Defini o de a es preventivas e metodologia para tratar cada um dos riscos identificados Central de Monitoramento local em conformidade com as especifica es constantes neste documento Central de Monitoramento Remoto para assegurar redund ncia nos controles dos dispositivos e reas cr ticas Manual de Procedimentos Operacionais contemplando todas as a es objetivas para atender os requisitos qualitativos e quantitativos deste Descritivo T cnico Adquirir e instalar as de c meras de seguran a para monitoramento externo e interno do Hospital Adquirir de software e equipamentos de visualiza o e armazenagem de imagens por um per odo m nimo de 30 trinta dias Efetuar o monitoramento efetivo em tempo real da movimenta o de pacientes acompanhantes visitantes funcion rios ve culos e outros sendo que a pessoa encarregada estar obrigatoriamente conectada via r dio com os Agentes de Seguran a m veis para orienta o e direcionamento quando necess rio O PODER CONCEDENTE dever s O PODER CONCEDENTE dever avaliar periodicamente a efic cia das atividades desenvolvidas para prote o patrimonial e de
262. cada livre e registrar no relat rio de instrumentais as pend ncias danificados incompletos 251 Encaminhar para o coordenador da CME os instrumentais danificados para providencias devidas f Rotina de Trabalho do Funcion rio da rea de Preparo Verificar a quantidade de material necess rio execu o das atividades e solicitar a reposi o Receber o material proveniente do expurgo e selecion lo para a montagem de cada caixa conferindo a limpeza e integridade Confeccionar os pacotes que ser o enviados a central de esteriliza o Identificar os pacotes colocando no r tulo Denomina o da caixa de acordo com a padroniza o Data da esteriliza o ser preenchido quando for esterilizado N mero do lote ser preenchido quando for esterilizado Validade ser preenchido quando for esterilizado Registro do funcion rio que preparou o pacote g Observa es Registrar a identifica o de cada caixa Fixar o r tulo na caixa em local vis vel e plano observando para que a fita teste n o cubra a identifica o O n mero do lote tem o objetivo de identificar em qual ciclo o material foi esterilizado identificando a autoclave e o n mero do ciclo em que ser esterilizado o material h Rotina de Trabalho do Funcion rio da rea de Guarda e Distribui o de Materiais Arsenal Controlar a quantidade de material a ser distribu do
263. car as solu es propostas e a compatibilidade com as necessidades do PODER CONCEDENTE Para fins de dimensionamento o Caderno de Desenhos estabelece premissas e diretrizes sobre equipamentos n veis de seguran a e conectividade para a implanta o do sistema de TIC necess rios para o atendimento m dico sistematizado O respons vel eleito pela CONCESSION RAIA para a presta o de servi os de TI do Hospital dever seguir as normas e especifica es exigidas neste documento utilizando equipamentos e mat rias apropriados e dispondo de infraestrutura e equipe t cnica necess ria a sua execu o Tamb m ser respons vel pela renova o da plataforma tecnol gica de todo os sistemas conforme abordado neste documento 15 1 Escopo A CONCESSION RIA dever disponibilizar todos os recursos f sicos necess rios para a presta o de servi os de TIC no Hospital atendendo se validado pelo PODER CONCEDENTE as premissas estabelecidas neste estudo Para apresenta o do plano dever ser descrita a metodologia para o cumprimento de cada item 15 2 Sistemas de Gest o O presente documento visa descrever premissas funcionais m nimas que ofere am a caracteriza o dos sistemas utilizados pelo hospital aqui proposto com o objetivo de obten o de um Sistema de Informa es Hospitalares HIS completamente integr vel com todos os demais sistemas aqui descritos Para maior detalhamento das defini es aqui presentes nec
264. cessamento por meio de pesagem eletr nica Servi o de costura e manuten o de roupas Recebimento de roupa limpa e processada Confer ncia de qualidade de processamento Controle de qualidade conserva o das roupas hospitalares Distribui o de roupas em gaiolas de transporte Transporte final da roupa para armazenamento e posterior utiliza o Gest o da reposi o do enxoval Gest o da evas o Arruma o do leito desocupado O espa o f sico dever comportar os servi os de Costura Armazenagem e distribui o de roupas limpas Ser o utilizadas rouparias descentralizadas considerando ao menos uma para cada unidade de interna o uma para cada piso de UTI Pronto Socorro e uma para o bloco cir rgico 292 a Enxoval A premissa adotada para o enxoval de que o mesmo ser locado portanto dever ser considerado custo de lavagem e loca o Desta forma tornam se v lidas as seguintes premissas obrigat rio que o enxoval locado seja DEDICADO com logotipo do Hospital aplicado e esteja em perfeitas condi es de uso tanto por estar dentro de sua vida til quanto pelo fato de ter passado pelo processamento adequado de higieniza o A rela o de pe as do enxoval e amostra tipo de tecido gramatura modelo tamanho cor serigrafia dever ser apresentada ao PODER CONCEDENTE para avalia o e aprova o antes do in cio das atividades Para f
265. cifica o Quantitativa e Qualitativa dos Equipamentos M dicos complementar o este caderno t cnico a fim de ofertar ao Poder Concedente as informa es necess rias para a continuidade do projeto de implanta o de cada complexo hospitalar P gina 15 de 375 Premissas como menor impacto ao meio ambiente efici ncia na metodologia de edifica o hospitalar flexibilidade dos ambientes assistenciais e capacidade de expans o foram refletidas para garantir a perenidade desta importante unidade hospitalar P gina 16 de 375 3 Programa de Necessidades Para a proposi o do programa de necessidades deste complexo hospitalar foram analisadas as demandas apresentadas compatibilizando as com o perfil epidemiol gico e a efici ncia assistencial esperada de forma a dimensionar um hospital que se integre os estabelecimentos assistenciais de sa de com a finalidade de ampliar e qualificar o acesso humanizado e integral aos usu rios em situa o de urg ncia e emerg ncia de forma gil e oportuna al m de compor o sistema de referencia terci ria de atendimento em suas especialidades para o Estado S o Paulo 3 1 Solicita o do Poder Concedente referente Chamamento P blico 007 2012 Atrav s da publica o do Chamamento Publico 007 20012 realizada no Di rio Oficial Poder Executivo Se o I pagina 39 o Governo do Estado de S o Paulo como Poder Concedente apresentou o programa para implanta o atrav s de parceria publ
266. clusive os de terapia intensiva possuem uma modula o de dimensionamento que se encaixa na estrutura proposta garantindo flexibilidade e otimiza o da rea f sica Os sanit rios est o sobrepostos verticalmente de forma a configurar uma prumada de shafts de instala o facilitando a instala o e as consequentes manuten es O BLOCO DE SERVICOS possuir 3 pavimentos e contar com a maior parte das reas de apoio necess rias ao funcionamento do hospital O pavimento t rreo deste bloco abrigar servi o de nutri o e diet tica cozinha rouparia central de distribui o contemplando o almoxarifado e farm cia central vesti rios e refeit rio para funcion rios data center seguran a com CFTV governan a e abrigo de res duos No primeiro pavimento conectada a rea de apoio do centro cir rgico do bloco de alta complexidade ficar o bloco para procedimentos ambulatoriais contemplando o centro cir rgico ambulatorial o servi o de hemodin mica o servi o de endoscopia e a ag ncia transfusional Numa rea cont gua estar a interna o de curta perman ncia que dar suporte a essas reas de procedimentos cir rgicos de baixa complexidade day hospital O primeiro pavimento deste bloco ainda contar com uma rea para gest o clinica salas de telemedicina e diretoria assistencial No segundo e ltimo pavimento est locada a casa de m quinas do centro cir rgico ambulatorial a diretoria administrativa o la
267. co esteira 2 Centro Cir rgico Hiper e Hipotermia sistema com colch es 2 Circula o Extracorp rea Circula o extracorp rea sistema 2 Di lise Infus o Hemodi lise unidade 10 Di lise Infus o Osmose reversa 14 Digitalizadora de imagens radiogr ficas convencionais e Digitaliza o de Imagem de mamografia 4 Eletrocir rgico Eletrocir rgico uso geral 200 W 3 Eletrocir rgico Eletrocir rgico uso geral 300 W 13 Eletrodom stico Forno de microondas comercial 5 Eletrodom stico Refrigerador 350 9 Eletroencefalografia Eletroencefal grafo 64 canais 1 Eletrom dicos ECG Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 31 Eletrom dicos ECG Pol grafo para hemodin mica 2 Eletrom dicos Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em Emerg ncia carro de emerg ncia 53 Eletrom dicos Serra para gesso Serra para gesso 2 Endoscopia Artrosc pio v deo 3 Endoscopia Broncosc pio flex vel fibras pticas 1 Endoscopia Laparosc pio cir rgico 4 Endoscopia Reprocessadora de endosc pio 1 P gina 1 l1 de 375 Endoscopia Videoendoscopia sistema gastrosc pio e colonosc pio 3 Estativas Estativa de sala cir rgica para cirurgi o e monitora o 11 Estativas Estativa para leito de UTI dupla 96 Esteriliza o Autoclave horizontal el trica barreira 500 2 Esteriliza o Lavadora ultrass nica de bancada 2 Esteriliza o Suporte para ces
268. co Edifica o Civil Eletrot cnico Mec nico Engenheiro Respons vel NININI INI AINI INJ UJ E 337 QUADRO DE PESSOAL LOCALIZA O QUANTIDADE DE PESSOAS Auxiliar de Almoxarifado 1 Assistente Administrativo 1 Total 29 6 1 Dimensionamento de Materiais 39 Todos os materiais equipamentos de suporte apoio e equipamentos de prote o individuais ou coletivos dever o ser apresentados no Plano de Trabalho do setor assim como no Procedimento Operacional Padr o Dever ser proposto um pacote de materiais e equipamentos ferramentas para cada profissional incluindo os equipamentos particulares de cada sistema ao qual ele ser subordinado contento a quantifica o dos mesmos e um plano estimado de troca dos mesmos para avalia o do PODER CONCEDENTE LISTA DE FERRAMENTAS Eletricista Alicate Universal Alicate de Corte Alicate de Bico Alicate de Amper metro Estilete Chave de Fenda Chave Philips Lanterna Mala de Ferramentas LISTA DE FERRAMENTAS Encanador Alicate de bico papagaio Alicate de Press o Alicate de bico Alicate de corte Alicate universal Jogo de Chaves de Boca Chave de Fenda Chave Philips Arco de Serra Lanterna Trena Mala de Ferramentas 338 LISTA DE FERRAMENTAS Marceneiro Alicate de bico
269. colo estabelecido gt Transfer ncias de liga es Escopo para p blico interno Servi o de telefonia interna e uso da telefonia entre ramais gt Solicita es diversas seguran a limpeza etc 282 gt Servi o de Localiza o de pessoas gt Efetuar liga es externas locais ou dist ncia mediante protocolo do institucional 24 2 Compet ncias Dever ficar a cargo da CONCESSION RIA Elaborar apresentar e executar um Plano de Trabalho e manual de Boas Pr ticas onde estar o inclu dos os Procedimentos Operacionais Padr o POPs para o cargo de telefonista Selecionar e preparar rigorosamente os empregados que ir o executar os servi os Manter a disciplina nos locais de trabalho Garantir a presen a de funcion rios nos locais de trabalho durante o per odo de funcionamento do servi o Promover a grava o de todos os atendimentos telef nicos e a funcionalidade de supervis o aos atendimentos em tempo real O PODER CONCEDENTE dever Analisar e emitir parecer sobre o Plano de Trabalho e Manual de Boas Pr ticas elaborados pela CONCESSIONARIA Comunicar a CONCESSION RIA sobre eventuais n o conformidades em tempo h bil de corre o Comunicar a CONCESSION RIA sobre funcion rios que estejam atuando de forma contr ria s normas da institui o Aplicar o DPA Documento Parcial de Avalia o periodicamente 24 3 Legisla o Vigente
270. companhantes acessam o edif cio atrav s da Entrada Principal Lobby bloco de circula o vertical Esta rea permite o f cil acesso recep o central al m de contar com uma sala de espera Ap s identifica o os pacientes ser o encaminhados para a recep o do Centro de Diagn stico Esta recep o mobiliada com esta es de trabalho cadeiras e arm rios que permitem acondicionar documentos de uso rotineiro Nas esta es de trabalho os colaboradores da recep o fazem o cadastro dos pacientes e a confirma o de agendamento pela rede referenciada dos exames Ap s este procedimento os pacientes e acompanhantes s o orientados a aguardar o hor rio de seu exame na Sala de Espera do Centro Diagn stico Esta por sua vez possui aproximadamente 50 lugares para o p blico acomodar se em cadeiras confort veis at que sejam chamados para a realiza o dos respectivos procedimentos Na Sala de Espera h sanit rios feminino e masculino para portadores de mobilidade reduzida A unidade de apoio diagn stico concentra os seguintes exames Coleta para An lise Laboratorial Tomografia Computadorizada Raio X Resson ncia Magn tica Ultrassonografia Ecocardiograma Eletrocardiograma e Ergometria P gina 74 de 375 Para a realiza o de exames laboratoriais o nome do paciente anunciado na Sala de Espera e este encaminhado Sala de Coleta onde poder sentar se em box individuais equipados com cadeiras e
271. cu o do Programa de Preven o de Riscos Ambientais visa preserva o da sa de e da integridade dos trabalhadores por meio da antecipa o reconhecimento avalia o e consequente controlo dos agentes de risco ambiental existente ou que venham a existir no ambiente de trabalho levando em considera o a prote o do meio ambiente e dos recursos naturais Brasil 1978NR9 gt NR 7 BRASIL 1978 NR7 Disp es sobre o Programa de Controle M dico de Sa de Ocupacional PCMSO Esse programa planejado e implementado com base nos riscos sa de dos trabalhadores especialmente os identificados nas avalia es previstas nas demais NR BRASIL 1978 NR7 Al m dos exames m dicos ocupacionais o PCMSO tem a fun o de por meio da an lise dos indicadores de sa de dos trabalhadores planejar descrever e acompanhas a es de promo o prote o e recupera o da sa de dos trabalhadores inclusive os adoecimentos n o diretamente relacionados ao trabalho BRASIL 1978 NR7 O PCMSO inclui dentro outros a realiza o obrigat ria dos seguintes exames m dicos admissional peri dico de retorno ao trabalho de mudan a de fun o e demissional NR 17 Visa a estabelecer par metros que permitam a adapta o das condi es de trabalho s caracter sticas psicofisiol gicas dos trabalhadores de modo a 291 proporcionar um m ximo de conforto seguran a e desempenho caracter sticas psicofisiol
272. cutado todo movimento de terra necess rio e indispens vel para o nivelamento do terreno nas cotas fixadas no projeto Durante os trabalhos de preparo do terreno dever o ser providenciados os servi os de drenagem desvios e ou canaliza es das guas pluviais P gina 93 de 375 Todos os servi os de movimento de terra cortes e aterros atender o s normas da ABNT e ensaios de laborat rios e campo cab veis neste projeto Dever ser avaliada necessidade de transporte de terra para regi es de descarte nos casos de cortes superiores aos aterros 8 1 2 Funda es Dever ser projetada e executada tendo como uma das primeiras premissas a Sondagem ou seja servi o de reconhecimento do solo A sondagem dever ser realizada por empresa especializada e seguindo todas as recomenda es da norma ABNT NBR 6484 e sendo necess rias sondagens a trado seguindo recomenda es da ABNT NBR 9603 As funda es dever o ser executadas por empresa devidamente capacitada de acordo com as normas e legisla es vigentes seguindo as orienta es e recomenda es do projeto de Funda es desenvolvido pela empresa especializada em solos contratada As funda es dever o ser projetadas de acordo com a Norma Brasileira NBR 6122 a qual fixa tamb m as condi es b sicas a serem observadas na execu o das mesmas Dever o ser obedecidas rigorosamente as cotas n veis dimens es e posi es constantes no projeto como tamb m as especi
273. de recep o e portaria integram o sistema de Seguran a do Hospital e por isso dever o se reportar Central de Seguran a da CONCESSIONARIA Defini o dos locais em cujo transito deve ser restrito e nos quais devem ser implantados posto de recep o 268 Defini o quantitativa e qualitativa dos equipamentos e recursos t cnicos e sua funcionalidade bem como dos recursos humanos Manual de Normas e Procedimentos Operacionais contemplando todas as a es objetivas para atender os requisitos qualitativos e quantitativos A CONCESSION RIA poder executar esses servi os por meio de empresas especializadas Os postos de servi o dever o registrar e controlar diariamente as ocorr ncias em sistema informatizado com vistas elimina o do uso de papel Promover programa de treinamento peri dico reciclando par metros t cnicos e comportamentais para a execu o das tarefas A CONCESSION RIA dever fiscalizar e orientar o tr nsito interno de empregados visitantes ou pessoas bem como dos estacionamentos de ve culos anotando eventuais irregularidades e comunicando a Central de Seguran a Dever registrar e controlar diariamente as ocorr ncias do posto em que estiver prestando seus servi os em sistema informatizado com vistas elimina o do uso de papel Promover Programa de Orienta o e Apoio aos clientes alinhado Politica P blica de Humaniza o O PODER CONC
274. de sa de assistencial do estado 16 2 2 Detalhamento do Servi o Inicialmente para a configura o inicial do hospital um conjunto inicial de informa es baseados nos sistemas legados do estado e no consumo de itens em hospitais de mesmo porte do estado atrav s de sue hist rico em conjun o com a defini o do perfil epidemiol gico conforme o seguinte fluxo Estimativa populacional Produ o de Estudos epidemiol gicos Necessidades A Popula o a ser ii Sooru eh de An lise de risco tratamento Estimativas baseadas em servi os e programas de sa de Padroniza o Perfil epidemiol gico de demanda Servi os a serem cobertos Estimativas das necessidades futuras de materiais Popula o a ser atendida pelo servi o Metas dos Servi os Estimativas baseadas em consumo e proje es de dados atuais Servi os Demanda de existentes e dados Sa de de consumo real atualizados P gina 198 de 375 Ap s a partida da opera o do Hospital a sistem tica proposta denominada m dia aritm tica m vel considera per odos de consumo dos seis meses anteriores para fazer se a previs o de consumo Assim para o c lculo de consumo do m s 7 utilizamos os dados dos meses 1 a 6 para o m s 8 os registros dos meses 2 a 7 e assim por diante Se n o ocorrer nenhuma epidemia uma unidade de sa de apresenta um padr o de consumo aproximadamente constante por m
275. de servi o e fornecedores Quando o acesso ocorrer por meio de ve culos registrar as entradas e sa das dos mesmos preenchendo todos os campos do formul rio Controle de Entrada e Sa da de Ve culos Comunicar ao respons vel pelo setor visitado a presen a do prestador de servi o ligando para o respectivo ramal e certificando se sobre a autoriza o do acesso Direcionar o prestador de servi o fornecedor orientando quanto ao trajeto at o local Seguir crit rio de autoriza o de estacionamento dentro do pr dio caso n o seja um profissional autorizado solicitar que estacione fora do pr dio gt Registrar as entradas e sa das de prestadores de servi os e fornecedores no formul rio de Controle de Entrada e Sa da de Pessoas preenchendo todos os campos Entrada de Materiais Instrumentos para o Centro Cir rgico gt Comunicar ao respons vel pelo servi o de enfermagem do CME sobre a chegada de materiais instrumentos para o centro cir rgico quando estes s o adquiridos sob consigna o Efetuar o contato com o setor de CME atrav s do ramal especifico comunicando a chegada do fornecedor Aguardar a autoriza o do respons vel pelo setor para libera o do acesso bem como orientar o mesmo quanto ao trajeto at o local Efetuar o cadastro do prestador de servi o fornecedor no formul rio de Controle de Entrada e Sa da de Pessoas preenchendo todos os campos Entrada de ve culos
276. dem de Servi o corretiva hidr ulica para reas n o cr ticas em at 02 duas horas Di ria 100 Di ria 100 Di ria 100 Di ria 99 Di ria 100 Di ria 100 Di ria 98 Di ria 99 Di ria 99 Di ria 99 Di ria 98 Di ria 98 P gina 219 de 375 CLASSIFICA OD IMPACTO CLASSIFICA O DONO INI D COJ N D0 3 DIS D DE D OSI DA q DAN EO O INDICADOR FINANCEIRO PENALIDADE MEDI O Tem tendimen S corretiva para ab Manuten o Predial 2 j Ed Ge apnd e oa o P 1 Di ria 98 reas cr ticas em at 10 dez minutos Tempo de restabelecimento de abastecimento de Manuten o Predial 2 energia eletrica emerg ncia em ate 10 1 Di ria 100 segundos Tem resolu rdem de Servi o Er Manuten o Predial 2 empo GENERO usan d OSNO o 2 Di ria 90 corretiva em at 6 horas heck li in istem o Manuten o Predial 2 tao Prok ETU di dos EnanaR 1 Di ria 95 el tricos em conformidade heck li in o do sistema de ar bo Manuten o Predial 2 A no a PORAN SpSgao d 1 Di ria 95 condicionado em conformidade heck li in sistema de gases o Manuten o Predial 2 do a Es side EE ao 8 1 Di ria 95 medicinais em conformidade Manuten o Predial 2 Tempo entre falhas por sistema 1 Di ria medi o Manuten o Predial 2 Tempo m dio de reparo por sistema 1 Di ria medi o Servi os executados em conformidade com o Manuten
277. des e solu es compartilhadas Dar consist ncia aos crit rios estabelecidos para a Remunera o Mensal Construir tecnicamente as bases de remunera o vari vel tendo como eixo a efici ncia e qualidade do servi o prestado Dar transpar ncia a modalidade de contrata o de servi o A CONCESSION RIA deve Promover a avalia o cont nua e ou peri dica das vari veis operacionais por meio de indicadores quantitativos e qualitativos elegendo um gestor para r pida tomada de decis o mantendo a efici ncia e qualidade da presta o de servi o Monitorar diariamente o Painel Eletr nico de Controle do N vel dos Servi os Prestados SLA disponibilizado em tempo real ao Gestor da CONCESSIONARIA P gina 213 de 375 Gerenciar as ocorr ncias notificadas pelloPODER CONCEDENTE com devolutiva em at 24 horas promovendo a corre o ou elaborando Plano de Recupera o espec fico Elaborar Relat rio Gerencial Mensal validado contendo gt Produtividade dos Servi os contratados atendendo ao Manual Operacional por rea validado pela Contratante gt Painel de Controle do N vel de Servi os Consolidado com classifica o do atingimento das metas segundo Crit rios Classificat rios dos N veis de Servi os Prestados definidos gt Plano de Recupera o para as ocorr ncias notificadas que comprometeram o atingimento das metas O Painel Eletr nico de Controle de N v
278. deve ser rateado entre os centros de custo que utilizam o material gt Custo vari vel direto com apropria o direta a um centro de custo definido referente a outros gastos necess rios para a opera o do setor relacionado gt Custo vari vel indireto gastos necess rios para a opera o das atividades de dif cil apropria o direta que tamb m devem ser rateados entre diferentes centros de custo As despesas classificadas pelo sistema devem ser estruturadas como gt Despesa direta gastos auxiliares administrativos e relacionados a vendas que n o se classifiquem como essenciais para o funcionamento do centro de custo gt Despesa indireta despesas como as descritas acima de dif cil apropria o direta que devem ser rateadas entre diversos centros de custo Os centros de custo por sua vez devem ser definidos em centros de custo prestadores de servi os externos e prestadores de servi os internos S o exemplos de centros de custo prestadores de servi os externos pronto socorro servi o de ambul ncias ambulat rios interna o centro cir rgico laborat rio de an lises cl nicas diagn stico por imagem S o exemplos de centros de custo prestadores de servi os internos farm cia materiais e medicamentos lavanderia e rouparia alimenta o seguran a e vigil ncia administra o Por interm dio dos par metros estabelecidos acima o sistema dever ser capaz de gerar rela
279. ditado N vel 1 Para maior compreens o o Manual composto por se es e subse es onde as se es representam os servi os setores ou unidades com caracter sticas semelhantes para que a institui o seja avaliada com consist ncia sist mica e as subse es tratam o escopo de cada servi o unidade ou setor em tr s n veis do mais simples ao mais complexo Cada subse o composta por padr es que avaliam estrutura processo e resultado dentro de cada servi o setor ou unidade e cada padr o formado por uma defini o e uma lista de itens de orienta o para auxiliar na identifica o no que se busca avaliar e na prepara o do hospital para o processo de Acredita o Estes padr es s o exigidos verificados e avaliados nos n veis 1 2 e 3 sendo eles N vel 1 Atende aos requisitos formais t cnicos e de estrutura para a sua atividade conforme legisla o correspondente identifica riscos espec ficos e os gerencia com foco na seguran a Princ pio Seguran a N vel 2 Gerencia os processos e suas intera es sistemicamente estabelece sistem tica de medi o e avalia o dos processos possui programa de educa o e treinamento continuado voltado para a melhoria de processos Princ pio Organiza o Processos N vel 3 Utiliza perspectivas de medi o organizacional alinhadas s estrat gias e correlacionadas aos indicadores de desempenho dos processos disp e de sistem tica de compa
280. do Observa atrav s de hist rico do hospital e do perfil epidemiol gico do hospital confrontando com as reas dispon veis para estocagem e o Plano de Log stica de Medicamentos e Materiais proposto pela CONCESSION RIA os estoques m nimos buscando manter investimentos otimizados em estoques Quando os itens atingirem o ponto de pedido uma solicita o de ressuprimento solicitada ao poder CONCEDENTE lembrando que materiais de expediente s o de responsabilidade da CONCESSION RIA A quantidade a ser ressuprida busca atender o lote mais econ mico de reposi o com otimiza o de custos log sticos de entrega e varia o de estoques P gina 199 de 375 d O Lote econ mico de compras LEC O lote econ mico de compras dever ser utilizado e criado de forma sist mica a fim de auxiliar o poder CONCEDENTE a adquirir materiais com maior ou menor periodicidade dependendo da rela o de custo x beneficio entre aumentar os n veis de estoque ou solicitar mais entregas este trabalho deve ser executado entre as c meras t cnicas para obter a maior performance poss vel e MRP MaterialsRequirements Planning Planejamento das Necessidades de Materiais Esta forma de controle de planejamento visa auxiliar a compra e aquisi o de materiais atrav s da previs o de eventos futuros desta forma essencial que o sistema de regula o estadual para cirurgias assim como cirurgias referenciadas possam ser identificadas com pra
281. dos res duos considerando seus riscos para o estabelecimento e para os indiv duos contemplando a gera o a segrega o o acondicionamento a coleta o armazenamento o transporte o tratamento e a disposi o final Ser de responsabilidade da CONCESSION RIA a coleta interna transporte armazenamento e disponibiliza o de coleta externa para tratamento e disposi o final O PGRSS elaborado dever obedecer crit rios t cnicos normas locais de coleta e transporte dos servi os de limpeza urbana e legisla es ambientais e sanit rias O PODER CONCEDENTE dever submeter c pia do PGRSS CONCESSION RIA para eventuais consultas e como par metro para treinamento e educa o dos colaboradores e quando solicitado por entidades fiscalizadoras pacientes funcion rios e ou visitantes O PODER CONCEDENTE dever encaminhar o PGRSS juntamente com o projeto b sico de arquitetura CONCESSION RIA e posteriormente vigil ncia sanit ria para solicita o do alvar sanit rio Ser de responsabilidade da CONCESSION RIA gt Elabora o de um plano preliminar de trabalho atentando para os seguintes requisitos Indicar o trajeto a ser percorrido por cada grupo de res duo transportado Alternativas e solu es para que n o haja circula o de contenedores de res duo em locais vis veis a pacientes visitantes gt Descri o da coleta abrangendo sua forma em fun o do grupo de res duos tipos de contenedores
282. du o de trepadeira gt Controle fitossanit rio programa o e execu o permanente de preven o combate e ou controle a pragas e doen as espec ficas a cada esp cie vegetal gt Corte e recolhimento de galhos condenados ou ca dos gt Cortes de cercas vivas gt Erradica o das plantas invasoras gt Poda de forma o gt Poda de limita o de crescimento dos arbustos gt Poda de limpeza gt Rastelagem e remo o dos restos vegetais resultantes do corte gt Ro agem com Remo o gt Capina o gt Corte e recolhimento de galhos condenados ou ca dos 350 gt Limpeza geral Limpeza de toda a rea com varredura e retirada de folhas flores e galhos secos de ervas arrancadas nas capina es e qualquer outro tipo de detrito gt Remo o carga transporte e descarregamento dos materiais resultante da limpeza geral gt Ro agem de vegeta o diversa envolvendo corte manual e ou mecanizado das reas Par metros Gerais Toda a remo o carga transporte e descarregamento dos materiais resultantes da limpeza geral devem seguir rigorosamente as normas t cnicas elegisla o que regulamentam a mat ria em especial a NBR 1 004 Caber ao respons vel t cnico determinar a correta periodicidade de realiza o das atividades A irriga o dever ser feita no per odo da seca sendo que a gua utilizada para a irriga o deve ser de reuso n o podendo ser
283. dutores e ter conhecimentos fundamentados de alta tens o Preencher as ordens de servi o utilizando o software de manuten o Auxiliar na especifica o de materiais el tricos quando estes n o s o itens de estoque e precisam ser usados em manuten es corretivas T cnico Edifica o Civil gt Executar manuten o corretiva nas condi es de alvenaria em geral assentamento de pisos cer micas paredes azulejos e servi os gerais Executar manuten o preventiva nas calhas caixas de gua tetos e arremates em geral Conhecer plantas e desenhos de instala es Construir paredes pisos tetos e lajes em acordo com plantas ou ordens de servi o Preencher as ordens de servi os utilizando o software de manuten o Auxiliar na especifica o de materiais de alvenaria quando estes n o s o itens de estoque e precisam ser usados em manuten es corretivas Oficial de Manuten o e Ar Condicionado Junior gt gt gt Auxiliar na execu o das manuten es corretivas e preventivas Auxiliar no transporte de pe as ferramentas equipamentos e materiais diversos Preencher as ordens de servi os utilizando o software de manuten o 343 Encanador gt Executar manuten o corretiva e preventiva nas instala es de flu dos vapor gua g s natural e gases medicinais bombas de esgoto e pluviais trituradores purgadores v lvulas e caixas de gua gt Inspecionar as t
284. e o individual Identificar acompanhar e orientar adequadamente o empregado em per odo de experi ncia Apresentar c pia quando solicitada dos Programas de Controle M dico de Sa de Ocupacional P C M S O e de Preven o dos Riscos Ambientais P P R A contendo no m nimo os itens constantes das normas regulamentadoras n 7 e 9 respectivamente da Portaria n 3 214 de 08 06 78 do Minist rio do Trabalho e Previd ncia Social conforme determina a Lei Federal n 6 514 de 22 12 77 Assumir total e exclusiva responsabilidade por qualquer nus ou encargos relacionados com seus empregados na presta o do servi o objeto do contrato sejam eles decorrentes da legisla o trabalhista social previdenci ria e ou ambiental inclu das as indeniza es por acidentes mol stias ou outras de natureza profissional e ou ocupacional Manter planejamento de esquemas alternativos de trabalho e planos de conting ncia para situa es emergenciais tais como falta d gua energia el trica g s vapor quebra de equipamentos greves e outros assegurando a manuten o dos servi os objeto do contrato Manter durante toda a execu o do contrato em compatibilidade com as obriga es assumidas todas as condi es que culminaram em sua habilita o e qualifica o na fase de licita o Reconhecer que a nica e exclusiva respons vel por danos ou preju zos que vier a causar ao PODER CONC
285. e ESgOot0 susana ni to oa a 6 CaRnGO A a dad Eae 96 8 2 2 Abastecimento e Distribui o de gua Quente ciiiiisereeserteeeseeneeneereneseenrereertnetanss 96 8 2 3 V cuo Gases Medicinais G s Combust vel e leo Diesel meets 97 9 INSTALA ES DE AR CONDICIONADO irreeeererererereererereraese 98 9 1 Sistemas de Condicionamento e Ventila o 98 9 2 Instala es El tricas e ieiic a a GRU E a E add 99 9 2 1 Entrada Medi o e Transforma o de Energia rena 100 9 2 2 Sistemas de Gera o de Emerg ncia ssseesseesseessetsteetntstnustrrstrnstrnntrnstnnstnnnttnsrnssrnnsnns 100 9 2 3 Concep o Geral do Sistema de Distribui o reatar 100 Tak lyMmina o anona alga lasos assdass soda foras lada pic da ass Datas sobe Mansa Spa i O ada SR Donas s 100 FAS Tomadas cmimatarissaia iss salada poa se Da STi O a dR N COTOTRA A dtadRh as AES 101 9 2 6 Sistema de Sinaliza o para Rota de Fuga rrenan 101 9 2 7 Corre o do Fator de Pot ncia rear aerea anaera aeee nanranan 101 9 2 8 Sistema de Prote o Contra Descarga Atmosf rica 102 9 2 9 Aterramento essas a a E Mages nica A E EE E TE 102 9 2 10 Sistema de Supervis o de Isolamento teen rstn nett nnttnssnnnstnnstnnsrnssrnnnns 103 9 2 11 Dispositivo de Prote o Contra Surtos ariana aaa nana 103 10 SISTEMAS ELETR NICOS aa ara ea
286. e circula o vertical formado por 3 elevadores sociais 3 elevadores de servi os suprimentos e 3 elevadores para transporte de pacientes em macas leito al m de uma escada de emerg ncia Foram previstas mais 3 escadas de emerg ncia uma para cada bloco Um dos elevadores de paciente dever ser de emerg ncia seguindo legisla o vigente A constru o e execu o dessas escadas obedecer o aos crit rios referentes ao c digo de obras do Munic pio de Sorocaba assim como outras exig ncias legais e as normas do corpo de bombeiros locais a fim de proporcionar condi es de seguran a em caso de inc ndio P gina 41 de 375 No projeto tamb m foi proposto um elevador exclusivo para pacientes cr nicos no Bloco de Alta Complexidade A proposta deste elevador conduzir de forma r pida e eficaz o paciente proveniente da Emerg ncia para o Centro Cir rgico ou para a UTI Na proposta arquitet nica foram consideradas as seguintes premissas de projeto as escadas t m largura m nima de 1 65m e serem providas de corrim o cont nuo e seguindo as exig ncias da norma NBR 9050 nas unidades de interna o a dist ncia entre a escada e a porta do quarto ou enfermaria mais distante n o pode ultrapassar de 45 00m o piso de cada degrau dever ser revestido de material antiderrapante e n o ter espelho vazado nenhum lance de escada pode vencer mais de 2 00m sem patamar intermedi rio Os elevadores segue
287. e dados O sistema dever ser capaz de verificar e identificar as causas de glosas assim como os profissionais relacionados s mesmas possibilitando o preparo de recursos para revers o e pagamento das mesmas e a localiza o de documentos comprobat rios P gina 171 de 375 O sistema dever ser provido de banco de dados para armazenamento de no m nimo 5 cinco anos dos relat rios de servi os prestados assim como de todos os documentos gerados para atendimento a auditorias Setor de contabilidade rea na qual o sistema deve fornecer suporte para controle dos centros de custo balan os contas a pagar gera o de relat rios diversos e customiz veis para aquisi o e acompanhamento de indicadores Para aloca o dos recursos por centros de custo o sistema dever possibilitar o registro das atividades e cargos com cada departamento assim como das opera es de cada setor departamento e seu relacionamento com os demais para que seja obtida a estrutura de custeamento e de receitas de cada setor para obten o de melhor an lise de lucro preju zo de cada centro de custo Os custos monitorados do sistema devem ser gt Custo fixo direto com apropria o direta a um centro de custo definido referente deprecia o de bens do ativo permanente gt Custo fixo indireto de uso comum entre diferentes centros de custos tamb m referente deprecia o de bens do ativo permanente por m o custo
288. e falta de energia por parte da concession ria Sistema de UPS Para o sistema de Cabeamento estruturado dever ser prevista a utiliza o de um sistema ininterrupto de energia que atender as salas de distribui o geral e os servidores do complexo Para os focos cir rgicos dever ser considerado outro sistema ininterrupto central e ser previsto com autonomia m nima de 30 minutos 9 2 3 Concep o Geral do Sistema de Distribui o A distribui o de energia dever ser desenvolvida utilizando as voltagens comuns utilizadas na regi o atrav s de cabos ou barramentos blindados distribu dos desde os quadros gerais de baixa tens o at os diversos quadros e distribui o de energia 9 2 4 Ilumina o O n vel de iluminamento e consequentemente o n mero de lumin rias em cada ambiente dever determinado obedecendo se a norma NBR 5413 seguindo os ndices m nimos nela estabelecidos em fun o das atividades e acuidade visual dos usu rios dos ambientes P gina 100 de 375 Nas reas onde h perman ncia prolongada de paciente tais como UTI interna o e diagn stico a ilumina o dever ser projetada de forma a garantir o conforto dos pacientes e funcionalidade s enfermeiras e aos m dicos combinando se lumin rias com l mpadas fluorescentes tubulares e fluorescentes compactas Nos ambientes onde o controle da luminosidade exigido dever o ser projetadas lumin rias para l mpadas dimeriz veis Para a
289. e financeiros O sistema dever conseguir caracterizar as atividades realizadas do leito isto dever conseguir identificar primeiramente eventos b sicos como admiss o de paciente quarto em limpeza alta de paciente quarto limpo pronto para nova interna o entre outros eventos que caracterizem a disponibilidade ou n o do leito 2 Tamb m necess ria a identifica o de outros tipos de atividades realizadas no quarto como troca de equipamentos troca de dec bito de paciente troca de solu o P gina 184 de 375 de infus o registro de alimenta o limpeza concorrente limpeza terminal visita m dica etc Dever haver ainda sistema de atendimento por voz contemplando um aparelho no posto de enfermagem e um aparelho viva voz por quarto possibilitando a conversa o entre o paciente e o enfermeiro antes do atendimento Este atendimento por m tamb m deve ser realizado mediante identifica o do profissional e n o permitir a suspens o de atendimento presencial ao paciente portanto este atendimento n o dever parar o registro de tempo discorrido para atendimento O uso de pager pelos profissionais de enfermagem tamb m dever ser previsto e prover o envio de uma mensagem a todos os profissionais dotados do equipamento especificando o tipo da chamada o leito autor da chamada e o hor rio da chamada O pager adotado dever funcionar atrav s de tecnologia ZigBee de ondas de r dio para gar
290. e frequentam estes ambientes das atividades que neles se desenvolvem assim como das caracter sticas de equipamentos que neles foram instalados P gina 42 de 375 As solicita es e exig ncias de controle das condi es de conforto ambiental est o descritas e listadas no Cap tulo 5 Parte HI da RDC 50 de 21 de fevereiro de 2002 e ser o cumpridas em sua totalidade na proposta do Hospital Estadual de Sorocaba Tamb m ser o respeitadas ascondi es ambientais de controle de infec o exigidas no Cap tulo 6 Parte III da Resolu o supracitada Em vista aos crit rios mencionados e das melhores condi es de durabilidade e de manuten o predial foram definidos os materiais de acabamentos para Paredes Pisos Tetos e Bancadas relacionados no Caderno de Desenhos 4 3 6 Descri o Funcional BLOCO CIRCULA O VERTICAL REA SOCIAL AMBIENTE DESCRI O FUNCIONALIDADE ACESSO AO AMBULAT RIO DISTRIBUI O DE FLUXOS GERAIS DE ACESSO AOS PACIENTES TE T ELEV SOCIAIS LOBBY RECEP O CENTRAL M DE IDENTIFICA O DE PACIENTES CATRACAS 09 CONTROLE DE PACIENTES GUARDA CADEIRA DE RODAS ACESSO AS REAS DENE SOCIAIS PAVIMENTOS RECEP O E e DE CADASTRO DE PACIENTES ESPERA 24 LUGARES ACOMODA O DE PACIENTES 3 ELEV ADORES CIRCULA O VERTICAL DE SOCIAIS USU RIOS GERAL SANIT RIOS MASC PUBLICOS FEMININO CONFORTO DE P BLICO EM GERAL FRALD R
291. e sa de e dever compreender a limpeza desinfec o e conserva o das superf cies fixas e equipamentos permanentes das diferentes reas do Hospital Tem a finalidade de preparar o ambiente para suas atividades mantendo a ordem e conservando equipamentos e instala es evitando principalmente a dissemina o de microrganismos respons veis pelas infec es relacionadas assist ncia sa de As superf cies em servi os de sa de compreendem os mobili rios pisos paredes divis rias portas e ma anetas tetos janelas equipamentos para a sa de bancadas pias macas div s suporte para soro balan a computadores instala es sanit rias grades de aparelho de condicionador de ar ventilador exaustor lumin rias bebedouro aparelho telef nico mesa de cabeceira e outros Segundo o Art 4 do Regulamento T cnico estabelecido pela RDC 15 2012 da ANVISA o servi o de limpeza e higieniza o hospitalar consiste na remo o de sujidades org nicas e inorg nicas de superf cies e mobili rios redu o da carga microbiana presente nos produtos para sa de utilizando gua detergentes produtos e acess rios de limpeza por meio de a o mec nica manual ou automatizada atuando em superf cies internas Il men e externas de forma a tornar o produto seguro para manuseio e preparado para desinfec o ou esteriliza o Z O objetivo a elimina o ou redu o ao menor n vel poss vel da presen a de cargas
292. ecisam ser usados em manuten es corretivas s Eletrot cnico gt Executar manuten o corretiva e preventiva em equipamentos casa de m quinas elevadores sistema de detec o de inc ndio etc gt Interpretar layout de placas eletr nicas e diagramas de blocos unifilares entre outros gt Preencher ordens de servi o utilizando o software de manuten o gt Auxiliar na especifica o de materiais e componentes eletr nicos de equipamentos quando estes n o s o itens de estoque e precisam ser usados em manuten es corretivas 344 Ar Condicionado Pleno gt Auxiliar na execu o das manuten es corretivas e preventivas de ar condicionado gt Auxiliar o Ar Condicionado Junior gt Preencher as ordens de servi os utilizando o software de manuten o Oficial de Manuten o Civil Pleno gt Auxiliar na execu o das manuten es corretivas e preventivas gt Auxiliar o Oficial de Manuten o Civil S nior gt Preencher as ordens de servi os utilizando o software de manuten o 29 6 3 Treinamento A equipe dever ser treinada conforme normas e regulamentos vigentes exemplo Eletricistas com certificados para atender a NR 10 e periodicamente quando necess rio Ser necess rio um plano anual de treinamento para atualiza o de novas tecnologias reciclagem de conhecimentos t cnicos dos geradores no break chillers torres de resfriamento dispositivos de prote o el
293. eeeeereerereeaneerenea 262 2 1 9 1 Prover Acesso a Internel sau cesse a E a r aa aa a sinal So a reg rinite Diver AEEA aaeh 264 22 SERVI OS DE RECEP O E PORTARIA isissssesesasteseneeseraeseranses 268 22 dis Defina aa iei aeneae eeaeee n Dai DIARIO ADE ANE e D PEAP EREE CE AD RU SEUL Apa 268 geo COMPETENCIA Sh aiia a r aa ra eanan 268 22 3 Legisla o Vigente eeooeeeeenneeeeeeeeeeetrnnrtrreerrrttrnnnttreeerrtrnnnnrnseeerenne nnne 269 22 4 Detalhamento do Servi o ssssensnneooooennnnntnerrreerrrnnnrnerererrnnnnnnnreeeenn nnmnnn 270 22 6 FUNCIONAMENTO a ie end a ArU aaa P UVAE rE EN Er 272 22 6 DIMENSIONAMENTO iasnagasasniimagas sr anaga viana gula g ad Siad a Ga Ra aa dada ado 272 22 64 RECEP O arein uean aa ia r na e a a e a at 272 22 6 2 Portaria msi sera IIS e a earn a aee a LI aaea anida ETa 273 226 3 Equipamentos MIMMOS usa niine a arena da dir mede ado da ren ada da ee E EAE edad 273 22 7 Indicadores de Desempenho ssssssssssssssesererrrrrrrerrrrrrrrrrrrrrrrrerrrererreereree eee 273 23 SERVI OS DE SEGURAN A E VIGIL NCIA eretas 274 23 t gt DENCIO et cad recado Ca LR e a E 274 295 1 Seguran a Privada enia aspa ri A dada Ta Lada CT ada Rea ua EIA E adaga 274 2 leo VIGIANCIA o guarstactar seas de aa T TEES 274 23 1 3 Opera o de Transporte Vertical Servi o de Ascensorista i 274 2 e DOM PpeLeNCIaAS ua as ii 275 23 3 Legisla o NICE
294. el de Servi os definido N FICHA PA T CNICA 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 25 26 27 28 29 30 31 Crit rios Classificat rios dos N veis de Servi os SLA definidos da seguinte forma Verde gt Quando o indicador mensurado aponta o atingimento da meta planejada nos quesitos qualitativos e ou quantitativos pactuados com apontamento autom tico em sistema na periodicidade parametrizada Amarelo gt Quando o indicador mensurado aponta o n o atingimento da meta planejada nos quesitos qualitativos e ou quantitativos com comprometimento parcial das atividades sendo o apontamento autom tico em sistema na periodicidade parametrizada Vermelho gt Quando o indicador mensurado aponta o n o atingimento da meta planejada nos quesitos qualitativos e ou quantitativos com relevante comprometimento da opera o e ou assist ncia sendo o apontamento autom tico em sistema O Plano de Recupera o para as ocorr ncias notificadas dever contemplar as seguintes informa es P gina 214 de 375 Logo Cliente PLANO DE RECUPERA O N STATUS DATA dd mm aaaa Indicador Classifica o do Indicador S o Notifica o da Ocorr ncia Breve Hist rico da Ocorr ncia para Registro F rmula de c lculo Fonte dos dados Medi o Atual Meta An lise do Indicador Proposta da Solu o Plano de Recupera
295. elha E Branca Esponja Dupla Face Fibra Servi o Pesado Fibra Uso Geral Flanelas Garrafa Pulverizadora Hipoclorito De S dio Limpador Geral Luva De Procedimento Luvas De L tex Amarela Luvas De L tex Azul Luvas De L tex Verde Refil Mop gua Refil Mop P Removedor De Cera Rodos Saco Alvejado Saco De Lixo O Litros Preto Saco De Lixo 40 100 Litros Preto Sacos De Lixo Infectante 30 100 Litros Vassouras Papel Higi nico 50 Fardos Papel Toalha Interfolhado 363 MATERIAIS DE CONSUMO KIT PER CAPITA Sabonete Liquido Caixa P Descarte P Perfil Cortante 13 Litros Caixa P Descarte P Perfil Cortante 7 Litros Sacos De Lixo Preto 100 Litros Sacos De Lixo Preto 200 Litros P5 Sacos De Lixo Preto 40 Litros Saco De Infectante 100 Litros Saco De Infectante 40 Litros 31 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 364 32 Servi os de Log stica e Destina o de Res duos 32 1 Defini o O Plano de Gerenciamento de Res duos de Servi os de Sa de PGRSS o documento de procedimentos sistem ticos e obrigatoriamente documentados que determinam os processos da correta e segura coleta segrega o armazenamento e destina
296. em nome de quaisquer dos seus respons veis t cnicos constantes da Certid o de Quita o e Registro da Pessoa Jur dica junto ao CREA e outra em nome do engenheiro que efetivamente executar a obra Caso o respons vel t cnico pela empresa seja o engenheiro que efetivamente comandar a obra conforme previsto no edital a segunda anota o fica naturalmente suprida desde que seja garantida a sua perman ncia na obra A CONCESSION RIA dever tamb m apresentar a seguinte documenta o P gina 91 de 375 Abertura do certificado de matr cula no INSS Programa de Condi es e Meio Ambiente de Trabalho na Ind stria da Constru o PCMAT Programa de Preven o de Riscos Ambientais PPRA Programa de Controle M dico e Sa de Ocupacional PCMSO Atestados de Sa de Ocupacional ASO Certificado de Treinamento Introdut rio de seis horas de acordo com Portaria NR 18 item 18 8 28 2 destinado a todos os empregados Modelo de Ficha T cnica de Distribui o de Equipamento de Prote o Individual Comunica o Pr via da Obra C pia de registro de empregados 7 2 Comiss o de Gerenciamento do Projeto A Concession ria dever implantar imediatamente ap s a assinatura do CONTRATO a Comiss o de Gerenciamento do Projeto detalhada na fase de proposta t cnica pelos Proponentes incluindo a forma o com integrantes indicados pela CONCESSIONARIA e pelo PODER CONCEDENTE com a finalidade
297. ema de Alarme Sistema de alarme o conjunto de equipamentos destinados detec o de anormalidades que permitam Central de Seguran a detectar e identificar a rea ou ponto exato de evento anormal para que sejam tomadas as medidas necess rias de conting ncia O Sistema de Alarme dever consistir minimamente nos seguintes subsistemas Sensoriamento de viola o de porta ou janela Sensoriamento de presen a Sensoriamento ativo de intrus o perimetral imune a pequenos animais Acionamento silencioso em caso de emerg ncia bot o de p nico sem fio b Sistema de Controle de Acesso O sistema de controle de acesso dever integrar em uma mesma aplica o rotinas de controle de acesso administra o de portarias monitoramento e tratamento de alarmes monitoramento de imagens de c meras e controle de ve culos O sistema de controle de acesso dever controlar todos os acessos de pessoas e ser controlado tanto o fluxo de entrada ao pr dio como o de sa da O sistema deve permitir a hierarquiza o de acessos por rea Na recep o dos pr dios dever o ser definidos postos de Servi o de Portaria e de Recep o para triagem dos visitantes onde haver tamb m o cadastramento no sistema de controle de acesso utilizando o sistema de tecnologia IP definido no presente Termo O sistema dever ter capacidade futura de integra o com sistema de alarme de detec o de inc ndio c Sistema de
298. eme com ou sem molho farinhas farofa pir o polenta empanados empad o 5 gt g 3 s I p EE o I y I I ii I VII X X Molhos campanha acebolado ferrugem de manteiga com salsa branco maionese de D Ovos Para enriquecimento ou prepara es ou como uma das op es do prato principal a vm I Sobremesas Frutas inteiras ou subdivididas cozidas ou assadas saladas ou sorvetes doces caseiros de vegetais ou frutas ou doce em pasta de leite e outros Naturais da fruta dilu dos em percentuais adequados e industrializado No preparo das grandes refei es ser o utilizadas as seguintes quantidades de medida per capta i Condimentos e outros sal refinado iodado com baixo grau de umidade 05 g alho e massa de tomate de lata 01 g cebola 05 g tomate 10 g vinagre de vinho ou suco de lim o 05 ml piment o salsa cebolinha e outros q s leo soja azeite de oliva para tempero q s Observa es Deve se observar obrigatoriamente no preparo de grandes refei es destinadas a pacientes a As dietas de qualquer consist ncia e ou caracter stica COM sal dever o ser preparadas em separado das SEM sal b Todas as dietas devem ser preparadas rigorosamente de acordo com o card pio previamente aprovado pelo Servi o de Nutri o do PODER CONCEDENTE com todos os condimentos naturais necess rios para a melhor palatabilidade e aceita o
299. emplates ortop dicos e reconstru es especiais Para maior efici ncia do fluxo de trabalho o PACS dever apresentar protocolo hanging para predefini o de par metros como formato e apresenta o de imagens atuais e hist ricas na esta o de trabalho conforme o tipo de exame a regi o do corpo e a qualidade do monitor utilizado Defini o de key images para identifica o das principais imagens geradas em exames de tomografia computadorizada e resson ncia magn tica para destaque de imagens de relev ncia diagn stica para observa o da equipe m dica solicitante A possibilidade de inserir anota es sobre determinados detalhes tamb m promove maior valor ao exame diagn stico s O PACS utilizado dever ser web para possibilitar o acesso de usu rios cadastrado s informa es em toda a institui o e fora dela Este sistema tende a ser mais veloz e mais vantajoso por n o exigir recurso de hardware muito elevado e poder ser acessado em diversos sistemas operacionais Possibilidade de reconcilia o de dados por usu rios permitidos A reconcilia o de dados visa corre o de dados inseridos e registrados de forma err nea seja por falta excesso ou troca de caracteres para que n o haja evas o de informa es dos pacientes importante a possibilidade de reconcilia o de dados por usu rios que n o sejam apenas o administrador do sistema para que haja valida o 15 5 1 Volumetria A
300. encaminhadas pela CONCESSION RIA e de acordo com os procedimentos prazos e demais par metros previamente definidos 19 3 Legisla o Vigente O servi o de estoque e log stica da rede de sa de cumprir as seguintes exig ncias legais CLT Consolida o das Leis do Trabalho RDC ANVISA n 45 03 Disp e sobre Regulamento T cnico sobre Boas Pr ticas de Utiliza o de Solu es Parenterais em Servi os de Sa de 236 RDC ANVISA n 50 02 Disp e sobre Regulamento T cnico para projetos f sicos em estabelecimentos assistenciais de sa de RDC ANVISA n 67 07 Disp e sobre Boas Pr ticas de manipula o de prepara es magistrais e oficinais para uso humano em farm cias gt RDC ANVISA n 80 06 Disp e sobre o fracionamento de medicamentos em farm cias e drogarias RDC ANVISA n 220 04 Aprova o Regulamento T cnico de funcionamento dos servi os de terapia antineopl sica RDC ANVISA n 306 04 Disp e sobre Regulamento T cnico para o gerenciamento de res duos dos servi os de sa de RDC ANVISA n 9 09 Altera o anexo VI da Resolu o RDC n 45 03 Lei n 5991 73 Disp e sobre o controle sanit rio do com rcio de drogas medicamentos hor rio do farmac utico insumos farmac uticos e correlatos e d outras provid ncias Portaria ANVISA n 272 98 Aprova o Regulamento T cnico para fixar os requisitos m nimos exigidos para a terapia de nutri o paren
301. endosc pio 0 1 Centro Cir rgico Recupera o P s 1 Pavimento Ambulatorial Anest sica Balan a antropom trica 0 1 Centro Cir rgico Recupera o P s 1 Pavimento Ambulatorial Anest sica Carro maca com eleva o para procedimentos 1 7 Centro Cir rgico Recupera o P s Monitor multipar metros ECG respira o 1 Pavimento Ambulatorial Anest sica temperatura SpO2 e PNI 1 7 Centro Cir rgico Recupera o P s 1 Pavimento Ambulatorial Anest sica Regua de Gases 0 6 Centro Cir rgico Recupera o P s 1 Pavimento Ambulatorial Anest sica Suporte de soro com rod zios 0 6 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Repouso Exames Balan a antropom trica 0 1 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Repouso Exames Carro maca com eleva o para procedimentos 0 2 Centro Cir rgico Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 1 Pavimento Ambulatorial Repouso Exames descansa p s 0 4 Centro Cir rgico Monitor multipar metros ECG respira o 1 Pavimento Ambulatorial Repouso Exames temperatura SpO2 e PNI 1 7 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Repouso Exames Regua de Gases 0 6 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Repouso Exames Suporte de soro com rod zios 0 6 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Sala de equipamentos Carro para transporte de material de emerg ncia 0 2 Centro Cir rgico Desfibrilador monitor bif s
302. ente cadastradas Possibilitar integra o entre os sistemas legados do governo com os sistemas de planejamento de compras da solu o HIS do hospital Possibilitar unifica o de cadastros entre os sistemas legados e os sistemas HIS do hospital P gina 197 de 375 Fica estabelecido que todo o material de expediente necess rio para limpeza processos administrativos manuten o predial e TI s o de responsabilidade da concession ria e a mesma deve efetuar o planejamento para o seu pr prio consumo O PODER CONCEDENTE dever Proceder a compra de medicamentos conforme a necessidade apontada pelos relat rios e sistemas de planejamento de compras Controlar materiais consignados de OPME para fornecimento ao hospital entregando ao almoxarifado central sua guarda Controlar devolu o de material consignado s empresas que os forneceram Adquirir material de forma emergencial quando necess rio Participar ativamente das comiss es t cnicas e c mara t cnica de OPME quando necess rio Estabelecer contato com fornecedores para compra prazos de entrega e solicita es de entregas emergenciais Acompanhar os prazos estabelecidos para entregas e altera los se necess rio para adequar a novos padr es Possibilitar a requisi o de materiais com prazos de validade pr ximo de vencimento ou quantidades acima dos n veis m ximo de estoque para utiliza o em outras unidades
303. ente capaz de adaptar se tanto s necessidades diversidades e complexidades hospitalares atuais como possuir a flexibilidade e capacidade de expans o conforme necessidade de mercado que o futuro reserva Esta nova identidade possibilita a adapta o aos diferentes contextos urbanos e extra urbanos dos terrenos onde novos complexos hospitalares poder o ser implantados O partido arquitet nico do Hospital caracteriza se por linhas puras e formas simples aliados a materiais resistentes duradouros modernos e de otimizada manuten o P gina 37 de 375 E uma linguagem moderna e internacional que se beneficia das novas tecnologias e materiais existentes no mercado e considera como premissa quest es relevantes de sustentabilidade efici ncia t rmica energ tica e durabilidade do edif cio Contemplando todos os aspectos supracitados foi definido o sistema de fachada ventilada que permite uma melhor performance t rmica e portanto maior economia energ tica se comparado com os sistemas de fachadas tradicionais Esta solu o permite maior facilidade e rapidez na constru o por tratar se de uma obra seca e estrutura moldada em f brica al m de garantir maior durabilidade e facilidade de manuten o As placas da fachada ventilada s o fabricadas de material auto limpantes e em caso de necessidade de troca s o removidas e substitu das individualmente sem comprometer o todo A proposta do Hospital Estadual de Sorocaba para a f
304. ento IP Internet Protocol Protocolo de Internet Protocolo sob o qual assenta a infraestrutura da Internet ISO International Organization For Standardization IST ndice de Seguran a T cnica MTE Minist rio do Trabalho e Emprego NBR Norma Brasileira Recomend vel NO BREAK Sistema de alimenta o secund rio de energia el trica que entra em a o alimentando os dispositivos a ele ligado quando h interrup o no fornecimento de energia prim ria NR Norma Regulamentadora ONA Organiza o Nacional de Acredita o PACIENTE Toda pessoa que se encontre nas Unidades de Sa de para a qual sejam prestados os servi os de assist ncia sa de PACS Picture Archivingand Communication System Sistema de Comunica o e Arquivamento de Imagens Sistema para arquivamento de imagens com alta resolu o PCMSO Programa de Controle M dico de Sa de Ocupacional PGRSS Plano de Gerenciamento de Res duos de Servi os de Sa de POP Procedimento Operacional Padr o QTD Quantidade R dio HT Radio Hand Talk RBC Rede Brasileira de Calibra o RE Resolu o Especial RIDE DF Regi o Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal e Entorno RIS RadiologyInformation System Sistema de radiologia digital com ferramentas de tratamento de imagens para elabora o de laudos de diagn stico por imagem RSS Res duos de Ser
305. ento UTI Leitos de UTI descansa p s para obesos 3 0 3 Monitor multipar metros ECG respira o 3 Pavimento UTI Leitos de UTI temperatura Sp02 e PNI 27 2 29 3 Pavimento UTI Leitos de UTI Osmose reversa 3 0 3 3 Pavimento UTI Leitos de UTI Suporte de soro com rod zios 27 0 27 3 Pavimento UTI Leitos de UTI Ventilador pulmonar adulto e pedi trico 27 2 29 3 Pavimento UTI Posto de Servi os Carro para medicamentos eletr nico 3 0 3 3 Pavimento UTI Posto de Servi os Carro para transporte de material de emerg ncia 3 0 3 3 Pavimento UTI Posto de Servi os Central de Monitora o 16 beira de leito 3 0 3 3 Pavimento UTI Posto de Servi os Glicos metro 1 0 1 3 Pavimento UTI Posto de Servi os Laringosc pio com fibra ptica adulto 12 1 13 3 Pavimento UTI Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 1 0 1 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Aspirador cont nuo port til el trico 6 0 6 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Balan a antropom trica 3 0 3 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Balan a eletr nica 15 kg 2 0 2 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Bal o intra a rtico unidade de assist ncia circulat ria 1 0 1 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Cadeira de banho em inox com rod zios 6 1 7 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Cadeira de rodas adulto 150 kg 6 1 7 3 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Carro curativo com balde e com bacia 2 0 2 P gina 141 de 375
306. ento elevando a capacidade de resolu o medica e implantando um novo modelo marcado pela efici ncia operacional e transpar ncia na gest o dos recursos f sicos e tecnol gicos Para garantir a transpar ncia na rela o Publico e Privado parte integrante deste estudo ser implantar um Portal de Monitoramento da Concess o dos Servi os de Apoio Hospitalares permitindo nos diferentes n veis que o Governo do Estado de S o Paulo a Secretaria de Sa de a P gina 14 de 375 Diretoria Regional e a Popula o possam acompanhar em tempo real o desempenho da Concession ria e o adequado uso dos recursos tecnol gicos de cada Hospital Neste modelo de concess o administrativa atrav s da PPP ser de responsabilidade da CONCESSION RIA a elabora o dos projetos a constru o implanta o e opera o de servi os de apoio denominados servi os n o assistenciais Ficar sob responsabilidade do Poder Concedente os servi os assistenciais contemplando todas as atividades relacionadas diretamente ao paciente Para melhor entendimento foram delimitadas as seguintes atribui es PODER CONCEDENTE CONCESSION RIA Atendimento Medico Assistencial Projetos e Constru o Aquisi o de Medicamentos e Materiais Especiais Equipamentos M dicos Mobili rios e TIC Farm cia Clinica Manuten o Predial e Equipamentos M dicos Nutri o Clinica Enteral Parenteral e Lact rio Vigil ncia e Segur
307. ento conforme cronograma previsto no Plano de Capacita o Peri dica Peri dica Institucional Treinamento Institucional Opera o Funcion rios recebem treinamento sobre seguran a do trabalho e preven o de inc ndios Existem medidas que evidenciam preocupa o com o uso racional da gua e energia el trica Peri dica Peri dica P gina 233 de 375 19 Servi os de Log stica Hospitalar 19 1 Defini o O servi o de estoque e log stica hospitalar caracteriza se pela opera o do almoxarifado central farm cia central e farm cias sat lites das unidades de Sa de incluindo a distribui o de materiais medicamentos orteses e pr teses para as reas demandantes al m da disponibiliza o de m o de obra equipamentos mobili rio tecnologias e suprimentos para realiza o das atividades Como diferencial ser proposta a automa o do sistema de dispensa o farmac utica conciliada ao Prontu rio Eletr nico do Paciente PEP e ao programa de rastreabilidade detalhados a seguir 19 2 Compet ncias A CONCESSION RIA dever Elaborar apresentar e executar o Procedimento Operacional Padr o para as atividades de log stica hospitalar previamente homologado pelo PODER CONCEDENTE Suportar as varia es de demanda da opera o de almoxarifado ao longo dos dias atrav s de uma efetiva gest o de estoques Utilizar sistema informatizad
308. ercursos das equipes e dos pacientes Circula es Externas e Internas Todas as circula es do complexo hospitalar foram propostas em conformidade com a norma NBR 9050 de acessibilidade para pessoas portadoras de necessidades especiais As circula es externas e internas do Hospital s o configuradas pelos acessos estacionamentos e circula es horizontais e verticais descritas a seguir gt Estacionamentos Os estacionamentos ser o implantados nas reas externas n o constru das do terreno e dever o ser dimensionados conforme legisla o local Foram previstos tr s tipos de estacionamento para ambul ncias para funcion rios e para pacientes visitantes externos Estes foram propostos pr ximos a porta de acesso de cada usu rio de forma a minimizar o percurso do usu rio P gina 40 de 375 O estacionamento de visitantes possui 275 vagas o estacionamento de funcion rios possui 125 vagas e o estacionamento de ambul ncias segue as exig ncias da RDC 50 e possui 04 vagas descobertas Cada estacionamento ir considerar 1 dessas vagas destinadas aos portadores de necessidades especiais conforme norma NBR 9050 da ABNT No Hospital Estadual de Sorocaba foi proposto sobre o bloco de circula o vertical um heliponto que dever atender as normas do Minist rio da Aeron utica Departamento de Avia o Civil DAC Instru o de Avia o Civil IAC 3134 135 1096 e Portaria n 18 GMS de 14 02 74 publicada do DOU 01
309. eriais verificando suas condi es de conserva o e limpeza Encaminhar ger ncia o material danificado e solicitar reposi o Utilizar t cnica padronizada e funcional para os pacotes a fim de facilitar o uso e favorecer a t cnica ass ptica Preparar empacotar ou acondicionar o material a ser esterilizado Encaminhar o material para a esteriliza o devidamente identificado c Atividades da rea de Esteriliza o Executar o processo de esteriliza o na s autoclave s conforme instru o do fabricante Observar os cuidados necess rios com o carregamento e descarregamento da s autoclave s gt Realizar teste Bowie amp Dick nas autoclaves de alto v cuo Realizar teste biol gico di rio de prefer ncia no 1 ciclo de esteriliza o em autoclave e ap s manuten o preventiva e corretiva Manter os equipamentos em bom estado de conserva o e uso Comunicar ger ncia qualquer N o Conformidade nos equipamentos 250 Controlar o funcionamento das autoclaves registrando todos os par metros de cada ciclo da esteriliza o verificando se o processo est dentro do padr o estabelecido Complementar r tulo do material anotando a data de esteriliza o validade e o n mero do lote Montar a carga de acordo com as orienta es b sicas Utilizar cestos de a o para acondicionar os pacotes Observar o tamanho do pacote e adequ lo ao
310. erva o Laringosc pio com fibra ptica adulto 4 0 4 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Balde cil ndrico porta detritos 3 0 3 Pronto Banqueta alta com apoio para os p s para sala T rreo Socorro Procedimentos cir rgica 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Carro maca el trico para procedimentos 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Carro para transporte de material de emerg ncia 3 0 3 Pronto Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em T rreo Socorro Procedimentos carro de emerg ncia 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Eletrocir rgico uso geral 200 W 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Foco cir rgico m vel 70 000 lux com bateria 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Laringosc pio com fibra ptica adulto 3 0 3 Pronto Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Socorro Procedimentos cm 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Regua de Gases 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Suporte de hamper inox 3 0 3 Pronto T rreo Socorro Procedimentos Suporte de soro com rod zios 3 0 3 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Aspirador cont nuo port til el trico 2 0 2 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Bomba de infus o A C bateria 20 5 25 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Carro maca com eleva o para procedimen
311. ervadas as Normas Brasileiras da ABNT Associa o Brasileira de Normas T cnicas as normas internacionais aplic veis e os regulamentos legais institu dos pela ANVISA Ag ncia Nacional de Vigil ncia Sanit ria destacando se os seguintes itens Registro na ANVISA Certificado de boas pr ticas de fabrica o RDC n 32 2007 certifica o compuls ria dos equipamentos el tricos sob regime de Vigil ncia Sanit ria e d outras provid ncias Instru o Normativa n 8 de 08 07 2009 ANVISA Ag ncia Nacional de Vigil ncia Sanit ria Normas t cnicas exigidas para a certifica o de equipamentos el tricos ABNT NBR IEC 60601 2 2 2001 Equipamento eletrom dico Parte 2 2 Prescri es particulares de seguran a de equipamento cir rgico de alta frequ ncia ABNT NBR IEC 60601 2 4 2005 Equipamento eletrom dico Parte 2 4 Prescri es particulares para seguran a de desfibriladores card acos ABNT NBR IEC 60601 2 5 1997 Equipamento eletrom dico Parte 2 5 Prescri es particulares para seguran a de equipamentos por ultrassom para terapia ABNT NBR IEC 60601 2 6 1997 Equipamento eletrom dico Parte 2 6 Prescri es particulares para seguran a de equipamento de terapia por micro ondas ABNT NBR IEC 60601 2 7 2001 Equipamento eletrom dico Parte 2 7 Prescri es particulares para seguran a de geradores de alta tens o de geradores de raios X para diagn stico
312. es Na troca de turnos de trabalho o hor rio Telefonia Externa respeitado e as informa es relevantes s o Peri dica disponibilizadas As reas operacionais s o mantidas higienizadas e organizadas Telefonia Externa Peri dica Exi m rvisor presente durante as 24 ao Telefonia Externa Ste UM SUPETVISOT p i 24 Peri dica vinte e quatro horas do dia End 2 de Cumprimento das rondas programadas 1 Di ria 100 Patrimonial aia 2 Cobertura em postos fixos 1 Di ria 100 Patrimonial Seguranca 2 de Sinistros registrados 2 Di ria 100 Patrimonial Servi os executados em conformidade com o o 2 Manual de Procedimento Operacional atualizado 1 Di ria 100 e validado pela Comiss o de Interface Seguran a 2 de Resultado da apura o do sinistro 1 Di ria 100 Patrimonial Seguran a 2 Tempo de substitui o de c meras de postos 1 c Peri dica 95 Patrimonial fixos pr estabelecidos em at 24 horas Funcion rios uniformizados com crach e os 2 apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da 2 C Peri dica 100 Institui o P gina 225 de 375 CLASSIFICA OD O INDICADOR CLASSIFICA O DA REA DEDICA INT 07 09 D10 td DD DD OSI DAZ I d DA a CO Seguran a Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de Sig E no Ea a Peri dica Patrimonial Prote o Individ
313. es Norma Regulamentadora n 06 Equipamento de Prote o Individual Norma Regulamentadora n 11 Transporte movimenta o armazenagem e manuseio de materiais Norma Regulamentadora n 24 Condi es Sanit rias e de Conforto nos Locais de Trabalho Norma Regulamentadora n 26 Sinaliza o e Seguran a Norma Regulamentadora n 32 Seguran a e Sa de no Trabalho em Servi os de Sa de NBR 12 810 Procedimentos necess rios para a coleta interna e externa dos RSS NBR 12 980 Coleta varri o e acondicionamento de res duos s lidos urbanos NBR 13 221 especifica com detalhes as condi es de transporte terrestre de res duos NBR 13 332 Termos relativos ao coletor compactador de res duos s lidos em ve culos de transporte NBR 13 463 classifica o tipo de transporte para cada tipo de res duo seus sistemas de trabalho e acondicionamento NBR 14 619 define os crit rios de in compatibilidade qu mica a serem considerados no transporte terrestre de produtos perigosos Portaria FEAM no 36 2008 disp e sobre a disposi o final dos res duos de servi os de sa de 32 4 Detalhamento do Servi o Classifica o Identifica o e Acondicionamento dos Res duos Os Res duos de Servi os de Sa de RSS dever o ser classificados identificados e acondicionados minimamente conforme especificados nas normas nacionais que padronizam este fim e determinado n
314. es a serem atingidos em qualquer poca do ano s o os abaixo relacionados Sistema de prote o contra descargas atmosf ricas 10 ohms Sistema de PABX 5 ohms Sistema de telefonia 5 ohms Sistema de T V a cabo 5 ohms Aterramento das subesta es 10 ohms Sistema de automa o 5 ohms Nas salas consideradas de alta complexidade e classificadas com grupo 2 pela NBR 13 534 dever ser considerado o sistema IT m dico com o uso de dispositivos supervisores de isolamento DSI sistema de aterramento e onde aplic vel piso condutivo Transformadores de isola o dever o garantir a estabilidade de n veis de tens o e corrente necess rios de forma a evitar poss veis problemas em equipamentos eletr nicos de alta sensibilidade al m de garantir prote o contra contatos indiretos no ambiente e evitar o desligamento do quadro e consequente falta de energia na sala em caso de um primeiro curto fase terra Todos os pontos de consumo de energia el trica localizados internamente s salas de cirurgia dever o estar situados no m nimo a 1 50 metros de altura do piso acabado conforme as normas vigentes P gina 102 de 375 9 2 10 Sistema de Supervis o de Isolamento O sistema DSI dever permitir a supervis o permanentemente a utiliza o pela equipe m dica e atrav s de um alarme indique qualquer problema que possa colocar em risco a vida do paciente Essa sinaliza o dever ser repetida no po
315. ess rio considerar o perfil do hospital de 252 leitos com voca o para especialidades de urg ncia e emerg ncia de alta complexidade de atendimento referenciado Desta forma os requisitos funcionais aqui discorridos s o apoio para a avalia o dos sistemas propostos e dever o ser atendidos pelas empresas fornecedoras de forma integral ou com qualidade superior de informa es em rela o quelas aqui mencionadas Para melhor visualiza o das exig ncias descritas neste documento est ilustrada abaixo uma concep o geral dos sistemas aqui tratados com especifica o macrosc pica de cada funcionalidade requerida P gina 165 de 375 Os itens n o contemplados no presente memorial n o ser o exigidos como premissas para avalia o do sistema ficando ent o a crit rio do fornecedor acrescent los com ci ncia de que esta a o n o influenciar para o julgamento dos sistemas Alguns exemplos de sistemas n o inclusos no escopo aqui apresentado seguem abaixo Fornecimento de software para controle de tubos pneum ticos Fornecimento de softwares para telemedicina Fornecimento de softwares para controle de segrega o e destina o de res duos de sa de Integra o completa do sistema de gest o hospitalar com BMS 15 3 Descritivo Funcional do HIS Hospital Information System Os hospitais s o unidades de presta o de servi o multidisciplinar que apesar de n o produzirem bens tang veis
316. essere 74 4 4 2 Bloco de Alta Complexidade era care aaar aa canaaaraa aaa aaaaaanaaa 78 P gina 2 de 375 4 4 3 Pronto Atendimento Especializado P E reter e areraacana 82 4 5 Planejamento F sico Quadro de reas 84 4 6 Plano de Massas com Layout a ensaaeranana 86 4 7 Plano Diretor Planejamento e Potencial de Expans o 86 5 DISPONIBILIDADE PARA ACREDITA O HOSPITALAR 87 6 COMPATIBILIDADE AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE 89 6 1 Crit rios de Sustentabilidade e Certifica o 89 6 11 Estudo do ENtOLNO seenior aa a sil Papi ssa sb N RI LES E T S 90 7 DIRETRIZES PARA METODOLOGIA CONSTRUTIVA oo 91 ty Leis Normas ReSOINCOES iss aspsnaiassisgbasnhssnhoanaasohisrissndasphasbhasphssnbosrh agudo 91 7 2 Comiss o de Gerenciamento do Projeto 92 8 PREMISSAS PARA INSTALA ES PREDIAIS 55505250 5055052025000 505 a 93 8 1 Instala es Civis AR RR RE O E renent 93 Biol Terraplenagem scan se sriueeprastns A E naaa nd aa qodas baga dane pesa E E TAA 93 B l 2 Funda es 3 su sinto ae senda ia ideia Dea ada Dara aba Aa dd a be aa ada 94 8 13 SUperestrutura cice 202 estais nao Penna i a LOS Ta UA ap 94 8 2 Instala es Hidr ulicas e Flu do Mec nicas sssssssissiiies 95 8 2 1 Rede de gua
317. est o do paciente gest o do faturamento gest o financeira gest o dos materiais e gest o cl nica Segue abaixo um organograma que permite a visualiza o de forma gen rica da abrang ncia do HIS a ser implementado no hospital A ferramenta dever ser capaz de controlar todo o processamento de informa es hospitalares desde o momento de admiss o do paciente via rede referenciada at a sua alta incluindo durante este processo todos os procedimentos presentes no back office do atendimento pelo hospital e gerenciamento a equipe de funcion rios assistenciais que mant m P gina 166 de 375 contato direto e obriga es de relev ncia para o tratamento atendimento e recupera o do indiv duo GEST O DE PACIENTES Centros de Servi o Interna es Altas e Transfer ncias FARM CIA ESTERILIZA O REPASSES SEGURAN A n UJ TR Z 5 lt A ENFERMARIA BLOCO CIR RGICO LABORAT RIO BANCO DE SANGUE DIETAS COZINHA PR FATURAMENTO lt O pa Lis a ES lt RELAT RIOS INFORMA O EXECUTIVA O Prontu rio Eletr nico do Paciente PEP dever conduzir as atividades relacionadas ao atendimento assistencial do paciente de forma que todos os dados e informa es gerados durante o atendimento sejam alimentados pelos profissionais que prestam o atendimento ao paciente Desta forma o PEP servir de apoio aos servi os de sa de por ser fonte de informa es todas as informa es cl n
318. etapas 334 1 Identifica o do ambiente ou conjunto de Ambientes e sua criticidade 2 Identifica o do respons vel pela rea ou preposto 3 Identifica o do respons vel t cnico 4 Rela o dos ambientes climatizados 5 Rela o de equipamentos 6 Plano de manuten o e controle 7 Treinamento 29 4 2 Plano de Higiene e Seguran a do Trabalho O setor de Manuten o Predial estar preparado para atendimento ao Plano Geral de Higiene e Seguran a do Trabalho do Hospital Assim todos os profissionais do setor de Manuten o dever o ser treinados para que exer am suas atividades em plena conson ncia com este Plano O setor de Manuten o Predial se responsabilizar pelo uso dos equipamentos de prote o individuais de seguran a necess rios e exigidos pelas normas vigentes previamente avaliados pelo respons vel pelo setor de Seguran a e Medicina do Trabalho Ser responsabilidade do Setor de Manuten o Predial prover todas as informa es para que sejam controlados elaborados ou organizados pela rea de SMT os seguintes documentos b sicos de acordo com suas respectivas normas regulamentares NR 6 Cadastro e controle de entrega de EPI aos funcion rios NR 7 PCMSO ASO NR 9 PPRA NR 10 Certifica o para Eletricistas NR 18 PCMAT 29 4 3 Software para Gest o e Controle de Manuten o Todas as atividades e interven es realizadas pela engenharia ho
319. fica es quanto ao material a ser empregado A execu o dever seguir o projeto de funda o e qualquer interfer ncia com a funda o existente quando houver dever ser informada ao consultor de solos contratado para solu o em conjunto entre este e a empresa respons vel pela execu o da obra 8 1 3 Superestrutura As superestruturas dos edif cios poder o ser constru das em concreto armado moldado in loco ou pr moldado em estrutura met lica ou mista Recomenda se trabalhar sempre que poss vel com estruturas moduladas As modula es devem atender tanto necessidades arquitet nicas caixilhos forros quanto estruturais Para racionaliza o no uso de materiais de veda o recomenda se que as alturas das vigas sejam tal que permitam modula o inteira de blocos que comp em a alvenaria ao mesmo tempo em que j arrematem caixilhos e portas incluindo as de elevadores Sugere se sempre que poss vel a padroniza o no dimensionamento das pe as estruturais para racionaliza o da execu o e melhora no tempo de produ o Os carregamentos considerados para c lculo da estrutura devem obedecer ao m nimo exigido pela norma ABNT NBR 6120 1980 Os carregamentos acidentais para o c lculo de estruturas de edifica es deve ser no m nimo 500 kg m2 em andares t cnicos com equipamentos eletro m dicos de grande porte centros cir rgicos e UTIs e 300kg m2 nas demais reas Os carregamentos P gina
320. fos e equipamento de potencial evocado ABNT NBR IEC 60601 2 43 2004 Equipamento eletrom dico Parte 2 43 Requisitos particulares para a seguran a de equipamento de raios X para procedimento intervencionistas ABNT NBR IEC 60601 2 46 2000 Equipamento eletrom dico Parte 2 46 Prescri es particulares para seguran a de mesas cir rgicas ABNT NBR IEC 60601 2 47 2003 Equipamento eletrom dico Parte 2 47 Prescri es particulares para seguran a e desempenho essencial de sistema de eletrocardiografia ambulatorial P gina 109 de 375 gt ABNT NBR IEC 60601 2 49 2003 Equipamento eletrom dico Parte 2 49 Prescri es particulares para seguran a de equipamento para monitoriza o multiparam trica de paciente ABNT NBR IEC 60601 2 51 2003 Equipamento eletrom dico Parte 2 51 Prescri es particulares para seguran a incluindo desempenho essencial de eletrocardi grafos gravador e analisador monocanal e multicanal ABNT NBR IEC 60601 1 1 2004 Equipamento eletrom dico Parte 1 1 Prescri es gerais para seguran a Norma colateral Prescri es de seguran a para sistemas eletrom dicos ABNT NBR IEC 60601 1 2 2006 Equipamento eletrom dico Parte 1 2 Prescri es gerais para seguran a Norma colateral Compatibilidade eletromagn tica Prescri es e ensaios ABNT NBR IEC 60601 1 3 2001 Equipamento eletrom dico Parte 1 Prescri es gerais de seguran
321. gicas dos trabalhadores cabe ao empregador realizar a an lise ergon mica do trabalho conforme NR 17 BRASIL 1978 NR17 NR 24 Disp e sobre as condi es sanit rias e de conforto nos locais de trabalho NR 32 Disp e sobre a Seguran a e Sa de no trabalho em Estabelecimento de Sa de e tem por finalidade estabelecer as diretrizes b sicas para implementa o de medidas de prote o seguran a e sa de dos trabalhadores dos servi os de sa de bem como daqueles que exercem atividades de promo o e assist ncia sa de em geral BRASIL 2005 NR 32 A NR 32 foi estabelecida por meio da Portaria TEM n 485 de 11 de Novembro de 2005 O item 32 7 dessa NR estabelece algumas determina es espec ficas para a unidade de processamento de roupas de servi os de sa de 12 4 26 4 Detalhamento do Servi o A equipe da Rouparia dever atuar no receptivo das roupas processadas e no controle da libera o da roupa suja para seu processamento Sua fun o principal ser de controlar as roupas hospitalares sejam elas pe as para uso individual ou enxoval de cama e campos cir rgicos A equipe de rouparia ser subordinada gest o da hotelaria hospitalar e ser respons vel pelo controle das roupas hospitalares nas seguintes atividades Recolhimento de roupa suja nos entrepostos de cada setor Transporte de roupa suja at a lavanderia para processamento Confer ncia e libera o para pro
322. gico uso geral 300 W 1 3 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Estativa de sala cir rgica para cirurgi o e monitora o 0 2 Centro Cir rgico Foco cir rgico de teto LED 110 000 lux com bateria 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial com bra o para monitor 0 2 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Foco cir rgico m vel 70 000 lux com bateria 0 2 P gina 130 de 375 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Laringosc pio com fibra ptica adulto 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 cm 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Mesa auxiliar para anestesia 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Mesa auxiliar tipo Mayo 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Mesa cir rgica para obeso eletro hidr ulica 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Monitor multipar metros ECG respira o temperatura SpO2 PNI Transmiss o Neuromuscular e Analisador de Gases 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Ciru
323. gt Controle de insumos e materiais de import ncia tais como contraste filmes e componentes qu micos utilizados 15 5 Descritivo do PACS Picture Archiving and Communication System O PACS Picture Archivingand Communication System utilizado para arquivamento e comunica o das imagens geradas no hospital e portanto dever compreender hardware e P gina 177 de 375 software de modo que o hospital possua um servidor para armazenamento de imagens e interface de integra o com RIS e PEP Desta forma o PACS deve apresentar as seguintes funcionalidades Rapidez e facilidade na busca de pacientes e exames assim como para exibi o de imagens para otimiza o do tempo de trabalho Worklist para automatiza o do fluxo de trabalho com configura es emergenciais prioridades limite de tempo divis o por especialidades e leitura autom tica em sequencia sem a necessidade de digita o para localizar exames Interface intuitiva que favore a a navega o do usu rio pelo sistema sem a necessidade de acesso a muitos menus e par metros O sistema dever prover a maior propor o de tela para visualiza o da imagem poss vel Possibilidade de reconstru o de imagens com ferramentas como MPR e 3D para aux lio em diagn stico por imagem em casos de tomografia computadorizada e resson ncia magn tica as imagens devem ser sincronizadas de forma tima Possibilidade de upgrade para integra o com CAD t
324. ho de mudan a de fun o e demissional NR 17 Visa a estabelecer par metros que permitam a adapta o das condi es de trabalho s caracter sticas psicofisiol gicas dos trabalhadores de modo a proporcionar um m ximo de conforto seguran a e desempenho caracter sticas psicofisiol gicas dos trabalhadores cabe ao empregador realizar a an lise ergon mica do trabalho conforme NR 17 BRASIL 1978 NR17 NR 24 Disp e sobre as condi es sanit rias e de conforto nos locais de trabalho NR 32 Disp e sobre a Seguran a e Sa de no trabalho em Estabelecimento de Sa de e tem por finalidade estabelecer as diretrizes b sicas para implementa o de medidas de prote o seguran a e sa de dos trabalhadores dos servi os de sa de bem como daqueles que exercem atividades de promo o e assist ncia sa de em geral BRASIL 2005 NR 32 A NR 32 foi estabelecida por meio da Portaria TEM n 485 de 11 de Novembro de 2005 O item 32 7 dessa NR estabelece algumas determina es espec ficas para a unidade de processamento de roupas de servi os de sa de Al m de observ ncia desta legisla o a CONCESSION RIA dever apresentar sempre em vig ncia Registros de seguran a e sa de ocupacional conforme normaliza o do Minist rio do Trabalho e Emprego BRASIL 2005 NR32 Aprova o e registro nos rg os competentes meio ambiente defesa civil Distrito Federal entre outro 28
325. i os executados em conformidade com o Esteriliza o Manual de Procedimento Operacional atualizado Di ria 100 e validado pela Comiss o de Interface Funcion rios uniformizados com crach e Esteriliza o apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da Peri dica 100 Institui o Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de SER Esteriliza i L T Peri dica 100 iii Prote o Individual adequados s atividades Esteriliza o Na troca de turnos de trabalho o hor rio Di ria 100 respeitado e as informa es relevantes s o P gina 229 de 375 CLASSIFICA O INT DI CON DLO 9 ISI D DB D OA DAZ I d DAN a CO disponibilizadas CLASSIFICA OD O INDICADOR Esteriliza o As reas operacionais s o mantidas higienizadas e organizadas MEDI O Peri dica Esteriliza o Tecnologia de Existe um supervisor presente durante as 24 vinte e quatro horas do dia Tempo para implementar aplica o menor que afeta um Web server um Application server um Peri dica a 1 Peri dica 90 Informa o Database server ou um sistema operacional j tendo como base o cronograma acordado Tempo para implementar aplica o maior que Tecnologia de afeta um Web server um Application server um 1 Peri dica 90 Informa o Database server ou um sistema operacional tendo como base o cronograma acordado Tecnologi
326. ia Central Carro para transporte de material 3 prateleiras 10 2 12 T rreo Farm cia Farm cia Central Fluxo laminar vertical 1 0 1 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Farm cia Farm cia Central cm 1 0 1 T rreo Farm cia Farm cia Central Refrigerador com porta de vidro 500 4 0 4 T rreo Farm cia Farm cia Central Seladora de embalagem 40 cm 1 0 1 T rreo Imagem Aguardo de pacientes Cadeira de rodas adulto 150 kg 4 1 5 T rreo Imagem Aguardo de pacientes Carro maca com amortecedor 2 0 2 T rreo Imagem Mamografia Balde cil ndrico porta detritos 1 0 1 T rreo Imagem Mamografia Banqueta girat ria em inox 1 0 1 T rreo Imagem Mamografia Biombo 3 faces 1 0 1 T rreo Imagem Mamografia Mamografia unidade de 1 0 1 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Imagem Mamografia cm 1 0 1 T rreo Imagem Mamografia Suporte de soro com rod zios 1 0 1 T rreo Imagem Preparo e Observa o Carro maca com eleva o para procedimentos 3 0 3 T rreo Imagem Preparo e Observa o Regua de Gases 3 0 3 T rreo Imagem Preparo e Observa o Suporte de soro com rod zios 3 0 3 T rreo Imagem Radiografia Avental plumb fero 2 0 2 T rreo Imagem Radiografia Balde cil ndrico porta detritos 1 0 1 P gina 21 de 375 T rreo Imagem Radiografia Banqueta girat ria em inox 0 1 T rreo Imagem Radiografia Biombo de prote o radi
327. ia Magn tica ou Raio X o paciente encaminhado novamente aos vesti rios masculino ou feminino para que possa vestir sua roupa e dispensar as vestimentas utilizadas para a realiza o dos exames Nos casos de exames como Ultrassonografia Ecocardiograma Eletrocardiograma e Ergometria n o necess ria a troca de roupa O paciente aguarda na sub espera dentro da rea assistencial at ser chamado para a realiza o dos exames dentro de salas individuais Para maior conforto dos pacientes as salas de ultrassom possuem sanit rios internos Todos os exames acima descritos podem ser realizados tamb m em pacientes que est o sendo atendidos na Unidade do Pronto Atendimento do Hospital Estadual de Sorocaba Neste caso os pacientes passam por todo o fluxo de acolhimento consulta e se necess rio e determinado pelo m dico s o encaminhados ao Centro Diagn stico para a realiza o de exames de imagem e m todos gr ficos H tamb m a possibilidade de pacientes internados interna o ou unidade de terapia intensiva realizarem os exames criando assim um fluxo que ser acompanhado por um t cnico garantindo assim a seguran a do paciente P gina 76 de 375 b Pavimentos de Interna o 1 2 4 e 5 Para os leitos de interna o os pacientes referenciadose seus acompanhantes acessam o edif cio atrav s da Entrada Principal Lobby bloco de circula o vertical Ap s sua identifica o os paciente s o enca
328. ica es citadas devem ser considerados os crit rios construtivos descritos na RDC n 50 de 21 de fevereiro de 2002 e suas altera es As OBRAS e os SERVI OS DE ENGENHARIA dever o ser executados conforme os projetos apresentados e aprovados cuja confec o faz parte da obriga o da Concession ria Caber CONCESSION RIA analisar as premissas funcionais e demais especifica es t cnicas informadas e confeccionar os estudos de implanta o e projetos apresentando os para a aprova o do PODER CONCEDENTE Caber ao PODER CONCEDENTE a decis o sobre aceitar ou n o as proposi es apresentadas pela Concession ria Todos os materiais e servi os dever o atender as exig ncias dos projetos das especifica es as normas da ABNT Os materiais dever o ser de primeira qualidade com comprova o atrav s de ensaios testes ou outras provas definidas nas normas da ABNT As edifica es dever o ser adequadas obten o de certificados nacionais de sustentabilidade e de acredita o de qualidade sendo necess rio atingir o primeiro n vel da certifica o 7 1 Leis Normas e Resolu es A CONCESSIONARIA devera executar as obras considerando sempre os requisitos de Seguran a do Trabalho adequados seguindo a Lei 6 514 77 as Normas Regulamentadoras da Portaria n 3 214 78 do Minist rio do Trabalho e as normas da ABNT A Concession ria dever fazer duas anota es de responsabilidade t cnica ARTs para a obra uma
329. ica 100 Institui o Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de is Servi o de R i X oo C Peri dica 100 ih Prote o Individual adequados s atividades Na troca de turnos de trabalho o hor rio Servi o de Recep o respeitado e as informa es relevantes s o Peri dica 100 disponibilizadas P gina 227 de 375 Servi o de Recep o CLASSIFICA O INT 07 09 DIO0 td DO D DD OSI DAZ Did DA 0 As reas operacionais s o mantidas higienizadas e organizadas CLASSIFICA OD O INDICADOR MEDI O Peri dica Servi o de Recep o Existe um supervisor presente durante as 24 vinte e quatro horas do dia Peri dica Log stica de Tempo m dio de 10 minutos de atendimento aos 1 Abastecimento chamados por demanda n o programada Log stica de Atendimento aos chamados por demanda 1 Abastecimento programada LORIN dg de Falhas de dispensa o de medicamentos 1 Abastecimento Logistica de de Itens de medicamentos vencidos 2 Abastecimento Kogistica de de Itens de materiais vencidos 2 Abastecimento Log stica de de Falhas de dispensa o de kits de materiais 1 Abastecimento e medicamentos Logistica di de Itens de materiais desabastecidos 1 Abastecimento Logistica de de Itens de medicamentos desabastecidos 1 Abastecimento iaeiiai Servi os executados em conformidade com o Rea er Manu
330. icas e de parte de informa es administrativas pertinentes possibilitando tomada de decis o compartilhamento de informa es entre profissionais interdisciplinares fornecimento de dados para cobran a reembolso autoriza o dos seguros e at mesmo suporte para aspectos organizacionais e gerenciamento de custos O PEP deve ser baseado na integra o de diferentes informa es e na interoperabilidade de troca de informa es para que uma vez que determinada informa o for coletada ela seja registrada em determinado formato de armazenamento e possa ser distribu da entre a s unidade s de sa de e demais setores envolvidos e compartilhada entre os profissionais de sa de de acordo com os direitos de acesso de cada um Deve existir um registro nico por paciente que atenda a todas as demandas de acompanhamento de produ o custo e qualidade por atendimento assistencial prestado Para o hospital dever o ser considerados quatro grandes setores sobre os quais as funcionalidades estar o distribu das conforme o tipo de atividade realizada e que influenciar os processos citados acima Estes setores ser o identificados como Urg ncia e Emerg ncia Interna o Ambulat rio e Centro Cir rgico P gina 167 de 375 15 3 1 Urg ncia e Emerg ncia No setor de urg ncia e emerg ncia as seguintes funcionalidades dever estar contempladas Registro do paciente contemplando dados de identifica o e de hist rico do paciente
331. icionados a serem consumidos em primeiro lugar Os produtos de prateleiras devem ser mantidos distantes do forro no m nimo 60 cm e afastados da parede em 35 cm sendo 10 cm o m nimo aceit vel conforme o tamanho da rea do estoque a fim de favorecer a ventila o Manter sempre limpas as embalagens dos produtos higienizando as por ocasi o do recebimento Conservar alinhado o empilhamento de sacarias em altura que n o prejudique as caracter sticas do produto e com amarra o em forma de cruz para proporcionar uma boa ventila o Atentar para eventuais e quaisquer irregularidades com os produtos Identificar todos os alimentos armazenados sendo que na impossibilidade de se manter t tulo original do produto as informa es devem ser transcritas em etiquetas de acordo com legisla o pertinente Depois de abertos os alimentos devem ser transferidos das embalagens originais e acondicionados em conectores higienizados adequados imperme veis lav veis e at xicos cobertos e devidamente identificados Os sacos pl sticos apropriados ou os pap is imperme veis utilizados para a prote o de alimentos devem ser de uso nico e exclusivo para este fim e jamais devem ser reaproveitados Armazenar os diferentes g neros aliment cios nas unidades refrigeradas respeitando a seguinte disposi o Os alimentos prontos para o consumo nas prateleiras superiores 310 Os semi prontos e ou pr preparados nas prate
332. ico Ambulatorial Endoscopia Suporte de hamper inox P gina 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Videoendoscopia sistema gastrosc pio e colonosc pio 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Expurgo Carro para transporte de material 3 prateleiras 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Farm cia Sat lite Carro para medicamentos eletr nico 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Anestesia unidade de eletr nico microprocessado adulto pedi trico 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Angiografia digital com flat detector cardio 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Avental plumb fero 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Balde cil ndrico porta detritos 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Banqueta girat ria em inox 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Bomba injetora de contraste para hemodin mica 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin mica Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em carro de emerg ncia 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Hemodin
333. ico com marca passo em 1 Pavimento Ambulatorial Sala de equipamentos carro de emerg ncia 0 1 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Sala de equipamentos Laringosc pio com fibra ptica adulto 0 2 Centro Cir rgico Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 e PNI 1 Pavimento Ambulatorial Sala de equipamentos 10 0 1 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Sala de equipamentos Ventilador pulmonar de transporte microprocessado 0 1 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Vesti rio Feminino Suporte de hamper inox 0 2 Centro Cir rgico 1 Pavimento Ambulatorial Vesti rio Masculino Suporte de hamper inox 0 2 1 Pavimento Day Hospital Copa Refrigerador 350 0 1 P gina 1 Pavimento Day Hospital Expurgo Carro para transporte de material 3 prateleiras 1 1 1 Pavimento Day Hospital Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 1 1 Posto de Enfermagem 1 Pavimento Day Hospital HDAY Balan a antropom trica 1 1 Posto de Enfermagem 1 Pavimento Day Hospital HDAY Carro para transporte de material de emerg ncia 1 1 Posto de Enfermagem Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 1 Pavimento Day Hospital HDAY carro de emerg ncia 1 1 Posto de Enfermagem 1 Pavimento Day Hospital HDAY Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 1 1 Posto de Enfermagem
334. ico privado de quatro complexos hospitalares Ap s o manifesto do interesse da iniciativa privada para desenvolvimento dos estudos foi apresentado em audi ncia o programa de necessidades pr dimensionado para cada hospital O objetivo foi apresentar a demanda inicial proposta por dois manifestos de interesse do Setor Privado e validada pela Secretaria de Sa de do Estado para impulsionar o desenvolvimento de estudos t cnicos pelos representantes credenciados para este fim Sobre o Hospital Estadual de Sorocaba foram apresentadas as seguintes diretrizes e premissas Caracter sticas do Complexo gt Hospital de Traumatologia e Ortopedia gt Hospital Geral com predomin ncia na assist ncia em Alta e M dia Complexidade em especialidades com grande d ficit na regi o com caracter sticas cir rgicas gt Atendimento preferencial a pacientes do SUS por m poder contratar determinados servi os com empresas privadas de sa de e gt Dentro de um sistema de refer ncia e contra refer ncia considera se que o Hospital s vezes enviar os pacientes a centros de n vel superior e outras vezes receber de outros de n vel inferior Capacidade de Leitos gt Numero Total de Leitos 253 gt Leitos de UTI 108 Principais Atividades Assistenciais P gina 17 de 375 gt UTI Cl nica de Adultos UTI Pedi trica UTI Coronariana UTI de Queimados Centros Cir rgicos Geral e Ambulatorial Ce
335. idade e em condi es adequadas para o atendimento assistencial nas unidades de sa de Dever ser considerado como m todo de desinfec o e esteriliza o aqueles adequados para cada material process vel Pode se aplicar numa CME os seguintes m todos Vapor saturado autoclaves M todos f sicos Calor seco Raios Gama Cobalto Glutaralde do M todos qu micos Formalde do cido perac tico Esterilizadoras a xido de Etileno ETO Plasma de Per xido de Hidrog nio M todos f sico qu micos Plasma de gases vapor de cido perac tico e per xido de hidrog nio oxig nio hidrog nio e g s arg nio Vapor de Formalde do 20 2 Compet ncias Ser de responsabilidade da CONCESSION RIA Prover material esterilizado em quantidade qualidade e em condi es adequadas para o Uso Auxiliar na padroniza o dos materiais utilizados Participar do processo de compra emitindo parecer t cnico quando da compra de instrumentais e materiais espec ficos Emitir parecer t cnico sobre a qualidade dos instrumentais existentes Encaminhar material danificado para o setor respons vel pela reposi o Submeter os modelos embalagens a serem utilizadas dever o ser aprovadas pelo PODER CONCEDENTE devendo fazer parte da valida o dos processos Desempenhar as atividades pertinentes a cada rea da CME 245 Responsabilizar se integralmente pelos servi os contratado
336. idedignidade de todos os dados e informa es publicados Caber ao PODER CONCEDENTE Avaliar a proposta apresentada pelos proponentes e validar a permiss o para utiliza o do sistema Designar pessoas respons veis para a opera o do sistema e disponibiliz las para treinamento sempre que houver mudan as na ferramenta utilizada Utilizar as informa es e dados dispon veis para realizar sua avalia o da concess o e da CONCESSIONARIA tomando o sistema como base para tomada de decis es Contatar a CONCESSION RIA sempre que houver algum problema no sistema utilizado e solicitar detalhes de informa es que lhes forem cab veis Responsabilizar se pela utiliza o dos dados publicados gt Questionar os ndices de desempenho publicados que por ventura estiverem abaixo do permitido e desej vel a fim de melhorar o desempenho da CONCESSIONARIA 21 8 3 Legisla o Vigente Lei Complementar n 131 2009 Disp e de altera o da Lei de Responsabilidade Fiscal no que se refere transpar ncia da gest o fiscal inovando ao determinar a disponibiliza o em tempo real de informa es pormenorizadas sobre a execu o financeira da Uni o dos Estados do Distrito Federal e dos Munic pios Decreto n 7 185 2012 que regulamenta a LC 131 2009 e define padr o m nimo de qualidade do sistema integrado de administra o financeira e controle Lei n 12 527 que regula o acesso a informa es previsto
337. ificando a CONCESSIONARIA de eventuais viola es Prestar as informa es e esclarecimentos relativos ao objeto desta contrata o que venham a ser solicitados pelo preposto designado pela CONCESSIONARIA Dirimir por interm dio do fiscal do Contrato as d vidas que surgirem no curso da presta o dos servi os 21 9 1 3 Legisla o Vigente A CONCESSION RIA dever possuir Termo de Autoriza o para a presta o de Servi o Comunica o Multim dia SCM outorgado pela ANATEL Responder por todas as normas definidas pela Ag ncia Nacional de Telecomunica es ANATEL 21 9 1 4 Detalhamento dos Servi os a Acesso Acesso bidirecional trafegar nos dois sentidos Acesso sim trico mesma velocidade nominal nos dois sentidos 265 Velocidade m nima de 96 8 da velocidade nominal O PODER CONCEDENTE n o ter qualquer tipo de limita o quanto a quantidade em bytes e conte do da informa o trafegada no acesso Possuir taxa de perda de pacotes menor ou igual que 2 Fornecimento m nimo de 6 endere os IP V4 por acesso O enlace de comunica o dever ter como meio f sico de transmiss o cabos de fibra ptica em configura o redundante por dupla abordagem utilizando rotas alternativas geograficamente distintas do Ponto de Presen a da CONCESSION RIA at o Ponto de Presen a do PODER CONCEDENTE O servi o dever ser disponibilizado por meio de
338. ilador pulmonar de transporte microprocessado 3 0 3 Ventilador pulmonar n o invasivo adulto pedi trico 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos BIPAP 15 0 15 5 Pavimento Interna o Copa Forno de microondas comercial 1 0 1 5 Pavimento Interna o Copa Refrigerador 350 1 0 1 5 Pavimento Interna o Expurgo Carro para transporte de material 3 prateleiras 1 0 1 5 Pavimento Interna o Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 1 0 dl 5 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro maca com amortecedor 2 0 2 5 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro para medicamentos eletr nico 1 0 1 5 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro para transporte de material de emerg ncia 2 0 2 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 5 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem carro de emerg ncia 2 0 2 5 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 2 0 2 5 Pavimento Interna o posto de enfermagem Laringosc pio com fibra ptica adulto 4 0 4 5 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Cama hospitalar adulto el trica com grade 2 0 2 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 5 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento em melamina 2 0 22 5 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 2 0 2 P gina 148 de 375 5 Paviment
339. iliza o de determinadas informa es conforme a real necessidade do material proposto e legisla o vigente Desta forma este documento delimita uma configura o m nima para os equipamentos e mobili rios que compor o o hospital de forma que apenas equipamentos com caracter sticas t cnicas iguais ou superiores aos aqui descritos possam ser ofertados As propostas de pre os apresentadas para aprova o anteriormente a implanta o devem conter descrever quantificar e indicar os equipamentos que compor o cada ambiente do hospital P gina 106 de 375 11 1 Diretrizes Gerais Os equipamentos e mobili rios a serem fornecidos dever o ser novos e de primeiro uso dever o estar de acordo com as normas brasileiras e dever atender s caracter sticas t cnicas m nimas aqui descritas e atualizadas por ocasi o da aquisi o podendo o fornecedor prever equipamentos e mobili rios com caracter sticas distintas somente se ficar comprovada a superioridade do produto solicitando autoriza o pr via do PODER CONCEDENTE por meio de documento em que constem as justificativas t cnicas da altera o proposta Os equipamentos com tecnologia superior aos previstos no Plano Inicial de Equipamentos est o detalhados adiante e os n o especificados s o produtos standard e n o exigem detalhes especiais devendo portanto atingir aos padr es de qualidade usuais atendendo em quantitativo e especifica o a legisla o vigente Todos os
340. imento UTI II Arsenal Suporte para cestos aramados 12 cestos 2 0 2 3 Pavimento UTI II Copa Refrigerador 350 1 0 1 3 Pavimento UTI II Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 2 0 2 3 Pavimento UTIII Leitos de UTI Bomba de infus o A C bateria 156 15 171 3 Pavimento UTI II Leitos de UTI Cama hospitalar de recupera o el trica 32 2 34 Cama hospitalar de recupera o el trica UTI alta 3 Pavimento UTI II Leitos de UTI complexidade 4 1 5 3 Pavimento UTI II Leitos de UTI Estativa para leito de UTI dupla 36 0 36 3 Pavimento UTIII Leitos de UTI Hemodi lise unidade 4 0 4 P gina 142 de 375 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 3 Pavimento UTI II Leitos de UTI descansa p s 32 2 34 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 3 Pavimento UTI II Leitos de UTI descansa p s para obesos 4 0 4 Monitor multipar metros ECG respira o 3 Pavimento UTIII Leitos de UTI temperatura Sp02 e PNI 36 2 38 3 Pavimento UTI II Leitos de UTI Osmose reversa 4 0 4 3 Pavimento UTI II Leitos de UTI Suporte de soro com rod zios 36 0 36 3 Pavimento UTI II Leitos de UTI Ventilador pulmonar adulto e pedi trico 36 3 39 3 Pavimento UTI II Posto de Servi os Carro para medicamentos eletr nico 3 0 3 3 Pavimento UTI II Posto de Servi os Carro para transporte de materi
341. impeza do piso Limpeza terminal Processo de limpeza que ocorre em todas as superf cies horizontais e verticais de diferentes depend ncias incluindo paredes vidros portas pisos etc No piso a limpeza mais completa quando comparada concorrente A periodicidade 355 gt gt depende da rea onde a limpeza realizada sendo que em quartos e enfermarias deve ocorrer logo ap s a alta m dica bito transfer ncia e perman ncia prolongada do paciente em intervalo n o superior a 2 horas e em interna es superiores a 30 dias Limpeza de Caixas d gua Os servi os ser o executados com frequ ncia semestral sempre de acordo com as escalas elaboradas pela CONCESSION RIA observando a impossibilidade de interrup o do fornecimento normal de gua Dever o ser utilizados produtos qu micos apropriados e autorizados pelos rg os competentes Ap s a realiza o do servi o ser emitido laudo t cnico de servi o executado em atendimento legisla o sanit ria Este servi o deve ser realizado sob supervis o de respons vel t cnico qu mico Carros de transporte de res duos Higienizar os carros de transporte de res duos ao final de cada coleta Desinsetiza o e Desratiza o Os servi os ser o executados na frequ ncia semestral ou sempre que for identificada infesta o A desinsetisa o e desratiza o nas reas internas e externas devem ser feitas com m todos e produtos n
342. implanta o do link Prestar manuten o ao link N o violar nem divulgar qualquer tipo de informa o a que tenha acesso em raz o da presta o dos servi os contratados 264 S o obriga es do PODER CONCEDENTE Proporcionar todas as facilidades necess rias para que a CONCESSION RIA possa cumprir as condi es estabelecidas nesta especifica o Fiscalizar o perfeito cumprimento do objeto e das demais cl usulas deste Contrato Comunicar CONCESSION RIA por escrito sobre as poss veis irregularidades observadas no decorrer da instala o dos produtos ou quando do funcionamento irregular para a imediata ado o das provid ncias para sanar os problemas eventualmente ocorridos Notificar a CONCESSION RIA por escrito sobre as imperfei es falhas defeitos mau funcionamento e ou demais irregularidades constatadas na execu o dos procedimentos previstos no presente Contrato e ou nos equipamentos fornecidos pela mesma inclusive nos servi os de assist ncia t cnica a fim de serem tomadas as provid ncias cab veis para corre o do que for notificado Permitir a entrada dos funcion rios da CONCESSION RIA desde que devidamente identificados garantindo pleno acesso deles aos equipamentos bem como fornecer todos os meios necess rios execu o dos servi os Respeitar os direitos de propriedade intelectual relativo ao uso prote o e seguran a dos programas not
343. ina 1 7 de 375 11 4 Lista Quantitativa Referencial por depend ncia T rreo Apoio Res duo Comum Carro para transporte de res duos comuns 15 2 17 T rreo Apoio Res duo Infectante Carro para transporte de res duos infectantes 15 2 17 T rreo Apoio Res duo Recicl vel Carro para transporte de res duos recicl vel 13 2 15 T rreo Apoio Roupa Limpa Carro para transporte de roupa com tampa 15 0 15 T rreo Apoio Roupa Suja Balan a eletr nica plataforma 200 kg 1 0 1 T rreo Apoio Roupa Suja Carro para transporte de roupa suja a o inox 15 0 15 T rreo Coleta Espera Coleta Cadeira de rodas adulto 150 kg 2 0 2 T rreo Coleta Posto de coleta Balde a chute com suporte de rod zios 5 0 5 T rreo Coleta Posto de coleta Suporte de bra o para inje o 5 0 5 Posto de coleta T rreo Coleta ginecol gica Balde a chute com suporte de rod zios 2 0 2 Posto de coleta T rreo Coleta ginecol gica Mesa para exame ginecol gico com gabinete em a o 2 0 2 Posto de coleta T rreo Coleta ginecol gica Suporte de bra o para inje o 2 0 2 T rreo Diagn stico Aguardo de pacientes Cadeira de rodas adulto 150 kg 4 1 5 T rreo Diagn stico Aguardo de pacientes Carro maca com amortecedor 2 0 2 T rreo Diagn stico Copa Forno de microondas comercial 1 0 1 T rreo Diagn stico Copa Refrigerador 350 1 0 1 T rreo Diagn stico Ecocardiografia Balde cil ndrico porta detritos 2
344. infectora de utens lios de barreira 0 2 Paramenta o 2 Pavimento CME Vesti rio Suporte de hamper inox 0 22 2 Pavimento CME Preparo Seladora de embalagem 40 cm 0 2 2 Pavimento Interna o Copa Forno de microondas comercial 0 1 2 Pavimento Interna o Copa Refrigerador 350 0 1 2 Pavimento Interna o Expurgo Carro para transporte de material 3 prateleiras 0 1 2 Pavimento Interna o Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 0 1 2 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro maca com amortecedor 0 2 2 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro para medicamentos eletr nico 0 1 2 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro para transporte de material de emerg ncia 0 2 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 2 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem carro de emerg ncia 0 2 2 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 0 2 2 Pavimento Interna o posto de enfermagem Laringosc pio com fibra ptica adulto 0 4 2 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Cama hospitalar adulto el trica com grade 0 2 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 2 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento em melamina 0 2 2 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 0 2 2 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Regua de Gases 0 2
345. ing Refrigeration and air conditioning engineers gt SMACNA Sheet metal and air conditioning contractors national association Manuais HVAC duct system design e HVAC ductconstructionstanders a serem utilizados no projeto e fabrica o das redes de dutos Manual distribution system as recomenda es contidas neste manual dever o ser seguidas por ocasi o do start up balanceamento e regulagem das instala es AMCA American Moving and conditioning association 9 1 Sistemas de Condicionamento e Ventila o O dimensionamento dos sistemas deve compreender instala es com capacidade efetiva para atender a todos os ambientes de ocupa o humana permanente exceto ambientes de servi o com reas de manuten o subesta es lavanderia e afins P gina 98 de 375 Para o sistema de ar condicionado deve ser observada a prefer ncia utiliza o da central de gua gelada utilizando resfriadoras de gua com condensa o a ar ou a gua devendo ser apresentada Justificativa da alternativa escolhida Dever ser dada a prefer ncia ao uso de compressores isentos de leo com mancais flutuantes tipo ou similar ao turbocor Dever ainda ser priorizada a utiliza o de equipamento que permita a recupera o de parte da energia sob forma de calor para aproveitamento nas instala es de gua quente pot vel As reas de sanit rios vesti rios e afins devem ser equipadas com sistemas de ventila o ex
346. ins de dimensionamento dever ser considerada a taxa de evas o de 30 trinta por cento ao ano durante o per odo de concess o O enxoval de cama e higiene pessoal dever ser composto por kits definidos por rea no MPO Estes por sua vez ser o determinados conforme seu destinat rio facilitando assim a organiza o nas rotinas do hospital para armazenamento e distribui o Para os Profissionais de Areas Cr ticas e Semicr ticas Dever o trabalhar diariamente com roupa privativa hospitalar da cor e com o logotipo do hospital A roupa privativa hospitalar dever estar disposi o nos vesti rios masculino ou feminino Os kits sempre estar o limpos e identificados por tamanho e utiliza o 26 5 Funcionamento Funcionamento de 12 horas por dia de Segunda feira a Domingo 293 26 6 Dimensionamento Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever apresentar o quadro de pessoal adequado e com qualifica o e experi ncia descritas no Cap tulo 18 5 1 necess rias para a operacionaliza o dos servi os sem comprometimento das atividades e da qualidade dos servi os prestados nos hor rios de funcionamento estabelecidos sendo que a atividade de gest o dever ocorrer preferencialmente em hor rio comercial HOR RIO DE COBERTURA Higiene 07h00 19h00 x Lideran a cooperatividade rea Suja E capacidade de observa o Coleta senso cr tico vis o sis
347. ipais a saber Traumatologia com todas as poss veis especialidades associadas Cuidado ao Infarto Agudo do Mioc rdio IAM Acidente Vascular Encef lico AVE Para a compatibiliza o da demanda apresentada com as necessidades da popula o que ser beneficiada considerou se o perfil demogr fico socioecon mico e epidemiol gico da popula o as condi es de demanda e oferta de equipamentos de sa de nas microrregi es de Sorocaba o potencial resolutivo dispon vel e o recente plano de desenvolvimento de estruturas e equipamentos assistenciais providas por meio de Parceria P blico Privada cujo prop sito principal a redu o do hiato assistencial que afeta o sistema p blico de Aten o M dico Hospitalar 3 2 1 Estudo da Popula o da Regi o A microrregi o de Sorocaba composta pelos munic pios de Alum nio Ara ariguama Ara oiaba da Serra Cabre va Capela do Alto Iper Itu Mairinque Porto Feliz Salto Salto de Pirapora S o Roque Sarapu Sorocaba e Votorantim e base de uma regi o de sa de que referencia muitos outros munic pios totaliza uma rea de 4 202 4 km em que vivem 1 334 066 um milh o trezentos e trinta e quatro mil duzentos e sessenta e seis habitantes e apresenta uma densidade populacional estimada em 314 84 hab km2 H contudo que se considerar que Sorocaba apresenta densidade populacional substancialmente maior que estas proje es 1 306 55 hab km um PIB per cap
348. is adequadas Pacientes cuja condi o cl nica n o exija modifica es em nutrientes e consist ncia da dieta Indica es O tipo de dieta n o interferir no sistema digest rio e na toler ncia normal do pacientes aos alimentos Os alimentos ingeridos n o causar o altera es metab licas que exijam altera es da dieta Contra Indica es Pacientes cuja condi o cl nica exija modifica es em nutrientes e ou consist ncia da dieta O PODER CONCEDENTE dever Comunicar a CONCESSIONARIA das n o conformidades ou problemas que possam aumentar a exposi o a riscos 27 3 Legisla o Vigente Lei 8234 91 Regulamenta a profiss o de Nutricionista Portaria n 1 210 Controla alimentos e bebidas visando a prote o da sa de da popula o Portaria CVC n 15 de 17 de novembro de 1991 Regulamenta o transporte de alimentos Portaria CVS 6 99 Estabelece os crit rios de higiene e de boas pr ticas operacionais para alimentos produzidos fabricados industrializados manipulados e prontos para o consumo para subsidiar as a es da Vigil ncia Sanit ria e a elabora o dos manuais de boas pr ticas de manipula o e processamento Resolu o RDC n 306 de 7 de dezembro de 2004 Disp e sobre o regulamento t cnico para o gerenciamento de res duo para o servi os de sa de Resolu o RDC n 216 de 15 de setembro de 2004 As
349. ises Cl nicas Laborat rio Microsc pio binocular 5 objetivas planacrom ticas 2 Pavimento Laborat rio de An lises Cl nicas Laborat rio Pipeta autom tica volume 100 a 1 000 uL P gina se Nn 39 de Laborat rio de An lises 2 Pavimento Cl nicas Laborat rio Refrigerador para vacina 16 000 doses 2 0 2 Laborat rio de An lises 2 Pavimento Cl nicas Laborat rio Refrigerador vertical para banco de sangue 340 bolsas 4 0 4 Laborat rio de An lises 2 Pavimento Cl nicas Labotat rio Micr tomo de congela o 1 0 1 Laborat rio de An lises 2 Pavimento Cl nicas Labotat rio Micr tomo de rota o 2 0 2 Laborat rio de Controle Laborat rio de Controle 2 Pavimento de Qualidade de Qualidade Centr fuga de mesa uso geral 28 tubos 1 0 1 Laborat rio de Controle Laborat rio de Controle 2 Pavimento de Qualidade de Qualidade Fluxo laminar para quimioterapia 1 0 1 Laborat rio de Controle Laborat rio de Controle 2 Pavimento de Qualidade de Qualidade Microsc pio binocular 5 objetivas planacrom ticas 1 0 1 Laborat rio de Controle Laborat rio de Controle 2 Pavimento de Qualidade de Qualidade Refrigerador com porta de vidro 500 1 0 1 3 Pavimento UTI Arsenal Suporte para cestos aramados 12 cestos 2 0 2 3 Pavimento UTI Copa Refrigerador 350
350. ispon veis no HIS o mesmo dever ser capaz de cadastrar para cada leito ocupado o paciente e o acompanhante alocados e rastrear demais dados cl nicos tais como faixa et ria do paciente acesso s refei es do paciente e do acompanhante limpeza corrente do leito alta do leito limpeza terminal leito dispon vel e outras atividades relacionadas hotelaria QUADRO DE A Aparelho viva voz INTERNETA Para realizar comunica o dist ncia com a equipe de enfermagem Chamada de Enfermagem Realiza chamados comuns e de Emerg ncia ou chamada de apoio Chamada de Banheiro Realiza chamados comuns e de Emerg ncia Identifica o Servi o Identifica o do profissional M dulo para registro do que realiza atendimento Sinalizador servi o prestado no quarto Luminoso a POSTO DE ENFERMAGEM Sistema Aparelho para Conversa o Visualiza o de todos os dados Aparelho para conversa o com referentes presta o de Pager o leito possibilitando atendimento assistencial e n o Sinaliza o comunica o dist ncia pela assistencial dentro do leito dist ncia equipe de enfermagem 15 9 Descritivo Funcional Rastreabilidade de Instrumentais Cir rgicos A rastreabilidade dos instrumentais cir rgicos no hospital dever prever a utiliza o do QR Code do instrumento j cedido pela f brica O sistema dever ser composto basicamente por leitores dos c digos dos instrumentos previamente cadastrados no sistema
351. ita em torno de R 24 270 e se constitui no principal polo de concentra o econ mica e de servi os da regi o A microrregi o apresenta as seguintes distribui es demogr ficas Ny 0 0 0 Ted COD D DART O TO TON TT SINOPSE DO CENSO DEMOGR FICO 2010 Popula o residente 1 334 066 Popula o residente urbana 1 238 637 Popula o residente rural 95 429 Homens 659 797 Homens na rea urbana 609 372 Homens na rea rural 50 425 Mulheres 674 269 Mulheres na rea urbana 629 265 Mulheres na rea rural 45 004 P gina 20 de 375 A consolida o por grupos et rios potencialmente til na classifica o de morbidade e elemento essencial no desenho dos programas operacionais para a microrregi o de Sorocaba apresenta se com a seguinte distribui o em numero de habitantes Crian as no 1 ano de vida 17 374 Crian as de 1 a 9 anos 163 411 Indiv duos de 10 a 19 anos 223 838 Indiv duos de 20 a 44 anos 553 964 Indiv duos de 45 a 64 anos 278 845 Indiv duos de mais de 65 anos 96 634 Ao consolidarmos os dados censit rios de 2010 a distribui o da pir mide populacional da microrregi o de Sorocaba assume a seguinte forma o E MULHERES m HOMENS 15 00 10 00 5 00 0 00 5 00 10 00 15 00 Sorocaba sede da microrregi o concentra a maior parte dos recursos e estabelecimentos de sa de com um PIB per capita m dio de R 24 270
352. ital para ser utilizado como par metro de compara o para as despesas Controle dos gastos com base nos dados captados e an lise dos mesmos para tomada de decis o que compreendia o racionamento da utiliza o dos recursos reposi o das redes de gases entre outros Otimiza o do atendimento assistencial pela constante disponibilidade dos recursos necess rios para a terap utica adotada pela assist ncia m dica Programa o do setor de finan as para o pagamento da utiliza o dos facilities e de infraestrutura para a reposi o regular da rede de gases medicinais Energia El trica Gases Combust veis Ventila o 0 O E ES Gases Medicinais O esquema acima demonstra quais facilities ser o pontos de monitoriza o no hospital devendo portanto estar sob controle e monitora o os pontos Energia El trica P gina 182 de 375 Gases Combust veis gua V cuo Gases Medicinais Ventila o A disponibilidade dos recursos acima dever ser constantemente monitorada a fim de trazer benef cios tanto para o paciente quanto para o setor de compras enfermagem e faturamento do hospital pois ir permitir o acompanhamento do consumo destas premissas essenciais ao atendimento e poder programar se em rela o a medidas de reposi o a fim de garantir disponibilidade do leito e da capacidade produtiva do mesmo em tempo integral 15 8 Gest o Cl nica
353. iza o do material Os leitores e as impressoras das etiquetas devem estar dispostos em todas as esta es de trabalho existentes no hospital em que haja assist ncia direta ao paciente interno postos de P gina 175 de 375 enfermagem centro de diagn stico posto de coleta etc Os leitores de c digo de barras devem ser dotados de sistema wireless que permita a utiliza o pela equipe de enfermagem no leito do paciente para registro de aplica o de medicamentos completando o processo de rastreabilidade de materiais e medicamentos por paciente Nutri o devendo compreender o cadastro e a classifica o de diferentes dados a fim de promover orienta o para a equipe de nutri o possuir mem rias de fatores na alimenta o que possam provocar altera es psicol gicas nos pacientes orienta es para preparo das diferentes dietas assim como programas de entrega das refei es O sistema tamb m dever ser capaz de vincular cada atividade ou atribui o aos diferentes profissionais envolvidos na nutri o dos pacientes anexando cada atividade realizada por ele em seu cadastro A gera o de relat rios e indicadores tamb m dever ser prevista com possibilidade de gera o de relat rios customiz veis Algumas das fun es que devem estar presentes no apoio nutri o s o gt Alertas de nutri o gt Cadastro das reas de produ o gt Cadastro de n veis assistenciais de nutri o gt Cadas
354. iza o identificando o Rastreabilidade do 5 5 Aran a respons vel o m todo o equipamento a data e a hora da esteriliza o al m de sua processo de esteriliza o validade Seguimento das normas vigentes O servi o prestado nos padr es t cnicos estabelecidos pelas normas vigentes 253 21 Gest o e Manuten o da Tecnologia da Informa o 21 1 Defini o de responsabilidade da CONCESSION RIA a disponibilidade de todos os equipamentos de inform tica necess rios ao funcionamento do Hospital bem como os demais elementos componentes e ainda prover os servi os de instala o configura o integra o e opera o por interm dio do Service Desk aos sistemas de informa es e demais facilidades das solu es implantadas Estes equipamentos dever o apresentar desempenho e confiabilidade compat veis com as aplica es previstas para cada tipo de sistema como um todo de forma a facilitar e aumentar a qualidade do desempenho das atividades hospitalares O servi o de Service Desk dever oferecer a instala o bem como troca e manuten o de equipamentos assim como suporte aos usu rios e apoio utiliza o dos sistemas administrativos O Hospital dever com pelo menos 3 tr s profissionais no per odo noturno das 22h s 06h 6 seis profissionais nos demais per odos Aos domingos e feriados dever haver pelo menos 3 profissionais durante todo o per
355. juntos com as reas de suporte nutricional e de controles de utiliza o de quimioter picos e ou r dio f rmacos P gina 194 de 375 Ser de responsabilidade do PODER CONCEDENTE definir e indicar os integrantes de cada Comiss o com a participa o de ao menos um Integrante da CONCESSIONARIA 16 1 2 Subsistema de Controle Suas fun es s o gest o e valora o de estoques Gest o do Estoque A partida do estoque deve ser dimensionada a partir do estudo da popula o atendida avaliando o perfil epidemiol gico demanda perfil ocupacional entre outros O dimensionamento do Catalogo de Medicamentos e Materiais e o Estoque de Partida deve atender este estudo e ser revisado periodicamente cuja frequ ncia ser definida pela Comiss o T cnica de Assist ncia Farmac utica O pedido de reposi o deve ser feito sempre que o estoque apresente uma quantidade de produto suficiente para atender as necessidades do per odo compreendido entre a solicita o e a chegada Esse tempo chamado de prazo de abastecimento PA o n vel de estoque que indica o momento de solicita o de compra denominado n vel de ressuprimento NR A quantidade a ser adquirida deve ser a m nima suficiente para atender as necessidades at que se atinja um novo per odo de abastecimento Durante o per odo de renova o que o tempo que decorre entre dois pedidos consecutivos podem ocorrer algumas falhas motivadas por exemplo por atrasos n
356. l trica com grade 32 2 34 1 Pavimento Interna o Quartos Cama hospitalar para obesos com grade el trica 4 1 5 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 1 Pavimento Interna o Quartos em melamina 36 4 40 1 Pavimento Interna o Quartos Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 36 3 39 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 1 Pavimento Interna o Quartos descansa p s 32 2 34 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 1 Pavimento Interna o Quartos descansa p s para obesos 4 1 5 P gina 135 de 375 1 Pavimento Interna o Quartos Regua de Gases 36 0 36 1 Pavimento Interna o Roupa Suja Carro para transporte de roupa suja a o inox 1 0 1 1 Pavimento Interna o Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 1 0 1 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Aspirador cont nuo port til el trico 1 0 1 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Balan a antropom trica 2 0 2 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Bomba de infus o A C bateria 19 1 20 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Cadeira de banho em inox com rod zios 8 1 9 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Cadeira de rodas adulto 150 kg 4 1 5 1 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 2 0
357. l tricos Redu o de Produ o de Res duos S lidos P gina 210 de 375 Promover a implanta o de Programa de Coleta Seletiva de Res duos S lidos em recipientes para coleta seletiva nas cores internacionalmente identificadas Polui o Sonora Para os equipamentos utilizados que gerem ru do no seu funcionamento observar a necessidade de Selo Ru do como forma de indica o do n vel de pot ncia sonora medido em decibel conforme Resolu o CONAMA n 020 de 07 de dezembro de 1994 em face de o ru do excessivo ocasionar preju zo sa de f sica e mental afetando particularmente a audi o 18 9 Documenta o Necess ria para a Execu o dos Servi os A CONCESSION RIA dever apresentar Organograma da Equipe atuante incluindo a descri o dos cargos fun es e suas responsabilidades especificando os respons veis para cada servi o Dever ainda apresentar Plano de Educa o Continuada PEC Plano de Emerg ncia e Conting ncia Plano de Gest o Sustent vel Manual de Procedimento Operacional entregue para valida o do PODER CONCEDENTE e Bata Branca com no m nimo 12 meses de anteced ncia do in cio da opera o Manual de Procedimento Operacional ap s valida o dispon vel em sistema para consultas e capacita o da equipe operacional contendo gt Memorial descritivo do funcionamento do servi o proposto indicando no m nimo os sistemas de organiza
358. le emocional para tratar com situa es de estresse de clientes habilidade t cnica para utiliza o de equipamentos de comunica o m vel HOR RIODE ATIVIDADE FUN O BERTURA HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL co U Supervis o Porteiro Entrada Principal 24 horas V Habilidades t cnicas compat veis para o exerc cio da fun o pr atividade bom relacionamento interpessoal Entrada e a ge Dk 24 horas v Supervis o organiza o postura tica Ambul ncia Rs ai a flexibilidade senso cr tico vis o sist mica comprometimento Entrada de e i i 12 horas diurno v v lideran a e foco em resultados Servi o Entrada j 24 hor y EEE El Estacionamento Pee Disciplina organizacional Porteiro apresenta o pessoal iniciativa Entrada Pronto i tica JA h ras compromisso e tica Atendimento 22 6 3 Equipamentos M nimos Cada profissional dever dispor de 03 tr s mudas de uniformes padronizados com troca semestral Cada local de controle de acesso dever dispor de Radio Comunicador tipo HT tecnologia Digital 22 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 273 23 Servi os de Seguran a e Vigil ncia 23 1 Defini o 23 1 1 Seguran a Privada Seguran a Privada conceituada
359. leiras do meio O restante como produtos crus e outros nas prateleiras inferiores gt Refrigerar ou congelar os alimentos em volumes com altura m xima de 10 cm ou em pe as de at 2 Kg por es menores favorecem o resfriamento o descongelamento e a pr pria coc o gt N o manter caixas de papel o em reas de armazenamento sob o ar frio pois essas embalagens s o porosas isolantes t rmicas e favorecem a contamina o externa gt Podem se armazenar tipos diferentes de alimentos no mesmo equipamento para congelamentos desde que devidamente embalados e separados gt Colocar os produtos destinados devolu o em lugares apropriados devidamente identificados pelo fornecedor para que n o comprometam a qualidade dos demais gt Respeitar rigorosamente as recomenda es do fornecedor para o adequado armazenamento dos alimentos gt Atentar que ap s a abertura das embalagens originais perde se imediatamente o prazo de validades do fabricante e acondicionar e regular de acordo com as portarias vigentes gt E proibido recongelar os alimentos que tenham sido descongeladas anteriormente para serem manipulados gt Programar o uso de carnes congeladas ap s o seu descongelamento essas somente podem ser armazenadas sob refrigera o at 4 C at 72 horas para bovinos e aves e por at 24 horas para os pescados gt Observar os alimentos retirados de suas embalagens originais para serem manipulad
360. licitado os comprovantes de pagamentos de benef cios e encargos Instruir seus empregados quanto necessidade de acatar as orienta es do PODER CONCEDENTE inclusive quanto ao cumprimento das Normas Internas e de Seguran a e Medicina do Trabalho tais como preven o de inc ndio nas reas do PODER CONCEDENTE Manter em perfeitas condi es de uso as depend ncias e equipamentos vinculados execu o do servi o responsabilizando se por eventuais extravios ou quebras Manter profissional t cnico pelo servi o objeto do contrato substituindo o em seus impedimentos por outro de mesmo n vel ou superior mediante pr via aprova o do PODER CONCEDENTE Registrar os seus empregados cabendo lhes todos os nus de natureza trabalhista e previdenci ria inclu das as indeniza es por acidentes mol stias e outros de natureza profissional e ocupacional 246 Realizar exames peri dicos a cada 12 doze meses al m dos exames admissionais demissionais inclusive exames espec ficos de acordo com as normas vigentes de todo o pessoal do servi o arcando com as despesas e apresentar ao PODER CONCEDENTE os laudos quando solicitado Manter perfeito e regular controle sobre o estado de sa de dos empregados a fim de providenciar a substitui o de imediato em caso de doen a incompat vel com a fun o Disponibilizar aos empregados em atendimento a legisla o vigente equipamentos de prot
361. lidada pelo PODER CONCEDENTE de acordo com o perfil cir rgico e assistencial do hospital Todos os instrumentais cir rgicos propostos dever o constar no ato de entrega com certificado de boas pr ticas de fabrica o e devem conter identifica o de QR Code ou RFID permitindo o processo de rastreabilidade do material Como premissa para o dimensionamento o plano de implanta o dos instrumentais cir rgicos a ser apresentado pelo proponente dever atender minimamente rela o de caixas cir rgicas quantificadas a seguir 12 1 Rela o Sugerida das Caixas de Instrumentais DIMENSIONAMENTO DE CAIXAS DE INSTRUMENTAIS CAIXAS ESPECIALIZADAS QUANTIDADE Parto 0 Ambulatorial 18 Ces ria 0 Cardiologia 6 Neurocirurgia 4 Ortopedia Grandes Fragmentos 10 Geral Apendicectomia 5 Geral B sica Grande 16 Geral Laparotomia 6 Geral Curativos 40 Geral Toracotomia 6 Geral B sica M dia 24 Geral B sica Pequena 16 Geral V deo 12 Total 163 Vascular 8 Anestesia 60 Biopsia Mama 0 Biopsia Uterina 0 Coron ria 2 P gina 153 de 375 DIMENSIONAMENTO DE CAIXAS DE INSTRUMENTAIS Colpoper neografia Curetagem Flebotomia Esofagectomia Gastrectomia Ginecologia Ambul Ginecologia Abdominal Nefrectomia Otorrino Toracotomia Infantil Urologia Infantil Velas de Hegar Caixa de Histerectomia F rceps Avulso
362. lideran a vis o sist mica equil brio emocional gest o de pessoas capacidade de decis o e resolu o de problemas gest o de recursos foco no cliente e foco em resultados Os profissionais operacionais dever o reunir habilidades como organiza o bom relacionamento interpessoal equil brio emocional comunica o flexibilidade comprometimento e capacidade de trabalho em equipe A CONCESSION RIA dever desenvolver e validar junto aa PODER CONCEDENTE um Plano Anual de Educa o Continuada PEC que atenda as habilidades acima realcionadas e o conhecimento t cnico para o exerc cio das atividades para a equipe que dela dependa Tal plano dever ser apresentado tamb m ao respons vel pela presta o de servi os assistenciais que poder verificar a todo o momento seu cumprimento O PEC dever proporcionar equipe a reciclagem constante visando atualiza o dos conhecimentos da profiss o e dos trabalhos solicitados Dessa forma dever contemplar a forma o da equipe em rela o a Execu o de a es cujo objetivo seja o maior aproveitamento dos recursos energ ticos dentro das instala es Dever o receber cursos determinados pelo PODER CONCEDENTE para uma melhor assist ncia ao usu rio visitantes acompanhantes etc P gina 207 de 375 Procedimentos de preven o contra inc ndios e treinamento nos Planos de Emerg ncia para poss veis evacua es do pr dio Preven o dos risc
363. lizadas no mesmo pavimento 4 4 3 Pronto Atendimento Especializado PAE a Pavimento Inferior Reabilita o Com acesso independente o paciente em continuidade do tratamento p s trauma ter para o inicio do processo de reabilita o a unidade de fisioterapia dimensionada para complementar a rede da microrregi o de Sorocaba com a inser o do Hospital de Emerg ncia O paciente acessara esta unidade localizada no bloco anexo ao complexo denominado como PAE sendo identificado e orientado j na recep o desta unidade independente Ap s ser anunciado por um fisioterapeuta que ir atend lo o paciente poder ser encaminhado uma das salas de tratamento mecanoterapia eletroterapia e fisioterapia Ap s anamnese o fisioterapeuta realizar o atendimento recomendado a cada caso P gina 82 de 375 b Pavimento T rreo Pronto Atendimento Especializado O acesso ao Pronto Atendimento Especializado est localizado anterior ao acesso do edif cio principal para que os pacientes destinados a esta edifica o possam desembarcar e acessar rapidamente a recep o para cadastro e identifica o sem que haja d vida a qual bloco se dirigir A proposta do Pronto Atendimento Especializado que ele funcione 24 horas por dia e que atue como uma triagem classificando riscos e atendendo pacientes de baixa e m dica complexidade que buscam atendimento especializado em ortopedia e especialidades relacionadas ao trauma per
364. log stica dos pacientes rec m admitidos por meio da visualiza o dos leitos livres e ocupados agregando agilidade ao atendimento Banco de dados com protocolos cl nicos que auxiliem as a es da equipe assistencial Prescri o m dica que permita o registro dos procedimentos adotados pela equipe m dica tais como registro de dietas orais suplementos nutricionais nutri o enteral nutri o parenteral requisi o de infus o e especifica o de volume e velocidade da infus o medicamentos e medicamentos controlados Atrav s de integra o com a farm cia deve sugerir vias de aplica o de f rmacos unidades de medida doses e diluentes e deve permitir a requisi o de exames e procedimentos bem como possibilidade de solicitar hemocomponentes possibilitar c lculo da dose terap utica com base nos padr es previamente cadastrados necess ria tamb m a disponibiliza o de recursos para montagem de recomenda es m dicas para o paciente observa es especiais e orienta es equipe de enfermagem Registro de dados de evolu o de cuidados Registro sobre a necessidade da continuidade de determinados cuidados Plano de cuidados de enfermagem Registro e consulta de sinais vitais com a possibilidade de serem visualizados em tabela e gr ficos para conhecimento do cen rio geral de evolu o do paciente Banco de dados com Escalas de Complexidade Assistencial Barthel Lawton etc
365. los 33 1 Defini o A CONTRATADA deve disponibilizar um prestador de servi os para transporte especializado de pacientes e ve culos utilit rios adaptados para acompanhamento no tratamento de pacientes A CONCESSION RIA atender a demanda programada e s demandas espont neas que ser o priorizadas conforme crit rios do PODER CONTRATANTE 33 2 Compet ncias Com rela o aos ve culos a serem disponibilizados a CONCESSION RIA dever fornec los com as seguintes caracter sticas Ambul ncia de Transporte Ve culo destinado ao transporte de pacientes deitados que n o apresentem risco de vida para remo es simples e de car ter eletivo Ambul ncia Tipo UTI M vel Remo es inter hospitalares e para exames em outras institui es de pacientes internados que apresentem urg ncia e ou risco de morte 33 3 Detalhamento do Servi o Todos os ve culos acima dever o ter no m ximo 10 dez mil quil metros rodados Todas as ambul ncias independente de sua especificidade dever o possuir as seguintes caracter sticas gerais Possuir tarja de identifica o com a inscri o AMBUL NCIA invertido em uma frente Perfeito estado de conserva o e seguran a de tr fego Exibir em local vis vel nas duas laterais inscri oadesivada para identifica o doPODER CONCEDENTE no prazo m ximo de 30 trinta dias ap s a assinatura do contrato Possuir a cor branca
366. m dico ABNT NBR IEC 60601 2 12 2004 Equipamento eletrom dico Parte 2 12 Prescri es particulares para seguran a de ventilador pulmonar Ventiladores para cuidados cr ticos gt ABNT NBR IEC 60601 2 13 2004 Equipamento eletrom dico Parte 2 13 Prescri es particulares para seguran a e desempenho essencial de sistemas de anestesia gt ABNT NBR IEC 60601 2 22 1997 Equipamento eletrom dico Parte 2 22 Prescri es particulares para a seguran a de equipamento terap utico e de diagn stico a laser gt ABNT NBR IEC 60601 2 24 1999 Equipamento eletrom dico Parte 2 24 Prescri es particulares para seguran a de bombas e controladores de infus o gt ABNT NBR IEC 60601 2 25 2001 Equipamento eletrom dico Parte 2 25 Prescri es particulares para seguran a de eletrocardi grafos P gina 108 de 375 gt ABNT NBR IEC 60601 2 26 1997 Equipamento eletrom dico Parte 2 26 Prescri es particulares para seguran a de eletroencefal grafos gt ABNT NBR IEC 60601 2 27 1997 Equipamento eletrom dico Parte 2 27 Prescri es particulares para a seguran a de equipamento para monitoriza o de eletrocardiograma ABNT NBR IEC 60601 2 28 2001 Equipamento eletrom dico Parte 2 28 Prescri es particulares para seguran a aplic veis aos conjuntos fontes de radia o X e aos conjuntos emissores de radia o X para diagn stico m dico ABNT NBR IEC 60601 2
367. m an lise al m do previsto para o plano de TI 15 12 Demais Especifica es de Tecnologia da Informa o As demais especifica es relacionadas Tecnologia da Informa o est o especificadas em um caderno individual intitulado Plano de Especifica es e Diretrizes para Tecnologia de Informa o P gina 191 de 375 16 Planejamento e Gest o de Medicamentos e Materiais Especiais O objetivo b sico da gest o de medicamentos e materiais consiste em disponibilizar os recursos necess rios ao processo produtivo assistencial com qualidade em quantidades adequadas no tempo correto e com o menor custo Em um hospital os gastos com medicamentos e materiais representam aproximadamente de 15 a 25 das despesas correntes Outro dado relevante que o sistema de medicamentos e materiais de um hospital registra de 3 000 a 6 000 itens de consumo adquiridos com frequ ncia No modelo de concess o atrav s da Parceria P blico Privado esta gest o ser compartilhada entre as partes PODER CONCEDENTE e CONCESSION RIA onde resumidamente a CONCESSION RIA far a log stica destes materiais e medicamentos e o PODER CONCEDENTE far a padroniza o aquisi o e reposi o dos itens e a gest o clinica relacionada a aplica o no atendimento assistencial Para melhor entendimento ser o definidas duas linhas de atua o a gest o de medicamentos e materiais e o planejamento 16 1 Metodologia para Gest o de Medicamentos e
368. m as premissas exigidas nas normas conforme descrito NBR 14712 Elevadores el tricos Elevadores de carga monta cargas e elevadores de maca Requisitos de seguran a para projeto fabrica o e instala o NBR NM 207 Elevadores el tricos de passageiros Requisitos de seguran a constru o e instala o e aos dispositivos legais do Minist rio do Trabalho Ao menos um dos elevadores para passageiros dever obedecer s exig ncias da norma NBR 13 994 Elevadores para transporte de pessoas portadoras de defici ncia Al m disso todos os elevadores ter o dimens o de cabine suficiente para o transporte de maca leito A quantidade de elevadores foi calculada de forma a atender o volume projetado de pacientes visitantes e suprimentos A premissa a otimiza o dos mesmos com reduzida espera Os elevadores ser o instalados em dispositivo no break com autonomia de uma hora 4 3 5 Crit rios Construtivos Na implanta o dos edif cios que comp em o complexo hospitalar foi proposta a orienta o mais favor vel visando as melhores condi es de conforto ambiental t rmico ac stico e luminoso Agregando as condi es naturais com as condi es artificiais de ilumina o e condicionamento de ar propostos no projeto garantimos cada ambiente a condi o ideal de funcionamento para cada fun o distinta A diversidade de necessidades se d principalmente em fun o das popula es qu
369. m credenciamento do fornecedor por meio das Comiss es de Farm cia e Terap utica de Padroniza o de Materiais e Medicamentos e de Complica es e Obitos da Organiza o Estabelecer entre os crit rios de sele o e elementos condicionantes a exist ncia de v nculo direto entre o detentor do registro do produto e o respons vel pela comercializa o Na pr tica esta medida propiciar o desenvolvimento de uma grade de fornecedores diretos ao inv s da opera o com representa es e distribuidores Definir como crit rio de elimina o a ades o ou n o do fornecedor a protocolos internacionais de compliance Estabelecer como condicionante a visita de inspe o do fornecedor por componentes da c mara t cnica ou das comiss es t cnicas com elabora o de parecer conclusivo Comunicar e tornar p blico especialmente no mbito das especialidades envolvidas os crit rios e mecanismos de inclus o e ou de exclus o t cnica de fornecedores no mapa de credenciamento de Orteses e Pr teses Quanto aos crit rios t cnicos Buscar a implanta o de modelos de avalia o de tecnologias m dicas baseadas em evid ncia ou em protocolos de economia da sa de Implantar metodologia explicita de peerreview nos novos casos de usos destes insumos por protocolos Implantar protocolos de acompanhamento de casos e implanta o de Notifica o de Ocorr ncia Adversa dos pacientes submetid
370. mento inferior com acesso externo abrigar a rea de fisioterapia e reabilita o O pavimento t rreo que tamb m possui acesso externo abrigar o pronto atendimento propriamente dito e o pavimento superior contar com consult rios de retorno para atendimento ambulatorial especializado No t rreo deste bloco ser implantada tamb m a rea de apoio s ambul ncias com rea de conforto sanit rios e dep sitos P gina 33 de 375 4 1 2 Bloco de Conveni ncias e Centro de Estudos Considerando o perfil assistencial do Complexo alta complexidade em traumatologia duas caracter sticas secund rias devem ser contempladas no estudo o acolhimento de acompanhantes e destinar estrutura para fomento e forma o assistencial para segunda opini o Refletindo esta demanda implantou se um bloco com o objetivo abrigar as reas de apoio aos visitantes e acompanhantes de forma a minimizar o fluxo dos mesmos dentro do complexo hospitalar denominado Conveni ncias e oferecer para o usu rio para a comunidade m dica e para a sociedade local um Centro de Estudos e Pesquisa Este bloco est implantado em uma cota de n vel mais baixa beneficiando se da declividade natural do terreno possibilitando duas entradas independentes uma para cada servi o abrigado O Centro de Estudos se encontra no pavimento inferior com audit rios e salas de aulas Por seu acesso independente poder inclusive atender demandas extra complexo como a
371. mentos Operacionais do servi o 22 6 Dimensionamento Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever apresentar o quadro de pessoal adequado e com qualifica o e experi ncia descritas no Cap tulo 18 5 1 necess rias para a operacionaliza o dos servi os sem comprometimento das atividades e da qualidade dos servi os prestados nos hor rios de funcionamento estabelecidos sendo que a atividade de gest o dever ocorrer preferencialmente em hor rio comercial 22 6 1 Recep o A ATIVIDADE FUN O LOCAL RU HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL Supervis o Recepcionista UTI 24 horas v Habilidades t cnicas compat veis Pronto para o exerc cio da fun o pr Atendimente 24 horas v atividade bom relacionamento Supervis o interpessoal organiza o Pronto Socorro 24 horas v p postura tica flexibilidade senso 12 horas diurno cr tico vis o sist mica Entrada 12 horas comprometimento lideran a e Principal noturno foco em resultados Radiologia Ta noras durig Habilidade em atendimento ao Centro de cliente Apresenta o pessoal V E Estudo e nora no Recencionista flexibilidade pr atividade Centro i p compromisso bom a 12 horas diurno v i Cir rgico relacionamento interpessoal e Hospital Dia 12 horas diurno v etga 272 22 6 2 Portaria Os profissionais dever o ter habilidade em atendimento ao cliente contro
372. mercadoria por vencimento D suporte aos setores de Opera es Planejamento Compras e Diligenciamento visando o aspecto t cnico de acordo com a especifica o de cada produto Fornece documentos que se fazem necess rios para o fluxo da cadeia no que garanta a qualidade e seguran a dos funcion rios clientes e produtos Orienta e supervisiona o recebimento de produtos novos de acordo com a sua descri o s Ministra treinamentos t cnicos aos colaboradores Conferentes Realiza as atividades de recebimento separa o expedi o e confer ncia de materiais Participa do invent rio Mant m a organiza o e limpeza do setor 19 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 244 20 Processamento e Esteriliza o de Instrumentais 20 1 Defini o Define se como Central de Materiais e Esteriliza o CME a unidade de apoio assistencial respons vel pela presta o de servi os de limpeza termo desinfec o desinfec o e esteriliza o de instrumentais e materiais especiais de uso hospitalar termo sens veis e termo resistentes com codifica o que permita a rastreabilidade do processamento manuten o preventiva e corretiva de cada instrumental cir rgico O objetivo e prover material esterilizado em quantidade qual
373. minhados rea de interna o situada em um dos 4 pavimentos deste bloco que podem ser acessados atrav s dos elevadores sociais Os pavimentos possuem recep o mobiliada com duas esta es de trabalho para cadastro e identifica o de pacientes al m de um seguran a para controle de acesso Ap s esse procedimento o paciente orientado a aguardar sua interna o na sala de espera em confort veis poltronas at que o quarto esteja dispon vel A rea de interna o composta por dezoito quartos tipo enfermaria com dois leitos do mesmo sexo e dois quartos de isolamento com antec mara e um leito Cada quarto possui banheiro privativo al m de duas poltronas para acompanhantes duas mesas de cabeceira e duas mesas de refei o Durante todo o per odo de interna o o paciente ser assistido por diversos profissionais e t cnicos e sempre que necess rio poder solicit los atrav s do sistema de chamada de enfermagem Cada leito contar tamb m com r gua de gases medicinais Nas circula es centrais h dois postos de enfermagem cada um atendendo at 19 pacientes Os postos de enfermagem estar o de f cil acesso ao acompanhante o que transmite seguran a aos pacientes internados resultando num contato mais humanizado e acolhedor Neste eixo central h tamb m todo o apoio necess rio aos m dicos corpo de enfermagem e t cnicos rea para prescri o sala de equipamentos copa de distribui o expurgo farm
374. mitindo que a Emerg ncia do edif cio principal fique dedicada a pacientes referenciados e de alta complexidade Ap s identifica o os pacientes e seus acompanhantes ser o encaminhados sala de espera at que sejam anunciados Este ambiente oferecera conforto t rmico e ac stico conta com cadeiras confort veis sanit rios feminino masculino e PNE Ap s o de tempo de espera o paciente encaminhado a um dos dois postos de acolhimento onde ser submetido avalia o de acordo com o protocolo institucional de classifica o de risco Ap s essa avalia o o paciente ser classificado pelo grau de urg ncia Os pacientes classificados como casos de alta complexidade ser o encaminhados ao setor de emerg ncia do Hospital Geral de Sorocaba Os pacientes classificados como baixa complexidade ser o orientados a aguardar pela consulta na sala de espera indicada Estes pacientes ser o anunciados na sala de espera interna e posteriormente atendidos pelo m dico em um dos consult rios Ap s exames se forem necess rios o m dico recomendar tratamento que poder ser Dom stico o paciente liberado e dever seguir as recomenda es m dicas passadas em consulta Medica o ou Inala o o paciente dever ser acomodado em uma das poltronas da sala de medica o ou inala o permanecendo l por at 6 horas para receber os medicamentos prescritos pelo m dico em consulta Ap s o per odo passar por
375. mo de gua quente ser definido a partir da popula o fixa para aquecimento de gua de chuveiros e lavat rios com consumo m dio de gua quente por banho de ordem de 301 a 60 C Para as demais atividades tais como preparo de refei es e lavagem de roupas deve se considerar no c lculo de consumos os seguintes valores P gina 96 de 375 Cozinha 12 1 60 C por refei o Lavanderia 15 1 74 C por cada quilo de roupa seca 8 2 3 V cuo Gases Medicinais G s Combust vel e leo Diesel V cuo e Gases Medicinais Oxig nio Ar Comprimido e xido Nitroso Para a armazenagem e distribui o dos gases dever o ser previstos cilindros transport veis centrais de reserva e tanques Os sistemas de baterias de cilindros dever o estar conectados a uma v lvula reguladora de press o capaz de manter a press o m xima do sistema centralizado de forma cont nua Os ambientes hospitalares dever o receber pontos de gases de acordo com o exigido pela RDC 50 e NBR 12188 por m os ambientes de car ter cr tico tais como UTI Centro Cir rgico e Quartos de isolamentos dever o receber pontos em duplicidade sendo de 2 x pontos de oxig nio 2 x pontos de ar comprimido 1 x ponto de v cuo cl nico e 1 x ponto de xido nitroso provenientes de redes distintas G s Combust vel Os equipamentos de cozinha de aquecimento de guas e laborat rios que utilizam g s ser o supridos por g s Natural
376. mplantar a Comiss o Especial de Gerenciamento de rteses e Pr teses e de materiais especiais passiveis de reprocessamento Base legal RDC 156 RE 2605 e RE 2606 todos de 2006 Esta Comiss o tem como principal fun o especificar e disponibilizar estes materiais especiais normalmente de alto custo para uso conforme demanda e aprova o do uso pelo PODER CONCEDENTE em especial requisitados pelas especialidades cir rgicas de ortopedia e buco maxilar e em abordagens de doen as vasculares O questionamento t cnico das indica es e suas bases de evid ncia cient fica a imprevisibilidade quanto utiliza o a extens o dos itens normalmente associados implanta o de rteses e pr teses ortop dicas e os custos de comercializa o destes materiais tem se constitu do em elementos de grande desconforto nas sociedades das especialidades e na administra o destes itens de consumo m dico hospitalar A a o mitigat ria que mais tem apresentado resultados concretos a da implementa o de c maras t cnicas de pareceres e de concilia o pr via destes potenciais conflitos Outra quest o fundamental no monitoramento trata dos mecanismos de compra e contrata o de servi os e materiais envolvidos e sua utiliza o Normalmente s o itens de consumo irregular e eventual e a pr tica corrente de mercado sua aloca o sob consigna o Neste contexto e pelas raz es apresentadas entende se que ap s a defini o
377. mpress o de etiqueta com c digo do pedido individual para cada medicamento dispensado setor de destino e outros dados de relev ncia Ao final da montagem do pedido o sistema dever emitir um relat rio dos medicamentos dispensados e suas relativas quantidades e c digos Posteriormente os medicamentos dever o ser enviados unidade de destino onde ser o recebidos por profissional devidamente cadastrado no sistema e atrav s da leitura do c digo de barras de cada medicamento a reposi o ser liberada pelo dispensador Durante o processo de reposi o o profissional dever informar a quantidade reposta do material no sistema para que o estoque esteja sempre atualizado corretamente O processo de administra o do f rmaco no paciente dever compreender a valida o farmac utica da prescri o farmac utica pela enfermeira respons vel pelo paciente de modo a identificar precocemente poss veis duplicidades geradas durante o processo de registro da prescri o posteriormente valida o os medicamentos dever o ser dispensados Para retirada do medicamento o profissional dever identificar se para ter acesso ao sistema aonde poder buscar as prescri es por paciente e automaticamente os medicamentos e doses necess rias ser o exibidos e ao selecionar o medicamento haver dispensa o do mesmo pelo sistema Ap s a retirada das doses ser procedida a administra o no paciente a ser confirmada posteriormente pelo sistema
378. na se J 22 de 375 T rreo Imagem Tomografia Banqueta girat ria em inox 1 1 T rreo Imagem Tomografia Biombo 3 faces 2 2 T rreo Imagem Tomografia Bomba injetora de contraste para hemodin mica 2 2 T rreo Imagem Tomografia Carro para transporte de material de emerg ncia 1 1 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em T rreo Imagem Tomografia carro de emerg ncia 1 1 T rreo Imagem Tomografia Laringosc pio com fibra ptica adulto 2 2 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Imagem Tomografia cm 1 1 T rreo Imagem Tomografia Mesa auxiliar para anestesia 1 1 T rreo Imagem Tomografia Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 1 1 T rreo Imagem Tomografia Protetor de tire ide 2 2 T rreo Imagem Tomografia Refletor parab lico em trip 2 2 T rreo Imagem Tomografia Regua de Gases 2 2 T rreo Imagem Tomografia Suporte de hamper inox 2 2 T rreo Imagem Tomografia Suporte de soro com rod zios 1 1 Tomografia computadorizada helicoidal e Multi slice T rreo Imagem Tomografia 64 1 1 Tomografia computadorizada multi slice 16 unidade T rreo Imagem Tomografia de 1 1 Preparo e Guarda de T rreo Necrot rio Cad ver Carro para transporte de cad ver 1 1 Preparo e Guarda de T rreo Necrot rio Cad ver Refrigerador cad ver 2 2 Pronto T rreo Socorro Aguardo de pacientes Cadeira de rodas adulto 150 kg 6 7 Pronto
379. na o de papeis Promover treinamentos constantes realinhando as responsabilidades dos vigilantes conforme estabelecido nos Planos Operacionais em periodicidade compat vel com as regras determinadas pela CONCESSION RIA e com a legisla o aplic vel descrita neste documento 23 1 3 Opera o de Transporte Vertical Servi o de Ascensorista Os servi os consistem no transporte vertical de passageiros para distribui o nos diversos andares no edif cio do Hospital por meio de elevadores sociais e ou de servi os Esse servi o se integra ao sistema de seguran a do Hospital na medida em que contribui para a distribui o das pessoas nos locais para onde tiveram acesso liberado visando ainda acelerar a movimenta o das pessoas prover informa es complementares aos usu rios do Hospital e inibir o mau uso dos equipamentos 274 A execu o dos servi os se dar atrav s de postos de trabalho durante os per odos diurnos e noturnos restritos aos elevadores sociais 23 2 Compet ncias A CONCESSION RIA dever elaborar um Plano de Seguran a apresentado por ocasi o do processo licitat rio cujo conte do dever ser observado na ntegra Esse Plano deve conter minimamente os seguintes temas Diagn stico de riscos e vulnerabilidades apresentando condi es da estrutura f sica do hospital e fluxo de movimenta o de pessoas e cargas Defini o do sistema de Controle de Acesso Vigil ncia Eletr ni
380. nche ou sopa conforme crit rios estabelecidos no MPO Em situa es especiais mediante avalia o do corpo cl nico os pacientes dever o receber outras dietas Pacientes em observa o no Pronto Socorro a mais de 12 doze horas ser o considerados internados e dever o receber as 05 cinco refei es di rias 298 A CONCESSION RIA dever incluir em seu Plano de Trabalho as seguintes defini es de dietas descritas abaixo DIETA GERAL Suprir as necessidades nutricionais do indiv duo Metas gt Conservar ou restaurar o estado nutricional do paciente Pacientes cuja condi o cl nica n o exija modifica es em nutrientes e consist ncia da dieta Indica es O tipo de dieta n o interferir no sistema digestivo e na toler ncia normal do paciente aos alimentos S Os alimentos ingeridos n o causar o altera es metab licas que exijam mudan as da dieta Contra Indica es Pacientes cuja condi o cl nica exija modifica es em nutrientes e ou consist ncia da dieta Metas DIETA BRANDA gt Suprir as necessidades nutricionais do indiv duo gt Conservar ou restaurar o estado nutricional do paciente Indica es P s operat rio em que a motilidade g strica e a a o qu mica do trato digest rio est debilitada Contra Indica es Pacientes cuja condi o cl nica exija modifica es em nutrientes e
381. ncia descritas no Cap tulo 18 5 1 necess rias para a operacionaliza o dos servi os sem comprometimento das atividades e da qualidade dos servi os prestados nos hor rios de funcionamento estabelecidos sendo que a atividade de gest o dever ocorrer preferencialmente em hor rio comercial FUN O HOR RIO DE HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL 258 COBERTURA Graduado em an lise de sistema informa o com experi ncia 02 anos Analista de Sistema comercial Organiza o bom equil brio emocional comunica o flexibilidade comprometimento cooperatividade Graduado com especilaliza o em TI experiencia de 05 anos Postura Gerente de TI comercial tica flexibilidade senso cr tico vis o sist mica comprometimento tica lideran a e foco em resultados Graduado com especilaliza o em TI experiencia de 02 anos na area Lideran a cooperatividade capacidade de observa o senso cr tico vis o Coordenador de a p cap o A Inform tica 24 horas sist mica iniciativa criatividade tica capacidade de comunica o capacidade de trabalhar em equipe bom relacionamento interpessoal e flexibilidade Forma o tecnica em sistemas de informa o experiencia 02 ano T cnico de Suporte 24 horas Habilidade em atendimento ao cliente apresenta o pessoal compromisso e tica 21 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado se
382. ncion rios que atenda suas atividades pertinentes e descritas no PGRSS listando obrigatoriamente uma equipe que contenha um n mero m nimo de coletores sob supervis o de um gestor qualificado para este fim z Tamb m obrigat ria a proposi o de qualifica o profissional para cada cargo proposto no dimensionamento acima HOR RIO DE ATIVIDADE FUN O J LOCAL Coordena o Auxiliar de HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL COBERTURA Higiene 371 HOR RIO DE MOtAL COBERTURA Interna o 24 horas Bloco de Alta Complexidade aii Biura a 12 horas diurno Servi os Demais Blocos 12 horas diurno ATIVIDADE FUN O F Coordena o Auxiliar de HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL Higiene Lideran a cooperatividade v capacidade de observa o senso cr tico vis o sist mica Coordena o iniciativa tica capacidade de trabalhar em equipe bom relacionamento interpessoal e i flexibilidade comercial E ZE Conhecimento b sico sobre uso V de EPI precau o de contato treinamento alinhado com Auxiliar de k Hisiene premissas do CCIH do hospital y 8 Apresenta o pessoal organiza o relacionamento interpessoal 32 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 372 33 Transportes Ambul ncias e Ve cu
383. ndio nas edifica es e nas reas de risco no Estado de S o Paulo e as P gina 39 de 375 Instru es T cnicas IT CBPMESP que prescrevem as regras para execu o e implanta o das medidas de seguran a contra inc ndio Ser o adotadas como complementares as seguintes normas em rela o a implanta o de medidas de seguran a contra inc ndio NBR 6479 Portas e vedadores determina o da resist ncia ao fogo NBR 7199 Projeto execu o e aplica es de vidros na constru o civil NBR 9077 Sa das de emerg ncias em edif cios NBR 10898 Sistemas de ilumina o de emerg ncia NBR 11742 Porta corta fogo para sa das de emerg ncia NBR 11785 Barra antip nico requisitos NBR 13434 Sinaliza o de seguran a contra inc ndio e p nico 3 partes NBR 13435 Sinaliza o de seguran a contra inc ndio e p nico 4 3 4 Circula es e Rela es Funcionais A proposta do Hospital Estadual de Sorocaba possui como importante premissa a defini o das circula es e dos fluxos por suas caracter sticas de uso O terreno longil neo proporcionou uma determina o clara dos acessos ao complexo e internamente a configura o em blocos independentes interligados por um bloco central de circula o vertical possibilita clareza nas defini es das circula es internas por seus diferentes usos e consequentemente a otimiza o dos fluxos gerando ganhos nos p
384. ndo a separa o de tipos funcionais de fluxos e usu rios Houve a preocupa o em separar e ao mesmo tempo restringir o n mero de acessos com o objetivo de controlar a movimenta o dentro do complexo evitando se o tr fego indesejado em reas restritas o cruzamento indesejado de usu rios e servi os diferenciados al m garantir o controle de evas o O Complexo Hospitalar n o gerar impacto no tr fego da Rodovia Raposo Tavares uma vez que est previsto a constru o de um novo sistema vi rio o que garante a inexist ncia de acesso direto da rodovia O fluxo de autom veis estar concentrado em tr s acessos localizados na avenida principal que ser reestruturada pelo novo sistema vi rio municipal Para autom veis que transitam por esta via o primeiro acesso p blico ser para o Bloco de Pronto Atendimento Especializado destilando assim o p blico que alcan ar o acesso principal Atrav s deste segundo acesso o p blico poder chegar emerg ncia e ao hall de distribui o do edif cio principal O terceiro acesso para p blico conduzir ao Bloco do Centro de Estudos e Conveni ncias O estacionamento para visitantes pode ser acessado por estas tr s entradas p blicas Para ambul ncias foi proposto um acesso independente proporcionando um curto e livre trajeto porta da emerg ncia localizada no pavimento t rreo do Bloco de Alta Complexidade O estacionamento e a rea de apoio s ambul ncias se localiza em fre
385. necer pessoal para atuar nas seguintes reas de estoque do Hospital REAS DE ESTOQUE DO HOSPITAL Armazenamento central Unitariza o de s lidos Recebimento de mercadorias Armazenamento de medicamentos controlados Transporte e alimenta o de dispensadores Com rela o aos equipamentos de automa o a CONCESSION RIA dever disponibilizar minimamente os seguintes equipamentos devendo promover as adequa es de equipamentos conforme a necessidade operacional EQUIPAMENTOS Arm rio Automatizado Rotante Horizontal Arm rio Automatizado Rotante Vertical Unitarizadoras com embalamento e identifica o Rack para armazenamento de insumos de hemodin mica Dispens rios eletr nicos Carrinhos de transporte Sistema de tubos pneum ticos Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever fornecer pessoal para atuar nas seguintes reas de estoque das Unidades de Sa de REA HOSPITAL DE 250 LEITOS Almoxarifado Central Farm cia Central Farm cia do Centro Cir rgico Farm cia UTI 2 ajaials Farm cia Pronto Socorro Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever apresentar o quadro de pessoal adequado e com qualifica o e experi ncia descritas no Cap tulo 18 5 1 necess rias para a 242 operacionaliza o dos servi os sem comprometimento das atividades e da qualidade dos servi os
386. nel vi rio adjacente A nova unidade hospitalar ser um precursor para o desenvolvimento da regi o A proposta apresentada a implanta o de um complexo que ocupar nesta primeira fase a rea central do terreno de 37 257 35m 2 Este conjunto nasce com 248 leitos e uma unidade ambulatorial para acolhimento e classifica o dos pacientes de urg ncia e emerg ncia j com a possibilidade de expans o ao longo dos anos ocupando as demais reas do terreno O complexo hospitalar ser constitu do por um edif cio principal denominado como Hospital formado por 3 quatro blocos interligados um edif cio ambulatorial formado por 1 um bloco e mais 4 quatro edif cios de apoio totalizando uma rea constru da de aproximadamente 26 000 m Os blocos caracterizam se por uma baixa verticaliza o com um m ximo de 6 seis pavimentos respeitando o contexto paisag stico em que o complexo est inserido e otimizando o fluxo vertical da proposta Por tratar se de um terreno com declividade a implanta o dos pr dios aproveitar as diferen as de n veis para criar diferentes acessos a cada bloco As irregularidades do terreno ser o amenizadas e n o haver escava es para subsolos reduzindo dessa forma os custos com movimenta o de terras e terraplanagem As reas de estacionamentos se beneficiar o da topografia do terreno e ser o implantados nas reas externas n o constru das A implanta o do hospital contar com
387. nga 11 Infus o Bomba de infus o de seringa para anestesia 4 Infus o Bomba injetora de contraste para hemodin mica 4 Laborat rio Agitador de placas 2 Laborat rio Agitador de tubo de ensaio 2 Laborat rio Agitador magn tico com aquecimento 4 Laborat rio Analisador autom tico de eletr litos Na K Ca por ISE 1 Laborat rio Analisador de gases sang neos 3 par metros 1 Laborat rio Aparelho para bioqu mica automatizado ISE 1 Laborat rio Banho maria 60 tubos 3 Laborat rio Coagul metro autom tico 4 Laborat rio Contador de c lulas autom tico com diferencial 2 Laborat rio Corador sequencial de l minas 2 Laborat rio Eletroforese sistema de 1 P gina 1 3 de 375 Laborat rio Espectofot metro vis vel 340 a 1 000 nm 1 Laborat rio Glicos metro 7 Laborat rio Homogeneizador de tubos de sangue 2 Laborat rio Pipeta autom tica volume 100 a 1 000 uL 7 Laborat rio Centr fuga Centr fuga de mesa uso geral 28 tubos 3 Laborat rio Centr fuga Centr fuga de mesa de microhemat crito 2 Laborat rio Centr fuga Centr fuga refrigerada bolsa de sangue 2 Lavanderia Carros Carro para transporte de roupa suja a o inox 22 Lavanderia Carros Carro para transporte de roupa com tampa 26 M dicos Laringosc pio com fibra ptica adulto 120 Mesas Cir rgicas Mesa cir rgica para obeso eletro hidr ulica 13 Microscopia Microsc pio binoc
388. nico relativo a todos os servi os contratados de duas formas gt Presencial gt Remota por meio de Centro de Atendimento por Voz que dever ser disponibilizado por meio de servi o telef nico 0800 com um nico n mero nacional ou com liga o local devendo operar no regime 24x7x365 ininterrupto exclusivo para atendimento de clientes de comunica es de dados com tempo de espera inferior a 3 tr s minutos O atendimento t cnico de forma presencial ser requerido sempre que ocorrer falha ou mau funcionamento de equipamentos de responsabilidade da CONCESSION RIA instalados no Data Center do PODER CONCEDENTE que n o puderem ser solucionados pelo atendimento remoto O Centro de Atendimento por Voz dever dispor de sistema de atendimento para o registro e acompanhamento dos chamadost cnicos e tamb m para a gera o de relat rios com estat stico e hist rico dos atendimentos executados 267 22 Servi os de Recep o e Portaria 22 1 Defini o O servi o de recep o consiste no processo de identifica o cadastramento e autoriza o de acesso de usu rios gerais nas depend ncias do Hospital autorizando o acesso aos locais previamente aprovados em alinhamento ao Programa Referencial de Qualidade Este servi o n o se confunde com o trabalho de atendimento a pacientes no que tange a cobertura de interna o funcionamento de processos internos de autoriza o de procedimentos m dicos cl nicos
389. no exclusive emerg ncia 122 734 N mero interna es gerais clinico cir rgicas ano 120 066 N mero leitos necess rios assist urg ncia e emerg ncia ano 462 N mero de leitos necess rios assist traumato ortop dica ano 354 Base de refer ncia Port GM MS 1001 2002 e http tabnet datasus gov br cgi sih midescr htm Com base em toda analise epidemiol gica e na proje o de demanda assistencial para 2013 2014 incluindo a avalia o dos leitos j dispon veis na rede de sa de publica da microrregi o de Sorocaba torna se evidente o requisito para implanta o de um Hospital com aproximadamente 248 leitos nos cinco primeiros anos de opera o especializado em trauma ortopedia e assist ncia do sistema circulat rio cardiologia e neurologia com urg ncia e emerg ncia especializada e de alta complexidade Sugere se que seja adotada a nomenclatura de Hospital de Emerg ncia de Sorocaba ou Unidade de Traumatologia de Sorocaba integrando o a este importante n cleo regional de assist ncia a Sa de do Estado de S o Paulo Al m disso este hospital deve permitir um crescimento planejado para os pr ximos 10 a 15 anos podendo alcan ar aproximadamente 448 leitos acompanhando a curva epidemiol gica e a crescente busca pelos atendimentos de alta complexidade adapt vel as vari veis do segmento da Sa de Publica 3 3 Plano de Ocupa o Assistencial Proposto Atual A an lise acima descrita nos leva a propor a instala o de
390. no inciso XXXIII do art 5 no inciso II do par grafo 3 do art 37 e no par grafo 2 do art 216 da Constitui o Federal altera a Lei n 8 112 de 11 de dezembro de 1990 revoga a Lei n 11 111 de 5 de maio de 2005 e dispositivos da Lei n 8 159 de 8 de janeiro de 1991 e d outras provid ncias 21 8 4 Funcionamento O servi o de gest o remota da concess o dever estar dispon vel 24 horas por dia de segunda a domingo para todos os perfis de usu rios 21 8 5 Detalhamento do Servi o A gest o remota da concess o dever ser elaborada ou fornecida pela CONCESSION RIA e dever apresentar diferentes perfis conforme o tipo de usu rio 260 O sistema de gest o remota da concess o dever obrigatoriamente possuir plataforma online que possibilite a atualiza o de informa es em tempo real para todos os tipos de usu rios Para maior informa o a gest o remota da concess o dever ter como fundamento a utiliza o dos SLAs definidos para avalia o dos servi os n o assistenciais do hospital estabelecidos no Cap tulo 18 10 Monitoramento de Desempenho Tamb m fica a crit rio da CONCESSION RIA desde que n mero de procedimentos cir rgicos realizados entre outras O objetivo do sistema oferecer transpar ncia na opera o da concess o entre a concession ria o poder concedente o minist rio p blico e a popula o As informa es dever o ser disponibilizadas com o conte do pertinente e de in
391. ntadora do Minist rio do Trabalho L quidos Combust veis Inflam veis NBR 7229 Projeto constru o e opera o de sistemas de tanques s pticos NBR 13 969 Tanques s pticos Unidades de tratamento complementar e disposi o final dos efluentes l quidos Projeto constru o e opera o Resolu o RDC n 50 de 21 02 2002 da ANVISA Normas para Projetos F sicos de Estabelecimentos Assist ncias de Sa de Bras lia 2004 Dever o ser previstas medi es particulares nos sistemas hidr ulicos para otimiza o dos controles de opera o do Hospital em reas com Cozinha Lavanderia e outros de grande consumo Estes dados dever o ser disponibilizados ao sistema e BMS P gina 95 de 375 8 2 1 Rede de gua e Esgoto gua Fria Pot vel Dever ser realizado atrav s de rede p blica at os reservat rios inferiores e superiores atrav s de bombeamento considerando uma reserva de gua equivalente a 2 dias de consumo e com as capacidades exigidas pela legisla o vigente RDC 50 gua Fria N o Pot vel Dever ser previsto um sistema de reaproveitamento de guas pluviais para uso no consumo de bacias sanit rias e mict rios com reservas e distribui o independentes gua para Prote o e Combate a Inc ndio O Hospital dever ser atendido pelos sistemas de prote o e combate a Inc ndio determinados pelo Decreto 56819 2011 Estado de S o Paulo As unidades de
392. ntais de medicamentos e outros sistemas que por ventura venham a ser adotados sejam integr veis com o Hospital Information System HIS A integra o entre os sistemas dever permitir importa o de dados e evitar a utiliza o de diversos sistemas diferentes abertos na esta o de trabalho ao mesmo tempo em que pode induzir ao erro do operador Entre os benef cios alcan ados pela integra o dos sistemas est o presentes P gina 179 de 375 Aumento de automa o no fluxo de trabalho da equipe Diminui o de gastos da institui o com pap is filmes e outros insumos Evita redund ncia de dados e perda e informa es por sobreposi o Permite aumento da autonomia da ger ncia do hospital Permite o gerenciamento dos dados por especialidade e autoriza o de acesso Oferece agilidade aos servi os de diagn stico por imagem e laboratorial Possibilidade de imediato acesso a todos os dados desej veis pela equipe m dica em qualquer locar da institui o Maior produtividade Maior seguran a e controle de dados Mapeia eventos e processos O sistema aqui proposto tamb m dever conseguir exportar dados no formato exigido pelos grupos competentes para intera o com os seguintes sistemas do governo Sistema de Avalia o dos Hospitais de Ensino SAHE Secretaria de Aten o Sa de SAS indicadores do Programa Nacional de Triagem Neonatal Sistema de Aut
393. nte entrada de emerg ncia de forma a facilitar e agilizar o fluxo das mesmas Ainda nesta avenida estar localizado o acesso ao estacionamento e entrada de funcion rios O acesso de servi os suprimentos e res duos por sua vez acontecer por uma rua secund ria que tamb m est prevista no novo sistema vi rio municipal Esta entrada proporciona o f cil acesso o P gina 36 de 375 acesso s docas de recebimento limpas que est o localizadas no pavimento t rreo do Bloco de Servi os assim como ao Bloco de Energias e abrigos de res duos Todos os acessos p blicos garantem a acessibilidade dos portadores de mobilidade reduzida ao Complexo hospitalar LEGENDA gt SENTIDO DAS VIAS E ACESSO EMERG NCIA E ACESSO SERVI OS E ACESSO PAE a ACESSO CENTRO DE ESTUDOS ACESSO ESTACIONAMENTO E3 ACESSO PRINCIPAL FUNCIONARIOS Todas as reas externas n o constru das ser o objeto de projeto de paisagismo visando a cria o de reas sombreadas reas de contempla o reas de prote o a fatores externos como ru do da rodovia 4 3 2 Especifica es Gerais de Design O design concebido ao novo Hospital Estadual de Sorocaba tem a inten o de oferecer um padr o de identidade para essa nova gera o de hospitais que nascer o a partir dos projetos de Parceria P blico Privada PPP O conceito na proposta do conjunto de edif cios criar uma nova identidade de hospital moderno din mico e resili
394. nto vitais para sua viabiliza o t cnica e econ mica compreendido como manuten o predial todas as atividades cujo resultado visa manter a estrutura f sica do Hospital em plenas condi es de opera o O setor respons vel ser a Engenharia Hospitalar e realizar este gerenciamento da manuten o conserva o e ou recupera o da edifica o visando garantir sua funcionalidade de forma ininterrupta e segura para os usu rios visitantes e funcion rios A manuten o pode ser definida basicamente como Manuten o Preventiva ocorre com planejamento com objetivo claro e espec fico de manter todos os detalhes da edifica o em plena opera o a fim de evitar falhas e danos Manuten o Corretiva ocorre sem planejamento e exige a o imediata com interven o da equipe para que o hospital consiga continuar sua opera o de forma ininterrupta Desta forma a engenharia hospitalar dever planejar atividades para assegurar a integridade e a conserva o da infraestrutura predial e suas instala es bem como garantir que as utilidades estejam dispon veis 24 vinte e quatro horas por dia neste caso o setor dever estar capacitado a adotar a es e decis es em eventuais falhas ou defeitos nos sistemas de utilidades e equipamentos inclusive para sistemas com contrato de manuten o em n vel m nimo de primeiro escal o 29 2 Compet ncias Responsabilidades da CONCESSION RIA A CONCESSION
395. nto de Avalia o da Qualidade dos Servi os de pleno conhecimento das partes para o acompanhamento do desenvolvimento dos trabalhos medi o dos n veis de qualidade e corre o de rumos Todas as faltas apontadas dever o ser informadas imediatamente CONCESSION RIA para que sejam corrigidas sem preju zo das penaliza es pactuadas 20 3 Legisla o Vigente Resolu o RDC n 50 de 21 de fevereiro de 2002 que disp e sobre o Regulamento T cnico para planejamento programa o elabora o e avalia o de projetos f sicos de estabelecimentos assistenciais de sa de RESOLU O RDC N 15 DE 15 DE MAR O DE 2012 Disp e sobre requisitos de boas pr ticas para o processamento de produtos para sa de e outras provid ncias RDC n 156 de 11 de agosto de 2006 Disp e sobre registro rotulagem e reprocessamento de produtos m dicos e d outras provid ncias gt RE n 2605 de 11 de agosto de 2006 Estabelece a lista de produtos m dicos enquadrados como de uso nico proibidos de ser reprocessados RE n 2606 de 11 de agosto de 2006 Disp e sobre as diretrizes para elabora o valida o e implanta o de produtos de reprocessamento de produtos m dicos e d outras provid ncias 248 20 4 Detalhamento do Servi o Os servi os de desinfec o e esteriliza o ser o executados de acordo com o Manual Operacional preparado pela CONCESSION RIA e aprovado pelo POD
396. ntos eletr nico 1 0 1 4 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro para transporte de material de emerg ncia 2 0 2 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 4 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem carro de emerg ncia 2 0 2 4 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 2 0 2 4 Pavimento Interna o posto de enfermagem Laringosc pio com fibra ptica adulto 4 0 4 P gina 144 de 375 4 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Cama hospitalar adulto el trica com grade 2 0 2 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 4 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento em melamina 2 0 2 4 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 2 0 2 4 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Regua de Gases 2 0 2 4 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Suporte de soro com rod zios 2 0 2 4 Pavimento Interna o Quartos Cama hospitalar adulto el trica com grade 32 2 34 4 Pavimento Interna o Quartos Cama hospitalar para obesos com grade el trica 4 1 5 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 4 Pavimento Interna o Quartos em melamina 36 4 40 4 Pavimento Interna o Quartos Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 36 3 39 Mobili rio de inte
397. ntrega dos materiais n o implique em desabastecimento durante o per odo da solicita o at a incorpora o aos almoxarifados FEFO First Expire First Out Deve obedecer os prazos de validade informando ao poder concedente quando h no estoque produtos com prazos de validade pr ximos do vencimento e tamb m quando poss vel os melhores prazos para os melhores n veis de estoque Curva ABC denomina o utilizada para designar produtos que possuem os maiores giros de estoque partindo do C menor rotatividade at o A grande rotatividade Curva XYZ Classifica o de medicamentos que leva em considera o a sua import ncia para os pacientes sendo X elevado n mero de similares tem menor import ncia estrat gica e sua falta n o interfere diretamente no atendimento Y elevado n mero de similares tem certa import ncia estrat gica pois sua falta interfere no atendimento e Z restrito n mero de similares ou n o os possuem Tem grande import ncia estrat gica e sua falta interfere no atendimento Com a defini o das formas ser o seguidas para o melhor planejamento de materiais o sistema a ser implantado deve possuir tamb m formas para elabora o gera o de modelos de previs o de consumo e tend ncias baseados em c lculos matem ticos que ir o auxiliar o PODER P gina 196 de 375 CONCEDENTE a adquirir produtos e a CONCESSION RIA a melhor performance de estoque obtendo menores custos de estoque
398. ntro de Recupera o P s Anest sica Centro de Diagn stico e Tratamento Exames Cl nicos e Imagem Hemodin mica Fisioterapia Emerg ncia 24 horas Unidade de Assist ncia Domiciliar e Servi os Ambulatoriais Especialidades Atendidas e de Apoio ao Diagn stico Interno gt Especialidades M dicas Cir rgicas Cardiologia Cirurgia Cabe a e Pesco o Cirurgia Cardiovascular Cirurgia Trauma Cirurgia Digestiva Cirurgia Geral Cirurgia Pedi trica Cirurgia Bucomaxilofacial Cirurgia Pl stica Reparadora do Trauma Cirurgia Tor cica Hematologia Cl nica Medicina Geral Neurocirurgia Neurologia Oftalmologia no Trauma Ortopedia Reabilita o Traumatologia Urologia Psicologia Farmacologia Patologia Cl nica estimativa de 300 000 exames ano Unidade Especial Unidade da Dor Urg ncia e Emerg ncia atendimento a adultos e crian as Leitos Especiais Cir rgicos Leitos Especiais Pedi tricos Atendimento Ambulatorial Especializado Cardiologia Cirurgia Card aca Cirurgia Geral Cirurgia Bucomaxilofacial Cirurgia Pl stica Cirurgia Tor cica Medicina Nuclear Neurocirurgia Neurofisiologia Neurologia Cirurgia Pediatria P gina 18 de 375 Psicologia Reabilita o Ortopedia e Traumatologia Urologia Odontologia devido ao Trauma Esses dados foram definidos como premissas para o estudo epidemiol gico e norteou o estudo t cnico contemplando inclusive
399. o Interna o Quarto de Isolamento Regua de Gases 2 0 2 5 Pavimento Interna o Quarto de Isolamento Suporte de soro com rod zios 2 0 2 5 Pavimento Interna o Quartos Cama hospitalar adulto el trica com grade 32 2 34 5 Pavimento Interna o Quartos Cama hospitalar para obesos com grade el trica 4 1 5 Mobili rio de interna o mesa de cabeceira tampo 5 Pavimento Interna o Quartos em melamina 36 4 40 5 Pavimento Interna o Quartos Mobili rio de interna o mesa para refei o no leito 36 3 39 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 5 Pavimento Interna o Quartos descansa p s 32 2 34 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 5 Pavimento Interna o Quartos descansa p s para obesos 4 1 5 5 Pavimento Interna o Quartos Regua de Gases 36 0 36 5 Pavimento Interna o Roupa Suja Carro para transporte de roupa suja a o inox 1 0 1 5 Pavimento Interna o Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 1 0 1 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Aspirador cont nuo port til el trico 1 0 1 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Balan a antropom trica 2 0 2 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Bomba de infus o A C bateria 19 1 20 5 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Cadeira de banho em inox com rod zios 8 1 9 5 Pavimento Interna o Sal
400. o horas de Segunda Feira a Domingo O agendamento de consultas exames e procedimentos ser realizado em hor rio comercial 24 6 Dimensionamento Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever apresentar o quadro de pessoal adequado e com qualifica o e experi ncia descritas no Cap tulo 18 5 1 necess rias para a operacionaliza o dos servi os sem comprometimento das atividades e da qualidade dos servi os prestados nos hor rios de funcionamento estabelecidos sendo que a atividade de gest o dever ocorrer preferencialmente em hor rio comercial ATIVIDADE HOR RIO DE FUN O HABILIDADE T CNICO COBERTURA Supervis o Telefonistas COMPORTAMENTAL Agendamento comercial 4 Habilidade em atendimento telef nico Telefonia Externa 24 horas y v voz modular racioc nio r pido Flexibilidade e equil brio emocional Telefonia Interna 24 horas v 24 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 284 25 Servi os de Lavanderia 25 1 Defini o O servi o de lavanderia hospitalar respons vel pelo processamento da roupa e log stica extra hospitalar se houver entregando o enxoval em perfeitas condi es de higiene e conserva o em quantidade adequada e conforme cronograma por rea validado pelo PODER CONCEDENTE
401. o Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com Pavimento Atendimento Inala o descansa p s 11 2 13 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Inala o Regua de Gases 11 0 11 PAE 1 Pronto Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com Pavimento Atendimento Medica o descansa p s 11 2 13 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Medica o Suporte de bra o para inje o 5 0 5 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Medica o Suporte de soro com rod zios 11 0 11 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Observa o Carro maca com eleva o para procedimentos 11 0 11 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Observa o Glicos metro 4 0 4 PAE 1 Pronto Monitor multipar metros ECG respira o Pavimento Atendimento Observa o temperatura Sp02 e PNI 11 0 11 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Observa o Nebulizador Umidificador 500 ml 11 0 11 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Observa o Regua de Gases 11 0 11 PAE 1 Pronto Pavimento Atendimento Observa o Suporte de soro com rod zios 11 0 11 PAE 1 Pronto Posto de Enfermagem Pavimento Atendimento Observa o Cadeira de rodas adulto 150 kg 2 0 2 PAE 1 Pronto Posto de Enfermagem Pavimento Atendimento Observa o Carro para transporte de material de emerg ncia 1 0 1 P gina 150 de 375 PAE 1 Pronto Posto de Enfermagem
402. o PGRSS Segundo a NBR 10 004 2004 os res duos podem ser classificados em duas classes diferentes sendo elas Classe I e Classe II Os res duos Classe I s o conhecidos como perigosos e em fun o de suas caracter sticas f sicas qu micas e ou biol gicas apresentam risco sa de de quem os manipula e ao meio ambiente normalmente possuem as seguintes caracter sticas patogenicidade inflamabilidade reatividade toxicidade e corrosividade Nesta categoria est o inseridos 367 os res duos de servi os de sa de principalmente por seu alto n vel de gera o de patogenicidades toxicidade inflamabilidade e reatividade Os res duos Classe II s o conhecidos como n o perigosos s o inertes e n o possuem caracter sticas prejudiciais aos indiv duos que os manipulam Dentro da Classe I de res duos se servi os de sa de ainda poss vel identificar a classifica o de mais cinco grupos definidos pela ANVISA e pelo CONAMA segundo suas caracter sticas e os riscos que podem ocasionar para o manipulador e o ambiente gt Grupo A res duos com poss vel presen a de agente biol gicos que por sua caracter stica de maior virul ncia ou concentra o apresentam risco de infec o Exemplos pe as anat micas tecidos bolsas transfusionais com sangue filtros de hemodi lise l minas de laborat rio etc gt Grupo B res duos qu micos que apresentam risco sa de p blica e ou ao meio ambiente conforme sua
403. o Predial 2 Manual de Procedimento Operacional atualizado 2 Di ria 100 e validado pela Comiss o de Interface heck List de in istema de er Manuten o Predial 2 ao e A e Spegao Mo Miske tia 2 Di ria 95 hidr ulica em conformidade 100 F si Nos par metros de Manuten o Predial 2 Qualidade gua pot vel 1 Di ria potabilidade definidos pela Legisla o vigente P gina 220 de 375 CLASSIFICA OD IMPACTO CLASSIFICA O DAANG IND CO7 N D0 24 D D DB D OSI MY a DN EO O INDICADOR FINANCEIRO PENALIDADE MEDI O ndices dentro dos A par metros Manuten o Predial Qualidade do ar em ambientes climatizados estabelecidos pela Legisla o vigente Servi o de Limpeza e Tempo m dio de limpeza concorrente dos leitos a 2 2 95 Higiene hospitalares em at 20 minutos i i Tempo m di ndimen limpez ado Servi o de Limpeza e 2 empo dio de ate d ento de limpeza 2 Di ria 95 Higiene terminal em at 50 minutos n Tempo m dio de atendimento a chamadas Higiene D ii 2 pontuais para higieniza o de reas cr ticas em 1 Di ria 100 15 min i i Tempo m di ndimen ham i Gnin de Limpeza e 2 empo dio de ate d ne toac ar adas 1 Di ria 100 igiene pontuais para higieniza o em 15 min da de Limpeza 2 de limpeza concorrente por leito ocupado 3 Di ria 100 a de Limpeza 2 de limpeza terminal por alta h
404. o com as redes de regula o referenciada de urg ncia e emerg ncia da Regi o Estas premissas dever o seguir os padr es de boas pr ticas de assist ncia m dico hospitalares previstas nos programas de Acredita o Nacionais e Internacionais que atribuem valor de avalia o auditoria baseados nas condi es estruturais na produ o assistencial e resultados poss veis da opera o hospitalar A Unidade sugerida deter a capacidade de mitiga o das necessidades estruturais atuais da Regi o em cerca de 80 relativos s interna es de traumatologia e ortopedia e 100 de aten o aos pacientes cr ticos P gina 29 de 375 4 Estudo Arquitet nico Funcional O Hospital Estadual de Sorocaba denominado neste estudo como Hospital Estadual de Sorocaba tem como objetivo atender os habitantes da regi o concentrada na Diretoria Regional de Sorocaba abrangendo 48 munic pios O foco do novo complexo que se constituir o atendimento de alta complexidade em trauma tornando se referencia para a rede de sa de p blica al m do atendimento da demanda espont nea da popula o para casos de urg ncia em especialidades O novo complexo nasce em uma rea ainda em desenvolvimento urbano s margens da Rodovia Raposo Tavares a uma dist ncia aproximada de 10 km do centro da cidade de Sorocaba Nesta regi o existe um projeto de amplia o do sistema vi rio que contorna o empreendimento com a abertura de novas ruas e a expans o do a
405. o com coletores de dados para realiza o de toda a gest o deste servi o que permita o controle de toda a cadeia incluindo o registro da dispensa o dos medicamentos para cada Paciente a partir do receitu rio m dico Fornecer todos os equipamentos materiais e sistemas para opera o dos almoxarifados e farm cias incluindo carross is automatizados para armazenamento e dispens rios eletr nicos nas unidades de sa de Fornecer os seguintes suprimentos e equipamentos para a opera o gt Etiquetas c digo de barras que ser o utilizadas para identifica o dos produtos Sacos pl sticos onde ser o armazenados os medicamentos unitarizados pela equipe do PODER CONCEDENTE Carros de transporte para a distribui o de medicamentos e materiais para as diversas unidades das Unidades de Sa de como interna o centro cir rgico farm cias sat lites central de esteriliza o reas administrativas entre outras Arm rios e estantes para armazenamento de medicamentos materiais e produtos para a sa de nas reas de armazenamento central almoxarifado e farm cia assim como nas reas de fracionamento e farm cias sat lites Os arm rios e estantes devem estar em conformidade com as regras de armazenamento dos diversos produtos acondicionados de forma a permitir separa o adequada Paletes para montagem de carga blocada ou para armazenagem em porta paletes se aplic vel 234 gt Fitas adesivas caixa
406. o como importantes contribuintes para a baixa resolubilidade e assertividade tecnol gica nos processos de aten o sa de Dentre os principais problemas associados ao atendimento m dico hospitalar nesta rea podemos citar a baixa integra o entre os diversos n veis de aten o envolvidos as diferen as de agrega o tecnol gica destes n veis a relativamente incipiente capacita o t cnico profissional na assist ncia a pacientes cr ticos e o predom nio de um vi s cultural na popula o usu ria de buscar a solu o de suas situa es cl nicas de menor complexidade nos hospitais e prontos socorros Com a recente revis o processual do Sistema nico de Sa de o SUS que trouxe como premissa essencial o desenho e a constitui o das Redes de Assist ncia Sa de o tema da Urg ncia Emerg ncia ganha relev ncia e acaba por se constituir em uma das novas estruturas program ticas que tem recebido a maior nfase em seu financiamento e implanta o Em ess ncia a RUE Rede de Urg ncia e Emerg ncia aborda a integra o dos diversos n veis de aten o de P gina 19 de 375 forma a assegurar a integralidade do cuidado por meio das diversas estruturas dispon veis coordenadas por um modelo de regula o e comunica o eficiente e organizado Considerando a concentra o e disponibilidade de recursos que estes atendimentos demandam as RUE est o sendo estruturadas em fun o de tr s linhas de cuidados princ
407. o de 1990 Lei Org nica da Sa de Disp e sobre as condi es para a promo o prote o e recupera o da sa de a organiza o e o funcionamento dos servi os correspondentes e d outras provid ncias Lei Federal n 6 360 de 23 de Setembro de 1976 Disp e sobre a vigil ncia sanit ria a que ficam sujeitos os medicamentos as drogas os insumos farmac uticos e correlatos cosm ticos saneantes e outros produtos e d outras provid ncias Portaria n 15 de 23 de agosto de 1988 Determina que o registro de produtos saneantes domissanit rios com finalidade antimicrobiana seja procedido de acordo com as normas regulamentares Portaria GM MS n 3 523 de 28 de agosto de 1998 Aprova o regulamento t cnico contendo medidas b sicas aos procedimentos de verifica o visual do estado de limpeza remo o de sujidades por m todos f sicos e manuten o do estado de integridade e efici ncia de todos os componentes dos sistemas de climatiza o para garantir a qualidade do ar de interiores e preven o de riscos sa de dos ocupantes de ambientes climatizados Portaria n 393 de 15 de maio de 1998 Estabelece os m todos para determina o da biodegradabilidade de tenso ativos ani nicos com validade em todo territ rio nacional Revoga a Portaria SVS n 120 de 24 de novembro de 1995 e d outras provid ncias Portaria n 518 de 25 de mar o de 2004 Estabelece os procedimentos e responsabilidades
408. o e expedir relat rios das entradas Gest o de almoxarifado que deve compreender cadastro de materiais fornecedores princ pios ativos controle de estoque requisi es de compras transfer ncias relat rios e controle de estoque Gest o de servi os de manuten o em geral envolvendo grupos de planejamento e seus subordinados grupos de trabalho que devem contemplar o cadastro do profissional atuante em cada grupo assim como o cadastro dos tipos de equipamento pertencentes a cada grupo de trabalho Atrav s destas informa es deve ser poss vel a constru o das seguintes funcionalidades gt Invent rio dos equipamentos contendo informa es importantes para acompanhamento da obsolesc ncia do parque tecnol gico gt Rela o entre equipamento e grupo de trabalho respons vel para acompanhamento da realiza o de manuten es preventivas preditivas e corretivas gt Localiza o dos equipamentos por centros de custo possibilitando autom tica identifica o de setores de alto e m dio risco com problemas em equipamentos que devam ser solucionados com urg ncia pelas equipes de manuten o gt Abertura de ordens de servi o pelos centros de custos que permita identifica o pr via do defeito solicita o de retirada do equipamento do local para assist ncia solicita o de manuten o predial e registro dos defeitos funcionais observados gt Observa o e filtragem das ordens de servi
409. o pela equipe de manuten o para execu o das atividades por ordem de prioridade e possibilidade de finaliza o da ordem de servi o possibilitando identifica o do profissional que executou o servi o o status da ordem de servi o o tempo discorrido para solu o do problema o custo da atividade de manuten o para o hospital Gest o de leitos deve contemplar todos os leitos existentes no hospital com a gera o de mapas por setor e sala para visualiza o da distribui o dos leitos e dos leitos dispon veis com gera o de indicadores de porcentagem de ocupa o n mero de paciente dia faixa et ria dos internos identifica o do indiv duo ocupante do leito bem como op o para cadastro do acompanhante este m dulo deve ser integradocom o sistema de chamada de enfermagem O sistema tamb m deve contemplar Balanced Scorecard para estabelecimento de metas e acompanhamento do desempenho do hospital atrav s de indicadores gr ficos e tabulares Monitoramento de Desempenho da presta o de servi os para apontamento da produ o e da qualidade dos servi os listados incluindo servi os assistenciais O m dulo dever estar parametrizado em alinhamento aos MOP Manuais de Procedimentos Operacionais conter alertas e crit rios classificat rios para n o atendimento das entregas de produ o e qualidade definidas nos MOP conter recurso que permita gerenciar Plano de Recupera o gerar relat rios
410. o saia e Engenharia Cl nica po Pano des quipamento p p p Di ria por medi o de equipamento Engenharia Cl nica Tempo m dio entre falhas Di ria por medi o ndi isfa o de clientes internos e er Engenharia Cl nica su Peri dica 90 externos P gina 218 de 375 DICADOR DE D P O ndice de cumprimento das cl usulas do contrato Engenharia Cl ni ngenharia Cl nica PPP ipamen librados ou aferidos Engenharia Cl nica Pode equipamentos odio aly z dentro do prazo estabelecido pela Legisla o ndice de cumprimento de cronograma de Engenharia Cl nica dige P er Manuten o Predial treinamentos da equipe de Engenharia Cl nica Disponibilidade de gua pot vel Manuten o Predial Disponibilidade de energia el trica Manuten o Predial Disponibilidade de gases medicinais Manuten o Predial de ordens de servi os preventivas executadas conforme Plano de Manuten o Preventiva por servi o Manuten o Predial de leitura do consumo de energia el trica e demanda el trica Manuten o Predial de leitura do consumo de gua Manuten o Predial de leitura do consumo de gases medicinais Manuten o Predial Tempo de atendimento de OS Ordem de Servi o corretiva el trica para reas n o cr ticas em at 02 duas horas Manuten o Predial Tempo de atendimento de OS Or
411. ociedade Brasileira de Inform tica em Sa de SBIS sendo necess ria apresenta o pelo fornecedor do Certificado e do Selo o classificando como Sistema de Registro Eletr nico em Sa de preferencialmente para N vel de Garantia de Seguran a 2 NGS2 Torna se uma premissa para aquisi o do sistema a possibilidade de cadastramento do fornecedor no programa Prosoft do Banco Nacional do Desenvolvimento BNDES para apoio comercializa o de software viabilizando o financiamento dos sistemas aqui descritos necess rio que o software seja compat vel com os padr es HL7 para interopera o com diferentes equipamentos e outros softwares existentes que possam ser integrados em um segundo momento al m dos aqui previstos e com padr o Integratingthe Healthcare Enterprise IHE para identifica o de pacientes e elabora o de Registro Eletr nico de Sa de RES Para manuten o do hist rico do paciente digitalizado necess rio que sejam fornecidos tamb m scanners para digitaliza o de exames e demais documentos de import ncia cl nica que permitam a anexa o ao prontu rio eletr nico do paciente todas as informa es de relev ncia produzidas anteriormente ao atendimento do paciente no hospital imprescind vel que os sistemas LaboratoryInformation System LIS RadiologylInformation System RIS Picture Archivingand Communication System PACS sistema de chamada de enfermagem sistema de rastreabilidade de instrume
412. oio profissional para realiza o de tarefas solicitadas no atendimento Atendimento ao chamado do leito a ser utilizado pelo profissional de enfermagem enquanto d assist ncia ao paciente para sinalizar a assist ncia Ao utilizar esta fun o o profissional que realiza o atendimento para a contagem de tempo de espera do paciente e permite que o sistema inicie automaticamente a contagem do tempo discorrido no atendimento ao paciente P gina 183 de 375 Chamado conclu do a ser utilizado quando a equipe de enfermagem concluiu os atendimentos requeridos Este comando ir concluir o registro do tempo de atendimento Chamada de enfermagem de banheiro para utiliza o pelo paciente ou pelo acompanhante quando presentes em banheiro que deve ser localizada em local acess vel tanto pelo chuveiro como pelo sanit rio Este m dulo tamb m funciona pelo mesmo princ pio de registro de tempo especificado acima Indica o de t rmino de solu o endovenosa disparada quando a infus o aplicada ao paciente terminou e necess rio retirar o acesso da mesma ou inserir nova infus o conforme prescri o Indica o de anormalidades no procedimento de infus o de solu es a ser disparada quando houverem altera es na normalidade do procedimento adotado Informa es referentes ao tempo discorrido da infus o estimativa de t rmino da infus o e vaz o da infus o tamb m s o de visualiza o desej vel no sistema
413. ol gica 0 1 T rreo Imagem Radiografia Protetor de tire ide 0 1 T rreo Imagem Radiografia Radiodiagn stico 550 mA com sistema digital DR 0 1 T rreo Imagem Radiografia Radiodiagn stico m vel unidade de 250 mA 0 2 T rreo Imagem Radiografia Suporte de hamper inox 0 1 T rreo Imagem Radiografia Suporte de soro com rod zios 0 1 Radiografia T rreo Imagem Telecomandada Avental plumb fero 0 2 Radiografia T rreo Imagem Telecomandada Balde cil ndrico porta detritos 0 1 Radiografia T rreo Imagem Telecomandada Banqueta girat ria em inox 0 1 Radiografia T rreo Imagem Telecomandada Biombo de prote o radiol gica 0 1 Radiografia T rreo Imagem Telecomandada Protetor de tire ide 0 1 Radiografia Radiodiagn stico telecomandada com fluoroscopia T rreo Imagem Telecomandada digital unidade de 0 1 Radiografia T rreo Imagem Telecomandada Suporte de hamper inox 0 1 Radiografia T rreo Imagem Telecomandada Suporte de soro com rod zios 0 1 Anestesia unidade de para sala de resson ncia T rreo Imagem Resson ncia Magn tica nuclear magn tica 0 1 T rreo Imagem Resson ncia Magn tica Regua de Gases 0 1 Resson ncia Magn tica 1 5 Tesla neurologia T rreo Imagem Resson ncia Magn tica cardiologia oncologia 0 Anestesia unidade de eletr nico microprocessado T rreo Imagem Tomografia adulto pedi trico 0 1 T rreo Imagem Tomografia Avental plumb fero 0 2 T rreo Imagem Tomografia Balde cil ndrico porta detritos 0 1 P gi
414. om rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos cm 30 0 30 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 6 0 6 Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 e PNI 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos 10 3 0 3 Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 PNI e 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos ETCO2 6 0 6 Monitor multipar metros ECG respira o 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos temperatura SpO2 PNI e PI 8 0 8 Monitor multipar metros ECG respira o 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos temperatura SpO2 PNI ETCO2 PI e DC 3 0 3 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 2 0 2 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos Ventilador pulmonar de transporte microprocessado 3 0 3 Ventilador pulmonar n o invasivo adulto pedi trico 3 Pavimento UTI II Sala de Equipamentos BIPAP 15 0 15 4 Pavimento Interna o Copa Forno de microondas comercial 1 0 1 4 Pavimento Interna o Copa Refrigerador 350 1 0 1 4 Pavimento Interna o Expurgo Carro para transporte de material 3 prateleiras 1 0 1 4 Pavimento Interna o Farm cia Sat lite Refrigerador com porta de vidro 500 1 0 1 4 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro maca com amortecedor 2 0 2 4 Pavimento Interna o Posto de Enfermagem Carro para medicame
415. onar volumetria e composi o fachada as vigas de borda ser o alinhadas face externa dos pilares O p direito proposto entre lajes de 4m quatro metros resultando na maior parte dos ambientes em p s direitos de 2 80m dois metros e oitenta cent metros Nas salas cir rgicas foi considerado como p direito m nimo a altura de 3 20m tr s metros e vinte cent metros Esta proposta garante P gina 35 de 375 v o livre entre forro e vigas confort vel para passagem de todas as instala es que se fizerem necess rias A localiza o do pavimento t cnico logo acima do Centro Cir rgico e abaixo das UTIs proporciona um ganho em instala o minimizando fura es desnecess rias na estrutura al m de garantir uma manuten o sem comprometer o funcionamento dos departamentos O p rtico que envolve os 4 quatro blocos centrais formando o volume principal ser de estrutura mista em concreto e estrutura met lica Sendo os elementos verticais e a cobertura do v o central rea correspondente casa de m quinas e reservat rios de gua em concreto e a cobertura dos v os laterais em estrutura met lica Ainda em rela o ao p rtico no Bloco de Alta Complexidade foram previstas treli as met licas com o objetivo de eliminar pilares e suavizar a estrutura 4 3 Crit rios e Especifica es Gerais de Desenho 4 3 1 Acessos e Urbanismo Os acessos previstos ao terreno e tamb m aos edif cios foram definidos visa
416. onceito do Pronto Atendimento Especializado No estudo de demanda para a implanta o do Hospital Estadual de Sorocaba identificou se a necessidade de implantar um edif cio no mesmo complexo mas com porta de entrada distinta que propicie a adequada classifica o dos pacientes referenciados e de acesso espont neo garantindo o atendimento por seu risco e complexidade a todos que o acessarem Deste modo todo paciente ser atendido com baixo tempo de espera obtendo as informa es sobre seu tratamento e direcionamento sem comprometer a efici ncia e resolu o de um Pronto Socorro de Trauma Este edif cio est denominado como PRONTO ATENDIMENTO ESPECIALIZADO e ser implantado adjacente ao hospital por m com a dist ncia necess ria para garantir a segrega o dos usu rios Este servi o funcionar como um filtro para a entrada de emerg ncia de alta complexidade j que classificar os pacientes e atender casos de m dia e baixa complexidade Al m desta funcionalidade ser abrigado neste bloco o servi o de fisioterapia e reabilita o para os pacientes p s cir rgicos tratados no Hospital antecedendo o processo de alta e direcionamento para a rede de apoio assistencial do Estado O edif cio est implantado em uma cota de n vel mais elevada do terreno e atrav s da declividade do mesmo contar com dois acessos em diferentes n veis favorecendo assim o fluxo de pacientes O edif cio possuir 3 tr s pavimentos o pavi
417. onibilizar a identifica o de todos os instrumentos presentes Informa es referentes ao processo de manuten o do instrumental com integra o ao software do hospital permitindo o envio de ordens de servi os e reprodu o de informa es a cerca do status do instrumento na manuten o Gera o de relat rios diversos e customiz veis tais como Lista dos kits e instrumentos individuais que pertencem ao mesmo lote de esteriliza o Relat rio contendo dados dos instrumentais com esteriliza o a expirar bem como sua respectiva localiza o Relat rio de produ o di ria e peri dica possibilitando a gera o de indicador de desempenho dos funcion rios Relat rio de instrumental por centro de custo do material esterilizado produzido e de material entregue Relat rios de controle de qualidade do material esterilizado Relat rios individuais que permitam a visualizam de todo o hist rico do instrumental por localiza o por especialidades realizadas etc P gina 187 de 375 Desta forma o processo de rastreabilidade dos instrumentais poder ser ilustrado da seguinte forma contemplando os seguintes equipamentos Centro Cir rgico Leitura de C digo de Barras Identifica o e Confer ncia de intrumental Material Limpo Expurgo Arsenal E F Leitura de C digo Leitura de C digo de Barras e Impress o de Barras de Etiquetas Central de Material E Material Zha as
418. opera o integral se resume a Recebimento de produtos Confer ncia e notifica o das entregas Inspe o dos produtos entregues conforme solicita o Identifica o etiquetagem e registro no sistema Armazenamento adequado Separa o de pedidos Prepara o de kits e carros para as farm cias Gest o de estoques 238 Janelas de abastecimentos Gest o de invent rio Controle informatizado de entrada e sa da Interface com setor de compras A opera o deste servi o demandar a aquisi o de equipamentos espec ficos de armazenagem e acondicionamento dos materiais favorecendo sua identifica o e controle e otimizando a opera o da rea de materiais Durante o Setup das Unidades de Sa de ser o definidos os insumos e as pol ticas de estoque para cada material o que dar subs dios para o correto dimensionamento das reas e estruturas de armazenagem Estas reas e estruturas dever o contar com rea para armazenagem de produtos em geral rea para armazenagem de medicamentos e correlatos Produtos armazenados em ambiente com temperatura controlada lt 25 C rea para armazenagem de medicamentos refrigerados Produtos armazenados em temperaturas entre 2 C e 8 produtos refrigerados rea para armazenagem de medicamentos congelados Produtos armazenados em temperaturas abaixo de 0 C produtos congelados
419. oriza o Procedimentos de Alta Complexidade APAC Sistema de Informa o do C ncer do Colo do tero SISCOLO Sistema de Informa o do Controle do C ncer de Mama SISMAMA Sistema de Cadastro SUS CADSUS Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimento em Sa de CNES Sistema Informa o Ambulatorial SIA Sistema de Informa o Hospitalar SIH AIH Sistema C ncer da Mulher SISCAM Sistema de Controle de Exames Laboratoriais da Rede Nacional de Contagem de Linf citos CD4 CD8 e Carga Viral SISCEL Sistema de Informa o de Agravos de Notifica o SINAN SINA Net Sistema de Informa o de Vigil ncia Epidemiol gica SIVEP Sistema de Informa o dos Centros de Refer ncia para Imunobiol gicos SICRIE P gina 180 de 375 Sistema de Controle de Pacientes com Tuberculose TB Web Sistema de informa o da tuberculose multirresistente Outros sistemas utilizados pelo SUS O perfil de atendimento referenciado do hospital implica a exig ncia de que os sistemas propostos tamb m possuam integra o com os sistemas utilizados pela rede de Servi o de Atendimento M vel de Urg ncia SAMU estadual e municipal da cidade em que o hospital est sediado e tamb m da microrregi o atendida pelo hospital com finalidade de aumentar a agilidade no processo de socorro e atendimento adequado dos pacientes encaminhados para o hospital 15 6 1 Integra o com
420. orroga o da jornada de trabalho dobra Manter controle de frequ ncia pontualidade de seus empregados sob contrato Fornecer uniformes e complementos adequados para o desenvolvimento das atividades submetendo os previamente aprova o do PODER CONCEDENTE sem nus para os empregados Assegurar que todo empregado que cometer falta disciplinar n o ser mantido nas instala es do PODER CONCEDENTE Atender de imediato as solicita es do PODER CONCEDENTE quanto s substitui es de empregados n o qualificados ou entendidos como inadequados para a presta o dos servi os Apresentar quando solicitado os comprovantes de pagamentos de benef cios e encargos 255 Instruir seus empregados quanto necessidade de acatar as orienta es do PODER CONCEDENTE inclusive quanto ao cumprimento das Normas Internas de Seguran a Medicina do Trabalho e preven o contra inc ndio nas reas do PODER CONCEDENTE Manter em perfeitas condi es de uso as depend ncias e equipamentos vinculados execu o do servi o responsabilizando se por eventuais extravios ou quebras Manter contingente t cnico e operacional qualificado e suficiente para a adequada execu o das obriga es assumidas Manter profissional t cnico relativo ao servi o objeto do contrato substituindo o em seus impedimentos por outro de mesmo n vel ou superior mediante pr via aprova o do PODER CONCEDE
421. os cumprindo evidentemente as disposi es legais que interfiram em sua execu o Cabe CONCESSION RIA no que se refere presta o de servi os de Manuten o e cess o de uso de sistema de inform tica Ceder por licenciamento ao PODER CONCEDENTE por prazo indeterminado o uso do Sistema de Gest o de Informa es Hospitalares Implantar o software Sistema de Gest o de Informa es Hospitalares em todas as esta es de trabalhos determinadas pelo Plano de Inform tica do Hospital Responsabilizar se integralmente pelos servi os contratados nos termos da legisla o vigente Disponibilizar empregados em quantidade necess ria para a presta o de servi os devidamente uniformizados identificados por crach com foto recente e registrados em carteira de trabalho em acordo com a legisla o trabalhista vigente Disponibilizar m o de obra previamente treinada para a fun o Promover periodicamente seguindo um cronograma pr prio ou quando solicitado com ci ncia do PODER CONCEDENTE treinamentos gerais e espec ficos de toda a equipe de trabalho garantindo os n veis de qualidade desejados Efetuar s suas expensas as adapta es que se fa am necess rias nas depend ncias do PODER CONCEDENTE mediante pr via e expressa autoriza o para a execu o das suas atividades Efetuar a reposi o da m o de obra de imediato em eventual aus ncia n o sendo permitida a pr
422. os crus poder o ser armazenados sob refrigera o at 4 C ou sob congelamento 18 C desde que devidamente adequados gt Respeitar os crit rios de temperatura e de tempo para o armazenamento dos alimentos de acordo com a legisla o vigente gt Os descart veis produtos e materiais de limpeza devem ser armazenados temperatura ambiente em locais adequados sendo que os produtos de limpeza devem ser armazenados separados dos produtos aliment cios em locais diferentes para evitar contamina o ou impregna o com odores estranhos Pr preparo e preparo dos alimentos A CONCESSION RIA deve obedecer aos seguintes procedimentos e crit rios t cnicos em rela o ao pr preparo e preparo dos alimentos gt Garantir que todos os manipuladores higienizem as m os antes de manusear qualquer alimento durante os diferentes est gios do processamento e a cada mudan a de tarefa de manipula o gt Atentar para que n o ocorra a contamina o cruzada entre os v rios g neros de alimentos durante a manipula o no pr preparo e no preparo final gt Proteger alimentos em prepara o ou prontos garantindo que estejam sempre cobertos com tampas filmes pl sticos ou papeis imperme veis os quais n o devem ser reutilizados 311 Manter os alimentos em prepara o ou preparados em temperaturas de seguran a ou seja inferior a 10 C ou superior a 65 C Planejar o processo de coc o para que man
423. os a procedimentos espec ficos Nos casos de reprocessamento avaliar o cumprimento das determina es legais e sanit rias e validar os processos e t cnicas utilizados na Organiza o especialmente quanto aos controles de efetividade identifica o registro do reprocessamento e da utiliza o do item P gina 202 de 375 18 Presta o de Servi os 18 1 Defini o Caber CONCESSION RIA a execu o de atividades e servi os denominados N o Assistenciais classificados como Servi os de Apoio Assistencial Servi os Administrativos Hotelaria Higiene e Manuten o e Engenharia a saber Servi os de Apoio Assistencial Log stica de Medicamentos Materiais incluindo Rastreabilidade Planejamento para aquisi o de Medicamentos Planejamento guarda e disponibilidade de rteses e Pr teses Processamento Esteriliza o e Rastreabilidade de Instrumentais Servi os Administrativos Help Desk Portaria e Recep o Vigil ncia e Seguran a Patrimonial Ascensoristas Circuito Interno de Imagens CFTV Hotelaria Lavanderia Rouparia Nutri o e Diet tica Manuten o e Engenharia Manuten o de Equipamentos M dicos Manuten o Predial Conserva o e Jardinagem Manuten o de gua e Esgoto Manuten o de Sistemas de TI e Telemedicina Gases Medicinais P gina 203 de 375
424. os alimentos produzidos para an lise laboratorial As amostras da alimenta o a ser servida dever o ser separadas diariamente em recipientes esterilizados e mantidos lacrados e sob refrigera o por prazo de 72 setenta e duas horas para eventuais an lises laboratoriais Dever ser efetuado controle bacteriol gico microbiol gico da alimenta o a ser de suspeita de toxi infec es alimentares Durante a execu o do servi o a CONCESSION RIA dever observar a aceita o a apresenta o e o monitoramento das temperaturas das refei es servidas para poss veis altera es ou adapta es visando atendimento adequado com base na portaria C V S n 6 99 de 10 03 99 com altera es dada pela portaria C V S n 18 08 de 9 9 08 e resolu o 2535 2004 ou portaria vigente A quantidade estimada de refei es deve ser inclu da no Plano de Trabalho da CONCESSION RIA e pode ser programada conforme tabelas abaixo gt Dietas B sicas Consist ncia L quida e Semi L quida Ceia PEQUENAS REFEI ES Cola o Merenda Ceia pr operat ria Alimento e ou Prepara o Quantidade preparada Caf com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou ch com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou mate com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou gua de c co ou l quido isot nico tipo gatorade I Leite com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico para caf ou leite puro com
425. os respons veis pela presta o de servi os assistenciais e os prestadores de servi os subcontratados Assegurar que as medidas de corre o oportunas sejam adotadas as suas custas P gina 206 de 375 18 5 Recursos Humanos da Concession ria A CONCESSION RIA bem como as empresas por ela contratadas dever o contar com equipe suficiente para cumprir com as obriga es estipuladas no CONTRATO e em seus anexos 18 5 1 Qualifica o e Forma o do Profissional responsabilidade da CONCESSION RIA garantir que a equipe selecionada para a presta o dos servi os re na os seguintes requisitos Habilita o qualifica o e experi ncia profissional exigidas para a fun o Atendimento aos requisitos legais licen as certificados autoriza es legais e ART para o desempenho da fun o Conhecimentos suficientes para a correta presta o do servi o O PODER CONCEDENTE poder a qualquer momento solicitar comprova es quanto ao atendimento desses requisitos Todo o pessoal respons vel pela presta o dos servi os dever ter N vel operacional administrativo 2 grau completo lideran as n vel superior completo e experi ncia de no m nimo 2 dois anos na rea de atua o chefias n vel superior completo e experi ncia de 5 anos na rea de atua o Os profissionais que ocuparem os cargos de chefia dever o reunir habilidades como flexibilidade comprometimento tica
426. os sistemas assistenciais Todos os procedimentos realizados junto ao paciente desde processo de admiss o a requisi o de medicamentos pelo m dico realiza o de exames etc dever ser enviado automaticamente via sistema do ponto gerador do dados ao m dulo de faturamento O m dulo de faturamento tamb m deve conter banco de dados para utiliza o de tabelas se honor rios AMB 90 AMB 92 CBHPM tabelas de materiais e medicamentos SIMPRO BRAS NDICE e outros dados de relev ncia para padroniza o da execu o do servi o O sistema deve ser capaz de organizar os dados recebidos em tabelas com informa es de periodicidade customiz veis de faturamento apresentando faturas e glosas di rias mensais e por outro per odos estabelecidos O sistema dever gerar automaticamente a cobran a dos servi os prestados com possibilidade de exporta o em formato pdf para envio online ou com possibilidade de envio direto para o sistema de faturamento do Sistema Unico de Sa de SUS A emiss o de relat rios para controle das faturas dever ser prevista contemplando as faturas emitidas com pagamento pendente e outros filtros customiz veis pelo usu rio para acompanhamento do processo de cobran a e recebimento A rea do sistema para preenchimento das guias pelos funcion rios dever possuir campos predeterminados customiz veis contando com uma exig ncia m nima de preenchimento para evitar omiss o d
427. os trabalhistas para que no desempenho de seu trabalho adquiram h bitos saud veis que evitem tais riscos operando com seguran a Capacita o de toda a equipe para realizar o trabalho em sua rea de atua o conforme previsto nos Protocolos M todos e Manuais de Procedimento atualizados e validados objetivando alcan ar maior efic cia e efici ncia no trabalho A CONTRATADA promover o alinhamento das atividades dos servi os contratados junto s lideran as do PODER CONCEDENTE e a integra o dos seus colaboradores nas depend ncias f sicas da CONTRATANTE para simula o da opera o durante o per odo de transi o e ou in cio da opera o com anteced ncia de at 45 quarenta e cinco dias corridos a Identifica o Todo o pessoal respons vel pela presta o dos servi os dever estar devidamente uniformizado mantendo um alto n vel de higiene pessoal Al m disso dever portar em todo o momento crach de identifica o com foto em local vis vel O PODER CONCEDENTE dever aprovar previamente todos os uniformes e crach s de identifica o utilizados pelo pessoal respons vel pela presta o dos servi os obriga o da CONCESSION RIA o fornecimento dos uniformes crach s e demais complementos adequados ao desenvolvimento da presta o dos servi os b Frequ ncia A CONCESSION RIA dever manter controle de frequ ncia pontualidade do pessoal respons vel pela presta o dos
428. os verdes e deteriorados antes da pr higieniza o e do acondicionamento em embalagens adequadas Os ovos devem estar em caixas de papel o protegidos por bandejas tipo gavetas apresentando a casca integra e sem res duos Recebimento de leite e derivados gt Dever o ser de proced ncia id nea com carimbo de fiscaliza o do SIF MS ou rg o competente transportados em carros fechados refrigerados em embalagens e temperatura corretas e adequadas respeitando as caracter sticas do produto Dever ser conferido rigorosamente o prazo de validade do leite e derivados combinado com o prazo de planejamento de consumo e as condi es das embalagens de modo que n o se apresentem estufadas ou alteradas Recebimento de estoc veis gt Devem apresentar se com embalagens integras pr prias para cada tipo dentro do prazo de validade e com identifica es corretas do r tulo gt Os cereais farin ceos e leguminosas n o devem apresentar vest gios de insetos umidade excessiva e objetos estranhos As latas n o devem estar enferrujadas estufadas ou amassadas e os vidros n o devem apresentar vazamentos nas tampas forma o de espumas ou qualquer outro sinal de altera o ou viola o do produto Recebimento de produtos industrializados gt Dever o ser de proced ncia id nea de boa qualidade com embalagens integras n o estufadas n o violadas dentro do prazo de validade e com identifica es cor
429. ospitalar 2 Di ria 100 frade did Funcion rios uniformizados com crach e Higiene ca ii 2 apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da 2 C Peri dica 100 Institui o Servi o de Limpeza e 2 Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de 1 C Peri dica 100 Higiene Prote o Individual adequados s atividades TEE Na troca de turnos de trabalho o hor rio Higiene SEE 2 respeitado e as informa es relevantes s o 1 Peri dica 100 disponibilizadas i i As r racionais s o mantidas higieniz iai Servi o de Limpeza e 2 s reas operacionais s o ma das higienizadas 1 c Peri dica 100 Higiene e organizadas Servi o de Limpeza e 2 Existe um supervisor presente durante as 24 1 C Peri dica 100 o 9 Higiene vinte e quatro horas do dia P gina 221 de 375 JLASSIFICA IMPACTO NE REA UR INDICADORESDE DESEMPENHO A o ADE MEDI O META Servi o de Rouparia taxa de relave Peri dica at 5 Servi o de Rouparia de atendimento de demandas programadas de enxoval por rea ou servi o Di ria 95 Servi o de Rouparia de cumprimento dos hor rios de entrega de enxoval Di ria 95 Servi o de Rouparia de cumprimento dos hor rios de retirada de enxoval Di ria 95 S Servi o de Rouparia Servi os executados em conformidade com o Manual de Procedimento Operacional atualizado e validado pela Comiss o de Interface Di ria 100
430. ou altera o ainda maior na consist ncia DIETA LEVE Suprir as necessidades nutricionais do indiv duo Metas gt Conservar ou restaurar o estado nutricional do paciente P s operat rio em que a motilidade g strica e a a o qu mica do trato Indica es digest rio est debilitada Necessidade de facilidade mec nica para mastiga o e digest o Contra Indica es Pacientes cuja condi o cl nica exija modifica es em nutrientes e ou sendo necess rio que a dieta n o tenha peda os DIETA PASTOSA gt Suprir as necessidades nutricionais do indiv duo Metas gt Conservar ou restaurar o estado nutricional do paciente gt Facilitar os processos de mastiga o e degluti o Pacientes que apresentem gt dist rbios de mastiga o e degluti o PEPESE risco de aspira o Indica es pira alguns p s operat rios de cirurgias de face laringe e es fago gt pacientes neurol gicos gt insufici ncia respirat ria e card aca Contra Indica es Pacientes cuja condi o cl nica n o permita nem esta consist ncia da dieta necessitando de dieta l quida 299 DIETA L QUIDA Ofertar parte das necessidades nutricionais do indiv duo isso por que Metas devido ao tipo de dieta h limita o de alguns alimentos e portanto dificuldade em ofertar quantidades nutriciona
431. ou por GLP a granel leo Diesel O conjunto de Grupos Geradores dever possuir tanque de leo com autonomia de 24 h de funcionamento e caracter sticas construtivas adequadas a preserva o do meio ambiente A partir do tanque principal o leo dever ser conduzido ao tanque di rio instalado dentro do ambiente de grupos geradores P gina 97 de 375 9 Instala es de Ar Condicionado As instala es de ar condicionado compreendem os sistemas de climatiza o exaust o e ventila o Estas instala es dever o ser projetadas e desenvolvidas dentro do conceito geral de sustentabilidade flexibilidade expansibilidade e modularidade j descritas e atender as seguintes normas e especifica es ABNT Associa o Brasileira de Normas T cnicas NBR 16401 Instala es de ar condicionado Sistemas Centrais e Unit rios Parte 1 Projetos das Instala es Parte 2 Par metros de Conforto T rmico Parte 3 Qualidade de ar interior NBR 14880 Sa das de emerg ncia em edif cios Escadas de seguran a Controle de Fuma a por pressuriza o NBR 14518 Sistemas de ventila o para cozinhas industriais NBR 7256 Tratamento de ar em unidades m dica assistenciais Minist rio da Sa de Anvisa RDC 50 Normas para projetos f sicos de estabelecimentos assistenciais de sa de Brasileira 2002 s ASHRAE American Society of Heat
432. p e sobre as t cnicas e procedimentos para a coleta de res duos de servi o de sa de Disp e sobre o Controle Sanit rio do Comercio de Drogas Medicamentos Insumos Farmac uticos e Correlatos e d outras provid ncias Portaria n 2616 12 05 1998 do Minist rio da Sa de Manual de Procedimento de Artigos e Superf cies em Estabelecimentos de Sa de do Minist rio da Sa de 1994 Manual de Controle de Infec o Hospitalar do Minist rio da Sa de 1985 e todas as leis municipais estaduais e federais vigentes Disp e sobre as t cnicas de limpeza e solu es a serem utilizadas nas atividades da execu o de servi os de Limpeza Hospitalar Portaria M T E n 485 11 de novembro de 2005 Disp e sobre o uso de EPI NR 32 Disp e sobre riscos e prop em as solu es 31 4 Detalhamento do Servi o O MPO deve contemplar as defini es b sicas de procedimentos a serem adotados para o cumprimento do servi o de limpeza t cnica Dever disciplinar a metodologia da limpeza a quantifica o dos quadros e forma de saneamento de situa es n o previstas Dever conter minimamente os seguintes par metros 354 PROCEDIMENTOS B SICOS gt Instru es T cnicas Operacionais ESQUEMA OPERACIONAL Frequ ncia dos Servi os Rela o das tarefas por local Hor rios de Trabalho s Quadro S Pessoal Organograma MODELODEATUA O gt Supervis o TREINAMENTO Pessoal
433. pala presta o dos servi os dos equipamentos de prote o adequados atividade a ser realizada gt A CONCESSION RIA ser respons vel pela aquisi o e a utiliza o de tais equipamentos sendo tamb m respons vel pelo treinamento do pessoal no que se refere utiliza o de equipamentos de primeiros socorros sistemas de evacua o sistemas de prote o contra inc ndios etc A CONCESSION RIA dever apresentar quando solicitada c pia dos Programas de Controle M dico de Sa de Ocupacional P C M S O e de Preven o dos Riscos Ambientais P P R A contendo no m nimo os itens constantes das normas regulamentadoras n 7 e 9 respectivamente da Portaria n 3 214 de 08 06 78 do Minist rio do Trabalho e Previd ncia Social conforme determina a Lei Federal n 6 514 de 22 12 77 A CONCESSION RIA ser respons vel por estabelecer e implantar um Plano de Emerg ncia Conting ncia perante poss veis n o conformidades no fornecimento energ tico incluindo toda a Unidade de Sa de funcion rios da CONCESSION RIA de empresas Subcontratadas e equipe respons vel pela presta o de servi os assistenciais O Plano de Emerg ncia e Conting ncia atendendo aos padr es referenciais de Qualidade incluir entre outros Plano de Evacua o de Inc ndios com a realiza o de simula es de evacua o e posterior avalia o que dever medir a adequa o do grau de treinamento da eq
434. peitos das janelas Limpar salas de dep sitos de materiais Limpar a copa Limpar os corredores Aguardar autoriza o da enfermagem para dar in cio limpeza concorrente dos quartos Preparar todo o material a ser utilizado Retirar o p das partes altas Limpeza de portas batentes e divis rias Limpeza de parapeitos das janelas Limpar os vidros internos e os externos na sua face interna Limpeza de sujidade de teto e parede Recolher o lixo e forrar os cestos de lixo Passar pano mido ou mop p para a retirada de part culas soltas no piso Limpar o piso dos quartos com pano mido ou mop gua Lavar os banheiros dos pacientes Lavar os banheiros de funcion rios Lavar os cestos de lixo sempre que necess rio Limpar o DML o carro de utilidades equipamentos e utens lios no final de cada plant o Na presen a de mat ria org nica proceder descontamina o ou a desinfec o Realizar a revis o da limpeza quantas vezes seja necess rio Quando estiver executando a limpeza ou a lava o do piso de corredores colocar sinalizadores de piso molhado e fita demarcadora dividindo assim o corredor ao meio Limpar um lado de cada vez reas n o Cr ticas manh tarde Receber o plant o na unidade administrativa Reabastecer com material de higiene pessoal papel toalha papel higi nico e sabonete l quido todos os banheiros da rea Recolher o lixo Retirar o p de todas as partes altas Limpar qu
435. peracionais pertinentes Este estudo t cnico apresenta a an lise dos itens propostos pelo Poder Concedente definindo o escopo e os limites de atua o da Concession ria Define ainda as premissas t cnicas e funcionais para a modelagem operacional do Hospital e dever ser utilizado pelos proponentes como diretrizes m nimas ficando a cargo dos mesmos a proposi o de solu es superiores desde que apontadas e justificadas P gina 13 de 375 2 Descritivo do Projeto de Concess o do Hospital de Sorocaba O Hospital Estadual de Sorocaba tamb m denominado como Hospital Estadual de Sorocaba tem como objetivo atender os habitantes daquela regi o incorporando se a rede de sa de p blica existente como elemento estruturante na constitui o da Rede de Urg ncia e Emerg ncia para o Estado de S o Paulo O foco do novo Hospital que se constituir o atendimento de alta complexidade em traumatologia ortopedia e especialidades relacionadas tornando se referencia para a rede de sa de p blica al m do atendimento da demanda espont nea da popula o para casos de urg ncia e emerg ncia de trauma Este Complexo nasce com 248 leitos sendo 96 leitos cr ticos atendendo a demanda reprimida apresentada pelo Poder Concedente Al m do Pronto Socorro para Trauma de Alta Complexidade este estudo prop e a implanta o de um Pronto Atendimento Especializado PAE anexo ao complexo hospitalar mas com uma porta de entrada diferenciada
436. peri dica independente da sujidade respeitando cronograma de terminais Mensalmente limpar e polir todos os metais tais como torneiras v lvulas registros sif es fechaduras etc com produto adequado procurando fazer uso de polidores de baixa toxidade ou at xicos Sempre que poss vel utilizar gua de reuso ou outras fontes guas de chuva po os cuja gua seja certificada de n o contamina o por metais pesados ou agentes bacteriol gicos minas e outros Areas Externas Passeios e Arruamentos S o reas destinadas a estacionamentos inclusive garagens cobertas passeios alamedas arruamentos e demais reas circunscritas nas depend ncias do hospital Os servi os ser o executados s o os mesmos do item anterior na frequ ncia di ria A limpeza somente ser feita por meio de varredura e recolhimento de detritos sendo expressamente vedada lavagem com gua pot vel exceto em caso que se confirme material contagioso ou outros que tragam dano sa de 359 gt reas Externas Coleta de Detritos em P tios e reas Verdes Consideram se reas externas com e sem pavimentos pedregulhos jardins e gramados Os servi os ser o executados na frequ ncia di ria compreendendo Retirar os detritos dos cestos de lixo removendo os para local apropriado Coletar pap is detritos e folhagens das reas acondicionando os apropriadamente e retirando os para local indicado 31 5 Funcionamento
437. podem sobrevir varia es devidas a altera es de padr o de atendimento ocorr ncias sazonais etc Uma observa o importante per odos de estoque zero de um produto n o devem ser considerados no c lculo da m dia devendo ser substitu dos para que n o afetem o resultado final a Estabelecimento de Curvas ABC Estabelecer o primeiro n vel de controle que deve ser a multiplica o do valor m dio pela quantidade anual utilizada desta conta gerada selecionar da seguinte forma Classe A Grupo de itens que correspondem a um n mero de medicamentos de cerca de 20 do total dos itens computados mas que apresentem na somat ria cerca de 80 do valor total do estoque Classe B representa um grupo de itens em situa o e valores intermedi rios entre as classes A e em torno de 21 a 30 do total da lista mas com relev ncia de 5 aproximadamente do valor total dos estoques Classe C agrupa cerca de 70 dos itens cuja import ncia em valor pequena representando cerca de 15 do valor do estoque b Estabelecimento de Curvas XYZ Seguir a estrutura de XYZ conforme descrito na defini o do planejamento de itens sendo X materiais que possuem similares exemplo antibi ticos Y tem similar mas sua falta interfere na qualidade dos servi os exemplo fio de sutura 3 0 e 6 0 Z n o tem similar e sua falta ser cr tica exemplo luva cir rgica c Estabelecimento dos Pontos de Pedi
438. possibilidade de elabora o de programa de educa o continuada permitindo o registro dos itens passados em treinamento para preven o de infec es assim como o registro das equipes treinadas com identifica o de cada profissional presente Deve apresentar possibilidade de elabora o e ou arquivamento de normas internas e rotinas t cnico administrativas visando controle e profilaxia as infec es hospitalares Possibilitar a execu o de notifica o para rg os competentes dos registros de doen as de notifica o compuls ria Permitir estabelecimento de metas a serem cumpridas pelo setor para constante an lise e garantia de manuten o das taxas de infec o hospitalar sempre abaixo do n vel desejado Rastreabilidade de pacientes que deve contemplar a impress o e a leitura de etiquetas com c digo de barras nico para cada paciente As etiquetas devem ter formato de pulseira e obrigat ria a utiliza o de material imperme vel gua em sua composi o assim como a utiliza o de mat ria prima hipoalerg nica que n o proporcione a prolifera o de microrganismos A impress o dos dados dever ser realizada diretamente na pulseira considerando no m nimo os seguintes dados nome do paciente data de nascimento c digo de barras nome do m dico respons vel c digo de barras e nome da m e As pulseiras devem possuir sistema de fechamento inviol vel e intransfer vel impedindo a reutil
439. pr tico na rea e capacidade de lideran a Racioc nio l gico cooperatividade capacidade de observa o autonomia intelectual senso cr tico vis o sist mica iniciativa criatividade tica capacidade de comunica o capacidade de trabalhar em equipe e solidariedade empreendedorismo bom relacionamento interpessoal e flexibilidade Cozinheiro Conhecimento te rico e experi ncia m nima de 01 ano na rea dietoterapia e capacidade de lideran a Racioc nio l gico capacidade de observa o senso cr tico iniciativa criatividade capacidade de comunica o capacidade de trabalhar em equipe e flexibilidade 1 2 Oficial Conhecimento te rico e ou pr tico na rea e dietoterapia Racioc nio l gico capacidade de observa o senso cr tico iniciativa criatividade capacidade de comunica o capacidade de trabalhar em equipe e flexibilidade A ougueiro Conhecimento te rico e ou pr tico na rea Organiza o bom relacionamento interpessoal equil brio emocional comunica o flexibilidade e comprometimento Ajudante Cozinha Copeira Conhecimento t cnico de manipula o de alimentos Racioc nio l gico capacidade de observa o senso cr tico iniciativa criatividade tica capacidade de comunica o e capacidade de trabalhar em equipe Conhecimento t cnico de manipula o de alimentos montagem de dietas Racioc nio l gico capacidade de observa o senso cr tico
440. prestados nos hor rios de funcionamento estabelecidos sendo que a atividade de gest o dever ocorrer preferencialmente em hor rio comercial ALMOXARIFADO 07h00 s 22h00 2 a 6 feira CENTRAL UTI FARM CIA 24 horas HOR RIO DE CENTRO COBERTURA CIR RGICO HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL Habilidades t cnicas compat veis para o exerc cio da fun o pr atividade bom relacionamento interpessoal organiza o Supervis o v comercial e aTe dia P postura tica flexibilidade senso cr tico vis o sist mica comprometimento lideran a e foco em resultados E Farmac utico com experi ncia em Farmac utico j i f s S nior v 24 horas gerenciamento em servi o de sa de Lideran a e tica Chefe do Setor de Opera es Conhecimento te rico e ou pr tico na rea Lideran a racioc nio l gico flexibilidade cooperatividade capacidade de observa o v v v comercial senso cr tico vis o sist mica iniciativa criatividade tica capacidade de comunica o capacidade de trabalhar em equipe bom relacionamento interpessoal Conferente Conhecimento te rico e experi ncia m nima de 01 ano na rea Organiza o capacidade v v v 24 horas de trabalhar em equipe comunica o bom relacionamento interpessoal equil brio emocional flexibilidade comprometimento As fun es ter o as seguintes macro atribui es FUN O gt Super
441. quando poss vel e evitando perdas desnecess rias 16 2 1 Compet ncias A CONCESSION RIA dever Controlar os n veis de estoques para que n o excedam a quantidade m nima estabelecida provocando poss vel desabastecimento Permitir que o poder concedente acesse os estoques para verifica o dos n veis de estoques e necessidades poss veis de compras Elaborar relat rios diversos para o poder concedente visualizar as situa es dos itens em estoque demonstrando gt Pontos de ressuprimento gt Estoque m nimo gt Estoque m ximo gt Itens abaixo acima pr ximo do ponto de ressuprimento Possibilitar cadastramento de atas de registro de pre os para os produtos em estoque Possibilitar cadastramento de fornecedores diversos para os produtos utilizados pelo hospital Possibilitar ao poder concedente controle monitora o e manipula o de pedidos de compras por posi o e situa o dos itens para estoque Possibilitar visualiza o de itens emergenciais para compra Alertar produtos que est o fora do per odo de compra Fornecer listas combinat rias entre produtos das classes ABC e XYZ para orienta o de produtos mais emergenciais para compra Fornecer hist rico de recebimentos por fornecedor produto local e per odo Fornecer hist rico de pre os de produtos entregues Enviar alertas de t rminos de vig ncia de atas de registro de pre os previam
442. quipamentos Recebimento de materiais e equipamento Respons vel pela dilui o de produtos seguindo as normas estabelecidas Confer ncia das condi es dos equipamentos entregues pelo funcion rio Respons vel em manter os equipamentos em perfeito estado de uso Auxiliares servi os gerais gt Manter perfeita higiene pessoal Lavar corretamente as m os Vestu rio e equipamentos de prote o individual Alimentar se nas horas certas N o fumar nas depend ncias do hospital Tomar cuidados para evitar acidente Permanecer no local de trabalho por todo per odo previsto Observar as normas rotinas e t cnicas previstas para a execu o das diversas atividades Colaborar na manuten o da ordem e disciplina Respeitar a hierarquia funcional 362 Observar e cumprir o hor rio de trabalho Mostrar interesse pelo trabalho Adotar todas as demais atitudes que possam significar ou garantir maior efici ncia do servi o Manter o setor em ordem ap s t rmino das atividades Devolver material ao almoxarifado ao t rmino de plant o Dimensionamento de Materiais MATERIAIS DE CONSUMO KIT PER CAPITA lcool 70 Hospitalar Baldes Brilho Inox Cera Acr lica Cloro Org nico Em P Desinfetante Concentrado Detergente Concentrado Disco Pelo De Porco 510mm Disco Preto 350 510mm Disco Verde 350 510mm Disco Vermelho 350 510mm Escova Para Limpeza Sanit ria Verm
443. r ser fracionado de acordo com as necessidades dos pacientes b A cola o destina se apenas a pacientes em dietas l quida semi l quida hipoglic dica na pediatria ou conforme delibera o do PODER CONCEDENTE GRANDES REFEI ES Jantar Valor Energ tico Aproximado kcal 600 600 Alimento e ou Prepara o Quantidade preparada Caldo de legumes tamizados B ou C com m nimo de 30 g 100 ml ou caldo de legumes enriquecido caldo de carne vegetal B ou C com m nimo de 20 g 100g complemento dietoter pico a 2 5 c ou s clara de ovo ou canja liquidificada ou inteira com no m nimo de 25 g de frango 100 ml ou sopa de legumes liquidificada ou inteira carne vegetais A B ou C e ou leguminosas ou pur ou sopa de legumes com pur c ou s clara de ovo c ou 302 GRANDES REFEI ES Almo o Jantar Doce Cremoso ou flan ou flan diet pudim ou pudim diet ou pav ou fruta assada ou cozida ou fruta em papa ou creme ou gel ia de frutas ou gel ia diet tica de frutas ou gel ia de mocot ou galinha ou gel ia diet tica de mocot ou galinha ou gelatina ou gelatina com creme de leite ou gelatina diet tica ou iogurte ou iogurte diet ou desnatado ou picol ou sorvete ou sorvete diet ou suspiro Suco natural de frutas ou gua de c co ou l quido isot nico 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 Ga ou mate com ou sem a car ou edulcorante n
444. r o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 21 8 Gest o Remota da Concess o 21 8 1 Defini o A gest o remota da concess o consiste em um canal de comunica o que dever garantir a transpar ncia das atividades realizadas pela CONCESSION RIA relativas Concess o fornecendo relat rios e informa es para acompanhamento das atividades para avalia o do desempenho da CONCESSION RIA e de todos os servi os prestados pela mesma A gest o remota da concess o dever disponibilizar todas os dados e informa es online eem tempo real 21 8 2 Compet ncias A CONCESSION RIA dever desempenhar as seguintes atividades Elaborar desenvolver e disponibilizar a gest o remota da concess o online ao PODER CONCEDENTE e s demais partes interessadas minist rio p blico sociedade entre outros Prover a atualiza o em tempo real de todos os dados e informa es do desempenho das atividades da CONCESSIONARIA Estabelecer e apresentar para valida o do PODER CONCEDENTE quais crit rios ser o disponibilizados para visualiza o de cada perfil de usu rio Treinar os usu rios do PODER CONCEDENTE para uso adequado da ferramenta Garantir a disponibilidade de acesso da ferramenta em tempo integral 259 Possuir equipe de suporte para corre o de eventuais erros e manuten o do funcionamento adequado do sistema Garantir a f
445. r tulo nome composi o do produto e lote n mero do registro no rg o Oficial CNPJ endere o e outros dados do fabricante e do distribuidor temperatura recomendada pelo fabricante e condi es de armazenamento quantidade peso e datas de validade de fabrica o de todos os alimentos e respectivos registros nos rg os competentes da fiscaliza o gt A CONCESSIONARIA dever programar o recebimento dos g neros aliment cios e produtos em hor rios que n o coincidam com os hor rios de distribui o de refei es e ou sa da de lixo na C mara Devem ser observados os hor rios de recebimentos de mercadorias estabelecidos pelo PODER CONCEDENTE de forma que possa ser exercida a fiscaliza o dos g neros aliment cios entregues na Unidade No recebimento de produtos de origem animal bovina su na aves pescados etc observar gt Dever ser de proced ncia id nea com carimbo de fiscaliza o do SIF MS ou rg o competente transportados em carros fechados refrigerados acondicionados em monoblocos ou caixas de papel o lacradas embalados em sacos pl sticos ou a v cuo em condi es corretas e adequadas de temperatura respeitando se as caracter sticas organol pticas pr prias de cada produto Recebimento de hortifrutigranjeiros gt Dever o ser observados tamanhos cor odor grau de matura o aus ncia de danos f sicos e mec nicos A triagem deve ser feita retirando se folhas velhas frut
446. ra es com referenciais externos pertinentes bem como evid ncias de tend ncia favor vel para indicadores apresenta inova es e melhorias implementadas decorrentes do processo de an lise cr tica Princ pio Excel ncia na Gest o Resultados P gina 87 de 375 Vale ressaltar que a CONCESSIONARIA respons vel pela estrutura dispon vel para o desenvolvimento das atividades assistenciais e de apoio requisito principal para a obten o do n vel 1 Cabe a cada Proponente consultar os requisitos deste processo de Acredita o e desenvolver seus planos projetos e propostas t cnicas e comerciais em conson ncia com esta demanda Al m destes requisitos do n vel 1 a presta o dos servi os de apoio que tamb m constituem o escopo da CONCESSIONARIA dever o ser compat veis com os requisitos operacionais estabelecidos para os n veis 2 e 3 deste processo de Acredita o P gina 88 de 375 6 Compatibilidade Ambiental e Sustentabilidade O projeto dever atender todos os requisitos para a obten o das licen as para constru o e opera o em mbito Federal Estadual e Municipal expedidas pelos rg os citados abaixo por m sem restringir se unicamente a elas CPFL Companhia Paulista de For a e Luz SAAE Servi o Aut nomo de gua e Esgoto Corpo de Bombeiros do Estado de S o Paulo s COMGAS Companhia de G s do Estado de S o Paulo CETESB Companhia Ambiental do Estado de S o Paulo
447. ra es sob condi es espec ficas comparando a rela o entre valores indicados por instrumentos previamente calibrados garantindo a veracidade dos par metros atrav s de rastreabilidade O setor de engenharia cl nica portanto deve contar com uma r gida rotina de verifica o de todos os equipamentos planejamento das manuten es para garantia da disponibilidade dos ativos al m de uma equipe treinada para realizar rapidamente o suporte operacional requisitado pela equipe assistencial 28 2 Compet ncias de compet ncia da CONCESSION RIA Fornecer toda a m o de obra necess ria para opera o do setor bem como todos os materiais e equipamentos inclusos Equipamentos de Prote o Individuais e Coletivos que contemplem a presta o de servi os de engenharia cl nica Assegurar a contrata o de profissionais devidamente capacitados para desempenho das devidas fun es 321 Garantir treinamento peri dico para toda a equipe de engenharia cl nica para garantir a adequa o da equipe s novas tecnologias presentes no mercado novos instrumentos e novos procedimentos de manuten o Elaborar um Plano de Manuten o Preventiva Corretiva e Calibra o contendo todas as a es corretivas preventivas rotinas metodologia de aplica o de recursos capacita o t cnica organograma contendo a estrutura o da equipe periodicidade de a es de manuten o medi o de resultados entre out
448. ra o 16 beira de leito 9 Monitora o Monitor configura o estabelecida Sp02 12 Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 e PNI Monitora o 10 14 Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 PNI e Monitora o ETCO2 18 Monitor multipar metros ECG respira o temperatura Monitora o SpO2 e PNI 180 Monitor multipar metros ECG respira o temperatura Monitora o SpO2 PNle PI 24 Monitor multipar metros ECG respira o temperatura Monitora o SpO2 PNI ETCO2 Ple DC 9 Monitor multipar metros ECG respira o temperatura SpO2 PNI Transmiss o Neuromuscular e Analisador de Monitora o Gases 7 Monitora o Ambulatorial Monitoriza o ambulatorial de press o arterial PA monitores 10 1 Necr psia Carro para transporte de cad ver 1 Odontologia Biombo de prote o radiol gica 2 Oftalmologia Oto oftalmosc pio 40 Ortopedia Cir rgica Garrote pneum tico 2 Ortopedia Cir rgica Perfurador de cr nio 2 Ortopedia Cir rgica Perfurador Ortop dico 6 Radiologia Angiografia digital com flat detector cardio 2 Radiologia Arco cir rgico nodo fixo 1 Arco cir rgico para aplica o vascular neurologia e Radiologia ortopedia 1 Radiologia Mamografia unidade de 1 Radiodiagn stico telecomandada com fluoroscopia Radiologia digital unidade de 1 P gina 1 6 de 375 Radiologia R
449. relativas ao controle e vigil ncia da qualidade da gua para consumo humano e seu padr o de potabilidade e d outras provid ncias Resolu o RDC n 184 de 22 de outubro de 2001 Altera a Resolu o 336 de 30 de julho de 1999 Resolu o RDC n 189 de 18 de julho de 2003 Disp e sobre a regulamenta o dos procedimentos de an lise avalia o e aprova o dos projetos f sicos de estabelecimento de sa de no Sistema Nacional de Vigil ncia Sanit ria altera o Regulamento T cnico aprovado pela RDC n 50 de 21 de fevereiro de 2002 e d outras provid ncias Di rio Oficial da Uni o Bras lia 21 de julho Resolu o RDC n 306 de 07 de dezembro de 2004 Disp e sobre o Regulamento T cnico para o gerenciamento de res duos de servi os de sa de RDCS5O0 Disp em sobre o regulamento t cnico para planejamento programa o elabora o e avalia o de projetos f sicos de estabelecimentos assistenciais de sa de NR 5 Disp e sobre a Comiss o Interna de Preven o de Acidentes CIPA e tem como objetivo a preven o de acidentes e as doen as decorrentes do trabalho de modo a tornar compat vel permanentemente o trabalho com a preserva o da vida e a promo o da sa de do trabalhador BRASIL 1978 NR 5 De acordo com essa NR a unidade de processamento de roupas que possuir acima de vinte trabalhadores deve constituir a Comiss o Interna de Preven o de Acidentes CIPA 286
450. respons vel por 45 69 da produ o econ mica da regi o cujas bases principais s o os setores da ind stria e de servi os Apresenta um IDH 2005 de 0 828 uma expectativa de vida ao nascer de 77 anos com uma taxa de mortalidade infantil de 12 85 por mil nascidos vivos ano Como vem acontecendo em todo o pa s a microrregi o tem se caracterizado pela acentua o da concentra o urbana e pela invers o da distribui o demogr fica da pir mide populacional com o decl nio da natalidade em torno de 1 77 filhos por mulher Na microrregi o a concentra o et ria populacional maior nas faixas entre 20 e 44 anos de vida 41 60 seguidas dos extratos entre 45 e 64 anos 20 81 e 10 a 19 16 82 As consequ ncias diretas destas mudan as s o as altera es dos perfis epidemiol gicos de maior concentra o que se caracterizam pela ascens o das doen as cr nico degenerativas e das causas externas como principais fatores de morbidade e mortalidade P gina 21 de 375 3 2 2 Demanda Assistencial Atual Dentre as principais causas de mortalidade presentes na regi o podemos identificar conforme os dados da tabela abaixo que as causas ligadas ao envelhecimento da popula o e s altera es dos padr es de consumo da sociedade local constituem mais de 48 das causas apontadas sendo que aproximadamente 11 do total est o associados causas externas MORTALIDADE PROPORCIONAL POR FAIXA ET RIA SEGUNDO GRUPO DE CA
451. retas no r tulo Recebimento de descart veis produtos e materiais de limpeza 309 gt Os materiais de limpeza e descart veis devem apresentar se com embalagens integras pr prias para cada produto e com identifica o correta do r tulo No caso de utiliza o dos saneantes domissanit rios deve se observar ainda o prazo de validade combinado com o prazo de planejamento de consumo Cada produto domissanit rio dever possuir registro atualizado no Minist rio da Sa de e apresentar FISPQ Ficha Informa o de Seguran a de Produtos Qu micos atendendo a legisla o vigente Armazenamento de g neros aliment cios materiais e outros itens gt N o manter caixas de madeiras na rea do estoque ou em qualquer outras reas do Servi o de Nutri o e Diet tica SND Manusear caixas com cuidado evitando submet las a peso excessivo Apoiar alimentos ou recipientes com alimentos sobre estrados ou em prateleiras n o permitindo o contato direto com o piso Os g neros aliment cios devem ficar afastados a uma altura m nima de 25 cm do piso d Dispor os alimentos em estrados garantindo boa circula o de ar mantendo os afastados da parede entre si e Organizar os produtos de acordo com as suas caracter sticas enlatados farin ceos gr os garrafas descart veis etc Dispor dos produtos obedecendo a data de fabrica o sendo que os produtos com datas de fabrica o mais antigas devem ser pos
452. rgia Ambulatorial Negatosc pio 2 corpos de parede 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Regua de Gases 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Suporte de hamper inox 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Cirurgia Ambulatorial Suporte de soro com rod zios 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Anestesia unidade de eletr nico microprocessado adulto pedi trico 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Aspirador cont nuo port til el trico 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Biombo 3 faces 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Carro maca com eleva o para procedimentos 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Carro para transporte de material de emerg ncia 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em carro de emerg ncia 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Laringosc pio com fibra ptica adulto 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Monitor multipar metros ECG respira o temperatura Sp02 e PNI 1 Pavimento Centro Cir rgico Ambulatorial Endoscopia Regua de Gases 1 Pavimento Centro Cir rg
453. rgico Sala Cir rgica Foco cir rgico m vel 70 000 lux com bateria 3 0 3 P gina 128 de 375 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Laparosc pio cir rgico 4 0 4 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Laringosc pio com fibra ptica adulto 18 2 20 Centro Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica cm 18 0 18 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Mesa auxiliar para anestesia 9 0 9 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Mesa auxiliar tipo Mayo 9 1 10 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Mesa cir rgica para obeso eletro hidr ulica 9 2 11 Centro Microsc pio cir rgico para neurologia com sistema 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica digital 2 0 2 Centro Monitor multipar metros ECG respira o 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica temperatura SpO2 e PNI 9 2 11 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Regua de Gases 9 0 9 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Suporte de hamper inox 18 3 21 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala Cir rgica Suporte de soro com rod zios 18 0 18 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Arco cir rgico nodo fixo 1 0 1 Centro Arco cir rgico para aplica o vascular neurologia e 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos ortopedia 1 0 1 Cen
454. rio em que dever iniciar o monitoramento dando autonomia m quina e otimizando os recursos de grava o Dispositivo que permita ligar sensores de presen a bot o de p nico detectores de fuma a c meras PTZ com conex o de dispositivos de entrada e sa da possibilitando ligar e ativar aparelhos l mpadas portas motores por meio da Internet ou rede Grava o inteligente distribuindo automaticamente a quantidade de frames que cada c mera necessita fazendo com que as imagens tornem se mais detalhadas mediante algum evento otimizando a utiliza o do espa o para o armazenamento de dados Monitoramento de canais de udio sendo poss vel gravar e visualizar udio e v deo ao mesmo tempo Tecnologia de detec o de movimentos inteligente que permite selecionar uma determinada rea ou ponto espec fico a ser monitorado Permitir visualizar o hist rico de grava o Modos de Exibi o no monitor dever o ser de 1 4 6 9 12 e 16 c meras O sistema dever possuir equipamento de back up e no break para garantir o funcionamento do sistema 24 vinte e quatro horas As c meras dever o ser a prova de choque e vibra o para uso interno com suportes de fixa o articuladores de 180 na horizontal e 90 na vertical no m nimo para direcionamento do campo visual 278 As c meras dever o ser numeradas sequencialmente conforme projeto a ser elaborado estando de acordo com a numera
455. rios t cnicos estabelecidos pelo PODER CONCEDENTE Os hardwares e softwares tais como URA Sistema de Gest o de Telefonia Portal de Informa es do Atendente Sistema de Gest o Hospitalar e outros necess rios ao desenvolvimento das atividades de telefonia e marca o de consultas exames e procedimentos especializados ser o de responsabilidade da CONCESSION RIA As customiza es parametriza es e interfaces necess rias para a execu o das atividades dos sistemas citados acima ser o de responsabilidade da CONCESSIONARIA A realiza o de marca o de consulta exames e procedimentos especializados tem por finalidade administrar as demandas da unidade via telefone e com registro por meio de terminais de computador e em sistemas disponibilizados pela CONCESSION RIA e conforme agendas disponibilizadas pelo PODER CONCEDENTE Promover a orienta o aos clientes com rela o a documenta o preparos outros para cada tipo de agendamento Implantar sistema de confirma o de agendamento O desenvolvimento dos servi os de Telefonia definido pelo atendimento telef nico ao p blico interno e externo com as seguintes caracter sticas Escopo para p blico externo gt Contato com profissionais e setores do Hospital via ramais telef nicos gt Solicita o de informa es diversas gt Atendimento a pacientes agendamentos orienta es t cnicas sobre procedimentos conforme proto
456. rna o poltrona reclin vel com 4 Pavimento Interna o Quartos descansa p s 32 2 34 Mobili rio de interna o poltrona reclin vel com 4 Pavimento Interna o Quartos descansa p s para obesos 4 1 5 4 Pavimento Interna o Quartos Regua de Gases 36 0 36 4 Pavimento Interna o Roupa Suja Carro para transporte de roupa suja a o inox 1 0 1 4 Pavimento Interna o Rouparia Carro para transporte de roupa com tampa 1 0 1 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Aspirador cont nuo port til el trico 1 0 1 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Balan a antropom trica 2 0 2 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Bomba de infus o A C bateria 19 1 20 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Cadeira de banho em inox com rod zios 8 1 9 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Cadeira de rodas adulto 150 kg 4 1 5 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 2 0 2 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Monitor configura o estabelecida Sp02 2 0 2 P gina 145 de 375 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 1 0 1 4 Pavimento Interna o Sala de Equipamentos Suporte de soro com rod zios 36 3 39 Ventilador pulmonar n o invasivo adulto pedi trico 4
457. roposto de forma a garantir uma economia em longo prazo na manuten o dos materiais e ao mesmo tempo ser uma edifica o de ponta qualidade durabilidade sem comprometer a flexibilidade P gina 38 de 375 4 3 3 Crit rios de Desenho dos Ambientes de Atendimento e de Trabalho Assim como todos os projetos de estabelecimentos assistenciais de sa de o Hospital Estadual de Sorocaba foi elaborado conforme as disposi es da Resolu o RDC n 50 de 21 de fevereiro de 2002 da Ag ncia Nacional de Vigil ncia Sanit ria O dimensionamento e a quantifica o dos ambientes seguem obrigatoriamente as diretrizes das tabelas apresentadas no cap tulo 3 parte Il da RDC 50 21 02 2002 No desenvolvimento do Projeto de Arquitetura nos casos n o descritos nesta resolu o ser o adotadas as seguintes normas complementares NBR 6492 Norma Brasileira de Representa o de Projetos de Arquitetura NBR 13532 Norma Brasileira para Elabora o de Projetos de Edifica es NBR 9050 Norma Brasileira de Acessibilidade a Edifica es Mobili rio Espa os e Equipamentos urbanos NR 32 Norma Regulamentadora de Seguran a e Sa de no Trabalho em estabelecimentos de assist ncia sa de Tamb m ser o seguidos o Regulamento de Seguran a Contra Inc ndio do CBPMESP Corpo de Bombeiros da Pol cia Militar do Estado de S o Paulo que disp e sobre as exig ncias das medidas de seguran a contra inc
458. ros quesitos de relev ncia para a presta o deste servi o Responsabilizar se tecnicamente pela gest o de manuten o dos equipamentos do parque tecnol gico compreendido pelo hospital Disponibilizar sistema informatizado de gerenciamento de manuten o com m dulo de abertura de ordens de servi o pelo usu rio e gera o de hist rico de manuten o de equipamentos Em caso de retirada de equipamento ou manuten o programada deve se avisar com anteced ncia o setor de agendamento do hospital para que todos os exames e ou procedimentos por ventura agendados para aquele equipamentos sejam remanejados e reagendados com anteced ncia Fornecer equipamentos em n mero adequado para uso coletivo e individual assim como equipamentos de prote o coletiva e individual e demais materiais que sejam necess rios para a perfeita realiza o dos servi os e manter todo o parque destes equipamentos e materiais em perfeita condi o de uso e opera o Fornecer equipamentos de teste e calibra o de equipamentos eletrom dicos para auxiliar nas manuten es realizadas pelo setor de engenharia cl nica bem como realizar calibra es conforme o plano de manuten o compreendido no hospital Elaborar Plano de Educa o Continuada para operadores a fim de garantir uma eficiente utiliza o dos equipamentos atrav s de orienta o dos funcion rios do hospital o correto manuseio e opera o de cada um dos equip
459. s gt Todos os equipamentos utens lios ap s o uso e semanalmente com detergente neutro desincrustaste quando for necess rio o enx gue final dever ser feito com hipoclorito de s dio a 200ppm de cloro ativo A CONCESSIONARIA dever instalar saboneteiras e papeleiras com papel toalha descart vel n o recicl vel em pontos adequados do SND abastec los com produtos pr prios e adequados a higieniza o das m os Controle Integrado de pragas Realizar desinsetiza o e desratiza o mensalmente e sempre que houver necessidade nas reas internas e externas do SND e copas sem nus ao PODER CONCEDENTE No caso de inefic cia a CONCESSIONARIA deve comprometer se a repetir a desinsetiza o Os produtos utilizados dever o apresentar registro no Minist rio da Sa de e ser de boa qualidade A CONCESSIONARIA dever apresentar um cronograma referente a programa o dos referidos servi os como tamb m apresentar a certifica o da presta o do servi o efetuado Controle Bacteriol gico gt responsabilidade da CONCESSIONARIA a execu o e manuten o do controle de qualidade em todas as etapas de processamento dos alimentos fornecidos a comensais atrav s do m todo APPCC Analise de Perigos e Pontos Cr ticos de Controle Dever o ser coletadas diariamente pela CONCESSIONARIA amostras de todas as prepara es fornecidas aos comensais as quais dever o ser armazenadas em temperaturas adequ
460. s nos termos da legisla o vigente Disponibilizar empregados em quantidade necess ria que ir o prestar servi os uniformizados e portando crach com foto recente e devidamente registrada em sua carteira de trabalho Nomear respons vel t cnico com os devidos registros no conselho regional da categoria Disponibilizar m o de obra previamente treinada para a fun o Disponibilizar m o de obra com forma o m nima de 2 grau completo Promover periodicamente treinamentos gerais e espec ficos de toda a equipe de trabalho necess rios para garantir a execu o dos trabalhos dentro dos n veis de qualidades desejados Efetuar a reposi o da m o de obra de imediato em eventual aus ncia n o sendo permitida a prorroga o da jornada de trabalho dobra Manter controle de frequ ncia pontualidade de seus empregados sob contrato Fornecer uniformes e complementos adequados para o desenvolvimento das atividades submetendo os previamente aprova o do PODER CONCEDENTE sem nus para os empregados Disponibilizar empregados em quantidade necess ria para garantir a opera o nos regimes contratados obedecendo s disposi es da legisla o trabalhista vigente Atender de imediato as solicita es do PODER CONCEDENTE quanto s substitui es de empregados n o qualificados ou entendidos como inadequados para a presta o dos servi os Apresentar quando so
461. s atualiza es das legisla es seguindo a legisla o vigente 18 3 Legisla o Trabalhista A CONCESSION RIA deve atender minimamente as seguintes leis e normas vigentes sempre atualizadas pertinentes s reas de abrang ncia desta concess o Norma Regulamentadora N 01 Disposi es Gerais P gina 204 de 375 Norma Regulamentadora N 02 Inspe o Pr via Norma Regulamentadora N 04 Servi os Especializados em Eng de Seguran a e em Medicina do Trabalho Norma Regulamentadora N 05 Comiss o Interna de Preven o de Acidentes Norma Regulamentadora N 06 Equipamentos de Prote o Individual EPI Norma Regulamentadora N 07 Programas de Controle M dico de Sa de Ocupacional Norma Regulamentadora N 07 Edifica es Norma Regulamentadora N 09 Programas de Preven o de Riscos Ambientais Norma Regulamentadora N 10 Seguran a em Instala es e Servi os em Eletricidade Norma Regulamentadora N 11 Transporte Movimenta o Armazenagem e Manuseio de Materiais Norma Regulamentadora N 12 M quinas e Equipamentos Norma Regulamentadora N 13 Caldeiras e Vasos de Press o Norma Regulamentadora N 15 Atividades e Opera es Insalubres Norma Regulamentadora N 16 Atividades e Opera es Perigosas Norma Regulamentadora N 17 Ergonomia Norma Regulamentadora N 18 Condi es e Meio Ambien
462. s caracter sticas de corrosividade reatividade toxicidade inflamabilidade Exemplos medicamentos reagentes solventes quimioter picos gases etc gt Grupo C res duos radioativos ou que contem radionucl deos em quantidades superiores de elimina o especificados pela Comiss o Nacional de Energia Nuclear Exemplos medicina nuclear radioterapia etc gt Grupo D n o apresentam nenhum dos riscos anteriormente descritos podem ser comparados a res duos comuns domiciliares Exemplos restos de alimentos material administrativo pl sticos etc gt Grupo E s o materiais perfuro cortantes ou escarificantes que podem ferir indiv duos e ser carreadores de infec o quando porventura portarem materiais biol gicos residuais Exemplos agulhas ampolas l minas de bisturi lancetas etc Todos os recipientes de coleta e de armazenamento dos res duos dever o estar devidamente identificados com a utiliza o de s mbolos cores e termos em dimens es pr especificadas para f cil visualiza o e identifica o do conte do dos coletores e dos riscos espec ficos A tabela abaixo indica algumas simbologias a serem adotadas obrigatoriamente GRUPO DE RES DUOS SIMBOLOGIA SR J eia A Grupo A res duos biol gicos potencialmente infectantes Devem obedecer a utiliza o do AA B s mbolo ao lado na cor preta e identifica o do INFECTANTE risco com o fundo branco 6 2 Sae j 368
463. s de Performance Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 315
464. s de Recupera o com destaque para os prazos pactuados tendo como base os Indicadores de Desempenho 18 10 1 Indicadores de Desempenho CLASSIFICA O 3 AEN DEFINI O 1 reas de maior relev ncia na Opera o 2 reas relevantes na Opera o 3 reas de menor relev ncia na Opera o OIMPACTO DEFINI O Medi o Di ria Indicadores Cr ticos de Desempenho pelo seu elevado A impacto na opera o e ou assist ncia comp em a parcela vari vel da remunera o da contrapresta o Medi o Di ria Indicadores de desempenho quando do n o atingimento das metas desencadeiam notifica o formal e na reincid ncia ou n o atendimento do Plano de Recupera o passa a compor as vari veis de avalia o da presta o de servi o pela concession ria atribui o peri dica da Comiss o de Interface Considerados Indicadores passivos de penalidade Medi o Peri dica com Amostragem Representativa para as metas mensais Indicadores de Desempenho quando do n o atingimento das metas c desencadeiam notifica o formal e na reincid ncia ou n o atendimento do Plano de Recupera o passa a compor as vari veis de avalia o da presta o de servi o pela CONCESSION RIA atribui o peri dica da Comiss o de Interface E tamb m s o considerados Indicadores passivos de penalidade 1 Indicadores de maior relev ncia na Opera o Indicadores relevantes na Oper
465. s de modo a evitar forra es pontiagudas devendo seus cantos receber acabamento arredondado A CONCESSION RIA dever disponibilizar ve culos onde o compartimento do motorista permita uma acomoda o adequada e segura do mesmo O uso do sinalizador sonoro e luminoso somente ser permitido durante a resposta aos chamados de emerg ncia e durante o transporte de pacientes de acordo com a legisla o espec fica em vigor Dever haver um sistema de fixa o de maca ao assoalho do ve culo que dever contar com cintos de seguran a em condi es de uso O cinto de seguran a obrigat rio para todos os passageiros A rea de abrang ncia dos ve culos disponibilizados dever obedecer a um per metro de 250 km de dist ncia das instala es do PODER CONTRATANTE As c pias dos Certificados de Registro dos ve culos utilizados na presta o dos servi os dever o ser entregues aaPODER CONTRATANTE em at 15 quinze dias contados da data da assinatura do contrato e no caso de loca o dos mesmos ou subcontrata o por empresa especializada devem estar acompanhados do contrato firmado entre as partes 33 4 Funcionamento O funcionamento dos servi os dever ocorrer durante 374 12 horas de segunda feira a sexta feira inclusive feriado durante a semana para a Ambul ncia de Transporte 24 horas de segunda feira a domingo inclusive feriados para Ambul ncia tipo UTI m vel 33 5 Indicadore
466. s t rmicas e demais insumos de armazenagem necess rios opera o Responsabilizar se pela opera o integral dos almoxarifados e farm cias realizando entre outras as seguintes atividades gt Receber todos os insumos adquiridos para opera o das Unidades de Sa de sendo em sua maioria medicamentos e produtos para sa de gt Conferir produtos recebidos frente s informa es de transfer ncia gt Realizar o armazenamento adequado dos produtos e em condi es recomendadas pelos fabricantes pela ANVISA e pelo PODER CONCEDENTE gt Organizar e fazer a gest o do estoque gt Fazer a contagem c clica do invent rio a ser definido por acordo entre as partes gt Fazer adequa es para trabalhar com maior efici ncia gt Registrar e controlar via sistema todos os itens recebidos e encaminhados para as demais reas das Unidades de Sa de gt Separar etiquetar com c digo de barras montar kits e expedir os materiais gt Transportar e distribuir os itens no interior das Unidades de Sa de Garantir m o de obra qualificada em n mero suficiente para manter o n vel de servi o acordado na opera o Realizar procedimentos de prote o individual e coletiva de preven o de acidentes de trabalho fornecendo aos seus funcion rios os equipamentos de prote o tanto individual como coletivo cujo uso de car ter obrigat rio Fazer treinamento necess rio para manter ou melhor
467. salada de frutas Suco natural de frutas ou gua de c co ou l quido isot nico tipo gatorade ou mate com ou sem a car ou edulcorante n o cal rico ou ch s diversos Observa es As frutas ficam condicionadas a safra Lanche para Paciente Externo Laborat rio outros Prepara es Quantidade Preparada 1 Caf c a car ou edulcorante n o cal rico ml 1 Leite c a car ou edulcorante n o cal rico ml eA E E E E AS VARIA ES E FREQU NCIAS DOS ALIMENTOS PRATO PRINCIPAL E PREPARA O PARA PACIENTES Fregii ncia Carnes Exemplo de Prepara es Freq ncia Semanal Oaa eal assado frito Aves galinha grelhado frango ca arola milanesa parmegiana cozido Peixe fil de peixe sem ensopado espinhas frito F gado bife 01 iscas ch de dentro rol de panela patinho assado com ou lagarto recheio contra fil bife dor Completa a frequ ncia alcatra mo do mensal milanesa parmegiana 305 Observa es O ovo nas suas diversas formas de preparo pode ser utilizado conforme solicita o em substitui o prepara o prot ica PREPARA ES ENTRADA ACOMPANHAMENTOS GUARNI O SOBREMESA E OUTROS PARA PACIENTES EXEMPLOS ITEM PREPARA ES EXEMPLOS DE PREPARA ES ENTRE OUTRAS gt gt E gt E Guarni es Vegetais A B ou C ou frutas pur soufl cr
468. samento dos dados eletronicamente fornece os relat rios de materiais por ordem alfab tica por c digo e o cat logo de especifica es a Normaliza o ou Sele o A elabora o revis o peri dica e atualiza o do cat logo de materiais deve ser realizada atrav s das Comiss es T cnicas constitu das por integrantes indicados pelo PODER CONCEDENTE e pela CONCESSION RIA P gina 193 de 375 O grupo escolhido dever ter alta capacita o t cnica e utilizar crit rios para a sele o como seguran a efici ncia efic cia qualidade disponibilidade no mercado impacto administrativo e menor custo Os dados relativos ao consumo hist rico perfil da morbimortalidade e complexidade dos servi os de sa de devem ser levantados Para a Estrutura o das Comiss es T cnicas devem ser consideradas as seguintes premissas para atua o Organiza o da Assist ncia Farmac utica Caracterizada pelo conjunto de a es relacionadas dispensa o de medicamentos com nfase na orienta o para o sucesso da terap utica A base de a o parte do abastecimento e controle de medicamentos em todas as etapas de seu fluxo da aquisi o dispensa o Desenvolvimento de rol de materiais e medicamentos dispon veis para prescri o e dispensa o pacientes Padroniza o Desenvolvimento de protocolo de atendimento de exce es s listas componentes do rol de materiais e medicamentos
469. se terap utica com base nos padr es previamente cadastrados necess ria tamb m a disponibiliza o de recursos para montagem de recomenda es m dicas para o paciente observa es especiais e orienta es equipe de enfermagem Plano de cuidados de enfermagem Informa es cl nicas que contemplem acesso ao hist rico do paciente e as a es que foram tomadas durante o processo de perman ncia no hospital tais como data de admiss o eventos de evolu o e alta do paciente entre outros Registro e consulta de sinais vitais com a possibilidade de serem visualizados em tabela e gr ficos para conhecimento do cen rio geral de evolu o do paciente Integra o com ferramenta administrativa P gina 168 de 375 15 3 2 Interna o Para o setor de Interna o dever o ser previstos Registro do paciente contemplando dados de identifica o e de hist rico do paciente com n mero espec fico de registro para evitar conflito entre dados de pacientes hom nimos e breves hist ricos para consulta pr via dos ltimos eventos importantes O registro do paciente dever contemplar portanto gt Identifica o do paciente gt Dados demogr ficos do paciente gt Visualiza o da hist ria cl nica gt Antecedentes m dicos gt Solicita es pendentes Mapa de leitos para orienta o da equipe assistencial realizar atendimento aos pacientes internados e para aperfei oar a
470. ser implantado um Pronto Atendimento de Especialidades para atender a demanda de atendimento de urg ncia especializado em traumatologia para os pacientes acolhidos e classificados pelo protocolo de risco do paciente Este pronto atendimento ter o suporte de um importante complexo ambulatorial que atendera n o somente a porta de entrada do Hospital como a continuidade do paciente de trauma atendido no complexo dando suporte a Rede implantada no processo de total restabelecimento do paciente atendido EMERG NCIA PRONTO SOCORRO POSI ES msmo o URG NCIA PRONTO ATENDIMENTO ESPECIALIZADO Co AMBULAT RIO Consult rios de Especialidades P gina 28 de 375 3 3 5 Centro de Diagnostico MEDICINA DIAGN STICA oa Radiologia Digital 2 Arcos cir rgicos 2 Raios X m veis 2 Tomografia Computadorizada 16 e 64 canais 2 Resson ncia Magn tica de 1 5 T 1 Ultrassonografia 4 Ecocardiografia 1 M todos Gr ficos ECG 2 Laborat rio de An lises Cl nicas Urg ncia 1 Ergometria 2 Agencia Transfusional Unidade de Hemoterapia 1 3 4 Capacidade Produtiva Dimensionada Como premissas para determinar a capacidade operacional temos Tempo m dio de perman ncia entre 5 e 6 dias para pacientes internados Taxa de ocupa o de 85 da capacidade instalada Implanta o de uma opera o assistencial combinada entre estruturas internas e de hospital dia Integra
471. servi os efetuando a reposi o de imediato em eventual aus ncia c Greve No caso de greve que afete a presta o dos servi os a CONCESSION RIA ser obrigada a oferecer solu es que garantam os servi os m nimos imprescind veis determinados pelo PODER CONCEDENTE conforme Plano de Contingencia atualizado e validado 18 6 Seguran a Sa de Preven o de Riscos A CONCESSION RIA contar com t cnicos respons veis pela Seguran a do Trabalho que estipular o as pautas necess rias para o cumprimento das normas vigentes nesta mat ria Ser de total responsabilidade da CONCESSION RIA a implanta o de pol ticas de preven o Obriga es relacionadas A CONCESSION RIA realizar os exames m dicos exigidos pelas normas vigentes incluindo os exames peri dicos a cada 12 doze meses Os laudos dos P gina 208 de 375 exames acima mencionados dever o ser apresentados pela CONCESSION RIA sempre que solicitado pelo PODER CONCEDENTE A CONCESSION RIA ser respons vel pelo controle sobre o estado de sa de do pessoal respons vel pela presta o dos servi os devendo providenciar a substitui o imediata em caso de doen a incompat vel com a fun o desempenha Ser o estabelecidos Protocolos de funcionamento para preven o de riscos com anteced ncia suficiente para o in cio dos servi os Os Protocolos dever o incorporar instru es para a utiliza o pelo pessoal respons vel
472. servi os de Manuten o Predial do Hospital dadas suas caracter sticas operacionais t picas de uma Unidade de Sa de de alta complexidade dever o ser executados de forma ininterrupta 24 horas por dia 7 dias por semana Desta forma todo o Plano de Manuten o dever caracterizar suas opera es em 2 regimes Manuten o em Regime de Opera o Normal Manuten o em Regime de Plant o Embora distintos estes regimes dever o ser estruturados de forma integrada e complementar visando otimizar os recursos dispon veis mas priorizando a seguran a operacional do Hospital a Manuten o em Regime de Opera o Normal O per odo do plant o ser das 08h s 18h Atividades de Supervis o Coordena o e controles administrativos ser o realizadas neste per odo O Engenheiro de Manuten o respons vel pela equipe de Manuten o atuar neste hor rio assim como o Supervisor de Manuten o e auxiliares administrativos b Manuten o em Regime de Plant o O per odo do plant o ser das 07h s 15h20 A equipe ser reduzida no hor rio das 22h s 06h conforme previsto na estrutura de pessoal Todas as rotinas de Manuten o Preventiva e Preditiva aplic veis dever o ser programadas para realiza o nos hor rios de plant o 336 Neste per odo a equipe de plant o ser respons vel por manter toda a instala o em opera o Desta forma esta equipe dever estar tecnicamente capacitada para al
473. smas dever o obedecer o armazenamento estabelecido no Plano de Especifica es e Diretrizes para Tecnologia de Informa o gt Microcomputadores com interface para conex o ao sistema central Estes microcomputadores dever o ser utilizados para aplicativos espec ficos das atividades m dicas e ou afins gt Coletores de dados para controle de pacientes especialmente os neonatos por c digos de barras em pulseiras e controle de estoques gt SmartCards para assinatura eletr nica Leitoras de smartcards vinculadas externa ou internamente aos computadores para garantir a identifica o das fontes gt TodoodimensionamentodoDataCenterser deresponsabilidadeda CONCESSION RIA devendo respeitar a norma TIA n vel TIER m nimo 3 para o Hospital Software gt Todososprogramas necess riosparaaperfeitaexecu odossistemasqueser o executados no Hospital como banco de dados sistemas operacionais software de backup antiv rus e demais descritos no Plano de Especifica es e Diretrizes para Tecnologia de Informa o Com rela o a opera o dos servi os de SERVICE DESK o mesmo est descrito no Plano de Especifica es e Diretrizes para Tecnologia de Informa o 21 5 Funcionamento Funcionamento24horas de segunda feira a domingo s 21 6 Dimensionamento Para a realiza o das atividades a CONCESSION RIA dever apresentar o quadro de pessoal adequado e com qualifica o e experi
474. spec ficas a cada esp cie vegetal Coroamento em plantas ou coloca o de cobertura morta Corte e recolhimento de galhos condenados ou ca dos Cortes de gramados incluindo recortes em passeios canteiros rvores e muros 348 Desin amento dos gramados e canteiros Erradica o das plantas invasoras Irriga o com gua de reuso Limpeza geral Limpeza de toda a rea com varredura e retirada de folhas flores e galhos secos de ervas arrancadas nas capina es e qualquer outro tipo de detrito Manuten o geral do gramado com controle de daninhas poda aduba o e cobertura com substrato espec fico Pequenos acertos de terreno para desvio de guas pluviais utilizando m todos para conserva o do solo Rastelagem e remo o dos restos vegetais resultantes do corte Refilamento das reas gramadas Replantio Reposi o de terra Ro ada Manuten o e Conserva o de Jardins gt Acompanhamento t cnico peri dico Aduba o mineral e org nica Afofamento do solo nos vasos e jardineiras Aplica o de produtos qu micos com a devida prote o ambiental dos funcion rios e pessoas Capina o Coleta e remo o de lixo Condu o de trepadeira Controle fitossanit rio programa o e execu o permanente de preven o combate e ou controle a pragas e doen as espec ficas a cada esp cie vegetal Coroamento em plantas ou coloca o de cobertura morta Corre
475. speitado e as informa es relevantes s o disponibilizadas Peri dica Telefonia Interna As reas operacionais s o mantidas higienizadas e organizadas Peri dica Peri dica Telefonia Interna Existe um supervisor presente durante as 24 vinte e quatro horas do dia Peri dica Telefonia Externa ocupa o por atendente 2 Tem ra para iniciar atendimento Telefonia Externa e po CRC E p 1 telef nico em at 01 minuto TMO Tempo m dio da opera o Telefonia Externa agendamento remarca o ou cancelamento de 1 consulta e exames Telefonia Externa de abandono de chamadas 2 Servi os executados em conformidade com o Telefonia Externa Manual de Procedimento Operacional atualizado 1 e validado pela Comiss o de Interface Avalia o da qualidade e precis o das Telefonia Externa E SA d P 1 informa es repassadas Di ria 80 Di ria 100 Di ri Par metro a ser Taria definido Di ria 5 Di ria 100 Peri dica 100 P gina 224 de 375 CLASSIFICA O CLASSIFICA OD IMPACTO z DA SO INDICADORESDE DESEMPENHO O INDIC DOR FINANCEIRO PENALIDADE MEDI O Funcion rios uniformizados com crach e Telefonia Externa apresenta o pessoal alinhado as Pol ticas da C Peri dica Institui o Funcion rios utilizam os EPI Equipamento de ido Telefonia Externa e e RA Peri dica Prote o Individual adequados s atividad
476. spitalar dever o ser registradas em sistema informatizado constando todos os dados relativos ao atendimento do chamado ou ao procedimento padr o programado Dever permitir a solicita o de servi os atrav s da intranet bem como seu acompanhamento e recebimento do servi o executado Sendo assim o setor de engenharia hospitalar dever utilizar o m dulo de manuten o oferecido pelo HIS Hospital Information System adquirido pelo Hospital que dever possibilitar minimamente entre suas fun es 335 Cadastro de todos os ambientes e setores do Hospital com identifica o por c digo e vincula o de todos os funcion rios existentes naquele setor autorizados para realizar chamados de manuten o Cadastro de todos os funcion rios do setor de manuten o contemplando seu grupo de trabalho e as tarefas permitidas para sua execu o Sempre que iniciado um chamado de manuten o o sistema dever registrar automaticamente a data o hor rio e o profissional autor do chamado permitindo acompanhamento em tempo real da situa o do atendimento daquela emerg ncia Possibilitar a gera o de relat rios customiz veis para verificar a produtividade de cada funcion rio da manuten o relacionando tempo decorrido para atendimento do chamado tempo decorrido para execu o da atividade identifica o de mais de um profissional realizando a mesma atividade entre outras a es 29 5 Funcionamento Os
477. sson ncia magn tica tomografia hemodin mica raio x etc dever o obrigatoriamente possuir contrato de manuten o com o fornecedor do mesmo ou com empresas especialistas no assunto Para qualquer contratado para manuten o destes equipamentos dever o ser checadas as devidas certifica es para realiza o do servi o e o fornecimento de um plano de manuten o contendo todas as interven es programadas durante a validade do contrato 326 28 4 1 Procedimentos Operacionais Padr o A CONCESSION RIA dever elaborar os Procedimentos Operacionais Padr o POP para cada tipo de equipamentos m dico hospitalares existentes no hospital Este POP dever ser estruturado de forma a atender cada tipo dos diferentes equipamentos existentes na estrutura hospitalar contendo informa es particulares caracter sticas a cada modelo e ou s rie dos equipamentos 28 4 2 Sistema de Gest o da Engenharia Cl nica Todas as atividades e interven es realizadas pela engenharia Cl nica dever o ser registradas em sistema informatizado constando todos os dados relativos ao atendimentos do chamado ou ao procedimento padr o di rio de manuten o Deve permitir o acompanhamento remoto das ordens de servi o bem como a conclus o da mesma com aprova o do solicitante cliente interno Sendo assim o setor de engenharia Cl nica dever utilizar o m dulo de manuten o oferecido pelo HIS Hospital Information System adquirido pelo hospital
478. sta o de servi os Contar com uma equipe respons vel pelo gerenciamento e coordena o dos diversos Servi os Garantir supervisor respons vel pela opera o 24 horas Garantir meios de comunica o port teis para atendimento imediato de urg ncia e emerg ncia Comunicar ao PODER CONCEDENTE qualquer mudan a na estrutura proposta sendo que o fluxo de informa es dever ser permanentemente atualizado Elaborar um documento sobre a Pol tica da Empresa com especial refer ncia aos objetivos e aos meios para atingi los assim como o tempo previsto na obten o dos resultados propostos Atender integralmente ao processo de Monitoramento de Desempenho conforme Cap tulo 18 10 Coordenar e estabelecer mecanismos adequados de coordena o com as empresas Subcontratadas assim como propor linhas de comunica o com a Dire o da Unidade de Sa de Utilizar as t cnicas de trabalho de gest o e materiais atualizados e para a presta o dos diferentes servi os buscando sempre o aperfei oamento dos resultados devendo mant los atualizados durante a vig ncia do CONTRATO Informar ao PODER CONCEDENTE em tempo real por meio do sistema de gest o Sobre quaisquer acontecimentos detectados que possam afetar a presta o dos servi os assistenciais Estabelecer linhas de comunica o visando difundir a informa o de maneira adequada entre seus prepostos os funcion ri
479. sto de enfermagem que atende rea A proposta t cnica e o posterior projeto executivo dever detalhar o modelo de supervis o pontos de monitoramento e checagem 9 2 11 Dispositivo de Prote o Contra Surtos Dever ser previsto nos quadros gerais de baixa tens o e nos quadros parciais de distribui o dispositivos de prote o contra surtos ligados entre as fases terra e neutro terra de forma a escoar toda corrente advinda de surtos conduzidos pela rede el trica ou induzidas pelo S P D A nos circuitos P gina 103 de 375 10 Sistemas Eletr nicos 10 1 Sistema de Sonoriza o Ambiente Busca a Pessoa O sistema dever ser concebido para emiss o de avisos e chamadas e difus o de m sica ambiente dentro dos condicionantes estabelecidos e dever ser entregue completo e em condi es de funcionamento O Sistema dever proporcionar conforto atrav s de m sica ambiente e a difus o de an ncios de orienta o de car ter gen rico espec fico ou de emerg ncia com as seguintes finalidades Localiza o de pessoas nas diversas reas do Hospital Orienta o de pessoas para as reas e locais de acesso autorizados Difus o de orienta es gerais quanto aos procedimentos a serem adotados em situa es que assim a exigirem Orienta o de evas o quando necess rio Orienta o ao pessoal de seguran a brigada de inc ndio opera o manuten o e outros nas situa es q
480. stribu das de forma a permitir f cil visualiza o de quaisquer pontos das reas comuns como corredores recep es halls e de acordo com as normas vigentes 9 2 7 Corre o do Fator de Pot ncia A partir da an lise do proponente frente ao perfil de consumo linearidade das cargas e disponibilidade de rede de abastecimento dever considerar a previs o de instala o de banco de capacitores para que a instala o apresente valores entre 0 93 e 0 95 com projeto espec fico e detalhado submetido ao Poder Concedente para aprova o P gina 101 de 375 9 2 8 Sistema de Prote o Contra Descarga Atmosf rica O sistema de prote o previsto dever desenvolvido atrav s de gaiola de Faraday e utilizando as ferragens espec ficas nos pilares nos novos edif cios a serem constru dos A norma brasileira permite a utiliza o das ferragens como descida desde que se fa am medi es na estrutura existente conforme o anexo E da norma NBR 5419 Como op o caso ocorra medi o de maior que o valor que o determinado dever ser considerada a complementa o das descidas 9 2 9 Aterramento O sistema de aterramento dever ser considerado do tipo T N S utilizando se o conceito de terra unificado Considerando tamb m condutores de aterramento independentes entre os sistemas el tricos e de TI Considerar a equipotencializa o entre os sistemas de aterramento el trico e demais sistemas que sejam met licos Os valor
481. t mica 19h00 07h00 v Coordenador iniciativa tica capacidade de trabalhar em equipe bom 07h00 19h00 relacionamento interpessoal e rea Limpa flexibilidade Distribui o Conhecimento b sico sobre 19h00 07h00 uso de EPI precau o de Auxiliar contato treinamento alinhado 07h00 19h00 v v Higiene com premissas do CCIH do Separa o e 8 hospital Apresenta o Embalagem 19h00 07h00 pessoal organiza o relacionamento interpessoal a 12 horas Conhecimento b sico sobre Interna o diurno id uso de EPI precau o de contato treinamento alinhado Rouparia 12 horas c i do CCIH d Recebimento diumo amareira com premissas o li o hospital Apresenta o Rouparia 12 horas pessoal organiza o Distribui o diurno relacionamento interpessoal Coordenador FUN O Auxiliar Camareira HABILIDADE T CNICO COMPORTAMENTAL 26 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 27 Servi os de Nutri o 27 1 Defini o A execu o de Servi o de Nutri o e Diet tica caracteriza se pelos servi os de preparo e distribui o de refei es para pacientes acompanhantes e colaboradoes por meio de produ o 294 normal e diet tica excetuando se a nutri o enteral parenteral e de lactario n
482. t rias na 1 inf ncia com redu o at os 45 anos para posterior crescimento importante Alta incid ncia das patologias do aparelho circulat rio nas interna es a partir dos 50 anos de idade chegando a se constituir na principal causa de interna o nestas faixas et rias Crescimento das causas externas com concentra o nas faixas et rias entre 15 e 60 anos como a 1 ou a 2 causa mais frequente de interna o hospitalar P gina 22 de 375 Importante ainda observar que dentre as causas externas observadas as tr s principais ocorr ncias referem se aos acidentes com ve culos automotores motocicletas e viol ncia externa compondo grande contingente de atendimentos e interna es hospitalares para sua resolu o 3 2 3 Oferta Atual da Regi o A microrregi o disp e atualmente de uma estrutura de leitos dispon veis para o SUS que totaliza 851 destinados interna o cl nico cir rgica e 137 leitos complementares de 2 084 leitos totais quantitativos claramente insuficientes se levarmos em considera o a recomenda o de manuten o de 2 5 a 3 0 leitos para cada mil habitantes De fato conforme pode se reconhecer pela consolida o abaixo descrita o d ficit estrutural do setor de assist ncia m dico hospitalar tender a se acentuar caso as atuais taxas de crescimento da popula o urbana da regi o se mantiverem nos pr ximos anos QUANTITATIVO DE LEITOS MICRORREGI O DE SOR
483. t rios independentes e customiz veis indicando as receitas custos despesas e outros indicadores desej veis para verifica o e an lise do desempenho financeiro de cada centro de custo P gina 172 de 375 Gest o da qualidade que dever contemplar o registro de n o conformidades quase falhas bem como as devidas justificativas para os eventos ocorridos e quais os profissionais envolvidos gera o de indicadores e relat rios e armazenamento de documentos e acordos entre o hospital e prestadores de servi o ou entre diferentes setores do hospital O sistema dever apresentar no m nimo possibilidade de gera o dos seguintes indicadores gt M dia de paciente dia gt M dia de perman ncia gt Porcentual de ocupa o hospitalar gt Taxa de mortalidade global gt Taxa de mortalidade n o institucional gt Taxa de mortalidade institucional gt Intervalo de substitui o gt Giro de rotatividade gt Taxa de sa da gt Taxa de tratamento cl nico cir rgico Para a gera o de indicadores de n o conformidades o sistema dever permitir o registro de todas as classes de funcion rios assim como todas as atividades desempenhadas por cada profissional Desta forma dever ser poss vel o estabelecimento de metas de desempenho e de n veis de satisfa o de cada atividade assim como normas internas para prever atividades regulares e irregulares A partir destes registros o sistem
484. ta o e manuten o de reas externas e internas com plantas gram neas e florais de paisagismo Poda corte das gramas com aplica o de produtos adequados para manuten o do jardim bem como das plantas e rvores nativas Irriga o de plantas e gramas Efetuar reformas nas falhas do ajardinamento sempre na medida em que for necess rio e ou quando for solicitado pelo PODER CONCEDENTE Recolher depositar e destinar em local adequado as folhas os restos de podas e entulhos gerados 30 5 Funcionamento Os servi os de Conserva o e Jardinagem dever o ser realizados de segunda a sexta feira das 7h as 18h 30 6 Dimensionamento A rea objeto da presta o do servi o de 16 205 96 m composto de vegeta o rasteira grama arbustos divis o de canteiros e rvores frut feras per metro Os servi os dever o ser prestados nos padr es t cnicos recomendados e contar com quadro de pessoal operacional capacitado e em n mero suficiente O escopo dos servi os dever contemplar os seguintes itens Manuten o e Conserva o de Gramados gt Acompanhamento t cnico peri dico Aduba o mineral e org nica Aplica o de produtos qu micos com a devida prote o ambiental dos funcion rios e pessoas Capina o Coleta e remo o de lixo Controle fitossanit rio programa o e execu o permanente de preven o combate e ou controle a pragas e doen as e
485. tamanho do cesto Colocar os pacotes na posi o vertical dentro dos cestos ou no rack Evitar que o material encoste se s paredes da c mara Deixar espa o entre um pacote e outro para permitir a penetra o do vapor Posicionar os pacotes pesados na parte inferior da rack Colocar os materiais bacias vidros e cubas com a abertura voltada para baixo Utilizar no m ximo 85 da capacidade da autoclave Ap s o esfriamento dos pacotes encaminh los ao Arsenal Solicitar orienta o do supervisor sempre que houver d vida na execu o das atividades Manter a rea limpa e organizada d Atividades desempenhadas no Arsenal Estocar o material esterilizado Proceder a distribui o do material s unidades acondicionado em saco pl stico branco transparente resistente reacondicionados em caixa pl sticas com tampa tipo cont iner com o destino identificado na parte externa Registrar a sa da do material e Rotina de Trabalho para o Funcion rio da rea de Recep o de Material Receber e conferir os instrumentais de acordo com a rotina estabelecida registrando o atrav s de leitor do codificador dos instrumentais Avaliar rigorosamente a limpeza e a integridade dos materiais recebidos O instrumental recebido sujo dever ser reprocessado pelo funcion rio escalado na Sala de Recep o Encaminhar o material para a rea de Preparo Manter a ban
486. te de Trabalho na Ind stria da Constru o Norma Regulamentadora N 20 L quidos Combust veis e Inflam veis Norma Regulamentadora N 23 Prote o Contra Inc ndios Norma Regulamentadora N 24 Condi es Sanit rias e de Conforto nos Locais de Trabalho Norma Regulamentadora N 25 Res duos Industriais Norma Regulamentadora N 26 Sinaliza o de Seguran a Norma Regulamentadora N 27 Registro Profissional do T cnico de Seguran a do Trabalho no MTB Norma Regulamentadora N 28 Fiscaliza o e Penalidades Norma Regulamentadora N 32 Seguran a e Sa de no Trabalho em Estabelecimentos de Sa de Norma Regulamentadora N 33 Seguran a e Sa de no Trabalho em Espa os Confinados P gina 205 de 375 18 4 Dire o e Gest o A CONCESSION RIA dever Explicitar detalhadamente o organograma e as linhas de funcionamento interno para a gest o dos diferentes servi os sob sua responsabilidade A responsabilidade dos cargos de gerenciamento propostos ser refletida em suas fun es assim como nas linhas de comunica o e coordena o a serem instauradas entre os diferentes servi os contratados Contar com um Gerente Diretor como respons vel final por todos os servi os independentemente destes serem prestados diretamente ou por meio de empresas Subcontratadas cabendo a este profissional a interlocu o com o PODER CONCEDENTE na gest o na pre
487. te identificado com a cor azul o caso menos grave e que pode ser realizado em consult P gina 78 de 375 rourametos naad cji me cmeemva o Pronto Socorro de Alta Complexidade Entrada do Paciente Demanda Espont nea ESSSSSEso NH o a RIR e OBSERVA O LEGENDA DE CLASSIFICA O DE RISCO Mit PROTOCOLO DE MANCHESTER as as as 50D6060b f N O URGENTE MENOR COMPLEXIDADE 7 ai Pouco URGENTE MENOR COMPLEXIDADE 5 a aali E oggggog APOIO ENFERMAGEM perales amp URGENTE PACIENTE PRECISA DE AVALIA O 8 MUITO URGENTE PACIENTE NECESSITA DE PRONTO ATENDIMENTO 0 EMERG NCIA PACIENTE NECESSITA DE ATENDIMENTO IMEDIATO Pronto Atendimento Especializado Entrada do Paciente Demanda Espont nea P gina 79 de 375 Com acesso e desembarque independente a rea de Pronto Socorro de Trauma do Hospital Estadual de Sorocaba est implantada anterior ao Lobby Principal de forma a facilitar o desembarque e acesso r pido a recep o para cadastro e identifica o Ap s esse procedimento os pacientes e seus acompanhantes esperar o na sala de espera at que sejam chamados Este ambiente oferece confor
488. tenha tanto quanto poss vel todas as qualidades nutritivas dos alimentos Garantir que os alimentos no processo de coc o cheguem atingir 74 C no seu centro geom trico ou combina es conhecidas de tempos e temperatura que confiaram a mesma seguran a Elevar a temperatura de molhos quentes a serem adicionados em alguma prepara o garantindo que ambos molhos e alimentos atinjam 74 C no seu interior Atentar para que os leos e gorduras utilizados nas frituras n o sejam aquecidos a mais de 180 C Fica proibido o reaproveitamento de leos e gorduras Realizar o pr preparo de carnes em pequenos lotes ou seja retirar da refrigera o apenas a quantidade suficiente da mat ria prima a ser preparada por 30 minutos sob temperatura ambiente Retom la refrigera o at 4 C devidamente etiquetada assim que estiver pronta Retirar nova partida e repetir sucessivamente Grelhar fritar ou cozinhar as carnes ou outros produtos perec veis em lotes adequados isto retirar da refrigera o apenas a quantidade o suficiente para trabalhar por 30 minutos por lote Atentar para as temperaturas de seguran a nas etapas de espera para carne crua abaixo de 4 C e para carne pronta acima de 65 C Evitar prepara es com demasiada manipula o das carnes especialmente nos casos de frangos e pescados Utilizar somente maionese industrializada N O utilizar ovos crus para as prepara es maioneses caseiras mousses et
489. teral Portaria MS n 2616 98 Controle de Infec o Hospitalar Portaria MS n 3535 98 Estabelece crit rios para cadastramento de centros de atendimentos em oncologia Portaria MTE n 485 05 Aprova NR 32 Seguran a e sa de no trabalho em estabelecimentos de sa de Portaria SAS MS n 1017 02 Estabelece que as farm cias hospitalares integrantes do SUS devam estar sob a responsabilidade do farmac utico Portaria SVS MS n 344 98 Estabelece o Regulamento T cnico das subst ncias e medicamentos sujeitos a controle especial Al m das exig ncias legais a CONCESSION RIA seguir algumas diretrizes espec ficas definidas pelo PODER CONCEDENTE 19 4 Detalhamento do Servi o O servi o de estoque e log stica hospitalar ser respons vel pela opera o do almoxarifado central farm cia central e farm cias sat lites locais de execu o das atividades de recebimento confer ncia inspe o e controle registro armazenamento e expedi o de medicamentos material m dico hospitalar e demais materiais al m de oferecer suporte ao setor de compras A log stica dos materiais envolve desde o recebimento no almoxarifado central at a expedi o dos mesmos s reas demandantes das Unidades de Sa de compreendendo desde a simples expedi o de volumes at servi os de valor agregado como a unitariza o de comprimidos e c psulas 237 identifica o e etiquetagem
490. teresse para os seguintes usu rios Poder P blico a CONCESSION RIA dever disponibilizar dados referentes presta o de servi os n o assistenciais Estes dados disponibilizados dever o seguir as exig ncias legais mencionadas acima e dever o ser de f cil compreens o para que o Minist rio P blico consiga identificar os investimentos realizados para as opera es em funcionamento no hospital Os servi os que dever o ser explicitados no sistema de transpar ncia da concess o s o minimamente gt Engenharia cl nica gt Engenharia hospitalar gt Limpeza e higieniza o gt Servi o de Nutri o e Diet tica gt Lavanderia e Rouparia gt Portaria e recep o gt Vigil ncia e Seguran a Patrimonial gt Conserva o e Jardinagem gt Telefonia gt TI gt Esteriliza o gt Log stica intra hospitalar Materiais e Medicamentos Orteses e Pr teses Centro Cir rgico UTI Interna o 261 Res duos de sa de gt Transporte Externo de Pacientes PODER CONCEDENTE para o poder concedente obrigat ria a cria o de uma sala de situa o que permita ao mesmo avaliar todos os indicadores envolvidos nos Z servi os prestados pela CONCESSION RIA Para isso ideal que o sistema contenha todos indicadores descritos neste caderno no cap tulo referente aos SLAs com a finalidade de fornecer ao PODER CONCEDENTE uma ferramenta de an lise avalia
491. tes edif cios s o integrados por um bloco de circula o vertical estrategicamente implantado no eixo central para otimizar as circula es e os fluxos hospitalares Os blocos diferenciados por sua funcionalidade foram classificados como Bloco Alta Complexidade reas f sicas que demandam grande quantidade de instala es f sicas e log sticas Neste bloco est o locados departamentos como Centro Cir rgico Pronto Socorro e Unidade de Terapia Intensiva Bloco de Hotelaria Hospitalar reas f sicas com moderada demanda de instala es f sicas e log sticas Neste bloco se concentra a hotelaria do complexo Bloco de Servi os reas f sicas com baixa demanda de instala es f sicas e log sticas Neste bloco se localizam os departamentos de apoio de servi os geradores de insumos Pronto Atendimento de Especialidades rea f sica com porta de entrada independente destinada ao atendimento da busca espont nea de suporte m dico assistencial especializado em trauma permitindo a classifica o adequada do risco de cada paciente e direcionando para o Pronto Socorro somente os de alta complexidade Ser instalado tamb m estrutura ambulatorial e de reabilita o que complemente a rede existente na continuidade da assist ncia ao paciente cir rgico ortop dico e poli traumatizado O Bloco de ALTA COMPLEXIDADE contar com 5 cinco pavimentos sendo 4 voltados a atendimento ao paciente e um exclusivo para o
492. to t rmico e ac stico conta com cadeiras confort veis sanit rios feminino masculino e para portadores de necessidades especiais PNE Ap s a espera o paciente ser encaminhado a uma das tr s salas de triagem onde ser submetido avalia o de acordo com o protocolo institucional sob a supervis o clinica Ap s essa avalia o o paciente ser classificado pelo grau de urg ncia e em se tratando de caso de baixa ser orientado a dirigir se ao Pronto Atendimento Especializado anexo ao edif cio principal Para os pacientes em estado de emerg ncia ou referenciados como casos graves pelo Pronto Atendimento Especializado h um acesso de ambul ncias independente assim como o estacionamento com rea de desembarque para pacientes em estado cr tico que podem correr risco de vida possibilitando sua r pida transfer ncia a uma das salas de trauma Nas salas de reanima o os pacientes em estado grave recebem todo o atendimento e procedimento necess rio sua estabiliza o inclusive interven es cir rgicas imediatas Estas salas ser o equipadas com foco cir rgico r guas de gases medicinais monitora o e carros de anestesia e suporte a vida Depois de estabilizado o paciente permanecer monitorado nos leitos de estabiliza o ou observa o podendo ser transferido e acomodado em um dos leitos de interna o e UTI do hospital ou ainda ser encaminhado para a realiza o de exames ou outros procedimentos cir rgicos
493. tos 6 1 7 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Carro para transporte de material de emerg ncia 3 0 3 P gina 126 de 375 Pronto Sala de Emerg ncia Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em T rreo Socorro Trauma carro de emerg ncia 1 4 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 0 1 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Laringosc pio com fibra ptica adulto 2 8 Pronto Sala de Emerg ncia Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Socorro Trauma cm 0 6 Pronto Sala de Emerg ncia Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 e PNI T rreo Socorro Trauma 10 0 2 Pronto Sala de Emerg ncia Monitor multipar metros ECG respira o T rreo Socorro Trauma temperatura SpO2 e PNI 1 7 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Regua de Gases 0 6 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Ventilador pulmonar adulto e pedi trico 0 4 Pronto Sala de Emerg ncia T rreo Socorro Trauma Ventilador pulmonar de transporte microprocessado 1 3 Pronto Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 T rreo Socorro Triagem cm 0 3 Pronto T rreo Socorro Triagem Mesa para exame div cl nico 0 3 Pronto T rreo Socorro Triagem Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 0 3 Pronto Monitor multipar metros ECG
494. tos aramados 12 cestos 86 Esteriliza o Termodesinfectora de utens lios de barreira 2 Estufas Estufa de esteriliza o e secagem 40 7 Estufas Estufa para cultura 100 1 Farm cia Carro para medicamentos eletr nico 15 Fisioterapia Banho de parafina 8 kg 3 Fisioterapia Barra de Ling 2 se es 2 Fisioterapia Barra paralela 2 50 m 2 Fisioterapia Cama el stica para fisioterapia 4 Fisioterapia Conjunto de rolos de Bobath 2 Fisioterapia Diatermia ondas curtas 5 Fisioterapia Esteira ergom trica simples 1 Fisioterapia Estimulador el trico neurol gico transcut neo 4 canais 6 Fisioterapia Laser fisioter pico 2 Fisioterapia Turbilh o para membros superiores e inferiores 2 Fisioterapia Ultra som fisioter pico 5 Fisioterapia Cadeira de Rodas Cadeira de rodas adulto 150 kg 111 Fluxo Laminar Fluxo laminar para quimioterapia 1 P gina 1 2 de 375 Fluxo Laminar Fluxo laminar vertical 2 Foco cir rgico de teto LED 110 000 lux com bateria com Focos bra o para monitor 11 Focos Foco cir rgico m vel 70 000 lux com bateria 8 Gasoterapia Aspirador cont nuo m vel alto fluxo 8 Gasoterapia Aspirador cont nuo port til el trico 28 Gasoterapia Nebulizador Umidificador 500 ml 11 Gasoterapia Regua de Gases 274 Holter Holter sistema de an lise e gravadores 10 1 Infus o Bomba de infus o A C bateria 600 Infus o Bomba de infus o de seri
495. tos de assepsia de Acordo com a Portaria n 930 de 27 08 92 Minist rio da sa de gt Usar luvas descart veis sempre que for manipular alimentos ou trocar de fun o ou atividade e n o dispensar a lavagem frequente nas m os devendo as luvas ser descartadas ao final do procedimento gt Usar mascara descart vel quando for manipular alimentos prontos ou cozidos no porcionamento e troc las no m ximo a cada 30 trinta minutos 313 gt N o usar joias bijuterias rel gios e outros adere os Higieniza o das Instala es gt A CONCESSIOONARIA dever apresentar um cronograma de higieniza o das diversas aras do SND equipamentos copas refeit rios Os produtos utilizados na higieniza o dever o ser de boa qualidade e adequados a higieniza o das diversas reas e das superf cies de maneira a n o causar danos as depend ncias e aos equipamentos n o deixando res duos ou cheiros podendo ser vetado pelo PODER CONCEDENTE O piso dever permanecer sempre seco sem ac mulos de gua Realizar polimento das bancadas mesas de apoio portas e pias Dever o ser higienizadas periodicamente as grelhas colmeias do sistema de exaust o da cozinha A higieniza o do refeit rio ser de responsabilidade da CONCESSIONARIA inclusive a manuten o das condi es de higiene durante todo o processo de distribui o das refei es aos comensais Higieniza o dos equipamentos e utens lio
496. trica disjuntores chaves de transfer ncias equipamentos hidr ulicos 29 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 345 30 Servi os de Conserva o e Jardinagem 30 1 Defini o Os Servi os de Manuten o e Conserva o de Jardins consistem no planejamento operacionaliza o e desenvolvimento de todas as atividades de Manuten o e conserva o de Gramados em rea plana Manuten o e conserva o de Gramados em rea de talude Manuten o e conserva o de Jardins Poda de pequena monta execu o de servi os rotineiros de poda de arbustos poda de forma o e limpeza em arbustos e cercas vivas e de rvores de pequeno porte ou aquelas cuja altura na fase adulta atinge at 1 8 metros Manuten o e conserva o de Areas Verdes Ro agem com remo o 30 2 Compet ncias A CONCESSION RIA dever Elaborar MPO considerando as a es a serem realizadas nas frequ ncias adequadas e com dimensionamento do recurso humanos e material inclusive ferramental e EPI Dispor de posto de servi o para execu o dos servi os alocando pessoal habilitado para opera o de equipamentos pr prios Os servi os dever o estar sob a responsabilidade t cnica de profissional de n vel superior em reas correlatas ao objeto
497. tro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Aspirador cont nuo port til el trico 1 0 1 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Avental plumb fero 9 0 9 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Banho maria 60 tubos 1 0 1 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Broncosc pio flex vel fibras pticas 1 0 1 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Carro para transporte de material 3 prateleiras 2 0 2 Centro Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos carro de emerg ncia 2 0 2 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Garrote pneum tico 2 0 2 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Hiper e Hipotermia sistema com colch es 2 0 2 P gina 129 de 375 Centro 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos Marca passo card aco externo c mara nica 0 1 Centro Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos cm 0 4 Centro Microsc pio cir rgico para otorrino neurologia e 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos pl stica 0 1 Centro Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 e PNI 1 Pavimento Cir rgico Sala de Equipamentos 10 0 2 Monitor multipar metros ECG respira o Centro temperatura SpO2 PNI Transmiss o
498. tros de tipos de lanches gt Classifica es das dietas orais gt Classifica es das orienta es da nutri o gt Classifica es dos servi os de nutri o gt Composi o de dietas orais gt Classifica es de servi os gt Consist ncias das dietas orais gt Dieta gt Fatores de atividade gt Fatores de estresse gt Hor rios das refei es gt Locais de entrega das refei es gt Quantidade de refei es realizadas pelo paciente gt Satisfa o em rela o refei o realizada gt Mem rias de dados tais como tabela de composi o de alimentos gt Classifica o dos pacientes na nutri o gt Com foco no paciente a ferramenta dever armazenar dados de evolu o cl nica exames f sicos resultados de exames complementares prescri es interven es P gina 176 de 375 cir rgicas e outros dados que dever o tamb m poder ser compartilhados recuperados e visualizados em diferentes localiza es 15 4 Descritivo Funcional do RIS Radiology Information System Os processos de aquisi o digital de imagem no hospital devem seguir padroniza o DICOM Digital Imagingand Communication in Medicine e HL7 Health Level 7 O RIS RadiologyInformation System deve ser um sistema com interface gr fica amig vel e com n veis diferentes de acesso por cada tipo de usu rio com funcionalidades tais como Central de laudos para gerenciamento dos exames
499. tware de manuten o gerando pedidos de compra para reposi o de estoque e pedidos espec ficos da manuten o Receber e armazenar no estoque os materiais de manuten o comprados pelo setor de suprimentos Controlar a entrada e sa da dos materiais de escrit rio Gerar imprimir e distribuir ordens de servi os da manuten o preventiva Acompanhar as pend ncias das manuten es preventivas Auxiliar o Engenheiro de Manuten o no planejamento da manuten o preventiva 342 Assistente Administrativo Controlar os materiais de escrit rio e consumo direto Inserir no sistema o planejamento de f rias da equipe de Manuten o definido pelo Engenheiro de Manuten o Auxiliar o Engenheiro de Manuten o no planejamento das manuten es preventivas Auxiliar o Engenheiro de Manuten o no controle de liga es externas gera o de relat rios t cnicos controle de rotatividade e taxa de absente smo Eletricista Executar manuten o corretiva e preventiva nos quadros de distribui o ilumina o e tomadas em geral equipamentos eletroeletr nicos sistemas geradores de energia no breaks motores el tricos bombas compressor parafuso e subesta o de m dia e baixa tens o Acompanhar servi os terceirizados de manuten o el trica corretiva e preventiva Interpretar diagramas el tricos e eletr nicos Conhecer instrumentos de medi o e de grandezas el tricas Conhecer sensores trans
500. ual adequados s atividades Na troca de turnos de trabalho o hor rio cinto respeitado e as informa es relevantes s o Peri dica disponibilizadas Seguran a As reas operacionais s o mantidas higienizadas Peri dica Patrimonial e organizadas Seguran a Existe um supervisor presente durante as 24 Peri dica Patrimonial vinte e quatro horas do dia umprimen hor rios pr sac Servi o de Nutri o 1 Aiar E o dopi Ba prs 2 S 1 Di ria 95 estabelecidos das refei es 06 refei es di rias Refei es dispen nforme PP Servi o de Nutri o 1 Ang e coes dispensadas g0 1 Di ria 100 prescri o Servi o de Nutri o 1 de Produtos ou itens de dieta faltantes 2 Di ria 1 de Cirurgias suspensas por jejum pr E Servi o de Nutri o 1 x se 8 pe por jejum p 1 Di ria 0 operat rio interrompido Coleta de amostras das refei es fornecidas com D Servi o de Nutri o 1 i bis e as 3 Di ria 100 conformidade nas an lises microbiol gicas Servi os executados em conformidade com o Servi o de Nutri o 1 Manual de Procedimento Operacional atualizado 1 Di ria 100 e validado pela Comiss o de Interface de Coleta Di ria de temperatura c mara fria Servi o de Nutri o 1 geladeiras bandejas de paciente ve culos de 2 Di ria 100 transporte de fornecedores quando aplic vel de Alimenta o servida em temperatura igual ou acima de 60 C 1 Di ria 95 Servi o de Nutri o 1
501. ubula es de flu dos gt Executar servi os de soldagem estanho e oxiacetileno em tubula es gt Interpretar diagramas hidr ulico pneum ticos e isom tricos gt Especificar materiais para manuten o em redes hidr ulicas gt Preencher ordens de servi o utilizando o software de manuten o gt Auxiliar na especifica o de materiais hidr ulicos quando estes n o s o itens de estoque e precisam ser usados em manuten es corretivas Mec nico de Ar Condicionado gt Executar manuten o corretiva e preventiva em equipamentos de ar condicionado Fancoils chillers splits cassetes compressores torres de resfriamento gt Interpretar desenhos de pe as mec nicas e grandezas de medi es bem como diagramas hidr ulico pneum ticos gt Preencher ordens de servi o utilizando o software de manuten o gt Auxiliar na especifica o de materiais de ar condicionado quando estes n o s o itens de estoque e precisam ser usados em manuten es corretivas Mec nico gt Executar manuten o corretiva e preventiva em equipamentos casa de m quinas gases medicinais etc gt Interpretar desenhos de pe as mec nicas e grandezas de medi es bem como diagramas hidr ulico pneum ticos gt Preencher ordens de servi o utilizando o software de manuten o gt Auxiliar na especifica o de materiais e pe as de equipamentos quando estes n o s o itens de estoque e pr
502. ue a exigirem O sistema de sonoriza o dever conter controle integrado atrav s de matriz digital sendo flex vel e de alta confiabilidade e disponibilidade t picos de sistemas profissionais para a difus o de m sica ambiente e veicula o de mensagens e avisos As salas de diagn stico por imagem dever dispor de um sistema de intercomunica o entre a sala de comando e o espa o onde se realize o exame Este sistema estar permanentemente aberto do paciente para o profissional e aberto segundo a vontade do profissional no sentido contr rio dele para o paciente 10 2 Televis o Ser necess rio prever pontos para instala es de aparelhos de TVs nos quartos nas salas de espera e de descanso de funcion rios hall de elevadores restaurantes com sistemas interativos de sinal de TV O sistema dever possuir a possibilidade de receber sinais de TV aberta a Cabo e via sat lite em uma mesma infraestrutura 10 3 Seguran a O sistema de seguran a dever ser planejado com base nos alarmes situados nos acessos complementados por detectores de movimento internos Incorpora o em determinadas reas ou situa es de sistemas de radiofrequ ncia para o controle de acessos de funcion rios ativos e determinados pacientes De forma independente dever existir diferentes alarmes para o conjunto P gina 104 de 375 de instala es segundo as regras estabelecidas pela lei Dever haver sistemas de controle de entrada a
503. ue as especifica es t cnicas constantes nestas especifica es n o substituem os Manuais de Boas Pr ticas os Planos de Trabalho e nem os POPs Procedimentos Operacionais Padr o mas funcionam como requisitos essenciais que o PODER CONCEDENTE exige em cada servi o prestado pela CONCESSION RIA 21 9 1 Prover Acesso Internet 21 9 1 1 Defini es A CONCESSION RIA dever fornecer Servi os de Link de Internet Dedicado para prover acesso internet s reas de presta o de servi os de sa de 21 9 1 2 Compet ncias S o obriga es da CONCESSION RIA Implantar o link objeto desta especifica o de acordo com as melhores t cnicas e com pessoal capacitado Fornecer instalar e manter todo o meio f sico e equipamentos necess rios para o perfeito funcionamento dos servi os Manter o t cnico encarregado de acompanhar os trabalhos a par do andamento do projeto prestando se todas as informa es necess rias Manter o link de acordo com as especifica es ideais de funcionamento Corrigir eventuais problemas de funcionamento do link gt A substitui o dos sistemas por vers es mais atualizadas em fun o do aprimoramento t cnico e ou operacional caso ocorra e sem custo ao PODER CONCEDENTE Prestar toda assist ncia na opera o do link Orienta es e treinamento aos usu rios do link Ministrar treinamento ao pessoal da CONCESSION RIA por ocasi o da
504. uipe e o conhecimento das medidas a serem tomadas Esquemas alternativos de trabalho com vistas a assegurar a correta continuidade dos servi os prestados O Plano de Emerg ncia e Conting ncia dever ser atualizado anualmente adequando se s obriga es e diretrizes impostas pelas normas vigentes s mudan as de diretrizes do PODER CONCEDENTE s novas tecnologias etc A CONCESSION RIA dever consultar as autoridades da Prefeitura Pol cia Bombeiros Defesa Civil etc para defini o das suas estrat gias relativas seguran a do trabalho em especial quanto elabora o do Plano de Emerg ncia e Conting ncia P gina 209 de 375 18 7 Gest o Sustent vel A CONCESSION RIA ser respons vel pela implanta o do Plano de Gest o Sustent vel adequado aos crit rios de Certificado de Gest o Ambiental no seu n vel b sico Tal plano dar suporte pol tica de meio ambiente desenvolvida pelo respons vel pela presta o de servi os assistenciais estabelecendo objetivos para melhorar o impacto no meio ambiente Tais objetivos ser o revisados anualmente realizando se as a es corretivas que forem necess rias no caso de desvios do proposto Ela dever dessa forma estabelecer modelos de produ o dos servi os contemplados no Contrato de Concess o e seus Anexos que se aproximem do equil brio no desenvolvimento sustent vel que incluir o Reciclagem do material que permita sua realiza
505. ular 5 objetivas planacrom ticas 6 Microsc pio cir rgico para neurologia com sistema Microsc pio Cir rgico digital 2 Microsc pio Cir rgico Microsc pio cir rgico para otorrino neurologia e pl stica 1 Mobili rio Administrativo Outros Carro para transporte de res duos comuns 17 Mobili rio Administrativo Outros Carro para transporte de res duos infectantes 17 Mobili rio Administrativo Outros Carro para transporte de res duos recicl vel 15 Mobili rio Hospitalar Balde a chute com suporte de rod zios 7 Mobili rio Hospitalar Balde cil ndrico porta detritos 82 Mobili rio Hospitalar Banqueta alta com apoio para os p s para sala cir rgica 14 Mobili rio Hospitalar Banqueta girat ria em inox 18 Mobili rio Hospitalar Biombo 3 faces 51 Mobili rio Hospitalar Cadeira de banho em inox com rod zios 67 P gina 1 4 de 375 Mobili rio Hospitalar Cama hospitalar adulto el trica com grade 172 Mobili rio Hospitalar Cama hospitalar de recupera o el trica 86 Cama hospitalar de recupera o el trica UTI alta Mobili rio Hospitalar complexidade 13 Mobili rio Hospitalar Cama hospitalar para obesos com grade el trica 20 Mobili rio Hospitalar Carro curativo com balde e com bacia 6 Mobili rio Hospitalar Carro maca com amortecedor 41 Mobili rio Hospitalar Carro maca com eleva o para procedimentos 60 Mobili rio Hospitalar Carro maca el
506. utilizada gua tratadaproveniente da rede p blica de abastecimento Deve ser evitado ao m ximo a aplica o de defensivos e caso seja necess rio tal necessidade dever ser fundamentada em laudo emitido pelo respons vel t cnico Dever ser dada prefer ncia a produtos de a o biol gica e espec fica em rela o aos agroqu micos Os produtos utilizados dever o ser aprovados e a aplica o acompanhada por profissional t cnico respons vel devendo ser apresentada a respectiva Anota o de Responsabilidade T cnica ART al m de serem atendidos integralmente os dispositivos previstos na Lei Federal no 7 802 de 11 07 89 s Leis Estaduais nos 4 002 de 05 01 84 e5 032 de 11 04 86 e seus Decretos regulamentadores aplic veis O respons vel t cnico deve determinar a periodicidade correta para a aduba o bem como o tipo de adubo a ser utilizado de acordo com os resultados obtidos pela an lise de solo realizada e as caracter sticas da rea 30 7 Indicadores de Desempenho Para o monitoramento da performance do servi o prestado ser o utilizados os Indicadores de Desempenho espec ficos para a atividade contidos no Cap tulo 18 10 1 351 31 Servi os de Limpeza e Higieniza o 31 1 Defini o A limpeza e a desinfec o de superf cies s o elementos que convergem para a seguran a assistencial al m de propiciar sensa o de bem estar e conforto dos pacientes profissionais e familiares nos servi os d
507. utoridades competentes e viaturas de emerg ncia orientando quando perguntado sobre as rotas de acesso e dando o suporte solicitado por estas Entrada de m dicos gt Realizar o processo de identifica o de m dicos visualizando o crach gt Somente para os que n o estiverem portando crach realizar o processo de identifica o para confirmar o credenciamento m dico sendo que para os casos n o confirmados o acesso ser concedido mediante a autoriza o da administra o solicitando a este uma identifica o e n mero do CRM para que seja fornecido um crach provis rio ao mesmo Entrada de colaboradores de equipe e profissionais eventuais 270 gt Realizar o processo de identifica o de colaboradores de equipe e profissionais eventuais visualizando o crach gt Somente para os que n o estiverem portando crach realizar o processo de identifica o para confirmar o credenciamento sendo que para os casos n o confirmados o acesso ser concedido mediante autoriza o da administra o solicitando a este uma identifica o para que seja fornecido um crach provis rio gt Podem ser considerados como profissionais eventuais psic logos instrumentadores perfusionistas fisioterapeutas f sicos fonoaudi logos dentistas Entrada de prestadores de servi os fornecedores gt Realizar o processo de identifica o para o devido registro e entrega do crach para prestadores
508. vando o card pio aprovado previamente pelo PODER CONCEDENTE gt Os card pios dever o ser elaborados trimestralmente pela CONCESSIONARIA sendo compat veis com as esta es clim ticas e com frequ ncia de repeti o quinzenal com aprova o do PODER CONCEDENTE gt Os card pios dever o ser apresentados completos ao PODER CONCEDENTE com anteced ncia de 30 trinta dias em rela o ao 1 dia de utiliza o para a devida aprova o podendo a CONCESSIONARIA em condi es especiais alterar o card pio apresentado desde que mantenha os padr es estabelecidos em contato e que apresente com anteced ncia de 48 quarenta e oito horas motiva es formais ao PODER CONCEDENTE e esta as aceite gt Os g neros e produtos componentes do card pio b sico padr o poder o ser substitu dos pelos demais g neros constantes da rela o do Anexo I da Resolu o SAMSP 16 98 Servi o de Refei es gt As refei es dever o apresentar condi es higi nico sanit rias adequadas ao consumo e em atendimento as exig ncias da Vigil ncia Sanit ria gt A distribui o de refei es para colaboradores e acompanhantes ser pelo sistema de balc o t rmico para prepara es quentes e balc o refrigerado para saladas e sobremesas utilizando se bandejas lisas com pratos de lou a branca para refei o e outro para salada e talheres de inox garfos facas e colheres porcionadas no sistema self service executado pel
509. vi o de Sa de P gina 11 de 375 SAC Servi o de Atendimento ao Cliente SADT Servi o Auxiliar de Diagn stico e Terapia SBIS CFM Sociedade Brasileira de Inform tica em Sa de Conselho Federal de Medicina SES Secretaria do Estado da Sa de SGIH Sistemas de Gerenciamento de Informa es Hospitalares Compreendem aplica es referentes solu o de HIS LIS PACS RIS e BI da Rede de Sa de SND Servi o de Nutri o Diet tica TI Tecnologia da Informa o TIC Tecnologias da Informa o e Comunica o UTI Unidade de Tratamento ou Terapia Intensivo VLAN Rede local virtual Rede logicamente independente gt VolP Voice over Internet Protocol Voz sobre IP WAN WideArea Network Rede de telecomunica es que est dispersa por uma relativamente extensa rea geogr fica P gina 12 de 375 1 Apresenta o O estudo sobre a disponibilidade de atendimento m dico hospitalar na Rede de Sa de Publica leva a reflex o sobre a efetividade de acrescentar mais leitos frente aos problemas como a agilidade no atendimento da popula o a redu o de filas de espera a disponibilidade de tecnologia de ponta o deslocamento para atendimento especializado al m do inadequado papel da sa de publica como complemento de tratamentos de alto custo n o cobertos pelos planos de sa de O passo dado pelo Governo do Estado de S o Paulo para a implanta o doHospital
510. vidade dos Servi os contratados atendendo ao Manual Operacional por rea validado pela Contratante P gina 212 de 375 gt Painel de Controle do N vel de Servi os Consolidado com classifica o do atingimento das metas segundo Crit rios Classificat rios dos N veis de Servi os Prestados definidos gt Plano de Recupera o para as ocorr ncias notificadas que comprometeram o atingimento das metas 18 10 Monitoramento de Desempenho As condi es e diretrizes b sicas dos servi os prestados nas instala es doPODER CONCEDENTE definidos por meio de corpo t cnico especializado e utiliza o de Sistema software de Gest o como ferramenta de coordena o monitoramento e supervis o em tempo real de cada rea ou servi o no cumprimento dos Acordos de N veis de Servi o Service LevelAgreement SLA definidos e nos quesitos de qualidade estabelecidos como m todo de mensura o de desempenho de cada rea ou servi o por meio de intranet e internet com emiss o de Relat rios Gerenciais tendo como foco Ampliar o conforto e a seguran a para pacientes e colaboradores Agregar Protocolos Sustent veis e Certifica es Ambientais Implementar Protocolos de Qualidade para acompanhamento dos Servi os N o Assistenciais Garantir a efici ncia e qualidade nas Atividades Suporte a Assist ncia Gerenciar processo de corre o de eventuais ocorr ncias com agilidade clareza de responsabilida
511. vimento UTI Sala de Equipamentos Cadeira de rodas adulto 150 kg 6 1 7 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Carro curativo com balde e com bacia 2 0 2 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Carro maca com amortecedor 3 1 4 Desfibrilador monitor bif sico com marca passo em 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos carro de emerg ncia 3 0 3 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Eletrocardi grafo 12 deriva es simult neas 4 1 5 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Marca passo card aco externo c mara nica 3 0 3 Mesa auxiliar com rod zios e prateleira 80 x 60 x 80 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos cm 30 0 30 P gina 147 de 375 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Mobili rio de interna o escada 2 degraus pintada 6 0 6 Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 e PNI 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos 10 3 0 3 Monitor multipar metros ECG respira o SpO2 PNI e 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos ETCO2 6 0 6 Monitor multipar metros ECG respira o 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos temperatura SpO2 PNI e PI 8 0 8 Monitor multipar metros ECG respira o 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos temperatura SpO2 PNI ETCO2 PI e DC 3 0 3 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Sistema de eleva o e transfer ncia de pacientes 2 0 2 4 Pavimento UTI Sala de Equipamentos Vent
512. visiona a opera o log stica Providencia os relat rios necess rios ao acompanhamento da opera o realiza a an lise deles visando assegurar o n vel de servi o acordado Representa a CONCESSION RIA junto ao PODER CONCEDENTE para discuss o e condu o dos aspectos operacionais relativos aos servi os prestados Supervisor ne pas N POEA Acompanha e controla as atividades log sticas da opera o com avalia o e implanta o de propostas de melhoria Adota medidas preventivas e corretivas como forma de promover a melhoria cont nua das atividades log sticas Respons vel pela coordena o da equipe Respons vel por uma determinada atividade recebimento de carga separa o expedi o de produtos entre outras Chefe do S Identifica irregularidades nos processos de recebimento separa o expedi o e sn elor confer ncia e reporta ao seu superior imediato Operacional Orienta os Auxiliares nas atividades operacionais Participa do invent rio Acompanha frota de ve culos visando atender as demandas dos clientes externos 243 Farmac uticos S Respons vel t cnico de toda a opera o n o assistencial Elabora procedimentos de acordo com normas t cnicas e regulamentares que visam garantir a qualidade do recebimento armazenamento expedi o e todo fluxo da cadeia log stica dos produtos hospitalares Supervisiona o estoque e preveni perda de
513. xidade e o centro cir rgico ambulatorial com o equipamento de Hemodin mica Com esse conceito o fluxo dos pacientes acamados os vesti rios de barreira f sica farm cia sat lite e apoio para a equipe medica ser o compartilhados Al m disso considerando a alta complexidade do hospital um elevador exclusivo para emerg ncias ligara o pronto socorro o centro cir rgico e as unidades de terapia intensiva agregando valor nos casos de maior gravidade CENTRO CIR RGICO ALTA COMPLEXIDADE Goo Sala Cirurgia M dio Grande porte 9 salas Repouso e Observa o P s anest sico 10 leitos Sala Cirurgia Ambulatorial 2 salas Endoscopia 2 salas Angiografia Hemodin mica 02 sala RPA O6 leitos Repouso P s exame 06 leitos Leitos Hospital Dia 20 leitos P gina 27 de 375 3 3 4 Unidades de Emerg ncia e Urg ncia Atendimentos de Emerg ncia ser o disponibilizados no Pronto Socorro al m de todo aparato de consult rios e salas de medica o 6 salas de reanima o a vida com toda estrutura inclusive intervencionista para emerg ncia e 12 leitos de estabiliza o tecnologicamente similares aos leitos de terapia intensiva O sistema de acolhimento e classifica o de riscos diferenciara fisicamente em salas de espera e atendimento todos os pacientes a partir do seu perfil por gravidade definido por protocolo clinico aprovado e implantado pelo Poder Concedente Atendimento de Urg ncias
514. zos exatos possibilitando prever o que ser necess rio em uma linha de tempo permitindo que nunca falte materiais para os pacientes Obviamente as necessidades de cada cirurgia como protocolos e materiais necess rios devem estar previamente informados no HIS Com esta funcionalidade poss vel que o software que ser implantado no hospital possa calcular as necessidades de materiais verificando as possibilidades de cumprimento de prazos de entrega de pedidos com o m nimo poss vel de estoques Poder tamb m programar com detalhes a produ o a necessidade de compra nas quantidades corretas e o momento certo Este mesmo software aplicativo integrante da solu o HIS permitir que o poder CONCEDENTE utilize a l gica do Ponto de Pedido Baseado no tempo Time PhasedOrder Point TPOP que permitir que o pedido seja feito numa poss vel antecipa o aos eventos futuros que muitas vezes s o conhecidos como a programa o de cirurgias e outros procedimentos marcados com anteced ncia quando poss vel Com o uso de TPOP o poder CONCEDENTE poder Utilizar informa es de previs o de demanda do item A visibilidade futura de compras ou produ o Lidar com sazonalidade tend ncia e varia es bruscas na demanda P gina 200 de 375 17 Planejamento e Gest o de Pr teses e rteses Para o adequado Planejamento e Gest o de rteses e Pr teses o PODER CONCEDENTE e a CONCESSION RIA dever o i

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